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U R B A N I S M E

OPINION

Le Conte de deux Cités En 1859, le grand écrivain anglais Charles Dickens publiait l’un de ses plus fameux romans: «The Tale of two Cities» (Le Conte de deux Cités). L’excellent article paru dans «Tout l’Immobilier» No 998, du 6 juillet 2020, sous le titre tant soit peu ésotérique «De l’impact du Danaus plexippus», m’incite à mon tour à évoquer «The Tale of two Cities» comme métaphore visant à illustrer un phénomène auquel l’article précité fait indirectement allusion, à savoir que Genève est en train de devenir deux villes parallèles. Qu’est-ce à dire?

L’

agglomération genevoise est séparée par le Rhône en deux moitiés de taille grossièrement comparable. Une demi-douzaine de ponts relient les deux rives du fleuve sur le territoire de la ville, mais deux seulement (Mont-Blanc et Coulouvrenière) ont une fonction de transit – une fonction à laquelle ils répondent de plus en plus mal, en raison à la fois de l’engorgement du trafic et des chicanes qui s’y ajoutent. Pour retrouver des voies de transit, il faut emprunter le pont Butin ou nettement plus loin encore celui d’Aigues-Vertes de l’autoroute de contournement, ce qui pénalise la région comprise entre l’Arve et le lac. Cet état de choses ne peut que s’aggraver tant qu’une traversée de la rade ne sera pas réalisée; il affecte la mobilité et - d’une façon générale – les échanges de toute nature qu’on peut attendre entre les différentes parties d’une même agglomération. De fait, l’agglomération genevoise est en train d’évoluer dans le sens de deux entités, non plus transversales par rapport au Rhône comme l’était la Genève d’autrefois, mais longitudinales.

L’économie impactée Certes, rétorquera-t-on, le Léman Express a été précisément conçu pour relever ce défi,

Genève: deux villes séparées par le Rhône?

mais il concerne avant tout les mouvements de personnes, alors que les autres formes de déplacements transversaux, notamment celles qui nécessitent des véhicules, deviennent de plus en plus problématiques. Pour éviter un étouffement que d’aucuns voient déjà programmé, la seule issue réaliste en l’état consiste à miser sur les perspectives offertes par un modèle de développement longitudinal, avec pour conséquence un

certain repli – déjà observable – des deux composantes de ce modèle l’une par rapport à l’autre. Cette constatation ne concerne que marginalement les activités humaines peu affectées par des contraintes liées au facteur transport. En revanche, il faut probablement s’attendre à ce que le devenir économique de l’agglomération genevoise s’en trouve de plus en plus impacté. A titre d’exemple, aussi étonnant que cela puisse paraître, la région comprise entre l’Arve et le lac, peuplée de quelque 60 000 habitants, est – à populations comparables - l’une des plus mal desservies de Suisse en termes d’accès au réseau national d’autoroutes, ce qui contribue au développement longitudinal évoqué ci-dessus. Autre exemple d’un tel phénomène: ce n’est pas sans raison que la banque Lombard Odier s’apprête à déplacer ses activités du centreville à Bellevue. En conclusion, le «Conte de deux Cités» appliqué à l’agglomération genevoise pourrait bien s’inscrire dans la réalité, tant que la question des liaisons transversales entre ses composantes restera du domaine de l’utopie. Georges-André Cuendet Cologny

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Le MBA expérientiel 4.0, une formation innovante «Covid-19 compatible» Participatif et collaboratif, le MBA expérientiel 4.0 de l’ESM est en adéquation avec les méthodes d’enseignement actuelles et, sans l’avoir prévu, les exigences sanitaires liées au Covid-19.

ans ce master, les étudiants sont placés au centre de leur cursus et travaillent pour une bonne partie du temps de manière autonome, individuellement ou en groupe, sur des problématiques concrètes d’entreprise. Ainsi, que les cours aient lieu à distance ou en présentiel, les étudiants ne sont pas freinés. douze étudiants suivent actuellement le MBA expérientiel 4.0. Ils bénéficient d’un espace qui leur est dédié et auquel ils ont accès librement. L’effectif en petit groupe permet plus facilement d’assurer des cours en présentiel avec le maintien des distances. Cela offre aussi un contact étroit avec les intervenants et assure une formation de qualité, même en ligne. «La formation existe depuis maintenant deux ans. Elle a été imaginée bien avant les chamboulements liés au Covid, mais son fonctionnement in-

novant colle parfaitement avec les contraintes auxquelles nous faisons face en 2020», explique Jean-Claude Charrière, directeur de l’ESM. Le MBA expérientiel 4.0 se déroule sur 12 mois à plein temps. Il s’adresse aux diplômés bachelor ou à toute personne en début de carrière souhaitant gagner en compétences et obtenir un master professionnalisant. Les inscriptions sont ouvertes pour la prochaine session du 26 octobre 2020. ESM Ecole de Management et de Communication Ch. du Château-Bloch 11 - 1219 Genève-Le Lignon Tél.: 022 979 33 79 | esm.ch

GROS PLAN L’ESM met tout en œuvre pour garantir des formations de qualité en toutes circonstances. A la veille de la rentrée d’automne, trois questions à Jean-Claude Charrière, directeur de l’ESM. – Avec l’épidémie de Covid-19, comment l’ESM prépare-telle la rentrée d’automne 2020? – Evidemment, nous suivons de près l’évolution de la situation sanitaire et les directives cantonales et fédérales. Plusieurs scénarios sont prévus, mais nous faisons notre maximum pour offrir à nos étudiants des cours en présentiel. Nous avons prévu des solutions alternatives comme un dédoublement de certains cours ou une hybridation avec des cours en ligne, le cas échéant d’un confinement obligé. – Quel bilan tirez-vous de l’enseignement à distance? – Finalement, l’expérience de l’enseignement à distance ce printemps s’est révélée plutôt positive. Etudiants et intervenants ont montré une grande flexibilité. Je tiens à les en féliciter. En une semaine, l’ensemble des cours ont été transférés à distance. Cette situation nous a permis de mettre en place de nouvelles formes d’enseignement et de montrer aux étudiants d’autres modes de collaboration comme d’organisation du travail. Cela a été une belle opportunité de les former à l’entreprise de demain. – Malgré cela et les moyens technologiques actuels, privilégiez-vous un enseignement en présentiel? – Pour nous, il est important qu’étudiants et intervenants puissent se rencontrer régulièrement. La proximité avec nos étudiants et la dimension humaine sont depuis toujours au cœur des fondements de l’ESM. Des classes à petits effectifs et la flexibilité de notre organisation nous permettent d’offrir aux étudiants des formations en présentiel, dans le respect des contraintes sanitaires et de

Jean-Claude Charrière, directeur de l’ESM. la santé des étudiants. Bien sûr, si la situation l’exige, nous sommes prêts à basculer sur un scénario à distance, avec pour principal objectif d’assurer la qualité des formations. Prochaines rentrées bachelor et master: 26 octobre 2020 • Bachelor en Communication d’entreprise • Bachelor en Management international • Bachelor en Management-marketing sport-études • MBA expérientiel 4.0 Détails : esm.ch

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F O RM AT I O N

F I N A N C E

I M M O B I L I È R E

MARCHÉ HYPOTHÉCAIRE SUISSE

Une croissance constante de 3% Le marché hypothécaire suisse est l'un des plus importants au monde et connaît une croissance organique de 3% à 5% chaque année. Voyons la façon dont le marché hypothécaire s'est développé en 2019 et quels acteurs y ont le plus contribué. En outre, nous vous proposons une synthèse du marché hypothécaire suisse, avec l’évolution des volumes et des parts de marché depuis 2014, ainsi qu’un aperçu des développements prévus pour 2020.

in 2019, le marché hypothécaire suisse représentait près de 1100 milliards de francs. La plus grande part provient toujours des banques: ensemble, elles dominent près de 95% du marché hypothécaire, même si de plus en plus de prêts ne proviennent plus uniquement de leurs propres canaux de distribution, mais aussi de canaux externes. Les deux groupes de prestataires non bancaires, les compagnies d’assurance et les caisses de pension, représentent environ 5% du marché, gérant environ 57,5 milliards de francs d’hypothèques.

Les bouleversements sur le marché prennent des années Alors que le volume des assurances a légèrement reculé en 2019, les caisses de pension ont connu une croissance plus forte que celle du marché. Cependant, il faudra encore de nombreuses années pour que la part des établissements non bancaires augmente de

Le marché hypothécaire suisse total a progressé de 32 milliards de francs en 2019.

manière significative. En effet, la constitution d’un portefeuille hypothécaire prend du temps et dépend de canaux de distribution alternatifs, dont principalement des intermédiaires. En moyenne, les hypothèques ne

doivent être renouvelées qu’à hauteur d’environ 150 milliards de francs par an; le solde résiduel reste dans les comptes des créanciers hypothécaires. De plus, environ 90% des emprunteurs hypothécaires continuent

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F I N A N C E

Portefeuille hypothécaire fin 2019 (en mrds CHF) 39 19 99 100 386

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271

Banques cantonales Grandes banques Banques Raiffeisen Banques régionales / Caisses d’épargne Autres banques Compagnies d’assurance* Caisses de pension* * Les volumes des caisses de pension et des compagnies d’assurance sont en partie estimés. Source: BNS, Finma, OFS, MoneyPark.

de souscrire leur hypothèque, sans offre de comparaison, directement auprès de leur banque, et ce malgré des économies d’intérêt potentielles élevées et une comparabilité aisée du produit hypothécaire. Le marché hypothécaire suisse total a progressé de 32 milliards de francs, soit 3%, en 2019. Cela représente un léger recul par rapport à l’année précédente (2018: +34,6 mrds/+3,4%). Cette croissance est principalement due à l’augmentation des prix de l’immobilier, le taux de logement en propriété stagnant depuis des années en dessous de 40%. Le marché hypothécaire suisse est donc ainsi l’un des plus importants au monde. S’élevant à 1200 milliards d’euros, les prêts hypothécaires en Allemagne ont une valeur nominale presque aussi importante qu’en Suisse, par exemple. Cependant, l’Allemagne compte environ dix fois plus d’habitants que la Suisse (83 millions) et présente un taux de logement en propriété de plus de 50%.

Les intermédiaires L’importance des intermédiaires en prêt hypothécaire n’a cessé d’augmenter ces dernières années. En 2018, leur part dans la

croissance du marché hypothécaire a déjà atteint un niveau appréciable, d’environ 12%. Cette part a augmenté pour atteindre 18% en 2019, ce qui représenterait un montant de 5,8 milliards de francs généré par les intermédiaires. Nous prévoyons ici aussi une surperformance par rapport à la croissance du marché pour les années à venir. Malgré la croissance exponentielle des intermédiaires en hypothèque, le marché suisse des intermédiaires reste relativement petit et possède un important potentiel de rattrapage et de croissance par rapport à l’étranger. Calculée sur la base d’un volume du marché annuel de 180 milliards de francs (150 mrds par année pour le renouvellement des hypothèques existantes et une croissance de 30 mrds), la part des intermédiaires sur le marché suisse représente environ 4%. Comparé à l’étranger, ce chiffre reste bas. En Allemagne, par exemple, près de la moitié de l’activité hypothécaire est réalisée par des intermédiaires; en Grande-Bretagne, cette part s’élèverait à 70%, d’après une étude de McKinsey. En Suisse, le domaine des intermédiaires en hypothèque existe en tant que segment indépendant, professionnellement institutionnalisé uniquement depuis la fondation de MoneyPark à la fin 2012, qui s’est établie comme leader incontesté des intermédiaires en prêt hypothécaire. Avec un volume de 3 milliards de francs, MoneyPark a conseillé et généré en 2019 plus d’hypothèques que tous les autres prestataires ensemble. De plus, le nombre d’intermédiaires sur le marché augmente: environ vingt compagnies (grandes et petites) d’intermédiaires en prêt hypothécaire ont été fondées au cours des dernières années. En outre, des banques de renommée proposent de plus en plus de plates-formes de comparaison hypothécaire.

Développements 2020 Les banques ont enregistré une croissance d’environ 1% lors des quatre premiers mois de 2020. Le marché hypothécaire n’a vraisemblablement qu’à peine augmenté au deuxième trimestre. Avec le confinement, les banques étaient très occupées par les crédits d’urgence et les fournisseurs institutionnels ont connu un fort besoin de liquidités, ce qui a rendu les investissements en hypothèques partiellement impossibles. Le deuxième semestre a toutefois démarré très fort. De nombreuses caisses de pension et fondations de placement sont revenues en puissance sur le marché hypothécaire. Étant

I M M O B I L I È R E

donné que les placements en hypothèques obtiennent un rendement plus important que les obligations de premier ordre comme les emprunts d’Etat, nous prévoyons que d’autres caisses de pension et fondations de placement vont investir dans cette classe d’actifs. Pour les banques et les compagnies d’assurance, nous partons du principe que le taux de croissance sera similaire à celui du premier trimestre. Ainsi, la croissance devrait atteindre près de 3%, soit un taux légèrement inférieur à celui des années précédentes.

Stabilité Le marché hypothécaire reste stable, avec une croissance annuelle d’environ 3%, en grande partie grâce à la hausse des prix de l’immobilier. Étant donné que de nombreux clients contractent encore leur hypothèque auprès de leur banque sans offre de comparaison et que de nombreuses hypothèques sont conclues à long terme, d’importants changements des parts hypothécaires ne sont prévus qu’à moyen terme et ne seront visibles qu’après plusieurs années. Cependant, la tendance est irréversible: à moyen terme, le marché hypothécaire suisse sera dominé par différents fournisseurs, ainsi que par des intermédiaires professionnels. L’importance des caisses de pension joue ici un rôle clef: l’entrée sur le marché hypothécaire leur est devenue beaucoup plus simple et attractive, grâce aux offres comprenant toute la chaîne de valeur (acquisition, distribution et entretien).

Conséquences pour les emprunteurs Le large éventail de prêteurs hypothécaires permet en principe aux emprunteurs hypothécaires de choisir librement leur établissement financier. Une enquête représentative menée par MoneyPark a montré que 68% des Suisses contractaient leur hypothèque auprès de leur banque. En Suisse alémanique, cette part est plus élevée (73%) qu’en Suisse romande (50%). Ce comportement démontre que la demande pour un conseil indépendant et plus transparent augmente chaque année, comme le prouve l’entrée sur le marché de nouvelles plates-formes de comparaison.

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Stefan Heitmann Directeur et fondateur de MoneyPark

C U LT U R E

OPINION

La Langue d’Emma Hommage à la langue de ma mère, Emma, décédée durant la période de confinement, à cette langue française dont je revois encore les lettres qu’elle écrivait dans son jeune temps, dans un style d’une sobriété et d’une limpidité étonnantes, langue désormais rejetée de partout comme «lingua non grata» et qui est en passe de la rejoindre six pieds sous terre.

a Langue d’Emma, c’est cette langue à l’agencement unique dans le paysage linguistique mondial, cet idiome révolutionnaire qui, jadis, s’est complètement émancipé de la complexité et de la lourdeur latines, bousculant radicalement tous les codes de langue en vigueur à l’époque en s’appuyant sur une syntaxe à la fois simple, logique et directe; c’est cette langue qu’étaient

pourtant censées protéger les dispositions de la loi française No 94-665 du 4 août 1994, dite loi Toubon, lesquelles ont été, depuis, subtilement détournées et vidées de leur contenu. La Langue d’Emma, c’est cette langue féconde qui a façonné l’anglais et que nos amis québécois mettent judicieusement au service des applications les plus pointues…

langue qui est cependant mise en charpie par les décideurs de la sphère économico-financière de l’Europe francophone, cela avec le précieux renfort de locuteurs à la fois complices et acteurs d’une effroyable pollution langagière et qui confondent l’ouverture à l’autre avec le plus lâche aplatissement. La Langue d’Emma, c’est ce vivier intarissable dans lequel tant d’artistes ont puisé

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pour donner vie à un répertoire époustouflant de chansons qui ont enchanté les oreilles de plus d’une génération, florilège exceptionnel qui ne viendra plus égayer nos commerces et nos boutiques où défile à longueur de gondoles la tonitruante et déshumanisante variété anglo-saxonne, qui fait marcher au pas une clientèle complètement apathique dans son inféodation… La Langue d’Emma, c’est ce parler pétillant dont l’évolution a été stoppée nette par l’intrusion des «silures»* anglo-saxons qui absorbent toutes les possibilités de son champ lexical; c’est sur cette langue que se joue pourtant la plus surréaliste des farces dans nos ministères et les tours d’ivoire d’une élite bien-pensante où l’on fait encore des tonnes de projets mirifiques pour un idiome qui n’est plus que l’ombre de lui-même. La Langue d’Emma, c’est cette langue qui, dans les instances européennes, tenait naguère encore la dragée haute à l’anglo-américain que tout une arrière-garde occulte tentait déjà de mettre en place pour assouvir ses desseins de prédation à l’échelle planétaire; c’est cet idiome qui, aujourd’hui, à l’heure du «Brexit», fait bien pâle figure au sein d’organismes «anglolâtres» où un président français en plein déni s’apprête à faire du français un patois de plus au sein de l’Union européenne. La Langue d’Emma, c’est une des langues d’une Confédération helvétique où l’on vante «cohésion sociale» et «paix des langues»… dans un pays pourtant dévasté linguistiquement; c’est ce parler qu’un scandaleux sectarisme constitutionnel, une malhonnêteté intellectuelle et des garde-fous inexistants

qui s’en retournent chez eux humiliés et choqués; c’est elle dont les étudiants non francophones, dépités, se détournent, les «natifs» eux-mêmes l’ayant rendue méconnaissable pour avoir simplement oublié leur appartenance à un ensemble géopolitique de plusieurs centaines de millions de francophones à travers le Globe.

Le mot de la fin

Philippe Carron.

condamnent à l’exil… et les citoyens à un illettrisme ahurissant, la classe politique helvétique n’étant plus que de bien piètres marionnettes ligotées par les zélateurs du «tout-à-l’anglo-américain» de la finance et consorts, lesquels tiennent le pays tout entier sous leur coupe. La Langue d’Emma, c’est ce langage tout en délicatesse qui ne séduira plus les visiteurs francophones de passage, désormais accueillis comme des hôtes indésirables à Nice, Genève, Bruxelles, Paris ou Lausanne… et

La Langue d’Emma, c’est cette immense langue française refusée au locuteur lambda de langue française et qui s’effiloche au fil des jours, assassinée en pleine course à cause justement de sa grâce et de la pensée universelle qu’elle laissait apparaître en filigrane dans tout son discours; c’est cette langue qui savait prendre le contre-pied d’une idéologie anglo-saxonne dévoreuse d’humanité. Qu’en restera- t-il une fois que le credo du «tout-à-l’anglais» aura eu raison d’elle? Rien, si ce n’est qu’une écrasante majorité de ses locuteurs auront cessé d’exister dans ce qui faisait leur être original, leur vérité, et verront s’insinuer au plus profond d’euxmêmes une plaie béante, souvenir d’une perte irrémédiable qui les poursuivra pendant longtemps encore, comme ont été marqués au fer rouge d’autres peuples à d’autres époques… Philippe Carron Langue française, Suisse romande Prilly/Lausanne *Silure: gros poisson carnassier, appelé aussi poisson-chat.

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L E S Q U AT R E V É R I T É S D E J E A N - M A R C VA U D I A U

La «cancel culture», un racisme qui cache son nom

ifficile de trouver une traduction à cette version de la bien-pensance autoritaire et délatrice. «Culture de l’annulation»? Il s’agit de dénoncer pour les discréditer publiquement les gens qui ont commis une infraction à la pensée communément admise au sein d’un groupe. L’exemple le plus parlant est celui de la démission de Bari Weiss. Recrutée il y a trois ans par le «New York Times» pour apporter de la «diversité intellectuelle» dans les pages Opinions du quotidien après l’élection de Donald Trump, la jeune femme fit son travail, mais c’était sans compter l’intolérance d’une partie de ses collègues pour lesquels permettre l’expression d’une opinion libre revient à la partager. S’ensuivit un harcèlement dans les règles, parce que l’opinion de la jeune femme ne correspondait pas à celle, gauchisante, de ses collègues. «Mes

propres incursions dans la mal-pensance m’ont transformée en objet de harcèlement constant», explique la journaliste, 36 ans, qui a claqué la porte du journal le 14 juillet. En fait, il s’agit d’annuler (cancel) ce qui fait

il s’agit d’annuler ce qui fait partie de la culture traditionnelle, évidemment de droite, blanche, donc raciste, et donc oppressante. partie de la culture traditionnelle, évidemment de droite, blanche, donc raciste, et donc oppressante. On a déjà eu à Genève la prétention délirante de changer les signaux des passages pour piétons, le nom des rues, les statues; et l’hystérie des Etats-Unis est

S W I S S

en avance sur nous, «New York Times» en tête. C’est l’un des plus zélés contempteurs de Bari Weiss dans ce journal qui dénonçait le «déséquilibre racial épouvantable» dans les orchestres classiques et appelait à en finir avec les auditions à l’aveugle. L’univers de la musique classique n’est pas en odeur de sainteté du côté de la «cancel culture»! Comme la littérature, ce monde peuplé de mâles blancs dominants tels que Mozart ou Shakespeare ne peut qu’oppresser les minorités. Une bonne raison de les annuler (cancel). Ces virtuoses blancs auraient même été retirés de certains programmes scolaires… Une situation qui ne se cantonne pas au domaine de la culture. Voyez comment des groupes industriels ont annulé des campagnes publicitaires, pour y trouver de nouvelles sources de profit d’ailleurs. Arrêtez le monde, je veux descendre!

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«La Gervaise» prend forme Un projet familial visant à procurer des logements aux Genevois est en train de se concrétiser aux numéros 47 à 49 de la rue de Saint-Jean. C’est le fruit de la persévérance des Gervaix - propriétaires de l’ancien garage situé sur la parcelle - accompagnés par la Société Privée de Gérance (SPG). Réalisé par l’entreprise Maulini, l’immeuble accueillera 30 appartements en location; la Coop occupera le rez-de-chaussée. Le traditionnel bouquet a été cet été l’occasion de remercier l’ensemble des ouvriers, entreprises et mandataires œuvrant sur le chantier. TIM

omme on le sait, construire à Genève dans des quartiers densément bâtis n’est jamais tâche aisée. Pour faire face aux nombreuses contraintes du projet de la rue de Saint-Jean, Maulini, sous la mention d’entreprise totale, s’est entourée d’ingénieurs, de géotechniciens et autres bureaux d’études hautement expérimentés. Ensemble, ils ont su relever des défis de toute sorte, comme la surprise de tomber sur les résidus d’une ancienne blanchisserie au moment du terrassement. Les délais ont été respectés et le bâtiment sera finalisé d’ici quelques mois. Le groupe SPG - représenté par Dominique Bakis-Metoudi - a assuré le pilotage du projet. C’est à la régie Grange

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LES RENDEZ-VOUS DE LA JURISPRUDENCE 2020 Jeudi 17 septembre 2020 de 16 h30 à 18 h30

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Un projet... N’hésitez plus! www.fisa-sa.ch geneve@fisa-sa.ch

Ouvert du lundi au vendredi de 7h à 12h et de 13h30 à 17h00

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P R O J E T

Le futur bâtiment proposera 30 logements locatifs.

que reviendront la commercialisation et la gérance de l’immeuble.

Un chantier porté par un état d’esprit positif D’un budget à huit chiffres, l’ouvrage à haute performance énergétique (HPE) a nécessité la démolition des constructions existantes. Avec son gabarit de quatre étages plus deux attiques, le futur bâtiment proposera 30 logements locatifs, donnant sur des coursives. Les typologies sont de 3, 4, 6 et 7 pièces; trois appartements de quatre pièces seront réalisés au régime LDTR (Loi sur les démolitions, transformations et rénovations de maisons d’habitation). S’ajoutent 700 m2 de surfaces commerciales, d’ores et déjà attribuées à la Coop. «L’entrée de l’immeuble est

située à l’arrière, ce qui a permis de libérer l’espace pour le magasin. En outre, cela offrira l’avantage de valoriser le cheminement parallèle à la rue de St-Jean, qui sera doté de quelques plantations», précise Walter Suter, architecte du bureau Garabédian & Suter, concepteur du projet. Le parking souterrain comprend 30 emplacements voitures, 10 places motos et 53 places vélos, tous exclusivement réservés aux habitants. Des capteurs solaires seront installés en toiture. «Ce sont les différents programmes - parking au 1er sous-sol, magasin au rez, logements aux étages - qui ont déterminé la conception du bâtiment. L’architecture, notamment l’aspect des façades, doit être au service du contenu et non l’inverse!», insiste Walter Suter. Cet architecte sera également en charge de la conception

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du petit immeuble d’habitation qui viendra s’implanter sur la parcelle voisine, aujourd’hui un parking propriété du restaurant «Na Village». Pour Pascal Gervaix, ce projet a représenté un travail considérable, incluant des études de faisabilité complexes et de longues démarches administratives. En effet, le plan localisé de quartier (PLQ) d’origine (datant de 2001) prévoyait un bâtiment de rez+1 destiné à des activités, mais sans logement. Pour pouvoir réaliser le projet en y intégrant des appartements, il a fallu abroger partiellement le PLQ, ce qui fut fait en janvier 2016. Une première demande d’autorisation de construire a été déposée en juillet 2013... pour finalement être approuvée le 26 mai 2017. Les travaux ont démarré en 2019; ils ont toutefois dû s’arrêter pendant quelques semaines en raison de la pandémie. Lorsqu’il a repris dans le respect des normes sanitaires à la mi-avril dernier, ce fut l’un des premiers chantiers de gros œuvre à rouvrir à Genève. A la belle histoire de la famille Gervaix s’est associée celle de l’entreprise Maulini. Toujours en main familiale, celle-ci est aujourd’hui dirigée par la quatrième génération et livrera ici, grâce à la confiance des maîtres d’ouvrage, son premier projet d’envergure en entreprise totale, l’année de son 110e anniversaire. Véronique Stein

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L I R E

L’ÉTÉ EST ENCORE LÀ

Les livres de la rentrée Si les vacances scolaires s’achèvent, l’été reste la saison idéale pour prendre (ou reprendre) le temps de lire, seul ou «en respectant les gestes barrière, la distanciation sociale et le port du masque». Quatre lectures pour se faire plaisir! Le séminaire des assassins

ans tous ses livres il y a des morts, puisque ce sont des polars, mais il y a aussi beaucoup de chaleur humaine, d’amitié et de tendresse. Il y a en fait le grand souffle de la vie, imprévisible, fluctuant, avec ses moments de violence et ses moments de grâce. Et il y aussi, partout, le charme doux et entêtant, y compris dans le bruit et les embouteillages, de cette ville infiniment vivante qu’est Athènes. Petros Markaris, 83 ans, est un auteur qui a le cœur à gauche mais l’esprit libre. Son personnage fétiche, le commissaire Charitos, lui ressemble beaucoup: c’est un fonctionnaire loyal, mais pétri de contradictions et plein de doutes sur la société, la justice, les relations humaines, la famille. Kostas Charitos traque les meurtriers, mais il se pose sans cesse des questions sur leurs parcours, leurs failles, l’origine de leurs gestes. Il parle trop, mange trop, refuse de prendre en compte les jeux de pouvoir. Sa femme est une cuisinière hors pair, sa fille devenue avocate et lutte pour les droits des plus démunis. Il a développé aussi une amitié puissante avec un vieil anarchiste, Lambros, qu’il avait coffré autrefois et qui l’a aidé à comprendre toute la complexité du monde. Dans sa dernière enquête, «Le séminaire des assassins», le commissaire Charitos se lance sur la piste du meurtrier de trois anciens professeurs d’Université devenus ministres. Qui les a tués? Et pourquoi? «Le séminaire des assassins», par Petros Markaris, Editions du Seuil.

Petit éloge du surf

C’

est un petit livre sympathique et intelligent, qui parle d’un grand classique des vacances et du bord de mer: le surf. Joël de Rosnay est un grand scientifique, spé-

cialiste de la chimie organique et du vivant, auteur d’un grand nombre d’essais et d’ouvrages de vulgarisation. Mais sa vraie passion c’est le surf, qu’il continue aujourd’hui de pratiquer assidûment, à 83 ans. «Tout a commencé dans les années cinquante sur la plage du Miramar, à Biarritz, où mes parents - et mes grands-parents avant eux - passaient tous leurs étés. Adolescent, j’avais déjà le sentiment que l’océan m’appartenait». Il découvre le surf à 19 ans, en 1956, lors de la projection d’un film à la salle Pleyel, à Paris. Avec un groupe de copains dont il conserve précieusement les noms, il va bientôt créer un club et faire connaître le sport en France. Les «Tontons surfeurs» sont nés, sportifs mais aussi et surtout amoureux de la nature et adeptes d’une philosophie de la vie où l’amour des vagues ouvre sur l’amour des autres et de l’univers. Joël de Rosnay continue de surfer et il a un objectif à la fois sportif et intellectuel: vivre au moins jusqu’à 100 ans. Le surf lui a appris une chose: il faut glisser et danser sur la vague, c’est-à-dire sur la vie, ne pas lui faire face, ne pas la contrarier. «Petit éloge du surf», par Joël de Rosnay, Editions François Boudin.

Le leadership mondial en question

ien sûr il y a Guillaume Musso et Marc Lévy, mais il y a aussi des écrivains et même des penseurs. Et il n’est pas interdit de les lire en vacances! Ancien rédacteur en chef de l’Agence France-Presse, ancien correspondant à Pékin et à New York, Pierre-Antoine Donnet analyse dans ce livre la guerre économique et commerciale, mais aussi intellectuelle et politique, qui oppose désormais les Etats-Unis et la Chine. Quelles forces en présence? Quels enjeux? Très factuel, très neutre, ce livre montre l’abîme qui sépare de plus en plus les deux plus

grandes puissances de la planète. Déchiré entre son amour de la Chine et son attachement viscéral à l’Occident, Pierre-Antoine Donnet a le mérite de montrer ce que chacune de ces deux civilisations a de meilleur. «Le leadership mondial en question», par Pierre-Antoine Donnet, Editions de l’Aube.

Le modèle Tesla

a firme automobile qu’il a créée, Tesla, vient de dépasser Toyota en termes de capitalisation boursière. Et l’autre firme qu’il a lui aussi fondée, SpaceX, vient d’envoyer dans l’espace, pour la première fois depuis des décennies, des astronautes américains. Elon Musk, 51 ans, c’est comme Dr Jekyll et Mr Hyde: un écolo qui fait rouler ses voitures électriques, mais qui se lance en même temps à la conquête de l’univers, à commencer par la planète Mars qu’il veut coloniser au plus tôt. Ce livre fait comprendre ce que l’on pourrait appeler le mystère d’Elon Musk, Sud-Africain d’origine suisse alémanique émigré aux Etats-Unis. Rêver, imaginer, repousser les limites, penser la vie comme une aventure qui ne trouvera tout son sens que dans les années et peut-être les siècles qui viennent… Le modèle Tesla, avec ses ruptures et ses innovations de toute sorte, c’est une invitation à repenser non seulement l’économie, mais la vie ellemême.

«Le modèle Tesla», par Michaël Valentin, Editions Dunod.

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Jaques Rasmoulado

V O TAT I O N S

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S E P T E M B R E

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OPINION

Pourquoi détruire ce qui fonctionne? La Suisse, comme la quasi-totalité des pays, vient de vivre une crise sans précédent. Face à ce séisme d’une ampleur rare, notre pays a fait preuve d’une capacité de résistance remarquable. Certes, la tempête n’est pas entièrement passée, des entreprises et des citoyens sont encore en difficulté. Mais toujours est-il que la Suisse a su réagir rapidement et avec pertinence. Alors que les signaux étaient alarmistes il y a quelques semaines, les perspectives semblent aujourd’hui plus optimistes.

etit territoire sans ressources naturelles, la Suisse n’a d’autres choix que de miser sur des conditions-cadres attrayantes pour offrir à ses habitants l’un des niveaux de vie les plus élevés au monde. Alors que la plupart des économies du Vieux-Continent régressent au classement de la compétitivité, notre pays résiste, et même mieux que cela. Pour poursuivre sur la voie du succès, nous devons impérativement maintenir les conditions-cadres exis-

largement contribué à la prospérité et au succès de la Suisse depuis bientôt vingt ans. Grâce à cette voie, empruntée après l’échec de l’Espace économique européen, la Suisse a pu sortir de la période de disette dans laquelle l’avait plongée ce refus, renouer avec la croissance et résister mieux que d’autres pays aux différentes secousses économiques, notamment en 2008. Les partisans de l’Initiative demandent de résilier ces accords, sans proposer d’alternative crédible. Ce texte ajoute une dose d’incertitude dans une période déjà passablement troublée. Nous devons refuser avec force cet aventurisme dangereux.

Utopies genevoises

Blaise Matthey.

tantes. Or, plusieurs votations (fédérale et cantonales) viennent remettre en question certaines des plus importantes. Parmi elles: l’ouverture sur l’extérieur, une vision libérale et responsable de l’économie, ainsi qu’une fiscalité maîtrisée. L’Initiative dite de limitation entend mettre fin aux Accords bilatéraux, qui ont pourtant

Au niveau genevois, deux autres textes entendent rompre avec la politique cantonale actuelle, pour emprunter des recettes plus familières à la France. En instaurant un salaire minimum unique étatique de 23 francs et quelque de l’heure, l’IN 173 balaie d’un revers de la main la longue tradition de dialogue social qui a permis à notre canton d’offrir des conditions de travail particulièrement attrayantes, et surtout en lien avec la réalité des secteurs. Non seulement ce texte menace des entreprises à faible valeur ajoutée et les emplois qui leur sont liés, mais le salaire qu’il propose pourrait devenir une référence générale qui tirerait les salaires vers le bas, comme le montre le cas français. Un contre-exemple à fuir à tout prix. Enfin, le dernier texte est l’IN 172, dite «zéro perte», qui annule la récente réforme fiscale des entreprises, pourtant largement soutenue par les Genevois. En postulant que la réforme ne doit entraîner aucune baisse de

recettes ou de prestations, et en prônant une accentuation de la progressivité de l’impôt, ce texte augmente la pression fiscale sur les entreprises comme sur les citoyens. Notre

Ces trois Initiatives vont à contre-courant de ce qui contribue au succès de la Suisse et qui assure un niveau de vie envié à ces habitants. Elles doivent être balayées sans ménagement. canton est déjà champion suisse du potentiel fiscal, ce qui signifie qu’il taxe plus que partout ailleurs. La progressivité de l’imposition y est également particulièrement forte, avec près de 36% des contribuables physiques qui ne paient rien et 0,2% qui génèrent plus de 20% des recettes. En ciblant une nouvelle fois les contribuables qui paient le plus d’impôts, on va finir par les dégoûter et les inciter à quitter le canton. C’est alors sur les autres contribuables que la charge des prestations de l’Etat, que l’Initiative interdit de réévaluer, pèsera. Ces trois Initiatives vont à contre-courant de ce qui contribue au succès de la Suisse et qui assure un niveau de vie envié à ces habitants. Elles doivent être balayées sans ménagement.

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Blaise Matthey Directeur général Fédération des entreprises romandes

C U LT U R E PHILIPPE WAGNEUR, MUSÉUM GENÈVE ET YVES BILAT

MUSÉUM D’HISTOIRE NATURELLE ET CCO*

Les murmures de la ville: à l’écoute des chauves-souris Il suffit de fermer les yeux pour constater que les sons changent d’un endroit à l’autre. Le paysage sonore se métamorphose également entre le jour et la nuit. Bien que variable selon les individus, notre ouïe ne nous permet de percevoir qu’une infime part des bruits qui nous entourent. Quels sont ceux qui échappent à notre oreille, de la même manière que les ultraviolets ou les rayons infrarouges sont invisibles à nos yeux ? T O U T L’ I M M O B I L I E R • N O 1 0 0 1 • 2 4 A O Û T 2 0 2 0

Tout une vie nocturne!

lyse de son écho. Depuis des dizaines de millions d’années, les chauves-souris font appel à un principe similaire, l’écholocation, pour s’orienter et chasser dans l’obscurité la plus complète. C’est le savant et naturaliste genevois Louis Jurine qui a émis pour la première fois en 1794 l’hypothèse de l’existence d’un sixième sens chez les chauves-souris, basé sur le son. Il faudra toutefois attendre les années 1940 pour confirmer cette supposition: les scientifiques américains R. Griffin et R. Galambos, alors jeunes chercheurs, prouvent expérimentalement l’existence de l’écholocation chez les chiroptères, validant ainsi les hypothèses émises par Jurine. Comment ça marche? La chauve-souris émet des ultrasons par la bouche et le nez. Dès que ces ondes sonores rencontrent un obstacle ou une proie (insectes par exemple), elles rebondissent vers la chauve-souris. Cette dernière capte l’écho grâce à ses oreilles; en une fraction de seconde, son cerveau calcule la distance, la vitesse, la position et la forme de la proie. Ce système très perfectionné permet aux chauves-souris d’obtenir une image très précise de leur environnement; elles sont ainsi capables de détecter un fil plus fin qu’un cheveu! Outre ces ultrasons, il arrive que les chauves-souris émettent des cris «sociaux», cette fois perceptibles à l’homme, et qui servent à communiquer (agressivité, parade nuptiale, appel d’un jeune à sa mère, etc.).

Révéler l’insaisissable

rganisée par le Muséum d’histoire naturelle et le CCO, la Nuit des chauves-souris (vendredi 28 août 2020) vous invite à une expérience sensorielle hors du commun. En participant aux sorties et animations gratuites, vous découvrirez notamment les sonorités particulières des chauves-souris. Car si l’homme perçoit des fréquences de 0,02 kHz à 20 kHz environ, les chiroptères émettent des sons de 20 kHz à 120 kHz. Grâce à des détecteurs d’ultrasons, la ville nocturne - apparemment morte et silencieuse - se révélera remplie d’un surprenant brouhaha animalier.

On peut leur cacher les yeux, mais pas leur boucher les oreilles! Le sonar (Sound Navigation And Ranging) a été inventé durant la Première Guerre mondiale, dans le but de détecter les sous-marins en recourant à une impulsion sonore et à l’ana-

Dès les années 1980, certains naturalistes astucieux se sont mis à bricoler des appareils permettant de capter les sons imperceptibles des chauves-souris sur le terrain. Avec l’évolution des techniques, ces détecteurs d’ultrasons se sont de plus en plus miniaturisés, pour finalement être lancés sur le marché. Ils permettent de diviser instantanément les ultrasons et de les restituer en sons audibles à l’oreille humaine. On entend alors les chiroptères et on constate que la ville est habitée par une biodiversité volante. Le silence apparent des chauves-souris n’est donc qu’un leurre. De la même manière, une multitude de petits insectes échappent à notre regard si l’on n’y prête aucune attention. A moins de se munir d’une loupe et de prendre la peine de la chercher, cette biodiversité reste cachée à nos yeux. Et pourtant, de petites bêtes aux mœurs passionnantes vivent camouflées, près de nous. Au-delà de l’expérience d’accéder à un environnement ultrasonique, la Nuit des chauves-souris invite à la réflexion: celle sur une biodiversité à observer et à protéger. Si nos sens sont précieux, ils s’avèrent parfois être de mauvais amis, nous faisant percevoir la nature en ville de manière incomplète et biaisée. Pascal Moeschler et Véronique Stein Renseignements et inscriptions pour la Nuit des chauves-souris à Genève www.chauves-souris-geneve.ch * Centre de Coordination Ouest pour l’étude et la protection des chauves-souris (CCO).

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PUBLIRÉDACTIONNEL

C U LT U R E

LA CHRONIQUE DE CGI CONSEILS C E T T E S E M A I N E PA R A N N E H I LT P O L D , AV O C AT E

PPE et places de parking Je suis copropriétaire dans une propriété par étages dans laquelle il existe un parking, sans que les places ne soient attribuées. Nous aimerions les attribuer individuellement aux propriétaires, pour que chacun ait sa place définie et régler la situation. Comment faire? Faut-il constituer de nouveaux lots? (Marlon K., Meinier)

ans une PPE, selon la loi, le bienfonds, c’est-à-dire le terrain, est impérativement une partie commune et ne peut faire l’objet d’un droit exclusif, c’est-à-dire être constitué en lot. Le législateur a en effet prévu que certaines parties soient impérativement communes, telles que le terrain sur lequel l’immeuble est construit ou les parties élémentaires et les structures porteuses (les façades, le toit, les murs porteurs, etc.). Le terrain appartient donc à tous les copropriétaires, qui peuvent l’utiliser tout en respectant le droit des autres propriétaires. Il n’est donc pas possible de vendre une partie du terrain avec un lot. Il est toutefois loisible de créer, par convention, des droits d’usage particuliers. Cela revient à accorder un droit à un (ou plusieurs) propriétaire d’étages sur une partie commune, qui permettra d’exclure tout acte B R È V E S

Bail commun et consorité nécessaire Dans un arrêt récent (4A_484/20219), le Tribunal fédéral a confirmé la décision de la Cour d’appel civile du Tribunal cantonal vaudois, qui considérait que l’action en contestation intentée par deux locataires sur trois était irrecevable. En substance, le bail a été signé par un couple, dont la fille était étudiante. A défaut de revenus suffisants, la régie a demandé que le père ne soit pas seulement garant mais codébiteur, quand bien même il était clair qu’il n’habiterait pas le logement. Le Tribunal fédéral a examiné la question de savoir s’il était juridiquement possible de conclure un bail avec une personne qui n’occuperait pas la chose louée et est arrivé à la conclusion que cela était bien envisageable et admis. La conséquence est que si plusieurs personnes sont signataires, elles doivent agir ensemble pour intenter une action, ce qui n’avait pas été fait en l’occurrence.

Attribuer des places dans une PPE: faut-il constituer de nouveaux lots?

d’utilisation des autres propriétaires d’étages ou de tiers. Cela en fait, autrement dit, un espace privatif. Tel est le cas notamment lorsque des propriétaires d’étages ont la jouissance exclusive d’un jardin ou d’une place de parking. Plusieurs solutions sont envisageables pour constituer des droits d’usage particulier. Les parties peuvent opter pour la constitution d’un droit réel limité, comme par exemple une servitude, qui grève l’immeuble de base. Il est également possible de prévoir la constitution d’un droit d’utilisation exclusif par une inscription expresse dans le règlement d’administration et d’utilisation de la propriété par étages. Enfin, les droits d’usage particuliers peuvent faire l’objet d’un contrat, comme par exemple un contrat de bail à loyer, entre le propriétaire d’étage bénéficiaire et la communauté des propriétaires d’étages. Une servitude foncière ou personnelle permet d’accorder un droit d’usage particulier à l’un des propriétaires d’étages. Si elle est foncière, la servitude est rattachée au fonds dominant, soit au lot de la propriété d’étage. Concrètement, c’est le propriétaire du lot, actuel ou futur, qui en bénéficiera. Si elle est

personnelle, la servitude est accordée à une personne, qu’elle soit propriétaire ou non du lot. Le risque que peut représenter la servitude personnelle est qu’elle suit son titulaire et non la part d’étage. Il est donc vivement recommandé de constituer une servitude foncière et non personnelle. De plus, une servitude ne peut être radiée qu’avec le consentement de son bénéficiaire, de sorte qu’une fois inscrite, il sera très difficile de revenir en arrière. C’est la raison pour laquelle la loi prévoit que les propriétaires d’étages doivent adopter cette décision à l’unanimité. L’acte constitutif d’une servitude n’est valable que s’il a été passé en la forme authentique, soit dans un acte notarié. S’ils ne souhaitent pas constituer une servitude, les propriétaires d’étages peuvent accorder un droit d’usage particulier en l’insérant dans le règlement d’administration et d’utilisation. Le règlement peut accorder le droit d’usage particulier à un propriétaire d’étage individuellement désigné, mais il est également possible de rattacher le droit d’usage particulier à une part d’étage déterminée. Dans les deux cas, ce droit doit être adopté à la majorité qualifiée des propriétaires d’étages et des quotes-parts (sauf disposi-

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C H R O N I Q U E

tions contraires du règlement). Pour le supprimer, il faudra en sus obtenir l’accord du propriétaire concerné, de sorte qu’il sera également très difficile de revenir en arrière, une fois ce privilège accordé. Enfin, un contrat de bail ou de prêt peut être conclu entre la communauté des propriétaires d’étages et l’un des propriétaires d’étages. Le contrat fixera l’étendue du droit accordé, ainsi que sa durée. Selon l’étendue et la durée de ce droit, la majorité pour la prise de cette décision pourra varier. Si un contrat de bail à loyer est conclu pour une durée de dix ans, par exemple, la double majorité sera requise. Si en revanche, une partie commune est prêtée pendant trois semaines à un propriétaire d’étage, il s’agira d’un acte d’administration courante. C’est à l’administrateur, si la communauté des propriétaires d’étages en a nommé un, que reviendra la

compétence de conclure un tel contrat. Lorsque la communauté des propriétaires d’étages n’a pas désigné d’administrateur, un tel droit d’usage particulier devra, dans tous les cas, être attribué par une décision de l’assemblée des copropriétaires, au moins à la majorité simple. Dans tous les cas, il est très important de formuler avec précision le contenu et les limites de ce droit. La question de l’entretien et des réparations de la partie cédée en droit d’usage exclusif devra aussi avoir été clairement établie, afin d’éviter toute discussion ultérieure entre les copropriétaires. Dans votre situation, il s’agira de voir si l’ensemble des copropriétaires de votre PPE est d’accord de régler la situation en constituant des servitudes. Bien que ce mode de faire puisse paraitre plus compliqué, ce serait néanmoins la façon la plus appropriée pour

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que les choses soient réglées une fois pour toutes, de manière durable. Avec des servitudes foncières, les places seraient attachées aux lots. A défaut, il faudra alors envisager une modification de votre règlement, pour instaurer des droits d’usage particuliers, cela à la double majorité.

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Les qualifications donnent-elles des compétences? Ce numéro n’est pas un «Spécial Formation»... mais l’actualité scolaire est si dense, ces jours, que la formation a un peu déteint sur ce qui ne devait être qu’un numéro «Emploi» ordinaire. Deux sujets ce croisent dans cette page: la rentrée scolaire du Département de l’instruction publique et la gestion des compétences par l’Organisation internationale du travail.

ans les deux contextes, on retrouve ce même souci ultramoderne: «l’inadéquation des formations»... formulation française qui incrimine les systèmes d’éducation bien plus que l’anglaise «skills mismatch»: le second mot est neutre et le premier est ambigu, traduit en français: «compétences, «aptitude», «capacité», «talent», voire «métier». Mais l’une comme l’autre des locutions déplore le fossé entre compétences et employabilité; c’est un sujet immense, et qui prend encore de l’ampleur chaque année: dix références en tout avant l’an 2000... une centaine en 2010... déjà deux année... sur le site de l’OIT.

Guerre de religion autour de l’éducation

illusions des formations longues; mais pour l’«inadéquation», les torts sont sans doute partagés. Dans les entreprises, on recrute le personnel comme jadis on choisissait l’informatique: «Autant prendre la marque leader... ça fait bien en-dehors, et ça protège au-dedans». En tout cas, si les industries de «haut niveau» sont friandes d’experts pointus, on peut se demander quelle intelligence a une Dans les grandes orgaaiguille pointue... hormis nisations, chaque niveau celle de coudre les pièces (ou service) a sa logique, du prêt-à-porter. Dans les et le tout n’en a aucune. secteurs où l’on se bat dur cents cette comme dans les télécoms, le haut savoir se résume souvent au dernier verlan qu’on appelle «version» d’une app.

Un problème qui croît plus vite que les solutions, donc! Est-ce à dire que l’industrie courre plus vite que la formation... ou que la formation soit victime d’un blocage... ou que l’économie pratique la fuite en avant... ou encore que les deux mondes ne parlent pas le même langage, ne soient pas en proie à la même dynamique, soient condamnés au malentendu éternel? On a souvent ironisé, dans ces lignes, sur les

La formation duale: un couple sans enfants? Et les choses se compliquent encore, de par les caprices du troisième larron: l’étudiant, et de sa famille. Malgré les efforts des pouvoirs publics pour mettre en valeur l’apprenti, les jeunes préfèrent encore rempiler pour de laborieuses études. Pressentent-ils que l’apprentissage sera bientôt à son tour un boulevard d’illusions débouchant dans un cul-de-sac? Des «imprévus» comme

une pandémie démasquent la fragilité de nos économies «avancées». Et pour les places d’apprentissage, les ados les moins scolarisés sont, de plus en plus souvent, en concurrence avec des diplômés supérieurs qui se replient sur une formation pratique, faute de débouché pour leur doctorat. C’est, du moins, ce que j’ai cru comprendre à force d’user mes culottes dans mon école à moi: les conférences de presse. Mais là, on entre dans des questions «lourdes», et nous sommes encore en légères vacances, alors faisons une pause frivole.

Les dieux travaillent à distance On a beaucoup parlé de travail à distance, ces derniers mois; le travail en présence, lui, s’est imposé plus que jamais au personnel de la santé, des transports, du commerce, du nettoyage... et bien sûr, de l’usine et des champs. Mais il y a travail à distance et travail à distance... le seul point commun entre les deux est l’absence sur place. Au Département de l’instruction publique, si abstrait soit le «produit» - à savoir, l’éducation – et si douteuse soit sa mesure – les chiffres de l’incollable «service de la recherche» -, ça se voit s’il n’y a rien à la sortie: le prof ne peut faire le mort... les élèves viennent à l’école... et le système doit tourner... presque comme d’hab’. Dans une organisation internationale, le produit est un prêche ou une image... et la carrière de chacun. Ainsi, pour le plus gros des troupes, le travail à distance, c’est d’at-

E M P L O I & F O R M AT I O N • N O 1 0 0 1 • 2 4 A O Û T 2 0 2 0

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tendre devant son écran un éventuel ordre de marche virtuelle. Dans les agences les plus techniques, les experts ont même souvent mis leur mail hors jeu... tandis qu’au Palais des Nations ces jours, le seul couloir «actif» est celui du magasin hors taxe. Ce qui pose une fois de plus la question: que produit et de quoi vit au juste notre société... surtout dans les hautes sphères?

La saine culture des paysans

PUBLIRÉDACTIONNEL

Mais retour sur Terre: l’Organisation (...) du travail a lancé cette année un «Innovation skills challenge» qui a susci-

té près d’un demi-millier de réponses: la dizaine de gagnants se montre en paroles et images sous ilo.org/skills/projects/skillup/WCMS_749276/lang—en/index.htm. Certes, là aussi, on pourrait ironiser; et d’abord, sur la géographie des candidats: surtout l’Afrique anglophone et l’Amérique caraïbe. Mais sur les vidéos, on voit des gens assez touchants et pas encore trop formatés à l’art de se faire mousser.

Qui a formé Gaston Lagaffe?

pointue... les moyens jamais assez grands... mais comment expliquer que, dans l’univers du hobby – avec ou sans club -, les gens les moins éduqués deviennent experts de haut vol par eux-mêmes: sportifs, hackers, collectionneurs...? Un paradoxe bien mis en relief par Raymond Queneau dans un petit texte dont je ne trouve plus le nom: un jeune illettré, témoin d’un accident, livre au gendarme un récit sans syntaxe, mais aux détails techniques dignes de l’ingénieur qui a conçu l’auto ou du chimiste qui a mis au point l’huile!

Comme de coutume, terminons sur un paradoxe: la formation n’est jamais assez

Boris Engelson

Chouchous, beignets, cahier de vacances…!

Qu’auraient été les vacances sans les incontournables carnets d’exercices?

haque année, il y a ceux que le tube de l’été agace et ceux qui en redemandent. Peu importe s’ils divisent les spécialistes de l’enseignement, les cahiers de vacances sont depuis plusieurs décennies un hit estival. «Le marketing est bien fait, reconnaît Gregory Durand, président de la Société pédagogique vaudoise (SPV). Comment des parents qui veulent le meilleur pour leur enfant peuvent-ils résister à des titres accrocheurs du genre «Bien préparer la rentrée «ou «Réussir ses ECR»?». Il y a même de quoi se sentir coupable si on ne leur mettait pas entre les mains ces fameux supports. Pour nous ôter les derniers scrupules au moment de les glisser dans la valise, les éditeurs ont fait appel à une équipe de choc. Mickey, T’choupi, Klorophile, Loup, Max et Lili entre autres, ont joué les représentants sur les couvertures en promettant d’apprendre tout en s’amusant. «Certains élèves apprécient et considèrent ces cahiers comme un passe-temps agréable, observe M. Durand. Mais ce ne sont pas ceux qui en ont forcément le plus besoin. A l’inverse, ceux qui peinent déjà à l’école risquent de se retrouver à nouveau en situation d’échec». D’où l’importance de ne pas les laisser seuls face aux difficultés et de les assister.

No stress Après une année scolaire chahutée par le Covid-19, l’heure était au repos et à la récupération dans les familles. Ce qui préoccupait néanmoins, c’est le possible retard dû au confinement et que l’on voulait rattraper. «Les parents ont repris du service, même si on a pu voir que le rôle d’enseignant n’est pas facile, juge M. Durand. Devant un cahier d’activités, s’ils ne sont pas capables de lui expliquer ou n’ont pas la patience, une tension peut s’installer». Un bras-de-fer familial gâche vite l’ambiance et se révèle au final contre-productif. Pour rester dans une dynamique positive et profitable, quelques consignes sont à garder en tête. «Le temps de travail par jour doit être limité et vous devez échanger, partager avec votre enfant, conseille

Certains élèves apprécient les cahiers de vacances, mais ce ne sont pas ceux qui en ont forcément le plus besoin.

M. Durand. Ou sinon, au lieu de problèmes théoriques, vous pouvez le stimuler autrement». Ecrire une carte postale aux grands-parents, compter les pièces à la boulangerie, donner un coup de main à la cuisine ou au jardin sont des situations concrètes dans lesquelles les enfants appliquent leurs connaissances et leurs compétences. Il existe également des brochures d’appui scolaire permettant de suivre tout le programme par classe, avec des exercices adaptés au niveau, ou des cahiers pour s’entraîner dans des domaines très spécifiques, comme le calcul mental, les problèmes ou les conjugaisons. Au vu de l’offre qui s’est développée, tout laisse à penser que les cahiers de soutien et/ou de vacances seront une nouvelle fois au rendez-vous l’été prochain.

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François Jeand’Heur

F O R M AT I O N

n NOTRE PARTENAIRE

MoneyPark franchit le cap des 300 collaborateurs Malgré la crise du coronavirus, la croissance reste soutenue pour le groupe MoneyPark: le plus grand spécialiste hypothécaire indépendant compte ainsi plus de 300 employés au 1er août. L’objectif de créer quelque 100 nouveaux emplois cette année reste inchangé, la demande des Suisses pour des conseils indépendants autour du financement immobilier n’ayant été que bien peu impactée ces derniers mois.

oins de 8 ans après sa création, plus de 300 employés, répartis sur toute la Suisse, travaillent désormais pour la Fintech helvétique. Alors que le confinement a freiné les plans de croissance et particulièrement de recrutement de maintes entreprises, MoneyPark poursuit le même objectif que celui initialement fixé:

MoneyPark s‘emploie à proposer des conditions de travail attrayantes.

Stefan Heitmann, CEO et fondateur de MoneyPark.

«Nous avons continué à recruter à plein régime, aussi bien pendant la crise et que pendant la phase clef du confinement, où il a fallu redoubler d’efforts et d’adaptabilité», se réjouit Stefan Heitmann, CEO et fondateur de MoneyPark.

En bonne voie malgré la crise La concrétisation de la vision de l‘entreprise, qui consiste à créer un marché hypothécaire et immobilier transparent et plus facilement accessible à tous, est une tâche à laquelle MoneyPark s’attelle chaque jour et qui entraîne une croissance constante en termes d’effectif et d’opérationnel. «Au cours des sept premiers mois de l’année, nous avons

déjà pu accompagner des milliers de clients et nous sommes heureux de la confiance qui nous a été accordée, même en ces temps incertains», ajoute Stefan Heitmann.

nuons à chercher activement des talents désireux de nous rejoindre. C’est un beau challenge, surtout à l’époque que nous vivons».

Développement des succursales

MoneyPark comme employeur

La croissance rapide en termes d’effectif a nécessité des réaménagements et des déménagements, du côté des 25 succursales présentes en Suisse. Ainsi, au cours du premier semestre, les succursales de St-Gall, Lausanne, Genève, Coire et Baden ont changé d’adresse ou étendu leur implantation, avec des bureaux additionnels plus volumineux. Les succursales de Bâle, Zoug et Winterthur suivront la tendance cette année et seront également dotées de davantage d’espace pour recevoir leurs clients. Stefan Heitmann en est convaincu: «L’attrait des acquéreurs immobiliers pour le conseil neutre et indépendant autour des questions hypothécaires est resté marqué. C’est pourquoi nous conti-

Pour atteindre ses objectifs de recrutement, MoneyPark s’investit en outre davantage dans la formation, qu’elle soit technique, commerciale ou continue. Ainsi, son pôle de formation, la «MoneyPark Academy», s’emploie à fournir aux jeunes professionnels du secteur financier une formation structurée et polyvalente, unique sur le marché suisse, alliant différents domaines de compétences (banque, assurance, fiscalité et technologie). En parallèle, MoneyPark s‘emploie également à proposer continuellement des conditions de travail attrayantes et de nouveaux avantages sociaux. n

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François Berset

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