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G A S T R O N O M I E

LES 3 COQS

Une cuisine raffinée et originale Sur place, à emporter, entre collègues, amis, ou en famille, l’Auberge des 3 Coqs vous offre une pause conviviale et gourmande, dans le respect des tolérances et régimes alimentaires de chacun et le soin des produits locaux.

e bistrot en restaurant, le chef Pierre Pelz et son épouse partagent avec émotion la naissance et l’évolution de leur établissement. Plus qu’un lieu de travail et de création, une véritable histoire de famille. L’aventure commence en 1994. Le bistrot de quartier s’appelle «La Cascade». Le chef est seul aux commandes d’une petite cuisine, peu adaptée à une vraie restauration. Les années passent, une mise aux normes s’impose. L’opportunité d’un nouveau tournant est là! Madame quitte son travail pour rejoindre Monsieur. L’aventure se poursuit avec une réouverture en novembre 2002. «La Cascade» devient «L’Auberge des 3 Coqs». Monsieur en cuisine, Madame en salle, les enfants en renfort, parfois, après les devoirs et activités sportives prioritaires. Les anecdotes fusent sur la vie du restaurant, à l’ambiance chaleureuse et familiale. Des parties de frisbee à travers la salle avec les sous-assiettes au moment du dressage au souvenir des fidèles clients qui ont vu grandir les poussins. Madame Pelz évoque la proximité de l’ONU: «Nos enfants n’ont pas conscience d’avoir été sur les genoux de hauts dignitaires mondiaux». Côté cuisine, le chef révèle son originalité avec des recettes traditionnelles, généreuses et revisitées, ainsi que son adaptabilité aux nouvelles façons de consommer. Il puise son inspiration dans son parcours de l’École Hôtelière de Lausanne, puis ses voyages autour du monde: Asie, USA, Caraïbes… Les mijotés et autres joues de bœuf partagent la carte avec des saveurs d’ailleurs, curry de légumes au mélange d’épices maison, salade de carottes râpées, baies de Goji, noix ou granola maison. Les papilles voyagent en finesse.

Un cadre intime, une ambiance chaleureuse.

Véganes, personnes allergiques, nous vous avons bien compris! Chacun trouve saveur à son palais selon ses choix et goûts de consommation: flexitariens, végétariens, véganes… Autre force de la carte, les pictogrammes des allergènes permettent aux personnes concernées de choisir, en toute confiance et toute discrétion vis-à-vis des autres convives, des plats qui leur conviennent. Les visuels sont clairs et explicites pour qui en a besoin. Pour les douceurs, les adeptes du chocolat fondront pour le moelleux sans lactose ni gluten développé par le chef, ou graviront avec plaisir le Snow Rock, meringue maison, crème glacée et résinée. Pour accompagner vos mets, Madame Pelz vous propose une carte de vins genevois, suisses ainsi que quelques français. «La tendance va vers le bio, nous sommes à l’écoute de nos fournisseurs pour la découverte de nouveaux produits».

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sur commande. Dans une démarche zéro déchet, les plats sont conditionnés dans des emballages consignés réutilisables, qui passent au four, au micro-ondes et au lave-vaisselle. Vous avez l’eau à la bouche? Retrouvez le détail des menus et prestations sur le site internet: www.3coqs.ch. Nathalie Roux

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CAP SUR L’EXPÉRIENCE DE TERRAIN

Des bachelors professionnalisants à l’ESM Adepte d’un enseignement orienté vers le terrain et proche des milieux professionnels, l’ESM, Ecole de Management et de Communication de Genève, propose des formations bachelor professionnalisantes, offrant aux étudiants les conditions idéales pour une entrée réussie sur le marché du travail. Eclairage sur le fonctionnement des programmes bachelor au sein de l’Université privée genevoise.

cadémie des entreprises, l’ESM, Ecole de Management et de Communication de Genève, se positionne comme une alternative pragmatique à l’Université. Son modèle d’enseignement séduit, puisque depuis 1986, des générations d’étudiants suivent ses programmes bachelor et master, allant jusqu’au doctorat, dans les domaines de la communication, du marketing ou du management. Business school préparant les étudiants aux défis actuels du monde professionnel, l’ESM se distingue notamment par sa dimension humaine. Les effectifs sont volontairement limités, pour assurer un contact étroit avec les intervenants et un suivi pédagogique individualisé. «C’est là une des forces de notre organisation. Nous connaissons les étudiants par leurs noms et ces derniers bénéficient d’une grande proximité avec leurs intervenants», explique Walid Taieb, coordinateur des études. Autre particularité propre à l’ESM, les professeurs sont tous actifs en entreprise à côté de leur mission d’enseignant. Ils apportent un regard de spécialistes, ce qui renforce le côté pratique des formations.

Projets et stages en entreprises Aux avantages de disposer d’intervenants professionnels s’ajoute un mode d’apprentissage basé sur l’expérience et la résolution de cas pratiques. «Tout au long de l’année, les étudiants sont amenés à travailler en groupe ou individuellement sur des problématiques réelles soumises par des entreprises externes», indique Walid Taieb. Dernièrement, les étudiants ont par exemple travaillé à l’élaboration d’un concept d’événement pour une agence spécialisée genevoise. Tout un travail qu’ils mènent sous la supervision d’un intervenant, qu’ils présentent ensuite aux professionnels du domaine qui, s’ils en sont satisfaits, le mettent partiellement ou complètement en application. «Ce type d’expérience est très valorisant et motivant pour les étudiants. C’est aussi un atout considérable pour les jeunes diplômés lors de leur entrée sur le marché du travail», relève notre interlocuteur. Enfin, pour consolider encore la dimension professionnalisante des formations ESM, les étudiants bachelor valident chaque année académique par des stages en entreprise d’au moins trois mois. Ainsi les compétences acquises durant le cur-

Tout au long de l’année, les étudiants sont amenés à travailler en groupe ou individuellement sur des problématiques réelles soumises par des entreprises externes.

sus sont appliquées en milieu professionnel, quelle plus-value. Avec son concept de formation original, l’ESM se réjouit de proposer, depuis plus de 30 ans, des programmes universitaires alternatifs aux cursus académiques traditionnels.

Prochaines rentrées bachelor: 26 octobre 2020 • Bachelor en Communication d’entreprise • Bachelor en Management international • Bachelor en Management-marketing sport-études

Prochaines rentrées master: • MBA expérientiel 4.0: 26 octobre 2020 • Executive MBA: 7 novembre 2020 Détails: esm.ch ESM Ecole de Management et de Communication Ch. du Château-Bloch 11 - 1219 Genève-Le Lignon Tél.: 022 979 33 79 | esm.ch

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PUBLIRÉDACTIONNEL

F O R M AT I O N

F I S C A L I T É

RÉÉVALUATION DU PARC IMMOBILIER

Haro à droite sur le projet de l’Etat «Ce projet risque de déplaire à gauche, où on voudra sans doute taxer davantage, et à droite, où on exige la neutralité fiscale. Nous proposons un compromis qui protège les «petits» propriétaires et nous permet de rattraper soixante ans de retard par rapport aux autres cantons, qui ont procédé méthodiquement, au fur et à mesure. Si ce projet est critiqué par les deux bords politiques, c’est qu’il n’est pas si mauvais», a déclaré mercredi avec humour Nathalie Fontanet. La patronne des Finances cantonales présentait la RPI, réévaluation du parc immobilier, première du nom depuis 1964. DF

e moins que l’on puisse dire, c’est que la conseillère d’Etat ne s’est pas trompée: vingt minutes après la présentation du projet gouvernemental, un communiqué de la Chambre genevoise immobilière arrivait aux médias, intitulé: «Une attaque fiscale sans précédent contre la propriété de son logement», avec comme exergue: «inique, insupportable et impensable». Le PLR, parti de la présidente du Département des finances, évoquait quant à lui «un projet inutile et une hausse d’impôt malvenue en temps de crise». Résumons la vision de l’Etat: les villas, PPE et terrains n’ont pas été réévalués depuis près de soixante ans. La valeur fiscale et la valeur vénale se sont donc fortement éloignées, ce qui a conduit à des majorations un peu arbitraires de 20% à trois reprises, puis de 7% en 2018, chacun sachant que cette méthode par approximation ne pouvait continuer – la hausse de 7% a d’ailleurs été contestée, d’aucuns estimant que 20% eût été plus légitime. Le Conseil d’Etat estime que la situation genevoise ne respecte pas le principe de la Loi fédérale sur l’harmonisation des impôts directs des cantons et des communes (LHID), et qu’il y a inégalité de traitement entre anciens et nouveaux propriétaires. Nathalie Fontanet donne l’exemple de deux villas identiques, acquises l’une en 1982 et l’autre en 2016: leur valeur fiscale actuelle est de 1,15 million pour la première, 3,9 millions pour la seconde. D’autres différences de traitement, notamment en cas de succession, se manifestent. Il s’agit donc pour l’Etat de réévaluer - selon une méthode en l’occurrence zurichoise

Nathalie Fontanet s’attendait à un débat animé.

- les biens des 18% de Genevois propriétaires (on parle là de villas, terrains et PPE, pas d’immeubles locatifs ni d’exploitations agricoles ou sylvicoles). Pour une villa, on estimera la valeur du terrain et du bâtiment; pour une part de PPE, la valeur fiscale au mètre carré servira de base. Dans les deux cas, il y aura une carte de zonage par commune, accessible sur le Net. Une commission d’experts, composée de fonc-

tionnaires fiscaux et de professionnels privés, validera l’évaluation, qui pourra faire l’objet de recours soit de l’Administration fiscale, soit du contribuable.

Mesures d’accompagnement Cette augmentation de la fiscalité immobilière s’accompagne de mesures en faveur des propriétaires âgés ou dont les revenus

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ne suffiraient pas à assumer cette charge. Une déduction sociale est prévue pour les personnes de 65 ans et plus, ainsi que pour la classe moyenne. La hausse ne pourra excéder une proportion plafond du revenu du contribuable (le taux d’effort sera de 1% jusqu’à 100 000 francs annuels, puis progressif jusqu’à 7% dès 350 000 francs). Toutefois, la générosité étatique a ses limites: ce train de mesures ne pourra pas être pris en cours de route – il prendra effet à l’entrée en vigueur de la loi – et il sera oublié quinze ans plus tard.

Impôt sur la fortune Genève a le taux d’impôt sur la fortune (dès 300 000 francs, y compris biens immobiliers) le plus élevé de Suisse, notre pays étant par ailleurs l’un des seuls à connaître ledit impôt. L’Etat entend faire passer ce taux de 1% à 0,85% (en trois étapes). Mais parallèlement, il propose d’augmenter l’impôt sur les bénéfices et gains immobiliers (IBGI), c’est-à-dire celui qui frappe la vente d’un bien et se fonde sur la différence entre le prix d’achat original et le prix de vente obtenu. D’une part, la libération de cet impôt si la vente porte sur un objet détenu depuis 25 ans serait supprimée,le gain étant taxé à 10%; d’autre part, l’IBGI augmenterait en

trois ans de 10%. Les fiscalistes étatiques ont estimé que cette augmentation serait presque indolore, puisqu’elle porterait sur un gain effectivement réalisé au moment de la vente du bien. Rappelons ici que les contribuables considérés comme professionnels de l’immobilier (il suffit pour cela de vendre plusieurs biens durant la même année) sont lourdement taxés su ce type de bénéfices. Selon les calculs du Conseil d’Etat, ces mesures rapporteront quelque 90 millions de francs par an aux finances cantonales (10 millions d’impôt sur la fortune et 30 millions d’impôt immobilier complémentaire, issus de la réévaluation, et 50 millions d’IBGI. Le projet gouvernemental va maintenant passer en Commision des finances du Grand Conseil, puis être débattu par les députés.

La CGI dynamite le projet L’association des propriétaires du canton, par la voix de son secrétaire général Christophe Aumeunier et de son président Pascal Pétroz, a immédiatement réagi: «Le Conseil d’Etat souhaite aggraver la fiscalité des personnes physiques de CHF 225 millions!, résume-t-elle. Sur le plan juridique, l’urgence d’une mise en conformité est infondée, le Tribunal fédéral a jugé le système d’évalua-

tion actuel conforme à la LHID (Arrêt du TF 2C 194/2018 consid. 5.3) Ensuite, Genève est le canton qui présente, selon les chiffres de la Confédération, l’indice d’exploitation du potentiel fiscal le plus élevé du pays. La fiscalité immobilière y est très lourde, avec les impôts sur le revenu et sur la fortune, mais aussi les impôts particuliers que sont les droits d’enregistrement, l’impôt immobilier complémentaire et l’impôt sur les bénéfices et gains immobiliers. Ces trois derniers impôts grèvent annuellement les propriétaires de plus de CHF 564 millions». La Chambre genevoise immobilière conteste formellement le chiffre avancé par l’Etat de 90 millions: «Le projet représente non pas CHF 90 millions, mais plus de CHF 225 millions supplémentaires». Elle présente son propre calcul: • Impôt cantonal sur la fortune hors impôt communal CHF 100,4 millions (nets en cas de baisse du taux); • Impôt communal - estimation de la CGI - plus de CHF 42 millions; • Impôt immobilier complémentaire CHF 33 millions; • Impôt sur les bénéfices et gains immobiliers CHF 50 millions. «La ressource fiscale genevoise étant épuisée, notre association s’oppose avec force à la hausse des recettes de l’Etat temporai- •

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prétexte pour alourdir la charge fiscale», concluent MM. Pétroz et Aumeunier. Du côté du PLR, le président Bertrand Reich a publié un communiqué tout aussi clair: «Si nous reconnaissons la volonté de la conseillère d’Etat Nathalie Fontanet de trouver des solutions aux problèmes des Genevoises et Genevois et de faire avancer les choses, comme elle l’a fait sur d’autres sujets qui concernent la fiscalité, l’égalité ou la gestion du personnel de l’Etat, nous regrettons ce projet de loi qui cherche à régler un problème qui n’existe pas, ceci sur le dos des contribuables et en pleine crise économique. o N 154 • 6 octobre 2014 Genève connaît depuis trop longtemps une crise des dépenses et non pas une crise des recettes: c’est en réorganisant l’Etat que Genève débloquera les moyens de faire face à la crise, pas en étranglant fiscalement ses habitants!».

Le rangement, qu Impact financier, selon l’Etat.

rement ramenée à 90 millions, en raison des mesures d’accompagnement limitées à 15 ans au maximum», indique la CGI, qui préconise que les propriétaires occupant leur logement soient exonérés de l’impôt immobilier complémentaire, «seule mesure correctement ciblée pour réduire des valeurs fiscales «gonflées» par le fisc». Enfin, l’association considère que «la baisse du taux de l’impôt sur la fortune est un leurre: la diminution du taux de l’impôt sur la fortune ne génère, in fine, qu’une diminution de 8 millions de francs dont ne bénéficieraient que quelques contribuables, non propriétaires. La hausse de perception d’impôt est donc plus de 10

«L'ordre, le plus beau mot de langueFontanet française!», s'excl Réaction de la Nathalie Collège et à l'Université, latiniste et helléniste distingué, La ministre PLR, avec calme, a pris note des La maison, aujourd'hui, reprend cettepolitique antienne pleine réactions de son camp et nous a de b déclaré: «Ceà projet de loi de réévaluation fois supérieure à la faible baisse quiaspire résulte désormais mais elle une sérieuse reprise en main

de cette opération. Enfin, la hausse de du parc immobilier est accompagné de mesures visantà à atténuer l’augmenl’impôt sur les bénéfices et gains immobiordre, ça sertdeux à quoi? Ca sert tout de même quelques ef tation de la charge fiscale qu’il induit, ende vie a liers n’a aucune justification. Cet impôt a vivre confortablement, paisiblement, tout cas un cadre pour les petits propriétaires été conçu, dans l’esprit de ses agréablement. défenseurs, particulier Ca sert à se sentir que dynamique et et conviv la réévaluation par pour limiter la spéculation immobilière. bien chez soi, bien dans saclasse peau etmoyenne. bien dansUnesentir bien et comment a voie réglementaire, par certains, Il a été admis depuis sa de vie. très Pour nombreuses Camille Anseaume, journalisteproposée des autres s'il est impos années que son taux devait être de 0 après serait extrêmement dommageable, car elle adepte de mode et de décoration, l'ordre bien chez soi? 25 ans de détention, tant il est vrai que ne permettrait pas l’application de mesures est une exigence élémentaire, une condition toute forme de spéculation n’est plus d’accompagnement. Les propriétaires ne nécessaire pour profiter de sa maison et du sociale, rangemen déduction imaginable après un laps de temps aussi bénéficieraient ni de la L'art prendre du plaisir dans la vie. Dans un petit long. La Chambre genevoise immobilière ni d’une baisse des barèmes de l’impôt sur livre intitulé «Le rangement malin» (Leduc.S «On ne va pas se mentir conçoit que l’Etat établisse une nouvelle la fortune. Ce projet de loi est désormais le rangement, elle explique en quemain si l'ordre a sou- qui du Parlement l’étudiera et ce feran'est pa méthode d’évaluationEditions), des appartements plus glamour dans la vie. vent mauvaise presse (parce qu'il demande et des villas mais s’opposera, avec déter- ses choix». Vincent Naville mination à ce que cela soit pris comme

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M A R C H É S

I M M O B I L I E R S

DU 14 AU 17 SEPTEMBRE

Un Mipim à Paris Le Mipim (Marché international des professionnels de l’immobilier) 2020 de Cannes ayant été annulé, son organisateur Reed Midem a décidé de créer du 14 au 17 septembre la Paris Real Estate Week («La Week»). Elle sera le premier événement qui permettra aux leaders de l’immobilier mondial de dresser un bilan provisoire de la crise et d’échanger sur les perspectives à venir.

«L

a Week» s’articulera autour de «Propel by Mipim», nouveau type de rencontre qui a réuni l’an dernier quelque 2000 décideurs de 41 pays. Trois sujets clefs y seront traités: l’innovation, l’environnement urbain et l’investissement. • L’innovation. Organisé au Centquatre-Paris les 14 et 15 septembre et dédié à l’innovation, Propel by Mipim sera l’événement phare de «La Week». Il comprendra un espace d’exposition, des conférences et des opportunités de networking. Propel by Mipim accueillera également la nouvelle édition de la «Start-Up Competition», qui récompense les nouvelles entreprises les plus prometteuses et innovantes. • L’environnement urbain. Le 16 septembre à la Seine Musicale (Boulogne-Billancourt),

«La Week», un Mipim à Paris.

le «Mipim Urban Forum» sera dédié aux thématiques de la ville et de l’environnement urbain. Nicolas Sarkozy en fera le discours inaugural. Sous la thématique «Embracing

DES PARTENAIRES DE QUALITÉ

the change», les sessions auront pour objectif d’analyser les facteurs qui ont bouleversé notre vie en ville. La transition écologique sera notamment au cœur des débats. • L’investissement. Il reste un sujet central et sera abordé dans de nombreuses sessions de conférences. Un événement à huis-clos, l’«Investors Think Tank», réunira des investisseurs institutionnels pour leur permettre d’échanger sur l’impact du Covid-19 à l’international et définir la stratégie d’investissement la plus adaptée à ce contexte. «La Week» veut accompagner le secteur de l’immobilier international face au grand bouleversement actuel, résume Ronan Vaspart, directeur du Mipim. M. L. Renseignements: www.parisrealestateweek.com/fr-fr.html

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S E P T E M B R E

DÉFENSE AÉRIENNE

«Nos avions sont complètement dépassés» Pour assurer la sécurité de l’espace aérien, la Suisse doit pouvoir acquérir une nouvelle flotte. Le 27 septembre, il faudra dire «oui» à la sécurité aérienne. C’est ce que plaident les connaisseurs des questions de défense, tandis que la vidéo des élucubrations antimilitaristes de l’ancien syndic de Lausanne Brélaz au Conseil national fait les délices des chansonniers et internautes - notamment belges -, donnant une image de la Suisse oscillant entre radinerie, comique paysan et égoïsme un peu lâche (aux pays voisins de nous défendre!).

C’

était il y a bientôt 20 ans, mais la tragédie reste dans toutes les mémoires. Les événements du 11 septembre 2001 ont – hélas! - démontré la vulnérabilité de l’espace aérien. Jusqu’ici, la Suisse a certes été épargnée par des attentats, mais rien ne nous indique qu’elle en serait à l’abri. Des attaques terroristes peuvent survenir à terre et par les airs. D’où la nécessité de posséder une défense coordonnée – solair et avions de combat – mobilisée 24h sur 24. «Pour rester libre et souverain, notre pays doit absolument contrôler son espace aérien. Il est hors de question de recourir à des avions de chasse étrangers», indique la conseillère nationale Céline Amaudruz. Le 27 septembre prochain, le peuple devra se prononcer sur l’achat de nouveaux avions de combat. Depuis quelques semaines, la bataille fait rage entre les partisans et les opposants de ces nouveaux avions, dont les modèles ne seront choisis qu’après la votation, si le «oui» l’emporte naturellement. Comme pour l’achat des Gripen, en mai 2014, la gauche, le PS en tête, utilise des arguments

qui font mouche dans la population genevoise. Elle juge que les six milliards alloués aux futurs avions de combat seraient plus utiles dans le domaine de la santé, de la protection du climat, ou dans la préservation

de places de travail en ces temps de crise sanitaire. Elle prétend que cela représente 24 milliards, soit quatre fois plus cher que prévu. Un argument immédiatement réfuté par Murat Alder, vice-président du Comité

GROS PLAN

Des affaires pour la Suisse! On parle beaucoup de sécurité au cours de cette campagne, moins des affaires compensatoires. Un argument complémentaire qu’on ne saurait écarter, en particulier dans le contexte de récession économique que nous vivons. Les affaires compensatoires, c’est quoi? Ce sont toutes les catégories d’affaires de compensation réalisées dans le cadre d’acquisitions d’armements à l’étranger. Ce principe, qui ne constitue en rien une subvention, est très répandu dans le monde. Les pays qui acquièrent un matériel militaire sans avoir l’industrie nécessaire à le fabriquer intègrent des affaires compensatoires dans leurs contrats. Les fournisseurs et leurs sous-traitants garantissent ensuite de compenser les achats du matériel par une somme équivalant à plus de la moitié du contrat. Les effets sont directs: d’une part, une partie des pièces du matériel seront fabriquées en Suisse et, d’autre part, des contrats seront confiés au reste de l’industrie de notre pays. Les effets indirects existent aussi parce que les affaires compensatoires engendrent le transfert de savoir-faire technologique et génèrent des contacts sur le plus long terme. Si le peuple suisse accepte le vote sur la sécurité aérienne, les entreprises étrangères qui se verront confier des mandats devront compenser 60% de la valeur contractuelle par l’octroi de mandats en Suisse, dont 20% directement et 40% indirectement dans des domaines liés à la sécurité. Afin de garantir que toutes les régions y trouvent leur compte, une répartition a été fixée: 65% en Suisse alémanique, 30% en Suisse romande et 5% en Suisse italienne.

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V O TAT I O N S

genevois Air 2030 - OUI à la protection de la Suisse, association représentant les partis du centre et de la droite, les principales associations économiques, ainsi que les sociétés militaires et patriotiques: «Ce sont six milliards qui sont prévus par le Conseil fédéral, avec un texte officiel à l’appui. L’argent, quoi qu’il en soit, ne pourra pas être utilisé ailleurs. Il est capital de rappeler que le financement est entièrement pris sur le budget ordinaire de l’armée et qu’aucun centime n’est prélevé dans la santé, le social ou l’éducation».

Appareils en fin de vie Le débat tourne en réalité, comme lors des précédentes votations sur le sujet, autour de l’existence même de l’armée, en tant que telle, dans notre pays. Une chose est pourtant sûre: la flotte actuelle de nos avions de combat est complètement dépassée. Avec le refus enregistré lors de la votation sur le Gripen en 2014, les avions de combat Northrop F-5 E/F «Tiger II» datant des années 1970 n’ont pas été remplacés. Ils sont depuis un certain temps déjà devenus obsolètes et vont être retirés complètement du service. Les F/A-18 arriveront à la fin de leur

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Quatre modèles ont été évalués entre avril et juin 2019 à Payerne (VD) pour remplacer les avions de combat actuels de l’armée suisse: le Rafale du groupe français Dassault (photo), l’Eurofighter d’Airbus, le Super Hornet de Boeing et le F-35A de Lockheed-Martin.

durée d’utilisation au plus tard vers 2030. On se souvient tous de de cet incident survenu l’été dernier, lorsqu’un escadron de la patrouille suisse a raté un objectif d’environ six kilomètres, en Suisse alémanique. L’explication? Les pilotes de notre armée disposent d’instruments de plus de 40 ans... La navigation se fait encore avec une carte, un feutre et à la vue. Pas avec un GPS. Rappelons que le peuple ne vote pas sur un modèle d’avion particulier pour le moment, mais sur le principe de renouvellement de la flotte aérienne. Et pour une ville internationale comme Genève, c’est évidemment important,

fait remarquer Philippe Fleury, président du Comité genevois Air 2030 - OUI à la protection de la Suisse. «Pour continuer d’assurer la sécurité de la Genève internationale, nous avons besoin d’avions de combat dignes de ce nom. La Suisse, pays hôte, se doit d’assurer la sécurité des organisations internationales que nous abritons. Seules les forces aériennes peuvent le faire. Sans cette couverture aérienne, on peut craindre que les organisations internationales et les conférences qu’elles abritent quittent la Suisse ou délocalisent leurs conférences». Maxime Derejat

Le 27 septembre

NON, NON et NON À l’initiative contre les bilatérales - IN de limitation À une augmentation de la fiscalité - IN172 Au salaire minimum unique étatique - IN173

3non.ch

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INITIATIVE «ZÉRO PERTES»

Une hausse des impôts suicidaire L’

initiative 172 «zéro pertes», lancée en 2017 par la gauche après le rejet populaire de la Réforme de l’imposition des entreprises III (RIE III), prétend réduire la concurrence fiscale intercantonale, tout en maintenant le niveau des recettes fiscales, et veut renforcer la progressivité de l’impôt pour les entreprises et les particuliers. Renforcer la progressivité signifie en réalité augmenter les impôts. Pourtant, les entreprises traversent une crise économique majeure et elles doivent à tout prix être préservées de nouvelles difficultés. Alors que le peuple a accepté la réforme fiscale RFFA en mai 2019, avec un taux d’imposition fixe de 13,99%, Genève serait le seul canton à appliquer une progressivité de l’impôt pour les entreprises. En effet, cette progressivité s’applique aujourd’hui uniquement aux personnes physiques. Elle aurait de lourdes conséquences si elle s’appliquait également aux entreprises. Un tel changement provoquerait une augmentation de la pression fiscale, ce qui pousserait de nombreuses entreprises à la faillite ou à la délocalisation. Conséquence inévitable: des emplois disparaîtraient.

Les effets de la RFFA Les initiants souhaitent limiter la concurrence fiscale en augmentant les impôts à l’échelon cantonal. Cela engendrera inévitablement une perte d’attractivité de la place économique genevoise. La concurrence fiscale, présentée par la gauche comme une calamité, participe donc au contraire de la solution. Elle favorise, en réalité, l’efficience des services publics. De plus, la concurrence fiscale est encadrée de manière stricte par la législation fédérale. Largement plébiscitée par les Genevois l’an-

née dernière, la RFFA est le fruit d’un compromis dont la remise en cause est inacceptable. Il faut laisser le temps à la réforme fiscale de déployer ses effets avant d’envisager une quelconque remise en cause de l’équilibre actuel. Cette réforme constitue une bouffée d’oxygène indispensable pour nos entreprises. Un bol d’air qui se fera également sentir sur les recettes fiscales, puisqu’elles sont corrélées à l’activité économique.

Contribuables pressurés Une acceptation de cette Initiative n’épargnerait pas non plus les personnes physiques, dans la mesure où l’augmentation d’impôts demandée les toucherait aussi. Pourtant, en matière Nathalie Hardyn. d’imposition des personnes physiques, Genève est le canton de tous les su- L’acceptation de cette Initiative aurait donc perlatifs. C’est celui qui connait déjà la plus pour conséquence l’exode des gros contriforte progressivité de l’impôt. C’est aussi buables. Une grande partie de la charge celui qui connait le taux le plus élevé en fiscale du canton retomberait alors sur les matière d’imposition du revenu, mais c’est épaules de la classe moyenne, déjà lourdesurtout celui qui exploite le plus son poten- ment taxée et moins mobile que les plus gros tiel fiscal. contribuables. A Genève, 5% des contribuables financent Alors que nous traversons une crise sans près de 50% des impôts, alors qu’environ précédent, ce n’est pas en augmentant les 40% des contribuables n’en financent que impôts que l’on sauvera nos prestations et 4%. Malgré cela, l’Initiative demande de ren- nos emplois. Les entreprises paient déjà le forcer cette progressivité pour ponctionner prix fort de cette crise, raison pour laquelle davantage les contribuables qui financent il faut refuser l’Initiative «zéro pertes» le 27 l’essentiel de notre Etat social. C’est pourtant septembre. la contribution élevée de ces personnes qui Nathalie Hardyn permet de protéger les revenus les plus bas, Directrice donnant ainsi la possibilité à 36% de la poChambre de commerce, pulation de ne pas payer d’impôts. d’industrie et des services de Genève (CCIG).

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Le 27 septembre, les Genevois se prononceront sur une Initiative qui met en danger les entreprises en majorant les charges fiscales. L’initiative «zéro pertes» prétend préserver les recettes fiscales et les prestations publiques en augmentant les impôts: c’est en réalité tout autre chose qui se produirait en cas d’acceptation.

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Votations cantonales 27 septembre 2020

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Votez 3 fois OUI pour l’avenir de la Suisse et de notre canton 1. O u i à l ’ i ni t i at i ve d e l i m i t at i o n, p o u r f a v o r i s e r l ’ e m p l o i d e s r é s i d e n t s g e n e v o i s . S o n acce p t at i o n r é d u i r a l e c h ô m a g e à G e nè ve e t d ans l e r e st e d e l a S u i sse . 2 . O u i au x avi o ns p o u r u ne p r o t e c t i o n no t r e e s p a c e a é r i e n . N o u s d e vo ns g ar ant i r l ’ ave ne p l u s avo i r d e p o l i ce le s a v io n s c iv ils .

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Le MCG pour la défense des Citoyens

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DÉFENSE AÉRIENNE

Roger Golay: «Ne pas dépendre des autres, assumer notre souveraineté» Roger Golay, conseiller national sous les couleurs du MCG durant la précédente législature, a fait partie de la Commission de politique de sécurité et a participé à toutes les délibérations sur l’achat d’avions de combat. «La sécurité de notre espace aérien a un coût, mais elle n’a pas de prix», résume-t-il, soulignant que contrairement au débat sur l’achat du Gripen en 2013-2014, nous arrivons maintenant à une décision cruciale: dépendre de nos voisins ou assumer notre rôle au centre de l’Europe et la protection des habitants, comme des hôtes des conférences internationales. - Roger Golay, quelle différence voyezvous entre le refus d’acquérir des Gripen suédois en 2014 et le «oui» que vous espérez pour choisir un nouvel avion de combat? - Il y a six ans, le choix préalable d’un avion qui ne faisait pas l’unanimité, pour remplacer une partie de la flotte aérienne militaire, a fait reculer le corps électoral. Aujourd’hui, c’est une situation bien plus grave: nos avions F 5 comme F 18 arrivent en bout de course et dès 2030, sans une décision positive le 27 septembre, nous serions simplement dans un vide sécuritaire, sans moyens de défense aérienne crédibles. Le Conseil fédéral et le Parlement ont travaillé sur des rapports d’experts neutres, de tout bord, et ont décidé d’agir de manière profondément démocratique: d’abord, affecter un montant de 600 millions par an sur dix ans du budget ordinaire de l’armée à l’achat non de 70 avions comme le recommandaient les plus pessimistes sur l’avenir, mais de 30 à 40 ap-

pareils; ensuite, consulter le peuple en ouvrant la voie au référendum. - Les opposants parlent d’autres avions moins chers, de missiles sol-air, de drones, de formes de guerre différentes des précédents conflits… - Les avions occidentaux sont seuls compatibles avec les outils de coopération militaire que nous utilisons avec nos voisins de l’OTAN. Les modèles dits «légers», comme le fameux avion de reconnaissance italien, sans parler des drones, sont incompatibles avec les missions de sécurité. Les avions militaires interviennent 300 fois par an, à la demande des contrôleurs aériens, pour identifier et accompagner, voire intercepter, des avions qui ne respectent pas – volontairement ou non – les strictes règles de circulation aérienne. Enfin, «Air 2030» est un concept qui comprend tous les moyens de défense: missiles, DCA, aviation, etc. L’armée a des spécialistes de lutte contre le

piratage numérique de notre défense, par exemple, mais elle doit pouvoir assurer la police du ciel. Un vide sécuritaire est une invitation aux malveillants. Surtout, une menace (sanitaire, informatique ou autre) GROS PLAN

Nos ancêtres n’avaient pas de doute En 1913, à la veille de la Première Guerre mondiale, la Société suisse des officiers lance un appel aux dons pour financer des avions militaires. Le succès est au rendez-vous et l’armée peut acheter des premières machines en 1916. Jusque-là, l’armée de l’air utilisait les appareils confisqués aux armées étrangères et ceux construits par les pionniers suisses de l’aviation. A l’époque, quelques voix s’élèvent pour dire qu’un avion ne sert à rien, qu’un ballon captif suffit largement, et aussi qu’une guerre en Europe est hautement improbable…

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Roger Golay.

n’en efface pas une autre! Une armée sans aviation n’a aucun sens, aucune efficacité. Je rappelle qu’on a réduit les effectifs et les budgets de la défense en misant sur la qualité des équipements.

- L’ex-syndic de Lausanne Daniel Brélaz a fait le «buzz» en Europe avec sa tirade contre l’achat d’avions, disant que l’OTAN suffisait. A part l’aspect de comique rural qui a beaucoup amusé Belges et Français, les commentaires de cette vidéo, par les internautes, parlaient de «Suisses radins qui laissent les autres assumer leur défense»… - Et ce serait en effet vrai si le peuple votait «non» le 27 septembre. N’oublions pas – on l’a vu avec les cargaisons de masques bloquées aux frontières – qu’en cas de crise, chaque pays voit d’abord son intérêt. En outre, si au lieu d’une coopération, nous avions une dépendance des pays de l’OTAN, nous serions susceptibles de devoir oublier notre neutralité et venir en renfort dans d’éventuels conflits touchant l’Alliance.

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- Quand des gens qui veulent abolir l’armée parlent de stratégie, cela est peu sérieux: la stratégie de la gauche est simplement la tactique du salami: les avions cela fait du bruit, cela coûte cher, alors essayons de manipuler la population pour démanteler l’édifice de défense militaire! Après l’ex-Yougoslavie, l’Ukraine, voyons aujourd’hui ce qui se passe entre Grecs et Turcs, ou entre Biélorusses, ou encore les troupes massées dans les pays baltes, des deux côtés de la frontière… Qui peut dire que d’ici 2030 et jusqu’en 2050, il n’y aura pas de conflit en Europe, ni d’attentat visant par exemple une centrale nucléaire en Suisse? On a assez plaisanté sur les «horaires de bureau» de l’aviation suisse, voilà quelques années. Alors évitons de dépendre des autres, assumons notre souveraineté, notre sécurité et notre neutralité. Votons oui à notre défense aérienne!

- Mais les gens du Groupe suisse sans armée et l’extrême gauche expliquent que nous n’aurons plus de guerre en Europe!

Propos recueillis par Vincent Naville

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Les notaires fidèles au poste ce samedi! Dans le respect des précautions d’usage, les Notaires de Genève offriront comme chaque année des consultations gratuites à la population au rond-point de Rive, samedi 19 septembre de 8 h. 30 à 13 h. 30. Il faudrait davantage qu’un virus pour décourager ces professionnels de faire honneur à ce qui est devenu une vraie et sympathique tradition.

u gel, des masques, un peu de distanciation, d’accord. Mais pas question de renoncer à offrir comme chaque année des prestations gratuites de conseil en matière immobilière, successorale, familiale: chacun d’entre nous se retrouve un jour ou l’autre confronté à une situation où l’intervention d’un des champions du droit que sont les notaires s’avère indispensable. Création de société, acquisition ou vente d’immeuble, donation, héritage ou testament, conclusion d’un contrat de mariage… Les notaires – profession où l’on rencontre de plus en plus de jeunes et de plus en plus de femmes – ont décidé, depuis des années, de tenir une sorte de «permanence de campagne» au rond-point

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de Rive, et en cette année particulière, ils seront fidèles au rendez-vous. Des entretiens en toute discrétion, pour vous guider vers les démarches les plus adéquates. Pour en bénéficier, il vous suffit de vous rendre samedi 19 septembre au rond-point de Rive. L’accueil se fera dans l’ordre d’arrivée des visiteurs, dès 8 h. 30. Ni la numérisation, ni la pandémie et ses suites ne sauraient abolir l’intérêt évident de la rencontre «en chair et en os» avec un professionnel compétent, dans une atmosphère conviviale et bon enfant. Ne manquez donc pas cette occasion d’obtenir un renseignement utile, à chaque étape de votre vie personnelle ou de votre carrière! François Berset

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LE CRR À BARDONNEX

La faune sauvage a sa clinique Victimes d’accidents ou de la bêtise humaine, hiboux, faucons, milans, mais aussi hérissons, écureuils ou bébés fouines se refont une santé à Bardonnex. Etendu à la faune sauvage, le Centre de Réadaptation des Rapaces (CRR), le plus grand de Suisse, croule sous l’afflux des pensionnaires. Victime de son succès, il a besoin de notre soutien.

n 2019, pas moins de 1250 animaux ont été pris en charge au CRR. Un record. Et depuis le de début de l’année, plus de six cents faucons crécerelle, chouettes, buses, milans, anatidés, hérissons, écureuils, bébés loirs, fouines ou renards y ont déjà trouvé refuge. Même un bébé chauve-souris de quelques grammes a pu être sauvé et relâché. Il faut dire qu’en dix ans, le Centre installé dans un immense verger est passé de 5000 m2 à 12 000 m2 et qu’il a fini par accueillir toute la faune sauvage. Et il en faut de l’obstination et de la passion quand on se bat chaque jour pour maintenir à flot une institution régie par une association à but non lucratif qui ne vit que de dons, de quelques soutiens communaux et de fondations, notamment la Fondation Victor et Hélène Barbour. Spécialiste des rapaces et oiseaux aquatiques, Ludovic Bourqui, le fondateur, avoue que cet amour de la faune issu de son enfance paysanne lui est venue précocement. Et la structure qu’il a établie ne l’est pas à moi-

Quelque 1250 animaux pris en charge en 2019, la majorité relâchée ensuite dans la nature.

tié. Le but étant de soigner et de relâcher les rapaces et autres oiseaux, ainsi que les animaux sauvages, dans leur milieu naturel, le Centre doté de trois infirmeries spécifiques, de sept étangs pour les oiseaux aquatiques

et d’une septantaine de volières dont une pour les passereaux et quatre polyvalentes, est le seul en Suisse romande à posséder cinq tunnels d’apprentissage et de rééducation au vol. Mesurant entre 36 m et 50 m de long, ils permettent d’observer la capacité des oiseaux, notamment des rapaces, avant leur départ. Les aménagements comptent aussi avec une dizaine de cages pour recevoir les hérissons. Tout est pensé pour maintenir un contexte aussi proche que possible du milieu naturel des pensionnaires victimes de heurts routiers, tombés du nid ou blessés par des manques de précaution, hameçons de pêche abandonnés, fils et filets de tous genres, substances empoisonnées, tondeuses à gazon automatiques. Six stagiaires et personnes en réinsertion placées par l’Hospice Général composent actuellement l’équipe de bénévoles. Diagnostic et soins sont assurés sur place, un vétérinaire externe est de mise s’il faut des examens plus poussés. Avec des frais de fonctionnement pour les activités (soins, nourrissage, matériel) de CHF. 76 000.- en 2019, c’est une

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vraie clinique dont profitent les patients apportés par les privés, les gardes-faunes, les refuges animaliers. Le centre travaille par ailleurs en collaboration avec le Centre de Coordination Ouest pour l’étude et la protection des chauves-souris, SOS Hérissons et autres organismes œuvrant à la protection de la faune sauvage.

plusieurs mois au Centre avant d’être relâché, à moins qu’il ne reste définitivement pensionnaire si son état ne lui permet pas de retrouver la liberté. Dons et parrainages sont donc les bienvenus. Une manière aussi de nous relier aux enjeux plus globaux de la biodiversité et de notre relation avec la nature.

Si vous trouvez un animal en détresse

Dons et parrainages «Nous devons répondre à des besoins croissants et les structures vieillissantes sont à rénover», observe Ludovic Bourqui. Couple de buses de Harris en convalescence. Au nombre des urgences: «La rénovation et l’agrandissement de la zone spécialement adaptées à leurs besoins et qui de réception, l’habillage en plexiglas des permettent d’avoir une parcelle d’herbe dans toitures de trois volières qui prennent l’eau. leur enclos. Le prix de ces caisses est de CHF Ayant reçu plus de 141 hérissons, le centre 3700.-. Le Centre doit également faire face a dû agrandir l’espace qui leur était dédié. à d’autres coûts, tels que la nourriture et les Nous avons besoin d’une dizaine de caisses frais vétérinaires». Un animal peur passer

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«Si vous trouvez un rapace ou un autre animal sauvage en détresse, il ne faut pas tenter de s’en occuper soi-même, conseille Ludovic Bourqui. Contactez le Centre, qui vous indiquera comment réagir en fonction de l’espèce et s’il est nécessaire de nous l’amener». Viviane Scaramiglia Centre de Réadaptation des Rapaces 2, chemin du Rouet – 1257 Bardonnex Tél. 079 203 47 39 www.crr-geneve.ch – info@crr-geneve.ch

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UN BEL OUVRAGE LEUR REND HOMMAGE

Le roman vécu de quatorze marins suisses La marine suisse, sujet de plaisanterie éternel de nos grands voisins, a maintenant son monument. Mais il ne s’agit en l’occurrence pas de marbre ni de pierre: c’est un livre, «Suisses en mer», qui «se lit comme un roman» (la préface de notre confrère Jean-Louis Le Touzet ne ment pas, et ce Breton cite Nicolas Bouvier, ce qui prouve qu’il sait de quoi les Suisses nomades sont capables). Prendre la mer, c’est se confronter au réel dans ce qu’il a «de plus dur et de plus cru».

e grands, de très grands marins, du tutélaire Pierre Fehlmann aux jeunes Roura, Gautier ou Mettraux, en passant par les Ravussin et autres Stamm: Jean-Guy Python, reporter-photographe de talent, et ses trois co-auteurs racontent une histoire, leur épopée loin d’être terminée. Une fois encore, l’éditeur romand Favre crée l’événement. Jean-Guy Python, photoreporter chez Keystone à Lausanne au début des années 80, traite à l’époque tous les sujets, y compris le sport d’équipe. A la fin de la même décennie, il fait la rencontre marquante du «parrain» Pierre Fehlmann, qui lui fait découvrir et aimer la voile à Port-Camargue où évolue le premier des Merit. Chef photo au «Matin» dès 1994, indépendant dès 2008, l’auteur de «Suisses en mer» ne lâche plus le filin qui le lie à l’univers fascinant des fous d’eau salée nés dans notre pays alpin sans accès à la Grande Bleue. Il va connaître, photographier, accompagner tous les marins

helvétiques et, peu à peu, imaginer de dresser leur portrait. - Comment vous est venue l’idée de cet ouvrage? - Voilà trente ans que je suis le parcours, les difficultés, les victoires des marins suisses, que je les photographie, que je les connais et l’idée d’en rendre témoignage m’a semblé toute naturelle. Mais je ne voulais pas faire un simple livre de photos; je voulais qu’on puisse lire leurs aventures dans une suite logique. D’abord, Pierre Fehlmann, celui qui a inspiré tout une génération. Puis la relève, les jeunes qui suivent son exemple - sans parfois le savoir. Pierre au départ, Justine Mettraux à l’arrivée: on saisit l’histoire de bout en bout, avec en tout quatorze portraits. - Vos co-auteurs ont-ils été difficiles à recruter? - Pas du tout. Il y a d’abord Joël Cerutti, plume alerte et vive, qui ne connaissait rien

Jean-Guy Python.

à la voile. Et tant mieux: il ne fallait pas donner dans la technique, mais bien offrir au grand public l’occasion de côtoyer ces personnages hors du commun. Ensuite, Grégoire Surdez, avec qui je travaille depuis des années. La première fois que je l’ai entraîné sur un simple zodiac, il a pris la couleur émeraude de la lande de Galway. Mais entre-

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J.-G. PYTHON

- Et en outre, quand Alan a participé avec brio au Vendée Globe, c’était sur l’ancien bateau de Bernard Stamm. Il y a un personnage qui clôt le livre, c’est Ernesto Bertarelli. Son océan, ditesvous, c’est la Coupe… - En effet, Ernesto est un cas à part et ne cache pas que finalement, la course au large, ce n’est «pas vraiment son truc». Mais c’est aussi l’homme qui incarne l’excellence suisse sur mer, l’espoir d’innover sans cesse et d’accroître les performances des bateaux et des hommes. Il nous a paru d’abord évident de parler de lui, ensuite adéquat de terminer notre récit sur ce bel exploit porteur de perspectives d’avenir. Fehlmann et la ribambelle de géniaux marins, puis les prouesses de l’America en 2003 et 2007. Propos recueillis par Thierry Oppikofer

Bernard Stamm, le regard perdu vers l’horizon marin.

temps, il s’est «amariné» et a fait merveille. Enfin, Pierre Nusslé, journaliste genevois bien connu qui a suivi notamment toute la geste de l’America’s Cup d’Alinghi. Pour ma part, j’ai rédigé les légendes de chacune des 200 photos. - S’il fallait, de ces quatorze sportifs, n’en garder qu’un? - Ils sont tous exceptionnels, mais si je devais en citer un, ce serait Bernard Stamm. Je l’ai vu

traverser des difficultés, remporter des triomphes… Et c’est sa photo en noir et blanc, prise lorsqu’il venait de toucher terre à Brest, après son record du Trophée Jules Verne en 2017, toujours inégalé, qui m’a inspiré les autres portraits du livre. Cinq minutes après son arrivée, il avait déjà le regard perdu vers l’horizon marin. Je pourrais aussi citer un second marin, également genevois, qui me paraît le «Suisses en mer», de Jean-Guy Python, Joël Cerutti, fils spirituel de Bernard: Alan Roura. Ils ont la Grégoire Surdez et Pierre Nusslé. Editions Favre, 240 pages. Prix de vente: 45.-. même folle passion de l’océan.

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NON à l’initiative zéro pertes.

le 27 septembre, Votez NON à la hausse des impôts.

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zéro recettes. zéro prestations. zéro emplois.

L E S Q U AT R E V É R I T É S D E J E A N - M A R C VA U D I A U

Quand le PLR met les points sur les «i»

a rentrée scolaire s’est faite cahin-caha, mais elle s’est faite. Le Département a réussi à rentrer avec les postes supplémentaires octroyés par le Parlement genevois, mais sans l’inimaginable demande qu’il lui avait faite à la fin de l’an passé. Aucun poste n’a été supprimé, aucune mise à pied n’est à déplorer, on a fait avec ce qu’on avait. Il a fallu cependant réallouer des postes, les faire coulisser d’un ordre d’enseignement vers un autre. Bref, cela a nécessité une cuisine interne, qui a fait dire aux pleurnicheurs habituels de la gauche qu’on supprimait des places de travail, que le DIP était dans la gonfle et que cela était dû au manque de générosité d’un Grand Conseil en l’occurrence dominé par la droite. Or le PLR ne l’entend pas de cette oreille. Il rappelle que l’augmentation des effectifs de personnel cumulés pour le Primaire,

DÈS

le Secondaire I, le Secondaire II, l’Enseignement spécialisé et EJSP est de +3.7% depuis 2018, alors que la croissance du nombre d’élèves n’est que de +3.3% du-

La manœuvre du DIP: faire payer aux élèves, aux parents et aux profs, en suscitant leur grogne, l’impéritie d’un Département mal géré parce que sans vision. rant cette même période. Il donne ensuite bon nombre de chiffres qui corrigent l’interprétation que le DIP avait faite urbi et orbi lors de sa conférence de presse de rentrée. Le mantra du DIP est toujours le

même: «Donnez-nous plus d’argent, nous ferons mieux». C’est évidemment un peu simpliste, mais on connaît bien la manœuvre: il s’agit de faire payer aux élèves, aux parents et aux profs, en suscitant leur grogne, l’impéritie d’un Département mal géré parce que sans vision. Le PLR le rappelle avec élégance dans son communiqué de presse. Il a raison, puisque personne ne le fait à Genève. Lorsque notre DIP passera enfin d’une école qui soigne à une école qui enseigne, il est possible qu’il ait moins recours à cette armée de soutiens tous azimuts qu’il entretient à grands frais au détriment de sa mission scolaire principale: transmettre des connaissances. Mais notre école mammouth est assoiffée d’argent frais et ne fait pas ce qu’elle devrait faire: enseigner à tous nos jeunes les bases de notre culture.

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Economiser intelligemment cet hiver Quand vous remettez votre chauffage en marche à la fin de l’été ou en automne, pensez déjà à l’optimisation de l’exploitation. Avec un peu de chance, vous pourriez écoomiser facilement jusqu’à un sixième de votre consommation. Ces conseils aux propriétaires sont pour la plupart aussi valables pour les locataires, dont le décompte individuel de consommation pourrait avantageusement mincir.

out d’abord, après avoir branché le chauffage, il faut vérifier le fonctionnement des radiateurs. Une demi-heure après avoir lancé le chauffage, vérifiez que les radiateurs chauffent. S’ils restent froids, avant d’augmenter la température, vérifiez que le brûleur fonctionne et que la pompe de circulation est en service. Il peut en effet arriver que cette pompe ait du mal à démarrer. Contrôlez aussi, sur le manomètre, qu’il y a suffisamment d’eau dans les conduites. Le cas échéant, purgez les radiateurs et complétez la quantité d’eau. Si votre chauffage a réellement du mal à démarrer, faites venir votre chauffagiste.

Dès le début de la saison de chauffage Adapter les périodes de fonctionnement aux habitudes de vie. Vérifiez que les périodes de fonctionnement sont réglées correctement. Le mode d’emploi du chauffage vous indique comment procéder. Programmez l’horloge pour que les périodes de fonctionnement correspondent le mieux possible à vos habitudes de vie. Pour le chauffage avec des radiateurs: • Le chauffage devrait être réglé sur fonctionnement réduit une heure au moins avant l’heure du coucher.

• Il devrait s’enclencher sur fonctionnement complet une heure avant l’heure du lever. • Si personne n’est à la maison pendant toute la journée, le chauffage devrait fonctionner en mode réduit pendant ce temps-là, pour s’enclencher sur le mode complet une heure avant le retour des occupants. Pour le chauffage au sol: • Passage du fonctionnement complet au fonctionnement réduit 3 heures avant le coucher. • Passage du fonctionnement réduit au fonctionnement complet 2–3 heures avant le lever. • Si personne n’est à la maison pendant toute la journée, le chauffage devrait fonc-

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tionner en mode réduit pendant ce temps-là pour s’enclencher sur le mode complet 2-3 heures avant le retour des occupants. Veiller à ce que les radiateurs ne soient pas masqués. Les meubles ou les rideaux placés devant les radiateurs ou les objets qui sont posés dessus réduisent sensiblement l’émission de chaleur. Eloignez donc des radiateurs tout ce qui nuit à une bonne diffusion. Faire le ménage dans la chaufferie. Toute combustion réclame un apport d’air. Si l’air est poussiéreux, la combustion en souffre. Ce phénomène augmente l’émission de particules nocives et la consommation, sans compter qu’elle abîme le brûleur. Nettoyez donc consciencieusement la chaufferie dès le début de la saison de chauffage et toutes les fois que c’est nécessaire (par exemple après des travaux).

Il faut veiller à ce que les radiateurs ne soient pas masqués par des meubles, rideaux...

Ne chauffer que modérément les pièces inoccupées. Dans le local de bricolage, la chambre d’amis – bref, dans toutes les pièces qui ne sont que rarement occupées –, réglez les vannes thermostatiques sur position. •

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Une heure avant le départ, mettez votre chauffage sur le régime vacances (à condition que vous disposiez de ce programme).

Vérifier les documents relatifs à l’installation. Assurez-vous que le mode d’emploi du chauffage et son descriptif se trouvent à portée de main dans la chaufferie. Sans ces documents, ni votre chauffagiste ni vousmême ne disposez des indications primordiales pour une exploitation optimale de l’installation. Si ces documents ont disparu,

réclamez-en un double à votre chauffagiste ou trouvez-en un sur Internet. Enclencher et déclencher le chauffage en fonction des conditions météorologiques. La devise pour l’exploitation optimale: s’occuper régulièrement du chauffage pendant toute la saison froide et éviter toute déperdition de chaleur. Pendant les saisons intermé-

diaires (en automne et au printemps), soyez attentif aux prévisions météorologiques. Quand il fait doux, réglez le chauffage sur nuit ou sur été. Les installations munies d’une régulation annuelle effectuent automatiquement ces manœuvres. Si vous avez un ancien chauffage, vous n’avez même pas besoin d’aller dans la chaufferie: on trouve dans le commerce des appareils de réglage

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à distance qui vous permettent de procéder aux commandes depuis le salon. Durant les beaux jours de printemps et d’automne, réglez le chauffage sur «été». Quand il fait trop chaud même en hiver dans toute la maison, ne recourez surtout pas à l’aération continue. Si la température est trop élevée ou trop basse dans toute la maison, il faut ajuster la courbe de chauffage. Lisez le mode d’emploi ou demandez à votre chauffagiste de vous renseigner. Réduire l’émission de chaleur si on dort la fenêtre ouverte. La nuit, fermez les volets ou les stores. Vous éviterez ainsi un refroidissement excessif de la maison. Si vous dormez la fenêtre ouverte, veillez à ce que les vannes thermostatiques soient fermées. Ainsi, votre énergie de chauffage ne servira pas à chauffer le jardin ou le balcon! Aérer en grand. Les fenêtres basculantes constamment entrouvertes laissent s’échap-

per beaucoup d’énergie, tout en n’offrant qu’un médiocre renouvellement de l’air. En lieu et place, aérez en grand trois fois par jour pendant 5 à 10 minutes en ouvrant un maximum de fenêtres. Cette aération ne cause qu’une modeste déperdition de chaleur et permet de bien renouveler l’air. Vérifier la fermeture du clapet de la cheminée. Contrôlez régulièrement la fermeture du clapet et des trappes de la cheminée lorsqu’elle n’est pas utilisée. Ne pas régler la température ambiante en ouvrant et fermant les fenêtres. Ne réglez pas la température ambiante en ouvrant et fermant les fenêtres, mais en vous servant des vannes thermostatiques. C’est bien plus efficace. Les vannes permettent de maintenir la température de chaque pièce à la température voulue. Voici les réglages moyens pour les diverses pièces: • 23 °C dans la salle de bains (= position 4 de la vanne thermostatique). • 20 °C dans les pièces de séjour (= position 3).

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• 17 °C dans les chambres à coucher, le hall d’entrée (= position 2). • dans les pièces peu occupées (= position *). Ces températures sont indicatives. Il n’existe pas de température «correcte». La notion de confort est individuelle. Mais il faut savoir qu’une augmentation d’un degré de la température ambiante correspond à une augmentation de 6% des frais de chauffage. On a donc tout intérêt à procéder à des réglages judicieux.

Avant le départ en vacances d’hiver On connaît les questions qui se posent avant le départ: toutes les lumières sontelles éteintes, les portes fermées, la cuisinière débranchée? Et le chauffage? Une heure avant le départ, mettez votre chauffage sur le régime vacances (à condition que vous disposiez de ce programme). Le régulateur automatique remettra l’installation en route quelques heures avant •

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Il était une fois, le chauffage au sol...

Tout d’abord, il faut savoir que dès la première minute de mise en eau du système, le phénomène de corrosion s’amorce et forme des oxydes de fer (boue). Après plusieurs années, cette dernière s’accumule ce qui provoque des dysfonctionnements de votre réseau de chauffage. De plus, les installations posées depuis les années 1970 sont généralement constituées de plastique (PER: polyéthylène réticulé) dont les stabilisateurs s’évaporent avec le temps, ce qui fragilise l’étanchéité du circuit. Résultat: un embouage, qui peut provoquer une baisse de chauffage à certains endroits, un système de serpentins fragilisé pouvant aboutir à des perforations.

Le problème > Le chauffage au sol a de la peine à chauffer. > La puissance thermique diminue. > La pression dans le système de chauffage chute.

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2. Injection de résine par compresseur. 3. Séchage et remise en eau des serpentins.

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votre retour, pour que vous trouviez votre intérieur agréablement chauffé. Si votre installation ne possède pas ce programme, branchez le chauffage sur service réduit. Votre maison ne gèlera pas. Quand vous rebranchez le fonctionnement normal à votre retour, il faut compter une demi-journée (un peu plus pour les chauffages au sol) pour retrouver une température normale dans toute la maison. Le mode d’emploi vous explique comment programmer le régime vacances.

Les mesures à prendre pendant les vacances Absences du week-end: brancher le chauffage en régime économique. Le régime nuit ou vacances est rentable même pour une absence d’une journée. Activez donc le régime vacances, même si vous ne partez que pour un week-end. Si la maison est bien fermée, la chaleur reste à l’intérieur. Avant de partir, vérifiez si toutes les fenêtres sont fermées, de même que le clapet de la cheminée. SuisseEnergie.ch/F.B.

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DÉVELOPPEMENT DURABLE

Le groupe SPG-Rytz renforce sa stratégie C’est un des fers de lance de la 3e génération à la tête du groupe SPG-Rytz. Marie et Valentine Barbier- Mueller continuent sur la lancée de leur père, Thierry Barbier-Mueller, quant à la stratégie du groupe en matière de développement durable. Elles misent toutes deux sur un service dédié à l’énergie et à l’environnement performant, qu’elles viennent d’ailleurs de doter d’une nouvelle recrue, Jordan Giraud, et ce pour atteindre d’ambitieux objectifs d’ici à 2025. Rencontre avec Monsieur «Environnement et énergie» du groupe.

trente ans seulement, Jordan Giraud vient donc de prendre un poste stratégique au sein du groupe SPG-Rytz, la gestion du département Environnement et Énergie. Ingénieur en génie énergétique et spécialisé en management et marketing, le jeune professionnel bénéficie d’une solide expérience, acquise au sein de plusieurs bureaux d’ingénieurs. Il aura fort à faire, car ce secteur exigeant est en pleine expansion, dans une Suisse Romande qui ne demande qu’a rénover un parc immobilier daté. - Comment définiriez-vous votre mission? - «L’objectif du groupe SPG-Rytz est de mettre en œuvre et de coordonner une stratégie environnementale globale. Nous devons nous servir d’expériences significatives passées, afin de dupliquer des processus qui ont fait leur preuve en la matière. Nous travaillons donc sur les bâtiments et intervenons également au service de clients et propriétaires externes à notre parc. Notre ambition : contribuer et favoriser la rénovation énergétique. Actuellement, le taux de rénovation énergétique est de moins de 1% par an en Suisse. Nous visons 1,75% d’ici à 2025, ce qui représente, à notre échelle, 15 bâtiments rénovés par an au sein de notre parc sous gestion et 5 bâtiments à l’externe. Il s’agit d’un objectif ambitieux et cela représente un fort investissement. Les acteurs privés, comme le groupe SPGRytz, épaulés par les autorités cantonales, mettent tout en œuvre pour y parvenir. Notre rôle est d’expliquer, d’accompagner et de piloter les études dans un premier temps, puis les travaux aux côtés des pro-

priétaires. Face à la complexité des démarches et aux spécificités techniques, certains propriétaires ne savent comment faire. Or, non seulement la rénovation de leurs bâtiments est indispensable pour perdurer dans le long terme, mais ce sont aussi des travaux qui leur feront réaliser des économies sur le plan énergétique et sur le plan

financier (réduction des charges, exonération d’impôt immobilier complémentaire - jusqu’à 2‰ de la valeur fiscale du bien sur une période maximale de 20 ans - baisse prévisionnelle des charges…). Sachant qu’à terme ils devront procéder à des travaux, autant, les anticiper et bénéficier de certains leviers incitatifs, que les autorités ont mis en

GROS PLAN

Verbatim Le développement durable est souvent confondu avec – et réduit à – l’écologie. Le rapport de Brundtland, une publication rédigée par la Commission mondiale sur l’environnement et le développement de l’Organisation des Nations Unies en 1987, en donnait pourtant la définition suivante: il s’agit de répondre «(…) aux besoins du présent sans compromettre la possibilité, pour les générations à venir, de pouvoir répondre à leurs propres besoins». Selon l’acception courante, une politique de développement durable résulte de, et en, l’évolution harmonieuse et complémentaire de trois piliers interdépendants, se renforçant mutuellement:le développement économique, l’équité sociale et la préservation environnementale. Ainsi, le développement durable plaide pour une intégration de l’environnement et de la problématique des ressources limitées dans l’économie, élargissant les notions de risque ou de vulnérabilité aux systèmes sociaux. La portée du concept est double: une équité doit prévaloir au niveau de l’espace – distribution des ressources au niveau géographique – mais également au niveau temporel – solidarité avec les générations à venir ou appel à une équité qui nécessite un compromis entre le court et le long terme. Le développement durable est donc le plaidoyer d’une stratégie globale et pérenne. Au sein du groupe SPG-Rytz, nos décisions et nos actions sont guidées par la recherche d’un équilibre entre les trois piliers du développement durable: le développement économique, la responsabilité sociale et la préservation de l’environnement. Depuis toujours, le cœur de nos activités a trait à la gestion – et ainsi à la préservation – d’un patrimoine, par définition durable – le patrimoine immobilier. Notre positionnement fait écho à une politique familiale qui privilégie une vision à long terme de ses affaires et entretient avec ses clients, ses partenaires et ses collaborateurs, une relation durable et de confiance.

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Marie Barbier-Mueller

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dans cette voie. Nous mettons en place des méthodes et des concepts qui permettent, par anticipation, d’atteindre les objectifs légaux futurs».

Jordan Giraud.

place à ce jour, notamment via les subventions cantonales. - Quelle est la stratégie du groupe SPG-Rytz pour atteindre ses objectifs environnementaux? - «Notre stratégie est répartie sur trois piliers. Le premier concerne la rénovation du parc immobilier existant. Le second est lié au développement de projets immobiliers en interne, ayant les plus hautes ambitions en matière de performance énergétique. En effet, en développement immobilier nous visons le label THPE (Très Haute Performance Energétique). Ce label témoigne d’un niveau de performance énergétique global relatif à un bâtiment, allant au-delà de l’exigence réglementaire. Les critères que couvre ce label concernent la consommation d’éner-

gie (chauffage, éclairage, ventilation…) et comprennent l’utilisation de systèmes à énergie renouvelable, le tout permettant la mise en place de techniques et de systèmes innovants et efficaces. Le troisième pilier, corporate, comprend les différentes actions internes et externes du groupe SPG-Rytz. Nous voulons et devons être exemplaires concernant le bilan carbone de notre groupe et sommes, depuis 5 ans, engagés dans cette voie. Nous réalisons donc un bilan CO2 et éditons également un rapport sur le développement durable tout les deux ans. Nos actions se manifestent aussi par l’organisation d’événements comme des conférences, afin de sensibiliser le public à la question du développement durable. In fine, l’important pour nous est d’accompagner à tous les niveaux les propriétaires et de les encourager

- Si vous deviez nous parler d’un projet afin d’illustrer concrètement cette action? - «Nous travaillons actuellement sur un important projet de «régénération urbaine» situé Parc Dinu Lipatti 5-7-9-11 et 13, à Chêne-Bourg, qui représente un beau chantier en termes de performance énergétique, couvrant plus de 10 000 m2. Le projet vise à la rénovation de l’enveloppe existante, avec transformation des balcons en loggias chaudes et surélévation de deux niveaux de cinq immeubles de logement. Ce projet, en cours de développement, vise une labellisation THPE pour la surélévation et THPE Rénovation pour les surfaces rénovées. Pour ce faire, la production de chaleur, jusque-là assurée par le mazout, sera remplacée par une pompe à chaleur air/eau dernière génération. Une installation solaire voltaïque performante, ainsi qu’une isolation périphérique des bâtiments et du triple vitrage, viendront compléter le volet isolation. Enfin, une rénovation de la ventilation avec récupérateur de chaleur terminera la rénovation complète de ce projet. Tout cela permettra au propriétaire de réaliser des économies tout en pérennisant son bâti et de réduire l’empreinte carbone de cet ensemble immobilier. C’est ce type de projet que le groupe SPG-Rytz entend continuer à développer, tant par la responsabilité sociale qu’une entreprise comme la nôtre assume, que par l’absolue nécessité que les enjeux climatiques nous imposent».

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STEINER – PROJET DES RIVES DE LA BAYE À MONTREUX

Réduire l’énergie grise grâce au réemploi Sur le projet des Rives de la Baye à Montreux, Steiner SA s’associe avec la plate-forme Salza pour promouvoir le réemploi. Cette approche éco-responsable est utilisée pour la première fois par le développeur immobilier en Suisse romande; il est dès lors logique que cela ait lieu dans le cadre du projet unique des Rives de la Baye.

e réemploi consiste à réutiliser des éléments de construction. Si cette pratique existe depuis longtemps, elle est tombée en désuétude depuis l’ère industrielle, pendant laquelle la production de matériaux de construction a été standardisée. Bien que le recyclage soit aujourd’hui le moyen dominant pour revaloriser des matériaux de construction, le réemploi est une méthode qui refait surface depuis les années nonante, notamment grâce à des maîtres d’ouvrage et développeurs immobiliers souhaitant réduire l’impact environnemental de leurs projets. Un rapport de l’Office fédéral de l’environnement1 estime qu’en Suisse, 75 000 tonnes de matériaux de construction pourraient faire l’objet d’une réutilisation ultérieure. Toutefois, seule une infime partie est effectivement réemployée. Pour Thibaut Gillig, chef de projet en développement immobilier chez Steiner SA, «le réemploi est particulièrement intéressant, car il permet de préserver l’énergie grise des éléments de déconstruction. Plus besoin de fabriquer et transporter un produit qui est déjà prêt à être mis en œuvre. A la clef, sauvegarde de matières premières, réduction d’émissions de CO2 et même parfois maintien d’un savoir-faire artisanal». Cette mesure s’intègre à l’idée directrice de Steiner SA selon laquelle tous les projets de développement suivent une approche durable, par le biais des certifications, l’intégration d’espaces verts conçus autour de valeurs durables ou d’autres mesures éco-responsables.

Steiner SA commercialise actuellement quatorze logements situés dans un cadre exceptionnel dans la capitale de la Riviera vaudoise.

Gagnant-gagnant Aux Rives de la Baye, Steiner SA prévoit la transformation d’une ancienne menuiserie et la construction de nouveaux bâtiments, afin d’offrir un lieu de vie unique où se mêlent commerces, bureaux et habitations. Depuis cet été, les appartements ont été mis en vente. La commercialisation des locaux étant en bonne voie, Steiner SA planifie actuellement la démolition de certaines parties de l’ancien site industriel. Le développeur immobilier s’est associé dans ce cadre avec un spécialiste du réemploi: Salza. Olivier de Perrot, directeur de Salza, explique que «le projet des Rives de Baye est l’exemple du site qui a éveillé l’attention sur la qualité des bâtiments industriels. Ceci a incité à ne pas évacuer des éléments qui avaient et gardent une valeur certaine. Le projet cherche à faire du réemploi in situ, dans le sens qu’il s’intègre partiellement dans l’existant, ce qui est le degré zéro du réemploi. Et les autres éléments de valeur seront offerts sur Salza, voilà qui est conséquent». Cette plate-forme documente – après un bilan amiante – les pièces mises à disposition sur son site Internet. Les éléments valorisables tels

Des pièces chargées d’histoire trouveront bientôt une seconde vie.

que fenêtres, portes, revêtements de sol, etc. sont ensuite diffusés sur la plateforme. Les acquéreurs potentiels peuvent alors visualiser les pièces et la date de démontage. Finalement, cette approche permet d’obtenir des articles à moindres frais, tout en réduisant les coûts de démolition – sans oublier que l’environnement bénéficie en fin de compte de cette revalorisation. David Suchet www.rives-de-la-baye.ch – www.salza.ch (1) «Construire le réemploi», Salza, mai 2020.

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L’énergie d’aujourd’hui et de demain Pionnière depuis plus de 30 ans dans le secteur des installations d’énergies renouvelables, l’entreprise Sunwatt, située à Chêne-Bourg, s’est spécialisée dans l’étude et la conception d’installations solaires thermiques et photovoltaïques à usage privé et industriel.

Le Stade de Genève.

e photovoltaïque, dont les prémices remontent aux années 70, est aujourd’hui la source de production d’électricité la moins chère au monde. La production d’électricité à partir de champs photovoltaïques installés sur les toits est donc rentable, tant sur le plan écologique qu’économique. Elle permet, en effet, la réalisation d’économies financières substantielles, liées notamment à la production de consommation, donc à l’absence des taxes de réseau à partir des centrales de production et de redevances sur les énergies. Convaincue depuis plus de trois décennies de l’extraordinaire potentiel qu’offre l’énergie solaire, l’entreprise Sunwatt, fondée en 1985 par Max Schneider s’est imposée comme une référence dans le secteur des installations photovoltaïques. Elle a un renom et des références dans l’ensemble de la Suisse et à l’étranger. A 73 ans, Max Schneider a pris sa retraite et reste consultant photovoltaïques pour diverses institutions à but non lucratifs. Aujourd’hui Sunwatt SA est administrée et dirigée par Carlos Vazquez, (ingénieur et licencié en économie). En 1989, à Genève, l’entreprise s’était fait remarquer avec une réalisation avant-gardiste en plaçant, en 1989, des panneaux photovoltaïques raccordés au réseau d’électricité sur le toit du Centre Sportif de Sous-Moulin des Trois-Chêne, à Thônex, ce qui constituait une première en Suisse romande. Cette source d’électricité fonctionne toujours aujourd’hui, avec un rendement stable. Au cours des années, les projets se sont succédés pour atteindre des centaines d’implantations et fournitures de matériel à des ins-

tallateurs. Quelques importantes installations commerciales achevées en 2019: sur les toits du stade de Genève, les collèges des Voirets et de Budé, le centre Omnisport de Lancy, réalisés pour SIG, ainsi que d’autres réalisations pour une capacité totale de plus de 2 MWp. La technologie des panneaux et onduleurs, ainsi que les techniques de pose, ont beaucoup évolué au cours des trente dernières années. Les techniques de pose certifiées et distribuées par Recom Sunwatt permettent d’assurer la longévité de l’ensemble des composants. Ces exigences de qualité et de minutie s’inscrivent dans une volonté de lutter contre l’obsolescence programmée. L’entreprise genevoise est ainsi à même de garantir à vie le fonctionnement de grandes installations couplées à un contrat de d’entretien et de maintenance. La durée des panneaux sélectionnés par Sunwatt ont une durée de vie de 40 ans et plus avec une légère dégradation au fils des ans.

Des produits innovants Le savoir-faire de Sunwatt repose sur une petite équipe de professionnels pointus et passionnés, ainsi que sur le choix de produits de haut de gamme et innovants. Sunwatt privilégie ainsi les tuiles photovoltaïques, qui offrent le même degré d’étanchéité que les tuiles mécaniques traditionnelles, tout en permettant une intégration architecturale harmonieuse. Ces tuiles ont déjà été utilisées avec succès dans des centaines de projets en Europe depuis 10 ans.

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Les panneaux photovoltaïques hybrides d’électricité et générateurs d’un apport thermique sont très plébiscités (ici aux Cropettes).

Rentabilité assurée. Grande installation garantie à vie.

Façade, projet EU Héliotram.

Les panneaux photovoltaïques hybrides qui produisent de l’électricité et génèrent en même temps un apport thermique sont aussi très plébiscités. Le concept hybride: un absorbeur thermique fixé à l’arrière du panneau photovoltaïque permet de produire l’énergie nécessaire au préchauffage de l’eau chaude sanitaire. L’entreprise genevoise a notamment utilisé ces panneaux photovoltaïques hybrides à l’école des Cropettes, sur les toitures de Minoteries. Les façades ou les barrières de balcons d’immeubles peuvent également être équipées de panneaux photovoltaïques mais, comme le soulignent les experts de Sunwatt, les surfaces à disposition doivent être importantes et disposer d’un ensoleillement maximum, afin de permettre un retour rapide sur investissement. Le recours aux panneaux photovoltaïques permet, grâce à la gestion adaptée de l’équipe de Sunwatt, de réaliser des économies substantielles, tant pour le propriétaire d’un bien immobilier que pour les locataires. Ceux-ci peuvent ainsi bénéficier d’une diminution des charges grâce à la production d’électricité sur le toit, permettant d’alimenter les communs, voire l’ensemble des logements.

du financement - grâce à des collaborateurs expérimentés. «Nous sommes prêts à engager des apprentis, pour autant qu’un certificat fédéral soit reconnu par les institutions. Nous préconisons la création d’un apprentissage spécifique dans le domaine du photovoltaïque. Nous formons des techniciens pour diriger et concevoir des projets, des monteurs minutieux et rigoureux pour respecter nos critères de qualité. Actuellement, le photovoltaïque est un complément possible pour les monteurs électriciens et pour les installateurs chauffagistes sanitaires. Mais l’avenir est dans la spécialisation et les compétences élevées, tant dans la planification que pour la mise en œuvre d’installations qui devront fonctionner pendant des décennies. Par ailleurs, nous formons des hommes et des femmes, domiciliés dans le canton de Genève, afin qu’ils puissent assurer le service après-vente sur le long terme. L’ensemble de ces exigences permet de garantir le présent et futur prometteur de la transition énergétique, avec des emplois assurés et la rentabilité économique». Julia Rossi

«Nous sommes prêts à engager des apprentis» Chaque projet étant unique, l’équipe de Sunwatt propose des solutions personnalisées de A à Z - elle se charge même

SUNWATT SA - Rue Peillonnex 9 - 1225 Chêne-Bourg Tàl.: +41 (0)22 348 73 66 - contact@sunwatt.ch - www.sunwatt.ch

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atelier-zuppinger.ch

Des rénovations maîtrisées

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OPTIMISATION ÉNERGÉTIQUE DES BÂTIMENTS

La solution exclusive de la Régie Grange & Cie Dans le cadre de l’évolution actuelle et à venir des exigences légales en termes d’économie d’énergie et de rénovation dans le domaine bâti, le service Grands Travaux et Énergies de la régie genevoise se démarque de la concurrence en proposant aux propriétaires ses hautes compétences porteuses de plus-value, tout en répondant aux enjeux du futur.

ne solution «tout en un», un seul interlocuteur de l’analyse du bâtiment à la réalisation du projet, avec un suivi complet jusqu’à l’exploitation, tel est le défi relevé de main de maître par Franck Messina, fondé de pouvoir et responsable des Grands Travaux, en collaboration étroite avec Maxime Cosson, Technicien Energies chevronné, tous deux membres de la Commission technique de l’Union suisse des professionnels de l’immobilier (USPI). Sur la totalité du parc immobilier sous gestion à la Régie Grange, la proposition concerne actuellement 50% d’immeubles dépassant les seuils énergétiques admis, ainsi que les objets à auditer et à optimiser. La prestation est d’autant plus indispensable à l’heure où de nouvelles exigences sont sur le point d’intégrer les normes et prescriptions énergétiques cantonales, dans le cadre de la stratégie fédérale 2050.

Des interventions qui font leurs preuves Totalement investi en temps et énergie dans la démarche, le binôme de spécialistes qui viennent de terminer une formation fédérale de Conseiller énergétique, réputés pour leurs conseils et projets sur mesure rationnels et durables, ont déjà à leur actif plusieurs immeubles auxquels ils ont apporté une plus-value. Le premier projet abouti concerne un immeuble locatif aux Eaux-Vives, qui a échappé à une surélévation peu rentable au profit d’une labellisation Minergie, et qui a permis de doubler la valeur initiale du bien. Autre exemple, cette fois sur un bâtiment Maxime Cosson et Franck Messina. digne d’intérêt à Plainpalais, où le défi technique a été d’atteindre les normes énergétiques voulues et de maximiser le montant des subsides à disposition, tout en respectant les exigences restrictives de sauvegarde du patrimoine. Les travaux ont compris l’isolation, le ravalement de façades, la création d’une ventilation, la rénovation de la toiture et le passage d’installations de chauffages individuels à une production centralisée. Quelles que soient les interventions adéquates, rappelons qu’aux avantages fiscaux s’ajoutent les subsides fédéraux et cantonaux, qui s’élèvent encore à ce jour globalement à 35 millions de francs chaque année.

Des performances singulières Grâce à sa formation fédérale, le service Grands Travaux et Énergies ajoute à cette palette de compétences la capacité, inédite parmi les régies de la place, de réaliser des bilans thermiques de bâtiments, d’évaluer la rentabilité des rénovations d’enveloppe ou thermiques. Avec son engagement certifié SIG-éco 21, la Régie, par ailleurs membre Label vert 2020 USPI,

AVANT

APRÈS

Bâtiment (rue du XXXI Décembre), entièrement rénové par la Régie Grange et labellisé Minergie.

contribue très activement au programme d’économie d’énergie des SIG. Eco-logement, éclairage, buanderie, optimisation chaufferie comptent au nombre des actions subventionnées pour le propriétaire, qui réduisent l’impact énergétique des bâtiments, tandis que les locataires sont sensibilisés aux gestes simples d’économie d’énergie. Enfin, Franck Messina et Maxime Cosson vont au-delà de leur mission en mettant leur expérience au service du propriétaire pour réduire ses charges via, par exemple, une installation de compteur spécifique d’arrosage réduisant la facture d’eau de 40%, soit les taxes d’épuration dues pour un compteur d’eau SIG commun.

Les piliers de la stratégie La solution «tout en un» comprend la pré-étude du projet, fondée sur un audit complet et les relevés des consommations énergétiques, en collaboration avec des spécialistes mandatés. Des outils numériques performants assurent des analyses approfondies qui permettent d’évaluer le potentiel d’amélioration énergétique. Lui succèdent l’étude du projet d’optimisation et de rénovation proposé au client, la dépose d’autorisation de construire, la demande de subventions et les appels d’offres. La direction des travaux, jusqu’à la réalisation assortie d’un bilan énergétique, est menée par le service de Franck Messina, en collaboration avec l’architecte et les ingénieurs spécialisés. «Nous entretenons des relations permanentes avec les services de l’État. Pour les travaux, nous favorisons les entreprises locales et familiales comme la Régie Grange». Pour cette dernière, menée par la cinquième génération de la famille, qui continue de préserver l’esprit de disponibilité et de proximité qui la caractérise, cette solution est un engagement pour les valeurs qui lui sont chères, à savoir le respect de l’environnement, le meilleur conseil aux propriétaires et le bien-être des locataires. Viviane Scaramiglia

Grange & Cie SA – Grands Travaux et Énergies 9, place du Temple – 1227 Carouge – Tél. 022 827 55 55 – www.grange.ch

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AGCV-suissetec

Les chauffagistes-ventilistes mobilisent leurs énergies Genève a fait le choix de s’engager dans la transition énergétique. Afin de relever ce défi et de s’orienter vers un modèle de développement durable, tous doivent tirer à la même corde, acteurs publics et privés du canton. Représentées par leur association, l’AGCV-suissetec, les entreprises de chauffage et ventilation ont un rôle clef à jouer dans ce processus. Le virage énergétique ne représente toutefois pas seulement une contrainte: il offre aux PME de notre région de réelles opportunités de développement.

Substituer au chauffage fossile des pompes à chaleur installées sur le toit.

e 4 décembre 2019, le Conseil d’Etat déclarait l’urgence climatique et annonçait sa décision de renforcer les objectifs cantonaux suivants: réduire de 60% (contre 40% initialement prévus) les émissions de gaz à effet de serre d’ici 2030 par rapport à leur niveau de 1990 et viser la neutralité carbone en 2050. Concrètement, cette volonté implique de diviser par 3,5 la consommation d’énergie par personne dans les trente prochaines années et, dans le même temps, de multiplier par 3 la part du renouvelable - soit une transformation radicale de notre société. Ces objectifs n’ont pas été infléchis par la crise du Covid-19, au contraire. Nous sommes amenés à nous positionner encore davantage dans une optique de relocalisation de certaines activités et de réduction de notre dépendance aux importations, notamment d’énergies fossiles. En outre, la nécessité de relancer notre économie ouvre de nouvelles perspectives pour nous orienter vers la durabilité.

Fédérer les forces En cohérence avec le concept de la société à 2000 Watts sans nucléaire, un Plan directeur de l’énergie (PDE) est actuelle-

ment en consultation. Ce document a pour vocation de traduire les principes de la politique énergétique cantonale en objectifs chiffrés par grands domaines, ainsi qu’en jalons permettant de les atteindre de façon réaliste (faisabilité technico-économique). Le secteur du bâtiment occupe une place essentielle: il s’agit d’accélérer la rénovation énergétique du parc bâti, en quantité et en qualité, et de réduire la consommation énergétique par m2 grâce à des mesures d’optimisation (baisse de l’Indice de dépense de chaleur moyen du parc immobilier genevois). Enfin, une utilisation rationnelle des espaces, ainsi que des comportements adéquats de la part des utilisateurs, sont préconisés. Pour élaborer le PDE, le Conseil d’Etat a utilisé la même démarche de «co-construction» que celle initiée il y a quelques années avec la plate-forme GEnergie: atteindre les objectifs cantonaux en matière d’excellence énergétique grâce à des actions communes et un solide réseau de partenaires. C’est ainsi que l’Association genevoise des entreprises de chauffage et ventilation (AGCV-suissetec) a été intégrée au processus de concertation, aux côtés de l’Etat (en particulier l’Office cantonal de l’énergie) et de son bras industriel, les Services indus-

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Les infrastructures techniques nécessitent des professionnels bien formés.

triels de Genève (SIG). Ce partenariat - qui comprend aussi les milieux immobiliers représentés par l’USPI - a permis d’enrichir le PDE avec les points de vue et l’expérience des professionnels concernés.

Sortie progressive des énergies fossiles L’un des principaux objectifs du canton est de supprimer le chauffage fossile pour les bâtiments, en substituant aux chaudières à mazout et à gaz d’autres installations, notamment des pompes à chaleur. «Dans certaines rénovations, cette solution peut toutefois s’avérer difficile à mettre en œuvre et une phase de transition est nécessaire, souligne Didier Saxod, président de l’AGCV-suissetec. On optera alors pour un mode bivalent: une chaudière (efficiente) complètera les besoins de chauffage non comblés par la pompe à chaleur lorsque la température extérieure est trop basse. Les 30% minimum d’énergies renouvelables demandés par le PDE seront ainsi garantis, sans toutefois recourir excessivement à un appoint électrique. Une autre solution est celle de panneaux photovoltaïques installés en toiture, qui permettent de compenser l’énergie électrique dépensée par la pompe à chaleur». Le développement des réseaux de chaleur à distance est également une option intéressante; ces infrastructures distribuent de la chaleur dans les zones urbaines du canton. Enfin, le PDE note que toute construction neuve réalisée sur le territoire genevois a l’obligation d’être dotée de systèmes 100% renouvelables. Le message est clair: les professionnels du bâtiment - architectes, bureaux d’ingénieurs, chauffagistes, installateurs sanitaires, ventilistes, électriciens, etc. - doivent s’engager à privilégier les solutions les plus performantes pour tous les processus utilisant de l’énergie. En 2020, des aides financières sont encore à disposition des propriétaires particuliers, entreprises et collectivités. N’attendez pas pour mener à bien vos projets de transformation!

Les avantages d’une association L’AGCV-suissetec entretient des relations privilégiées avec les acteurs influents de notre territoire, tels que SIG avec son programme éco21, l’Office cantonal de l’énergie, les milieux immobiliers, etc. Le comité de l’association est consulté pour toute publication, projet de loi ou décision dans les domaines qui le concernent. Les entreprises membres sont mises au courant de l’actualité (normes, directives, notices techniques, etc.) et des innovations. Elles sont conviées à des événements,

séances d’information ou formations continues, ainsi qu’à l’Assemblée générale statutaire. L’association a aussi une fonction de défense professionnelle et de représentation auprès d’instances publiques, parapubliques, d’institutions sociales et/ou paritaires. En adhérant à l’AGCV, les entreprises bénéficient des prestations de la Fédération genevoise des métiers du Bâtiment (FMB) et de l’association faîtière suissetec.

Un métier en pleine mutation Le souci de formation est au cœur de l’AGCV-suissetec. «La période de pandémie nous a posé de gros problèmes pour recruter les apprentis, déplore Didier Saxod, président également du centre de formation situé à la Gravière. Impossible de réaliser les tests d’aptitude ou de procéder aux évaluations scolaires traditionnelles. Afin de combler ce vide, l’Office pour l’orientation, la formation professionnelle et continue (OFPC) a mis en place une plate-forme regroupant les places d’apprentissage. Les intéressés ont ainsi pu postuler et prendre contact avec les entreprises formatrices. Toutes celles qui ont relevé le défi d’engager des apprentis sont chaleureusement remerciées: grâce à elles, la profession est pérennisée!». Une dizaine de jeunes vont ainsi commencer leur formation cet automne, ce qui correspond au quota habituel. Cette relève est d’autant plus importante que le métier se complexifie. Les apprentis n’apprennent plus seulement à «peller le charbon»: ils installent de plus en plus souvent des systèmes thermiques fonctionnant à l’aide d’énergies renouvelables, comme les pompes à chaleur, les chaudières à bois ou les panneaux solaires. Afin de suivre l’évolution du métier qui est devenu très pointu et technique, l’apprentissage d’installateur en chauffage vient de passer à quatre ans (plutôt que trois). Le niveau de compétences des apprentis sera ainsi amélioré, condition indispensable pour atteindre les objectifs ambitieux, mais néanmoins incontournables, d’excellence énergétique. Finalement, l’AGCV-suissetec profite de cet article pour féliciter le meilleur apprenti de l’année: Godeffroy Tavernier, apprenti «Installateur en chauffage CFC» chez Mino SA. Véronique Stein

AGCV-suissetec | Association genevoise des entreprises de chauffage et de ventilation Avenue Eugène-Pittard 24 - Case postale 264 - 1211 Genève 12 Tél. 022 702 03 04 - info@mbg.ch - www.mbg.ch/agcv

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GIRARD SUDRON SUISSE SA

Solutions clef en main pour vos projets d’éclairage Du fourreau pour les premières lampes Edison qui fut à l’origine de sa création en 1894, à la célèbre flamme décorative à filament LED souple en 2016, Girard Sudron s’affirme en qualité de créateur de lumière. Présente depuis dix ans en Suisse, la Maison Girard Sudron offre un large assortiment de luminaires et d’ampoules. Mais elle propose également ses services aux professionnels: ces derniers peuvent économiser entre 30% et 60% de leur facture en changeant leur éclairage. Et les utilisateurs y gagnent également en confort.

our les entreprises et collectivités, Girard Sudron réalise des études d’éclairage et des audits de consommation d’énergie. Son département technique a la capacité de gérer des projets d’éclairage variés: commerces, bureaux, banques, entrepôts, parkings, équipements publics et routes, etc. «Lors de rénovations ou de nouvelles constructions, nous proposons des simulations d’éclairage. Sur la base des plans d’architecte et avec le logiciel ‘Dialux’, une modélisation 3D de l’illumination des lieux est effectuée, conduisant aux choix du matériel d’éclairage le plus adapté», explique Bruno Delacrétaz, directeur de Girard Sudron Suisse SA. Les études prennent en compte divers paramètres, afin de répondre aux normes et de garantir un éclairage optimal. Une attention particulière est portée au bien-être des usagers: les effets d’éblouissement et les zones d’ombre sont à réduire autant que possible. Pour les projets de transformation, un bilan des consommations électriques est effectué avant et après la mise en place de la solution technique. Cela permet de mesurer les gains réalisés et de confirmer le calcul préalable du retour sur investissement.

Service complet et sur mesure L’équipe Girard Sudron peut aussi se charger du suivi de chantier. Elle bénéficie d’un large réseau d’électriciens et re- Des bureaux éclairés judicieusement. commande donc des prestataires performants pour poser les minosité qui régulent d’eux-mêmes l’intensité de l’éclairage de installations. Enfin, un accompagnement dans les demandes la pièce en fonction de la lumière extérieure. de subventions énergétiques fédérales et cantonales est propo- Les différents produits Girard Sudron, tous de technologie sé, afin de faciliter l’obtention de celles-ci dans les meilleurs LED, se démarquent par leur excellent rapport qualité-prix. délais. L’entreprise, basée à Etoy, dispose d’une équipe réactive qui La gamme Naos est l’une des solutions d’éclairage mises à dis- vous accompagne dans le choix des systèmes d’éclairage les position des clients. «En 2019, nous avons réalisé l’éclairage mieux adaptés à vos besoins et domaines d’activités. des locaux de Romande Energie en installant 1171 mètres linéaires de luminaires Naos», souligne Bruno Delacrétaz. La Véronique Stein particularité de ces produits: un éclairage intelligent intégrant le protocole Dali, qui permet de régler de façon fine l’éclai- Girard Sudron Suisse SA En Courta Rama 2 - 1163 Etoy rage des lieux, que ce soit en direct ou en indirect. Ce système Tél.: +41 (22) 369 95 00 comprend aussi la possibilité d’installer des détecteurs de lu- www.girard-sudron.ch T O U T L’ I M M O B I L I E R • N O 1 0 0 4 • 1 4 S E P T E M B R E 2 0 2 0

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Des problèmes avec votre chauffage au sol? Une analyse vous apporte de la clarté. Les chauffages au sol vieux de plus de 30 ans doivent faire l’objet d’une analyse. En effet, nombreuses sont les anciennes conduites de chauffage au sol qui sont fabriquées à partir de plastique. Elles se fragilisent et s’encrassent avec le temps. Si vous ne réagissez pas à temps, les conséquences peuvent être coûteuses. Voilà pourquoi il est fortement conseillé de réaliser une analyse préventive. Les conduites de chauffage au sol se fragilisent Les chauffages au sol garantissent confort et gain de place. Néanmoins, la distribution de chaleur invisible prend de l’âge. Elles se fragilisent et s’envasent, les deux causes principales de la perte d’efficacité des systèmes de chauffage au sol. Si les problèmes ne sont pas identifiés à temps, les dommages sont la plupart du temps irréparables. Ces problèmes touchent plus particulièrement les systèmes installés entre 1970 et 1990, car, à l’époque, les conduites étaient généralement fabriquées en matière plastique simple. Ces dernières se fragilisent avec le temps. Des sols froids. Que faire? Lorsque votre chauffage au sol ne vous fournit plus les performances souhaitées, que certaines pièces restent froides et que la régulation ne fonctionne pas correctement, il est préférable de faire intervenir un spécialiste. Ce dernier devra inspecter l’installation sur place dans les moindres détails.

Conduite de chauffage au sol fragilisée et encrassée.

De la clarté grâce à l’analyse Il est impératif d’analyser l’ensemble des composants et d’évaluer les résultats sur la base de valeurs indicatives normalisées de la SICC. Ce n’est qu’après une analyse complète que vous connaîtrez clairement l’état réel de votre chauffage au sol. Une telle analyse peut déjà être effectuée pour quelques centaines de francs et permet de déterminer formellement la faisabilité d’un assainissement.

Couche protectrice contre le vieillissement La version originale pour l’assainissement des conduites par l’intérieur à l’aide d’un revêtement intérieur a été commercialisée en 1999 par Naef GROUP. Elle permet d’assainir les chauffages au sol existants sans travaux de chantier. Le revêtement intérieur sert ici d’enveloppe protectrice pour éviter toute fragilisation supplémentaire. Assainir au lieu de rincer Depuis quelques années, divers prestataires proposent également des rinçages ou encore des procédés de nettoyage. Il est important de savoir que ces alternatives ne permettent pas de résoudre le véritable problème, à savoir la fragilisation du matériau de la conduite. En revanche, le HAT-System permet d’assainir réellement le chauffage au sol. 10 ans de garantie avec la version originale Le HAT-System est le seul procédé d’assainissement des conduites par l’intérieur garantissant l’étanchéité à l’oxygène conformément à la norme DIN 4726 des conduites en plastique équipant les chauffages au sol. Il arrête ainsi le vieillissement. De cette manière, le prolongement de la durée de vie des conduites est garanti. En parallèle, tous les autres composants essentiels du chauffage au sol sont entretenus ou remplacés. La désidérabilité de la version originale est mise en valeur par une garantie de 10 ans.

La protection de nos clients et de tous les collaborateurs est notre priorité absolue. C’est pourquoi nous travaillons dans le respect de règles d’hygiène très strictes. Il est donc possible de réserver sans hésiter une analyse d’état à tout moment.

Le HAT-System est utilisé depuis 1999.

Réserver une analyse préventive L’analyse d’état est réalisée sur place par un spécialiste de Naef GROUP. Les coûts s’élèvent à CHF 390.– (TVA comprise). L’analyse comprend un relevé de l’état actuel selon les directives en vigueur et des conseils sur les mesures à prendre.

Oui, je souhaite en apprendre davantage. Contactez-moi sans engagement.

Nom Prénom Rue NPA/lieu Année de construction du bien Téléphone E-mail Date Signature Tout l‘Immobilier 2020

Veuillez renvoyer le talon ou appeler. Naef GROUP Wolleraustrasse 41, 8807 Freienbach Tél.: +41 44 786 79 00, Fax: +41 44 786 79 10 Adresse e-mail: info@naef-group.com

INFORMATIONS, INSCRIPTIONS ET DIFFUSION SUR

lesrencontres2020.ge.ch

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AU PETIT-SACONNEX

Hoortus, un immeuble qui se fond dans une nature préservée Une pépite dans un bel écrin de verdure…ce futur immeuble commercial en location, qui devrait être inauguré à l’automne 2023, s’inscrit dans la construction durable et la très haute performance énergétique. Situé à mi-parcours entre l’aéroport et la gare Cornavin, à l’angle de la route de Ferney et du chemin du Petit-Saconnex, la bâtisse aux lignes pures, desservie par les transports publics (lignes 5 et 3, puis future extension du tram 15 jusqu’à Ferney-Voltaire), compte une multitude d’atouts. Rencontre avec les deux porteuses du projet de la Régie gestionnaire de patrimoine immobilier Pilet & Renaud SA.

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uatrième sur le marché genevois, Pilet & Renaud, véritable institution, est riche d’une histoire de près de 150 ans. Active dans le pilotage, le courtage et la gérance, rien d’étonnant que l’entreprise ait été choisie par la Société Coopérative de la Route de Ferney pour piloter une construction inédite et respectueuse de l’environnement. «Hoortus est

Les futurs collaborateurs pourront jouir d’un restaurant doté d’une terrasse donnant sur le jardin.

PHOTO NON-CONTRACTUELLE

Un immeuble avec des décrochements architecturaux aux volumes harmonieux.

Un environnement lumineux et apaisant, pour un cadre de travail idéal.

emprunté au latin hortus (jardin), auquel s’est ajouté un second «o», sorte de clin d’œil aux promoteurs et leur double «o» de coopérative», détaille d’emblée Brigitte Chausse-Marini, responsable du marketing de la Régie.

Matériaux nobles et lieu arboré Le projet est niché au cœur d’une parcelle très arborée. «A cet égard, la Société coopérative de la Route de Ferney a préféré réduire la surface de construction, plutôt que d’empiéter sur la végétation», affirme Claire Weber-Le Fort, responsable de projets de promotion chez Pilet & Renaud. Ainsi, l’immeuble conçu sur quatre étages et dont la façade est recouverte pour partie de bois s’insère harmonieusement dans le paysage. Sur un plan technique, le futur bâtiment offre 1400 m2 de surfaces divisibles dès 100 m2. Au rez, un bel espace de 200 m2 sera affecté à un restaurant, qui disposera d’une grande terrasse. Des arcades seront aménageables en contigu.

Dans les étages, les entreprises locataires pourront bénéficier d’un cadre de travail lumineux, aéré, au design apaisant. Le parti pris du maître d’ouvrage était de favoriser le bien-être des futurs occupants en proposant de larges ouvertures donnant sur la verdure. «Il faut d’ailleurs saluer le formidable travail réalisé par les architectes, le bureau LRS Architectes, qui ont su réunir toutes les valeurs pro-environnementales, la durabilité et la réduction de l’impact énergétique, dans la future réalisation», reprend Claire Weber-Le Fort. A noter qu’une dizaine de places de parking, réparties entre les abords de l’immeuble et les sous-sols de l’immeuble voisin (en construction) seront disponibles pour les collaborateurs des différentes sociétés. De même que, pour les partisans de la mobilité douce, des places pour stationner les vélos. Le chantier Hoortus devrait démarrer à l’été 2021 et s’achever à l’automne 2023.

Une entreprise en constante innovation L’entreprise Pilet & Renaud, qui s’est forgée une solide réputation en matière de pilotage de projets immobiliers, a depuis de nombreuses années pris un tournant en faveur de l’environnement. «Nous encourageons toutes les initiatives qui font la part belle à cette cause, comme par exemple l’usage des ressources solaires et le contrôle énergétique des bâtiments. Pour notre part, nous avons depuis longtemps dématérialisé une grande partie de notre activité, limitant ainsi l’usage du papier. En outre, dans nos locaux, le plastique est proscrit. Les collaborateurs administratifs sont sensibilisés et formés à adopter de bons réflexes en matière de préservation de l’environnement, tandis que les responsables de service d’immeuble suivent une formation pour l’usage de produits et de matériel écologiques», explique Diane Barbier-Mueller, administratrice de Pilet & Renaud. Adelita Genoud En savoir plus: www.hoortus-ge.ch

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60 millions

de litres de mazout Soit l’équivalent du

jet d’eau crachant pendant 33h C’est ce qu’ont économisé les régies membres du Label Vert en 10 ans d’actions pour l’environnement.

Initié en 2009, le Label Vert de l’USPI Genève est un programme indépendant d’économies d’énergie dans les bâtiments.

Les régies membres de l’USPI Genève s’engagent pour l’environnement. www.uspi-ge.ch

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USPI GENÈVE

Objectif durable depuis plus d’une décennie L’Union suisse des professionnels de l’immobilier (USPI) Genève œuvre avec ses membres depuis de nombreuses années afin d’accompagner les propriétaires à répondre à la Stratégie énergétique 2050 de la Confédération. Alexandre Molinari, président de la Commission technique de l’USPI Genève, revient sur un programme ambitieux en faveur de l’environnement et nous livre ses réflexions pour l’avenir.

réé en 2009, le Label Vert s’inscrivait dans une démarche proactive afin d’anticiper les exigences futures de la Loi sur l’énergie genevoise. Un enjeu de taille, le domaine du bâti ayant un potentiel d’économie important et représentant près de 50% des combustibles fossiles du canton. Le Label Vert permet de recenser, quantifier et valoriser les économies d’énergie réalisées lors de rénovations de bâtiment. A travers ce Label, notre volonté est de produire des actions concrètes et mesurables. Ce programme a permis d’économiser depuis sa création plus de 60 millions de litres de mazout, soit l’équivalent de 25 piscines olympiques. En termes de gaz à effet de serre, cela correspond à une économie de 187 000 tonnes de CO2, soit 878 553 tours de Suisse en voiture! Des résultats encourageants, qui s’inscrivent pleinement dans les objectifs de la Stratégie énergétique 2050 de la Confédération. Nous sommes heureux que nos membres aient pleinement et immédiatement adhéré à ces objectifs ambitieux.

Une implication au quotidien La rénovation d’un immeuble est un projet complexe, demandant des connaissances spécifiques. Le rôle de la Régie est central. Par sa vision globale des différents aspects en lien avec un immeuble, tels que les connaissances techniques et législatives, le professionnel de l’immobilier a un rôle clef qui s’apparente à celui d’un chef d’orchestre. Afin d’assurer un niveau de conseil élevé, l’USPI Genève mise sur la formation de ses membres, depuis de nombreuses années. Ceci s’est récemment traduit par la mise en place d’une formation dédiée à la rénovation énergétique, «ImmoEnergie», conçue sur mesure par les professionnels de l’immobilier, les Services industriels de Genève et l’Office cantonal de l’énergie.

Notre objectif «La maison verte», c’est-à-dire un bâtiment qui a subi un processus d’assainissement énergétique efficient et raisonné, et qui répond aux besoins des habitants en termes de confort

Alexandre Molinari: «A travers ce Label, notre volonté est de produire des actions concrètes et mesurables».

et de qualité. Dans ce sens, deux types d’action peuvent être menées afin d’atteindre cet objectif. Les premières sont des actions qui ont pour but d’éviter les «gaspillages», par des mesures pouvant rapidement être mises en place: je citerai par exemple l’équilibrage hydraulique et thermique du système de chauffage, l’optimisation de l’éclairage dans les communs d’immeubles, ou encore le remplacement des appareils énergivores dans les buanderies. Le second axe consiste à s’assurer que les rénovations énergétiques, soit les interventions lourdes sur un bâtiment d’aujourd’hui, permettront d’atteindre l’objectif de la «maison verte». Lorsque nous rénovons, nous rénovons pour les 50 prochaines années. Propos recueillis par François Berset

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DESSINONS UN FUTUR DURABLE

DURABILITÉ Stratégie de rénovation énergétique & Valorisation du patrimoine bâti Le Comptoir Immobilier s’engage activement pour la préservation de la faune et la flore.

ci-durabilite@comptoir-immo.ch

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GROUPE COMPTOIR IMMOBILIER

Une philosophie verte au cœur des transformations et rénovations LUCA FASCINI

Le groupe Comptoir Immobilier, propose ses services dans tous les domaines inhérents à l’immobilier. Avec sa division CI CONSEILS, spécialisée dans le développement de projets immobiliers publics, privés et institutionnels, ainsi que sa division CI DURABILITE en charge de la valorisation, la transformation et la rénovation du patrimoine bâti, le groupe, multiplie les expertises, dûment certifiées, en matière d’optimisations environnementales.

Le Comptoir immobilier pilote la réalisation de Belle-Terre - Les Communaux d’Ambilly. 600 logements dans une première phase et 2500 à terme. Les terres extraites des chantiers ont été stockées sur place afin de réduire la pollution liée aux aller-retour des camions. En outre, les espaces herbeux ont été ensemencés pour maintenir la vivacité des sols et sont entretenus par des moutons (éco-pâturage).

L’

entreprise, historiquement genevoise, mais également très active dans les cantons de Vaud et du Valais, a développé une véritable philosophie pro-environnementale déclinée dans l’ensemble de ses secteurs d’activité. Alors même que CI DURABILITÉ propose un véritable train de mesures visant à améliorer grandement le bilan énergétique et carbone des immeubles existants, CI CONSEILS met l’accent sur les enjeux du futur dans toutes les nouvelles réalisations pilotées par ses soins. Constituée d’architectes et de techniciens, CI DURABILITÉ va proposer un diagnostic énergétique des immeubles à rénover. Elle devise, planifie et supervise les opérations de transformation. C’est elle encore qui va évaluer les économies réalisées grâce à l’optimisation énergétique. Enfin, l’analyse inclut les investissements liés à la mise aux normes, ainsi que les interactions entre les travaux. Un calcul estimatif permet enfin de repérer les mesures d’économie d’énergie donnant accès à des subventions et/ou à des déductions fiscales. Cette étude exhaustive permet in fine au propriétaire de prendre les meilleures décisions. A noter que les experts de CI DURABILITÉ sont qualifiés pour proposer des surélévations d’immeubles propres à en augmenter le rendement et la valorisation.

Comment réduire l’empreinte carbone Tout d’abord, il faut intervenir sur l’enveloppe de la structure à savoir les façades, la toiture et les fenêtres. Ensuite, la rénovation-transformation va porter sur les

Protéger la faune locale Dans un même esprit de protection environnementale, CI DURABILITÉ s’est engagée pour la préservation des martinets noirs à Genève. Ainsi, lors d’opérations de rénovation, transformation ou surélévation et avec le soutien du Centre Ornithologique de Réadaptation, le groupe installe des nichoirs sur les bâtiments en rénovation. Ces aménagements contribuent à la préservation d’une espèce menacée.

équipements techniques liés au chauffage et à la production d’eau chaude (installations solaires thermiques et photovoltaïques, pompe à chaleur, raccordement à un réseau de chauffage). Sans oublier les systèmes de ventilation et climatisation, l’éclairage des communs d’immeubles et les appareils électriques qui peuvent être remplacés par des spécimens moins énergivores. CI DURABILITÉ travaille en étroite collaboration avec le Service des Monuments et Sites de Genève, dans le respect des enjeux du patrimoine architectural. La division gère aussi les aspects sociaux du chantier en se chargeant des relations avec les habitants, incluant la prise en compte de leurs doléances. Adelita Genoud GROS PLAN

Un programme de reforestation avec une ONG genevoise Le Groupe CI collabore avec l’ONG genevoise OneAction à un vaste projet pilote de reforestation au Kenya, en Haïti et en Inde. L’objectif consiste à renverser le processus de dégradation des sols des régions arides et à renforcer la résilience des communautés face aux changements climatiques. Pour ce faire, OneAction ambitionne de répliquer à grande échelle un modèle particulièrement efficace en termes de réduction des émissions de carbone et de régénération des sols. Les espèces d’arbres oxalogènes, contrairement à la plupart des arbres, qui séquestrent le carbone de manière organique uniquement, permettent de stocker de manière permanente une partie du CO2, contribuant de manière exceptionnelle au renouvellement des sols. Outre son engagement au quotidien dans diverses actions, le groupe CI est au bénéfice du Label-Vert de l’UPSI Genève et du certificat Vitale Vert* des SIG. Il a également réalisé pour une coopérative le premier bâtiment au label Minergie P-Eco du canton de Genève. *Chaque kWh Vitale Vert acheté participe au financement de projets technologiques et environnementaux.

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Les plus beaux écoquartiers à Genève Les écoquartiers sont constitués d’organismes et d’individus qui donnent littéralement naissance à une expérience, à un partage de biens communs. Du terrain au logement, découvrez certains écoquartiers de Genève.

es temps changent lentement. La période de semi-confinement due à l’épidémie du coronavirus l’a montré, il n’est pas simple de s’adapter à une nouvelle manière de vivre. Pourtant, depuis une dizaine d’années, des coopératives s’occupent de mettre en place de nouvelles façons de concevoir, de construire et de gérer la ville, notamment à Genève. Le phénomène des écoquartiers prend de l’ampleur en suivant la tendance de la vie labellisée écologique. Exit la vision des bâtiments locatifs sur le modèle haussmannien ou les barres d’immeubles des années 1970. Place au développement durable, à la création de quartiers écologiques et d’habitations dans des zones de développement favorisant la mixité sociale. Pour vivre bien, pour le vivre ensemble, la vision commune des écoquartiers se fonde sur le mode de vie et les habitudes sociales. Alors, qu’est-ce qu’un écoquartier?

Les Vergers, havre de paix Sur le modèle du slow food, un écoquartier ne se construit pas en quelques années, cela prend du temps. C’est une philosophie en soi dans la ligne de ce que les habitants veulent en faire. Il s’agit de prendre le temps de répondre aux exigences d’une certaine manière de vivre, plus que d’un besoin. «Ce sont des habitations communautaires, dont le principe participatif permet une implication depuis le départ, explique Viorel Ionita. J’exerce la profession d’architecte et j’habite à Meyrin, dans l’écoquartier des Vergers. Je suis membre de la coopérative participative d’habitation Polygones, qui m’a permis de participer activement au processus de construction de l’écoquartier depuis le début». La coopérative Polygones a obtenu un terrain en location pour 99 ans afin de construire cet écoquartier. Peu à peu, ses membres ont décidé d’élargir leur communauté et le comité a démarré son travail. S’ensuivirent l’organisation, la vie communautaire, le concours d’architecture remporté par le bureau genevois Bonhôte Zapata architectes SA et, depuis 2013, la construction. «Ce qui détermine le label écoquartier, c’est premièrement une dimension sociale, par rapport à la question de la participation. La mise en avant de cette dimension sociale s’est traduite d’une manière innovante par la création, par plusieurs coopératives d’habitation, de la Fondation Qualité de vie de quartier, dont la mission est de favoriser l’activité et le commerce de proximité, ainsi que les activités d’animation dans l’écoquartier. Écologique parce qu’il suit une vision globale pour la production d’une énergie centralisée renouvelable

Les Vergers (à Meyrin) arborent le label Minergie et cet immeuble a été le premier du canton à obtenir la labélisation complète Minergie P-A-éco.

et que les immeubles répondent au label Minergie imposé pour diminuer le plus possible les besoins et consommations énergétiques. La gestion globale du quartier se reflète également dans la gestion des eaux pluviales – le lac artificiel des Vernes fonctionne autant comme bassin de rétention à ciel ouvert que réserve naturelle et écosystème protégé. Dans la même perspective, les terres excavées ont été réutilisées sur place, dans le cadre d’un projet global des aménagements extérieurs. Il faut aussi que les immeubles soient garantis au niveau des labels fondés sur le principe de maison écologique, octroyés par la Confédération. Chaque canton applique sa version de la loi sur l’énergie, sachant que les exigences genevoises sont plus élevées. «Il est bon d’être conscient de son environnement. Les Vergers arborent le label Minergie et notre immeuble a été le premier du canton à obtenir la labélisation complète Minergie P-A-éco. Ce dernier désigne des constructions à très basse consommation d’énergie, qui exigent une enveloppe thermique très performante, dont l’étanchéité à l’air est garantie afin d’éviter toute déperdition de chaleur. Minergie-A est orienté vers une économie de la consommation d’électricité

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quartier ne soit réalisé. La volonté de participer à l’image directrice du quartier était stratégique, dans la mesure où la mise en place devait se faire dès le début. «C’est normal, car un écoquartier se fonde beaucoup sur la participation des habitants. Vu que nous sommes des coopératives d’habitation, deux ici en l’occurrence avec la Coopérative des Rois, nous voulions aussi contribuer à l’élaboration du programme du concours et au jugement des quelque 80 projets remis par des architectes concurrents», conclut Éric Rossiaud.

Une réalisation complète

Il faut que les immeubles soient garantis au niveau des labels fondés sur le principe de maison écologique, octroyés par la Confédération.

et demande un monitoring énergétique, ainsi qu’une efficacité élevée de l’éclairage. Ce label impose également que tout l’électroménager figure dans la classe A+ ou A++ et, dans notre cas, l’énergie consommée est produite par des panneaux photovoltaïques recouvrant la quasi-totalité de la toiture», explique le coopérateur. Le label Minergie Eco consiste à s’assurer que les matériaux utilisés soient écologiques et préservent tant la qualité de l’environnement intérieur que la santé des habitants. Aux Vergers, des équipements publics ont été intégrés au projet global du quartier: une école, des commerces, des bureaux, des cabinets de médecins, bref tout ce qui favorise une vie en autonomie. L’endroit est également bien desservi par les transports publics, dans une perspective de densification du territoire. La fin de la réalisation du chantier et l’inauguration de toutes les résidences écologiques sont prévues pour fin 2020.

La Jonction pionnière Le tout premier écoquartier en Ville de Genève date de novembre 2014. Il se situe entre la rue du Stand, la rue du Vélodrome, le boulevard Saint-Georges et le cimetière des Rois. Vous reconnaissez le quadrilatère? «Propriété de la Ville de Genève, du canton et des SIG, cet écoquartier a longtemps été en friche», raconte Éric Rossiaud, président de la Codha, la Coopérative de l’habitat associatif, et représentant du maître de l’ouvrage pour le bâtiment dans l’écoquartier Jonction Genève, bâti sur l’ancien site des services industriels de la Ville de Genève et de l’association culturelle Artamis. «La Codha, Coopérative de l’habitat associatif, a promu avec Artamis et d’autres associations la réalisation d’un tel quartier. Le but du projet était de préserver l’activité culturelle et de construire du logement. Un concours d’architecture, où les futurs constructeurs étaient présents, a été organisé par la Ville de Genève». Fait rare, ces derniers avaient été choisis avant que le plan de

Le bureau Dreier Frenzel architecture + communication a remporté le concours avec le projet «Social loft» et a été chargé de la construction des trois immeubles de l’écoquartier. Celui de la Coopérative de l’habitat associatif (Codha) abrite 94 logements, dont 14 logements communautaires et environ 1000 m² d’arcades. Si l’autorisation de construire a été déposée en juillet 2011 et complétée en juillet 2012, c’est à l’été 2018 qu’a eu lieu la livraison, après trois ans de chantier: «Nous avons gagné ce concours en 2010, raconte l’architecte Yves Dreier. Six maîtres d’ouvrages différents s’étaient réunis pour lancer cette procédure, dont la Codha. La décontamination du site, dont le sol était pollué, a pris beaucoup de temps, puis il a fallu construire les dépôts patrimoniaux des musées de la Ville de Genève qui se situent sous l’immeuble de la Codha, à 18 mètres de profondeur, sur une surface de 18 500 m2». Le projet fait la part belle aux logements communautaires, proposant entre autres des ateliers, des potagers, des espaces associatifs et une salle polyvalente. Le label Minergie P-Eco a mené les architectes à traiter les questions de la filière des matériaux et leur valeur en énergie grise. «Ces réflexions nous ont permis de choisir chaque matériau en fonction de son utilité constructive et architecturale», continue Yves Dreier. Il décrit le faible volume de matériau utilisé pour la structure de poteaux et des dalles en béton, ainsi que les façades-sandwich en ossature bois, qui créent des bandeaux revêtus d’un crépi minéral à la chaux traité dans la masse. Ces systèmes de préfabrication sur mesure permettent d’atteindre des rendement d’isolation très efficaces, complétant les dispositifs techniques habituels de double-flux et de pompe à chaleur. «La production de chaleur s’effectue par une reprise d’eau du Rhône, selon la solution thermique développée par les Services industriels de Genève (SIG) en profitant de l’eau du lac». Cette technologie présente un grand avantage par rapport aux pompes à chaleur avec reprise de l’air ambiant. «L’eau est porteuse d’une énorme masse d’énergie et SIG a profité de la taille de notre plan et de la proximité du Rhône pour développer un projet de production de chaleur qui permettra dans un second temps de raccorder les bâtiments alentour, appartenant à la Ville et à l’État», détaille l’architecte.

Une toiture comestible Dans l’écoquartier de la Jonction à Genève, les toitures sont largement végétalisées, quasiment comestibles! En tout, 250 mètres de terre de potager s’étendent sur la partie basse de l’immeuble de la Codha. Au sommet des immeubles se trouvent également des pergolas. Le projet s’intéresse à la •

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Le projet des Allières présente une architecture urbaine incluant une réflexion énergétique.

thématique du développement durable au travers des aspects économiques, environnementaux et sociaux, dans une forme d’équilibrage propre à ce genre de quartier innovant et écologique. «L’écoquartier est aujourd’hui habité, quelques équipements pour les aménagements extérieurs sont encore en cours de finition», continue Yves Dreier. Les espaces publics et communs sont conçus pour toucher un large public dans une optique intégrative. Une place de jeu sera construite en lien avec la future crèche. Ces aménagements paysagers complètent l’offre urbaine des 35 arcades sises au rez-de chaussée qui abritent, entre autres, des espaces de coworking, des artisans, un café-torréfacteur, des commerces équitables, une fleuriste et des restaurants des quatre coins du monde.

Allières en construction Le projet des Allières est situé dans le quartier des Eaux-Vives et est délimité par la route de Chêne au sud et l’avenue de la gare des Eaux-Vives au nord. Le projet présente une architecture urbaine incluant une réflexion énergétique d’Andrea Bassi, architecte associé chez Bassi Carella Marello Architectes à Genève. «Depuis le début, au-delà des questions urbaines et des gabarits de bâtiments, nous avons proposé dans la continuité du contexte des bâtiments de 30 mètres de haut en privilégiant la préservation du cadre végétal, décrit Andrea Bassi. Malgré l’abattage d’arbres malades, nous avons sauvegardé de grandes zones vertes et des spécimens solitaires comme les grands cèdres, pour enrichir la qualité du quartier». Le bureau a travaillé avec la topographie du site et conçu des bâtiments «pliés», qui épousent la forme du terrain. Réalisées avec des standards de haute performance énergétique, les façades et la toiture consomment peu d’énergie, sur la base d’un squelette préfabriqué en béton. «Nous avons réduit au minimum la partie porteuse pour avoir une ouverture maximale sur l’extérieur, et ainsi instaurer un dialogue avec la verdure. Aussi, nous avons choisi de travailler avec des matériaux comme le gravier et le sable, des agrégats et des matières de la région, sans aucun adjuvant de couleurs particulière. C’est clair et chaud comme la couleur à Genève». Ce projet s’intègre naturellement dans ces nouveaux écoquartiers que le canton arbore avec fierté, dans un dialogue avec

l’environnement végétal, soignant l’approche écologique parce que «travailler avec du local est essentiel pour le développement durable», conclut Andrea Bassi. Ainsi, les bâtiments seront raccordés à Genilac, dans le même but d’économie d’énergie utilisée dans l’écoquartier de la Jonction.

Du point de vue de la Régie Le côté vert et écologique s’étend aussi aux immeubles sous gestion de certaines régies immobilières. Les responsables du service technique de la régie immobilière Moser Vernet & Cie SA indiquent que de nombreuses mesures peuvent être prises dans ce but. Sandrine Delecroix, responsable du service technique de la Régie en binôme avec Karl-Ludwig Kunz, indique: «Les écopoints sont gérés par les communes, mais dès leur mise en service, nous en informons nos locataires en les sensibilisant à trier correctement leurs déchets. Cela nous tient à cœur et nous agissons rapidement quand nous remarquons des irrégularités de la part de nos locataires». Pour la Régie, l’impact énergétique d’un bâtiment est fondamental. Ainsi, les deux chefs de service technique ont suivi la formation ImmoEnergie. Lors de la rénovation d’un élément de l’enveloppe du bâtiment (fenêtres, toiture, ventilation, etc..), ils étudient «les différentes réalisations à effectuer afin que tous les travaux soient complémentaires pour aboutir à un immeuble avec les meilleures performances énergétiques possibles», précise Sandrine Delecroix. Comme préconisé lors de leur formation, ils demandent à un bureau spécialisé d’établir un certificat énergétique (CECB+), qui indique l’état et les consommations énergétiques actuelles, les travaux à réaliser, leur estimation ainsi que les gains possibles des futures consommations des immeubles gérés par la Régie Moser Vernet & Cie SA. Le but constant est une amélioration de l’étiquette énergétique et des performances des immeubles confiés. Avec les écoquartiers, l’empreinte écologique est considérablement réduite. Voici toutes les conditions d’une vie en communauté labellisée « écolo» pour les collectivités locales et le respect de l’économie, de la sociabilité et de la durabilité, sous une même éco-architecture.

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Une place permettant le stationnement extérieur pour deux ou trois véhicules, une terrasse avec barbecue, une piscine enterrée et un jardin d’agrément arboré complètent la propriété.

Une visite est prévue le 1er octobre 2020 à 14h00 précises. Rendez-vous des amateurs directement sur place (adresse: Chemin des Meules 3, 1297 Founex). Au vu du contexte sanitaire actuel, les participants à la visite ainsi qu’à la séance d’enchères seront tenus de porter un masque de protection (non-fournis par l’Office) et devront communiquer leurs coordonnées personnelles (présentation d’une pièce d’identité) tant lors de la visite du bien que lors de l’entrée dans la salle des ventes.

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COLLONGES-SOUS-SALÈVE Propriétaire vend un appartement de 57 m2 Cuisine agencée ouverte sur séjour - 1 chambre - Chauffage au sol 10 m² de balcon exposé plein Sud - Cave en sous-sol Au 4e étage (ascenseur) de la Résidence "La Corraterie" 273, Route de Genève A deux pas de la frontière et des transports publics pour GENÈVE Possibilité de location d'un parking privé

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Juste salaire ou confort moral? On parle d’interdire – dans l’espace public à Genève - les affiches commerciales: celle qui proclame «23 francs c’est un minimum» est-elle sociale ou commerciale? N’oublions pas qu’un syndicat est – les juristes le rappellent - «une association à but lucratif». Mais ce qu’on va discuter ici, ce n’est pas le bien ou le mal de gagner plus, mais les vrais ou faux semblants des argumentaires sociaux et moraux.

«B

ien gagner sa vie»… qui va être contre? Le « bien» a déjà réglé la question, même si – on a déjà ironisé là-dessus dans le passé – une chute des salaires serait la mesure la meilleure pour le «bien» du climat.

Des murailles plutôt que les frontières Pour souligner la dimension morale de la revendication salariale, les affiches pour ce minimum de 23 francs se parent de poésie, avec la rime sur deux lignes: «Renforçons les salaires, pas les frontières»… donc une hausse des salaires est un acte de solidarité avec nos frères. Et certes, même les tenants de l’Initiative «pour une immigration modérée» ne disent pas qu’il faut baisser les salaires, ni même qu’il faut élever les frontières. Et il est toujours facile d’être «solidaire», une fois qu’on a soi-même bétonné ses privilèges derrières les murailles de la législation étatique. Alors, quand une prise de position n’énonce qu’une évidence, elle en devient superflue et a sans doute ses intentions cachées.

C’est plus solide sinon plus social Intentions cachées, même aux yeux de ceux qui les portent! D’abord, le projet de fixer par la loi le salaire horaire minimum à 23 francs peut se discuter, mais ce chiffre magique crée l’illusion qu’une équation sacrée donne la Justice sociale au centime près. C’est ce que prétendent les économistes à fibre sociale, et c’est ce dont on a parlé dans ce journal le il y a trois ans (Tout l’Immobilier N° 864, du 10 juillet 2017)… mais c’est aussi la seule chose qui nous avait laissé sceptique alors. Ensuite,

ou des institutions sociales. Comme, d’ailleurs, les quinze mille faillis de l’année (chiffre pour Genève en 2018) restent, aux yeux des employés, des patrons nantis. Sous les sophismes sociaux se cache aussi un paradoxe. Si 20 francs l’heure, c’est de l’exploitation, alors même sans l’aide de la loi, les syndicats pourraient sans mal organiser un «front du refus»: pas de petites mains pour les patrons avant la grande enchère. Et si les petites mains valent de l’or, on aura toujours un patron prêt à le prendre… même à 14 carats. Ce paradoxe n’en est pas un: c’est – on l’a dit – un sophisme, qui en cache deux autres. On a souvent – dans ce journal – rappelé que dans notre société «capitaliste», rien n’entravait Sous couvert d’auréole, on vise le bonus café? la mise sur pied d’une coopérative. ce genre de rhétorique conforte des slogans Si ce mode de production n’est pas devenu si usés qu’on n’ose même plus les expliciter: dominant, c’est (sans doute) que le rôle de que «toujours plus» est toujours légitime et salarié qui réclame est plus simple que celui ne pose jamais de problème… que les pa- de patron collectif qui gère. Face aux murs trons devraient dire merci qu’on n’ajoute pas des acquis salariés, la seule chance de survie deux zéros au 23… que le salarié est tou- des exclus, c’est la «sous-enchère»… celle jours tondu par la plus-value… que les di- (par exemple) des chauffeurs d’Uber. Lors videndes sont du vol, et les actionnaires des d’un débat, on a vu un conseiller d’Etat déparasites… bref, qu’il faut «prendre l’argent fendre le salarié contre «l’esclavage» des réoù il est». seaux sur appel. Mais aussitôt un chauffeur d’Uber s’est levé en criant: «Ai-je l’air d’un esclave?». Quant aux délocalisations, si elles Un salaire, c’est mieux sapent le mur du salaire local, elles sauvent qu’un revenu le chômeur de la mort par les prix fous. C’est fou ce que toutes ces «vérités » me sem- Comme quoi, on peut aimer 23, mais y voir blaient solides et profondes, du temps où j’y aussi une illustration de la morale sans recul croyais, où je les répétais… avant de devenir des enfants: «Un égoïste, c’est quelqu’un qui un indépendant précaire gagnant le tiers du ne pense pas à moi». plancher syndical… sans aucune solidarité Boris Engelson ni compassion de la part du monde salarial

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