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Voyage intelligent vers une terre imaginaire P. 42Â… Pourquoi dit-on ÂŤbĂŞte comme ses piedsÂť?

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L A C H RO N I Q U E D E L'AG E D E C ASSOCIATION GENEVOISE POUR LA DÉFENSE DES CONTRIBUABLES* (*) association crée en 2005 dont les membres fondateurs ont été M. et Mme Larpin (Impôts Service) ainsi que Me Michel Lambelet

Le nombre d'or: multiplier les montants et le pourcentage contenus dans la loi par 1,763 Pourquoi le taux marginal d’imposition maximum prévu dans la loi genevoise de 19% s'élève-t-il en fait à plus de 33%?

De même, pourquoi les montants articulés dans le règlement d'application de la loi genevoise ne correspondent-ils pas aux montants effectivement payés par les contribuables?

C

es disparités tiennent au fait que dans la loi genevoise, il est toujours fait mention de taux et de montants d'impôt correspondant à l'impôt de base (avant rabais d'impôt), c’est-à-dire avant la prise en considération des divers correctifs, tels les centimes additionnels cantonaux et communaux, le centime complémentaire pour les aides à domicile et la réduction de 12% due à la loi du 26 septembre 1999.

En d'autres termes, lorsque la loi genevoise stipule un impôt de base avant rabais d’impôt de CHF 1000.-, en fait ce montant va être «retravaillé» pour correspondre aux diverses lois et règlements concernant la fixation du montant définitif d'impôt. Ainsi, l'on va tout d'abord ajouter à ce montant de CHF 1000.- les centimes additionnels cantonaux s'élevant à 47,5%; l'impôt passera donc de CHF 1000.- à CHF 1475.Puis l'on appliquera la réduction de 12% stipulée par la loi du 26 septembre 1999 (soit CHF 177.-), ce qui ramènera le montant d'impôt de CHF 1475.- à CHF 1298.L'on ajoutera ensuite le centime d'aide à domicile, soit CHF 10.- (1% du montant de l'impôt de base).

Ainsi, le montant d'impôt, avant le calcul des centimes additionnels communaux, s'élèvera à CHF 1308.-. Puis l'on ajoutera encore à l’impôt de base un certain pourcentage correspondant aux centimes additionnels com-

munaux. Pour la ville de Genève (45,5% centime additionnel communal) il sera donc rajouté CHF 455.-, ce qui induira en définitive un montant d'impôt dû de CHF 1763.Ainsi, le montant de base de CHF 1000.aura-t-il été multiplié par un facteur 1,763.

Nombre d'or moyen Ce facteur multiplicatif correspond à un facteur moyen basé sur la commune «ville de Genève».

En effet, chacune des communes dispose de son propre taux de centimes additionnels.

Au regard des centimes additionnels prévus pour l'année 2007, ceux-ci varient entre 51% (communes d'Avully, Chancy, Russin) et 30% (communes de Collonge-Bellerive et Genthod).

Cela revient à dire qu'un contribuable domicilié en ville de Genève paiera pour un impôt de base de CHF 1000.- un total de CHF 1763.-, alors que s'il est domicilié dans l'une des communes ayant le centime additionnel le plus élevé, respectivement le plus bas, il devra s'acquitter de CHF 1818.- , respectivement de CHF 1608.-).

La raison du choix de la commune «ville de Genève» Sachant que les 45 communes qui constituent le canton de Genève ont des taux

de centimes additionnels variables, dont la moyenne se situe aux alentours de 42,8%, l’on aurait pu retenir comme nombre d’or 1,736.

Toutefois, il est d'usage dans les comparaisons de retenir les impôts perçus dans les chefs-lieux, aussi convient-il de s'en tenir au montant multiplicatif concernant les contribuables domiciliés dans le canton de Genève et habitant dans la commune «ville de Genève», soit le montant de 1,763.

Exemple concret Lorsque le règlement d'application de l’article 15 LIPP-V (qui tente d'expliciter la formule délirante que connaît Genève pour calculer ses impôts…) stipule qu'un célibataire disposant d'un revenu taxable de CHF 80 000.- doit un impôt de base avant rabais de CHF 9862.60, cela signifie en fait un impôt dû de CHF 17 388.- (sous déduction de CHF 1900.- de rabais d'impôt de base).

Pour un couple marié, le montant d'impôt de base mentionné dans le règlement s'élevant à CHF 8320.25 cela correspond donc à un impôt dû de CHF 14 668.- (sous déduction de CHF 3270.- de rabais d'impôt de base). Q Michel Lambelet Président de l'AGEDEC

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CETTE SEMAINE

Sommaire avait dĂŠjĂ signalĂŠ que, selon la ÂŤTribuneÂť (23.05.07):

Mais Pierre-Luc, lecteur attentif, a repÊrÊ quant à lui que ce titre de première page Êtait accompagnÊ d’une belle photo de quai de gare, avec ce panneau en gros plan:

regrette que la Tribune (04.06.08) ne soit pas capable de tenir ses promesses. Le titre Êtait allÊchant, mais le contenu sans aucun rapport‌

repère en lisant Le Matin (28.05.08) que certains policiers ont apparemment trouvÊ un bon truc pour accumuler des heures supplÊmentaires:

La semaine d'OLB Question: faut-il passer par Saint-Gall pour rapprocher Genève et Lausanne? note que 20 Minutes (22.05.08) comprend de mieux en mieux le foot genevois:

CamĂŠras de surveillance

Voleur filmĂŠ en pleine action

IMMO Le nombre d'or: multiplier les montants et le pourcentage contenus dans la loi par 1,763 2 Au cœur du village d’Anières Des PPE lumineuses et modernes, mais de tradition 4 Grange & Cie SA transcende un bureau de poste 6 Printemps très actif chez Naef 8 Luxe, calme, voluptÊ‌ et fixation du loyer 9 Bloquer son taux d’intÊrêt sur du court terme (1/2) Taux variable, taux Libor, portfolio, taux fixe, que choisir?

10 Le Tour initiatique du Credit Suisse 11 Vieille Ville propre et nette Tags proscrits, concierges superstars 12 Formation de l’UniversitÊ Ouvrière Les concierges retournent sur les bancs de l’Êcole 13 Lutte contre la criminalitÊ Zappelli persiste et signe 14 SpÊcial promotions 15 Ventes Genève 20 Ventes Vaud 31 Locations 32 Locaux commerciaux 35 Ventes France 38 EMPLOI Voyage intelligent vers une terre imaginaire Un travail sans salaire: quelle indemnitÊ?

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• Arcade et bureaux high-tech pour la régie

Grange & Cie SA transcende un bureau de poste

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icolas Grange, administrateur de Grange & Cie SA, raconte: «Notre siège du chemin de Grange-Canal et notre succursale de Carouge, à la place du Temple, commençaient à ne plus suffire à accueillir l’ensemble de nos activités et de nos collaborateurs. Naturellement, notre première intention était de nous regrouper. Puis nous avons visité la vieille poste voisine».

Fut-ce immédiatement le coup de foudre?

«Disons que le béton brut et les barreaux aux fenêtres ne nous ont pas vraiment séduits.

Mais l’espace disponible était réellement intéressant: environ 500 mètres carrés et une totale liberté d’aménagement».

Grange & Cie SA fit donc appel à de vrais professionnels de l’architecture, dotés d’un petit côté «branché» et d’une imagination stimulante, l’Atelier 3BM3 – autrement dit Bénédicte Montant et Carmelo Stendardo.

En collaboration avec les responsables de la Régie et les entreprises, ils ont réalisé une véritable métamorphose de ces locaux.

Tout d’abord, une paroi extérieure de béton gris, en bordure du chemin de GrangeCanal, a été démolie pour faire place à une grande baie vitrée. C’est la vitrine de l’arcade d’accueil du public, qu’il vienne pour de la location ou de la vente. En entrant, un premier espace de réception attend les

LUCA FASCINI

Ils avaient d’abord regretté le départ de l’office de poste qui se trouvait juste à côté de leur siège social, au chemin de Grange-Canal. Puis les responsables de la Régie Grange ont eu une idée: et si ces locaux peu attrayants, dont le géant jaune cherchait à se débarrasser en les louant à un prix convenable, représentaient la chance de créer, à 15 mètres de distance, l’arcade d'accueil et les bureaux que la croissance régulière de l’entreprise rendaient souhaitables et presque nécessaires?

Le look postal a disparu.

visiteurs, avec un élégant comptoir et la présence d’un aquarium apaisant qui sert à la fois de décor et de point d’attrait pour les enfants – pas toujours passionnés par les démarches immobilières de Papa et Maman.

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RÉGIES GENEVOISES

• Le groupe renforce sa présence à Lausanne et à Neuchâtel

Printemps très actif chez Naef Le temps n’est pas toujours à la hauteur, mais le printemps est supposé battre son plein. Printemps rime avec élan, floraison de nouveaux projets et manifestations pré-estivales. Pour les entreprises, c’est l’heure des assemblées générales, des bilans du proche passé et des perspectives d’avenir. Le groupe Naef Immobilier s’inscrit parfaitement dans ce fourmillant contexte, avec deux événements «hors Genève» affichant son expansion romande.

SA et Naef Immobilier Neuchâtel SA. A Neuchâtel, le 25 juin prochain, les invités entendront Didier Burkhalter, conseiller aux Etats radical neuchâtelois, qui traitera du thème suivant: «Le Transrun en partenariat public-privé: une réelle perspective d’avenir pour la région neuchâteloise?».

L’Arc lémanique, grâce notamment à la présence de l’EPFL, réel pôle magnétique avec la venue d’entreprises La succursale de Neuchâtel. internationales, enregisPOUR EN SAVOIR PLUS tre l’une des plus fortes expansions économiques d’Europe, avec une croissance Un groupe lémanique du PIB supérieure à 3% par an. Quant à Fondé en 1881, Naef Immobilier, dirigé par Etienne Neuchâtel, son savoir-faire dans la microNagy, directeur général, Jean-Paul Bart et Olivier technique, en particulier l’horlogerie, connaît Peyrot, occupe quelque 240 employés. Le groupe un développement économiNaef Immobilier rayonne sur toute la métropole que notable. Grâce à ses prolémanique et s’appuie sur 5 implantations proches duits très haut de gamme et de des immeubles de ses clients (Genève, Neuchâtel, forte notoriété, Neuchâtel est Nyon, Lausanne et Archamps en France voisine). le canton exportateur le plus Naef Immobilier se définit avant tout comme important de Suisse, et ce vers «un groupe romand qui participe, de Genève à le monde entier.

Neuchâtel, au dynamisme d’une région de plus en La très bonne tenue du marplus attractive et compétitive». ché immobilier de cette région Le Conseil d’administration, présidé par Alain ces 10 dernières années est le Peyrot, comprend Nicolas Peyrot et Frédéric Naef, reflet de son succès économiainsi que les trois membres de la Direction généraque. L’apparition probable en le. L’actionnariat de Naef est toujours composé de 2008 d’une phase de consofamilles genevoises. Afin d’assurer la transition des lidation se présentera comme générations, les membres de la Direction générale ont rejoint l’actionnariat en 2005. Pour ses nouune opportunité pour améliovelles filiales lausannoise et neuchâteloise, Naef rer les conditions d’accueil et a choisi d'en confier la direction respectivement à d’accessibilité à des logements Olivier Peyrot et à Stéphane Picci. ou des sites pour des entreprises. Dans la prochaine publiChiffres clés cation de son «Observatoire 1683 immeubles gérés 2008», Acanthe SA, société du 200 PPE gérées groupe Naef spécialisée dans 519 villas gérées l’expertise immobilière, fournira 325 appartements (lots isolés) des informations détaillées sur 40 000 baux à loyer ces sujets. Q 460 millions de CHF état locatif 330 millions de CHF volume annuel de vente F.B. TIM

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A

travers deux soirées organisées respectivement les 5 et 25 juin à Lausanne et à Neuchâtel, Naef Immobilier affiche son implantation régionale et sa volonté de contribuer au développement de la métropole lémanique. A l’occasion de ces deux rencontres, le groupe romand a souhaité donner la parole à des personnalités telles que Francis-Luc Perret, vice-président de l’EPFL, qui a parlé jeudi soir des imposants projets de développement du campus de l’institution, et notamment de la création du Rolex Learning Center, appelé à en devenir le cœur emblématique.

Le groupe Naef, il faut le lui reconnaître, a été voilà 20 ans l’un des premiers acteurs genevois de l’immobilier à miser résolument sur une idée large de la région lémanique, incluant peu à peu Neuchâtel et la France voisine. Après l’ouverture de filiales à Nyon et à Archamps (Haute-Savoie) en 1987 déjà, le groupe a acquis récemment les régies lausannoise Sogirom et neuchâteloise Régimmob SA. Toutes deux viennent d’être renommées respectivement Naef Immobilier Lausanne

Naef à Lausanne.

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L A C H RO N I Q U E D E CG I CO N S E I LS C ET T E S E M A I N E PA R N A D I A M A R Q U E Z T I T U L A I R E D U B R E V ET D ’AVO C AT

Luxe, calme, volupté… et fixation du loyer

L

es informations que l’on vous a fournies ne sont que partiellement exactes.

En effet, en vertu de l’article 253b alinéa 2 du Code des obligations (CO), les dispositions protectrices contre les loyers abusifs (art. 269 et ss CO) ne s’appliquent pas aux baux d’appartements ni de maisons familiales de luxe comptant six pièces ou plus (cuisine non comprise). Le nombre minimal de pièces et le caractère luxueux du logement constituent des conditions cumulatives pour l’exclusion des dispositions concernant les loyers abusifs. En l’occurrence, le fait que votre appartement comprenne 8 pièces ne vous permet donc pas encore de fixer librement son loyer en suivant les seules lois du marché; encore faut-il que votre bien soit luxueux.

La notion de luxe La loi ne définit pas ce qu’il faut comprendre par locaux luxueux. La réponse à cette question se trouve notamment dans la jurisprudence du Tribunal fédéral, qui retient que la notion de luxe doit s’interpréter de manière

En bref Séminaire CGI Conseils sur le courtage Mardi 17 juin 2008 98, rue de St-Jean, de 9 h. à 12 h.

Programme: 1. Impôt et bénéfices sur les gains immobiliers: questions choisies Gregory Boria, économiste, diplômé de l’IEI, CGI Conseils 2. Courtage: Quelles responsabilités?

Me Emmanuelle Gaide, avocate, diplômée de l’IEI, Moser Vernet & Cie 3. Vente aux enchères privées: une alternative?

Me Costin van Berchem, notaire, étude Mottu van Berchem, Carouge Philippe X. Corbat, courtier en immobilier, Genève Renseignements et inscriptions: www.cgionline.ch, tél. 022 715 02 10.

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Je suis propriétaire d’un grand appartement de 8 pièces que j’envisage de mettre en location. On m’a dit que je pouvais fixer librement son loyer, car compte tenu de sa taille, les dispositions qui protègent les locataires contre les loyers abusifs ne seraient pas applicables. Avant de me lancer, j’aimerais être certain d’avoir été bien renseignée. (Anne B., Genève)

Puis-je fixer librement le loyer de ma luxueuse demeure?

restrictive. Elle suppose que la mesure habituelle du confort soit clairement dépassée, l’impression générale étant décisive à cet égard. Ainsi, constituent par exemple des indices de luxe la présence de marbre à l’entrée de l’immeuble, une piscine et/ou un sauna, des sanitaires en surnombre, une surface totale et des pièces particulièrement grandes, un jardin spacieux, un environnement très protégé. La présence d’un seul ou de quelques-uns seulement de ces indices ne suffit pas; il faut que le luxe se dégage de l’ensemble.

Une construction ancienne, qui offre un niveau de confort certes inférieur aux maisons modernes, mais qui possède une valeur historique en faisant un objet exceptionnel se trouvant rarement sur le marché de la location, peut aussi entrer dans la catégorie des logements de luxe. Les caractéristiques propres à ce type de construction et qui en font l’exclusivité, à savoir l’attrait historique et l’intérêt architectural, tels des hauts plafonds, des moulures aux parois, des parquets anciens, etc., doivent être prises en compte lorsqu’il s’agit de déterminer si le type d’habitation dégage une impression d’ensemble luxueuse. Il faut également relever que la notion de luxe évolue avec le temps. Ainsi, un objet luxueux peut perdre cette qualité avec les années et, inversement, une habitation peut entrer dans la catégorie des objets de luxe selon les rénovations et les transformations qui y sont réalisées. Pour T O U T L’ I M M O B I L I E R • N O 4 5 6 • 9 J U I N 2 0 0 8

déterminer si l’art. 253b al.2 CO est applicable ou non, il ne faut donc pas forcément se demander si le bien immobilier pouvait être qualifié de luxueux au début du bail, mais il faut examiner si l’habitation possède une telle caractéristique au moment où cet élément est propre à exercer une influence.

En définitive, il n’est pas possible de donner une définition générale et abstraite d’un logement de luxe, car l’impression d’ensemble déterminante va dépendre d’un examen concret de toutes les caractéristiques du logement en cause, à un moment donné.

A titre d’exemple, nous signalerons que la Cour de justice du canton de Genève a récemment reconnu comme luxueux un appartement de 240 m2 environ, comprenant 7 pièces et sis au 6e étage d’un immeuble, en raison de l’impression générale qu’il donnait aux visiteurs et des avantages esthétiques exceptionnels qu’il conférait à ses occupants. La Cour de justice genevoise a en particulier considéré que ni le quartier populaire, ni l’environnement bruyant, ni l’aspect extérieur très ordinaire de l’immeuble et des locaux communs ne faisaient oublier la situation exceptionnelle de l’appartement en question, dont les pièces de réception, largement structurées (hauteur des plafonds, enfilade) et ostentatoirement décorées (moulures et parquet à damiers), surplombent la rade de Genève, «site célèbre bien au-delà de nos frontières et justement renommé pour sa grande beauté».

Pour savoir si votre appartement revêt un caractère luxueux, il conviendra donc de le comparer, au début du bail, avec les critères énoncés par la jurisprudence. Le cas échéant, vous pourrez en fixer librement le loyer, sans avoir à le notifier à votre locataire sur une formule officielle. Q CGI Conseils Association au service de l'immobilier 12, rue de Chantepoulet – CP 1265 – 1211 Genève 1 T 022 715 02 10 – F 022 715 02 22 – info@cgiconseils.ch Pour tout complément d'information, CGI Conseils est à votre disposition le matin de 8h30 à 11h30 au tél. 022 715 02 10 ou sur rendez-vous.

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L’ A V I S D E L’ E X P E R T EN FINANCEMENT IMMOBILIER LE DOSSIER • Bloquer son taux d’intérêt sur du court terme (1/2)

Taux variable, taux Libor, portfolio, taux fixe, que choisir?

Une fois le financement octroyé par un organisme financier, le client doit encore se décider sur le taux d’intérêt de son prêt hypothécaire. En ce sens, il existe une multitude d’opportunités, ainsi que des sous-produits tous plus attrayants les uns que les autres, du moins sur la publicité! Mais si le choix de départ est mal fait, on peut y perdre gros. Afin de mieux analyser ces produits, il y a lieu de les classer dans quatre grands groupes: le taux variable, le Libor, le portfolio et le taux fixe.

A

l’heure actuelle, la quasi-totalité des offres du marché sont des dérivés de ces variantes de base. Il est donc important d’en connaître les caractéristiques principales, afin de déterminer quelle option sera la plus appropriée dans chaque situation.

• Le taux variable Dans ce produit, l’argent mis à disposition par l’établissement financier provient en grande partie de l’avoir en compte des épargnants, des fonds propres de l’établissement, ainsi que d’un faible emprunt sur le marché monétaire. Ce taux évolue en fonction du marché de l’argent et des capitaux.

Lorsque la conjoncture est bonne, ce taux à tendance à augmenter et lorsque la situation économique est mauvaise, il descend. Il n’y a pas de règle fixe qui dise quand la hausse ou la baisse se produira, et l’on a même tendance à constater qu’il existe un décalage dans la réalité. Chaque établissement est donc plus ou moins libre de faire évoluer son taux variable à sa guise. De manière générale, le client est avisé 3 mois (voire 6 mois) à l’avance, par courrier, si une variation va intervenir. Depuis fin 2003, le taux variable s’est stabilisé entre 3% et 3,5%.

Le grand avantage du taux variable reste qu’il bénéficie d’une grande souplesse. En effet, il est très facile de le transformer en un autre produit, de faire un amortissement extraordinaire ou simplement de le rompre (6 semaines selon le Code des obligations, mais en général 3 à 6 mois dans la pratique; se référer aux conditions générales du contrat). En choisissant un taux variable, le client paiera toujours le prix du marché, sans plus ni moins. Par contre, il ne faut pas oublier que le taux variable avait atteint des sommets à 7,5% voire même 8% en 1991.

Force est de constater qu’il n’offre aucune garantie en cas de hausse importante des

taux et que la charge mensuelle des propriétaires prendra très vite l’ascenseur.

Le taux variable est recommandé si un client est prêt à supporter des variations de son loyer, s’il prévoit des changements importants sur son financement (amortissement extraordinaire, vente du bien immobilier, etc.), et lorsque les taux sont à la baisse ou en stagnation.

• Le taux Libor (London InterBank Offered Rate) Il s’agit du taux de refinancement des banques sur le marché à Londres, auquel on ajoute la marge individuelle négociée afin d’obtenir le taux final. Le Libor est proposé sur des durées allant de 1 à 12 mois, mais les périodes de 3 ou 6 mois sont les plus conventionnelles. Exemple: le taux est bloqué pendant 3 mois à un certain niveau, puis, à l’expiration de la durée, il est automatiquement reconduit pour 3 mois aux nouvelles conditions du marché, et ainsi de suite.

Au final, c’est comme un taux fixe de 3 mois constamment renouvelé pour une nouvelle période, et ceci jusqu’à une demande de changement du client. Comme il suit directement le marché, quasiment sans délai, il est considéré comme très volatil.

On aurait tendance à se dire qu’il se rapproche fortement du taux variable, mais la comparaison est trop simple. Le taux Libor évoluera nettement plus vite, autant à la hausse qu’à la baisse (du fait que le prêt mis à disposition provient uniquement d’un emprunt sur le marché monétaire). Il est conseillé, au même titre que le taux variable, lorsque les taux sont à la baisse ou en stagnation. Il est primordial de rappeler qu’une marge financière adéquate est nécessaire.

En outre, ce taux est souvent lié contractuellement à des durées minimales, c’est-à-dire qu’un client devra garder son financement au moins 2 ans (voire 5 ans) dans le produit ou T O U T L’ I M M O B I L I E R • N O 4 5 6 • 9 J U I N 2 0 0 8

dans l’établissement choisi, sous peine de se voir facturer une indemnité de sortie.

Grâce à son mode de refinancement, il est très simple pour une banque de connaître sa marge avec exactitude. Cela permet également de proposer une multitude d’options complémentaires liées à ce taux Libor. Les plus fréquentes sont les CAP, soit la fixation d’une limite à la hausse (et ou à la baisse) que le taux ne pourra pas franchir. Ce plafond ou plancher est fixé dans le temps, sur 3 ou 5 ans par exemple. Ainsi, le client sera sûr de ne pas dépasser un certain taux pendant toute la durée définie et, si au contraire les taux venaient à diminuer, il profiterait de la baisse. Malheureusement, cette couverture à un coût, car l’établissement financier doit couvrir son opération sur le marché (en achetant des warrants/assurances) et ces frais sont indéniablement répercutés sur le taux d’intérêt du client. Le rapprochement avec un taux fixe à 3 ou 5 ans est facile et joue en faveur du taux fixe ces derniers mois. Mais il ne faut pas négliger la possibilité d’une diminution des taux du marché, ce qui mettrait en avant l’attractivité et les avantages du taux Libor…

Nous détaillerons dans notre prochaine chronique le portfolio et le taux fixe. Q

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bon

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3.98%

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10 ans

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20 ans

4.62%

4.82%

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À DÉCOUVRIR

Le «Tour initiatique» du Credit Suisse

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On rêve de devenir propriétaire, mais on craint parfois de s’engager dans une démarche que l’on croit longue et terriblement compliquée. Directeur de l’Espace Immobilier du Credit Suisse de La Praille, Pascal Besnard vient d’inaugurer une exposition qui explique, de manière claire et synthétique, tout ce qu’il faut savoir avant d’envisager l’acquisition d’un bien immobilier.

Angélique Ochsner, responsable du «Tour initiatique».

O

n croit souvent que c’est un véritable parcours du combattant. On croit même, parfois, que c’est si compliqué que l’on renonce avant même d’avoir essayé. Directeur de l’Espace Immobilier du Credit Suisse de La Praille, Pascal Besnard est un passionné de l’immobilier qui entend démontrer, au contraire, que l’acquisition d’un appartement ou d’une maison est parfaitement réalisable, dès lors qu’elle s’inscrit dans une démarche informée et rationnelle.

Avec ses collaborateurs, il vient de mettre en place le premier «Tour initiatique» à l’intention de tous ceux qui, plus ou moins consciemment, rêvent de devenir un jour propriétaires, mais ne savent pas trop comment s’y prendre. «Nous avons créé une exposition qui montre les différentes étapes à suivre avant d’acquérir un bien, explique-t-il. Nous avons voulu donner toutes

les indications nécessaires, aussi bien en matière de type d’objet que de recherche et de méthodes de financement».

Très clair et synthétique, le tour initiatique se présente sous forme d’une suite de panneaux qui répondent, à l’avance, aux questions (souvent informulées) que se posent les candidats à la propriété. Quelle est l’importance des fonds propres? Quels sont les fonds propres mobilisables (épargne, deuxième pilier)? Quels types d’hypothèques sont-elles envisageables pour quel type de bien? Quel ratio charges-revenus sera-t-il pris en compte par un organisme de financement? Autant de questions fondamentales qui trouvent ici de premiers - et précieux - éléments de réponse.

Et, parvenus au terme de ce parcours initiatique, les visiteurs pourront poursuivre leur exploration du monde de l’immobilier grâce à un écran électronique aussi efficace que T O U T L’ I M M O B I L I E R • N O 4 5 6 • 9 J U I N 2 0 0 8

ludique, qui calcule instantanément toutes les conditions d’un achat immobilier (fonds propres nécessaires, montants des hypothèques, crédits bancaires, etc.). Ils pourront également, s’ils le souhaitent, s’adresser à un spécialiste de la banque pour une discussion personnelle plus approfondie. Q François Valle Vous pouvez faire le «Tour initiatique» du futur propriétaire à l'Espace Immobilier du Credit Suisse de La Praille.

Visite de l'exposition: du lundi au vendredi, 09h00 à 17h30 Adresse: Credit Suisse Espace Immobilier, 10, rte des Jeunes, 1227 Carouge Situation: Centre commercial La Praille, bâtiment de liaison, 1er étage Renseignements: tél. 022 308 65 25

12

GESTION URBAINE

• Vieille Ville propre et nette

Tags proscrits, concierges superstars Un ou deux de ses prédécesseurs s’étaient enorgueillis de vouloir nettoyer la ville de ses dépôts sauvages, papiers gras et autres tags, sans que quiconque ne s’aperçût d’un changement. Le conseiller administratif Pierre Maudet, pour sa part, n’a certes rien contre la médiatisation de ses initiatives; la différence est qu’il passe vraiment à l’action. Vendredi, le dernier des quelque 198 tags recensés sur 92 bâtiments de la Vieille Ville avait disparu. La veille, avec la bénédiction de son collègue Rémy Pagani et l’aide du conseiller d’Etat Mark Muller, le magistrat Maudet avait lui-même attaqué au kärcher le graffiti sur une paroi du Passage de Monetier, ouvert exceptionnellement pour l’occasion en-dehors des festivités de l’Escalade.

Concierges invités

Gestion des déchets: le casse-tête

Pierre Maudet avait déjà lancé, rappelle-t-on, une opération de sensibilisation à la problématique des quelque 4000 tonnes de

Martial Honsberger, du Département cantonal du territoire, donne ensuite quelques chiffres. Chaque Genevois produit à peu

DEUS

Surveillance, recension des tags, répression le cas échéant, ont été confiées à un pôle ad hoc, constitué du chef de dépôt de la voirie du secteur et des agents de sécurité (ASM). La Ville et le Vallon ont déjà enregistré une soixantaine de contrats, mais «les propriétaires doivent saisir cette occasion», ont souligné tant Christophe Aumeunier, secrétaire général de la CGI, que Mark Muller, conseiller d’Etat, qui a relevé que l’Etat consacrait un budget important à nettoyer aussi vite que possible les souillures commises à l’encontre de ses bâtiments. «La loi fait obligation aux propriétaires de maintenir leurs immeubles en bon état», a rappelé le chef du DCTI, tout en concédant que les sanctions restaient absentes, sauf mise en danger du public (balcons ou éléments de façade branlants, par exemple). A terme, cette expérience pilote doit être étendue à d’autres quartiers.

détritus annuels abandonnés dans les rues de Genève. En avril dernier à la Jonction, un grand nettoyage a été organisé, les agents municipaux effectuant quelque 800 heures de surveillance pour intercepter les contrevenants, tandis que les habitants recevaient dans leur boîte aux lettres des prospectus incitatifs leur expliquant que le débarras gratuit, sur rendez-vous, des «encombrants» était possible. Les amendes, soulignons-le, vont de 100 à 60 000 francs. Début avril, trois grandes réunions ont été organisées par le Département municipal de l’environnement urbain et de la sécurité (DEUS) et la SR, afin d’informer et de former quelque 500 concierges (ainsi que les concierges municipaux).

Tout l’Immobilier a assisté à l’une de ces rencontres. Dans la Salle communale de Plainpalais, un nombre considérable de concierges se sont prudemment installés loin de l’estrade. Mais d’autres prennent peu à peu confiance et se rapprochent. Pierre Maudet ouvre la séance et présente les intervenants en soulignant que la Ville, la voirie cantonale, les ASM et les concierges sont des partenaires indispensables pour que Genève reste, ou plutôt redevienne, une ville propre.

Léonard Vernet, président de la Société des Régisseurs, explique que les 32 membres de cette association considèrent les locataires comme des clients et les concierges comme des intermédiaires essentiels, quasiment des ambassadeurs! «Les concierges de la nouvelle génération sont des professionnels qualifiés, qui travaillent souvent à plein temps et gèrent 5 ou 6 immeubles», relève Léonard Vernet.

Le régisseur estime que l’époque du «petit boulot» annexe de concierge est révolue. Qu’il s’agisse d’employés directs ou de collaborateurs de sociétés spécialisées, les prestations effectuées par les concierges sont de haute qualité.

Avant-après: une porte à la Vieille Ville: véritable métamorphose.

D

epuis quelques mois, le département de Pierre Maudet mène une politique méthodique destinée à restaurer un certain civisme en matière de respect des espaces publics ou privés, de gestion des déchets et tout simplement de comportement quotidien. Pragmatique, le jeune magistrat s’appuie notamment sur le savoir-faire et le réseau d’institutions comme la Société des Régisseurs (SR) et la Chambre genevoise immobilière (CGI), ainsi que de professionnels (entrepreneurs, éducateurs, responsables de sécurité, etc.). En ce qui concerne les tags, la Ville a pris exemple sur le système instauré à Carouge voilà quelques années déjà.

L’expérience menée en Vieille Ville a permis de faire disparaître les tags en 10 jours. Un système d’assurance (400 francs par an et par bâtiment) permettra aux propriétaires de faire nettoyer un tag en 24 heures, par intervention de la Maison le Vallon, institution sociale de réinsertion. Tant pour former les pensionnaires du Vallon que pour prêter main-forte, les entreprises privées sont sollicitées. «On ne s’improvise pas effaceur de tags. Les matériaux variés et souvent fragiles exigent des interventions adéquates», explique Pierre Maudet.

T O U T L’ I M M O B I L I E R • N O 4 5 6 • 9 J U I N 2 0 0 8

13 CHRISTIAN BONZON / LE MATIN

GESTION URBAINE

Pierre Maudet et Mark Muller. Une génération de magistrats qui n'ont pas peur de se mouiller.

près 400 kg de déchets par an, et 900 tonnes sont incinérées quotidiennement. Ces 900 tonnes ne laissent pas moins de 250 tonnes de résidus, le fameux mâchefer qu’il est désormais interdit d’utiliser – comme par le passé – en sous-couche avant goudronnage, par exemple. Pourquoi? En raison de sa forte teneur en métaux lourds. D’où l’intérêt de recycler les piles, par exemple, mais aussi l’acier et l’alu. Quant au papier et au carton, une tonne de ces matières, incinérée, coûte 253 francs, alors que la même tonne recyclée en rapporte 65. Le plan étatique de gestion des déchets prévoyait que 45% de ceux-ci soient recyclés en 2007. Nous n’en sommes qu’à 41%.

Boris Woelflé et Nicole Schmidt, de la Ville de Genève, rappellent ensuite que notre cité «reçoit» deux tonnes de crottes de chien par jour (on estime que 11 000 canidés vivent parmi nous, dont seulement 8000 sont

légalement enregistrés). Les concierges ont différentes obligations légales: balayer avant 8 h. 30 le trottoir devant leur allée (8 h. s’il s’agit d’un lieu public). Enlever – le cas échéant – la neige sur 2 mètres le long de l’immeuble. Sortir les poubelles entre 5 h. et 6 h. 30 et les rentrer dès que la voirie est passée. Chaque immeuble doit disposer des récipients de tri sélectif nécessaires, les instructions doivent être affichées, le matériel entretenu.

Répression Le Cdt Jacques Dimier, patron des ASM, expose ensuite le rôle de sa centaine d’hommes, et Pierre Maudet ne tarde pas à reprendre le micro pour expliquer que «la période cool est terminée. Il existe des poubelles, des sachets pour crottes de chien, des débarras gratuits pour les déchets encombrants, des lois qui

doivent être respectées. Celui qui balance son vieux canapé, ou même son mégot, dans la rue, provoque une nuisance et un coût pour la collectivité. Ce n’est plus admissible». Et le magistrat de citer le cas d’un automobiliste, récidiviste, qui a dû payer 150 francs d’amende parce qu’il jetait son bout de cigarillo par la fenêtre, ou celui de cette dame qui refusait d’utiliser un sachet à crotte et laissait «faire» son petit cabot sur un trottoir. Elle a dû payer une première amende, puis une seconde doublée et enfin une troisième encore doublée... Au cinquième constat, elle a dû payer 1600 francs.

Les questions fusent alors et, enhardis, beaucoup de concierges font des propositions concrètes: l’une d’entre elles est notée par Léonard Vernet, celle d’indiquer dans tout nouveau bail les règles du jeu du tri des déchets et du respect du travail du concierge. Plusieurs concierges soulignent que si certains problèmes peuvent venir de différences de culture (tous les pays d’origine des locataires ne sont pas au standard suisse en termes d’écologie), ce ne sont pas toujours les plus jeunes, ni les étrangers, qui se comportent le plus mal…

Prochaine étape des «initiatives Maudet»: une lutte acharnée contre l’affichage sauvage, avec la stricte application de la loi récemment votée par l’électorat genevois. «Je crois que les gens en ont vraiment assez de tout ce qui enlaidit et pourrit l’espace public», conclut le conseiller admininistratif. Q François Berset

• Formation de l’Université Ouvrière

Les concierges retournent sur les bancs de l’école Lancée en 2003 par l’Université Ouvrière, en partenariat avec la Société des Régisseurs, par le biais de l’Association professionnelle des gérants et courtiers en immeubles (APGCI), cette formation a depuis six sessions fait la preuve de son utilité.

L'

image que l’on a des concierges est souvent très réductrice, car ramenée à leurs seules fonctions d’«agents de nettoyage». Or leurs attributions sont bien plus importantes. Ils jouent un rôle social primordial dans un immeuble ou au sein d’un quartier, en faisant le trait d’union entre les résidants et les régies, entre les résidants eux-mêmes ou entre les régies et les entreprises de services.

Le concierge est la personne centrale autour de laquelle tout tourne. Ne reste-t-il pas notre interlocuteur privilégié, celui à qui l’on s’adresse pour trouver une solution à tous les problèmes de la vie quotidienne?

Ils ne sont toutefois pas armés pour gérer certaines situations et prévenir la violence à

laquelle ils peuvent également être confrontés. Un grand nombre d’entre eux reconnaissent «être démunis dans des contextes difficiles». La formation initiée par l’Université Ouvrière de Genève (UOG) répondait donc à une nécessité et à une demande autant manifestées par les sociétés ou propriétaires employant les concierges que par les concierges eux-mêmes. Une vaste enquête avait été menée il y a quelques années dans les cantons de Vaud, du Jura et du Valais, pour évaluer ce besoin. A Genève, l’UOG avait enquêté auprès de plus d’une centaine de propriétaires et de régies. Le projet, qui n’avait pu être mené à bien à l’époque – par manque de synergie entre les quatre cantons – ressortira des cartons T O U T L’ I M M O B I L I E R • N O 4 5 6 • 9 J U I N 2 0 0 8

quelque 10 années plus tard dans la Cité de Calvin, lorsqu’un fonds pour la prévention de la violence sera ouvert. «Notre initiative nous semblait tout-à-fait rentrer dans ce cadre», précise Claude Gerber, chargé de formation à l’UOG. «Notre enquête, ajoute sa collègue Michèle Goepfert, faisait apparaître une très forte demande, d’autant qu’auparavant il n’existait qu’un brevet fédéral à Berne et pas de formation élémentaire professionnelle».

Des cours basés sur du concret L’enseignement proposé par l’UOG est surtout axé sur la dimension «sociale et relationnelle» du métier de concierge et sur

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GESTION URBAINE

la communication et ses outils. «Ce qu’ils apprécient beaucoup, c’est qu’ils peuvent échanger avec d’autres professionnels, qui connaissent et comprennent leurs difficultés, puisqu’ils les vivent eux-mêmes. Que faire pour résoudre les problèmes qu’ils rencontrent? Ces questions alimentent les cours qui se construisent directement sur l’expérience de chacun, explique Claude Gerber. Les concierges feront la connaissance du réseau des personnes et des institutions ressources qu’il peut être utile de contacter directement ou d'indiquer aux habitants, comme par exemple la police ou l’association de la médiation de quartier».

Cet aspect représente une partie importante de la formation qui est, pour le reste, dirigée sur la technique. «Sur ce plan, si l’on part du principe que l’on a peu à leur apprendre, on peut en revanche, leur apporter de nouvelles connaissances en matière d’hygiène, de santé et sur la sécurité au travail», ajoute Claude Gerber. «Ils recevront, par exemple, des conseils sur la façon de se protéger lors de l’utilisation de certains produits toxiques; des informations sur les dangers liés à l’électricité, etc.».

Tout un pan de la formation est par ailleurs dévolu à la protection de l’environnement, dans le droit fil du développement durable.

Il est marqué beaucoup d’insistance sur le recyclage des déchets, car les cantons ont réalisé à quel point le rôle joué par les concierges pouvait être important sur cette question. Ils peuvent, en effet, servir de relais entre les habitants et la voirie… «Ils ont en général à cœur de faire ce qui est nécessaire

Rien ne remplace la présence de gardiens dans les entrées d’immeubles.

dans leur immeuble et deviennent de bon conseil», souligne Michèle Goepfert.

Un nouveau pas vers une reconnaissance Ces cours enclenchent chez celui qui les suit tout un processus de transformation. Il fait l’acquisition de nouveaux outils et acquiert de nouvelles connaissances, l’amenant à réfléchir sur sa fonction. «Certains arrivent ici en sachant bien que leur rôle est beaucoup plus important que celui qu’on voit de prime abord. Pendant la formation, ils en prennent vraiment la mesure et leur image s’en trouve renforcée», spécifie Michèle Goepfert.

Mais les gardiens d’immeuble apprennent également à interpréter les limites de leur métier, dont les contours peuvent parfois paraître flous: il leur faut aider les locataires dans la mesure du possible, sans toutefois aller jusqu’à l’intrusion dans leur vie privée…

Ils doivent de la même façon apprendre où

se situe cette limite dans la médiation et la gestion des conflits.

Les régies et autres professionnels interviennent à ce titre, pour préciser ce qu’ils attendent des concierges.

«Régisseurs et propriétaires reconnaissent aujourd’hui pleinement l’utilité de la fonction.

S’il est facile de confier l’entretien des espaces verts à une société extérieure, rien en revanche, ne remplace la présence physique d’un gardien dans les entrées. Il faut une personne de référence, qui maintienne le lien avec les locataires», conclut Claude Gerber. Q Martine Vineturine GROS PLAN

Infos pratiques Cette formation s’adresse aux concierges d’immeubles en emploi dans le canton de Genève. Pour cette prochaine session 2008-2009, les cours auront lieu du 29 août 2008 au 29 mai 2009, hors vacances scolaires, tous les vendredis soir de 17h à 19h30 et les samedis matin de 8h30 à 11h30, une semaine sur deux.

Les inscriptions seront closes le 20 juin 2008.

La formation est sanctionnée par un certificat reconnu par le Département de l’instruction publique du canton de Genève.

Grâce à une subvention des pouvoirs publics, son coût est ramené à 1500 CHF: 750 CHF sont à la charge du participant (cette somme peut être couverte par le chèque annuel de formation) et 750 CHF sont demandés aux employeurs.

A noter qu’il y a, en parallèle, une autre formation à destination des concierges d’écoles et de salles communales.

Renseignements et inscriptions: Université Ouvrière de Genève 3, place des Grottes – 1201 Genève Tél. 022.733.50.60. – E-mail : info@uog.ch

JUSTICE

• Lutte contre la criminalité

Zappelli persiste et signe

L

e 19 mai dernier, le Procureur général Daniel Zappelli, lors de la cérémonie de prestation de serment des magistrates et magistrats du pouvoir judiciaire en la Cathédrale Saint-Pierre, a réaffirmé sa ferme détermination à poursuivre toutes les infractions et à ne tolérer aucune zone de non-droit dans notre canton.

«Le sentiment d'injustice est atteint à chaque fois que la délinquance et la criminalité, que l'égoïsme et le lucre s'attaquent aux habitants de notre Canton. Je ferai tout ce qui est en mon pouvoir pour préserver nos citoyennes et citoyens du fléau de la criminalité, petite ou grande, et rappeler à chacun que la force est un monopole de l'État. Toutes les infractions doivent être poursuivies, en application du serment que les magistrats viennent de prêter», a notamment dit le Procureur général.

«Une société juste et démocratique a pour

corollaire l'accès universel au domaine public.

Or, force est d'admettre que les habitantes et habitants de la ville de Genève renoncent de plus en plus souvent à fréquenter certains lieux publics de la Cité, voire même à sortir le soir.

Je n'admettrai jamais que la ville ou d'autres agglomérations du canton comportent des zones de non-droit, à l'image de coupe-gorge moyenâgeux. Des endroits comme la gare, les Pâquis ou les Eaux-Vives commencent à devenir interdits à nos citoyens. Les habitantes et habitants de ces quartiers voient leurs conditions de vie décliner avec l'accroissement de la présence des dealers. Le sentiment d'insécurité croît en eux. C'est pourquoi il s'impose de renforcer la lutte contre le trafic de drogue et contre les agressions dans l'espace public.

J'ai à cet égard instruit Mme la Cheffe de la police de me présenter un plan concret de T O U T L’ I M M O B I L I E R • N O 4 5 6 • 9 J U I N 2 0 0 8

lutte contre le trafic de drogue. Le plan précité devra être mis en œuvre dès la fin de l'Euro 2008 et je veux que la police en soit l'élément charnière. Il faut pour cela que des moyens suffisants soient donnés aux forces de l'ordre et que tous les acteurs étatiques les soutiennent, afin de pleinement les légitimer».

Daniel Zappelli a également annoncé qu’il comptait poursuivre et accroître l'action de la justice et de la police dans les domaines de la répression de la criminalité économique, de la lutte contre criminalité routière («Les conducteurs auteurs de certains comportements graves ne doivent plus bénéficier de l'élément atténuant de la négligence, mais doivent répondre de leurs actes commis volontairement», et enfin du combat contre toutes les formes d'agressions physiques. Q V. N.

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VILLAS ET APPARTEMENTS À VENDRE

Genève

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Voyage intelligent vers une terre imaginaire La magie se barde de haute-tech… la vérité se couvre de poussière: c’est la trame du Théâtre Guignol où se retrouvent ici chaque semaine l’employé, le patron et les écoles, armés de savoirs durs comme un bâton ou creux comme un bidon. Cette fois, l’épisode concerne la métaphore des transports appliquée au pilotage financier. Le décor vient de la soirée de Friends of Funds et du salon Intelligent Transport Systems.

C

adre aristocratique mais style prolétarien, pour une table ronde financière sur les fonds d’investissement. Les Salons Bartholoni, près du Grutli, furent longtemps le théâtre de la Société des Amis POUR EN SAVOIR PLUS

Le prochain «Cinq à Sept» aura lieu le 9 septembre (voir friends-of-funds.ch). L’Institut suisse de formation bancaire (isfb.ch) ouvre ses portes à tous ce mardi 10 juin de 11 à 14 heures. La finance enrichit surtout ceux qui lui désobéissent. Le dernier congrès genevois de Euromoney était pessimiste sur la croissance future, comme le prouvent les textes de certains exposants (euromoneyplc.com, reactionsnet. com, eulerhermes.com); le Geneva Center for Security Policy (gcsp.ch) a tenu colloque sur «Potential Global Strategic Catastrophes», Un rapport sur la biotech se trouve sous ey.com/global/content.nsf/International/ Biotechnology_Library_Beyond_Borders_2007. Le site fundinguniverse.com donne de sages résumés de l’histoire de nombreuses entreprises. «Why size matters» est un livre de John Tyler Bonner. Bertrand Nicquevert (un pilier du CERN) a traduit le livre de Peter Galison «Ainsi s’achèvent les expériences», qui tente de rétablir un lien entre théorie et pratique. Quelques adresses sur les transports intelligents (pourront-ils un jour faire un constat sans police?): uvek.admin.ch (voir «Der Mathematiker, der Astronom und der Beamte»), astra. admin.ch, itsswitzerland.ch, itsineurope.com, its-edunet.org, its-elearning.net, em-its.eu, ist-anemone.eu, citymobil-project.eu, esafetysupport.org, thinkingcars. com, h3bmedia.com, hit.certh.gr, anwendungszentrum.de (European Satellite Navigation Competition), gsa.europe.eu, gis.com, esri.com, itsinternational. com, transportbusiness.net, ukipme.com, safehighwaysofthefuture.com, euroFOT-IP.eu, technikum-wien.at (en particulier Emil Simeonov), itn.liu.se, fd.cvut.cz, epfl.ch, ethz.ch. Le système de positionnement Galileo – crucial mais coûteux – va encore faire couler pas mal d’encre.

La taille idéale pour être productif: question controversée en gestion d’entreprise…

de l’Instruction, puis la salle des cadres de la banque Pictet. Désormais, on y assiste aux Midis de l’Europe et aux Cinq à Sept des placements collectifs. Le 3 juin à 17h30, T O U T L’ E M P L O I • N O 3 6 7 • 9 J U I N 2 0 0 8

l’ambiance est sans prétention, le prix modique, et les orateurs ôtent même leur veste avec ostentation. Pas de doute, la démocratie est en marche... même dans les marchés

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DÉBAT

financiers. Mais s’agit-il de démocratiser les gains ou les pertes? C’est le noeud de la question.

L’avion finit toujours au sol Une des experts l’avoue... «Le client n’est pas encore au centre de notre démarche», car en matière d’investissement, «il y a beaucoup d’emballage et pas toujours assez de substance». Mais ce n’est que partie remise, les placements vont prendre leur envol, et les promesses de richesse seront accomplies pour tous. «La finance doit devenir hi-tech... finie la navigation à vue... vive les outils de pointe». Et cette spécialisation accrue de l’industrie financière doit se calquer sur «le modèle des biosciences... où les grandes pharmas commercialisent les découvertes des petits labos». Bref, les banques doivent fourguer à leur clientèle les fonds gérés par des tiers pointus. Mais il y a deux hics...

Concorde pour le désastre Les instruments de navigation modernes sont parfaits pour aller en Amérique... mais pour des destinations imaginaires comme l’Atlantide, l’Eldorado, ou même l’E-dorado

financier? L’électronique a plus ruiné que comblé l’épargne: la bulle internet fut encore une terre promise… au mirage. Une puce ou des maths gagent-elles d'un sérieux scientifique. On peut certes parler à Dieu par fax ou SMS, au Mur des Lamentations: cela fait-il de la prière une «haute technologie»?

Second hic: le modèle «bio et pharma» n’est pas plus convaincant que celui de l’aviation.

Comment Novartis est passé d’une soierie du XVIIIe siècle à une teinturerie au XIXe, à un fabricant de médicaments au XXe puis à un vendeur de génériques au XXIe… est une longue histoire qui dépasse le court slogan «small is beautiful».

Où est passé le transport idiot?

Ce n’est pas dans la gestion de fortune, mais bien dans les transports qu’il faut aller chercher des techniques d’avenir. Au congrès «Intelligent Transport Systems», les savoirs émergents tentaient de se faire une place au soleil de la formation. Une Université technique de Vienne lance un «Master of Science in Intelligent Transport Sytems». Et du coup, une question appelle l’autre (voir Tout l’Emploi du 5 mai): pourquoi les transports sont-ils en général sous

la coupe des départements d’ingénierie civile (ou parfois mécanique)? Seraient-ils mieux en urbanisme… en géographie… en informatique… dans une fac à eux? Il y en a, d’ailleurs, comme en Tchéquie, par accident… Ah! que ferait-on sans ces accidents qui innovent? Les transports sont bien un axe de la recherche européenne, couplés à l’énergie dans une «direction générale».

Alors, à quand une faculté de l’énergie, ou de la sécurité?

La passion a-t-elle un avenir?

Questions qu’on peut reformuler pour le congrès lui-même: voué à la télématique des transports, ne devrait-il pas se tenir dans le cadre du Salon de l’auto, de celui des Transports publics, de Telecom? Ces questions de territoires scientifiques vont se multiplier à l’avenir, et ne peuvent trouver de réponse aussi simples et durables que celles données par le «processus de Bologne».

Alors un professeur de notre Ecole polytechnique fédérale conclut, philosophe: «Mes étudiants me demandent souvent quelle est la filière de l’avenir… je leur répond toujours que c’est celle qui les passionne». Q

CAS PRATIQUE

Un travail sans salaire: quelle indemnité?

Fatima travaille en Suisse, dans une famille, depuis une année. Elle a touché, pour seul revenu, la somme de CHF 1440.-.

Insatisfaite de ses conditions de travail, elle met un terme à son emploi, avec effet immédiat, et saisit le tribunal d’une action tendant au paiement, par son employeur, d’un salaire pour une année et d’une indemnité pour tort moral.

L

a loi prévoit que la personne qui a résilié le contrat de manière immédiate parce qu’elle avait des justes motifs, c’est-à-dire parce que l’autre partie n’avait pas observé ses devoirs, a droit à la réparation du dommage qu’elle a subi. Fatima a donc le droit, non seulement au paiement de son salaire pour le travail accompli au cours de l’année, mais aussi à une réparation qui couvre toutes les pertes financières liées à la résiliation anticipée du contrat.

Il s’agit notamment du salaire non perçu durant le délai de résiliation.

Indemnité pour tort moral Fatima demande au surplus une réparation du tort moral qu’elle a subi du fait qu’elle ne touchait aucune rémunération pour le travail accompli. Le droit suisse du travail ne prévoit une telle indemnité, à caractère pénal, que si

l’employeur licencie un employé de manière abusive, mais pas dans le cas d’une démission immédiate du travailleur. La question est dès lors de savoir s’il convient d’appliquer cette règle, par analogie, aussi dans le cas de Fatima, qui a quitté son poste immédiatement et de son propre gré.

De manière générale, l’idée serait d’éviter ainsi que l’employeur qui veut se débarrasser avec effet immédiat de son employé n’omette intentionnellement de payer le salaire afin de pousser le travailleur à quitter son emploi, sans risquer de dédommagement. Ou est-il préférable d’appliquer le principe «pas de peine sans loi» et de refuser une telle indemnité pour le motif qu’elle n’est pas prévue par le droit?

Le tribunal a considéré qu’une telle indemnité pour tort moral restait la seule en droit suisse à avoir un but punitif. Elle a pour vocation de protéger le travailleur contre un T O U T L’ E M P L O I • N O 3 6 7 • 9 J U I N 2 0 0 8

licenciement immédiat injustifié et d’assurer la continuation des rapports de travail.

Autrement dit, l’indemnité pour tort moral en cas de licenciement immédiat doit compenser l’atteinte à la personnalité du travailleur, causée par le caractère injustifié du licenciement immédiat. En l’espèce, la situation n’est pas la même, puisque c’est Fatima qui a décidé de rompre le contrat. Cette indemnité n’est donc pas applicable au cas de la démission et Fatima n’y a pas droit. Q Nicole de Cerjat, juriste, responsable du service juridique au secrétariat romand de la SEC Suisse, Neuchâtel.

Société Suisse des Employés de Commerce (SEC Suisse) Case postale 3072 – 2001 Neuchâtel Tel. 0848 810 910 (membres)Tél. 0901 555 717 (non membres: Fr. 2.50 / min)

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