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n DIPLÔME ESM EVENT

Nouvelle formation itinérante destinée aux métiers de l’événementiel Pionnière, l’ESM, Ecole de Management et de Communication de Genève propose, dès la rentrée d’automne 2018, une formation innovante pour former à la communication événementielle, avec des modules de formation itinérants, réalisés auprès d’entreprises partenaires.

C

ollaborative et itinérante. C’est en deux mots le concept du Diplôme ESM Event lancé cet automne par l’ESM, Ecole de Management et Communication à Genève. Ce cursus a pour mission de former d’une manière participative les futurs talents de l’événementiel.

Avec l’apprentissage collaboratif et le côté nomade de la formation, ce diplôme offre aux apprenants une vision à 360 degrés des métiers de l’événementiel. Une école itinérante où les modules d’apprentissage sont réalisés au sein d’entreprises partenaires comme Mathys Expo ou Media Impact. Ces entreprises assurent la transmission des compétences métier, pour la collaboration dans des ateliers pratiques où les étudiants apportent aussi idées et réflexions à leurs hôtes.

Apprentissage participatif Parallèlement, la formation est également rythmée par des cours, mais toujours pragmatiques et orientés terrain, dispensés par des spécialistes impliqués professionnellement. Cette approche pédagogique novatrice basée sur les compétences transversales, entre étudiants, intervenants et professionnels, permet aux futurs diplômés en communication événementielle de s’épanouir autour de projets, de réflexions ou d’interrogations proposés par les entreprises partenaires et aussi de participer à l’apport de solutions concrètes dans le quotidien des entreprises. «Ce sont là aussi les vertus de l’apprentissage participatif», relève Jean-Claude Charrière, directeur de l’ESM.

Gagnants-gagnants Pour les étudiants, le programme sur le terrain permet la découverte des différents métiers de l’événement. «L’apprentissage participatif et collaboratif donnant l’occasion de faire plutôt que dire est inestimable. C’est aussi, par l’itinérance, l’occasion de constituer un réseau de compétences indispensables à la réalisation de tout projet événementiel», explique le directeur.

Pour les partenaires, l’opportunité de se présenter différemment à des clients potentiels et de s’impliquer dans la formation des jeunes est sans nul doute un privilège. De même que l’explication de leurs activités aux étudiants permet aussi, par l’échange, de re-

tenir quelques idées pour des projets en cours, quelques pistes nouvelles pour résoudre des problèmes rencontrés au quotidien.

Sans négliger l’intérêt d’apprendre à découvrir et connaître ces talents créatifs et motivés, la relève de demain. n GROS PLAN

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Autre atout de la formation, le réseau formé par les 14 intervenants, tous spécialistes, une équipe pointue en phase avec la réalité du terrain, active dans un secteur qui évolue sans cesse. C’est là un des piliers fondateur de l’ESM et de ses formations.

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n UN NOUVEL IBIS AU RONDEAU DE CAROUGE

Le premier hôtel où l’on dort dans une case de BD Evoquer le rêve: telle a été la commande faite à six dessinateurs genevois pour habiller les 119 chambres du tout nouvel Hôtel Ibis Styles à Carouge. Le visiteur y pénètre rempli de curiosité; il devient tour à tour lecteur et personnage de sa propre histoire.

Buche, Tom Tirabosco, Exem, Albertine, Zep et Frederik Peeters ont investi l’hôtel Ibis de Carouge.

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n aime leurs livres, on aimera leurs chambres. Il s’agit de Buche, Tom Tirabosco, Exem, Albertine, Zep et Frederik Peeters. Ils ont investi de leur univers les six étages de l’Hôtel Ibis flambant neuf sorti de terre au Rondeau de Carouge.

Un septième dessinateur genevois, à savoir Wazem, s’est ajouté à la joyeuse équipe, réalisant de grandes peintures pour le rezde-chaussée du bâtiment. Chaque étage de l’hôtel est dédié à un artiste, dont la mission a été de créer deux œuvres inédites. Cellesci sont reproduites dans les chambres, sur des tapisseries lavables… au cas où certains clients se prendraient à les crayonner. Une

vitrine - accrochée dans chaque chambre présente les coulisses du travail, montrant les brouillons, les crayonnés et les notes de l’auteur. Les couloirs ont également été mis à disposition des dessinateurs: colorés ou noirs et blancs, des tableaux et fresques égaient les murs.

Un lieu permanent dédié à la BD En fonction des disponibilités de l’hôtel et par le biais d’un écran tactile visualisant les chambres, les clients peuvent choisir leur case préférée pour y passer la nuit. «Plus intime qu’un festival de BD, entre musée et

hôtel, le bâtiment ravira les fans de la bande dessinée. Les chambres se veulent chics, ludiques et graphiques. Un seul regret: l’hôtel n’a que six étages!», s’exclame Arthur Anthamatten, administrateur des lieux.

Commençons la visite par le niveau supérieur: Frederik Peeters nous emmène dans un univers inquiétant, peuplé d’oiseaux marins. Puis, nous retrouvons Zep, représenté sur un nuage au-dessus de Carouge, clin d’œil à la Ville royale qui est aussi celle de la naissance de Titeuf. Au 3e étage, le couple créé par Albertine converse entre deux îles.

Le voyage continue avec Exem, en vol ou à la nage. Tom Tirabosco accueille les visi-

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pourra apercevoir des morceaux de dessins, histoires peuplées par les silhouettes des résidants. Les chambres Ibis sont de dimension modérée. Pour leur donner plus de profondeur et créer un lien avec l’extérieur, Mathias Buchi a proposé de longues banquettes encastrées dans les fenêtres. On s’y assoit, on rêve en regardant dehors ou en observant les détails de la BD murale. La fenêtre devient un espace habitable! n Véronique Stein On regrette que l’hôtel n’ait que six étages!

teurs au cœur de la forêt et en pleine mer.

Enfin, Eric Buche évoque des rêves joyeux, illustrés par des clichés suisses et genevois: des lapins sautillent sur les toits de la ville et des vaches voltigent parmi les chalets de montagne. «Viens voir ma chambre», ne manqueront pas de se dire mutuellement les clients de cet hôtel où l’imagination a libre cours.

Au rez-de-chaussée, une bibliothèque ouverte à tous permet de choisir des livres, bandes dessinées d’antan ou œuvres modernes. L’ensemble du lobby est consacré au Genevois Rodolphe Töpffer, reconnu comme le premier auteur occidental de bandes dessinées. S’y trouvent de nombreuses reproductions de l’auguste inventeur; par ailleurs, des peintures en noir et blanc, réalisées par Pierre Wazem, dialoguent avec le génial écrivain et dessinateur de l’époque, père de M. Cryptogame et de M. Jabot et auteur (entre autres) de théâtre - sa pièce «Les Grimpions» a ancré un nom commun dans le vocabulaire genevois, signifiant à la fois arriviste et lèche-bottes.

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Hommage à l’inventeur de la BD

Enfin, une fresque monumentale du dessinateur Exem reprend – dans un ciel bleu étoilé - les figures marquantes de la BD suisse; au sol, M.Vieux-Bois, personnage créé en 1827 par Rodolphe Töpffer, semble emporté par le cours du temps.

Augmenter la qualité d’habitabilité

Rodolphe Töpffer naît le 31 janvier 1799, à Genève, au cœur de la Vieille Ville. Considéré comme le créateur et le premier théoricien de la bande dessinée, il fut aussi pédagogue, écrivain et politicien.

Malgré des problèmes de vue, il réalise pour son propre amusement et celui de ses élèves des «histoires en images», satires sur la société, le gouvernement et l’éducation.

Ces manuscrits illustrés sont d’abord diffusés auprès d’un cercle restreint, jusqu’au jour où Goethe les découvre. Le poète s’emballe pour ces histoires burlesques, encourage Töpffer à s’enhardir et soutient son talent. Le dessinateur acquiert une renommée durable, en développant une nouvelle manière d’articuler en séquences images et textes, comme dans une pièce de théâtre. La bande dessinée voit le jour.

Le nouvel hôtel Ibis de Carouge permet aux Genevois et à leurs visiteurs de se souvenir que cette invention est genevoise... Les responsables locaux de la culture et du tourisme, s’ils voyagent à Bruxelles, pourraient utilement s’inspirer de la manière dont nos amis belges ont su valoriser le patrimoine du «9e Art».

«Lorsqu’on nous a approché en 2006, il était question de réaliser un Ibis standard. Mais cela ne convenait guère sur ce site, à l’entrée du Vieux-Carouge. Les Ibis Styles se sont par la suite développés: ils laissent davantage de place à la créativité, chacun d’entre eux ayant sa propre identité», raconte Mathias Buchi, administrateur associé chez Brodbeck Roulet et architecte en charge du projet. La façade de l’immeuble a donc été conçue de manière «vivante». Elle est ponctuée de fenêtres – petites boîtes carrées – qui s’inscrivent en surépaisseur et dont les rideaux se déclinent en quatre teintes.

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FRANÇOIS WOLFISBERG, CANDIDAT PLR AU GRAND CONSEIL

«Priorité à la défense des PME!» Engagé depuis plusieurs années en politique, le célèbre boulanger-pâtissier carougeois François Wolfisberg, vainqueur notamment de la Coupe d’Europe de la boulangerie en 1999, se présente sur la liste PLR. Pour ce patron à la tête de plus de 70 collaborateurs - et d’une famille de sept enfants -, la fiscalité des entreprises constitue la grande priorité. La défense de la Genève internationale fait également partie de ses engagements.

- Pourquoi êtes-vous candidat au Grand Conseil?

- A partir du moment où l’on est venu me chercher, j’ai pesé le pour et le contre, puis j’ai décidé de me lancer dans la bataille.

- Vous êtes déjà conseiller municipal à Carouge. Qu’avez-vous acquis de cette expérience et qui pourrait vous aider si vous êtes élu?

- En sept ans au Conseil municipal, j’ai appris le jeu des alliances pour arriver à ses fins, pour gagner un vote ou un référendum. Mais aussi la longueur de certaines séances ou la stérilité des débats. Cet apprentissage au niveau communal m’a permis de cerner les rouages du «monde» politique.

- Vous dirigez une entreprise de boulangerie-pâtisserie. Qu’est-ce que le chef d’entreprise que vous êtes peut apporter au candidat Wolfisberg?

- La profonde connaissance des rapports humains, la gestion de multiples tâches aussi bien de jour que de nuit, la prise de décision rapide ou encore la connaissance des victoires comme des défaites sont des facteurs qui me permettent d’aborder cette campagne avec sérénité et enthousiasme.

- Justement, comment se passe votre campagne?

- Jusqu’à présent, tout se passe bien; elle m’a donné l’occasion de faire de belles rencontres avec mes colistiers ou les ci-

toyens. Et cela même si j’ai peu de temps à consacrer à ma campagne, car je travaille tous les week-ends.

Une baisse de la fiscalité pour dynamiser les entreprises - Quelles sont vos priorités?

- Mes priorités sont la défense des PME, l’amélioration des conditions cadres, la mise en place et l’acceptation du projet fiscal fédéral «PF 17», visant à renforcer l’attrait de la place économique suisse.

Mais également la formation duale, ainsi que les relations et la défense de la Genève internationale.

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- Quelles questions vous tiennentelles particulièrement à cœur?

- Le projet fiscal 17 est LE sujet qu’il faut négocier rapidement, afin de donner un signal fort tant aux multinationales qu’aux PME. Beaucoup d’entreprises sont sous pression, dans un contexte économique difficile. C’est pourquoi une baisse d’impôts serait vraiment la bienvenue.

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- Comment résoudre le manque chronique de logement à Genève?

- C’est un nœud gordien qui trouve son origine dans l’exigüité du territoire et dans une démographie croissante, mais surtout dans le manque de volonté de consensus des différents acteurs concernés.

- Votre mantra au quotidien?

- Carpe diem.

- Quel est votre prochain rêve pour Genève?

- Le réseau Léman express (CEVA) et l’agrandissement de celui-ci. Il va désengorger une partie du trafic routier et surtout développer de nouveaux pôles urbains autour des gares qui comprendront des logements, notamment des PPE. n Propos recueillis par Philippe Lemaire

François Wolfisberg: l’expérience du chef d’entreprise, du conseiller municipal... et du père de sept enfants!

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n PHILIPPE QUÉFFELEC, CANDIDAT UDC AU GRAND CONSEIL

«Je m’engage pour les futures générations» Chef d’entreprise, candidat au Grand Conseil, père de deux grands enfants d’un premier mariage, Edward et Sophie, et, depuis un mois jeune marié, Philippe Quéffelec, 63 ans, est un homme de conviction. Le développement de l’aéroport, dans le respect de ses riverains, est l'une de ses priorités.

- Quelles sont vos premières impressions de campagne?

- L’adversaire n’est pas forcément celui auquel vous vous attendez. Il faut beaucoup de courage et de ténacité dans un monde politique qui relève parfois plus d’un groupe de lobbying, dont la seule conviction est l’intérêt d’un petit nombre.

- Pourquoi avez-vous choisi la liste UDC? - C’est le seul parti qui représente mes idées et c’est aussi parce qu’il est le premier parti de Suisse. Il me semble qu’il est le plus à même de défendre la Confédération face aux différentes menaces.

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- Vous êtes candidat pour la première fois au Grand Conseil. Pourquoi?

- J’ai la ferme conviction que Genève est aujourd’hui en danger et que ce n’est pas en en parlant dans les dîners que les choses évolueront. C’est pour cela que je me suis lancé en politique, à l’âge de 63 ans. L’idée n’est évidemment pas de faire carrière; mais j’aimerais pouvoir, à mon échelle, influencer les décisions politiques dans le bon sens. Je n’ai pas envie, comme le disait Churchill, d’être un politicien qui s’occupe des futures élections, mais un homme politique qui travaille pour les futures générations.

- Comment ont réagi vos proches, famille et amis?

- Ils sont très inquiets, car ils pensent qu’il n’y a que des coups à prendre et que je devrais laisser ce combat aux plus jeunes. Mais je sens tout de même de l’admiration et de l’enthousiasme pour mon désir de défendre mes convictions et de me battre pour ce que je pense être bon pour notre pays.

- Vous êtes chef d’entreprise: dans quel domaine? En quoi est-ce un atout?

- J’ai créé un groupe actif dans tous les domaines de l’aéronautique. Etre chef d’entreprise offre une certaine vision du monde et un sens développé de la négociation, au service de l’efficacité et du résultat.

Philippe Quéffelec: «J’ai la conviction que Genève est aujourd’hui en danger!».

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E L E C T I O N S

C A N T O N A L E S

- Quelles sont vos priorités?

- Recentrer l’activité de l’aéroport sur sa mission première, celle d’un aéroport au profit du canton et de sa population, tout en respectant au maximum les riverains.

Comme nous l’avons indiqué dans le projet de loi UDC relatif à l’aéroport, il faut limiter l’activité low-cost et charter à 50% et axer le futur développement sur des longs courriers effectués par des avions de la nouvelle génération, tels que l’Airbus 350 ou le Boeing 787, qui ont une signature sonore beaucoup plus faible. De plus, il faut rendre à l’aviation d’affaires sa flexibilité en supprimant la mesure ridicule qui impose un délai de cinq jours avant le vol pour connaître la possibilité d’obtenir un créneau horaire, et arrêter de favoriser à ses dépens des charters de touristes qui se rendent en France, sans présenter aucun intérêt économique pour notre canton.

G E N E V O I S E S

- Le logement et la circulation sont deux problèmes récurrents à Genève. Quelle serait votre politique sur ces questions?

- Pour ce qui concerne le logement, il faut arrêter de construire des logements à caractère social uniquement destinés aux migrants, pour l’essentiel économiques, et favoriser en la matière nos anciens et nos jeunes, qui sont clairement aujourd’hui les laissés-pour-compte de notre canton.

Pour l’immobilier d’habitation standard, il faudrait envisager la construction de logements de surface moyenne à loyers modérés, destinés avant tout aux couples avec enfants issus du canton.

Pour la circulation, il faudrait instaurer un péage automatique pour les frontaliers, comme à l’entrée de la ville de Londres, ce qui devrait être déjà dissuasif, et lancer enfin en urgence la construction du tunnel ou du pont de la Rade, ce qui aurait été plus rationnel que le CEVA.

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- Comment évaluez-vous vos chances d’être élu?

- Il est difficile de les évaluer quand vous vous présentez pour la première fois, mais je pense que les habitants de Genève sont dans l’attente de gens pragmatiques, avec du bon sens et une vraie expérience.

- Une citation, un proverbe?

- Ma passion est mon courage!

- Quel est votre prochain rêve pour Genève?

- Que Genève redevienne un vrai canton suisse et non un département français. Je souhaite que ses représentants politiques retrouvent du bon sens, un peu plus de courage et de vivacité. n

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Propos recueillis par Philippe Lemaire

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n NICOLE VALIQUER GRECUCCIO, CANDIDATE PS AU GRAND CONSEIL

«Fédérer autour de l'intérêt général»

Forte de son expérience en tant que députée au Grand Conseil et responsable de la Commission aménagement et logement au PS, Nicole Valiquer Grecuccio présente sa candidature pour une seconde législature.

- Comment concevez-vous l’aménagement du territoire à Genève?

- Le territoire du Grand Genève s’étend entre le Salève et le Jura, formant un large bassin de vie. C’est à cette échelle transfrontalière qu’il faut envisager son aménagement et gérer les enjeux de mobilité, de logement et d’activité. Le Projet d’agglomération franco-valdo-genevois concerne ce territoire partagé et présuppose une transversalité renforcée au sein de l’Etat. La responsabilité de ce projet est aujourd’hui divisée entre le Département présidentiel, le DALE et le DETA, alors qu’il devrait être identifié et porté par un seul et même Département. Les politiques publiques – en matière de santé et d’équipement (scolaire, culturel et sportif) concourent également à l’aménagement du territoire; il est donc impératif de les intégrer à la réflexion En découleraient davantage de cohérence et une meilleure intégration des préoccupations communales. C’était le cas il y a une dizaine d’années et il faut y revenir.

- Quelles sont vos priorités?

- Il est fondamental de concentrer notre énergie sur des lieux de développement définis comme étant majeurs et à fort potentiel.

Les Communaux d’Ambilly, les Cherpines, les Grands-Esserts ou le PAV doivent enfin se concrétiser, on en parle depuis trop longtemps! Dans les cas où l’Etat a la maîtrise foncière du site, il se doit tout particulièrement d’être moteur et exemplaire.

- Vous avez démontré votre capacité à chercher des alliances et à négocier. Comment pensez-vous poursuivre cette démarche?

- Convier autour de la notion d’intérêt général l’ensemble des métiers concernés par la construction est pour moi essentiel. Pour ce faire, il s’agit de renforcer les partenariats

Nicole Valiquer Grecuccio : «Il est fondamental de concentrer notre énergie sur des lieux de développement définis comme étant majeurs et à fort potentiel».

entre l’Etat et les professionnels, notamment par le biais des associations (construction, architecture, etc.). En mettant ensemble des compétences et des savoir-faire, l’on pourra faire avancer les choses et réaliser des projets d’aménagement souvent laissés en suspens.

Durant la législature actuelle, je me suis beaucoup investie pour que l’on reprenne le projet de la passerelle piétonne du MontBlanc, qui est un concours gagné par PierreAlain Dupraz. Avec une élue municipale, Marie Barbey, nous avons réuni des personnalités aux profils différents, afin de redonner une impulsion à ce projet. J’ai bon espoir qu’il se réalise prochainement. La preuve que le projet a une capacité fédératrice!

- Comment intégrer les préoccupations des communes?

- Plutôt que de mener des guerres de tranchées, je crois beaucoup en la capacité des gens à se réunir autour de la qualité partagée des lieux, notamment des espaces publics.

Mais cela doit se faire dans un cadre donné: il ne faut pas revenir sur les objectifs ambitieux et définis par le Plan directeur cantonal. A cette condition, les préoccupations des communes et des habitants doivent être entendues. Il s’agit de les rassurer en montrant des bons exemples et en faisant appel à des professionnels de qualité, car l’architecture est une affaire de culture!

Dans les projets d’envergure qui répondent à des besoins de logement pour l’ensemble du canton, il serait judicieux d’appuyer davantage les communes qui participent à l’effort collectif. Des mécanismes sont à déployer pour mieux les accompagner dans l’aménagement des espaces publics et la construction d’équipements et d’infrastructures. Car la ville n’est pas seulement une addition de logements! La qualité des lieux est essentielle: lorsque nous découvrons de nouvelles villes, c’est bien l’expérience que nous en avons qui nous interpelle. Est-ce qu’on a envie de s’y arrêter ou d’y habiter? Est-ce que le lieu nous fait vibrer?

- Un mot pour conclure?

- Avoir un toit et un lieu est le fondement de tout ce qu’on va construire par la suite.

Je me suis toujours battue pour le droit au logement, ce qui suppose aussi un droit à la qualité de la ville! L’enjeu est d’avoir un Grand Genève où toutes les expressions individuelles et collectives puissent se manifester. n

T O U T L’ I M M O B I L I E R • N O 8 4 2 • 3 0 J A N V I E R 2 0 1 7

Propos recueillis par Véronique Stein

L E S Q U AT R E V É R I T É S D E J E A N - M A R C VA U D I A U

Jeunisme-point-com R

Êclamer le droit au respect est une bonne chose. Respecter soi-même ce qu’on rÊclame en est une meilleure. Tel Êlève s’insurge contre le fait que son professeur ne le respecte pas au motif qu’il n’a pas voulu prendre en compte l’excuse de son absence: il n’a pas pu venir au cours parce qu’il est restÊ endormi! Le prof, faisant montre d’un irrespect inouï, a balayÊ ce qui n’est pas une excuse, mais au mieux une raison. La jeunesse, qui a droit à tout, semble un atout qu’on brandit comme un joker, et rÊgulièrement, pour le reconnaÎtre, la gauche veut accorder le droit de vote à 16 ans.

Or, il n’y a pas à faire allÊgeance au jeunisme. La politique est le lieu oÚ s’opère une curieuse transsubstantiation: le rapport de forces y est transformÊ en autoritÊ lÊgitime. Plus de privilèges (être jeune) mais des aptitudes (rÊpondre de ses actes).

La responsabilitÊ n’est pas innÊe, elle nÊcessite un apprentissage. Après la dÊmission parentale, la difficultÊ de l’Êcole à tout endosser, une pensÊe contemporaine relativiste qui

Le climat de culpabilitÊ actuel de l’adulte qui n’accepte pas de ne plus être un enfant pousse à accorder le droit de vote à des enfants‌ qui ne le demandent pas. destitue tous les modes de pensÊe antÊrieurs à ce qu’elle affirme, voici que la politique vient d’apporter une note qui rÊsonne avec la musique gÊnÊrale: abaisser l’âge civique!

Qui plus est, le climat de culpabilitÊ actuel de l’adulte qui n’accepte pas de ne plus être un enfant pousse à accorder le droit de vote à des enfants‌ qui ne le demandent pas.

Cette mouvance socio-juvÊnile qui prône le tout tout de suite et le j’ai bien le droit s’inscrit dans la ligne de Mai 68 et de ses dÊfaites! On se rÊjouit de la prochaine surenchère: 14 ans? 12 ans? On pourra dÊcerner des prix de jeunisme.

Toute avancÊe de la technologie (technologies de l’information) nÊcessite un supplÊment de maturitÊ de la part de ceux auxquels elle s’adresse, un supplÊment de contrainte aussi. Il faut plus de maturitÊ pour maÎtriser la surabondance d’informations, le matraquage publicitaire et la propagande politique. Il faut plus de rÊsistance pour affronter l’innovation permanente. Mais à Genève-sur-LÊman, miracle, on prÊtend le contraire; on est mÝr plus tôt! n

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LA CHRONIQUE DE CGI CONSEILS C E T T E S E M A I N E PA R A N N E H I LT P O L D , AV O C AT E

La clause diplomatique Je suis propriétaire d’une villa que je vais louer à un employé d’une mission étrangère. Mon futur locataire souhaiterait pouvoir bénéficier de la clause diplomatique. De quoi s’agit-il?

Jean-Marc A., Petit-Saconnex Elle permet au locataire de dénoncer le contrat de bail pour la fin du mois qui suit celui pendant lequel il invoque la présente clause, cela sans présenter de locataire de remplacement.

Conditions d’application Pour pouvoir faire usage de cette clause, le locataire doit être au bénéfice d’une carte de légitimation du Département fédéral des affaires étrangères, c’est-à-dire être membre du personnel des missions permanentes et des organisations internationales reconnues. Sa nationalité n’a pas d’importance.

De plus, ledit locataire doit être transféré hors du canton de Genève ou de Suisse par son employeur et doit présenter à son bailleur une pièce émanant dudit employeur, confirmant ce transfert. Cela vaut également lorsque le locataire est licencié. Là aussi, il devra présenter une pièce justificative émanant de son employeur. La dénonciation du bail interviendra alors pour la fin du mois pour lequel le licenciement est effectif.

Ladite clause s’applique également à l’occupant du logement qui n’en serait, par hypothèse, pas le locataire, dans le cas par

exemple ou la Mission étrangère prenait le bail à son nom, mais pour le compte de votre futur locataire. Pour cela, l’occupant doit impérativement être spécifiquement désigné par le contrat de bail.

Si le locataire use de la clause diplomatique, il pourra être libéré de manière anticipée, mais devra verser une indemnité pour rupture anticipée du contrat de bail, équivalant à trois mois de loyer et charges, en plus du loyer et des charges restant dus jusqu’à la restitution des locaux pour l’échéance susmentionnée. L’indemnité sera toutefois réduite à concurrence de la perte effective de loyer si l’appartement peut être reloué moins de trois mois après sa libération effective par le locataire.

L’usage de ladite clause est également limité dans le temps, puisque le locataire ne peut pas en faire usage avant la fin de la première année de location.

Modifications possibles Bien entendu, ladite clause peut être aménagée par les parties au contrat de bail. Il faudra, pour ce faire, le prévoir formelle-

©Tdh/M.O‘Brien

C

ette clause, dite clause diplomatique, permet la restitution anticipée des locaux par le locataire et est prévue dans les Conditions générales et règles et usages locatifs appliqués dans le canton de Genève (ci-après, «Conditions générales»), éditées par CGI Conseils (art. 56 de l’édition 2010). Ces conditions générales font partie intégrante du contrat de bail à loyer lorsque cela est prévu par les conditions particulières du contrat de bail.

En principe, le contrat de bail peut être résilié, par le locataire comme pour le bailleur, pour son échéance en respectant les délais légaux et contractuels.

Si le locataire veut restituer les locaux avant l’échéance du bail, il devra présenter au bailleur un nouveau locataire qui soit solvable et que le bailleur ne puisse raisonnablement refuser. Le nouveau locataire doit en outre être disposé à reprendre le bail aux mêmes conditions. A défaut, le locataire doit s’acquitter du loyer jusqu’à l’expiration de la durée du bail ou jusqu’au prochain terme de congé contractuel ou légal.

La clause diplomatique introduit une seconde possibilité de restitution anticipée des locaux.

Modules de formation JURIDIQUE

Module IV

FIN DU CONTRAT DE BAIL, RÉSILIATION (FORME ET MOTIVATION) Lundi 5 mars 2018 de 8 h30 à 11 h30

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C H R O N I Q U E

C G I

C O N S E I L S

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B R È V E S

Différence de surface entre le bail et la réalité: erreur essentielle?

Dans un arrêt récent, le Tribunal fédéral s’est penché sur le cas d’une locataire qui réclamait un montant correspondant à un prétendu dommage dû à une différence de surface entre celle qui avait été indiquée sur son bail et celle qui était mentionnée sur une annonce de location, après qu’elle avait restitué son appartement.

Le TF a expliqué que pour que l’erreur soit essentielle (et qu’elle justifie ainsi un dédommagement), il fallait d’une part que le fait sur lequel celle-ci reposait ait effectivement déterminé la partie à conclure le contrat ou à le conclure aux conditions convenues et, d’autre part, qu’il soit un élément objectivement essentiel du contrat.

Lorsque l’erreur porte sur la surface de la chose louée, celle-ci doit avoir exercé une influence décisive sur la décision du locataire de conclure le bail aux conditions proposées par le bailleur; il faut à cet égard distinguer la situation de logement de celle de locaux commerciaux, la surface d’une habitation n’étant qu’un élément de fixation du loyer parmi d’autres.

Dans notre cas, la locataire avait déclaré que la surface avait certes été importante dans sa décision de conclure le bail, mais que c’était surtout la situation de l’appartement et son caractère atypique et moderne qui l’avaient déterminée à conclure le contrat. L’erreur essentielle n’a donc pas été retenue et la locataire a été déboutée.

Pour pouvoir faire usage de cette clause, le locataire doit être membre du personnel des missions permanentes ou des organisations internationales reconnues.

ment dans les conditions particulières, en précisant que vous dérogez aux conditions générales.

Ainsi, vous pouvez, par exemple, décider que cette clause s’applique à votre locataire, employé d’une Mission, mais pour laquelle il ne serait pas au bénéfice d’une carte de légitimation délivrée par le Département fédéral des affaires étrangères.

Vous pouvez aussi renoncer à l’application de cette clause, même si votre locataire est

au bénéfice d’une telle carte de légitimation.

Comme dit précédemment, il faudra, pour cela, veiller à bien ajouter dans les conditions particulières que les parties renoncent à la clause diplomatique prévue dans les conditions générales.

Et bien entendu, si vous souhaitez que cette clause diplomatique s’applique telle quelle, ce sera le cas par le simple fait de joindre les conditions générales mentionnées ci-dessus à votre contrat. n

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RESPONSABLE DE LA SUCCURSALE DE GENÈVE - DL | CONSEILS EN FINANCEMENT IMMOBILIER

Etre propriétaire à la retraite 3/3 Lors de notre précédente chronique (Tout l'Immobilier No 889, du 12 février 2018), nous avions effectué des calculs financiers et fiscaux pour démontrer les avantages et désavantages de deux hypothèses, soit maintenir, soit rembourser son prêt hypothécaire, une fois l’âge de la retraite atteint.

E

n mettant de côté l’aspect financier, le couple, dans nos exemples de calcul, devra également étendre sa réflexion à des critères plus «pratiques» et relativiser les résultats financiers espérés.

En effet, si les calculs ont été effectués avec un capital placé pour obtenir un rendement net d’impôt de 3%, il n’est pas certain qu’un tel retour sur investissement soit aisé à obtenir et qu’il soit garanti dans les années futures. Toute fluctuation remettrait en cause les chiffres avancés.

Aussi, en cas de remboursement total de la dette, l’économie réalisée par la fin du paiement des intérêts est également un point ambigu car, soit on le considère comme du cash librement disponible, donc à dépenser, soit on le considère comme une épargne que l’on peut également investir.

Un capital, plusieurs objectifs Autre élément important, la disponibilité du capital permet d’envisager d’autres possibilités: l’une d’elle est d’entreprendre des travaux d’entretien, afin de maintenir le logement à sa valeur de marché et surtout à son niveau de confort.

Lors de la retraite, nous avions vu que l’établissement qui finance le bien appliquera toujours la règle des charges théoriques ne devant pas dépasser le tiers du revenu annuel brut. Dans certains cas, il pourrait s’avérer difficile de libérer des fonds en augmentant son prêt pour effectuer des travaux. Le fait de disposer d’un capital peut donc être une opportunité pour les effectuer. Encore une fois, le but d’une bonne planification n’est pas de gagner sur un seul tableau, mais de répondre à un maximum de besoins. Si le fait d’inves-

La retraite doit se planifier à l’avance en considérant de nombreux paramètres, objectifs et subjectifs.

tir son capital dans des travaux d’entretien permet d’améliorer le confort et la valeur marchande du bien, il offre également un avantage fiscal important. Les frais d’entretien effectifs sont déductibles du revenu imposable, pour autant qu’ils soient justifiés et qu’ils ne soient pas synonyme de plus-values.

En conclusion, la retraite doit se planifier à l’avance en considérant de nombreux paramètres objectifs et subjectifs. En tant que propriétaire, tous les aspects financiers, fiscaux et successoraux revêtent une importance primordiale, qu’il ne faut pas négliger. n

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LES ATOUTS DE LA REVUE  TIRAGE CERTIFIÉ Imprimée à 115 000 exemplaires par numéro (2016/2017 : REMP 115 098)  LECTORAT 38 % de cadres moyens et supérieurs 74 % d’hommes dont 90 % ont plus de 35 ans 35 % des lecteurs consacrent entre 30 et 60 minutes à la lecture de leur revue  DIFFUSION Partout en Suisse (87 % sur l’Arc lémanique) Abonnement gratuit  CHRONIQUEURS Des personnalités de renom contribuent à sa renommée  ÉDITORIAL Revue de belle facture, L’INFORMATION IMMOBILIÈRE diffuse une information suivie, de qualité et objective

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 RÉDACTION - PUBLICITÉ Rédactrice en chef : Christine Esseiva redaction@informationimmobiliere.ch Responsable commercial Genève : Edouard Carrascosa edouard.carrascosa@spg.ch Responsable commerciale Vaud : Laetitia Berthoud laetitia.berthoud@spg.ch

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n CAMPAGNE «NO BILLAG»

Le savoir fou d’une chaîne A ce jour, ce journal n’a pas pris position sur «No Billag», et pour deux raisons: d’abord, où traiter la question... dans les pages «Emploi», «Formation» ou «Immobilier»? La clef sous le paillasson d’une Tour haute de cent mètres peut couler le marché de la pierre... gonfler la masse des chômeurs (comme dirait nssf.org)... et éteindre la lumière au profit des ténèbres. Ce qui nous mène à la seconde raison: les médias risquent d’être, dans ce débat, «juge et parties». Les milieux de la culture ont fait le pas, unanimes... au nom de «la diversité» menacée.

D

rôle d’«objet», ce «No Billag»: aucun des deux termes ne figure dans le dictionnaire... sans être de vrais noms «propres». En français, du moins, «No», au mieux, désigne le «nobelium», un élément radioactif à la mémoire d’un chimiste controversé... ou – avec un accent – une tradition du théâtre japonais. Mais «No Billag» pourrait entrer d’un coup dans dans la langue des érudits et autres savants... pour supplanter «Joseph Guillotin», ou «Eugène Poubelle». Et dans l’autre camp, «Non à No Billag» rimera sans doute avec «Watson» (voir à la fin), pour la mémoire sinon pour l’oreille. Avec ces double sens, on quitte les questions de gros sous – qui ont fait de l’Union (...) des arts et métiers un rare ami du «oui» - pour ouvrir celles des hauts-fonds: le rôle éducatif de la radio-télé fixé par la Constitution, fer de lance du «non».

Intéressant ou intéressé?

Qui - hormis d’archaïques provinciaux – votera «oui» début mars? En tout cas pas les amis de «l’information objective» du «Comité unitaire» interpartis: «La Suisse compte des partis démocratiques, contre «No Billag»... seul un parti pas démocratique est pour»: c’est de bonne guerre sinon de bonne source, lors d’une soirée de «mobilisation» pour défendre l’info «de qualité». Mais que penserait un Julien Benda ou un Beat Kappeler de «l’engagement» de ces professionnels du «changer le monde»... sauf le leur?

«Deux poids, deux mesures» est l’outil de travail des «juges parties». Un exemple sur cent, leur «diversité» en action: «Bien sûr: Non à «No Billag»» est devenu le mot de passe... en ouverture des festivals... en conclusion d’un communiqué... en leitmotiv de tous les «débats».

Ecrivains, cinéastes, musiciens, éditeurs... tous

les métiers nobles sont sur la même «longueur d’onde», c’est le cas de le dire. Au vu de leur argumentaire, le double sens du mot «intérêt» semble échapper aux «Académies suisses des sciences» et aux philosophes du «Groupe» romand ou du «Café philo». Passons sur la fresque «Post lucem tenebrae» qui est la trame de leur prose... mais les «Académies» sont – carrément - dans le «juge et partie» au carré ou au cube: une preuve – selon les «Académies» - de la valeur du média de «service public»... il rafle les «Prix Média» des mêmes «Académies».

Le grand médaillé Trofim Lyssenko ne dirait pas mieux! Sans remonter aux polémiques sur l’émission «Télescope», on a vu l’an dernier au Salon du livre avec l’inculte «Matin» qu’on pouvait parler science «autrement».

Portrait de héros ou photo de famille?

«Autrement» que quoi? Car reste une énigme: pourquoi le «service public» - mots magiques d’un proche paradis – laisse-t-il une part croissante du «public» blasé... malgré les mises en gardes du divin «ensemble» des Muses? A-ton là encore un mot «impropre»: appelle-t-on «service public» ce qui est au fond très «guindé»... un peu trop «étatique»... frisant parfois le «monopole»? Non, c’est encore un autre mot qui colle le mieux ici: «officiel»! Dur à dire, ce qui fait l’«officiel», et pourtant il saute aux yeux dès qu’on voit la photo de communiants, raides comme les «!» de toutes les certitudes. Ou alors, le portrait «monumental» des grands palais qui snobent la bohème. A ce mur de blocs sacrés «public», «étatique», «officiel» - le monde «académique» a ajouté «savant». Or, c’est dans les fentes des murs que naît la vie... «Trop de savoir tue l’esprit», conclut l’autre jour un débat

sur «l’intelligence artificielle» de «Watson», sans être plus sûr de ce qui est «bon pour la tête». Las, aux débats sur «Billag», on a ouï plus de «Watson» que de Socrate, d’Orwell ou de Huxley, du coté de la «Radio-télé» et de son clan «bon pour la tête». Alors, «Watson» est-il le père d’une famille modèle d’un «Meilleur des Mondes» à venir? Ou «Clio» sortira-t-elle un jour de sa torpeur et rompra-t-elle avec se soeurs? Si le titre de cet article a au moins trois sens, c’est pour laisser un peu de jeu aux mots. n Boris Engelson

Note de la Rédaction Dans notre dernière édition (No 890, du 19 février 2018), nous avons publié un article du député François Lefort, opposé à l’Intiative «No Billag».

Cela nous a valu un avis de boycott de la part d’un annonceur, heureusement fort marginal. Nous saisissons l’occasion de préciser qu’à la différence de nombreux médias dépendant des deux semi-monopoles de presse alémaniques dominant le marché romand, nous ne pratiquons pas la censure, ni le sectarisme.

Nous ne prétendons ni à la parfaite objectivité, ni à l’exhaustivité. Il nous arrive de prendre position, de façon claire et assumée. Pour le reste, les opinions exprimées le sont librement, pour contribuer au débat et à la réflexion de nos lecteurs.

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L’Ecole La Marelle, école de la Vie École bilingue français-anglais suivant la pédagogie Montessori, La Marelle vous accueille à Chêne-Bourg, dans deux espaces dédiés aux enfants de 3 à 12 ans. Depuis janvier 2017, un nouvel espace au 3 de la rue Peillonnex, accueille les enfants de 6 à 12 ans.

L

es enfants scolarisés à La Marelle ont la chance de progresser à leur rythme, avec enthousiasme et plaisir. La confiance, l’estime de soi et le respect font partie intégrante de cette pédagogie, qui vise à donner de l’autonomie et responsabiliser les enfants dès leur plus jeune âge. Faire en sorte que les adultes de demain soient conscients de leurs possibilités comme de leurs capacités et ne soient pas dépendants du regard de l’autre, qu’ils

sources nécessaires pour concrétiser leurs rêves et s’adapter à un monde qui change tellement vite!

L’empathie, la bienveillance et l’écoute sont parmi les outils tout aussi indispensables pour grandir que savoir compter, lire et écrire. Personne ne peut plus faire l’impasse sur ces notions.

Toute l’équipe de La Marelle en est persuadée et les utilise au quotidien, pour le bien-être des enfants et de leurs parents.

Les enseignantes les apprennent aussi aux enfants, dès 3 ans, avec des mots adaptés à chaque âge, et les éventuels conflits se résolvent dans la parole et l’écoute. Les enfants sont de vrais maîtres dans l’art de l’écoute et de l’empathie, si nous leur donnons l’espace de s’exprimer et d’expérimenter les relations dans un lieu serein et sans jugement, avec un accompagnement adéquat, comme celui proposé par La Marelle.

A très vite dans notre école! n Rachelle Bollard-Derville

avancent avec confiance dans leur vie. Donner à ces enfants les outils qui leur permettront de trouver en eux-mêmes les res-

La Marelle - Ecole de La Vie Avenue F.-A. Grison 10 - 1225 Chêne-Bourg Tél.: 022 348 01 05 www.lamarelle.ch

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Les partenaires de la formation font bon ménage pour qualifier les gestionnaires en intendance A Genève, deux filières de formation modulaires sont désormais accessibles et débouchent sur des diplômes de niveau AFP (attestation fédérale de formation professionnelle) et CFC.

E

n 2016, l’OrTra intendance Genève (organisme faîtier du domaine), le Service de la formation continue de l’OFPC et les Etablissements médico-sociaux genevois lançaient une formation pour adultes d’employé en intendance. Ce cursus permet à des collaborateurs expérimentés de prendre en compte leurs acquis en dix-huit mois pour obtenir une AFP (attestation fédérale de formation professionnelle).

Devant l’engouement des participants et la mobilisation des employeurs, les mêmes partenaires ont œuvré de concert pour mettre en place, dès fin 2017, une formation modulaire de gestionnaire en intendance (GEI), validée par un CFC. Sésame pour former de nouveaux collaborateurs, «cette voie qualifiante en deux ans répond aux préoccupations des employeurs de la place souhaitant proposer un service de qualité à leur clientèle», explique Morgane Odier-Gauthier, conseillère en formation à l’OFPC.

Polyvalence et pluridisciplinarité A la croisée des activités de service et du domaine technique, le quotidien du GEI n’a rien de monotone. Administration, accueil de résidants, élaboration de menus, préparation et distribution de collations, entretien du linge, formation: ces tâches exigent des capacités d’adaptation, de résistance et de communication, au contact de nombreux interlocuteurs.

«Disposer d’un personnel bien formé et polyvalent constitue un atout essentiel dans la vie d’un EMS, confirme Florian Erard, chef de projets à la Fédération genevoise des établissements médicaux-sociaux (FEGEMS). Les activités des intendants constituent souvent le fil rouge de la journée des résidants et rythment leur quotidien. Les employés et les gestionnaires en intendance sont les pivots de l’accompagnement des seniors, dont ils connaissent bien souvent les goûts mieux que les soignants eux-mêmes…». Outre la nécessité d’assurer une prise en charge de qualité, la démarche va de pair avec un objectif affiché de valorisation des personnels.

«La validation des acquis de l’expérience donne de la visibilité et une réelle reconnaissance aux multiples compétences des GEI, que nous avons également officialisées en rédigeant un cahier des charges générique des professions de l’intendance», précise Florian Erard.

Formation et financement «On ne s’improvise pas lingère, nettoyeur ou garçon d’office, rappelle de son côté Sandra Bissig, présidente de l’OrTra in-

tendance Genève. C’est pourquoi notre formation est basée en grande partie sur des mises en situation concrètes, dans les lieux de travail». L’EMS Les Châtaigniers met ainsi à disposition ses locaux pour l’entraînement au service, celui des Charmilles pour la partie théorique (administration et communication), tandis que l’ORIF Vernier prête ses ateliers de buanderie pour l’acquisition des connaissances sur le circuit du linge. Le savoir-faire en matière de cuisine, de plonge et de nettoyage s’acquiert quant à lui au Centre de formation professionnelle Services et hôtellerie-restauration.

«Les GEI jouent aussi un rôle de mentor pour les nouveaux collaborateurs, souligne pour sa part Djamal Yazli, employé à la cafétéria de l’École de commerce Raymond-Uldry, qui a débuté son cursus CFC dès l’automne dernier. Ils connaissent bien la réalité du parcours de vie des personnes, souvent primo-arrivantes, qui travaillent dans l’intendance. Cela leur permet d’être adéquats dans leur rôle de formateur, mais aussi de montrer qu’on peut s’insérer durablement dans la société en validant son expérience grâce à un diplôme reconnu».

Quant aux employeurs, ils ont la possibilité de faire appel à la Fondation pour la formation professionnelle et continue (FFPC) pour financer une partie de la perte de gain et compenser ainsi l’absence d’un employé qui suit une formation débouchant sur un titre professionnel (CFC ou AFP).

«Cette prestation de soutien financier complète le dispositif de prise en charge des personnes en formation, précise Sabrina Cohen-Dumani, directrice de la FFPC. La contribution de la Fondation est une illustration de la volonté manifeste des partenaires genevois de promouvoir la formation continue dans le canton». n Laurie Josserand Office pour l’orientation, la formation professionnelle et continue (OFPC)

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L E C O I N D E L’ É D U C A T I O N

Jeux vidéos et devoirs non faits Question d’une maman à la rubrique pédagogique: «Je suis une maman de 42 ans et travaille à plein temps dans un poste à hautes responsabilités depuis mon divorce il y a 2 ans. Quand je rentre du travail, souvent après 20 heures, je retrouve mon fils de 17 ans collé à ses jeux vidéo et à son smartphone».

Un appui plein de tact

Puisque cette situation dure depuis quelque temps et vous pèse - ainsi qu’à lui, d’après ses réactions, vous pourriez essayer de lui offrir votre soutien bienveillant afin de lui permettre de retrouver

confiance en ses capacités ce qui renforcera sa motivation à travailler ses cours. «L’une des meilleures façons d’aider quelqu’un est de lui donner une responsabilité et de lui faire savoir que vous lui faites confiance»: cette citation de Booker T. Washington est un conseil précieux.

Adressez-vous à votre fils comme à un vrai partenaire et demandez-lui quelque chose qui vous ferait vraiment plaisir, par exemple de vous attendre avec un bon dîner le lendemain,, afin de passer une soirée ensemble, sans exprimer de doute sur le fait qu’il le fera vraiment.

La confiance est un cadeau à «avancer» et cette confiance offerte sans condition rend capable celui qui la reçoit de la mériter.

Que son attitude relève d’une tentative de s’affirmer par le refus d’obéir ou du sentiment de ne pas être capable de faire ce qu’on lui demande, son comportement est déterminé par un certain nombre de facteurs, parmi lesquels l’ambiance à l’école, la relation avec ses professeurs et camarades, le sentiment d’être compris, aimé, accepté, respecté de manière inconditionnelle ou conditionnelle, parmi d’autres. Ces facteurs peuvent changer et provoqueront à leur tour des changements dans son comportement.

SOURCE PHOTO: CESLOVAS CESNAKEVICIUS

«B

ien évidemment, il n’a pas fait ses devoirs de classe et procrastine. Je constate à mon grand désarroi qu’il ne veut pas parler avec moi, et que lorsque je lui demande de faire le travail que lui demandent ses professeurs, il se montre irrité, hausse le ton, tout en arguant qu’il n’arrive pas à se concentrer. Je ne vous cache pas que je suis très soucieuse quand à son avenir. J’ai peur qu’il ne parvienne pas à finir ses études avec ce genre d’attitude. Devrais-je l’adresser à un psychiatre? Comment puis-je l’aider pour éviter l’échec scolaire,, mais également professionnel, si ce comportement persiste dans les années à venir?

En vous remerciant pour la contribution précieuse de votre rubrique, qui m’a été d’un grand support jusqu’à présent».

Merci d’avoir partagé avec nous vos inquiétudes quant à l’avenir de votre fils. Vous exprimez des préoccupations que beaucoup de parents partagent. Tout d’abord, j’aimerais vous rassurer, de nombreuses personnalités remarquables qui ont fini par contribuer de manière significative au progrès, à la science, aux arts, ont été des adolescents «procrastinateurs».

Il se pourrait que votre fils attende votre retour du travail avec l’envie de partager un moment chaleureux avec vous, mais qu’il se sente impuissant et culpabilisé face à votre désarroi lorsque vous réalisez qu’il n’a pas fait le travail que vous attendiez de lui. En se montrant irrité et en haussant le ton, en arguant qu’il n’arrive pas à se concentrer, il vous donne des indications précieuses sur ses difficultés et demande en quelque sorte votre aide.

Son comportement indique qu’il manque de confiance en lui. En lui faisant des reproches, vous risquez d’aggraver ce manque de confiance. S’il est irrité et hausse le ton lorsque vous lui demandez de faire ses devoirs, c’est probablement parce qu’il se sent incapable de le faire et coupable de ne pas y arriver. Cela le dévalorise encore davantage.

La difficulté de se concentrer qu’il évoque laisse supposer que son esprit est envahi par des préoccupations et inquiétudes qu’il n’exprime peut-être pas par ailleurs. Si vous avez divorcé il y a deux ans, votre fils a été peut-être ébranlé lui aussi par cette séparation. Cela n’est pas un problème psychiatrique, mais une situation fréquente et assez naturelle dans le contexte d’une vie scolaire souvent stressante, rythmée plus par les évaluations que par un enseignement stimulant et motivant.

Remettre à demain: une attitude complexe

La procrastination n’est pas synonyme de paresse, de gaspillage irresponsable de temps. Cette tendance à remettre systématiquement des actions à plus tard est un comportement complexe, une attitude d’évitement, de fuite face à des attentes, des exigences de l’entourage ou de soi-même. Le procrastinateur peut être très actif – votre fils semble réaliser de belles performance dans les jeux vidéo, mais rencontre des difficultés insurmontables face à certaines tâches. Les causes psychologiques de la procrastination semblent avoir des liens avec l’anxiété et un manque d’estime de soi. Trouver les raisons qui rendent certaines tâches problématiques pour votre fils pourrait permettre de l’aider à les affronter.

Que se passerait-il si en rentrant du travail, vous lui disiez par exemple: «J’ai eu une journée fatigante, mais intéressante. Et toi, comment était ta journée?». Sans faire allusion aux devoirs, sans lui faire sentir que vous attendez des choses de lui, posez-lui éventuellement la question: «Puis-je t’aider en quelque chose?».

Personnellement, je considère la procrastination comme une demande d’aide. Ce qui est inabordable au procrastinateur n’est pas l’activité en question, mais l’inquiétude que cette activité véhicule.

Parlez-lui comme à un vrai partenaire!

Cette inquiétude se renforce probablement lorsque vous exprimez votre déception et votre désapprobation en le voyant jouer avec ses jeux vidéo quand vous rentrez après une longue journée de travail. Il se sent peut-être humilié de ne pas avoir été capable de faire ce que vous, de même que ses professeurs et probablement lui-même, attendez de lui.

S’intéresser à ce qu’il fait sans juger ce qu’il ne fait pas pourrait contribuer à changer la situation positivement, de façon assez rapide. En lui «avançant» votre confiance, vous l’aiderez à retrouver la confiance en lui, à atteindre la sérénité nécessaire pour relever des défis qui semblent le dépasser en ce moment et à retrouver la capacité de travail qui lui permettra d’éviter l’échec dans la vie scolaire et professionnelle. n Judit Varadi Adressez vos questions et réflexions par e-mail à: redaction@toutemploi.ch, rubrique pédagogique.

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n FORMATION PRATIQUE PROFESSIONNELLE

Des apprentis récompensés Il y a quelques jours, le Centre de Formation des Ferblantiers & Installateurs Sanitaires (FIS) était à la fête. La traditionnelle Cérémonie des Pécules et du prix Bernard Petzold s’est déroulée en présence des lauréats et de leurs familles, ainsi que du corps enseignant et des entreprises formatrices.

S

ophie Egger Genoud, responsable Surveillance et Qualité au Service de la formation professionnelle de l’Office pour l’orientation, la formation professionnelle et continue (OFPC), a chaleureusement félicité les lauréats. «Réussir son apprentissage est déjà une bonne chose; être récompensé par ses pairs l’est encore davantage. C’est certainement un grand honneur, pour ces deux volées d’apprentis, d’obtenir un prix remis par les professionnels de leur branche!».

La représentante de l’OFPC a poursuivi en soulignant les facteurs de réussite: l’entourage

pour son soutien et les conditions de formation prodiguées en entreprise, «car former un apprenti, ce n’est ni simple, ni facile. Cela représente un véritable engagement, nécessitant du temps et une volonté de transmettre son savoir-faire». Des propos qui ont été repris par Serge von Siebenthal, président de Suissetec Sanitaire Ferblanterie Toiture Genève, qui a enchaîné sur le rôle des associations professionnelles en tant que garantes de Guy Monbaron et Sophie Egger Genoud. bienfacture (matériaux, techniques, respect des standards, etc.). Suite à la remise des prix, mation a été inauguré, s’ouvrant sur la rue du un nouveau couloir d’accès au Centre de for- Stand et lui donnant une meilleure visibilité.

Des métiers précieux La cérémonie fut l’occasion de souligner qu’en matière de formation, il n’y a pas que les études universitaires: la voie de l’apprentissage permet d’évoluer progressivement et d’acquérir des connaissances GROS PLAN

Centre FIS: 55 ans déjà C’est en 1963 que les professionnels de la ferblanterie et de l’installation sanitaire ont fondé le Centre FIS à Genève. Cette école est responsable des cours pratiques d’initiation des apprentis aux techniques particulières de leurs professions (dits «cours interentreprises»).

Ces enseignements complètent la formation dispensée en entreprise. En parallèle, les apprentis se rendent au Centre de formation professionnelle - Construction (CFPC) pour y suivre des cours scolaires, comprenant une partie de culture générale et une partie spécifique à leur profession.

Les lauréats.

Les apprentissages en ferblanterie et installations sanitaires aboutissent à un certificat fédéral de capacité (CFC). De nombreuses évolutions sont possibles, comme la maturité professionnelle, le brevet fédéral de contremaître ou la maîtrise fédérale. L’opportunité de devenir par la suite projeteur en installations sanitaires, chef de chantier, artisan ou chef d’entreprise est ouverte à chaque apprenti.

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professionnelles de qualité. «Les métiers de ferblantiers et d’installateurs sanitaires sont éminemment importants pour la société.

En fournissant de l’eau potable au robinet de chacun d’entre nous, vous apportez une source de vie et de renouvellement indispensable à notre existence», a déclaré Guy Monbaron, président de la Caisse de com-

pensation des maîtres ferblantiers et installateurs sanitaires.

Et de rappeler qu’il n’y avait pas de WC dans les logements jusqu’en 1850 et que c’est seulement vers 1900 que les premières salles de bains ont été créées. «Vous imaginez l’hygiène que vous amenez dans les foyers!» s’est exclamé Guy Montbaron. Quant aux ferblantiers,

qui assurent la protection durable et esthétique des bâtiments contre les intempéries, leur métier est devenu complexe, notamment du fait des enjeux énergétiques. «Continuez à vous former, c’est indispensable. D’autant plus que dans vos métiers, il n’y a pas de chômage!». n Véronique Stein

Dyslexie? Ce n’est pas sa faute!

Les apparences sont contre les élèves dyslexiques, qui peinent à suivre en classe. Repérés et soutenus, ils parviennent à vaincre leur handicap.

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ls ont beau s’accrocher, rien n’y fait, ils accumulent du retard et se découragent. La dyslexie est un trouble cognitif qui cause une confusion dans les sons, dans le déchiffrement des mots. Il existe des formes multiples susceptibles de toucher l’enfant comme la dyscalculie, la dysorthographie, qui en plus de la lecture, affecte ses capacités en calcul, en écriture. Un diagnostic peut être posé qu’après un certain temps où l’on constate un déficit dans l’acquisition des apprentissages, en général vers 6-7 ans. «La dyslexie est difficile à déterminer tant que l’enfant n’a pas développé des compétences en lecture et en écriture», explique Lidia d’Orlando, thérapeute, spécialiste des troubles de la communication, à Chêne-Bougeries. L’élève dyslexique se cogne aux portes du savoir et l’école va vite devenir un enfer. Quand l’enfant est en bas âge, il y a des signes à surveiller qui peuvent alerter les parents sur un éventuel risque.

Diagnostiquer et soigner Les troubles « dys » touchent 5% à 10% de la population.

Pour éviter de passer pour des paresseux ou des incapables aux yeux des camarades, certains enfants dyslexiques vont jouer les perturbateurs, d’autres vont se débrouiller, compenser, jusqu’au jour où la somme de travail est trop importante et qu’ils n’y arrivent plus. A la maison, devant la lenteur de leur enfant à faire ses devoirs, les parents peuvent perdre patience. N’ayant pas reconnu les symptômes du handicap, ils sont soulagés quand le diagnostic tombe. Seul habilité à établir un bilan, un logopédiste décidera de mettre en place une série d’aménagements, en vue d’améliorer les conditions de l’élève. Un tiers de temps en plus pour une évaluation, le droit d’utiliser un ordinateur, la mise à disposition de supports écrits et visuels, sont quelques-unes des mesures prévues par les directives de l’Instruction publique. En amont,

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dès 3-4 ans, il est possible, de percevoir des indices et d’agir.

S’il a du mal à s’orienter, à construire ses phrases, à suivre les consignes, on peut instaurer des activités simples et ludiques. «Par exemple, en lisant une histoire et en pointant du doigt les images de gauche à droite, on l’aide à renforcer ses bases en lecture, note Mme d’Orlando. Même si on ne parle pas de dyslexie à cet âge, mieux vaut prévenir que guérir».

Des efforts efficaces pour surmonter les difficultés, consolider ses aptitudes et pour permettre à l’enfant de ne pas se sentir dys…fférent.n François Jeand’Heur

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Jeunes@work: objectif premier emploi Actif depuis 10 ans, le programme Jeunes@work prépare les jeunes fraîchement diplômés à faire leur entrée dans le marché du travail. Ce coaching leur apporte les outils nécessaires pour décrocher leur premier emploi, tout en leur redonnant confiance en leurs capacités. L’inscription, possible tout au long de l’année, est complètement gratuite pour les participants.

C’

est grâce à Patrick Odier, initiateur du projet, qu’a pu se créer cette division de la Fondation IPT, qui elle, s’occupe de la réinsertion des personnes en difficulté face au monde du travail.

Ce programme adapté aux besoins des jeunes a été créé suite au constat malheureux que bon nombre d’entre eux atterrissaient directement au chômage après l’obtention d’un diplôme. Aujourd’hui, Patrick Odier fait toujours partie du comité de pilotage et continue d’apporter son inspiration et sa bienveillance à ce projet.

Jeunes@work collabore avec l’Office cantonal de l’emploi et bénéficie du soutien de donateurs privés et du SECO. De plus, il fait partie de l’association «Check Your Chance». Il présente à son actif un taux de réussite de 70%. En effet, grâce à l’accompagnement avisé de conseillers en insertion issus principalement d’agences de placement et connaissant parfaitement les difficultés et les procédures à suivre, 4000 jeunes ont eu accès à l’emploi depuis 2008. Jeunes@work est présent dans toute la Suisse romande, au Tessin, à Zurich et à Berne.

Encadrer, agir et préparer Le programme de Jeunes@work s’adresse à tout jeune entre 18 et 28 ans, ayant un diplôme suisse ou européen reconnu en Suisse. L’objectif principal est de trouver un premier emploi et ainsi se lancer dans la vie active. L’encadrement, d’une moyenne de deux mois, débute par des cours intensifs de trois semaines. Passé cette phase, les participants bénéficient d’un suivi régulier via un coaching, une à deux fois par semaine.

Le processus basé sur un conseil personnalisé se déroule en trois étapes. La première est de définir un projet professionnel, afin de savoir ce que la personne recherche exactement et vers quelle activité elle veut se tourner. La deuxième étape est la construction du dossier, CV, lettre de motivation etc.

Lors de la dernière phase, l’accent est mis sur la préparation aux entretiens d’embauche et sur l’importance notamment de savoir parler de soi, qualité indispensable lors des démarches de recherche d’emploi.

Il faut apprendre à se mettre en avant, faire ressortir ses qualités professionnelles et ses compétences acquises, par exemple dans le cadre d’un engagement bénévole. Le travail complémentaire des conseillers en insertion et des formateurs Jeunes@Work n’est pas de se substituer à l’action des

Après plus d’une année sans emploi, les démarches de Laura Luyanzi restaient vaines. Grâce au programme Jeunes@Work, elle a appris, notamment, à diversifier ses canaux de recherche et à se présenter efficacement lors des entretiens d’embauche. Résultat: après quelques mois, elle a décroché son premier emploi.

jeunes, mais bien de les rendre autonomes, méthodiques et attentifs face à la réalité actuelle du marché du travail. Un point crucial abordé dans ce programme est d’apprendre à développer et entretenir son réseau professionnel, pour se faire connaître. Se renseigner directement auprès de professionnels permet de mieux cerner une profession. Aussi, des stages sont possibles, afin de compléter le manque d’expérience ou de valider son projet professionnel et de vérifier ainsi si le métier va plaire. Pour l’équipe de cet organisme, le but de ces jeunes n’est pas d’accumuler inutilement des stages, mais bien d’obtenir un emploi.

Pour tout conseil ou soutien, n’hésitez pas à faire appel à Jeunes@work. n Nadège Liberek JEUNES@WORK c/o FONDATION IPT Rue du Lièvre 2-4 1227 Les Acacias Tél. 022 308 10 21 www.jeunesatwork.ch

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Apprendre une langue vite et avec plaisir suppose une méthode dynamique et personnalisée, des professeurs exceptionnels, une ambiance chaleureuse et stimulante.

Pour réunir ces conditions, une équipe de professeurs passionnée par la pédagogie et par les langues vous propose des programmes de cours totalement personnalisés de 33 langues dans une atmosphère encourageante et motivante.

L’Ecole Varadi vous surprendra par le sérieux de son enseignement et par la souplesse de son organisation. Vous pouvez choisir les horaires de vos cours entre 7h et 22h, 7 jours sur 7, et changer d’horaire à tout moment, avec 24 heures de préavis.

Grâce à des recherches pointues dans les domaines de la linguistique, de la didactique et de la pédagogie, Judit Varadi a mis au point une méthode d’enseignement des langues stimulante et motivante, à la fois spontanée et structurée, qui place l’élève au centre de l’apprentissage.

Trente-cinq professeurs enseignent leur langue maternelle et élaborent des programmes totalement personnalisés à l’intention de chaque étudiant, s’adaptant aux besoins spécifiques et aux modes d’apprentissage de chacun. Votre programme peut être organisé avec une orientation professionnelle, académique ou scolaire spécifique.

Pas de longues listes des vocabulaire à apprendre par cœur! Vous mémoriserez de manière naturelle les nouveaux mots que vous rencontrerez dans des contextes pertinents, en relation avec vos activités et intérêts réels, dans le cadre d’échanges vivants avec votre enseignant autour des sujets qui font sens pour vous.

Placé ainsi en situation d’apprentissage actif et de communication authentique en permanence, pendant toute la durée de vos cours, vous vous familiariserez avec la grammaire, le vocabulaire et avec tous les aspects de la communication écrite et orale, de façon fluide et

fonctionnelle.

Si la plupart des étudiants spécifient lors de leur inscription qu’ils n’aiment pas la grammaire, ils découvrent rapidement que la grammaire n’est autre qu’un ensemble de raccourcis qui facilitent l’apprentissage de la langue plus qu’ils ne la compliquent.

Si vous êtes débutant/e dans la langue choisie, un programme de 15 à 20 leçons vous permettra d’at- Ce n’est pas parce que c’est difficile que nous n’osons pas, teindre un niveau d’autono- c’est parce que nous n’osons pas que c’est difficile. Sénèque mie de base, tandis que le programme de 80 leçons vous permettra d’at- Un département pour vos enfants teindre un niveau d’autonomie générale qui Un département pour les enfants et adolescents se situe entre niveau intermédiaire et avancé, offre des cours de soutien scolaire avec remotiselon le travail personnel que vous pourrez vation: des cours de 33 langues, des mathémaassurer parallèlement aux cours. tiques, de physique, de biologie, de littérature, Si vous avez déjà des connaissances dans la d’histoire, de philosophie et de toutes les malangue que vous souhaitez perfectionner, un tières scolaires. En cas de problème scolaire, l’enprogramme comportant 20 à 60 leçons, se- seignant analysera dans quelles circonstances lon votre niveau de départ, vous permettra sont apparues les difficultés que rencontre l’end’atteindre votre objectif. Votre professeur fant. Qu’il s’agisse des cours de mathématiques, déterminera avec vous le nombre de leçons de sciences, d’allemand ou d’acquisition de la nécessaires pour atteindre le niveau souhaité. lecture, il est primordial de redonner confiance à l’élève dans ses capacités et de lui permettre Des formations professionnelles de retrouver la motivation. Chemin faisant, il va également apprendre à apprendre et acquéen 3 à 12 mois rir des stratégies d’apprentissage. En général, le L’Ecole Varadi propose également des forma- problème peut être résolu en quelques séances. tions professionnelles accélérées en vue de Les enfants étrangers, qui poursuivront leur la préparation au Diplôme de Secrétariat et scolarité en français ou en anglais, suivent des au Diplôme d’Assistante de Direction, en 3 à stages préparatoires intensifs de ces langues 12 mois. La durée de votre programme sera avant la rentrée scolaire et continuent à suivre déterminée en fonction de vos acquis. des cours d’accompagnement parallèlement à Conçues de manière innovante et motivante, leur programme scolaire, tant qu’ils en ont beles formations de l’Ecole Varadi permettent soin. n également aux étudiant/es d’élaborer des Elizabeth Braun stratégies de recherche d’emploi réalistes et efficaces, qui leur offrent d’entrer rapide- Ecole Varadi SA Tél.: 022 736 28 74 - www.ecole-varadi.ch ment dans le monde du travail.

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Bien qu’une longue tradition nous ait habitués à l’idée que de nombreuses années sont nécessaires pour acquérir une nouvelle langue, il s’avère que la durée est moins déterminante que la méthode et les qualités pédagogiques et humaines des enseignants.

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