IN LAW
5
років Школи права УКУ
ЗМІСТ 4
2014
6
UCU RULE OF LAW LECTURE SERIES
10 МАГІСТЕРСЬКА ПРОГРАМА З ПРАВА 16 ПРОГРАМА З ITПРАВА УКУ 18 СТИПЕНДІЇ 19 ЮРИДИЧНА КЛІНІКА ШКОЛИ ПРАВА УКУ 26 ПРОЕКТ “АДВОКАЦІЯ ПРАВ ЛЮДИНИ” 28 ДОРАДЧА РАДА 32 БРЕНДИНГ ШКОЛИ ПРАВА УКУ
5 років Школі Права
2
35
IN LAW.
37
UCU BRITISH LAW CENTER
38
НАВЧАЛЬНА ПРАКТИКА
42
UCU LEGALTECH PROGRAM
44
БІБЛІОТЕКА ЛЬВІВСЬКОЇ ПРАВНИЧОЇ ДУМКИ
46
БАКАЛАВРСЬКА ПРОГРАМА З ПРАВА
50
КОНТАКТИ
2020
На перший захід Центру верховенства права УКУ у 2014 році прийшло 2 людини. Зараз Школа права УКУ – це події із понад 200 учасниками, підтримка партнерів, сертифікатні програми, магістратура та вже за пів року – бакалаврат. За 5 років вдалося реалізувати проекти, які змінюють уявлення про правничу освіту в Україні. У нашому четвертому випуску журналу IN LAW ми розповімо про них. Але найважливіше – ми покажемо людей, які готові відстоювати власні цінності та без яких не існувало б #NotAnotherLawSchool.
2020
3
5 років Школі Права
2014
Невелика команда із амбітною ціллю – створити в Українському католицькому університеті першу академічну програму з права. Саме з цього у вересні 2014 року почався розвиток правничих проєктів УКУ. За реалізацію цього завдання взявся новий підрозділ – Центр верховенства права. Першим завданням команди Центру став запуск Магістерської про-
грами із прав людини. Проте досягнення цієї цілі не було простим. Хоча УКУ вже тоді мав репутацію одного з найкращих українських закладів вищої освіти, проте серед правників він був значно менш відомим. На перші заходи, які організовував Центр верховенства права у 2014 році, приходило буквально 2–3 учасники.
Тарас Добко перший проректор УКУ
Насправді, ключовим стимулом для серйозного обговорення запуску в УКУ правничих студій стали революційні події в Україні 2013–2014 років. Було очевидним, наскільки ручною і безпринципною є вся судова система, наскільки вразливими і беззахисними перед нею і авторитарною владою є громадяни, наскільки бутафорною є вся риторика про верховенство права в Україні. Відповіддю УКУ на цей “беспрєдєл” мав стати Центр верховенства права з його просвітницькими програмами і магістерка з прав людини. Напрямок прав людини обирався дуже свідомо, зокрема й тому, щоб внести у дискурс, домінований і майже монополізований ультраліберальними штампами, християнські мотиви і спосіб мислення у дусі соціального вчення Церкви. Одним із головних завдань також було створити Школу права і програму, яку б українська юридична спільнота з принципами могла назвати своєю і активно включилася у її становлення. І, нарешті, тема верховенства права природно спонукала до виходу з української правничої бульбашки і глобального мислення в контексті міжнародного права і сучасних світових процесів. Всі ці речі вдалися і усього за 5 років!
5 років Школі Права
4
2020
Дмитро Шеренговський керівник академічного відділу УКУ
Безумовно, Революція Гідності та ескалація конфлікту з РФ мали великий вплив на відкриття програми з права в УКУ. Я добре пам’ятаю тодішню риторику при формуванні програми: Майдан і Революція відбулися через порушення основоположних прав людини, війна стала прикладом порушення світового правопорядку. Чому це трапилося – брак ціннісно–орієнтованих юристів, які вчасно не помітили, не зупинили ці порушення? Що потрібно робити: виховувати таких юристів? Де це робити, якщо не в УКУ? Тобто сам час вимагав швидкої пропозиції правничої програми, яка б творила зміни (make a difference). Програма досить швидко зібрала команду однодумців для її створення серед академічних юристів та практиків, і вже у вересні спільними зусиллями цей птах полетів. Пам’ятаю, як після численних обговорень хтось сказав, що ця програма зірве дах іншим юридичним програмам. Не впевнений, що дах зірвало, але правничий фундамент підрихтувала в правильному напрямку точно!
Найважливішим завданням став пошук партнерів та формування середовища навколо правничих проектів УКУ, яке б підтримувало та сприяло їх реалізації. Саме в цей час вдалося зав’язати партнерства із Проектом «Справедливе правосуддя» USAID Ukraine, Радою Європи та Секретаріатом Уповноваженого Верховної Ради з прав людини, які в майбутньому стали ключовими для розвитку Школи права УКУ. Першими проектами, які дали імпульс подальшому розвитку Школи права, стали Сертифікатна програ-
ма з бізнесу та прав людини та Відкрита зустріч–дискусія із Оксаною Сироїд у квітні 2015 року. Програма, яку, з поміж іншого, закінчили майбутня керівниця Магістерської програми з прав людини Світлана Хилюк та її викладач Олег Кириєвський, стала першим академічним правничим проектом УКУ. А зустріч із віце–спікеркою Верховної Ради України щодо реформи правосуддя, яка тоді розпочиналася, стала свідченням, що УКУ може реалізовувати справді великі та резонансні заходи для юридичної спільноти.
Іван Городиський директор Школи права УКУ
Є троє людей, яким хочеться особливо подякувати за підтримку на самому початку нашої діяльності: Данило Білак, Маркіян Бем та Ростислав Матвіїв. Данило доклав багато зусиль для представлення нас перед стейкхолдерами в Києві. Маркіян, який тоді працював у Секретаріаті Омбудсмена, допоміг зав’язати партнерство із Секретаріатом та Радою Європи. А Ростислав, який погодився pro bono виступити експертом нашої першої Сертифікатної програми з бізнесу та прав людини, в критичний момент доклав багато зусиль, щоб вона відбулася.
2020
5
5 років Школі Права
UCU RULE OF LAW LECTURE SERIES Першим проектом, який Школа права реалізувала за підтримки партнерів, стала серія лекцій з верховенства права. КОСТЯНТИН ГОРОБЕЦЬ кандидат юридичних наук, докторант Університету Гронінгена (Нідерланди), автор навчального посібника курсу “Питання верховенства права”
Верховенство права в Україні усе ще сприймається як далека й дуже неконкретна річ, щось химерне й невизначене. Насправді ідея верховенства права є дуже конкретною, а принципи, які вона в собі несе – реально діючими інструментами, які слід використовувати на всіх рівнях функціонування правової системи. Тому цінність подібних проектів полягає якраз в тому, щоби наблизити таке конкретне чи навіть практичне розуміння верховенства права, створити образ верховенства права як набору готових до використання юридичних інструментів, за допомогою яких можна досягнути кращого стану правової системи.
Партнером UCU Rule of Law Lecture Series став Проект USAID “Справедливе правосуддя”. Вперше делегація Проекту відвідала Український католицький університет у листопаді 2014 року, щоб обговорити можливу співпрацю.
Вже невдовзі команда Центру верховенства права спільно із представниками USAID почали роботу над запуском серії лекцій від провідних американських та європейських експертів, присвячених актуальним питанням верховенства права, правосуддя та захисту прав людини.
АРТЕМ ШАІПОВ юридичний радник Програми USAID “Нове правосуддя” Сприяння вкоріненню правовладдя в Україні є однією із засадничих цілей, і Серія лекцій «Правовладдя» стала одним з інструментів її досягнення шляхом створення платформи для відкритого та регулярного обговорення багатьох аспектів верховенства права. Центр верховенства права УКУ тоді робив свої перші кроки і Проект USAID «Справедливе правосуддя» радо долучився до розвитку його інституційної спроможності за допомогою цього проекту.
5 років Школі Права
6
2020
Першим лектором проекту у травні 2015 року став Томас Х. «Спіді» Райс (Thomas H. “Speedy” RICE) – професор Університету Вашингтона та Лі (Вірджинія, США). Згодом спікерами Серії стали також експерти із Канади, Німеччини, Великої Британії та Нідерландів. А з 2017 року спікерами серії стали також провідні українські вчені, серед яких Андрій Бойко, Микола Хавронюк, Вячеслав Навроцький, Андрій Стельмащук, Наталія Крестовська та інші. З 2016 року партнером Серії є Програма з реформування сектору юстиції USAID Ukraine “Нове правосуддя”. НАВЧАЛЬНИЙ КУРС “ПИТАННЯ ВЕРХОВЕНСТВА ПРАВА” За результатами проекту команда розробила навчальну програму курсу “Питання верховенства права”. Автор курсу – Костянтин Горобець, кандидат юридичних наук, докторант Університету Гронінгена (Нідерланди). Курс розрахований на студентів– правників 5–6 курсів, які зацікавлені у вивченні питань верховенства права. Важливо, що він передбачає інноваційну, змішану форму навчання: окрім самостійного опанування слухачами наявних онлайн ресурсів, проводиться аудиторна робота, побудована навколо серії дискусій і обговорень відповідних кейсів із сучасної української та світової юридичної і політичної практики під супроводом викладача–фасилітат 2020
КОСТЯНТИН ГОРОБЕЦЬ автор навчального посібника курсу “Питання верховенства права”
Посібник розроблявся насамперед як шаблон для навчальних програм, що їх можуть використовувати українські правничі школи. Тому безумовно, він стане у нагоді як викладачам, так і студентам. Це насамперед зумовлено його структурою і пропонованою літературою. У посібнику зібрано найбільш актуальні світові доробки з теорії верховенства права, що вирізняє його з–поміж багатьох подібних проектів. Також, ідея посібника полягає в тому, щоби студенти вчилися застосовувати принципи верховенства права в практичних контекстах, а тому самостійні завдання до тем здебільшого пов’язані з конкретними справами Конституційного Суду України, конкретними законодавчими актами тощо. Важливо, аби студенти виробляли навички аналізу правових актів саме з такої перспективи. Щодо практикуючих правників, думаю, посібник може бути корисним насамперед як орієнтир у світі сучасного теоретико–правового доробку в царині верховенства права. 7
5 років Школі Права
ТОП3 ЛЕКЦІЇ ПРОЕКТУ, ЯКІ ВАРТО ПЕРЕГЛЯНУТИ ІРИНА ШАРОВСЬКА, керівник проекту UCU Rule of Law Lecture Series Досить складно вибрати лише 3 найцікавіші, але мої особисті фаворити – це: Костянтин Горобець
Андрій Бойко
Вікторія Пратт
«Верховенство права: чи є в нього майбутнє за межами національних правових систем?»
«Юридична освіта як передумова верховенства права»
«Процесуальна справедливість і повага до учасників провадження»
КОСТЯНТИН ГОРОБЕЦЬ, автор навчального посібника курсу “Питання верховенства права” Я би виділив лекцію Браяна Таманаги “Підвалини та виклики правничої освіти”, оскільки вона доволі точно характеризує ідею, закладену в основу цього курсу, а саме що верховенство права – це передовсім ідеологія, носіями якої є професійні юристи. Лекція Наталії Крестовської “Медіація як виклик правовій системі України” пропонує несподівану перспективу на те, як верховенство права дозволяє вийти за межі традиційної юридичної логіки й занурити його в ширший соціальний контекст. І, звісно, лекція сучасного класика Філіпа Сендса “Вихід за межі Східно–Західної вулиці – виклики майбутнього і верховенство права” пропонує надзвичайно глибоке й візіонерське бачення майбутнього верховенства права, у тому числі й за межами національних правових систем.
НА САЙТІ LAW.UCU.EDU.UA ВИ ЗНАЙДЕТЕ:
• • • •
ПЕРЕЛІК ЛЕКТОРІВ ПРОЕКТУ; ВІДЕОЗАПИСИ ЛЕКЦІЙ; ПРЕЗЕНТАЦІЇ З ЛЕКЦІЙ; НАВЧАЛЬНУ ПРОГРАМУ КУРСУ “ПИТАННЯВЕРХОВЕНСТВА ПРАВА”.
>1000
38000
учасників лекцій за останні 2 роки
5 років Школі Права
переглядів відеозаписів лекцій за останні 2 роки
8
2020
48 ЛЕКЦІЙ ЛЬВІВ
ІВАНОФРАНКІВСЬК
ДНІПРО ОДЕСА
ХАРКІВ
КИЇВ
ОСНОВНІ ТЕМАТИКИ: Верховенство права
Боротьба з корупцією
Право на приватність
Права людини
Етика юридичної професії
Право довкілля
Судочинство та реформа правосуддя
Нові технології та право
Юридична освіта
ГЕОГРАФІЯ ЕКСПЕРТІВ Канада Великобританія Україна
США
2020
Німеччина
9
Австралія
5 років Школі Права
МАГІСТЕРСЬКА ПРОГРАМА З ПРАВА Запуск Магістерської програми – одне із перших завдань Центру верховенства права. Спершу він був запланований на 2015 рік, але згодом відкладений на 2016 рік. Як показав час, це рішення було правильним. Ще рік був потрібен для того, щоб сформувати середовище, яке б долучилося та підтримало розвиток правничих проектів Українського католицького університету.
Нова Магістерська програма мала стати спеціалізованою: присвяченою вивченню прав людини. Її зміст напрацювала команда Центру верховенства права УКУ, а згодом презентувала у Львові та Києві. До обговорення програми долучилися практикуючі правники, представники академічної сфери та студенти. Наприкінці 2015 року розпочалася підготовка до запуску півторарічної
Магістерської програми. У перший рік стипендійно студентів–правників УКУ підтримали юридичні фірми «Arzinger», CMS Cameron McKenna Kyiv, «Павленко і партнери», «Матвіїв і партнери», а також Андрій Гринчук, Ярема Кондратюк та Іван Городиський. Першою керівницею Магістерської програми стала Оксана Головко– Гавришева, а з лютого 2017 року її очолила Світлана Хилюк.
ЧОМУ ЦЯ ПРОГРАМА ОСОБЛИВА? СВІТЛАНА ХИЛЮК керівниця Магістерської програми Школи права УКУ
По–перше, зміст Програми. Вона пропонує студентам баланс фундаментальних та спеціалізованих прикладних курсів, національного та міжнародного права, можливості пройти стажування у лідерів ринку та самостійно обирати половину курсів; велику кількість позанавчальних заходів для професійного та особистісного зростання. По–друге, залучення до викладання найкращих українських та зарубіжних викладачів, успішних практикуючих юристів відкриває перед студентами широку професійну перспективу. По–третє, це ставлення. Для команди програми студенти, їхні потреби, професійні пріоритети та подальша кар’єра є визначальними в роботі. Іншими словами, нам не байдуже, що буде з нашими випускниками після отримання диплому. З першого дня навчання на програмі ми докладаємо максимум зусиль, щоб на виході вони були готові до швидкого та успішного старту на юридичному ринку.
5 років Школі Права
10
2020
СТУДЕНТИ 2017 рік. 10 студентів розпочали навчання на першій академічній програмі з права УКУ. 2019 рік. Диплом магістра з права УКУ отримав 21 випускник, а 35 студентів продовжують навчання на програмі. СВІТЛАНА ХИЛЮК
ОКСАНА КОТИС
керівниця Магістерської програми Школи права УКУ
менеджерка проектів Магістерської програми Школи права УКУ
Найбільшою перевагою моєї роботи є можливість спостерігати за тим, як студенти, їхні погляди на право та правничу професію змінюються за час навчання. Кожен з них демонструє колосальний професійний та особистісний ріст. Вони вчаться грамотно, структуровано та аргументовано писати, виступати публічно, розуміти світоглядні засади правових рішень, працювати з великою кількістю джерел, критично мислити, працювати в команді, опрацьовувати великі обсяги матеріалу у стислі строки, дотримуватися дедлайнів, працювати pro bono тощо.
Зі студентами ми не працюємо, ми співтворимо.
Завдяки чому відбувається цей ріст? В першу чергу, завдяки їхній важкій праці. Другим важливим фактором є середовище. Ми свідомо ставимо найвищий прохідний бал в Україні, щоб сформувати групу з сильних та дуже сильних студентів. Вони багато вчаться один в одного, потужним стимулом для праці є бажання бути на рівні зі своїми одногрупниками. І останнє – студенти, як і наші власні діти, роблять не так, як ми їх вчимо, а так, як ми робимо. У спільноті УКУ вони мають багато можливостей бачити приклади відданого служіння своїй справі та спільному благу, і це теж спонує їх рости. 2020
11
5 років Школі Права
ЧОГО ВАС НАВЧИЛИ СТУДЕНТИ?
ОКСАНА КОТИС менеджерка проектів Магістерської програми Школи права УКУ
СВІТЛАНА ХИЛЮК керівниця Магістерської програми Школи права УКУ
Терпінню. А також вірити в них та любити їх. Не раз під тиском завищених очікувань та шаленого темпу життя ми хочемо миттєвого результату від себе та інших. Тут це не працює. І я навчилася йти до результату маленькими кроками: пари, зустрічі, спільні обіди, розмови, реколекції – це все працює, але не миттєво. Часом ти можеш побачити результат вже після закінчення програми. Вірити та любити – це так само необхідно, як і заряджати гаджети, для того щоб вони працювали.
У наших студентів можна повчитися відповідальності, дисципліни та цілеспрямованості. Пригадується один незабутній випадок, який трапився у вересні 2018–го. Одного сонячного дня у холі Центру Шептицького я зустріла двох наших студенток: Ганусю Карачевську і Аліну Куц–Карпенко. Обмінявшись привітаннями та обіймами, я запропонувала випити кави та насолодитись теплою дниною, але несподівано отримала відмову. Виявляється, що спонтанне кавування не було прописане у спланованому графіку написання магістерської роботи, а план порушувати не можна. Вони мене шокували і змусили замислитись та попрацювати над своєю дисципліною та цілеспрямованістю, а не розбавляти її кавою)))
СТУДЕНТИ ПРО НАВЧАННЯ ОЛЕНКА КАНЬДЯ випуск 2018, юристка у Marchenko Partners, практика вирішення спорів Магістерська програма з прав людини УКУ безповоротно змінила моє світовідчуття. Я мала щастя вчитися у прекрасних людей, які кожним своїм днем доводили: бути одночасно професійними, етичними і просто щасливими можна і треба. Добре, що УКУ є Школа права, добре, що в юристів є УКУ, так добре, що ми всі трапилися одне в одного.
5 років Школі Права
12
2020
ОЛЕГ ЧУЧМАН випуск 2019, in–house юрист в IT–компанії «Global Tech Makers», радник з інновацій Школи права УКУ
Що дало мені навчання на Магістерській програмі школи права УКУ? Нічого. Нічого, окрім підвищення свого legal writing, знань із теорії та практики ЄСПЛ, оволодіння правом Світової організації торгівлі, вмінь застосувати положення про захист прав у міжнародних органах, здібностей писати договори у сфері інтелектуальної власності, правил та принципів консультування клієнтів та ведення комунікацій із ними, удосконалення legal English, можливості навчання у Lviv Business School (LvBS), розвитку soft skills, роботи у команді та поборення страху публічних виступів. І найважливіше – завдяки магістерці я повірив у права людини.
ІРИНА КАНЯ випуск 2020
За цей навчальний рік жодного разу не пошкодувала про свій вибір, хоча до останнього вагалась щодо УКУ. Тут я переконалась, що Магістерська програма Школи права УКУ – це правнича магістратура, якій дійсно немає аналогу в Україні. І це не порожні слова. І взагалі УКУ як середовище – унікальне, в якому обов’язково повіриш, що все велике, чого бажаєш, можливе та здійсненне. Магістерська програма Школи права УКУ – це корисні і цікаві завдання в межах навчальних курсів, розвиток soft skills, різноманітні лекції і заходи професійної тематики і будь–якої іншої, яка вас цікавить, намагання виходити зі своєї зони комфорту, маленькі поразки і перемоги. Це місце, де ви переосмислите все, що знаєте, зрозумієте, що більшість ваших переконань – насправді не ваші, навчитесь займати конкретну позицію і аргументувати її, знайдете відповіді на важливі питання, на які раніше ніяк не могли отримати відповіді (ну бо ж «одностайності немає», «як з якої сторони поглянути»). Принаймні зі мною це все сталось. І я переконана, що ніде більше за один рік ви не можете взяти стільки, скільки можете взяти в УКУ.
МАГІСТЕРСЬКА ПРОГРАМА ШКОЛИ ПРАВА УКУ КІЛЬКІСТЬ СТУДЕНТІВ
ГЕОГРАФІЯ СТУДЕНТІВ
10
17
17
22
Набір 2016
Набір 2017
Набір 2018
Набір 2019
2020
13
5 років Школі Права
МАРІЯ ТИТАРЕНКО засновниця Магістерської програми з медіакомунікацій УКУ
П’ЯТЬ РОКІВ “СТРЕСОЩИРОСТІ”, АБО КОЛИ “ALL YOU NEED IS LAW”, І З ЦИМ НЕ ПОСПЕРЕЧАЄШСЯ! Мені пощастило – я працювала із усіма п’ятьма поколіннями наших маґістрів–правників. Була свідком того, як із року в рік зростали академічні набори, не втрачаючи на якості. Як увиразнювались публічні виступи і голоси кожного/кожної під час нашого курсу із публічних комунікацій. Як наші підопічні щороку здобували престижні премії і брали, здавалося б, недосяжні висоти. Зрештою, як гуртом назбирали необхідну для операції (величезну) суму своїй одногрупниці – і допомогли їй в біді. Мені пощастило, бо за п’ять років я, своєю чергою, отримала і від них неабиякий апґрейд (і не лише у праві). До речі, тепер я запитую дозвіл у студентів, чи можна показувати наші робочі фотографії (із занять) іншим студентам. О, і тепер я знаю, що таке отой їхній улюблений ЄСПЛ! Але найважливіше – у правників є одна спільна чудова риса у публічній комунікації, яку я помітила від самого початку: це їхня комунікаційна елеґантність. Повага до думок іншого. Врахування третіх сторін. Коли дебати – це дбати (про суперника і про істину). Коли говоріння – це горіння (справою, місією, правдою). Хоча теж пригадую, як на одному із курсів на початках наших комунікаційних експериментів (виходу за усталені рамки) студенти запитували: “А хіба так було можна”? А з “зеленим світлом” (можна! і треба!) вони показували неймовірні результати, звитяжно виполюючи зі своїх промов кліше й канцеляризми, надмірну термінологію, загальники й “водичку”, банальне і сподіване, долаючи стрес і трему в голосі. Одного разу наші спудеї–правники вигадали слово на оцю їхню емоцію – “стресощирість”. Дуже люблю це слово і відтоді ним залюбки оперую теж (покликаючись, звісно, на першоджерело). Більше того, цей новотвір вигулькнув в однойменному есеї у моїй книзі “Комунікація від нуля. Есеї для Мані”. Як і ось ця наша історія: 5 років Школі Права
14
2020
“Якось мої дві студентки–правнички, готуючи публічний виступ в парі на тему “Жінки у праві”, під час виступу раптом почали… співати! Вперше за мою десятирічну практику. Моєму подиву не було меж, хоча я завжди наполягаю, щоб промовці руйнували канони й виходили за рамки форматів. “All you need is LAW”, – обіграно було на слайді “The Beatles”. Авдиторія вибухнула оплесками. Пісня стала інтеракцією, взаємодією із залом. Пісня стала промовою – воістину промовиста пісня. Тоді дівчата справді зруйнували шаблон: адже в серйозних виступах ніхто не очікує на пісню”. (З есею “Забута магія співопису”). Як і чимало інших наших мікро–історій, які потрапили до книги: про студента–правника, який мріяв стати режисером, а тепер займається правом у кіноіндустрії, захищаючи права режисерів (в есеї “Ескіз”). Чи про студента–правника, який вміє так сміятись, що його сміх підхоплюють усі ближні – це була його візитівка під час знайомства, яку запам’ятали усі (в есеї “Як сміх на голову”). Або про студента–правника, який “легендарно” виступив на чорному тлі у чорному гольфі (а він мав ще й пишну чорну бороду з
2020
вусами), відтак на відеозаписі ми всі бачили лише пів обличчя і кисті рук, наче на виступі якогось ілюзіоніста (в есеї “Капелюхи, краватки і кришталеві черевички”). Але це й поготів не всі наші миті, бо за п’ять років їх назбиралася сила–силенна! І так добре, що є цей чудовий In Law, який не лише промує програму, а й одночасно є таким собі меморі–альбомом нашого спільного (пере)життя. І насамкінець. Я вже не уявляю своєї лектури без правників. Не уявляю собі права без їхніх експериментів і знахідок: несподіваних метафор і кейсів, які запам’ятовуються назавжди, прикладів, які дивують, влучних порівнянь, промовистої статистики, вишуканої гри слів і доречного візуального слайд–супроводу (звісно, після звитяжних попередніх боїв із їхніми “слайдументами”!) А ще – без нашої спільної “стресощирості”. Адже ми всі переживаємо, бо вболіваємо. Та найважливіше – ми щирі, бо довіряємо одне одному. А тому ми – щедрі. На думки, на оптимізм, на взаємодопомогу, на світло і любов. Мабуть, тому так суголосно звучать англійською слова “любов” і “право” у цьому переспіві “Бітлз”: “All you need is LAW”, і з цим не посперечаєшся!
15
5 років Школі Права
ПРОГРАМА З ITПРАВА УКУ Після запуску першої Сертифікатної Програми “Бізнес та права людини” команда Центру верховенства права вирішила розширити меню освітніх проектів для практикуючих правників. Восени 2016 року стартувала Програма з ІТ-права УКУ. До її розробки, крім представників УКУ, долучилися також і практикуючі правники: Тарас Бачинський, Наталя Галецька, Микита Полатайко та Марта Романяк як члени Академічної ради Програми.
МИКИТА ПОЛАТАЙКО член Академічної ради Програми, керівник практики IT “Aequo” Хочемо ми того чи ні, але технології проникають у всі сфери життя і у всі типи правовідносин. Якщо ми розглядаємо право як дієву систему загальнообов’язкових норм, то воно не може бути відірваним від життя. У нас є складності з правовим значенням цифрового запису чи скану договору як доказу, визнанням майном криптовалюти чи «прокачаного танку в грі», неможливістю врегулювати фактичний обіг персональних даних. Одна з головних причин – нерозуміння технологій нормотворцями та правозастосовними органами.
5 років Школі Права
16
2020
НАТАЛЯ ГАЛЕЦЬКА член Академічної ради Програми Правники є в чомусь унікальною професією, адже вони мають доступ до вирішення людської долі. З усе більшим проникненням інформаційних технологій у життя ми повинні розуміти їх переваги, недоліки та обмеження. До прикладу, технології deep fake дозволяють замінити голоси та створити неправдиву інформацію, що породжує великі питання в сфері доказів і доказування. Технології автоматизованого прийняття рішень за допомогою штучного інтелекту створюють великі проблеми з недискримінацією та справедливістю. Важливо знати про досвід регулювання таких питань в Україні та за її межами, – без цього розуміння українські правники будуть беззбройні.
НАТАЛЯ ГАЛЕЦЬКА
МИКИТА ПОЛАТАЙКО
член Академічної ради Програми
керівник практики IT “Aequo”
Перша програма складалася із 8 модулів, присвячених як основним юридичним питанням ІТ–права, так і організації ІТ–бізнесу. На завершення відбулися підсумкові дебати, в ході яких учасники у командах змагалися над кейсом, сформованим на основі питань, які вивчалися протягом курсу. Згодом формат Програми змінювався, однак підсумкові дебати залишилися одним із ключових елементів.
2016 року це був перший курс по юридичному супроводу ІТ–бізнесу, сформований саме практиками. Щороку програма змінюється, реагуючи на зміни потреб українського ІТ та зворотній зв’язок учасників.
За 4 роки випускниками стали понад 100 юристів зі Львова, Києва, Полтави та інших міст. ПАРТНЕРИ ПРОГРАМИ З ITПРАВА УКУ 2016
2017
20182019
2020
17
5 років Школі Права
СТИПЕНДІЇ Протягом 2016 – 2019 років найкращі вступники на Магістерську програму мали змогу отримати стипендію, яка частково або повністю покривала вартість навчання. Підтримували талановитих студентів друзі та партнери Школи права УКУ. 2016
• Arzinger
• CMS Cameron McKenna
• Імені Рафала Лемкіна • Матвіїв і партнери (Ф.Сендс, КОДАРІ, Дексіс Партнерс, І. Городиський, • Павленко і партнери Гринчук і партнери)
2017
• Arzinger
• Анни Бабич
• Гринчук і партнери
• Василь Кісіль і партнери (імені Василя Кисіля)
• Імені Рафала Лемкіна (Ф.Сендс, КОДАРІ, Дексіс Партнерс, І. Городиський, Гринчук і партнери)
• Данила та Мирослави Білак
• Матвіїв і партнери
• Павленко і партнери
• Назар Кульчицький і партнери
2019
• Arzinger
• Avellum • Анни Бабич
• Василь Кісіль і партнери (імені Василя Кисіля) • Данила та Мирослави Білак • Імені Рафала Лемкіна (Ф.Сендс, КОДАРІ, Дексіс Партнерс, І. Городиський, Гринчук і партнери)
• Володимира Лавренчука • Імені Климентія Шептицького (А. Бойко) • Родини Бугай– Пшеничних • Родини Ключковських
СТИПЕНДІЇ 2020 2018
• Carlsberg • Everlegal
• Анни Бабич
• Василь Кісіль і партнери (імені Василя Кисіля)
• Імені Климентія Шептицького (А. Бойко)
• Імені Рафала Лемкіна (Ф.Сендс, КОДАРІ, Дексіс Партнерс, І. Городиський, Гринчук і партнери) • Павленко і партнери
• Малецьких– Загороднюків • Назар Кульчицький і партнери
• Асоціації правників України
• Родини Бугай– Пшеничних
• Данила та Мирослави Білак
• Родини Ключковських
Благодійники, які нададуть стипендії, мають змогу зробити їх іменними (від приватних осіб, компаній чи інших осіб за бажанням благодійника), а також контактувати зі стипендіатами. Інформаційна підтримка факту надання стипендії буде забезпечена через інформаційні ресурси УКУ та партнерів.
5 років Школі Права
18
Надаючи стипендію для навчання у Школі права УКУ, Ви: 1. Долучаєтеся до спільноти, яка змінює правниче середовище. 2. Підтримуєте найкращих студентів країни. Хто отримає стипендію? Стипендії отримають найкращі студенти за результатами вступного рейтингу. Які витрати покриває стипендія? • Собівартість навчання студентів на програмі. • Інституційний розвиток програми: формування бібліотеки, доступ до іноземних юридичних баз даних, організацію навчальних візитів та стажування студентів, залучення іноземних і гостьових лекторів та експертів.
Якщо Ви або Ваша компанія хочете долучитися до розвитку правничої освіти в Україні та заснувати іменну стипендію для студентів Школи права УКУ, контактуйте з директором Школи права УКУ Іваном Городиським: ih@ucu.edu.ua
+380 (93) 993–93–51 2020
ЮРИДИЧНА КЛІНІКА ШКОЛИ ПРАВА УКУ Юридична клініка – структурний підрозділ Школи права УКУ. Тут студенти застосовують отримані теоретичні знання на практиці, надаючи безкоштовну правову допомоги людям, які опинились у складних життєвих обставинах. Створення Юридичної клініки було одним із пріоритетів Магістерської програми Школи права УКУ. Важливо було не просто забезпечувати реальне навчання студентів практичним навичкам, а й завдяки своєї місії вирізнятися з поміж юридичних клінік українських правничих шкіл. У листопаді 2017 року до команди Школи права в якості менеджерки Юридичної клініки приєдналася Христина Ковцун, яка кілька років активно співпрацювала із Юридичною сотнею і надавала правову допомогу ветеранам війни на Сході України. Саме правова допомога ветеранам і стала фокусом діяльності клініки та сформувала її місію. Тепер студенти Школи права допомагають ветеранам: консультуюють, представляють їх інтереси у судах та проводять тренінги. Також студенти в рамках клінічної практики активно працюють зі школярами, а з 2019 року реалізовують проект, пов’язаний із фінансовою грамотністю населення та захистом прав, порушених при використанні фінансових сервісів. Юридичну клініку Школи права УКУ експертно підтримують юридичні фірми та юристи, які як консультують щодо окремих правових питань, так і проводять тренінги для студентів. Незмінним партнером юридичної клініки із 2018 року є Юридична фірма “Гринчук і партнери”.
2020
19
5 років Школі Права
Христина Ковцун:
“Правова допомога ветеранам – це наше служіння, подяка захисникам за мирне небо над головами” Понад 500 справ, 60 аналітичних документів та 4 представництва у суді, – такими будуть дані, якщо коротко розповісти про 2 роки роботи Юридичної клініки Школи права УКУ. Але за цією статистикою стоїть не одна людина і не одна історія. Про особливу співпрацю між ветеранами та студентами та про те, як із юриста фінансового сектору стати правозахисницею розповідає Христина Ковцун, менеджерка Юрклініки Школи права УКУ.
“Вірус правозахисної роботи” Я ніколи не уявляла себе працівником вищого навчального закладу чи в роботі зі студентами. Напевно, тут ідеально підходить промова Стіва Джобса про з’єднання точок. До того, як потрапити в УКУ, я майже чотири роки працювала юрисконсультом у фінансовій компанії майже чотири роки. При цьому з 2015 року у зв’язку зі збройним конфліктом на Сході України я паралельно займалась громадською та волонтерською діяльністю. Документувала порушення прав осіб, які побували в полоні на Сході України, надавала правову допомогу учасникам російсько–української війни. Цікаво, що питання про звільнення з бізнес сектору я розглядала тривалий час, адже поєднувати такі різні сфери діяльності було дуже складно. Попрацювавши з ветеранами, зіткнувшись із грубими порушеннями прав людей, які пожертвували своє життя та здоров’я задля захисту моєї країни, я на той час бачила себе саме в правозахисному секторі.
регіональним представником ГО “Юридична сотня” у Львівській області, працювала на відстані також в аналітичному центрі. Кількість справ ветеранів, кількість дзвінків та звернень збільшувалась з геометричною прогресією, мережа юристів–волонтерів, яка на перших роках війни була гарно організована, розпалась. Були періоди, коли я просто не мала сил відповідати на телефонні дзвінки та брати нові справи. Десь у такому стані я дізналась про вакансію в Школі права УКУ.
концепцію Юридичної клініки, як я її бачу і як я буду її втілювати без будь–яких обмежень чи вказівок. Цільова аудиторія, форми та методи роботи – все це я мала запропонувати. Тобто, це було творче завдання для мене, виклик, план роботи, який я маю написати сама, реалізувати і бути відповідальною за це.
Поступово я все більше і більше займалась правовою допомогою ветеранам. Вже на той час я була
Я завжди слідкувала за Школою права УКУ, навіть була учасницею двох програм: “Права людини в бізнес–середовищі” та “Адвокація прав людини”. Мені подобалась діяльність УКУ і я сама могла оцінити як учасниця якість тих програм, над якими працює Школа. Отже, з’являється оголошення про вакансію менеджера Юридичної клініки Школи права УКУ :) Йдучи на першу співбесіду, буду чесною, я не горіла бажанням, я швидше йшла за інформацією, адже не знала точних вимог. Тобто, я була в пошуку і відгукнулась на цікаву вакансію. На співбесіді я була дуже приємно здивована, адже мені запропонували написати
І тут все зійшлось: мій досвід правозахисної діяльності у ветеранських справах, велика кількість клієнтів– ветеранів, які постійно звертаються за допомогою, цікаві та неординарні справи, наявність потужного ресурсу найкращих студентів–магістрів, спраглих до знань та практики. І, більше того, у мене з’явилась можливість поділитись не так досвідом, а швидше “вірусом правозахисної роботи” з молодим, недоформованим поколінням юристів, що для мене було дуже важливим. Так з’явилася спочатку на папері, а потім успішно була втілена в життя Юридична клініка Школи права УКУ. Директор школи права Іван Городиський та керівниця Магістерської програми Світлана Хилюк прийняли мою концепцію та дали “зелене світло” на втілення її в життя. І вже в грудні 2017 року я почала працювати в чудовій команді Школи права УКУ.
5 років Школі Права
20
2020
2020
21
5 років Школі Права
Чому #NotAnotherLawClinic З огляду на те, що ми не копіювали формат роботи Юрклініки, вона для мене абсолютно особливою :)
•
•
Юридична клініка є обов’язковою навчальною дисципліною. Це єдиний випадок в Україні. Так, є деякі юридичні факультети, де є теоретичні дисципліни з назвою “Основи юридичної клінічної освіти”, “Юридична клінічна практика”, і вони є обов’язковими. Але ці дисципліни нічим не відрізняються від інших: лекції, семінари, практичні. У нас зовсім інший формат роботи: саме практика, консультування, складання документів є обов’язковими. За силабусом є перелік та кількість документів, які за час роботи в клініці студенти повинні написати. Для мене це гарантія, що після випуску студента не злякають завданням по складанню будь– якого документа. При цьому я оцінюю не загалом роботу студента в клініці, а кожен окремо складений документ, написану консультацію. Спеціалізація. Звичайно, я можу брати різні справи, якщо вони цікаві для навчання, але наша основна спеціалізація – правова допомога ветеранам та ветеранкам, постраждалим внаслідок зброй-
5 років Школі Права
•
ного конфлікту на сході України. Також ми плануємо працювати у ще одному напрямку – захист прав споживачів фінансових послуг. Я вважаю, що за принципом роботи Юрклініка нічим не відрізняється від юрфірми чи адвокатського об’єднання: повинна бути спеціалізація. Ми маємо не просто надавати безкоштовні правові послуги, ми маємо надавати їх якісно і унікально: до нас мають йти за якістю, а не безоплатністю. Це моя думка і моя ціль як керівниці Юрклініки. Об’єктивно, ми не можемо бути хорошими спеціалістами у всіх сферах. Велика кількість цікавих та раціональних клієнтів. На першому занятті зі студентами я завжди цікавлюсь їхнім попереднім досвідом роботи в юрклініці. На жаль, його або немає, або він дуже скупий, і в таких студентів мені доводиться переборювати скептицизм та упередження до юрклініки. Основна проблема в більшості випадків: в юрклініках немає клієнтів, а якщо вони є, то, м’яко кажучи, це нераціональні клієнти, які обходять всі безкоштовні консультації в місті, щоб поговорити і поскаржитись на будь–кого. В нас цієї проблеми немає через спеціалізацію. У нас насправді є великий запит від клієнтів з дійсно цікавими справами. І
22
•
•
так повинно бути. Це моє завдання забезпечити студентів клієнтами та цікавими справами. Наприклад, зараз у нас є дуже гарна практика по стягненню грошових виплат для військовослужбовців у зв’язку з отриманням інвалідності чи втрати працездатності. Про це знають, розповідають іншим, і в нас є велика кількість таких справ. Правозахисна орієнтованість. Є різні думки щодо основної цілі юрклінік. Багато хто вважає, що це виключно навчальна мета, а правозахист – це побіжно. Для нашої Юрклініки правозахист та навчання рівнозначні. Принцип служіння дуже важливий для всієї спільноти УКУ і це імпонує загальному задуму юридичного клінічного руху. Тому, якщо справа є складною, терміновою і, можливо, в навчальному плані вона не є такою важливою для студента, ми все ж візьмемо цю справу, адже тут гостро стоїть питання допомоги людині, чиї права порушено і яка звернулась за правовою допомогою. Судове представництво. Звичайно, в умовах так званої монополії адвокатури ситуація трохи змінилась, але все ж на початку роботи консультанти Юрклініки разом зі мною здійснювали представни-
2020
•
•
цтво інтересів клієнтів в суді. Зараз я також намагаюсь знаходити можливі варіанти у малозначних справах для того, щоб студенти спробували і цей вид діяльності. Автоматизований документообіг, онлайн база знань та база клієнтів. Через велику кількість справ вже за рік роботи Юрклініки мені стало дуже важко адмініструвати всі завдання, відслідковувати зміни у справах клієнтів, якість виконання завдань студентами. За допомогою наших друзів та партнерів Bot&Partners, а саме Андрія Удовиченка, нам вдалося створити базу знань та базу клієнтів Юрклініки на платформі Notion. База знань – це наші напрацювання, порадники та зразки типових простих документів, правила комунікації, матеріали для проведення правопросвітніх заходів – тобто всі напрацювання різних поколінь студентів Юрклініки, а також основні поради від мене по вирішенню справ. І ця база постійно наповнюється студентами. База клієнтів – це онлайн картки по кожній справі, клієнту, з описом того, що зроблено, що потрібно зробити, також важливі коментарі. Правова підтримка бізнесу ветеранів. Насправді, дехто критично ставиться до нашої спеціалізації, адже, на перший погляд, правова допомога ветеранам асоціюється виключно з питаннями соціальних пільг. Ситуація далеко не 2020
•
•
така. Маючи досвід у роботі з ветеранами, з впевненістю можу сказати, що важливим елементом соціальної адаптації наших захисників є започаткування власної справи, зміна виду діяльності після повернення з фронту. Тому ми допомагаємо і в цьому напрямку. В нас налагоджена співпраця з Львівським центром надання послуг учасникам бойових дій і ми маємо досвід проведення тренінгів на базі Центру з питаннь започаткування власної справи і, звичайно, з питаннь консультування у цій сфері. Індивідуальний підхід до студентів. Для мене важливо, щоб студентам було цікаво працювати в Юрклініці, тому я завжди враховую побажання по категоріях справ. Так, в нас були консультації і з податкових питань, навіть випадки складання договорів, сімейні справи, питання інтелектуальної власності, тощо. Більше того, з огляду на те, що я активно співпрацюю з громадським сектором, я долучаю студентів і до цієї сфери, щоб вони отримали досвід, наприклад, у написанні законопроекту чи змін до підзаконних НПА. Я більше практик та правозахисниця. Тому і в нашій Юрклініці відповідні акценти.
23
Ветерани АТО і студенти УКУ Зараз для мене це незамінні компоненти в успішному правозахисті. В УКУ дуже багато уваги приділяють саме ціннісному вихованню, етичності, і це одразу вирізняє студентів. Для мене студент УКУ – це людина, в якій плекають правильні цінності, людина, яка розуміє важливість принципу служіння, в тому числі своїй Батьківщині. Я довго працюю з ветеранами(ками), в мене величезна кількість друзів, які є насправді героями і учасниками найжахливіших битв на Сході України. Лише з такими захисниками я працювала і працюю. Тому ветеран для мене – це людина з цінностями, безстрашна жертовна особистість, яка на кожну проблему дасть відповідь: “Ніхто крім нас”. Студенти УКУ і ветерани АТО підходять по цінностях: правова допомога ветеранам – це наше служіння, подяка захисникам за мирне небо над головами, за захист суверенітету та незалежності. Правова допомога ветеранам – це не лише розвиток софтскілз та хардскілз студентів–правників, це, впершу чергу, виховання цінностей, щоденна згадка про ті проблеми, які принесла війна в Україну, і це те, про що, на мою думку, мають пам’ятами правники. І, повірте, коли до нас на консультацію приходили 19 річні хлопці, які пережили Іловайський котел, і розповідали про свої про5 років Школі Права
блеми зі звичайним виразом обличчя, я впевнена, що навіть якщо наші студенти не пов’яжуть своє майбутнє з правозахистом, вони ніколи не забудуть про війну і ніколи не будуть байдужими. А для мене це вже дуже важливо. Та й студенти відчувають свою важливість і те, що вони не просто розв’язують кейс, а дійсно допомагають людині, захиснику чи захисниці. І, маю надію, не розчаровуються в праві, адже бачать, як можна допомагагти правовими інструментами. В свою чергу ветерани(ки) відчувають свою цінність, адже зараз дуже різне і часто незаслужено негативне ставлення до ветеранів, а в Юрклініці ми завжди з повагою та вдячністю зустрінемо ветерана з його правовими проблемами, і це теж для них елемент соціальної адаптації. Напевно, через те вони і приходять до нас.
Захист прав споживачів фінансових послуг Однозначно, поки в країні війна, ми будемо реагувати на ті проблеми, які вона породжує. Тому спеціалізація по правовій допомозі ветеранам незмінна на найближчі роки. Ми розпочали новий напрям роботи – захист прав споживачів фінансових послуг, який підтримуватиме Проект USAID “Трансформація фінансового сектору”. Чому ми працюватимемо в цьому напрямку? Як тільки ми дізнались про можливість 5 років Школі Права
співпраці з USAID, я почала шукати більше інформації, чи дійсно є проблеми в сфері захисту прав споживачів фінансових послуг. Мене вразив випадок самогубства 18–річного хлопця, який набрав онлайн– кредитів і через тиск кредитодавців та неможливість повернути гроші через величезні відсотки пішов з життя. Ми працюватимемо з молодими людьми саме в сфері правової просвіти з фінансових питань. Я також бачу майбутнє за автоматизацією процесів: чатботи, типові документи, онлайн–консультації. Ми хочемо приділити увагу саме консультуванню онлайн та активностям у соціальних мережах. Ще є багато цікавих ідей, тим більше, що в нас є чудові партнери з Bot&Partners Микита Підгайний та Андрій Удовиченко, які допомагають нам та підтримують цей напрямок. Така діяльність розвантажить нас і дозволить брати складніші, більш творчі завдання і стратегічні справи, про які я мрію. Аналітичний напрям діяльності: на мою думку, Юрклініка може бути чудовим think–tank, кращим навіть, ніж громадські організації. Я мрію, що Юрклінка Школи права УКУ з часом, з часом, стане гарним осередком правозахисників. Принаймі, в західному регіоні, адже в Києві та на Сході є потужні правозахисні центри. А загалом, наші плани незмінні: якісно працювати, консультувати, вигравати справи та служити. 24
2020
2017
ГЕНЕРАЛЬНИЙ ПАРТНЕР ШКОЛИ ПРАВА УКУ 2017
2020
25
5 років Школі Права
ПРОЕКТ “АДВОКАЦІЯ ПРАВ ЛЮДИНИ” Вперше із тематикою адвокації прав людини команда Школи права УКУ зіткнулася при формуванні навчального плану Магістерської програми з прав людини, куди було включено однойменний курс. Згодом, у лютому 2017 року, Центр верховенства права УКУ отримав грант від Посольства Федеративної Республіки Німеччина в Україні на проведення проекту “Human Rights Advocacy in Ukraine”.
Проект складався із двох етапів. 1
2
Human Rights Advocacy Forum
Сертифікатна програма з адвокації прав людини
Під час першого етапу проекту команда розробила зміст Сертифікатної програми з адвокації прав людини та запросила викладачів–експертів для її проведення. Також 31 травня 2017 року у Львові відбувся Форум адвокації прав людини, в ході якого понад 100 учасників та експерти з України, Франції та Швейцарії обговорили актуальні проблеми, які існують у цій сфері в Україні.
На другому етапі протягом вересня–грудня 2017 року відбулася навчальна сертифікатна програма з адвокації прав людини для представників різних регіонів України. Її експертами стали визнані фахівці з адвокації та відомі юристи: Андрій Андрусевич, Ярослав Грегірчак, Лариса Денисенко, Ділейні Свенсон, Дмитро Третьяков та ін. За підсумками сертифікатної програми майже 20 учасників отримали сертифікати її випускників і в подальшому реалізовували власні проекти на цю тему.
5 років Школі Права
26
2020
3 причини, чому Проект з адвокації прав людини варто було реалізувати Оксана Гулкевич, координатор проекту
1 Адвокація – це дієвий інструмент, метою якого є формувати та змінювати правила гри в нашому суспільстві. На жаль, цей інструмент у нашій державі все ще розвивається.
2 Адвокація прав людини працює над створенням публічної політики, яка поважає, захищає та сприяє дотриманню прав людини, і саме правники повинні бути рушійною силою цього процесу.
3 Завдяки залученню до проекту багатьох правників, громадських активістів та експертів, є можливість не просто впливати на громадську політику, а й на громадську думку. 2020
27
5 років Школі Права
ДОРАДЧА РАДА Після запуску Магістерської програми правничі проекти УКУ потребували підсилення для подальшого розвитку. Щоб досягти цього, потрібно було залучити представників середовища, яке вже існувало навколо правничих проектів УКУ. Саме тому у 2017 році університет створив Дорадчу раду Школи права УКУ – орган, який би допомагав команді Школи права та керівництву УКУ приймати рішення щодо по-
дальшого стратегічного розвитку правничих проектів. За три роки відбулося шість засідань Дорадчої ради і вона стала справжнім Board’ом Школи права УКУ. Успіх правничих проектів УКУ є величезною заслугою членів Дорадчої ради, які багато роблять для формування стратегії розвитку Школи права УКУ та активно сприяють її втіленню.
Члени Дорадчої ради Школи права УКУ
Андрій Костюк Данило Білак
голова Дорадчої ради, керуючий партнер АО “КПЛТ”, викладач Школи права УКУ
голова Наглядової ради Укрпромінвест
Анна Бабич Андрій Бойко
партнерка юридичної фірми Aequo
5 років Школі Права
д.ю.н., професор НАУКМА, національний експерт проекту ЄС Право–Justice
28
2020
Роксолана Костур
Маркіян Ключковський
партнерка адвокатського об’єднання «Матвіїв та партнери»
партнер ЮФ “Астерс”
Сергій Верланов
Андрій Гринчук
Сергій Гошовський
к.ю.н., голова Державної податкової служби (2019-2020)
керуючий партнер юридичної фірми “Гринчук та партнери”, Почесний Консул Королівства Нідерландів у Львові
керуючий партнер Hoshovsky Law Firm (Нью–Йорк, США)
Володимир Турчиновський, декан Факультету суспільних наук УКУ В чому полягало бачення створення Дорадчої ради Школи права УКУ?
Школи сьогодні і моделлю взаємо– дії та партнерства, яка принесе свої плоди у майбутньому.
Дієва дорадча рада є одним із най– важливіших «ендавментів» Школи права, у якому сконцентрувався життєвий та професійний досвід за– цікавлених, вмотивованих та відпо– відальних осіб. Коли ми створювали дорадчу раду, то розуміли, що вона стане тестом для Школи на відкри– тість та вміння комунікувати із про– фесійним правничим середовищем, а для конкурентних професійних кіл рада Школи буде нагодою для від– повідальної взаємодії, коли йдеться про якість правничої освіти в Украї– ні та правників із «моральним хреб– том». Ідея поєднати відкритість та відповідальність спрацювала. Рада стала важливим фактором успіху
Якщо порівняти Дорадчу раду з іншими дорадчими органами в УКУ: у чому полягає її особливість?
2020
Ефективні дорадчі ради є особли– вістю уківського менеджементу та політики уважного «слухання» і відкритості до тих, хто самовідда– но та успішно працюють у бізнесі, неприбутковому секторі чи сфе– рі правничих послуг. Ми ніколи не ставили собі завдання формувати дорадчу раду лишень для того, щоб похизуватся додатковою точкою диференціації Школи. Рада повин– на була стати важливим елементом формування якісного навчального процесу, етосу дієвої суспільної 29
відповідальності академічної спільноти Школи та стимулом для ефективної академічної взаємодії з іншими програмами та школами Факультету суспільних наук УКУ. І якщо такий підхід формує впізнавану ідентичність програм Школи права, то слава Богу! Як Ви оціните роль Дорадчої ради на розвиток Школи права? Рада об’єднала вмотивованих, заці– кавлених, ініціативних, відважних та професійних осіб, із відчуттям мо– рального контексту, розумінням ди– наміки суспільного розвитку, готов– ністю захищати справедливість та вмінням мислити стратегічно. Такий «букет якостей» є великим даром для Школи права, нагодою для роз– витку та запрошенням для служіння. 5 років Школі Права
Маркіян Ключковський, партнер Asters Чому і як Ви вирішили долучитися до складу Дорадчої ради? І я особисто, і Asters всіляко підтримуємо УКУ та Школу права, і ця підтримка ніколи не обмежувалась фінансовою складовою – ми завжди радо допомага– ли УКУ, вкладаючи власний час і зусилля в обгово– рення розвитку Університету. Коли ми стали стра– тегічно підтримувати Школу Права УКУ на порозі її трансформації, я з радістю прийняв пропозицію долучитись до Дорадчої ради, адже вона є чудовим форумом для дискусій, обміну думками і побудови стратегічних планів розвитку Школи права та юри– дичної освіти в цілому. Чи бачите Ви зростання Школи права за роки свого членства у Дорадчій раді? Ми не тільки бачимо зростання Школи права, але його супровождуємо, а в якійсь мірі – навіть є його драйверами. Відкриття бакалаврської програми – це фундаментальний крок, який визначить майбутнє Школи та матиме вплив на розвиток всього Універ– ситету. В чому цінність для Вас участі в цьому проекті? Участь у Дорадчій раді це, в першу чергу, можливість долучитись до роботи, спрямованої на розвиток юридичної освіти в Україні та на ріст УКУ. Для мене було б великою честю зробити внесок в побудо– ву школи, яка дасть майбутнє багатьом поколінням українських правників. Крім того, це майданчик для спілкування з колегами з найвищим авторитетом, з якими ми поділяємо фундаментальні цінності та по– гляди на життя, освіту та професію
5 років Школі Права
30
2020
Сергій Верланов Чому і як Ви вирішили долучитися до складу Дорадчої ради? Споглядаючи на розвиток української сучасної правової освіти та науки, мав велику мотивацію до змін як напрямків руху, так і до створення точок змін та зростання. Такою точкою, на мою думку, був і є УКУ. Склад Ради, її порядок денний та імплементація ідей командою Школи права, які дали конкретний результат, свідчать про ефективність інституту Дорадчої ради. Чи бачите Ви зростання Школи права за роки свого членства у Дорадчій раді? Прогрес очевидний. Це і надвисока якість студентів, затребуваність їх на ринку, це й трансформація курсів, і, що найголовніше, запуск бакалаврської програми. Усе це свідчить про якісне і ціннісне середовище УКУ. В чому цінність для Вас участі в цьому проекті? Особисто для мене є честю бути причетним до формування змін у правовому середовищі держави. Також, цінністю є спілкування з колегами–членами Дорадчої ради, в результаті якого народжуються дійсно великі проекти. І, насамкінець, засідання Ради – прекрасна нагода відвідати рідний для мене Львів.
Роксолана Костур, партнерка АО “Матвіїв та партнери” Чому і як Ви вирішили долучитися до складу Дорадчої ради? Бути членом Дорадчої ради для мене є великою честю і при цьому великим викликом. Членство в раді дає можливості реалізувати запити на концептуальні зміни правничої освіти, спрямовані на розвиток нового покоління правників, впровадити нові підходи до побудови програм навчання, створити якісно іншу Правничу школу. Професія юриста є соціально відповідальною, адже на правників покладаються, зокрема, обов’язки розвитку правового суспільства. Чи бачите Ви зростання Школи права за роки свого членства у Дорадчій раді? Можна засвідчити динамічний розвиток з Центру верховенства права до потужної Правничої школи, яка об’єднує найкращих та дає правильні ціннісні орієнтири. В чому цінність для Вас участі в цьому проекті? Бути частиною великої і важливої справи.
2020
31
5 років Школі Права
БРЕНДИНГ ШКОЛИ ПРАВА УКУ Після формального рішення створення Школи права УКУ у травні 2017 року постала потреба у створенні візуальної ідентичності Школи права УКУ. Попередні бренди Центру верховенства права та Магістерської програми з прав людини були різними і не розкривали філософії правничих проектів УКУ. Саме тому влітку 2017 року за підтримки юридичної фірми «Матвіїв і партнери» Школа права отримала свій логотип та символіку. Оновлений вигляд Школи створила команда дизайн– агенції GRAM Branding за координації PR–менеджерки Школи Анастасії Онопрійчук.
Брендинг Школи права УКУ створено за підтримки АО “Матвіїв та партнери”
Сергій Матвіїв, керуючий партнер “Матвіїв та партнери” Про причини підтримки ребрендингу: За великим рахунком у нас не було якихось особливих аргументів. Ми на M&P ніяк не матеріалісти, але новий бренд – це те, що ти можеш потримати в руках, те, що вичерпно говорить про суть Школи права, і це те, що залишиться в рефлексіях людей на довгий час.
5 років Школі Права
32
Про враження від нового стилю Школи права УКУ: Враження, звичайно, якнайкращі. Будь–який бренд повинен бути не просто інформатив– ним. В першу чергу він повинен викликати відповідні емоції. Мені здається, що відчуття легкості, поєднаної із монолітністю – це саме те, що потрібно, коли ми говоримо про новий бренд Школи права.
2020
Колір
PANTONE 1788C
Відкритий, сучасний та сміливий колір, який свідчить про впевненість бренду.
Знак та логотип Поєднання традиційної східної та західної європейські культури. Напис стилізовано під слов’янську в’язь, що відсилає до «Руської Правди» – першого писаного зводу законодавства в історії України.
2020
33
5 років Школі Права
2018
ІНФОРМАЦІЙНИЙ ПАРТНЕР ШКОЛИ ПРАВА УКУ
5 років Школі Права
34
2020
IN LAW.
Це мав бути звичайний звіт за 2017 рік. Статистика, інформація про проекти, відгуки учасників. Але Школа права УКУ – це не статистика. Це люди, які щодня працюють над творенням #NotAnotherLawSchool; це студенти, які відмовляються від стипендій в державних університетах і переїжджають на півтора роки до Львова, щоб назавжди стати частинкою УКУ; це експерти, які віддають свій час та досвід, щоб змінити правничу систему в країні. Кожен з них має свій стиль, погляди та спосіб життя. І неможливо краще розповісти про Школу права УКУ, ніж голосом цих людей. IN LAW став не просто звітом. Ми називаємо це корпоративним виданням. Але також це щоденник життя Школи права і історії змін у правничій системі України. Це – четвертий випуск видання. У кожному з них ми розповідаємо про проекти Школи права та про людей, які долучаються до змін у правничій системі України. Ми вже писали про судову реформута інновації у юриспруденції. Але цього разу ми будемо дещо нескромними та присвятимо випуск виключно Школі права УКУ. Першим 5 рокам, що закладають фундамент для навчання правників, які в подальшому зможуть змінити систему. Свідчити. Служити. Спілкуватися.
2020
35
5 років Школі Права
5 років Школі Права
36
2020
UCU BRITISH LAW CENTER Наприкінці 2017 року Юрій Кушнір, керуючий партнер ЮФ “Кушнір, Яким’як та партнери”, звернувся до Школи права із пропозицією подумати над реалізацією першої в Україні Програми з англійського права. Ця Програма вже багато років реалізовується в країнах Центральної та Східної Європи організацією British Law Center, яка афілійована із юридичним факультетом Кембриджського університету. Англійське право є одним із головних “експортних” продуктів Об’єднаного Королівства і велика кількість договорів в Україні та з українськими партнерами укладаються саме за англійським правом. Тому не дивно, що Програма одразу ж стала популярною і понад 50 учасників у вересні 2018 року роз– почали навчання у двох групах у Львові та Києві. У ході програми слухачі пройшли курси з англійського договірного та деліктного права, письмових та усних правничих навичок, договірних переговорів, написання договорів. 2020
Учасників забезпечили навчальними матеріалами, розробленими командою провідних експертів, включаючи науковців юридичного факультету Кембриджського університету і освітньої фундації Juris Angliae Scientia. На жаль, через деякі причини, Школа права УКУ та British Law Center не змогли продовжити співпрацю щодо реалізації Програми з англійського права. Проте в майбутньому команда Школи розглядає можливість відновлення співпраці у цьому напрямку.
Ірина Шаровська, виконавча директорка Центру верховенства права Школи права УКУ Що було найцікавіше із програми? Мабуть, найцікавішими були кейси та інші практичні завдання протягом усієї програми. Завдяки цьому всі учасники були активно залучені до роботи. 37
Ця програма працює у 20 Центрах британського права у світі. Чи потрібно було адаптовувати її для України? Навчальна програма однакова для всіх Центрів британського права, де б вони не знаходились. Вона може дещо змінюватись з року в рік сама по собі, але є незмінною для всіх країн проведення програми на кон– кретний навчальний рік. Ще одним унікальним моментом було те, що, на відміну від інших кра– їн, де абсолютна більшість учасників програми – це студенти, в Україні практично всі учасниками були вже практикуючими юристами. Чи були речі, які програма в Україні отримала першою у світі? Хоча саме наповнення навчальної програми незмінне для всіх Цен– трів, в Україні минулого року таки була одна відмінність – тривалість програми. У Львові та Києві кожен модуль програми тривав 8 годин (2 дні по 4 години), в той час, як в усіх інших Центрах програма була май– же вдвічі коротшою. 5 років Школі Права
НАВЧАЛЬНА ПРАКТИКА Щороку студенти Магістерської програми Школи права УКУ проходять навчальну практику. Чим вона особлива розповідає Христина Думич, старша викладачка Школи права УКУ, яка відповідає за проходження практики студентами–правниками УКУ. Про креативність та можливість обрати місце практики Як правило, наші студенти ще за 2–3 місяці висловлюють свої побажання щодо місця проходження практики. Є студенти, які вже працюють, тому база практики в них буде на місці праці. Ми стараємося підібрати місце практики, де можна було б отримати корисну інформацію для написання магістерських робіт. Наприклад, була студентка, яка писала магістерську роботу про Fashion law. І тут постало питання: хто займається юридичною практикою fashion індустрії в Україні? Разом зі студенткою ми знайшли таку юридичну фірму. Окрім практики, вони погодились допомогти із магістерською роботою. Щодо креативності, то крім стандартних звітних документів (щоденник, звіт, індивідуальне завдання) студенти мають зняти коротке відео за підсумками проходження практики. Креативність відео студентів вражає щодо фону, тексту і монтажу відео. Де проходять практику студенти УКУ Роботодавці відкриті до практики студентів УКУ. Наприклад, у 2018 році двоє наших студентів проходили практику в Директораті з прав людини, доступу до правосуддя та правової обізнаності МЮУ. І коли наступного року декілька студентів захотіли потрапити туди – це не склало жодних труднощів. Приватні юридичні фірми також активно працюють з практикантами УКУ. Є фірми, в яких студенти проходять практику майже щороку, наприклад, Arzinger, ЮФ «Василь Кісіль і партнери», АО «МедЛекс» та інші. Працевлаштування після практики Після проходження нашим студентам доволі часто пропонують роботу. Це і працевлаштування в АО «КПЛТ», і в АО «МедЛекс», і в Директораті з прав людини, доступу до правосуддя та правової обізнаності. Насправді, є багато пропозицій щодо працевлаштування, оскільки студенти УКУ хочуть не лише формально пройти практику, але й навчитися застосовувати свої знання вміння і навички на конкретних кейсах.
5 років Школі Права
38
2020
Студенти про практику
Анастасія Котлярчук місце практики: ЮФ “Василь Кісіль і партнери” Мій попередній досвід – по два тижні в ОДА, прокуратурі та суді – значно знизив мої очікування від практики як університетського явища. А цього разу вийшло зовсім по–іншому: в моєму оточенні, напевно, не залишилось нікого, хто б не знав, яка чудесна практика була у Насті. Мене взяли до себе на цілий місяць мої стипендієдавці ЮФ «Василь Кісіль і партнери» попри те, що зазвичай стажування у них триває вдвічі менше. П’ять днів на тиждень з 9 до 18, а деколи трішки довше, найкращі юристи в Україні з вирішення господарських спорів терпляче відповідали на всі мої питання, вислуховували всі мої висновки, перевіряли складені документи і давали влучні та корисні фідбеки. А ще водили в суд, ділилися цікавими інсайтами з адвокатського життя і кожнісінького дня змушували мене ставати кращою. Що дав мені місяць практики? Я вже написала про це щоденник, звіт і пост у фб, і можу написати ще приблизно одну магістерську роботу на цю тему. Якщо коротко, то ось мій особистий топ–3.
1
2
Натхнення. Величезне бажання працювати, вчитися, пробувати щось нове і ніколи не зупинятися. Місяць серед людей, якими щиро захоплюєшся, творить з мотивацією чудеса.
2020
3
Впевненість у тому, що немає завдань, які неможливо виконати.
Інше ставлення до юридичного бізнесу.
Всі ж були у ситуації «придумай щось» і «знайди щось», коли здається, що «чогось» в принципі не існує? Коли о 16:00 отримуєш папку вагою в центнер і в додаток «о 18:00 обговоримо», здається, що це анріал. А потім розумієш, що вихід у тебе один: просто береш і все встигаєш.
А це, виявляється, весело. Ого.
39
Це справді був дуже гарний господарський процесуальний місяць. Коли я сказала, що мені на практиці сподобалося все, мій керівник відповів: «Так не буває». Сорі, але так і було. Хоча я б теж раніше не повірила, що комусь може настільки сподобатися університетська практика з гордою назвою «виробнича».
5 років Школі Права
Яна Здіорук місце практики: ЮР Aequo Я проходила практику на базі юридичної фірми Aequo. Це був мій перший досвід роботи у великій юридичній фірмі. Якби мене попросили описати його одним словом, це було б слово якість. Якість, яка супроводжувалась продуктивністю, щоденним розвитком та практичним навчанням. Ставлення колег, зручний офіс створювали теплу та затишну атмосферу. Щоранку хотілось прокидатись та долучитися до реалізації основного завдання фірми – захисту та допомоги клієнтам, які зустрілись із правовими складнощами українського законодавства. Врахувавши мої побажання, Aequo надала мені можливість працювати одразу у двох практиках: вирішення спорів та міжнародна торгівля. Протягом чотирьох тижнів я виконувала цікаві, непрості, інколи навіть творчі завдання. По виконанню завдань отримувала від моїх наставників фідбеки та поради, які є винятково цінними для становлення мене як юриста. Я дуже вдячна юридичній фірмі Aequo та Школі права Українського Католицького Університету за якісну навчально–виробничу практику. Впевнена, що цей досвід допоможе мені простіше адаптуватись до пост–студентського життя!
Ірина Каня місце практики: АО “МедЛекс” Впродовж одного місяця я мала змогу проходити практику в адвокатському об’єднанні «МедЛекс». Для мене це була найнасиченіша практика у найцікавішій галузі права. Впродовж неї я мала прекрасну можливість спілкуватись та навчатись у найкращих професіоналів медичного права. Шалені ритми роботи, особлива ретельність, увага до деталей, надвисокий професіоналізм, постійне прагнення до удосконалення, неймовірна відданість своїй справі та безмежна людяність, – це те, що я побачила у щоденній роботі адвокатів, з якими я мала честь тимчасово працювати. Про цей місяць можна довго розповідати, однак, якщо ви знаєте особисто керуючу партнерку об’єднання Ірину Сенюту або принаймні раз чули про неї та її роботу, то ви маєте розуміти, наскільки цікавою та насиченою була моя практика. Дякую за цю можливість й подаровані нею океан натхнення, мотивації та прагнення до удосконалення Школі права УКУ та адвокатському об’єднанню «МедЛекс». P.S. ... А ще я переконалась, що інколи під впливом певних життєвих обставин галузь права може обрати Тебе. І знаєте, це насправді круто, особливо якщо ця галузь охоплює все те, що Тобі подобається у праві. А, може, це справа в Людях, в яких Ти маєш змогу вчитись і чиєю справою захоплюєшся. Не впевнена, але що я точно знаю, то те, що ця практика була крутою. Як і все в УКУ, власне. 5 років Школі Права
40
2020
2018
ГЕНЕРАЛЬНИЙ ПАРТНЕР ШКОЛИ ПРАВА УКУ 2018 РОКУ
2020
41
5 років Школі Права
UCU LEGALTECH PROGRAM UCU LegalTech Program – це програма для юридичних стартапів. Протягом трьох місяців її учасники під керівництвом менторів пройшли навчання та працювали над реалізацією проектів. Після завершення програми команда–переможець отримала грошовий приз для подальшого розвитку свого стартапу.
Програма поділена на два етапи:
навчання
розробка
Олег Чучман, співкоординатор UCU LegalTech Program Протягом першого етапу команди вчилися формувати бізнес канву, управляти проектом, розуміти основи ІТ, слухали про пітчинг та, таким чином, заклали теоретичну основу свого стартапу. Другий етап – це безпосередня робота над проектом. Протягом місяця команди працювали як у справжній ІТ–компанії, застосовуючи методологію Scrum. Ми проводити стендапи,
тобто контроль якості, та зустрічатися раз на два тижні для формування завдання на наступний період. Насправді, аналогів програми УКУ із юридичних стартапів немає. Це унікальне поєднання акселератора, краш тесту, хакатону та ІТ. Із кожним разом ми плануємо залучати все більше менторів, лекторів, методів та процесів інших лігал тех івентів.
Наталія Галецька, співкоординаторка UCU LegalTech Program ЛігалТек: чи здатен він змінити юридичну професію? Роль ЛігалТеку для юридичної професії потрібно розглядати у двох площинах: автоматизація юридичної роботи та покращення доступу людей до адміністративних послуг/ правосуддя тощо. Якщо автоматизація юридичної роботи дозволяє зменшити витрати на юридичні послуги та паралельно підвищити якість послуг, то покращення доступу до адміністративних послуг/ 5 років Школі Права
42
правосуддя взагалі може призвести до зникнення багатьох професій в юридичній сфері, як–от державного реєстратора, секретаря судового засідання тощо. На моє переконання, кожен правник повинен використовувати наявні технічні рішення, якщо вони дозволяють робити власну роботу якісніше і швидше. Проте сутнісно юридична професія залишиться роботою з людьми, їхніми проблемами і страхами.
2020
Що УКУ може дати цьому напрямку?
В чому особливість UCU LegalTech Program?
В сучасному українському суспільстві багато ідей, проте бракує їх реалізації, і ще більше бракує – глобального масштабування. Це дуже складно зробити самотужки. Тому УКУ допомагає вивести ЛігалТек проєкти на якісно новий рівень, що дозволить їм у майбутньому стати успішними і продовжити свій розвиток. Залучення експертів, оцінка ідей, зрештою, нові міждисциплінарні знайомства – це те, що може дати УКУ. Більше того, участь в ЛігалТек проєктах виховує навик підприємництва/організації (entrepreneurial capacity), котрий вже став одним з ключових восьми навиків, якими повинні володіти громадяни ЄС, а, отже – це є майбутній виклик і для України.
Маючи досвід проведення Хакатону, стало зрозумілим, що Хакатон – це більше про мотивацію щось робити і почати міркувати над інноваціями, а не про їх реалізацію. Для того, щоб ЛігалТек проєкт довести до певного рівня, потрібно щось більше, так і виникла ідея запустити Акселераційну програму. Акселераційна програма УКУ – це передусім про якість і релевантність наданої інформації та унікальний досвід людей, котрі є менторами та експертами. Тобто, якщо Ви маєте власну ідею, проте не знаєте, як її реалізувати, то після програми Ви отримаєте не лише дорожню карту майбутньої роботи, а і реально почнете її реалізовувати. Команди
Переможці UCU LegalTech Program – команда Rent it Bot. З 10 команд–учасників у фіналі проекту позмагалися:
SPRAVY
Rent It Bot Чат бот, покликаний полегшити життя тим, хто знімає та здає житло в оренду, починаючи від перевірки осіб, яким ти здаєш житло (та їх документів), до складення договору та його виконанням.
Lawyer E Office Комплексний хмарний сервіс для автоматизації роботи юридичного офісу. 2020
Web–сервіс менеджменту судових справ.
Сompoud. Сompany in cloud Програмне забезпечення в галузі корпоративно управління, що дозволяє проводити Збори учасників в режимі відеоконференції, генерувати Протоколи, Рішення та підписувати їх за допомогою КЕП, ухвалювати рішення шляхом опитування. 43
5 років Школі Права
БІБЛІОТЕКА ЛЬВІВСЬКОЇ ПРАВНИЧОЇ ДУМКИ
Один із масштабних проектів 2019 року – «Бібліотека Львівської правничої думки». Це серія перевидань праць представників Львівської правничої школи до 1939 року. Першою книгою серії стала «Загальна наука права та політики» видатного українського правника та державного діяча професора Станіслава Дністрянського. Чому ця книга особлива? Ця книга випускника та багатолітнього професора Львівського університету, яка вперше побачила світ у 1923 році, могла б стати підручником для багатьох поколінь українських правників. Однак, як і практично вся українська правнича спадщина того часу, була в забутті в радянські часи. Цим проектом Український католицький університет розпочинає відновлення спадщини львівської правничої школи.
5 років Школі Права
44
Ідея книги у провідній ролі права в суспільному житті й організації державного устрою. Розглянуто питання основ і розвитку права як системи регулювання суспільних зв’язків крізь призму еволюції форм суспільної організації: природних та організаційних. Видання книги Видання книги стало можливим завдяки підтримці правничого середовища України. Кошти на друк зібрали правники та юридичні фірми, вносячи передоплату за видання. 2020
«Загальну науку права та політики» презентували у вересні 2019 року у рамках Форуму видавців. Володимира Нетак, Галини Теодорович та Марії Кравченко та усієї команди Видавництва УКУ
Видання цієї книги було б неможливим без:
Андрій Гринчука ідейного натхненника видання;
які займалися підготовкою видання до друку, коректурою та безпосередньо процесом публікації;
Івана Городиського директора Школи права і координатора проекту;
Анастасії Онопрійчук та Бориса Великголови
Ігоря Земана
PR–менеджерки Школи права та дизайнера обкладинки видання.
наукового редактора та автора вступного слова;
Як отримати книгу Для замовлення книги напишіть на ih@ucu.edu.ua. Ваш примірник Ви можете забрати особисто у Львові або отримати поштою. 2020
45
5 років Школі Права
БАКАЛАВРСЬКА ПРОГРАМА З ПРАВА
Український католицький університет відкриває бакалаврську програму з права. Нова ціннісно–орієнтована освітня програма триватиме чотири роки, за підсумками яких випускники отримають диплом державного зразка. Перший набір заплановано на 2020 рік. Над створенням і розробкою бакалаврату тривалий час працювала команда Школи права УКУ разом із правничою спільнотою та міжнародними організаціями:
“Програма органічно доповнить академічний профіль УКУ та буде відповідати тим високим стандартам, які були реалізовані в рамках існуючих програм, – розповів Іван Городиський, директор Школи права УКУ. – Наша мета – готувати юристів із ціннісним світоглядом, який формуватиметься на основі глибокого вивчення та розуміння професійної етики правника, католицького соціального вчення, верховенства права та прав людини. Правника, який не просто знає норми права, а й володіє справді юридичним мисленням”. Керівником програми стане Світлана Хилюк – завідувачка кафедри теорії права і прав людини УКУ, адвокатка, експертка з юридичних питань Координатора проектів ОБСЄ в Україні, член науково–консультативної ради Конституційного Суду України: 5 років Школі Права
“Програма покликана дати можливість найкращим випускникам шкіл здобути в Україні вищу юридичну освіту відповідно до сучасних світових стандартів, – зазначила Світлана Хилюк. – Змістовне наповнення програми формувалося з урахуванням запитів юридичного ринку. Це передбачає вміння формувати та аргументувати правову позицію, критично аналізувати інформацію з різних джерел, ефективно комунікувати тощо. Але найперше – розуміння правничої професії як інструменту для досягнення спільного блага”. Навчальна програма напрацьована за підтримки Програми з реформування сектору юстиції “Нове правосуддя” USAID Ukraine. Генеральним партнером бакалаврату та Школи права УКУ стала найбільша українська юридична фірма “Астерс”. “Це, напевно, найбільша новина для українського юридичного ринку за останній час, – зазначив Маркіян Ключковський, партнер “Астерс”, член Дорадчої ради Школи права УКУ. – Університет і Школа права 46
2020
201920
ГЕНЕРАЛЬНИЙ ПАРТНЕР ШКОЛИ ПРАВА УКУ З 2019 РОКУ
2020
47
5 років Школі Права
– це знак якості. Для нас важливо, щоб люди, які приходять в професію, мали не тільки потужну теоретичну базу юридичних знань, а й етичний і ціннісний фундамент”. До впровадження бакалаврської програми з права УКУ активно долучається правниче середовище України:
“Ми як юридична фірма “Астерс” і наші колеги також долучаємося до цього процесу дуже активно: фінансово, емоційно, інтелектуально. Я мав честь працювати у Дорадчій раді Школи права УКУ і отримав чимало задоволення від цього. Я і мої колеги беремо на себе зобов’язання академічно долучатися до навчального процесу”, – додав Маркіян Ключковський.
Нова бакалаврська програма з права стала частиною стратегії Українського католицького університету “Університет, який служить”. Наступний етап розвитку УКУ спрямований на впровадження культури суспільно–орієнтованого служіння:
“Для мене особисто дуже проривним моментом у сприйнятті, чим є Школа права УКУ та чому вона важлива, було створення і успішна робота Юридичної клініки, – розповідає перший проректор УКУ Тарас Добко. – Фактично це є приклад того, що означає суспільно–орієнтоване служіння. Через бакалаврат з права ми можемо показати, як це можна робити на бакалавраті, і передати також іншим цю культуру і цей дух”.
Випускники Бакалаврської програми з права УКУ після 4 років навчання отримають дипломи державного зразка за спеціальністю 081 “Право” та зможуть продовжити навчання на магістратурі. Набір на програму здійснюється на підставі ліцензії МОН України (наказ від 22.01.2019 № 99–л).
5 років Школі Права
48
2020
Маркіян Ключковський, партнер “Астерс” “Ми прагнемо, щоб молоді люди, які хочуть стати юристами, мали міцний фундамент, який складається з трьох важливих китів. Перший кит – це міцний академічний фундамент. Важливо, щоб молоді люди розуміли, що таке право, як з ним працювати, на чому воно будується. Другий кит цього фундаменту – ціннісний. Ми хочемо посприяти розвитку цінностей, пов’язаних із верховенством права та справедливістю у праві. Щоби молоді юристи не ставили собі за мету будь–якою ціною виграти справу. А щоб у своїй роботі вони однаково хотіли захи-
Правники про нову бакалаврську програму з права
стити права своїх клієнтів і верховенство права в Україні. Третя складова частина фундаменту, який ми хочемо допомогти побудувати – це те, щоб молоді юристи в своїй роботі базувалися на міцних етичних принципах. Те, що в Україні існує сьогодні, наповнює країну юристами кількісно, але не якісно. Ми віримо в те, що запуск бакалаврської програми допоможе виростити покоління українських юристів, які дадуть не тільки новий старт професії, але й допоможуть будувати Україну в новому, кращому вигляді”.
Анна Бабич, партнер “Aequo” “Дуже важлива не тільки програма, але й Школа, середовище, в якій вона формуєтся. Тому що незалежно від того, оберете Ви свій шлях як адвокат, суддя, legal engineer, – середовище формує Ваш світогляд і можливість мислити. Зараз країна дуже потребує людей, які мають навички критичного мислення. Тому обирайте не тільки професію – обирайте Школу та середовище, яке створить для Вас ці додаткові можливості”.
Андрій Стельмащук, партнер “Василь Кісіль і Партнери” “У нас в країні є багато людей, які мають диплом, але мало правників, які відповідають цьому високому званню. Ті зміни, які ми чекаємо у нашій країні, можливі лише у тому випадку, коли відбудуться зміни в головах і у серцях. Програма бакалаврату з права Школи права УКУ може стати тим місцем, де відбуватимуться ці зміни. Для нашої професії потрібно зосередитись не лише на інтелекті, а й на тому, з яких позицій він буде застосовуватись. Дуже важливо, щоб нові покоління правників, які зростатимуть в УКУ, зростали на правильних цінностях та світогляді. Я переконаний, що для українсько-
2020
49
го юридичного ринку участь у такій програмі буде конкурентною перевагою, оскільки це питання часу, коли пріоритети змінюватимуться від виключно економічних вигод до вигод, які є для всього суспільства. Важливо бути в правильному місці, з правильними людьми у відповідний період часу. Те, хто ті люди, з якими Ти зростаєш, має величезне значення. Тому камерність програми, те, що вона буде такою ексклюзивною, індивідуальною, дійсно є величезною конкурентною перевагою. І я думаю, що багато правників хотіли б мати можливість зростати саме в таких умовах”.
5 років Школі Права
КОНТАКТИ Cподіваємося, що Ваше знайомство з командою та проектами Школи права УКУ не завершиться переглядом цього журналу :) Контактна інформація: Наша адреса: вул. І. Свєнціцького, 17 (ауд. 430) м. Львів, 79011 (38/032) 240 99 44 law@ucu.edu.ua law.ucu.edu.ua
5 років Школі Права
50
2020
ПІДТРИМАТИ ШКОЛУ ПРАВА Український Католицький Університет — некомерційний вищий навчальний заклад. Завдяки підтримці юридичного середовища та міжнародних організацій Школа права УКУ має змогу реалізовувати проекти, спрямовані на підвищення рівня юридичної освіти в Україні. Навчальні програми Школи спрямовані як на здобуття освітніх рівнів «Бакалавр» та «Магістр» за спеціальністю «081 Право», так і на підвищення кваліфікації практикуючих правників. Запрошуємо долучатися до розвитку правничої освіти в Україні. Підтримати Школу права можна: •
надавши стипендію на навчання;
•
надавши викладацьку стипендію для викладачів;
•
ставши партнером одного із проектів Школи права.
Для отримання детальнішої інформації стосовно підтримки Школи та можливих умов співпраці просимо контактувати з директором Школи права УКУ Іваном Городиським: ih@ucu.edu.ua, +380 (93) 993–93–51. 2020
51
5 років Школі Права
To be continued
5 років Школі Права
52
2020