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PA R G U Y B A R B O N I , D I R EC T E U R D E L A S U CC U R S A L E G E N E V O I S E D E D L | C O N S E I L S E N F I N A N C E M E N T I M M OB I L I E R

Le financement de travaux de rénovation lors d’un achat Lors de l’achat d’un bien existant, des travaux d’entretien et de rénovation peuvent s’avérer nécessaires.

Le financement devra donc porter sur un montant permettant l’achat du bien, un prêt hypothécaire traditionnel et, éventuellement, sur un complément pour les travaux si ceux-ci ne sont pas financés par les fonds propres.

C

ertains travaux peuvent faire l’objet d’une autorisation avec mise à l’enquête, qui devra être obtenue avant la sortie des fonds. Il est aussi important de connaître l’article 103 de la LATC (Loi sur l’aménagement du territoire et des constructions), en vigueur depuis mars 2011, qui précise qu’en cas de travaux de démolition ou de transformation soumis à autorisation et portant sur des immeubles construits avant 1991, un diagnostic de présence d’amiante pour l’ensemble du bâtiment devra être effectué. Ce diagnostic devra être accompagné, si cette substance est détectée et en fonction de sa quantité, de sa localisation et de sa forme, d’un programme d’assainissement qui peut engendrer des coûts relativement importants.

Pour pouvoir donner son accord de prêt global, l’organisme de financement devra non seulement valoriser le bien existant, mais également les travaux. Cela se fera sur la base d’une description détaillée, du choix des matériaux, des plans d’architecte et des devis précis.

La partie des travaux et des rénovations pourra faire l’objet d’un crédit de construction ou, suivant le montant, être décaissée par tranches successives.

Dans ce dernier cas, le propriétaire devra disposer des ressources nécessaires à gérer les

• Un complément de prêt hypothécaire peut s’avérer nécessaire.

avances à payer aux artisans ou/ et les éventuels imprévus. Il est conseillé de prévoir une marge sur le montant sollicité pour éviter toute surprise en cas de dépassement. Il en va de même pour la cédule hypothécaire, qui devra être suffisante pour ne pas devoir l’augmenter par la suite en retournant chez le notaire.

Le choix du partenaire financier est primordial lors de projets de rénovation d’envergure et tous les paramètres doivent

être validés et confirmés avant de s’engager avec l’institution financière. A noter que les compagnies d’assurance n’octroient pas de crédits de construction, mais peuvent parfois financer des travaux par un ou deux versements globaux.

Dans la plupart des cantons, les frais d’entretien comme les réparations et les rénovations qui n’entraînent pas directement une augmentation de la valeur de l’immeuble et les in-

DL|Conseils en financement immobilier

vestissements destinés à économiser l’énergie et à ménager l’environnement sont déductibles du revenu imposable, sur présentation des factures y relatives. Il peut être intéressant de répartir les travaux sur plusieurs périodes d’imposition, afin d’optimiser l’avantage fiscal.

Les travaux à caractère de plusvalue pourront quant à eux être déduits dans le calcul de l’impôt sur le gain immobilier lors de la vente du bien. n

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TOUT L’IMMOBILIER • NO 765 • 4 MAI 2015

LE

BOUSINGOT

félicite ce candidat aux élections municipales, signataire d’une lettre de lecteur dans la «Julie» (07.03.15):

tombe sur «Nice-Matin» (03.03.15) et pense que les tronçonneuses du Sud réfléchissent davantage que certains confrères:

www.d-l.ch S’il a été élu entre-temps, il serait toutefois souhaitable qu’il découvre qu’il n’y a pas de Conseil municipal à Vésenaz, village dépendant de la Commune de Collonge-Bellerive.

apprend un heureux mariage entre deux conseillers fédéraux (on est très moderne à Berne), révélé par l’ATS reprise par Swisscom TV (03.04.15):

reçoit un prospectus de la Poste avec, en couverture, ce beau slogan:

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Je vieillis et je me sens bien TOUT L’IMMOBILIER • NO 765 • 4 MAI 2015

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• MARCHÉ IMMOBILIER

n Un entretien avec Pierre Hagmann (Cardis)

Les prix de l’immobilier de luxe reculent de huit ans Les prix de l’immobilier de luxe retrouvent leur niveau de 2007-2008. Les excès sont pour la plupart corrigés. Les acquéreurs sont de nouveau intéressés et passent à l’achat. La tendance devrait se poursuivre cette année. L’analyse de Pierre Hagmann, associé de Cardis-Sotheby’s et responsable de la Région Genève-la Côte.

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GROS PLAN

près deux années difficiles, l’agence de Genève du groupe immobilier Cardis-Sotheby’s a réussi l’an dernier un très bon résultat dans le secteur du luxe, en particu-

lier des transactions comprises dans une fourchette de 9 à 20 millions de francs. Elle a su tirer profit d’un marché qui a continué de corriger ses excès, avec une baisse des prix de l’ordre de

20% à 25% par rapport à 2013.

Associé du groupe lausannois et directeur de la région Genèvela Côte, Pierre Hagmann est un homme à la fois satisfait et optimiste: «Si nous avons réalisé une

Le retour des Suisses Les prévisions pour 2015 concernant l’immobilier de luxe dans les autres régions romandes, faites par les responsables des agences de Cardis-Sotheby’s, sont les suivantes: • Nyon (Yves Cherpillod et Pierre Hagmann): la tendance du luxe dans cette région va suivre une tendance similaire à Genève. Les prix continueront à baisser avec le renchérissement du franc et intéresseront de nouveau une clientèle suisse plus nombreuse.

• Lausanne (Yves Cherpillod): le marché du luxe dans la région lausannoise va vivre dans la suite logique de la tendance 2014. Le mouvement de repli des prix s’accélérera avec le franc fort: 15% à 20% de baisse supplémentaire devraient se cumuler avec la correction récente, soit une diminution de l’ordre de 40% en deux ans. Elle devrait intéresser des acheteurs suisses potentiels, notamment pour la gamme en dessous de 10 millions de francs.

• Riviera vaudoise (Thomas Geiser): après une baisse des prix de l’ordre de 15% à 30% dans ce secteur du luxe, les acheteurs suisses devraient se montrer plus intéressés pour un bel achat sur la Riviera. On peut prévoir que les résultats des récentes votations, notamment le maintien du forfait fiscal, relanceront un marché en manque de confiance. La clientèle russe, qui traditionnellement apprécie cette région, devrait être plus active, tandis que la situation politique en Ukraine inciterait des ressortissants aisés de ce pays à acquérir un bien en Suisse.

• Fribourg (Luca Tagliaboschi): la capacité à fixer le prix le plus juste du marché conditionnera la réussite d’une transaction dans un délai raisonnable. C’est notamment le cas pour le secteur du luxe qui, comme partout ailleurs, continuera à corriger ses prix avec le renchérissement du franc. En très peu de temps, un bien prestigieux aura perdu près de la moitié de sa valeur. Voici l’occasion pour de nombreux acheteurs, suisses notamment, de se tourner vers des objets qu’ils n’osaient plus regarder.

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excellente année dans le secteur du luxe, contrairement au sentiment général, c’est parce que les prix les plus justes ont été fixés. Les acquéreurs sont de nouveau intéressés et passent à l’achat. Et la tendance devrait se poursuivre cette année».

En premier lieu, les terrains L’envol des prix, particulièrement sensible entre 2000 et 2010, était essentiellement imputable à la puissante inflation qui avait frappé les terrains. Le repli a été tout aussi brutal. «Entre 2010 et 2014, nous avons vu le prix du mètre carré à Cologny et à Collonge-Bellerive «pieds dans l’eau» passer de 5000 fr. à 3200 fr., soit un recul de 36%. La tendance s’est étendue à la Côte.

A Prangins, toujours «pieds dans l’eau», par exemple, il est retombé de 4000 fr. à 2600 fr.

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• MARCHÉ IMMOBILIER

(-35%). A l’heure actuelle, nous nous retrouvons au niveau des années 2007-2008. Les revenus de la majorité des gens n’ont pas vraiment augmenté depuis cette période, mais ils sont de nouveau suffisants pour acheter un logement». Pierre Hagmann cite également l’exemple de la villa jumelle standard offerte à 2,5 millions sur le territoire genevois, une catégorie qui se situe juste au-dessous des objets de luxe.

En 2010, elle trouvait encore preneur. Une année plus tard, la demande avait pratiquement tari. «Elle était devenue trop chère aux yeux des acquéreurs et, de toute façon, les banques n’avançaient plus les fonds. Aujourd’hui, le même objet situé au même endroit est proposé à 1,8 million et il se vend».

Si 2012 et 2013 ont été des années difficiles, le patron de l’agence genevoise de Cardis-Sotheby’s attribue ce phénomène au fait que les statis-

GENÈVE

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ZURICH

tiques et les données officielles que les banques et les sociétés analysant le marché immobilier publient régulièrement n’étaient pas en phase avec les réalités du terrain. «Les vendeurs avaient une perception faussée de ce marché. Ils pensaient que rien n’avait changé, alors qu’il était en pleine mutation, avec une meilleure balance entre l’offre et la demande. Les analystes ne donnaient pas de chiffres démontrant clairement qu’il y avait davantage de propriétés à vendre, moins de transactions et surtout une importante baisse des prix».

Les atouts de Genève Cette reprise du marché, Pierre Hagmann est persuadé qu’elle va se poursuivre, à moins que ne surviennent des facteurs difficilement prévisibles, comme une forte récession économique ou le départ de Genève d’impor-

-

• Une reprise de l’immobilier du luxe bienvenue sur la Côte et à Genève.

tants employeurs, chassés par un franc trop lourd. «D’ailleurs, nous avons constaté que si les transactions de propriétés proposées à plus de 3 millions sont pratiquement tombées au point mort lorsque la BNS a libéré le cours du franc par rapport à l’euro en janvier dernier, cette situation n’a duré que trois semaines. Le marché a retrouvé un cours normal dès lors que la plus-value du franc s’est stabilisée autour de 10%. Quant aux

NYON

LAUSANNE

taux d’intérêt, je pense qu’ils vont rester à un bas niveau durant quelques temps encore».

De fait, il reste suffisamment de facteurs attractifs à Genève et dans sa région, qui n’ont rien à voir avec la conjoncture économique et monétaire, pour alimenter la demande d’objets de haut de gamme et avec elle l’optimisme de Pierre Hagmann. n Etienne Oppliger

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TOUT L’IMMOBILIER • NO 765 • 4 MAI 2015

• LES QUATRE VÉRITÉS DE JEAN-MARC VAUDIAU

Sauver le soldat Pagani?

O n a entendu en plénière du Parlement Rémy Pagani affirmer, à propos de la délocalisation de l’armée de la caserne des Vernets afin de transformer ces locaux en 1500 logements, qu’il ne comprenait pas l’urgence de ces projets de loi. Ah bon? Il ne saisit pas l’urgence? L’extrême gauche déteste l’armée, encore plus qu’elle ne souhaite des logements pour les habitants. Elle fonctionne sur une série d’allergies disparates: allergie à l’hymne national, à l’histoire suisse et à son armée, aux riches

qui contribuent à la prospérité, à l’héritage familial en ligne directe, à la modération de l’impôt, etc.

M. Pagani a obtenu 6727 voix en ville de Genève, soit 7427 voix de moins que M. Barazzone et 5112 de moins que M. Conne. L’extrême gauche est une nébuleuse de micro-partis désertés par l’histoire depuis longtemps, dont la principale réalisation récente sur le plan cantonal a été de déstabiliser les transports publics en abaissant le prix des billets. Logements, transports: dès que cette formation politique extrême s’en

mêle, les choses tanguent. Que dire de la collégialité de M. Pagani à propos du péage urbain?

Alors que les trois magistrats de gauche sortants auraient tout intérêt à s’allier deux autres politiciens de la droite modérée, on les voit se serrer les coudes pour sauver le soldat Pagani, magistrat qui a pris une déculottée. C’est leur droit; est-ce leur intérêt? Estce surtout l’intérêt des citoyens?

Car il s’agirait, après tout, de faire passer quelques projets au Conseil municipal. Un équilibre à l’Exécutif peut y contribuer.

En conclave, les choses ont été décidées autrement, et il est vrai que les alliances sont la clef des élections. Mais si l’extrême gauche épuisée de tenir une ligne Maginot depuis longtemps enfoncée n’était pas réélue à l’exécutif de la Ville de Genève, on pourrait espérer une politique plus efficace. Car le narcissisme des petits copains gauchocrates, dynamisé par le sansfrontiérisme humanitaire, engendre des paranoïas éclair que les électeurs médusés ne comprennent pas toujours. n

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• FINANCE

Découvrez la toute jeune «Banque du Léman», nouvellement implantée à Genève La Banque du Léman, «la nouvelle banque retail suisse», fête sa première année d’existence au mois de mai.

Banque de proximité par excellence, elle se démarque sur le marché des prêts hypothécaires et de l’acquisition de biens immobiliers en France et en Suisse, par son approche personnalisée, sa politique de taux et son suivi expert dispensé auprès de ses clients. Comment s’intègre-t-elle dans le paysage bancaire genevois, quel est son positionnement et comment envisage-t-elle son développement? Aurélien Fauconnier, responsable développement crédit répond à nos questions.

S

ituée à l’angle de la rue des Alpes et de la rue Bonivard, dans un élégant immeuble, la Banque du Léman, petite nouvelle dans le vaste milieu bancaire genevois, a déjà tout d’une grande. De ses origines illustres, elle a hérité d’une expertise pointue et d’un savoir-faire efficient qu’elle désire mettre au service du marché helvétique. Son actionnaire, la Caisse d’Epargne Rhône-Alpes, groupe BPCE (130 000 salariés, 8000 enseignes), lui confère une grande stabilité et une garantie absolue, tout en lui laissant une pleine autonomie d’action. En effet, l’établissement est une entité suisse à part entière, répondant à des statuts, des méthodes et normes suisses, et a reçu l’agrément de la FINMA. Christian Lefaix en est le directeur général, tandis que Stéphanie Paix, présidente du Directoire de la

• Aurélien Fauconnier.

Caisse d’Epargne, en préside le Conseil d’administration ; elle est la première femme à occuper ce poste au sein d’une banque suisse. Forte de ce succès, une deuxième agence devrait voir le jour à l’horizon 2017, probablement à Lausanne.

– Quel est votre positionnement sur le marché assez vaste des banques déjà présentes à Genève?

Aurélien Fauconnier: Nous sommes actifs sur le marché du prêt hypothécaire en Suisse et sur le marché de l’acquisition de biens immobiliers en France. Les PME ou les professions libérales ne font pas partie de notre portefeuille de clients pour l’instant. Nous désirons nous positionner en tant qu’alternative aux grandes banques suisses.

• Le siège de la Banque du Léman à Genève.

Nous offrons un service personnalisé, une politique de taux hypothécaire très compétitive ainsi qu’un accompagnement des prospects désireux d’acheter en France, en résidence secondaire principalement. A ce jour, peu de banques pratiquent ce type d’opération. Nous sommes à même de conseiller précisément nos clients en termes de garanties et de fiscalité et sommes amenés à expertiser des biens sur France. Nous abordons les problématiques successorales avec des notaires et des spécialistes.

– Quel est le profil type de votre clientèle?

Nous captons une clientèle essentiellement constituée de particuliers résidants suisses qui acquièrent des biens sur l’Arc lémanique, voire dans toute la Suisse, ou des résidences secondaires sur l’ensemble du territoire français. En tant que banque de proximité, nous avons trois types de clientèle: les résidants du bassin genevois, les frontaliers, ainsi que les communautés étrangères très présentes; tous se positionnant sur des acquisitions allant du petit appartement acheté en PPE, jusqu’à la villa.

– Quelles sont les moyens mis en œuvre afin de développer vos opérations de financement immobiliers en Suisse?

– Nous développons et animons des partenariats avec des opérateurs et des acteurs importants du tissu économique suisse, notamment en expertise immobilière; des régies immobilières, des sociétés de courtage, des banques. La Banque du Léman veut étendre son offre de prêts hypoTOUT L’IMMOBILIER • NO 765 • 4 MAI 2015

thécaire aux banques privées, family offices ou encore à des courtiers indépendants, afin d’offrir des solutions de financement sur la Suisse ainsi que sur l’ensemble de la France. Nous souhaitons également faire bénéficier les salariés des PME/PMI de nos offres en termes de services bancaires.

– Pourquoi vouloir s’implanter sur le marché hypothécaire suisse?

– Nous avons confiance en l’économie et en la solidité du marché immobilier suisse, qui résiste remarquablement aux pressions faites sur les prix de l’immobilier. L’apport de 20% de fonds propres est une garantie rassurante pour le prêteur, et en finalité pour le client. En 2014, le marché de l’acquisition ne représente que quelques centaines de transactions à Genève. L’essentiel du marché du prêt hypothécaire se trouve sur les opérations de rachat ou de renouvellement de prêts. Pour la France nous innovons en proposant une offre spécifique, dans le cadre de l’acquisition de résidences secondaires.

Nos taux nous placent parmi les plus compétitifs du marché. Nous ne sommes pas des «discounters de crédit», nous nous inscrivons dans la durée sur le marché et nous sélectionnons les risques. Notre objectif est de proposer une offre bancaire complète pour répondre à tous les besoins de nos clients. n Marion Celda Banque du Léman CP 1236 – 11, rue des Alpes – 1211 Genève 1 Tél. 022 775 07 75 – Fax: 022 775 07 76 www.banqueduleman.ch

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• V O TAT I O N F E D E R A L E D U 1 4 J U I N 2 0 1 5

n Un entretien avec Daniel Mori (Visilab)

Successions: l'Initiative menace les PME Tandis que se déroule à Genève le second tour des élections municipales, à savoir le choix des Exécutifs encore à désigner, il faut aussi penser aux prochaines échéances civiques. Daniel Mori est le patron de Visilab qui, avec 90 magasins et 900 collaborateurs dans toute la Suisse, représente 25% du marché de l'optique. Il combat l'Initiative du Parti évangélique (PEV), soumise au peuple le 14 juin, qui veut taxer à 20% en ligne directe les successions de plus de 2 millions de francs.

- Mais les initiants n’ont-ils pas prévu une franchise, précisément pour ne pas désavantager les PME? - Tout cela est très relatif. Pour bénéficier de ces allégements, le repreneur doit s’engager pour

en quoi consisteraient au juste ces allégements!

• Daniel Mori.

10 ans. Aucun repreneur ne peut s’engager pour une telle durée s’il est menacé de devoir payer rétroactivement des droits de succession. Cette Initiative ne tient pas compte du contexte actuel, où les gens ne sont même pas en mesure de fournir un business plan sur trois ans.

Personne ne peut s’engager sur 10 ans: c’est un délai qui rend impossible l’obtention de la franchise brandie par les initiants.

On ne sait d’ailleurs même pas

- Que se passerait-il pour les PME si l’Initiative était acceptée?

- C’est simple: si ce texte passe, tout le monde va vendre. Les repreneurs familiaux ne pourront s’engager. On assistera alors à une concentration du capital; les PME seront rachetées par d’autres entreprises et des fonds d’investissement. L’emploi sera touché, car beaucoup d’entre-

GROS PLAN

- Vous vous engagez contre l’Initiative sur les successions.

Pourquoi cela ?

- La première chose qui me choque dans cette Initiative, c’est son titre, qui sous-entend qu’il faut prendre aux riches pour donner aux gens âgés. On ne dit pas assez que les PME, dont 80% sont des entreprises familiales, sont concernées, car elles font partie de la masse successorale. Or pratiquement toutes les PME valent plus de 2 millions et le repreneur familial devra donc payer 20% sur la «valeur vénale» de l’entreprise, une notion qui n’est pas définie.

L’Initiative met donc en péril le tissu économique.

prises ne pourront être vendues.

Pourquoi accroître encore les difficultés des entreprises? La France met ses PME en difficulté et c’est exactement de suivre ce modèle qu’on nous propose. La France est le seul pays à avoir à la fois impôt sur la fortune et un impôt sur les successions.

- L’inquiétude paraît excessive, car les chances de succès de l’Initiative sont pratiquement nulles...

- Il faut se méfier, car l’intitulé

Un «oui» à l’Initiative tuerait l’emploi Le «Groupe d’entrepreneurs contre un impôt fédéral sur les successions» réunit plus de 200 chefs d’entreprises, dont Daniel Mori, l’un des rares Romands, aux côtés notamment de Bernard Nicod.

La liste comprend des noms connus, surtout en Suisse alémanique, notamment Christoph Blocher et sa fille Magdalena Martullo, Ulrich Giezendanner et Konrad Hummler. Le Groupe se base entre autres sur une étude de la fiduciaire PwC, qui estime qu’en cas d’acceptation de l’Initiative, le financement de l’impôt absorberait, sans tenir compte des allégements, entre 24% et 32% des fonds propres des entreprises. Or, une entreprise sur cinq devra faire face à sa succession d’ici 2020. L’argent mobilisé pour payer les impôts sera détourné de l’investissement productif, si bien que le 14 juin entraînerait la perte d’environ 12 000 emplois.

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TOUT L’IMMOBILIER • NO 765 • 4 MAI 2015

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• V O TAT I O N F E D E R A L E D U 1 4 J U I N 2 0 1 5

de l’Initiative est trompeur. Les initiants affirment que l’impôt rapportera 3 milliards, alors même que le montant des allégements n’est pas connu.

- Jusqu’en 2005, il y avait un impôt sur les successions à Genève, qui atteignait 6% en ligne directe. Aujourd’hui encore, le canton de Vaud maintient un impôt qui peut atteindre 7% dans certaines communes.

- Oui, mais des réductions de 50% pour les entreprises sont prévues à l’échelon de l’impôt cantonal. D’une manière générale, un impôt sur les successions, mais pas de 20%, serait tolérable si l’on supprimait l’impôt sur la fortune. Si l’Initiative est acceptée, l’imposition des successions, qui existe en dehors de la ligne directe, leur serait retirée et ils devraient prendre plus d’impôts ailleurs. Un autre problème posé par l’Initiative serait la rétroactivité qui est anticonstitutionnelle. Il faudrait engager une armée de fonctionnaires et faire face à de nombreux litiges.

- Que font les entrepreneurs pour promouvoir le «non» à l’Initiative du 14 juin?

- Nous avons créé un comité ad hoc sans coloration politique, qui réunit plus de 200 chefs d’entreprises. Il s’est présenté à la presse, mais à Berne, d’où le fait qu’il est moins connu en Suisse romande.

- Certaines PME ont-elles anticipé sur un éventuel succès de l’Initiative, comme beaucoup de particuliers qui ont fait des donations avant le 31 décembre 2013 pour ne pas être rattrapés par l’effet rétroactif?

- Il y a des gens qui ont fait cela. Pourtant, la succession d’une entreprise prend du temps et les délais étaient déjà trop serrés. Mais s’il y avait eu plus de temps... n Propos recueillis par Mohammad Farrokh

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n Au cœur du centre-ville

Nouveau visage, nouvel élan pour «Rhône 8» Situé au cœur du quartier des affaires de Genève, l’ensemble des bâtiments constituant les arcades commerciales et les bureaux «Rhône 8», en partie classés, achèvent leur rénovation en ce début de printemps.

Une renaissance prévue de longue date et qui a fait l’objet d’un concours d’architectes remporté par le cabinet RDR & Associés Architectes. Le Comptoir Immobilier, mandaté pour le développement, la stratégie commerciale et la commercialisation, ainsi que le maître d’ouvrage UBS, sont très satisfaits d’offrir «un beau projet, pragmatique et réaliste» à la ville, se réjouit Nicolas Briffod, architecte et chef de projet chez UBS.

L

a réhabilitation du prestigieux complexe était incontournable. Techniquement, les 16 000 mètres carrés de bureaux et de surfaces commerciales demandaient à être remis aux normes pour retrouver confort de travail et belles prestations. Ce renouveau a dans le même temps favorisé la visibilité des commerces et fluidifié le passage des passants et des promeneurs.

Les travaux, lancés en 2012, ont été plutôt rondement menés, malgré des impératifs logistiques compliqués. «Un tour de force et un bel exploit technique, quand on connait la difficulté de conduire un chantier en centreville», commente Alexandre Sizonenko, responsable du Service commercial et résidentiel au Comptoir Immobilier. Effectivement, la visite des lieux en dit

long sur le travail accompli ici: certaines parties ont été rénovées, d’autres démolies puis reconstruites; le corps de bâtiment surplombant le passage des Lions a été rétréci et surélevé d’un étage. Les deux blocs les plus anciens ont été entièrement vidés puis reconstruits, les façades inscrites au patrimoine ont retrouvé leur prestige d’antan. Celle du rez-de-chaussée a été repoussée pour générer un passage couvert depuis le pont de la Machine en direction de la rue de la Confédération. La création d’un passage depuis la rotonde du passage des Lions en direction de la rue du Commerce optimise le flux de piétons. Si les vœux de la Ville sont exaucés, la rue du Commerce devrait évoluer en rue piétonne en 2016, une option de continuité qui serait la bienvenue.

• Un beau projet, pragmatique et sobre.

Encore quelque surfaces de bureaux à louer Avant la livraison, la totalité des commerces était déjà louée, ainsi que les deux tiers des surfaces administratives.

Les 5000 m2 de surfaces commerciales accueillent 16 commerces à la mixité délibérément voulue: on retrouve, entre autres, le libraire Payot déployé sur 4 étages, le parfumeur Ma-

Trouvez la bonne adresse!

Journée du droit de la propriété

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TOUT L’IMMOBILIER • NO 765 • 4 MAI 2015

• IMMOBILIER COMMERCIAL

• La terrasse du restaurant «Philippe Chevrier»

rionnaud, la Maison du tricot, la boutique Hermès; deux joailliers de renom sont attendus au 8 de la rue du Rhône, ainsi qu’une boutique de textile multimarque de haut de gamme.

Quant aux 11 000 m2 de bureaux répartis sur 6 niveaux

11

• Seize commerces à la mixité voulue.

de 2100 m2 chacun, 7000 m2 sont d’ores et déjà loués. La Société Générale, notamment, occupera les 4 étages du bâtiment entièrement rénové. De belles surfaces sont encore à louer pour les sociétés voulant profiter du dynamisme et de la

fonctionnalité du centre-ville.

A ne pas manquer, l’ouverture le 1er octobre 2015 - du restaurant-concept grill du chef étoilé Philippe Chevrier, doté d’une belle terrasse en bois, bordée de la superbe verrière récemment rénovée du passage des Lions

et surplombée d’une étonnante façade végétalisée. n Marion Celda Contact: Alexandre Sizonenko, Compoir Immobilier Tél.: 022 319 88 75, E-mail: sizonenko@comptoir-immo.ch

La Suisse en tête des pays les plus attractifs Cushman & Wakefield, Alliance Partner de SPG Intercity, vient de sortir son International Investment Atlas. Parmi les nombreuses informations qu’il recèle, on constate que les Etats-Unis et la Chine monopolisent encore largement le palmarès des vingt premières «cibles» d’investissement.

Difficile pour la Suisse d’attirer des masses comparables de capitaux, étant donné la taille de son marché. Cependant, si l’on se penche sur les rendements globaux offerts par chaque pays, on voit que la Suisse n’est pas si mal placée, notamment par rapport au Royaume-Uni, qui présente des rendements très bas. Si l’on ajoute à cette constatation que le coût de l’argent emprunté est, en Suisse, le plus bas du monde, notre pays devrait continuer à attirer des capitaux, malgré le franc fort.

Rendements globaux Pays Bureaux Allemagne 4.00% France 4.00% Royaume-Uni 3.50% Suisse 3.80% Espagne 5.25% Pays Bas 6.20% Italie 5.75%

Commerces 3.50% 3.50% 2.50% 3.60% 4.40% 4.10% 7.00%

Industries 6.30% 6.75% 4.75% 5.60% 7.50% 7.40% 8.15%

Libor au 2 avril 2015 Euro Libor 3M 0.01 Euro Libor 3M 0.01 GBP Libor 3M 0.569 CHF Libor 3M -0.814 Euro Libor 3M 0.01 Euro Libor 3M 0.01 Euro Libor 3M 0.01

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TOUT L’IMMOBILIER • NO 765 • 4 MAI 2015

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• SÉCURITÉ

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Gustave Jourdan: votre sécurité est sa passion!

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Protection rapprochée «Cela fait 20 ans que je fais appel à Sentinel Protection et je n’ai pas l’intention de changer», peut-on lire au bas d’une carte postale que Gustave Jourdan aime également offrir, outre le cadenas. Quelle surprise de découvrir le portrait d’Alain Delon et de voir que c’est la star en personne qui signe ce message!

Avant de fonder Sentinel Protection, Gus• Gustave tave Jourdan avait Jourdan. effectivement été choisi pour assurer la protection rapprochée de la star. Il réalise ensuite l’un de ses rêves: partir aux Etats-Unis, consolidant ses acquis en matière de techniques de protection. A son retour, nombreuses sont les personnes qui le pressent d’ouvrir sa société, Alain Delon y compris, ce dernier faisant encore, aujourd’hui, régulièrement appel aux services de Sentinel Protection.

Large éventail de prestations Au départ, l’entreprise s’illustre surtout dans la protection rapprochée et la présence de gardes dans les bijouteries. Actuellement, ce sont 11 prestations qui sont proposées. Outre la sécurisation des lieux sensibles et la protection des personnes, il existe un système de protection pour les enfants de personnalités importantes, sans oublier la surveillance de sites, le gardiennage, le service d’huissiers personnalisé, le transport de valeurs et de fonds et même

• La simulation d’attaque: un procédé initié par Sentinel Protection dans le cadre de ses formations de sécurité.

un service d’intervention rapide. Si l’éventail est large, le directeur a néanmoins tenu à garder une structure à taille humaine pour assurer une vraie qualité de service et rester proche de sa clientèle, fidèle depuis 15 ans; une clientèle composée de particuliers, bijouteries de luxe, horlogeries et collectivités locales.

Sentinel Security Systems: une vraie complémentarité!

C’est toujours pour répondre à la demande de ses clients que Gustave Jourdan a créé Sentinel Security Systems. On y trouve toutes les installations qui peuvent garantir la sécurité des personnes dans leurs espaces tant privés que professionnels: systèmes d’alarmes, vidéosurveillance, contrôle d’accès, protection incendie, portes blindées et interphones. Par ailleurs, certains systèmes ne demandent plus de passer obligatoirement par une centrale d’alarme, pour les transmissions. Le client a désormais le choix. Ainsi, il peut scrupuleusement surveiller sa maison depuis son téléphone portable et réagir au plus vite, si besoin. «Nous ne proposons que des produits de qualité, des plus simples aux plus sophistiqués», tient à souligner le dirigeant, qui s’est attaché les services d’un électricien et installateur de systèmes de sécurité, fort de nombreuses années d’expérience dans ce domaine.

Une équipe qualifiée Il va sans dire que Gustave Jourdan est également entouré d’agents. Tous sont détenteurs de cartes d’agents de sécurité, ainsi que de permis de port d’armes déliTOUT L’IMMOBILIER • NO 765 • 4 MAI 2015

vrés par le Département de la Sécurité et de l’Economie du Canton de Genève; des cartes comme on en voit dans les films, mais ici, c’est bel et bien de réalité qu’il s’agit. C’est bien ce qui motive Gustave Jourdan. «Lorsque j’étais jeune, je souhaitais devenir policier, mais un stage dans le domaine de la sécurité a changé tous mes plans. Je n’ai plus quitté cet univers qui me correspond totalement», explique Gustave Jourdan qui, par-dessus tout, aime être sur le terrain. Ses journées, intenses, commencent à l’aube. Elles nécessitent une vigilance permanente, un grand sens de l’observation, le sens de l’empathie ainsi qu’une condition physique exceptionnelle favorisant une bonne maîtrise de soi. «Savoir inspirer confiance est également primordial», ajoute l’expert. Des projets? «Je pars à Londres pour terminer mes examens inhérents à la formation S.I.A de garde du corps. Le titre obtenu, reconnu dans le monde entier, me permettra d’ouvrir, un jour, une filiale en Angleterre», conclut le professionnel qui a toujours à cœur d’évoluer et d’offrir le meilleur à sa clientèle. n Esther Ackermann Sentinel Protection Sàrl.

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GROS PLAN

L

orsqu’on rencontre Gustave Jourdan pour la première fois, il ne vient pas les mains vides, mais avec un cadeau représentatif de sa société: un cadenas Sentinel Protection, soigneusement glissé dans une pochette de velours rouge, elle-même joliment empaquetée dans une enveloppe de papier calque, couleur vert pomme. C’est avec la même finesse que ce professionnel de la sécurité entoure et protège sa clientèle, comme le cadenas l’est dans son habit de velours.

DOMINIQUE JACOVIDES - LUGANO 2004

Œuvrant dans le domaine de la sécurité, Gustave Jourdan passionné de cinéma et de théâtre a choisi le plus beau de tous les rôles: protéger la vie d’autrui. Une vraie vocation! Sa société Sentinel Protection, fondée en février 2001, garantit la sécurité tant de célébrités que de personnalités issues du monde de la politique ou des affaires. Pour une sécurité maximale, l’entreprise Sentinel Security Systems a vu le jour en 2014, protégeant quant à elle, tous nos foyers.

Sentinel Protection a été précurseur dans le domaine de la sécurité en créant, en 2004, une formation avec une simulation d’attaque pour les commerçants. Ces derniers apprennent comment réagir, évitant ainsi d’éventuels traumatismes. Pour faire face également à l’augmentation de la criminalité, Sentinel Protection veille, chaque jour, à prodiguer à ses agents des formations continues.

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• M A N I F E S TAT I O N

PUBLIRÉDACTIONNEL

n Journées des plantes et de l’art du jardin

10 ans…. de toutes les couleurs L’eau, la terre, les jardins orientaux, le jardin naturel, le potager, les chasseurs de plantes, les parfums de jardin… Les neuf années écoulées à Jardins en fête ont été jalonnées de thèmes divers et variés. La 10e édition, qui se déroulera les 8, 9 et 10 mai prochains dans le parc du Château de Coppet, s’annonce somptueuse. Place aux couleurs et à leur symbolique.

L

e saviez-vous? Les fleurs blanches symbolisent la pureté, la virginité, l’innocence, la consolation. Les jaunes, le luxe, la gloire, le succès et la prospérité. Les rouges, l’amour ardent, la passion, mais aussi la colère. Les bleues, la pureté et l’inaccessibilité. Et les autres? Pour le découvrir, une seule adresse: Jardins en fête à Coppet.

Pour la dixième édition du rendez-vous romand incontournable des amateurs de jardinage, les organisatrices de la manifestation ont choisi de mettre toutes les couleurs à l’honneur.

Le parc du Château de Coppet accueillera en mai prochain une magnifique fête multicolore.

La 5e édition du Concours de compositions florales se déroulera dans les Caves du Château. Les arrangements floraux devront illustrer les Couleurs et leurs symboles. Ce

concours est ouvert, sur inscription, aux professionnels comme aux amateurs. Le public aura le loisir d’admirer les créations originales des participants durant les 3 jours de la manifestation.

Professionnalisme, échange de savoir-faire et esthétique sont les maîtres mots de Jardins en Fête qui vous invite à découvrir les astuces des professionnels dans un cadre enchanteur. Cette manifestation est dédiée à tous les amoureux du jardinage: professionnels, amateurs ou particuliers qui souhaitent créer, embellir ou mieux gérer leurs jardins potagers et/ou d’ornement.

Plus de 120 exposants, suisses et étrangers, vous attendent pour vous prodiguer leurs conseils, vous proposer leurs plan-

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• C U LT U R E

n Alerte centenaire

Celebrazione pour Pro Ticino!

Fondée en 1915, Pro Ticino fête un siècle d’existence le 9 mai. La section genevoise représente les quelque 2000 Tessinois de Genève, dont plusieurs personnalités marquantes qui animeront une table ronde. Mais bien sûr, risotto et musique populaire seront au menu.

E

n mai 1915, après beaucoup d’hésitations, l’Italie décida finalement de s’engager dans la Première Guerre mondiale aux côtés de l’Entente franco-britannique. En mai 1915 également, les représentants de diverses associations tessinoises de Suisse se réunissaient pour jeter les bases de la Pro Ticino. L’assemblée constitutive eut ensuite lieu au Burgerhaus de Berne, en septembre 1915. A l’époque, en Suisse alémanique, les sympathies pour les Empires centraux, Allemagne, Autriche et Turquie, étaient vives et il était important pour les Tessinois d’afficher leur différence d’avec les Italiens qui avaient rejoint l’autre camp.

Un siècle plus tard, Pro Ticino regroupe 27 associations tessinoises en Suisse alémanique et romande. Elle est présente à l’étranger dans 17 sections.

En Uruguay par exemple, la présence tessinoise remonte à 1878, avec la création d’une Società Patriottica Liberale Ticinese, devenue aujourd’hui Pro Ticino Montevideo. En Argentine, c’est en 1868 que fut fondée une Società Filantropica Sviz-

zera, devenue l’Associazione Pro Ticino di Rosario. On estime à 12 000 le nombre de Tessinois partis à l’époque vers l’Amérique du Sud. En Argentine, sur 23 000 Suisses, on compta 3200 Tessinois. L’Australie fut la destination retenue par 2000 ressortissants du canton italophone, dont 1700 venaient de Locarno et du Val Maggia.

En Californie, Pro Ticino n’a pas moins de deux sections, car l’émigration tessinoise au XIXe siècle y a atteint 27 000 personnes. Les Tessinois ont inauguré la tradition viticole de la Napa Valley et, au tournant du XXe siècle, l’économie tessinoise vivait à l’heure américaine: une Banca Svizzera Americana avait été fondée au Tessin même, dont la faillite entraîna une série d’autres dépôts de bilan bancaires entre 1907 et 1914, une conjoncture difficile qui, à un siècle d’intervalle, fait écho à la crise financière des années 2008-2009 et à ses suites. La déstabilisation de l’économie tessinoise avait commencé avec le tremblement de terre de San Francisco en avril 1906. En 1869, c’est également un événement

lointain, l’ouverture du canal de Suez, qui avait donné le signal de la création de la Banca della Svizzera Italiana, en 1873, en faisant du Tessin un point de passage vers les ports italiens et les vastes horizons de l’Orient.

A Genève, on s’apprête à fêter dignement les 100 ans de Pro Ticino. «Genève compte environ 2000 Tessinois», • Severino De Vecchi, président de la secrelève Severino De tion tessinoise de Pro Ticino.

Vecchi, président de la Section genevoise de Pro mée par le professeur Massimo Ticino, qui garde le lien avec Danzi, réunira des personnalités quelque 300 familles. Si chaque marquantes de la vie du canton: année, l’association organise on annonce entre autres l’inune fête ouverte au public, elle contournable Carlo Lamprecht, sera plus importante le 9 mai, l’ancienne conseillère nationale pour marquer le centenaire. Une Amelia Christinat, l’ancien patron exposition itinérante, qui fait le du CICR Cornelio Sommaruga, le tour de la Suisse, sera présente président de l’organisation de la sur le parking de la Salle com- course de l’Escalade Jean-Louis munale d’Onex. Il y aura bien Bottani et le psychologue Lucio sûr un risotto et de la musique Pizzini. n populaire avec la Bandella di Bedano. Une table ronde, aniMohammad Farrokh

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• ÉLECTIONS DU 10 MAI

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n Pierre Conne (PLR)

Un candidat pour surmonter les blocages Pierre Conne est député libéral-radical au Grand Conseil depuis 2009. Originaire de Chexbres (Vaud), né à Genève, ce médecin de 63 ans se présente au Conseil administratif de la Ville, une candidature qui met en jeu le siège de l’extrême gauche, occupé par Rémy Pagani.

- Pouvez-vous donner un exemple concret de ces blocages?

- Rémy Pagani s’est opposé au déménagement des installations militaires de la caserne des Vernets, ce qui pourrait retarder de 20 ans la construction de 1500 logements, dont 65% de LUP (logements d’utilité publique) sur ce site idéal.

- Dans ses nouveaux projets, Rémy Pagani s’engage pourtant à réaliser 700 logements...

- C’est le paradoxe de fonctionnement du magistrat d’Ensemble à Gauche: officiellement «pour» et pratiquement «contre»... Très souvent, il a rompu la collégialité sur d’autres dossiers, notamment la vente de Naxoo à Cablecom.

L’alliance avec les socialistes et

les Verts va tenir dix jours, pendant les élections; ils redeviendront ensuite des adversaires.

- Il y a donc un déséquilibre des forces au sein de l’Exécutif?

- Il y a une asymétrie entre l’Exécutif et le Délibératif, avec une gauche qui depuis 1999 détient 80% des places au Conseil administratif. Rétablir un certain équilibre permettrait de faire avancer les projets dont Genève a besoin.

- Pour ce qui est du logement, il y a tout de même une certaine unanimité...

- Il faut tenir compte des réalités d’une commune qui, avec un revenu annuel brut médian inférieur à 70 000 francs, se classe avant-dernière des 45 communes genevoises, juste devant Vernier.

La structure des revenus par habitant n’est donc pas favorable si l’on veut assurer la pérennité des recettes au budget de la Ville.

La majorité des logements sont proposés aux classes moyennes inférieures et défavorisées, alors que la classe moyenne supérieure n’est pas incitée à s’installer sur le territoire de la Ville. C’est un défi à long terme, mais qui doit être relevé maintenant, sinon on va continuer à creuser l’écart entre les charges et les possibilités d’y faire face. Pour cela, il est nécessaire de changer de discours - je pense notamment aux positions antiriches de la part de Rémy Pagani - et de changer de politique.

- Mais la gauche mise beaucoup sur la politique sociale, notamment une subvention de 180 francs pour les rentiers les plus modestes. Allez-vous la remettre en cause?

- Les prestations sociales municipales sont équivalentes à deux expressos par jour! Ce n’est pas ma vision de la politique sociale.

Par exemple, les aînés ont besoins d’aide pour lutter contre l’isolement, d’aide de proximité: faire les courses, payer les factures, remplir sa déclaration d’impôt…

- La gauche fait aussi beaucoup pour les sans-abri...

- Il y a des gens qui vivent sans abri à Genève de manière discrète et qu’il faut accueillir dans les abris par grand froid. Il y a aussi les familles rom. Certains disent qu’on ne veut pas de cela chez nous, mais je n’en fais pas partie.

Nous avons une responsabilité de solidarité avec ces personnes qui sont sur le sol européen et dont le statut n’est pas acceptable. Il y a encore le problème des réfugiés et nous devons avoir des installations adaptées: des centres d’accueil de longue durée.

- Votre entrée en politique est une vocation tardive?

- Je me suis engagé dans le parti radical en 2009. J’ai toujours travaillé comme médecin aux HUG. Pendant plus de 20 ans, j’ai été responsable de l’Hôpital de Loëx,

• Pierre Conne. où j’ai œuvré pour une qualité de soins égale à celle offerte dans l’ensemble des HUG. En 19992000 j’ai pris une année sabbatique pour faire une maîtrise en Administration de la santé à Montréal. La direction des HUG m’a ensuite confié des groupes de travail où je pouvais exercer ma double compétence. De 2009 à 2013, j’ai travaillé à la direction des HUG, avant de poursuivre mon activité comme consultant.

- Quelles sont vos chances d’être élu?

- Je suis le challenger. Il y a aussi le fait que l’alliance, à gauche, joue à plein. Mais l’élection est vraiment ouverte et il y a de réelles chances de rétablir l’équilibre des forces. Je suis là pour affirmer qu’on ne peut plus continuer comme cela. n Propos recueillis par Mohammad Farrokh

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- Pourquoi vous présenter au Conseil administratif ?

- Je me présente parce j’aime cette Genève et j’aime me consacrer aux autres. J’ai toujours vécu sur le territoire de la Ville, où maintenant le renouvellement du Conseil administratif représente un véritable enjeu. Il s’agit de donner un nouvel équilibre à un exécutif communal figé dans des ornières réactionnaires de gauche. Dans les dossiers d’aménagement des quartiers en particulier, on constate des blocages.

La Ville dispose d’une «armée d’urbanistes», alors même qu’elle n’a que des compétences de préavis consultatif.

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La chronique de CGI Conseils Cette semaine par Florence Olivier, Avocate

Quel est le rôle de l’administrateur d’une PPE? Je viens d’acquérir un appartement dans une PPE et nous souhaitons prochainement nommer un administrateur. Comment devons-nous procéder? Quelle sera son rôle? (Anthony E., Carouge).

L’

Brèves

administrateur d’une copropriété organisée sous la forme d’une propriété par étages (PPE) peut être une personne physique ou une personne morale. Il peut être un des propriétaires d’étages ou un tiers.

Il est nommé par l’assemblée des propriétaires d’étages. Une telle nomination n’est pas rendue obligatoire par la loi, mais elle est fortement recommandée. De plus, chaque copropriétaire peut exiger qu’un administrateur soit nommé. En effet, chaque copropriétaire peut s’adresser au juge pour qu’il en nomme un, notamment si la gestion de la PPE est mise en péril par l’absence d’administrateur. Sous réserve d’une disposition réglementaire contraire, la nomination de l’administrateur par l’assemblée des propriétaires d’étages se fait par une décision prise à la majorité des propriétaires d’étages.

Le règlement d’administration et d’utilisation - élaboré par le Groupement des propriétaires

Conseils juridiques Anne Hiltpold, Laure Meyer et Florence Olivier, titulaires du brevet d’avocat, spécialisées en droit de la construction, en droit du bail, droit foncier et droit de la PPE, vous reçoivent sur rendez-vous pour des conseils personnalisés dans les bureaux de CGI Conseils. Elles sont en mesure de vous conseiller, de vous assister et de vous représenter devant les juridictions en matière administrative (construction) et en matière de baux et loyers.

• L’administrateur d’une copropriété est nommé par les copropriétaires lors de l’assemblée générale.

d’appartement (GPA) de la Chambre genevoise immobilière (CGI) et l’USPI Genève - prévoit qu’une telle décision doit être prise par plus de la moitié des voix exprimées des propriétaires présents ou représentés, chacun disposant d’autant de voix qu’il possède de millièmes. Il est donc important de prendre connaissance du règlement de votre PPE pour définir le mode d’élection de l’administrateur.

Sa mission L’administrateur aura pour mission la gestion interne de l’immeuble et la représentation de la communauté à l’égard des tiers.

Il exécutera notamment tous les actes d’administration commune (exécution des travaux adoptés par l’assemblée des copropriétaires), il répartira les charges et frais communs et aura également la mission de contrôler la bonne exécution des décisions prises par la copropriété et le respect des éventuels règlements régis-

sant la PPE. Il devra également prendre les mesures urgentes pour empêcher ou réparer un dommage et réceptionnera les notifications adressées à la communauté des propriétaires d’étages. Il décidera également de l’opportunité et du moment de la tenue d’une assemblée des propriétaires d’étages, la loi prévoyant toutefois qu’une telle assemblée devra se tenir au minimum une fois par année (assemblée ordinaire).

La mission et la liberté d’action de l’administrateur sont définies par le contrat qu’il aura passé, par écrit ou oralement, avec la copropriété mais également par le règlement d’administration et d’utilisation de la propriété par étages. Dans le cas de la décision d’organiser une assemblée des copropriétaires, ledit règlement peut, par exemple, prévoir les circonstances concrètes qui exigent ou permettent d’exiger la tenue d’une assemblée, limitant ainsi la marge décisionnelle de l’administrateur.

TOUT L’IMMOBILIER • NO 765 • 4 MAI 2015

Les actes de l’administrateur peuvent, bien entendu, engager sa responsabilité. Il ne s’agit donc pas d’une mission anodine!

Elle devra être prise au sérieux et confiée à une personne aussi qualifiée que possible.

L’assemblée des copropriétaires pourra bien entendu également révoquer l’administrateur, ou encore résilier le contrat liant la communauté des propriétaires à ce dernier. Il faudra veiller à procéder à ces démarches de manière conforme à la loi. n

CGI Conseils

Association au service de l'immobilier 4, rue de la Rôtisserie Case postale 3344 – 1211 Genève 3 T 022 715 02 10 – F 022 715 02 22 info@cgiconseils.ch Pour tout complément d'information, CGI Conseils est à votre disposition, le matin de 8h30 à 11h30, au tél. 022 715 02 10 ou sur rendez-vous.

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Création de 98 nouvea Avec plus de 18 ans d’expérience dans le domaine du développement de projets immobiliers à Genève et 1500 logements construits, la société Bucher & Moret contribue une nouvelle fois la concrétisation d’un plan localisé de quartier (PLQ).

Situés le long de la route de Chancy, entre le chemin du Pré-Longet, le Vieux-Chemin d’Onex et le chemin des Mouilles, quatre immeubles de 37 appartements locatifs et de 61 logements en PPE verront le jour d’ici 20 mois.

Un éco-quartier avec jardins privatifs «Nous sommes très fiers de donner le coup d’envoi pour le

démarrage du chantier Mouilles/ Pré-Longet. Après plus de huit années de négociations, d’accords formels avec les propriétaires de villas sur la zone, de

séances hebdomadaires avec l’Etat de Genève, de coordination avec les deux communes Lancy et Onex et de constitution de dossiers pour obtenir

TOUT L’IMMOBILIER • NO 765 • 4 MAI 2015

les autorisations de construire requises, nous maîtrisons enfin huit parcelles sur trente, ce qui est un bon début pour ce projet immobilier très complexe!»,

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aux logements à Onex explique Jean-Michel Moret. «Il s’agit d’une promotion unique!

Quatre immeubles de quatre à cinq étages chacun, construits aux normes Minergie, avec des panneaux photovoltaïques.

Une zone de développement qui tient compte de la mobilité douce avec des places de parc pour les vélos juste devant les immeubles, des aires de jeux et des passages pour piétons.

Située à deux pas d’une station de tram et du centre commercial d’Onex, on ne peut pas trouver meilleur cadre de vie

pour se loger», ajoute JeanPhilippe Bucher.

Un plan localisé de quartier difficile à réaliser Le plan localisé de quartier (Mouilles – Pré-Longet) qui comprend à la base trente parcelles a été déposé en 2005. Il n’a seulement été approuvé par les communes de Lancy et Onex qu’en 2008, soit trois ans après son élaboration. Il fut adopté ensuite en juin 2010 par le Conseil d’Etat. Des servitudes croisées entre certains propriétaires du quartier donnent

alors du fil à retordre à ce projet d’aménagement immobilier qui a de quoi séduire toute personne en recherche de logement. «En général, le promoteur ira là où il y a faisabilité immédiate. Nous, nous aimons le challenge, et depuis 18 ans, nous mettons tout en œuvre pour permettre aux familles de la classe moyenne de réaliser leurs rêves en devenant propriétaires ou locataires d’un bien abordable!», confient les partenaires Bucher & Moret. Du côté du cabinet d’architectes Holdener, en charge de la réalisation du projet,

TOUT L’IMMOBILIER • NO 765 • 4 MAI 2015

la tâche n’a pas été évidente. «Les communes concernées et plus particulièrement celle d’Onex n’ont pas facilité, ni écourté les délais de mise sur pied de l’opération avec leurs exigences ou leurs hésitations, notamment en matière de levée des ordures (éco-point) et de mise en concours du pilotage des aménagements extérieurs, concours lancé tout récemment, alors que le cahier des charges de ceux-ci, élaboré par Urbaplan, remonte à mars 2008», conclut Georges Holdener. n Diana Fertikh

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Il y a deux semaines, on a vu ici les métiers en tête et en queue de liste, selon un sondage; cette fois, au lieu des métiers, on voit les marques qui attirent le plus ou le moins, en matière d’emploi. Hélas – ou signe des temps? - les sondés sont plus prompts à lever ou baisser le pouce qu’à justifier leur choix!

C

haque année à l’Université de Genève, le professeur aux Hautes études commerciales Michel Ferrary interroge ses étudiants – moyenne d’âge: 21 ans - sur l’image de leurs employeurs prospectifs.

Il a livré ces jours les derniers résultats, qui révèlent des étudiants plutôt ingrats. Il a aussi signalé d’autres sondages, à l’échelle nationale et continentale (dont ceux d’une société de conseil en «branding»: voir universumglobal.com; et aussi trendence.com; et même dreamemployers.com.au/).

Ce qui se voit ne plaît pas L’étude du professeur Ferrary segmente, bien sûr, ses 135 étudiants en «garçons» et «filles», et en «Suisses», «étrangers» et «double nationalité» (et même en «votre premier choix» et «vos trois premiers choix»). Mais, l’un dans l’autre, les résultats frappent surtout par les employeurs «rejetés»: les bonnes vieilles firmes qu’on côtoie au quotidien n’ont pas la cote… du moins, chez de jeunes «commerciaux». Les Transports publics genevois et la Migros ou la

Coop sont souvent cités comme maisons où on ne veut pas entrer. Le secteur de la sécurité, avec Securitas et Protectas, ne suscite guère plus de sympathie.

Mais le rejet du secteur public s’étend même aux Hôpitaux et à la Radio-télévision. Sans doute qu’en Faculté de lettres ou de sciences, on aurait des réponses tout autres: les listes européennes d’Universum chez les étudiants techniques, et même commerciaux, donnent des résultats plus «industriels», où l’automobile et l’électricité ont encore leur place. Mais retour à Genève: même les assurances et les télécom ne suscitent guère l’enthousiasme. Toujours parmi les réprouvés, Air France et Payot sont sans doute des victimes de variable inavouées ou inavouables.

Portrait-robot d’un rêve Moins clair est le profil des chouchous, qui ne sont pas les mêmes pour garçons et filles: si, au palmarès global, L’Oréal et les Nations-Unies cartonnent, et que les hôtels Four Seasons sont placés de manière honorable, c’est sur-

noms inconnus des Européens (Fortune donne une autre liste).

On ne relève pas un homme à terre

• Sortir, oui… mais comment y entrer?

tout dû aux filles, tandis que les garçons sont plus attirés par Google ou Nestlé… voire par la mécanique, si elle a le visage de Patek et Rolex… Côté banque, c’est Pictet ou une des grandes (tandis que Lombard Odier n’est plus très connue de ces jeunes). Mais ils ne font pas trop la fine bouche face à Cargill et Glencore. Procter & Gamble est populaire auprès des deux sexes, mais pour tout commercial, c’est une entreprise mythique. Holcim, qui fait la une des médias depuis un an, n’a eu qu’une voix, comme Roche… et nombre d’entreprises célèbres dans le monde ne sont pas venues à l’esprit des sondés. A noter qu’aux Etats-Unis, dans le classement de Forbes, derrière la tête de liste Facebook, on trouve des

TOUT L’EMPLOI & FORMATION • NO 676 • 4 MAI 2015

Difficiles à interpréter, ces chiffres, d’autant que le «pourquoi» ne faisait pas partie des questions, ni dans ce sondage, ni dans ceux d’Universum, semblet-il. Mais convaincus d’être les talents manquant, chaque jour plus, aux employeurs (leurs maîtres et les nôtres le répètent), ils ne semblent pas prêts à faire leurs preuves d’abord, en redressant une marque mal barrée. Et comment se font-ils une image des diverses maisons: par les médias, par leurs parents, par des employés? Le site suisse kununu. com fait voir l’envers du décor, comme les sites américain about. com (ou plutôt, jobsearch.about. com) et britannique employerinformation.co.uk. Rencontrée au salon eCom (salon-ecom.com), une société de conseil informatique craint tant de recruter les mauvais candidats qu’elle a écrit deux livres pour rendre clair son «branding» (octo.com, blog.octo. com et geantsduweb.com). n Boris Engelson

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