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• DROIT

n Casse-tête pour les entreprises

Transfert de bail commercial, mode d’emploi Les baux commerciaux sont généralement conclus pour une longue période et constituent une charge importante pour les entreprises. Il n’est donc pas rare, en cas de difficultés financières par exemple, que celles-ci souhaitent se départir du contrat avant son échéance, ce que permet le transfert de bail. Si les principes de la résiliation anticipée sont généralement connus, ceux du transfert de bail et les risques qu’ils comportent le sont généralement moins.

e transfert de bail commercial est régi par l’article 263 du Code des Obligations (CO), à teneur duquel «Le locataire d’un local commercial peut transférer son bail à un tiers avec le consentement écrit du bailleur». Il s’agit donc d’un contrat tripartite, par lequel l’ancien locataire (le transférant) cède ses droits et obligations à un nouveau locataire (le reprenant), moyennant l’accord du bailleur. Le transfert de bail est particulièrement adapté lorsque le locataire compte remettre son commerce à un tiers. A défaut, le locataire aura davantage intérêt à restituer les locaux de manière anticipée conformément à l’article 264 CO, le consentement du bailleur n’étant pas requis. Le locataire pourra en effet se contenter de présenter un nouveau locataire solvable, avec lequel le bailleur ne sera cependant pas obligé de conclure un bail. Le simple fait de présenter un nouveau locataire solvable suffira cependant à libérer le

locataire sortant de ses obligations. Au contraire, lorsque les conditions légales du transfert de bail sont réunies, le bailleur ne peut s’y opposer et doit accepter le reprenant comme nouveau locataire. Voyons quelles sont ces conditions.

Contrat de remise de commerce Le transfert du bail commercial suppose en premier lieu que le transférant et le reprenant s’entendent sur les modalités de remise du commerce. Ce contrat portera généralement et principalement sur la cession des droits et obligations découlant du bail, mais aussi, par exemple, sur la cession du mobilier, de la clientèle, d’éventuels stocks ou encore des contrats de travail des employés. Si le transfert ne porte que sur les locaux et non sur un commerce, le contrat de remise sera limité à la cession du contrat de bail. A cet égard, le bailleur ne sera pas partie à

• Me Cédric Lenoir.

ce contrat et n’aura pas vocation à en influencer les termes, au risque que la transaction soit qualifiée de transaction couplée, interdite par l’article 254 CO (cette disposition interdit de conditionner la conclusion d’un bail à d’autres engagements qui ne sont pas liés au bail lui-même). Par prudence, il sera cependant recommandé de conditionner la validité du contrat de remise du commerce au consentement du bailleur. Rappelons enfin qu’un contrat de remise de commerce prévoyant le paiement d’un pas-

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de-porte peut, dans certaines circonstances, conduire à sa nullité pure et simple (art. 20 CO). On parle de pas-de-porte lorsque le transférant monnaie le simple droit de reprendre les locaux, sans que la somme versée ne corresponde à une contrevaleur économique (goodwill, mobilier, travaux etc.). Il s’agira dès lors d’être prudent dans la rédaction du contrat de transfert, qu’il sera généralement préférable de soumettre à un avocat ou à un professionnel de l’immobilier.

Consentement du bailleur Le consentement du bailleur est une condition de validité du transfert. Il revient au transférant de le requérir, et non au reprenant. Si la demande n’est soumise à aucune forme, le consentement du bailleur doit cependant intervenir par écrit. Le bailleur pourra exiger du transférant qu’il lui fournisse les renseignements

• DROIT

• Le consentement du bailleur est une condition de validité du transfert.

propres à se déterminer sur la qualité et la solvabilité du reprenant. Il peut s’agir d’un extrait de poursuites, des bilans et comptes de pertes et profits, ou encore de l’autorisation d’exploitation du commerçant. Il n’est pas rare en pratique que le bailleur exige aussi la production du contrat de remise de commerce. Le bailleur ne peut refuser son consentement au transfert de bail qu’à l’appui de justes motifs (art. 273 al. 2 CO). De tels motifs peuvent résulter du fait (1) que le reprenant est manifestement insolvable, (2) que le montant du loyer est manifestement trop élevé par rapport à ses capacités financières, (3) que le reprenant entende déployer des activités illicites ou immorales, (4) que le reprenant souhaite réaliser d’importants travaux modifiant la destination originelle des locaux, (5) que le transférant exige un pas-de-porte du reprenant, (6) que le reprenant ne dispose pas des autorisations d’exploitation nécessaires (certificat cantonal de cafetier par exemple) ou encore (7) que le reprenant exerce une activité concurrente à celles

des autres locataires en place. Si le bailleur n’indique pas les motifs de son refus ou que ceux-ci apparaissent abusifs, le transférant pourra saisir l’autorité de conciliation et conclure au transfert du bail en faveur du reprenant, et, cas échéant, réclamer d’éventuels dommages-intérêts résultant du préjudice subi en raison du refus injustifié.

Conséquences du transfert Une fois le consentement du bail donné par le bailleur, le reprenant est subrogé au transférant (art. 263 al. 3 CO). En pratique cela signifie que le transférant devient débiteur de l’ensemble des obligations découlant du contrat de bail, soit au premier chef le paiement des loyers. A cet égard, le reprenant n’aura pas la faculté de le contester en application de l’article 270 CO (contestation du loyer initial). Tous les termes du contrat resteront inchangés, soit notamment l’échéance contractuelle du bail. En outre, et à supposer qu’une procédure judiciaire soit

en cours au moment du transfert, le reprenant se substituera au transférant (acquisition de la légitimité active et passive). Il est au demeurant important de savoir que le transfert de bail n’implique aucune restitution des locaux et partant, aucun état des lieux. Par conséquent, à l’échéance du bail, le reprenant s’expose à devoir indemniser le bailleur pour tous les dégâts constatés dans les locaux, que ceux-ci aient été causés par le transférant ou le reprenant. On recommandera ainsi aux parties, soit plus singulièrement au reprenant et au transférant, de faire un état des lieux avant le transfert et d’en tenir compte dans les termes de la convention de remise de commerce, au besoin. S’agissant des sûretés (caution), le bailleur exigera généralement que le reprenant en constitue de nouvelles avant de libérer celles du transférant. Là encore, il paraît judicieux de prévoir une clause expresse à ce sujet dans la convention de remise du commerce.

Responsabilité solidaire Il n’est pas rare que les parties ignorent la règle prévue à l’article 263 al. 4 CO à teneur duquel le transférant répond solidairement avec le reprenant des obligations du bail jusqu’à son expiration ou sa résiliation, pour deux ans au plus à compter du transfert. Concrètement, si les parties n’excluent pas expressément cette responsabilité solidaire, le transférant pourra être recherché par le bailleur pour

des impayés du reprenant, ce jusqu’à deux ans après le transfert du bail. Cette responsabilité solidaire s’étend par ailleurs également aux éventuels dégâts que causerait le reprenant dans les locaux. Cette responsabilité solidaire a été voulue par le législateur comme corollaire à l’obligation du bailleur d’accepter le reprenant. Le bailleur peut cependant très bien renoncer à ce privilège légal, cet alinéa de l’article 263 CO n’étant pas impératif.

Conclusion Comme souvent en matière de droit du bail, le diable se cache dans les détails. Si les principes du transfert de bail paraissent simples, ses conséquences juridiques recèlent quantités de pièges dans lesquels tombent de nombreux locataires ou bailleurs mal informés ou mal conseillés. A cet égard, la négociation et la rédaction du contrat de remise de commerce sont capitales et impliquent une parfaite connaissance des risques juridiques et des enjeux découlant du transfert de bail. Les risques financiers découlant d’un transfert mal négocié et mal ficelé peuvent être considérables, si l’on considère le montant des loyers parfois en jeu ou le montant des réparations qui peuvent être imputées au transférant jusqu’à deux ans après le transfert. Comme le dit un proverbe québécois, «qui risque un œil les perd les deux»… ■ Me Cédric Lenoir, avocat Etude Lalive, Genève SPÉCIALISTE CLÉS & SERRURES

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Le procédé de classification se déroule toujours de la même manière. Chaque carton ou classeur (unité d’archive) est inventorié et muni d’un code-barres, ce qui facilite la recherche et la restitution, au besoin, de ces derniers, dans l’heure, pour livraison d’archives en urgence; le délai standard de livraison est d’une demijournée. Le travail d’étiquetage est effectué directement dans les locaux des clients par des employés de Secur’Archiv, qui répertorient et posent les étiquettes. Ensuite, les archives sont amenées aux dépôts pour y être entreposées. La sécurité est un point fort de cette société: contrôle d’accès, vidéos de surveillance 24h sur 24h, alarmes, détection d’incendies, contrôle de la température et de l’humidité; tout est mis en œuvre pour la protection et la conservation des documents. Même lors de la restitution des papiers demandés par les clients, Secur’Archiv observe un protocole quasi militaire. Une liste de noms de personnes est donnée au livreur, qui

ne délivre les documents qu’à ces personnes et contre signature. Un call center 24/24 est disponible selon le contrat établi. La société dispose également d’un service de consulting qui aide et conseille les clients, afin de pouvoir mettre en place une politique d’archivage et un classement simple, mais efficace. Secur’Archiv est revendeur de logiciels de GED (Gestion Electronique de Documents). Ce dernier permet un meilleur traitement des documents informatisés au sein d’une entreprise et réduit la consommation de papier. Secur’Archiv travaille pour des banques, des fiduciaires, des avocats, des multinationales, mais également pour le secteur médical et les administrations cantonales et fédérales. Tout le monde a des papiers à conserver et peut donc être amené à avoir recours aux services de cette entreprise. Elle s’occupe également de la conservation et de la gestion des sauvegardes informatiques, de la numérisation, ainsi que de la gestion électronique de documents. Elle s’est aussi spécialisée dans le domaine patrimonial et historique, ce qui demande du professionnalisme et de la méticulosité. Les bibliothèques, les fondations, ainsi que les Archives fédérales font souvent appel aux services de Secur’Archiv. C’est quasiment un travail d’orfèvre que de manipuler et scanner des documents fragilisés par le temps, et les logisticiens des archives de cette entreprise l’exécutent avec brio. Secur’Archiv est à même de numériser tous types de papiers, affiches, plans, également de grand format. En 2012, le département numérisation a reçu la certification ISO 9001.

Une nouveauté pleine de nostalgie, une autre futuriste Un nouveau service est également disponible chez Secur’Archiv: «scan4you», qui permet de numériser toutes ces photos qui dorment sagement dans des cartons ou des boîtes à chaussures oubliés au fond d’une armoire, et qui sont l’histoire et le patrimoine de toute famille. Ce système permet de conserver ces souvenirs sur des clefs USB ou des CD; on peut ainsi voir ou revoir, et même partager sur les réseaux sociaux ces moments de souvenirs familiaux si importants et empreints d’une douce nostalgie. Le site «www.scan4you.ch» donne toutes les explications de ce nouveau système. Une équipe de Secur’Archiv sera d’ailleurs présente TOUT L’IMMOBILIER • NO 783 • 5 OCTOBRE 2015

• Un stock d’archives impressionnant.

dans 6 bureaux de la Poste prochainement, afin de présenter ce tout nouveau service. Un nouveau dépôt de 10 000 m2 va voir le jour en 2017 dans la zone industrielle de Meyrin/ Satigny. La particularité de ce dernier est qu’il sera entièrement automatisé, avec une capacité de 20 millions de boîtes d’archives. C’est un robot qui ira chercher les boîtes, travaillant nuit et jour. Son système d’appauvrissement d’oxygène (env. 20%), permettra de maintenir des conditions de conservation supérieures et uniques. n Nadège Liberek Secur’Archiv 51-55, route des Jeunes – 1227 Carouge Tél.: 022 827 80 25 – Fax: 022 300 10 34 www.securarchiv.ch

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ecur’Archiv, fondée en 1985 par JeanJacques Borgstedt, certifiée ISO 9001, est le leader suisse en matière de gestion et de conservation des documents papiers, ainsi que des données informatiques. Cette société assure également la destruction des archives que les clients ne désirent plus conserver. Son directeur, Vincent Bruat, en parle avec passion. Avec ses neuf centres d’archivage en Suisse (Genève, Lausanne, Bâle, Zurich et Berne), et un centre au Cap en Afrique du Sud, Secur’Archiv met à la disposition de sa clientèle un système d’archivage pointilleux et extrêmement sécurisé. Avec une capacité d’entreposage de 250 000 m3 et plus de 2000 mouvements par jour, cette société cherche constamment les solutions les plus adaptées et les plus économiques pour sa clientèle.

Des chiffres impressionnants Secur’Archiv en quelques chiffres, c’est 60 collaborateurs avenants, rigoureux et dignes de confiance, 2 millions de boîtes entreposées, 100 000 sauvegardes informatique stockées, environ 1500 clients, plus de 50 millions de pages numérisées par année. Des chiffres qui peuvent donner le vertige, mais sont parfaitement cohérents et normaux pour cette entreprise.

• ÉLECTIONS FÉDÉRALES DU 18 OCTOBRE 2015

n Lisa Mazzone (Verts), candidate au Conseil National

Objectif deux sièges pour un enjeu planétaire A 27 ans, Lisa Mazzone préside les Verts du canton de Genève. Active en politique depuis 2006, elle s'inscrit dans une ligne à la fois écologique et sociale, très représentative de son parti. - C’est la première fois que vous êtes candidate? - Il y a quatre ans, j’étais en tête de la liste des Jeunes Verts. J’ai siégé au Conseil municipal du Grand-Saconnex de 2011 à 2013 et je suis députée au Grand Conseil depuis décembre 2013. Je préside les Verts depuis mars 2014. En 2006, j’avais fondé le parlement des jeunes de Versoix: je m’intéresse à la chose publique et déjà j’était préoccupée par les enjeux environnementaux, tout en étant persuadée de l’importance de faire valoir la parole des jeunes.

soutenu les Bilatérales. De son côté, l’UE a été claire: appliquer l’Initiative contre l’immigration de masse, c’est mettre fin aux Accords bilatéraux. - Mais ne faudrait-il pas faire en sorte qu’il y ait une meilleure réciprocité en matière de librecirculation? L’ouverture à sens unique n’est-elle pas la raison de l’attitude des Tessinois? - La colère des Tessinois porte sur le dumping salarial, car la droite se refuse à mettre en œuvre des mesures d’accompagnement suffisantes. Fermer la frontière fragilisera encore plus le monde du travail. Dans la mise en action de l’Initiative acceptée le 9 février, on pourrait assister au retour d’un statut de saisonnier avec les contrats de 4 mois. Les Tessinois ont d’ailleurs accepté une Initiative pour l’introduction d’un salaire minimum, ce qui est un signe clair.

- Cela vous a donc, tout naturellement, poussée vers les Verts... - En 2008, j’ai quitté Versoix et j’ai adhéré aux Verts, également parce que j’ai grandi dans une famille très sensible aux questions écologiques et aussi parce que j’avais envie de changer la société pour plus de justice sociale. - Le siège d’Ueli Leuenberger, maintenant sur le départ, ne sera-t-il pas difficile à conserver pour les Verts? - Le parti entier est mobilisé pour cet enjeu et c’est un parti qui n’a jamais eu autant de membres qu’aujourd’hui. La campagne est un moment privilégié en termes d’engagement et de mobilisation. Car les enjeux sont importants: il y a le climat, les suites de l’Initiative contre l’immigration de masse et la nécessité de garder une Suisse ouverte et solidaire. - Votre parti s’investit dans un référendum contre la loi sur le renseignement... - C’est une loi intrusive qui viole la sphère privée, alors qu’il y a d’autres mesures à mettre en

• Lisa Mazzone: «Il faut des objectifs plus ambitieux et un plan pour les mettre en œuvre».

place. Les Verts ont toujours été très attentifs au respect de la sphère privée, d’autant que la Suisse a un passé de fichage de ses habitants. - Et les enjeux climatiques? - Le climat est devenu un enjeu planétaire: il faut des objectifs plus ambitieux et un plan pour les mettre en œuvre. Cela passe par la transition énergétique et une mobilité plus durable. Dans cette perspective, le parti s’engage contre un second tube au Go-

thard. D’une manière générale, on assiste à une prise de conscience, mais il n’y a pas d’actes concrets, alors qu’il y va des conditions de la vie sur la planète. - Que faire pour sortir de l ‘impasse du 9 février? Approuvezvous l’Initiative «Rasa»? - A titre personnel, je soutiens Rasa qui sera un vote de clarification, car il y a contradiction entre le 9 février et les votes précédents des Suisses qui ont

TOUT L’IMMOBILIER • NO 783 • 5 OCTOBRE 2015

- Vous êtes chargée de projets pour Pro Vélo Geneve. Rolin Wavre, du PLR, siège au comité... - C’est un PLR particulier. Il n’a pas tout à fait les mêmes positions que son parti. D’une manière générale, il faut offrir des alternatives au transport individuel motorisé. Quand il y a un train, comme à Versoix, 33% des gens empruntent les transports publics. Quand l’offre est défaillante, cette proportion s’inscrit entre 2% et 15%. il faut aussi prendre en compte les enjeux environnementaux et de sécurité publique pour améliorer la qualité de vie. n Propos recueillis par Mohammad Farrokh

• ÉLECTIONS FÉDÉRALES DU 18 OCTOBRE 2015

■ Hugues Hiltpold (PLR), candidat au Conseil National

Défendre l'économie genevoise menacée Architecte, Hugues Hiltpold siège au Conseil National depuis 2007. Il suit notamment la révision du droit du bail et l'aménagement du territoire. - Vous êtes architecte, cela a-t-il un impact sur vos positions au Conseil National? - J’ai repris le bureau de mon père en 2001. Je m’occupe notamment de surélévations, de transformations, d’aménagement de combles et j’ai aussi fait quelques agences bancaires, notamment pour la BCGE. Au National, je suis la révision du droit du bail, qui va être relancée. l’un des points clefs est la question du taux hypothécaire de référence, qui détermine le rendement des investissements, notamment

pour les caisses de pension. Maintenant, le taux est très bas, si bien que le rendement admissible est également faible, ce qui empêche certaines opérations de se faire. Un des enjeux de cette révision est donc de découpler le taux de référence du rendement admissible. - Et en matière d’aménagement du territoire? - Le Parlement traitera aussi de la nouvelle révision de la LAT. Le projet est en à ses débuts, mais va dans un sens préoccupant,

puisqu’il est prévu de retirer des compétences aux cantons. Or chaque région a ses spécificités. - Vous êtes aussi intéressé par la protection de l’Etat... - Oui, pensons à la mise en place de la loi sur le renseignement, maintenant attaquée par la gauche. Je trouve bien qu’il y ait un référendum, car j’ai l’intime conviction que la loi va passer. Cela permettra au Service de renseignement fédéral (SRC) de faire son travail, tout en garantissant les droits des citoyens.

- Mais cela ne permettra-t-il pas à l’Etat de surveiller n’importe qui, n’importe comment? - Pour que certaines mesures de surveillance soient prises, il faut trois approbations préalables: celle du chef du Service de renseignement, celle d’une délégation du Conseil fédéral et celle du Tribunal administratif fédéral. On doit justifier la tenue d’une enquête, si bien qu’il ne s’agit pas de créer une NSA helvétique (la NSA est la toute-puissante agence de renseignement américaine, NdlR). Mais c’est

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• ÉLECTIONS FÉDÉRALES DU 18 OCTOBRE 2015

nève. Si l’on n’arrive pas à 13% pour les entreprises, il y a de fortes chances pour que l’économie genevoise s’effondre. Certaines multinationales pourraient en effet décider de partir. Nous verrons aussi la mise en œuvre de l’Initiative contre l’immigration de masse: il faut sauver les Bilatérales. Il y a encore les questions d’infrastructure, notamment la création du fonds «Forta» pour les routes.

• Hugues Hiltpold: «Je ne suis pas très partisan de l’initiative «Rasa».

nécessaire, car pour l’instant les agents du SRC ne peuvent travailler efficacement, ne pouvant pas par exemple aller écouter des gens sur une terrasse ou entrer dans un ordinateur.

- Il y a encore plusieurs autres enjeux importants, notamment dans le domaine économique... - La RIE 3 (réforme de l’imposition des entreprises) a une importance majeure pour Ge-

- Pourquoi retenir 13% pour l’imposition des entreprises, et pas 14% comme se le demande par exemple votre colistier Benoît Genecand? - Certains cantons vont à 24%, d’autres à 8%. On est arrivé à 13% après discussion à gauche comme à droite. - Pour les Bilatérales, ne faut-

il pas miser sur l’initiative «Rasa»? - Je ne suis pas très partisan de cette Initiative, qui sera soumise au vote après que l’Initiative contre l’immigration de masse aura été traitée. Elle va donc intervenir après coup et, si elle est refusée, il n’y aura plus aucune marge de manœuvre. - Que pensez-vous de la crise migratoire? - Ce n’est pas un problème pour la Suisse, où il n’y a pas de diaspora syrienne. Les Erythréens viennent un peu plus nombreux, mais ne causent pas de difficultés. On avait annoncé un afflux de réfugiés syriens qui ne s’est pas produit, puisqu’il y en a eu jusqu’à présent une cinquantaine. n Propos recueillis par Mohammad Farrokh

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• ÉLECTIONS FÉDÉRALES DU 18 OCTOBRE 2015

n Marie-Agnès Bertinat (UDC), candidate au Conseil National

Dans la ligne conservatrice et l'esprit d'entreprise Elle a créé son propre atelier de courtepointière. A 27 ans, Marie-Agnès Bertinat défend les PME, mais elle a aussi un cœur pour les retraités et les SDF. - Êtes-vous candidate au National pour la première fois? - Oui. Auparavant j’ai été candidate pour le Conseil municipal. Pour le National, nous avons la chance d’avoir une liste Jeunes UDC, ce qui nous permet d’acquérir l’expérience d’une campagne. - Vous êtes dans la droite ligne de votre père Eric Bertinat. - Oui, je me situe dans cette ligne conservatrice et je poursuis son engagement. Il était au Grand Conseil et au Municipal, mais il devait choisir et il a préféré le second. - De qui d’autre êtes-vous proche dans l’UDC? - Au niveau des valeurs familiales, je suis plus proche d’Yves Nidegger. En tant que femme, je me sens également proche de Céline Amaudruz, également par sa jeunesse et son dynamisme. Mais Yves Nidegger est père de cinq enfants et il s’engage toujours pour aider les familles. Au niveau suisse, Christoph Blocher reste une figure emblématique de l’UDC. Grâce à lui, la Suisse n’est pas entrée dans l’UE et je reste très admirative de ce

qu’il a fait. Je ne veux pas que la Suisse devienne un pays de l’UE, qui devrait payer encore plus pour les autres.

a des causes qui me tiennent plus à cœur que les manipulations médiatiques. On montre les photos avec des femmes et des enfants, mais sur la plupart des images, quand on élargit l’angle, ce sont des hommes jeunes et en bonne santé qui préfèrent gagner l’Occident que de rester dans leur pays et le défendre.

- Quel est l’enjeu de ces élections aux Chambres fédérales? - Conserver nos valeurs fondamentales, ne pas entrer dans l’UE, garder neutralité et démocratie directe. - Mais il y a d’autres thèmes importants... - Oui, il y a les femmes qui vont perdre une année de retraite. En tant que femme, cela me heurte. Elles ont déjà de la difficulté à faire carrière et n’ont pas les mêmes salaires. Elles perdent le seul privilège qu’elles avaient. - Alors vous êtes féministe? - Je n’aime pas le terme. Je suis pour que l’homme et la femme soient complémentaires. Je veux qu’une femme qui travaille puisse travailler et qu’une femme qui veut élever ses enfants puisse le faire. - Que pensez-vous de la crise migratoire? - C’est un sujet très compliqué et on ne peut être insen-

- Vous avez créé votre propre atelier • Marie-Agnès Bertinat: «Je suis pour que de courtepointière, un l’homme et la femme soient complémenbel exemple d’esprit taires». d’entreprise... sible. Je suis pour qu’on aide - Je me suis mise à mon compte les gens dans leur pays, car à 24 ans, car à Genève il y avait on ne peut accueillir toute la tout au plus une ou deux entreSyrie, ni toute la misère du prises susceptibles d’employer monde. En Suisse, il y a beau- une courtepointière. Je fais de coup à faire pour les retraites, la sous-traitance avec des ateles SDF, les étudiants, ceux qui liers de tapisserie, des décoraont passé leur vie ici et n’ont teurs et des grands magasins. pas assez d’argent pour vivre. Je suis sensible au rôle des Qu’on s’occupe des nôtres petites entreprises, qui créent et qu’on aide les autres chez le plus d’emplois en Suisse. n eux. Plusieurs fois, sur des stands, j’ai rencontré des SDF Propos recueillis et leur situation me désole. Il y par Mohammad Farrokh

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• H A B I TAT

PUBLIRÉDACTIONNEL

Avec Pilot SA, vos rêves deviennent possibles Située depuis peu à Chêne-Bougeries (GE), l’entreprise Pilot SA réalise tous vos rêves immobiliers. Dès l’extérieur, un figuier s’incline pour vous laisser entrer dans ses locaux. L’intérieur est tout aussi chaleureux par l’entremise du mobilier en bois et la douce clarté des pièces. Ici et là, apparaissent des petites touches de rouge à l’instar d’une fusée décorative qui résume bien l’esprit de cette entreprise: viser plus haut, possiblement la lune et… la décrocher! Avec Pilot SA, rien n’est impossible.

n ne présente plus Pilot SA, entreprise de construction née à Genève en 2000. On lui doit de nombreuses réalisations contemporaines dans le domaine de l’habitat, le domaine du tertiaire et les boutiques de luxe. Depuis Noël dernier, le siège social de la société a changé. «Nous avons déménagé du quartier des Acacias à Chênes-Bougeries, pour être plus proches de nos principaux et fidèles clients», explique Ludovic Sage-Vallier, animateur et directeur de l’entreprise. Et de poursuivre: «Nous travaillons effectivement très souvent sur toute la Rive gauche, depuis Genève-centre jusqu’à Cologny et Vandœuvres».

Une entreprise, deux facettes Pilot SA se définit non seulement comme bureau d’études, mais aussi comme Contractant Général, et l’entreprise supervise les chantiers depuis la conception jusqu’à la livraison. «Sur nos chantiers, nous veillons à ce que tout se déroule selon les cahiers des charges, dans le respect des engagements contractuels et des contraintes architecturales, jusqu’à la livraison des travaux. Nous sommes les garants du planning des travaux que nous contrôlons en parallèle avec les budgets évalués, et du travail des différentes entreprises participant au projet», explique le responsable.

Equipe renforcée Pour mener à bien les missions variées, le dirigeant est épaulé par une équipe qui s’est d’ailleurs renforcée ces dernières années. Elle est composée d’économistes de la construction, d’architectes et d’ingénieurs qualifiés et expérimentés. «De nouveaux collaborateurs sont effectivement venus rejoindre récemment notre équipe; ce qui nous permet de proposer de meilleures prestations, de meilleure qualité», relève le manager. Résultat? Les projets sont encore plus nombreux et importants en termes

• Pilot propose d’excellentes prestations pour vos projet de haut de gamme.

de volume et de qualité et sont destinés à une clientèle venue maintenant des quatre coins du monde, principalement en Suisse Romande, mais aussi dans toute la Suisse et à l’étranger.

Atouts Si l’équipe a en partie changé, l’esprit de l’entreprise reste le même, celui de de celui qui la dirige. Ses valeurs essentielles sont la rigueur, la transparence, la réactivité, ainsi que la qualité: indispensable pour mener à bien des projets haut de gamme! Le plus? «Nous nous illustrons le plus souvent dans des réalisations contemporaines et/ou complexes. C’est notre point fort. Le TOUT L’IMMOBILIER • NO 783 • 5 OCTOBRE 2015

contemporain peut paraître facile à réaliser, mais ce qui a l’air simple sous-entend souvent un réel savoir-faire», tient à souligner le dirigeant. Et de conclure: «Nos réalisations sont des prototypes réalisés clefs en mains. Nous prenons tout en charge, proprement parler, en passant par la direction technique, la gestion du chantier sans oublier le respect des coûts et des délais contractuels, cela en parfaite harmonie avec les architectes, décorateurs et ingénieurs conseils». n Esther Ackermann PILOT SA 98, route de Chêne – 1224 Chêne-Bougeries Tél.: 022 827 30 10 – Fax: 022 827 30 11 Email: info@pilotsa.ch

• ENTREPRISES

n Business & Decision renoue avec la croissance

Une offre également adaptée à l'immobilier Après trois années de refonte complète de l’entreprise, Business & Decision revient sur le marché avec des résultats annuels en nette progression. Comment le groupe s’est-il reconfiguré en Suisse romande? Quelles sont ses priorités stratégiques? Big Data, transformation digitale, les clefs de la nouvelle image de Business & Decision, viennent d’être révélées.

usiness &Decision (B&D), groupe international de conseil et d’intégration de systèmes, présent en Suisse depuis 15 ans (Genève, Lausanne, Berne et Zurich), revient sur le marché en plein développement, avec notamment un renouvellement de sa structure romande. Forts des partenariats technologiques en Suisse et dans le monde, la société s’est donnée un nouvel élan

Un groupe innovant: nouvelles équipes, acquisitions et diversification des offres Pour innover, le groupe B&D a procédé depuis plusieurs années à l’acquisition de sociétés pure-players et transformé profondément son organisation pour soutenir sa croissance. En effet, depuis 2012, Business & Decision a mis en place un plan de restructuration ambitieux qui vise à réorganiser l’entreprise

et en même temps à réorienter l’offre. Cette transformation a commencé au niveau organisationnel, avec la mise en place de nouvelles instances dirigeantes, mais aussi d’experts métiers. Il en a été de même avec la succursale genevoise de B&D dont les consultants apportent une expertise pointue au service de la transformation digitale des organisations. Historiquement, depuis 1999, le groupe est reconnu mondialement sur les sujets comme la Business • Corinne Fabre, responsable Suisse romande. Intelligence, la création de sites Web et du CRM1. sur des marchés plus porteurs Aujourd’hui pour se différen- comme le Big Data. De plus, cier et surtout innover dans le B&D est la seule organisation en secteur, B&D a reformaté son Suisse et en Europe à avoir une offre et s’oriente désormais offre complète, avec désormais

dix agences pure-players qui viennent accompagner la transformation digitale.

Une croissance en nette progression La restructuration et une gestion rigoureuse des entités opérationnelles du groupe dans le monde, y compris en Suisse, commencent à produire leurs effets. Le groupe, présent dans 15 pays avec 2500 collaborateurs, annonce un résultat opérationnel de 8,1 millions d’euros pour l’exercice 2014, multiplié par 2,5 par rapport à l’exercice précédent. La marge opérationnelle s’établit ainsi à 3,4% du chiffre d’affaires, contre 1,6% en 2013. Le résultat net s’établit à +3 milions d’euros à comparer à une perte de -7,2 M€ en 2013, et témoigne d’un retour à des niveaux de rentabilité positifs. Pour 2015, le groupe table sur une croissance de 5% en bénéficiant notamment des actions d’amélioration de la rentabilité menées ces trois dernières années. Le groupe

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• ENTREPRISES

s’inscrit dans une perspective de croissance et de performance, à l’instar du bureau de Genève qui renaît de ses cendres grâce à cette nouvelle stratégie. Patrick Bensabat, Président-Directeur Général de Business & Decision, déclare: «Avec un retour à la rentabilité, l’année 2014 est surtout marquée par notre volonté de poursuivre nos investissements dans le renforcement de notre position sur le marché, tout particulièrement dans les domaines à très fort potentiel du Big Data et de la transformation digitale. Nous gardons le cap d’amélioration continue de notre rentabilité opérationnelle, tout en poursuivant nos efforts d’innovation dans les services aux clients».

B&D et l’immobilier Business & Decision apporte son expertise et son savoir-faire dans le secteur de l’immobilier,

pour des agences, met en place des plates-formes de collaboration, très utiles pour les gérants d’immeuble, qui peuvent ainsi gérer de façon plus efficace les immeubles et les relations avec les propriétaires et locataires. B& D intervient aussi en aidant les entreprises du secteur à optimiser leur gestion en les aidant à déployer des solutions de Customer Relationship •Patrick Bensabat, fondateur et CEO de Business Management, & Decision. ou des solutions et ce sur différentes théma- de planification financière et de tiques. A titre d’exemple, B&D reporting. conçoit des sites Web innovants Les nouvelles technologies

trouvent aussi des applications concrètes dans ce secteur. Par exemple, B&D a développé et déployé une application mobile collaborative pour un grand groupe d’ingénierie et de construction permettant de faire l’état des lieux de bâtiments professionnels lors de leur livraison. Les fonctionnalités de cette application (Gestion des anomalies, jusqu’à 100 000 anomalies constatées, gestion du workflow avec affectation de tâches aux intervenants, prise de photographies in situ, génération des rapports d’anomalies en format PDF) permettent une réactivité et une résolution des incidents plus rapide et des gains en terme de qualité. ■ François Berset 1. Business & Decision figure dans le Gartner Magic Quadrant des prestataires de services CRM au niveau mondial en 2014.

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UNE TRIBUNE DU MCEI

Les enjeux du leadership communicationnel Jérôme Koechlin, spécialiste en communication ayant occupé des fonctions importantes tant à l’Etat de Genève (protocole) que dans une importante banque de la place, était l’invité du MCEI pour sa réunion du mois de septembre.

elon l’orateur, il y a trois selon son audience. L’objectif est raisons essentielles de de faire réagir le public, de créer communiquer: partager un lien de complicité. des informations, convaincre des Le triangle du leadership comélecteurs ou des consommamunicationnel définit trois types teurs, et enfin séduire. En comde leader. L’absolutiste se soucie munication, le message perçu est surtout du résultat. Le narcisplus important que le message sique a un ego très fort et se préémis. Ainsi, par exemple, en 1983 occupe davantage de sa propre Ronald Reagan participe lors image que de son entreprise. d’un discours à la chute du comEnfin, le paternaliste veut motiver munisme en qualifiant l’URSS et rassembler ses troupes, mais «d’empire du mal». Puis, deux a souvent de la peine à prendre semaines plus tard en parlant de des décisions. Le bon leader doit «guerre des étoiles» avec un pros’adapter selon les circonstances jet de bouclier antimissiles. Cela et axer son discours en fonction a engendré la stupeur en URSS de son auditoire. Il doit à la fois et favorisé l’émergence des réagir et décider, avoir de l’énergie formateurs. Au final, ces deux et motiver ses équipes. excellents slogans aboutiront à la En pratique, il s’agit d’utiliser de chute du Mur de la honte, à Bermanière optimale tous les outils lin, en 1989. à disposition: marketing, presse, Dire, c’est faire! Rien n’est inno- • Jérôme Koechlin, à la tribune du MCEI. sponsoring, brochures, etc. Et ne cent dans le langage. Un chef d’entreprise veut agir sur les pas oublier que tout ce qui touche au digital permet d’ampliautres pour augmenter sa capacité d’influence. Il faut distin- fier la stratégie. Aujourd’hui, il est de plus en plus difficile guer les énoncés de constats (il pleut) et les énoncés per- de bien maîtriser l’espace public. Il faut clairement définir le formatifs, qui ont pour but d’agir sur les autres (il faut se message clef et avoir la modestie de se remettre en cause mettre à l’abri car il va pleuvoir). Le contexte dans lequel est constamment. n fait un discours est aussi important. On doit adapter son texte (Résumé de Luigino Canal, membre MCEI)

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• ÉNERGIE

n Conseils de bon sens

Les tuyaux de Pilet & Renaud Le groupe Pilet & Renaud (qui, outre la Régie éponyme, comprend également le Forum immobilier et l'Immobilière des Quais) vient de rééditer un petit guide élégamment illustré par le dessinateur Pécub, qu'elle offre à ses locataires. Son but: permettre à chacun, à l'aide de conseils simples, de réduire ses charges mensuelles, tout en accroissant son bien-être.

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tiliser correctement les vannes thermostatiques - que beaucoup de locataires ou de propriétaires considèrent encore comme de simples «robinets à chaleur» - ou le thermostat, voilà qui peut amener d’importantes économies. Il est aussi fort intelligent de ne pas laisser un chargeur de téléphone portable dans une prise lorsqu’il n’est pas utilisé: il consommera du courant pour rien, tout comme votre téléviseur abandonné sur la position de veille durant vos vacances à Biarritz. Ce genre de petits tuyaux vites lus, vite compris et - espérons-le - vite appliqués peuvent vous permettre d’allé-

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ger une facture de charges qui n’enrichit pas grand-monde, et en tout cas pas la planète Terre. Le groupe Pilet & Renaud le met gracieusement à disposition de ses locataires.

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pouvant contribuer à un environnement plus sain», explique Pierre-Henri Schild, associé de Pilet & Renaud. n

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• LES QUATRE VÉRITÉS DE JEAN-MARC VAUDIAU

Populusque romanus

l y a l’étymologie et le sens actuel du mot. Populiste vient de peuple, c’est celui qui rend les choses accessibles à tout le peuple et qui entend défendre ses intérêts. Aujourd’hui, «populiste» veut dire en gros «qui flatte le peuple sur ses penchants les plus faciles, de façon à s’attirer ses suffrages». Depuis l’Antiquité, cela existait. Grecs et Romains connaissaient leurs populistes; ils les rencontraient sur les places publiques. Les anciens Grecs appelaient démagogues ces orateurs qui cares-

saient les citoyens dans le sens de ce qu’ils voulaient entendre en s’appuyant sur de grosses ficelles. Maîtres du discours, orateurs hors pair, capables d’éveiller l’émotion, ils suscitaient l’admiration des uns et la détestation des autres. Aujourd’hui est apparue une nouvelle tendance: avec la police de la pensée est né un nouveau populisme, qui est d’autant plus efficace que les gens ont le sentiment qu’ils ne peuvent pas dire ce qu’ils pensent sans subir les foudres des gardiens du penser-

juste. L’exemple des migrants est presque un cas d’école: l’immense majorité de la population veut bien accueillir ceux qui risquent leur vie dans leur pays d’origine, mais ne veulent pas des migrants économiques. Or, toute interrogation sur les migrants est taxée d’égoïsme, et les gens craignent cette rhétorique d’intimidation gauchisante. Il y a eu à Genève des manifestations pour accueillir encore plus de migrants (non pas des victimes de la guerre, mais des migrants). Une motion a même

été déposée pour demander encore plus d’accueil. «Bienvenue. Venez chez nous!». On est en pleine démence et ceux qui s’opposent à cette dérive migratoire sont taxés de populistes. On les montre du doigt, on les lynche dans les médias. C’est la chasse aux sorcières, et on se demande bien de quoi on est coupable. Reste que le mot «populiste» ne veut plus rien dire, et le lancer à la tête de son adversaire, c’est un peu s’octroyer une dose de respectabilité à bon marché. ■

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• S A N I TA I R E

n Dallais SA

Technologie high-tech dans les tuyaux L’entreprise familiale genevoise Dallais, spécialisée dans les installations sanitaires et la ferblanterie, associe l’exigence de qualité des Compagnons du Devoir aux nouvelles technologies de pointe. Parallèlement, la PME de Chêne-Bourg s’est largement engagée dans le développement durable.

n 1978, Jacques Dallais, épaulé par son épouse Janine, fonde l’entreprise Dallais. Très vite, il transmet la passion pour son métier et son goût du travail bien fait à son fils Olivier, qui le rejoint en 1998 au sein de l’entreprise avant de la reprendre en 2012, aidé de Sophie, son épouse. «C’était un challenge, reconnaît Olivier Dallais, car même si nous avions envie de travailler en famille, ce n’est pas toujours gagné d’avance». Mais chez les Dallais, les choses se sont mises en place naturellement et dans la bonne humeur. «Nous sommes dans la complémentarité. Je bénéficie de l’expérience de mon père, tout en apportant les nouvelles techniques indispensables au développement de l’entreprise». C’est dans cette philosophie que • De gr. à dr. Jacques et Janine Dallais avec leur fils Olivier et son épouse Sophie. s’inscrit l’achat d’une nouvelle machine high-tech capable d’inspecter rie n’est pas épargné par la crise. «Il y a permet de me tenir informé de toutes les avec une caméra les conduits d’écoule- un manque global de visibilité. Des chan- nouveautés sur le marché. C’est un atout ment sanitaires. «C’est exactement comme tiers démarrent et sont ensuite arrêtés pour l’entreprise et pour mes collabosi nous pouvions jeter un œil à l’intérieur par faute de financement. Par ailleurs, la rateurs, car nos connaissances ne sont des tuyaux, explique Olivier Dallais. Ce sys- pression sur les prix est de plus en plus jamais obsolètes». tème de caméra permet de définir la nature forte». Face à cette situation, Olivier Dal- Depuis plusieurs années, Olivier Dallais a du problème et de localiser exactement sa lais a misé sur la qualité. Un choix par- engagé l’entreprise dans la voie du dévesituation. Nous avons aussi la possibilité de fois difficile face à des clients enclins aux loppement durable, avec succès puisque prendre des photos, ce qui est très appré- économies, mais qui se révèle porteur à la PME de Chêne-Bourg est certifiée Ecocié notamment lorsqu’il s’agit d’établir un long terme. «Le premier réflexe consiste Label Global. En 2011, profitant de la rénodossier pour une assurance. Cette machine presque toujours à choisir le produit le vation des locaux, Olivier Dallais a investi permet aussi un gain de temps considé- moins cher, mais lorsqu’on prend le dans une citerne de récupération des eaux, rable, car dès que le client a pris sa déci- temps d’expliquer pourquoi le prix du qui alimente les outils de nettoyage et les sion, nous pouvons commencer les travaux. nôtre est plus élevé, la plupart des clients toilettes. L’entreprise a également remplaAuparavant, nous devions faire appel à un préfèrent choisir la qualité». Malgré des cé la totalité de sa flotte par des véhicules intermédiaire pour réaliser les photos, ce carnets de commandes bien remplis, non polluants roulant au gaz naturel. «C’est qui ralentissait l’ensemble du processus». Olivier Dallais reste prudent dans le bien normal pour un concessionnaire de Cette technologie est adaptée aussi bien développement de l’entreprise, avec un gaz naturel», s’amuse Olivier Dallais, avant aux tuyaux de petit diamètre des salles de nombre de collaborateurs stable d’une d’ajouter plus sérieusement: «J’aime beaubains, des cuisines ou des éviers, qu’aux dizaine de personnes, dont un apprenti. coup la commune de Chêne-Bourg où j’ai tuyaux d’un diamètre compris entre 110 à «La transmission du savoir est un sujet passé ma jeunesse, et j’estime de mon de300 mm et situés à l’extérieur. «Nous pou- qui me tient très à cœur. Je ne prends voir d’entrepreneur de m’investir pour prévons ainsi répondre aux besoins des parti- qu’un seul apprenti, car je veux avoir le server sa qualité de vie et l’environnement culiers, mais aussi des régies». temps de m’occuper de lui. Je suis éga- en général». n Le marché du sanitaire et de la ferblante- lement expert aux examens, ce qui me Léa Tremblay TOUT L’IMMOBILIER • NO 783 • 5 OCTOBRE 2015

• PRESSE IMMOBILIÈRE

Prestige Immobilier aux couleurs de l’automne Les nouvelles Rolls, les voyages, les cabanes dans les arbres, les bonnes adresses pour des boutiques originales et pleines de charme… Dans son nouveau numéro qui vient de sortir, le magazine «Prestige Immobilier», la référence de l’immobilier de luxe en Suisse romande, se balade en toute liberté, au rythme de ses envies et de ses coups de cœur.

L’

automne est de retour et, avec lui, la nouvelle édition de Prestige Immobilier, le magazine qui cultive tous les plaisirs qui font l’art de vivre. Esthétique, luxe et raffinement! Dédié au bonheur du shopping, la rubrique Urban life décline ses bonnes adresses: parfums, bijoux, limousines, centre de beauté, gastronomie… L’air du temps est aux douceurs et aux tendresses de l’automne, mais on sent aussi que l’hiver se profile déjà à l’horizon, avec ses idées de cadeaux pour Noël!

Trois jours en Rolls-Royce

• Martin La Roche, designer de talent à découvrir dans Prestige Immobilier.

Symbole du prestige absolu, les Rolls-Royce sont aussi au sommaire du magazine, qui consacre un reportage à la Rolls-Royce

Ghost II, lancée l’année dernière au Salon de l’auto de Genève. Une merveille d’élégance et de culture que Prestige Immobilier

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a accompagnée pendant trois jours dans le monde magique du Yacht Club de Monaco. «Rouler en Rolls-Royce, au-delà de

l’expérience automobile extraordinaire, vous donne l’impression plutôt valorisante d’être remarqué, raconte l’auteur du

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• PRESSE IMMOBILIÈRE

reportage. Votre passage arrête les regards, on vous laisse de la place, les commentaires sont rarement inappropriés (à part peut-être cet échange entre deux villageois: «T’as vu la belle Jaguar?»).

En voyageant, en flânant

un genre différent, de mettre ses pas dans ceux de Stefan Zweig, le grand écrivain autrichien mort en 1942, et de s’envoler pour Vienne, l’ancienne capitale impériale qui cultive toujours la même tradition d’élégance et de courtoisie.

L’esquisse d’un monde apaisé

Autre plaisir (plus accessible), le voyage. Prestige Immobilier met «Vienne, explique l’auteur, était le cap sur les Cyclades, ces îles l’image parfaite d’une civilisation grecques à la beauté saisissante et d’un art de vivre que l’on reset au charme vif et chaleureux. pire toujours, plus de septante D’une île à l’autre, c’est une ans après, en se baladant dans aimable variation de paysages ses larges avenues ou ses rues et d’atmosphères, qui baignent pittoresques. Car un week-end toutes dans la douceur et la à Vienne suffit à faire sentir cet PavésToutim.qxp _Mise en page 1 10.09.15 18:41 Page1 gentillesse de ses habitants. Le idéal européen qui avait toute la magazine suggère aussi, dans simplicité et toute la vérité de la

copropriétaires

Le bonheur d’être chez soi Editeur délégué de Prestige Immobilier, Thierry Oppikofer plaide enfin vigoureusement pour le droit de devenir (ou de demeurer) propriétaire de son logement. «Le propriétaire immobilier n’a pas forcément des

opinions conservatrices ni des revenus flamboyants, explique-til. En revanche, à moins de souffrir d’une quelconque manie du déménagement, c’est quelqu’un de stable, de repérable et pour tout dire de corvéable à merci aux yeux du fisc». Alors que la gauche réclame sans cesse de nouveaux impôts, Thierry Oppikofer estime au contraire qu’il s’agit plus que jamais de faire preuve de modération et de sagesse. «Point n’est besoin de subventions, dit-il, simplement de modération réglementaire et fiscale pour éviter de tuer dans l’oeuf le rêve sain et fécond d’être vraiment chez soi». ■ François Valle

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Pionniers dans le domaine, nous accompagnons les

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vie quotidienne: une recherche de l’harmonie, une acceptation de la diversité, une aspiration partagée à la culture, un certain goût pour le bonheur. Symbole d’un empire disparu il y a presque un siècle, la capitale autrichienne serait-elle l’esquisse et le modèle de ce monde, à la fois multiple et apaisé, qui reste plus que jamais à créer?».

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La chronique de CGI Conseils Cette semaine par Florence Olivier, Avocate

Le loyer peut-il être fixé en fonction du chiffre d’affaires? Je vais prochainement louer les locaux commerciaux dont je suis propriétaire. J’aimerais prévoir que le loyer évolue en fonction du chiffre d’affaire de la boutique qui s’y installera. En ai-je le droit? (Basile M., Genève)

Brèves

e montant du loyer et son mode de fixation doivent être prévus d’entente entre le locataire et le bailleur. En effet, il s’agit d’un élément essentiel du contrat de bail. Toutefois, vous n’avez aucune obligation de prévoir un montant chiffré, celui-ci peut être simplement déterminable. Tel est le cas d’un loyer fixé en fonction d’un pourcentage du chiffre d’affaires réalisé par le locataire. Ainsi, il est parfaitement licite de prévoir un loyer se déterminant en fonction d’un pourcentage du chiffre d’affaires du locataire. Ce type de contrat est également appelé bail paritaire. Cette solution n’est d’ailleurs pas rare dans le cadre de contrats portant sur des locaux commerciaux. En effet, le locataire est rassuré par le fait que le loyer suivra la marche de ses affaires et sera donc plus bas si celles-ci ne sont pas au beau fixe, tandis que le bailleur bénéficie de la prospérité économique de son locataire lorsque ses affaires vont bien. Le loyer proportionnel au chiffre d’affaires, peut être fixé avec ou sans loyer de base minimum. Vous pouvez ainsi préférer qu’un loyer de base minimum soit fixé (par exemple, CHF 45 000.—par an) et qu’à celui-ci s’ajoute un loyer supplémentaire qui dépendra des résultats d’exploitation de la boutique (par exemple, 8% du chiffre d’affaires). Le Tribunal fédéral a jugé qu’un tel loyer ne peut être remis en cause par le locataire que dans les 30 jours suivant la conclusion du bail ou à son échéance. Il ne pourra pas l’attaquer en

• Le loyer proportionnel au chiffre d’affaire peut être fixé avec ou sans loyer de base minimum.

cours de bail. Ainsi, une hausse de loyer fondée sur l’application de la clause d’adaptation au chiffre d’affaires, qui ne modifie ni l’éventuel montant fixe, ni le pourcentage prévu, n’a pas à être notifiée sur formule officielle et ne peut pas être contestée selon les règles portant sur les majorations de loyer du Code des obligations. Pour que les rapports contractuels se déroulent sereinement, nous vous conseillons de prévoir dans le contrat que le locataire devra remettre ses comptes au bailleur périodiquement (par semestre ou par année) et à ses frais. Mieux vaut exiger la remise des comptes révisés pour éviter

tout problème d’interprétation de ceux-ci. Il est aussi préférable de prévoir que, si le bailleur est insatisfait des relevés remis, il en informera le locataire par écrit et que ce dernier devra alors lui remettre, dans un délai de 30 jours, tous les justificatifs nécessaires au contrôle du chiffre d’affaires. Il est également fortement conseillé de définir dans le contrat ce qu’inclura le chiffre d’affaires. Par exemple, en indiquant qu’il correspond à toutes les ventes de marchandises et de services effectués par le locataire dans le bien loué, quel que soit le mode d’achat, le mode de livraison, ou encore le mode de paiement choisi. n

TOUT L’IMMOBILIER • NO 783 • 5 OCTOBRE 2015

Séminaire immobilier: Les zones réservées et la zone aéroportuaire: nouvelles restrictions admissibles? Le prochain séminaire organisé conjointement par CGI Conseils et l’APGCI aura lieu le 27 octobre 2015 à la FER-Genève de 9h à 12h, sur le thème «Les zones réservées et la zone aéroportuaire: nouvelles restrictions admissibles?». Le programme est le suivant: • L’introduction de zones réservées en théorie François Bellanger, Professeur à l’Université de Genève et avocat associé en l’Etude «Poncet Turrettini Amaudruz Neyroud & Associés». • L’instauration des zones réservées en pratique Guillaume Francioli, Avocat en l’Etude «100 Rhône Avocats», spécialiste FSA en droit de l’immobilier. • La situation des villas situées en zone aéroportuaire Claire Bolsterli, Avocate associée en l’Etude «Cramer-Salamian». Renseignements et inscriptions (tarifs): www.cgionline.ch, (rubrique CGI Conseils/Cours et séminaires) ou au 022 715 02 30.

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Cocolez votre directeur des ressources humaines Rituel chaque année en cette saison: une page sur le Salon des ressources humaines (salon-rh.ch). Oh! Tout ce qui s’y dit et s’y voit ne vaut pas de l’or… chacun y vend son «expertise» en retraites, en coaching, en recrutement, en rémunération, en formation, en ergonomie, en timbreuse, en télétravail, en sécurité, en créativité, en rhétorique, et même en migration… tandis que les brevets fédéraux en ressources humaines prennent du poids. En tout cas, la variété était comme toujours là, avec des touches de fantaisie. Cette année, le premier forum se déroula en musique, pour mettre les équipes au diapason… un peu sur le modèle du film «Répétition d’orchestre» de Fellini.

encontré dans le bus au retour du Salon, un homme qui venait de se lancer à son compte (gestenter.com) se retrouva bien dans ces métaphores musicales, même en pire: «Je me sens dans la peau de ces hommes-orchestres qu’on ne voit même plus, enfouis sous l’accordéon, l’harmonica, le tambour et la cymbale». Au Salon RH, un théâtre était aussi là, pour ses vertus d’expression, tandis qu’un comédien se disait «à louer». On trouvait aussi des «ateliers d’intuition appliquée», tandis que des institutions publiques venaient faire la leçon sur «l’égalité» ou «la diversité», parfois avec talent, parfois avec culot. Une oratrice à contre-courant a plaidé pour les seniors: selon elle, ils sont les employés les plus «motivés», «fiables», et… «créatifs». Autre créneau «porteur», c’est le cas de le dire: le «portage» salarial, qui offre aux intermittents et indépendants l’administration – voire la logistique – du salarié. Les forums qui ont attiré les plus grandes foules parlaient

d’équipes en crise ou autres soucis cruciaux. On trouve même des «managers de transition», depuis pas mal de temps. Le hasard a fait que les mêmes jours, les infirmières aient tenu un «Café Forum» sur le burn-out dans un bistrot en ville (sbk-asi.ch). Mais passés les soucis, à Palexpo, on pouvait se régaler aux stands d’eau, de fruits ou de chocolat, «customisables» à merci… ou même subir le massage contre le stress (tous faciles à trouver dans le catalogue, comme tendancefruit.ch).

La compétence des mots de passe On va à ce Salon pour écouter et apprendre, pour trouver des clients ou des experts, mais aussi pour se confier et se sentir moins seul: le premier jour, d’ailleurs, offrit un débat sur «DRH un métier entre joies et solitude». Et un «meeting point» servait à des échanges sur les questions sans réponses, dans un esprit de franchise entre gradés aguerris.

• Pas besoin d’être «super» pour se rendre utile (bédé de Ken Marcus et Justin Bleep).

L’examen détaillé du programme de «conférences clés», «forums pratiques», «ateliers des exposants», et «cartes sur table»… pourrait remplir Tout l’Emploi une année entière. Des mots fétiches surnagent, déjà cités plus haut, mais encore «potentiel», «leadership», «holistique», «posi-

TOUT L’EMPLOI & FORMATION • NO 694 • 5 OCTOBRE 2015

tif»… Il n’est pas immense, ce Salon, mais il est dans un bon réseau (piloté de Mannheim): en février, la même maison tiendra un Salon de «l’événementiel» (salon-seta.ch), tandis que la sécurité au travail aura le sien en juin à Berne (arbeits-sicherheit-schweiz.ch). Au gré des allées, on découvrait de curieux exposants, comme cette «Chambre de commerce chrétienne internationale» (iccc.ch), cet orchestre formateur déjà cité (quatuorannesci.com; pour le théâtre: cameleon.ch), ou un club d’amis pros (boosterclub.ch). Par contre, les géants de l’intérim n’occupent plus de stands massifs comme naguère: les grands – dans nombre de salons – en ont assez de payer pour les petits.

Vous en avez encore pour mille pages Avant de conclure, voici un livre de chez Larousse, distribué au Salon: «Rebondir après un licenciement», de Helen Monnet; un autre, aux •

éditions Favre, se vendait hors du vaillant stand Payot: «Petit guide du leadership provoc’acteur selon Jésus Christ»; et encore un autre fut annoncé pour l’hiver: «La procrastination», de Jean-Pierre Soulier; d’autres

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stands aussi donnaient des livres: «La formation au service (…)» (voir capital-learning.fr), et «Paroles d’expert» (gfi.fr); voici encore les sites classiques des revues de la branche qu’on trouvait sur place: hrtoday.ch,

hr-swiss.ch, alice.ch, hrlink.ch, ergonoma.com… et en prime, revuegrh.fr. Un magazine de gestion «En Contact» avait un cahier sur «Survivre dans un monde de Barbares», inspiré par un livre d’Alessandro Baricco. Là, cette

fois, le hasard fait mal les choses: c’était le titre d’un témoignage de rescapées du Proche-Orient, ces jours, au Palais des Nations. n Boris Engelson

ERRATUM • Dans notre avant-dernier numéro (Tout l’Emploi No 692, du 21 septembre 2015), une erreur de programmation informatqiue a abouti à ce que le texte de notre collaborateur Boris Engelson se retrouve privé de son titre et de son introduction, remplacés par ceux d’un ancien article, déjà paru dans ces colonnes. Nous publions ci-dessous une version complète du texte et prions nos lecteurs de nous excuser de ce contretemps.

L’alchimiste est de retour

Dans Tout l’Emploi, on aime bien aller voir les «pros» dans leur terrier: un congrès, par exemple, même technique à l’excès. On les voit là tout à leur passion, sans trop d’effet de comm’… et souvent, d’autant plus créatifs que leur discipline est confuse ou négligée. Un des papes de la «supraconductivité» n’hésite pas à se dire «alchimiste». La génération Harry Potter va s’y ruer…

«Ç

a nous parle!»: cri du cœur d’un groupe de jeunes physiciens, face à ma surprise de voir une grande salle comble au centre-ville à l’écoute de la «supraconductivité». Ma surprise a alors redoublé, car la «supraconductivité» ne parle pas une langue claire: pendant les deux premiers jours du congrès aux Nations avant cette soirée publique à l’Uni, l’ambiance était plutôt au «on a cru comprendre pendant un siècle, mais on n’y comprend toujours rien». La «supraconductivité» n’est pas juste une résistance faible au courant électrique à basse température, ce qui en soi ne choquerait pas la vieille physique; c’est un autre état de la matière, une «phase» qui s’ajoute à celles – gazeuse, liquide, solide – qu’on connaît bien. Et on a beau faire parler tous les oracles des bosons le premier jour du congrès, les autres orateurs admettent que leur science reste dans une épaisse brume «qui ne doit pas empêcher d’avancer au pas de course». Pas étonnant, donc, que «l’alchimiste» de la soirée publique ait fait de l’énigme un atout, comme le champagne avec ses bulles: de nos jours, le défi est une «supraconductivité» même à température ambiante. La veille, déjà, j’avais vu que ces Nimbus étaient plu-

tôt Gyro… l’un d’eux collait son poster au mur avec la bonne humeur d’un enfant: «Non, aucune recherche n’est pareille… on ne se plagie pas dans la branche… chacun de nous est mû par son grain de folie». On ne va pas, ici, faire un cours de «supraconductivité»: même Wikipedia l’a mieux digérée que moi. Mais de grain de folie en course dans la brume, même le journaliste s’enhardit: «Les particules atomiques ont des profils typés en nombre limité… des grains, en somme; mais l’énergie, comme votre «phase», est plutôt une soupe: on peut la «couper» sur mesure, non?» Riposte expresse : «Non! l’énergie aussi est quantifiée». Surtout, ne pas se rendre si vite: «Mais il suffit de varier la fréquence… en continu… on peut réduire le quantum tant qu’on veut». L’ennemi est surpris, puis se reprend: «On ne peut aller sous la fréquence du fond cosmique»; «Si, on peut, en labo», ajoute un autre; tous deux tombant d’accord que «c’est la question de l’énergie noire». Ces bribes énigmatiques ont tout de même une morale: que sous le vernis de la technicité se cachent bien des questions ouvertes, qu’une voix d’enfant peut mettre au jour, sinon traiter. Et on va le voir avec le deuxième congrès aussi électrique, tenu au même lieu une semaine plus tard (event-epe2015.web.cern.

ch). Et même avec un troisième forum, sur l’avenir de la psychologie, en même temps à Uni-Mail (ssp-sgp2015.ch): un exposé magistral de Mark McDaniel y a montré les vertus du butinage pour mieux saisir le savoir.

Le bât ne blesse pas une voiture verte Si le physicien redevient «alchimiste», l’électronicien évoque ici l’«aiguardier». «Power electronics»: pourquoi pas juste «production électrique» ou «logistique de l’énergie»? demande le journaliste aux ingénieurs présents. Même question posée à trois experts distincts… trois réponses, toutes bonnes… qu’on va condenser. «Mais vous n’y êtes pas… ici, on ne discute pas de produire le courant avec des turbines… ni même de construire les lignes pour le mener à bon port… nous fabriquons juste ces boîtes qui servent à le contrôler du bout des doigts… on fait de l’électronique, comme dit le titre, mais pas non plus comme en informatique: l’information n’est pas notre matière première, juste un signal; ce que livre le système, c’est bien de l’énergie». Plus que des robinets ou des écluses en version électrique… bref, trois jours, rien que pour comprendre le titre du congrès… Dieu qu’un reporter est empoté! Mais là aussi, il s’enhardit: «Au collège,

TOUT L’EMPLOI & FORMATION • NO 694 • 5 OCTOBRE 2015

un circuit électrique, ça repose sur la loi d’Ohm… et on dessine un fil avec une tension, un appareil qui résiste… à la rigueur – en courant alternatif – une bobine et une capacité… or sur vos écrans, je ne vois que de drôles de carrés ou triangles». Ce chercheur admet que «Ohm est caché derrière mes symboles, car avec les réseaux modernes, chaque élément mérite une longue équation, qu’on réduit à ces symboles». Cette patience envers l’importun vient sans doute du fait que même ces experts se sentent oubliés de la société: leur domaine n’est pas dans les priorités de la recherche européenne «Horizon 2020». Malgré les services rendus à l’officialité communautaire et industrielle: «Oui, nous roulons pour la voiture verte, alors le pétrole requis pour remplir les batteries, on n’en a pas parlé», admet-on avec candeur à la session adhoc du congrès. La «Génération Y» dont une des icônes est l’auto «Tesla» à «zéro émission» - à en croire une quatrième conférence genevoise récente - n’est donc pas seule à vivre d’illusions, avec ou sans alchimiste. Mais les ingénieurs, eux, se soignent: au congrès sur l’électronique de puissance, le moment fort fut un spectacle éducatif donné par un illusionniste (paradoxa.fr). n Boris Engelson

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