GESTÃO da
Inovação EMPREENDEDORISMO
COM INDICAÇÃO DE 39 VÍDEOS 2a. Edição
Bia Simonassi 2018
Esta car?lha faz parte do material didá?co da disciplina “Gestão da Inovação e Empreendedorismo”, do curso de Pós-Graduação MARKETING E COMUNICAÇÃO DIGITAL, promovido pela Faculdade Laboro, em São Luís do Maranhão, nos dias 28 e 29 de abril de 2018. Professora Bia Simonassi
bia.simonassi@gmail.com
Google: issuu bia simonassi
OBJETIVO DA DISCIPLINA Construir um esquema mental para entender a realidade e a aplicabilidade da Gestão da Inovação e do Empreendedorismo.
CRITÉRIO DE AVALIAÇÃO
PARTICIPAÇÃO ASSIDUIDADE E PONTUALIDADE EXERCÍCIOS PROVA (domingo)
PAPEL NA HORIZONTAL
ASSUNTO NO CENTRO
PALAVRA-CHAVE
PALAVRA-CHAVE
PALAVRA-CHAVE
PALAVRA-CHAVE PALAVRA-CHAVE
PALAVRA-CHAVE
INOVAÇÃO PALAVRA-CHAVE
PALAVRA-CHAVE PALAVRA-CHAVE
PALAVRA-CHAVE PALAVRA-CHAVE PROIBIDO JULGAR
PALAVRA-CHAVE PALAVRA-CHAVE CANETINHAS COLORIDAS
PAPEL NA HORIZONTAL
CANETINHAS COLORIDAS
ASSUNTO NO CENTRO
PROIBIDO JULGAR
Inovação é um conceito atual, uma façanha do homo oeconomicus.
Inovar é uma estratégia ú?l em ambientes dinâmicos e incertos.
A Gestão da Inovação é uma prá?ca que pode dar vantagem compe??va.
A Gestão da Inovação é um processo estratégico conenuo e gerenciável.
EM VEZ DE COMPETIR, INOVAR! DEFENDER A POSIÇÃO ATUAL
COMPETE EM MERCADOS JÁ EXISTENTES VENCE A CONCORRÊNCIA EXPLORA A DEMANDA EXISTENTE “O MELHOR É MAIS CARO”
INOVAR E PERSEGUIR NOVAS OPORTUNIDADES
CRIA NOVOS MERCADOS TORNA A CONCORRÊNCIA IRRELEVANTE CRIA E APROVEITA NOVAS DEMANDAS “DIFERENCIAR COM BAIXOS CUSTOS”
A estratégia do oceano azul quebra o velho paradigma da compe?ção.
ELIMINAR | REDUZIR
CUSTO
OCEANO AZUL
PERCEPÇÃO DE VALOR PARA O CLIENTE “EXPERIÊNCIA” CRIAR | AUMENTAR
Em vez de lutar no mercado acirrado, ela propõe criar seu próprio mercado.
Inovação não é fruto do acaso, algo que acontece de repente.
Gerou CONHECIMENTO?
Virou PROTÓTIPO?
Vendeu? COMERCIALIZOU?
DESCOBERTA
Fato osico reconhecido pela comunidade cienefica que gera conhecimento.
INVENÇÃO
Construto fruto de novo conhecimento que vira protó?po, mas não é comercializado.
INOVAÇÃO
Conceito econômico e social que gera conhecimento, vira protó?po e é comercializado.
Inovação não é invenção, nem descoberta.
DESEJO INOVAÇÃO (HUMANO) VIABILIDADE FACTIBILIDADE (NEGÓCIO) (TÉCNICA)
Inovação é um esforço de mercado, Algo novo que vai ser comercializado.
PROCESSO PRODUTIVO
MODELO DE NEGÓCIOS
MERCADO
INOVAÇÃO 360 graus TECNOLOGIA
PRODUTO
SERVIÇO
A organização pode gerenciar a inovação em muitos âmbitos.
PESQUISA DESENVOLVIMENTO COMERCIALIZAÇÃO
Adaptado do Funil da Inovação de CLARK & WHEELWRIGHT
IDEAÇÃO
VALIDAÇÃO
ANÁLISE DE VIABILIDADE
DESENVOLVIMENTO LANÇAMENTO
Adaptado do MODELO DE STAGEGATE
O processo de inovação funciona como um funil aberto de ideias.
IDEAIS E CONCEITOS I IDEAÇÃO
ANÁLISE DE VIABILIDADE PESQUISA
PATENTES E PARCERIAS
DESENVOLVIMENTO
PROTÓTIPOS E PROJETOS
COMERCIALIZAÇÃO
Adaptado de CLARK & WHEELWRIGHT e Modelo de STAGEGATE
A geração de ideias é só o começo de um esforço planejado.
CURVA DE DIFUSÃO DA INOVAÇÃO
Os inovadores são os primeiros a experimentar novos produtos.
Quebrar paradigmas é condição fundamental para inovar.
Use a metodologia design thinking para pensar fora da caixinha.
PAPEL NA HORIZONTAL
ASSUNTO NO CENTRO
PALAVRA-CHAVE PALAVRA-CHAVE
PALAVRA-CHAVE
PALAVRA-CHAVE
PALAVRA-CHAVE PALAVRA-CHAVE
EMPREENDEDORISMO PALAVRA-CHAVE PALAVRA-CHAVE
PALAVRA-CHAVE PALAVRA-CHAVE PROIBIDO JULGAR
PALAVRA-CHAVE PALAVRA-CHAVE PALAVRA-CHAVE CANETINHAS COLORIDAS
PAPEL NA HORIZONTAL
CANETINHAS COLORIDAS
ASSUNTO NO CENTRO
PROIBIDO JULGAR
A natureza da inovação é o empreendedorismo.
Empreendedorismo ĂŠ uma caracterĂs?ca humana.
O empreendedor pode nรฃo ser dono de seu prรณprio negรณcio.
Pois empreendedorismo ĂŠ um modo de trabalhar e produzir.
FUNIL DE INOVAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO
Intraempreendedores trazem inovação para dentro das organizações.
No Brasil, empreendedorismo ĂŠ o assunto oďŹ cial do Sebrae.
Irineu Evangelista de Souza 1813 - 1889
O Visconde de MauĂĄ ĂŠ considerado o Pai do empreendedorismo brasileiro.
EMPRESA DE BASE TECNOLÓGICA
INOVAÇÃO INCERTEZAS
MODELO DE NEGÓCIOS REPETÍVEL E ESCALÁVEL
EMPREENDEDOR
PARCEIRO INVESTIDOR
Startups são “empresas de inovação” que possuem caracterís?cas próprias.
CONSTRUIR
APRENDER
MEDIR
“Startup Enxuta” é uma metodologia de gestão específica para startups.
Os principais feitos do empreendedor sĂŁo seus projetos.
PAPEL NA HORIZONTAL
ASSUNTO NO CENTRO
PALAVRA-CHAVE
PALAVRA-CHAVE
PALAVRA-CHAVE
PALAVRA-CHAVE PALAVRA-CHAVE
PALAVRA-CHAVE
PROJETO PALAVRA-CHAVE
PALAVRA-CHAVE PALAVRA-CHAVE
PALAVRA-CHAVE PALAVRA-CHAVE PROIBIDO JULGAR
PALAVRA-CHAVE PALAVRA-CHAVE CANETINHAS COLORIDAS
PAPEL NA HORIZONTAL
CANETINHAS COLORIDAS
ASSUNTO NO CENTRO
PROIBIDO JULGAR
PROJETO é uma palavra “pros?tuída” e usada para definir muitas coisas.
A definição que vamos adotar é a oficial do PMI, aceita no planeta todo.
Projeto é um esforço finito para criar algo único, inédito, espetacular.
Os processos cuidam do co?diano e da sobrevivĂŞncia.
Os projetos permitem saltos de melhoria e aperfeiรงoamento.
INÍCIO
PROCESSO DE PLANEJAMENTO LEGENDA Análise Ambiental
Negócio Missão
Valores Visão de Futuro
Obje?vos Estratégicos Projetos Corpora?vos
Projetos são a melhor forma de tangibilizar a inovação.
Todo projeto nasce, produz resultados previstos e termina, na data marcada.
O PDCA ĂŠ o ciclo de vida do projeto assim como o SDCA ĂŠ dos processos.
Foi Deming quem propôs ao Japão adotar o ciclo PDCA, após a II Guerra.
DESEMPENHO
PROJETO
“POTÊNCIA”
PROCESSO
“CATÁSTROFE”
TEMPO
O ciclo PDCA é uma força orgânica que transforma algo “pior” em “melhor”.
Apesar do nome, o PDCA é uma mola e não um ciclo.
Ao se completar, o “ciclo� forma uma espiral posi?va, de baixo para cima.
É esta força orgânica que provoca a melhoria prome?da no “ciclo” PDCA.
A Gestão da Inovação se vale de ferramentas para trabalhar.
PAPEL NA HORIZONTAL
ASSUNTO NO CENTRO
PALAVRA-CHAVE
PALAVRA-CHAVE
PALAVRA-CHAVE
PALAVRA-CHAVE PALAVRA-CHAVE
PALAVRA-CHAVE
ASSUNTO PALAVRA-CHAVE
PALAVRA-CHAVE PALAVRA-CHAVE
PALAVRA-CHAVE PALAVRA-CHAVE PROIBIDO JULGAR
PALAVRA-CHAVE PALAVRA-CHAVE CANETINHAS COLORIDAS
Mapas mentais para gerar ideias e/ou delimitar o escopo do projeto.
PAPEL NA HORIZONTAL
CANETINHAS COLORIDAS
ASSUNTO NO CENTRO
PROIBIDO JULGAR
Business Model Canvas para deďŹ nir o modelo de negĂłcios.
EAP ou WBS para deďŹ nir metas, a par?r do obje?vo de projeto.
TAREFA INDIVIDUAL: faça a EAP do projeto “churrasco da turma”
PLANEJADO: data início | data fim EXECUTADO: data início | data fim
PAINEL DE CONTROLE dd/mm/aaaa
dd’/mm’/aaaa’
META A META B META C META X
Gráfico de Gany para acompanhar o progresso das metas (e tarefas).
A principal ferramenta da gestão da inovação é a gestão de pessoas.
Pois não existe inovação e empreendedorismo sem mo?vação.
10 Razões para considerar o Visconde de Mauá como o “pai do empreendedorismo brasileiro”?
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
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INDICAÇÃO DE VÍDEOS 1. VOCÊ NASCEU PARA EMPREENDER? MARIO SERGIO CORTELLA: 7m03 hyps://www.youtube.com/watch?v=-50LTmSIu7k 2. EL EMPLEO / THE EMPLOYMENT: 6m24 hyps://www.youtube.com/watch?v=cxUuU1jwMgM&list=WL&index=12 3. OS 7 SÁBIOS CEGOS E O ELEFANTE: 1m47 hyps://www.youtube.com/watch??me_con?nue=6&v=PTa_weeOPP4 4. TEMPOS MODERNOS - CHARLIE CHAPLIN (FILME COMPLETO): 1h23m09 hyps://www.youtube.com/watch??me_con?nue=218&v=ieJ1_5y7fT8 5. LOGORAMA: 15m35 hyps://www.youtube.com/watch??me_con?nue=2&v=6XI4EpnbYmw 6. PENSAMENTO ESTRATÉGICO – VÍDEO 6 – OUTRAS CARACTERÍSTICAS – IMVC: 5m14 hyps://www.youtube.com/watch??me_con?nue=4&v=e5xTBm9NfIw 7. PENSAMENTO ESTRATÉGICO – VÍDEO 5 – INOVAÇÃO – IMVC: 4m31 hyps://www.youtube.com/watch?v=16hhp5PC1yw 8. O QUE É INOVAÇÃO: CONCEITOS BÁSICOS - PROFESSOR MARIO SERGIO SALERNO - USP: 11m4 hyps://www.youtube.com/watch?v=0H1QjD1fi6Q
INDICAÇÃO DE VÍDEOS 9. ONCOTO Entrevista com Jorge Caldeira: 1h21m41 hyps://www.youtube.com/watch?v=a2lo0SN_fcw 10. O QUE É EMPREENDEDORISMO? PROF. NAILOR MARQUES: 23m53 hyps://www.youtube.com/watch?v=G76pIanvfNM 11. O QUE É SER EMPREENDEDOR? SEBRAE SP: 4m01 hyps://www.youtube.com/watch?v=VjYIzAg5uA8 12. QUAL O SEU MAIOR SONHO? 2m25 hyps://www.youtube.com/watch?v=FVrY2HnUhl8 13. O QUE É STARTUP? ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE STARTUPS: 1m09 hyps://www.youtube.com/watch?v=uQV5HMxd6Bc 14. STARTUP: MANUAL DO EMPREENDEDOR (STEVE BLANK E BOB DORF): 19m31 hyps://www.youtube.com/watch?v=HiBEO_okivs 15. MODELO DE NEGÓCIO CANVAS - ANDRÉ FLEURY: 19m24 hyps://www.youtube.com/watch?v=cZURAwSbLLo 16. MS PROJECT 2013 – INTRODUÇÃO: 14m52 hyps://www.youtube.com/watch?v=Z4o5DnBs-VA 17. COMO MONTAR UM GRÁFICO DE GANTT – EXCEL AVANÇADO: 9m01 hyps://www.youtube.com/watch?v=yWH_xlHZHTM
INDICAÇÃO DE VÍDEOS 18. HENRY FORD - DOCUMENTÁRIO - THE BIOGRAPHY CHANNEL: 44m20 hyps://www.youtube.com/watch?v=Th6D3VZDWhg 19. GIGANTES DA INDÚSTRIA - EPISÓDIO 8 A NOVA MÁQUINA: 45m09 hyps://www.youtube.com/watch?v=gl3GUas5dRk&t=201 20. CONHEÇA OS TRUMP (SIC NOTICIAS PANORAMA BBC) - 13 FEV 2017: 48m01 hyps://www.youtube.com/watch?v=97TYpDUsq9Y 21. BARÃO DE MAUÁ - O VISIONÁRIO QUE PODERIA TER MUDADO O BRASIL: 13m28 hyps://www.youtube.com/watch?v=XzToQ9iv7fQ 22. FILME NACIONAL - BARÃO DE MAUÁ O IMPERADOR: 2h18m45 hyps://www.youtube.com/watch?v=EX105CnUhOU 23. DIFUSÃO DE INOVAÇÕES: A CURVA DA ADOÇÃO: 3m34 hyps://www.youtube.com/watch?v=l6KwMVsZPy8 24. COMO GRANDES LÍDERES INSPIRAM AÇÃO: 18m04 hyps://www.ted.com/talks/ simon_sinek_how_great_leaders_inspire_ac?on?language=pt-br 25. CURVA DA DIFUSÃO DA INOVAÇÃO E MARKETING DE SEGMENTO - GI BACCARIN - SOULBUSINESS - PIRACICABA – SP: 7m38 hyps://www.youtube.com/watch?v=ccv_JZn-RKQ
INDICAÇÃO DE VÍDEOS 26. COMPETIR É TUDO. TUDO O QUE VOCÊ NÃO DEVE FAZER!: 6m06 hyps://www.youtube.com/watch?v=eS2AUGBCSak 27. A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL - PALESTRANTE GI BACCARIN - SOULBUSINESS - PIRACICABA-SP: 19m09 hyps://www.youtube.com/watch?v=9JnoU_lJazo 28. METODOLOGIA LEAN STARTUP - GI BACCARIN - SOULBUSINESS - PIRACICABA-SP: 13m15 hyps://www.youtube.com/watch?v=GAag3GNEnOA 29. CANVAS DE MODELO DE NEGÓCIOS: O QUE É, COMO USAR - GI BACCARIN - SOULBUSINESS - PIRACICABA-SP: 14m hyps://www.youtube.com/watch?v=XSsQXybl6O4 30. LIVRO] A STARTUP ENXUTA | ERIC RIES [MICROAULA]: 9m08 hyps://www.youtube.com/watch?v=thrccjs0BYA 31. O QUE É DESIGN THINKING? - GI BACCARIN - SOULBUSINESS - PIRACICABA-SP: 15m07 hyps://www.youtube.com/watch?v=vHg9WNwp1xk 32. O QUE É UMA STARTUP? - GI BACCARIN - SOULBUSINESS - PIRACICABASP: 6m10 hyps://www.youtube.com/watch?v=l-KXWyYqyBY&t=305s
INDICAÇÃO DE VÍDEOS 33. A PIOR FORMA DE COMEÇAR UM NEGÓCIO - GI BACCARIN - SOULBUSINESS - PIRACICABA-SP: 6m47 hyps://www.youtube.com/watch?v=fBXEOnhWOMk 34. MÍNIMO NEGÓCIO VIÁVEL: A MELHOR OPÇÃO PARA CRIAR SUA EMPRESA - GI BACCARIN - PIRACICABA-SP: 12m38 hyps://www.youtube.com/watch?v=a8fROMrrlQU 35. DESENVOLVIMENTO DO CLIENTE OU CUSTOMER DEVELOPMENT - GI BACCARIN - SOULBUSINESS - PIRACICABA-SP: 15m37 hyps://www.youtube.com/watch?v=zmR3Y3IXD54 36. A REVOLUÇÃO DO EMPREENDEDORISMO - NOVAS FORMAS DE TRABALHO - GI BACCARIN – SOULBUSINESS: 7m30 hyps://www.youtube.com/watch?v=tFQhpIL1Hs8 37. PROCESSO CRIATIVO - DESIGN THINKING: 6m46 hyps://www.youtube.com/watch?v=Bwjwb5aIcZ8 38. DE ONDE VEM BOAS IDÉIAS? #DESIGNTHINKING: 4m01 hyps://www.youtube.com/watch? v=zmj1lX2TMxc&list=PLdUWnXpYOm0__SNfQwET2vFgsXt-FjTHn 39. BARÃO DE MAUÁ parte II. O PRIMEIRO BANQUEIRO DO BRASIL | EDUARDO BUENO: 11h04 hyps://www.youtube.com/watch?v=d9C3FrFCb-k
BIBLIOGRAFIA 1. BROWN, Tim. Design Thinking: uma metodologia poderosa para decretar o fim das velhas ideias. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. 2. BUZAN, Tony. Mapas mentais: métodos cria?vos para es?mular o raciocínio e usar ao máximo o potencial do seu cérebro. Rio de Janeiro: Sextante, 2009. 3. DODGSON, Mark & GANN, David. Inovação. 1ª Edição. Porto Alegre: L&PM, 2014. 4. KIM, Chan & MAUBORGNE, Renée. A estratégia do oceano azul: como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. Rio de Janeiro: Sextante, 2018. 5. OSTERWALDER, Alexander. Business Model Genera3on: inovação em modelos de negócios. Rio de Janeiro: Alta Books, 2011. 6. PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um guia do conhecimento em Gerenciamento de Projetos Guia PMBOK. São Paulo: Saraiva, 2012. 7. RIES, Eric. A startup enxuta: como os empreendedores atuais u?lizam a inovação conenua pra criar empresas extremamente bem-sucedidas. São Paulo: Lua de papel, 2012. 8. ROGERS, Everey M. Diffusion of innova3ons. 5ª Edição. Nova York: Free Press, 2003. 9. VON OECH, Roger. Tenho uma ideia: como ser mais cria?vo e ter seus melhores insights. Rio de Janeiro: Bestseller, 2011. 10. Newsleyer Inovação e Empreendedorismo Nº 81: hyps://issuu.com/vidaeconomica/docs/set_i_e_81 11. Teste de personalidade hyps://www.16personali?es.com/personality-types
OBRIGADA!
bia.simonassi@gmail.com
FIM