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LE BOUSINGOT salue la RTS (06.06.20), qui annonce qu’on va mettre le feu à de l’eau:

note que l’UBS a quelques soucis de calcul:

1,05 % à 20 ans

se dit que le fait de ne plus du tout maîtriser leur propre langue complique un peu la vie des rédacteurs de la «Tribune», de Lausanne (11.06.20):

En fait, «personne ne fait jamais d’erreur» signifie exactement le contraire de ce que croit l’auteur de l’article. constate que l’Etat de Genève n’est plus du tout francophone:

Le taux le plus bas, négocié la semaine du 22 au 26 juin 2020

Un tiers de 67 000 collaborateurs, c’est 22 333 collaborateurs.

«Plus d’un tiers», c’est donc un chiffre supérieur à 22 333. Mais les chiffres, comme on l’a vu - à nos frais - assez souvent ces dernières années, ce n’est pas trop la spécialité de notre (très) chère grande banque. se rassure en pensant que les Occidentaux, qui ont semé le chaos (notamment) en Lybie, semblent tirer des leçons de leurs erreurs, selon «La Côte» (15.06.20):

Il est en effet temps que les responsables prennent des cours.

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Directeur-Rédacteur en chef: Thierry Oppikofer.

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R É G I E

G E N E V O I S E

PORTRAIT DE RÉGISSEURS

Pilet & Renaud, quatuor de choc C’est un troisième volet un peu différent que nous ouvrons en cette fin du mois de juin pour notre rubrique «portrait de régisseur». Différent, parce qu’entre la dernière chronique du mois de mars et celle-ci, le monde s’est mis en veille plusieurs mois. La faute à ce virus pernicieux, tueur d’hommes et assassin d’une économie mondiale actuellement en réanimation. Pour cette nouvelle édition, nous avons choisi de pousser les portes d’une régie ancestrale, qui a traversé plusieurs grandes périodes de l’histoire, portée par une direction aujourd’hui plurielle et moderne: Pilet & Renaud.

D

epuis un siècle et demi, la régie Pilet & Renaud fait partie des incontournables de l’immobilier genevois. Fondée en 1872, celle qui s’appelait à l’époque Pilet, Bouvier & Séchéhaye prend ses marques dans le quartier des banques et restera fidèle à cet arrondissement genevois.

C’est en 1991 que Claude Pilet et Jean-Pierre Renaud transforment leur maison en société anonyme et s’associent avec Stéphane Barbier-Mueller. Pierre-Henri Schild rejoindra la société en 2008 en tant qu’associé et administrateur de la régie, pilotant conjointement avec Stéphane Barbier-Mueller de nombreux projets immobiliers. À ce moment, la régie ne compte que 50 collaborateurs, mais ne tardera pas à s’agrandir, rachetant en 2011 le Forum Immobilier et l’Immobilière des quais.

Aujourd’hui, Pilet & Renaud compte plus de 100 collaborateurs et accueille à sa direction une nouvelle génération, féminine et engagée, grâce à Diane et Alix Barbier-Mueller, qui ont rejoint leur père à la barre du navire.

La «cité des mâles» n’est donc plus, et c’est là une des forces de la régie, explique Diane Barbier-Mueller: «La direction de la régie est à ce jour parfaitement paritaire. Elle compte six personnes, trois hommes et trois femmes (outre nos quatre interlocuteurs, Cécile Dupré et Raphaël Delessert sont membres de la direction). Les tranches d’âge sont tout aussi équilibrées; en outre, nous sommes trois de la même famille et trois qui n’ont pas de lien de parenté. Cela apporte un réel équilibre, loin d’une hégémonie potentielle».

«Nous arriverons peut-être à un régime matriarcal dans les prochaines années et cela me conviendrait parfaitement, sourit Stéphane Barbier-Mueller, avant d’ajouter: Nous avons pour habitude de prendre les décisions de manière collégiale. Chacun a son domaine d’activité et gère individuellement ses dos-

siers. Pour toutes les décisions importantes, nous nous réunissons une fois par semaine et tentons d’être à l’unisson. C’est l’avantage de notre éclectisme».

«Filles de» et sœurs/collègues, est-ce simple à gérer ou des conflits sont-ils réguliers? «Soyons honnêtes, dit Alix, la cadette. Comme dans chaque famille, il peut y avoir des désaccords, parce que se mêlent des notions professionnelles et des rapports familiaux qui touchent le volet émotionnel.

Toutefois, nous avons toutes deux les mêmes intérêts en ce qui concerne la société et chacune a son domaine de prédilection. Pour ma part, je m’occupe de la communication, des questions numériques et environnementales. Pour Diane, ce sont les ressources humaines, les promotions et les contacts avec les fournisseurs».

Pierre-Henri Schild, avec l’arrivée des enfants de Stéphane Barbier-Mueller, est-ce difficile de trouver sa place en travaillant avec les membres d’une même famille, qui plus est une famille dont le patronyme est aussi connu? «Quand j’ai rejoint la régie, il n’y avait effectivement que Stéphane et moi.

Maintenant nous sommes quatre avec Diane et Alix. Il faut en effet trouver sa place et c’est à moi de faire mon chemin dans ce contexte.

Ce fut un changement de cap, donc ce n’est ni facile, ni difficile; c’est simplement différent.

Toutefois, c’est la logique de la vie et je n’ai aucun problème à laisser leur place aux jeunes.

Je ne fonctionne pas à l’ego: j’ai toujours su que la famille de Stéphane serait présente à terme dans la régie et nous fonctionnons très bien ainsi!».

A ce sujet, rejoindre la régie fut-elle une obligation familiale pour Diane et Alix?

«Absolument pas, assure Alix. Notre père nous a toujours parlé de son métier et de

l’immobilier avec passion. Se lancer dans cette voie était donc complètement naturel pour nous, d’autant que nous avions la chance, Diane et moi, d’intégrer une structure importante, et ce dans les meilleures conditions». «Je fais en effet partie des personnes qui se réjouissent le dimanche soir de reprendre le travail. J’aime le golf, même si je suis un piètre joueur, mais c’est à mon bureau que je reste le plus épanoui», précise Stéphane Barbier-Mueller.

Immobilier et plus si affinités Présent dans l’immobilier, dans les médias via la chaîne de télévision Léman Bleu, dans l’art à travers le Musée Barbier-Mueller en Vieille Ville, comment «SBM» a-t-il passé cette crise du coronavirus? «La régie a bien tenu le coup et n’a aucun retard à signaler. Nous œuvrons à la dématérialisation depuis quelques années et cet épisode a permis de confirmer la solidité de notre système. Nos outils informatiques et notre application «chez moi » ont pleinement assuré leurs rôles pendant cette période. Sur 105 employés, seuls 2 collaborateurs étaient présents au bureau et cela n’a posé aucun problème. Toutefois, je reste persuadé que malgré la faisabilité d’une gestion ponctuelle en home office, l’esprit d’équipe reste primordial pour la santé d’une société et le bien-être des collaborateurs, explique Stéphane Barbier-Mueller.

En ce qui concerne Léman bleu, les rapports entre les différents actionnaires, dont la Ville de Genève, sont très bons et la chaîne a réellement trouvé ses marques et son positionnement. Il n’y a pas d’interventionnisme de la Ville, ce qui permet à la ligne éditoriale, pilotée par Laurent Keller, d’être pertinente et d’avoir trouvé un juste écho auprès des

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R É G I E

Stéphane Barbier-Mueller.

Diane et Alix Barbier-Mueller.

téléspectateurs. Enfin, en ce qui concerne le Musée Barbier-Mueller, il est là encore pour quelques années, tant qu’il aura un sens.

Laurence Mattet, sa directrice, continue activement l’œuvre de mes défunts parents et peut compter sur notre soutien, dont celui de mes enfants et de mes nièces», conclut le régisseur.

Pour Diane, la double casquette, à la régie et en politique en tant que députée au Grand conseil, n’est-elle pas trop lourde à porter? «Je suis une femme, jeune et entrepreneuse. Je représente différents intérêts, tant du côté des propriétaires que du côté des locataires, donc ma voix compte. Il est primordial pour moi de pouvoir jouer un rôle en politique, pour faire entendre les intérêts de ceux que je représente. Les deux univers, politique et immobilier, sont très complémentaires. Si je devais en choisir un, ce serait l’immobilier, car je suis plus à l’aise avec son fonctionnement, mais je suis profondément attachée au monde politique», précise la jeune femme.

Quels sont les objectifs à terme de la régie? Grandir encore, éventuellement racheter d’autres structures? «Nous adorons la structure actuelle de la régie, car elle est à taille humaine. Nous connaissons tous nos collaborateurs, ce qui est extrêmement précieux dans un fonctionnement global au quotidien», indique Diane. «Les points sur lesquels nous souhaitons travailler da-

vantage sont l’automatisation maximale des tâches grâce au numérique, pour maximiser les rapports humains avec nos clients.

Le triste épisode sanitaire que nous venons de vivre nous a prouvé que la numérisation était un outil indispensable, aussi nous devons continuer dans ce sens», complète Alix.

Que retenir, d’ailleurs, de l’épisode coronavirus? «Nous avions anticipé et devancé nombre de recommandations fédérales pour la gestion de cette crise. En premier lieu, nous avions contacté les propriétaires afin de savoir s’ils étaient enclins à différer certains loyers, ou tout du moins proposer des solutions pour leurs locataires, indique Stéphane Barbier-Mueller. A ce titre, je tiens sincèrement à leur rendre hommage, car tous ont été réactifs et aucun n’a refusé d’entrer en communication. Tous les cas ont été pris en considération et nous avons pu trouver des solutions pour chacun d’entre eux».

«Le protocole d’accord multipartite (Union suisse des professionnels de l’immobilier – Chambre genevoise immobilière – Etat de Genève – Asloca) fut également une très bonne chose et la Confédération a parfaitement assuré sa mission dans cette gestion de crise. Nous avons fait du cousu-main pour chaque demande, d’où la nécessité de mettre l’humain en première position», ajoute Pierre-Henri Schild. «Le rôle social de Pilet & Renaud, tout comme l’aide que notre famille et nos collaborateurs ont pu appor-

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Pierre-Henri Schild.

ter à notre échelle pendant cette crise, ont remis en exergue ce vers quoi tend le monde de demain. De l’entraide et de l’humain» conclut, avec complicité, la jeune branche féminine de la régie.

2020 n’en est qu’a la moitié de son terme et nous a déjà apporté son lot d’événements destructeurs. Incendie en Australie, problèmes écologiques massifs, coronavirus, confinement, récession, problématiques raciales aux Etats-Unis, et malgré tout l’optimisme doit remplir nos verres jusqu’à les faire déborder. L’optimisme est cette tournure de l’esprit qui dispose à prendre les choses du bon côté, en négligeant les aspects fâcheux. Cette attitude, qui doit prévaloir dans nos quotidiens anxiogènes, semble avoir été adoptée dans la philosophie de la régie Pilet & Renaud. Une régie où l’Homme prévaut, où l’on reconnait les failles et les faiblesses de chacun, mais où l’on s’écoute pour avancer ensemble, dans le même bateau, pour traverser la rade, de Genève ou d’ailleurs, pour justement pouvoir faire le lien entre le monde d’avant et l’univers de demain. Celui où l’on garde le vital en rejetant le toxique, pour ne surtout pas avoir la tête «sous l’eau». Stéphane Barbier-Mueller clôt notre rencontre ainsi: «Tous ensemble, nous garderons le cap».

C’est en tous cas ce que prouve la Maison, depuis bientôt 150 ans.

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Maximilien Bonnardot

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S O C I É T É

ETHIQUE

«L’après Covid-19: oui, le rêve peut devenir réalité» «Crise du Covid-19 - Quels diagnostics? Quelles espérances?»: tel était le thème de la récente «webconférence» organisée par le fonds d’investissement Proclero (*). Avec deux intervenants: Pierre de Lauzun, président de l’Association des économistes catholiques, a fait un brillant diagnostic de la crise. Tandis que Don Pascal-André Dumont, économe général de la Communauté Saint-Martin et président du Comité de pilotage de Proclero, s’est projeté dans l’avenir en présentant les cinq nouveaux modèles qui peuvent naître de cette pandémie. Une vision positive et optimiste.

On trouvera ici les trois premiers modèles; les deux autres feront l’objet d’un second article, la semaine prochaine.

P

our Don Pascal-André Dumont, cette crise de 2020, parce qu’elle est mondiale, concernant presque tout le monde et tous les secteurs, est une belle opportunité pour s’interroger sur les nouveaux modèles dont notre monde a besoin. Et il en voit cinq.

1. Un nouveau style de vie centré sur la personne humaine Pour fonder ce nouveau style de vie, il faut partir du premier principe de la Doctrine sociale de l’Eglise catholique: la personne humaine, son identité et sa vocation.

Ce nouveau style de vie doit donc traduire les vrais besoins de l’homme. Cela concerne la manière de vivre (nouveau rapport au temps, moins de stress, de pression), de consommer (plus naturel, plus qualitatif, plus local), de se déplacer (plus attentif à l’environnement, plus de partage des transports), de vivre les relations (plus de proximité, plus de qualité, plus de gratuité, plus de solidarité), de se détendre (plus de sport, de repos, de joies simples).

De plus, il faut insister sur deux points qui émergent de l’expérience du confinement: * La famille et la redécouverte de son rôle indispensable. Sa présence a été un soutien précieux; son absence, une épreuve douloureuse. Cette expérience montre donc que ce nouveau style de vie ne peut que donner une place centrale à la famille, comme sanctuaire des relations vitales pour l’homme.

* Le travail et sa place dans la vie de l’homme. Non seulement le travail s’est arrêté net ou s’est transformé en télétravail, non seulement certains métiers, peu valorisés habituellement, se sont avérés décisifs durant la crise (soignants, agriculteurs, livreurs, éboueurs…), mais cette crise peut accélérer un processus de destruction massive d’emplois, sans compter ceux qui disparaissent avec les innovations technologiques, même si elles en créent de nouveaux.

A tout cela, il faut ajouter que tant de personnes souffrent dans leur travail, ne sachant pas harmoniser vie professionnelle et vie privée, ne parvenant pas à trouver un sens à leur travail. D’un autre côté, des voix s’élèvent pour libérer l’homme du travail, en lui donnant un revenu universel. Autant dire que le travail est sens dessus-dessous.

Ce nouveau style de vie ne peut que repenser en profondeur la place du travail dans la vie de l’homme, en étudiant le lien qui existe entre le travail et la dignité de l’homme. La compréhension de ce lien est essentielle pour dessiner les différentes formes que pourra prendre le travail.

La famille et le travail sont donc des éléments fondamentaux de ce nouveau style de vie.

2. Un nouveau modèle de société solidaire et centripète Le Pape François ne cesse de répéter que «tout est lié». La crise actuelle en est une parfaite démonstration: d’une crise sanitaire

locale, on est passé à une crise économique, sociale et financière mondiale.

Qu’on le veuille ou non, à tous niveaux, les hommes, les sociétés, les économies, les entreprises, les institutions financières, les pays sont liés les uns aux autres. N’est-il pas temps de laisser tomber ce modèle de société à bout de souffle qui, rongé par l’individualisme, creuse les disparités en tout genre, jusqu’à créer des formes d’exclusion insoutenables? On voit bien que la somme des intérêts individuels, la notion d’intérêt général et d’utilité sociale ne suffisent pas à la cohésion sociale.

Tout cela appelle un nouveau modèle de société, construit sur cette solidarité fondamentale entre tous les hommes, à partir de laquelle doit se forger une conscience collective d’un bien commun à respecter et à servir. Dans son encyclique «Laudato si’» de 2015, le Pape François appelle à sauvegarder ce bien commun par excellence qu’est la «maison commune». Il s’agit bien sûr de l’environnement, mais au centre duquel se trouve la personne humaine dans ses besoins vitaux, dans son bien, dans sa qualité de vie, dans son épanouissement; la personne humaine faisant corps avec toutes les autres et travaillant avec elles à une vie en société fondée sur la justice et la paix.

Ce nouveau modèle de société coïncide avec ce que le pape appelle l’écologie humaine intégrale. Mais il ne pourra être que le résultat de l’alliance entre, d’un côté, l’application du principe de subsidiarité dans l’organisation

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à un modèle centripète qui accueille en son sein même les personnes les plus fragilisÊes (personnes âgÊes, handicapÊes, marginalisÊes de toute sorte). Il s’agit de passer d’une sociÊtÊ d’exclusion à une sociÊtÊ d’inclusion.

3. Un nouveau rôle de l’Etat, concentrÊ et efficace

Don Pascal-AndrĂŠ Dumont.

de la sociÊtÊ et, de l’autre, la participation responsable de chacun, personnellement et selon ses capacitÊs, et de tous les corps intermÊdiaires.

Le confinement a montrĂŠ que les pays organisĂŠs selon le principe de subsidiaritĂŠ, et donc avec un sens des responsabilitĂŠs plus proche des rĂŠalitĂŠs du terrain, ont ĂŠtĂŠ plus efficaces dans la lutte contre la pandĂŠmie. Ils sont et seront probablement aussi ceux qui surmonteront le plus vite les consĂŠquences douloureuses de cette crise.

La crise sanitaire a Êgalement montrÊ que la participation de chacun, par ses comportements responsables, Êtait nÊcessaire pour en sortir. Ce nouveau modèle de sociÊtÊ est à construire à partir d’en-bas, au plus près de la personne et de son tissu de relations.

Il s’agit de passer d’un modèle de sociÊtÊ centrifuge qui rejette sur les pÊriphÊries ceux qui ne correspondent pas à la norme sociale,

A force de vouloir tout faire et tout tenir, l’Etat finit par mal faire ce que lui seul peut et doit faire. Un Etat tentaculaire et dispersÊ est d’autant plus vite mis à terre qu’il n’est pas capable de discerner là oÚ sont les dangers rÊels et qu’il n’est pas assez souple pour pouvoir rÊagir vite, fort et bien. Il prend alors le risque de dÊcisions dÊcalÊes, voire brutales, avec des contradictions dans ses options et dans sa communication.

Cette crise a rÊvÊlÊ plus que jamais le besoin d’un Etat concentrÊ et efficace. En effet, il ne s’agit ni de se perdre dans le rêve ultralibÊral de la disparition de l’Etat, ni de renforcer l’idÊe d’un Etat-Providence qui doit tout faire. L’Etat paiera, quoi qu’il en coÝte. Cette phrase martelÊe dès le dÊbut de la crise par les plus grands reprÊsentants de l’Etat un peu partout peut rassurer dans un premier temps. Mais, à la rÊflexion, elle soulève beaucoup de questions et d’inquiÊtudes. Elle pourrait être très lourde de consÊquences politiques à l’avenir, si elle devenait l’antienne de tous les mÊcontents.

Un Etat plus subsidiaire permet que les dÊcisions se prennent par ceux qui sont au plus près des situations concrètes. En retour, dÊlestÊ de tout ce qui peut être fait et portÊ par la base, l’Etat peut davantage se concentrer sur ses missions fondamentales, et y être plus ambitieux, plus prospectif et plus crÊatif.

L’Etat est face à d’Ênormes dÊfis qu’il ne relèvera pas en se contentant de dÊpenser plus, mais en cherchant rÊsolument à être plus ef-

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ficace en dÊpensant mieux. Il suffit de penser à l’endettement public et à la crÊation de monnaie systÊmatiques, qui crÊent une pollution durable de tout le système.

L’Etat doit être concentrÊ et efficace pour affronter cette question essentielle de l’Êcologie de la dette publique.

Michel Levron-Paris Prochain article: Une nouvelle Êconomie. (*) CrÊÊ en 2012 à l’initiative de la CommunautÊ Saint-Martin et de Meeschaert Asset Management, Proclero poursuit trois grands objectifs: la responsabilitÊ morale des investisseurs; le financement de la formation des prêtres; la promotion de la Doctrine sociale de l’Eglise catholique.

GROS PLAN

Prendre Dieu au sÊrieux sans se prendre au sÊrieux DÊpendant directement du Saint-Siège et installÊe à Evron (dÊpartement de la Mayenne, nord-ouest de la France), la CommunautÊ Saint-Martin est une association de prêtres et de diacres vivant leur apostolat en communautÊ au service des diocèses. Elle forme plus de 100 sÊminaristes sur un modèle simple: intense vie communautaire, richesse de la liturgie, exigence des Êtudes, souci de mobilitÊ et‌ humour. EnvoyÊs au moins par trois, les prêtres et diacres prient, vivent et travaillent ensemble dans une fraternitÊ spirituelle et pastorale. Elle compte aujourd’hui 153 prêtres et diacres, envoyÊs dans 22 diocèses en France et à l’Êtranger (Italie et Cuba). Prendre Dieu au sÊrieux sans se prendre au sÊrieux. C’est ainsi que les prêtres et diacres de la CommunautÊ aiment à se dÊfinir. Fribourgeois, Don Dumont en est l’Êconome gÊnÊral.

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Cinq caisses de pension associées à d’importants projets immobiliers Des loyers 10% à 20% moins élevés que ceux du marché et qui échappent aux variations du taux de l’intérêt hypothécaire, pour des logements neufs et bien situés, cela ne tient pas du miracle. C’est le fruit des initiatives vaudoises de la Fondation Equitim.

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quitim réalise à travers le canton de Vaud des projets entièrement financés par des caisses de pension, en étroite collaboration avec les communes concernées. Administrateur-délégué de la Fondation Equitim, dont le siège est à Lausanne, Daniel Moser nous fait les présentations des principaux acteurs et nous détaille un concept qui se développe dans le canton de Vaud avant, probablement, de s’étendre aux autres cantons romands, Genève et Fribourg d’abord, puis éventuellement Neuchâtel ou Berne.

cent. Nous ne dépendons aucunement des banques et de leurs crédits hypothécaires».

Ces fonds propres, ce sont cinq importantes caisses de pension romandes qui les investissent dans les projets de la Fondation: Romande Energie, le Centre patronal vaudois, la Fédération vaudoise des entrepreneurs, la Caisse inter-entreprises de prévoyance professionnelle et Previva, fonds de prévoyance des employés du secteur social.

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Indépendant des banques La Fondation Equitim a été créée en 2015.

Son objectif essentiel est de mettre sur le marché des logements d’utilité publique, selon un modèle inédit qu’elle a conçu ellemême. Début avril, au gros de la pandémie du Coronavirus, elle a vu les treize logements de son immeuble à peine achevé à Cosso-

Daniel Moser. La Fondation Equitim est un acteur important du logement vaudois.

nay/VD se remplir en un clin d’œil. «Et nous avons dû écarter les demandes de nombreuses personnes, précise d’emblée Daniel Moser. Notre modèle est fondé sur des investissements en fonds propres à cent pour

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Les appartements proposés sont destinés à la classe moyenne, qui ne trouve plus beaucoup de logements à des prix abordables, en particulier sur l’arc lémanique. Mais pas seulement là. A Cossonay, les loyers sont de 230 francs le mètre carré, ce qui met un logement de trois pièces et demie à 1370 francs par mois. Difficile de trouver mieux.

Par un financement à 100% en fonds propres, la Fondation Equitim se différen-

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cie des coopératives d’habitation, financées jusqu’à 95% par des emprunts garantis par des cautionnements de la Confédération ou du canton. «Mais attention aux taux hypothécaires, avertit Daniel Moser. S’ils remontent, les collectivités publiques devront prendre le coût à leur charge».

Avec la Fondation Equitim, ce sont les caisses de pension qui admettent que le rendement de leurs investissements soit légèrement inférieur à celui qu’elles pourraient obtenir sur le marché immobilier. «Cela correspond à leur culture: alléger la charge que constitue le logement pour la catégorie moyenne de la population. En outre, toutes sont sensibles au développement du tisGROS PLAN

Nombreux projets La plus récente réalisation de la Fondation Equitim se situe à Cossonay et compte 13 logements. Deux projets sont en phase de réalisation. A Blonay/VD, il s’agit de 41 logements, dont 18 seront des logements protégés «selon un souhait de la commune, précise Daniel Moser. L’immeuble sera achevé à fin 2021, mais les candidats à un logement sont déjà nombreux». La Fondation Equitim a également démarré un projet à Cully/VD. Il concerne 19 logements.

«Nous avons gagné le concours d’investisseurs lancé par la Commune. La notion de partenariat Fondation-Commune est appliquée dans plusieurs domaines (types de logement, conditions pour obtenir un logement, etc.) de ce projet. D’autres projets sont sur le point d’obtenir leur permis de construire, par exemple à Cheseaux-sur-Lausanne (39 logements) et à Givrins/VD (24 logements). A Echallens/ VD, enfin, le permis de construire a été délivré pour un ensemble immobilier totalisant 410 appartements, dont 135 pour le compte de la Fondation.

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La Fondation Equitim a démarré un projet à Cully/VD, qui concerne 19 logements.

su économique régional, voire local. Nous avons pour principe de travailler en priorité avec des entreprises établies dans la région, si elles assurent la qualité de leurs travaux.

Le fait de miser sur le tissu économique local fait partie de notre ADN et nous le faisons en principe sans recourir à des entreprises générales, afin de pouvoir contrôler l’ensemble des contractants impliqués dans la réalisation du projet».

Partenariat avec les Communes Outre sa structure de financement par les seules caisses de pension, la Fondation Equitim se distingue par un modèle d’affaires concentré sur un marché de niche, en proposant des logements à des loyers abordables réalisés sur un droit de superficie, en principe accordé par une commune. «Le rôle joué par les Communes est essentiel.

Nous sommes liés avec elles par un étroit partenariat, très important dans la politique du logement. En fait, nous développons nos projets ensemble. Non seulement elles nous mettent le terrain à notre disposition en échange d’une rente de superficie, mais nous jouons également un rôle d’utilité publique en prévoyant, par exemple, des locaux pour

une crèche ou un cabinet médical. Nous collaborons également lorsqu’il s’agit de définir les critères d’attribution des appartements ou encore le niveau des loyers. Dans le fond, nous jouons un rôle de chef d’orchestre.

Nous disposons d’une douzaine de collaborateurs, qui ont chacun une formation spécifique, ce qui nous permet d’intervenir à tous les stades de la réalisation du projet».

Un modèle qui plaît Aux compétences de l’équipe de la Fondation Equitim s’ajoute un capital de 105 millions de francs, destinés aux investissements immobiliers. Une somme qui pourrait être doublée dans un avenir proche. De même est-il possible que d’autres caisses de pension viennent rejoindre les cinq fondatrices de l’institution. Car celle-ci ne manque pas de sollicitations de la part des Communes, ni de projets. «Il y a encore beaucoup à faire dans le canton de Vaud, mais nous avons aussi l’ambition d’acquérir une dimension romande dans un premier temps, voire même de mettre en musique notre modèle d’affaire outre-Sarine à plus long terme».

Etienne Oppliger

Depuis 1909, le Domaine des Curiades est entre les mains bienveillantes de la famille Dupraz. Jules, Louis, Pierre et maintenant Jacques et Christophe ont tous eu à coeur l’évolution, le perfectionnement et l’authenticité du Domaine et de ses vins. L’histoire se poursuit avec les fils de Christophe, Antoine et Xavier, qui sont venus récement continuer la lignée.

Les vingt sept crus du Domaine sont issus de quatorze hectares dont l’encépagement a été enrichi au fil des générations, atteignant aujourd’hui treize cépages différents. Ici, les vendanges se font à la main, le travail en cave est pointu et raisonné. Le terroir et la vigne sont traités avec respect.

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DES SEMAINES DE STRICT CONFINEMENT

Comment les Français ont-ils «vécu» avec leur logement?

C’est une évidence: jamais nos voisins français, confinés bien plus sévèrement que nous, n’ont passé autant de temps dans leur logement que ces «fameuses» semaines. Qu’ils soient jeunes ou moins jeunes, vivant dans une maison ou dans un appartement, en ville ou à la campagne, comment ontils «vécu» avec leur logement? Pour le savoir, l’association Qualitel et l’Institut Ipsos ont mené une enquête(*). En voici les résultats.

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cole, travail, loisirs... C’est tout leur quotidien que les Français confinés ont dû revisiter pendant deux mois. Au cœur de ces nouveaux modes de vie improvisés, un élément clef: le logement. Il était donc intéressant de savoir s’ils ont aimé - ou pas - cette redécouverte.

Ainsi, un grand nombre de Français ont plutôt, voire beaucoup, apprécié leur logement pendant ces deux mois. Une part non négligeable (34%) affirment même «qu’ils pourraient vivre en confinement très longtemps sans problème». Qui étaient ces confinés «heureux à la maison»? Des personnes plutôt âgées (60 ans et plus), vivant en couple, propriétaires d’une maison en commune rurale. Ce sont ceux qui donnent la meilleure note à la qualité de leur logement: 7,2/10 contre 6,7/10 pour ceux qui reconnaissent «commencer à en avoir marre».

Certains ressortent même de cette période avec un attachement renforcé à leur domicile: 37%

67

Depuis 18

affirment avoir «adoré» leur logement pendant le confinement.

A contrario, 20% de Français, soit près de 8 millions de foyers, ont déclaré avoir «mal supporté» leur logement pendant le confinement.

Parmi eux: une sur-proportion de jeunes (28% des moins de 35 ans), de personnes seules (26%), en appartement (29%) avec des revenus modestes (32% gagnant moins de 1250 euros/mois).

Les facteurs déterminants Plusieurs facteurs ont contribué à vivre plus ou moins bien le «mode confiné». Voici les principaux.

• Catégories d’agglomération La France des campagnes, qui juge en temps normal plus favorablement la qualité de son logement, a globalement mieux vécu le confinement. 65% des personnes vivant en zone rurale

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A propos de Qualitel Depuis plus de 40 ans, l’association Qualitel fait progresser, aux côtés des professionnels du logement, la qualité de l’habitat neuf et existant, participant à sa valorisation auprès des usagers. Elle exerce quatre missions: l’information du grand public; la certification de la qualité et des performances du logement; la formation; l’évaluation et l’expertise. Elle développe également des programmes de recherche pour mieux comprendre les problématiques liées au bâtiment et anticiper les évolutions techniques et les attentes des occupants.

Qualitel est une structure unique en France.

Son Conseil d’administration rassemble tous les acteurs concernés par le logement (associations de consommateurs, organisations professionnelles impliquées dans l’habitat et pouvoirs publics).

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jugent que leur logement est tout à fait adapté pour vivre confiné. Un pourcentage qui tombe à 47% pour les personnes vivant dans une grande métropole et même à 35% pour l’Île-de-France.

• Types de logement L’élément de loin le plus déterminant pour avoir bien vécu le confinement est le fait d’habiter en maison plutôt qu’en appartement. Les habitants d’appartement qui évaluent la qualité de leur logement à 6,2/10 n’ont été que 28% à juger que leur logement était tout à fait adapté à une vie confinée, contre 65% de ceux vivant en maison, avec une note de 7,1/10.

• Statut de l’occupant Les propriétaires ont également noté plus généreusement leur logement en cette période de confinement (7,3/10), par rapport aux locataires (6 en moyenne et 5,7 pour les locataires de logements sociaux). Et ce sont ces mêmes propriétaires qui, à 61%, ont trouvé que leur logement était tout à fait adapté au confinement (33% pour les locataires).

•Ancienneté du logement Les Français habitant des logements récents (moins de 10 ans) et donc de meilleure qualité que leurs aînés, ont bien mieux vécu en confinement. On constate également un net «trou» de qualité entre 1900 et 1980; un phénomène déjà observé par le passé.

L’espace considéré comme le vrai luxe Sans surprise, la surface du logement a constitué l’un des critères les plus décisifs pour bien vivre le confinement: seul un Français sur quatre, habitant dans moins de 75 m² (hors studio), a jugé son logement tout à fait adapté au confinement, une proportion passant à près de huit sur dix pour ceux habitant dans plus de 120 m².

Par ailleurs, les Français qui jugent leur logement inadapté au confinement l’expliquent

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surtout par le fait qu’il manque un espace extérieur type balcon, terrasse, jardin (52% de citations), que leur logement est trop petit (49%) ou qu’il manque une pièce pour s’isoler (33%).

Autant d’éléments liés au manque d’espace, les autres items arrivant loin derrière.

L’appel de nouveaux horizons Pas moins de 38% des habitants d’appartement affirment que cette période leur a donné envie de déménager, un chiffre trois fois plus élevé que les habitants de maison. C’est également le cas de 31% des habitants de l’agglomération parisienne, qui sont bien plus nombreux que les résidents des villes moyennes (21%) à émettre le souhait de déménager.

Par ailleurs, 41% des personnes ayant des enfants en bas âge souhaitaient également déménager à l’issue de ce confinement. Elles ont, davantage que les autres, souffert de la promiscuité et du manque d’espace pendant le confinement.

Un exemple: elles ont eu plus de difficultés pour télétravailler. 47% d’entre elles jugent que leur logement ne s’y prête pas (34% en moyenne pour les Français actifs). 51% reconnaissent également avoir connu des tensions à la maison (37% pour les foyers sans enfants). Des difficultés qui ont été anticipées par certains jeunes parents: ainsi quand elles le pouvaient, les familles avec enfants en bas âge ont été deux fois plus nombreuses que la moyenne des Français à quitter leur logement pour passer le confinement ailleurs (11% contre 6%).

94% des Français sont restés confinés chez eux Pour les 6% de Français qui ont décidé de se confiner dans un autre logement, la première motivation n’était ni la recherche d’espace, ni la fuite de la densité urbaine, mais le fait de re-

Un grand nombre de Français ont beaucoup apprécié leur logement pendant ces deux mois de confinement.

trouver leurs proches et leur famille. C’est la première raison évoquée (52% de citations), devant le fait de profiter d’espaces extérieurs (35%) ou d’un logement plus grand (29%). À noter également parmi les raisons évoquées, la recherche d’une meilleure connexion Internet (14%).

Le portrait type des Français qui ont quitté leur logement recoupe largement celui décrit plus haut: parmi les 6% de Français ayant quitté leur domicile, on trouve à nouveau une sur-proportion de jeunes de moins de 25 ans (22%), de personnes occupant un studio (20%) ou ayant des enfants en bas âge (11%) et de personnes à faibles revenus (13%), lesquelles sont deux fois plus souvent parties de chez elles que celles disposant de revenus supérieurs à 3000 euros/ mois.

Michel Levron - Paris (*) Enquête menée auprès de 2600 personnes, avec 63 questions et 17 critères de notation.

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Néo-féminisme, néo-totalitarisme

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ontrairement au féminisme ordinaire, qui demande à juste titre l’égalité entre les sexes et dont «Le Deuxième sexe» de Simone de Beauvoir avait, en 1949, posé les bases socio-philosophiques, le néo-féminisme actuel est tout autre chose: prôné par certaines femmes, il entend établir la suprématie du féminin. Il ne s’agit pas de revenir à l’«Eternel féminin» dont Goethe, paternaliste, avait vanté les mérites, mais de mettre en place une série de pièges corsetant les libertés de tous. Y compris d’ailleurs les libertés des femmes.

L’idée est simple: puisque l’égalité n’existe pas encore, puisque certaines femmes se sentent oppressées ou harcelées, il s’agit de donner dans la surenchère: les femmes sont toujours les servantes des hommes, leurs objets et leurs jouets, inversons donc la proposition!

Le moyen d’y arriver? Il faut prendre le ressenti de chaque «victime» comme preuve objective de vérité. Ce qui importe, c’est l’authenticité de l’impression subjective. Le mouvement Metoo, qui dénonçait les indignités

Il faut prendre le ressenti de chaque «victime» comme preuve objective de vérité. de certains hommes abusant de leur pouvoir ou de leur position sociale pour harceler certaines femmes, a ouvert la bonde du tonneau des Danaïdes de l’Enfer. Une coterie a pris la mesure de ce qu’elle pouvait gagner à ce jeu, et les hommes sont devenus, globalement,

suspects! De potentiels prédateurs. Une dictature pseudo-morale a pris corps, assurée par la médiatisation à outrance.

Des faits bien réels et pénalement répréhensibles se sont mélangés à de pures spéculations, tant et si bien que cette coterie nuisible agit en ennemie d’une moitié de l’humanité; mais cette posture idéologique et revancharde porte atteinte à l’autre moitié aussi: plusieurs femmes en subissent largement les conséquences.

Une menace pèse ainsi sur nos libertés publiques. La dernière partie du monumental ouvrage de Simone de Beauvoir s’intitule «Vers la libération», c’est une vision de la liberté et de la fraternité. Le rapport de l’homme à la femme est en fait le rapport le plus essentiel de l’être humain à l’être humain: il doit être égalitaire.

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Installez votre commerce dans le quartier d’Adret Pont-Rouge!

A proximité immédiate de la gare de Lancy Pont-Rouge, la Fondation communale immobilière de Lancy (FCIL) construit deux immeubles de 96 logements HLM-LUP. Au rez-de-chaussée se trouvent des locaux commerciaux: 146 m2 sont encore disponibles, à un prix de location particulièrement abordable. L’arcade bénéficiera d’une situation stratégique, connectée à la gare tout en étant tournée vers le nouveau quartier.

L

e nouveau quartier d’Adret PontRouge est adjacent à la gare du Léman Express et son pôle de transports publics (trains, trams, bus). Cette zone comprendra à terme (horizon 2022) cinq bâtiments d’activités et quinze immeubles, pour 640 logements. Ce sont au total 1100 habitants et de nombreux usagers qui transiteront, travailleront et vivront dans le périmètre. La mixité y est favorisée: familles, étudiants, personnes âgées, employés, piétons, cyclistes et voyageurs se côtoieront au quotidien.

L’interface entre la gare et le tissu urbain, concrétisée par la future place de PontRouge, sera aménagée avec soin, lui conférant le caractère d’une zone de rencontre. Un parc d’un hectare environ, au sein duquel sera construite une école, est également prévu. Pour faciliter la complémentarité entre GROS PLAN

Fondation Communale Immobilière de Lancy (FCIL) La FCIL a été créée par le Conseil municipal de la Ville de Lancy, en 2008, dans le but de développer des logements d’utilité publique (LUP) pour les personnes à revenus modestes, sur le territoire de la Ville de Lancy. Sa mission est en particulier d’assurer l’accessibilité et l’entretien de logements à loyers raisonnables dans différents quartiers de la Commune. Parmi ses réalisations récentes ou en cours, la FCIL compte des bâtiments dans les quartiers du Bachet-De-Pesay, de la Bâtie, de Surville et des Marbriers.

Urbanité et verdure pour ce nouveau quartier.

le rail et la mobilité douce, une vélostation de 1100 places - la plus grande du canton et la 4e de Suisse - a déjà pris ses quartiers à la Place de Pont-Rouge. Quant aux véhicules motorisés, ils seront canalisés vers un accès unique au parking souterrain.

Une arcade vivante Dans le premier lot, juste à l’entrée du quartier (4, place de Pont-Rouge), se trouvent les immeubles L1 et L2 réalisés par la Fondation communale immobilière de Lancy (FCIL); si les étages sont destinés aux logements sociaux, les rez sont dédiés aux commerces.

Au pied du bâtiment L1, qui s’élève sur huit étages (72 logements), l’arcade d’angle de 146 m2 est disponible en location (CHF 280.-/m2/année) dès à présent ou à convenir.

Elle bénéficie de deux entrées distinctes.

La FCIL souhaite privilégier un commerce profitable à l’ensemble du quartier: boutique, boulangerie-pâtisserie, tea-room,

petite restauration, fleuriste, atelier vélos, etc. Toute idée est bienvenue, dans la mesure où il s’agit d’une arcade vivante et qui n’occasionne pas de nuisance pour les habitants. Divisibles, les locaux sont loués bruts avec finitions de base (revêtement de sols, faux-plafonds, peinture et sanitaires). Ils sont équipés d’un point d’eau comprenant un WC et lavabo. Les installations techniques et travaux spécifiques sont pris en charge par les locataires; ces derniers pourront aménager les locaux à leur goût. Ils ont la possibilité de louer une place de parking en sous-sol, ainsi que deux dépôts (11 m2 et 16 m2). La FCIL attend les candidatures qui sauront procurer de l’animation à ce secteur en devenir!

Véronique Stein Informations et contact : Valérie Wenger – Régie Daudin & Cie Téléphone : +41 22 592 34 83

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Comment financer son bien immobilier?

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elui ou celle qui que les institutions financières effectuent leurs emprunte doit études de plausibilité avec les chiffres indiqués s’assurer que sous b). Dans le cas de figure qui nous intéresse, les charges financières restent le preneur de crédit devrait ainsi avoir un revenu annuel de (CHF 59 x 330.- x 3) = CHF supportables à long terme.

177 990.-, même en ne déboursant que CHF La charge de l’emprunt (intérêts hypothécaires, amortis25 890.- par année pour son logement. sement, frais d’entretien) ne devrait pas dépasser un tiers Conditions restrictives du revenu brut annuel», exPour bénéficier des avantages d’AXA, cerplique Danièle Felley, agente taines conditions doivent toutefois être générale Prévoyance & Patriremplies: la solvabilité du débiteur, la quamoine. Prenons un exemple lité des garanties, ainsi que d’autres critères de financement: une personne spécifiques. «Nous exigeons que les fonds de 40 ans rêve d’acquérir un propres soient fournis dans leur totalité, appartement en PPE à Gesans montage financier particulier (via la nève, dont le prix s’élève à caisse de pension par exemple), indique CHF 1’000’000.-. Cet achat Danièle Felley. C’est également sur la valeur implique l’apport de fonds réelle du bien immobilier - qui ne correspropres correspondant à 20% pond pas forcément au prix d’achat - que de la valeur du bien, à sasera calculée l’hypothèque». Relevons envoir CHF 200 000.-. A cela fin que les prêts hypothécaires d’AXA pers’ajoutent les frais d’achats mettent de financer non seulement des à la charge de l’acheteur (à Daniele Felley, agente générale Prévoyance & Patrimoine. propriétés à usage propre, mais également Genève, certains achats bénéficent d’une exonération partielle des frais grâce au dispositif des immeubles résidentiels de rendement. Cependant, AXA Casatax). Il peut s’agir d’économies, d’une avance d’hoirie, d’une n’entre pas en compte pour les locaux professionnels ou comdonation ou, dans certains cas, d’avoirs provenant de la pré- merciaux. voyance professionnelle (2e pilier) ou de la prévoyance privée (3e pilier). Un crédit hypothécaire correspondant à 80% du prix Analyse de prévoyance d’achat, c’est-à-dire CHF 800’000.- complètera le financement.

Par ailleurs, divers coûts annuels sont à prendre en compte. Deux Conservez la propriété de votre logement même dans des situacalculs doivent être effectués: a) les coûts réels; b) la tenue des tions d’urgence! Les imprévus tels qu’une maladie, un accident charges avec vision très sécuritaire dans le futur, en cas de hausse ou un décès peuvent réduire vos revenus et mettre en péril votre des taux d’intérêt. Les coûts réels (scénario a) sont: taux sur 10 ans prêt hypothécaire. La baisse des revenus une fois la retraite atteinte (19 juin 2020) à 0,82% = CHF 6560.-; charges/frais d’entretien peut, elle aussi, engendrer des difficultés financières. Dans le pire équivalant à 1% du prix d’achat = CHF 10 000.-; amortissement des cas, votre logement devra être revendu. Il est par conséquent (2e rang au minium sur 15 ans) = CHF 9330.- Le total des coûts par essentiel d’effectuer une analyse de prévoyance et d’encourager le futur propriétaire à souscrire à une assurance-vie AXA. Cela lui année est de CHF 25 890., soit CHF 2157,50 par mois.

Selon le scénario b) basé sur un taux «virtuel», les coûts s’élèvent offrira une protection contre les aléas de l’existence. à: taux sur 10 ans (taux de base de calcul) à 5% = CHF 40 000.; Véronique Stein charges/frais d’entretien correspondant à 1% du prix d’achat = Agence Générale AXA – Prévoyance & Patrimoine CHF 10 000.-; amortissement = CHF 9330.-. Le total des coûts par Rue de Lyon 120 - 1211 Genève 13 année est de CHF 59 330.-, soit CHF 4944,20 par mois. Notons Tél.: +41 22 929 16 40 - E-mail : geneve.prevoyance@axa.ch T O U T L’ I M M O B I L I E R • N O 9 9 7 • 2 9 J U I N 2 0 2 0

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F I N A N C E S

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Libération de la garantie fournie par les locataires Je loue un appartement à une locataire, qui m’avait fourni une garantie de loyer de trois mois lors de la conclusion du bail. Elle a résilié son bail pour la fin du mois et m’a demandé de libérer sa garantie bancaire, afin qu’elle puisse constituer une nouvelle garantie pour son prochain bail. Suis-obligé de le faire? Dois-je le faire le jour de l’état des lieux de sortie? Qu’en est-il si je constate des dégâts lors de l’état des lieux? (Georges O., Thônex)

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A quel moment doit-on libérer la garantie de loyer?

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fin de prévenir le risque éventuel que son locataire ne s’acquitte pas du loyer ou qu’il cause des dommages à la chose louée, le bailleur peut demander au locataire de constituer des sûretés, en espèces ou sous la forme de papiers-valeurs, ce que l’on appelle communément «la garantie». La loi fédérale prévoit que pour les baux d’habitation, le bailleur ne peut exiger des sûretés dont le montant dépasse trois mois de loyer. La loi prévoit également que si le locataire

fournit des sûretés en espèces ou sous forme de papier-valeur, le bailleur doit les déposer auprès d’une banque, sur un compte d’épargne ou de dépôt au nom du locataire. Les sûretés ne doivent ainsi pas être intégrées au patrimoine du bailleur, mais déposées auprès d’une banque. Dans la pratique, il arrive très fréquemment que le locataire entreprenne directement des démarches auprès de sa banque et fournisse au bailleur un document attestant de la constitution de la garantie. Il •

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C O N S E I L S

découle implicitement de l’obligation de déposer des sûretés sur un compte d’épargne que les sûretés qui sont déposées en espèces doivent produire des intérêts en faveur du locataire.

Tant que dure le contrat de bail, le locataire ne peut pas compenser le montant qu’il a déposé en garantie avec les sommes qu’il doit au bailleur. Ainsi, le locataire ne peut pas arrêter de payer le loyer les trois mois précédents la fin du bail.

Lorsque, en cours de bail, le locataire ne paye plus son loyer, le bailleur peut, à des conditions strictes, résilier de façon anticipée le contrat de bail. Il est également en mesure de requérir la libération de la garantie en sa faveur, à concurrence du montant des loyers impayés, et ce pour autant que le locataire donne son accord ou que le bailleur soit au bénéfice d’une décision judiciaire condamnant son locataire à lui payer le montant litigieux.

Dans votre cas, juste avant la fin du bail, vous n’avez aucun intérêt, ni aucune obligation, d’accepter de libérer la garantie en faveur de votre locataire, quand bien même elle serait à jour dans le paiement du loyer. Il convient en effet de garder à l’esprit que la garantie est aussi destinée à prévenir le risque que votre locataire ait endommagé la chose louée

et qu’elle doive prendre à sa charge certaines réparations. Dans l’hypothèse où des défauts lui seraient imputables, la garantie pourra en effet être utilisée, soit avec son accord, soit lorsque vous serez au bénéfice d’une décision judiciaire la condamnant à vous payer un certain montant au titre des frais de réparation.

Il convient ainsi d’attendre d’avoir procédé à l’état des lieux avant de libérer cette garantie. Ensuite, tout dépendra de savoir si des dégâts auront été constatés ou non. Soit l’appartement est en bon état et vous n’avez plus aucune prétention à faire valoir. Dans ce cas, vous pouvez signer une lettre demandant la libération de la garantie à l’issue de cet état de lieux. Soit des dommages ont été constatés et sont contestés par votre locataire. Vous devrez alors conserver cette garantie et aurez un délai d’une année pour agir à son encontre, à défaut de quoi cette garantie sera libérée automatiquement. Enfin, il vous sera aussi loisible de vous mettre d’accord avec votre locataire, en cas de dégâts admis, sur une indemnité à prendre sur la garantie.

Quoi qu’il en soit, il est déconseillé de libérer cette garantie avant d’avoir pu procéder à l’état des lieux de sortie et avant que tous les loyers aient été réglés.

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Conseils juridiques en droit immobilier Anne Hiltpold, Laure Meyer et Géraldine Schmidt sont toutes trois titulaires du brevet d’avocat et spécialisées en droit immobilier (droit du bail, de la construction, droit foncier et droit de la PPE). Elles vous reçoivent sur rendez-vous pour des conseils personnalisés, dans les bureaux de CGI Conseils. Elles sont en mesure de vous conseiller, de vous assister et de vous représenter devant les juridictions en matière administrative (construction) et en matière de baux et loyers.

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PIERRE-YVES TURLO

Le sculpteur philosophe Pyt, c’est l’artiste qui a créé cette sculpture (photo). J’ai pris cette photo voilà quelques jours. Nous venions de nous saluer, j’allais emprunter la route du retour, mais en voyant la lumière des quelques derniers rayons sur les œuvres posées çà et là, sur le parking du Pytorium*, je pris conscience du mot «Exposition» dans toute sa splendeur; quelques photos s’imposaient.

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l y a des beautés qui semblent appartenir à un autre monde; en attraper quelques bribes relève de la magie. De ces instants dont l’artiste, à l’origine de ce chaos sublime, n’a pas idée. Le créateur de ces œuvres, à un moment donné, espère sans doute secrètement que quelqu’un sera touché – comme je l’ai été – par ce que ses mains ont façonné!

L’œuvre a-t-elle un prix?

Finalement, être exposé c’est : ne plus maîtriser, ce qu’on a créé; on donne aux autres. Libre à eux d’apprécier ou non les œuvres. Je ne parle pas de vendre, il n’y a rien de plus faux que ceux qui s’imaginent qu’une exposition sert à mettre sur le marché, ou, disons à donner un prix. Une véritable exposition n’a rien à commercialiser. Parfois même, les valeurs sont très élevées, pour que les gens ne puissent pas acheter. Dès lors quand il n’y a pas d’étiquette vous pensez : «Tiens, s’il n’y a pas de montant indiqué, c’est sûrement très cher». Or, s’il n’y a pas d’étiquette, c’est que ce n’est pas à vendre.

Vous n’êtes pas dans un supermarché, ni dans un super-musée où pour le prix d’un ticket de métro, vous pouvez regarder des tableaux bien alignés, comme des bouteilles dans une cave qu’on ne boira jamais. Quel plus beau destin peut-il arriver à une pièce de musée ? Qu’elle se fasse voler. D’ailleurs c’est ce qui arrive bien souvent. Quelque part une toile est dérobée, un magnum décapsulé, une femme aimée. Un enfant ouvre la cage aux oiseaux pour les voir s’envoler. Arrêter son regard sur la liberté. Un artiste rêve de son prochain coup. Et il s’en fout. Que ça vous plaise, ou non.

Comme disait Georges-Bernard Shaw : «Si tu me donnes ta pomme et moi la mienne, nous aurons chacun une pomme. Mais, s’il se trouve que par chance nous avons tous les deux une idée, et qu’on se les échange, nous aurons alors chacun une idée de plus ».

Chez Pyt, les idées ça n’arrête pas. Aussi ne

Le Pytorium, un lieu d’exposition unique.

trouvais-je pas inintéressant de partager un de mes souvenirs. C’était une discussion que nous avions eue, le sujet avait débuté sur la Chine. « … Le résultat voulu s’obtient sans réfléchir, mais ça contient des pièges. Tu vois prends par exemple un mec qui se dit : tiens, si je traversais à pied un lac gelé aujourd’hui? Il y va tranquillement; à un moment donné, il se met à saisir la mesure des risques au-devant desquels il s’engage. À ce stade, sa marche ressemblera à sa pensée, si ça se peut notre bonhomme est déjà arrivé au beau milieu de sa route. Il ne regarde plus son objectif. Son énergie se perd dans ses réflexions sur l’épaisseur de la glace, ou sur le soleil devenu tout d’un coup trop chaud. Et ses mouvements seront hésitants; si ça continue, la peur va le paralyser. Finalement, il coule.

Une nouvelle situation: quelqu’un est en train de se noyer au fond du lac gelé. Le type qui était parti se promener aperçoit le drame depuis la rive. Ni une ni deux, il prend une

grande respiration et se lance à la rescousse de l’inconnu. Tous ses sens réunis lui permettent d’achever sa mission. À ce moment, il n’y a plus de place pour les pensées futiles : dans le feu de l’action, il n’a pas le temps d’observer les éléments qui l’avaient si mal servi dans l’autre cas. Par contre, il remarque des détails qui lui permettent d’aller dans la bonne direction. Il sait qu’il approche du but, il le sent. Ce n’est plus lui qui a peur, c’est la glace. Rien ni personne ne peut l’arrêter. Et ça, c’est le souffle, me dit encore Pierre-Yves. Quand tu crées, n’essaye pas de construire en te servant uniquement de la tête. Ton travail reflétera ce que tu es. Si tu veux de l’harmonie et du mouvement, soisle toi-même. Cherche à mettre ton corps en vibration...».

Olivier Hostettler * Le Pytorium Dell’Arte est l’Atelier de création et de sculpture de Pierre-Yves Turlo (PYT), à Essertines sur Rolle. www.pytoriumdellarte.ch

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RENCONTRE AVEC SULTAN SHAHIN

Dieux de tous les pays, unissez-vous!

Trois dieux dominent le monde, ces temps-ci… et tous trois ont un label de la même couleur: celui de la santé, bien sûr, vert par la croix des pharmacies; celui du climat, car les écolos ne parlent qu’en vert; celui de la religion la plus en question, dont le pavillon vert écume les âmes. Un homme – peu connu à Genève même s’il y vient deux fois par an – incarne à lui tout seul ces trois thèmes, pour en tirer ce qu’ils ont de bon, mais surtout pour lutter contre leurs diktats.

S

ultan Shahin – fondateur du site newageislam.com – est un journaliste indien. On ne sait s’il faut appeler Sultan Shahin un «Gandhi musulman», un «Voltaire oriental» ou un «Roméo résistant».

De deux maux, il faut combattre le troisième: c’est sans doute ce qu’a conclu Sultan Shahin, entre les questions de climat, de santé et d’islam. La dernière fois que j’ai vu Sultan, le virus ambiant l’a fait rentrer en hâte à Delhi, pourtant une des villes le plus polluées au monde (il vient à Genève pour le Conseil des droits de l’homme – à l’invite d’Interfaith, en général – mais la pandémie a écourté la session). Certes, le virus ne connaît pas de frontières, mais en Inde, la pandémie a du bon… sur un point du moins: si elle creuse l’écart entre les riches et les pauvres – «Un milliard de nos citoyens sont confinés dans des logements encore moins salubres qu’une place de marché» -, au moins, il ne fait pas de discrimination entre les religions!

Le lit de Procuste «Bien sûr, comme journaliste musulman en Inde, mon premier objectif est de pousser ma

Sultan Shahin devant son outil de travail newageislam.com.

communauté à jouer son rôle de citoyen du monde… mais je n’ai pas de compétences particulières en économie, en politique, en écologie… alors je me concentre sur la religion, où j’estime urgente une réforme des écoles, les

fameuses «madrassah»: l’islam «naturel», «coloré», «vivant», de mon enfance a été éradiqué par un modèle unique, morne comme le désert, où plus rien ne vit… par le système clientéliste du wahhabisme saoudien». Mais si ce combat

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pour un islam méditatif plutôt qu’impérialiste est le grand œuvre de Sultan Shahin, on découvre de tout à la lecture de newageislam. com: il faut dire que Sultan parcourt chaque matin une trentaine de journaux en toutes langues indiennes (anglais compris, bien sûr).

C’est ainsi qu’à son contact, j’ai appris tant de choses sur l’Asie du Sud et le Moyen-Orient (où un de ses frères travaille): ce sont souvent des anecdotes qui en disent le plus. Ce prêtre hindou qui soigne la Covid-19 en faisant boire de la pisse de vache… cet écrivain tamoul censuré qui a dit «Je n’écris plus… tenez-moi pour mort», mais qu’un juge à condamné à «revenir à la vie»… ou encore les frasques des ministres «intouchables» aux deux sens du terme, qui passent les rênes de l’Etat à leur femme illettrée quand ils vont en prison.

Un radicalisme qui veut tout éradiquer J’ai connu Sultan il y a plus de vingt ans au Palais des Nations, et il m’a tout de suite intrigué par son goût du paradoxe: «Gandhi n’était pas gandhien»… «les Hindous ne sont pas hindouistes»… mais ces formules mettaient le doigt sur des évidences cachées. «Comment peut-on dire que les Dalits – la masse pauvre de l’Inde – sont Hindous, quand ils n’ont pas le droit d’entrer dans les temples des hautes castes?»; et «si Gandhi était – par ses idées – un citoyen du monde, il restait – par ses réflexes – un homme de sa caste: face à la Partition de l’Inde, il fut contre en principe, mais pour en tactique» (sans partition, les musulmans seraient près de la moitié de la population de l’Inde). Reste à comprendre comment Sultan, lui, est devenu New Age Islam: musulman marié à une hindoue, tous deux marxistes du temps de leurs études, puis elle gardant des lois en hindi au ministère qu’elle sert… les deux ayant eu trois filles à deux ou six dimensions mentales… lui né d’un père instituteur religieux au Bihar où le héros du village était un homme qui avait vu de loin Gandhi lors d’une tournée en ville. Les hasards de la vie ont permis à Sultan d’aller lui aussi en ville, d’abord en fuguant pour vendre des bananes à Bombay ou du thé à Delhi, puis pour étudier à Patna, puis à Nehru; d’avoir un job dans la presse à Londres et même de vivre au Surinam. Assis entre deux chaises où qu’il aille, ayant tâté des «think tanks» laïcs ou musulmans, il se donna comme priorité la lutte contre le sectarisme venu d’Arabie saoudite le jour où il découvrit combien cet

islam-là faisait violence à tous: «Pour eux, tout ce qui n’est pas sur leur ligne doit être balayé… à commencer par les musulmans qui mettent la démocratie avant la charia» (on a vu pareil un siècle plus tôt avec les communistes face aux socialistes).

Comment Chagall eût-il peint l’Inde?

«Sans le savoir, j’étais agnostique – ce qui ne veut pas dire sans spiritualité – dès l’enfance: je ne faisais mes prières du matin que par crainte de mon père, mais ça me coûtait, car je lisais tard le soir des romans policiers en secret. Alors un jour, j’ai eu le toupet de dire à mon père: «Je prierai Dieu quand je Le connaîtrai mieux. Je te jure d’étudier toutes les religions et je ferai mon choix», ajoutant à l’adresse de Dieu: «Si Tu existes, je serai ravi de Te rencontrer»!. Ce qui se fit: «Un jour, j’ai senti dans ma chair le lien entre le mental et le physique. J’avais une douleur chronique; une prière hassidique m’a donné une recette… et je suis devenu soufi, sorte de hassidisme musulman» (ou l’inverse). Au point que – même sachant que je suis pour ma part un mécréant – Sultan m’a promis de me dédier un autel soufi après ma mort, pour trouver ma place auprès des Indiens, faute d’être prophète dans mon pays.

Remonter le vent même sans voile De toute façon, «qu’importe le rite pourvu qu’il y ait l’esprit». Cela s’applique à tous les cultes, y compris celui de Gandhi. Sou-

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fi, Sultan s’est nourri tout autant des textes védiques que de la poésie ourdoue, mais si sa culture est orientale, son esprit est celui d’un penseur global tel qu’on le vénère en Occident. «Je n’ai pas grandi avec Bacon et Voltaire, mais si je devais aller en prison, je prendrais ce genre de livres avec moi». Hélas! nous Européens qui avons grandi avec Bacon et Voltaire, en avons-nous encore l’esprit? Sultan Shahin vient à Genève depuis des décennies, mais ni la Plate-forme interreligieuse, ni la Maison de la paix ne l’ont encore découvert: «Le monde universitaire et la société civile marchent en fait sur le même modèle que les sectes que je côtoie». C’est pourquoi, même sur le clivage entre hindous et musulmans en Inde, il est prudent: «Certes, l’équipe au pouvoir jette les musulmans en pâture à la vindicte des hindous, mais c’est aussi aux guides de l’islam indien à montrer qu’ils n’ont rien à voir avec la violence: l’hindou de la rue est un être spirituel qui aura une émotion en passant devant un lieu saint, quel que soit le dieu». Sultan aussi est ému au-delà des clivages de rite… face aux oubliés de la société: «Certains milieux, en Inde, parlent des soucis du petit peuple comme des questions de «cats & dogs», avec empathie, certes, mais de tels mots me choquent!». La vraie communauté de Sultan – au-delà de l’Est ou l’Ouest, de l’islam ou des hindous -, c’est celle des gens déchirés par des dilemmes moraux et qui mènent des combats à contre-courant.

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La pensée vivante par la nature morte Comme tout dernier numéro du mois, ceci est un «Spécial Formation»... et la formation est, cette fois, dispensée par une image. Dans nos écoles publiques, il n’y a plus de manuel d’histoire, pour laisser libre «cours» aux enseignants: c’est juste... l’histoire toute faite est sans histoire. Hélas! avec ou sans livre, ni les professeurs, ni les collégiens, ni les journalistes, et parfois pas même les lecteurs... ne savent échapper aux programmes. Ironie: c’est donc une scène (de mort) figée... trouvée au hasard des brocantes... qui peut le mieux rendre vie à nos idées scolaires.

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ette gravure, regardons-là bien... on peut y voir toutes les questions oubliées du XXe siècle... quant aux réponses, on en trouve tant qu’on veut (sur papier ou en ligne); «libre cours», cette fois, au lecteur: cette page n’est pas un cours, mais un «moteur de recherche».

Chaque mot est une clef Huit soldats avec leur bannière: de quels pays?

Les drapeaux sont plus facile à trouver que la logique... celle des alliés de l’Entente. Au centre, les Etats-Unis, entrés tard en guerre... alors, pourquoi au centre... ce serait un cours en soi. Bien qu’à l’Ouest, trois Nations sont sur la droite: la France – avec «Honneur et Patrie» plus guerriers que républicains - et la Grande-Bretagne: couple infernal qui avait enterré la hache de guerre au tournant du siècle pour faire face à une Prusse trop sûre de son destin; entre les deux, la Belgique tampon devenue martyre. A gauche, l’Italie (de la Maison de Savoie, on le voit), qui eut de la peine à trouver sa place dans l’un ou l’autre camp, mais finit du «bon» côté... frustrée sinon plumée (comme le chapeau; à noter que les «faisceaux de licteurs» se trouvent plus bas aux mains d’Helvetia... et se retrouvent au cimetière Saint-Georges sur la tombe de héros socialistes). Restent trois surprises, sinon énigmes...

Le drapeau bleu et blanc orné d’une couronne est-il celui de la Russie... du Montenegro... ou de la Serbie (l’uniforme est du quatrième type)? En 1918, le drapeau russe était rouge, et le «pas de guerre entre les peuples, pas de paix entre les classes» - qui fleurit encore sur nos murs – donnaient d’étranges combinaisons. La «paix séparée» de Brest... et plus tard, la hantise des deux fronts d’Hitler... sont mieux connues que les liens ambigus entre la République de Weimar et l’Union soviétique dans l’immédiat Après-Guerre (l’Allemagne bâtit même

une usine de gaz de combats à Saratov).

Quant au Japon, comment a-t-il réussi à être allié de l’Entente juste après avoir fait la guerre à la Russie, en passe de la faire à la Grande-Bretagne et même à l’Amérique?

Le refus de la Déclaration antiraciste japonaise par les Alliés à Versailles a rendu le Soleil-Levant solidaire de la Nuit des Longs Couteaux... ce qui n’empêcha pas les Japonais de protéger les Juifs pendant la Seconde Guerre! De toute façon au front, les Français et Anglais étaient parfois Sénégalais et Népalais...

A noter que, vers la fin de la Première Guerre et malgré un président très démocrate, les autorités américaines s’étaient fâchées contre les prostituées françaises qui avaient trop de bontés pour les Noirs sous l’uniforme. Assez pour les huit héros: comme toujours, ce qu’on ne montre pas en dit autant que ce qu’on voit. La Chine n’est pas là... pourquoi (elle n’était pas non plus avec la Triplice exclue d’office du tableau car pas «Pro jure et libertate»)?

L’Espagne et l’Amérique latine sont restées plus ou moins hors du coup... et les autres continents étaient encore – en grande partie - «européens». La Pologne, la Finlande et l’Irlande n’existaient pas ou à peine; mais la guerre entre «nationalités» libérées et étouffées alors dure à ce jour... de l’Irlande aux Balkans et de l’Ukraine à l’Irak. Bien sûr, la Suisse sur ce tableau, est neutre... figurant au centre

comme la «Pax» qui semble tombée d’Amérique.

Reste à savoir pourquoi la Première Guerre a vu mourir surtout la solidarité des peuples, qui ne se sont même pas regroupés par langue, par religion, ni par région.

La Grosse Bertha volait trop bas Moins clairs sur le tableau, les engins de guerre: avions, navires... La Première Guerre fut celle du basculement technique (qu’on pressentait déjà lors de la Guerre de Sécession): les charges de cavalerie se rompirent face à l’artillerie... les ballons devinrent des figurants à côté des avions... les taxis parisiens montèrent les soldats au front... et les sous-marins coulèrent les navires, diesel ou pas: l’affaire du Lusitania est un concentré d’histoire de l’intox des deux bords.

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