matie, waaronder complete overzichten van visitaties met de uitgebrachte externe oordelen. Op de website staat veel aanvullende informatie met betrekking tot compliance, waaronder uitspraken van de Commissie voor Wetenschappelijke Integriteit, het Jaarverslag dierproeven en de registratie van nevenwerkzaamheden van de wetenschappers van de universiteit.
4.6 Duurzaamheid De universiteit heeft in 2016 haar Milieubeleidsplan 2016-2020 vastgesteld. Daarin wordt verdere invulling gegeven aan het verduurzamen van de bedrijfsvoering en het incorporeren van vraagstukken rond milieu en duurzaamheid in onderwijs en onderzoek. In 2020 is verdere uitvoering gegeven aan dit beleidsplan. Doelstellingen van het milieubeleidsplan zijn: ■ Het verbeteren van de milieu- en duurzaamheidsprestaties op zes relevante en meetbare thema’s: 1) huisvesting 2) energie 3) water 4) inkoop en beleggen 5) afval en 6) mobiliteit; ■ Het verder realiseren van duurzaamheid in onderwijs en onderzoek, de kerntaken van de universiteit; ■ Het stimuleren, implementeren en borgen van initiatieven waardoor activiteiten en resultaten van het milieu- en duurzaamheidsbeleid in brede kring zichtbaar, gedragen en erkend worden. In het Milieubeleidsplan zijn 37 subdoelstellingen opgenomen die ertoe moesten leiden dat de CO2-footprint gedurende de uitvoeringsperiode 2016-2020 met vijftig procent zou afnemen en de bewustwording van duurzaamheid onder medewerkers en studenten zou toenemen. De universiteit publiceert over het jaar 2020 voor de vierde keer een duurzaamheidsverslag. Het verschijnt in 2021 en het geeft een overzicht van de resultaten na de uitvoeringstermijn van vijf jaar. Van de 37 subdoelstellingen uit het Milieu beleidsplan zijn er 32 gerealiseerd, inclusief het halveren van de CO2-footprint van de universiteit. Deze halvering is deels bewerkstelligd door het kopen van groencertificaten. Het merendeel van de subdoelstellingen die niet gerealiseerd (of aangehouden) zijn, richt zich op het inbedden van het thema duurzaamheid in het onderwijs van de universiteit. In 2020 is onderzocht waarom de subdoelstellingen niet zijn behaald en wat nodig is om deze ambities alsnog uit te kunnen voeren. Een verdere verdieping van de resultaten op duurzaamheidsgebied is te vinden in het, sinds 2018 jaarlijkse, duurzaamheidsverslag. Duurzaamheidsvisie 2030 In maart 2020 is een universitaire werkgroep gestart die zich bezighoudt met de ontwikkeling van de duurzaam-
70
Jaarverslag Universiteit Leiden 2020
heidsvisie 2030. De werkgroep bestond uit een brede vertegenwoordiging van universitaire stakeholders op centraal en decentraal niveau. Er is input geleverd door studenten, werknemers, docenten, onderzoekers en duurzaamheidsexperts, maar ook door betrokkenen die wat verder van de duurzaamheidsmaterie afstaan. De oplevering van de nieuwe duurzaamheidsvisie is, net als het nieuwe strategisch plan, vanwege de coronapandemie met een jaar uitgesteld. Dit bood de gelegenheid meer tijd te nemen voor het ontwikkelen van een nieuwe, breed gedragen duurzaamheidsvisie. De extra tijd is onder andere gebruikt voor het vergroten van het draagvlak en het betrekken van faculteiten bij de invulling van het onderdeel duurzaamheid in het onderwijs. Na de zomer van 2021 wordt de nieuwe duurzaamheidsvisie afgerond. Leiden University Green Office Om studenten meer te betrekken bij het verduurzamen van de universiteit is in 2016 het Leiden University Green Office (LUGO) opgericht. Een wisselend team van student-assistenten werkt in het Green Office samen met universitaire medewerkers aan de betrokkenheid van studenten en medewerkers bij het verduurzamen van de universiteit. Samen met een vaste groep vrijwilligers initieert het LUGO nieuwe projecten en denkt zij mee over de duurzaamheidscomponent van nieuwe plannen en strategieën van de universiteit, zoals de duurzaamheidsvisie en de nieuwe strategie voor de Campus Den Haag. In 2020 zijn verschillende (online en fysieke) lezingen en bijeenkomsten georganiseerd, zoals een veganistische kookworkshop in de introductieweken, een lezing over klimaatverandering samen met het CML, een bijeenkomst op de nationale SDG-action day (SDG: Sustainable Development Goals van de VN) en een workshop voor leden van medezeggenschapsraden van de universiteit. De samenwerking met de universiteitsraad en de faculteitsraden is in 2020 geïntensiveerd. LUGO heeft de mogelijkheden voor vergroening gepresenteerd aan de Universiteitsraad aan de hand van haar Green Paper, en heeft een workshop georganiseerd over verduurzaming via medezeggenschap. Om medewerkers meer te betrekken bij duurzaamheid en bij het LUGO is eind september het Duurzaamheidsnetwerk (Sustainability Network) gelanceerd. Via dit (online) netwerk kunnen medewerkers ideeën aandragen op het gebied van verduurzaming van campusfaciliteiten, onderwijs en onderzoek. In de eerste drie maanden dat het Duurzaamheidsnetwerk actief was, werden 120 medewerkers lid en werd er gediscussieerd over diverse duurzaamheidsthema’s. Zie voor meer informatie de website van het LUGO.
