Prendre le temps de préparer son transfert d’entreprise

(Première partie)

Les raisons et causes de l’immobilisme

Ce n’est pas le bon moment. On a encore du temps devant nous… J’ai entendu ces commentaires à plusieurs occasions de la bouche d’entrepreneurs bien intentionnés. Le fait de ne pas prendre de décisions quant à l’avenir de leur entreprise, c’est en fait prendre la décision de mettre en péril ce qu’ils ont bâti. En plus de vivre un stress bien plus intense que celui de travailler à son rythme à la mise en place d’un plan de continuité, étape par étape, tout en douceur et en harmonie.

Voici les raisons les plus courantes :

1. Le manque de temps, surtout chez les entrepreneurs hyperactifs qui sautent d’un projet à l’autre sans jamais prendre un moment d’arrêt pour évaluer ce qui attend l’entreprise dans le futur.

2. Il s ne trouvent pas par où commencer la réflexion sur le transfert de leur entreprise. Les réponses se trouvent avant tout à l’intérieur d’eux-mêmes. Quel scénario de continuation désirent-ils vraiment ?

3. Pour certains, la p eur de s’ennuyer s’ils se retrouvent à la retraite. Il n’est peutêtre pas question de quitter définitivement l’entreprise dans un processus de transfert. En accord avec les repreneurs, il est possible d’offrir ses services en tant que consultant.

4. La peur de perdre une identité de dirigeant talentueux, souvent présente chez les entrepreneurs qui n’ont pas développé d’intérêts dans des activités autres que celles de leur entreprise.

5. Dans les entreprises familiales, la peur que le processus de transfert ne soit pas perçu comme étant juste et équitable parmi tous les membres de la famille. Bien séparer le patrimoine de l’entreprise et celui du ou des parents est fondamental pour remplacer le conflit, le doute et le chaos par la clarté et la transparence.

Avez-vous tendance à reporter les discussions concernant la reprise de votre entreprise ? Ce que l’on fuit nous suit !