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L’école fait-elle suer?

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LE BOUSINGOT lit le très sérieux «Figaro Economie» (01.03.19):

savait que dans certains partis, notamment du centre, l’idée de changer d’alliances oblige à à encore plus de contorsions politiciennes que d’habitude. Apparemment, selon «GHI» (14.12.19), on se tortille aussi chez les écolos:

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On peut se demander si Apple acceptera de payer deux fois. En revanche, Amazon sera heureux d’échapper au fisc. félicite la Migros de vendre un shampooing assez performant pour traiter des chevaux, et qui offre des résultats appréciables en cas d’usage régulier:

note que les antispécistes font des émules:

Le Le taux taux le le plus plus bas, bas, négocié la semaine négocié la semaine du du 21 2019 : 1erauau255 janvier avril 2019:

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note qu’à la «Tribune», de Lausanne (16.03.19), on n’a aucune idée de la manière dont parlent les gens d’ici:

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Hebdomadaire distribué gracieusement à tous les ménages du Canton de Genève, de l’agglomération de Nyon et de toutes les autres communes de la Zone économique 11 (Triangle GenèveGland-Saint-Cergue). 158’000 exemplaires.

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Directeur-Rédacteur en chef: Thierry Oppikofer.

Coordination: Rachel Autieri.

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Maquette: Imagic Sàrl Carouge, Daniel Hostettler, Sophie Hostettler, Philippe Morselli.

Flashage et impression: Mittelland Zeitungsdruck AG. Distribution: Epsilon SA. Rédaction, Administration, Service de publicité: Plurality Presse SA, 8, rue Jacques-Grosselin, 1227 Carouge.

Tél.: 022 307 02 20 - Fax: 022 307 02 22 – CCP: 17-391772-2 E-mail: annonces@toutimmo.ch - Internet: www.toutimmo.ch. © Plurality Presse SA, 2019

Le mot (très) populaire de «minot» (enfant), courant à Marseille, est parfaitement inusité à Genève. Mais il est vrai qu’il n’y pas non plus de rapport entre la «Tribune» et Genève.

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UNIQUE EN SON GENRE

La Bibliothèque de l’immobilier ouvre à Genève Ce printemps 2019 est marqué par une initiative originale du Groupe Naef Immobilier: ouvrir une Bibliothèque de l’immobilier, accessible au public et gratuite, en cœur de ville, face au pont de la Coulouvrenière. Foin des clichés: cet acteur majeur de la pierre en Romandie n’a pas d’arrièrepensée publicitaire ni intéressée. Il s’agit, explique son administrateur-délégué Etienne Nagy, de «mettre à la disposition des étudiants, professionnels, architectes comme du grand public des ouvrages liés à divers domaines touchant à l’immobilier, en libre consultation ou à emprunter; offrir un lieu calme et lumineux pour une lecture sereine».

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e fait, cette arcade en pointe, qui évoque vaguement le Flatiron Building new-yorkais, porte depuis quelques années, sur sa vitrine faisant face aux célèbres bouchons du pont de la «Coulou», des messages promotionnels de Naef Immobilier. Mais à l’intérieur de la bibliothèque,

seul un liseré rouge autour des rayonnages peut faire penser à la grande Régie. «Le but n’était pas de créer une bibliothèque Naef!, sourit Etienne Nagy. Chacun, y compris nos confrères bien sûr, est bienvenu». Un duo d’étudiants a soigneusement préparé l’ouverture du local, référencé quelque 500 premiers

ouvrages et assure la permanence (les mardis et mercredis de 13 h. 15 à 17 h., les jeudis de 14 h. 15 à 18 h.). Il se compose de Charlotte Nagy et Reasmey Khieu, ce dernier ayant pris la relève de Naïma Mmadi. «Nous proposons des livres touchant huit domaines: architecture, histoire suisse et genevoise, urbanisme,

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droit, économie, numérisation, développement durable, romans et BD, explique Charlotte Nagy, qui étudie les lettres à l’Université de Genève. Tous, en principe, ont un lien avec l’immobilier».

Un lieu de dialogue Le fonds de la bibliothèque a été assuré par des dons et des acquisitions. «On trouve même çà et là un ou deux surlignages, car certains ouvrages viennent d’anciens étudiants qui connaissent leur valeur!», relève Etienne Nagy. D’où lui est venue cette initiative de mécénat culturel? «L’envie de susciter, à terme, une petite communauté d’utilisateurs, qui permette d’échanger sur l’immobilier et les domaines connexes. Au sein de la direction du Groupe, le projet a mûri quelques mois, puis nous avons ouvert le 2 avril et prévoyons une inauguration dans quelques semaines».

Par la suite, des présentations d’ouvrages ou de petites conférences pourront avoir lieu dans cette «Société de lecture immobilière».

D’ores et déjà, le catalogue est en ligne sur la site de la Bibliothèque de l’immobilier (www. biblioimmo.ch), où l’on peut remplir le formulaire d’adhésion gratuite.

Parmi les partenaires de la Bibliothèque, on trouve (à ce jour) le Groupe Naef, l’USPI Genève, la Chambre genevoise immobilière, l’Institut d’Etudes immobilières et – naturellement – Tout l’Immobilier! Quant aux donateurs d’ouvrages, ils peuvent évidemment se manifester en tout temps, sur place, via le site ou sur Facebook.

Vincent Naville Bibliothèque de l’immobilier, 4, Bd James-Fazy.

Ouverte mardi et mercredi de 13 h. 15 à 17 h., jeudi de 14 h. 15 à 18 h. Internt: www.biblioimmo.ch, Facebook: Bibliothèque de l’immobilier.

Les huit domaines abordés par la Bibliothèque. Dessin d’étudiant.

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CANDIDAT AU CONSEIL ADMINISTRATIF DANS UN AN

Objectif 2020 pour Simon Brandt Il est indéniablement atypique. Réservé et sérieux, mais plein d’humour. Combatif et tenace, mais toujours calme et posé. Passionné de politique, mais honnête et loyal. Le président d’un autre parti l’avouait récemment à l’issue d’un débat télévisé: «Le plus convaincant parmi nous, c’était Simon Brandt». Cet élu municipal, puis cantonal, trentenaire pourrait passer pour un homme de dossiers – il les maîtrise généralement mieux que quiconque – mais il a tranquillement, avec beaucoup d’avance sur ses concurrents, conquis le statut de candidat PLR au Conseil administratif de la Ville en 2020 et d’ores et déjà constitué son programme et son équipe de campagne. Alors, nous aussi, prenons de l’avance et interrogeons-le!

- Simon Brandt, qui êtes-vous?

- J’ai 34 ans. Je suis né à Genève et ai grandi avec ma mère, originaire de Zurich, ainsi que ma sœur. Politologue de formation, je suis diplômé de l’Université de Genève (Bachelor en sciences politiques) et de l’Université de Lausanne (Master en sciences politiques). Dans ce cadre, je me suis spécialisé dans les domaines touchant à la sociologie du vote, au fonctionnement des administrations, mais aussi et surtout à la sécurité publique et aux organisations policières, dont j’ai fait mon domaine de recherche principal.

Raison pour laquelle je travaille dans ce secteur aujourd’hui.

- Pourquoi vous présentez vous au Conseil administratif?

- Parce que j’ai la passion de la politique, à Simon Brandt: «J’ai la passion de la laquelle je consacre l’essentiel de mon temps politique». libre depuis que j’ai le droit de vote. Je veux changer les choses et démontrer qu’il est pos- - Justement. Quel regard portez-vous là-dessus? sible de faire de la politique pour servir la col- - Un regard horrifié, tant il semble clair que lectivité et non pas se servir. L’affaire des notes comme on dit, «il n’y en a pas un pour rattrade frais du Conseil administratif, qui voit deux per l’autre». Pensez: un magistrat en charge de élus de l’Exécutif municipal mis en prévention l’Aménagement qui prône la fin de la voiture au et deux autres appelés à donner des renseigne- centre-ville mais se fait payer sa place de parking ments, étant l’exemple type de ce qui n’est pas privée par le contribuable; une responsable des acceptable. En cas d’élection au Conseil admi- Finances qui n’a pas pris le temps de mettre à nistratif, je prends l’engagement d’être extrême- jour le règlement sur les notes de frais et omet de ment rigoureux avec l’argent de la collectivité contrôler celles-ci, ou encore un conseiller admiet de ne jamais rien dépenser qui ne relève pas nistratif qui confond ses cartes de crédit privée strictement de l’action publique; de rendre des et professionnelle (elles seraient paraît-il de la comptes en tout temps à la population; surtout, même couleur!)… Force est de constater que l’on de ne jamais confondre mon porte-monnaie pri- a bel et bien là un problème institutionnel. Raivé et celui du contribuable! son pour laquelle je pense qu’aucun des actuels

magistrats ne devrait se représenter. Je m’étonne aussi de voir le fossé entre les actes et les paroles du parti socialiste, qui devrait adapter son slogan en «pour toutes et tous sans privilèges mais avec une carte de crédit».

- Vous avez la réputation d’être travailleur et de connaître vos dossiers sur le bout des doigts...

- Je m’y efforce en tout cas. A titre d’exemple, j’ai déposé avec mon groupe plus de 120 textes parlementaires depuis mon entrée au Conseil municipal en novembre 2005. J’ai présidé sa Commission des finances et ai aussi été rapporteur général sur le budget. Je tente toujours de trouver des solutions concertées pour que les dossiers avancent et m’implique à fond dans mon activité politique.

A l’inverse, je peine à comprendre les personnes qui prétendent à un poste dans un Exécutif, alors que leur activité politique est proche du néant.

Qui peut donc croire que quelqu’un qui ne travaille pas au Conseil municipal le fera au sein du Conseil administratif?

- Quelle majorité au sein du prochain Conseil administratif?

- La sociologie électorale de la Ville de Genève est foncièrement différente de celle du canton. La force électorale du PLR Ville de Genève (actuellement 17,68%) ne lui permet ainsi pas de postuler à plus d’un siège au Conseil administratif, dans lequel il n’est d’ailleurs plus représenté actuellement. Si nous pouvons espérer gagner un second siège au Conseil administratif avec le PDC dans le cadre de l’Entente, nous ne pouvons par contre

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pas prétendre à un troisième siège, à moins d’élargir l’alliance à l’UDC et/ou au MCG, avec qui nous travaillons au sein de la droite élargie depuis le début de la législature, ce qui nous permettrait alors d’avoir la masse critique nécessaire pour réclamer la majorité à l’Exécutif municipal.

Cette question devra ainsi être tranchée par nos partis respectifs, qui devront déterminer quelle est la meilleure stratégie à adopter pour redonner le bon cap à notre Ville.

- Quelle est votre vision politique?

- Je crois sincèrement en la notion de justice sociale, ainsi qu’en la liberté d’entreprendre. Je pense qu’une société sans garde-fou engendre le chaos. Nous devons ainsi veiller à ne laisser personne de côté, tout en fixant des conditions-cadres adéquates à la création de la richesse qui permet de financer l’État. La prochaine votation sur la RFFA en est d’ailleurs l’exemple type; la RFFA doit être soutenue si l’on souhaite maintenir un tissu économique suffisamment fort pour aider ceux qui en ont besoin.

- En matière de logement?

- La politique menée actuellement par la Gérance immobilière municipale (GIM) correspond à une forme de gentrification inversée, dès lors qu’on en a chassé la classe moyenne au profit d’usagers moins favorisés. Les dégâts sont lourds, avec en outre un règlement de la GIM qui facilite la résiliation des baux, utilisé comme moyen de pres-

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sion afin que les locataires acceptent de partir. On traite les gens comme de simples dossiers, en oubliant qu’il y a des vies derrière ces numéros. Les personnes âgées sont en tête des gens concernés, car certaines d’entre elles se sentent dépassées par les menaces de résiliation de bail et sont démunies pour y répondre. J’ai en tête l’exemple d’une nonagénaire ayant reçu une mise en demeure, avec menace claire d’une résiliation de bail, faute d’avoir transmis à temps un document sur sa situation financière, laquelle ne pouvait guère changer, vu qu’elle vivait de la seule AVS depuis sa retraite. Ce n’est pas acceptable pour une régie publique!

- Que proposez-vous?

- Je suis partisan de la fusion des régimes existants au sein de la GIM (loyers libres et sociaux) en une seule et unique catégorie, sur le modèle des Habitations Mixtes (HM). Ce faisant, le loyer serait fixé selon la situation financière de chacun, avec l’immense avantage de ne plus voir les baux des locataires résiliés lorsque leurs revenus dépassent un certain seuil. Ce faisant, nous pourrions créer de la mixité sociale, tout en augmentant les revenus du parc locatif. De même, nous devons aussi cesser d’expulser les personnes à l’AVS, qui ne doivent pas perdre leurs repères personnels.

Surtout, nous devons mettre fin au conflit stérile avec le secteur privé et travailler main dans la main avec lui pour résoudre le problème du logement. La facilitation de la transformation de

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bureaux en logements en est un, l’échange d’appartements en est une autre.

- Quid de l’entretien du parc immobilier?

- Le déficit d’entretien actuel des immeubles de la GIM est problématique car il entraîne l’existence d’une dette cachée, vu qu’il faudra bien finir par rénover ceux-ci. Il amène donc un coût écologique, énergétique et aussi financier pour la Ville. Les bâtiments ne sont de loin pas aux normes de durabilité. Il existe pourtant des outils ad hoc, tels que le Fonds pour le logement d’utilité publique, le bonus à la rénovation (art. 17 LDTR) ou encore le bonus conjoncturel à l’énergie (art. 15A LEn). Il suffit juste d’avoir la volonté de les utiliser, plutôt que de reporter ce problème sur les générations futures.

- Et en matière d’aménagement?

- La priorité absolue est de revoir le Plan d’utilisation du sol (PUS). Pour cette raison, j’ai déposé au Conseil municipal (PRD-168) un projet visant à assouplir celui-ci. Soit d’introduire une possibilité de réversibilité dans certaines situations, vu qu’aujourd’hui, un changement d’affectation ne peut avoir lieu qu’une seule et unique fois. Cela offrirait une vision à plus long terme et permettrait de s’adapter aux besoins des quartiers, en perpétuelle évolution. L’animation et l’attractivité des quartiers, voulues par le PUS, sortiraient renforcées par l’adoption d’une telle mesure.

Propos recueillis par Vincent Naville

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«MÔLAN 24»

Habiter dans un cadre de verdure C’est dans une zone résidentielle de Cologny que se construira cette promotion de haut standing, comprenant sept appartements en PPE. Avec son architecture épurée et ses larges baies vitrées, le bâtiment s’intègre parfaitement aux espaces verts environnants. Les travaux débuteront d’ici quelques mois, pour une livraison prévue fin 2020.

Un bâtiment tout en élégance.

C

e futur immeuble de deux étages sur rez est situé au numéro 24 du chemin du Môlan, à proximité de multiples commodités (écoles, commerces, centre sportifs, cafés, restaurants, arrêts TPG, etc.). Un bâtiment tout en élégance, dont les façades sont en crépi teinté et les finitions de haut de gamme. Les appartements ont des orientations et des typologies variées, du deux-pièces au cinq-pièces; ils comprennent de généreux balcons ou terrasses, deux jardins privatifs (196 m2 et 288 m2) et un espace extérieur commun (438 m2). Les sept logements se répartissent sur trois ni-

veaux, avec une surface brute de plancher totale de 838 m2. En sous-sol, l’immeuble comprend un parking de quinze places pour véhicules et trois pour motos, des caves, une buanderie, des locaux techniques et un abri PC. L’accès au parking se fait par une rampe végétalisée. S’ajoutent au rez-de-chaussée treize emplacements couverts destinés aux vélos. L’immeuble répond aux exigences de haute performance énergétique (HPE); des panneaux solaires thermiques situés en toiture assureront une grande partie de la production d’eau chaude sanitaire.

La conception architecturale a été confiée au

bureau ris + partenaires et la commercialisation à la Société Privée de Gérance (SPG), www.spg-rytz.ch. Comme l’indique Claude Atallah, directeur des ventes à la SPG, «les logements ont déjà trouvé leurs acquéreurs, par exemple un appartement de 140 m2 vendu à CHF 1’610’000.-».

Respect de l’environnement et logements «durables» «L’immeuble est bordé par le chemin du Môlan d’un côté, par un cordon boisé constitué d’un alignement de chênes de l’autre,

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Des finitions de haut de gamme.

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L’immeuble répond aux exigences de haute performance énergétique.

explique l’architecte Antoine Ris, en charge du projet. La composante végétale a été essentielle, car elle permet à la fois l’intimité et le contact avec la nature». Un relevé précis des arbres présents sur la parcelle a été effectué par des architectes-paysagistes, afin de conserver le maximum de spécimens et de compenser largement ceux qui devront être supprimés. Les grandes baies vitrées toute hauteur soulignent le rapport intérieur/extérieur et permettent à la lumière naturelle d’entrer dans les pièces de vie, ainsi que dans les espaces communs. Les circulations et espaces de distributions - hall et escaliers

- sont également baignés d’éclairage naturel.

Autre originalité du projet: la réalisation de deux logements à mixité intégrée (LMI).

Qu’est-ce que cela signifie? Attenant au cinqpièces se trouve un studio, chaque unité ayant son propre accès depuis la zone commune. La «cellule» peut être connectée ou détachée de l’habitat principal. «L’avantage de cette disposition est de pouvoir s’adapter à l’évolution des modes de vie et à la géométrie variable des familles, souligne Antoine Ris. L’espace adjacent peut ainsi être investi par un adolescent en quête d’indépendance, une jeune fille au pair, un parent âgé ou une

personne en visite. Il peut également être destiné à une activité professionnelle».

Le bureau ris + partenaires s’intéresse de près à ce dispositif très simple de logements «modulables», l’intégrant aussi souvent que possible dans ses projets. Des solutions qui permettent incontestablement d’augmenter l’indice d’occupation des logements tout au long de leur cycle de vie.

Véronique Stein SPG Ventes Résidentielles 36, route de Chêne – 1208 Genève Tél. 058 810 30 20 – www.spg-rytz.ch

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INVITÉ DE LA SPG

Mike Horn souverain, modeste et ovationné aux Bergues La semaine dernière, la Société Privée de Gérance organisait dans le cadre somptueux de l’Hôtel des Bergues une conférence de l’explorateur Mike Horn. Après Yvan Bourgnon l’an passé, la vedette de l’aventure extrême a su, mêlant humilité et humour, divertir et émouvoir les quelque 300 personnes invitées par la grande Régie. Cette soirée fut, à l’image des épopées de Mike Horn, une alternance d’émotions puissantes, lors de laquelle l’explorateur mondialement connu a su captiver son public.

Lors de la partie questions-réponses, animée par notre rédacteur en chef Thierry Oppikofer, le public a eu droit à un petit bonus avec de nouvelles images d’un des coachings extrêmes que l’Helvéto-Sud-Africain réserve à quelques adeptes du dépassement de soi.

Mike Horn devant le paysage de son enfance, en Afrique du Sud, avec l’Océan pour horizon et, au loin, l’Antarctique.

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n introduction, la responsable Stratégie du Groupe SPG-Rytz, Marie Barbier-Mueller, a tenu à présenter la dernière recrue de l’entreprise, et non

des moindres, puisqu’il s’agit de sa propre sœur Valentine, amenée à rejoindre le groupe familial deux jours auparavant. Les deux élégantes jeunes femmes ont dès lors

remercié chaleureusement leurs amis et partenaires présents et justifié leur choix de faire venir Mike Horn: il incarne selon elles des valeurs chères à la SPG, telles que cu-

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L’explorateur au cœur de l’état-major du Groupe SPG-Rytz. De gauche à droite: Valentine Barbier-Mueller, responsable Innovation; Marie Barbier-Mueller, responsable Stratégie; Mike Horn; Gérald Morand, administrateur Rytz & Cie SA; Dominique Bakis-Métoudi, directrice Asset Development; Thierry Barbier-Mueller, administrateur-délégué; Sophie Barbier-Mueller; Yves Rytz, administrateur-délégué Rytz & Cie SA.

riosité et persévérance. Lors de cette conférence, Mike Horn est revenu sur sa traversée de l’Antarctique sans assistance et en solitaire, évoquant sans forfanterie l’origine de sa force d’esprit, arme maîtresse de cette quête vertigineuse. A l’origine, explique-til, «c’est mon père qui m’a insufflé le goût de l’effort». Au Cap, le père de l’explorateur était un rugbyman reconnu et c’est en l’accompagnant courir chaque matin que Mike Horn a développé très jeune une endurance qui lui sera salvatrice.

Un état d’esprit Mais plus encore que l’endurcissement du corps, c’est la solidité de l’esprit que le père a probablement incitée chez son rejeton.

L’explorateur, aujourd’hui quinquagénaire et lui-même père de deux filles, a toujours vu son père comme son idole et constate avec le recul des années que ce n’est pas la motivation et encore moins la gloire qui l’ont emmené aux quatre coins du monde, mais une seule chose: la discipline. Marte-

lant plusieurs fois lors de son discours ce point essentiel de sa réussite, Mike Horn a également abordé avec inquiétude et non sans une certaine colère l’état catastrophique des océans. Là où il croisait des centaines de baleines en 2007, il n’en aperçut que deux en 2017. Il aura mis plus de 15 jours à traverser le continent de plastique dont les médias nous parlent depuis quelques années, témoignant d’une catastrophe écologique sans précédent.

Mais selon Mike Horn, la solution n’est pas de nettoyer la mer, car ce serait impossible, long et polluant aussi, mais de stopper au plus vite les modes de consommation occidentale abusant du plastique. Les micro-particules présentes dans les océans se confondent avec le plancton, détruisant les mammifères marins, contaminant les poissons et à terme empoisonnant l’être humain. Après cet interlude frappant, l’aventurier est revenu sur les plus de 5000 km qu’il a parcouru seul - par -60 degrés - pour traverser l’Antarctique. Giflé en permanence par des vents allant jusqu’à 200 km/h, il a dû tout au long de son trajet

tracter une luge de matériel (avoisinant les 250 kg) sur ces terres hostiles. Puis, après 57 jours et près de 22 heures de moments vibrants, précieux, rocambolesques et extrêmes, le résultat était là: il a traversé l’Antarctique à pied, seul être vivant à l’avoir fait à ce jour.

Lucide et philosophe, celui qui aime tant la solitude et le dépassement de soi se révèle d’une sensibilité rare et d’une humanité profonde. «Il faut faire ce qui vous rend heureux, vous fixer des défis progressifs et finalement, si cela vous plaît, vous ferez de grandes choses». Interrogé par une personne du public sur la notion de danger, Mike Horn répond: «Si vos rêves ne vous font pas peur, c’est qu’ils ne sont pas assez grands». Il confie également que c’est l’amour de ses proches qui lui a donné suffisamment de confiance pour accomplir de tels défis, de sorte que la seule et vraie valeur de la vie réside «dans ce que l’on ne peut pas perdre, ce qui est en soi».

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Maximilien Bonnardot

L E S Q U AT R E V É R I T É S D E J E A N - M A R C VA U D I A U

Tatoo vu!

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es selfies sont ces photos absolument nulles de soi devant un paysage ou un décor qu’on prévoit inoubliable. C’est la réponse la plus immédiatement contestable au mot d’ordre de notre époque: «sois toi-même», «affirme-toi»! Le visage est déformé, les yeux mollement fixés sur l’écran, mais il offre la certitude qu’on existe bel et bien dans l’instant. Parfois, le selfie donne à voir un peu plus: les épaules, le buste, car il est l’allié de l’impudeur. On veut montrer son visage et son corps dont on est fier.

Il faut considérer le selfie en opposition avec le tatouage, qui dissimule la peau et dérobe le corps nu au regard impudique.

Recouverts de tatouages, les membres, les épaules, le buste trouvent à se cacher en offrant des inscriptions, des dessins et des couleurs en lieu et place de la nudité. Sous

les tatouages, le corps se lit autrement, il n’est plus objet de désir ordinaire, car il a déjà pris une expression précise, une clef de lecture prédéfinie. Avec des motifs tatoués indélébiles, le corps quitte ain-

On veut montrer son visage et son corps dont on est fier. si son statut d’objet naturel pour entrer dans le monde des objets culturels, donc il s’éloigne de l’universelle nudité pour rejoindre une communauté typée, comme le font les différentes sortes de vêtements, signes d’appartenance à tel ou tel groupe.

Comme le vêtement d’ailleurs, le tatouage peut être de mauvais goût ou obscène. A ce moment, il force le lecteur à un regard désapprobateur, à telle enseigne d’ailleurs que 23% des tatoués admettent regretter leur choix. Dissimulant la peau, le tatouage dit parfois le contraire de ce que son porteur souhaiterait. Mais derrière ce geste de tatouer son corps - qui existe depuis la nuit des temps - on lit l’angoisse humaine de ne pouvoir s’accrocher à rien de durable. Faire de sa peau un tableau et rejoindre par là ce qui jugule un peu notre peur du temps qui passe est sans doute une des raisons qui poussent les gens à incruster leur corps d’encre et de piercings.

Et la synthèse s’opère lorsqu’on fait un selfie de ses propres tatouages: affirmation ambiguë de notre identité. T’as tout vu!

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Avec un intervenant unique, vous avez la garantie de travaux menés efficacement et en toute cohérence. L’espace extérieur deviendra un lieu de vie exceptionnel, prolongeant agréablement votre logement.

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e jardin est un ensemble intégrant des surfaces vertes et des zones minérales. Les barrières et portails sont là pour délimiter la parcelle, préserver l’intimité et se protéger des nuisances. C’est une évidence et pourtant: pour effectuer les travaux paysagers, on fait souvent appel à plusieurs entreprises. Il

en résulte des interventions pas toujours bien coordonnées et des devis multiples, qui ont tendance à faire gonfler la facture finale.

Si l’entreprise Fulliquet s’est forgée une réputation dans le domaine des clôtures et des portails, elle a depuis quelques années une nouvelle corde à son arc: un département «paysagisme et jardinage». Comme l’explique Arnaud Fulliquet, petit-fils de Pierre et patron actuel, «avec notre équipe de spécialistes en serrurerie, maçonnerie et paysagisme, nous sommes à même de poser un portail automatisé ou une clôture adaptée au site, d’effectuer les travaux de dallage et de pavage des terrasses et enfin, de réaliser l’engazonnement et les plantations du jardin. Ceci sans devoir sous-traiter nos prestations, qui sont regroupées en une seule offre!». Un autre avantage est la fabrication de portails en acier et inox sur mesure dans l’atelier Fulliquet à Cartigny, impliquant de rapides délais de livraison. Enfin, l’entreprise vend au détail tout type de fourniture: poteaux, grillages et accessoires.

Une petite structure réactive «Nos jardiniers-paysagistes sont très méticuleux et aiment le travail bien fait. Un simple engazonnement peut être une source de soucis ou au contraire une réussite qui se maintiendra sur le long terme», indique Arnaud Fulliquet. L’équipe de paysagistes se tient aussi à disposition pour l’entretien des espaces verts, tels que travaux de tonte, taille des haies et élagage.

Elle intervient en fonction des besoins et attentes de chacun, que ce soit de manière ponctuelle ou régulière.

En s’attachant au seul critère de prix, on fait parfois l’impasse sur le contenu détaillé des devis, qui peuvent présenter d’importantes différences en termes de prestations. Les offres de Pierre Fulliquet SA comprennent des indications claires et par zones sur les plantations, ainsi que des photos, voire des schémas. Cela permet au client de se faire une meilleure idée de son futur aménagement paysager et de s’assurer qu’il réponde à ses attentes. En faisant appel à l’entreprise Fulliquet, votre jardin aura bientôt un caractère unique, avec ses couleurs, formes et odeurs particulières!

Véronique Stein

www.fulliquet.ch Clôtures et jardins

Pierre Fulliquet SA Clôtures, Portails, Automatisme, Jardins 9, route de Cartigny - 1236 Cartigny Tél.: 022 792 59 11 / 078 689 17 94 pfulliquetsa@hotmail.com www.pose-cloture-portail-geneve-vaud.com

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Abdallah Chatila lance «M3 Groupe» Très engagé dans la vie genevoise et toujours à l’affût de nouvelles opportunités, Abdallah Chatila fait grandir M3 Real Estate et crée «M3 Groupe». Un groupe local, structuré, actif dans l’immobilier, l’hôtellerie et la restauration.

O

n se souvient qu’Abdallah Chatila était devenu actionnaire majoritaire de l’ex-CGi Immobilier voilà trois ans, après avoir fait une entrée remarquée dans l’univers des promoteurs et régisseurs genevois, avec plusieurs opérations de grande envergure (voir notamment Tout l’Immobilier No 798, du 8 février 2016, «Abdallah Chatila, l’art d’imposer son style» et No 807, du 18 avril 2016, «CGi Immobilier rebaptisée M3 Real Estate»). Le président de M3 a toujours fait une force de la diversification de ses activités. Il annonce aujourd’hui la création d’une entité qui structure ses affaires, «M3 Groupe».

Ancrées dans le marché local, les activités de M3 se déploient dans les domaines phares du tissu économique et culturel genevois.

Axé sur trois pôles d’activité, l’immobilier, l’hôtellerie et la restauration, M3 Groupe se veut «au service du grand rayonnement de Genève».

«Cette nouvelle structure n’est pas une révolution, mais une évolution de la marque, tout simplement une suite logique. Les affaires se développent et nous souhaitons désormais capitaliser sur la force d’un groupe.

Notre ambition est de jouer un rôle dans la modernisation et la transformation du canton, en préservant son environnement exceptionnel et la qualité de vie qui y règne», dit Abdallah Chatila.

Genève autrement Fidèle à sa volonté d’excellence, de confiance et d’engagement, la société a grandi pour devenir aujourd’hui un acteur aussi incontournable qu’atypique par sa démarche dans le paysage genevois. «Pour être solide et pérenne, toute activité doit se nourrir d’une vision. Notre ambition à travers M3 Groupe est une approche différente de tout ce que

Abdallah Chatila fait grandir M3 Real Estate et crée «M3 Groupe».

nous entreprenons, un élan d’innovation pour contribuer à dessiner la Genève de demain. C’est pourquoi la signature de M3 est désormais: Genève autrement», ajoute Abdallah Chatila.

Fédéré en trois pôles d’activités, M3 Groupe compte à ce jour sept sociétés, dont cinq sont actives dans différentes facettes de l’immobilier. Quant à M3 Hospitality, qui accompagne le processus de création puis de réalisation d’un hôtel pour ensuite le gérer dans sa globalité, elle propose également de louer les bâtiments à usage hôtelier qu’elle gère, donnant ainsi au propriétaire le confort d’un revenu garanti et la possibilité de revaloriser son patrimoine grâce à un bail de

longue durée. Le premier M3 Hôtel d’une longue série ouvrira ses portes au printemps 2019 à Ferney-Voltaire, puis un deuxième verra le jour à Pont-Rouge (200 chambres pour 2022). Enfin, M3 Restaurants a pour ambition d’enrichir l’offre de nouvelles tables à Genève en créant des lieux aux concepts originaux, porteurs de convivialité. Une trentaine, voire une quarantaine d’établissements devraient voir le jour. Pour début 2020, sept sont déjà confirmés dont le «Sesflo» à Florissant, récemment repris par le Groupe. La réouverture est programmée pour septembre 2019.

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L’école fait-elle suer?

Peut-on parler de «Formation» cette semaine sans évoquer le «Printemps» qui a montré ses fleurs pédagogiques à Uni-Mail le dernier jour de mars (printemps-education.ch)? Même si la «pleine conscience» y était le bouquet, ce forum a permis de cueillir des idées – et parfois, des lubies – éducatives de toutes les couleurs.

L

e plus précieux, à ce genre d’événements polymorphes, est moins dans ce qui se dit par tel ou tel expert, que dans les étincelles que le choc des

jeunes croisés emboucher les trompettes de Rousseau sur l’école enfin «au service de l’enfant», et de vieux briscards brandir des articles de Haury sur l’échec répété de l’école «nouvelle» (voir «Le Temps» du 3 octobre 2006). On a pu entendre la formule magique «le savoir, ça prospère quand on le partage: celui qui en donne n’en a pas moins»… et l’évidence que le savoir qui tombe du ciel perd de sa valeur, comme l’or de l’Eldorado. Un point d’accord entre rêveurs et cyniques: «Les élèves ne croient plus à un avenir en or par l’effort… l’étude… le diplôme». Dur de motiver les troupes dans ce contexte… ce qui n’est pas une raison de ne pas penser l’école à chaque fois.

La démocratie en questions

Faut-il être marteau pour mettre des couleurs à l’école?

idées – justes ou fausses – suscite dans la tête de chacun. Ainsi, on a pu voir de

Mais pourquoi donc le goût de l’effort estil si commun dans le sport ou dans le jeu, alors qu’il n’a plus la cote à l’école? Et comment rendre à l’école de la saveur, quand les sources de savoir libres jaillissent de tous côtés, en ou hors ligne? Sait-on seulement encore ce que l’école doit enseigner en priorité, dans cet océan de connaissance où se noie la société moderne? Surtout, les recettes d’une école parfaite, où on saurait à la fois rendre l’enfant heureux et créatif tout en lui plaçant des limites… n’est-ce pas ce que cherchent tous les parents pendant vingt ans? Sur ce plan, que

peut dire l’école de plus que les familles, sinon inviter les mères à donner les cours à la place du prof? Ou alors, l’école a un autre rôle, mais – en démocratie - on peine chaque jour davantage à le dire.

La démocratie sans réponse La réponse m’est venue moins par la tête que par les pieds: rentrant chez moi pensif, je vois soudain au sol une feuille maculée de semelles… je la ramasse par réflexe de journaliste en quête de «scoop»… c’est un travail d’étudiant sur un article d’un certain François Dubet (cafepedagogique. net), qui remet Alexis de Tocqueville dans le débat scolaire. La conclusion de l’étudiant méconnu mérite d’être citée en entier: «En s’intéressant à la notion de mérite, Dubet relève un paradoxe fondamental de l’école démocratique: plus celle-ci considère les individus comme égaux, plus elle est amenée à les hiérarchiser. Alors qu’elle prétendait offrir des possibilités de formation égales, en valorisant la compétition d’une part et en niant les différences d’autre part, elle est profondément inégalitaire. En d’autres termes, elle est profondément en contradiction avec son objectif initial». Mais alors – à l’inverse de ce qu’on a entendu au «Printemps» et en toute saison - le «libéralisme » n’y est pour rien… au contraire.

Boris Engelson

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Pourquoi étudier l’histoire et les courants architecturaux? «L’atelier des outils histoire et théorie de l’architecture», proposé aux étudiants de Bachelor (filière Architecture), est une occasion unique de comprendre l’utilité des connaissances délivrées dans les cours ex cathedra. Sur la base d’icônes architecturales genevoises, les professionnels en herbe sont amenés à tirer leurs propres enseignements et à nourrir leurs futurs projets.

Rendu d’étudiants participant à l’Atelier des outils façadoscope, A.Schir, N.Vallat.

C

haque année, environ quatre-vingts étudiants de deuxième année en Bachelor sont accompagnés par quatre enseignants pour travailler en groupes au sein de l’Atelier des outils. Deux immeubles résidentiels du XXe siècle sont proposés en analyse: par exemple, Morillon-Parc et Rieu-Parc, réalisés par André et Francis Gaillard ou la Maison Ronde et le Square Montchoisy de Maurice Braillard. «Une première étape consiste à visiter les objets, les observer, faire des relevés (mesures, interviews, photographies, inventaires, etc.) et étudier la documentation», indique Alicia Escolar, maître d’enseignement HES et enseignante au sein de l’atelier des outils, coordinatrice de l’axe histoire et théorie d’architecture à HEPIA. Un spécialiste du domaine est parfois invité à donner une conférence. Enfin, les étudiants se familiarisent avec l’usage des sources, bibliographiques et iconographiques.

Cette première phase d’analyse est menée selon un point de vue donné, comme c’est souvent le cas lors d’un mandat «réel». Divers thèmes sont proposés, comme l’histoire du lieu, les transitions espaces communs/espaces intimes, la densité ou les qualités d’usage du logement. Le but est d’identifier des éléments intéressants et de les mettre en

commun par le biais d’un énoncé oral et d’une représentation graphique (dessins, schémas, croquis).

De l’analyse à l’interprétation critique La seconde phase consiste à se focaliser sur un aspect particulier de l’objet étudié - jugé innovant, fascinant ou intriguant, puis à s’approprier cette matière pour en faire naître un projet. «Cette réinterprétation peut prendre plusieurs formes, poursuit Alicia Escolar. Chaque équipe doit trouver l’outil d’expression le plus adéquat pour traduire et communiquer son projet. Elle peut produire un film, une maquette conceptuelle, un reportage photographique commenté, un texte ou même de la musique».

Les propositions les plus originales ont ainsi vu le jour: des gâteaux au chocolat pour représenter les densités urbaines; un théâtre de marionnettes illustrant les usages du lieu; une chorégraphie reflétant des ambiances variées. L’Atelier des outils est une forme pédagogique innovante, qui place l’étudiant au centre du processus d’apprentissage. Un moyen efficace d’acquérir des compétences, tout en développant sa créativité!

Véronique Stein Alicia Escolar - Maître d’enseignement HES et responsable de l’Atelier des outils www.hesge.ch/hepia, hepia@hesge.ch - Tél: 022 546 24 00.

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