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La Direction et les collaborateurs du groupe SPG-Rytz vous adressent leurs vœux les plus chaleureux pour l’année 2021.

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Réouverture le lundi 4 janvier 2021.

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On comprend donc que profitant de l’absence, cette année, du Cortège de l’Escalade, d’autres voisins ont discrètement pris le contrôle du territoire genevois. note que la «Tribune» de Lausanne (19.10.20) n’est pas experte en vocabulaire marin ••• La prochaine fois, cette brave dame sera-t-elle «hameçonnée par un harpon»?

Edité par Plurality Presse SA. Paraît le lundi.

Directeur-Rédacteur en chef: Thierry Oppikofer.

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U R B A N I S M E

■ PATRIMOINE

Le mythique cinéma Plaza renaîtra Vivant et impatient de le montrer. Après le rachat, en 2019, du cinéma Plaza et de l’ensemble MontBlanc Centre par la Fondation Wilsdorf, le lauréat du concours d’architecture pour la rénovation de la salle et du bâtiment conçus par Marc Saugey sera connu en juin. Sans attendre la réouverture prévue à l’automne 2023, un programme d’interventions artistiques a démarré, avec la mise en exergue de l’enseigne du cinéma et des affiches sur le thème «Il était une fois…». © MICHEL GIESBRECHT

«V

ous me remercierez plus tard.

You will thank me later». Peutêtre avez-vous déjà aperçu, rue de Chantepoulet, ces quelques mots apparus sur l’enseigne mythique du cinéma Le Plaza? En approchant du bâtiment, vous serez aussi attiré par le rouge des nouvelles affiches arborant le logo redessiné du cinéma.

A l’initiative de ces commandes artistiques qui réveilleront les lieux avant et pendant les travaux, Jean-Pierre Greff, président de la Fondation Plaza et directeur de la HEAD, Haute école d’art et de design à Genève, a fait appel à plusieurs artistes locaux pour préparer le public à la renaissance de ce lieu qui deviendra l’un des cœurs battants de la Cité.

Selon la situation sanitaire, des événements culturels pourraient également se dérouler jusqu’à la réouverture des lieux. En attendant, les affiches sérigraphiées de Fabienne Radi, artiste fribourgeoise vivant à Genève, se dérouleront sur trois ans en trois feuilletons, prenant tous pour base des éléments trouvés dans les 890 films projetés au Plaza

Le Plaza épuré, bientôt restauré.

depuis son inauguration en 1952. La réalisation visuelle des affiches a été confiée au designer graphique Clovis Duran. Quant à l’artiste genevois Christian Robert-Tissot, auteur notamment du fameux néon «Di-

manche» sur la plaine de Plainpalais, il propose son titre de film fictif sur deux lignes, une en noir et en français, l’autre en rouge et en anglais, référence aux VO sous-titrées, et d’autres titres suivront au fil des saisons.

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L’enthousiasme de celui qui mène la danse est palpable. «Nous sommes pressés de faire revivre l’architecture du Mont-Blanc Centre et de réactiver l’histoire de cette salle, son imaginaire et la relation quasi affective que les Genevois entretiennent avec elle». Une histoire qui a survécu à une folle aventure.

Fermée depuis 2004, menacée de mort en 2015, défendue par des mobilisations diverses, elle a finalement été sauvée par son rachat, en août 2019, par la Fondation Wilsdorf (qui préfère généralement qu’on cite «une Fondation privée genevoise»). Dans la foulée, la Fondation Plaza est créée pour lancer la renaissance de ce lieu mythique en développant un projet inédit de Centre culturel Cinéma et Architecture. Un objectif qui prend l’allure d’un double hommage: la mise en lumière d’une salle obscure qui se distingue par sa modernité, et un hommage à l’architecte genevois Marc-Joseph Saugey (1908-1971) à travers cette œuvre urbaine.

L’ensemble est désormais classé, figurant ainsi au panthéon des 279 objets d’excep1

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Une restauration exemplaire Dès lors, les choses avancent, et vite. Organisé par Jacques Roulet, architecte et membre du Conseil de la Fondation Plaza, le concours d’architecture lancé en septembre dernier auprès de quatorze architectes, dont douze genevois, un suisse-alémanique et un français, donnera lieu à un premier jugement en février. Le lauréat sera désigné fin juin, à l’issue d’un deuxième tour. Après une année d’étude, les travaux débuteront en juillet 2022, la procédure d’autorisation de construire étant terminée à cette date.

L’objectif: une réinterprétation et une restauration exemplaire de l’œuvre de Saugey dans son esprit originel, tout en répondant aux exigences d’un cinéma contemporain.

Ramenée au nom du confort de 1250 à 750 places assises avec parterre et balcon, la salle

conçue en éventail, typique de l’époque, restera la plus grande du centre-ville. Un espace clef du Centre culturel, qui intègrera notamment une librairie, une salle de documentation, un espace d’exposition et une salle «actualité» équipée d’écrans délivrant toutes les informations sur le cinéma suisse et en Suisse.

Concessionnaire, la Brasserie «Europe» sera également rénovée et participera à cet écosystème qui sera ouvert au public en permanence. Le budget de restauration est d’environ 16 millions de francs. L’exploitation du centre dont l’accès aux espaces, excepté la salle de cinéma, est gratuit sera en partie financée par la location des lieux propres à accueillir des conférences culturelles et par le soutien de la Fondation Wilsdorf. Ce projet qui vise l’excellence se prêtera par ailleurs à établir des partenariats avec les grandes manifestations cinématographiques genevoises, tel le Geneva International Film Festival (GIFF). ■ Viviane Scaramiglia

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■ VOYAGE DANS LA SUISSE D’AUTREFOIS

Genève-Zurich en 34 heures La Suisse n’a pas toujours été une destination touristique; elle ne le deviendra qu’à partir de la fin du XVIIIe et le début du XIXe siècles. D’ailleurs, c’est aussi à cette époque que les voyages d’agrément prennent leur essor.

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e plus, il y avait également une tradition assez ancienne qui voulait que les membres de la jeunesse fortunée effectuent un tour d’Europe, parfois pendant plusieurs années, pour parfaire leur éducation: le «Grand Tour». Enfin, les artistes de la période Romantique feront de la nation helvétique une destination privilégiée. C’est ainsi que l’on voit apparaître une multitude de petits guides touristiques donnant des conseils divers comme les horaires de diligences ou des adresses d’auberges. Dès 1789, l’Anglais William Coxe publie l’un des premiers guides consacrés à la Suisse.

Suivront Richard, Murray, Baedeker, Ebel et bien d’autres. Ce dernier indique que les voyages en Suisse sont singulièrement propres à fortifier la santé, mais il prévient que la vie y est (déjà!) plus chère que dans d’autres pays.

De longs trajets A cette époque, on voyageait dans des diligences ou des «malles-poste» tirées par des chevaux qu’on échangeait dans des relais échelonnés le long des routes. La distance d’un relais à un autre formait une «poste».

En Suisse, celle-ci était de 3 lieues (environ 14,5 km), que l’on parcourait en 1 h. 30.

Dans les années 1830, on pouvait faire la route de Paris à Bâle en 60 heures, grâce aux diligences de la compagnie des Messageries Générales, qui roulaient jour et nuit.

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Le service de Lausanne à Genève était, quant à lui, assuré par une grosse malle-poste qui faisait le trajet en 6 heures, avec une dizaine de personnes à bord. Le 1er juillet 1838 fut inauguré un service quotidien accéléré entre Berne et Bâle. Il s’agissait d’une grande diligence à trois grands compartiments, haute sur roues, portant le nom de «vélocifère» et

couvrant la distance en 16 heures. On créa la même année un autre service quotidien appelé «célérifère», qui franchissait en 34 heures la route de Genève à Zurich via Fribourg.

En arrivant au pied des Alpes, les voyageurs quittaient leur voiture pour le char à banc, «véhicule national de la Suisse» comme le qualifie le guide de Murray. Il consistait

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La célérifère» franchissait en 34 heures la route de Genève à Zurich via Fribourg.

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H I S T O I R E

Une multitude de petits guides touristiques donnant des conseils divers comme sont édités, comme le manuel Ebel.

en une capote de cuir abritant une simple planche, posée en long sur quatre roues très basses, pratique sur les routes escarpées.

Mais quand le chemin devenait trop difficile, il fallait monter sur des chevaux ou des mulets. L’auteur du «Derniers des Mohicans»,

Fenimore Cooper, qui visita la Suisse en 1828, décrit bien tout cela.

Pendant ces longs trajets, il fallait également dormir et manger. A ce propos, en 1840, un peintre anglais nommé Strutt raconte qu’il se trouvait à Bulle avec sa femme en attendant la diligence pour Rossinière/VD. Cherchant un endroit convenable pour passer la nuit, le couple renonça à loger à «l’Hôtel de la Mort», trouvant ce nom peu engageant...

L’enseigne de cet établissement indiquait pourtant avec un certain humour: «A la Mort.

Bon logis à pied et à cheval.

Le vin qu’on y boit guérira votre mal.

Entrez donc passans (sic), assiégez mon tonneau Ce n’est pas celui-ci qui vous conduira au tombeau».

Recettes variées

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commune qui tenait lieu d’auberge. Après de laborieux pourparlers, on leur servit une sorte de potage où «des tranches de pain rassis nageaient dans un mélange d’eau et de lait, avec un petit morceau de vache séchée». Cette anecdote mise à part, le jugement d’ensemble sur les auberges suisses au début du XIXe siècle était plutôt bon. Il est vrai que les appréciations des voyageurs étaient souvent contradictoires à l’image des commentaires que l’on trouve aujourd’hui sur le Net… L’écrivain et poète Gérard de Nerval, voyageant de Berne à Zurich, fut accueilli à 23 h. au relais de poste, où il dégusta des «truites bleues des lacs». Le menu proposait un large choix: potages, côtelettes sur de la choucroute, pigeon, langue en ragoût, poulet lardé, rôti de veau et diverses salades. De quoi reprendre des forces après une longue route. ■

Arrivés le lendemain à Rossinière, les deux Britanniques ne trouvèrent qu’une salle

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Frédéric Schmidt

Il faut sauver l’AVS !

Lors de l’introduction de l’AVS en 1948, 6 actifs payaient pour un retraité. Aujourd’hui, ce rapport est à 3,4 actifs pour un retraité. En 2050, nous serons à 2 actifs pour un retraité.

En 1948, l’espérance de durée de retraite d’un homme de 65 ans était d’à peine 12 ans. Celle d’une femme du même âge, d’un peu plus de 13 ans. Aujourd’hui, elle est de 19,8 ans pour les hommes et de 22,7 ans pour les femmes.

Finalement, dans les années 1950 et 1960, la Suisse a connu une forte poussée démographique. Cette génération du baby-boom atteint désormais l’âge de la retraite.

Il est plus urgent que jamais de réformer l’AVS pour assurer son financement.

La réalité démographique nous oblige à réformer.

Il faut adapter l’AVS à la réalité.

Vous voulez sauver l’AVS ?

Signez la feuille de signatures jointe à ce journal !

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■ AIDES AUX ENTREPRISES

«Genève doit sauver l’économie et l’emploi!»

Daniel Sormanni, député MCG (également conseiller municipal en Ville de Genève) tire la sonnette d’alarme: il y a urgence. Le semi-confinement a des effets dévastateurs sur un grand nombre d’entreprises et va engendrer une crise sociale sans précédent. Interview avec un représentant politique qui s’engage pour davantage de soutien aux PME. - L’Etat de Genève doit, selon vous, se ressaisir et développer la solidarité. Pour ce faire, il s’agit de travailler de concert avec les 45 communes du canton. Quelle est votre analyse de la situation actuelle?

- Lors de la première vague de pandémie, la Confédération a débloqué des aides pour 60 milliards, dont seuls 30 ont été utilisés. La seconde vague est en passe d’engendrer une catastrophe économique, couplée à d’importants problèmes sociaux et du chômage en masse. Il n’est plus suffisant aujourd’hui de se contenter de prêts remboursables et des RHT (réductions des horaires de travail): il faut des aides directes, à fonds perdus! C’est le seul moyen d’éviter les faillites en cascade, avec leur lot de licenciements. Nos PME, nos petits patrons et leurs employés doivent être soutenus, indépendamment de leur secteur d’activité et de leur chiffre d’affaires.

nève, ce qui représentait une véritable insulte aux citoyens de notre pays… Ce montant a heureusement été porté à un milliard (cette somme est en réalité versée seulement à 60% par la Confédération, les 40% restant sont la part qui revient aux cantons); 69 millions ont ainsi été attribués à Genève. Cependant, seuls les secteurs considérés comme «cas de rigueur» sont concernés, à savoir l’évènementiel, les agences de voyages, l’hôtellerie, les transports professionnels de personnes, la galerie marchande de l’aéroport, les forains et magasins de souvenirs. Dès lors, plusieurs problèmes se posent: chaque domaine professionnel doit se coordonner afin d’élaborer un règlement spécifique. De plus, la Confédération a prévu de convoquer les cantons d’ici la fin de l’année. Bref, avant que l’argent arrive, du temps va s’écouler, laissant les entreprises sur le qui-vive...

- Des aides à fonds perdus existent déjà.

Pourquoi estimez-vous qu’elles sont insuffisantes?

- A l’origine, la Confédération avait un plan d’aide de 200 millions, dont 13,8 pour Ge-

- En complément à la loi fédérale, le projet de loi cantonal 12810 (dans sa version d’origine) concerne l’aide financière accordée par l’Etat de Genève. Pouvez-vous nous préciser son contenu?

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- La loi 12810 vise à atténuer les pertes subies entre le 26 septembre 2020 et le 31 décembre 2021. L’objectif du crédit est de préserver les emplois, les savoir-faire et les infrastructures. Cette aide à fonds perdus sera attribuée aux entreprises considérées «hors cas de rigueur» et qui répondent à certains critères. Parmi ces derniers figure l’exigence d’afficher un chiffre d’affaires annuel inférieur à 60% par rapport aux années précédentes. Seules les entreprises qui étaient rentables ou viables avant le début de la crise sanitaire peuvent solliciter l’octroi de l’aide financière. Le crédit devra être financé conjointement par l’Etat et les communes, au prorata de l’importance économique attribuée par le Département des finances.

- Face à l’urgence, le Grand Conseil genevois a voté début décembre un amendement de ce projet (12810-A) permettant d’offrir une aide immédiate aux entreprises. Celle-ci pourra être débloquée avant la fin de l’année. Quelle sera sa portée?

- Il s’agit d’un soutien de l’ordre de 30 millions pouragrandir surmonter la crise 154x218 Toutimo: à 170x240 Dosurgemment journal centré

sanitaire. Pour bénéficier de ce cash immédiat, les entreprises sont soumises aux mêmes conditions que celles définies par la loi 12810. En parallèle, un autre projet (PL 12812) a été voté par le Grand Conseil; c’est une aide - également immédiate - destinée aux restaurateurs; elle consiste en une indemnité allant jusqu’à CH 10 000.-/mois, accordée pour les charges fixes. Les milieux professionnels ont salué ces diverses mesures cantonales, dont la rapidité de déploiement sera cruciale pour les entreprises en difficulté.

- Que proposez-vous d’autre pour soutenir les entreprises «hors cas de rigueur» et assurer une égalité de traitement entre les différents secteurs économiques?

- Je déposerai un nouveau projet en janvier. En effet, de nombreux petits entrepreneurs, commerçants de détail et artisans ont été oubliés, notamment ceux dont le chiffre d’affaires était inférieur à 100 000 francs. La loi doit soutenir ces PME qui n’ont rien touché jusqu’à présent. Il faut qu’elles continuent à exister,

sinon les patrons et leurs employés vont se retrouver au chômage ou à l’Hospice général.

- Vous avez également introduit deux résolutions. Où en est-on?

- La première s’adresse au Conseil fédéral et l’invite à augmenter son aide (à fonds perdus) aux cantons suisses, tout en élargissant ce soutien à toutes les entreprises en difficulté. Cette résolution a été votée jeudi 3 décembre par le Grand Conseil, avec deux amendements: une aide portée à 10 milliards, plutôt que 2 milliards initialement visés (chiffres avancés selon calculs d’experts), ainsi qu’une prise en charge des surcoûts des hôpitaux dûs à la Covid-19. La seconde résolution n’a pas pu être traitée par manque de temps et le sera en janvier. Elle invite le Conseil fédéral à rappeler à la Banque nationale suisse (BNS) que sa mission centrale est de veiller à la stabilité des prix et à la prospérité de l’économie du pays.

Les ressources de la BNS doivent impérativement être mises à disposition de la Suisse! ■ Propos recueillis par Véronique Stein

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■ EXPOSITION DANS L’ESPACE PUBLIC

Des toiles à ciel ouvert

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ous avons saisi l’occasion au bond: une campagne d’affichage annulée a permis de lancer I LOVE #ArtisteDici, raconte Michèle Freiburghaus, conseillère culturelle et responsable du FMAC. Cela représentait 132 panneaux et le budget qui allait de pair». Six lieux principaux de production - FAK/Kugler, RU, Vélodrome, Picto, Gus et Laboratoire de création - ont eu carte blanche pour procéder à la sélection des artistes. Le FMAC a développé le projet en collaboration avec les membres de «Je n’y ai pas droit», un collectif d’artistes genevois formé dans le but d’alerter les pouvoirs publics de leur grande fragilité financière. Avec I LOVE #ArtisteDici, la population pourra découvrir la richesse et la diversité de la scène artistique locale. Peintures, collages, photographies, images de synthèse… tout est permis dans le respect de certaines contraintes énoncées par le FMAC (format, temporalité, etc.). Pendant 15 jours (jusqu’au 27 décembre 2020), l’art s’infiltrera partout dans l’espace urbain: rive gauche, rive droite, quartiers chics et quartiers populaires.

Soutien aux artistes prétérités Avec la pandémie, les créateurs genevois se trouvent dans une situation extrême-

ment délicate. Jusqu’à récemment, ils sont passés sous les radars des diverses aides «Covid-Culture» mises en place par la Confédération et le Canton. Les lieux regroupant les ateliers sont également menacés. Le projet I LOVE #ArtisteDici est une mesure d’urgence destinée aux artistes visuels. Elle s’inscrit dans le plan d’action du Département de la culture et de la transition numérique (DCTN) de la Ville de Genève qui prévoit en outre un soutien aux musiciens-ennes indépendants («résidences musiques actuelles») ainsi que des résidences pour artistes au sein des institutions patrimoniales («artistes aux musée»).

Le budget de I LOVE #ArtisteDici inclut un mandat de coordination attribué aux lieux de production et une rémunération à chaque artiste participant (indemnité de CHF 1000.- + 400.- d’aide à la production), soit un montant total de 120 000 francs. «Avec les fermetures répétées des galeries et musées depuis mars dernier, ces artistes plasticiens ont été totalement invisibles, explique Michèle Freiburghaus. Ils n’ont pas pu montrer les œuvres ni obtenir des financements liés à la réalisation d’expositions.

CHRISITIAN HUMBERT DROZ©RAPHAELLE MUELLER

MARIEKE PALOCSAY©RAPHAELLE MUELLER

SYLVIE WOZNIAK©RAPHAELLE MUELLER

A la mi-décembre, une septantaine d’artistes se sont investis pour rendre notre ville plus colorée.

Issus des principaux lieux de production genevois, ces plasticiens ont déployé leurs œuvres sur des panneaux d’affichage dispersés aux quatre coins de la cité et gracieusement mis à disposition par la Ville de Genève. L’initiative a été coordonnée par le Fonds municipal d’art contemporain (FMAC); cette action dotée d’une dimension artistique forte est également un moyen de soutenir financièrement le milieu de la culture, durement frappé par la crise sanitaire.

I LOVE #ArtisteDici est une manière de leur redonner une certaine visibilité».

Rencontre avec le public Le nom des artistes est indiqué en bas des affiches et il sera aisé, pour les intéressés, d’en savoir plus sur leur travail respectif en visitant par exemple les ateliers de production. Si certains plasticiens ont préparé du matériel au préalable (affiches pré-imprimées), d’autres ont préféré matérialiser leurs créations in situ, dévoilant ainsi aux passants la variété des œuvres et des techniques.

Ce qui rend toute la démarche originale, c’est la part d’aléatoire: les organisateurs ne connaissent pas les projets présentés…on peut s’attendre à de jolies suprises qui ne manqueront pas d’illuminer cette fin d’année trouble!

Vous trouverez sur le site du FMAC (www.fmac-geneve.ch) la liste des emplacements, ainsi que celle des artistes participants. Des photographies des interventions seront également ajoutées au fur et à mesure de leur réalisation, afin d’en garder une trace sur le long terme. ■ Véronique Stein

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H O M M A G E

■ TOUT L’IMMOBILIER EN DEUIL

Etienne Oppliger s’en est allé Il avait couru près de quatre-vingts marathons, presque autant qu’il avait vécu de printemps. C’était un journaliste de la vieille école, celle où l’on savait écrire, où l’on savait écouter, où l’on savait raconter de façon précise et intéressante. Passionné d’économie et de PME, notre confrère et ami Etienne Oppliger s’est éteint il y a quelques jours, chez lui, entouré de ses filles et de son épouse.

E

tienne Oppliger, silhouette fine, l’œil malicieux derrière ses lunettes, était un confrère soucieux de vérité et de clarté. Durant mes jeunes années, je l’ai croisé maintes fois, tant dans des conférences de presse qu’au siège des rédactions où nous travaillions tous deux, lui comme chef de la rubrique économique à «24 Heures», moi comme éditorialiste au «Matin», à l’époque bénie où ce quotidien, dirigé par André Jaunin, permettait à ses journalistes d’utiliser des mots de plus de quatre syllabes. Etienne avait déjà vingt ans de carrière; ce fils d’ouvrier licencié HEC était entré en 1964 à la «Feuille d’Avis de Lausanne», qui devait devenir «24 Heures». Peu après sa retraite, nous nous sommes retrouvés et il a accepté de devenir correspondant vaudois de «Tout l’Immobilier». Il a aussi écrit pour «Prestige Immobilier» et «Immobilier.ch – Le Magazine», nos deux autres titres, toujours avec

le même enthousiasme, le même talent et la même langue française ciselée.

Une vocation Chaque courrier, chaque échange, commençait entre nous par «cher confrère», voire «cher ami», mais il ne nous serait jamais venu à l’idée de nous tutoyer. Intraitable sur le plan de la déontologie, Etienne acceptait qu’en tant que rédacteur en chef, je modifie le titre d’un article, un détail d’une phrase, ou tout au moins faisait mine de ne pas s’en apercevoir. En revanche – et c’est arrivé – si un interlocuteur qu’il avait rencontré voulait influer sur le contenu d’un texte, Etienne piquait la mouche. Pas question non plus de transmettre un message à un interviewé s’il avait le moindre caractère commercial, même indirect! Professionnel, honnête, disponible (n’est-il pas descendu de la mon-

Rue de Genève 122 - 1226 Thônex T: 022 310 50 12 - F: 022 310 50 03 Votre spécialiste fumisterie depuis 1864 à Genève

Nos spécialités

tagne durant ses vacances pour réaliser un article à Genève, avant de remonter au chalet le rédiger?), l’homme aux douze kilos de médailles de marathon (son record: 3 h. 13 en 1983; le record du monde officiel actuel: 2 h. 01 pour le Kényan Kipchoge) était un passionné. Il a donné à nos lecteurs, ces dernières années, des dizaines d’articles sur des gens et des entreprises qu’il aimait suivre et faire connaître.

Quelques heures avant sa mort, il a rédigé un mot pour accompagner un article sur la Régie Braun (que nous publions ci-après) et en proposer un autre, sur La Foncière. Etienne avait vaincu le cancer en 2014, avant de reprendre ses marathons. Depuis le début de l’année, il avait eu d’autres soucis de santé, mais nous espérions tous qu’il allait, comme toujours, prendre le dessus. La sympathie de toute notre équipe va à son épouse, à ses trois filles et à leur famille.

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H O M M A G E

Cher Etienne, nous n’aurons pas l’occasion de partager ce repas prévu à Genève pour «un de ces jours» et de nous amuser du fait que bon nombre de nos compatriotes confondaient parfois nos proches patronymes «Oppliger» et «Oppikofer», bien étonnés de voir un Carougeois arriver alors qu’ils croyaient avoir rendez-vous avec un Morgien, ou l’inverse. Cher confrère et ami, vous n’avez pas pris de l’avance sur moi que pour le marathon, j’en suis bien triste.

Mais si, là-haut, le Patron apprécie un tant soit peu la langue de Molière, la course à pied et la presse écrite, vous n’allez pas vous ennuyer et nous comprendrons qu’Il vous ait rappelé un peu tôt. ■ Thierry Oppikofer

Etienne Oppliger, un journaliste comme on n’en fait plus.

Avec une bonne dose de douceur, une pincée de légèreté savourons l’instant présent

et retrouvons-nous en 2021

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JOYEUSES FÊTES ET BONNE ANNÉE À TOUS !

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■ LA RÉGIE BRAUN ET LES BISONS

Le mécénat original d’un régisseur lausannois Les mécènes ont de nombreuses façons d’exprimer leur soutien financier. Ce n’est pas seulement en argent et ce ne sont pas seulement les artistes qui en bénéficient. Ainsi, la gérance lausannoise Régie Braun a-t-elle eu une initiative pour le moins originale. Elle soutient la cellule de conservation du bison d’Europe, aménagée dans la forêt de Suchy (Vaud). face à la concurrence des grands groupes immobiliers?

- La concurrence des grands groupes immobiliers n’est pas nouvelle. Les propriétaires ont toujours eu le choix de s’adresser à des entités globales ou à des acteurs plus locaux. Notre clientèle, en plus de bénéficier de compétences reconnues, est attachée à des relations privilégiées et suivies, ce que permet notre taille.

USPI

L’

occasion est idéale de demander au directeur de la Régie Braun, Claude Chessex, de nous dire comment se porte sa société, comment elle a traversé la pandémie et quels sont ses effets sur la marches des affaires.

- Nous avons mené une vaste campagne auprès de nos propriétaires pour venir en aide aux locataires de locaux commerciaux durant le confinement dû à la première vague de coronavirus, avec succès, ce qui a bien sûr une incidence sur notre chiffre d’affaires. Mais ces mesures étaient nécessaires au vu du manque de soutien de la Confédération. Le secteur de la rénovation a également été touché, avec la fermeture ou des seuls services d’urgence présents chez les maîtres d’état. Beaucoup de projets

Dur pour les plus petits

GROS PLAN

Encourageant pour le marché Un coup de projecteur sur les effets de la crise sanitaire sur l’immobilier résidentiel: selon l’équipe de recherche économique de la banque Edmond de Rothschild, diffusé début décembre, les effets de la crise de la Covid-19 ne sont encore que modérés sur les marchés résidentiels en Europe. Ces effets pourraient toutefois s’amplifier. Malgré des volumes de transactions en baisse et des arrêts dans la construction au printemps, les prix ont continué à progresser. Les facteurs de soutien aux prêts résidentiels devraient s’affaiblir, avec notamment des conditions d’octroi plus strictes, conclut le communiqué d’Edmond de Rothschild.

Claude Chessex.

ont été différés ou annulés. De plus, lors de changement de locataires, les propriétaires ont privilégié des réfections d’appartements au lieu de rénovations complètes. Le courtage, enfin, n’a pas souffert. Bien que certains dossiers aient été bloqués, beaucoup de personnes se sont rendu compte durant le confinement que leur habitation n’était pas pratique, dès lors qu’il fallait y passer plus de temps et/ou y travailler. Ce qui a débouché sur une demande accrue, tant à l’achat qu’à la location.

- D’une façon générale, comment une société de la taille de la vôtre réagit-elle

- Est-ce que les nouvelles technologies vous posent des problèmes? Comment les maîtrisez-vous?

- Comme c’est le cas dans quasiment toutes les branches économiques, notre métier se transforme au rythme des nouvelles technologies. En revanche, nous sommes très attentifs à ce que l’utilisation de ces nouvelles solutions aille dans le sens d’un meilleur service à notre clientèle et permette à notre personnel de se concentrer sur des tâches à plus forte plus-value. Cela demande des efforts importants d’investissement, ce qui peut poser problèmes aux très petites structures.

Parallèle avec les banques - Comment voyez-vous la branche immobilière dans une dizaine d’années? La concentration des sociétés (rachats, ententes) se sera-t-elle accentuée? Le marché immobilier sera-t-il, pour l’essentiel, dominé par deux ou trois groupes? Comment résisterez-vous à cette tendance?

- A notre avis, le secteur de la gérance immobilière évolue de façon similaire au monde bancaire. Il y a certes de très gros groupes, ce qui n’est d’ailleurs pas sans •

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poser problème (too big to fail), mais cela n’a pas tué les banques privées, ni les banques locales. Il devrait en être de même pour les acteurs immobiliers. De plus, nous constatons un retour aux valeurs de proximité, tendance encore accélérée par la pandémie. Enfin, les talents de demain rêvent moins de grandes structures que d’employeurs proches, humains et souples, ce qui donnera un avantage certain aux structures de notre dimension, assez grande pour proposer toutes les compétences et services, mais restant humaine.

- Votre mécénat, avec les bisons, est pour le moins original. Pourquoi les bisons?

- L’idée de sponsoriser la venue de bisons d’Europe en Suisse nous a été suggérée par des ingénieurs forestiers avec lesquels nous avions été en contact, lors de notre opéra-

tion «un bail signé = un arbre planté». Les bisons d’Europe vivaient dans nos forêts jusqu’au début des années 1900 et ils sont parmi les espèces les plus menacées sur notre continent. Nous avons tout de suite été séduits par cette idée visant à favoriser la biodiversité. C’est l’Association pour les bisons d’Europe du bois de Suchy (ABEFS) qui a mené toutes les démarches pour faire venir quatre bisonnes et un bison mâle. Il a fallu plusieurs années pour obtenir toutes les autorisations nécessaires et enfin, le 7 novembre 2019, les bisons purent fouler le sol vaudois. Cette opération a été couronnée de succès, puisque le 15 juin 2020 a eu lieu la naissance d’un bisonneau femelle qui se nomme «Sultane». C’est la première naissance en Suisse d’un bisonneau au sein d’une harde en semi-liberté. ■ Etienne Oppliger

GROS PLAN

Spécialisation dans la PPE Nous avons demandé à Claude Chessex quelques chiffres permettant de mieux cerner la taille de la Régie Braun. Les voici: la société compte 41 employés et propose tous les services immobiliers, avec une spécialisation dans la gérance et l’administration de copropriété.

Sa clientèle est tant privée qu’institutionnelle. La Régie Braun gère plus de 7000 logements et 600 locaux commerciaux; elle administre 75 PPE sur le Grand Lausanne, la Côte et la Riviera.

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UN ÉLAN SOLIDAIRE À l’occasion des Fêtes de fin d’année, tous les collaborateurs de Pilet & Renaud vous adressent leurs meilleurs vœux pour 2021.

Nous vous remercions pour la confiance témoignée tout au long de cette année particulière.

Fermeture de nos bureaux : du mercredi 23 décembre à 16h au lundi 4 janvier à 9h

Pilet & Renaud SA • Bd. Georges-Favon 2 • CH-1204 Genève • T +41 22 322 92 22 • www.pilet-renaud.ch

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Le groupe Comptoir Immobilier vous souhaite d’heureuses fêtes de fin d’année et vous présnte ses meilleurs voeux de santé pour

Loi fÊdÊrale du 25 septembre sur les mesures policières de lutte contre le terrorisme CETTE LOI MET FIN A L’ETAT DE DROIT! CAR ELLE PREVOIT: 1. La mise à mal des droits de l’Homme La loi fÊdÊrale sur les mesures policières de lutte contre le terrorisme (MPT) serait contraire à la Convention europÊenne des droits de l’Homme. En effet, la Suisse ne respecterait pas les standards minimaux internationaux.

2. La criminalisation arbitraire du citoyen Elle Êlargit considÊrablement la dÊfinition du terrorisme et donne à la police fÊdÊrale de larges libertÊs. Elle ne se retrouve plus soumise à la dÊcision d’un juge.

3. L’assignation à domicile des enfants Des mesures lourdes pourraient être imposÊes aux enfants dès l’âge de 12 ans et des assignations à rÊsidence dès l’âge de 15 ans. Ces mesures constitueraient une violation de la Convention relative aux droits de l’enfant.

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4. Le viol de la prÊsomption d’innocence Cette loi permettrait à la police fÊdÊrale de prononcer des mesures lourdes, sans contrôle judiciaire et sur la base de simples soupçons. Toute personne pourrait ainsi, sans preuves, être assignÊe à rÊsidence pendant une durÊe allant jusqu’à 9 mois.

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L’association Ami.e.s de la constitution s’est constituÊe en tant que comitÊ rÊfÊrendaire pour empêcher cette loi liberticide. Elle se base sur les valeurs fondamentales de la Constitution. Nous le ressentons tou.te.s: il reste beaucoup de chemin à faire pour rÊtablir le pouvoir du peuple souverain et la dÊmocratie directe.

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L E S Q U AT R E V É R I T É S D E J E A N - M A R C VA U D I A U

On s’en souviendra, de 2020!

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orsqu’une année entière pèse comme un couvercle sur nos activités ce n’est pas sans conséquences sur le moral.

Bien sûr l’aide financière, bien sûr le télétravail, bien sûr les visioconférences, bien sûr les innombrables soutiens apportés à ceuxci et à celles-là, bien sûr l’enseignement à distance, bien sûr… mais Aristote disait que l’être humain est un «zoon politikon», un animal vivant dans la Cité, un citoyen. Et rien n’a changé depuis plus de deux millénaires: nous avons, pour la grande majorité, besoin de vivre avec la présence réelle des autres, et même Alceste n’est jamais parti vivre sur son île déserte. En plus, l’exagération médiatique de la mise en scène de cette pandémie entraîne une variation inhabituelle de l’humeur – que je ne suis pas capable de qualifier médicalement – mais qui est tellement visible

qu’elle n’échappe pas à l’observateur. Une ombre triste s’est allongée sur nous, et même les plus brillantes lumières occasionnelles ne sont pas parvenues à nous faire sauter de plain-pied dans notre optimisme.

«Nous avons, pour la grande majorité, besoin de vivre avec la présence réelle des autres» Le secret de la présence de l’autre, c’est qu’elle nous permet d’être nous-mêmes.

Sur les fenêtres d’une visioconférence, tous les autres sont identiques, comme une suite du même qui se décline sur l’écran; si une

fenêtre vient à s’éteindre, si l’autre disparaît ou quitte la réunion, rien de dommageable: l’identique remplace aussitôt l’identique. La lecture d’un écran est tout à fait différente de celle du visage réel; même la voix devient une voix fonctionnelle. Ce n’est plus exactement un visage, ce n’est plus exactement un regard, ce n’est plus exactement une voix. Mais en réelle présence, chacun trouve son individualité et c’est cela même qui séduit, parce que la réelle présence garde son mystère.

L’année 2020 restera celle de la disparition, de l’effacement. Plus de poignées de main, plus de bises ni d’accolades. Tout un monde a disparu. Nous sommes devenus en quelques mois ces fantômes pâles et transparents que prédisaient les plus extravagants prophètes.

Mais Noël réunira les familles réelles. ■

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■ GEORGES HALDAS

Le poète de l’aube Alors que sont republiés «Les entretiens de l’aube», dans lesquels le poète genevois Georges Haldas, disparu en 2010, dévoile son riche parcours de vie, redécouvrons l’un des plus grands écrivains suisses du XXe siècle, qui parla comme aucun autre de Genève.

C

elui qui rêvait enfant de devenir chirurgien ou moine est né à Genève en 1917, avant de passer son enfance au pays d’Homère, en l’île de Céphalonie. Avec son père grec, qui l’inspira dans des conversations sur les choses essentielles, et sa mère suisse, Georges Haldas revint à Genève, qu’il ne quittera plus et dont il évoquera à de nombreuses reprises dans une œuvre foisonnante et spiritualiste les sentiments qui l’y attachent. Beaucoup de Genevois se rappellent l’avoir vu écrire de longues heures dans un café, désireux d’y ressentir la vraie vie, comme Georges Bernanos, qu’il avait longuement rencontré en 1947, le faisait aussi. Il publia d’ailleurs en 1976 «La légende des cafés» à L’Âge d’homme, son éditeur principal tout au long de sa vie et qui publia à la fin de celle-ci ses œuvres complètes.

Si son premier recueil de poésie est publié en 1942 – «Cantique de l’aube» - , titre qui

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Depuis 18

Georges Haldas.

marque l’ensemble de son œuvre poétique inspirée par les débuts (l’aube qui ouvre le matin et révèle la lumière du jour) et le chant mystique et religieux, Georges Haldas avait déjà publié de la poésie, notamment dans des revues d’étudiants. Il déclarait avoir

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choisi l’écriture au lieu de faire de la théologie et toute son œuvre évoque la Source, soit Dieu, car son écriture à la fois simple et profonde, elle est recherche de sens. Haldas est aussi un poète décrivant la vie quotidienne et un grand amateur de football et on ne saurait le cantonner dans la catégorie des sages isolés écrivant des lignes absconses ou spirituelles. Georges Haldas, qui écrivit aussi beaucoup de chroniques sans jamais se décrire écrivain, poète ou chroniqueur, mais seulement un «un homme qui écrit», a déclaré dans «Les entretiens de l’aube» que «les personnages des chroniques sont des êtres qui m’aident à comprendre et à sentir, à travers leur vie et la mienne, la vie».

Une ville intérieure Genève fut pour Haldas non seulement la ville de son enfance et de ses débuts littéraires, mais cette «ville intérieure qui

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échappe au temps et à l’espace et qui demeure en nous». C’est aussi pour Georges Haldas «tous les visages que j’ai vus et qui sont descendus en moi pour y former un humus humain». Genève c’est la Place Neuve, «respiration qui fait sentir son aura intime», la Place Saint-Gervais avec ses clochards, ses artisans et ses marchands, les quartiers des Pâquis et des Eaux-Vives avec leur vie diurne et leur vie nocturne, les halles de Rive et leurs poissons, les petits cafés, le marché et la fête populaire. C’est le murmure de l’Arve, les roulottes des romanichels, le cri des foulques, les carillons la nuit, le bruit des fontaines, le temps de mars et le ciel de septembre, tous «ces liens que j’ai tissé avec l’impondérable qui est l’essentiel».

Georges Haldas a connu un grand succès avec plusieurs livres, dont les «Légendes».

Grâce à de nombreuses participations à des émissions de télévision et de radio, il devint une figure estimée et aimée de la vie littéraire suisse romande. Il reçut de nombreux prix prestigieux (Prix Schiller, Grand Prix

de la ville de Genève 1971, Grand Prix C.F. Ramuz). Genève lui marqua aussi sa reconnaissance par la pose d’une plaque sur l’immeuble qu’il habita longtemps boulevard des Philosophes et surtout en l’accueillant, dans sa dernière demeure en 2010, au Cimetière des Rois, panthéon des Genevois illustres.

Sa compagne des vingt-trois dernières années de sa vie, Catherine de Perrot-Challandes, a voulu la publication récente de ses derniers poèmes, «Les poèmes du veilleur».

Elle y décrit, dans une émouvante et lumineuse postface, Georges Haldas qui «était un avec sa parole, sa vie et son écriture, toujours en quête du mot juste, pour dire avec le plus de précision possible ce qu’il percevait au-delà du visible». Quel meilleur portrait que celui-ci? ■ Laurent Passer Georges Haldas, Les entretiens de l’aube, Labor et Fides 2020.

Georges Haldas, Poèmes du veilleur, L’Âge d’homme, Poche suisse, 2017.

Rue du Vieux-Collège 8, 1204 Genève

UNE UNION QUI A DU SENS

JOYEUSES FÊTES

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Lancement de «VPI Properties» Si le Groupe VPI SA poursuit son activité dans les domaines de compétence (gérance, courtage, promotions et pilotage) qui ont forgé sa réputation, un nouveau service sur mesure est venu s’ajouter en cette fin d’année 2020. La marque VPI Properties s’adresse à une clientèle exigeante, à la recherche de prestations sur mesure: la vente, l’achat ou la location de biens d’exception se feront ainsi dans les meilleures conditions.

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Le Comptoir Immobilier rayonne à l’international dans le secteur du luxe Le nouveau réseau «Forbes Global Properties», dédié à l’immobilier résidentiel de luxe, vient d’être lancé. Le Groupe Comptoir Immobilier (CI) et sa division Prestige sont membres fondateurs de cette plateforme unique portée par le média d’affaires le plus reconnu au monde.

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vec son siècle d’existence, Forbes représente une référence incontournable pour les décideurs et personnalités du monde entier. Ce média économique dispose d’une plateforme numérique (www.forbes.com) visitée par 140 millions d’internautes uniques chaque mois et bénéficie de 45 millions d’abonnés sur les réseaux sociaux. Le magazine est, quant à lui, présent dans 71 pays avec 32 éditions. La philosophie de la marque Forbes est basée sur les notions de succès, d’entrepreuna-

riat et de goût prononcé pour l’excellence.

La nouvelle plateforme Forbes Global Properties profitera de cette audience inégalée.

Elle rassemblera des sociétés de courtage triées sur le volet et à la réputation irréprochable. Ces dernières proposeront des biens prestigieux, caractérisés par un très haut niveau de qualité (prix supérieur à 2 millions de dollars, y compris des villas dépassant les 200 millions de dollars). «Pour les régies spécialisées dans le luxe, il est parfois difficile d’atteindre les clients poten-

tiellement concernés. Ce sont des personnes très mobiles et hyper occupées, parfois de renommée internationale. Avec Forbes Global Properties, nous avons à disposition une vitrine qui se positionne -par le biais du canal médiatique et de la prestigieuse marque Forbes- au plus proche de cette clientèle», indique Quentin Epiney, responsable de la Division Prestige et membre de la Direction Générale du groupe CI. Si le projet n’en est qu’à ses débuts, le réseau est déjà représenté par une poignée

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Des biens exclusifs du Comptoir Immobilier disponibles sur la plateforme Forbes Global Properties.

de membres influents. Le déploiement se poursuit en Europe, Etats-Unis et Asie, avec plusieurs demandes d’adhésion en cours.

Forbes Global Properties est principalement détenu et dirigé par des agences telles que le Comptoir Immobilier, tandis que la famille Forbes est également investie dans le succès de cette initiative. Les membres du réseau -l’élite à la pointe du marché immobilierbénéficient d’une exclusivité totale sur leurs marchés locaux; le CI détient ainsi la licence pour l’ensemble de la Suisse, ainsi que pour les départements alpins de France voisine.

Avantage compétitif Plus qu’une plateforme traditionnelle, Forbes Global Properties donne accès à une formidable machine de communication, puisque des contenus rédactionnels seront régulièrement réalisés par Forbes Média en lien avec l’offre du réseau. Une attention éditoriale unique est ainsi offerte aux propriétaires-vendeurs: leurs biens remarquables seront présentés en détail à un public qualifié partout dans le monde. Par ailleurs, les affiliés Forbes Global Properties auront accès aux évènements exclusifs Forbes, tels que 30 under 30 Summit ou le Forbes just 100 Summit, vecteurs de réseautage fort appréciables.

Visibilité, qualité de la marque et standards de présentation excellents sont les principaux atouts de la nouvelle entité. Des outils de pointe sont également mis à disposition

des membres. «Pour le Comptoir Immobilier, cette plateforme est un excellent moyen de développer nos activités en collaboration avec d’autres professionnels hautement qualifiés dans le domaine de l’immobilier de luxe.

Au final, ces échanges sont bénéfiques aux clients!» poursuit Quentin Epiney. Le portail Forbes Global Properties permet de diffuser largement à un public qualifié sans être assujettis à des frais de référencement; par ailleurs, il donne accès à des outils marketing innovants et à des opportunités de collaboration exclusives.

Notons qu’une offre intéressante de résidences secondaires de prestige existe aujourd’hui dans les stations de ski suisses, comme en témoignent les projets du CI «Guernerés» et du «Hameau des Bains» à Grimentz, en Valais. Par ailleurs, dans la situation d’incertitude économique et sociale que nous traversons, de nombreux UHNWI (Ultra High Net Worth Individuals) trouveront dans notre pays un environnement de vie et d’affaires inégalé. Aucun doute : la plateforme Forbes Global Properties constituera un relais essentiel pour atteindre une clientèle locale et étrangère à la recherche de propriétés extraordinaires.

Pour que «la maison devienne le coffre au trésor de la vie!» (Le Corbusier). ■ Véronique Stein Comptoir Immobilier SA Cours de Rive 7, 1204 Genève - Tél.: +41 22 319 89 89 comptoir@comptoir-immo.ch - www.comptoir-immo.ch

GROS PLAN

Forbes Global Properties s’inscrit dans la continuité de la division Prestige du CI Depuis sa création en 2013, le secteur CI Prestige s’est considérablement développé.

Cette Division a progressivement rejoint des réseaux internationaux de renom, tels que Leading Real Estate Companies of the World et EREN. Quentin Epiney a régulièrement participé aux conventions et évènements de ces structures respectives. Cela lui a permis de rencontrer nombre d’acteurs réputés dans le domaine de la vente de biens haut de gamme, professionnels présents sur des marchés particulièrement prisés par une clientèle très exigeante.

Dans ce contexte, Quentin Epiney a côtoyé Jeff Hyland, initiateur du projet et propriétaire de Hilton & Hyland Beverly Hills, et Bonnie Stone Sellers, une autorité de premier plan sur les marchés immobiliers internationaux. Aux côtés d’acteurs comme le CI, ils ont décidé de créer un réseau commercial basé sur la remarquable marque Forbes. C’est ainsi qu’est né Forbes Global Properties: www.forbesglobalproperties.com

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Main à la pâte ou à la bourse?

Dans un récent numéro (Tout l’Immobilier No 1015, du 30 novembre 2020), on avait évoqué les «organisations non gouvernementales» (celles du domaine de l’éducation… «Spécial Formation» oblige), et promis qu’on y reviendrait. Voici donc un condensé de la liste des «ONG» (accréditées auprès des Nations Unies) ayant «éducation» dans leur nom. Elles sont deux cents ou quatre cents… selon les jours, à donner d’elles-mêmes ou à prendre aux autres...

C

eci est un simple coup d’œil plus qu’une dissection… on est loin d’un annuaire raisonné... et le mot«éducation» peut être trompeur par sa présence ou son absence. Quand le mot est avancé, il peut cacher des sociétés de diplômés ou de soutien aux élèves, des groupes qui s’occupent de promotion des femmes, de conscience du climat ou de sécurité rouLes «ONG»: pasteurs, moutons... ou criquets? tière, voire d’éducation prénatale, de dépénalisation des drogues ou de lutte rique du Nord occupent le terrain, ainsi que contre l’avortement… ou même de formation deux ou trois pays d’Afrique: Nigéria, Camehôtelière. Et les deux ou trois listes trouvées sur roun, puis le Kenya et le Tchad; et plus près de les sites des Nations Unies (csonet.org/content/ nous, la Turquie. L’Asie de l’Est et du Sud-Est, le documents/E.2018.inf.5.pdf et esango.un.org/ Proche-Orient, le Maghreb, l’Amérique Latine, civilsociety/login.do et même un.org/sites/ l’Europe – d’Est en Ouest – sont peu présents un2.un.org/files/list_of_csos_associated_with_ (trois ont tout de même leur siège à Genève). dgc_-_november_2020-1.pdf) ne donnent pas Cela ne reflète sans doute pas le nombre d’assode portrait desdites organisations… pas même ciations du même type sur le terrain, ni même la leur but en un ou deux mots… à la rigueur, leur représentation qu’on rencontre lors des forums contact. La base de données permet toutefois au Palais des Nations… mais ce voyage au pays de choisir parmi sept «Objectifs du Millénaire»: des organisations non gouvernementales – dont «Assurer l’éducation primaire pour tous» livre il ne semble d’ailleurs pas y avoir de définition pas loin de trois mille organisations. Alors, res- officielle – est le prétexte d’un voyage surprise. tons-en à la liste courte, et avançons à tâtons dans le brouillard, d’autant que plusieurs de ces Vieilles histoires et jeunes espoirs organisations n’ont pas d’adresse, hormis «noreOn ne peut se faire une idée de la valeur de ply@un.org». chaque organisation, à distance et en si peu de temps: même ceux qui ont vécu au contact de Cachés mais pas absents l’une ou l’autre ont pu être aveugles jusqu’au Deux ou quatre cents «ONG» en éducation, cela bout, en bien ou en mal. Tout au plus, cerveut-il dire qu’elles se marchent sur les pieds? taines se distinguent-elle par l’épreuve du Au vu des deux cents pays, ce n’est pas trop, temps. «Childhood education international» mais on a là déjà un fait à noter: ces organisa- veut «repenser l’éducation»… on pourrait s’en tions ne sont pas réparties de manière égale aux moquer et dire «une de plus»… mais quand quatre coins du monde. L’Asie du Sud et l’Amé- on voit qu’elle date de 1892, on se dit qu’elle

doit avoir un trésor dans son histoire… pour peu qu’elle ait une mémoire. Presque aussi vénérable, la «Farmers educational & cooperative union» est issue d’un réseau de dix familles paysannes texanes «sociales» (nfu.org). Malgré les scandales qui émaillent l’Eglise, la photo d’une nonne sur tel ou tel site donne du sérieux aux projets d’organisations catholiques. On trouve des revenants, comme un mouvement de coopératives agricoles d’Israël, ou des jeunes pionniers de l’Internationale socialiste.

Du solide ou du sérieux?

L’«Agence francophone pour l’enseignement supérieur et la recherche» est-elle une organisation non gouvernementale? En passant par un autre moyen que le nom avec ou sans «éducation», la base de données citée plus haut donne une trentaine d’institutions sous «Communauté scientifique et technique», dont des écoles d’agriculture ou des fédérations d’infirmières.

Et l’«International network for standardization of higher education degree» (inshed.eu) ne manque pas d’ambition, malgré la modestie de son répondant qui veille aussi sur ingenieursdumonde.org. «International educational development, inc» est né un peu comme Apple: un petit groupe en Californie qui a monté jadis un réseau informatique… pour la paix. L’«International council for distance education» est né à Genève sous le charme d’Illya Prigogine. Mais laissons le dernier mot à une porteuse d’espoir: «Hope for education» - sise à Nîmes – lutte contre les violences scolaires. C’était un coup d’œil depuis la Lune, avec tout ce que ça laisse de place au camouflage terrestre; mais certains noms de la liste donnent des idées… on y reviendra. ■

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Boris Engelson

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