VÄITÖKSET
Tulosten mukaan osallistaminen lisää työntekijöiden tyytyväisyyttä, hyödyllisyyden tunnetta ja tuottavuutta, sanoo Federica Polo.
Inhimillinen pääoma tuo kilpailukykyä Investoiminen inhimilliseen pääomaan on välttämätöntä, jotta yritykset voivat vastata liiketoimintaympäristön muutoksiin, sanoo Vaasan yliopistossa väitellyt Federica Polo. Polon tuotantotalouden väitöstutkimus ehdottaa kolmea eri strategiaa inhimillisen pääoman kehittämiseksi organisaatioissa. Nämä ovat oikean osaamisen tunnistaminen, koulutuskulttuurin kehittäminen osaamisen päivittämiseksi ja työntekijöiden osallistaminen heidän työtään koskevaan päätöksentekoon. Inhimillinen pääoma tarkoittaa henkilöiden osaamisesta ja tietämyksestä koostuvaa aineetonta pääomaa.
Tunnista oikeat taidot uusiin tarpeisiin – Kun toiminnan tarpeet muuttuvat nopeasti, organisaatiot tarvitsevat työntekijöitä, jotka ovat paitsi korkeasti koulutettuja myös mukautuvia, ja valmiita oppimaan nopeasti ja kehittymään ammatissaan, sanoo Polo. Hän onkin tutkimuksessaan suunnitellut ja toteuttanut osaamismallin, joka auttaa johtajia muokkaamaan liiketoimintastrategiansa tulevaisuuden tiedoiksi, taidoiksi ja kyvykkyyksiksi, joita tulevaisuuden työntekijällä ja tulevaisuuden johtajalla pitäisi olla hallussaan pystyäkseen toimimaan menestyksekkäästi.
40
VOX CORDIS 1/2021
Anna työntekijöille mahdollisuus päivittää osaamista Organisaatioiden olisi lisäksi kehitettävä sellainen koulutuskulttuuri, joka suosii muutosprosessia ja uuden osaamisen kehittämistä, jotta ne vastaisivat liiketoiminnan tavoitteita. Polon tutkimuksen mukaan investoinnit koulutukseen ja oppimiseen ovat välttämättömiä yksittäisten taitojen ja strategisten tavoitteiden yhteensovittamiseksi. Tulokset myös osoittavat, että samassa organisaatiossa voi olla erilainen käsitys koulutuksesta vastaajien osaston, yksikön tai roolin mukaan. Organisaatiot, joissa johdolla ja työntekijöillä on samanlainen koulutuskulttuuri, sopeutuvat helposti muutoksiin.
Osallista työntekijät päätöksentekoon Työntekijöiden muutosvastarinta organisaatiomuutoksessa voi haitata työtyytyväisyyttä ja suorituskykyä. Polo analysoi tutkimuksessa osallistavaa ergonomista interventiota tuotantolinjan uudistamisen yhteydessä monikansallisessa yrityksessä. Hänen tutkimuksensa tarjoaa yritysjohdolle selkeää näyttöä siitä, että osallistaminen lisää työntekijöiden työtyytyväisyyttä, hyödyllisyyden tunnetta sekä tuottavuutta. Polon väitöskirja on kokoelma tapaustutkimuksia, joissa hän pyrki yhdessä yritysten ja julkisen sektorin organisaatioiden kanssa selvittämään, miten henkilöstökäytäntöjä voidaan kehittää inhimillisen pääoman lisäämiseksi.
Federica Polo
13.1. Tuotantotalous Valorizing Human Capital for dynamic organizations through the triad of training-competency models-participation Vastaväittäjä: Professori Jorge Filipe da Silva Gomez, Universidade de Lisboa Kustos: Professori Jussi Kantola
