TRAL Strategia 2010 - 2016

TRADENOMI ASIANTUNTIJA. YHDISTÄVÄON TEKIJÄ.

Tradenomiliitto TRAL ry:n

Strategia

TRADENOMI ASIANTUNTIJA. YHDISTÄVÄON TEKIJÄ.

Tradenomiliitto TRAL ry:n strategia 1. Johdanto Tradenomiliitto TRAL ry:n strategia toimii ohjaavana ja suuntaa-antavana apuvälineenä toiminnallisten tavoitteiden saavuttamisessa. Strategia on luotu helpottamaan yhteisen päämäärän hahmottumista samankaltaisena kaikille toimijoille.

TRAL:n valtuuston kokous syksyllä 2009 päätti käynnistää strategian uudistamisprojektin.

Projektin käynnistämiseen vaikuttivat muutokset liiton toimintaympäristössä, jotka edellyttivät voimassaolevan strategian päivittämistä. Tämä strategia on työstetty vuonna 2010 aiemman, vuoden 2006 strategian pohjalta. Strategiaprosessi on ollut vuorovaikutteinen ja osallistuva, taustamateriaaliksi teetettiin laaja jäsenkunnalle ja aktiiveille suunnattu kysely. Konkreettisesti strategiatyöhön ovat osallistuneet liiton valtuusto, hallitus sekä sen alainen strategiatyöryhmä ja työvaliokunta.

2. Liiton nykytila ja toimintaympäristö 2.1 Nykytila ja toimintaympäristö TRAL on tradenomien ammatillinen työmarkkinajärjestö. Perustehtäviin kuuluvat jäsenten työelämän ja koulutuksen edunvalvonta sekä henkilökohtainen palvelu. TRAL markkinoi ja tekee tunnetuksi tradenomi-, BBA- ja tradenomi (ylempi AMK) - tutkintoja. TRAL on akavalainen ammattijärjestö.

Liiton alkuvaihe oli toimintojen luomisen ja voimakkaan kasvun aikaa. Liiton ensimmäisen toimintavuoden lopussa jäseniä oli noin 300. Vuoden 2010 alussa liiton jäsenmäärä oli noin 25 000 henkilöä. Liitolla on palveluksessaan 15 työntekijää. Jäsenmäärä on kasvanut voimakkaasti ja on ollut suhteellisesti mitattuna suurinta koko Akavassa.

Tradenomiliitto TRAL ry:n

strategia

TRAL:n toimintaympäristöön on vaikuttanut - ja vaikuttaa jatkossakin - lainsäädännön kehittyminen ja ammattijärjestökentän muutokset, eli toimihenkilöjärjestöjen keskinäinen kilpailu korkeasti koulutetuista palkansaajista sekä yksityisen työttömyyskassan jäsenmäärän kasvu. Jäsenistön työympäristöön ja edunvalvontaan vaikuttaneita keskeisiä trendejä ovat olleet koulutusrakenteen muutos, elinkeinoelämän työtehtävien sisällön ja luonteen muuttuminen haastavammiksi sekä teknistyminen. Samaan aikaan Suomesta on tullut osa globaalia taloutta, joka on vaikuttanut voimakkaasti työmarkkinoiden kehittymiseen.

Epävarmuuden lisääntyessä palkansaajien järjestäytyminen on samanaikaisesti kääntynyt laskuun, tämä on haaste koko palkansaajaliikkeelle. Tradenomien sekä TRAL:n tulee kantaa osa vastuusta järjestäytymisen haasteen edessä. Samaan aikaan ammattijärjestökenttä hakee uutta rakennetta työtehtävien ja koulutuksen muutosten myötä.

Muutos luo uudenlaisen järjestäytymistilanteen koulutuspohjaisten ja toimialapohjaisten järjestöjen välillä. Tästä asetelmasta TRAL selviytyy menestyksekkäästi tarjoamalla asiantuntevaa ja voimakasta edunvalvontaa, tuomalla liiton lähemmäksi jäsentä sekä tukemalla tradenomien edunvalvontamotivaatiota.

2.2 Toimintaympäristön kehittyminen Järjestökenttä Työmarkkinajärjestökentässä on odotettavissa suurempien kokonaisuuksien syntymistä.

Myös yhdistymiset yli keskusjärjestörajojen ovat mahdollisia. TRAL liittona pysyy itsenäisenä ja riippumattomana akavalaisena tradenomien edunvalvontajärjestönä ja vahvistaa asemaansa kaikkien tradenomien – myös tradenomi (ylempi AMK) - itseoikeutettuna edunvalvojana. Tämä korostaa asiakohtaisesti sovittavien yhteistyömuotojen merkitystä muiden liittojen kanssa.

Työpaikat Työtehtävien vaativuuden kasvu, asiantuntijatehtävien lisääntyminen ja nopeat työsuhdemuutokset ovat trendejä, joiden eteen jäsenkunta joutuu seuraavien vuosien aikana. Teknologian kehittyminen, luovuuden haaste ja työurien vaihtuvuus luovat haasteen jatkuvalle uuden oppimisille ja ammattitaidon kehittämiselle. Työmarkkinoiden sopimisen kulttuurissa on nähtävillä trendi paikallisen sopimisen yleistymisestä, TRAL toimii tässä kehityksessä jäsenkuntansa tahdon ja etujen mukaisesti.

Koulutusjärjestelmä Ammattikorkeakoulujärjestelmä on muutoksen edessä ikäluokkien pienentyessä.

Yksikkökoot kasvavat ja järjestelmän ylläpidon järjestämisestä käydään keskustelua.

Yhteistyö yliopistojärjestelmän kanssa lisääntyy ja on mahdollista, että duaalimallia puretaan jollakin aikavälillä. Eurooppalaisen työllisyys- ja korkeakoulupolitiikan muutokset on otetaan huomioon riittävän ajoissa edunvalvontatyössä. TRAL on puhevallan käyttäjä ammattikorkeakouluja koskevassa päätöksenteossa.

Tradenomiliitto TRAL ry:n

strategia

Yhteiskunta Liiton poliittisen edunvalvonnan on oltava toimivaa erilaisten poliittisten voimasuhteiden vallitessa. Liiton on oltava aktiivinen jäsenkunnan kannalta tärkeissä yhteiskunnallisissa asioissa, erityisesti tällaisia ovat työn ja perhe-elämän yhteensovittamista, tasa-arvoa ja eläkkeitä koskevat asiat.

Kansainvälisissä asioissa keskeinen yhteistyökumppani on Akava.

3. Arvot ja visio vuodelle 2016 3.1 Arvot Tradenomiliitto TRAL ry:n arvot ovat: Edelläkävijyys Ennakointi reagoinnin asemesta. Kykyä kehittää uusia toimintatapoja. Kasvatetaan näkyvyyttä ja hyödynnetään jäsenistön alhaista keski-ikää toiminnan modernissa ilmeessä.

Luotettavuus Luotettavuus jäsenkontakteissa ja luotettavuus yhteistyökumppanina. Jäsenkunta voi luottaa siihen, että TRAL:lla on resurssit huolehtia jäsenistään paikallisissa ongelmatilanteissa.

Asiantuntevuus Tradenomi on asiantuntija. Asiantuntevuus merkitsee toiminnan korkeaa laatua.

Laadukkaalla jäsenpalvelulla ja edunvalvonnalla sekä jäsentyytyväisyys että houkuttavuus kasvavat. Asiantuntevuus on TRAL:n kilpailuetu.

Sitoutumattomuus Liitto on itsenäinen, poliittisesti sitoutumaton toimija.

3.2 Visio vuodelle 2016 TRAL on vahva ja itsenäinen, ammattimaisesti operoiva tradenomien työmarkkina- ja edunvalvontajärjestö. TRAL on itsestään selvä järjestäytymiskanava kaikille tradenomi-, BBAja tradenomi (ylempi AMK) –tutkinnon suorittaneille sekä niitä opiskeleville. TRAL on Akavan suurimpia ja vaikutusvaltaisimpia liittoja. TRAL on mukana valtakunnallisissa tradenomeja koskevassa päätöksenteossa. Liitto on vakiinnuttanut toimintansa ja toimii maanlaajuisesti alueellisten keskusten kautta.

Liiton ensisijaisena tavoitteena on tehokas ja tuloshakuinen edunvalvonta- ja palvelutyö sekä valtakunnallisella että paikallisella tasolla. Jäsenistö kokee TRAL:n luotettavaksi

Tradenomiliitto TRAL ry:n

strategia

edunvalvojaksi. Yhteiskunnallinen verkostoituminen sekä jäsenistön keskinäinen yhteistyö ovat liitolle tärkeitä tavoitteita.

Liiton tarkoituksena on edistää tradenomitutkinnon suorittaneiden ja tradenomiopiskelijoiden yhteenkuuluvuutta ja yhteistyötä, valvoa liiton jäsenten yleisiä, yhteisiä ammatillisia sekä sosiaalisia etuja. Lisäksi liitto tukee jäsenten sivistyksellisiä pyrkimyksiä sekä edistää heidän tietämystään yhteiskuntatieteiden, liiketalouden ja hallinnon sekä luonnontieteiden aloilla.

Tradenomi on työelämän asiantuntija ja jäsenten edustamat tutkinnot ovat tunnettuja ja arvostettuja korkeakoulututkintoja. Tradenomit haastavat työmarkkinoilla muut liiketalouden osaajat ja etenevät urallaan työkokemuksen kartuttua tavoitteidensa mukaisesti.

4. TRAL:n toiminnan tavoitteet 4.1 Jäsenten edunvalvonta Liitto tekee työmarkkina- ja koulutuspoliittista edunvalvontaa. TRAL:n edunvalvontatavoitteet tunnetaan sekä jäsenistön että sidosryhmien keskuudessa.

Työmarkkinaedunvalvonnan tavoitteena on tradenomien työsuhteiden ehtojen ja kilpailukykyisen ansiokehityksen turvaaminen.

Tähän tavoitteeseen päästään rakentamalla kattava luottamusmiesverkosto, osallistumalla aktiivisesti Akavan ja neuvottelujärjestöjen YTN:n ja JUKO:n toimintaan sekä kehittämällä sopimusrakenteita ja niiden sisältöjä paremmin tradenomeja palvelevaan suuntaan.

Työmarkkinaedunvalvonnassa varaudutaan myöskin omaan työehtosopimustoimintaan ja yhteistyöhön Akavan järjestökentän ulkopuolisten toimijoiden kanssa. TRAL edistää toiminnallaan akavalaisten toimijoiden yhteistyötä ja keskinäistä arvostusta työpaikoilla ja liitoissa.

Koulutus- ja työvoimapoliittisen edunvalvonnan tavoitteena on tradenomien arvostuksen nostaminen korkeakoulutetuksi, asiantuntijatehtävissä toimivaksi ammattiryhmäksi.

Tavoitteena on varmistaa koulutuksen oikea määrällinen mitoitus ja sisällön laadukkuus, mitkä parhaiten vastaavat työelämän tarpeita. Edunvalvonnassa pyritään kautta linjan korostamaan tradenomien korkeaa koulutusta ja asiantuntijuutta.

Muun edunvalvonnallisen ja yhteiskunnallisen vaikuttamisen tavoitteena on tradenomien erityiskysymyksien esilletuominen yhteiskunnallisessa päätöksenteossa.

Tradenomiliitto TRAL ry:n

strategia

4.2 Jäsenkasvun turvaaminen Jäsenkasvun varmistaminen vahvistaa liiton kaikkien muiden tavoitteiden toteutumista.

Jatkuva taloudellinen ja toiminnallinen panostus jäsenkasvuun on ehdoton edellytys toiminnan kehittymiselle. Omana osana jäsenpohjan turvaamiseen on pyrkimys toiminnan pysyvyyteen arvojen pohjalta, joka vaikuttaa positiivisesti jäsenkunnan pysyvyyteen ja pitkiin jäsensuhteisiin. Jäsenkasvun tavoitteena on keskimääräinen akavalainen järjestäytymisaste.

4.3 Jäsenten ammatillinen kasvu ja ammatti-identiteetin vahvistaminen Tradenomi on työelämän asiantuntija ja työyhteisönsä kehittäjä. TRAL edesauttaa jäseniään toimimaan koulutustaan vastaavissa työtehtävissä, kehittymään urallaan sekä työtehtävissään.

TRAL tukee jäsentensä ammatillista- ja yhteiskunnallista kasvua siten, että heillä on edellytykset innovatiiviseen toimintaan ja ammatillisen osaamisen jatkuvaan kehittämiseen.

4.4 Tradenomi-tutkinnon arvostus ja tunnettuus Tradenomitutkinnoilla on myönteinen julkisuuskuva ja niiden tuottamat pätevyydet sekä osaamistasot tunnetaan yleisesti yhteiskunnassa sekä työ- ja elinkeinoelämässä. Tradenomi arvostaa koulutustaan ja hänellä on halu toimia tutkintonsa tunnettuuden edistämiseksi.

4.5 Järjestön kehittäminen ja jäsenpalvelut Järjestötoiminnan tavoitteena on jäsenmäärän ja työpaikkojen luottamushenkilöiden määrän kasvattaminen sekä tradenomien verkottumisen ja yhteistoiminnan tukeminen.

Tämän tavoitteen avulla pyritään vaikuttamaan järjestäytymisasteeseen ja sen nostamiseen tradenomien keskuudessa. TRAL:n keskeisin jäsenpotentiaali on Tradenomiopiskelijaliitto TROL ry:n jäsenkunta.

TRAL:n sisäisen kehittämisen tavoitteena on turvata strategian toteutuminen sekä tuottaa luvattuja palveluja laadukkaasti, tehokkaasti ja oikea-aikaisesti. Henkilöstön ja luottamushenkilöiden osaamista on kehitettävä jatkuvasti, tulevaisuuden näkökulmasta.

TRAL tarjoaa laadukasta palvelua jäsenistölleen kaikissa ammatillisissa kysymyksissä sekä pyrkii edesauttamaan koko työuran kestävää elinkaarimallin toteutumista, jossa jäsenyydestä on hyötyä tradenomille kaikissa työelämän tilanteissa.

Tradenomiliitto TRAL ry:n

strategia

5. Tukitoiminnot Liittohallinto TRAL:n päätöksentekokykyä ja valmiuksia edunvalvontajärjestönä tulee päämäärätietoisesti kehittää ja vahvistaa. Liittohallinnon peruspilarit ovat valtakunnallinen edustuksellisuus sekä jäsendemokratian tehokas toteutuminen.

Toimintatapoina pyritään pitkäjänteisyyteen ja jatkuvuuteen sekä taloudellisesti tehokkaaseen toimintaan. Hallinnon muodostavat valtuusto, hallitus, hallituksen alaiset toimikunnat, sekä paikallis- ja valtakunnalliset alayhdistykset, milloin ne ovat tarkoituksenmukaisia. Paikallis- ja alakohtaisuutta kehitetään kiinteästi kytköksissä kenttätyöhön, joka palvelee edunvalvonnan tavoitteita.

Henkilöstö Liiton strategian toteutumisen kannalta on keskeistä, että henkilöstö on riittävästi resursoitu, asiantuntevaa ja motivoitunutta. Keskeisiä onnistumisen elementtejä tässä ovat käytössä olevien henkilöstötyövuosien oikea mitoitus, kilpailukykyinen palkkaus ja muut työsuhteen ehdot. Asiantuntijuuden vahvistaminen sekä työssä kehittyminen edesauttavat sitoutumista ja tuloksellisuutta.

Viestintä Jäsen saa luotettavan ja nopean informaation liiton toimintaan liittyvistä asioista.

Viestintäkanavien valinnoissa pyritään avoimuuteen sekä ajanmukaiseen teknologiaan ja ilmeeseen.

Talous Liiton vakavaraisuus ja vahva tase ovat kaiken toiminnan perusedellytys. Liiton ylijäämää sijoitetaan liiton sijoitustoiminnan strategiassa määritellysti. Edunvalvontaan liittyvien perustehtävien turvaamiseksi perustetaan tarvittavat varannot. Talouden seuraamisen välineiden tulee olla tarkoituksenmukaisia.

6. Strategian arviointi Valtuusto arvioi strategian toteutumista vuosittain kevätkokouksessaan ja tekee tarvittaessa muutoksia toiminnan linjoihin. Strategian toteutumisen mittareita kehitetään tarvittaessa valtuuston toimesta.

Helsingissä 20.11.2010 Tradenomiliitto TRAL ry:n valtuusto

Tradenomiliitto TRAL ry Tradenomiliitto TRAL ry on akavalainen tradenomi-, BBA- ja tradenomi (ylempi AMK) –tutkinnon suorittaneiden ammattijärjestö. TRAL edustaa ja palvelee jäseniään työelämään ja työsuhteisiin liittyvissä kysymyksissä. TRAL toimii tradenomikoulutuksen ja tradenomien urakehityksen edistäjänä. Jäseniä liitossa on jo yli 26 000.

Tradenomiliitto TRAL ry Ratavartijankatu 2, 00520 Helsinki p. 020 155 8800 fax 020 155 8809 toimisto@tral.fi www.tral.fi