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a reçu une malle entière de courrier et quelques giga-octets d’e-mails suite à la publication, la semaine dernière, d’un ticket de piscine vendu le 9 septembre et valable jusqu’au 8 septembre. Il ne s’agissait pas de la même année… Renonçant à prétendre qu’il s’agissait d’un test pour vérifier l’assiduité des lecteurs, il présente ici ses plates excuses. En revanche, un des autres sujets concernait l’oubli par le journal lausannois «Le Temps», dans un titre d’article, du mot «Genève» («Quand les espions de Daech visaient»… quoi?). Quelques lecteurs se sont plongés dans la lecture de l’article pour trouver la faute…
se rappelle qu’un rédacteur avait déjà Hebdomadaire distribué gracieusement à tous les ménages du 1 01.12.17 découvert un colonel dont le nom deDL-MP_BouchonToutImmo65x105Taux.indd Canton de Genève, de l’agglomération de Nyon et de toutes les autres communes de la Zone économique 11 (Triangle Genèvefamille était Emg – alors que «colonel EMG» Gland-Saint-Cergue). 157’880 exemplaires certifiés REMP/CS. désigne un membre de l’état-major général -, Edité par Plurality Presse SA. Paraît le lundi. mais la «Tribune» (14.11.18) fait mieux en Directeur-Rédacteur en chef: Thierry Oppikofer. dénonçant l’existence de généraux dans l’ArCoordination: Nadège Liberek. mée suisse (grade attribué uniquement en cas Publicité: Maximilien Bonnardot, Patrick Gravante, Valérie Noël. Publicité France: Alain Godard. de guerre): Maquette: Imagic Sàrl Carouge, Carol Bussinger, Daniel Hostettler, Sophie Hostettler, Philippe Morselli. Flashage et impression: Mittelland Zeitungsdruck AG. Distribution: Epsilon SA. Rédaction, Administration, Service de publicité: Plurality Presse SA, 8, rue Jacques-Grosselin, 1227 Carouge. Tél.: 022 307 02 20 - Fax: 022 307 02 22 – CCP: 17-391772-2 E-mail: annonces@toutimmo.ch - Internet: www.toutimmo.ch. © Plurality Presse SA, 2018
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n UN HOMME DE BIEN NOUS A QUITTÉS
L’adieu à Léonard Vernet Des centaines de personnes ont rendu, vendredi dernier dans une cathédrale Saint-Pierre bondée, un ultime hommage à Léonard Vernet, emporté en quelques mois, à cinquante-neuf ans, par un cancer qu’il a combattu avec lucidité, sérénité et courage. La cérémonie, marquée par l’émotion d’un public représentant des pans entiers de la société genevoise, aura été à l’image de la forte et généreuse personnalité du grand régisseur, cofondateur de votre hebdomadaire Tout l’Immobilier.
L
éonard Vernet, jeune avocat, avait rejoint voilà trente ans son beau-frère François Moser comme associé de la Régie bien connue sise au chemin Malombré, qui avait dès lors pris le nom de Moser Vernet & Cie. Quelques années plus tard, Stéphane Jaggi entrait à son tour dans le collège des associés. Le triumvirat a mené la société en conjuguant les vertus genevoises de sérieux et discrétion, mais aussi la passion de l’innovation et le dynamisme. On a senti, dans les mots prononcés à Saint-Pierre par Stéphane Jaggi, une reconnaissance fraternelle pour ce mentor qui avait à cœur de découvrir et de promouvoir les compétences de celles et ceux qui le méritaient. Car Léonard Vernet ignorait l’hypocrisie et, dès le début de sa carrière, a cultivé un franc-parler qui pouvait dérouter certains interlocuteurs. Son amitié, rare, entière et fidèle, ne s’obtenait pas facilement, son estime non plus. Mais lorsqu’il était convaincu de la valeur d’une personne ou d’une cause, rien ne l’arrêtait. «Il fallait qu’il fasse tout à fond, avec passion», a dit Stéphane Jaggi. L’ancien président du Conseil d’Etat et médecin, Pierre-François Unger, avait aussi évoqué l’engagement sans faille du disparu dans la Fondation contre le diabète.
Bon sang ne saurait mentir Eclats de rire imprévus, éclats de voix parfois lorsqu’il jugeait un de ses principes bousculé, intérêt pour l’idée originale, la nouvelle technologie, parfois le gadget qui le faisait brusquement sourire comme un enfant, lui le patron dur mais juste en affaires et porteur de convictions burinées par des
deux frères benjamins, le soutien permanent dans les périodes difficiles, car tout finit par s’arranger… «Papa, on te croyait invulnérable». Puis les deux petits garçons ont lu un passage de la Nativité qu’ils avaient choisi, porteur d’espérance, avant de conclure par un «Papa, on t’aime, tu nous manques», si simple et si poignant.
Au-delà de la façade
générations de Vernet calvinistes: chacun, en ce triste vendredi, a retrouvé des images de celui qui sut aussi se dévouer aux associations professionnelles de l’immobilier (il a notamment présidé la Société des Régisseurs devenue USPI Genève, et récemment la Chambre genevoise immobilière). Mais surtout, les larmes ont coulé dans les travées de la cathédrale lorsque les trois filles de Léonard Vernet ont su, en phrases sobres et vraies, dresser un portrait de leur père qui lui aurait infiniment plu: son courage face au diabète qu’il gérait avec flegme, ses idées sur leurs choix vestimentaires ou musicaux, les moments où il «jouait les maîtres du monde», les randonnées familiales à ski, les échanges intenses et les moments de tendresse, sa fierté de voir ses trois filles d’une première union s’entendre si bien avec leurs
Il y aurait tant à dire, tant à regretter, tant à évoquer: Léonard Vernet parlait - à ses amis - de sa famille qu’il adorait, de sport, d’art, de voyages, avec un talent de conteur et un humour que beaucoup n’auraient pas soupçonnés. Par exemple, le régisseur genevois sérieusement blessé, voilà quelques années, lors d’une chute de cheval en Irlande et qui se retrouve à l’hôpital avec de vieux militants de l’IRA! Ou alors sa rencontre au Cambodge et son amitié avec Bruce, un sosie californien et bouddhiste de Gandhi, qui dirigeait une institution pour orphelins à Angkor Vat et que Léonard et Chantal Vernet ont hébergé chez eux à Genève, apparition orangée qui surprenait les visiteurs les plus conventionnels. Ou encore les interventions toujours imprévisibles de notre associé lors de nos conseils d’administration du journal – avec des approches originales qui nous bousculaient utilement… On nous permettra plutôt de dire notre tristesse de perdre un Ami pétri de qualités humaines et de témoigner à son épouse, à ses cinq magnifiques enfants dont il était si fier et à tous ses proches, la vive sympathie de toute l’équipe de Plurality Presse/Tout l’Immobilier. n Thierry Oppikofer
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n INITIATIVE POUR L’AUTODÉTERMINATION
Céline Amaudruz: «Les autres partis trouvent intolérable que le peuple se mêle de ce qui le regarde!» Conseillère nationale et vice-présidente de l’UDC suisse, la Genevoise Céline Amaudruz soutient ardemment l’Initiative pour l’autodétermination, sur laquelle nous voterons le 25 novembre prochain. - L’un des arguments contre l’Initiative est que la Suisse donnerait, en l’acceptant, l’impression de vouloir se dégager de la zone de compétence de la Cour européenne des droits de l’homme. Avez-vous quelque chose contre la CEDH? - La CEDH constitue de plus en plus fréquemment un obstacle à la mise en œuvre des décisions politiques prises par le peuple et les cantons suisses dans le cadre d’Initiatives populaires. Elle réduit de ce fait les prérogatives que la démocratie directe confère à chaque citoyen suisse. Cela n’est pas tolérable pour nous. Celles et ceux qui tiennent tant à faire examiner nos choix par un organe extérieur montrent clairement qu’ils ne font pas confiance aux électeurs et électrices de notre pays, qui ne seraient pas à même de décider par et pour eux-mêmes. Nous estimons au contraire que la démocratie directe
le déménagement
en douceur
est non seulement un modèle politique, mais une philosophie en matière de rapport entre l’Etat et les citoyens, un rapport de confiance dont nos adversaires estiment que la population n’est pas digne. - Comment expliquez-vous que tous les partis à part l’UDC - et le MCG à Genève - militent contre l’Initiative? - Très simplement. Comme en 1992, l’UDC et les formations apparentées sont les seules à lutter pour maintenir l’indépendance de notre pays. On retrouve d’ailleurs les mêmes arguments chez nos opposants, qui brandissent l’Apocalypse si d’aventure notre Initiative devait être acceptée. Tous les autres partis sont prêts à se soumettre pour divers motifs, l’opportunité d’imposer des choix de gauche à un pays majoritairement à droite pour la gauche, le Veau d’Or pour le centre.
Il ne reste que nous pour vouloir conserver ce qui fait notre spécificité, à savoir l’opportunité pour chaque Suisse de faire ses choix en toute indépendance. - L’UDC est le premier parti de Suisse. Comment se fait-il qu’il ne parvienne pas à influencer l’action du Conseil fédéral et ait besoin de lancer des Initiatives? - L’UDC est effectivement le premier parti de Suisse, mais avec 30%, nous sommes encore loin de réunir une majorité sur les sujets ayant trait à nos rapports avec l’étranger. Les autres formations politiques sont comme déjà dit toutes acquises à la tutelle internationale, pour des raisons diverses certes, mais qui leur permettent d’obtenir la majorité au Conseil fédéral. Ne reste donc que l’Initiative populaire. Ce n’est pas un ha-
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sard si nous sommes seuls à défendre l’autodétermination, car les autres partis trouvent intolérable que le peuple se mêle de ce qui le regarde et souhaitent donc le museler par le biais d’accords internationaux qui constituent autant de pans démocratiques qui s’écroulent. C’est bien la fin de la démocratie directe qui s’avère le but de nos opposants, lesquels cherchent à exclure le citoyen du champ politique. A la vitesse où vont les choses, de quel sujet la génération montante pourra-t-elle encore s’occuper si les accords internationaux s’immiscent dans tous les domaines de notre vie? n Propos recueillis par Vincent Naville
Céline Amaudruz: «Comme en 1992, l’UDC et les formations apparentées sont les seules à lutter pour maintenir l’indépendance de notre pays».
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n INITIATIVE POUR L’AUTODÉTERMINATION
Benoît Genecand: «Eviter la grandiloquence» Conseiller national PLR depuis 2015, l’ancien directeur de l’UBS à Genève est un homme libre. S’il ne partage pas l’avis de son parti, il le dit. Dubitatif face à la Loi sur l’énergie, il a aussi été l'un des rares libéraux-radicaux à émettre des réserves sur la libre circulation des personnes. Mais le 25 novembre, il dira «non» à l’Initiative de l’UDC et nous explique pourquoi. Unis) et nos voisins européens comme de la concurrence déloyale portant sur la substance fiscale de leurs ressortissants, que risquer les sanctions économiques liées à une forme plus ou moins aiguë d’ostracisme. Marquer sur son blouson «Je suis le plus fort» n’a jamais transformé un intelligent mais frêle jeune homme en cador du préau de récréation! - Quels sont les risques réels que comporterait l’approbation de l’Initiative pour l’autodétermination par le peuple et les cantons? - Le risque principal est de ne plus être prévisibles pour les États qui concluent
des accords avec nous. De se réserver une porte de sortie au cas où. De signer à l’encre sympathique. Et qui a envie de traiter avec quelqu’un qui ne respecte pas la parole donnée? - Pensez-vous que le Conseil fédéral actuel et sa version 2019 - que nous connaîtrons après les élections de décembre - soient à même de défendre les intérêts bien compris de notre pays face aux géants européen et américain? - Oui. Notre système de gouvernement, basé sur un collège d’élus, évite les initiatives à court terme et la grandiloquence. C’est mo-
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- Après l’action - contestée par beaucoup - de l’ex-conseillère fédérale Widmer-Schlumpf et les pressions exercées sur la Suisse, notamment par l’Union européenne, dans divers domaines, ne serait-il pas utile d’ancrer dans la Constitution la primauté du droit national et des décisions du peuple? - L’abandon du secret bancaire par la Suisse s’est fait sous la pression internationale, c’est vrai. La norme proposée n’y aurait rien changé! La pesée d’intérêts par la Suisse aurait abouti au même résultat. Mieux valait abandonner cette vieille institution (le secret bancaire), considérée par un État puissant (les Etats-
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deste, souvent peu spectaculaire, mais c’est un solide système de défense des intérêts du pays. La grande prospérité acquise, depuis la Deuxième Guerre mondiale, par la Suisse, pays sans ressource naturelle, en est le témoignage. Et dans cette période où les gros jouent des muscles, l’humilité et la définition d’objectifs en termes d’intérêt relatif pour notre pays me semblent une stratégie plus que jamais adéquate. - Immigration et libre circulation sont parfois difficiles à comprendre par des citoyens inquiets pour leur sécurité et leur emploi. Une petite précaution de plus ne serait-elle finalement pas rassurante pour eux? - Question centrale de la prochaine décennie, j’en conviens. Mais qui ne trouve aucune forme de règlement avec le texte sur l’autodétermination. Une Initiative sur la dénonciation de l’Accord de libre circulation sera, dans les prochaines années, soumise au peuple: il sera alors temps de faire un vrai débat sur ce thème. n Propos recueillis par Vincent Naville Bernoît Genecand: «Le risque principal est de ne plus être prévisibles pour les États qui concluent des accords avec nous».
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■ INITIATIVE POUR L’AUTODÉTERMINATION
Yves Nidegger: «Tous les Etats sont libres de signer et de résilier des traités» Conseiller national UDC genevois à Berne et avocat, Yves Nidegger soutient l’Initiative pour l’autodétermination qui sera soumise au peuple et aux cantons, le 25 novembre prochain. Il plaide avec vigueur pour la primauté du droit suisse sur le droit des juges étrangers. - Pourquoi soutenez-vous l’Initiative donnant la primauté au droit suisse par rapport aux traités internationaux signés par la Suisse? - Aucun Etat au monde ne place les traités qu’il signe au-dessus de sa propre Constitution. Les traités sont par nature résiliables et donc renégociables en fonction des intérêts nationaux du moment. En refusant de renégocier l’Accord sur la libre circulation des personnes, le Conseil fédéral s’est assis sur une volonté précise de la majorité du peuple et des cantons, inscrite pourtant dans la Constitution depuis le 9 février 2014. Et il s’apprête à violer à nouveau la Constitution en souscrivant des engagements qui lui sont contraires dans le cadre du pacte migratoire de l’ONU. Cette dérive doit être stoppée. Il en va de l’avenir de l’Etat de droit en Suisse et en même temps de la démocratie directe, puisque c’est le peuple et les cantons qui sont compétents en Suisse pour adopter et modifier la Constitution.
- La Suisse ne perdrait-elle pas sa crédibilité si elle se réservait la possibilité de ne plus respecter un traité international qu’elle a signé, au cas où le peuple voterait un texte contraire au traité? - Il n’est nullement question de cela dans l’Initiative! Si le peuple adopte un article constitutionnel nouveau qui s’oppose à un traité ancien, le Conseil fédéral doit amender le traité, et, si ce n’est pas possible, le résilier. Cela devrait d’ailleurs aller sans dire. Mais tant qu’un contrat reste en vigueur, il doit être respecté, cela va sans dire également. - La Suisse négocie un Accord global avec l’Union européenne. Si l’Initiative passait, un accord ne deviendrait-il pas impossible, les Européens ayant l’impression que cet accord risquerait toujours d’être remis en question par la Suisse? - Le respect de la parole donnée fait partie de l’ADN des Suisses et cela ne changera pas, au contraire. Il faut se rappeler que tous les
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Etats sont libres de signer et de résilier des traités. Ailleurs, la décision appartient exclusivement aux Exécutifs, parfois portés au pouvoir par des coalitions de hasard. Pas en Suisse. Le fait que chez nous, ce pouvoir soit de plus partagé et contrôlé par le peuple, avec la précaution supplémentaire de la double majorité du peuple et des cantons, sera de nature à rassurer sur notre fiabilité, pas à inquiéter nos partenaires. - Le respect des traités internationaux n’est-il pas aussi un garde-fou pour les Suisses eux-mêmes? N’est-il pas une garantie supplémentaire du respect de leurs droits et de leurs libertés? - Protéger les citoyens contre eux-mêmes? Personne ne pense que le peuple suisse soit composé d’une majorité de lunatiques avides de se priver eux-mêmes de leurs droits et de détruire les accords économiques qui leur sont profitables. Qui, mieux que la majorité des citoyens doublée de la majorité de leurs
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Je ne suis nullement opposé aux Cours de justice instaurées par les traités signés par la Suisse. Mais ce ne sont pas des vaches sacrées, on doit pouvoir les remettre en question et les citoyens sont parfaitement aptes à saisir ce type d’enjeux.
pas le devenir! Vous pouvez faire trois fois le tour du monde et interroger tous les régimes juridiques que vous rencontrerez en dehors de l’UE, vous aurez toujours la même réponse: aucun Etat ne place les traités qu’il signe au-dessus de sa propre Constitution. Posez la question en Russie, en Chine, aux Etats-Unis, en Inde, au Moyen-Orient… On vous rira au nez!
- La primauté du droit national n’est-elle pas anachronique, à l’heure de la mondialisation? - Seuls les Etats membres de l’Union européenne pensent ainsi, car ils sont engagés depuis 1958 dans un processus politique tendant à en faire les futurs cantons d’un futur Etat européen. Le faisceau de traités qui les lie préfigure leur Yves Nidegger: «Personne ne pense que le peuple suisse Constitution commune. soit composé d’une majorité de lunatiques avides de se Dans ce microclimat très priver eux-mêmes de leurs droits». particulier, la primauté des cantons d’appartenance (condition pour traités européens s’impose à eux comme la toute modification de la Constitution), serait Constitution fédérale aux cantons suisses, en mesure de veiller mieux qu’eux-mêmes qui doivent soumettre les modifications de sur leurs propres intérêts? Nous disposons leurs constitutions cantonales au contrôle en Suisse du système de contrôle du pouvoir des Chambres. Mais la Suisse n’est pas et du droit le plus sophistiqué au monde. membre de l’Union européenne et ne veut
- L’Initiative ne donne-t-elle pas l’image d’une Suisse étriquée et renfermée, qui a peur de l’étranger? - Oui, sans doute, mais seulement à ceux qui, en Suisse, rêvent encore d’adhérer à l’UE. Cela ne correspond pas du tout à l’image de la Suisse à l’étranger. Comme membre de la Commission des affaires extérieures du Conseil national, je rencontre pas mal de monde sur les cinq continents. La Suisse a une image de pays innovant, ouvert et sûr de lui. Le fait que le Gouvernement suisse fasse confiance au peuple et que le peuple suisse ait le dernier mot sur les grandes options politiques impressionne très positivement les observateurs étrangers, qui admirent la Suisse pour sa culture politique. L’autodétermination ne fera que confirmer cette image positive. ■ Propos recueillis par Philippe Lemaire
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n INITIATIVE POUR L’AUTODÉTERMINATION
L’analyse du professeur Jean-François Perrin Professeur honoraire à la Faculté de droit de l'Université de Genève, Jean-François Perrin décortique l’Initiative populaire pour l’autodétermination, «Le droit suisse au lieu de juges étrangers», soumise au peuple le 25 novembre. Il relève l’insécurité juridique qui découle tant de l’affirmation de la primauté du droit national que de celle du droit international. - L’initiative de l’UDC prévoit la primauté du droit suisse sur le droit international, concerné par les traités signés par la Suisse. Cette initiative ne défend-elle, pas au fond, ce qui est le principe de base de la Suisse depuis le Pacte de 1291, à savoir le droit de ne pas être soumis à des juges étrangers? - C’est le but de cette Initiative, mais un problème réside dans cette réponse très catégorique et politique. Actuellement, les modalités du rapport entre le droit suisse et le droit international sont mal définies. Cette difficulté n’est pas résolue clairement par le texte de la Constitution. L’article 190 dit que les juges appliquent le droit national et le droit international, ce qui ne résout pas la question de la primauté d’un ordre juridique sur l’autre. Face à cette situation, le Tribunal fédéral a pris des risques et annoncé dans plusieurs arrêts - très décriés ou vantés, selon le camp auquel on se rallie - qu’il donnerait la primauté au droit international en cas de conflit. Ces décisions ne sont pas acceptables, car elles équivalent à une réécriture de la Constitution par les juges seuls. Or, la Constitution relève du peuple et des cantons. Face à ces décisions judiciaires de principe, jugées inacceptables, l’UDC a réagi de manière épidermique et a lancé cette Initiative. - Avec quel résultat? - La situation est d’autant plus regrettable qu’il existe, comme je le dis dans mon livre (Conflits entre le droit interne et le droit international – Démocratie directe et/ou pouvoir des juges? Editions Helbing Lichtenhahn, 2018) une solution qui est celle que le Tribunal fédéral lui-même a adoptée en 1973. Il s’agit de l’arrêt Schubert. La solution préconisée consiste en l’adoption d’une présomption en faveur du droit international que le peuple et les cantons suisses peuvent écarter,
mauté du droit suisse sur tous les traités (cf. art. 56a al 2). Dans les faits, seuls un ou deux traités européens sont visés. C’est le cas surtout de la Convention européenne des droits de l’homme. Or, même si l’Initiative était acceptée, elle n’impliquerait pas une remise en cause de l’adhésion suisse à cet accord. Et, de toute manière, s’il y avait à un moment ou à un autre une volonté de se retirer, cette décision serait très probablement soumise au vote du peuple et des cantons. D’ailleurs le problème, en réalité, ne porte pas sur le traité; il porte sur l’application de celui-ci par la Cour européenne des droits de l’homme, qui casse assez souvent des décisions conformes au droit suisse. Le texte de l’Initiative ne règle pas cette difficulté. Jean-François Perrin: «En cas d’acceptation de l’Initiative, l’image donnée de la Suisse serait négative».
délibérément, dans des circonstances extraordinaires, en leur qualité de détenteurs du pouvoir souverain. Le problème n’est pas nouveau… Cet arrêt Schubert est beaucoup plus simple que cette Initiative mal rédigée. Il pose un principe raisonnable. On dit que le droit international prime le droit suisse, mais ensuite, on laisse la place aux exceptions possibles. La liberté de la Suisse de déroger à ses engagements internationaux doit pouvoir être sauvegardée; ce qui est de la compétence du pouvoir souverain, soit du peuple et des cantons. - Les opposants disent que plus de 600 traités internationaux pourraient être remis en cause. Est-ce exact? - Non, ce type d’argument n’est pas très honnête. L’Initiative prévoit une procédure longue et compliquée, au cas par cas. Elle n’affirme pas une pri-
- Est-ce que l’Initiative, si elle était acceptée, ne condamnerait pas à l’avance un accord avec l’Union européenne, puisque le peuple suisse pourrait en tout temps prendre une décision contraire à une règle européenne? - Non, l’Initiative ne vise pas une future convention si celle-ci est adoptée conformément à la Constitution. Tout accord devra toujours être soumis au peuple et aux cantons. Il n’y a donc pas de risque à cet égard. - Peut-on craindre que l’image de la Suisse, en cas d’acceptation de l’Initiative, soit dégradée? - Disons que l’image donnée de la Suisse serait négative. A l’inverse, l’arrêt Schubert apportait une solution compatible avec le droit international et avec le principe de la souveraineté qui prévaut dans cet état démocratique qu’est encore la Suisse aujourd’hui. n
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Propos recueillis par Odile Habel
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Succès garanti pour cette nouvelle promotion VPI Courtage SA est fière de vous présenter, en exclusivité, ce nouveau et dernier projet de l’année à Chêne-Bougeries. Huit appartements contemporains bénéficiant du label de Haute performance énergétique (HPE) et jouissant d’un confort et d’un calme absolus.
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PI Courtage SA, forte de son expérience et de son équipe de professionnels aguerris s’est entouré pour cette nouvelle promotion de partenaires fiables et solides. Les plans ont été conçus par le bureau d’architecte David Weibel à Genève et la construction sera confiée à une entreprise générale renommée de la place de Genève. Bien évidemment ce projet est d’ores et déjà accrédité et validé par un établissement bancaire genevois. C’est donc à Chêne-Bougeries, plus précisément à Grange-Falquet, que sera bâti un petit immeuble en PPE de deux étages (rez-de-chaussée et premier). Le plaisir de vivre dans cette charmante et paisible commune, qui offre toutes les commodités et les infrastructures nécessaires telles qu’écoles, centres commerciaux, centre sportif et bien plus encore, est réputé. Le centre-ville de Genève se trouve à quelques Un lieu de vie apaisant et ressourçant, dans des appartements aux généreux volumes et baignés de lumière.
De gauche à droite: Antonio Garzon, Daniele Boer, Cédric Zolliker, Nicolas Maggiori.
minutes en voiture ou en TPG et la «Voie verte» cyclable et piétonne, comme la gare du CEVA, se trouveront tout près de l’immeuble.
Opportunité rare
5-pièces. Ils seront agrémentés d’une belle terrasse couverte et d’un magnifique jardin. La disposition prévue des appartements au premier étage est la même et ils bénéficieront, quant à eux, d’une vaste terrasse couverte. L’accent a été mis sur l’intimité de chacun. En effet, aucun mur ne sera mitoyen sur le même étage, les cages d’escaliers séparant les appartements. Deux ascenseurs desserviront l’immeuble et le toit en pente apportera un charme supplémentaire à cette construction. Un parking souterrain sera disponible, en supplément du prix de vente qui varie entre CHF 650 000.- et CHF 1 300 000.-. Tout a été mis en œuvre par VPI Courtage SA et ses partenaires pour proposer un lieu de vie apaisant et ressourçant, dans des appartements aux généreux volumes et baignés de lumière, situés dans un cadre inspirant et serein. Il est donc possible dès aujourd’hui de réserver le nid douillet de ses rêves dans un site idéal! Pourquoi hésiter à contacter l’équipe de VPI Courtage SA? Elle se fera un plaisir de vous renseigner. Une plaquette du projet sera à votre disposition prochainement. n Nadège Liberek
Véritable havre de paix entouré d’arbres et d’espaces verts, ces habitations allieront calme, modernité et luminosité. Les surfaces habitables varieront entre 50 m2 et 100 m2 habitables. Au rez-de-chaussée se trouveront un 4-pièces, deux 3-pièces et un
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n COMPTOIR IMMOBILIER
Trente ans, avec panache Le groupe Comptoir Immobilier a mis les petits plats dans les grands début novembre en conviant près de 800 invités à célébrer ses 30 ans. Amis, clients, partenaires et élus politiques étaient conviés, le temps d’une splendide soirée au Bâtiment des forces motrices, à fêter dignement l’anniversaire de la plus ancienne Régie genevoise. Placée sous le signe de la musique et de la danse, grâce à la présence d’artistes de grande renommée, cette soirée éblouissante faisait écho aux valeurs du Comptoir Immobilier que sont la passion, l’élégance et le caractère international.
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ui peut réunir en une seule soirée Christophe Maé, Renaud Capuçon et l’école-atelier Rudra Béjart est capable de tout. Or c’est précisément le tour de force qu’a réalisé le Comptoir Immobilier en une brillante réception de novembre, pour le plus grand plaisir des convives qui ont pu partager ce moment hors du commun. En prologue de l’événement, le président Paul Epiney a prononcé un discours chaleureux et sincère, remerciant son ami et partenaire Armen Deukmedjian, avec qui il a fondé le Comptoir Genevois Immobilier il y a 30 ans. Le régisseur a ensuite rappelé les différentes étapes qui ont permis à sa société de prendre son essor, lui permettant aujourd’hui de revendiquer près de 300 collaborateurs et de se développer à l’international via de multiples partenariats. L’orateur à également mis l’accent sur le futur, rappelant l’attention portée à la formation continue de ses collaborateurs et l’envie de créer les outils de demain. Enfin, avant de laisser la parole à la conseillère d’Etat Na-
Une soirée éblouissante.
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De gauche à droite: Quentin Epiney, Paul Epiney, Renaud Capuçon, Christophe Maé.
tout avec une précision et une vigueur impressionnantes. A l’image de cette énergie également propre au groupe Comptoir Immobilier, pas moins de quarante élèves de l’Ecole-Atelier Rudra Béjart ont ensuite proposé un spectacle émouvant, dévoilant des tableaux originaux conçus spécialement pour l’occasion. Rappelons que l’École-Atelier Rudra Béjart est gratuite pour les élèves, le seul critère pour y accéder étant le talent. Le Comptoir Immobilier, dans sa démarche de soutien aux jeunes générations, a ainsi œuvré pour cette institution, puisque le cachet de la soirée lui a été entièrement attribué. Dans une seconde partie de soirée, c’est l’auteur-compositeur-interprète Christophe Maé qui a rejoint la scène, interprétant, lui aussi avec un rythme dynamique, ses titres familiers, pour le plus grand plaisir des invités. Pleine de symboles, la soirée qu’a proposée le Comptoir Immobilier fut, plus qu’une réussite, un moment privilégié. Signe que l’immobilier genevois n’est ni poussiéreux ni autocentré, le Comptoir Immobilier a apporté lors de cette soirée deux nouvelles pierres à l’édifice de son groupe, l’ouverture et le partage. n
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La conseillère d’Etat Nathalie Fontanet.
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Le président du Comptoir Immobilier, Paul Epiney.
thalie Fontanet, Paul Epiney à rappelé l’engagement du Comptoir Immobilier dans des projets de grande envergure tels que le PAV ou les Communaux d’Ambilly. La ministre des Finances Nathalie Fontanet a saisi l’occasion de rappeler son engagement pour l’économie immobilière genevoise. Aux côtés d’acteurs tels que le Comptoir Immobilier, duquel elle a souligné la fraîcheur et le puissant dynamisme, la conseillère d’Etat s’est à nouveau prononcée pour une refonte de la fiscalité immobilière. «Mon objectif est de trouver un système juste, car seuls 17% des Genevois sont propriétaires, a-t-elle dit. Un dialogue nourri doit être mis en place avec tous les acteurs du marché». La magistrate a salué le tour de force réalisé par le Comptoir Immobilier depuis 30 ans, lui qui a su adapter à sa manière et grâce à une stratégie sans faille «le mythe de la jeunesse éternelle». Puis vint le temps du spectacle et du divertissement, dans le cadre prestigieusement mis en scène du BFM. Renaud Capuçon, violoniste virtuose qui enseigne notamment au Conservatoire de Lausanne, à proposé un programme musical riche, mêlant avec finesse le classique et le contemporain, le
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■ PHÉNOMÈNE DE SOCIÉTÉ
Le Passeport gourmand conquerra-t-il Genève ? C’est quasi biblique: beaucoup d’appelés, peu d’élus. Le Passeport gourmand, best-seller dans toute la France et qui célébrera l’an prochain sa 10e édition genevoise, connaît comme chaque année un engouement populaire qui ne se dément pas. Le petit guide qui permet d’obtenir des rabais jusqu’à 50% dans 866 établissements de Suisse romande et France voisine caracole en tête des ouvrages du genre depuis plus de 30 ans. Les ventes (www.passeport-gourmand.ch) démarrent ce jeudi 22 novembre à 8 heures du matin!
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ien que pour Genève, ce sont 133 restaurants de tous les genres qui figurent dans le Passeport gourmand. Cou-
ronnement de sa qualité, l’École Hôtelière de Genève et ses restaurants se sont associés au guide gastronomique. Le petit livre rouge
couvre l’ensemble de l’offre de la région. Que le choix se porte sur une cuisine, locale, italienne, asiatique, végétarienne, simple ou
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raffinée, l’utilisateur est certain de trouver le restaurant qui conviendra à son désir du jour. Le premier intérêt du Passeport gourmand est de permettre – à moindre frais – de découvrir des établissements dans lesquels on n’aurait peut-être jamais mis les pieds. Malgré les importants rabais octroyés aux détenteurs, les restaurateurs se pressent pour apparaître dans le guide. Les raisons en sont multiples. Tout d’abord, il attire une clientèle curieuse de découvrir un restaurant ou un type de cuisine. Ensuite, chaque visite faisant l’objet d’une quittance directement inscrite Cent trente-trois restaurants à Genève... dans le passeport, il n’est pas possible à découvrir ou redécouvrir. de profiter plus d’une fois par année de l’offre de chaque lieu fréquenté. C’est la table afin de garantir une offre qui valorise satisfaction du client qui le fera retourner ou la gastronomie régionale et harmonise le non à la table qu’il avait choisie. bien-manger et le rapport qualité-prix. Une Le Passeport gourmand n’accepte pas n’im- réalité que conforte un sondage en terres geporte quel candidat qui souhaiterait y figu- nevoises qui a vu près de 1300 personnes rer. Un comité de dégustation teste chaque donner des appréciations très favorables à
propos des restaurants qui figurent dans le Passeport gourmand.
Genève à la traîne? Etonnamment, si le Passeport gourmand est vendu et épuisé dans toutes les régions de Suisse romande en quelques minutes dès sa mise sur le marché, Genève répond moins massivement à cette offre. C’est le seul canton qui ne fait pas le plein du quota de guides mis à disposition. Olivier di Natale, patron de General Media qui édite le Passeport gourmand, s’en étonne: «Même si Genève est la dernière région que nous avons abordée, il est surprenant que l’ouvrage penne davantage de temps à être distribué, et que chaque année il nous en reste un petit stock invendu. Peut-être que les nouvelles ont plus de peine à franchir la Versoix que le Rhône» sourit-il. Ou alors la vraie presse genevoise – que vous lisez en ce moment – n’en avait pas encore parlé! n François Berset
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Au musée
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aime bien, comme beaucoup de monde d’ailleurs, me balader dans les musées. Nous avons la chance de posséder ici de superbes musées. Même si on connaît bien telle galerie, il y a tant d’objets exposés qu’on n’a pas assez bien vus. Les sculptures, les tableaux, les faïences, les bronzes, les armes, tout ce passé admirable conteste au présent le monopole de la présence. En effet, comme les grands livres, les grands musées proposent un chemin (contrairement à l’écran qui impose un flux, une glissade ininterrompue) dans lequel le présent n’entre pas vraiment, une voix qui provient de l’autre rive. Lorsqu’on pénètre dans un musée, dans un livre, on coupe le contact avec nos contemporains; lorsqu’on allume son smartphone, on entre en communication avec eux. Le
«tout, tout de suite» de la Toile, l’efficacité ahurissante des liens possibles, l’instantané du clic de l’ordinateur nous ont appris l’impatience. Il suffit de pénétrer deux heures dans un musée pour renouer avec la patience du voyageur immobile.
L’information en continu alimente l’oubli de l’œuvre d’art et nous met en présence du babil insignifiant du virtuel. Une grande partie des visiteurs entre au musée pour deux raisons: la première est évidemment de se plonger dans les racines des civilisations, et de la nôtre en particu-
lier - on a tant besoin de racines; la seconde raison vient de ce temps différent qu’on rencontre dans les musées. L’information en continu alimente l’oubli de l’œuvre d’art et nous met en présence du babil insignifiant du virtuel. Babil largement insatisfaisant aussi. Le musée rompt avec le surf et avec la navigation continue, le cyberespace du digital, pour nous proposer des arrêts salutaires. Visiter un musée, c’est prendre conscience de notre rôle dans l’histoire, c’est rejoindre notre identité d’homme, et cela grâce à trois conditions: le silence, la solitude et la lenteur. Ces trois éléments essentiels sont aujourd’hui simultanément contestés. C’est sans doute pourquoi les gens aiment tellement visiter les musées: les échos lointains qu’ils y perçoivent leur permet de se retrouver face à eux-mêmes. n
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Justice des salaires, ou vérité des prix? «Quinze à vingt pour cent de moins... tel est l’écart de salaire entre femmes et hommes!»: ce slogan, entendu jour après jour et encore ce mois lors d’une soirée syndicale, suscite une légitime indignation. Mais une fois retourné dans tous les sens, il suscite une autre indignation, plus légère mais qui ne fait pas bon ménage avec la première. Cette page ne porte pas sur les vertus ou travers de «l’égalité» de l’emploi, mais sur les effets pervers de la rhétorique des «luttes».
Q
ue la femme soit mal traitée dans mainte société depuis la nuit des temps, c’est certain (malgré les Amazones ou les Elizabeth). Qu’elle ait été (en général) confinée au foyer même en Nouveau Régime ne peut être nié non plus. Que le «sexe faible» soit encore victime de nombreux abus est l’évidence même. Mais comme toujours, ceux qui s’emparent des slogans de l’Egalité, de la Liberté, de la Fraternité, du Progrès... en usent et en abusent aussi, à leurs propres fins (souvent en toute candeur, car les syndicalistes de l’autre jour étaient bien sympathiques). D’ailleurs, les réflexes revendicatifs et les postures victimaires défient l’espace et le temps... preuve par une anecdote pédagogique africaine, entendue ce printemps dans un espace libéré de notre Université (unige.ch/fapse/erdie/evenements/seminaire-educations-savoirs-pays-sud/ programme/). Un expert français de la Corne de l’Afrique, parlant la langue du pays, a retracé les campagnes pour l’émancipation des femmes sous la «révolution éthiopienne». Je cite de mémoire: «Des urbaines d’avant-garde sont venues aux villages parler aux femmes rurales... et leur ont prêché les vertus de l’émancipation, l’urgence de secouer les traditions, l’importance de se mettre au travail aux côtés des hommes... mais à la fin de la journée, quand on leur a donné la parole et après avoir remercié leurs sœurs urbaines de leur sollicitude... les femmes rurales ont signalé qu’à la campagne, les femmes travaillaient aux côtés des hommes depuis la nuit des temps et étaient souvent forcées de bousculer les traditions». Cette anecdote exotique vaut justement par son universalité exemplaire.
Y’a bon rabais! Revenons à la soirée syndicale, où les employés des services publics s’indignaient des économies sur leurs salaires et leurs retraites. Un peu barbe, jusqu’à ce qu’une minute de lyrisme montre le
pouvoir de la rhétorique, même aux mains ou à la bouche d’un petit bout de femme. Quinze à vingt pour cent d’économie sur le dos de nos consœurs, c’est injuste... d’où la première indignation. Surtout au vu des déclarations, proclamations, réglementations qui inondent les administrations et les entreprises en la matière: «N’a-t-on vraiment rien fait en trente ans... même dans la fonction publique... sinon parler?», peut-on se demander. Mais un employeur réac et rapace pourrait – à la réflexion – se dire qu’il va sauter sur l’aubaine: n’engager que des femmes... surtout au haut de l’échelle qui coûte cher. En tel cas, l’intention d’inégalité conduirait vite à l’égalité de fait: le bonus des hommes – restés sur le carreau – ne serait plus que... virtuel. Mais à force de retourner l’argument, un soupçon se développe: «Cet écart de près d’un cinquième, est-ce à poste égal, pour de mêmes tâches?». Et là, on ouvre une boîte de Pandore: la «pasionaria» qui avait remué la salle en évoquant cette injustice admet que son chiffre donne l’écart entre le salaire moyen des femmes et des hommes... pas l’écart à poste et tâches égaux... mais proteste aussitôt de sa bonne foi: «Pas normal que les vils jobs aillent aux femmes». Le sujet est très controversé, et fait couler des flots d’encre depuis un siècle: les chiffres officiels (bfs.admin. ch; pour le monde, voir ilo.org/wcmsp5/groups/ public/---dgreports/---gender/documents/publication/wcms_540889.pdf) montrent des écarts choquants, mais durs à saisir...
Les savantes vengent les autres Car on trouve parfois l’inégalité inverse: surtout chez les moins de trente ans des «professions intellectuelles et scientifiques», des «employé(e)s de type administratif», ainsi que dans la sécurité, l’eau (et les déchets), et les... «industries extractives»! Cela mériterait une enquête de... fond, dans nos mines de charbon; mais quand on dit «à travail égal», on s’aventure en sables mou-
Lequel des deux groupes de femmes sert-il d’«étalon» salarial?
vants. Les grandes entreprises n’osent plus faire preuve d’arbitraire: l’actuel Recteur de notre Université avait même – du temps où il était expert en la matière – défié en Justice le caprice salarial des patrons. Surprise: c’est dans les «ressources humaines» - où les cadres sont en général des femmes – que l’écart des salaires est un des plus grands «à poste égal» (en France, du moins, selon la presse). Quant aux syndicats – longtemps machistes -, ils ont veillé depuis à «l’égalité» (voir uss.ch, sit-syndicat.ch): Unia précise même que «33% au minimum des (...) délégués au congrès et des (...) élus au comité central (...) doivent être des femmes», et de fait, elles sont la majorité à la direction. Bon point donc pour les syndicats, même si «l’égalité» est – dans ce cas – une notion plus raisonnable que rationnelle: dans la population active en Suisse, les femmes constituent une minorité (en gros, 45%). Un écart de dix, qui pose la question: de quoi vivent les «inactives»... sontelles toutes des Bobonnes au travail sans salaire, ou des Marie-Chantal bien payées sans travail? Les chercheuses en «études genre» n’aiment pas qu’on leur pose la question... qui suggère que «l’égalité» est pour une bonne part affaire de vocabulaire. Si la femme anonyme souffre du manque d’égalité, celle qui fait campagne connaît souvent mal la campagne... et pas qu’en Ethiopie. n
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Boris Engelson
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M A N A G E M E N T
n RÉFLEXION POUR LES MANAGERS
La comédie (in)humaine des entreprises D’un côté, une explosion du nombre de burn-out (maladie liée à l’excès de travail), de bore-out (maladie liée à l’ennui au travail) et de brown-out (maladie liée à la perte de sens au travail). Et puis, de l’autre côté, des dirigeants qui déclarent tout faire pour le bien-être de leurs salariés. L’entreprise est-elle devenue le lieu de l’absurde? Et pourquoi? C’est à ces deux questions que tentent de répondre, dans un livre passionnant, l’économiste Nicolas Bouzou et la philosophe Julia de Funès (*).
P
réalable important: les auteurs sont des libéraux et de fervents adeptes de la libre entreprise. «Ce livre n’est pas contre les entreprises. Il est pour elles», déclarent-ils dans l’introduction. Ils en sont convaincus: la grande entreprise est victime d’une forme de collectivisme, qui privilégie le groupe sur
l’individu et l’infantilisation sur l’émancipation.
Comment pouvoir innover en multipliant les process… Réunions interminables avec powerpoints et autres slides (souvent redon-
GROS PLAN
Des propositions pour - vraiment - mieux travailler Les auteurs font quatorze propositions pragmatiques, qui devraient permettre aux entreprises de «laisser derrière elles le management hypocrite et stérile du contrôle et des bons sentiments». Voici leurs propositions, résumées en quelques mots. 1 Ne pas considérer les fonctions managériales comme des promotions, mais comme des compétences. 2 Définir un mantra qui, en peu de mots, donne du sens à l’entreprise, et l’afficher partout. 3 Détruire les silos dès qu’ils se forment, pour que chacun puisse avoir une vision globale de la stratégie de l’entreprise. 4 Rendre les intitulés de poste compréhensibles par tous les collaborateurs. Leur proposer de définir eux-mêmes ce qu’ils font. 5 Développer le télétravail. Plébiscité par les salariés, il instaure des relations de confiance. Impossible d’exiger la mobilité des travailleurs et d’endiguer le développement du télétravail. 6 Jeter définitivement les pointeuses. Le contrôle quantitatif du temps de travail est totalement suranné. C’est dans l’autonomie que les «bons» collaborateurs donneront le meilleur. 7 Diminuer de moitié le temps passé en réunions. Soit elles ne servent à rien, soit elles ne sont pas organisées et ne débouchent pas sur des décisions. 8 Supprimer les tours de table où chacun se présente. C’est long, fastidieux et souvent pas ou peu écouté ni retenu par les autres participants. 9 Réduire les présentations powerpoint et autres slides. Bien souvent, elles sont redondantes avec ce qui est dit. Rien ne vaut un «narratif», c’est-à-dire un document bien structuré et rédigé. 10 Remplacer les formations inutiles par des formations «en humanités». Au lieu de faire des loisirs créatifs, enrichir la pensée, apprendre à écrire correctement. Miser sur les fondamentaux: la pensée et le langage. 11 Supprimer les chartes éthiques. Souvent des vitrines de bonne conscience qui sont considérées comme telles par les salariés. 12 Supprimer les activités ludiques des séminaires. Elles ne servent à rien et peuvent être contre-productives. Il vaut mieux inviter ses collaborateurs dans de beaux endroits sans les forcer à se «dépasser» physiquement. 13 Prohiber les e-mails inutiles. Trop souvent, ils sont pour les salariés une façon de se couvrir. La confiance doit permettre que tout ne soit pas consigné par écrit. 14 Dire les choses directement à l’interlocuteur concerné, avec des termes francs. Ne pas réunir dix personnes pour s’adresser à une seule. Eviter la langue de bois, très souvent inspiré du franglais, pour «faire bien». Exemple: «Es-tu bien full time sur le draft du call?»…
dants avec les propos), séminaires ludiques (on étreint de la pâte à modeler pour libérer la créativité…) ou sportifs (le fameux dépassement de soi), inflation des process et des reportings (sans doute pour se rassurer): les auteurs partent en croisade contre l’absence de sens qui paralyse les grandes entreprises et proposent des solutions concrètes. Pourquoi le management vire-t-il souvent à la tragi-comédie? Pourquoi les grandes entreprises s’évertuent-elles à bâtir des organisations qui font fuir les meilleurs, alors que leur principal objectif devrait être d’attirer les talents? Comment remédier concrètement à ces dysfonctionnements insensés? On ne rend pas une entreprise innovante en multipliant les process et la bureaucratie. Ou alors, on envoie un signal contradictoire insupportable pour les collaborateurs: «Prenez des risques!», leur dit-on, alors que chacun sait que l’organisation ne le permet pas. Les salariés sont pris dans une injonction paradoxale. On leur dit d’agir, d’aller de l’avant, et en même temps, dès qu’ils vont de l’avant, ils sont face à une montagne de procédures qui les décourage.
Laisser les salariés redonner du sens à leur travail C’est l’une des grandes explications du malaise ressenti par de nombreux cadres pourtant très compétents et prêts à s’investir toujours plus dans leur travail. Comment anticiper l’évolution de la situation, alors même que les tendances actuelles, entre intelligence artificielle, robotisation et automatisation, pourraient produire un nouveau choc dans les relations entre entreprises et salariés? On touche là le cœur de l’ouvrage. Certains métiers disparaissent, d’autres apparaissent, et surtout un très grand nombre évoluent.
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M A N A G E M E N T
Ceux qui vont disparaître sont ceux que la machine copie avec succès. L’homme peut ainsi concentrer son énergie dans trois dimensions: créer la technologie, la programmer, la diriger; coopérer avec la technologie en adoptant une vision globale des problèmes; faire ce dont la technologie est incapable, notamment les interactions sociales. Ce sont donc les compétences que les ressources humaines doivent valoriser. Il s’agit de s’épanouir dans l’économie du XXIe siècle. Cette mutation technologique que nous vivons oblige les entreprises à former des salariés créatifs, ouverts, rigoureux, capables de prendre des initiatives, d’envisager des problèmes de façon globale. Elles doivent
en outre attirer les meilleurs éléments. Mais les gens les plus brillants ne pointent pas le matin et le soir, détestent les process inutiles et se moquent de savoir s’il y a des babyfoots dans l’entreprise. Pour les auteurs, il est urgent de laisser les salariés exprimer librement leur intelligence critique et redonner du sens à leur travail. «Nos entreprises entrent dans l’ère du capitalisme cognitif, avec un management qui date du XXe siècle. Elles risquent de le payer cher». ■ Michel Levron – Paris (*) « La comédie (in)humaine » - Pourquoi les entreprises font fuir les meilleurs », par Nicolas Bouzou et Julia de Funès, Editions de l’Observatoire.
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Verbatim: les limites du «totem» du collectif L’un des grands constats de ce livre est de dénoncer le collectif comme l’alpha et l’oméga du management. Sans nier l’importance et les vertus du travail en équipe, les auteurs plaident pour que les collaborateurs aient un maximum d’autonomie et qu’ainsi, se sentant bien, ils soient plus performants. «Dans beaucoup d’entreprises le collectif est un «totem». Cette passion pour le collectif constitue l’une des explications de l’inflations de réunions et parfois de séminaires… Bien sûr, nous ne méconnaissons pas l’intérêt du travail en équipe. Simplement, le collectif est devenu un impératif catégorique et rien n’est moins efficace que l’imposture qui consiste à placer le «collectif» partout, quitte à ne plus laisser travailler les salariés de manière autonome. Les entreprises survalorisent le collectif et sous-valorisent l’individu».
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