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Le «Musée innommable»

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LE BOUSINGOT apprend, grâce aux fins connaisseurs du canton de Genève rassemblés dans les colonnes de la «Tribune de Lausanne» (15.06.20) la création d’une nouvelle commune genevoise:

se promène à Annemasse et réalise que là aussi, la langue française est en progrès:

0,78 % à 10 ans

Les autorités de Collonge-Bellerive, commune à laquelle appartient Vésenaz, ont-elles été prévenues?

Le taux le plus bas, négocié la semaine du 5 au 9 avril 2021

félicite la «Tribune de Lausanne» (08.03.21) de remonter le moral de ses rares lecteurs:

se réjouit qu’on fasse des écriteaux bien conçus, qui puissent durablement poursuivre l’œuvre de notre cher Département de l’instruction publique:

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Edité par Plurality Presse SA. Paraît le lundi.

Directeur-Rédacteur en chef: Thierry Oppikofer.

Coordination: Rachel Autieri.

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Maquette: Imagic Sàrl Carouge, Daniel Hostettler, Sophie Hostettler.

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I M M O B I L I E R

D ’ E N T R E P R I S E

UNE TOUR SUR LA CÔTE VAUDOISE

A Gland, Swissquote n’en finit plus de grimper La success-story de la première entreprise suisse dans le domaine de la finance en ligne passera par la construction d’une tour de 60 mètres et quinze étages en 2024. Une révolution urbanistique et économique.

Une construction qui ne passera pas inaperçue.

C

ertains diront qu’avec un nom pareil, la ville de Gland devait s’attendre à voir l’érection, un jour ou l’autre, d’une tour de 60 mètres sur son territoire. Les observateurs attentifs n’y verront que la suite logique d’une histoire d’amour entre la seconde ville du district de Nyon et le banquier en ligne Swissquote. C’est en effet à Gland que Marc Bürki et Paolo Buzzi ont posé leurs valises, il y a plus de 20 ans.

La légende se souvient que tout a commencé dans un dépôt à peinture. Depuis, le flair des deux cofondateurs a payé: les banques en ligne ont le vent en poupe et Swissquote s’affiche comme la première du pays. Mieux encore: les perspectives de croissance ne sont jamais démenties, notamment grâce à une nouvelle génération désormais désireuse de placer son argent en Bourse pour en récolter des rendements que les traditionnels comptes de dépôt n’offrent plus. Alors, l’entreprise au chiffre d’affaires annuel de 365 millions (2021), pour près de 130 millions de bénéfice attendus cette année, a décidé

de s’agrandir là où elle possèdait déjà deux bâtiments, inaugurés en 2007 et 2013. La raison est simple: de 600 employés à Gland, la banque va passer à près de 1700 à terme.

Construire en hauteur Swissquote s’est d’abord penchée sur la construction d’un bâtiment classique, étalé sur la quasi-intégralité de la parcelle à sa disposition. Avant d’imaginer créer un campus, avec en son centre un parc, qui sera en partie public. Encore fallait-il libérer l’espace au sol nécessaire: «De là est venue l’idée de construire en hauteur», commente Marc Bürki, cofondateur de l’entreprise. Quinze étages, donc, pour un bâtiment hors normes dans cette région vaudoise. «Notre histoire avec Gland est sentimentale: nous sommes le plus gros employeur et le plus gros contribuable de la ville. Nous voulions effectivement une construction emblématique».

Mais pourquoi, à l’heure du télétravail et des contraintes sanitaires, vouloir continuer à

construire de grands espaces pour accueillir des collaborateurs? Marc Bürki use d’une métaphore cinétique: «Le home office, c’est comme une roue qui avancerait encore, mais à qui plus aucune impulsion ne serait donnée.

Au bout d’un moment, elle finirait par s’arrêter. C’est la même chose avec le télétravail: au début, tout le monde est assez positif, et puis l’enthousiasme s’émousse. Nous nous sommes longuement interrogés avant de comprendre que la créativité dans une entreprise reposait sur les interactions entre les individus. C’est un constat et un souhait: nous voulions un lieu où les rencontres fortuites puissent se faire». Autre raison invoquée: la marque, qui se présente avant tout comme une «entreprise technologique avec licence bancaire», sait qu’elle doit attirer à elle les talents sur un marché devenu très concurrentiel.

Le nouveau campus et sa tour de 60 mètres pourraient être inaugurés en 2024, si les procédures ne sont pas ralenties par diverses oppositions.

Rodolphe Haener

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ESM ECOLE DE MANAGEMENT ET DE COMMUNICATION

N’enfermez plus la formation!

N’

enfermez plus les étudiants! C’est le cri qui a été poussé vainement au début de l’année. Quelques semaines plus tard, il faut y ajouter: «N’enfermez plus la formation!». Tant d’acteurs ont déjà dit ou écrit sur le mal-être des étudiants qu’ici le propos n’est pas d’ajouter ou de lancer une pierre de plus dans ce jardin. Domaine d’une trop grande sensibilité pour qu’on le néglige de la sorte et qu’on en parle régulièrement, mais dans le vide. Pourtant ce jardin, ce domaine, c’est le monde touchant à ce que la société a de plus cher, les représentantes et les représentants de la relève tous azimuts.

Aujourd’hui aux étudiantes et étudiants, il faut ajouter leur monde, celui de la formation, qui souffre aussi du confinement, du travail à distance, de l’enseignement distanciel.

Trop c’est trop. De la tyrannie du confinement, retenons ce qu’il a eu de bon dans un premier temps. A savoir, montrer l’agilité de tous, corps estudiantin, corps professoral et toutes les organisations encadrantes. Ou encore l’adaptation rapide des infrastructures pour enseigner à distance, pour examiner à distance. Ou enfin, sans être exhaustif dans l’énumération des bienfaits de la crise, la démonstration de créativité dont chaque acteur a su faire preuve.

Mais c’était il y a un an. Aujourd’hui, on a compris que l’enseignement distanciel, c’est comme la Covid, ça n’a ni goût ni odeur. La vie doit redevenir normale pour tous les étudiants, pour tout le monde de la formation. Il faut en finir avec le semi-confinement, le télétravail obligé, les professeurs à la maison et les étudiants isolés chez eux.

Conservons les gestes barrières: hygiène des mains, distanciation et masque. Et dans l’immédiat revenons à une situation ordinaire ou régulière, où l’on mesurera aussitôt tous les bénéfices de l’enseignement en présence des collègues et des professeurs. Alors on retrouvera d’abord un environnement avec ses couleurs, son odeur et qui mieux est le cadre humain et l’humeur du lieu. Ensuite, renouer avec le goût des autres et cette rencontre avec ses pairs permettra la vivacité des échanges, leur fertilité, l’occasion de sceller des amitiés. Ce lien social, indispensable à la construction de chacun, ces débats, ces concertations où l’on refait le monde seront autant d’éléments essentiels à l’épanouissement de la personnalité de celles et de ceux qui agiront, demain déjà, aux commandes de la société. Enfin se retrouver confronté à la réalité de terrain de son école, profiter et apprécier la présence et les propos de son professeur, se mesurer, débattre avec lui et avec ses collègues de cours, être en face et en phase avec professeur, passeur, facilitateur ou quelque interlocuteur que ce soit, voilà qui réconciliera avec l’envie et le goût d’apprendre.

Jean-Claude Charrière.

Vite, rendons la vie normale à chacune et chacun pour qu’enseignant ou intervenant retrouvent des étudiants impliqués, acteurs de leurs apprentissages, s’appropriant leur formation!

N’est-ce pas là le gage d’un épanouissement harmonieux, garant de carrières réussies pour tous ces jeunes qui ne souhaitent qu’ardemment la normalité. Puissent-ils être entendus!

JC Charrière Directeur de l’ESM GROS PLAN

Prochaines rentrées de formation continue: Diplôme en Marketing digital: 26 avril 2021 ou 13 septembre 2021 Diplôme en Trading pour compte propre: 13 septembre 2021 Diplôme ESM Event – Communication événementielle: 13 septembre 2021 Prochaines rentrées master: Executive MBA: 24 avril 2021 ou 28 août 2021 Master en Gestion d’entreprise: 10 mai 2021 ou 25 octobre 2021 Prochaines rentrées bachelor: 25 octobre 2021 Bachelor en Communication d’entreprise Bachelor en Management international Bachelor en Management-marketing sport-études ESM Ecole de Management et de Communication Ch. du Château-Bloch 11 - 1219 Genève-Le Lignon Tél.: 022 979 33 79 | esm.ch

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M A R C H É

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RENCONTRE AVEC GRÉGORY MARCHAND

Barnes Suisse très confiant pour l’avenir Grégory Marchand, directeur général de Barnes Suisse, est un redoutable spécialiste du courtage immobilier, disposant d’une expérience de nombreuses années. Carrure de rugbyman mais rapidité d’esprit et force de conviction sont ses trois caractéristiques. Il a reçu Tout l’Immobilier pour un tour d’horizon de la société qu’il dirige et du marché immobilier en général.

- Le groupe Gerofinance-Régie du Rhône, présidé par Jérôme Félicité, a connu une évolution fulgurante au cours des dernières années, changeant de nom à plusieurs reprises au fil de ses rachats de régie et de son développement. Quels sont les liens exacts entre le groupe et Barnes Suisse?

- Barnes a ouvert dix-neuf agences en Suisse au cours de la dernière décennie. La société a pris un virage stratégique il y a un peu plus d’un an. Jusqu’alors, Gerofinance-Dunand pratiquait les activités de régie et de courtage classique et Barnes s’occupait de tout ce qui avait trait au prestige, en vente et en location. Depuis, Gerofinance-Régie du Rhône traite la gérance, les copropriétés, la gestion immobilière, tandis que Barnes est en charge de tout le courtage, y compris de locaux commerciaux, de la vente sur plans et des Grégory Marchand, directeur général de Barnes Suisse, et Jérôme Félicité, promotions. Nous venons de nous implan- CEO du groupe Gérofinance I Régie du Rhône. ter à Zermatt, après Verbier et Gstaad, et à terme nous couvrirons toute la Suisse. Notre étant fortement tourné vers le numérique, familiales et à moins de consommation efprochaine ouverture sera Neuchâtel dès le cela n’a nécessité que quelques jours. Pour frénée. En 2020, nous avons enregistré des 1er mai et nous ouvrirons à Bulle au début les projets neufs, après des visites virtuelles, résultats supérieurs à ceux d’avant la Covid! de l’été, en terres gruyériennes. Nos équipes nous avons mis au point des visites en très Et 2021 ne s’annonce pas mal, puisqu’à la sont au plus près du terrain et du marché petit groupe, avec des créneaux horaires fin mars, nous sommes sur un trend supélocal. Notre pays comprend une myriade de multiples et une palette de précautions sa- rieur aux objectifs fixés avions atteint les micro-marchés tous différents. Il faut être nitaires. objectifs de l’année, avec notamment quatre sur place pour servir au mieux nos clients. belles ventes totalisant plus de 100 millions - La demande, disent tous les acteurs de de francs.

- Quels ont été les effets de la pandémie l’immobilier, s’est avérée soutenue… et des mesures étatiques sur le marché - En effet, après un moment de sidération - Pensez-vous que les acteurs de toute immobilier global et sur celui traité par durant le premier confinement, la confiance sorte – parfois «disruptifs» - qui se Barnes en particulier? est revenue et surtout, chacun s’est aperçu pressent avec gourmandise autour d’un - En toute franchise, le mois de mars 2020 a qu’une pièce de plus ou un jardin, voire un secteur immobilier paraissant l’un des été difficile. Il a fallu s’adapter à toute vitesse balcon, n’étaient pas un luxe, mais une né- seuls à rester stable vont modifier les réaà une situation inédite. Mais en moins d’un cessité. Le pas vers la propriété – pas seule- lités de la branche? mois, nous avions pris nos marques et orga- ment de villas, pas seulement à la campagne - Le coronavirus a accéléré une réalité, celle nisé télétravail, estimations en vidéoconfé- – a été franchi résolument, avec un contexte de l’essor du numérique. Bien sûr, le Web rence, visites virtuelles, etc. Notre groupe de taux bas et aussi de retour aux valeurs et les logiciels, les applications, les portails T O U T L’ I M M O B I L I E R • N O 1 0 3 1 • 1 2 A V R I L 2 0 2 1

M A R C H É

sont partout et il est impossible de travailler sans eux. Mais on ne fera jamais croire aux propriétaires, aux acheteurs, aux investisseurs, ni aux professionnels sérieux que le conseil, le contact humain et la présence sur place peuvent être remplacés par des algorithmes, ou ne rien coûter! Le marché de Bulle, puisque nous en parlions, n’est pas celui de Fribourg. Tout une clientèle n’est acquise que par la proximité, le réseau, la réputation, les moyens de communication classiques comme votre journal ou notre magazine Barnes, et les événements immobiliers. Un propriétaire d’immeubles ou un acquéreur potentiel ne va pas vous attribuer un mandat par un échange de messages sur le Web! En résumé, les agences bon marché et les logiciels de type «Uber» ou «Tinder» de l’immobilier couvrent une frange de marché qui n’intéresse pas les vrais professionnels. Le client paie un forfait, ne vend ou n’achète souvent pas, ou alors il a un coup de chance. Cela dit, je pense que les agences pas assez grandes, qui font deux ou trois

ventes par an, auront du mal à tenir, car il faut sans cesse accroître son savoir-faire et disposer des moyens nécessaires à suivre les évolutions techniques, législatives et autres.

- La clientèle a-t-elle changé au cours de ces années? Que recherche-t-elle? Est-elle suisse ou internationale?

- Il y a un changement manifeste: nous voyons davantage de primo-accédants.

L’acquisition se démocratise – enfin – avec des promotions mieux calibrées. Les 3000 mètres carrés de terrain ne sont plus de mise; les autorités suisses sont toujours aussi peu généreuses en matière d’aide à l’accession à la propriété, mais les taux bas et la pandémie, comme je le disais, soutiennent le marché. Quant à la clientèle à fort pouvoir d’achat, souvent étrangère, elle a évidemment diminué en nombre au début de l’épidémie, mais revient en force, notre pays ayant la réputation – justifiée ou non – de bien gérer la crise. Les ventes de prestige les plus récentes concernent néanmoins des

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Suisses qui ont voulu changer de résidence.

On note un rajeunissement de cette clientèle privilégiée, avec davantage de trentenaires.

- En tant que vendeur ou acquéreur, pourquoi choisirai-je Barnes?

- Je vais naturellement vous le dire d’emblée: pour la qualité de nos services. Mais il faut aussi souligner la diversité et l’ampleur de notre offre. Très souvent, des vendeurs nous confient des biens à la vente, notamment des objets de prestige, qui ne figurent pas sur les portails ou dans les médias. En tout, nous proposons un millier d’objets. Nos courtiers sont capables de suivre et de rechercher des biens à vendre sur tout le territoire suisse et nous bénéficions du réseau international Barnes. Il en est de même pour trouver des acheteurs: notre portefeuille national et international nous permet de trouver l’acquéreur idéal en un temps record.

Propos recueillis par Vincent Naville

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300e chronique

Quand un musée largue son passé

L’

ethnographie est l’étude descriptive des diverses ethnies humaines et de leurs caractéristiques sociales. Dans l’histoire, cette étude n’a pas toujours été reluisante: disséqué puis empaillé, le «Nègre du musée de Banyoles», comme on le surnommait alors, avait été exposé au public.

Dès les années 1990, plusieurs voix indignées avaient demandé qu’on le retire de ce lieu. Il a été ramené finalement au Bostwana et enterré. On a donc refusé un mort sans sépulture et c’est la juste correction d’une erreur terrible.

Les sciences comme les êtres humains ont une histoire; elle a reflété aussi bien les modes des époques que les préjugés du temps, les grandeurs humaines que ses faiblesses et ses mesquineries. Mais on ne gomme pas l’histoire.

Or, on apprend, stupéfait, que le Musée d’ethnographie de Genève (MEG) entend s’écarter

du passé colonial et que le nom dudit musée doit être repensé: entendez modifié pour du passé faire table rase. Un musée! L’élucubra-

Tout va dans le même sens: de la lutte délirante contre le racisme qui aboutit à un racisme anti-blanc, en passant par la lutte contre l’inégalité qui aboutit à une nouvelle discrimination tion mentale prend le pas sur notre bêtise ordinaire. Une chose est d’enterrer un mort, une tout autre chose est d’enterrer un nom!

Rien n’est plus intéressant aujourd’hui que ce qui n’aurait pu exister à aucune autre

époque. Tout va dans le même sens: de la lutte délirante contre le racisme qui aboutit à un racisme anti-blanc, en passant par la lutte contre l’inégalité qui aboutit à une nouvelle discrimination, jusqu’à cette mode anti-passé qui pousse à déboulonner les statues, à gommer Mahomet de la «Divine Comédie», à modifier les panneaux de passage pour piétons, les mots du vocabulaire et le nom des rues.

Il faut donc réaménager le monde pour qu’il perdre le peu de sens qui lui reste. L’Histoire naît des conflits et des séparations; elle meurt aujourd’hui de bien-pensance et de confusion. L’évaporation du réel est le véritable but de cette tendance décadente qui, à Genève, est devenue l’expression frigide d’un monde mort.

On va donc sans rire lancer un concours «citoyen» de noms pour le MEG. Je m’inscris! Le Mensonge des Eternels Gauchistes.

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I M M O B I L I È R E

MALGRÉ L’IMPRÉVISIBILITÉ DU CONTEXTE ACTUEL

Stabilité relative du marché locatif

Stabilité: ce mot semble incongru dans la réalité que nous vivons toutes et tous depuis plus d’un an. Et pourtant. Dans ce contexte si imprévisible, l’immobilier semble prendre le contrepied de cette tendance, notamment du côté du marché locatif, qui affiche une relative stabilité dans l’ensemble de la Suisse romande. Une photographie de la situation à nuancer lorsqu’on l’analyse canton par canton, comme en témoignent les experts du secteur, qui soulignent quelques impacts de la pandémie sur certains segments du marché.

O

ui, dans l’ensemble, le marché locatif est stable en Suisse romande, nous confirme Yvan Fluhmann, directeur général de Gerofinance-Dunand SA et Régie de la Couronne SA. Une bonne nouvelle pour l’expert, qui tient toutefois à préciser un constat qui pourrait paraître hâtif: «Les spécificités régionales du marché locatif, qui prévalaient déjà avant la Covid, doivent être prises en compte pour ne pas biaiser la réalité. Si la tendance générale est positive, certains détails, liés directement ou de manière plus subtile à la pandémie, sont à intégrer à l’analyse». Dont acte.

Prenons Genève tout d’abord. Sur le marché du moyen/haut de gamme, on note une stabilité, voire une légère hausse depuis le début d’année, avec des prix ayant tendance à suivre cette courbe ascendante. On aurait pu penser que la multiplicité des chantiers neufs sortis de terre entre l’année passée et 2021, à l’image du Quartier de l’Etang, ne pouvaient plus mal tomber en cette situation de crise.

Le succès du neuf Eh bien non! «Les projets neufs rencontrent un formidable engouement, comme le Quartier de l’Etang par exemple. Nous avons reçu cinq fois plus de candidatures que le nombre d’appartements disponibles lors de la mise en ligne des biens». Les propos de Yann Lenzi, responsable du Service Résidentiel et Mises en la valeur de la Régie du Rhône SA, apportent un complément intéressant, et même si l’expert évite les conclusions péremptoires, il partage la conclusion de son collègue: «On ne peut nier que le contexte sanitaire actuel représente un défi majeur pour mener une commercialisation efficace des nouveaux projets de construction, tout en respectant les directives dictées par l’OFSP (limitation du nombre de visiteurs lors des «portes ouvertes», utilisation d’un outil spécifique pour «lisser» la cadence de visiteurs sur une journée, des effectifs important de collaborateurs mobilisés pour veiller à ce que les directives soient scrupuleusement respectées, etc.). Cependant, malgré un contexte difficile, la qualité des projets alliée à une communication numérique bien menée nous a permis d’attirer un grand nombre de clients potentiels». Des prospects plus «volatils» selon Yvan Fluhmann, une nouveauté qui peut s’expliquer de plusieurs manières: «Avec la pandémie, Yann Lenzi l’a très bien dit, nous avons été obligés d’adapter notre manière de communiquer. Les visites en vigueur avant la pandémie ont été remplacées par des vidéos et des formulaires d’inscription en ligne. On constate depuis la mise en place de ce

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système un nombre très important d’inscriptions, mais également beaucoup de désistements. Selon moi, cela peut s’expliquer d’une part par la pluralité des choix offerts, la simplicité du processus et un changement profond dans la relation entre les différents acteurs en présence qui rend l’acte d’inscription beaucoup plus anodin, beaucoup moins formel. Reste à voir comment cela se traduira une fois la situation revenue à la normale».

Et qu’en est-il du reste de la Suisse romande? A Lausanne, la situation est sensiblement la même qu’à Genève, avec une relative stabilité du marché, avec toutefois un marché un peu plus détendu avec un taux de vacance à 1,4% (Genève est à 1% actuellement). Lorsque l’on regarde l’ensemble du canton de Vaud, on peut notifier un «effet Covid» sur la demande accrue pour les biens «hors localité», témoins de ce désir d’un retour à la campagne relève Yvan Fluhmann. Idem pour les biens situés près des gares ou autres infrastructures de mobilité douce, avec là aussi une nette augmentation des demandes, que l’on ne peut nier être liée au contexte actuel. En Valais, une surchauffe marquée du marché locatif, avec énormément de constructions que le marché peine à absorber, des prix qui s’en ressentent et un effet notable sur le bâti «ancien» qui séduit moins. Fribourg maintient quant à lui son clivage Nord/Sud, et Neuchâtel est aussi clairement divisé entre les biens situés sur le littoral, qui attirent, et ceux situés en montagne, avec respectivement 1,3% et 4,5% de taux de vacance.

La Covid-19 a donc des impacts, mais qui pour l’instant n’ébranlent pas de manière importante la croissance du marché locatif. Il sera intéressant de suivre l’évolution de ces changements post-Covid et de refaire un point à ce moment-là. Affaire à suivre donc!

Bertrand Meyer

Yann.lenzi@regierhone.ch Yvan.fluhmann@gerofinance.ch

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Remarquable album de photographies augmenté d’un texte dense et profond, «Champs», de Patrick Gillérion Lopreno et Slobodan Despot, se veut hymne réaliste et sincère au monde paysan romand contemporain, qui continue de cultiver la terre et d’élever le vivant au gré des saisons, dans un territoire de plus en plus exigu. Témoignage rare d’une destinée humaine.

L’

édition romande – grâce à l’éditeur Olivier Morattel - vient de s’enrichir d’un volume précieux, tout gainé d’une élégante couverture toilée grise, qui rend hommage non à une profession ou à un métier, mais à une destinée humaine, à ce monde paysan dont Slobodan Despot, qui livre ici un texte profond et poétique, mêlant ses souvenirs d’enfance à la situation actuelle de l’agriculture, dit qu’il se réduit souvent, désormais, à un homme avec sa panoplie de machines.

De magnifiques photos de Patrick Gilléron accompagnent le texte de Slobodan Despot.

Les quatre saisons de Patrick Gillérion Lopreno Indiquant dans une émouvante postface que «Champs» est pour lui le livre du basculement à un moment de rupture dans sa vie, le photographe Patrick Gillérion Lopreno livre une vue juste du monde agricole observé au long de quatre saisons qui n’ont rien de vivaldiennes. Ayant le sentiment d’avoir trouvé une nouvelle patrie à l’intérieur de sa propre patrie, Gillérion Lopreno déroule dans ce livre fascinant des vues en cinémascope de

double largeur, obtenues grâce à son appareil Hasselblad Xpan, laissant de larges à-plats de blanc, qui manifestent presque concrètement l’espace et le silence qui caractérisent ce monde paysan. Car la nature ne dort pas, elle conspire, notamment l’hiver, dans ses germinations souterraines.

Patrick Gillérion Lopreno est allé de ferme en ferme, à pied, sans s’annoncer, en saisissant ce qui se présentait et sans vouloir faire du pittoresque ou du sociologique, encore

moins du décalé. Il se contente de faire de l’art, en montrant tout l’amour et donc le respect qu’il témoigne à ce qui l’entoure. Il savait qu’il ne serait pas déçu, parce que la terre ne ment jamais. Nous non plus, nous ne sommes pas déçus, en admirant les remarquables vues en couleur, pleines de sensibilité et de simplicité, qui rythment un ouvrage très bien construit et mettant en valeur hommes et femmes de la terre – très beaux portraits de celles et de ceux qui forment la

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De larges à-plats de blanc, qui expriment l’espace et le silence qui caractérisent le monde paysan.

civilisation paysanne - , animaux de rente – les vaches de Gillérion Lopreno ne rient pas mais vivent dans une sérénité primordiale - , paysages sublimes du Plateau suisse dont on sait maintenant, grâce au travail photographique publié dans «Champs», qu’il est l’un des plus beaux du monde.

Un texte éclairant et subtil Utilisant la trame des saisons de la terre, l’écrivain Slobodan Despot, dont le talent n’est plus à souligner depuis son roman «Le Miel» (Gallimard, 2014), unanimement salué par la critique et le public, ponctue ces vues de points de vue, mêlant de précieux souvenirs d’une enfance serbe découvrant une agriculture millénaire aux éléments contemporains d’un secteur économique

important qui s’est profondément transformé. «Le paysan d’aujourd’hui est un ingénieur. Il manie le tableur plus souvent que la faucille», affirme Despot, qui rappelle toutefois que dans ces technologues du sol, on retrouve le reflet de la prodigieuse civilisation paysanne.

Celle-ci, selon Slobodan Despot, est le «noyau secret de ce pays et sa colonne vertébrale», de cette Suisse qui est «un tout petit pays, froissé comme un papier d’alu» avec «ses huit millions d’habitants qui se répartissent à la japonaise, entre quelques villes surpeuplées et des campagnes étonnamment bucoliques». Résumant sa pensée, teintée d’un peu de nostalgie, Slobodan Despot relève que «les quatre saisons de la terre forment le résumé idéal d’une bonne vie humaine. Cette leçon nous est offerte d’an-

née en année, elle se transmet par le plus humble légume. Tant qu’elle se transmettra de la terre à notre bouche, nous saurons rester humains». N’y-a-t-il pas risque tragique, comme l’écrit Patrick Gillérion Lopreno, que ce monde paysan, si bellement immortalisé dans ce livre qui fera date, disparaisse au profit d’une politique mondialisée de déracinement de l’être et de destruction du vivant? À parcourir cet album, qui célèbre l’homme, nous ne le croyons pas.

Laurent Passer «Champs», photographies de Patrick Gillérion Lopreno; texte de Slobodan Despot. Olivier Morattel Éditeur, 2021. Une exposition «Champs» accompagne la sortie du livre et a lieu jusqu’au 23 mai 2021 à Atelierphoto, Grand-Rue 13 à Nyon.

Renseignements: www.olivier-evard.ch.

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H I S T O I R E

JOHN LAW ET SON «SYSTÈME»

Une retentissante faillite financière Un aventurier écossais devenu ministre des Finances en France et qui provoqua l’un des premiers krachs financiers de l’histoire, voilà qui est surprenant… c’est l’histoire de John Law.

N

é à Edimbourg en avril 1671, John Law n’avait que 17 ans lorsque son père, banquier, décéda subitement. Il décida de s’installer à Londres, vivant de jeux de hasard, de paris et autres expédients, car l’héritage paternel avait vite été dilapidé… Law était un jeune homme raffiné, brillant causeur, élégant et séducteur. En 1694, il fut emprisonné après avoir tué son adversaire lors d’un duel pour une affaire de cœur. Condamné à mort, il vit sa peine commuée en temps de prison, mais parvint à s’évader. Une fois sur le continent, il voyagea pendant plusieurs années: France, Pays-Bas, Savoie, Genève, Venise.

C’est alors qu’il commença à échafauder des théories financières vantant les avantages du papier-monnaie, publiant plusieurs ouvrages tout en continuant à fréquenter les tripots et les salons de jeux.

Sans succès, il proposa même à certains Etats d’appliquer ses thèses. En 1711, le duc de Savoie refusa catégoriquement son offre, déclarant: «Je ne suis pas assez riche pour prendre le risque de me ruiner». Lors de son passage à Venise, Law

en profita pour parfaire ses connaissances des techniques bancaires.

Banquier à Paris Pendant son séjour en Hollande, l’Ecossais réussit à se constituer une fortune qui lui permit de revenir à Paris en 1715, ville où il acheta un magnifique hôtel particulier.

Là, il arriva enfin à intéresser quelques notables, notamment le Régent de France qui assura la gouvernance du royaume entre la mort de Louis XIV (1715) et la majorité de Louis XV (1723).

Il faut dire qu’à cette époque, la situation financière du trésor était catastrophique: 69 millions de livres de recettes pour 146 millions de dépenses et une dette de 2,1 milliards.

Grâce à ses puissants soutiens, notre Ecossais fonda la banque Générale en 1716 et obtint l’exclusivité de l’émission de papier-monnaie. En 1717, ce fut la création de la Compagnie d’Occident, chargée d’exploiter la Louisiane. Cette société fusionnera avec d’autres compagnies, devenant en 1719 la Compagnie perpétuelle

des Indes. Malgré de fortes oppositions, Law obtint du Régent la dévaluation des pièces de monnaie en or (les louis d’or), forçant ainsi les réticents à les échanger contre du papier-monnaie. Quant aux actions de la Compagnie des Indes, les promesses de gains et une bonne publicité (on parlait de montagnes de diamants et de carrières d’émeraudes) les firent grimper à des hauteurs vertigineuses. Les gens se battaient pour les acheter et de véritables fortunes se constituèrent grâce à la spéculation.

La chute finale L’argent coulait à flot et tout le monde applaudissait au génie du «Système Law», malgré les avertissements de certains observateurs lucides. Petite anecdote véridique: parmi ces acheteurs se trouvait un bossu, dont on se servait comme porte-bonheur pour signer des contrats.

Le romancier Paul Féval s’en inspirera dans son feuilleton «Le Bossu» et l’histoire sera portée à l’écran avec Jean Marais (1959) puis Daniel Auteuil (1997), sans

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H I S T O I R E

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oublier le fameux «Lagardère» de 1967 avec Jean Piat.

Mais Law, qui voyait plus grand, arriva à se faire nommer contrôleur, puis surintendant des Finances en janvier 1720! Seul aux commandes, il dévalua à nouveau le louis d’or et fit émettre des milliers d’actions supplémentaires, ainsi que près d’un milliard de livres de billets de banque. Le prix de l’action de la Compagnie des Indes passa de 500 à 20 000 livres, ce qui incita les gros actionnaires à réaliser cette fortune en or et en argent, créant ainsi la panique. Fin mars 1720, ce fut la faillite totale, des milliers de personnes furent ruinées et Law s’enfuit pour se réfugier à Venise.

Toujours actif, il parvint à obtenir la confiance du Premier ministre britannique, Robert Walpole, qui l’envoya en mission en Bavière. Malgré cela, complètement ruiné, il retourna à Venise, fréquentant les tables de jeu pour gagner sa vie.

Le 21 mars 1729, il mourut et fut inhumé dans la basilique Saint-Marc. Qui était vraiment John Law: un précurseur génial, un escroc ou un maladroit?

John Law: un aventurier habile à faire croire à sa compétence, aux frais des autres.

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É Q U I TA B L E

TRADITION ET INNOVATION

Le Marché des Mattines invente le drive fermier Bien connu des amateurs de beaux produits du terroir, le Domaine des Mattines, à Perly, innove en proposant, en parallèle de son magasin, l’Auto-Mattines, un distributeur qui rend accessibles fruits, légumes et autres bonnes choses 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7.

I

nnover est une seconde nature au Domaine des Mattines, qui en faisait déjà la démonstration il y a 15 ans en ouvrant, au milieu des champs et des serres, son propre magasin proposant des légumes de qualité, mais dont les calibrages, par exemple, ne correspondaient pas aux standards commerciaux.

Bien vite, l’offre s’est étoffée et le magasin propose aujourd’hui un vaste choix de produits, allant des fruits et légumes aux chocolats, en passant par tous les produits d’épicerie, farines, épices, vins, fromages ou encore préparations pour risotto.

Une liste - très - longue et gourmande qui fait la part belle aux produits suisses.

Aujourd’hui, le domaine des Mattines innove encore avec la mise en place de son «distribut’heure». Situé juste en face de son Marché des Mattines, il offre un accès facile, à moins d’un kilomètre de la sortie d’autoroute de Perly, ainsi qu’un parking.

Le concept: offrir 24h/24 et 7j/7 aux clients des produits frais et locaux de producteurs régionaux. «Nous avons commencé l’été dernier, explique Jeremy Blondin, directeur du domaine familial des Mattines, car nous voulions vraiment faciliter l’accès aux produits pour le public. L’ «Auto-mattines» - comme nous l’avons baptisé - correspond à des besoins différents.

Au magasin, les clients prennent le temps, ils veulent être en contact avec les produits, en découvrir de nouveaux. Pour leur part, les utilisateurs du «distribut’heure» veulent des produits frais et de qualité, mais ils recherchent aussi une grande souplesse lorsqu’ils font leurs courses. Ils souhaitent ne pas être dépendants des horaires d’ouverture classiques des commerces».

Simple et pratique Le distribut’heure fonctionne principalement en libre service sans résérvation. Il est possible cependant de commander des produits sur le click and collect du marché pour commander son panier personalisé qui peut etre déposé dans le casier. La fraîcheur des produits est garantie, grâce à un système sophistiqué qui crée trois zones de températures différentes. En cas d’anomalie, même minime, le système bloque la vente du casier concerné.

La simplicité d’utilisation étant le maître mot de ce drive fermier pionnier, le client peut consulter en temps réel le stock des produits disponibles dans le distributeur et passer sa commande en ligne, depuis son ordinateur ou l’application sur son smartphone.

Le choix des produits, tous 100% suisses et si possible du can-

ton, comprend aussi bien des fruits et légumes, notamment d’excellentes tomates - spécialité du Domaine - que des œufs, du fromage, des produits du terroir comme de la charcuterie, des jus de fruits, des soupes ou encore des céréales.

Soucieux de limiter son impact sur l’environnement, le Domaine des Mattines privilégie les emballages écologiques et prépare les paniers à l’aide d’emballage en papier ou carton.

Les clients qui le souhaitent peuvent les laisser à l’intérieur du «distribut’heure», où ils seront récupérés par les collaborateurs pour recyclage.

Côté prix, ceux-ci restent compétitifs. «Nous voulons qu’un maximum de personnes puissent accéder à nos produits, précise Jeremy Blondin. C’est, du reste, l’une des raisons qui nous ont convaincus de ne pas faire de livraisons, car celles-ci renchérissent nettement le prix d’un panier dont le prix moyen au «distribut’heure» se situe à 20 francs. La livraison peut également poser un problème de fraîcheur, car les produits passent inévitablement un certain temps dans les véhicules». Avec le «distribut’heure», plus d’excuse en tout cas pour ne pas cuisiner!

Caroline Baud Distribut’heure Domaine des Mattines 21, chemin de la Gravière - Perly, Genève info@distributheure.ch - https://distributheure.ch - https://shop.mattines.ch www.mattines.ch

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PUBLIRÉDACTIONNEL

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C O N S T R U C T I O N

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OUVRAGE DE RÉFÉRENCE

Les maçons ont leur Dictionnaire

«Dictionnaire du maçon»: non, il ne s’agit pas d’un traité philosophique, quoique… Avec pas moins de 3500 entrées, ce petit ouvrage - rédigé par un homme de la construction qui est aussi un homme de lettres - est une source de savoir précieuse pour les bâtisseurs comme pour tout être humain soucieux de comprendre ce qui l’entoure et de se cultiver. lue et je t’admire, parce que tu inscris dans la pierre la mémoire des siècles», dit le prologue de Gérard Follonier, ancien directeur du Centre de formation. «Sans mots, pas de poésie, donc pas de passion», ajoute Serge Métrailler, directeur de l’Association valaisanne des entrepreneurs, qui édite l’ouvrage.

Un savoir précieux et constructif

Dany Jollien, maçon passionné et passionnant.

D

any Jollien est maître d’apprentissage du métier de maçon au Centre professionnel de Sion. Ce pédagogue passionné et passionnant (on peut voir certains de ses cours sur Youtube) a publié voilà quelques années un premier «Dictionnaire du maçon» de 1450 définitions, qui a rencontré un grand succès bien au-delà des frontières du Vieux-Pays. Il vient de boucler la seconde

édition, près de deux fois plus développée et toujours aussi accessible.

Selon nos confrères du «Nouvelliste», c’est lorsque Dany Jollien a réalisé qu’un de ses apprentis ne comprenait pas bien la notion de «retrait du ciment» qu’il s’est mis en tête de coucher sur le papier l’ensemble des notions liées à la profession de maçon, mais aussi à la construction en général. «Maçon, je te sa-

Les vingt-deux entrées de «coffrage» ou la signification exacte de l’«étai tirant-poussant» feront de tout lecteur, de toute lectrice, quelqu’un de plus savant. A l’heure où des oligophrènes prétendent révolutionner le langage en le rendant aussi «inclusif» qu’incompréhensible et lourd, l’œuvre de Dany Jollien est à saluer, à célébrer même.

On peut se procurer ce livre essentiel et pratique, de format 12 x 15 cm et de 440 pages, au prix de 25 francs + frais de port de 5 francs auprès de l’AVE, 11, rue de l’Avenir, 1951 Sion, ou sur Internet: www.ave-wbv. ch. Les moins de 25 ans ont droit à un prix de faveur de 19 francs.

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Modules de formation

Vincent Naville

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S O C I É T É

GASTRONOMIE

L’ambassadeur officiel de la cuisine japonaise Il est le chef du Nagomi, le restaurant plein de charme et intimiste, connu de tous les amateurs de cuisine japonaise, situé dans le quartier des Pâquis, à la rue de Zurich. Masahiko Numabukuro a été nommé, le 29 mars, «Ambassadeur de la cuisine japonaise», une récompense prestigieuse qu’il est le premier chef japonais à recevoir en Suisse.

C’

est le Japon à Genève: la même atmosphère, la lumière tamisée, les mêmes saveurs. Un petit restaurant, avec quelques tables mais surtout un comptoir en L derrière lequel le chef confectionne des sushis d’une finesse exceptionnelle.

Les régies en un clin d'oeil

Vos contacts utiles

L’ambassadeur du Japon, Kojiro Shiraishi (à gauche), avec Masahiko Numabukuro.

Masahiko Numabukuro, chef du Nagomi (un nom qu’on pourrait traduire en français par harmonie, tendresse), a reçu, le 29 mars dernier, le titre d’ambassadeur de la cuisine japonaise en Suisse. «Ambassador of goodwill», comme dit le texte en anglais. L’ambassadeur du Japon à Berne, Kojiro Shiraishi, qui lui a remis cette récompense qui n’a été attribuée jusqu’à présent qu’à un cercle restreint de cuisiniers japonais dans le monde.

«Une récompense pour la cuisine japonaise»

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«Une grande surprise et un honneur», s’exclame le chef, qui a reçu un diplôme qu’il va afficher ces prochains jours dans son restaurant, ainsi qu’un petit badge rond qu’il portera désormais sur son tablier de cuisinier. «Des clients m’ont appelé pour me féliciter; je suis très content de voir que cette récompense contribue à l’intérêt pour la cuisine de mon pays». D’un tempérament souriant mais plutôt réservé, Masahiko Numabukuro s’est promis de forcer un peu sa nature pour représenter à l’avenir la cuisine japonaise, notamment par des prises de parole ou lors de certains événements.

Originaire de l’île de Hokkaïdo, au nord du Japon, la région de Sapporo où le climat est assez rude, un peu comme en Suisse, le chef du Nagomi est arrivé à Genève il y a 36 ans, quand il avait 23 ans. «Je faisais un voyage pour découvrir l’Europe, explique-t-il, et j’ai commencé à travailler dans un restaurant japonais». Après un retour au Japon pour se perfectionner, il revient à Genève où il finit par créer, il y a une quinzaine d’années, son propre restaurant, le Nagomi. L’adresse

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Masahiko Numabukuro a été nommé «Ambassadeur de la cuisine japonaise», une récompense prestigieuse qu’il est le premier chef japonais à recevoir en Suisse.

En bas, Masahiko avec sons fils Kenta, qui tient l’autre restaurant Nagomi, juste à côté, dédié aux tempura.

des connaisseurs et des gourmets. Le paradis des sushis qui sont tout simplement exceptionnels! «On pourrait dire que le goût du poisson cru est le même partout, explique Masahiko Numabukuro, mais c’est le riz qui fait la différence. Le goût du riz varie selon les régions du Japon. A Hokkaïdo, le riz a davantage de goût».

Pour accompagner les sushis de manière idéale, le chef propose un choix de sakés et de whiskies d’une richesse incroyable, issus de toutes les régions du Japon. Une gamme infinie de subtilités et de finesse!

La cuisine de père en fils Au Nagomi, la moitié des clients demandent à être au bar, pour le plaisir de voir travailler le chef et de se sentir dans une ambiance décontractée et amicale. On n’attend pas passivement les sushis à sa table; on les voit naître devant ses yeux, on voit le chef qui surfe entre les portions de riz et de poisson, qui les élabore avec talent. Nagomi est dédié entièrement aux sushis, ceux-ci étant évidemment confectionnés avec différents poissons.

Mais à la même adresse, avec une entrée séparée, il y a aussi le restaurant Nagomi dédié aux tempura, c’est-à-dire à la friture japonaise. C’est le fils du chef, et chef lui-même, Kenta Numabukuro, 28 ans, qui règne sur cet espace lui aussi petit et intimiste, composé d’un comptoir et de quelques tables. A la fois japonais et suisse, né à Genève et ayant étudié la cuisine à Tokyo, Kenta dirige aussi un autre restaurant, le Nagomi Ramen, à la rue de Lyon, dédié aux nouilles japonaises.

Un restaurant pour chaque spécialité: sushis, tempera, ramen: c’est le principe de la cuisine japonaise et le secret de Nagomi!

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Retour sur l’année 2020

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Nouvelle exposition à la Bibliothèque de Genève

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AG!R, le nouvel espace d’autodéfense environnementale du Muséum, vous accueille pour vous informer sur la biodiversité et chercher, avec vous, des solutions sur la crise environnementale actuelle. Un coin jeu pour les enfants aborde des thèmes comme la migration des oiseaux, les forêts ou encore les écosystèmes.

En 2020, la traditionnelle cérémonie de remise des prix Rodolphe Töpffer a dû être annulée, mais les trois prix ont été décernés et les deux expositions sont à découvrir. Le Centre de formation professionnelle arts expose les nominé-e-s 2020 et la HEAD Genève rend hommage à Dominique Goblet, lauréat du Grand Prix Töpffer 2020.

Les mesures sanitaires ne permettent pas d’ouvrir les portes du Victoria Hall au public. Qu’à cela ne tienne, le Victoria Hall s’invite donc chez vous, pour un nouveau «Concert du dimanche» à voir en streaming! A découvrir ce mois-ci : Ensemble Cantatio Tout public victoriahall.geneve.ch | 25 avril à 17h

Tout public Muséum d’histoire naturelle | 10h-16h mercredis et samedis

ORPHÉA

Tout public CFP Arts | 15 au 29 avril 2021 HEAD Genève | 19 au 29 avril 2021

JOURNÉES EUROPÉENNES DES MÉTIERS D’ART (JEMA)

© Muséum Genève

CONCERTS DU DIMANCHE

Le monde magique de la céramique

Une installation de Marie van Berchem © Musée d’ethnographie

© JEMA

À la rencontre d’artisan.e.s passionné.e.s

© Bibliothèque de Genève

LA BATEAUTHÈQUE DU MEG

Organisées par Métiers d’Art Genève, ces journées vous offrent l’opportunité de découvrir des savoir-faire uniques et susciter des vocations. Bois, papier, métal, cuir... Découvrez les vidéos réalisées à l’occasion!

Le Musée d’ethnographie de Genève invite l’artiste Marie van Berchem à présenter son installation «La bateauthèque: savoirs en chantiers». Créée en 2017, la Bateauthèque est une ressource participative qui aborde la pensée décoloniale, critique, anti-raciste, féministe et écologiste par les écrits et la parole.

Tout public https://metiersdart-geneve.ch

Un voyage émaillé de jeux, d’observation et d’une myriade de révélations sur l’histoire, les techniques et autres secrets de la céramique, que les enfants de 6 à 9 ans, accompagnés d’un-e adulte pourront découvrir sous la forme d’un livre numérique et interactif.

A la fois ludique et pédagogique, ce nouveau jeu est à disposition du public sur tablette à l’accueil du musée. Accès libre et gratuit.

Adultes Foyer du MEG | Jusqu’au 13 juin 2021

Tout public Musée Ariana

Dans les années 1970, à Genève, se constitue une galaxie de collectifs et mouvements contestataires. Dans le sillage des affiches de Mai 68, leurs membres dessinent, écrivent, impriment et collent sur les murs de la ville des appels à réfléchir et à manifester. Au travers d’affiches et de photographies, la Bibliothèque de Genève, en collaboration avec les Archives contestataires, expose la production graphique militante des années 1970-1980.

Tout public Couloir des coups d’œil, premier étage de la Bibliothèque de Genève | Jusqu’au 4 septembre 2021

S O RT I R

MUSEE D’ETHNOGRAPHIE DE GENEVE

Changer de nom, changer de regard Le Musée d’ethnographie de Genève (MEG) vit une transition sans précédent depuis sa création en 1901. Il y a deux ans, l’institution a initié une mutation en profondeur qui accorde la réalité de ses pratiques à l’innovation attendue d’un musée du XXIe siècle. En ce sens, la question d’un changement de nom se pose aujourd’hui, aussi bien par conviction et par responsabilité envers les publics, que vis-à-vis des innombrables cultures dont une grande partie du patrimoine se trouve dans des musées comme le MEG. ©MEG, Johnathan Watts

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in 2019, le MEG a édité son Plan stratégique qui définit les grandes orientations pour les prochaines années en accord avec la politique culturelle de la Ville de Genève. Parmi celles-ci: le processus de décolonisation. Ce processus concerne autant l’approche et l’usage des collections - majoritairement acquises dans un contexte colonial - que les pratiques muséales quotidiennes héritées du XIXe siècle, ou encore l’engagement du Musée au service de la société.

De nouveaux discours sans renier le passé L’observation d’un monde «exotique», avec un regard ethnocentré, n’est plus d’actualité depuis longtemps. Le MEG entend donc décoloniser, ce qui ne veut pas dire rendre les objets à leurs communautés d’origine, mais renforcer le dialogue et les échanges de manière équitable. Comme l’explique Boris Wastiau, directeur du MEG, «le but est d’éclairer l’histoire de nos collections et d’approfondir nos connaissances sur la provenance des objets et leur mode d’acquisition. Sont-ils issus de legs, de trocs, de spoliations ou de vols? Et selon quelles conditions?».

L’ethnographie «classique» vise à décrire des régions, des cultures ou des peuples tels qu’ils étaient en période coloniale. Se distinguant de cette approche désormais révolue, les prochaines expositions du MEG aborderont des sujets sociétaux qui seront traités de manière transversale. La vision du MEG se porte sur l’interculturalité, à savoir ce qui relie et rassemble, plutôt que ce qui sépare et distingue.

A l’affiche cet automne: les multiples perspectives autochtones sur les bouleversements climatiques et sur les injustices qui en découlent, ainsi que les alternatives proposées par les communautés concernées. Dans de prochaines expositions, c’est notre rapport au vivant qui sera interpellé, en réfléchissant par exemple à l’exploitation des ressources naturelles ou à leur durabilité.

Incarner l’agilité du Musée L’ethnographie renvoie à une discipline du XIXe siècle et représente une relique d’un passé colonial, à savoir un

contexte marqué par les violences et les appropriations. En outre, le concept d’ethnographie est peu connu du grand public et constitue un frein pour certains visiteurs potentiels. Les descendants des peuples sources y voient un terme difficile à porter. Enfin, l’acronyme «MEG» n’a que peu de signification à l’extérieur de Genève. «Le nom d’une institution publique a valeur de symbole et doit permettre d’embrasser un large champ de possibles», souligne Laurence Berlamont-Equey, responsable de la communication au MEG. Depuis quelques mois, le Musée mène un processus structuré afin de dégager une dénomination qui reflète pleinement la diversité des activités ainsi que les nouveaux axes stratégiques de l’établissement culturel. «Il s’agit de trouver un nom qui sonne bien et fasse rayonner Genève au-delà de ses frontières, un nom ambassadeur du Musée en tant que lieu engagé et dynamique» précise Boris Wastiau. Pour ce faire, outre les analyses de marché et l’étude des noms (et de ses changements) de divers musées à caractère ethnographique à travers le monde, ce sont les avis des collaborateurs et partenaires du Musée qui ont été récoltés. C’est au tour aujourd’hui de la population de rebaptiser l’institution: chacun est invité à participer au sondage en ligne (www.lemegchange.ch). Et cela en toute logique puisque le MEG est le musée des Genevois et des visiteurs!

Véronique Stein

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Le «Musée innommable» On connaît cette vieille blague soviétique qui se passe debout dans le bus: une passagère demande à un passager s’il est du Parti… et prolonge la question pour tous les membres de la famille… et quand enfin il est clair que le passager est un sans grade, la questionneuse ose enfin dire «Vous me marchez sur le pied depuis une heure». Cette blague me revient à l’esprit en voyant la momification accélérée de toutes nos institutions prestigieuses qui – sous couvert d’Agenda 21 ou d’Objectifs du développement durable – virent à la comédie, hélas! totalitaire. Or ces gens ne sont ni bêtes, ni méchants: mais personne n’ose plus leur parler vrai…

P

our le Musée d’ethnographie et sa quête de «décolonisation» par le nom, une lettre de Bernard Zumthor à la Tribune en a déjà dit l’essentiel; et feue Jeanne Hersch – tant vantée ces jours par les ennemis de Carl Vogt – n’aimait pas qu’on récrive l’histoire. Surtout quand les «récrivains» titubent: Paul Boissonnas vient d’être réhabilité au Musée Rath dix ans après avoir été hué pour colonialisme au Parc Bertrand: le combat contre les «idées reçues» n’a pas le même sens «en deçà ou au-delà» des retours de veste. Alors tenons-nous en à des mots simples… à commencer par celui du nom de l’«ex-MEG»… dernier débat toléré par nos autorités. On pourrait choisir «Racines» pour son double sens: les seuls mots de «rive» et de «gué» disent l’histoire de l’Homme mieux que tous les «ethnologues». On est «rival» quand il n’y a pas assez de place pour tous sur la «rive» où on peut boire, laver et pêcher à satiété… on fait la «guerre» dès qu’on a franchi le «gué», quitte à choquer – comme David Stuart - les bien-pensants. Comme quoi les collections tuent l’imagination des muséologues: à quand un «Sociologicum» (musée de la socio… mais on n’a plus le droit de dire «musée» non plus… et ça, tant mieux)?

Genève, ville de «cancel culture» Après les racines de deux mots simples, passons aux mots mis noir sur blanc (juste retour des choses) au foyer du sous-sol… sur la fiche devant une «installation»: la bien-nommée «Bateauthèque»… apport probable du réseau de la «bathautécole d’art» (head.hesge.ch).

On appréciera la modestie et le monopole des épithètes que nos directeurs de conscience politique et culturelle accolent à leurs œuvres et à eux-mêmes: dans ce «lieu (…) cohérent, ac-

cueillant et bienveillant»… «espace propice à la réflexion et à l’échange (…) (pour) construire et partager le savoir»… c’est-à-dire une «pensée décoloniale, critique, antiraciste, féministe et écologiste» (il n’est pas précisé si ces six termes sont des synonymes ou une addition, ou un extrait du programme commun des roses et de verts)… les «ressources participatives» de cette «réorientation stratégique»… permettant de manière inclusive en «dialogue avec le public» de «s’approprier ces enjeux» pour aboutir à une «Le Conseil administratif de Genève» par «(re)construction collective». Quelle creuse Pieter Brueghel l’Ancien. langue de bois mort; et pour être sûr que nul citoyen ne quitte les lieux sans avoir appris sa mérité la place d’honneur… mais peu-être se leçon, l’Université va encore poser sa chape ce méfie-t-il des honneurs. Ou alors une Pierrette mois-ci (villege.ch/meg/agenda.php). «Le chau- Birraux, qui n’a guère qu’un titre mais le plus vinisme le plus dangereux est le chauvinisme du dans le mille: «mère des peuples autochtones» présent», disait «France-Culture» ces jours. (docip.org; voir aussi archeo-gallay.ch/expoboomerang-2017). Milieu oublié en entier, celui du voyage et du tourisme, avec lesquels Le ciment de la solidarité une minorité de la «Société des amis» tenta de A noter que ces experts ne sont crétins qu’en faire la jonction au début du siècle: même le service commandé… signe d’une sagesse qui «Nyamuk» à l’autre bout de la rue, c’est trop se relâche à l’heure du café sans témoin… alors loin pour les ethnologues «stratèges». Les exjetons un coup d’œil à qui est commandé ou perts des maisons d’enchères – que le directeur commandeur dans cette affaire. Au comité dé- du Musée a jadis côtoyé - sont aussi tenus à colonial «stratégique» du Musée (ville-ge.ch/ l’écart… sans doute pour conflit d’intérêt: or meg/pdf/MEG_PS_2020_2024.pdf page 17), sans contact charnel avec l’œuvre, le savant est on voit comme d’hab et sans pudeur ce qu’on à son objet ce qu’un curé est au sexe. Moralidoit bien nommer «la clique à Sami», plus ou té: un unique Joris Luyendijk – un des quatre dont l’inévitable «Ecole d’art»: c’est sans doute seuls orateurs originaux que j’aie entendu en elle qui apprend aux édiles à faire du cinéma et vingt ans à la Maison de la Paix – vaudrait à lui à rembobiner le film de l’histoire. L’«Institut» seul tout le comité… et ferait en prime le poraussi est là avec sa couleur Librairie du Bou- trait ethno d’un cabinet de curiosité au nom de levard… par un «docteur ès incivilités» qu’il a Palais Eynard… cabinet où on rêve de souder prônées à la Semaine de la démocratie; plus la nos deux cents «ethnies urbaines» en un vilcourtisée (de tous) Fondation Wilsdorf. Mais lage de Schtroumpfs par les rituels magiques comme toujours, l’essentiel ne se voit pas… à de la pensée unique. savoir les absents: depuis le temps qu’il signale Boris Engelson les bévues des musées, un Etienne Dumont eût

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