Special
Het meest flexibele magazine ooit!
Snelle inhoud
INHOUD te zien in dit nummer...
Snel in 2015
04 Snel in cijfers 05 Snelle jongen: Gert-Jan 06 MVO-verslag 08 Ravel Residence, Amsterdam 10 Interview Max van der Wiel 14 Ronald McDonaldHuis, Utrecht 16 Interview Karin van der Aa 18 Jan Snel Transport is goed op weg 24 AmstelHome, Amsterdam Snel naar 2016
12 22 26 28 30
Flexibel bouwen over de landsgrenzen Vluchtelingenopvang in D端sseldorf Miele sterilisatieunit Aardbevingsbestendige gebouwen Hier doen wij het voor!
Ontwerp en realisatie: Trend reclame & advies. Fotografie: Jos Drop, Arno Hoogwerf, Plaatwerk. Oplage: 4.500 stuks. Deze JNSNL Special is gedrukt op 100% recycled FSC-papier waarmee we de Carbon Footprint met mijlen verminderen en het milieu ontlasten. Hiervoor wordt 1 boom terug in de natuur geplant.
02
magazine
Special
Van een jaar vol verrassingen naar een jaar van continuïteit 2015 bracht ons veel onverwachte ontwikkelingen. Opdrachtgevers zien ons ineens ook als partner voor permanente bouw. En dat in uiteenlopende sectoren: petrochemie, offshore, onderwijs, vluchtelingenhulp, gezondheidszorg. Zelfs in aardbevingsbestendig bouwen blijken we ons te kunnen meten met de top! Het succes blijft niet beperkt tot Montfoort. Vanuit Hulst veroveren we de rest van Europa, en in België boeken we steeds grotere en mooiere projecten dankzij het gemotiveerde team in Bornem. Tegelijk beseffen we dat kwaliteit niet alleen in meetbare producten zit, maar ook in de interne samenwerking. Daarom blijven we werken aan de interne communicatie en de ondersteuning van de mensen in het veld. Wat Jan Snel Transport betreft... Eerlijk is eerlijk: de beslissing van Jan Snel Jr. was even slikken. Maar gelukkig hebben we een waardige opvolger gevonden om ook deze tak van (tran)sport op niveau te kunnen blijven beoefenen. Wat brengt 2016? Vooral continuïteit. We gaan de eerste permanente woningen opleveren, en in Duitsland staan prachtige projecten op stapel. We gaan het resultaat van vorig jaar zeker evenaren en misschien zelfs overtreffen. Dit is te danken aan de flexibele inzet van al onze fantastische medewerkers. We kunnen ze overal naar toe sturen, ze pakken elk project aan en maken van zelfs de meest uitdagende klussen een doorslaggevend succes. Dat maakt ons trots. Heel trots. Dus via deze weg nog eens: “Ontzettend bedankt allemaal!”. Harry en Jacqueline
magazine
03
Snel in cijfers
De cijfers MAAR LIEFST 10.000 UNITS VERHUURD IN 2015, WAARVAN 1.000 SPECIAAL GEPRODUCEERD OM AAN DE GROEIENDE VRAAG TE VOLDOEN
De omzet bedroeg dit jaar zo’n 125 miljoen euro, en dat gaan we in 2016 zeker weer halen In 2015 hebben we 225.800 m2 nieuw woonoppervlak gecreëerd, dit is gelijk aan 25 voetbalvelden
Het afgelopen jaar bouwden onze teams 1.320 studentenwoningen in Amsterdam In de hoofdstad is nog steeds een tekort aan 9.000 betaalbare studentenwoningen In 2016 gaan we er minimaal 500 studentenwoningen bijbouwen
ONZE AARDBEVINGSBESTENDIGE SCHOLEN ZIJN BESTAND TEGEN 4 OP DE SCHAAL VAN RICHTER Nederland moet tienduizenden vluchtelingen opvangen Wij kunnen 6 noodwoningen per dag leveren
04
magazine
Snelle jongen
Gert-Jan Rademaker
Elke dag komen we hem tegen op en rond het overslagterrein van Jan Snel: Gert-Jan Rademaker (57), met ruim 25 jaar trouwe dienst een van de ‘oude rotten’ van Jan Snel. Hoog tijd voor een nadere kennismaking. “In totaal werk ik nu zo’n 26,5 jaar bij Jan Snel, maar niet aan één stuk. Helemaal in het begin ben ik een tijdje wat anders gaan doen, zat ik een paar jaar in de catering. Direct daarna kwam ik toch weer hier terug en binnenkort ben ik 25 jaar onafgebroken in dienst. Dat is best een lange tijd inderdaad. Al zijn er meer mensen die hier al heel lang werken. Het bedrijf is goed voor ons, dus waarom zou je weg gaan? Het werk zelf is wel veranderd in die jaren. De regels zijn steeds strenger geworden en er is meer aandacht voor veiligheid en kwaliteit. Ik neem materiaal in ontvangst, vooral verschillende
Snelle jongen Gert-Jan Rademaker Ruim 25 jaar aanpakken bij Jan Snel
metalen: koper, aluminium, messing. Ik laad het met een kraan voor transport naar een smelterij of export naar China of India. De klant wil zo zuiver mogelijk aangeleverd krijgen, zonder vervuilingen. Dus moet je de kwaliteit goed kunnen beoordelen. Veel sorteerwerk. Doordat ik zoveel ervaring heb, kan ik dat snel en zorgvuldig doen. Nu zit ik op Overslag. Voorheen bij de unit Laden en Lossen. Voordeel is wel dat als het ergens anders druk is, ik makkelijk even in kan springen. Je moet flexibel blijven, als ‘snelle jongen’, toch?”
magazine
05
MVO vrslg MVO nu en in de toekomst
06
magazine
Snel maatschappelijk
Flexibel bouwen:
duurzaamheid zit ingebakken Een flexibel aan te passen, demontabel en verplaatsbaar gebouw is van zichzelf al duurzaam. Bovendien ontwerpen wij onze gebouwen zó, dat de onderdelen aan het einde van de levensduur herbruikbaar of op zijn minst goed te recyclen zijn. Van paalfundering tot elektronica, nu al wordt ongeveer 75% van onze gebouwen opnieuw gebruikt. Ons streven is om daar 100% van te maken. Tegelijk zoeken we continu naar manieren om het energieverbruik van onze gebouwen en units te optimaliseren. Ze zijn zuinig, en daar worden ook onze opdrachtgevers blij van.
- het minimaliseren van hinder voor omwonenden van onze bouwlocaties. Ook dat is serieus omgaan met je maatschappelijke verantwoording. Respect voor mensen Een ander belangrijk aspect is de manier waarop je omgaat met jouw mensen. Wij laten iedereen in zijn of haar waarde en maken onze mensen steeds weer duidelijk hoezeer wij hun inbreng waarderen. We geven ze de ruimte om hun mening te uiten, luisteren naar hun ideeën en doen ook echt iets met hun visie. We werken actief aan veiligheid en gezondheid (fysiek en psychisch!) en streven naar een gezonde balans tussen werk en vrije tijd. Bovendien steken we veel energie in de ontwikkeling van individuele
Duurzaam werken
medewerkers, van stagiair tot manager.
Waar mogelijk treffen we voor onze eigen kantoren en fabrieken allerlei milieumaatregelen, zoals goede
Winst, niet alleen in geld
isolatie, een grijswater-circuit, geothermie voor
Eerlijk is eerlijk, uiteindelijk is het onze plicht onze
de verwarming, speciale lichtstraten en zuinige
klanten te bedienen en winst te maken. Wél willen we
led-verlichting. En ook onze transportafdeling zoekt
er daarbij voor waken dat ook onze kinderen en hún
steeds nieuwe manieren om efficiënter, zuiniger,
kinderen in de toekomst zorgeloos kunnen genieten
schoner en ethisch verantwoord te werken. Van
van alles wat wij nu bereiken. En dat kan niet zonder
slimme laadsystemen tot - heel simpel maar belangrijk
een gezonde, schone planeet.
lees het complete MVO-verslag op jansnel.com! magazine
07
800 studenten gehuisvest
Snel in 2015
“ Ik heb altijd iets willen maken waar je langs kunt rijden.” “Ravel Residence is heel anders dan voorgaande projecten: staal- en liftconstructies met een architectonische gevel er om heen. Een volwaardig pand mét prefab-units. Ravel Residence was ons eerste grote project in studentenhuisvesting. Daardoor moesten we ondanks de goede voorbereiding tijdens de uitvoering nog best wat beslissingen nemen. Vlak voor de afronding heb ik Ravel Residence overgedragen aan collega’s, omdat ik AmstelHome ging doen, weer een studentenpand. Dat ging nog vlotter, omdat we met Ravel Residence ervaring hadden opgedaan. Beide projecten zijn in recordtijd gebouwd en supermooi geworden. Echt iets om trots langs te rijden. Zo wil ik er in 2016 nog wel een paar doen.”
Ravel Residence, Amsterdam
08
magazine
Jojan Verbeek (29) werkvoorbereider Ravel Residence
Snel in 2015
Pronkstuk van 2015
magazine
09
Snel in 2015
“ Wat opvalt? Dat het meevalt!� Max van der Wiel (24), bewoner
10
magazine
Snel in 2015
In oktober 2014 las hij op internet over de bouw van een nieuw studentencomplex, Ravel Residence. Hij schreef zich meteen in en kon op 19 maart 2015 zijn kamer betrekken. En, bevalt het? “Ik was al eens met mijn vader naar de bouw wezen kijken. Helm op, overal rondgeleid. Het was leuk om te zien hoe alles via planning verliep. Je ziet dan
schijnt dat ze bij de bouw rekening
glas en goede geluidsisolatie.
dat het prefab-woningen zijn.
hebben gehouden met de
Kortom, wat mij opvalt... is dat het
Allemaal gestapelde units. Maar
subsiedieregels. Iedereen heeft zijn
ontzettend meevalt!”
gek genoeg heb ik daar later nooit
eigen meterkast, zodat het echt
meer bij stil gestaan. Hier binnen
individuele woningen zijn.
merk je daar namelijk niks van. Het voelt heel solide. Veilig ook,
Alle gemakken
met altijd iemand aan de receptie
Er zijn veel faciliteiten, zoals een
en ‘s nachts een bewaker. Het lijkt
lounge met pooltafel, daar zitten
een beetje op een hotel.
we best vaak. En twee restaurants waar je voor een redelijk bedrag
Voordelig wonen
een complete maaltijd krijgt. De
In eerste instantie leek het te mooi
fietsenstalling is helemaal gewel-
om waar te zijn. Want je krijgt
dig. Overdekt, en iedereen zijn
een mooie, nieuwe kamer met
eigen plek. Een tijdelijk gebouw
eigen keuken en sanitair voor een
met 800 studenten... je verwacht
redelijke prijs. Door de huurtoeslag
dan lawaai van de buren, maar
is het netto heel betaalbaar. Het
het is juist heel stil, met driedubbel magazine
11
Snel in Europa
Europa en Jan Snel!
De grenzeloze voordelen van flexibel bouwen 12
magazine
Flexibel en modulair bouwen heeft de toekomst. Zelf zijn wij daar al decennia lang van overtuigd en steeds meer opdrachtgevers zijn het met ons eens. In het afgelopen jaar mochten we de twee grootste modulaire gebouwen van Europa neer zetten: Ravel Residence en AmstelHome in Amsterdam.
Snel in Europa
Norway Canada (Toronto)
Belgium
Canada (Whistler)
Germany
France Qatar
USA
Nigeria
Het succes van deze luxe semi-
over diverse projecten in Engeland,
en deze succesvolle aanpak blijkt
permanente studentenwoningen
waar we in 2016 hopelijk meer
aan te slaan.” Aldus Monique
is ook buiten onze landsgrenzen
over kunnen vertellen.
Los (sales manager Europa). De servicebereidheid, de uitgekiende
opgevallen. Na diverse publicaties in internationale bladen krijgen we
planning, de flexibiliteit van het
beide handen aan te pakken.
“ We zijn ondernemend genoeg om kansen buiten Nederland aan te pakken”
We deden al diverse projecten
“De ervaringen in het buitenland
bieden die men in Nederland van
in België en zijn zeer druk met
zijn zeer positief. Natuurlijk
ons gewend is, we ook in de rest
modulaire woningbouw voor
moeten we daar opboksen
van de wereld zeker succesvol
de vluchtelingenhuisvesting in
tegen lokale spelers, maar we
kunnen zijn. We houden u op de
Duitsland. Ook zijn we in overleg
werken ook vaak met ze samen
hoogte van de ontwikkelingen!
steeds meer informatie-aanvragen van opdrachtgevers uit het buitenland. Natuurlijk vraagt Europese expansie om zorgvuldige planning en een uitgekiende strategie, maar wij zijn ondernemend genoeg om ook kansen buiten Nederland met
product zelf én van de mensen die het bouwen, het rigoureuze respecteren van afspraken en deadlines... dat zijn zaken die in het buitenland net zo op prijs gesteld worden als hier. We zijn ervan overtuigd dat als we blijven innoveren én de kwaliteit
magazine
13
Een ziek kind altijd dicht bij z’n ouders
Snel in 2015
“ Ik wil elke klant goed bedienen, maar deze kreeg toch een speciale behandeling.” Zo’n bijzonder project voor ouders van heel erg zieke kinderen, daar kijk je toch minder zakelijk tegen aan dan een reguliere huisvesting. Natuurlijk wil ik sowieso elke klant goed bedienen, maar je weet dat het Ronald McDonald Kinderfonds drijft op sponsorgelden, dus we hebben geprobeerd de prijzen zo scherp mogelijk te houden. Ook hebben we nog iets met het huurtarief kunnen doen en hier en daar wat dingen extra geleverd. Als een soort sponsoring. Overigens waren wij niet de enige, want ook de meeste van onze onderaannemers/leveranciers wilden wel een duit in het zakje te doen. Al met al een relatief eenvoudig project, maar wel met een extra mooi maatschappelijk tintje.
Ronald McDonaldHuis, Utrecht
14
magazine
Jos Drop, commercieel medewerker Jan Snel
Snel in 2015
magazine
15
Snel in 2015
“ Direct de wachtlijst oplossen zonder ons vast te leggen.� Karin van der Aa, manager Ronald McDonaldHuis Utrecht
In Utrecht staat het Wilhelmina Kinderziekenhuis. Het Wilhelmina Kinderziekenhuis (WKZ) is een onderdeel van het Universitair Medisch Centrum Utrecht (UMC Utrecht). Het WKZ is helemaal gericht op de zorg voor zieke kinderen. Tijdens de opname van hun kind kunnen de ouders wonen in het Ronald McDonaldHuis. Een gesprek met Karin van der Aa over de stijgende vraag, wachtlijsten en de maatschappelijke betrokkenheid die de overhand heeft bij projecten als deze.
16
magazine
Snel in 2015
Sponsor een nachtzoen! Een nachtzoen, een knuffel, een verhaaltje voor het slapen gaan: juist wanneer ouders en kinderen elkaar het hardst nodig hebben, zoals wanneer een kind in het ziekenhuis moet verblijven, is dit van onschatbare waarde.
Utrecht maken het lastig om te
WKZ de officiële opening! Voor
plannen. Zo komt er een nieuw
ons was dit een flink project, maar
Voor meer info check
landelijk ziekenhuis voor kinderen
de mensen van Jan Snel waren
www.kinderfonds.nl
met kanker, het Prinses Máxima
natuurlijk niet anders gewend.
Centrum. Dat zou kunnen leiden
Ze hebben ons overigens erg
tot extra vraag aan woonruimte
geholpen met de financiële kant
voor ouders. Aan de andere kant
en een deel meegesponsord. Ook
gaan die wellicht zelf ruimte voor
de inrichting is voor een groot deel
ouders creëren, zodat ze onze hulp
door sponsors betaald. Het is altijd
niet nodig hebben. Vanwege de
mooi om te zien hoe professionele
onzekerheid over de toekomstige
bedrijven hun maatschappelijke
vraag hebben we gekozen voor
betrokkenheid in praktijk brengen.
een tijdelijke oplossing. Thuis in het Ronald Groot project of
McDonaldHuis
routineklus?
Wij zijn erg blij met de nieuwe ap-
Eind 2014 besloten we zeven ka-
partementen en het belangrijkste
mers bij te bouwen. Ergens in april
is: de ouders voelen zich er thuis.
“We hadden 25 kamers, maar
hadden we alle vergunningen rond
Ze kunnen er zelf koken en wassen
door de stijgende vraag groeide
en konden we gaan plannen. De
en brengen veel tijd door in de
er een wachtlijst. Eerst hebben we
bouw is gestart eind september...
gezamenlijke keuken. Je ziet dat
nog overwogen om een vleugel
en half oktober deed Yvon Jaspers
ze ook steun hebben aan elkaar. Er
of verdieping bij te bouwen.
samen met een zusje van een
ontstaan hier soms vriendschappen
Maar diverse ontwikkelingen in
kindje dat opgenomen is in het
voor het leven.” magazine
17
Snel Transport
Jan Snel Transport is goed op weg Wie ‘Jan Snel’ zegt, denkt al gauw aan modulair bouwen. Dat is logisch, want onze gebouwen zie je overal. Wat je níet ziet, is de bijdrage van de afdeling die het succes mede mogelijk maakt: Jan Snel Transport. De chauffeurs, planners en andere logistieke professionals maken samen miljoenen kilometers voor tijdige en veilige aanlevering en afvoer van bouwmaterialen en technisch materieel. Daarnaast hebben ze een groot aandeel in het vervoer van losgestorte recyclingmaterialen. Beide voeren we bewust geheel in eigen beheer uit, zodat we alle touwtjes in het proces in handen hebben. In deze Special bespreken we enkele belangrijke ontwikkelingen bij Jan Snel Transport.
18
magazine
Snel Transport
magazine
19
Snel Transport
Jan Snel Jr. gaat een nieuwe
‘bestuurder’ van Jan Snel Transport
ze dan ook wel geven. We zijn
uitdaging aan!
snel op weg te helpen.
begonnen met het project Drive van het Sectorinstituut Transport
Het afgelopen jaar werden wij geconfronteerd met de keuze van
De DRIVE om het beter te
en Logistiek, gericht op duurzame
Jan Snel Jr. om uit de directie van
doen
inzetbaarheid van medewerkers.
Jan Snel te stappen en op zoek te
In 2015 bleek uit een onderzoek
Op zowel lichamelijke fitness als
gaan naar een nieuwe uitdaging.
naar de tevredenheid van onze
de motivatie om het werk zo goed
Wij zetten alles op alles om toch de
medewerkers binnen de Transport-
mogelijk te doen. Daarnaast is een
kwaliteit van ons transportbedrijf
tak dat er op sommige punten nog
coachingstraject in gang gezet om
op peil te houden. Inmiddels
wat werk aan de winkel was. Als
de onderlinge communicatie te
hebben we een veelbelovende
familiebedrijf wil je natuurlijk dat
verbeteren. Aan ‘drive’ ontbreekt het
man aangenomen die de toekomst
iedereen met plezier naar het werk
in ieder geval op geen enkel vlak.
van Jan Snel Transport moet
komt, dus dat was voor ons reden
borgen. Dat zal best even wennen
tot actie. De communicatie tussen
Een betere onderlinge
zijn, maar wij denken dat wij
planners en chauffeurs kon beter,
verstandhouding
een waardige opvolger hebben
bleek onder andere. Veel chauffeurs
Het project is nog lang niet
gevonden. We respecteren in ieder
werken al tientallen jaren bij het
afgerond, maar we merken wel dat
geval Jan’s keuze en vertrouwen
bedrijf en weten heel goed wat ze
iedereen van goede wil is. Mensen
er op dat iedereen bij Transport
doen. De ruimte om hun ervaring
van verschillende afdelingen hebben
zijn best zal doen om de nieuwe
en visie in te brengen moeten we
gesproken en - belangrijker nog -
20
magazine
Snel Transport
“ Een betere onderlinge communicatie zal leiden tot meer begrip over en weer.”
Jonge chauffeurs groeien bij Jan Snel Jan Snel Transport blijft groeien en zichzelf vernieuwen. Daarbij hoort ook het inwerken van nieuwe chauffeurs. Zij krijgen goede begeleiding van ervaren mensen, zoals Peter Slingerland, al 37 jaar chauffeur bij Jan Snel. Peter: “Wij laden metaalafval voor de export. Zo’n verticaal geladen container met 28 ton metaal op de auto trekken is niet niks. Ik neem nieuwe chauffeurs mee en leer ze hoe het moet. Veel mensen vinden het moeilijk om hun kennis te delen.
naar elkaar geluisterd. Zo is meer
Ze hebben het geduld niet om dingen rustig uit te leggen en vinden
begrip ontstaan voor elkaars
al gauw dat het niet snel genoeg gaat. Dat heb ik helemaal niet. Ik
situatie. Een van de vragen van
neem graag de tijd om de dingen goed uit te leggen. Je kunt zo’n
de chauffeurs was of de planning
jonge gast toch niet zomaar op pad sturen? Dat is gevaarlijk. In ons
ruimer van tevoren gecommuni-
beroep kunnen kleine vergissingen grote en zelfs levensgevaarlijke
ceerd kon worden, zodat zij tijdig
gevolgen hebben. Als wij ons vergissen en er gaat wat mis, rolt er zo
weten waar ze aan toe zijn en ook
een hele vrachtwagen met container om. Nou, berg je dan maar!
feedback kunnen geven. De planners zullen hun best doen om de
Ik vind het belangrijk dat nieuwe mensen het Jan Snel-gevoel
chauffeurs meer ruimte te bieden,
meekrijgen. Plezier in je werk, samenwerken, elkaar helpen. Nét
vragen te stellen en suggesties
iets meer je best doen, iets meer service geven dan de concurrent.
te doen. Een betere onderlinge
Ik probeer dat ook bij nieuwe collega’s over te brengen: Je doet het
communicatie zal zeker leiden tot
goed. Je doet het veilig. Of je doet het niet.”
meer begrip over en weer, én tot een betere werkwijze. Goed op weg voor 2016 DRIVE is een doorlopend proces. Wij vinden het belangrijk dat collega’s van verschillende afdelingen ook buiten het project om af en toe bij elkaar gaan zitten om de neuzen in dezelfde richting te krijgen. Tot onze vreugde is iedereen in ieder geval bereid aan de communicatie te werken, met begrip en respect voor elkaar. Medewerkers vertrouwen elkaar én ze vertrouwen in de toekomst, zoals past bij de cultuur van ons bedrijf. magazine
21
Snel naar 2016
Vluchtelingenopvang in Düsseldorf en dichterbij huis:
veertig panden voor 1400 mensen Unieke combinatie: vluchtelingen en starters!
Als een van de eerste landen in Europa besloot Duitsland de grenzen ruimhartig open te stellen voor met name Syrische vluchtelingen. Dat leidde tot een enorme stroom asielzoekers, die na acceptatie van hun vluchtelingenstatus allemaal onderdak moeten krijgen. In Düsseldorf levert Jan Snel een bijdrage aan de noodopvang met het plaatsen van noodwoningen voor 1200 à 1400 mensen. Voorman op het project is Timo de Wit (31).
22
magazine
"Dit zijn best grote klussen voor ons. We konden de groei van de opdrachten niet aan met alleen onze fabriek in Montfoort en hebben daarom tijdelijk twee nieuwe
Nederland opvangt in een
productielocaties moeten openen,
weiland ergens bij een klein dorp,
in Swifterband en Raamsdonks-
maar gewoon in de stad zelf, tus-
veer. En natuurlijk hebben we ook
sen de mensen. We bouwen een
de nodige vakmensen moeten
straat tegenover een bejaardenhuis
inhuren.
en een straat in een villawijk, pal tegen de achtertuinen van de
We bouwen in circa acht weken
bewoners aan. De reacties zijn
in totaal zeven 'straten' van 5
heel verschillend. Laatst stond er
à 6 panden voor zo'n 175 tot
iemand met een koffer vol spullen
200 mensen, plus een kantoor.
op de stoep, klaar om te helpen.
Bijzonder is dat Düsseldorf
Maar we worden ook wel eens
de vluchtelingen niet zoals in
uitgescholden.
Snel naar 2016
in acht weken
Voordeel is wel dat dit allemaal
“ De stroom vluchtelingen naar Europa droogt voorlopig niet op.”
demontabel is. Dus later ook te
Het mooie is dat we deze wonin-
gebruiken als studentenwoningen,
gen in een luxere variant ook gaan
bijvoorbeeld. We zijn hier in
produceren als statushouders-
Düsseldorf nu bijna klaar, maar
woningen voor vluchtelingen die
ik verwacht dat we in 2016 ook
een Nederlands paspoort gekregen
in Nederland en andere landen
hebben én voor starters die op
dit soort klussen gaan krijgen. De
zoek zijn naar een huurwoning.
vluchtelingenstroom naar Europa
Zo bedienen we twee markten
Timo de Wit,
droogt voorlopig niet op.
waar veel vraag is.”
voorman op dit project
magazine
23
Snelheid in een andere dimensie
Snel in 2015
AmstelHome, Amsterdam
24
magazine
“Als je ziet hoe snel het gaat, dat is ongelooflijk.” In 2015 heeft Jan Snel twee grote studentengebouwen neergezet met in totaal 1320 woningen. Locatiemanager voor de panden is Peter Braamzeel, die in totaal zeven huismeesters aanstuurt. Peter is onder de indruk van de snelheid waarmee gebouwd werd. “Een geweldige manier van bouwen. Bij AmstelHome heb ik er met mijn neus bovenop gestaan. Vanuit mijn kantoor heb ik het zien groeien van de eerste paal tot de laatste woning, 30 woningen per week. Zo snel als dat gaat... ongelooflijk! De studenten zijn superblij en er komen mensen uit de hele wereld kijken naar deze bijzondere manier van studentenhuisvesting. In 2016 gaan we nog eens 400 studentenwoningen in Amsterdam bijbouwen. Machtig mooi.” Peter Braamzeel, locatiemanager AmstelHome en Ravel Residence
Snel in 2015
magazine
25
Snel blikt vooruit
Steriele innovatie met Miele blijkt zakelijk uiterst
Kans voor 2016
vruchtbaar
Het regionaal ziekenhuis Heilig Hart in het Belgische Tienen moest de sterilisatiekamers verbouwen. Zonder sterilisatie geen operaties, maar uitbesteden bleek veel te kostbaar. Miele, bekend van de wasmachines maar ook leverancier van sterilisatieapparatuur, bedacht een oplossing: een tijdelijke sterilisatie-unit. Miele bracht apparatuur en knowhow in, en vroeg Jan Snel het gebouw te ontwikkelen.
Onze projectleider Michael Blom
uit maar nooit vuile lucht in. Verder
interesse uit binnen- en buiten-
hierover: “Sterilisatie is een vak
moesten we alle voorzieningen
land. Bijvoorbeeld vliegvelden en
apart. Het noodgebouw heeft
treffen rond het installeren van
overslagbedrijven die spullen uit
verschillende zogenaamde ‘vuile’,
apparatuur voor het reinigen
het buitenland willen steriliseren.
‘schone’ en ‘steriele’ zones die
en steriliseren van medische
En natuurlijk andere ziekenhuizen,
strikt gescheiden moeten blijven.
apparaten. Dat maakt zo’n
want op een moment moet
Je moet dus nadenken over
gebouw toch iets ingewikkelder
elke sterilisatieafdeling een keer
sleepvuil, omkleedmogelijkheden,
dan de gemiddelde bouwkeet of
verbouwd of gerenoveerd worden.
naadloze afwerking. Zelfs
noodwoning.
Wij kunnen nu binnen een paar weken een complete afdeling
klimaatbeheersing, want de steriele ruimtes kennen een lichte
De tijdelijke sterilisatie-unit
neerzetten, als het moet - net als
overdruk. Er kan wel schone lucht
is een groot succes. We zien
in Tienen - op het parkeerterrein.
26
magazine
“ We kunnen binnen een paar weken een complete afdeling neerzetten” Michael Blom, projectleider Jan Snel
Schone taak in het vooruitzicht Ons doel is om de bouw en verhuur van sterilisatieruimtes geheel in eigen beheer te gaan doen. Voor 2016 moeten daar toch wel twee à drie grote orders uit kunnen komen. Dus... er ligt nog een schone taak voor Jan Snel! Op het moment dat deze JNSNL Special verschijnt, staat de unit op een volgend adres in Zwitserland. magazine
27
Snel naar 2016
“In slechts 8 weken een tijdelijke aardbevingsbestendige school opgeleverd” Barry Dolk
BOUWEN ANNO NU,
volgens richtlijnen van Richter 28
magazine
Snel naar 2016
gebouwen ging realiseren. Door
van een aardbeving opvangen als
bodembewegingen als gevolg
een soort zijwaartse schokdemper.
van de gaswinning moeten een
Deze methode om het gebouw
aantal scholen bouwkundig worden
via de fundering te isoleren van
versterkt. Er was daarom in allerijl
de beweging van de grond wordt
een tijdelijke, veilige school nodig.
Base Isolation genoemd. Bovendien
Jan Snel kreeg de klus en ging
zorgen speciale dilatatievoegen in
direct aan de slag. Slechts 8 weken
het gebouw ervoor, dat bepaalde
later werd in Loppersum de eerste
gedeelten vrij kunnen bewegen
tijdelijke aardbevingsbestendige
zonder te ‘wringen’ met de
school van Nederland (3.465 m²)
andere delen van het gebouw. Base
geopend.
Isolation in optima forma dus.
Bestaande units in een
Een schokbestendige relatie
custom made jasje
De snelheid waarmee onze mensen
Een modulair pand is al beter
nieuwe, innovatieve technieken
bestand tegen aardbevingen dan
hebben ontwikkeld én toegepast
een gewoon huis, omdat units van
heeft de NAM overtuigd van de
zichzelf al bestaan uit een stijve
kracht van Jan Snel als partner. Dit
constructie (vergelijkbaar met een
biedt perspectief voor de komende
veiligheidskooi in een rally-auto). In
jaren. Er zijn nog veel bouwplannen
het buitenland komen aardbevingen
in de regio met aardbevingsbe-
al langer voor. Vandaar dat wij
stendige scholen, bankgebouwen,
We dachten dat wij met onze
gesprekken hebben gevoerd met
sportfaciliteiten en woningen.
ruime ervaring alle normen en
seismologen en andere specialisten
Het zal niemand verbazen dat wij
richtlijnen in de bouw inmiddels
uit het buitenland om ervaringen
ook in de toekomst nog dikwijls
wel kenden. Maar met de schaal
m.b.t. aardbevingsbestendig
gaan samenwerken. Met de NAM
van Richter hadden we nog nooit
bouwen te delen. Een speciaal team
is inmiddels een overeenkomst
rekening gehouden. Dat veranderde
bedacht een systeem met schui-
getekend om gedurende 3 jaar
toen de NAM in Groningen de
vende rubberen en stalen blokken,
tijdelijke aardbevingsbestendige
bouw van aardbevingsbestendige
die de horizontale schuifbeweging
gebouwen te plaatsen. magazine
29
Snel doet het
Wij doen het! Hier doen wij het voor!
Families
Families
Verpleging Verpleging Kantoorpersoneel 30
magazine
Snel doet het
Vluchtelingen Vluchtelingen
Studenten Schoolkinderen
Studenten
Bouwpersoneel Bouwpersoneel Wij wensen hen en u het beste voor 2016 magazine
31
Willeskop 94 3417 ME Montfoort - Postbus 200 3417 ZL Montfoort Tel +31 (0)348 47 37 41 Fax +31 (0)348 47 90 51 Mail info@jansnel.com Web www.jansnel.com