3 entornos y enfoques que invitan al aprendizaje informe de gestión 2016

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Autoevaluación con fines de Acreditación Institucional

9 sesiones de autoevaluación con los grupos autoevaluadores

• • •

198 participantes

Presentaciones ante el Comité Rectoral, Consejo Académico, Consejo Directivo y Consejo Superior. Envío del informe de Condiciones Iniciales al CNA, el 16 de noviembre. Actualmente se encuentra en elaboración la propuesta de informe final.


Autoevaluación con fines de Acreditación Institucional Realización de encuestas

3.442 respuestas

Profesores 640 Estudiantes 1459 Egresados 1053 Empleados 290

8 reuniones de socialización Con personal administrativo

6 Reuniones con egresados de las distintas escuelas:

75 participantes

Talleres de reflexión con estudiantes de pregrado en el aula de clase

3.990 participantes (256 actas)

Sesiones con auxiliares administrativos 4 Sesiones con personal de investigación 2 Sesión con profesionales administrativos 1 Sesión con personal técnico 1

Escuela de Administración 12 Escuela de Ciencias 10 Escuela de Derecho 8 Escuela de Economía y Finanzas 9 Escuela de Humanidades 20 Escuela de Ingeniería 16


Campaña de Autoevaluación Institucional

El Departamento de Comunicación apoyó a la Dirección de Planeación y a la Rectoría en la campaña de Autoevaluación que busca que la comunidad eafitense se vincule a este importante proceso que inició EAFIT este 2016 y que le apunta a la renovación de la Acreditación Institucional en 2018. Un sistema gráfico, contenidos periodísticos e informativos en los medios institucionales, vallas e intervenciones gráficas en el campus y asesoría en los eventos hacen parte de este apoyo.


Primeras acreditaciones de programas

Pregrado en Ingeniería Física Código Snies 17581. Resolución 17495 del 30 de agosto de 2016 6 años.

Maestría en Ingeniería Código Snies 19886. Resolución 000544 del 15 de enero de 2016 6 años.


Renovación de Acreditación de pregrados

Administración de Negocios. Código Snies 1245. Resolución 11371 del 10 de junio de 2016 (8 años) Negocios Internacionales. Código Snies 1244. Resolución 4258 del 7 de marzo de 2016 (6 años) Derecho. Código Snies 7227. Resolución 4259 del 7 de marzo de 2016 (6 años).


Avanza el proceso de acreditación internacional AACSB

El 20 de junio de este año las escuelas de Administración, y Economía y Finanzas entregaron el informe de autoevaluación denominado Initial Self Evaluation Report (iSer), lo que se constituyó en el primer paso oficial en la búsqueda de la acreditación ante The Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB). Dicho informe fue aceptado sin modificaciones por parte de la acreditadora. En Latinoamérica unas 20 instituciones cuentan con este reconocimiento, mientras que en Colombia solo son dos.


Cuatro dependencias celebraron sus certificaciones de calidad del Icontec

La Biblioteca Luis Echavarría Villegas recibió el certificado ISO 9001:2008 por primera vez y por una vigencia de tres años. Además, el Icontec renovó a la Oficina de Admisiones y Registros, y a las direcciones Administrativa y Financiera, y Desarrollo Humano‐Bienestar Universitario la certificación NTC ISO9001:2008 por tres años. Así mismo, se mantuvo el aval para el Centro de Conciliación, de la Escuela de Derecho, bajo la norma NTC 5906:2012.


Renovación de la Acreditación del Instituto Cervantes

El Instituto Cervantes de España confirmó a la Institución la prórroga de la acreditación hasta 2019. Así, el programa Español para Extranjeros, de la Dirección de Idiomas, seguirá siendo un centro acreditado por este ente que avala en el mundo la enseñanza del idioma español como lengua extranjera.


Educación Continua e Idiomas recibieron la visita de Accet

En septiembre, los pares académicos de Accet visitaron el campus principal, EAFIT Pereira y EAFIT Bogotá para hacer seguimiento a las mejoras planteadas con miras a otorgar el nuevo aval que las direcciones de Educación Continua e Idiomas recibieron por primera vez en 2011.


Acreditación ante el Organismo Nacional de Acreditación (ONAC)

El Centro de Laboratorios obtuvo este 2016 la Acreditación ante el Organismo Nacional de Acreditación (ONAC) de las magnitudes fuerza y longitud. A su vez, esta dependencia alcanzó la refrendación de la Acreditación en ensayos del Laboratorio de Suelos, Concretos y Pavimentos.


Oferta académica actual

6

Doctorado Maestría

34 Especialización

52 Pregrado

21


Nueva maestría en Docencia en Educación Superior

En 2017 se tiene previsto comenzar la maestría en Docencia en Educación Superior, cuyo registro calificado fue aprobado por el Ministerio de Educación Nacional el 18 de octubre de 2016, por siete años, mediante la resolución 19868. Será un programa conjunto entre EAFIT y la Universidad de San Buenaventura.


El doctorado en Derecho está en fase de formulación

En manos de un grupo de académicos se encuentra el proyecto de formulación del doctorado en Derecho, que se espera sea el séptimo de la Institución. En la actualidad se trabaja en la fase de construir convenios con universidades extranjeras, entre otros temas. Este proyecto busca responder a la Misión y al Plan de Desarrollo que apuestan por transitar de una universidad de docencia a una universidad de docencia con investigación.


Primeros graduados del doctorado en Humanidades, y de la maestría en Gerencia de la Innovación y el Conocimiento

El doctorado en Humanidades graduó, este 2016, a cuatro estudiantes, entre ellos a la docente Sonia López. Se trata de los primeros egresados de este programa no solo en EAFIT, sino en Medellín. A su vez, en el presente año se graduó la primera cohorte de la maestría en Gerencia de la Innovación y el Conocimiento, adscrita a la Escuela de Administración.


Presidente del BID ofreció la conferencia inaugural del doctorado en Economía

El 16 de febrero se realizó la conferencia inaugural del doctorado en Economía, el sexto de la Universidad, programa que tiene como socios a la Universidad Católica de Lovaina y a American University. El acto inaugural contó con la participación de Luis Alberto Moreno, presidente del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).


Formación de profesores

Profesor

Planta 351

47,8% Con

49,5% Con

97,4% Profesores

título de doctorado

título de maestría

con maestría y doctorado

2004 145

168

177

2016

174

117

56

43 Doctores

2015

Magísteres

10 Especialistas

5

22

12 Pregrado

4


Profesores en formación Profesores en proceso

de formación 75

10 en maestría

65 en doctorado

Argentina 2, Colombia 21, Estados Unidos 14, España 8, Finlandia 1, Francia 5, Inglaterra 1, Italia 1, Japón 1, México 3 y Perú 18.

18

terminaron sus

niveles de formación

Entre finales de 2016 y principios de 2017 obtendrán el título de doctor 5 profesores más.

57

continuarán

su proceso en 2017

De los 75 profesores, 10 se encuentran en proceso de formación con apoyo económico de la Universidad, para relevo generacional, aún no vinculados, en Estados Unidos 4, Francia 3, Italia 1 y Perú 2.

3

iniciarán

el doctorado en 2017


Desarrollo Profesoral Programas de educación continua capacitación y actualización Internacionales 15

Nacionales 78

Inversión

Inversión

$132.713.771

$70.500.487

Profesores beneficiados con el estímulo concesión de

periodo sabático

10

Profesores de cátedra beneficiarios del respaldo económico de la Universidad para su proceso de formación

de posgrado: 13


Presupuesto en formación y capacitación profesoral

Total inversión Educación superior de posgrado

$1.899.604.735 Capacitación y actualización profesional: Educación Continua e Idiomas

$1.634.915.326 $122.519.950

Personas beneficiadas 417 Capacitación interna en asuntos educativos

Inversión en estímulos económicos producción intelectual

$76.732.000

$65.437.459


Directivos eafitenses potenciaron sus conocimientos en administración académica

Gracias a la alianza entre EAFIT y la Universidad de San Buenaventura, 47 directivos académicos de la Institución pudieron formarse en temas como ética y responsabilidad social, evaluación académica y calidad educativa. En la clausura, que tuvo lugar el lunes 5 de septiembre, los participantes recibieron el certificado que acreditó su participación.


Formación de empleados administrativos

Programas de formación

Empleados becados

Formal No formal Total

66 821 887

Capacitación grupos cerrados empleados:

Total 66 capacitaciones

403

Pregrado 31 Posgrado 35


Ocho universidades unidas para revisar el proceso de evaluación a la docencia

Las universidades EAFIT, Los Andes, Externado, Rosario, Javeriana, Jorge Tadeo Lozano, del Norte e Icesi participaron en el Encuentro Red de Universidades para la Evaluación de la Docencia en Educación Superior, sesión que tuvo lugar cada mes y que es una herramienta para establecer parámetros para valorar la labor docente. El encuentro de agosto se realizó en la Institución.


Dos ingenierías estuvieron de celebración

Ingeniería de Sistemas, que conmemoró 40 años, e Ingeniería de Procesos, que celebró dos décadas de labores, fueron los pregrados de la Escuela de Ingeniería que se reunieron por su aniversario este 2016. Ambos tuvieron su acto central en el Auditorio Fundadores con la presencia de fundadores, egresados y estudiantes.


Estefanía y David, premiados con la Beca Prest&Gio

En el mes de junio y como parte del evento de premiación del Programa de Becas Prest&Gio de Procter and Gamble (P&G), los estudiantes Estefanía Gaviria, de Administración de Negocios; y David Villanueva, de Ingeniería de Diseño de Producto, salieron favorecidos con dos de las becas educativas que entrega la organización.


Otros practicantes becados por su buen desempeño

Un total de 7 estudiantes fueron becados por diferentes organizaciones debido a que alcanzaron los mejores resultados en los procesos de selección de organizaciones que cuentan con programas de becas.



Programa de Monitorías

Total monitores Tipo de Monitoría

1.529 Monitores Fondo EPM 211

Cantidad monitores

Número de monitores

Semestre 2016‐1 Semestre 2016‐2 Monitores académicos

448

346

Monitores administrativos

293

374

Monitores de investigación

68

Monitores Fondo EPM que realizan labor social

95

116

1089

912 347 2012

268 2013

1360

164 2014

1485

138 2015

1529

211 2016


Prácticas profesionales

Prácticas por ubicación geográfica

1.350

Prácticas 2016 Ubicación del 100%

de los candidatos a práctica

Antioquia

2016 1.162

Centro y oriente del país

43

Eje Cafetero y suroccidente del país

14

Costa Atlántica

8

Exterior

123

Prácticas por modalidad Empresarial Validación Pasantía Social Universitaria Empresarismo Docencia Investigativa En convenio

2016‐2 1.135 95 83 10 1 11 0 13 2


Formación Proyecto 50 Proyectos de

innovación educativa

Se ejecutaron 13 proyectos 10 con dependencias académicas y 3 con dependencias administrativas.

Recursos educativos digitales producidos: Contenidos

educativos digitales

200 objetos Recursos organizacionales producidos:

60 objetos 8.123 usuarios Usuarios activos en 2016‐2: 1.929 usuarios Cursos/Espacios Virtuales: 24

Usuarios registrados en plataforma educativa:

Plataforma educativa


Proyectos Gies e Innovacampus

Gestión de Innovación en Instituciones de Educación Superior (GIES) con RUTA N

Buen cierre para Innovacampus

El Proyecto Gestión de Innovación en Instituciones de Educación Superior (GIES), en el que participó EAFIT con 23 delegados, entre directivos, profesores, investigadores y administrativos, fue convocado por Ruta N, con el objetivo fomentar en las instituciones de educación superior de la ciudad y de Antioquia la cultura de la innovación, y buscar que en cada una de estas se estructure un Sistema de Innovación Mínimo Viable.

En julio, en Ruta N, se hizo la clausura de Innovacampus, programa en el que participó EAFIT, junto con otras universidades de la región, y que busca fortalecer la capacidad innovadora del sistema de educación superior, al aumentar la confianza, conexión y cooperación con el sector productivo, y al buscar una nueva generación de profesionales que transformen su entorno.


Estudiantes virtuales de posgrado

Programa

Matriculados

Movilidad interna

Graduados

Maestría en Gerencia del Desarrollo Humano

10

0

0

Especialización en Gerencia del Desarrollo Humano

63

57

28

Especialización en Gestión Pública Municipal Especialización en Gestión de Pymes Especialización en Control Organizacional

32 16 16

24 5 8

17 9 3

TOTAL

137

94

57


Pregrado y cursos internos virtuales Nombre del curso Estudiantes

Profesores

Empleados EAFIT Abiertos Internacionales TOTAL

Matriculados 134 67 2726 300 16 32 37 72 16 10.374 443 37 14.254

Prepráctica Organizaciones y Cultura Competencias Informacionales – Estudiantes (COIN) Assessing Oral and Writing Skills in children and Adolescent Populations (Idiomas) Competencias Informacionales para docentes (COIN) Diseño de un Curso Virtual Cómo hacer video efectivos y rápidos Diplomado Diseño Curricular con Enfoque Basado en Competencias Portugués

Desarrollo de ideas innovadoras ‐ MOOC Conceptos básicos de estática ‐ MOOC Metodología Cities for Life

Programas virtuales en convenio Centro de Investigación y Desarrollo Tecnológico del Sector Eléctrico (Cidet)

Estudiantes matriculados 386

Cerlalc/Unesco

12.001

TOTAL

12.387


Formación en Competencias Informacionales Centro Cultural Biblioteca Cursos de formación en competencias Informacionales Cantidad de participantes Se dictaron 335 cursos

Total 3.042 horas

Cursos presenciales Cursos virtuales TOTAL cursos presenciales + virtuales

La cantidad de participantes de los cursos presenciales se incrementó en un 6,4% y de

5.340

4.227

3.009

los cursos virtuales en un 100,6%.

2.855

2.588

En general, la cantidad de participantes en todos los cursos ofrecidos por la Biblioteca

2.588

tuvo un aumento del 26%.

3.543

3.331

2.945

2.855

1.797

0 0

0

2011

0

2012

0

2013

64

2014

896

2015

2016


Eventos estudiantiles

Educación Continua realizó la planeación, el seguimiento y la ejecución de eventos que han permitido incluir e integrar diferentes públicos durante todo el año. Entre los eventos más destacados se encuentran Gerenciar y Conamerc, en los cuales, los estudiantes participaron activamente para traer conferencistas de alta calidad disfrutando del proceso de aprendizaje que implica un proyecto tipo evento.


Presentación oficial de Atenea

Con la presentación oficial del programa que estandarizará y mejorará los procesos administrativos que tienen que ver con el ciclo de vida de los estudiantes, arrancó la etapa de implementación de Atenea que irá hasta 2020. A la presentación oficial asistieron integrantes de 16 dependencias que prestan servicios a los alumnos, para conocer de cerca sus beneficios y su participación a lo largo del proceso.


Avances de Atenea

• • • • • •

Talleres de sensibilización Contextualización general Comunicación efectiva Empoderamiento y toma decisiones Inteligencia emocional Conformación de equipo

• • • • •

Entrega de los espacios físicos al equipo del proyecto Lanzamiento del proyecto Inicio de los comités de gobierno Definición metodología de procesos Capacitaciones sobre metodología de procesos



Metros cuadrados construidos

Proyectos ejecutados y terminados Edificio de Idiomas bloque 1

7.177m2

Proyectos en ejecución

Sede Sur Idiomas

2.124m2 Cafetería Central

3.525m2

EAFIT Pereira

794m2

Puente de conexión con el Parque Los Guayabos

450 m2

Sala de Aprendizaje Activo

900m2


Nuevo bloque 29


Sede Sur de Idiomas EAFIT


Idiomas EAFIT Parque Los Guayabos


Implementación de nuevos modelos en el aula: cocina pedagógica

Como respuesta a la misión de Idiomas de lograr el entendimiento a través de la promoción de la interculturalidad, para el nuevo edificio y la sede de Mayorca, se creó la cocina pedagógica con una nueva concepción acerca de los espacios de enseñanza y aprendizaje de otras lenguas y culturas.


Nueva Sala de Aprendizaje Activo


Más espacios en EAFIT Pereira


Nuevas ofertas de gastronomía para los eafitenses

Con la inauguración del nuevo edificio del Parque Los Guayabos se dio el inicio de cuatro nuevas concesiones de alimentación: Milonga, Taco Factory, Ólio y La Cafetería. Con la apertura de estos nuevos concesionarios se responde a las necesidades manifiestas de la comunidad universitaria de expandir las opciones de alimentación en el campus. De igual manera se dio la apertura al inicio del año de Juan Valdez en el campus principal.


Laboratorio de Biotecnología Vegetal

Fachada oriental

Corredor interior


Nuevos equipos de laboratorio de biotecnología vegetal

El aporte académico e investigativo de EAFIT en biodiversidad se fortaleció con la llegada de nuevos equipos al laboratorio de biotecnología vegetal, en la que confluyen varios frentes del conocimiento. Permitirán generar aplicaciones fundamentales para una sociedad en la que el desarrollo de la biodiversidad es de gran relevancia.


Un agradecimiento a Isagén por la rueda Pelton

EAFIT agradeció, de manera oficial, la donación de la rueda de Pelton, otorgada por Isagén a la Universidad. El acto contó con la presencia de Juan Luis Mejía Arango, rector de EAFIT; Luis Fernando Rico Pinzón, gerente general de Isagén; Germán Jaramillo Olano, exgerente de esta compañía; Sergio Mejía, director de la Central Hidroeléctrica de San Carlos; y los docentes de la Escuela de Ingeniería.


Reposición del Triaxial Estático y actualización del Triaxial Dinámico y la Columna Resonante

Desde 2015 el Departamento de Ingeniería Civil y el Centro de Laboratorios venían trabajando en el proyecto de dotar al laboratorio de Suelos, Concretos y Pavimentos con un Sistema Triaxial de última generación. El Sistema entró a operar en agosto y con este se incrementó la capacidad del laboratorio a realizar ensayos en tres equipos en simultáneo y se ampliaron las posibilidades técnicas hacia los ensayos de mezclas asfálticas y de rocas. Este sistema es el único en Antioquia y el tercero entre las universidades del país. La inversión fue del orden de 350 millones de pesos.


Material bibliográfico adquirido

Tipo de adquisición

AÑO 2012

2013

2014

2015

2016

Compra de material bibliográfico impreso

3.477

4.182

2.911

3.118

2.639

Compra de material bibliográfico digital

4.503

9.604

4.757

2.358

6.475

Donación material bibliográfico

5.501

3.121

4.135

3.213

3.492

Canje de material bibliográfico

376

311

56

22

267

-

-

-

3.000

10.799

13.857

17.218

11.859

11.711

23.672

Adquisiciones especiales de material bibliográfico (patrimonial) TOTAL # materiales adquiridos por año

(*)Fuente: Sistema de información SINBAD ‐ Biblioteca Luis Echavarría Villegas‐Cantidad de material adquirido al 11 de noviembre de 2016.


Disponibilidad de material 2010‐2016 Colección

2012

2013

2014

2015

2016

168.656 30.304 2.437 92.321

174.427 39.753 2.437 105.473

179.272 44.510 2.437 113.011

179.029 45.043 3.565 122.147

184.320 74.397 4.062 128.436

Títulos de revistas electrónicas en texto completo (bases de datos bibliográficas)

40.235

40.790

55.058

55.103

54.320

Documentos impresos(ejemplares *) Normas digitales (títulos) Archivos históricos y folletos (ejemplares) Proyectos de grado (ejemplares) Partituras, estudios y métodos musicales (ejemplares) Cd's (audio) Tesis (ejemplares) Audiovisuales (video)

12.693 1.838 6.913 6.686 8.006 3.356 1.851 3.200

13.328 36.555 9.146 6.911 8.690 3.354 2.204 3.470

14.772 36.555 10.292 7.125 10.303 3.175 3.095 3.974

14.802 38.847 10.514 7.312 13.130 3.608 3.979 4.281

15.009 40.997 11.390 7.561 14.482 3.744 4.867 4.614

Libros impresos (ejemplares) Libros electrónicos (títulos) Títulos de revistas (impresas) Ejemplares de revistas (impresas)

Fuente: Sio ‐ Biblioteca Luis Echavarría Villegas. Cantidad de material disponible al 31de octubre de 2016. (*) En enero de 2015 se realizó el descarte de 3.700 volúmenes de material duplicado.


Bases de datos Suscripción bases de datos de revistas, libros y portales especializados Cantidad de bases de datos bibliográficas adquiridas por año

14

19

25

33

2008

2009

2010

2011

46

2012

56

60

65

70

2013

2014

2015

2016

Títulos de libros, normas y revistas disponibles en bases de datos en texto completo

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

Libros electrónicos (títulos)

16.193

23.903

30.304

39.753

44.510

45.043

74.397

Revistas electrónicas (títulos)

36.009

36.009

40.235

40.790

55.058

55.103

54.320

0

1.838

1.838

36.555

36.555

38.847

40.997

Normas (títulos)


Consultas en bases de datos

1.788.471

1.820.796

1.959.467 1.585.742

437.615 243.553

313.520

2013

2014

413.258

287.703

183.823 2012

Total búsquedas por año

2015

2016

Cantidad de documentos descargados en texto completo

Fuente: proveedores de recursos de información – Del 1 enero al 30 de septiembre de 2016 (cifras provisionales).


Cantidad de préstamos por tipo de material

Libros Audiovisuales (documentales y películas) Partituras y técnica musical Revistas impresas Tesis y proyectos de grado CDS (música) Documentos (casos, catálogos, otros) Total préstamos

2012 76.075 15.693 2.604 2.187 1.454 1.203 52 99.268

2013 66.179 12.747 2.277 2.028 870 610 19 84.730

Fuente: Sistema de Información SINBAD‐Del 1 noviembre de 2015 al 31 de octubre de 2016.

2014 69.030 12.640 2.788 1.828 1176 1286 322 89.070

2015 69.545 12.647 3.077 2.377 893 782 331 89.652

2016 73.131 8.391 3.444 2.838 786 719 661 89.970


Iniciativas para el fomento de la lectura

En la Biblioteca encuentras la respuesta fue el nombre de la campaña que buscó aumentar el conocimiento entre la comunidad universitaria de los diversos servicios que ofrece esta dependencia para así incrementar su uso y aprovechamiento. Las campañas de la Biblioteca se realizan cada año, con el apoyo del Departamento de Comunicación, para incentivar la lectura, el buen uso de los recursos de la Biblioteca y promocionar sus servicios.

La Biblioteca puso en marcha la Bibliobici, que se encuentra en diferentes espacios del campus para facilitar a los usuarios el acceso a sus servicios y las novedades de libros, revistas, material audiovisual y bases de datos, entre otros. En esta se puede prestar material bibliográfico, renovar, reservar o devolver el mismo. Allí también se pueden conocer más sobre las actividades de promoción de lectura y otros servicios de la dependencia.


Infraestructura tecnológica

Año

Equipos de cómputo

Salas de cómputo

Equipos de salas de cómputo

Estudiantes por equipo

Portátiles para préstamo

Préstamo de portátiles estudiantes/horas servidas

2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010

5109 4626 4371 4200 4081 3473 2949

49 48 48 48 48 45 42

1630 1606 1606 1554 1538 1431 1210

6.4 6,2 5,6 6,1 5,9 6,1 6,9

100 100 100 100 100 90 80

12.872/77.226 11.784/70.704 12.236/73.416 11.629/69.774 10.883/41.532 10.312/41.259 8.536/34.143


Red wifi 2015

550 Mbps

2016

750 Mbps

Puntos de red 2015

4.270

Puntos de red 2016

4.650

Número de usuarios conectados por día: 4500 Principales cambios que se realizaron en 2016 en la red Wifi:  La red Wifi para la comunidad universitaria verifica las credenciales de cada usuario.  Los empleados pueden conceder servicio de red inalámbrica a cualquier invitado.  Se puede disponer de una contraseña exclusiva para cada evento que se realiza en la Universidad.  La Institución continúa prestando acceso personal gratuito por una hora a cualquier visitante.  Se realizó un cambio de proveedor de Internet para la red inalámbrica. Con este se aumentó la velocidad de conexión a 330 Mbps.  Se mejoró la red inalámbrica, trasladando equipos Wifi a lugares donde se requiere más cobertura.


Pi, una nueva plataforma para la gestión de la investigación

El 24 de octubre la Dirección de Investigación presentó a la comunidad académica la nueva Plataforma Pi, un sistema de información para facilitar la gestión y la divulgación de las investigaciones. En el encuentro también presentó el texto Guía para la gestión de proyectos de investigación, con el que los investigadores podrán conocer los procesos y los procedimientos a seguir en el desarrollo de cada uno de sus proyectos.


La tecnología apoya el ingreso de visitantes al campus

El ingreso de los visitantes por las diferentes porterías del campus cambió y ahora cuenta con lectores de cédula, lo que permite hacer el proceso de registro más ágil. Con el cambio, los encargados del control en estos sitios realizan la lectura del documento, toman una fotografía del visitante y lo orientan sobre el lugar al que se dirige.


Las TIC mejoran diferentes procesos

Nuevo servidor

Documentación con su sistema

La Dirección de Informática adquirió una solución de servidores Vblock 240 de la compañía VCE, con el propósito de renovar su actual infraestructura de servidores de procesador Intel, en el Centro de Cómputo del bloque 18, piso 6. Esta compra se da para actualizar servidores, garantizar la continuidad de servicios informáticos y ampliar la capacidad de crecimiento para alojar nuevos servicios.

El Centro de Administración Documental (CAD) y la Dirección de Informática adquirieron una nueva plataforma que facilita la gestión de las cartas y memorandos que salen e ingresan a la Universidad. La recepción de estos documentos, que antes necesitaban la aprobación y el consecutivo, ahora se podrán hacer desde el sistema.

Herramientas para los procesos de Admisiones y Registros Admisiones y Registro puso en marcha varias herramientas para mejorar y optimizar sus procesos. Entre estas la herramienta BPMS, para el seguimiento a solicitudes que realizan los estudiantes; cuatro nuevos video tutoriales para orientar a los alumnos en el registro de materias y selección de horario; e implementación del chat online Zopim.


Otros avances tecnológicos • Préstamo de ereaders en la Biblioteca (lectores de libros electrónicos) • Implementación del servicio DSI: los usuarios de la Biblioteca reciben alertas personalizadas sobre libros y artículos publicados en las bases de datos para mantenerse actualizados en temas de su interés. • Plataforma web Contrata que permite gestionar la contratación e interactuar de manera directa con los profesores de cátedra pregrado e Idiomas durante el proceso de contratación. • Nuevo software administrativo en Vivo Gymsoft que permite tener un sistema que gestiona adecuadamente las necesidades de control de acceso y configuración de diferentes planes de los clientes.

(La Dirección de Informática en 2016 finalizó otros 17 proyectos)


Apolo Tipos de usuario Estudiantes de doctorado Estudiantes de maestría

14,6%

Mecánica

Mecánica aplicada

Procesos

Desarrollo y diseño de procesos

17,0% 24,1%

Física

Electromagnetismo aplicado 10,0%

Matemática

43,8% 25,0%

Estudiantes de pregrado Investigadores

Usuarios internos grupos de investigación

Áreas de conocimiento

16,7%

Química Biología Otros

8,5%

8,5% 17,0%

22,9%

14,3%

Gestión de producción y logística Ciencias biológica y bioprocesos

14,9%

5,7%

Ingeniería de Diseño Otros Modelado matemático Rise

Gestión de Apolo El tiempo de cómputo total ejecutado por Apolo en 2016 equivale a

El número total de trabajos computado durante 2016 fue

128,29 años de cómputo

177.076

8,5% 14,3%

5,7% 8,6% 8,6%

11,4%


Renovación del supercomputador

Características del nuevo supercomputador • • •

Ahorro de un 86% en el consumo de energía con respecto a la versión anterior, lo cual se ve reflejado en los costos de mantenimiento del centro. Se pasa de requerir 22 a 3.8 toneladas de aire acondicionado. Mayor escalabilidad, no solo al tener más unidades de gabinete libres, sino que los nuevos dispositivos permiten escalar hasta 11 servidores adicionales y 6 TB de almacenamiento sin comprar dispositivos extra, llegando así a los 14.5 TFLOPS. En términos de crecimiento máximo en el almacenamiento se pueden alcanzar los 200 TB, adicionando nuevos elementos.


Participación en competencias de supercómputo

EAFIT se convirtió en el primer equipo latinoamericano en participar en la final de la competencia ASC16 Student Supercomputer Challenge en Wuhan (China), evento internacional de supercomputación. Los colombianos ocuparon el lugar 15 entre 175 equipos de universidades de todo el mundo. Durante la semana del 13 al 18 de noviembre participaron en el Student Cluster Competition SCC16 en Salt Lake City (Utah, Estados Unidos).


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