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LE BOUSINGOT signale aux historiens-géographes émérites de la «Tribune», de Lausanne (27.12.19), que la prinicipale mosquée de Genève se situe au Petit-Saconnex (qui fait partie de la Ville de Genève) et non au Grand-Saconnex. Vu du chef-lieu vaudois, il est sans doute difficile de faire la différence:

découvre cette photo, illustrant un article un peu pompeux intitulé «Ce qu’Onex doit aux socialistes», signé du brave René Longet, dans «Le Héraut», journal du PS local. Onex doit sûrement beaucoup aux socialistes, mais les bâtiments photographiés se trouvent sur le territoire de Lancy…

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a inventé dans notre numéro de la semaine dernière un nouveau concept, celui de «vingtcénnie». En effet, si la première décennie du siècle a bien commencé le 1er janvier 2001 (et non le 1er janvier 2000), elle semble selon un avis général s’être terminée le 31 décembre 2010. Le fameux bébé né le 1er janvier 2020 faisait donc partie des natifs de la deuxième décennie du siècle et non de la troisième comme le pensait «La Côte». Mais pas non plus de la première, comme l’affirmait le Bousingot!

découvre dans la «Tribune» (02.03.20), de Lausanne, que le canton de Saint-Gall a discrètement avalé celui d’Uri:

Hebdomadaire distribué gracieusement à tous les ménages du Canton de Genève, de l’agglomération de Nyon et de toutes les autres communes de la Zone économique 11 (Triangle GenèveGland-Saint-Cergue). 158’000 exemplaires. Edité par Plurality Presse SA. Paraît le lundi. Directeur-Rédacteur en chef: Thierry Oppikofer. Coordination: Rachel Autieri. Publicité: Maximilien Bonnardot, Charly Dujardin, Patrick Gravante, Alain Godard. Valérie Noël. Maquette: Imagic Sàrl Carouge, Daniel Hostettler, Sophie Hostettler, Philippe Morselli. Flashage et impression: Mittelland Zeitungsdruck AG. Distribution: Epsilon SA. Rédaction, Administration, Service de publicité: Plurality Presse SA, 8, rue Jacques-Grosselin, 1227 Carouge. Tél.: 022 307 02 20 - Fax: 022 307 02 22 – CCP: 17-391772-2 E-mail: annonces@toutimmo.ch - Internet: www.toutimmo.ch. © Plurality Presse SA, 2020

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A nos lecteurs, annonceurs, partenaires et collaborateurs • Grâce à vous, le présent numéro de Tout l’Immobilier/Emploi & Formation a pu être édité – largement en télétravail – et sera distribué comme de coutume dans les boîtes aux lettres, caissettes, lieux publics de Genève et du District de Nyon. Il sera également accessible, comme chaque semaine, sur notre site www.toutimmo.ch, de plus en plus fréquenté et apprécié. • Les éditions du 30 mars et du 6 avril seront éditées uniquement sur Internet. Comme chaque année, il n’y aura pas d’édition durant la Semaine sainte (13 avril). Si le confinement devait durer au-delà du 20 avril, ce qui à l’heure actuelle apparaît probable, nous poursuivrions la parution de Tout l’Immobilier/Emploi & Formation sur Internet, jusqu’au retour à la normale. • Les annonces insérées dans les numéros uniquement publiés sur Internet seront proposées/ facturées avec un rabais de 60% sur les tarifs usuels. La Rédaction, le Service commercial et l’Administration continuent à fonctionner, en télétravail, et sont joignables aux numéros et adresses courriel usuelles. • Votre hebdomadaire a publié, publie et publiera gracieusement les annonces (par ex. de l’Office fédéral de la Santé ou de l’Etat de Genève) rappelant les gestes et consignes utiles pour vaincre la pandémie de coronavirus. Un immense merci à tous de votre confiance, de votre fidélité et de votre engagement. Soyez prudents, nous tenons à vous!

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Simon Brandt, meilleure chance du centre-droit Arrivé en cinquième position au premier tour, le candidat du PLR au Conseil administratif de la Ville talonne les deux socialistes et les deux Verts. Il se présente seul, le PDC ayant refusé une liste de droite qui aurait rassemblé PLR, PDC, UDC, MCG et Verts libéraux. La candidate démochrétienne Marie Barbey-Chappuis est arrivée en sixième position. - Comment jugez-vous votre résultat au premier tour des élections en Ville? - Il est sans fausse modestie excellent. Avec 10 932 voix, je fais un score largement supérieur à ceux obtenus par les candidats du PLR dans la Commune de Genève lors des derniers scrutins majoritaires. Je me réjouis ainsi d’avoir pu rassembler au-delà du seul électorat de mon parti et me félicite que mon parti ait maintenu ses positions au Conseil municipal malgré les 10 sièges supplémentaires obtenus par les Verts. Une chose est claire, le PLR Ville de Genève doit être représenté au Conseil administratif, vu qu’il est de loin le plus grand parti après le bloc rose-vert. - Pourquoi les partis n’appartenant pas à la gauche ne se rassemblent-ils pas? - C’est effectivement incompréhensible. Nous avions une occasion unique de conquérir un second siège au Conseil administratif de la Ville de Genève. Pour cela, il suffisait simplement de poursuivre le programme commun PLR-PDC-UDC-MCG que nos différents partis ont signé en 2015 et de nous soutenir mutuellement. Je ne peux ainsi que regretter que certains préfèrent la conservation de leurs acquis à l’envie de rééquilibrer le pouvoir. Avec la crise sanitaire que nous vivons actuellement, nous devrions travailler tous ensemble, plutôt que nous diviser. - Justement. Comment réagissez-vous à la situation? Avez-vous des propositions? - Il ne faut pas se le cacher, la situation est grave. Car si le Covid-19 semble être bénin dans la majorité des cas, c’est bien pour protéger les personnes à risque (seniors, malades chroniques, etc.) que les mesures de confinement ont été prises. A cet égard, afin de permettre aux plus vulnérables de faire leurs achats alimentaires en toute sécurité, je jugerais adéquat de leur réserver chaque

«Je n’aime pas voyager, je ne m’intéresse à l’argent que dans la mesure où il me permet de vivre et me remets constamment en question».

jour une plage horaire pour faire leurs courses. On diminuerait ainsi l’anxiété et on tuerait dans l’œuf l’une des dernières sources possibles de propagation en protégeant les personnes à risque des porteurs asymptomatiques. Car c’est justement ce mélange des populations et des générations qui permet au virus de circuler et a abouti à la situation que nous connaissons aujourd’hui. - Quel rôle pourra jouer la Ville de Genève? - D’ici peu, la Protection civile, les pompiers du Service d’incendie et de secours (SIS), ainsi que les agents de la Police municipale, vont avoir un rôle grandissant pour venir en soutien aux différents services d’urgence cantonaux. Et la coordination des ressources entre les échelons fédéral, cantonal et municipal sera capitale. En cas d’élection au

Conseil administratif, je revendiquerai le Département de l’environnement urbain et de la sécurité, qui chapeaute ces services, pour agir de façon concrète sur la gestion de cette crise. Je mettrais alors toute mon énergie pour protéger et aider notre collectivité à surmonter la terrible épreuve que nous traversons. - Que peut-on faire pour faciliter le confinement demandé? - Nous pourrions mettre en place un système de livraison des courses à domicile, afin de diminuer encore les sorties. En particulier pour les personnes à risque, qui sont parfois isolées. Dans tous les cas, nous ne devons laisser personne sur le bord de la route et devons mettre tous les moyens nécessaires à ce que les choses reviennent dans l’ordre le plus vite possible.

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- Que proposez-vous pour soutenir les entreprises touchées? - Si les mesures de soutien à l’économie prises par le Conseil fédéral et le Conseil d’Etat vont dans le bon sens, je pense qu’on doit faire davantage. Et que ces mesures doivent également être accompagnées d’un geste des Communes. Je préconise ainsi que la Ville de Genève suspende toutes les taxes municipales (professionnelles, domaine public, etc.) jusqu’à la fin de la crise et fasse office d’organisme de caution pour payer les loyers et les salaires si besoin. Nous allons aussi devoir accepter des déficits budgétaires dans le futur, pour financer les nécessaires mesures de relance et de soutien qui ne manqueront pas d’arriver. - Vous êtes le seul candidat à avoir un programme en faveur des animaux. Un lien avec cette crise? - Oui. Car cette question est plus d’actualité que jamais. On ne rappellera ainsi jamais assez que le Covid-19 résulte de l’exploitation et de la maltraitance d’animaux par la Chine, qui entasse des animaux sauvages de diverses espèces dans des cages et des

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marchés insalubres. Nous devons réfléchir profondément à notre rapport au règne animal si nous ne voulons pas revivre à moyen terme une nouvelle crise de cette ampleur. Les précédentes épidémies (MERS, SRAS, etc.) nous le démontrent: que ce soit l’élevage intensif, la déforestation ou la consommation d’animaux sauvages, nous devons repenser notre relation avec le règne animal. La Ville de Genève a un rôle à jouer en la matière, en tant que siège des Organisations internationales et temple des principes et des lois internationales; notre Cité pourrait ainsi devenir le berceau d’une Convention du bien-être animal. - Quelle serait votre priorité en cas d’élection au Conseil administratif? - Plus que jamais, la priorité des pouvoirs publics n’est pas de féminiser des noms de rues ou nos panneaux de signalisation. Le symbolique doit faire place au concret. Nous devons prendre des mesures pour améliorer la qualité de vie et trouver des solutions à la crise actuelle. Je ne veux pas devenir conseiller administratif pour faire de l’idéologie, mais bien pour améliorer notre quotidien par une action concrète et réfléchie. Et

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souligner que nous ne devons pas gouverner selon un clivage gauche/droite, tant notre seul objectif doit être de bien faire fonctionner notre Cité. - On entend rarement cela. Vous êtes atypique pour un homme politique. - Je pense l’être tout court. En effet, je n’aime pas voyager, je ne m’intéresse à l’argent que dans la mesure où il me permet de vivre et me remets constamment en question. A cet égard, je pense que la crise que nous vivons doit nous amener à réfléchir profondément sur nos fondamentaux, que ce soit notre modèle économique ou encore le fonctionnement de notre société en général. - Pour conclure, une bonne raison de voter pour vous? - Je veux représenter l’électorat de droite et de centre-droit, qui représente 45% de celui de la Ville de Genève. Et je pense être le mieux placé pour cela, au vu de mon expérience et de ma sensibilité qui permettent d’apprécier les choses différemment, avec mesure. n Propos recueillis par François Berset

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Tout va bien se passer! Financement et renouvellement hypothécaire, assurances et prévoyance, amortissement direct et indirect, cela vous parle-t-il? Pour certaines personnes, ces termes riment avec soucis, perte de temps, problèmes et interrogations, alors que pour d’autres ils ne sont que de simples formalités. C’est pourquoi Aznar & Cie se fait fort de proposer un accompagnement personnalisé et une prise en charge globale. Dès le premier contact, Catherine Boyer et Marie-Ange Bernaz, en qualité d’assistantes de direction et de vente, sont à votre écoute pour vous diriger vers le bon interlocuteur. Mais pas seulement…

es deux voix que vous entendrez en appelant le standard de l’entreprise Aznar & Cie, ce sont celles des deux assistantes Catherine Boyer et Marie-Ange Bernaz. Premier contact, premiers conseils: elles veillent à orienter le client vers le collaborateur qui répondra le mieux à ses attentes et à ses besoins. Une approche synthétique mais pertinente, facilitée par la mise en œuvre d’une gestion des données informatisées dont elles sont en quelque sorte les dépositaires... En parallèle, fortes d’un sérieux bagage dans le métier des assurances, elles ont pour but d’analyser les besoins des clients en termes d’assurance vie ainsi que celles destinées aux bâtiments de promoteurs, régies, fonds de pension, communes et propriétaires privés, entre autres. Les missions se succèdent et ne ressemblent pas pour les deux collaboratrices, qui participent activement à la bonne marche du travail d’équipe, un des piliers de l’entreprise.

Polyvalence et soutien à la vente Lors d’une recherche de solution de financement, le conseiller financier peut être amené à proposer un amortissement indirect lié à une assurance de 3e pilier. En véritables intermédiaires entre le collaborateur et le client, les deux assistantes sont mandatées pour sélectionner la compagnie la plus performante du marché, convenant le mieux au profil du client (projet, âge, situation économique, etc.). Les offres sont alors éditées on-line et seules les propositions les plus pertinentes lui sont ensuite présentées. Mis au point spécifiquement par et pour Aznar & Cie, le contrat d’assurance bâtiments proposé à tous les acteurs de l’immobilier défie toute concurrence! «Il offre des prestations très étendues, des garanties personnalisées, une performance inégalée également en termes de primes et un service VIP à la clef. Toutes les options sont incluses pour éviter les surprises! Ces excellentes conditions sont accessibles à tous les propriétaires sur simple demande», précise Marie-Ange Bernaz. «Dans tous les cas, nous tenons à garder une relation privilégiée et personnalisée avec toute notre clientèle. Les interlocuteurs sont uniques et personnels».

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Catherine et à Marie-Ange. On y retrouve les détails de l’activité, les partenaires, les promotions qu’Aznar & Cie finance. Dans leur travail quotidien de gestion des informations, le logiciel interne «Frontlog» est un précieux allié. «Ce tableau de bord virtuel cousu main, que nous avons contribué à élaborer, permet à tout moment et depuis n’importe quel poste de prendre connaissance en temps réel de l’avancement d’un dossier». Ce classeur géant virtuel qui compile les documents inhérents au client est accessible et actualisable à distance par l’ensemble des collaborateurs en charge du dossier. Le programme informatique sécurisé à très haute performance, fait sur mesure, permet en outre les recommandations spontanées émanant des prescripteurs et des partenaires, via une messagerie intégrée. «Moins de tirage papier, pas de perte d’information ni de temps, tout se fait en totale transparence et parfaite discrétion», affirment en chœur les deux assistantes. n Marion Celda

Fini les mille-feuille de paperasse et les dossiers encombrants, les nouvelles technologies sont prépondérantes chez Aznar & Cie. Toute la partie actualisation des données du site Web incombe à

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SOYONS TOUS SOLIDAIRES ! Dans ce contexte particulier, le groupe SPG-Rytz s’engage à :

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ses collaborateurs concierges à l’aide qu’ils peuvent apporter aux personnes à risque.

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n L’ETAT ET L’IMMOBILIER S’ENTENDENT

Coronavirus: la question des loyers Jeudi soir, le Téléjournal de la RTS donnait complaisamment la parole à un personnage prénommé Toto et présenté comme représentant les commerçants lausannois. L’invité a trouvé une solution simple aux problèmes rencontrés par tout un chacun en raison de la crise du coronavirus et du confinement: les loyers doivent être supprimés! Bien entendu, les salaires et charges des régies et des propriétaires, l’entretien des immeubles et la situation de propriétaires parfois d’un seul bien en location n’avaient pas l’air d’inquiéter Toto, ni le présentateur du TJ, chaque soir occupé à annoncer que «nous sommes en direct». Heureusement, professionnels l’immobilier et Conseil d’Etat sont arrivés à une entente un peu plus réaliste… No 154 • 6 octobrede 2014 Supplément de Tout l’Immobilier No 739

L Le rangement, quel plaisir!

e Département du développement immobiliers genevois feront également en économique (DDE) et les associations sorte d'épauler le DDE dans l'aiguillage des professionnelles immobilières genelocataires commerciaux en difficulté vers le voises ont signé, ce même jeudi 19 mars dispositif de soutien aux entreprises et plus 2020, un protocole d'accord pour répondre particulièrement la Fondation d’aide aux enà«L'ordre, la crise liée au coronavirus. Cette noutreprises (FAE). Wehrli, professeur au le plus beau mot de la langue française!», s'exclamait rituellement Claude velle étape du plan d'actions urgentes mis Ce cinquième volet du plan d'action mis Collège et le à l'Université, latiniste vingtaine d'années. bien! en place par canton de Genève consiste et helléniste distingué, décédé il y a une en œuvre par le DDE s'ajoute Eh à l'augmentaà différer certaines échéances de paiement du la montant des cautionnements La maison, aujourd'hui, reprend cette antienne pleine de bon sens. Elle tion a fait fête pendant l'été, de la de loyer, un bail commercial pouvant reFAE jusqu’à concurrence de 95 millions de mais elle aspire désormais à une sérieuse reprise en main… présenter une part substantielle des charges francs, avec l'appui formel des principales fixes des entreprises. A noter que ces loyers banques commerciales de la place geneordre, ça sert sertà rien à quoi? Ca sert à tout de même quelques efforts), il assure en voise. choses plus intéressantes à fairede comme restent dus; il ne de déshabiller Il complète la ligne de crédit 50 vivre confortablement, paisiblement, voir des potes, se reposer, faire par du sport, tout cas un cadre de vie aussi sympathique Paul pour habiller Pierre. millions de francs votée en urgence le agréablement. sert à se se détendre, regarder des films et lire des que dynamique et convivial. Comment se Grand «La période que nous Ca traversons est sentir difConseil pour déployer des avances bien dans dans sentir bien et comment aller à la rencontre de bons livres, profiter ses sans proches… fibien cile,chez noussoi, avons toutessaetpeau tousetlebien devoir liquidités sous forme de de prêt intérêt,Sauf sa vie. Pour Camille Anseaume, journaliste que, quand on ne sait plus où poser les yeux des autres s'il est impossible de se sentir nous adapter, en faisant preuve de solidarité ainsi que la mise en place d'une plate-forme adepte de mode et de décoration, l'ordre chez soi sans que ça nous provoque bien chez soi? et d'ingéniosité», a résumé Pierre Maudet, numérique visant à répondre au semi-confi- des est une exigence élémentaire, une condition migraines...». conseiller d'Etat chargé du DDE, dont l’acnement affectant les restaurateurs et l'activation menée depuis quelquesdesemaines pouret L'art du rangement tionC'est d'unalors robot que, logiciel («chatbot», accès nécessaire pour profiter sa maison pour Camille en Auseaume, faire face du à laplaisir crise semble taireunceux libre) permettant de répondre rapidement prendre dans laavoir vie. fait Dans petit apparaît forcément l'envie puissante deetfaire Payer son loyer, un engagement à tenir. qui récemment guider effiet cacement les PME genevoises, livrel’accablaient intitulé «Leencore rangement malin»d’injures. (Leduc.S «On ne va pas se mentir, dit-elle. A priori, de de l'ordre de dégager l'espace. C'est alors L’Union des professionnels de al'imun report loyer les indépendants, leurs dé- soi, le rangement, ce de n'est pasauxceentreprises qu'il y a de ainsi Editions),suisse elle explique que si l'ordre sou- octroyer queque l'envie de redevenir dans maître chez mobilier (USPI-Genève) et la Chambre ge- etplus aux glamour indépendants quivie. en Ilont plus be- de marches de soutien. n qui encombrent et sans dans la y aletellement vent mauvaise presse (parce qu'il demande sans ces meubles nevoise immobilière (CGI) entendent plus soin, en tenant compte de leur viabilité écoexactement faire tout leur possible pour nomique à long terme. Les professionnels Vincent Naville

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TOUS SOLIDAIRES DANS CETTE ÉPREUVE

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TIENT À ADRESSER SES REMERCIEMENTS À TOUT LE PERSONNEL SOIGNANT, EN PREMIÈRE LIGNE DANS LA LUTTE CONTRE LE CORONAVIRUS, AINSI QU’À TOUTES LES PERSONNES ŒUVRANT DANS CETTE SITUATION D’URGENCE SANITAIRE. Pour assurer la santé et la sécurité tant de notre clientèle que celle de nos collaborateurs, les bureaux de notre régie sont désormais fermés, et ce jusqu’au 19 avril au plus tôt. Soucieux de continuer à vous fournir un service de qualité au quotidien, tous nos collaborateurs poursuivent leur travail depuis chez eux, une mesure facilitée par les deux réformes importantes entreprises au cours des trois dernières années : la dématérialisation des documents de la régie, et la création du Service Gérance Clientèle, qui répond à vos demandes, même en télétravail !

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IONS T C E L É S E D R U O T D SECON VRIL 2020 MUNICIPALES DU 5 A BARDONNEX

CREFFIELD Conrad Candidat au poste d’adjoint au maire

CHÊNE-BOUGERIES

COLLEX-BOSSY

LANCY

MALHERBE Sylvie Candidate au poste d’adjointe au maire

VILLE DE GENÈVE

AESCHBACHER Thierry Candidat au Conseil administratif

THÔNEX

UEHLINGER Pascal Candidat au Conseil administratif

MEYRIN

KILCHER Marc Candidat au Conseil administratif LOCHER Jean Candidat au Conseil administratif

BRANDT Simon Candidat au Conseil administratif

BOCCARD Pierre Candidat au Conseil administratif

GENTHOD

ONEX

AGRAMUNT Gian-Reto Candidat au Conseil administratif

GARCIA-BEDETTI Marion Candidate au Conseil administratif

CHÊNE-BOURG

VERNIER

BAUMGARTNER Andreas Candidat au poste d’adjoint au maire

GRAND-SACONNEX

PASQUIER Jean-Pierre Candidat au Conseil administratif

VERSOIX

SATIGNY

DE CANDOLLE Béatriz Candidate au Conseil administratif

LEISER Jean-Marc Candidat au Conseil administratif FAVRE Bertrand Candidat au Conseil administratif

TRELEANI Anne-Marie Candidate au Conseil administratif

R E T O V E D S A P Z IE L B N’OU

C O R O N AV I R U S

n POUR LA CHAMBRE GENEVOISE IMMOBILIÈRE

Les aides étatiques doivent être à fonds perdus Les prêts et les reports de charges sont évidemment des bouffées d’oxygène pour les entreprises. Le recours au chômage technique, ainsi que la mise en œuvre réclamée par Genève au Conseil fédéral des allocations pour perte de gain (APG) – un peu comme pour les périodes de service militaire – sont des solutions plus durables. En effet, sortir de cette crise avec des dettes imposantes ne sauvera pas les PME. Pascal Pétroz et Christophe Aumeunier, respectivement président et secrétaire général de la CGI, ont écrit en ce sens au Gouvernement cantonal.

«N

otre Association d’importance cantonale représente les bailleurs à Genève. Nous sommes inquiets des conséquences économiques gigantesques qui font suite aux décisions fondées prises par la Confédération et la République et canton de Genève pour tenter de ralentir la pandémie du Covid-19. Les locataires, notamment de commerces et de restaurants, sont très durement impactés. Nous craignons donc des conséquences qui s’étendent au sein de l’ensemble de l’économie genevoise s’ils ne pouvaient faire face à leurs obligations. Les baux restent en cours et l’interdiction d’ouverture au public prononcée est liée aux conditions d’exploitation de ces commerces, de sorte que les loyers restent dus, comme l’ensemble des engagements auxquels ces entreprises doivent faire face avec une immédiateté criante. Le risque systémique est réel», souligne la CGI. «Il nous apparaît impératif qu’un effet domino ne se produise pas au sein de l’économie nationale et genevoise. De notre point

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Pascal Pétroz et Christophe Aumeunier.

de vue, seules des aides massives à fonds perdus peuvent tenter d’enrayer une pareille catastrophe économique en la circonscrivant au cercle des entreprises directement touchées. Dans ce contexte, nous avons bien pris note des décision d’octroi d’aides

supplémentaires de la Confédération et du Canton, mais nous sollicitons que celles-ci soient largement augmentées quant à leur quotité et qu’il soit envisagé qu’elles soient octroyées à fonds perdus». n V.N.

Depuis 1909, le Domaine des Curiades est entre les mains bienveillantes de la famille Dupraz. Jules, Louis, Pierre et maintenant Jacques et Christophe ont tous eu à coeur l’évolution, le perfectionnement et l’authenticité du Domaine et de ses vins. L’histoire se poursuit avec les fils de Christophe, Antoine et Xavier, qui sont venus récement continuer la lignée. Les vingt sept crus du Domaine sont issus de quatorze hectares dont l’encépagement a été enrichi au fil des générations, atteignant aujourd’hui treize cépages différents. Ici, les vendanges se font à la main, le travail en cave est pointu et raisonné. Le terroir et la vigne sont traités avec respect. Venez déguster sans plus attendre !

Cave ouverte du lundi au vendredi : 9h - 11h et 16h30 - 18h30. Le samedi : 8h - 11h30 / Fermé le mercredi et dimanche.

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C O R O N AV I R U S

n CULTURE ET ÉCONOMIE

Jean Romain s’inquiète pour les libraires Le député Jean Romain vient d’écrire au Conseil d’Etat: «La fermeture des librairies indépendantes, alors que le site Amazon a obligé ses employés à travailler, place le domaine du livre dans une situation de concurrence déloyale. La poursuite des commandes via la grande distribution ne met pas seulement les libraires dans des situations délicates, mais toute la chaîne du livre: auteurs, éditeurs, distributeurs, graphistes, etc.

es librairies ne sont pas des lieux de rassemblement comme les bibliothèques, mais des lieux essentiels à la culture. Evidemment, il en est d’autres, mais la spécificité des libraires est que rela-

tivement peu de gens se côtoient en même temps dans les locaux. En filtrant les entrées pour éviter la cohue, il est possible de respecter les règles édictées par le Conseil fédéral. Pour les employés aussi, les mêmes

mesures que celles prises dans les magasins d’alimentation peuvent aisément être respectées. Secteur fragile mais essentiel, la librairie est nécessaire à une société comme la nôtre. La

Chers Clients, La situation d’urgence sanitaire liée au Coronavirus (COVID-19) i i i fi préserver la santé de l’ensemble de nos collaborateurs et des personnes que nous côtoyons dans le cadre de nos activités professionnelles.

Toute notre entreprise reste à votre entière disposition pour vous fournir de plus amples informations

Ces mesures, dictées par une responsabilité envers notre collectivité, s’inscrivent dans la continuité des exigences sanitaires promulguées par les autorités fédérales et cantonales. Elles seront revues et adaptées en fonction de l’évolution de la situation.

Touchant tant nos vies privées que professionnelles, nous espérons tous que cette situation revienne à la normale dans les meilleurs délais.

Ainsi, nous vous informons de la fermeture de la réception et nous fi i i i i i ii i i la continuité de nos activités.

par téléphone au 022 839 09 00 ou par courriel à locations.accueil@moservernet.ch

i i i i compter sur notre infrastructure et nos collaborateurs pour continuer notre activité. Nous vous prions d’agréer, chers Clients, nos salutations distinguées.

Chemin Malombré 10 – 1206 Genève T +41 22 839 09 00 – moservernet.ch

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C O R O N AV I R U S

Secteur fragile mais essentiel, la librairie est nécessaire à une société comme la nôtre.

culture est une dimension à l’existence humaine, et celle qui passe par les livres peutêtre plus spécifiquement que d’autres. Le ministre français de l’Economie a dit ceci: «La librairie ne peut pas être, je le dis très clairement, un lieu de rassemblement, insiste Bruno Le Maire. Or, dans une librairie,

il peut y avoir 20 ou 30 personnes qui circulent. Je propose qu’avec le ministère de la Culture, sous l’autorité du Premier ministre, nous regardions cette question spécifique des librairies et s’il est possible de définir des règles strictes qui permettraient aux librairies de continuer à ouvrir, sous réserve,

une fois encore, que les clients viennent un par un, qu’ils ne soient pas nombreux, qu’ils se contentent d’acheter le livre et de ressortir immédiatement (...). Je pose ces conditions, j’ouvre ce débat et je suis prêt à ce que nous regardions ça ensemble», a assuré Bruno Le Maire. Le même type de raisonnement vaut pour notre pays. Même si dans une librairie, il existe des échanges, des produits qui passent d’une main à l’autre, il doit être possible de garantir les règles de sécurité sanitaire. Je souhaiterais que vous puissiez me réponde à ces deux interrogations: - Dans une situation économique compliquée comme la nôtre, qu’est-ce qui, sous condition, interdit l’ouverture des librairies? - Cette ouverture contrôlée serait-elle vraiment de nature à favoriser la propagation du virus, alors que les citoyens se promènent en grappe dans les endroits publics du canton? n

“ En ce qui concerne notre Maison, afin de veiller à la santé de tous, tout en garantissant une continuité des actions, les mesures préventives suivantes ont été prises : Nos bureaux sont fermés aux visiteurs et n’ouvrent que sur rendez-vous. Toutes les équipes de Bory Immobilier fonctionnent d’ores et déjà sur un système de télétravail. Tous nos collaborateurs restent à votre disposition par email ou téléphone. Vous pouvez au besoin, continuer à vous adresser à vos interlocuteurs habituels.

La capacité à travailler depuis le domicile est assurée par la possibilité de se connecter à notre environnement informatique via des accès à distance sécurisés. VOUS TROUVEZ LES CONTACTS DE NOTRE MAISON SOUS : https://bory.ch/contact/

Pour tous nos locataires, vous avez également la possibilité de vous connecter à notre plateforme Bory Live (https://bory.tayo.cloud/) en cas de problèmes liés à votre appartement ou à votre immeuble.

Mettant tout en œuvre afin de pouvoir continuer à répondre le plus efficacement possible à vos demandes, nous vous remercions pas avance pour votre compréhension et vous adressons nos messages de soutien dans cette période toute particulière.”.

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Jean Romain, Député

C O R O N AV I R U S

n ANALYSE JURIDIQUE

Fermeture des écoles: quelle influence pour les parents-employés? De nombreuses autorités ont pris la décision de fermer les écoles, en Suisse (pour le moment jusqu’au 19 avril 2020), mais aussi dans les pays voisins. Cette mesure drastique pose plusieurs questions épineuses, notamment celle de la garde des enfants par les parents-employés. Quels sont leurs droits, quels sont leurs obligations?

elon la loi, si l’employé est empêché de travailler sans faute de sa part pour l’accomplissement d’une obligation légale (notamment l’obligation d’entretien des père et mère, selon l’art. 276 CC), l’employeur doit lui verser le salaire en vertu de l’art. 324a CO, mais pour un temps limité. Les parents sont tenus d’éviter des absences prolongées en s’organisant différemment dès que possible. Le devoir de diligence et de fidélité commande en effet à l’employé de tout mettre en œuvre pour trouver une telle solution dans les meilleurs délais.

Durée du paiement

Olivier Dunant et Paul Michel.

Les salaires sont dus pour une période limitée, qui dépend du nombre d’années de service dans l’entreprise. A défaut d’une convention écrite, l’employeur doit appliquer l’échelle dite de Berne, qui prévoit le paiement du salaire à 100% comme suit: • Pendant la 1ère année de service (après le temps d’essai): 3 semaines de paiement du salaire • Pendant la 2e année: 1 mois de paiement • Pendant la 3e et la 4e année: 2 mois • Dès la 5e et jusqu’à la fin de la 9e année: 3 mois • Dès la 10e et jusqu’à la fin de la 14e année: 4 mois • Dès la 15e et jusqu’à la fin de la 19e année: 5 mois • Dès la 20e et jusqu’à la fin de la 24e année: 6 mois • Dès la 25e et jusqu’à la fin de la 29e année: 7 mois • Dès la 30e et jusqu’à la fin de la 34e année: 8 mois • Dès la 35e et jusqu’à la fin de la 39v année: 9 mois • Dès la 40e année: 10 mois Ces risques ne sont en principe pas couverts par les assurances usuelles contractées par les employeurs. Il est cependant nécessaire de vérifier ce point au cas par cas.

faire preuve d’une certaine souplesse dans ce domaine et toutes les parties prenantes devront notamment fonctionner sur un principe de bonne foi.

Recherches de solutions de garde Le devoir de diligence et de fidélité commande à l’employé de tout mettre en œuvre pour trouver une solution de garde dans les meilleurs délais. Dans la pratique, l’employeur demandera à l’employé d’expliquer (et de prouver si possible) les circonstances et les raisons pour lesquelles il n’est pas possible de trouver une solution alternative pour la garde des enfants. Cela inclut également les solutions à temps partiel. Le fait que la présence de l’employé à la maison soit simplement souhaitable ne suffit pas à justifier le versement d’un salaire. Toutefois, dans la situation actuelle, les employeurs devront

Solutions de garde mise en place par les autorités Les autorités n’ont pas mis en place de solutions de garde généralisées. Les écoles publiques, en l’état actuel des mesures prises par les autorités genevoises (vendredi 20 mars, 14h00), peuvent accueillir un nombre limité d’enfants dont les parents n’ont pas d’autres solution de garde. Les places sont surtout réservées au personnel soignant et l’acceptation des enfants est du ressort des écoles. En dehors de ces cas, la garde d’enfants devra être organisée par les parents, dans la mesure de leurs moyens. L’organisation de garde de petits enfants par les entreprises dans leurs locaux est toujours soumise aux conditions strictes (notamment d’hygiène) dans ce domaine.

Licenciement durant la période de garde Un licenciement durant la période de garde serait très probablement considéré comme étant abusif au sens de l’art. 336 al. 1 let. e CO. En effet, le parent assume une obligation légale en gardant ses enfants. Ainsi, si la fermeture des écoles se prolonge, un employé peut se trouver dans une situation où son salaire n’est plus dû, mais l’employeur n’a pas le droit de le licencier. Il faut ici rappeler aux différentes personnes touchées, tant employés qu’employeurs, que les temps exceptionnels que nous traversons mettent à l’épreuve notre sens du civisme. Il est de la responsabilité de chacun de se comporter en citoyen honnête et digne. n Olivier Dunant et Paul Michel, avocats Etude Eversheds Sutherland SA (Berne, Zurich et Genève)

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C O R O N AV I R U S

La puissance de la «distance sociale» Sans mesures

5 jours

30 jours

2,5 personnes infectées

406 personnes infectées

infecte

Le schéma qui dit tout Curieusement, c’est des Etats-Unis que nous vient ce graphique à la signification limpide: moins il y aura de contacts sociaux, moins le nombre de personnes contaminées croîtra.

1 personne contaminée 50% de contacts en moins

5 jours

30 jours

1,25 personne infectée

15 personnes infectées

5 jours

30 jours

0,625 personnesinfectée

2,5 personnes infectées

infecte 1 personne contaminée 75% de contacts en moins

infecte 1 personne contaminée

Philippe Tesson: «Lisez!»

Une injonction déterminante. Il n’a jamais été aussi facile de sauver des vies.

Dans «Le Figaro» du 19 mars, l’écrivain Philippe Tesson donne ce conseil aux «confinés»; si les conditions sont à ce jour plus sévères en France ou en Belgique qu’en Suisse, il n’en reste pas moins que celles et ceux qui restent – à juste titre - chez eux pourraient occuper plus intelligemment leur temps qu’en regardant Netflix 24 heures sur 24. Extrait. «Une inégalité immédiate se révèle. Certains ont une vie intérieure, d’autres non. J’éprouve de la compassion pour ceux qui passeront ces journées loin d’un jardin. Mais j’en ai aussi pour ceux qui n’aiment pas la lecture et ne se doute(nt) «pas le moins du monde qu’un Rembrandt, un Beethoven, un Dante, ou un Napoléon ont jamais existé», comme l’écrit Zweig au début du «Joueur d’échecs». On peut savoir gré au président Macron d’avoir lancé, dans son discours du lundi 16 mars, le mot d’ordre: «Lisez!». C’est tout de même plus beau que l’«Enrichissez-vous!» de Guizot. Julien Gracq, dans «En lisant en écrivant», donnait semblable indication thérapeutique: «Le livre ouvre un lointain à la vie, que l’image envoûte et immobilise». Vous voulez explorer vos confins? Ouvrez des livres. Devant un écran, vous serez deux fois confinés! Le temps est une substance. Il se modèle. Nous l’avions perdu, on le retrouve. C’est une grâce. La révolution écologique commence par une écologie du temps».

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LES HUMEURS DE PÉCUB

Covid 21 et grands Génies Le retour de Pécub, avec un cocktail bien à lui de citations authentiques et de légères inventions qui font tout le charme d’un des seuls commentateurs de l’actualité sanitaire qui ne se prenne pas au sérieux (Réd.).

éonard de Vinci a écrit dans un de ses cahiers, malheureusement disparu, que les dix principaux facteurs de transmission des infections étaient les dix doigts de nos mains. Jean Piaget, sur le

même sujet, a dit en classe de psychologie enfantine que les grands savants cherchaient ce que les enfants savaient déjà. Sir Isaac Newton, dans sa théorie de l’attraction universelle, évoque la gravité corporelle comme

accélérateur de réception des maladies. Albert Einstein, la relativité restreinte de la contamination infinie par les trous noirs. Antoine de Lavoisier à propos de la température et des refroidissements: rien ne se perd,

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L E S

rien ne se gagne. Archimède: la grippe est une vis sans fin. Benjamin Franklin: si vous n’êtes pas exposé, aucun risque d’être foudroyé. Nicolas Machiavel, dans ses travaux guerriers: pourquoi s’attaquer à une invincible armée, quand un simple petit virus peut la vaincre? Socrate, à propos de l’Influenza: je sais que je ne sais pas. Napoléon: un simple rhume peut transformer Austerlitz en Waterloo. William Shakespeare au Prince Hamlet de Danemark: être ou ne pas être atteint par le virus de la Couronne. Jean-Jacques Rousseau, dans son «Contrat viral»: de la différence parmi les hommes. Balzac décrit l’épidémiologie dans «Germinal». Sir Winston Churchill: les pessimistes voient dans l’op-

portunité épidémique une difficulté, les optimistes voient dans la difficulté épidémique une opportunité. Nostradamus: peste et choléra, je vous l’avais bien dit, je l’avais prédit, vous étiez avertis. Louis Pasteur: nous allons pasteuriser tous ces microbes et trouver un vaccin. John Lennon: imagine no infection. Friedrich Nietzsche: le microbe qui ne te tue pas te rend plus fort. Aristote: l’ignorant affirme, le savant doute, le sage réfléchit et l’esprit virulent infecte. Confucius: s’il vous plaît, ne m’appelez pas Coronavirus. Darwin: attention, pire que l’évolution avec les germes, il y a la mutation. Ponce Pilate: la pandémie, ce n’est pas mon problème, moi je me lave les mains. Montaigne: il ne faut pas tomber malade quand tu dois, il ne

Epicerie ﬁne Grecque

H U M E U R S

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faut pas tomber malade quand tu peux, il ne faut pas tomber malade du tout. Sheila: ne me donne pas ta main et ne prends pas la mienne, la quarantaine n’est pas finie. Mark Zuckerberg: sur les réseaux sociaux, tous les profils ont un ami patient zéro. Greta Thunberg: pour sauver la planète, il est urgent de changer nos comportements. Jeff Bezos et Jack Ma: vous ne trouverez le corona ni sur Amazon, ni sur Alibaba. Elon Musk: si vous achetez mes Tesla, en prime je vous envoie le Covid-19 dans l’espace avec SpaceX. Geneva Motor Show: prochaine édition aux HUG. La réalité est cruelle, cependant il ne faut pas oublier de rire dans la tristesse, parce que malgré tout, la vie reste belle. n

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Entreprises bénéficiaires de la Charte d’éthique de la SSE Genève du 1er avril au 30 juin 2020 La Charte d’éthique est un certificat délivré par la Section de Genève de la Société Suisse des Entrepreneurs à des entrepris es du secteur de la construction réputées pour leur correction en affaires. Gage de sérieux pour les maîtres d’ouvrages, elle atteste du respect du code de déontologie de la SSE Genève (voir www.sse-ge.ch). Validité trimestrielle. Reconnaissance par l’Etat : Officialisée depuis le 13 septembre 1999, reconnue par l’Etat de Genève et les différents maîtres d’ouvrages publics, la Charte d’éthique remplace l’ensemble des attestations demandées lors des appels d’offres. Elle est à j oindre aux dossiers de soumission. Attestations requises : mise à jour en matière d’AVS/AI/APG (auprès de la caisse 66.2 à Genève), d’allocations familiales, de prévoyance professionnelle (LPP) et retraite anticipée, d’assurance accident (SUVA), d’impôt à l a source et de cotisations SSE. Entrepreneurs, pour bénéficier du dispositif, rejoignez notre association. Contact : sse@sse -ge.ch

Les entreprises ci-dessous représentent 86.8 % de la main-d’œuvre des entreprises affiliées à la Caisse de compensation du bâtiment, des travaux publics et branches annexes du canton de Genève, à la Caisse de compensation des entreprises du carrelage du canton de Genève et à la Caisse de compensation de l’Association genevoise de l’étanchéité et de l’enveloppe des bâtiments. Allegra Raymond

Brighenti Nello SA

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P O RT R A I T

D E

R É GI S S E U R

n JÉRÔME FÉLICITÉ (PRÉSIDENT DU GROUPE GEROFINANCE-DUNAND)

Rencontre au sommet Pour le deuxième volet de notre rubrique «Portrait de régisseur», Tout l’Immobilier a pris de la hauteur. Un rendez-vous en Valais pour rencontrer le plus important régisseur de Suisse romande. Un quadragénaire dynamique et ambitieux, qui a décidé de nous emmener dans son cocon le temps d’une journée. Le temps de déconnecter d’un quotidien dense, le temps de s’évader pour être présent au bon endroit et au bon moment, comme il le fait depuis quelques années déjà. Jérôme Félicité, Président du groupe Gerofinance-Dunand | Régie de la Couronne | Régie du Rhône et Barnes. nous a conviés à Crans-Montana, dans cette station chic et familiale qu’il affectionne tant et dans laquelle il a construit de nombreux biens immobiliers. Virée en altitude pour une rencontre sportive, humaine et stimulante.

e vous parle d’un temps proche, que tous connaissent. Un temps précieux où une certaine innocence planait et ou nous n’étions pas encore entrés en guerre. C’était le temps d’avant, celui ou le Covid-19 n’avait pas encore contraint le monde entier à repenser son mode de vie, à fermer ses frontières et à intégrer des nouveaux rituels de gels hydroalcooliques dans son quotidien. Ce temps est pourtant récent, puisque la rencontre avec cet influent patron s’est faite début mars, par une belle matinée ensoleillée. Le temps, il a appris à le gérer. Celui qui a fait passer sa régie de 50 collaborateurs à près de 650 salariés en moins de 20 ans apprend vite et construit à un rythme effréné. Avec 19 agences réparties sur différents cantons, le groupe est présent à Genève, Vaud, Fribourg, Valais, Neuchâtel et Zurich.

Grand patron pas fanfaron Organisation rapide et efficace avec l’équipe marketing: l’entretien aura lieu en station, à Crans-Montana. «Prenez une tenue de sport, il vous prévoit un peu d’exercice», conclut la chargée de communication peu avant la date fixée. SMS de son patron à J-1: «Bonjour, c’est Jérôme Félicité, je vais vous envoyer l’adresse exacte, appelez-moi si besoin et bonne route». OK donc, a priori, il est prévenant et sympathique. Entre le devoir professionnel, la rencontre d’un inconnu et la promesse d’un effort sportif, la journée s’annonce haute en couleur. Arrivé pile à l’heure au chalet du Président du groupe Gerofinance, on tombe face à

Jérôme Félicité: «Je ne veux surtout pas faire partie de ces chefs d’entreprise autocentrés qui ne délèguent rien et refusent tout type d’alliance...».

un quadragénaire souriant, plié dans l’entrée de son chalet à se débattre avec toute sorte d’affaires. «Désolé, je suis en train de ranger. On a laissé le chalet à nos ados et c’est le capharnaüm». Première impression positive. Celui qui construit dans toute la Suisse pour des centaines de personnes nous fait pénétrer dans son antre avec une

accueillante simplicité. «Un café?», propose-t-il, souriant. Boisson chaude acceptée, il nous fait passer sur la terrasse. «C’est le havre de paix familial ici. On aime venir se ressourcer avec mon épouse et mes trois enfants». Il a donc construit un empire immobilier impressionnant et bâti une famille en parallèle. Chapeau! «Vous êtes prêt à •

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P O RT R AI T

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R É G I S S E U R

grimper, j’espère. On chausse les raquettes et on monte jusqu’au restaurant Chetzeron. Vous verrez, la vue est spectaculaire ». Soit, l’idée de cette nouvelle rubrique est de faire sortir les régisseurs de leurs régies, mais de là à faire de l’alpinisme! C’est parti pour la montée, et c’est en effectuant cette marche sportive, raquettes aux pieds, que le chef d’entreprise revient sur son parcours. Le symbole tombe sous le sens. Sa carrière est une vraie ascension. «Après le collège de Saint-Maurice, j’ai commencé par faire des études de droit, mais cela ne me plaisait pas. Alors au bout de quelques mois, j’ai décidé d’arrêter et je suis parti étudier à l’Ecole hôtelière de Lausanne (EHL). Mon père était une figure de l’immobilier. Donc je me suis orienté vers ce milieu et j’ai été formé chez un de ses confrères, de Rham & Cie à Lausanne, où je suis resté près d’une dizaine d’années. J’ai ensuite rejoint mon père, en 2006, et nous avons repris la Régie Dunand. Cinq ans après, nous reprenions la Régie de la Couronne et en parallèle nous avons lancé, avec mon ami Bertrand Duckert, notre entreprise générale Edifea. J’ai toujours pensé que l’on avançait plus vite seul, mais bien plus loin à plusieurs. C’est donc à ce moment-là que Claude Berda, un puissant investisseur, est devenu co-actionnaire du groupe. Ainsi, nous avons pu continuer à développer le groupe. En 2012, nous avons acheté la licence Suisse de Barnes International Realty®, puis les licences autrichiennes, allemandes et italiennes. Enfin, l’été dernier, nous avons racheté à Stéphane Bonvin la Régie du Rhône». - Cela vous positionne donc numéro un en Suisse romande, comment gère-t-on un tel empire? - «Je n’ai pas envie de parler d’empire, car l’idée est avant tout de développer un groupe immobilier et de construction. La clef, selon moi, réside dans la synergie de nos différentes entités et les associations avec plusieurs personnes. Il y a bien entendu Claude Berda, mais également Jean-Bernard Buchs et surtout nos équipes. Je dois pouvoir être absent et pour autant les sociétés doivent être capables de continuer sans moi (Ndlr: il est administrateur de 84 sociétés). Je suis décisionnaire sur l’ensemble, mais la machine est composée d’un tout autonome, de dizaines de personnes qui savent ce qu’elles ont à faire. Je ne veux surtout pas faire partie de ces chefs d’entreprise autocentrés qui ne dé-

lèguent rien et refusent tout type d’alliance. L’union fait la force et c’est ainsi que nous sommes passés de 50 à 650 salariés. C’est d’ailleurs comme cela que nous avons crée Aznar & Cie avec Jean-Marc Aznar ou encore Partner Real estate Knight Franck avec Robert Curzon Price. L’ADN du groupe, ce sont les autres».

En haut, sur la montagne Après 7217 pas (source: podomètre iPhone®), nous découvrons enfin le lieu tant attendu. Un hôtel-restaurant niché à 2112 mètres d’altitude, nommé Chetzeron. «Ce lieu est insolite et son histoire intéressante, confie-t-il sans le moindre essoufflement. C’est une ancienne gare de téléphérique qui a été transformée en hôtel-restaurant. J’adore ce type de lieu. On se croirait dans un film de James Bond». D’énormes pierres naturelles sombres composent un cube sobre et intrigant. Mais lorsque l’on arrive sur la terrasse, le panorama est spectaculaire. Les Alpes, le Cervin et le Mont-Blanc sont nos voisins de table et le calme absolu que procure la neige s’impose comme un cocon onctueux, loin des chantiers et autres tumultes de nos villes bondées. «Vous aimez la fondue?», lance Jérôme. Comment refuser? Bière salvatrice après l’effort, c’est l’homme et sa vision du monde qui nous intéressent. Qui est-il, lui qui fait vivre tant de familles suisses? Lui qui, une fois le quartier de l’Etang achevé, devrait avoisiner le milliard d’état locatif? «J’adore l’art, sous toutes ses formes», lance-t-il. «Mes parents étaient tous deux férus d’art. Mes deux sœurs sont d’ailleurs historiennes de l’art. C’est dans la famille depuis toujours. Mon père a toujours été une référence professionnelle et je dois également beaucoup à ma mère qui a su forger mon caractère et nous éduqués, notamment, à l’art. J’aime Braque, Zao Wou-Ki (peintre et graveur chinois naturalisé français en 1964 et décédé en 2013), mais aussi Hodler ou encore Laurent Wolf. J’y ai été baigné depuis l’enfance et ai aussi été président de la HEAD (Haute école d’art et de design). Je réussis à lier de nombreux parallèles entre mon métier et ma passion. L’architecture est, selon moi, un art à part entière et je trouve beaucoup de plaisir dans la décoration et l’aménagement d’espace. Nous avons à ce sujet créé la société Magenta, avec plusieurs partenaires, qui accompagne les professionnels et les particuliers dans leurs projets d’agencement. Cet aspect, je le partage aussi dans le privé avec ma femme.

Une grande fan de décoration. J’aime également voyager en famille. Mon épouse, qui est d’origine portugaise, m’a fait découvrir Lisbonne. Nous aimons partir avec nos trois enfants. Ensemble. En famille. Juste nous». - A ce sujet, comment se ressource-t-on? comment se coupe-t-on de ses responsabilités avec un tel poids sur les épaules? - «Les épreuves de la vie nous font prendre du recul. Il y a quelques années, j’ai eu un souci de santé qui a mis en perspective certaines choses et m’a fait revoir mon mode de vie. J’ai donc décidé de passer à 80%. Je reste évidemment joignable et je consulte mes mails. Ce n’est qu’un jour de présence en moins, mais un jour de plus pour mes proches et moi. Cela rééquilibre complètement la balance et l’équilibre se retrouve. J’ai changé mes habitudes et me suis mis au sport. Cela a transformé mon quotidien et j’en ressors encore plus efficient dans mon travail». - Et où vous voyez-vous dans 20 ans? - «Cela me semble à la fois très loin et en même temps, c’est demain. Spontanément, je me vois voyager autour du monde avec ma femme. Elle est un de mes piliers et j’irai partout avec elle. En ce qui concerne le bureau, je pense qu’il faut savoir laisser sa place aux plus jeunes et ne pas s’accrocher coûte que coûte à son métier». - Cela signifie-t-il que vous voulez que vos enfants reprennent la succession? - «Sincèrement, pas du tout. L’héritage de la régie n’est pas une obligation. Je suis très attentif à ce que l’on m’a confié et suis donc sensible à ce que je laisserai, mais pas à n’importe quel prix. Le bonheur ne doit pas uniquement résider dans le professionnel. Je laisserai le choix à mes enfants d’être créatifs quant à leur avenir et ne serai pas immersif. Mais peut-être que mon discours aura changé dans 20 ans. Tout comme mon discours aurait été tout autre il y a 20 ans. On évolue. Avec l’expérience, je suis moins réservé. Je dis plus facilement ce que je pense. Je prends position».

Comme chez soi Les esprits aérés par l’air frais et l’estomac rassasié par la fondue bien méritée, Jérôme Félicité entreprend de nous faire visiter l’hôtel. Il salue le patron et échange quelques anecdotes sur l’histoire de la station. Il y est né et connaît tout ce monde. À l’aise, il

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P O RT R A I T

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politiques que de certains professionnels de l’immobilier. Les politiques sont pour certains complètement déconnectés de la réalité économique et le problème est bien là». Connecté, Jérôme Félicité l’est à tout niveau. Connecté à son téléphone qu’il utilise avec la rapidité d’un millénial. Connecté avec le monde qui l’entoure et dont il connaît les codes, lui permettant d’être aussi à l’aise avec un investisseur milliardaire que sur un chantier avec des ouvriers. Peut-être là le signe d’un altruiste qui écoute les gens pour les comprendre et non pour feindre de les entendre. Cette journée avec ce grand dirigeant, c’était avant la corona-panique. Quand saluer les gens se faisait alors sans solution alcoolique. Quand on riait du nom de ce virus qui, en réalité, viendrait terrasser l’économie de la planète et emporter des milliers de vies. Saturé d’illusions, le monde, jusque-là sourd, va devoir écouter. Les dirigeants vont devoir méditer et agir de la moins mauvaise façon possible. Les employés, pour ceux qui le peuvent, devront télétravailler et l’immobilier, patienter. Mais un jour viendra où le «corona» sera derrière nous et ce jour-là, la presse que nous sommes pourra repartir sur le terrain, à la rencontre de ces patrons. Leur parler sans masque, les saluer sans désinfectant et vous les raconter sans filtre. n

L’hôtel-restaurant Chetzeron, un lieu insolite à 2112 mètres d’altitude.

salue les gens avec une simplicité que l’on sent sincère et un certain bagout. Il construit actuellement un 5-étoiles à Crans-Montana et nous montre le chantier. Le feu plein les yeux, on sent qu’il parle avec passion, les joues empourprées d’un plaisir indicible. Le plaisir de ceux qui sentent avoir bâti quelque chose. Cette drogue douce du travailleur impliqué, pour qui le résultat s’avale outrageusement quand il est bien fait. Clap de fin au bar du bas des pistes dans

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le tumulte des stations d’hiver (à l’époque encore ouvertes). Échanges nourris sur la politique, notamment genevoise, et sur le moratoire instigué par Antonio Hodgers qu’il juge quasi illégal, tant l’absence de concertation gauche/droite et avec le secteur immobilier n’est malheureusement possible qu’à Genève. Un brin pessimiste sur le système genevois, il estime que «Vaud est un bon exemple et constitue un système plus sain avec moins d’abus, tant au niveau des

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L E S Q U AT R E V É R I T É S D E J E A N - M A R C VA U D I A U

La vie intérieure

a vie spirituelle trouve sa source dans une conviction à la fois simple et profonde: la conviction qu’on est habité par un autre que soi, ou du moins que son moi quotidien, conscient, est limité, et qu’il y a en soi plus profond que soi. Cette expérience ne se réduit pas à l’expérience religieuse, loin de là, car on peut être athée ou agnostique tout en découvrant cette dimension spirituelle. Toutes les civilisations ont accordé une place à la spiritualité, puisque ce qui définit une civilisation est d’abord ces liens invisibles qu’elle a patiemment tissés au fil des siècles, qui relient entre eux les objets et leur donnent un sens. Les objets ne sont pas juxtaposés au hasard au sein d’une civilisation; ils sont en rapport les uns avec les autres, ils ont un ordre selon telle règle précise et non telle autre. Le système des objets est plus que la somme de ces objets. Se

reconnaître d’une civilisation, c’est trouver en soi le sens qui relie les éléments d’un même ensemble. C’est ce monde invisible des liens qui renvoie au lien invisible dont parle la spiritualité.

Que dire d’un monde qui a fait de la vitesse son projet et du borborygme dégénéré sa langue de communication? Je crains qu’on éteigne toute lumière spirituelle. Ce qui met en danger ces liens invisibles, c’est le mouvement pour le mouvement, le changement perpétuel, la nouveauté considérée comme un bien en soi, le manque de

repos, le bougisme dont notre civilisation a fait son outil de déconstruction. Certes, la vie est mouvement, mais quel sens a ce mouvement sans fin? Peut-être qu’à la faveur de ce coronavirus allons-nous réapprendre les vertus de l’immobile. Pascal: «Tout le malheur des hommes est de ne savoir pas demeurer en repos dans une chambre». Et puis, pour accéder à l’empire intérieur, il faut des mots. Non seulement pour penser il faut des mots, mais la vie spirituelle nécessite un langage. Et un langage suffisamment élaboré pour formuler ce qui est ressenti. Etre capable de formuler plus finement les arcanes de la dimension spirituelle, c’est en réalité les comprendre. Que dire d’un monde qui a fait de la vitesse son projet et du borborygme dégénéré sa langue de communication? Je crains qu’on éteigne toute lumière spirituelle. n

Le devoir d’abord Le 5 avril 2020

Avec Simon Brandt au Conseil administratif

simonbrandt.ch plr-villedegeneve.ch

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COVID-19 #RESTEZCHEZVOUS

SOLIDAIREMENT RESPONSABLES A la suite des mesures annoncées par le Conseil fédéral, il est de notre devoir et de notre responsabilité en tant que Groupe de contribuer à la lutte contre la propagation du Coronavirus (COVID-19). Le Comptoir Immobilier souhaite exprimer tout son soutien au personnel de santé qui soigne la population au quotidien et à tous celles et ceux qui participent à limiter voire stopper la propagation du virus. Les réceptions seront ainsi fermées dans les semaines à venir, mais demeureront joignables par téléphone. Genève : 022 319 89 89 Nyon : 022 365 99 99 Lausanne : 021 313 23 33 Montreux : 021 966 23 23 Montreux (Gendre & Emonet) : 021 977 30 30

Sion : 027 345 23 00 Sierre gérance 027 452 23 23 Sierre ventes 027 452 23 03 Monthey (J. Nicolet SA) : 024 471 22 52 Grimentz : 027 452 23 09

#TOUJOURSAVOTRESERVICE

MÊME PENDANT LA SITUATION SANITAIRE D’URGENCE Nous avons également mis en place le plan d’action BCM (Business Continuity Management) pour garantir la continuité de l’activité de nos différents services, dans une organisation de travail majoritairement à distance. Notre engagement est ainsi total envers le maintien du niveau de service fourni par nos équipes. Les lignes directes et adresses e-mails des collaborateurs en charge de vos dossiers sont toutes opérationnelles. Nous vous invitons à privilégier les échanges par voie électronique comptoir@comptoir-immo.ch

#INNOVERPOURLEFUTUR

DÉVELOPPER NOTRE FLEXIBILITÉ Nous croyons en la force collective et au travail d’équipe pour développer notre flexibilité à répondre davantage aux besoins de notre clientèle. La période actuelle contraint les entreprises et la population à s’adapter rapidement en changeant drastiquement leur mode de fonctionnement. Le Comptoir Immobilier souhaite que ces changements deviennent des atouts dans le futur pour notre société et notre environnement.

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n UN PICASSO POUR 100 EUROS

Une vente de tableau originale Bien avant le confinement et la crise du virus, Péri Cochin, animatrice et productrice française de télévision, disait en janvier dernier: «Je cherchais une idée originale pour lever des fonds et remplacer les dîners de gala bien ennuyeux». Elle a donc organisé une loterie virtuelle sur le Net, permettant de gagner un tableau de Picasso pour la mise de 100 euros. Cette vente se fait au profit de l’ONG Care, avec tirage au sort chez Christie’s France à Paris, devant huissier, le 30 mars. Vous êtes confinés, mais vous avez un ordinateur? Contribuez à cette levée de fonds inédite qui permettra d’offrir l’accès à l’eau propre à 200 000 personnes en Afrique! | ©SUCCESSION PICASSO, PARIS, 2019

ette loterie est ouverte à l’international. L’achat d’un billet à 100 euros, sur le site donne l’opportunité au participant de gagner un tableau de Picasso intitulé «Nature morte», d’une valeur de 1 million d’euros, tout en soutenant un très beau projet caritatif porté par l’ONG internationale Care. Cette huile sur toile provient de la collection de David Nahmad, le plus grand collectionneur de Picasso au monde, l’achat sera conclu à l’issue du tirage au sort, pour un million d’euros. Si – dans l’idéal les 200 000 billets ont été vendus, cela signifie qu’il restera 19 millions pour l’action de CARE La première édition de cette loterie a eu lieu en 2013 et a permis de récolter 5 millions d’euros au bénéfice de Tyr, ville ancienne du Liban du sud, classée au patrimoine mondial de l’Unesco. Les fonds ont été utilisés pour construire un village artisanal de 1500 mètres carrés, inauguré en septembre 2017, afin de faire revivre les techniques artisanales

Nature Morte de Pablo Picasso, belle composition géométrique dans laquelle figurent un morceau de journal et un verre d’absinthe, est actuellement au Musée Picasso à Paris.

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L’ensemble des fonds qui sont collectés, seront dédiés à un projet spécifique qui est la construction et la réhabilitation des puits, des installations sanitaires et des toilettes dans les villages et les écoles au Cameroun, Madagascar et dans les régions les plus pauvres du Maroc.

anciennes, de créer des emplois et stimuler le développement économique. C’est un Américain de 25 ans, Jeffrey Gonano, origi-

naire de Pennsylvanie, qui avait gagné après tirage au sort et possède donc aujourd’hui un dessin de Pablo Picasso d’une valeur de plus d’1 million de dollars. «Lorsque Péri Cochin est venue nous voir pour la première fois il y a quelques années, j’ai immédiatement adhéré à son idée de loterie caritative, à la fois novatrice et séduisante, et qui mettait l’œuvre d’art au service des autres. L’engouement du public pour cette opération m’a d’ailleurs beaucoup touché. Une manière pour notre famille de poursuivre l’engagement de Picasso luimême en faveur de populations démunies. Cette opération, au-delà de cette dimension, permet aussi de découvrir l’œuvre de Picasso», témoigne Claude Picasso, fils de l’artiste. «Avec un projet de cette ampleur, aussi innovant, nous modifions les codes auprès des donateurs, nous allons plus loin et visons ainsi un très large public. La loterie nous permettra de changer la vie de 200 000 personnes. L’accès à l’eau est moteur de

développement! Apporter de l’eau dans les écoles permet de garder les jeunes filles scolarisées. Le temps que les femmes et les filles passent à aller chercher de l’eau est du temps perdu dans leur vie quotidienne», relève pour sa part Philippe Lévêque, directeur de l’association Care France. Dans le cadre de la loterie, l’ensemble des fonds qui sont collectés, seront dédiés à un projet spécifique qui est la construction et la réhabilitation des puits, des installations sanitaires et des toilettes dans les villages et les écoles au Cameroun, Madagascar et dans les régions les plus pauvres du Maroc. L’accès à l’eau est la clef du développement. L’eau propre, c’est la santé, et c’est l’éducation. Les enfants ne devraient pas marcher des heures tous les jours pour aller chercher de l’eau. Ils devraient marcher jusqu’à l’école, et construire leur avenir. n

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n SAUVEGARDE DU SALÈVE

Un paysage sans frontière Ce n’est pas nouveau: les Genevois sont très attachés à «leur» montagne emblématique, le Salève. Les fin lettrés connaissent évidemment l’ouvrage «Le Salève», de l’écrivain et poète genevois RenéLouis Piachaud (dont la Ville veut débaptiser la rue qui porte son nom, signe de l’inculture des temps, Réd.). Bien que situé sur territoire français, le massif savoisien - surnommé «nos Alpes de proximité» - est le lieu privilégié des promeneurs et adeptes de randonnée, de varappe (inventée ici) ou de vélo. Depuis son sommet, le panorama à 360° sur le Bassin lémanique est exceptionnel. Récemment créée, une association genevoise vise à protéger ce bien commun et dénonce l’impact des carrières sur le paysage.

«L

e Salève a accueilli des générations de visiteurs-randonneurs, d’alpinistes, de gélogues et de botanistes, dont Thomas Blaikie, Augustin Pyramus de Candolle ou Horace-Bénédict de Saussure. Ses falaises sont très prisées des grimpeurs et ont servi de terrain d’essai à la pratique de la varappe durant le XIXe, puis le XXe siècles, relate Marcellin Barthassat, architecte, urbaniste et alpiniste, fin connaisseur du Salève. Le chemin de fer électrique à crémaillère (1890) montait autrefois de Veyrier-Etrembières au sommet du Salève pour déverser les citadins en mal de nature. Il a été supplanté en 1932 par le téléphérique, véritable prouesse technique pour l’époque et qui aujourd’hui fait l’objet d’un projet de rénovation». Le versant nord-ouest du Salève demeure la partie du massif la plus visible du piémont ou de loin. Ce secteur - marquant les territoires de Bossey, Veyrier et Etrembières laisse apparaître une grande balafre: ce • Gravure. Auteur Christian Gottlieb (ou Gottlob) Geissler.

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sont les carrières situées au-dessus des communes frontières de Veyrier et qui défigurent le site depuis plusieurs décennies. Elles exploitent quelque 500 000 tonnes de matériaux, causant des nuisances sonores (va-etvient des camions) et visuelles, sans parler des atteintes à la faune et à la flore. Par ailleurs, cette exploitation forme une rupture/ coupure des corridors biologiques indispensables au déplacement des animaux sur les massifs forestiers du territoire du Grand Genève. Enfin, certains itinéraires pédestres et voies d’escalade ont été rayés de la carte

depuis longtemps, notamment le sentier des Chèvres et son Aiguille, ainsi que l’accès à la Dalle de Veyrier.

Carrières du Salève: jusqu’à l’effondrement? «Notre association (Association pour la sauvegarde du Salève, ASSAL) a pour but la protection du Salève, en particulier de son patrimoine naturel et paysager, ainsi que son accessibilité, indique Stéphane Herzog, membre de son Comité. Elle souhaite que le

Canton fasse pression sur la France et qu’il renonce aux tonnes de matériaux importés du Salève et ce, avant la fin de la concession prévue en 2033». En effet, comment est-il possible que cette carrière existe encore malgré les dispositions légales de protection en vigueur (voir encart)? L’association demande aux autorités de fournir des précisions sur les mesures de sauvegarde et, plus largement, d’ouvrir un dialogue sur la question. Dans les années 1990, les députés du Grand Conseil genevois avaient tenté d’intervenir par le biais •

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matériaux de plus loin, ce qui générerait un impact environnemental accru? Pas nécessairement affirment les spécialistes de l’économie circulaire. Outre son Plan directeur des gravières sur ses anciens sols alluvionnaires, le canton dispose de filières de recyclage des matériaux de démolition: les gravats utilisés sont les débris résultant de la démolition des bâtiments et des routes (bétons, matériaux morainiques, déblais graveleux, enrobés bitumineux, etc.). Une fois triés, les gravats sont concassés, lavés, séparés et recomposés selon la réutilisation prévue. Ces gravats recyclés en graves et en sables ont une deuxième vie dans le secteur de la construction (l’architecte cantonal Francesco Della Casa s’est d’ailleurs exprimé à ce propos dans la dernière livraison revue du groupe «Immorama» (www.immorama.spg). Des entreprises proposent par ailleurs de valoriser les déblais d’évacuation de terrassement, plutôt que de les mettre en décharge. Enfin, la start-up Terrabloc a fait parler d’elle pour ses briques en terre cuite, fabriquées à partir de déchets d’excavation locaux. Parmi d’autres, ces solutions innovantes et durables sont à mettre en œuvre urgemment: le secteur de la construction est le premier producteur de déchets en Suisse (84%). Outre l’important volume de matériaux • GROS PLAN

Recolonisation végétale sur les pentes de l’ancienne carrière Astié, au pied de la face ouest.

de deux motions et d’une pétition pour faire cesser «ce massacre indigne de la coopération frontalière». Cette revendication est reprise aujourd’hui par une question écrite émanant du socialiste Sylvain Thévoz et adressée au Grand Conseil (24 avril 2019). L’interpellation porte notamment sur les solutions à mettre en œuvre pour modifier le destin de cette partie du massif dans le respect de l’environnement. Le calcaire du Salève est utilisé depuis le Moyen Age, d’abord de manière limitée pour fabriquer de la chaux, l’ancêtre du ciment. C’est au cours du XVIIIe siècle que se développent réellement les carrières, exploitant une partie des éboulis de sable et de la roche calcaire pour la construction des bâtiments et des routes. Aujourd’hui, 57 hectares de carrière sont en service (entreprises Chavaz Père & Fils et Descombes). Sur les 500 000

tonnes de granulats produits chaque année au Salève, 70% à 80% environ sont destinés à la région française et entre 20% et 30% à Genève, en particulier sur les chantiers de l’Etat. Des exemples récents sont la gare des Eaux-Vives ou la Voie verte. Comme réponse au problème soulevé par l’ASSAL, le Conseil d’Etat avance le fait que la montagne est en France, hors de sa sphère d’autorité. On y ressent également une crainte de ne pas «froisser» les relations franco-genevoises engagées dans le projet d’agglomération du Grand Genève.

Des alternatives existent Que se passerait-il si on fermait les carrières, sachant que l’extraction des graviers de rivière est quasiment interdite à Genève et en France voisine? Devrait-t-on faire venir les

Dans les années 1980, un Plan d’occupation du sol (POS) français a classé le massif en zone naturelle non constructible. Ces dispositions s’étaient à l’époque accompagnées d’une forte mobilisation, en particulier pour éviter que des projets immobiliers et des complexes hôteliers d’envergure (golf aux Avenières par exemple) ne voient le jour. S’en est suivie une Directive de protection et de mise en valeur des paysages, que le Syndicat mixte du Salève a fait aboutir par un décret du Premier ministre français en 2008. Car la petite montagne avec son dénivelé de 1000 mètres (la légende dit que la jauge des 1000 mètres (au lieu de 980) a été officiellement dépassée lors de la politique de «grandeur de la France» du général De Gaulle) comprend une grande diversité faunistique et végétale. Faisant aujourd’hui partie du réseau «Natura 2000», le Salève regroupe près d’une quinzaine d’habitats remarquables (pelouses sèches, mares, tourbières, falaises, grottes, forêts de hêtres, etc.). Il accueille aussi onze espèces remarquables, parmi lesquelles des chauves-souris, lynx et crapauds sonneurs.

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Dans les surplombs calcaires, voie du Bonhomme.

d’excavation et de percement (57 millions de tonnes, soit 65% de la production totale de déchets), il génère chaque année quelque 17 millions de tonnes de matériaux de déconstruction (soit 19%; chiffres de l’Office fédéral de l’environnement).

Place à la nature Les exploitants de la carrière ont proposé une remise en état progressive du site. La première mesure, réalisée dès 1995, a consisté à «asperger» les parties hautes d’un

produit permettant d’accélérer la patine de la roche et de supprimer ainsi l’impact de la couleur blanche du terrain mis à nu. Le second procédé consiste en la végétalisation de certaines zones, là où il n’y a plus de matériau à extraire. En parallèle, les équipes de la Haute école du paysage (HEPIA, filière gestion de la nature, dirigée par le professeur Patrice Prunier) travaillent sur un programme de renaturation du site. Ces actions visent à renforcer les phénomènes qui se produisent naturellement lorsqu’une carrière est abandonnée (voir les carrières du

Coin à Collonges-sous-Salève ou de Meillerie en Haute-Savoie). L’idée est de reconstituer un tapis herbacé à partir des espèces présentes localement et avec différentes techniques (ensemencement, paillage sous géotextile, etc.). Dans ce sol pierreux et en pente, les plantations amorceront la colonisation de nouveaux végétaux. Après trois ans d’essai sur certaines parties du massif, les résultats sont encourageants. L’espoir de voir la nature reprendre ses droits! n

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tous unis et solidaires dans nos régions et toujours actifs ! SI VOTRE SÉCURITÉ ET CELLE DE VOS PROCHES EST UNE PRIORITÉ, FAIRE PREUVE DE SOLIDARITÉ AU SEIN DE NOS RÉGIONS L’EST TOUT AUTANT POUR NOUS. BARNES a donc décidé de donner le temps nécessaire à ses équipes pour mener leurs projets de solidarité près de chez eux. Certains aident leurs voisins, proposent de garder les enfants du personnel soignant, d’autres cuisinent des plats pour les personnes âgées ou isolées, ou vont chercher des médicaments... BARNES soutient ses équipes sous toutes les formes de solidarité dont elles font preuve. En raison des recommandations de l’Office Fédéral de la Santé relatives au COVID-19, les réceptions de l’ensemble de nos agences sont fermées à la clientèle. Nous avons cependant le devoir de continuer à vous accompagner dans votre projet immobilier et de sécuriser vos transactions en cours. Pour cela nous maintenons : • Un accueil téléphonique dans chaque agence et le traitement des demandes • La visibilité de vos biens sur les portails immobiliers • La prise en charge des projets acquéreurs • Des visites de biens par streaming • Les rapports d’activités sur vos biens par téléphone avec votre courtier BARNES Suisse toujours à vos côtés.

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Nouveau coronavirus

Actualisé au 5.3.2020

VOICI COMMENT NOUS PROTÉGER :

Garder ses distances. Par exemple :

Se laver soigneusement les mains.

Éviter les poignées de main.

Tousser et éternuer dans un mouchoir ou dans le creux du coude.

En cas de fièvre et de toux, rester à la maison.

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NOUVEAU

POUR RAPPEL :

• Protéger les personnes âgées en maintenant une distance suffisante. • Garder ses distances dans les files d’attente. • Garder ses distances lors de réunions.

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Toujours téléphoner avant d’aller chez le médecin ou aux urgences.

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Les députés manquent-ils de métier? Aux récentes élections municipales – sur les listes - outre son parti et son nom, chaque candidat donnait son profil succinct: parfois, l’âge; plus souvent, le métier; et surtout, son œuvre sociale… bref, pour quelles causes il/elle s’est engagé(e). Métiers et causes n’étant pas toujours faciles à démêler, et le métier lui-même étant parfois dur à cerner: de quoi, au juste, vivent ces gens est souvent un mystère.

oyons donc, pour la Ville de Genève, les listes de 1 à 10 dans l’ordre… simple prétexte à jeter sur les activités humaines un regard candide.

Ration militaire ou cuisine épicée C’est un cliché – ou un péché originel - mais c’est aussi une réalité, le Parti socialiste est celui des fonctionnaires. Etre employé de l’Administration, est-ce la nature première ou seconde d’un métier… entre une infirmière, un professeur, une bibliothécaire, un juriste? Si on pose la question à l’intéressé(e) en train de faire une piqûre, de classer des livres ou de donner un cours, il/elle la trouvera incongrue… mais quand on a côtoyé – par exemple - un prof du public et du privé, on sent qu’il y a entre fonctionnaires – au-delà de chaque spécialité – un esprit de famille… ou une saveur commune. D’ailleurs sur la liste du Parti socialiste comme sur les autres, le statut public ou privé de l’employeur n’est pas toujours détaillé… ou est parfois ambigu: travailler pour une fondation ou une association – voire, dans la culture -, c’est en général travailler pour la fonction publique. Et c’est le fond de la question: «officier d’état civil», «collaboratrice administrative» ou «chercheuse société civile» ne donne pas d’image claire de ce que fait au juste cette personne. D’ailleurs, certains métiers se définissent plus par leur diplôme que par leur activité: sociologue, politologue, voire «Dr en médecine» au lieu de «médecin». «Arbitre de football», «Dir. Fondation chanson et musiques actuelles», «maître de physique», «productrice de film», «dessinateur en architecture»… sont

un peu plus explicites, même si le premier est le métier d’appoint d’un étudiant en lettres. Sur cette liste, plusieurs personnes des deux sexes travaillent dans le domaine de l’enfance. Mais ce que les candidats roses mettent surtout en avant, ce sont leurs activités associatives: pour la nature, la mobilité, le patrimoine, les femmes, les chômeurs, les locataires, la santé, les droits…

Des financiers à la Fernando Pessoa Au Parti libéral-radical, on affiche toujours son métier, comme identité essentielle; on trouve donc des juristes et des économistes, quelques «entrepreneurs » (dont un est en même temps assistant à la Haute école de la santé), une pharmacienne, un informaticien, mais aussi un commercial de la publicité, la directrice d’une boulangerie artisanale, une lectrice pour aveugles, deux «compliance officers», une musicienne «directrice artistique», un «docteur en philosophie et professionnel du négoce», et tout de même, un lot de cadres de la fonction publique, dont trois dans la police.

Le métier n’est pas une bonne cause Ensemble à gauche compte plusieurs syndicalistes de métier, ainsi que leur cafetier et leur cuisinière, des travailleurs/euses sociaux/ales, un juriste, un informaticien, un traducteur, une journaliste, un psychologue, un cinéaste, une horticultrice, une «conseillère en action communautaire» et un «professionnel de la culture»… métier alimentaire rendant d’ailleurs parfois caduque la

filière d’origine… mais la liste est surtout noyée sous les engagements associatifs aux acronymes pas toujours explicites pour le monde extérieur.

Manque le mode d’emploi de l’emploi Le Parti démocrate-chrétien a présenté plusieurs avocat(e)s, un médecin, une infirmière psy, une enseignante, un «acheteur», un «commercial» et un «économiste», une «entrepreneuse» et une petite patronne, un «gestionnaire de projets» et un «responsable de projets»… ces derniers métiers étant plus clairs par leur fonction – ou leur style de vie – que par leur contenu ou par leurs savoirs (cela vaut même pour «enseignante», qui enseigne peut-être la littérature ou les mathématiques; tandis que «conseiller en communication» définit assez bien quelle clientèle peut rechercher ses services).

La déferlante n’est pas si vague que ça Les Verts ont le mérite de la variété, à moins qu’ils soient le parti attrape-tout: avocate, comédien/ne, médecin, psychologue, nutritionniste, journaliste («et chargée de communication»), «ingénieur physicien et chargé de sécurité», un «designer et écologue », un architecte devenu «scénographe et apiculteur»… et – déformation professionnelle? - une candidate précise «rédactrice scientifique» (ce qui est clair quant au sujet, mais pas quant au rôle: est-ce de la comm’ ou de la science?); mais la liste a aussi ses vagues «chargée de missions», «collaboratrice politique», «collaborateur scientifique»… •

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dans le transport aérien, la tête de liste et un vient - ensuite sont dans la protection contre les incendies, une «commerçante» suit une «employée de commerce» (deux mondes assez différents, malgré l’intitulé voisin); un gestionnaire postal et une créatrice de sites Internet encadrent la liste, où on trouve encore un expert automobile au sommet des transports publics, une avocate et un ferblantier, plus les habituels passe-partout: économiste, «assistante administrative» et «directrice opérationnelle». Mais – sur cette liste comme sur les autres - tout ça peut être un brin trompeur, car le secrétaire général du parti reste très… journaliste, même si ça ne s’affiche plus.

Pour avoir assez à boire, votez écolo!

mais si un candidat se dit «ex-cadre bancaire en transition professionnelle», c’est sans doute pour expier son lourd passé aux yeux des Verts; il n’est pas clair non plus si la «spécialiste finances du commerce international» travaille dans ou sur le marchés (c’est-à-dire si elle fait la critique du négoce pour une organisation politique).

Celui qui a la main sur bois est le plus pieds sur terre A l’Union démocratique du centre, on trouve aussi des métiers ou titres passe-partout, comme consultant ou «chef de cabinet», mais d’autres sont très concrets, voire imagés: horloger, ébéniste, courtepointière… fiscaliste, traductrice… même si la réalité sur le terrain peut être assez loin de l’imagerie; entre les deux, la liste compte un formateur, un publicitaire, et des employés de banque, gérants de fortune ou auditeurs financiers.

Bohême n’est pas toujours bourgeois Au Parti du travail et alliés aussi, on travaille encore parfois de ses mains ou de ses pompes: un fabricant d’hélices pour bateaux y côtoie une comédienne, une violoniste, une styliste de mode, un cafetier, une cuisinière, un pompier, un concierge, complétés des plus classiques architecte, comptable,

animatrice, informaticienne… plus une photographe et une ludothécaire retraitée; seule leur biographie plus détaillée pourrait dire si ces gens sont aussi productifs et autonomes que leurs intitulés le suggèrent.

Des libéraux libres mais coincés Les Vert’Lib - on l’a vu à leurs réunions publiques – sont tous professeurs ou ingénieurs qui savent tout… mais chez eux, c’est encore vrai car ils doivent encore se prouver; sur leur liste électorale, ils ont laissé de la place à un théologien, des négociants, une traductrice, une responsable de ressources humaines, une coordinatrice de voyages et événements, un chargé de comm’… et – comme ailleurs – des emplois au titre formaliste qui ne permettent pas d’en faire le dessin sur le terrain, comme conseiller à la clientèle ou assistante de direction… ou encore «cadre supérieur à l’Université»… tandis que deux s’avouent sans complexe «fonctionnaire».

L’opportunisme a du bon pour les transitions Au Mouvement citoyens genevois, le candidat le plus connu – un paysan - est désormais paysagiste, une ancienne conductrice de tram est devenue gardienne d’animaux, un ancien pilote fait de la réinsertion professionnelle, mais une employée est toujours

Les sertisseurs travaillent-ils dans la «pierre»? La courte liste du Parti populaire genevois ne facilite pas la tâche de qui veut voir si c’est un parti de droite ou de gauche: un commerçant et administrateur, un gestionnaire de commerce de détail, un développeur de marché, un gérant de fortune et un courtier immobilier, un formateur en alphabétisation, une secrétaire quadrilingue, un sertisseur, un steward et une «indépendante».

L’un est paysan, l’autre est philosophe Les élections n’étaient qu’une occasion de voir – encore et toujours – les diverses facettes de ce qui constitue l’identité professionnelle: est-ce affaire de domaine, de fonction, de rang, de titre? Pour l’illustrer par des exemples éternels, qui était le plus savetier, de Baruch Spinoza ou de Vissarion Djougachvili? De toute façon, au-delà du mot affiché sur les listes, quel lien entre leur métier et leur politique… chaque candidat mériterait une page pour qu’il nous raconte tout ça. N’empêche, faute d’en savoir plus et ne croyant plus aux partis, j’ai voté aussi pour des… pros, et surtout, pour un bouquet varié. n

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