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LE BOUSINGOT note que les «rebelles» rouge-vert de Bordeaux ressemblent beaucoup aux nôtres:

plusieurs centaines de francs. Et du point de vue écologique…». «Ah oui, je suis d’accord, c’est triste, mais la Migros fait la même chose. Et quand on n’a plus de caddies, on en recommande». Migros et Coop, vous savez, ce sont ces grandes surfaces qui vous bombardent de bio et d’écologie. Heureusement que les sacs en plastique restent payants. croit aveuglément la «Tribune», de Lausanne (29.12.19), quand elle annonce une hausse de prix à la hausse:

Tombe sur un vin végane, ce qui est déjà assez débile; mais on recommande de le boire avec de la viande rouge:

écoute RTL (les radios publiques françaises sont en grève) et entend le ministre de la Défense Le Drian expliquer (10.01.20): «La France ne peut pas rester inactive au Proche-Orient; on ne peut pas regarder passer les trains». En France non plus, on ne peut pas regarder passer beaucoup de trains. a trouvé un caddie de la Coop, tout neuf, tout près de chez lui, à 3 km de la Coop la plus proche. L’a mis en sûreté dans son garage et a appelé la Coop de Champel: «Ah nous, on ne peut rien faire. Voyez avec Florissant». Contactée, Coop Florissant répond: «On n’a personne pour le récupérer. Mettez-le en déchetterie». «Mais un caddie neuf vaut

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lit la «Tribune», de Lausanne (27.12.19), et se dit que quand l’incompréhension est mal perçue, la situation s’avère compliquée :

Edité par Plurality Presse SA. Paraît le lundi. Directeur-Rédacteur en chef: Thierry Oppikofer. Coordination: Rachel Autieri. Publicité: Maximilien Bonnardot, Patrick Gravante, Valérie Noël. Publicité France: Alain Godard. Maquette: Imagic Sàrl Carouge, Daniel Hostettler, Sophie Hostettler, Philippe Morselli. Flashage et impression: Mittelland Zeitungsdruck AG. Distribution: Epsilon SA. Rédaction, Administration, Service de publicité: Plurality Presse SA, 8, rue Jacques-Grosselin, 1227 Carouge. Tél.: 022 307 02 20 - Fax: 022 307 02 22 – CCP: 17-391772-2 E-mail: annonces@toutimmo.ch - Internet: www.toutimmo.ch. © Plurality Presse SA, 2020

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M A R C H É S

I M M O B I L I E R S

PRIX IMMOBILIERS DANS LES STATIONS DE MONTAGNE

La France en tête Verbier sauve l’honneur Pour la onzième fois, le Rapport annuel Naef Prestige/Knight Frank établit un palmarès des stations de ski des Alpes en fonction du prix d’un chalet offrant quatre chambres à coucher et bien situé – autrement dit un bien de luxe. Les six premières places pour 2018-2019 (de juin à juin) sont monopolisées cette année par les stations françaises, le record allant à Val d’Isère (+2,9%). Verbier, premier lauréat suisse, n’affiche que +1,5%.

our la première fois en onze ans, aucune des stations évaluées (actuellement au nombre de dix-huit) n’a connu de baisse de prix de l’immobilier de luxe. Le Rapport relève également que les écarts entre les champions et les lanternes rouges se sont réduits: autant dire que l’investissement immobilier de standing en montagne a la cote. Certes, pour le marché national, la foison helvétique de lois et de réglementations sur l’acquisition par des étrangers et/ ou les résidences secondaires a découragé bon nombre d’investisseurs externes, malgré l’attrait inchangé d’un actif en francs suisses; en revanche, la situation déstabilisante créée par les taux négatifs a accru l’engagement d’acheteurs autochtones. La France, notamment dans les Trois-Vallées, a énormément investi et ses efforts de diversification des activités et d’amélioration constante des services ont porté leurs fruits.

Chamonix serein Deux nouveaux arrivants, le Français Saint-Martin de Belleville (Tarentaise) avec

Dans quelle station la saison est-elle la plus longue?

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+2,4% et le Suisse Grimentz (+2%) font une entrée fracassante, tandis que Chamonix (+2,6%) confirme sa position enviée de station sportive à la saison de ski la plus longue

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(23 semaines, contre 18 à Gstaad). Davos, Megève et Crans-Montana n’ont ni gagné, ni perdu de terrain sur le plan des prix par rapport à l’an passé. Enfin, l’indice moyen Naef

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Prestige/Knight Frank des prix immobiliers de luxe dans les Alpes s’établit cette année à +1,4%, contre -0,5% l’an dernier et -1,8% voilà deux ans. •

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Quelle station possède le plus grand domaine skiable?

No 154 • 6 octobre 2014

Supplément de Tout l’Immobilier No 7

Le rangement, quel plaisir! «L'ordre, le plus beau mot de la langue française!», s'exclamait rituellement Claude Wehrli, professeur au Collège et à l'Université, latiniste et helléniste distingué, décédé il y a une vingtaine d'années. Eh bien! La maison, aujourd'hui, reprend cette antienne pleine de bon sens. Elle a fait la fête pendant l'été, Aperçu sur dix ans. mais désormais à une sérieuse reprise en main… Indice elle Knightaspire Frank des prix de l’immobilier de luxe alpin.

ordre, ça sert à quoi? Ca sert à

choses plus intéressantes à faire com voir des potes, se reposer, faire du sp se détendre, regarder des films et lire d bons livres, profiter de ses proches… S que, quand on ne sait plus où poser les ye chez soi sans que ça nous provoque d migraines...». C'est alors que, pour Camille Auseaum apparaît forcément l'envie puissante de fa «On ne va pas se Indice mentir,Knight dit-elle. A priori, de l'ordre et de dégager l'espace. C'est al Frank des prix de l’immobilier de luxe alpin, Berset ce n'est pas ce qu'il y a de que l'envie de redevenir maître chez leFrançois rangement, résultats 2019. plus glamour dans Source: la vie.Knight Il y aFrank tellement sansdeces qui encombrent et sa Research.de Base: chalet quatremeubles chambres idéalement situé au os tout de même quelques efforts), il assure en

Val d’Isère bénéficie sans doute, selon les analystes de Naef Prestige/ vivre confortablement, paisiblement, tout cas un cadre de vie aussi sympathique Knight Frank, du moratoire imposé sur son territoire à tout nouagréablement. Ca sert à se sentir que dynamique et convivial. Comment se veau développement. La demande 2018-2019 a été en croissance bien chez soi, bien dans sades peau et bienrésultats dans de sentir bien et comment aller à la rencontre et tout porte à croire, au vu premiers fréquentation sa vie. Pour Camille journaliste autresaussi s'il est impossible de se sentir des dernières vacancesAnseaume, de Noël, que 2019-2020 des marquera adepte de mode et de décoration, l'ordre bien chez soi? une progression. Le Rapport signale que les perspectives de hausse estlaune exigence une condition de livre sterling élémentaire, (malgré les prévisions des commentateurs annécessaire pour profiter de sa maison etune L'art ti-Brexit qui annonçaient l’inverse) mobilisent clientèledu britanrangement prendre du plaisir dans la vie. Dans un petit nique supplémentaire.

livre intitulé «Le rangement malin» (Leduc.S Editions), elle explique que si l'ordre a souvent mauvaise presse (parce qu'il demande

Voir également les palmarès précédents dans Tout l’Immobilier N 930, du 14 janvier 2019, et 884, du 8 janvier 2018).

centre de la station.

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Prochaine parution

Entreprises bénéficiaires de la Charte d’éthique de la SSE Genève du 1er janvier au 31 mars 2020 La Charte d’éthique est un certificat délivré par la Section de Genève de la Société Suisse des Entrepreneurs à des entreprises du secteur de la construction réputées pour leur correction en affaires. Gage de sérieux pour les maîtres d’ouvrages, elle atteste du respect du code de déontologie de la SSE Genève (voir www.sse-ge.ch). Validité trimestrielle. Reconnaissance par l’Etat : Officialisée depuis le 13 septembre 1999, reconnue par l’Etat de Genève et les différents maîtres d’ouvrages publics, la Charte d’éthique remplace l’ensemble des attestations demandées lors des appels d’offres. Elle est à joindre aux dossiers de soumission. Attestations requises : mise à jour en matière d’AVS/AI/APG (auprès de la caisse 66.2 à Genève), d’allocations familiales, de prévoyance professionnelle (LPP) et retraite anticipée, d’assurance accident (SUVA), d’impôt à la source et de cotisations SSE. Entrepreneurs, pour bénéficier du dispositif, rejoignez notre association. Contact : sse@sse-ge.ch

Les entreprises ci-dessous représentent 84 % de la main-d’œuvre des entreprises affiliées à la Caisse de compensation du bâtiment, des travaux publics et branches annexes du canton de Genève, à la Caisse de compensation des entreprises du carrelage du canton de Genève et à la Caisse de compensation de l’Association genevoise de l’étanchéité et de l’enveloppe des bâtiments. Allegra Raymond

Brighenti Nello SA

Echami Echafaudages SA

ISR Injectobohr SA

ProChape Sàrl

Alpha Edification SA

Cescon Alfio

EGM Sàrl

Jacques Francioli SA

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Charles Maulini & Cie SA

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Ferretti & Locci

Lanoir Jean SA

Scrasa SA

Amoudruz SA

Colas Suisse SA, Satigny

Fipec SA

Losinger Marazzi SA

Seical Sàrl

Arn, Wüthrich et Frigerio SA

Construction Perret SA

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Macullo SA

SIF-Groutbor SA

Artrans SA

Constructions Tubulaires Tech SA G. Hominal et Fils SA

Marti Construction SA, Meyrin

SOS Vidanges Sàrl

Baerlocher Harry SA

Coupe Béton & Rénova Sàrl

Gatto SA

Maulini Façades SA

Spinelli R. SA

Bagattini SA

Cuénod Constructions SA

Geneux Dancet SA

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Stauffer Edouard SA

Balzan et Immer SA, Vernier

D’Orlando Claudio SA

Grisoni, Lacroix, Fleury SA

New Look Echafaudages SA

VCS SA

Batilor SA

Da Silva J. SA

Grisoni-Zaugg SA, Satigny

Orllati (GE) SA

Vianat SA

Béchaz Serge

Dentan Bosset Étanchéité SA

Guimet V. Fils SA

Perrin Frères SA

Victor Da Cunha SA

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Immotech Construction SA

Piasio SA

Von Ro Echafaudages SA

Bernasconi F. et Cie SA, Meyrin

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L E S Q U AT R E V É R I T É S D E J E A N - M A R C VA U D I A U

La police polisse le monde

raditionnellement, depuis le XVIIe siècle, la police veille sur l’ordre public et poursuit les malfrats; c’est son rôle. La police a donc l’œil à tout, aux grandes comme aux petites affaires, avec discernement de préférence. Ce faisant, elle produit une normalisation des comportements; elle inspecte en se rendant invisible, garde un œil sur chacun et sur tout. Ce travail quotidien aboutit qu’à la logique de l’ordre s’ajoute la logique du soupçon. Au-dessus de l’œil qui veille au bien-être des citoyens, il y a le sourcil qui se soulève. Ce qui fait que le flic est devenu le héros de romans et de films innombrables, c’est qu’il a souvent affaire à la violence non négociable: il s’agit de repérer et de contrer au bon moment le malfaiteur, de le mettre hors d’état

de nuire. C’est pourquoi, pour la police, le temps de l’action est le temps de l’urgence. Elle puise son savoir dans l’action, raison qui fait d’ailleurs qu’elle méprise l’intellectuel, qui le lui rend bien. Mais le temps court de

Il existe dans chaque policier une part de voyou. la police est complété par le temps long de la justice. Non sans confrontation, souvent, entre ces deux instances. Car la police sait des choses sur la société; elle n’est plus simplement la gardienne de la paix, mais elle est devenue enquêtrice, elle monte

des dossiers, collecte des pièces à conviction. Et ce savoir est le socle sur lequel s’appuie la justice pour punir. Or, on observe un phénomène intéressant: en arrêtant ceux qui troublent la société, la police, qui la garde, se met parfois aussi à la marge. Il existe dans chaque policier une part de voyou. La raison? En ayant affaire à tout ce qui ne marche pas, la police prend conscience de la marge à force de la côtoyer sans cesse. Le policier doit se rendre dans la rue et dans les bas-fonds de la Cité; il est bien sûr en dehors du monde de la rue, mais il connaît ce réel et il sait d’expérience que ce réel est aussi dans l’inconduite. Difficile métier qui se confronte à la peur, à l’horreur, à la fatigue, à la violence, à la mort. Plus qu’un autre, le policier sait que le réel, ça cogne!

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PROMÉNAGER SA AU GRAND-LANCY

Faire confiance à un vrai professionnel Installé au Grand-Lancy, ProMénager SA, spécialiste comme son nom l’indique des plus grandes marques d’appareils ménagers, s’occupe de tout pour le confort de ses clients: vente, livraison, installation et service après-vente.

u fil des années, ProMénager SA a su fidéliser une clientèle diversifiée, appréciant les marques fiables: régies immobilières, particuliers, Ville de Genève et collectivités, professionnels (restaurateurs, hôteliers, fitness, laveries, etc.). Des maîtres d’ouvrage et des utilisateurs qui optent pour la vaste gamme et le très bon rapport qualité-prix. L’accueil et les conseils avisés en magasin, la bonne réactivité de l’équipe, la fiabilité des techniciens installateurs et enfin le service après-vente et de réparation, certifié par les marques elles-mêmes, sont appréciés. Il y a 15 ans, Yves Prongué ouvre son premier magasin d’électroménager à Genève, Prongué Electroménager, au Quai de l’Ile 15 à Genève. En 2011 il scinde sa société en deux entités distinctes, ProMénager SA, qui reprendra toutes les activités de Prongué Electroménager, et Prolnvest SA, dédiée à la gestion des contrats de location-vente pour les appareils à usage familial et les contrats de prêt-à-usage pour les buanderies collectives. Début 2012, il déménage toutes les activités au Grand-Lancy, au bénéfice d’une plus grande surface d’exposition. Du petit électroménager au plus imposant, on peut y apprécier une belle sélection des dernières nouveautés des marques partenaires comme Miele, Liebherr, Smeg, Novy, Foster Spa ou encore Gaggenau. ProMénager SA se charge de livrer à domicile, à Genève ou dans le canton de Vaud, (un technicien est à demeure sur Lausanne), n’importe quel produit choisi sur catalogue, en boutique, ou suite au passage d’un collaborateur sur place, sans frais, afin de déterminer le réel besoin du futur acquéreur, dans un délai très rapide et sur rendez-vous.

Des marques de haut de gamme, un service pointu Pouvoir bénéficier de conseils et d’un service après-vente irréprochable chez son revendeur, c’est la garantie d’être dépanné vite et bien, en cas de besoin. Des marques comme Novy (fabricant de hottes, leader européen), DeLonghi (machines à café), Smeg ou encore Wolf et Sub Zero lui ont accordé toute leur confiance en termes de service après-vente. Les techniciens sont régulièrement formés pour rester au diapason des nouvelles technologies et effectuer avec efficacité les travaux nécessaires dans leur atelier. Marion Celda

ProMénager SA Genève Place du Premier Août 2 - 1212 Grand-Lancy Tél: 022 311 85 88 - Fax: 022 311 30 03 Service après-vente: 022 311 85 89 E-Mail: info@promenager.ch Tram 15, direction Palettes, arrêt Grand-Lancy Ouvert du lundi au vendredi, de 08h30 à 18h00 non-stop Le samedi de 09h00 à 16h00 non-stop - Fermé les samedis en juillet et août.

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É L É C T R O M É N A G E R

U R B A N I S M E

DÉJEUNER-DÉBAT A ONEX

Requalifier les espaces collectifs pour un meilleur cadre de vie Organisés tous les deux ans par la Ville d’Onex, les déjeuners-débats des acteurs de l’immobilier ont pour but de favoriser la discussion autour de problématiques actuelles. S’adressant tout particulièrement aux propriétaires et gestionnaires d’immeubles collectifs, la 6e édition, qui s’est tenue fin novembre au Manège d’Onex, a permis d’aborder la question des espaces extérieurs. Leur requalification permet d’optimiser la qualité de vie des usagers, tout en valorisant le patrimoine immobilier.

a Cité d’Onex fait partie des grands ensembles construits dans les années 1960-70 à Genève. Elle comprend de vastes espaces collectifs entre les immeubles, offrant de belles perspectives visuelles sur le grand paysage. Cependant, ces espaces non bâtis manquent souvent de mobilier ou

d’aménagements paysagers qui favorisent la rencontre et répondent au besoin de nature des habitants. Selon la Maire d’Onex Ruth Bänziger, en charge de l’Urbanisme et du Développement durable, «les espaces collectifs (se trouvant sur le domaine privé) pourraient être davantage animés, avec des

éléments simples n’exigeant pas forcément de gros investissements». La vie sociale, l’esthétique de l’ensemble immobilier, l’accueil de la biodiversité et la lutte contre les îlots de chaleur s’en trouveraient améliorés. Il suffit parfois d’installer un banc, un espace de jeux, de la végétation, un point d’eau,

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U R B A N I S M E

De g.à d.: Rolf Haidinger, Ruth Bänziger et Yannos Ioannides.

un cheminement piétonnier pour transformer un lieu et contribuer à le rendre plus attrayant. La Maire d’Onex encourage les synergies entre commune et propriétaires. «Nous proposerons prochainement aux acteurs de l’immobilier une Charte à laquelle ils pourront adhérer et qui comprendra des objectifs visant à améliorer la qualité des espaces extérieurs», confie-t-elle.

Dans l’intérêt de tous

« Non à une surrèglementation du logement à Genève et dans toute la Suisse ! » Yvan Zweifel, Député, Chef de groupe PLR

peut représenter un gain, à la fois pour le privé et la collectivité. Que faire du terrain situé devant l’immeuble de la Coopérative «Cité heureuse» à Onex et répondre au besoin de parkings? Le bureau d’architectes Thinka a été chargé de définir des axes d’intervention. «Très vite nous est venue l’idée de renvoyer les voitures en souterrain par le biais d’une rampe d’accès existante, propriété de la commune, explique Rolf Haidinger. En contrepartie, le parc réaménagé s’ouvrira au public». La Coopérative est prête à offrir un parc relié au tissu urbain existant. Les copropriétaires financent les travaux d’aménagement, alors que la commune se charge des entretiens. Un petit secteur privatif sera maintenu et dévolu aux coopérateurs de l’immeuble, avec l’installation de potagers urbains. Enfin, un partage d’expertise est effectué, la collectivité apportant une vision globale de son territoire, par le biais de conseils en termes de mobilier, de stationnement pour vélos et d’éclairage public. Ces partenariats gagnant-gagnant ont par ailleurs l’avantage de créer des «coutures» physiques entre le domaine communal et le domaine privé. A court terme, la revalorisation des espaces extérieurs représente un coût pour les propriétaires. Mais sur le long terme, la transformation de ces espaces en lieux de vie, d’échanges et de biodiversité apporte certainement une plus-value (financière, image, attractivité, etc.) au patrimoine immobilier.

Resp. : NON à l’initiative extrême sur le logement, C. Aumeunier, CGI, CP 3344, 1211 Genève 3

«Dans un contexte où l’individualisme tend à s’accentuer, comment faire en sorte que les espaces collectifs des immeubles deviennent des lieux de rencontres et de sociabilisation?», s’interroge Yannos Ioannides, directeur de la division Etudes & Développements au Comptoir Immobilier. En collaborant régulièrement avec les communes, notamment pour de grands projets, son ser-

vice a une expérience avérée des partenariats privés-publics. Dans le cas des Communaux d’Ambilly, trois acteurs fonciers (Etat, Commune, opérateurs privés) sont impliqués. Yannos Ioannides évoque les avantages du processus de co-conception: ce système de gouvernance - recourant notamment aux ateliers de discussion - permet de dégager une culture commune de projet. Tissus bâti et non bâti ont la même importance, l’un ne va pas sans l’autre. Plan paysager et projet urbain sont à élaborer en parallèle. «La végétation est une matière vivante, qui se renouvelle et se transforme au cours du temps; a contrario, l’architecture est beaucoup plus ‘figée’ et les erreurs commises restent pour de nombreuses décennies», relève le responsable du Comptoir Immobilier. Rolf Haidinger, architecte associé chez Thinka Architecture Studio (Onex), souligne à quel point valoriser les espaces collectifs

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Véronique Stein

S O C I É T É

ENTOURER LES SENIORS

Soleil chez vous! La solitude frappe-t-elle souvent à votre porte? Vous auriez bien envie d’un rayon lumineux dans votre quotidien? Aussi douce que pétillante, Aferdita Shabani, fondatrice de «Soleil chez vous», procure aux seniors soutien, services et assistance personnalisés.

ynamique, généreuse, d’une indéfectible bonne humeur, en un mot, attachante. Chez Aferdita Shabani, l’approche humaine et l’esprit de service à la personne font partie du quotidien depuis plus de dix ans. Assistance médicale du Dr Juliano Angelo, médecin généraliste FMH, puis à la Clinique La Colline ces trois dernières années, elle a décidé de devenir auxiliaire de vie pour se consacrer aux personnes âgées. «A force de les écouter, de parler avec elles dans mon cadre professionnel, j’ai réalisé combien leur solitude pouvait être éprouvante. Préserver le lien social, assurer un soutien moral et des services essentiels et stimulants pour contribuer à leur bien-être, tel est le concept novateur développé par «Soleil chez vous», petite entreprise qu’elle vient de lancer.

Accompagnement et services Aferdita Shabani assure des visites régulières à domicile. «On boit un petit café, on papote. Généralement, les seniors aiment se raconter. Cette personne me montre ses peintures, une autre de la couture. On peut aussi

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aller se balader, faire des courses, se rendre ensemble à un rendez-vous médical ou autre. Flexible, je suis là pour répondre aux besoins et aux attentes de chacune et chacun». Au-delà, l’accompagnement s’étend à l’aide apportée dans les tâches quotidiennes les plus diverses: administration, paiement des factures, etc. Grâce à des prestataires de services qu’elle a soigneusement choisis, tout problème trouve sa solution, de la recherche d’une femme de ménage à celle d’un jardinier, en passant par la livraison de repas.

Assistance 24h/24, 7 jours sur 7 Coup de blues, tristesse, angoisse nocturne? La permanence téléphonique garantit une totale disponibilité, de jour, de nuit, le weekend, les jours fériés. En cas de sérieuse chute de moral, un médecin et psychologue agit

en partenariat avec Aferdita Shabani pour renforcer l’intervention. Enfin, en cas d’urgence, une simple pression sur le bouton du boîtier SOS SmartLife Care assure une aide rapide. En déployant d’abord sa proposition dans sa commune, Vernier, la jeune femme entend désormais être la personne sur qui l’on peut compter dans tout le canton de Genève.

Trois packs Conçus pour être accessibles à une majorité, trois types de contrat sont proposés par «Soleil chez vous». Incluant le soutien, les services, l’assistance et la permanence téléphonique, ils se différencient par le nombre de visites à domiciles. Le pack «Citron», de 58 francs par mois, compte une visite mensuelle (ou douze à l’année), le pack

«Orange», de 120 francs par mois, compte une visite par semaine (ou 52 visites à l’année). Le pack «Fraise», de 250 francs par mois, assure deux visites hebdomadaires, soit 104 visites à l’année. Quant au service d’urgence, il est garanti via le boîtier SOS SmartLife Care, d’un coût hors contrat de 25 francs par mois. Un premier entretien permet de déterminer les besoins et attentes spécifiques de chaque personne. Quelle que soit l’option choisie, avec «Soleil chez vous», vous ne serez plus jamais seul(e)! Viviane Scaramiglia Infos: Soleil chez vous 59, chemin des Vidollets 1214 Vernier Tél. 078 772 76 50 contact@soleilchezvous.ch www.soleilchezvous.ch

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PUBLIRÉDACTIONNEL

A C T E U R

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CUSTODIA - SUPERVISION IMMOBILIÈRE

Le parfait propriétaire d’immeubles: un métier en soi Gérer un ou plusieurs immeubles n’est pas une mince affaire. Même si ces biens sont confiés à une régie, s’y retrouver dans les décomptes de gestion et les devis techniques reste une tâche complexe. Les propriétaires se sentent vite dépassés, n’ayant souvent ni les connaissances ni le temps nécessaires à s’occuper correctement de leurs affaires. En proposant la supervision de patrimoine foncier, Custodia accompagne dans ce métier de propriétaire. Une présence encore peu connue sur le marché immobilier, mais qui répond à un réel besoin, croissant.

n latin, «custodia» évoque l’action de garder, l’observation attentive et la surveillance. C’est ce que fait la structure genevoise Custodia, fondée en mars 2018 et ayant son siège au Quai Gustave-Ador. Bien vivre son patrimoine en se reposant sur des acteurs qualifiés qui opèrent des contrôles croisés permet au propriétaire de retrouver du temps libre et d’optimiser la gestion de ses biens. L’objectif est donc d’avoir une vision d’ensemble - des liquidités comme des dépenses à venir - pour lisser au mieux la vie de son portefeuille. La rencontre entre Pierre-Yves Tournaire et David Vuadens a été constructive: elle a donné lieu à la fondation de Custodia. Le premier, avocat de formation, vient du monde de la gérance immobilière; il est également promoteur et a participé tout au long de sa carrière à la construction de plusieurs dizaines de bâtiments. Quant au second, il est issu de la technique du bâtiment et a piloté de nombreux chantiers en Suisse romande. Tous deux disposent d’un patrimoine immobilier à Genève. Forts de leurs expériences respectives auprès de diverses régies genevoises et pour déjà répondre à leurs propres besoins, ils ont eu l’idée de créer Custodia. «Devant la complexité des tâches administratives, techniques et juridiques auxquelles sont confrontées les agences immobilières est née une évidence: la supervision, expliquent les associés-administrateurs de Custodia. Nous valorisons le patrimoine de nos clients par notre engagement auprès des régies, avec lesquelles nous collaborons étroitement, consolidant au besoin leurs données. Nos clients profitent ainsi de la force d’un ensemble, des actifs et de l’expérience de Custodia. L’union fait la force!».

Interface entre les propriétaires et les régies La structure s’adresse à ceux qui possèdent au moins un immeuble, mais qui n’ont pas les moyens (ou le souhait) d’avoir leur propre Family Office. Si les honoraires de Custodia corres-

David Vuadens et Pierre-Yves Tournaire.

pondent à 1,5% de l’état locatif du bien, les propriétaires s’y retrouvent largement: ils sont déchargés de leurs tâches administratives. Grâce à une analyse et un suivi technique minutieux, Custodia s’assure qu’aucun centime ne soit dépensé inutilement. Dans la plupart des cas, des économies substantielles sont réalisées. «Nos prestations portent sur plusieurs aspects, détaille David Vuadens. Il s’agit notamment de proposer une présence aux états des lieux préliminaires; de vérifier le choix des candidats-locataires et l’établissement des contrats de bail; de contrôler les devis et contre-devis qui nous sont soumis; de planifier les travaux et de s’assurer de leur réception en bonne et due forme».

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Valoriser le patrimoine, un des objectifs de Custodia.

Chez Custodia, les responsables de portefeuille ont une connaissance approfondie des biens qui leur sont confiés. Des visites sur place - de la cave au toit - sont requises annuellement, comprenant une vérification des prestations facturées à travers la régie (contrats d’entretien par exemple) et une liste des travaux à envisager. La société gère plus de quatrevingts immeubles et collabore avec les principales régies immobilières genevoises. À titre d’exemple, Custodia supervise actuellement une surélévation/aménagement de combles et la rénovation d’une façade classée. Des frais importants (travaux, honoraires des intervenants, etc.) ont déjà pu être évités et les prestations améliorées. Pour les immeubles dont Custodia a la responsabilité, la grande majorité des conflits locataires-propriétaires sont rapidement désamorcés, car très encadrés.

Des chantiers sans accroc Lors de travaux, un éventail de services fournis par des professionnels qualifiés et fiables est mis à disposition des propriétaires, en partenariat avec les entreprises du réseau de Custodia. Ce tissu a été créé pour avoir une maîtrise continue des coûts réels des travaux. Parmi ces partenaires figurent le Groupe de Rénovations Immobilières pour les rénovations intérieures et extérieures, Easy Amiante pour les problématiques

liées aux toxiques du bâtiment et Grosch pour les installations sanitaires (dépannage, rénovation et transformation). Des devis estimés à leur juste valeur et contrôlés par Custodia garantissent le meilleur rapport qualité/prix et servent de base de comparaison saine. Sur demande, Custodia propose également aux propriétaires un outil informatique permettant d’illustrer la vie de leur immeuble. Par ailleurs, la société dispense ses conseils en matière fiscale, juridique, pré-successorale et successorale. Autre point essentiel: les collaborateurs de Custodia appliquent scrupuleusement la «doctrine» propre à chaque client. «Qu’il souhaite des informations régulières ou uniquement en fin d’année, chacun trouve un service qui lui correspond, souligne PierreYves Tournaire. Et les techniciens sont toujours à disposition de nos clients pour fournir une aide à la décision». Une sécurité précieuse pour tout propriétaire soucieux d’une gestion optimale! Véronique Stein Quai Gustave-Ador 18 1207 Genève Tél.: 022 707 11 11 contact@custodia.immo www.custodia.immo

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C U LT U R E

CATHO, ÉCOLO, SYMPA

L’aventure mysticogourmande de Divine Box Un pied dans le ciel et un autre dans le terroir! C’est l’étrange aventure d’une petite société française, Divine Box, qui propose des produits sains et naturels, garantis bio, fabriqués dans les monastères et les abbayes de France. Miel, chocolats, fromages, charcuterie, pâtes de fruits, bières d’exception, liqueurs: autant de produits livrés régulièrement, par la poste, dans des paniers gourmands.

ne manière de recréer un lien vivant entre des lieux de spiritualité perdus au milieu de nulle part (à la montagne, à la campagne) et les habitants de grandes villes souvent froides et anonymes. C’est une idée à la fois fervente et gourmande. Une manière de concilier les nourritures spirituelles et les nourritures terrestres. Créée il y a trois ans par un frère et une sœur, Côme et Astrid, aidés par leur cousine, Delphine, et quelques passionnées avec eux, la société Divine Box se propose de mettre à la disposition de tous, dans le monde entier, les bons produits fabriqués dans les monastères et les abbayes de France. On connaît l’art de vivre des moines: un mélange de spiritualité et de travail manuel, un équilibre entre l’aspiration au ciel - les chants, les prières et les durs labeurs de la terre et, parfois, les doux délices de la gourmandise. Ce n’est pas pour rien que les moines, souvent, quand ils

apparaissent sur l’étiquette d’un fromage ou d’une bouteille de bière, affichent à la fois une mine réjouie et quelques kilos en trop.

vrai, tout de même)? Le respect du temps et des saisons, l’amour du travail bien fait, la recherche d’une certaine vérité des choses…

La joie de vivre au cœur des villes

Découvrir les produits de la terre et des abbayes

Créée par de jeunes idéalistes, Divine Box se propose d’aller porter au centre des villes, par la poste, un peu de cette joie de vivre qui est pratiquée dans les lieux monastiques. Les produits? Des fromages, des charcuteries, du miel, des olives, des bières artisanales, des liqueurs… Autant de produits cultivés dans les règles de l’art et dans le respect de la tradition la plus pure: tout est naturel, tout est garanti maison et sans pesticide. Alors qu’ils vivent hors du temps, ou plutôt à leur propre rythme, les monastères se révèlent en l’occurrence totalement modernes et même franchement écolos, comme l’air du temps aujourd’hui. Leur credo (après l’autre, le

«Notre ambition, expliquent les jeunes qui ont créé la société, c’est de faire en sorte que le monde entier puisse découvrir ces merveilleux produits. Jeunes ou moins jeunes, croyants ou non: peu importe, notre concept est accessible à tous!». Divine Box propose une sorte d’abonnement: un panier contenant cinq ou sept produits, selon la formules choisie, qui est envoyé par la poste, une fois par mois. Il existe aussi des formules cadeaux, en abonnement offert ou au coup par coup, par exemple à l’occasion des fêtes. C’est donc un tour de France qui n’a rien d’un chemin de croix, mais revisite à sa ma-

Pour l’abolition de cet impôt injuste

Le Comité de soutien pour l’abolition vous recommande de voter le 9 février

OUI à l’abolition de l’impôt sur les chiens Stéphane Florey, initiateur du projet (UDC), Céline Amaudruz (UDC), Christo Ivanov (UDC), Diane Barbier Muller (PLR), Simon Brandt (PLR), Natacha Buffet Defayes (PLR), Thierry Cerutti (MCG), Danièle Magnin (MCG), Pierre Vanek (EàG), Jean Batou (EàG), Jean-François Liess (Halte à l’enfer fiscal genevois), Manuel Alonso Unica (MDPCG) Responsable: Stéphane Florey, chemin des Champs-Gottreux 13, 1212 Petit-Lancy

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CU LT U R E

Les Bénédictins du Barroux en pleine «session vendanges»!

nière les hauts-lieux de la tradition et du terroir. Distribués avec le label «Made in Abbayes», les produits rassemblent différentes spécialités produites çà et là, avec une exigence commune. «Les confitures sont réalisées avec les fruits du jardin, disent les responsables, les terrines avec les animaux

de la ferme du monastère et les vignes avec le vin de l’abbaye. On en profite aussi pour tout vous dire sur les produits et les abbayes sélectionnés, dans un petit livret». Ajoutons que ce livret est pétri d’humour et riche d’information. Les prix sont très accessibles, l’essentiel étant surtout d’inviter chacun et

chacune à découvrir ou à redécouvrir ce que la tradition monastique offre de sympathique et de vivant. Jacques Rasmoulado Infos: Tél 00 33 7 52 62 11 46. E-Mail: onvousecoute@divinebox.fr - www.divinebox.fr.

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MILLE CINQ CENTS LOGEMENTS AUX VERNETS

On bâtit la ville en ville Peu avant la trêve de Noël, l’Association professionnelle des gérants et courtiers en immeubles de Genève (APGCI) a organisé un de ses traditionnels déjeuners-débats autour du projet d’aménagement du périmètre de la Caserne des Vernets. L’architecte cantonal genevois Francesco Della Casa et Jean-Pierre Chappuis, responsable de projets immobiliers et personnalité incontournable de l’univers des coopératives d’habitation, ont débattu de ce futur écoquartier et des choix urbanistiques qui vont s’y concrétiser.

Un futur écoquartier prometteur!

inq hectares, quelque 1500 logements, un groupe scolaire, des équipements publics: le gris-vert (l’Armée suisse) va laisser la place au vert (un écoquartier) au bord de l’Arve, à deux pas du centreville de Genève, mais aussi de Carouge, dans le périmètre du PAV (Praille-Acacias-Vernets). Encore que ce vert-là soit contesté par d’aucuns, inquiets de la hauteur de la tour prévue et de l’insuffisance – à leurs yeux – de végétal. A la Maison de quartier de la Jonction, par exemple, une vitrine de rue affiche un manifeste enflammé contre le projet, entre deux longues diatribes de l’Asloca. C’est l’Etat qui se voit accusé d’exagérer ici la densité; en effet, le périmètre est entièrement aux mains de la collectivité publique. Animé par notre rédacteur en chef Thierry Oppikofer, le débat a réuni à l’Hôtel Métropole une assistance fournie. «Densité versus qualité?»: pour le vingtième anniversaire

de ses «déjeuners», l’APGCI n’avait pas eu peur de poser la question qui fâchait, tant ces deux notions sont souvent vues – à tort – comme antinomiques.

Densité sereine Francesco Della Casa a détaillé le processus de concours d’architecture, la concertation avec tous les intervenants et les solutions architecturales intelligentes développées par les bureaux d’architectes lauréats. Prenant de la hauteur, il a tout d’abord rappelé que Genève était une ville dense, avec 12 habitants au kilomètre carré, mais que Barcelone (15), Séville (23) ou Paris (28) l’étaient bien davantage, sans que l’on puisse les considérer comme des cités inhabitables. L’architecte cantonal s’est ensuite appuyé sur l’exemple concret de «Lyon-Confluence 2», dû à Herzog & De Meuron, qui y ont appliqué leur

concept de «ville variée», allant à l’encontre de la tendance contemporaine à toujours plus de formes architecturales différentes. Le projet lyonnais des architectes suisses, d’une densité de 3,6, a été salué unanimement à travers l’Europe. Pour Francesco Della Casa, le projet des Vernets est harmonieux, imaginatif, audacieux et de grande qualité. Avoir osé une densité de 3.0, c’est construire la ville en ville, loger les Genevois et permettre de grands espaces libres en cœur d’îlot.

Nuances Jean-Pierre Chappuis, qui représente le groupe de huit investisseurs «Ensemble» (coopératives, caisses de pension et assurances La Mobilière et Swiss Life), estime que le Plan localisé de quartier ne «faisait pas rêver» et que les deux gros îlots, le bâtiment tertiaire et la tour de 28 étages sur

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ALIA CHAKER MANGEAT

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GROS PLAN

Quelques chiffres

De g. à dr.: Francesco Della Casa, Thierry Oppikofer et Jean-Pierre Chappuis.

rez n’ont rien de très féérique. L’école et son environnement direct occupent 6800 mètres carrés, mis à la disposition de la Ville, ce qui semble vraiment beaucoup. D’autant que, comme de coutume, les négociations avec les services de M. Pagani n’ont pas été simples. Beaucoup de minéral, beaucoup de béton, quelques inquiétudes en matière de sécurité et de bruit: on peut regretter, dit-il en substance, qu’il n’y ait pas eu davantage de choix à plusieurs étapes de la conception du projet. Les investisseurs auraient

aussi aimé un peu de propriété par étages. Francesco Della Casa défend pour sa part la vision des autorités cantonales: les contraintes étaient multiples, les solutions trouvées sont de qualité et il y aura 25 000 mètres carrés d’espaces verts. La tour est haute, et alors? Elle donne sur l’Arve et les habitants bénéficieront de vues spectaculaires. Le chantier devrait démarrer cette année et la livraison des premiers appartements intervenir en 2022. François Berset

• Huit investisseurs • Swiss Life SA • Fondation de la Ville de Genève pour le Logement Social (FVGLS) • Coopérative de l’habitat associatif (CODHA) • Société Coopérative d’Habitation Genève (SCHG) • Caisse de Prévoyance de l’Etat de Genève (CPEG) • Mobilière Suisse Société d’assurances SA • Caisse Inter-Entreprises de Prévoyance Professionnelle (CIEPP) • Coopérative de logement pour personnes en formation (CIGUË) Deux pilotes et un développeurentrepreneur total • Pillet SA – Pilote du programme commun • Losinger Marazzi SA – Pilote des programmes privés, développeurentrepreneur total du programme global

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FINANCE IMMOBILIÈRE JONATHAN

NAEGELI

RESPONSABLE DE RÉGION DE DL MONEYPARK

Achat immobilier et concubinage Il est aujourd’hui convenu qu’un nombre croissant de couples choisissent de ne pas s’unir en formalisant cette union par le mariage ou par le partenariat enregistré. En effet, les statistiques indiquent qu’environ 10% des couples faisant ménage commun vivent en union libre. Or, pour l’instant, seule la célébration du mariage permet la reconnaissance d’une union conjugale (Code civil suisse, art. 159). Les partenaires en union libre sont ainsi toujours considérés comme des sujets totalement indépendants au regard de la loi. Prenons l’exemple d’un couple qui achète un appartement à Nyon dont le prix est de CHF 1 200 000 et pour lequel une banque leur accorde une hypothèque de CHF 860 000.-. Lors de la mise en place du plan financier, le premier emprunteur apporte CHF 120 000.- en numéraire et le second CHF 120 000.- + CHF 100 000.- de donation. Si les parts de propriété sont de 50% chacune sur l’acte notarié, les autorités fiscales pourraient alors considérer que le second emprunteur a partagé ses CHF 100 000.- en transmettant la moitié à son/sa partenaire. Du fait que le couple n’est pas légalement lié, il se trouve dans la 5e catégorie du degré de parenté et tout «partage» serait imposé à

environ 50%. Afin d’éviter cette taxation, il suffirait de fixer la part de copropriété de ce dernier à 35%, l’emprunteur ayant perçu la donation disposera ainsi d’une part de 65%. Une autre solution possible serait d’octroyer un prêt de CHF 50 000.- au partenaire. Dans le cas de l’utilisation des avoirs de pension, le montant retiré par une personne ne peut excéder le pourcentage de fonds propres de sa part de propriété.

Contrat indispensable En cas de disparités importantes de revenus entre les emprunteurs, la question du paiement des intérêts, de l’amortissement

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HISTOIRES D’ILS D’YVETTE THÉRAULAZ

Resp. : NON à l’initiative extrême sur le logement, C. Aumeunier, CGI, CP 3344, 1211 Genève 3

insi, les couples désirant acquérir un bien immobilier doivent se poser plusieurs questions avant de procéder à l’achat, car la loi suisse ne règle que de manière rudimentaire les aspects financiers du concubinage. Une fois réglé le choix du logement, un point essentiel sur lequel le couple doit être vigilant est son mode de financement, en tenant compte de la provenance des fonds propres, de leur répartition mais aussi du remboursement du prêt. En premier lieu, si les apports de fonds propres sont paritaires, on pourra considérer que cet équilibre permet d’acquérir à parts égales; il n’en va pas de même si la proportion n’est pas identique pour chaque futur copropriétaire.

MISE EN SCÈNE DE STEFANIA PINNELLI Samedi 25 janvier 2020 à 19h30, au Théâtre Le 57, petite salle.

Le règlement est simple: envoyez vos noms et adresse, uniquement par e-mail, avant le lundi 20 janvier 2020 à: concours@toutimmo.ch (un seul e-mail par foyer). Un tirage au sort aura lieu et le gagnant sera contacté directement par Plurality Presse. Bonne chance à tous!

ADOBE STOCK

FINANCE IMMOBILIÈRE

Les couples en concubinage ont avantage à conclure un contrat.

du capital emprunté, ainsi que des charges d’entretien va se poser. Si l’un des emprunteurs dispose d’un revenu annuel largement supérieur, mais n’a qu’une part de propriété de 35%, il devrait, malgré des moyens financiers supérieurs, ne contribuer aux charges qu’à hauteur de sa part de copropriété. S’il contribuait au-delà de ce montant, l’Administration fiscale pourrait considérer qu’il

s’agit là encore d’une donation entre partenaires non mariés et exiger qu’elle soit taxée. D’un point de vue fiscal, la valeur locative doit être ajoutée au revenu imposable, dans la proportion des pourcentages de propriété, comme les intérêts passifs et les charges d’entretien, qui viendront, eux, en déduction de ce même revenu. Dans le cas où cela entraîne une baisse du revenu imposable,

c’est dans notre exemple celui qui a la plus grande part de propriété, mais le revenu le plus faible, qui bénéficiera de la plus grande déduction. Il serait toutefois bien plus pertinent, dans un but de réduction d’impôt, que ce soit celui qui dispose du taux d’imposition marginal le plus élevé qui déduise la plus grande part des charges. En conclusion, une répartition judicieuse des parts de propriété, assortie d’une adaptation des déclarations d’impôt, est à envisager afin d’optimiser les coûts globaux de l’opération. Si possible, une révision du plan financier avec d’une part une mise de fonds propres réduite et d’autre part un nantissement d’avoirs mobiliers, permettrait de ramener les parts du bien immobilier à la parité. Dans tous les cas, pour limiter tout litige en cas de séparation, nous encourageons l’établissement d’un contrat précisant les investissements initiaux de chacun.

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Cette vente aura lieu aux clauses et conditions du cahier des charges dressé en date du 28.11.2019 par Me Etienne Jeandin, Notaire, 8, avenue Jules-Crosnier à Genève, en l’Etude duquel il peut être consulté Date et lieu de la vente :

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Le café chaud mage de l’emploi «Le prix d’un café par jour!»: tous ceux qui lorgnent vers notre bourse – pour vendre un produit futile ou pour défendre une bonne cause – clament ce slogan. Seul le mendiant du tram, l’autre matin, quêtait juste «une petite pièce»... un sou lui eût suffi. Je n’en avais pas sur moi, mais comme j’allais au moment-même à une conférence de presse avec café-croissants, j’en eus remords dudit matin au soir suivant. Pour m’en laver, voici - fable de début d’année – une formule magique contre le chômage et la misère.

e prix d’un café, c’est quoi? Au tarif de la redevance télé, c’est un bon franc par jour. Genève compte un tiers de million d’actifs (et la région, un demi-million au moins); le café, à ce taux, donne cent millions de francs par an... mais un demi-milliard au taux des cafés chic à cinq francs la tasse. De quoi payer en gros entre cinq et vingt cinq mille francs à chaque chômeur, s’il y en a vingt mille à Genève... ou le double à une population de dix mille mendiants ou indigents. On pourrait y ajouter toutes les dépenses frivoles: bouffe au bistrot ou sortie en boîte... habits d’une saison ou cadeaux de fêtes: ceux-ci valent 300 francs par adulte... et ceux-là, sans doute dix fois plus... de quoi faire vivre un(e) pauvre hère entre une semaine et un trimestre. On peut pousser le bouchon encore plus loin, dans une République où le revenu médian frise le dixième de million par an. Quelle est la part «inutile» du budget des ménages... une moitié ou un cinquième? Dans le premier cas, ce serait assez pour mettre à l’aise un nombre d’oisifs égal au nombre des actifs, soit un autre tiers de million... et dans le second cas, tout de même un quart de million au moins à l’abri de la faim et du froid.

Comment vider le grenier Effet pervers de cette brillante idée pour éradiquer le chômage des séniors et nourrir les artistes en herbe: la branche des bistrots et du loisir sera à son tour au chômage. L’emploi dans la restauration à Genève est de l’ordre de grandeur du nombre de chômeurs. Ce

constat de «ruissellement» explique peutêtre pourquoi les politiques du «y’a qu’à» ne marchent pas. Et comment compter les «externalités» dont les militants sont si friands, si le café – disent les dernières recherches – est bon contre la démence sénile? «Valeur ajoutée» ou «frais superflus», selon qu’on est aïeul, gendre, payeur ou soignant (en ou hors soinsvolants.ch). Clef de ce «vivre-ensemble»: à chaque groupe, la Haute école de gestion sait fournir des preuves «scientifiques» dans le vent. Assez pour le chômage résorbé par le prix d’une tasse de café... autant «prendre l’argent où il est»: dans la «haute finance».

Le vent tourne, mais pas le drapeau Taxer – à chaque clic - les Bourses, et d’abord celle du café: ça peut rapporter gros; à moins qu’on inverse effets et causes. Le «peuple» aime bien se dire victime des requins ou des sauriens... on l’a encore vu ces jours à Black Movie (voir image). Même les pros du café admettent que «l’augmentation du prix du café est imputable (...) à (la) spéculation» (procafé.ch); mais si cette phrase est encore en ligne, le cours du café s’est effondré depuis... comme quoi la «société civile» étend son drapeau rouge et vert jusqu’aux milieux d’affaires. Même au mépris des évidences: en Bourse, le perdant comme le gagnant est un «capitaliste financier» (du gros négociant au petit boursicoteur). C’est donc entre eux que les joueurs se plument ou se tondent... sans voler le buveur ni le planteur, sinon les deux feraient affaire directe. Le négoce

«Symbole d’un capitalisme à la dérive sur le plan politique, économique, écologique»... dit l’affiche de Black Movie (pour les enfants à qui ça ne sauterait pas aux yeux, une image ad hoc ajoute un crocodile dans l’eau noire).

est ainsi – pour les tiers - un «jeu à somme nulle» (aux frais de courtage et aux écarts de cours près); tandis qu’une taxe au profit des pouvoirs publics obérerait un peu plus à chaque fois le prix du café: c’est là que se trouverait le véritable «intermédiaire parasite». Mais dans toute impasse, nos experts en magie trouvent une issue: il suffirait de contraindre les boursiers à continuer à faire négoce - trop haut ou trop bas - d’un café qu’on ne boirait plus, mais qui servirait juste à être taxé. Même ceux qui ont bradé le café comme charbon à locomotive – lors de la grande crise décrite par John Steinbeck – n’y avaient pas pensé.

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