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LE BOUSINGOT tombe sur une poussive démonstration dans la «Tribune de Lausanne» (03.05.19), où l’on évoque Robert Cramer, Antonio Hodgers, Thierry Apothéloz et Romain de Sainte-Marie:

aime bien quand la publicité donne de vraies informations:

www.d-l.ch Ah bon, lequel des quatre? suppose que «20 Minutes» (09.05.19) n’est pas complètement sûr que le jeune Archie, fils du Duc et de la Duchesse de Sussex, soit bien réel :

lit dans la «Tribune», de Lausanne (13.5.19) deux pages rédactionnelles dont on découvre par une (très) discrète indication tout à la fin qu’elles ont été rédigées (et payées) par Swisscom. Une entreprise scrupuleusement attachée à une information objective, notamment sur les antennes 5 G. Mais il faudra encore améliorer la formation des scribes:

Poupin, adjectif qui n’est (sauf chez Tamedia) pas utilisé comme substantif, signifie soit «endimanché, paré excessivement» (Littré), soit «qui ressemble à une poupée» (Larousse). Même si la seconde définition s’en approche, cela ne fait pas très vrai bébé… se demande, en lisant un courrier signé du Maire de Veyrier, si la langue française a toujours dans la riante commune du pied du Salève:

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constate qu’à partir du moment où notre presse est zurichoise, la Migros n’a plus à se soucier du français:

Edité par Plurality Presse SA. Paraît le lundi. Directeur-Rédacteur en chef: Thierry Oppikofer. Coordination: Rachel Autieri. Publicité: Maximilien Bonnardot, Patrick Gravante, Valérie Noël. Publicité France: Alain Godard. Maquette: Imagic Sàrl Carouge, Daniel Hostettler, Sophie Hostettler, Philippe Morselli. Flashage et impression: Mittelland Zeitungsdruck AG. Distribution: Epsilon SA. Rédaction, Administration, Service de publicité: Plurality Presse SA, 8, rue Jacques-Grosselin, 1227 Carouge. Tél.: 022 307 02 20 - Fax: 022 307 02 22 – CCP: 17-391772-2 E-mail: annonces@toutimmo.ch - Internet: www.toutimmo.ch. © Plurality Presse SA, 2019

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Eloge de l’élégance C’est un art de vivre luxueux, confortable et chic que propose Valérie Sachs dans sa nouvelle boutique au cœur de la Vieille Ville. Après Megève et Paris, la talentueuse designer a ouvert un «concept store» genevois sur trois étages, combinant décoration, galerie d’art et pop-up mode. Avec son associé Patrick Touzé, elle se charge également de concrétiser vos projets d’aménagement, en y apportant une touche créative unique.

n entre chez MAD by Sachs comme on visite avec émerveillement une nouvelle maison, du salon aux chambres à coucher, en passant par le jardin et la terrasse. Dans cet univers hétéroclite, l’élégance se conjugue à la convivialité. Des antiquités côtoient des pièces contemporaines: elles portent la griffe d’ingénieux petits créateurs ou d’enseignes à la renommée internationale. Mobilier de designers, luminaires en tout genre, œuvres d’art, accessoires et bijoux sont des objets de décoration qui feront toute la différence. Ils sublimeront les intérieurs de nos logements ou de ceux à qui nous les destinerons.

MAD pour Maison, Art, Design La visite commence par le rez-de-chaussée, une galerie présentant une sélection d’objets du quotidien aux influences multiples. On admire au passage les meubles exclusifs, les tableaux de Jean-Pierre Loiseaux, les lampes à plumes, les bijoux faits main d’Anna Rivka, les «chinoiseries», ainsi que les terrariums, lettres néon et éléments de l’art de la table. A l’étage, le visiteur pénètre dans un espace salon, bar et bureau, suivi de deux chambres et d’une salle de bains. Chaque objet - miroirs, mobilier, accessoires, photographies - est à sa place, choisi et disposé avec goût. Au sous-sol de la boutique sont exposés des éléments extérieurs, comme un arbre à lumière ou du mobilier original. Pour trouver ces pièces uniques, la passionnée d’art et de design Valérie Sachs écume les salons, antiquaires et expositions.

Home Couture: élargir le champ des possibles A la manière de scénographes d’intérieur, Patrick Touzé et Valérie Sachs conseillent et réalisent vos divers projets de rénovation. Une nouvelle vie peut être donnée à un appartement urbain, une maison de campagne, un chalet de montagne ou un hôtel particulier. «Nous voulons faire de la haute couture qui sorte des sentiers battus», résume la décoratrice. Les fondateurs de MAD

by Sachs proposent un concept original, au style chic, intemporel et raffiné, où tout est permis. En un mot: la beauté à des prix raisonnables. Ils s’occupent de chaque étape, de la prise en charge des plans jusqu’aux détails de décoration. Un appartement de prestige à Paris a ainsi été entièrement revisité et plusieurs projets sont en cours à Megève. Tons, couleurs, matières sont accordés avec le plus grand goût. «J’aime raconter l’histoire de ceux qui habitent les lieux. L’aménagement intérieur doit refléter la personnalité et le mode de vie de chacun. Il n’est jamais question d’apposer ma propre empreinte», insiste Valérie Sachs. Une belle façon de contrer la tendance actuelle à l’uniformisation. Véronique Stein

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M3 Groupe partenaire officiel de la Genève-Rolle-Genève Actif et engagé dans la vie genevoise, M3 soutient pour la première année la régate Genève-RolleGenève, organisée par le Yacht Club de Genève.

3, qui peut, depuis sa création, se targuer de son ancrage sur le marché local, se déclare «fier d’être le partenaire officiel de cette régate devenue au fil des années une institution, le rendez-vous annuel des Genevois. La voile porte des valeurs proches de celles du groupe, à savoir la persévérance, la force et l’esprit d’équipe».

Trois temps forts sont à retenir pour la régate • Samedi 8 juin - 13 h. Départ de la régate depuis le Yacht Club de Genève. - A partir de 16 h. Premiers retours des concurrents. • Dimanche 9 juin - 18 h. Remise des prix (réservée aux navigateurs). «Nous avons la volonté de nous engager et de soutenir de plus en plus d’événements grand public à Genève; de faire vivre la ville et de participer, à notre échelle, à son dy- La régate (ici en 2018)....

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... arborera les couleurs de M3 Groupe.

namisme», souligne Abdallah Chatila, président et fondateur de M3 Groupe. M3 Groupe déploie des activités dans les domaines phares du tissu économique et cultu-

rel genevois: immobilier bien sûr, mais aussi hôtellerie et restauration. Basé à Genève, le groupe est constitué des sociétés suivantes: M3 Gérance, M3 Ventes, M3 Conseil et in-

vestissement, M3 Architecture, M3 Développement, M3 Hospitality et M3 Restaurants. François Berset

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Le prix moyen d’une PPE en zone de développement est de CHF 6'000.–/m2

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SOIRÉE DE L’IMMOBILIER

On prend de la hauteur! «A

u-dessus des nuages» tel était le thème de la conférence de Julien Grange, chef de projet cher Multiplex, bâtisseur du plus haut gratte-ciel de la City londonienne. Le moins que l’on puisse dire, c’est que l’orateur de la troisième Soirée de l’Immobilier organisée voilà quelques jours par votre hebdomadaire préféré, a effectivement transporté un auditoire aussi fourni en nombre qu’en qualité. Comme l’a souligné notre directeur Thierry Oppikofer dans son mot d’accueil, «ce professionnel de 26 ans semble avoir acquis quarante ans d’expérience, tout en conservant le dynamisme et l’imagination de sa génération». Avec un talent oratoire et une maîtrise technique sans faille, assortis

d’un zeste d’humour et de modestie, celui qui signe aussi des articles dans Tout l’Immobilier a littéralement passionné un public pourtant expérimenté, en lui faisant vivre l’édification du «Twenty Two Bishopsgate» comme s’il y était. L’idée d’organiser, dans le cadre élégant de l’Hôtel Président Wilson, une soirée destinée aux personnalités de l’immobilier et des secteurs économiques qui y sont liés, un événement sans trop de protocole, avec un orateur original et des échanges conviviaux, a été concrétisée pour la première fois au printemps 2017 par l’équipe de Tout l’Immobilier, avec un succès immédiat. Deux cent vingt participants lors de la première édition (invité: l’économiste et gérant de

fortune à Hong Kong Charles Gave), deux cent cinquante en 2018 (Michel Cantal-Dupart, urbaniste du Grand Paris et conseiller de quatre présidents français successifs), la barre des trois cents décideurs présents – dont les patrons des principales régies genevoises et de nombreuses entreprises a été franchie le 9 mai. Encore éblouie par la démonstration, l’assistance a ensuite pu admirer en exclusivité la nouvelle Lamborghini Huracan EVO, présentée dans un salon VIP, avant de gagner les alléchants buffets et de partager jusque tard dans la soirée des conversations animées, agrémentées des prestations du mentaliste Burt Wayne, qui n’aura à n’en pas douter lu que du bonheur dans leurs pensées!

Photos Marc Guillemin.

Julien Grange et son père Yves.

Julien Grange passionne son public.

Thierry Oppikofer.

Florian Schreiter, Valentine Barbier-Mueller et Marie Barbier-Mueller. Marius Apaolaza et Sophie Onkelinx.

Sarah Roux et Daniel Roux.

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É V ÉN E M E N T

Thomas Ravanel et Frédéric Malgioglio.

Alexandra Piccolo-Bruneau, Pierre Hagmann et Eve Lozeron. Claudia Grassi. Jérôme Félicité et Stefan Zwettler.

Christelle Lillo et Martine Barras.

Sylvain Roch.

Robert Galley.

Thierry Barbier-Mueller et Dominique Bakis-Métoudi.

Pierre-François Roux. Stéphane Barbier-Mueller, Alix Barbier-Mueller, Frédéric Ducrest et Diane Barbier-Mueller.

Sophie Dubuis, Michel Balestra, et le député François Lefort.

Luc Perret. Patrice Bezos et Bertrand Duckert. Pierre E. Genecand et Charles Spierer.

Manila Marra au volant de la Huracan EVO.

Alexandra Grange.

Merci à nos partenaires:

Mario Castello.

Fabienne Duc-Goninaz et Juliette Guillemin.

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G É O P O L I T I Q U E

ELECTIONS EUROPÉENNES DU 26 MAI

Six fortes propositions de la Fédération française du bâtiment (FFB) A l’occasion des élections européennes du 26 mai prochain, la FFB (Fédération française du bâtiment) a rédigé un «Manifeste» à l’attention des futurs députés qui vont siéger au Parlement européen de 2019 à 2024.

ans prétendre à l’exhaustivité, ce document s’articule autour de dix propositions thématiques. «Tout l’Immobilier» en a retenu six qui lui paraissent les plus fortes.

1. Efficacité énergétique/économie circulaire: fixer des objectifs réalistes Dans sa politique de lutte contre le changement climatique, l’Union européenne (UE) s’est fixée plusieurs objectifs à atteindre d’ici à 2030: améliorer l’efficacité énergétique de 32,5%; réduire la consommation d’énergie de 0,8%/an, de 2021 à 2030; porter les énergies renouvelables à 32% de la production énergétique européenne. À cette fin, les États membres doivent fixer leurs propres objectifs, élaborer des stratégies nationales, mettre en place des mesures

d’accompagnement et simplifier les procédures administratives. De plus, le cadre réglementaire européen a été adapté et plusieurs Directives révisées, à l’instar de celles sur l’efficacité énergétique, sur la performance énergétique des bâtiments, ainsi que sur les énergies renouvelables. En parallèle, l’UE s’est aussi attachée à renforcer le développement de l’économie circulaire, là encore en révisant plusieurs textes dont la Directive-cadre sur les déchets. Auparavant rangés parmi les déchets inertes, les déchets de construction et de démolition disposent désormais de leur catégorie propre. Toutefois, aucun objectif chiffré de recyclage ou de réemploi n’a été fixé à ce jour à l’échelon européen, contrairement aux déchets municipaux. Les États membres devront également encourager notamment la réparation et le réemploi des matériaux et

des produits de construction, ainsi que la réduction des déchets dans les procédés liés à la construction et à la démolition. Attentive à la révision des directives relatives, d’une part, à l’efficacité énergétique et aux énergies renouvelables, d’autre part, à l’économie circulaire, la FFB s’est aussi beaucoup appuyée sur la FIEC (Fédération européenne de l’industrie de la construction).

2. Normalisation européenne: simplifier les procédures La majorité des normes actuellement publiées en France émanent, en réalité, de l’échelon européen. Les normes européennes sont élaborées par des Comités techniques (TC) au sein du CEN (Comité européen de normalisation) ou du CENELEC (domaines électriques et électrotechniques), auxquels participent des experts de chaque État

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G É O P O L I T I Q U E

membre. Ensuite, les organismes nationaux de normalisation intègrent ces normes et suppriment les normes nationales se révélant en contradiction. Pour l’application d’une Directive ou d’un Règlement, et éventuellement du marquage CE (conformité européenne), une norme «harmonisée» est établie au CEN ou au CENELEC, sur mandat de la Commission européenne. Cela concerne notamment le Règlement sur les produits de construction et d’autres textes liés au secteur, tels que les Directives sur les machines (portails motorisés…) ou sur les ascenseurs. La Commission européenne s’est toujours attachée à renforcer la normalisation des produits, pour éliminer les obstacles à leur libre circulation au sein du marché intérieur. Par ailleurs, on assiste à une extension des travaux de normalisation à des domaines autres que techniques, tels que les services, les marchés publics ou la santé et la sécurité au travail. La FFB suit avec attention tout ce qui concerne la normalisation européenne, •

Depuis plusieurs années, la transition numérique est au cœur de la politique européenne.

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qu’elle vise les produits ou les secteurs annexes. Avec la FIEC, elle milite également pour éviter toute norme sur l’exécution des travaux qui ne serait pas souhaitée par la profession.

3. Investissements: faciliter l’accès aux financements européens

France que 19% du Fonds européen de développement régional et 34 % du Fonds social européen.

4. Détachement des travailleurs: lutter contre la concurrence sociale déloyale

européennes autour des révisions de la Directive de 1996 et, encore à ce jour, des règlements de coordination des systèmes de sécurité sociale. Les évolutions proposées vont dans le bon sens.

5. Innovation: accompagner le secteur de la construction vers le Depuis longtemps, la question du détacheLancé en juin 2015 à l’initiative du pré- ment des travailleurs dans le cadre d’une numérique sident de la Commission européenne pour faire face à la chute de l’investissement, le «Plan Juncker» ou Plan d’investissement pour l’Europe rencontre un grand succès. Il est prorogé jusqu’en 2020. Les institutions européennes se sont d’ores et déjà accordées pour un renouvellement jusqu’en 2027, dans le cadre du programme «InvestEU». Ce plan s’appuie surtout sur le Fonds européen pour les investissements stratégiques, destiné à cofinancer et à garantir les investissements, publics et privés, dans des projets considérés comme risqués. La France fait partie des principaux bénéficiaires du «Plan Juncker», avec 12,2 milliards d’euros de financements en mars 2019 pour des projets d’infrastructure et d’innovation (efficacité énergétique, infrastructures sociales, numérique…), mais également pour le financement de PME par des intermédiaires financiers. Dans le même temps, les fonds structurels européens, qui visent surtout à pallier les écarts entre régions en faveur d’un développement territorial plus équilibré, ont aussi contribué, en France, à financer des projets de construction ou de rénovation de bâtiments, publics et privés, notamment pour l’amélioration de leur efficacité énergétique ou dans le cadre du renouvellement urbain. Or, le niveau de consommation effective de ces fonds, pour la période 2014-2020, inquiète. Fin 2018, soit à deux ans du terme du programme, ils n’atteignaient en

prestation de services est au cœur des négociations européennes. Après l’adoption, en 2014, de la Directive d’application sur le détachement, qui définit les mesures de contrôle pouvant être mises en place par les Etats d’accueil, le cadre juridique applicable aux salariés détachés a été renforcé en juillet 2018. Désormais, le cadre réglementaire européen prévoit notamment: • La limitation de la durée du détachement à 12 mois (prolongeable à titre exceptionnel jusqu’à 18). Au-delà, les entreprises devront appliquer l’ensemble du droit du travail de l’État membre d’accueil; • Le bénéfice, pour les salariés détachés, des conditions de rémunération applicables dans l’État membre d’accueil, ainsi que le remboursement des frais de détachement (hébergement, transport, restauration…), qui ne devront pas être déduits du salaire; • La mise à disposition, par les États membres, sur un site Internet, de toutes les informations relatives aux éléments de rémunération obligatoires applicables localement. A contrario, la révision des règlements de coordination des systèmes de sécurité sociale, présentée en décembre 2016, n’a toujours pas abouti. Ces règlements déterminent notamment les conditions d’affiliation des travailleurs détachés et les modalités de délivrance du document qui atteste du régime de sécurité sociale applicable à son détenteur. La FFB a suivi de près les discussions, intervenant activement auprès des institutions

Depuis plusieurs années, la transition numérique est au cœur de la politique européenne. La Stratégie pour le marché unique numérique (mai 2015), les différentes mesures destinées à accompagner le passage de l’industrie européenne au numérique (avril 2016) ou le Plan d’action coordonné en faveur de l’intelligence artificielle, IA (décembre 2018) s’inscrivent dans ce cadre. Ces stratégies et initiatives bénéficient de l’appui du programme européen consacré à la recherche et à l’innovation «Horizon 2020» et, pour la période 2021-2027, de son successeur «Horizon Europe». Ces initiatives visent notamment à favoriser la création et le développement d’entreprises, à stimuler l’e-commerce, à renforcer la cybersécurité, à déployer un cloud européen, à développer des plates-formes d’innovation numérique… En matière d’IA, des actions doivent être engagées conjointement par l’UE et les États membres. Or, le secteur du bâtiment n’intègre que rarement le spectre de ces initiatives, malgré sa place au cœur de la société et les différents challenges auxquels il est confronté: changement climatique, évolution démographique, développement urbain, emploi, santé et sécurité, économie circulaire…. De ce fait, le secteur souffre d’un manque d’accompagnement, notamment financier, malgré les dispositifs mis en place pour encourager l’innovation. Pourtant, la transformation numérique du secteur de la construction est engagée de-

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G É O P O L I T I Q U E

puis plusieurs années, qu’il s’agisse du BIM (Building information modeling), de la maquette numérique, de la robotique, des objets connectés, de nouveaux procédés de construction, des matériaux innovants ou de l’utilisation de la réalité virtuelle ou augmentée. La FFB s’est fortement impliquée dans l’accompagnement de ses adhérents, avec par exemple le développement et la mise à disposition d’outils numériques chargés de les aider dans la gestion quotidienne de leur entreprise. Elle se veut aujourd’hui force de propositions sur l’IA.

6. Plates-formes numériques: responsabiliser les professionnels Après l’hôtellerie, le secteur des voyages ou les taxis, le bâtiment est désormais concerné par l’essor des plates-formes numériques, qui proposent de rapprocher des clients poten-

tiels, souvent des particuliers, avec des prestataires de travaux professionnels ou d’autres particuliers proposant leurs services. Ces plates-formes peuvent constituer une réponse adaptée en offrant, via Internet, une visibilité et un accès facilité aux artisans et aux PME. Toutefois, elles ont également un impact sur le tissu des entreprises: modifications des conditions d’accès aux marchés, remise en cause du lien direct entre client et artisan/PME et dilution de la frontière entre bricolage, dépannage et travaux de bâtiment. De plus, leur multiplication dans le secteur du bâtiment conduit également au développement du travail illégal et de la concurrence déloyale. En effet, peu d’entre elles vérifient que les entreprises remplissent bien les conditions requises pour exercer leur activité (qualifications professionnelles, assurances…). Dès 2017, la FFB s’est saisie de la question des plates-formes numériques en mettant

en place un plan d’action et de sensibilisation auprès de ses adhérents. Une charte de bonnes pratiques a été élaborée à l’attention des plates-formes en ligne de travaux, pour les responsabiliser vis-à-vis des entrepreneurs avec lesquels elles collaborent. En parallèle, la FFB réclame aux pouvoirs publics un encadrement plus strict de ces platesformes. De son côté, l’UE s’est saisie de la question des plates-formes en ligne en 2016, dans le cadre de la Stratégie pour le marché unique numérique. Un règlement, dont les négociations ont abouti en février 2019, fixe de nouvelles règles pour lutter contre les pratiques commerciales déloyales (modifications injustifiées des modalités et des conditions sans préavis, déréférencement, suspensions non motivées…), ainsi que des mécanismes de recours. Michel Levron - Paris

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B O U Q U E T

D E

C H A N T I E R

LA TOUR DU 77, RUE DE LYON

Future icône et icône d’un futur Mercredi dernier se tenait à la rue de Lyon le bouquet de chantier d’un des projets phares du quartier des Charmilles, le projet «Lyon 77». Plus d’une centaine d’ouvriers, d’architectes et de professionnels du bâtiment s’étaient donné rendez-vous pour fêter la fin du gros œuvre, célébrant par là même un immeuble en passe de devenir l’un des symboles de la rive droite.

Vue du bouquet de chantier.

a tour emblématique «Lyon 77», sise au croisement entre la rue de Lyon et l’avenue d’Aïre, est le fruit d’un travail

complexe où la collaboration de divers corps de métiers fut dense, mais dont le résultat est à la hauteur des attentes de chacun. Le

fonds immobilier La Foncière est à la tête de ce projet imposant, emmené par son directeur général Arnaud de Jamblinne, qui a

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B O U Q U E T

Diane Barbier-Mueller.

Une réelle métamorphose dans le quartier des Charmilles.

salué, lors de cette sympathique cérémonie, un travail d’équipe remarquable et une qualité d’exécution impeccable. L’entreprise générale Hestia, représentée par Philippe Blanc, et le cabinet d’architecture 3BM3 par Bénédicte Montant et Carmelo Stendardo, ont également témoigné de leur grande satisfaction, ce dernier saluant une réussite collective: «Grâce à vous, nous sommes passés des fichiers à la matière». Enfin, la Régie Pilet & Renaud SA, représentée par Diane Barbier-Mueller, a exprimé tout

son respect et sa fierté lors d’un discours vivant et enthousiaste.

D E

C H A N T I E R

une vue spectaculaire à 360 degrés sur la cité de Calvin. Plus qu’un nouveau bâtiment, la tour «Lyon 77» engage à elle seule une réelle métamorphose du quartier des Charmilles, point de départ d’une mutation de grande ampleur avec le développement de la Zone industrielle de Châtelaine d’ici à 2030. Une réalisation rendue possible à Genève par l’engagement et la synergie de ces professionnels, qui dessine l’avenir d’une zone urbaine ultra-dynamique. Maximilien Bonnardot

Un signe encourageant La tour, moderne et contemporaine, se caractérise par une répartition tripartite de la surface. Ce sont ainsi 4000 mètres carrés de bureaux, 34 logements et 540 m2 d’arcades qui vont cohabiter dans ce bâtiment à l’architecture raffinée. Les étages supérieurs, dédiés aux habitations, offriront à leurs occupants

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LES HUMEURS DE PÉCUB

La Grande Muraille et la petite fourmi Confiance, confort, stratégie: le constructeur de la Muraille fait dans l’éternel absolu. Qin Shihuang, premier Empereur de Chine (259-210 avant J.-C.) imposa une même langue, une même écriture, une même monnaie, les mêmes poids et mesures à ses sujets. Et pour mettre à l’abri des invasions culturelles, industrielles et financières d’un autre type son peuple sécurisé et soumis, Qin démarra la construction de la Grande Muraille. friche socio-stratégique exploitable, est en quête de nobles et vertueux investisseurs. Il s’agit de 9000 km de métro souterrain, quartiers écologiques d’habitation, clusters et Académies, usines et robotique, tours à centaines d’étages, centres culturels et sportifs, hôpitaux et cliniques, jardins suspendus, administrations virtuelles, une pensée artificielle unique, bref: un paradis pour l’investisseur averti. À cinquante kilomètres de la capitale. Une chance pour arrêter le grignotage des espaces naturels et agricoles. Sur le mur, on construit du vert qui dure. On laisse respirer la nature. Hépatites virales A et B. Tétanos, diphtérie, dengue, zika, fièvre jaune, poliomyélite, typhoïde, paludisme, méningites à méningocoques, rage, peste, choléra, encéphalite japonaise, obésité américaine, insuffisances pondérales, grippe aviaire européenne, diabètes et maladies cardio-vasculaires, migraines et allergies, dégénérescences nucléaires: les maladies de l’argent sont corrélées à celles de l’homme. Ne pas en tenir compte serait une faute stupide. Autant de boulimies et anorexies pécuniaires nuisibles à la santé. L’embolie de la croissance en fin de parcours mettra tout le monde d’accord. La petite fourmi regarde paisible les hommes faire, elle sait par expérience que d’ici quelques années, cet immense chantier redeviendra fourmilière. Sun Tzu l’Immobilier, pcc Pécub

a Grande Muraille protège et alerte des astuces, pièges, menaces, fourberies, subterfuges, attaques et tromperies de la concurrence. Ici c’est le yuan qui commande, pas le dollar, l’euro ou le franc suisse. Quelque 9000 km de fortifications, murailles, tours, tranchées, bastions, galeries, défenses naturelles, montagnes infranchissables, rivières tumultueuses, déserts arides et mortels. Rien ne passe, tout trépasse. N’entre pas qui veut, passage obligé par la Grande Porte de la Route de la Soie. Les déclarations en douane sont soumises aux bonnes pratiques locales. La langue c’est le chinois, la monnaie c’est le yuan, la philosophie c’est Confucius, le propriétaire c’est le parti communiste. On vient pour faire des affaires, on vend, on achète, on fait dans le business. Pas de souci, cependant pour conclure, il faut réunir un milliard et demi de signatures, comprenez, cela prend du temps. Cela coûte des ressources et de l’argent. Pour une relation de confiance, pas de vaine agitation, privilégiez la patience. Notre Grande Muraille,

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L E S Q U AT R E V É R I T É S D E J E A N - M A R C VA U D I A U

Le terrorisme idéologique

e tout temps, sur les écoles et sur les Universités, le terrorisme intellectuel a régné en souverain peu contesté. On se souvient avec horreur de l’époque de l’existentialisme, puis du communisme, puis du structuralisme, puis du déconstructivisme, puis… Toutes les époques ont connu leur vérité révolutionnaire, avec les professeurs comme garants de telle ou telle orthodoxie dominante et plus ou moins mortifère. Les étudiants que nous étions étaient contraints d’encenser la doxa ambiante et, pour ne pas nous faire recaler, nous parsemions nos mémoires et nos rapports de séminaires de termes à la mode: «lutte des classes», «maîtres-esclaves», «traducteur-trice», la rigueur n’étant jamais trop de mise. Aujourd’hui le nouveau terrorisme idéologique antiblancs jouit de la caisse de réso-

nance des réseaux sociaux et de l’Internet, ce que ne connaissaient évidemment pas les précédentes versions spéculatives. Ainsi, apôtres, professeurs et étudiants sont constamment mobilisés; on leur rappelle

«Les privilèges des Blancs favorisent la reproduction du système Blanc qui règne sur les non-Blancs». sans cesse ce qu’il faut défendre pour ne pas être taxés de retardés, de fachos, voire de racistes. Ce néo-terrorisme se fonde sur un mantra: les privilèges des Blancs favorisent la reproduction du système Blanc qui règne

sur les non-Blancs. Le rouleau compresseur de cette hypnose collective se rencontre à tous les niveaux, y compris et peut-être surtout au niveau universitaire. On se souvient qu’en mars 2019, des militants antiblancs ont empêché physiquement la représentation de la pièce de théâtre Les Suppliantes d’Eschyle, à la Sorbonne. Le terrorisme a ainsi envahi la culture classique. L’islamo-gauchisme actuel fonctionne principalement sur cette corde sensible. Le navire amiral de cette idéologie est un processus bien connu, qui consiste à accuser, à faire des procès, sans accorder la possibilité de se défendre. Et cette propagande revêt l’habit flatteur de l’antiracisme, de l’acceptation de tous, de l’ouverture au monde, alors qu’il n’est que le masque grimaçant de la haine des Européens et de leur culture.

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PUBLIRÉDACTIONNEL

D É M É N AG E M E N T

DGM VERON GRAUER SA

Pour des déménagements le cœur léger! Avec ses camions jaunes aux lettres rouges, DGM Veron Grauer SA est active dans les domaines des déménagements nationaux et internationaux, de l’emballage, la manutention et l’entreposage. Cette entreprise familiale, établie à Vernier, garantit un service soigné et efficace. Elle déménage annuellement plus de 50 000 cartons et parcourt 300 000 kilomètres avec sa flotte de véhicules.

ondée en 1867 par MM. Veron et Grauer à Genève, la société possédait ses propres écuries garnies de chevaux pour les déménagements, ainsi que pour le transport de métaux à travers toute la Suisse romande. A l’occasion de ses 60 ans d’existence en 1927, l’Etat de Genève lui a même consacré l’édition d’un timbre-poste! Les camions et fourgons jaunes ont progressivement remplacé les attelages, pour sillonner la Suisse et l’étranger. C’est en 1994 que la famille Haener devient propriétaire de l’entreprise; elle inaugure en 2007 son nouveau bâtiment à Vernier. L’équipe compte aujourd’hui 35 fidèles collaborateurs. Le métier exige tout un savoir-faire, car on n’emballe, transporte et déballe pas n’importe comment. Qu’il s’agisse d’un tableau de valeur ou de matériel informatique, des précautions s’imposent.

D’un lieu à l’autre en toute confidentialité «Outre le déménagement pour des particuliers, nous avons une longue expérience avec les institutions, banques et PME, indique Rolf Haener, directeur général de DGM Veron Grauer SA. Depuis 2013, nous sommes aussi fournisseurs de l’Etat

Un déménagement au centre-ville.

heures de travail et durant le week-end, afin de ne pas entraver le bon fonctionnement des activités. En 2016, l’Office fédéral des constructions et de la logistique (OFCL) a mandaté l’entreprise pour la réorganisation des bureaux de la Centrale de compensation. Il s’agissait de déplacer tous les postes de travail en étapes sur deux ans, le temps d’effectuer des travaux d’assainissement et d’extension du bâtiment. Un autre grand projet a été celui de la rénovation de l’ensemble d’habitation des Libellules à Vernier, avec 700 appartements concernés par des déménagements temporaires. Une réussite pour laquelle les employés de DGM Veron Grauer SA ont été vivement félicités par la Municipalité.

Caisses sur mesure

Préparation des caisses sur mesure dans la menuiserie.

de Genève pour les manutentions et déménagements, qu’il s’agisse de bureaux administratifs, d’écoles, de postes de police, etc.». Dans ces situations, DGM Veron Grauer SA offre la possibilité d’effectuer des déménagements en dehors des

DGM Veron Grauer SA fabrique également des caisses en bois, grâce aux compétences de son menuisier attitré. Ce dernier dispose d’un atelier au sein même des locaux. Sa mission est de protéger le mobilier délicat de l’horlogerie et des industries genevoises. L’opération ne consiste pas seulement à réaliser des caisses sur mesure, mais aussi à les adapter en fonction des objets (machines, matériel de haute précision, etc.). Tout un art et surtout une grande responsabilité! Véronique Stein DGM VERON GRAUER SA 24, chemin de Grenet - 1214 Vernier - Tél. 022 732 64 40 www.veron-grauer.ch – moving@veron-grauer.ch

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P R O J E T

D E

L A

S E M A I N E

EVOLUTION + / QUARTIER DE L’ETANG

Le courtage passe au numérique À Genève, offrir un cadre de vie permettant à leurs enfants de s’épanouir est souvent un luxe pour les familles, faute de financement ou d’offre correspondant à leurs besoins. À Vernier, commune située aux portes de Genève, un quartier totalement novateur rend désormais cela possible.

VOLUTION+ / Quartier de l’Étang, soit sept îlots répartis sur onze hectares, s’affiche comme une des réalisations parmi les plus ambitieuses de Suisse. Les promoteurs du projet, veulent faire de ce quartier un vrai lieu de vie, rassembleur et dynamique. Pour cela, ils tentent de rassembler tous les profils d’habitants, du célibataire, au couple retraité en passant par les familles. N’oubliant pas les familles nombreuses, qui peinent à trouver des biens accessibles et adaptés, les promoteurs ont inclus des grands appartements de standing dans les lots mis en vente. Tout ici a été pensé pour le bien-être et le «mieuxvivre» des familles. L’école située au cœur du quartier même, un bus électrique traversant le quartier, des zones piétonnes et de mobilité douce, mais également des commerces et des services de proximité. Aux portes de Genève, les zones vertes baignent l’ensemble dont l’étang, ce poumon d’eau en son centre, est devenu le symbole.

Devenir propriétaire en quelques clics Pour ce projet, Gerofinance-Dunand | Régie de la Couronne bouscule les codes, annonçant l’ère du courtage 2.0. Les biens en PPE sont ainsi mis en vente depuis une plate-forme digitale, une première en Suisse romande ! En quelques clics de souris l’on peut devenir propriétaire. Quarante-huit heures après acceptation de son dossier, la banque partenaire Raiffeisen Genève Ouest confirme la validité de la transaction. Le 20 mars dernier, une première phase de commercialisation a ainsi été lancée via le site www.evolutionplus.ch, avec un succès fulgurant comptabilisant plus de 6000 inscriptions. En quelques heures, l’ensemble des 90 biens ont été vendus. Le 4 juin prochain, l’opération sera répétée, comprenant des biens de

grande taille. Les premiers habitants entreront en 2021 déjà, avec des taux hypothécaires garantis pour ceux qui passeront par la banque partenaire. Pour Grégory Marchand, directeur du Courtage chez Gerofinance-Dunand | Régie de la Couronne: «Les générations d’acquéreurs que nous ciblons sont prêts à acheter leur appartement sur Internet. Ce courtage 2.0 ne supprime pas pour autant toute dimension humaine. Nos courtiers sont disponibles en amont de la vente pour répondre à toutes les questions des personnes intéressées et à les aider au mieux à constituer un dossier que chaque acheteur potentiel devra ensuite déposer lui-même en ligne le jour de la vente. Nous tenons à garder ce contact humain qui nous paraît indispensable au vu d’un quartier que nous souhaitons le plus vivant possible, au sein duquel chaque famille, chaque individu se sentira – tel est notre souhait - pleinement chez lui». Pour toutes informations www.evolutionplus.ch. Tél.: +41 22 809 06 09 quartierdeletang@gerofinance-dunand.ch

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PUBLIRÉDACTIONNEL

L E

C AV E S

O U V E RT E S

CAVES OUVERTES SAMEDI 25 MAI 2019

La joie de la découverte des vins genevois En France, on différencie deux sortes de vins: les «vins de plaisir» qui sont des crus frais, fruités, procurant un pur plaisir - quoique fugace - et sur lesquels on ne se perd pas en longs discours, et le «vin noble», possédant toutes les caractéristiques qui font du jus de raisin fermenté une boisson aux multiples facettes: un vin vivant, un vin hautement communicatif, qui nous parle du territoire dont il est issu, du climat et des hommes qui ont accompagné sa création.

e critère qui rend un vin noble est en principe sa longévité. Selon l’opinion française, il doit surmonter dix ans s’il veut acquérir ses titres de noblesse. Et cela sans béquilles! Il doit pouvoir mûrir en se

transformant; il doit devenir meilleur, plus complexe et plus profond. «Terroir» est le mot clef pour ce processus de vieillissement positif. Seuls des vins de terroir sont capables de devenir plus com-

plexes, plus harmonieux, et d’atteindre leur pleine maturité. Mais le terme «terroir» est entre temps tellement usé que presque plus personne n’en connaît la véritable signification. Le mot vient de France et veut dire

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C AV E S

O U V E RT E S

La dégustation, un moment magique.

tout d’abord «goût de la terre». A partir du concept originel de terre dans laquelle la vigne s’enracine, la signification de cette notion s’est progressivement élargie. Le terroir

n’est donc pas uniquement défini par la qualité du sol, mais il comprend aussi les caractéristiques du vignoble et le climat. Un vin de terroir est un cru qui, concrètement, dé-

veloppe des particularités organoleptiques spécifiques, provenant de l’ensemble de ses composants, soit le cépage, l’influence du sol, l’exposition et le mésoclimat, ainsi •

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C AV E S

O U V E RT E S

que le savoir-faire du vigneron et du vinificateur. Le vin reflète l’endroit d’où il vient.

La montée en qualité Est-ce à dire que les viticulteurs suisses sont en mesure de produire des vins nobles? Leurs crus ont-ils réellement le potentiel de garde qui distingue les vrais vins de terroir? Sans aucun doute, et les incroyables progrès qualitatifs accomplis ces dernières décennies par les vignerons suisses, notamment les Genevois, le démontrent. Mais attention: il ne s’agit pas non plus de bouder les vins à boire plus jeunes, les rouges gouleyants, mais aussi les blancs et les rosés, les mousseux… Les Caves ouvertes sont une excellente occasion de découvrir les trésors de nos viticulteurs, le talent de nos vignerons, l’intelligence et le savoir de nos œnologues (prononcer «énologue» et non, comme tant de distraits, «eunologue», le «œ» suivi d’une consonne se prononce comme un accent aigu!).

Le vin doit pouvoir mûrir en se transformant.

La typicité de son origine fait la grandeur du vin, fût-il un vin à boire jeune. C’est donc une affirmation d’indépendance, un instrument de résistance aux vins design régnant dans le monde entier sous l’influence américaine et qui tendent à une uniformisation et un nivellement, une banalité et une interchangeabilité (on veut retrouver la même

chose partout, comme une chambre de Hilton standardisée), mettant à l’écart des régions viticoles – comme celles de la Suisse - ayant d’importants frais à assumer et des exigences de qualité. François Berset Geneveterroir.ch

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D E

C O M M E R C E S

REMICOM – REMIFID - REMIRISK

Une solution globale pour ceux qui veulent s’installer On le connaît en tant que leader du marché des remises de commerces et des transmissions d’entreprises, avec pas moins de mille transactions par année. Après avoir fondé Remicom, réseau d’une vingtaine d’agences dans toute la Suisse, Olivier Nimis vient de créer Remifid et Remirisk. Les nouvelles prestations – services fiduciaires et assurances - proposées par le groupe répondent aux besoins spécifiques des commerçants et entrepreneurs.

près 30 ans d’expérience professionnelle, sa passion pour le commerce de détail ne s’est jamais atténuée. Avec le lancement de Remifid, le patron de Remicom entend apporter une aide supplémentaire aux commerçants qui s’installent. «La nouvelle activité de services fiduciaires amène son savoir-faire pour la création de sociétés, la gestion administrative et financière, la tenue de la comptabilité et le bouclement des comptes», explique-t-il. Avec Remifid, Olivier Nimis entend intégrer 50% de sa clientèle dans son réseau fiduciaire, ce qui correspond à cinq cents nouveaux clients par an. Par ailleurs, celui qui s’installe a besoin de diverses assurances pour mener son activité sans se soucier des risques, tels que les dommages causés à des tiers, les inondations, les accidents de voiture, les plaintes, l’inca- Olivier Nimis veut apporter une aide supplémentaire aux commerçants qui s’installent. pacité de travail, etc. Remirisk analyse les risques de chaque entreprise ou pôt de caution à la banque, précise Olivier trouvent aussi leur compte. Une comptacommerce et trouve les meilleures solutions, Nimis. Elle permet aux commerçants de ne bilité bien gérée permet en effet d’anticiper garantissant ainsi la couverture d’assurance pas bloquer leurs liquidités et de garder une les problèmes, tels que le non-paiement des et de prévoyance la plus adéquate. Divers meilleure autonomie financière. Remirisk loyers ou les faillites. De nombreux litiges packs adaptés aux activités commerciales recommande la conclusion d’un contrat de peuvent ainsi être évités! sont désormais disponibles. cautionnement pour la couverture de loyer, Véronique Stein Avant l’emménagement dans ses nouveaux moyennant une prime particulièrement atlocaux, le commerçant est tenu de verser trayante». REMICOM – REMIFID - REMIRISK une garantie de loyer au propriétaire, cor- En entrant chez Remicom, le futur commer- 58 bis, route de Frontenex - 1207 Genève respondant à un montant de six à douze çant ou entrepreneur bénéficie d’un suivi Tél. +41 (0)22 700 22 22 mois de loyer. «Notre offre diffère du dé- de A à Z. Les régies et les propriétaires y geneve@remicom.com – www.remicom.com T O U T L’ I M M O B I L I E R • N O 9 4 7 • 2 0 M A I 2 0 1 9

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«Les physios», c’est mieux que «la physio» Congrès mondial des physiothérapeutes, la semaine passée à Palexpo (wcpt.org). Si les participants se sont avérés pleins de vie et ont montré leurs nobles motivations, la «communication» de leur organe faîtier a snobé les journalistes… «sauf trois».

a santé compte pas loin de cent métiers reconnus (orientation.ch); mais quand on les regarde de près, on se demande parfois s’il s’agit chaque fois d’une profession en soi, ou d’une spécialité d’un métier plus général, ou d’une filiation par adultère. L’histoire de la «physiothérapie», de la «kinésithérapie» ou de la «chiropratique» a ses racines dans le mysticisme plus que dans la physiologie… qui survit dans les mains de pasteurs (certaines techniques portent encore le nom de leur prophète). Désormais, elles s’habillent avec soin de terminologie moderniste, comme la «Spiraldynamik»: si ces disciplines ont conquis leurs quartiers de noblesse scientifique, c’est qu’elles ont su évoluer pour s’avérer des auxiliaires efficaces de la médecine et de la chirurgie, pour traiter des handicaps suite à des blessures de guerre, d’auto, de chantier, de sport, de l’âge… Comme alternative aux médicaments contre la douleur, voire à des opérations des membres ou des muscles, les médecins les prescrivent souvent – condition du remboursement - comme traitement complémentaire. De nos jours, la «physio» va du simple massage à la main au recours à des engins hi-tech.

L’ivraie est-elle à risque? Y a-t-il manque ou excès de physiothérapeutes? La réponse dépend justement de ce qu’on veut prouver: qu’ils sont nécessaires ou qu’ils sont menacés. Dans le monde, on en compte pas loin d’un demi million… mais certains pays les concentrent: la Grande-Bretagne et la Pologne en ont chacune pas loin de cent mille (la Suisse noie le poisson – et le lecteur - sous obsan.admin.ch). Et tout dépend de ce qu’on appelle un physiothérapeute: «Au Chili, sur cent mille, moins

d’un demi-millier est certifié». En Irlande, la loi protège les physiothérapeutes contre les «physical therapists», dont la dénomination entretient toutefois la confusion. «J’ai étudié cinq ans… il n’y a pas de raison que des gens ayant fait un mois de cours en ligne portent le même titre», s’exclame une jeune Irlandaise. Et c’est sans doute le premier rôle des associations professionnelles que de trier le bon grain de l’ivraie, avec leurs registres professionnels et leurs codes éthiques (physioswiss.ch, aspi-svfp.ch, choose.physio, moveforwardpt.com). Mais dans tout métier, pour trier le bon grain de l’ivraie, l’aristocratie est juge et partie: c’est ce qu’on appelle le «corporatisme».

La physio peut casser des briques Trouvant porte close au Congrès – et pas d’accord de m’en tenir aux «communiqués» -, je me raccroche à des sources tierces, voire à des souvenirs personnels. Ainsi, quand je me suis cassé la jambe sous l’effet de l’impéritie de la Confédération helvétique (voir notre n° 900 du 7 mai 2018), mon «physio» - venu en Suisse pour le gros salaire et les sports d’hiver - avait pour seule tâche de me poser des électrodes et de revenir un quart d’heure plus tard les ôter. Une autre fois, le médecin m’a envoyé chez une «physio» qui – des mois durant - voulait «équilibrer» tout mon être… jusqu’à ce qu’on trouve que ma douleur venait d’un kyste entre deux os. Mais malgré les barrières baissées par le service de comm’ du Congrès, «Emploi & Formation» sait traverser les murs, ce qui a permis moult micro-interviews avec les praticiens venus des quatre coins du monde. Et ce qui frappe alors, c’est le dynamisme de la base: «Pourquoi j’ai choisi ce métier? Parce que je peux aider les gens sans pharmacie ni bis-

Le geste qui soigne: tout une histoire...

touri… dans des lieux variés – hôpital, domicile, école, armée – avec un public de tous âges et même des animaux… on se retrousse les manches et on voit un résultat»… telles étaient en gros les motivations. Et plus d’une fois vint – d’elle-même – une raison surprise: «Je ne voulais pas devenir médecin… car soit on est généraliste, et on se borne à donner une aspirine puis envoyer le patient chez un spécialiste… soit on est spécialiste, et enfermé dans son cabinet spécialisé». Cette image est peut-être injuste, car les Facultés de médecine font bien des efforts, ces derniers temps, pour envoyer leurs étudiants au front dès la seconde année. Alors, la question du titre peut se lire dans un sens ou dans l’autre, pour tous les métiers de la santé... et au-delà! Boris Engelson

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O P I N I O N

EGALITÉ SALARIALE

#balancetonemployeur S’agissant de l’égalité entre hommes et femmes, il reste certes du chemin à parcourir dans certains domaines. On souhaite que les promotrices de la grève des femmes annoncée pour le 14 juin martèlent ces derniers et soulignent les progrès qui leur paraissent prioritaires.

alheureusement, il apparaît que les défenseuses de l’égalité, comme à l’accoutumée, se concentrent sur la question salariale. Il faut dire que celle-ci offre les arguments les plus spectaculaires. D’autant que la question est généralement traitée de manière démagogique, moyennant le recours à des chiffres interprétés de manière discutable, voire manipulés. Affirmer dans leurs pamphlets et leurs discours, comme le font les organisatrices de la grève, que «les inégalités salariales se chiffent en milliards» ou encore que «les femmes gagnent chaque mois près de 600 francs (voire 800 selon d’autres références) de moins que les hommes», manque singulièrement d’honnêteté. C’est faire croire qu’à travail égal, à poste égal, parce qu’on est femme, on est moins rémunérée de 16% à 20% que quand on est un homme. Asséner cela c’est oublier le bon sens et nier la réalité. Comment peut-on penser que de tels écarts puissent exister au sein des divers niveaux de la fonction publique en Suisse? Comment peut-on laisser croire que tous les gros employeurs privés du pays (les gros distributeurs comme Migros ou Coop, les grandes entreprises industrielles cotées à la Bourse helvétique, telles que Nestlé, ABB ou Swatch Group, les banques, les assurances, etc.) pourraient se permettre de maintenir les inégalités salariales susmentionnées? Enfin, dans les PME, qui presque toutes sont soumises à des conventions collectives, comment peut-on se laisser aller à imaginer que le monde syndical tolèrerait la discrimination salariale à l’égard des femmes évoquée par les promotrices de la grève? Et celles-ci devraient reconnaître que le reste de l’économie du pays laisse peu de place aux inégalités salariales, même si, n’en disconvenons pas, elles peuvent subsister dans quelques cas isolés.

L’Université entre en scène Les raisons qui mènent au constat que les fiches de salaires des femmes sont souvent

Malheureusement, il apparaît que les défenseuses de l’égalité se concentrent sur la question salariale.

moins élevées que celles des hommes n’ont rien à voir avec la discrimination dont elles seraient victimes. Pour s’en convaincre, les pourfendeuses des inégalités devraient consulter l’étude que l’Université de Genève a publié voici deux ans sur cette question, après avoir analysé ses propres structures. Cette étude fait ressortir clairement que: • la rémunération des employées y est inférieure de 14,7% à celle de leurs collègues masculins; • cette différence devient significative pour les salaires moyens et croît à mesure que la rémunération augmente; • pour l’accès aux fonctions les plus élevées, à profil identique, les femmes sont souvent handicapées en termes de formation, d’ancienneté, de disponibilité et de nature du travail exécuté; • c’est au niveau de l’embauche et de la définition des postes que les différences prennent naissance: les femmes postulent souvent à des emplois moins rémunérés (administratifs plutôt que

techniques, par exemple, à l’Université). Ces conclusions sont sans doute conformes à celles qu’on pourrait tirer d’une analyse identique dans l’économie ou les administrations publiques. Les femmes ne subissent pas de discriminations salariales, mais souffrent de leur accès récent au marché du travail, particulièrement aux fonctions les plus élevées. C’est pour cela, par exemple, qu’elles sont encore peu nombreuses dans les hautes directions et les conseils d’administration. D’ailleurs, si les inégalités salariales étaient aussi crasses que d’aucunes le crient et l’écrivent, n’aurions-nous pas vu depuis belle lurette les victimes saisir la justice en grand nombre? Et si les injustices étaient aussi criantes qu’elles le prétendent, les animatrices de la grève n’auraient-elles pas depuis longtemps imaginé un site du genre «#balancetonemployeur»? Pierre Kunz Ancien député au Grand Conseil genevois

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