Careerstep 03/08

Das Magazin f端r die junge Karriere

3/08

Das bewerbungs-ABC der Generation X/Y/Z Webbasierte Personalrekrutierung 16

Master-Weiterbildungen Neue Karrierechancen 23

Fokus

Preis: Fr. 4.50

Jung Karriere machen 26

Top-Arbeitgeber Das Universum-Studentenranking 2008

Ein Schritt, der Sie voranbringt Ihr Graduate Program bei der AXA Winterthur Sie wünschen sich einen Berufseinstieg, der Sie fachlich fordert, Ihre Persönlichkeit weiterbringt und Ihnen neue Horizonte öffnet.

Sie wollen Ihre Laufbahn von Anfang an nach Ihren Plänen mitgestalten. Wir machen es möglich.

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EDITORIAL/INHALT

Top-Arbeitgeber

Liebe Leserinnen und Leser Great Place to Work, die Schweizer Studenten/-innen haben abgestimmt: ABB, Novartis und UBS sind die Gewinner und zählen 2008 zu den beliebtesten Arbeitgebern der Schweiz.

Welche Unternehmen das Siegertreppchen noch erklimmen konnten, finden Sie auf Seite 8.

Jeder Generationswechsel bringt Veränderungen mit sich, so ist nicht nur das Internet das Medium zum Berufseinstieg, auch werden dabei alle technischen Neuerungen eingesetzt. Vom einfachen Blog über Facebook bis hin zu Xing wird alles Informative aufgesaugt – kommuniziert wird nur noch über das Web, traditionelle Wege werden übergangen. Welche Welle dabei auf die Unternehmen trifft, lesen Sie auf Seite 16.

Der MBA als Ausweg aus der Karrieresackgasse. Welche Master-Weiterbildungen gibt es und für welche Berufsgruppen eröffnen sich neue Chancen.

Seite 23 Im Fokus: Junge Manager stellen sich vor.

Von der Industrie bis hin zur Wirtschaft wird etwas deutlich: Neben einer fundierten Ausbildung sind die Flexibilität und die Bereitschaft zur geografischen Veränderung ein wesentliche Punkte, um die Karriereleiter emporzuklettern.

Seite 26

Das Universum-Studentenranking 2008 «Nach der Wahl ist vor der Wahl.» Die Analyse zur Auswertung des Rankings, an dem knapp 5000 Studierende teilnahmen und den für sie attraktivsten Arbeitgeber wählten. In diesem Jahr zum ersten Mal in drei Kategorien. Seite 8

BERUFSEINSTIEG Das Bewerbungs-Abc der Generation X/Y/Z Das neue Berwerbungs-Abc! Welche Unterschiede gibt es zwischen Generation X und der Generation Y. Wer gehört zur Generation Z? Was hat sich verändert und warum? Seite 16

KARRIERESPRUNG Master-Weiterbildungen Welche Möglichkeiten bietet Ihnen ein MBA? Wer sollte diesen Karriereschritt machen? Und wo finden Sie die Informationen dazu? Auf Seite 23.

FOKUS Jung Karriere machen Motiviert und verantwortungsbewusst.

Wer jung Karriere macht, steht vor vielen Herausforderungen.

Welche Firmen Ihre Mitarbeiter fördern, finden Sie ab Seite 26.

Jörg Sackmann 3/2008

3

Top-Arbeitgeber

2007/08

Schweizer Absolventenbarometer

www.aldi-suisse.ch

Schreiben Sie mit uns Geschichte.

Hoch- und Fachhochschulabsolventen als Regionalverkaufsleiter gesucht. Starten Sie Ihre Management-Karriere bei ALDI SUISSE, der neuen Marke im Schweizer Detailhandel.

ALDI SUISSE hat im Herbst 2005 seine ersten Filialen eröffnet, um auch hier in der Schweiz Handelsgeschichte zu schreiben. Mit unseren qualitativ hochwertigen Produkten wollen wir den Schweizer Markt bewegen und die Konsumgewohnheiten der Menschen prägen. Wir haben uns zum Ziel gesetzt, immer einen Schritt voraus zu sein. Das ist aber nur möglich mit Mitarbeitern, die ein Gespür für die Bedürfnisse der Kunden und neue Marktentwicklungen haben. Nur die Besten können mit uns Geschichte schreiben! Unsere Führungskräfte sind Persönlichkeiten, die etwas bewegen wollen. Menschen, die Verantwortung übernehmen, für ihre Überzeugungen eintreten und Visionen haben.

Als Regionalverkaufsleiter erwarten Sie exzellente Karrieremöglichkeiten in der Schweiz und im Ausland. ALDI ist mit mehr als 55 Niederlassungen in Europa, den USA und Australien vertreten.

Steigen Sie ein und bauen Sie ALDI SUISSE aktiv mit auf: • In einem mehrmonatigen Training on the Job bereiten wir Sie praxisnah und individuell auf Ihre Führungsaufgabe vor.

• Anschliessend übernehmen Sie die Leitung einer eigenen Verkaufsregion und tragen Verantwortung für Personal und Umsatz.

• Sie passen zu uns, wenn Sie Betriebs-/Volkswirtschaft im Haupt- oder Nebenfach kürzlich erfolgreich abgeschlossen haben oder bald abschliessen werden, vielleicht auch schon erste Berufserfahrung mitbringen und ein klares Ziel vor Augen haben.

• Neben einem grossen Verantwortungsbewusstsein erwarten wir ein hohes Mass an sozialer Kompetenz und Teamgeist. Sie sollten kommunikationsfähig sein und andere motivieren können. Darüber hinaus setzen wir eine hohe Bereitschaft zur Mobilität innerhalb der Schweiz voraus. Gute Sprachkenntnisse in Französisch, Italienisch und Englisch sind von Vorteil.

Gehen Sie mit ALDI SUISSE in Führung. Begeisterung und Freude sowie eine gelebte Unternehmenskultur sind für uns massgebliche Faktoren für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Wir bieten Ihnen von Anfang an ein hohes Salär sowie einen neutralen Firmenwagen, den Sie auch privat nutzen können. Wir freuen uns auf Ihre ausführliche Bewerbung mit Foto und bitten Sie, die Unterlagen an die Adresse unseres Rekrutierungspartners zu senden:

SPECTRAselection z. H. Herrn Dr. André S. Wirz, Vermerk «Regionalverkaufsleiter» Morgental 35, 8126 Zumikon, andre.wirz@amrop.ch SPECTRAselection: A Division of SPECTRAsearch AG

Handeln aus Überzeugung.

NEWS ZZ

Z

Schlafmangel führt zu falscher Erinnerung Schlaflose Nächte können dazu führen, dass man sich an Einzelheiten falsch erinnert. Zu diesem Schluss kommt ein Forscherteam in der Online-Ausgabe des Wissenschaftsmagazins Nature. Obwohl Neurologen davon ausgehen, dass Erinnerungen im Schlaf vertieft werden können, war bis dato unklar, ob sich falsche Erinnerungen durch den Schlaf konsolidieren oder erst dann, wenn die Information am nächsten Morgen wieder ab-gerufen wird.

Luxus sofort In den USA ist der durchschnittliche Käufer eines BMW 41 Jahre alt, den M3 kaufen hingegen hauptsächlich junge Leute in den Zwanzigern. So kaufen sich durch niedrige Einstiegsgehälter und Studentenkredite gebeutelte Hochschulabsolventen/-innen nicht ein kleines, günstiges Auto, sondern den Wagen, der am besten zu ihrem Image passt.

Das Auto muss Wohlstand und Erfolg ausdrücken, auch wenn dieser noch gar nicht vorhanden ist.

Die «Generation Y», die zwischen 1978 und 1994 Geborenen, glaubt nicht mehr daran, dass man sich Luxus erst erarbeiten muss – sie wollen ihn sofort. Bleibt die Frage, wie sich die «Generation Y» diese Fahrzeuge leisten kann. Können sie nicht. Sie zahlen zum grossen Teil nicht in die Rente ein, um die Fahrzeuge finanzieren zu können, und die Hersteller bieten in den USA zahlreiche Optionen zur Finanzierung an, damit sich die Jugend den Traum vom 70 000-dollar-Auto erfüllen kann. www.luxusblogger.de

Mailboxen wichtiger als andere Dateien Rund die Hälfte der Führungskräfte in Unternehmen hält Mailboxinhalte für wichtiger als alle anderen geschäftskritischen Dateien. Zu diesem Ergebnis kommt eine aktuelle Erhebung von Kroll Ontrack. Müssten die Befragten sich zwischen einer Rettung ihrer E-Mail-Dateien oder aller anderen elektronischen Informationen entscheiden, würden sich 54 Prozent der Befragten für die Mailboxen und gegen das sonstige Unternehmenswissen entscheiden.

Eines der interessantesten Start-ups des diesjährigen TechCrunch Meetup Zurich vom 18. Juli ist die Firma Poken. Sie stellt kleine Schlüsselanhänger her, die das lästige Connecten in Social Networks automatisieren und damit Visitenkarten überflüssig machen sollen. Trifft man im Zug, an der Uni oder an einem Event jemanden und besitzen beide ein «Poken» (die zum Beispiel an einem solchen Event am Eingang abgegeben werden könnten), muss man diese bloss aneinanderhalten, und das Zusammentreffen der beiden Besitzer wird gespeichert. Zu Hause steckt man das Poken in seinen USB-Port, und Poken fügt die neue Bekanntschaft automatisch in vordefinierten Netzwerken (Xing, Facebook, LinkedIn etc.) als Kontakt hinzu. Die Pokens sollen im Herbst 2008 für ca. 10 CHF auf den Markt kommen. www.doyoupoken.com

Frühe Geburtsstunde der Informatik Die Schweiz konnte mit der sogenannten Z4 bereits am 11. Juli 1950 die Geburt der Computer an der ETH feiern. Dies ist dem ETH-Professor Eduard Stiefel zu verdanken, der 1948 das Institut für Angewandte Mathematik an der ETH Zürich gründete. Eduard Stiefel und seine Mitarbeiter galten in den 1950er-Jahren in Europa als beste Kenner der damaligen Rechnertechnologien.

Stiefel war sich des Entwicklungspotenzials von Rechnern schon früh bewusst. Er spürte auf abenteuerliche Weise die von Konrad Zuse gebaute Rechenmaschine Z4 in einem Pferdestall im Allgäu auf und holte sie nach Zürich. Der Rechner wurde für technische und wissenschaftliche Belange der damaligen Zeit viel genutzt. Beispielsweise zur Berechnung der Statik der Staumauer Grande Dixence.

Personalmangel und Desinteresse Den 1958 in Betrieb genommenen legendären Rechner «Ermeth» bauten Stiefel und sein Team selbst. Er war bereits hundertmal leistungsfähiger als die Z4. Doch «aus Mangel an Personal, mehr aber infolge der uninteressierten Haltung der Hochschulgremien, wurde die Gelegenheit versäumt, an der ETH ein Zentrum für Computerwissenschaften aufzubauen». Das Rechenzentrum der ETH wird erst 1963 gegründet und 1968 die ETHFachgruppe für «Ermeth» füllt einen Computerwissenganzen Raum. schaften.

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Die Top-Arbeitgeber:

Absolventen wissen, was sie wollen Deutliches Ergebnis der «Universum Student Survey 2008» über die attraktivsten Arbeitgeber in der Schweiz: Nach wie vor fühlen sich viele Hochschulabsolventen zu den grossen Namen hingezogen. In diesem Jahr können die UBS bei den Ökonomen, die ABB bei den Ingenieuren und in der neuen Kategorie «Naturwissenschaften» die Novartis die Siegertreppe für sich beanspruchen. Autor: Roberto Gonzalez

›

Fast 5000 Studierende aus 23 Hoch-

attraktivsten sind. Die jeweiligen Firmen-

schulen in der Schweiz nehmen an der

listen pro Fach orientierten sich an den

«Universum Student Survey 2008» teil.

Ergebnissen aus dem vergangenen Jahr.

Erstmals in diesem Jahr können auch

Am Ende der Aufstellung durfte man auch

Naturwissenschaftler ihre Traumarbeit-

neue Unternehmen nennen, die bislang

geber benennen. Wie in den vergangenen

noch nicht berücksichtigt worden waren.

Jahren gesellen sich die Studenten der

Die Gewichtung der Nennungen orientiert

Wirtschaftswissenschaften und der Inge-

sich an der Grösse der jeweiligen Hoch-

nieurstudiengänge dazu.

schule. 2/3 der Befragten schliessen ihr Studium innerhalb der nächsten 1,5 Jahre

Studierende aller Fachsemester und Studiengänge

ab, das Gesamtdurchschnittsalter liegt bei 24 Jahren.

Die Studie wurde in Kooperation mit den

6

3/2008

Universitäten, Fachhochschulen und pri-

Neuer Shootingstar Google

vaten Hochschulen durchgeführt und fand

In der diesjährigen Gesamtwertung der

im Zeitraum von Februar bis April 2008

attraktivsten Arbeitgeber liegt Google

statt. Um die kürzeren Bachelor-Studien-

knapp vor UBS und Nestlé. Das bedeutet

gänge in die Studie mit einfliessen lassen zu

einen wahrhaft fulminanten Ersteinstieg

können, wurden für das Ranking nicht nur

in das Ranking, war der Suchmaschinen-

Studierende berücksichtigt, die ein Vollstu-

betreiber doch bislang noch gar nicht geli-

dium auf Master-Ebene absolvieren. Somit

stet gewesen. Neu in die Top 10 vorgerückt

hatten Studierende aller Fachsemester die

sind auch die Bundesverwaltung, SWISS

Möglichkeit, an der Onlinebefragung teil-

und McKinsey & Company. Faktoren wie

zunehmen. Die Studierenden wählten aus

Arbeitsplatzsicherheit und gute Reputation

einer Liste von über 140 Unternehmen

tragen neben einem gezielten Employer Bran-

bis zu fünf Arbeitgeber aus, die für sie am

ding zum Erfolg dieser Unternehmen bei.

TITEL

Wer ist der beliebteste Arbeitgeber bei den Schweizer Studierenden?*

Was beeinflusst das Bild eines Arbeitgebers?

+/- 2007 Rang Unternehmen x 1 Google -1 2 UBS

Guter Name und Ansehen

Prozent 15.80 % 15.44 %

-1

3

Nestlé

14.68 %

0 +8 +1 -2 +3 -1 +9 -5 +3 +1 -2 -2 -7 +9 +6 +20 -17

4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

Credit Suisse Die Bundesverwaltung IKRK Novartis SWISS ABB McKinsey & Company IBM Roche PricewaterhouseCoopers SBB CFF FFS L'Oréal Swatch Group Swisscom Ernst & Young Boston Consulting Group Logitech

12.86 % 11.25 % 10.41 % 9.02 % 7.65 % 7.60 % 7.04 % 7.10 % 6.38 % 6.19 % 6.10 % 5.58 % 5.56 % 5.55 % 5.21 % 5.12 % 5.08 %

Top 3 der Auswahlfaktoren Wirtschaftswissenschaften 1. Grosses Aufgabengebiet 2. Work-Life Balance 3. Ein Management, das den beruflichen Werdegang fördert.

19% Tätigkeitsmerkmale

31% Menschen und Unternehmenskultur

27% Lohn und Karrierechance

23% Die wichtigsten Kriterien: 1. Work-Life Balance 2. Grosses Aufgabengebiet 3. Angemessene Bezahlung

Ingenieurswissenschaften 1. Grosses Aufgabengebiet 2. Work-Life Balance 3. Ein dynamisches und kreatives Umfeld

Naturwissenschaften 1. Grosses Aufgabengebiet 2. Work-Life Balance 3. Ein dynamisches und kreatives Umfeld

4. Spannende Produkte oder Dienstleistungen

* Overall Ranking Quelle: Universum 2008

Employer Branding als Erfolgsfaktor bei der Absolventenrekrutierung

mit dem Employer Brand verknüpft. Welche Faktoren beeinflussen das Image eines

Das Ranking bei den Wirtschaftswissenschaftlern

In der Tat entdecken Unternehmen immer

Arbeitgebers? Laut der aktuellsten Uni-

Bei den Wirtschaftswissenschaftlern be-

mehr den Wert ihrer Arbeitgebermarke

versumstudie sind es das Tätigkeitsprofil

hauptete die UBS trotz der zurzeit schwie-

und pflegen diese systematisch weiter, um

(31%), Mitarbeitende und Unternehmens-

rigen Marktlage ihre Vorrangstellung auf

im Kampf um die besten Mitarbeiter ent-

kultur (27 %), Verdienst- und Karrieremög-

dem Schweizer Markt. Da die Studie bereits

scheidende Punkte sammeln zu können.

lichkeiten (23 %) sowie der gute Name und

im Frühjahr lanciert wurde und noch nicht

Eine erfolgreiche Produktmarke ist eng

das Ansehen (19 %).

alle Studierenden zu diesem Zeitpunkt

«Der ideale Arbeitgeber wäre für mich der Bund. Ebenso könnte die NZZ für mich interessant sein» Simon Kunz, 25

«Selbstverwirklichung und Verantwortung sind für mich wichtig, deshalb kommt für mich nur eine NGO in Frage.» Anna Vujic, 27

«Sicherheit und Kontinuität sind für mich wichtig und beides bietet mir der Staat.»

Flavia Manella, 25

3/2008

7

Wirtschaftswissenschaften Frauen vs. Männer Rang 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

Unternehmen Prozent UBS 24.12 % Credit Suisse 21.14 % Nestlé 20.05 % Google 15.97 % McKinsey & Company 11.43 % PricewaterhouseCoopers 10.72 % SWISS (Swiss airlines) 10.32 % The Boston Consulting Group 10.03 % L'Oréal 9.32 % Procter & Gamble 8.89 % Coca-Cola 8.41 % Goldman Sachs 8.14 % Swatch Group 7.96 % Bank Julius Bär 7.83 % Ernst & Young 7.43 % Schweizerische Nationalbank 7.01 % Die Bundesverwaltung 6.85 % Unilever 6.47 % IKRK (Int. Komitee v. Roten Kreuz) 6.44 % Novartis 5.69 % Swiss Re 5.59 % HSBC Private Bank 5.55 % Lindt & Sprüngli 5.47 % JPMorgan 5.10 % KPMG 4.61 % IKEA 4.59 % ABB 4.37 % Migros 4.25 % IBM 4.23 % SBB CFF FFS 3.84 % Morgan Stanley 3.77 % Roche 3.74 % Zürich Financial Services 3.72 % Logitech 3.71 % Kraft Foods 3.63 % Bain & Company 3.56 % Deutsche Bank 3.56 % Swisscom 3.52 % Microsoft 3.49 % Johnson & Johnson 3.48 % Accenture 3.46 % Merrill Lynch 3.29 % Richemont Group 3.17 % SRG SSR Idée Suisse 3.12 % Deloitte 2.85 % Zürcher Kantonalbank 2.82 % PostFinance 2.81 % Roland Berger 2.75 % Raiffeisen 2.66 % Clariden Leu 2.60 %

Rang 1 2 3 4 5

Unternehmen Nestlé UBS L'Oréal Credit Suisse Google

Prozent 24.9 % 19.36 % 18.32 % 16.13 % 14.19 %

Durchschnittsalter: 24 Jahre

57% Rang Unternehmen 1 UBS 2 Credit Suisse 3 Nestlé 4 Google 5 PricewaterhouseCoopers

Prozent 30.63 % 23.33 % 19.42 % 18.29 % 11.51 %

informiert waren, könnte sich das Attraktivitätsbarometer mittlerweile zugunsten eines anderen Unternehmens gedreht haben. Neben dem Neueinstieg von Google auf Platz 4 dürfen sich ebenso McKinsey & Company, Swiss und The Boston Consulting Group zu den Gewinnern zählen.

Das Ranking bei den Ingenieuren Hier haben ABB und Alstom das Rennen unter sich ausgemacht. Und auch in dieser Kategorie folgt Google, das Siemens und Nestlé bei den Ingenieuren auf die Ränge vier und fünf verwiesen hat. Ein exzellenter Ruf, optimale Work-Life Balance und die Möglichkeit einer internationalen Karriere in Kombination mit einer intellektuell herausfordernden Tätigkeit waren die Faktoren für

«Mein Wunscharbeitgeber ist PWC, die Aufstiegschancen und das Mentoringsystem sind dort am optimalsten.» Hüseyin Isik, 27

den Erfolg von ABB. Und: Am stärksten bei den Ingenieuren an Boden verloren haben in diesem Jahr die IT-Unternehmen.

Das Ranking bei den Naturwissenschaftlern In der neu geschaffenen Kategorie «Naturwissenschaftler» führt der Pharmakonzern Novartis mit Abstand zu seinem Konkurrenten Roche. Bereits drei Prozentpunkte dahinter liefern sich Nestlé mit 13,98 Prozent und die Bundesverwaltung mit 13,07 Prozent ein Kopf-an-Kopf-Rennen. Auf

Schlüsselkriterien der Studie Bevorzugte Industriezweige 1. Management Consulting 2. Retail Banking 3. Marketing Bevorzugte Bereiche 1. Consulting 2. Marketing 3. Finance Karriereziele: 1. Consulting 2. Führungsrolle oder Managerposition 3. Intellektuell anspruchsvolle Arbeitsaufgaben Quelle: Universum 2008

8

3/2008

TITEL

dem fünften Platz rangiert das Internati-

Welche Unternehmen in punkto Employer

onale Komitee vom Roten Kreuz (IKRK)

Branding, bei den Naturwissenschaftlern,

bei den Naturwissenschaftlern noch vor

ihre Hausaufgaben gemacht haben wird

Google.

sich im kommenden Jahr zeigen.

Ingenieurwissenschaften

Arbeitgeber: von der umworbenen zur werbenden Position

Rang Unternehmen 1 ABB 2 ALSTOM

Prozent 24.51 % 14.63 %

3

Google

12.29 %

4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

Siemens Nestlé Logitech IBM SBB CFF FFS Pilatus Aircraft UBS Swisscom Novartis OC Oerlikon RUAG Die Bundesverwaltung Hilti Roche Swatch Group SWISS (Swiss airlines) Leica Geosystems Microsoft Holcim Bombardier Transportation Phonak Sun Microsystems McKinsey & Company IKRK (Int. Komitee v. Roten Kreuz) Ericsson Implenia Sulzer Lindt & Sprüngli Credit Suisse Schindler Cisco Systems NXP Semiconductors Hewlett-Packard Oerlikon Contraves Emmi Migros ThyssenKrupp Presta Axpo Coca-Cola Syngenta SRG SSR Idée Suisse Schweizer Armee Robert Bosch Unilever Kraft Foods BKW Dell

11.32 % 10.61 % 9.64 % 9.22 % 8.86 % 8.11 % 7.87 % 7.17 % 6.89 % 6.26 % 6.03 % 5.44 % 5.25 % 5.00 % 4.87 % 4.55 % 4.48 % 4.47 % 4.46 % 4.44 % 4.20 % 4.18 % 4.06 % 4.03 % 3.77 % 3.57 % 3.50 % 3.44 % 3.26 % 3.14 % 2.98 % 2.86 % 2.85 % 2.84 % 2.77 % 2.65 % 2.63 % 2.42 % 2.15 % 2.09 % 2.06 % 2.04 % 1.99 % 1.97 % 1.91 % 1.89 % 1.86 %

Es zeigt sich, dass Absolventen heutzutage wissen, was sie wollen und dies auch gegenüber den Unternehmen äussern. Zugespitzt gesagt kann man also von einer deutlich veränderten Ausgangslage für die Arbeitgeber ausgehen: von der umworbenen zur werbenden Position, wenn es um qualifizierte Mitarbeitende geht. Die Tätigkeit in einem renommierten Unternehmen soll

Schlüsselkriterien der Studie

«Mein Wunscharbeitgeber ist klar Google. Work-Life-Balance ist mir wichtig und bei Google finde ich die besten Bedingungen dafür».

Fabienne Schütz, 18 als Referenz für die weitere Karriere die-

Bevorzugte Industriezweige 1. Luft- und Raumfahrt 2. Maschinenbau 3. Energiewirtschaft

nen. Darüber hinaus spielen bei den Absol-

Bevorzugte Bereiche 1. Research & Development 2. Production 3. Consulting

sind in diesem Zusammenhang eine gute

Karriereziele 1. Work-Life Balance 2. Führungsrolle oder Managerposition 3. Unternehmerisch denkend, kreatives und innovatives Arbeiten

die Möglichkeit zu unternehmerischem

venten verschiedene materielle und immaterielle Benefits eine wichtige Rolle als Entscheidungsgrundlage. Wichtige Kriterien Work-Life Balance, die Vielfältigkeit und intellektuelle Herausforderung des Aufga-

Durchschnittsalter: 22 Jahre

bengebiets, das

Weiterbildungsangebot,

und kreativ-innovativem Denken, die Aussicht auf Übernahme von Führungsverantwortung, eine angemessene Bezahlung,

Rang 1 2 3 4 5

Unternehmen ABB ALSTOM Logitech Siemens Nestlé

Prozent 27.67 % 16.47 % 16.30 % 14.26 % 11.72 %

Quelle: Universum 2008

Frauen vs. Männer Rang 1 2 3 4 5

Unternehmen Nestlé UBS L'Oréal Credit Suisse Google

Prozent 24.9 % 19.36 % 18.32 % 16.13 % 14.19 %

75% 9

die Internationalität des Unternehmens und zu guter Letzt auch die Produkte und Dienstleistungen selbst.

Männer und Frauen haben verschiedene Präferenzen Interessanterweise gibt es signifikante geschlechtsspezifische Unterschiede bei den Rankingplatzierungen. Bei den Frauen führen Nestlé und das IKRK, während Männer

«Novartis keine Frage, die bieten die besten Aufstiegschancen.»

am meisten Google und UBS bevorzugen.

Renes Monti, 17

Group sucht man bei den Männern in den

Unternehmen wie L’Oréal und die Swatch Top 10 vergeblich, während ABB oder IBM wiederum bei den Frauen nicht auftauchen. Banken und Unternehmensberatungen erfreuen sich deutlicherer Beliebt-

Schlüsselkriterien der Studie

heit bei den Männern, während sich bei den

Bevorzugte Industriezweige 1. Forschung 2. Natur- und Umweltschutz 3. Bildungsbereich

Frauen, wie auch schon 2007, die Marketingorientierung niederschlägt.

Akademiker zunehmend begehrt auf dem Arbeitsmarkt

Bevorzugte Bereiche 1. Research & Development 2. Produktion 3. Consulting

Führten die Unternehmen noch vor ein paar Jahren ihren «War for Talents« um

Karriereziele 1. Work-Life Balance 2. Intellektuell anspruchsvolle Arbeitsaufgaben 3. Sich für ein höheres Ziel engagieren

lediglich 10 Prozent der Absolventen – die sogenannten erfolgsorientierten «High Achievers» – kommt mittlerweile auch das Gros der Kandidaten verstärkt auf den

Durchschnittsalter: 23 Jahre

50%

50%

Frauen vs. Männer Rang 1 2 3 4 5

10

Unternehmen Novartis Roche Nestlé Die Bundesverwaltung IKRK

Prozent 28.62 % 20.88 % 18.86 % 18.52 % 18.18 %

3/2008

Rang 1 2 3 4 5

Unternehmen Novartis Nestlé Google Roche Die Bundesverwaltung

Prozent 28.62 % 20.88 % 18.86 % 18.52 % 18.18 %

Naturwissenschaften Rang 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

Unternehmen Prozent Novartis 23.99 % Roche 16.09 % Nestlé 13.98 % Die Bundesverwaltung 13.07 % IKRK (Int. Komitee v. Roten Kreuz) 12.90 % Google 11.72 % Swiss Re 8.68 % Givaudan 7.86 % IBM 7.35 % SBB CFF FFS 7.06 % Cambridge Technology Partners 6.95 % UBS 6.84 % ABB 6.84 % Ciba Spezialitätenchemie 6.38 % Bayer 6.27 % Credit Suisse 5.91 % Pfizer 4.94 % SRG SSR Idée Suisse 4.43 % MerckSerono 4.34 % Syngenta 4.12 % Lindt & Sprüngli 4.09 % Leica Geosystems 4.01 % Migros 3.87 % Siemens 3.49 % Zürich Financial Services 3.31 % Coop 3.19 % Swisscom 3.06 % Hewlett-Packard 3.02 % Emmi 2.92 % Kraft Foods 2.82 % Hirslanden 2.82 % McKinsey & Company 2.78 % Sun Microsystems 2.71 % DuPont 2.61 % SWISS (Swiss airlines) 2.56 % Logitech 2.55 % Johnson & Johnson 2.41 % Mettler Toledo 2.05 % Beiersdorf 2.01 % Lonza Group 1.92 % Axpo 1.86 % Kudelski Group 1.83 % Galenica 1.82 % Bain & Company 1.79 % Swiss Life 1.75 % Swatch Group 1.71 % Ericsson 1.57 % Pilatus Aircraft 1.55 % IKEA 1.54 % Holcim 1.45 % Quelle: Universum 2008

TITEL

Radar der Unternehmen. Denn dem steigenden Bedarf an Hochschulabsolventen stehen nicht nur die geburtenschwachen Jahrgänge gegenüber, auch das altersbedingte Ausscheiden vieler Akademiker führt zu einer merklichen Lücke auf dem Akademikermarkt.

Verteilung der Studiengänge Die Mehrheit der teilnehmenden Studenten sind Absolventen eines MasterStudiengangs (51 %), gefolgt von den Bachelors (29 %) und Doktoranden (7,9 %).

Zukünftige Master bevozugen Nestlé, UBS, die Bundesverwaltung, Google und Credit Suisse. Bei den Bachelors kommt noch SWISS dazu, während Doktoranden

«Für mich ist es eine NGO, beispielsweise das Internationale Rote Kreuz.

Persönlich wichtig finde ich die Idee, die finanzielle Entlöhnung für meine geleistete Arbeit steht eher im Hintergrund.» Karin Zuber, 29

«Eine zuverlässige Karrierechance bietet mir der Bund. Auch eine Universität könnte ich mir als meinen zukünftigen Arbeitgeber gut vorstellen.»

«Die Credit Suisse ist für mich der beste Arbeitgeber, global agierendes Unternehmen eine gute HR Abteilung und der Lohn ist für mich auch ein Entscheidungsgrund.»

«Red Bull, wegen ihrer guten Mitarbeitermotivation und der flachen Hierarchie.»

Mike Bacher, 21

auch gerne die Pharmariesen Novartis und Roche anführen.

Zufriedenheit mit Professoren und Hochschule Die Zufriedenheit der Studierenden mit dem Lehrpersonal ist grösstenteils gut.

«Zufrieden» zeigen sich 56,5 Prozent, ein eher indifferentes «neutral» gaben 21,8 Prozent an, während 15,5 Prozent sich «sehr zufrieden» zeigen. Generell «zufrieden» mit ihrer jeweiligen Hochschule sind 56,5 Prozent der Befragten, rund ein Viertel zeigen sich sogar «sehr zufrieden», gegenüber 15,7 Prozent, die ein «neutral» eingetragen haben. Bei der Frage, wie zufrieden die Studierenden sind mit den Unternehmenskontakten, die ihre Hoch-

Sarina Plüss, 27

Raphael Jacot, 31

schule mit Unternehmen herstellt, ergab sich das folgende Bild: sehr zufrieden 17,2 Prozent zufrieden 34,7 Prozent, neutral 32,9 Prozent, unzufrieden 12,6 Prozent, sehr unzufrieden 2,6 Prozent.

Die Methodik Zielgruppe Studenten aller Fachsemester Die Auswahl 4906 Studenten an 23 Universitäten und Fachhochschulen, 143 Unternehmen Umfragezeitraum Februar bis April 2008

3/2008

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TITEL Die beliebtesten Arbeitgeber der Wirtschaftsstudenten im globalen Vergleich Mit Fokus auf die Platzierungen der Schweizer Unternehmen

Deutschland Rang 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 35 49 57 86 118

Unternehmen Porsche BMW Deutsche Lufthansa Audi McKinsey & Company Auswärtiges Amt Deutsche Bank Daimler Boston Consulting Group PricewaterhouseCoopers Nestlé UBS Credit Suisse Zurich Finacial Services ABB

Italien Rang 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 39 43 54 95 96 114

Unternehmen Ferrari Intesa Sanpaolo Giorgio Armani European Central Bank Procter & Gamble Google Nokia L'Oréal Benetton Mondadori Credit Suisse Nestlé UBS Roche Novartis ABB

Russland

USA Rang 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Unternehmen Ernst & Young Google PricewaterhouseCoopers Deloitte Goldmann Sachs Walt Disney KPMG Apple JP Morgan Merill Lynch

Rang 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

36 48 72 88 170 202

UBS Credit Suisse Nestlé Zurich Financial Services Novartis Roche

31 68 88 108 111 112

Unternehmen Gazprom Lukoil Microsoft BMW Sberbank Rosneft Nokia Bank of Moscow Google MTS Nestlé Credit Suisse UBS Roche ABB Novartis

Frankreich

Grossbritannien

Rang 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Unternehmen LVMV L'Oréal Danone Air France BNP Paribas Canal+ Ernst & Young HSBC JP Morgan Nestlé

Rang 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

61 65 114

UBS Credit Suisse Novartis

24 30 33 116 119 127

45 46 62 101 125

Nestlé UBS Credit Suisse Roche Novartis ABB

Japan

China Rang 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Unternehmen PricewaterhouseCoopers Goldmann Sachs Google Deloitte KPMG HSBC L'Oréal BBC JP Morgan Ernst & Young

Unternehmen Procter & Gamble China Mobile Citigroup Bank of China McKinsey & Company HSBC Morgan Stanley Standard Chartered Bank Boston Consulting Group PricewaterhouseCoopers Nestlé UBS Credit Suisse Zurich Finacial Services ABB

Rang 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 76 79 105 115 125

Unternehmen Sony Bank of Tokio-Mitsubishi Nintendo Google Microsoft Mizuho Bank Matsushita Toyota Motor Mitsubishi Shoji Goldmann Sachs UBS Credit Suisse Roche ABB Nestlé Quelle: Universum 2008

Weitere Information finden Sie auch online unter: www.careerstep.ch

12

3/2008

A company that’s great to work in?

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© Photo Alstom - Alstom 2007

www.careers.alstom.com

Das Bewerbungs-ABC der Wieder und wieder rollt eine Welle von Uni- und Hochschulabgängern, die sogenannte Generation Y und auch bereits die Generation Z, auf den Arbeitsmarkt, die mit dem Internet aufgewachsen sind. Deshalb setzen viele Unternehmen verstärkt auf interaktive Web-Medien zur Personalrekrutierung. Autor: Elias Kopf «Nichts ist so alt wie die Zeitung von

ihre Web-Präsenz so gezielt aus, um von

sich rege über ihre Arbeit, Projekte und

gestern», dieses gusseiserne Sprichwort

den anrückenden Talenten nicht links lie-

Events bis hin zum namics-Schnuppertag

nimmt die heutige Generation von Berufs-

gen gelassen zu werden.

für Studenten aus. Kommunikation sei

anfängern nicht nur für bare Münze, nein, sie

der wichtigste Erfolgsfaktor, meint Stuker,

macht sich auch daran, die Unternehmens-

Der Blog

der seinen Firmenblog als dauernde Einla-

landschaft und -kultur gründlich zu revo-

Hervorragend für die virtuelle Positionie-

dung zur Kommunikation versteht: «Alle

lutionieren. Dominieren Manager heute

rung geeignet ist ein Firmenblog. «Er schafft

Mitarbeitenden dürfen und sollen blog-

noch hierarchisch geführte Firmen, geben

eine nach aussen offene Firmenkultur, die

gen – wann immer sie wollen.» Besonders

Spitzenpolitiker und Verwaltungsräte in

es Kunden und potenziellen Mitarbeitern

wichtig sei dabei die Kommentarfunktion.

Lehre und Forschung den Ton an, zeichnet

erlaubt, das Unternehmen quasi von innen

Stuker: «Wenn jemand kritisch nachhakt,

sich in der Unternehmenskommunikation

kennenzulernen», erklärt Jürg Stuker, CEO

dann sehe ich sofort, dass mehr Informa-

dieser Umsturz deutlich ab: Blogs, RSS,

des international tätigen IT- und Web-

tionsbedarf besteht oder dass ich zu wenig

Wikis, Skype, Facebook, Xing und Second

Dienstleisters namics mit Sitz in St. Gallen.

klar informiert habe, und kann reagieren.»

Life sind dabei die Munition der Verände-

So heisst einer der drei öffentlichen namics-

Darüber hinaus führe die Beantwortung

rung. Diese Generation kommuniziert und

Blogs «About:namics – ein Blick hinter die

von Kommentaren auch zu echten Endkun-

holt sich ihre Informationen auf ihre Wei-

Kulissen» (http://about.namics.com). Hier

denkontakten, was mit einem blossen Mail-

se – vor allem interaktiv übers World Wide

findet man nicht nur aktuelle Beiträge von

versand viel schwieriger zu bewerkstelligen

Web. Einige Unternehmen bauen deshalb

CEO Stuker, auch die Belegschaft lässt

sei. Solche Einwegkommunikation nach

14

3/2008

BERUFSEINSTIEG

«Interessante Bewerber werden sich für jene Firma entscheiden, die intern wie extern über effiziente Kommunikationslösungen verfügt und vielfältige Kanäle offeriert, um Wissen auszutauschen und Aufgaben kooperativ anzupacken.»

Jürg Stuker, CEO namics

Generation X/Y/Z «Ein Firmenblog schafft eine nach aussen offene Firmenkultur, die es Kunden und potenziellen Mitarbeitern erlaubt, das Unternehmen quasi von innen kennenzulernen.»

ker. Gewisse Gruppen – vor

Wettbewerbsvorteil auf dem Arbeitsmarkt

allem Studenten und Fach-

ist. «Interessante Bewerber werden sich

hochschüler – erreiche man

für jene Firma entscheiden, die intern wie

heute nur noch über einen

extern über effiziente Kommunikations-

Blog: «Diese Menschen wollen

lösungen verfügt und vielfältige Kanäle

nicht mit Newsletters bombar-

offeriert, um Wissen auszutauschen und

diert werden, sondern legen per

Aufgaben kooperativ anzupacken.» Man

dem Giesskannenprinzip gebe es für ihn

RSS selbst fest, welche Blog-Infos sie lesen

kommuniziere heute eben via Blog, Skype

deshalb gar nicht mehr, betont Stuker. Der

wollen.» Das spüre er an jeder HR-Messe:

und Instant Messaging oder richte für eine

namics-Blog wird allerdings nicht nur von

«Da steuern die Interessenten direkt auf

gemeinsame Aufgabe kurzerhand ein Wiki

Mitarbeitenden und Kunden frequentiert,

unseren Stand zu, um über unseren Blog

ein. Stuker: «Wo solche Tools fehlen, kön-

auch potenzielle Job-Bewerber machen sich

zu plaudern – auch wenn links und rechts

nen kommunikative Menschen gar nicht

hier ein Bild vom Innenleben der Firma.

viel grössere Firmen für sich werben.» Bei

mehr arbeiten.»

den Gesprächen staune er dann immer

Kommunikation als Rekrutierungsvorteil

wieder, wie genau sein Blog verfolgt werde.

Anonymer Blog schreckt ab

Für Stuker steht deshalb ausser Zwei-

Allerdings ist namics vorderhand noch ein

Deshalb sei der Blog mittlerweile für die

fel, dass die kommunikative Ausstattung

Ausnahmephänomen. Denn ein Firmen-

Mitarbeiterrekrutierung zentral, sagt Stu-

eines Unternehmens in Zukunft ein klarer

blog sei die Hohe Schule der Unterneh-

3/2008

15

Day one

is where you rise to the challenge Day one. It’s when you stand up to be counted. It’s what you’ve worked for, prepared for, waited for. Where you can start using your skills and initiative to make a difference. From the day you join us, we’re committed to helping you achieve your potential. So, whether your career lies in assurance, tax, transaction, advisory or core business services, shouldn’t your day one be at Ernst & Young?

Take charge of your career. Now. ey.com/ch/careers

16 © 2008 EYGM Limited. All Rights Reserved.

3/2008

BERUFSEINSTIEG

«Ein unglaubwürdiger Blog schreckt kommunikative Bewerber ab.»

Marcel Widmer, Widmer Consulting

noch 15 Minuten auf der individuellen

spielen. «Dies würde sich unter Umständen

Website zu tummeln.» Zu erwarten, dass

auch auf Bewerbungsprozesse auswirken,

sich ein Personalverantwortlicher durch

und es könnten Plattformen für die Suche

die private Homepage hindurchklicke, sei

nach potenziellen Mitarbeitern entstehen»,

nicht realistisch – ausser es gehe um einen

so Swisscom-Sprecherin Ziesack.

Job, bei dem solches Know-how von Bedeumenskommunikation, meint der Job- und

tung sei, so Widmer. Das dürfte sich in den

Karrierecoach Marcel Widmer von Widmer

nächsten Jahren allerdings ändern. So kann

Consulting in Zürich, der mit «jobblog.ch»

man sich bei der Swisscom immerhin vor-

selbst einen viel bachteten HR-Fachblog

stellen, dass Internet-Netzwerke wie Xing

unterhält. Der namics-Blog gelte im ganzen

oder Plaxo künftig eine zentralere Rolle

deutschsprachigen Raum als Paradebeispiel.

«Es ist genial, wie offen Stuker und seine

Interaktiv bei Bedarf...

Co-Blogger kommunizieren», so Widmer.

Interaktive Web-Medien sind im Vormarsch.

Doch leider stehe beim Grossteil der Firmen

Und heutige Studienabgänger beherrschen die

hinter dem Blog nicht ein engagierter CEO,

neuen Kommunikationsmöglichkeiten virtuos.

sondern irgendein anonymer Werbefritze.

Doch der Nutzen der virtuellen Angebote für Be-

Sobald potenzielle Mitarbeiter aber merk-

werbung und Arbeit ist zwiespältig, sagt Marco

zwar vergleichbar mit einer Know-how-Daten-

ten, dass bloss eine PR-Maschine rattere,

Wyttenbach, der vor zwei Jahren als Trainee bei

bank und deswegen sicher in vielen Bereichen

gehe der Schuss nach hinten los. Widmer:

Swisscom startete und heute als Process Engi-

nützlich. Gleichzeitig orte ich aber auch Gefah-

«Ein unglaubwürdiger Blog schreckt kom-

neer tätig ist. Interview: Elias Kopf

ren: Da melden sich mehrere Leute zum glei-

Er kenne CEO Jürg Stuker zwar nicht persönlich, aber er lese seinen Blog und habe das Gefühl, zu wissen, wie namics ticke.

munikative Bewerber ab.» Insgesamt könne

Marco Wyttenbach, Process Engineer, Swisscom

chen Thema. Der eine weiss mehr, der andere

eine Firma mit interaktiver Kommunikati-

Careerstep: Das Web bietet immer mehr in-

weniger oder streut bloss Gerüchte, der Dritte

on ihre Attraktivität steigern. Entscheidend

teraktive Elemente wie RSS, Foren, News-

fühlt sich aufgrund eines Eintrags angegriffen.

seien die Neuen Medien im HR-Bereich

groups,

Skype-Konferenzen,

Dagegen ist Instant Messaging mit Datenfrei-

aber bisher in der Regel nicht.

Instant Messaging, Wikis, Blogs, Podcasts,

gabe wohl eines der nützlichsten interaktiven

Chatrooms,

Second Life und so weiter. Brauchen Sie

Medien, da zum Beispiel ein Mitarbeiter in Bern

Private Website meist irrelevant

diese interaktiven Kommunikationsmöglich-

einem Mitarbeiter in Zürich auf den Bildschirm

Dies gilt auch für den Kommunikationsgi-

keiten bei Ihrer Arbeit?

schauen kann, ohne dass sie dazu ihre Arbeits-

ganten Swisscom. Hier spielen interaktive

Marco Wyttenbach: Während der Arbeit benut-

plätze verlassen müssen. Dieses Feature der

Medien wie Blogs oder Skype bei Bewer-

ze ich hauptsächlich Foren zur Informationssu-

«Sitzung mit Datenfreigabe» hat sich allerdings

bungen so gut wie keine Rolle. Allenfalls sei

che, Instant Messaging für kurze Anfragen an

noch zu wenig etablieren können, vor allem weil

es möglich, dass man den persönlichen Blog

Arbeitskollegen sowie E-Mails. Alle anderen er-

persönliche Meetings immer noch den grossen

eines Bewerbers anschaue, wenn im Bewer-

wähnten Medien nutze ich nicht, da die meisten

Vorteil haben, dass auch nonverbal kommuni-

bungsdossier speziell darauf hingewiesen

ein Substitut für Telefon und Handy darstellen.

ziert werden kann.

werde, erklärt Sprecherin Myriam Ziesack.

Der Trend in unserer Abteilung geht weg von

Allerdings dürfte es sich für Bewerber nur

den unpersönlichen «Schnellschuss-Medien»

Müssen Unternehmen in Zukunft vermehrt

in den allerwenigsten Fällen lohnen, den

wie Instant Messaging und E-Mail hin zum et-

interaktiv im Netz agieren, um von der ak-

privaten Blog oder die persönliche Website

was persönlicheren Telefonanruf.

tuellen und zukünftigen «virtuellen» Gene-

mit viel Aufwand in ein Bewerbungstool

ration überhaupt noch wahrgenommen zu

umzugestalten, urteilt HR-Berater Marcel

Was macht die Faszination dieser neuen

werden?

Widmer: «Meist erhalten HR-Abteilungen

Kommunikationstechniken aus?

Was mit dem Internet sicher erleichtert wird, ist

100 bis 200 Dossiers pro Vakanz. Da fehlt

Ich sehe eine gewisse Faszination, aber auch

das Ansprechen von definierten Zielgruppen.

schlicht die Zeit, sich bei jedem Bewerber

einen meist zwiespältigen Nutzen. Ein Forum ist

Beispielsweise erreicht man auf studivz.net

3/2008

17

“Unser Labor bietet ein Umfeld, in dem Sie sich äussern können. Es gibt stets konstruktive und leidenschaftlich geführte Debatten. Die Kollegen kommen nicht nur einfach zur Arbeit. Sie sind hier, um etwas zu verwirklichen.”

Roche, Schweiz

Setzen Sie Zeichen. Für ein besseres Leben.

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Dafür müssen wir kontinuierlich lernen, wachsen und uns stets weiterentwickeln. Daher brauchen wir Menschen, die sich persönlich dieselben Ziele gesetzt haben.

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BERUFSEINSTIEG

Recruiting im Second Life

sehr viele Studenten, natur- und gesundheits-

siers macht über die genannten Medien keinen

Bereits in diesen futuristischen Jagdgrün-

orientierte Menschen findet man dagegen auf

Sinn. Ein Assessment via Chat wäre etwas an-

den gewildert hat die weltweit tätige ame-

lohas.com, die Ausgangscommunity trifft sich

deres und macht aus Sicht der Unternehmen

rikanische Beratungsgesellschaft TMP, die

auf Tilllate.com, und so weiter. Eine Mehrheit

Sinn, da es so bequemer, einfacher und günsti-

letztes Jahr die erste virtuelle Karrieremes-

der Sites und Communities im Netz ist aber

ger ist, eine erste Selektion vorzunehmen. Al-

se im Second Life organisierte. Mit von der

kurzlebig. Wichtiger, als nur im Netz präsent zu

lerdings glaube ich auch hier: Das persönliche

Partie waren eBay, Hewlett-Packard, Micro-

sein, ist meiner Meinung nach also, dass man

Gespräch lässt sich nie ersetzen.

soft, Sodexho, T-Mobile und Verizon. Deren

die Trends früh genug erkennt und «zu den Er-

Personalabteilungen schickten eigene Ava-

sten» auf einer neuen Site gehört. Es wird aber

Die Swisscom selbst ist ein Kommunika-

tare an die virtuelle Front, die das Unterneh-

auch immer herkömmliche Hochglanzmagazine

tionsunternehmen, das die interaktive Welt

men erklärten, die Bewerber interviewten

und Zeitschriften geben, die sich für genau die-

von morgen mitgestaltet. War das für Sie ein

und deren Avatare in den firmeneigenen

selbe Kommunikation anbieten. Der Nachteil

Grund, sich gerade bei Swisscom zu bBewer-

Second Life-Inseln herumführten. Second

des Printmediums ist vor allem, dass die Wer-

ben?

Life habe eine völlig neue gesellschaftliche

beinhalte nicht bewegt sind. Doch crossmediale

Mich interessiert die Produktwelt der Swiss-

und wirtschaftliche Umgebung geschaffen,

Werbekampagnen – also Werbung zum Beispiel

com: Mit jedem neuen Produkt stösst man

schwärmte damals Udo Völke, Geschäfts-

in einem Magazin mit Hinweis auf eine Site im

weiter in die Welt der grössten internationalen

führer von TMP Deutschland in Wiesba-

Internet plus Wettbewerb via Handy – verbinden

Firmen vor. Entweder in Zusammenarbeit –

den: «Second Life ist im Wesentlichen eine

die Medien untereinander und zeigen eine sehr

Beispiel sind Google und das iPhone, Microsoft

wirkliche Welt in einer virtuellen Umge-

viel stärkere Werbewirkung als die Werbung in

und BluewinTV – oder als direkte Konkurrenten,

bung. Das schafft enorme Möglichkeiten –

einem Medium allein.

beispielsweise AppleTV und BluewinTV. Ferner

auch für das Recruiting.» Maliziöse Blogger

fasziniert mich die Schnelllebigkeit der Branche:

behaupten allerdings, dass im Recruiting

Wenn es Möglichkeiten gäbe, sich per Skype

Was der Kunde heute will, ist nicht dasselbe,

Center auf TMP Island gähnende Langewei-

oder Instant Messaging zu bewerben, wür-

was wir ihm morgen bieten müssen. Wir müs-

le herrsche – wie an so vielen Orten in der

den Sie dies nutzen?

sen vorausahnen, was die Kunden brauchen,

virtuellen Zweitwelt.

Persönlich beantworte ich diese Frage mit

können dabei aber auch neue Bedürfnisse

Nein. Das Einreichen eines Bewerbungsdos-

wecken.

Blogs sind virtuelle «Tagebücher» zur Veröf-

Foren und Newsgroups sind virtuelle

RSS ist ein Service zur Selektion von Nach-

fentlichung kurzer Texte. Die Kommentarfunk-

Schwarze Bretter zu bestimmten Themen. Mit

richten, der Meldungsüberschriften und kurze

tion erlaubt es den Lesern, auf Einträge zu re-

Follow-ups können die Nutzer auf Einträge re-

Textanrisse liefert. Der Abonnent des RSS-

agieren.

agieren.

Feed kann bei Bedarf direkt dem angebotenen

Ein Chatroom ist ein virtueller Ort, an dem

LinkedIn zielt wie Xing auf geschäftliche

Link folgen und dort die vollständige Meldung

mehrere Benutzer gleichzeitig zu einem be-

Kontakte ab. Sogenannte «Connections» die-

lesen.

stimmten Thema chatten. Chaträume sind inte-

nen hauptsächlich der Jobsuche und der Ver-

Second Life ist eine virtuelle Welt, in der

graler Bestandteil der meisten Instant-Messa-

einfachung der Jobangebotsübersicht.

sich die Benutzer in Form von künstlichen We-

ging-Systeme.

MySpace ist eine Website, die es den Nut-

sen (Avatar) begegnen.

Beim Instant Messaging unterhalten

zern ermöglicht, kostenlose Benutzerprofile mit

Skype erlaubt es, per Internet zu telefonieren

sich (chatten) zwei Internetteilnehmer per Text-

Fotos, Videos, Blogs und Gruppen einzurich-

und Konferenzen abzuhalten. Auch Videotele-

nachrichten, wobei die Nachrichten unmittelbar

ten.

fonie ist möglich.

beim Empfänger ankommen.

Plaxo bietet Social-Network-Dienste und

Ein Wiki ist eine Software mit einer Sammlung

Facebook ist neben MySpace die wohl

Software zur dezentralen Verwaltung von ver-

von Webseiten, die sich direkt online ändern

bekannteste «Social-Networking»Seite. Fotos

netzten Online-Adressbüchern.

lassen. Dadurch können verschiedene Autoren

und Videos können eingestellt werden. Neben

Podcasting bezeichnet das Produzieren

gemeinschaftlich an Texten arbeiten.

einer öffentlichen «Wall», wo Nachrichten allen

und Verbreiten von Audio- und Videodateien

Xing ist eine webbasierte Plattform, mit der

zugänglich gemacht werden, können Benutzer

über das Internet.

Personen ihre geschäftlichen Kontakte zu an-

untereinander chatten.

deren Personen verwalten können.

3/2008

19

diplom.ch

Die Absolventenvermittlung im Netz

HIER BEGINNT DEINE KARRIERE DIE GRÖSSTE AUSWAHL AN EINSTIEGSSTELLEN FÜR STUDIERENDE

Einstiegsstellen • Traineeships • Praktika • Nebenjobs

KARRIERESPRUNG

Master-Weiterbildungen:

Investition in neue Karrierechancen Management-Know-how tanken oder sich doch lieber fachlich spezialisieren? Einige Jahre nach dem ersten Hoch­ schulabschluss ist es oft diese Frage, die sich stellt, wenn man mit einer Weiterbildung auf akademischem Niveau liebäugelt. Welche Studiengänge wann Sinn machen und was die Titel bedeuten, soll in diesem Artikel näher erläutert werden. Autor: Roberto Gonzalez Wann macht ein MBA Sinn? Hier spielt die ursprüngliche Ausbildung eine wesentliche Rolle, denn ein MBA kann unter bestimmten Umständen tatsächlich neue beruf­liche Dimensionen eröffnen. Für so manchen – gerade aus dem technischen und natur­wissenschaftlichen Bereich – kann der Titel zu einem Ausweg aus einer Karrieresackgasse werden, gelangen Fachspezialisten doch oft erst mit ent­sprechenden Zusatzqualifikationen in entscheidungsverantwortliche Führungs­positionen, für die sie im Erststudium nicht vorbereitet

«Der MBA kann als Türöffner für generalistische Funktionen in der Betriebswirtschaft und Unternehmens­führung wirken.» wurden. Der MBA kann in einem solchen Fall als Türöffner für generalistische Funktionen in der Betriebswirtschaft und Unternehmens­führung wirken, denn in solchen Gefilden sind strategisches Denken und interdisziplinäre Fähigkeiten gefragt.

Auf die Institution kommt es an Man kann davon ausgehen, dass ein MBAAbschluss an einer wenig bekannten

terbildung mit sich bringt, sollte diesem

zierten Business School lohnt sich deshalb

Schule eine eher geringe Schubkraft für die

Aspekt deshalb eine gewisse Aufmerksam-

vor allem dann, wenn mit einem solchen

Karriere entwickelt. Angesichts der nicht

keit geschenkt werden, bevor man sich ent-

Titel konkrete und wesentliche Karriere-

unerheblichen finanziellen und zeitlichen

scheidet. Der Abschluss an einer wirklich

schritte verknüpft werden sollen. Wenn

Aufwendungen, die eine akademische Wei-

renom­mierten und international zertifi-

bei einem Einstellungsentscheid zwei Kan-

3/2008

21

Sie denken an Karrierestart.

Wir auch an erfolgreiche Zukunft.

Private Banking • Investment Banking • Asset Management Die Credit Suisse ist eine der weltweit führenden Banken und bietet vielfältige Karrieremöglichkeiten. Unser Career Start Programm ermöglicht talentierten Hochschul- und Fachhochschulabsolventen den Einstieg in die verschiedensten Bereiche wie Relationship-Management, Privat- oder Firmenkundenberatung bis hin zum Produktmanagement und Research.

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KARRIERESPRUNG

didaten eine vergleichbare Aus­bildung und

die Kandidaten noch verhältnismässig

weis kann wiederum davon ausgegangen

Praxis vorweisen können, nur einer aber

jung sind und erst wenige Jahre Praxiser-

werden, dass ein MBA-Abschluss für die

die Zusatzqualifikation eines angesehenen

fahrung vorweisen können. Bei älteren

Kandidatenpräfe­renz nicht mehr dieselbe

MBA vorweisen kann, ist dies sicherlich ein

Kandidaten mit langjähriger Praxiserfah-

Gewichtung erfährt.

«Killerkriterium». Vor allem dann, wenn

rung und entsprechendem Leistungsaus-

MBA Ein MBA (Master of Business Administrati­on) oder Executive MBA (berufsbegleitend) ist besonders für akademische Berufsleute aus technischen und naturwissenschaftlichen Berufen interessant, die sich zunehmend mit Managementaufgaben konfrontiert sehen und eine Alternative zu einem betriebswirt­schaftlichen Aufbaustudium suchen. Im Vor­ dergrund eines MBA stehen neben der üblichen Fallstudienmethodik das Lernen und Diskutieren in Gruppen, die praxis- und teamorientierte Projektarbeit sowie die För­derung klassischer Führungskompetenz wie Konfliktmanagement und Durchsetzungsfä­higkeit.

MBAs bieten über das betriebswirt­schaftliche Fachwissen hinaus auch vielfältiges Knowhow in Disziplinen wie Unternehmen­sentwicklung, strategisches Management, Marketing, Volkswirtschaftslehre, Corporate Finance, Unternehmensführung, internatio­nales Management und Unternehmenskul­turen, Leadership und soziale Kompetenzen.

NDS Der MAS (Master of Advanced Studies) ist ein inhaltlich definiertes Zusatz- oder Ergänzungsstudium, das auf ein abgeschlossenes Studium aufbaut und für eine eidgenössische Anerkennung eine Mindestzahl von ca. 800 Lektionen (400 Lektionen Präsenzunterricht, 200 Lekti­onen Gruppenarbeit/Fallstudien, 200 Lekti­onen Diplomarbeit) aufweisen muss.

Diese akademische Weiterbildung wird von Universitäten und Fach­hochschulen angeboten, wo man sich nach dem Studium und einigen Jahren beruflicher Praxis auf einem bestimmten Gebiet speziali­sieren kann.

Spezialisierung mit dem MAS Wer sich auf einem bestimmten Gebiet spezialisieren möchte, ist mit einem Nachdiplomstudium gut bedient. Deshalb ist ein «Master of Advanced Studies» gerade für Ingeni­eure und Naturwissenschaftler eine ideale Weiterbildungsmöglichkeit.

Aber auch wer beispielsweise nach dem Universi­tätsabschluss eine wichtige allgemeine Zusatzqualifikation erwerben will, die das Diplom auf ideale Weise ergänzt (z.B. in Informatik), kann auf das vielseitige Angebot zurückgreifen. Der grosse Vorteil eines MAS ist die flexi­ble und modular aufgebaute Struktur, die der rasanten

Veränderungsgeschwindig­keit

beruflicher Anforderungen auf opti­male Weise begegnet. Nachdiplomstudien wie z.B. «MAS Systemic Consulting» (FHNW) oder «MAS Intellectual Property» (ETH Zürich) zeugen vom Versuch, aktuelle Entwicklungen in wichtigen Berufsfeldern

MBA-Programme in der Schweiz MBA HSG Einjähriges Vollzeitstudium in englischer Sprache, das sich in erster Linie an Führungskräfte mit nichtbetriebswirt­schaftlicher Erstausbildung richtet.

www.mba.unisg.ch EMBA HSG Berufsbegleitende Executive-MBA-Programme, die fachlich und inhaltlich unterschiedliche Schwerpunkte setzen. www.emba.unisg.ch

aufzugreifen und in das Weiterbildungsangebot aufzunehmen.

Weiterbildungsdiplome signalisie­ ren den Willen zur Mehrleistung Es wird heutzutage angesichts des scheinbar

inflationären

und

unüberschau­

baren Weiterbildungsangebots und der verschärften Konkurrenzsituation unter den Bil­dungsinstitutionen viel über die

MAS/MBA ETH ETH-spezialisierte MAS/MBA-Wei­terbildungen im vorwiegend naturwissen­schaftlichtechnischen Bereich. www.zfw.ethz.ch/services/master

mögliche Entwertung von Bildungszer­

EMBA Universität Zürich Interdisziplinäre Managementweiterbildung für höhere Füh­rungskräfte aus Wirtschaft und Verwaltung. www.emba.unizh.ch

Fall demonstriert, ist die Bereitschaft des

tifikaten gesprochen. Was aber ein solcher Abschluss – gleich welcher Art – gegenüber dem Arbeitgeber auf jeden Kandidaten, sich weiterzuentwickeln und mehr zu leisten als andere. Dies stellt in Karrieresituationen oft ein wesentliches

EMBA/MBA/MAS FHNW Die Fachhochschule Nordwestschweiz bie­tet verschiedene Weiterbildungsangebote auf Master-Niveau an. www.fhnw.ch/wirtschaft/weiterbildung

Signal dar, das in seiner Wirkung auf Ein­ stellungs- und Beförderungsentscheide nicht unterschätzt werden sollte.

3/2008

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Die junge Karriere So individuell der persönliche Karriereweg verlaufen kann, so verhält es sich auch mit der Karrierestrategie.

Es ist wichtig ein Ziel zu verfolgen, oder eine Vision zu besitzen. Dazu sind immer Entscheidungen notwendig, was will man und was ist man bereit dafür zu tun? Dabei werden neben fachlichen Qualifikationen persönliche Kompetenzen immer wichtiger, Stichwort: Soft Skills!

Es gilt: «Karriere macht, wer seine Talente optimal nutzt und sich persönlich und fachlich weiterentwickelt.»

ABB Schweiz AG Seite 25 Axpo Holding AG Seite 26 Basler Versicherungen Seite 27 BKW FMB Energie AG Seite 29 Endress+Hauser Flowtec AG Seite 30 IKEA AG Seite 31 KPMG AG Seite 32 Mettler-Toledo AG Seite 35 Lidl Schweiz Seite 37 24

Interviews: Manu Gehriger

Fokus

ABB Schweiz AG

Der Sprung ins Management Eigenverantwortliches Arbeiten, geschicktes Ressourcenmanagement in der Gruppe und dabei das Ziel im Auge zu behalten, sind neben einer fundierten Ausbildung Eckpfeiler des Erfolgs von Walter Holaus. Bei ABB führte seine Karriere direkt ins Management.

Wie kommt man als Bauernbub aus dem Tirol

Schluchten-Staudamms»

bei

Jingmen,

in die Topliga der ABB?

noch dieses Jahr in Betrieb genommen.

So kompliziert wie das tönt, ist es gar nicht.

Nach dem Abitur in Innsbruck studierte

Was macht die Arbeitskultur bei der ABB aus?

ich in Wien Elektrotechnik an der Tech-

Mein Eindruck ist, dass wir stark auf die

nischen Universität. Für die Doktorarbeit

Eigenverantwortung der einzelnen Mitar-

zog ich nach Zürich an die ETH, zu Pro-

beiter ausgerichtet sind. Wir sind sehr ziel-

fessor Fröhlich, bei dem ich in Wien schon

orientiert. Da sind Termine gesetzt, und

einige Vorlesungen belegte. Dort konnte

danach richtet sich das Team aus. Es liegt

ich während meiner Doktorarbeit ein von

an uns als Gruppe, wie wir die Ressourcen

ABB gesponsertes Projekt bearbeiten, was

aufteilen. Wir sind alle aufeinander ange-

mir den Einstieg bei ABB erleichterte.

wiesen und achten daher sehr sorgsam darauf, dass niemand überlastet wird und

Als was haben Sie hier angefangen?

jeder seine Zeit kompensieren kann.

Die ersten 18 Monate war ich als Entwick-

Walter Holaus Research & Development Manager 36 Jahre

lungsingenieur in der Abteilung für Schalt-

Gibt es besondere Massnahmen der Karriere-

anlagen-Entwicklung und dort in einer

förderung?

Gibt es eine «Ideallinie» für die Karriere eines

Studiengruppe für kleinere Projekte, die

Karriere ist eine sehr persönliche Sache. Für

Ingenieurs?

theoretische Untersuchungen und Testrei-

einen Ingenieur ist es meist nicht das Ziel,

Wohl eher zum Spass könnte man dieses

hen über längere Zeit in den Labors durch-

ins Management aufzusteigen, obwohl das

Thema über den Daumen in ein grobes

führte. Dann wurde mir die Leitung eines

oft vorkommt. Manche zieht es später wie-

Raster setzen; fünf Jahre Studium, fünf

grösseren Projektes übertragen, das den

der zurück ins Labor oder in die Entwick-

Jahre Doktorarbeit, 10 –15 Jahre in einer

poetischen Namen ELK-14/300 kV trägt

lung, dorthin, wo alles Neue entsteht. Die

Entwicklungsabteilung und anschliessend

und das wir 2005 erfolgreich ab-schlies-

ABB ist gross, mit vielen Standorten und

das worauf man Lust hat: Linienverant-

sen konnten. Das ist eine mit Gas isolierte

den verschiedensten Bereichen. Die Aus-

wortung, Senior Consultant oder Professor

wahl, sich zu verbessern oder zu verän-

an einer Hochschule. Für eine Hochschul-

dern, ist insbesondere für gut ausgebildete

karriere muss man allerdings früh genug

und motivierte Mitarbeiter entsprechend

planen, um mit etwa 40 Jahren bereits

vielfältig.

eine geeignete Biografie zu haben.

Für ETH-Absolventen gibt es z.B. das

FAKTEN

«Im Moment arbeiten wir an einem entsprechenden Gerät für 1 Million Volt. Das ist das grösste seiner Art weltweit.»

Schaltanlage, die in etwa so viel Energie,

Trainee-Programm. Dabei arbeitet man

wie der Kanton Zürich braucht, umleiten

als Trainee in drei verschiedenen ABB-

und ausschalten kann. Wenn sie mit der

Firmen, für jeweils ein halbes Jahr, eines

ersten Frage bezüglich «Topliga» Spitzen-

davon im Ausland. Für die Mitarbeiter

technologie gemeint haben, dann trifft das

gibt es unter anderem das «Fachkarriere-

hier gewiss zu. Im Moment arbeiten wir an

Modell». Wer nicht in der Linie befördert

einem entsprechenden Gerät für 1 Million

wird oder werden will respektive lieber in

Volt. Das ist das grösste seiner Art weltweit

der Technik bleibt, kann als Spezialist auf

und wird in China, in der Nähe des «Drei-

seinem Gebiet «Fachkarriere» machen.

Publireportage

ABB Schweiz AG Daniel M. Huber University Marketing Brown Boveri Str. 6 5400 Baden Tel. 058 585 85 05 students@ch.abb.com www.abb.ch/karriere 3/2008

25

Axpo Holding AG

Neue Energien – neue Möglichkeiten Christoph Röthlisberger nützt die Herausforderung bei der Proma Energie AG für die Planung eines modernen Holzkraftwerks.

Christoph Röthlisberger Dipl. El.-Ing. ETH, Junior-Projektleiter Holzkraftwerke, 28 Jahre

Was braucht es, um innerhalb einer Axpo Firma

Anfang an klar, dass ich gerne bei einem

so rasch so viel Verantwortung zu bekommen?

grossen Energieproduzenten und -ver-

Eine gute Ausbildung ist das A und O. Ich

teiler arbeiten möchte. Ausschlaggebend

habe Elektrotechnik an der ETH mit Ver-

für die Wahl der Axpo (resp. ihrer Toch-

tiefung auf Energietechnik studiert und

tergesellschaft NOK) war schlussendlich,

mehr die Orientierung am Markt, die klar

2006 abgeschlossen. Sicherlich von Vorteil

dass Axpo als einziges Unternehmen ein

im Vordergrund steht, ein Aspekt den

für die erste Anstellung war jedoch auch,

Trainee-Programm anbot. So konnte ich

wir versuchen, im ganzen Konzern ein-

dass ich für meine Masterarbeit 8 Monate

weitere sehr wertvolle Erfahrungen in mir

zubringen. Wir wollen mit alternativen

an einer Universität in Winnipeg/Kanada

eher unbekannten Bereichen (Strategie,

Energieformen konkurrenzfähig sein und

war und das Thema der Masterarbeit einen

Bewertungen von Energienetzen, Wirt-

hier eine Spitzenposition einnehmen. Zur

starken Bezug zur Energiebranche hatte.

schaftlichkeitsrechnungen, etc.) sammeln.

Kultur gehört gewiss eine Art systemim-

Ich beschäftigte mich mit der Modellie-

Angesprochen hat mich zudem, dass die

manente Flexibilität die auf allen Ebenen

rung des Energiesystems des ansässigen

NOK als einziges Energieunternehmen

gefordert ist. Um mit den laufenden Ver-

Energiemonopolisten, mit dem Ziel, die

in der Schweiz eine eigene Division Neue

änderungen mithalten zu können, ist das

zurückzuhaltenden Stromreserven der

Energien hat und somit den neuen Ener-

die Voraussetzung.

Kraftwerke zu optimieren. Diese Zeit als

gien grosse Wichtigkeit zugesteht. Nach

Austauschstudent bei Professor Ani Gole

dem Trainee-Programm kam in mir der

Ihre persönlichen Ziele?

war äusserst spannend und hat mir auch

Wunsch auf, am Aufbau grosser neuer

Die Möglichkeiten, die mir hier geboten

persönlich sehr viel gebracht. Ideal war

Kraftwerkskapazitäten im Bereich der

werden, sind eine riesige Chance für mich.

zudem, dass sich Prof. Gole und mein Pro-

erneuerbaren Energieträger mitzuwirken.

Mein konkretes Ziel ist der Aufbau eines

fessor in Zürich, Prof. Göran Andersson

«eigenen» grossen Holzkraftwerkes. Allein

sehr gut kennen. Beide sind anerkannte

Werden Sie intern gezielt gefördert?

die Planung wird um die 20 Millionen CHF

Kapazitäten auf dem Gebiet der Energie-

Unsere Personalentwicklung lädt externe

kosten. Das ist für mich ein riesiger Chal-

Systeme und der Hochspannungsnetz-

Referenten ein, die Kurse anbieten. Erst

lenge. Daneben will ich mein Wissen in

werke. So gab es keine Probleme mit der

vor kurzem besuchte ich einen solchen

Projektmanagement vertiefen und viel-

Anerkennung der Arbeit an der ETH.

für «Verhandlungstraining». Ein anderer

leicht in 5 –10 Jahren den MBA machen.

Neben der Ausbildung ist aber sicherlich

Kurs behandelte Bereiche des «Konflikt-

Wichtig ist mir aber auch, immer Beruf,

meine Begeisterung für das Thema Ener-

Management». Derzeit besuche ich einen

Karriere und Privatleben in Einklang zu

gie ebenso wichtig wie mein Abschluss als

Kurs zu «Projektmanagement». Für exter-

bringen.

Elektroingenieur.

ne Kurse übernimmt die Firma in der Regel die Kosten.

FAKTEN

Die Energiebranche hat mich schon immer

Wie würden Sie die Firmenkultur beschreiben?

sehr fasziniert, da das ganze Umfeld nicht

Innerhalb des Konzerns gibt es da grosse

nur von technischen Fragestellungen,

Unterschiede. Zum Beispiel steht bei der

sondern auch von wirtschaftlichen, poli-

Kernkraft der Sicherheitsgedanke über

tischen und gesellschaftlichen Interes-

allem andern. Sowohl bei den Neuen

sen geprägt wird. Für mich war also von

Energien, als auch bei der Proma, ist es

Axpo Holding AG Anne Forster, Spezialistin HR Marketing & Talentrecruitment Parkstrasse 23, 5401 Baden Tel. 056 200 44 47 anne.forster@axpo.ch, www.axpo.ch

Warum kamen Sie zu Axpo, resp. zu Proma?

26

3/2008

Fokus

Basler Versicherungen

Publireportage

Anders, als man denkt Die Arbeit in einem Versicherungsunternehmen ist trocken, phantasielos und eintönig. «Stimmt überhaupt nicht!» sagt Nicola Taormina, Leiter Sales Development bei den Basler Versicherungen. Er spricht über seinen Berufsweg, seine Ziele und darüber, dass Klischees unter Umständen wenig mit der Wirklichkeit zu tun haben.

Wie kommt man dazu, bei einer Versicherung

Wie wird man vom Trainee zum Leiter Sales

Wie sehen Ihre Zukunftspläne aus?

zu arbeiten?

Development?

Neben meinem MBA, mit dem ich im April

(Lacht) Ursprünglich habe ich an der ETH

Völlig überraschend, in meinem Fall: Noch

letzten Jahres angefangen habe, möchte

Zürich Umweltingenieurswissenschaften

vor dem Ende meiner Traineezeit ist mir

ich vor allem mein bisher grösstes Projekt

studiert. Für mich ist aber bereits während

eine Assistentenstelle in der Abteilung

bei der Basler erfolgreich abschliessen. Ich

dem Studium klar geworden, dass ich nicht

Sales und Marketing angeboten worden. Ich

kann mir auch durchaus einen weiteren

in der Forschung oder im Ingenieurswesen

habe mich sehr über diese Anfrage gefreut

Auslandsaufenthalt vorstellen. Allerdings

arbeiten möchte. Die Dienstleistungsbran-

und nach kurzem Überlegen beschlos-

eher in ferner Zukunft, ich bin nämlich

che hat mich einfach mehr interessiert.

sen, die Herausforderung anzunehmen.

vor kurzem Vater geworden und geniesse

Nach meinem Abschluss habe ich mich

Als Assistent habe ich Projekte begleitet,

jeden Moment, den ich mit meiner Familie

deshalb bei verschiedenen Versicherungs-

Protokolle geführt, Sitzungen vor- und

verbringen kann!

gesellschaften beworben. Bei den Basler

nachbereitet, Präsentationen vorbereitet

Versicherungen konnte ich schliesslich als

und dabei unwahrscheinlich viel gelernt.

Trainee anfangen, das war ideal!

Ausserdem hatte ich immer den Ehrgeiz,

FAKTEN

meinem Vorgesetzten die bestmögliche

«Versicherungsfragen sind nicht automatisch trocken oder eintönig, sondern spannend und herausfordernd»

Arbeit abzuliefern.

Warum ist ein Traineeprogramm der richtige

Wie sieht der Versicherungsalltag in Wirklich-

Berufseinstieg?

keit aus?

Die Basler ist ein internationales Unter-

Mein Alltag bei den Basler Versicherungen

nehmen, das gerade einem Berufseinstei-

ist glücklicherweise alles andere als grau!

ger ein enormes Lern- und Entwicklungs-

Im Gegenteil, vielfältig und abwechs-

potenzial bietet. Das Traineeprogramm des

lungsreich beschreibt es wahrscheinlich

Versicherungskonzerns dauert 16 Monate.

am Ehesten. Im Kollegenkreis bin ich auch

Während dieser Zeit durchläuft man meh-

schon gefragt worden, wie ich es mit all

rere Abteilungen. Ich habe damals in der

diesen Zahlenmenschen und Bürokraten

Abteilung

Kommunikation

bei der Versicherung überhaupt aushalte.

angefangen und anschliessend im Con-

Da kann ich nur sagen, das sind Klischees,

trolling gearbeitet. Danach war ich bei

die, so wie ich es erlebt habe, nichts mit

einer Tochtergesellschaft in Belgien, wo

der Realität zu tun haben. Viel öfter bege-

ich in der Abteilung Prozessoptimierung

gne ich Offenheit und Interesse. Selbst-

im Underwriting mitgearbeitet habe. Die

verständlich sind analytisches und strate-

Möglichkeit,

Berufsrich-

gisches Denken in dieser Branche wichtig,

tungen kennen zu lernen, war für mich

das macht Versicherungsfragen aber nicht

besonders interessant, weil ich ja aus einer

automatisch trocken oder eintönig, son-

völlig anderen Studienrichtung gekom-

dern eher spannend und herausfordernd.

Marketing

verschiedene

Während der ganzen Zeit wurde ich intern immer wieder stark gefördert und konnte so den nächsten Karriereschritt machen.

Basler Versicherungen Caroline Schmid-Steiner Aeschengraben 21 4002 Basel Tel. 061 285 82 59 caroline.schmid-steiner@baloise.ch www.baloise.ch

Nicola Taormina Leiter Sales Development 32 Jahre

men bin.

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3/2008

27

Roger Nufer, Portfoliomanager

«Auf den Wind kommt es an – und dass man im richtigen Moment die Chance packt.»

Die Liberalisierung im Strommarkt setzt Impulse frei und eröffnet neue Chancen. Wir verstehen sie als Aufforderung, uns dynamisch weiterzuentwickeln. Dazu sind wir auf engagierte Mitarbeiter angewiesen wie beispielsweise Roger Nufer. Als Portfoliomanager packt er Chancen zur richtigen Zeit – und trägt so zur Unternehmensentwicklung bei.

Bei der BKW FMB Energie AG sorgen 2500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter heute dafür, dass bei mehr als 1 Million Einwohner zuverlässig der Strom fliesst. Gehören Sie morgen dazu? Wir freuen uns, wenn Sie mit uns die Zukunft angehen.

BKW FMB Energie AG, Human Ressource Management, Telefon 031 330 58 68, info@bkw-fmb.ch, www.bkw-fmb.ch/jobs

Fokus

BKW FMB Energie AG

Gezielte Kompetenzförderung Viel Verantwortung und ein freies und interdisziplinäres Arbeiten sind für Beat Deuber spannende Aspekte, um beim Energieunternehmen BKW zu arbeiten. Er leitet die Abteilung Portfolio- und Riskmanagement.

Was waren die Highlights Ihrer Ausbildung?

Gibt es auch explizite Förderprogramme?

Sicherlich zum einen der Lehrauftrag an der

Wir kennen das Förderprogramm «Young

Kantonsschule Solothurn, den ich bereits

Potentials» für ausgewiesene Talente.

während des Studiums an der Uni wahrge-

Innerhalb von 18 Monaten werden zahl-

nommen habe. Ein weiteres Highlight war

reiche Seminare und Kurse zur gezielten

meine Doktorarbeit. Denn in meiner Dis-

Kompetenzförderung im Bereich Manage-

sertation beschäftigte ich mich, im Rahmen

ment angeboten, mit dem klaren Ziel, spä-

des Nationalen Forschungsschwerpunkts

ter Führungspositionen zu übernehmen.

Klima (NCCR Climate), mit Atmosphären-

Ich selbst hatte leider nicht das Vergnügen

physik. Das Messgerät, das ich entwickelt

daran teilzunehmen. Man hat mich von

habe, konnte ich vor vier Jahren in Lappland bei einer grösseren internationalen Forschungskampagne zum Einsatz bringen.

Die Publikation der Kampagnenergebnisse

Dr. phil. nat. Beat Deuber Leiter Portfolio & Riskmanagement 32 Jahre

Anfang an ganz individuell gefördert und kam so schnell zu der heutigen Verantwortung.

in verschiedenen Fachzeitschriften bildete

In den drei Jahren bei der BKW haben Sie eine

Was raten Sie karrierehungrigen Absolventen?

den Abschluss der Dissertation im April

relativ schnelle Karriere gemacht. Wie konnten

Man sollte sich seiner Fähigkeiten und

2005. Im Mai trat ich darauf bei der BKW

Sie das erreichen?

Wünsche im Klaren sein. Lieber weniger

die Stelle als Analyst im Riskmanagement

Nach knapp anderthalb Jahren als Analyst

Bewerbungen schreiben, dafür gezielt und

Handel an. Der Handel der BKW verknüpft

Riskmanagement wurde mir die Leitung

gut begründet. Persönlich bin ich der Mei-

die Aktivitäten von Produktion und Ver-

des Ressorts, in dem ich arbeitete, über-

nung, dass die grösseren Chancen daraus

trieb und optimiert die Positionen am euro-

tragen. Das war September 2006. Im April

entstehen, wenn man erklären kann,

päischen Grosshandelsmarkt.

2007 wurde eine neue organisatorische

warum gerade die Wunschfirma die rich-

Abteilung geschaffen, Portfolio- und Risk-

tige ist. Die Möglichkeiten ausmalen, seine

Wieso haben Sie sich für BKW entschieden?

management, die ich aufbauen konnte und

Wünsche formulieren und Chancen auslo-

Zuerst war die Frage: Soll ich eine aka-

seither leite.

ten ist sicherlich, ohne dabei eine Erwar-

demische Laufbahn anstreben oder inte-

tungshaltung zu zeigen, der richtige Weg

ressiert mich mehr das Leben ausserhalb

Wie fühlt sich für Sie die BKW-Firmenkultur an?

um den Vorgesetzten wissen zu lassen,

des Labors? Die Forschungszeit war eine

Die BKW ist national und international

dass man bereit wäre, mehr Verantwortung

schöne und wichtige Zeit, doch ich wollte

in verschiedenen Wertschöpfungsstufen

zu übernehmen. Zu beachten ist aber auch,

der Theorie mehr Taten folgen lassen. So

aktiv. Die Vernetzung der einzelnen Berei-

nicht alle auf den ersten Blick verlockenden

fragte ich mich, wie ich mein Interesse an

che durch den Handel bringt es mit sich,

Angebote unreflektiert anzunehmen.

der Physik und das an einer Tätigkeit in der

dass man sehr schnell mit den verschie-

Industrie- oder Dienstleistungsbranche in

densten Gebieten in Berührung kommt.

Einklang bringen könnte? Auf der Suche

Das hat sicher damit zu tun, dass wir eine

nach einer Stelle, in der ich als Analyst das

sehr flache Hierarchie mit wenigen Füh-

erlernte Modelldenken anwenden kann und

rungsebenen haben. Dies erlaubt ein freies,

gleichzeitig Bezug zu einer physikalischen

interdisziplinäres Arbeiten, die Entschei-

Grösse habe, bot sich der Energiehandel an.

dungsprozesse sind kurz und transparent.

Neben dem nicht unwesentlichen Charme

Da zeigt es sich: Wer sich einsetzt, konstant

von Bern erhielt ich von der BKW das

und kompetent ist, wird fast automatisch

schnellste und konkreteste Angebot.

gefördert.

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FAKTEN BKW FMB Energie AG Adrian Röthlisberger HR Recruiting Spezialist Viktoriaplatz 2, 3000 Bern 25 Tel. 031 330 67 86 adrian.roethlisberger@bkw-fmb.ch www.bkw-fmb.ch 3/2008

29

Endress+Hauser Flowtec AG

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Familienunternehmen bevorzugt Um die Rolle des Marktführers auszufüllen, bedarf es nach Oliver Popp nicht der physischen Grösse eines Unternehmens, die persönliche Wertschätzung für die geleistete Arbeit ist der Motor des Erfolges und der Motivation bei Endress+Hauser Flowtec AG.

FAKTEN Endress+Hauser Flowtec AG Personalmarketing Kägenstrasse 7 4153 Reinach Tel. 061 715 61 11 job@flowtec.endress.com www.flowtec.endress.com

Sie hatten einen rasanten Karrierestart.

und wurde 2002 in der Forschung und

Nach Studium in Deutschland (TH Darm-

Entwicklung für Durchflussmessgeräte

stadt) und Aufbaustudium in Brüssel (VKI)

eingestellt. Hier beschäftigte ich mich zu

erwarb ich meinen Doktortitel (Ph. D.) in den

Beginn mit Durchflusssensoren im Bereich

USA (Virginia). Von dort kam ich direkt zur

Wirbelmesstechnik (Vortex). Ab 2004

ABB ins Forschungszentrum nach Dätt-

ging unsere Forschung in Richtung «Ther-

volle Eindrücke, aber primär geht es um die

wil. Der Berufsstart verlief sehr gut. Die

mische Massenstrom-Messung», was mir

geschäftlichen Ziele. Das hat mit Urlaubs-

Sparte Energieerzeugung der ABB wurde

fachlich sehr entgegenkam. Das Projekt

reisen nicht das Geringste zu tun. In vielen

dann jedoch mehrmals reorganisiert und

kam zu einem sehr guten Ergebnis, weil

Fällen sieht man von dem Zielland nicht

schliesslich an Alstom verkauft. In dieser

das gesamte Team und der Projektleiter

viel mehr als Flughafen, Hotel und Indus-

Phase habe ich mich entschlossen, nach

grossen Einsatz gezeigt haben. Im Som-

triegebiet. Ich bin ungefähr fünf bis sechs-

einer beruflichen Veränderung zu suchen.

mer 2007 wurde ich von der Geschäftslei-

mal Mal pro Jahr auf Reisen. Das gehört

tung gefragt, ob ich mir zutrauen würde,

dazu auch deswegen, weil Endress+Hauser

Warum gerade Endress+Hauser Flowtec?

den Bereich Forschung und Entwicklung

sich zunehmend zu einem globalen Produ-

Nach den Erfahrungen in einem Gross-

Durchfluss zu leiten. Ich habe mich über

zenten entwickelt.

konzern war mir daran gelegen, in einem

das Vertrauen sehr gefreut und mich der

Betrieb von überschaubarer Grösse zu

Herausforderung gestellt.

arbeiten, in dem Entscheidung und Aus-

Was tut die Firma zur Mitarbeiterförderung?

Endress+Hauser Flowtec pflegt beispiels-

führung eng beieinanderliegen, Familien-

Spüren Sie einen besonderen Spirit bei E+H?

weise ein zweijähriges Förderprogramm,

unternehmen bevorzugt. Hinzu kam der

Mich begeistert die unternehmerische Ent-

in welchem einerseits Mitarbeitende indi-

ausgezeichnete Ruf von Endress+Hauser.

schlossenheit, mit der die Dinge angegan-

viduell gefördert werden und andererseits

Wir sind im Bereich Durchfluss in allen

gen werden. Mir gefällt das unternehme-

ihnen alle Aspekte des Unternehmens

von uns angebote-

rische Klima, dieses Streben danach, die

nähergebracht werden, damit sie die Firma

nen Produktgrup-

Besten zu sein, aber auch das nachhaltige

als Ganzes sehen und sich für die gemein-

pen

Wachstum durch gut bedachte Investiti-

samen Ziele voll einsetzen können. Aus-

inzwischen

entweder

Markt-

onen. Das kann ich nachvollziehen und

serdem unterstützt die Endress+Hauser-

führer oder unter

mittragen. Man kennt und versteht das

Gruppe firmeninterne Wechsel einerseits,

den ersten vier in

Ziel und setzt sich voll ein. Ich meine Herrn

um Know-how zu verbreiten, aber auch

der Welt. Mess-

Endress persönlich sagen zu hören: Erst

im Sinne der Entwicklung der Mitarbeiter.

technik und Strö-

dienen, dann verdienen. Es ist ein gutes

Prozesse zur Gestaltung einer gezielten

mungstechnik sind

Gefühl, eine tief gehende Erfahrung, dass

individuellen Weiterbildung werden zur-

exakt meine Fach-

der geleistete Einsatz auch honoriert wird,

zeit weiter verbessert. Förderung erfolgt

gebiete. So bewarb

auch in Form persönlicher Wertschät-

aber auch im Arbeitsalltag durch die Über-

ich mich gezielt bei

zung.

tragung von Verantwortung und Gestal-

E nd r e s s + H au s e r

Oliver Popp, 38 Jahre Ph.D. Mechanical Engineering, Head of Division, Research and Development 30

3/2008

tungsfreiheit. Auch in der Art, wie FühIhre Produktionsstätten liegen unter anderem in den

rung im Betrieb verstanden wird, liegt ein

USA, China und Indien. Sind Sie oft auf Reisen?

wichtiges Element der Förderung, was ich

Geschäftsreisen haben immer zwei Seiten.

auch persönlich in sehr positiver Weise

Einerseits gewinnt man natürlich wert-

erfahren habe.

Fokus

IKEA AG

Eigeninitiative & Verantwortung Bereits nach zwei Jahren eine leitende Rolle bei IKEA zu übernehmen, sieht Bébé Massamba als grosse Chance. Ihre Ziele verfolgt sie stets mit Umsicht und mit der Gewissheit der Unterstützung Ihres Teams.

Die IKEA Kultur wird auch in der Schweiz gelebt.

Wie kamen Sie zu IKEA?

Logistik und den Kundenservice durch-

Investitionsplan vor, kontrolliere Rech-

Meinen Abschluss machte ich 2006 an der

lief. Ich konnte mir deshalb ein gutes Bild

nungen und noch vieles mehr. Den grös-

Hochschule für Wirtschaft in Freiburg. Ich

über die Arbeitsweise und die Arbeitsab-

sten Teil meiner Arbeitszeit verwende ich

richtete meinen Fokus zuerst auf eine Stel-

läufe bei IKEA machen. Praktisch «learning

le bei einem Finanzunternehmen, denn

by doing». Was beeinflusst meine Arbeit,

ich wusste bis dato nicht, dass IKEA die-

was nützt es mir? Persönlich kam mir das

sen Bereich auch besetzt. Durch eine Zei-

sehr entgegen, denn ich bin gerne aktiv und

tungsannonce wurde ich damals auf IKEA

arbeite selbstständig.

aufmerksam und bewarb mich spontan in Aubonne, VD.

«Die Möglichkeit, sich in alle Richtungen zu entwickeln, empfinde ich persönlich als eine der Besonderheiten von IKEA, denn die Türen sind zu allen Bereichen geöffnet.»

Welche Vorteile sehen Sie speziell bei einem Traineeship bei IKEA?

für Finance und Controlling, zusätzlich bin

Während meiner Ausbildung

ich auch für die Sicherheit bei IKEA Sprei-

fand ich stets die nötige Unter-

tenbach verantwortlich. Natürlich kann ich

stützung, mit der ich die mir

noch nicht alles wissen, in solchen Fällen

gestellten Aufgaben erfolgreich

wende ich mich an unsere Spezialisten.

erfüllen

Bébé Massamba Leitung F & A, IKEA Spreitenbach 29 Jahre

konnte.

Zusätzlich

ist die Option, dass man sich

Gab es für Sie in Ihrer bisherigen Karriere ein

nach dem Traineeship welt-

besonderes Highlight?

weit bewerben und weltweit

Die Möglichkeit, sich in alle Richtungen

arbeiten kann, ein Vorteil.

zu entwickeln, empfinde ich persönlich als eine der Besonderheiten von IKEA, denn

Wäre das eine Option für Sie?

die Türen sind zu allen Bereichen geöffnet.

Ja, gewiss könnte ich mir spä-

Beispielsweise könnte ich in ein paar Jah-

ter einmal vorstellen, im Aus-

ren von F & A in den HR-Sektor wechseln.

land für IKEA zu arbeiten. Der

Die Chancengleichheit ist gegeben und es

einzige Wunsch, den ich dabei

liegt an mir selbst, was ich daraus mache.

Nach dem Auswahlverfahren wurde ich

äussern würde, wäre der, in einem Land

gefragt, ob ich mir auch vorstellen könnte,

zu arbeiten, in dem es wärmer ist als in der

Des Weiteren schätze ich die Chance,

eine Stelle in der deutschsprachigen

Schweiz. Zurzeit ist dies jedoch ein weit

schon früh eine Führungsrolle zu über-

Schweiz anzunehmen. So kam ich damals

entfernter Gedanke und die Leitung von

nehmen, sehr.

zu meiner Traineestelle in Spreitenbach.

F & A (Finance & Administration) macht mir sehr viel Freude.

FAKTEN

Ich begann im Dezember mit meinem

Welche Aufgaben fallen in Ihren Tätigkeits-

Einführungsprogramm und war daher an

bereich?

meiner ersten Jahresplanung nicht dabei,

Ich bereite die Einnahmen- und Ausgaben-

IKEA AG Balbina Lips Deputy HR Manager Schweiz

denn der IKEA Jahreszyklus geht vom

prognosen vor, überwache Personalkosten

1. September bis zum 31. August eines

und operative Kosten. Ich verfolge die

jeden Jahres. So startete ich, indem ich alle

Bruttomarge und den «net result», verfas-

Abteilungen wie beispielsweise Verkauf,

se den Businessactionplan und bereite den

Welche Stationen durchliefen Sie dabei?

Publireportage

Online bewerben unter: www.IKEA.ch/jobs

3/2008

31

Fokus

KPMG AG

Publireportage

Globale Möglichkeiten Gute Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten sowie das weltweite KPMG-Netzwerk bieten Thomas Fischer ideale Karrierechancen auf dem Weg nach oben. Dabei ist es ihm wichtig, Wissen nicht nur aufzunehmen, sondern dieses auch entscheidend einzubringen.

Was gab den Ausschlag, dass Sie sich für KPMG

Wie verlief Ihre Laufbahn bisher?

bei KPMG arbeitet. Sie kommt natürlich

entschieden haben?

Im Jahr 2003 begann ich berufsbeglei-

begeistert nach Sydney mit. KPMG konn-

Nach dem Studium ging ich erst ein

tend an der Akademie für Wirtschafts-

te ihr einen interessanten Job in der dor-

halbes Jahr auf Reisen. Meine Vorstellung

prüfung zu studieren und schloss 2006

tigen Niederlassung offerieren. Wenn wir

war es, im Consulting oder in der Wirt­

mit dem Diplom ab. Seit diesem Jahr bin

uns einmal eingelebt haben, werden wir

schaftsprüfung zu starten. In der Absicht,

ich Manager und somit für verschiedene

sehen, wie sich unsere weitere «Planung»

später international tätig zu sein, musste

Kundenmandate aus dem Private Banking

entwickeln wird.

mein künftiger Arbeitgeber global agieren

verantwortlich. Als Teamleiter habe ich

und über einen erstklassigen Namen im

zusätzlich die Führungsverantwortung für

Wie funktioniert die interne Weiterbildung in

Markt verfügen. Von den drei Angeboten,

neun Mitarbeitende und bin direkt in den

dieser hochkomplexen Branche?

die ich damals hatte, überzeugten mich

Rekrutierungsprozess involviert.

Grundsätzlich haben alle Mitarbeitenden

bei KPMG der Mix aus dem weltweiten Netzwerk, die Topposition im Markt und die Ausbildungsmöglichkeiten. Den Ausschlag für meine Entscheidung gab jedoch die Firmenkultur bei KPMG mit ihrer fla-

8 bis 15 Ausbildungstage im Jahr zur Ver-

«Im September 2008 werde ich nach Sydney, Australien, übersiedeln und mindestens zwei Jahre dort mein Wissen erweitern.»

chen Hierarchie.

fügung. Dies ist notwendig, um fachlich auf dem aktuellsten Stand zu sein und den Anforderungen gerecht zu werden. Die Ausbildung richtet sich einerseits auf die Bedürfnisse von KPMG und andererseits

Was sind Ihre nächsten

auf diejenigen des Mitarbeitenden aus. In

Schritte?

den ersten Jahren liegt der Schwerpunkt

Als Nächstes werde ich im

des Trainings auf «technical skills» und

September 2008 für minde-

später mehr auf «management und selling

stens zwei Jahre nach Syd-

skills». Ganz allgemein kann gesagt wer-

ney übersiedeln. KPMG bie-

den, dass KPMG sehr grosszügig ist und die

tet mir die Möglichkeit einer

Ausbildung der Mitarbeitenden höchste

«out of the box»-Erfahrung.

Priorität geniesst.

Diese kommt sowohl mir als auch KPMG zugute. Ich werde meine Erfahrungen aus dem Ausland in die Schweiz mitnehmen und davon privat wie auch beruflich profitieren.

Passt der Wechsel auch in Ihre Familienplanung?

Thomas Fischer Manager, Dipl. Wirtschaftsprüfer 32 Jahre

Familie ist wohl noch etwas zu viel gesagt. Vor rund einem Monat habe ich geheiratet. Es passt ausgezeichnet, da meine Frau ebenfalls

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3/2008

FAKTEN KPMG AG Monique Franke Badenerstrasse 141 8026 Zürich Tel. 044 249 47 71 mfranke@kpmg.com http://careers.kpmg.ch

© 2008 KPMG Holding Ltd, a Swiss corporation and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International, a Swiss cooperative. All rights reserved.

Katja Weber kann beim Reiten am Wochenende am besten abschalten.

Unter der Woche konzentriert sie sich auf den Erfolg ihrer Kunden.

Wir suchen Persönlichkeiten, die fachlich top sind, menschlich überzeugen und etwas bewegen wollen. Als eine der weltweit führenden Professional Services Firms arbeiten wir für das Who’s Who der internationalen Wirtschaft.

Wir suchen die Besten. http://careers.kpmg.ch

Gut ankommen: Mit einer Bewerbung bei der Post.

Die Schweizerische Post sucht Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die gerne eigenverantwortlich handeln und etwas bewegen wollen. Wir bieten abwechslungsreiche Aufgaben in 체ber 100 Berufen, zeitgem채sse Arbeitszeitmodelle und vorbildliche Anstellungsbedingungen.

Mehr erfahren Sie unter: www.post.ch/jobs

Fokus

METTLER TOLEDO

Vom Applikationschemiker zum Regional Markt Manager Als Jungmanager berufliche wie private Herausforderungen meistern. 2002 beginnt Mike Treyer als Applikationschemiker bei METTLER TOLEDO. Weg von der Forschung entwickelte er sich zum Produktmanager. Heute führt er als Marktsupport Leiter mehr als ein Dutzend Mitarbeiter.

Warum haben Sie sich für METTLER TOLEDO

und Entwicklungsstätte in China. Anfang

entschieden?

2004 kam der Wechsel ins Marketing, und

Nach Abschluss meiner Doktorarbeit in

Mitte 2005 wurde ich Leiter Marktsupport.

Chemie stand für mich fest, dass ich die For-

In dieser Funktion konnte ich meine ersten

schung verlassen und mich in der Industrie

Führungserfahrungen sammeln. Mit mei-

einer kommerziell ausgerichteten Tätigkeit

ner zukünftigen Position als Regional

widmen will. Eine ehemalige Studienkol-

Markt Manager für die Region Asien und

legin, die damals bei METTLER TOLEDO

Pazifik mache ich einen weiteren «Karri-

arbeitete, hat mich auf eine aktuelle Stel-

ereschritt», wobei ich das ganze Potenzial

lenausschreibung aufmerksam gemacht. So

meiner ursprünglichen Entwicklertätigkeit

begann ich 2002 als Applikationschemiker

im Markt ausschöpfen möchte.

hier auf dem Gebiet der Titration und der pH-Metrie. Die bei uns entwickelten che-

Wie vereinbaren Sie Arbeit und Privatleben?

mischen Analysegeräte kommen z.B. in der

Dieser Balanceakt ist für jeden Berufstä-

Lebensmittel-, Kosmetik- oder Pharmain-

tigen eine Herausforderung, so war und

dustrie, in der Chemie, Galvanik, Plastik-

ist es auch für mich. Ich war verheiratet,

sowie in der Wasserindustrie zum Einsatz.

bin inzwischen geschieden, ohne Kin-

Dieses riesige Potenzial an Möglichkeiten hat mich fasziniert.

Sie haben in sechs Jahren bei METTLER TOLEDO eine beachtliche Karriere gemacht: bei Stellenantritt als Applikationschemiker, anschliessend

«Das Arbeitsklima unter den Mitarbeitenden und hinauf bis in die höchste Führungsstufe ist bei METTLER TOLEDO heute noch sehr familiär.»

ganz auf die neue Aufgabe in Asien eingestellt. Meine Erfahrungen werden zeigen, ob ich dort länger bleiben oder mich neuen Aufgaben widmen möchte. Jedenfalls möchte ich bei METTLER TOLEDO bleiben und sehe für mich hier durchaus

port Leiter. Per 2009 werden Sie als Regional

der. Meine jetzige private Situ­ation bietet

Markt Manager Asien-Pazifik betreuen. Wie

mir persönliche Unabhängigkeit, die ich

kam es zu diesem beruflichen Aufstieg?

geniesse. Andererseits hätte ich ganz gerne

Bereits in meiner ersten Funktion als

eine Familie. Das fehlt mir manchmal

Applikationschemiker gab mir meine

schon.

Arbeitgeberin die Möglichkeit, herausforScheidungen können zum Karrierekiller wer-

über das ursprünglich definierte Aufga-

den. Wie sehen Sie das?

bengebiet hinausgingen. So konnte ich als

Solche Beispiele gibt es offensichtlich. Das

technischer Projektleiter bei der Entwick-

trifft für mich jedoch keineswegs zu. Im-

lung einer neuen Produktlinie mitwirken.

mer habe ich mich von Freunden umgeben

Die Aufgabe beinhaltete regen Austausch

gefühlt, die mich unterstützt und auch ge-

und Besuche bei unserer Produktions-

fördert haben.

Publireportage

Wie sieht Ihr weiterer Karriereplan aus?

Für die nächsten drei Jahre habe ich mich

als Produktmanager und heute als Marktsup-

dernde Aufgaben zu übernehmen, welche

Mike Treyer Manager Market Support 36 Jahre

Entwicklungsperspektiven.

FAKTEN Mettler-Toledo AG Personalmarketing Human Resources Schweiz Andrea Zweifel 8606 Greifensee Tel. 044 944 27 72 andrea.zweifel@mt.com www.mt.com/hr 3/2008

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Gestalten Sie den Aufbau von Lidl Schweiz mit.

Als einer der führenden Detailhändler in Europa bereiten wir den Eintritt in den Schweizer Markt vor. Der Aufbau eines neuen Unternehmens bietet zahlreiche spannende Aufgaben und Karrieremöglichkeiten.

Nachwuchsführungskraft (m/w) Wir bieten Ihnen Karrieremöglichkeiten in folgenden Bereichen:

t Vertrieb t Logistik

t Einkauf t IT-Projekte

t Verwaltung t Expansion

t Bau t Beschaffung

Unser Angebot Als Teil unserer Schweizer Führungsmannschaft prägen Sie von Anfang an die Rahmenbedingungen und den Teamgeist von Lidl Schweiz mit. Auf Ihre abwechslungsreichen und interessanten Aufgaben bereiten wir Sie mit einer internationalen Einarbeitung vor. Auch nach der Übernahme Ihres eigenen Verantwortungsbereichs werden wir Sie weiterhin fördern, um Ihr Potenzial auch langfristig in unserem wachsenden Unternehmen erfolgreich einsetzen zu können.

Gestalten Sie aktiv den Aufbau und die Rahmenbedingungen von Lidl Schweiz mit und seien Sie live bei unserem Markteintritt dabei.

Interesse geweckt?

Nutzen Sie Ihre Chance und bewerben Sie sich jetzt. Vertiefende Informationen finden Sie unter www.lidl.ch, Rubrik «Stellenanzeigen». Ergänzen Sie Ihre Bewerbung mit Ihrem bevorzugten Eintrittstermin. Wir freuen uns auf Sie. Lidl Schweiz, Rekrutierung, Frau Baumgartner , Postfach 263, 8570 Weinfelden, bewerbung@lidl.ch

Wir starten gerne mit Ihnen.

Weitere Stellen unter: www.lidl.ch

Fokus

LIDL Schweiz

Motiviert und startbereit!

Eine fundierte Ausbildung «on the job» ist für Kathrin Hess genauso wichtig wie der direkte Kontakt zu den Mitarbeitenden im Unternehmen. Die Unternehmenskultur bei LIDL setzt auf Zufriedenheit und Motivation, um am Markt möglichst schnell und flexibel reagieren zu können. macht uns schnell und flexibel. So findet

Wie kamen Sie auf LIDL?

Kathrin Hess Vertriebsleiterin 29 Jahre

Das war am Absolventenkongress von Hobsons in Zürich. Schon nach meinem erfolgreichen Jurastudium in Zürich war

man im Vertrieb das Filialpersonal sowie den Filialleiter und dessen Stellvertreter.

Die Vorgesetzten der Filialleiter sind die

für mich klar, dass ich mein Glück nicht in

Regionalleiter, diese sind wiederum den

der Rechtsbranche finden werde, sondern

Vertriebsleitern unterstellt. Für mich ist

in der Wirtschaft. In Deutschland absol-

gerade der Umgang mit Menschen wich-

vierte ich daraufhin eine sechsmonatige

tig.

Ausbildung zur Regionalleiterin, ein Training «on the job». Diese Ausbildung fängt

Ein Wort zu Firmenkultur und Karriereförde-

auf der Stufe Filialmitarbeiter an und endet

rung?

mit der Verantwortungsübertragung von bis zu 5 Filialen.

Auf unserer Website finden Sie unsere dadurch resultierende Gesprächsbasis mit

Unternehmen-, Führungs- und Verhal-

dem Personal sorgt nicht nur für ein bes-

tensgrundsätze, welche wir de facto täg-

Also ein Karrierestart à la Gaydoul-Denner, der

seres gegenseitiges Verständnis, was ent-

lich leben. Zurzeit werden Konzepte zum

2005 «Unternehmer des Jahres*» war.

scheidend ist, sie sichert mir die Akzeptanz

Thema Weiterbildung und Schulungen

*Handelszeitung

der Mitarbeitenden. Man spricht die gleiche

erarbeitet und ausgebaut. Wichtig ist

Ja genau, das macht für diese Branche

Sprache, das erleichtert vieles. Nach einem

bereits beim Recruiting die richtige Moti-

wirklich Sinn. Zudem hatte ich die Chance

Jahr des Reisens und hin- und her Pendelns

vation. Bei uns gibt es regelmässige Feed-

erhalten, ein halbes Jahr in Kroatien bei der

zwischen beiden Ländern, kam ich in die

backgespräche, deren Ziel die Zufrieden-

«Landesneueröffnung» dabei zu sein. Das

Schweiz zurück. Ich startete als Leiterin

heit und Motivation der Mitarbeitenden

war enorm spannend und es gibt mir heute

für Aus- und Weiterbildung, bis ich im Juli

ist. Unsere leitenden Angestellten wer-

die nötige Sicherheit bei der Vorbereitung

dieses Jahres zur Vertriebsleiterin beför-

den auf dieses Thema sensibilisiert und

für den Start hier in der Schweiz.

dert wurde. Mit meinem Kollegen in der

geschult, damit sie den Mitarbeitenden

gleichen Stellung organisieren wir nun den

mit sozialer Kompetenz begegnen, fair

Wann soll der «Big Bang», wie ein Regional-

«Big Bang», wie Sie es nannten, von LIDL

und ansprechbar sind. Das alles fordert

blatt titelte, stattfinden? Das sei noch streng

Schweiz.

eine grosse Eigenverantwortung. Zudem legen wir einen grossen Wert darauf, dass

geheim, hiess es.

Das lässt sich wohl kaum noch verheimlichen: Im Frühjahr 2009 werden wir gleichzeitig eine grössere Anzahl an Filia-

«Wir haben eine sehr flache Hierarchie, das macht uns schnell und flexibel»

len eröffnen.

Was raten Sie den Studenten, die sich für einen Zurück zu Ihrer rasanten Karriere.

Weg im Handel entscheiden?

Nach Kroatien kam ich zuerst noch für ein

Es ist mir aufgefallen, dass für Absolventen

Jahr nach Süddeutschland, wo ich operativ

der Einstieg in den Handel gar nicht so

als Regionalleiterin eingesetzt wurde. Hier

einfach ist. Bei anderen Grosshändlern

merkte ich, wie nützlich die anspruchs-

ist das System auf jeden Fall komplexer.

volle Ausbildung «on the job» war. Die

Wir haben eine sehr flache Hierarchie, das

Publireportage

Führungspositionen mit eigenen Mitarbeitenden besetzt werden.

FAKTEN LIDL Schweiz Rekrutierung Postfach 263 8570 Weinfelden Tel. 071 627 80 05 bewerbung@lidl.ch, www.lidl.ch

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Moritz' Blog, nzz-campus.ch:

Ferienzeit! ...Oder doch nicht?

Kürzlich habe ich einen interessanten Artikel gelesen über den Umstand, dass viele Arbeitnehmer auch in den Ferien erreichbar bleiben und via PDA und Laptop zwar nicht zu 100%, aber doch teilweise weiterarbeiten. Der mobilen Kommunikation sei Dank.

Ich persönlich schätze diese Möglichkeiten

inzwischen sehr und geniesse es beispielsweise, samstagabends von der Couch aus noch schnell eine E-Mail von meinem Smartphone verschicken zu können, ohne dass ich ins Büro den Computer anwerfen gehen muss. Auch wenn das in meinem Fall nur acht Meter Luftlinie sind.

Was ich bedauerlich finde, ist, wenn solche Tätigkeiten während der Freizeit vom Arbeitgeber implizit erwartet werden oder die Kollegen es rücksichtslos ausnützen – äääh, sorry, dass ich dich in den Ferien störe, aber ich hab da ein Synchronisationsproblem – oder aber wenn die Person selbst einfach nicht abstellen kann.

Ja manchmal habe ich das Gefühl, dass sich gewisse Leute den modernen Technologien geradezu unterwerfen, dabei sollte es doch genau umgekehrt sein. Wer

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Redaktion Jörg Sackmann joerg.sackmann@universumeurope.com Anzeigen Nelly Riggenbach nelly.riggenbach@universumeurope.com Art Direction Dagmar Wandinger dagmar.wandinger@universumeurope.com Fotografie Fokus Manu Gehriger himanu@hispeed.ch

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hat denn bitte schön gesagt, dass man sein Handy Tag und Nacht inklusive Ferienzeit eingeschaltet lassen muss? Dafür gibt es schliesslich ein Ding namens Combox.

Natürlich kommt es auf den Beruf an, den man/frau ausübt. Bei handwerklichen Tätigkeiten beispielsweise ist das Ganze naheliegenderweise weniger ein Thema.

Als «Informationsarbeiter» hingegen während der Ferien hie und da eine E-Mail eines Kunden oder Kollegen zu beantworten, finde ich völlig in Ordnung. Natürlich muss einem die Arbeit auch Spass machen. Im Übrigen empfiehlt sich eine gewisse Rücksichtnahme auf den Partner. Beim feinen Nachtessen im exklusiven Strandhotel einen Anruf des Chefs entgegenzunehmen, ist ziemlich leichtsinnig und wird zwangsläufig zu Verstimmungen führen. Aber wenn Sie gerade vor dem Gotthard im Stau stehen, dann ist das ja wohl nicht so schlimm!

Von Moritz Nauer Senior Management Consultant SAM Headhunting Sàrl in Arbeitsstil, 2.8.2008 © Neue Zürcher Zeitung AG

Kommentare können auf nzz-campus.ch verfasst werden.

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ISSN 1660-4083 Preis Einzelnummer: CHF 4.50 Absolventen und Young Pro­fes­sionals erhalten das Magazin kostenlos.

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Ist Verantwortung eine Frage der Einstellung?* Manuela Lipp, PricewaterhouseCoopers St. Gallen

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