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Actividad 5: Informes

Configurar el diagrama de Gantt de seguimiento en formato pdf, incluyendo únicamente el nombre de las tareas, con la escala temporal del calendario a nivel de detalle diario. Generar los siguientes informes del proyecto a fecha de estado (quinto viernes del proyecto):

– Detalle del proyecto (datos globales) y porcentaje completado hasta la fecha de estado. – Información de las tareas en relación a costos. – Información de las tareas en relación a trabajo. – Información sobre tareas críticas (cpm). – Información de las tareas sobre seguimiento (Tracking). – Información de tareas en relación a valor ganado. – Quién hace qué.

Generar los histogramas de los recursos en cuanto a trabajo real ejecutado.•

• Generar los siguientes gráficos:

– Flujo de caja comparativo entre el coste, el coste real y el de línea base (Baseline Cost). – Curva S del trabajo acumulado (Work) en relación al de línea base (Baseline Work). – Histograma del coste acumulado que implica cada uno de los peones a lo largo del proyecto.

• Elaborar un documento con la información anterior que sintetice la evaluación del proyecto en la fecha de estado.

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