Framtidsföretagen Kvinna 2012

annons

hela denna bilaga är en annons från universum

annons

Framtids .. foretagen universum presenterar

Teknik

KVINNA

REsultatet från studentundersökningen företagsbarometern 2012

vi listar

23 attraktiva arbetsgivare

framtids-

spaning fler kvinnor i

näringslivet

Här vill kvinnliga studenter jobba!

Universum presenterar listan över Sveriges mest populära arbetsgivare.

Medföljer som bilaga till Metro, 22 oktober 2012

Årets rankinglistor

hela denna bilaga är en annons från universum

annons

ledare

annons

innehåll fler kvinnor i näringslivet...... sid 4 Anna Stenberg ville se fler kvinnliga chefer i näringslivet och för att förverkliga visionen startade den före detta HR-direktören rekryteringsföretaget Women Executive Search. Företaget rekryterar bara kvinnor och idag har de lokaliserat kvinnliga chefer till såväl börsbolag som nystartade företag.

Vill du få jobb hos någon av Sveriges mest attraktiva arbetsgivare?

Då ska du anmäla dig till karriärmässan den 29 oktober.

talarens bästa tips................. sid 5 Att tala så att folk lyssnar är ett effektivt sätt att nå dit du vill. Retorikexperten Jenny Gotsis ger dig sina bästa tips på hur du gör.

2012 års topp 50-ranking....... sid 6-7 I Framtidsföretagen kvinna presenteras rankinglistorna för de företag som är populärast bland kvinnor som studerar teknik och data/IT.

när tjejerna får välja A

Future hjälper dig som talang att komma i kontakt med några av Sveriges mest attraktiva arbetsgivare.

På våra karriärsmässor får du chansen att träffa våra partners.

Förhoppningsvis gillar ni varandra och vill börja jobba ihop.

Glöm inte att du måste registrera dig på futurecareer.se innan mässan.

tt nå jämställdhet i näringslivet är en stor utmaning för

samhället. Även om Sverige har kommit långt ­promenerar fortfarande fler män än kvinnor i maktens korridorer, inte minst inom teknik- och IT-branschen. Men för varje dag som går tar vi ett steg närmare varandra. Bland annat tack vare entreprenören Anna Stenberg. För ett par år sedan sa hon upp sig från sitt jobb för att starta ett rekryteringsföretag för kvinnliga chefer. I dag har hon värvat kvinnliga ledare till såväl börsbolag som mindre bolag. Läs om hennes kamp mot arbetsmarknadens kvinnounderskott på sidan 4.

I den här bilagan får du chans att lära känna dina drömarbetsgi-

vare bättre. Vi har intervjuat 23 kvinnor på olika positioner som alla har en sak gemensamt: De jobbar på företag som satsar på kvinnlig tillväxt. Att hitta en arbetsgivare där du trivs, utvecklas och får blomma ut är lika viktigt för arbetsgivaren som för dig.

Gillar du självständigt arbete, vill du ha en arbetsgivare som tar ansvar, ha balans mellan arbete och fritid eller drivs du av svåra intellektuella utmaningar? Ju mer du vet om dig själv desto större är chansen att hitta drömjobbet. Och kanske är det just på följande sidor du hittar din nästa arbetsgivare!

På Universum Communications gör vi regelbundet undersök-

ningar om studenternas värderingar och karriärambitioner.

Framtidsföretagen Kvinna tar avstamp i studentundersökningen FöretagsBarometern. I år har mer än 5774 kvinnliga studenter inom teknik och data/IT valt sina favoritarbetsgivare och svarat på frågor om förväntningar på sin framtida karriär.

/ Universumredaktionen

Besök våra karriärmässor i höst!

Future Days Sthlm 29 oktober, från kl 16:00 Clarion Hotel Sthlm

Future Days Gbg 29 november, från kl 16:00 Clarion Hotel Post

Läs mer om Sveriges mest attraktiva arbetsgivare på vår nya hemsida

www.FramtidsfOretagen.se

topp 50 teknik (civilingenjör) Accenture.......................................................Sida 8 Scania...........................................................Sida 8 Atlas Copco...................................................Sida 9

topp 50 teknik (högskoleingenjör) Skanska.......................................................Sida Toyota Material Handling Europe....................Sida Trafikverket...................................................Sida Saab...........................................................Sida

utmanare Almega........................................................Sida ASSA ABLOY...............................................Sida ATG............................................................Sida Condesign...................................................Sida Eniro...........................................................Sida FOREX Bank.................................................Sida Haldex........................................................Sida Infranord......................................................Sida Johnson & Johnson........................................Sida Lernia..........................................................Sida Midroc........................................................Sida Outokumpu..................................................Sida Schibsted.....................................................Sida Swedish Match.............................................Sida Systembolaget..............................................Sida Xylem..........................................................Sida

REdaktionen Framtidsföretagen bygger på undersökningen FöretagsBarometern och är en serie tidningar som ges ut av Universum Communications. FöretagsBarometern besvarades i år av mer än 12 000 studenter inom ekonomi, juridik, fastighetsmäklare, data/ IT och teknik runt om på landets högskolor och universitet. Av dessa var 5774 stycken kvinnor och det är utifrån dessa svar denna publikation tar sitt avstamp. Denna edition av Framtidsföretagen utkommer som bilaga med Metro. Om du vill läsa mer om Sveriges mest attraktiva arbetsgivare gå till framtidsforetagen.se.

Arrangörer

Partners

Universum är världsledande inom Employer Branding. Sedan mer än 20 år tillbaka arbetar vi uteslutande med arbetsgivar­image och vi är pionjärer inom detta område. Universum hjälper över 1 200 kunder världen över att ­attrahera framtida, och behålla nuvarande, ideala med­arbetare. Vi gör detta genom erfarenhet, kunskap och tjänster såsom undersökningar, strategiska konsulttjänster och medie­lösningar. Läs mer på www.universumglobal.com.

Universum Communications AB, 08-56 20 27 00 PO Box 7053, 103 86 Stockholm CEO Petter Nylander Produkt- och produktionschef Sanna Burman Art Director Fanny Holländer Redaktör Josefin Lindberg Undersökningsansvarig Johanna Wahlström Omslagsfoto Christian Gustavsson Försäljning Julia Marmsjö, 0736-82 10 09, julia.marmsjo@universum.se Försäljning Claes Peyron, 0705-19 36 46, claes.peyron@universum.se Försäljning Daniel Wägerth, 0736-28 03 36, daniel.wagerth@universum.se Framtidsföretagen kvinna 2012 I 3 I www.universumglobal.com

10 10 11 11

Universitetskontakt Jaroslav Veresjtjaka Marknad Karin Johansson Tryck V-TAB Produktion

Oh My, på uppdrag av Universum Communications AB

12 12 13 13 14 14 15 15 16 16 17 17 18 18 19 19

hela denna bilaga är en annons från universum

annons

annons

hela denna bilaga är en annons från universum

annons

annons

talarens

Efter åtta år och en spikrak karriär inom MTG-koncernen bytte Anna Stenberg bana. Hon sa upp sig från jobbet som HR-direktör för att satsa på sin affärsidé, att starta ett rekryteringsföretag för kvinnliga chefer.

5 TIPS

SKRIBENT: josefin lindberg FOTOGRAF: kristofer hedlund

Anna jobbar för fler kvinnor i

Det är inte nödvändigtvis den som skriker högst, som hörs mest. Jennie Gotsis driver en retorikbyrå och tipsar om hur du kommer dit du vill genom att prata så att folk lyssnar.

naringslivet är Anna Stenberg var mammaledig

för ett par år sedan växte idén till Women Executive Search fram.

Affärsidén var att starta ett rek ­r ­y t­­eringsföretag för kvinnor.

– Jag visste att det fanns en stor outnyttjad kompetensresurs av talangfulla, begåvade och erfarna kvinnliga ledare redo att axla chefsroller och styrelseuppdrag, men av någon anledning fanns dessa kvinnor inte under rekryteringsföretagens radar, säger Anna.

Hon hade själv träffat många kompetenta kvinnor i sitt jobb och i de olika chefsnätverk som hon har startat, så att ambitionen och ­kompetensen fanns där ute var hon säker på.

»Ju fler kvinnor som rekommend­

eras till varje ledig chefsroll, desto fler kvinnor kommer vi att se på ledande positioner i näringslivet.«

– Skulle inte jag genomfört min idé skulle ­någon annan ha gjort det, säger hon.

När Anna blev gravid med sitt andra barn var det dags att förverkliga drömmen. Hon sa upp sig och startade upp Women Executive Search, WES. – Vi startade kandidatplattformen förra året och i dag har fler än 5000 kvinnliga ledare ­registrerat sig i vår kandidatbas redo att ta sig an nya chefsroller och styrelseuppdrag, säger Anna.

Anna tipsar: så förverkligar du din chefsdröm

kvinnor på ledande positioner

När kandidaterna hade hittat till WES gjorde kunderna också det. I dag har företaget fem anställda och två underkonsulter i London. ­ ­F lera kvinnliga chefer har identifierats och i dag har WES rekryterat kvinnliga chefer för såväl börsbolag, medelstora bolag och start-ups. De har även inlett samarbeten med organisationer, ­stiftelser och den offentliga sektorn.

Målet är att bygga ett starkt bolag som på ett konkret och effektivt sätt kan se till att få in fler kvinnor på ledande positioner i näringslivet.

Anna är övertygad om att ju fler kvinnor som rekommenderas till varje ledig chefsroll, desto fler kvinnor kommer vi att se på ledande ­positioner i näringslivet.

– Det handlar inte alls om att bara få in k vinnor för sakens skull, utan för att hjälpa ­ ­företag att tillvarata hela kompetensbasen som finns tillgänglig på marknaden och därmed öka lönsamheten för våra kunder, säger hon.

Anna Stenberg Ålder: 33 år.

Intressen: Umgås med vänner och familj på landet på Svartsö.

Bor: London och Stockholm.

Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan.

1

Välj rätt jobb

2

Prata med din chef

3

1

Ditt kroppsspråk

2

Din röst är ett av dina kraftfullaste verktyg för att skapa intresse. Variera ditt tonfall, hastighet och volym.

är 75 procent av ditt budskap.

Ta reda på vad du signalerar.

3

Tänk tydligt innan du pratar.

4

Jargong och yrkesterminologi kan skapa

5

Första intrycket och sista intrycket går hand i hand. Knyt ihop säcken och lämna åhörarna med ett bländande leende!

Ge dig själv rätt förutsättningar.

Välj din första ledarroll med omsorg så att du har möjlighet att ta dina första utvecklingskliv som ledare med bästa möjliga förutsättningar.

Det dunkelt sagda är fortfarande det dunkelt tänkta.

både igenkänning och avstånd. Vilken förståelse har dina åhörare för ditt språk?

Jennie Gotsis Gör: Driver retorikbyrån Tala Tydligt som hjälper människor att få genomslag för sina idéer. Har bland annat utvecklat ett real life-spel för jobbsökare.

Bor: Nacka.

Livsmotto: ”Lär av dina framgångar.”

Våga prata om dina ambitioner.

Kommunicera dina ledarambitioner till dina chefer så att de förstår att du är redo att kliva in i en ledarroll.

Att sitta och vänta på att drömrollen ska serveras funkar sällan.

Thailändskor tar täten På efterkälken. Andelen kvinnor i svenska företags­ ledningar har visserligen ökat med fem procent sedan 2009 och ligger nu på 27 procent. Det visar en undersökning från revisions- och konsult­byrån Grant Thornton. Men internationellt hamnar Sverige långt ner på listan. I stället är det Thailand som leder ligan med 45 procent kvinnor i företagsledningarna.

Därefter kommer Georgien och Ryssland.

Våga göra fel Var tålamodig. Man blir inte en suverän ledare på en gång. Att göra misstag är bästa skolan.

Källa: www.chef.se

Ledarharmoni Att toppchefer skulle vara mer stressade än sina ­anställda kan vara en myt. En ny ­amerikansk studie mätte halterna av stresshormonet kortisol i testpersonernas saliv som visade på det motsatta.

27 000

kronor i månaden. Så mycket förväntar sig de kvinnliga studenterna i genomsnittlig ingångslön.

Källa: FöretagsBarometern

Framtidsföretagen kvinna 2012 I 4 I www.universumglobal.com

»Vi gjorde en undersökning bland över 1 500 personer som vill ha eller byta jobb, hälften av dessa är kvinnor. För låg lön och outvecklande arbetsuppgifter är de främsta anledningarna till detta.« Charlotte Ulvros, marknadschef på StepStone

46%

av studenterna svarar att ”uppnå balans mellan arbete och privatliv” är ett av de viktiga ­karriärmålen.

Källa: FöretagsBarometern

Känslan viktigast Kvinnliga studenter skattar­ kultur och en dynamisk miljö högst när de väljer arbetsplats. Därefter kommer själva arbetsuppgifterna och vilka möjligheter som finns för ­professionell utveckling.

Källa: FöretagsBarometern Framtidsföretagen kvinna 2012 I 5 I www.universumglobal.com

12 286

studenter från 34 högskolor och ­universitet runt om i landet har svarat på undersökningen FöretagsBarometern.

Källa: FöretagsBarometern

annons

hela denna bilaga är en annons från universum

annons

hela denna bilaga är en annons från universum

annons

annons

2012 års ranking

Om kvinnorna får välja Här är 2012 års rankning

F

öretagsBarometern är en internationellt erkänd studentundersökning som görs av Universum varje år. I undersökningen svarar svenska universitetsoch högskolestudenter på frågor kring sitt framtida yrkesliv och karriär. I år deltog runt 12 000 studenter.

Resultatet presenterades på Universum Awards på Berns Salonger tidigare i år. 300 förväntansfulla representanter från Sveriges mest attraktiva arbetsgivare samlades för att ta del av årets rankinglista, prisutdelning och talare.

I Framtidsföretagen Kvinna presenteras rankinglistorna för de företag som är populärast bland kvinnor som studerar teknik och data/IT. Undersökningen visar att IKEA ligger i topp när kvinnliga civil- och högskoleingenjörer får välja.

Bland kvinnliga studenter inom IT och data är det däremot Google som kammar hem förstaplatsen.

Läs mer, följ och kom i kontakt med tjejernas mest attraktiva arbetsgivare på nästföljande sidor.

FOTOGRAF: christian gustavsson

Framtidsföretagen kvinna 2012 I 6 I www.universumglobal.com

Topp 50 teknik (Civilingenjör)

Topp 50 teknik (högskoleingenjör) Topp 50 Data/IT

1.

IKEA

1.

IKEA

2.

Google

2.

Skanska

3.

AstraZeneca

3.

4.

Vattenfall

5.

Utmanare

1.

Google

Almega

Sida 12

2.

Microsoft

Assa Abloy

Sida 12

NCC

3.

IKEA

ATG

Sida 13

4.

White Arkitekter

4.

IBM

Condesign

Sida 13

ÅF

5.

Peab

5.

TV4

Eniro

Sida 14

6.

Sweco

6.

Sweco

6.

Hennes & Mauritz

FOREX Bank

Sida 14

7.

Ericsson

7.

Hennes & Mauritz

7.

Volvo IT

Haldex

Sida 15

8.

Tetra Pak

8.

Göteborgs Stad

8.

Ericsson

Infranord

Sida 15

9.

ABB

9.

Google

9.

Sony Ericsson

Johnson & Johnson

Sida 16

10.

Hennes & Mauritz

10.

Volvo Group

10.

HP

Lernia

Sida 16

11.

Accenture

11.

Stockholms stad

11.

Polisen

Midroc

Sida 17

12.

McKinsey & Company

12.

WSP

12.

Sveriges Television

Outokumpu

Sida 17

13.

Scania

13.

JM

13.

Kanal 5

Schibsted

Sida 18

14.

E.ON

14.

Ericsson

14.

CDON.COM

Swedish Match

Sida 18

15.

Volvo Group

15.

Microsoft

15.

DICE

Systembolaget

Sida 19

16.

Arla Foods

16.

Volvo Car Corporation

16.

Accenture

Xylem

Sida 19

17.

Sony Ericsson

17.

Vattenfall

17.

Sveriges Radio

18.

Spotify

18.

Tengbom Arkitekter

18.

Dell

19.

AkzoNobel

19.

Sony Ericsson

19.

Samsung

20.

Microsoft

20.

Toyota

20.

Oracle

21.

Siemens

21.

SAS

21.

Nokia

22.

Skanska

22.

AstraZeneca

22.

Intel

23.

GE Healthcare

23.

Malmö Stad

23.

Försvarsmakten

24.

Atlas Copco

24.

ABB

24.

Swedbank

25.

WSP

25.

Husqvarna

25.

SAS Institute

26.

Samsung

26.

Tetra Pak

26.

Tele2

27.

The Boston Consulting Group

27.

Tyréns

27.

Capgemini

28.

Pfizer

28.

ÅF

28.

Tieto

29.

Fortum

29.

Försvarsmakten

29.

Vattenfall

30.

Lantmännen

30.

Jönköpings Kommun

30.

ICA

31.

SP Sveriges Tekniska Forskningsinstitut

31.

Scania

31.

ABB

32.

Skånemejerier

32.

Electrolux

32.

Logica

33.

Toyota

33.

Trafikverket

33.

Know IT

34.

Stockholms stad

34.

Riksbyggen

34.

MQ

35.

SCA

35.

Green Cargo

35.

Massive Entertainment

36.

Ramböll

36.

Nokia

36.

Starbreeze

37.

Procter & Gamble

37.

Spotify

37.

Sogeti

38.

Bombardier

38.

Lantmäteriet

38.

Skatteverket

39.

St. Jude Medical

39.

Arla Foods

39.

SAP

40.

Göteborgs Stad

40.

Borås Energi och Miljö

40.

SEB

41.

IBM

41.

COWI

41.

Telia (Part of TeliaSonera)

42.

Volvo Car Corporation

42.

Umeå Kommun

42.

Ernst & Young

43.

Peab

43.

Saab

43.

Göteborgs Stad

44.

Electrolux

44.

SKF

44.

Saab

45.

Trafikverket

45.

Ramböll

45.

Symantec

46.

SAS

46.

Svevia

46.

McKinsey & Company

47.

NCC

47.

Helsingborgs Stad

47.

Avalanche Studios

48.

Epsilon

48.

IBM

48.

Nordea

49.

Unilever

49.

Samsung

49.

Sigma

50.

Saab

50.

SP Sveriges Tekniska Forskningsinstitut

50.

Scania

Sida 8

Sida 8

Sida 9

Sida 10

Sida 10

Sida 11

Sida 11

Framtidsföretagen kvinna 2012 I 7 I www.universumglobal.com

hela denna bilaga är en annons från universum

annons

annons

topp 50 teknik (högskoleingenjör)

topp 50 teknik (Civilingenjör)

Utmanare

www.accenture.se/career

Accenture sat­s­ar­på kvinnliga förebilder Våga tacka ja till utmanande ­roller, det är Anna Englunds råd till unga kvinnor. Själv leder hon både komplexa IT-projekt, en grupp med 25 SAP-konsulter och Accentures kvinnliga nätverk.

SKRIBENT: Jacqueline Fahlander FOTOGRAF: Christian Gustavsson

A

nna Englund hade egentligen bara tänkt inleda karriären som IT-konsult på Accenture men efter tolv år är hon fortfarande kvar.

Titel: Senior Manager, SAP Technology.

Utbildning: Civilingenjör Informationsteknologi, Uppsala universitet, ­examen 2000.

Vad önskar du att du hade vetat för tio år sedan: Att ditt ­nätverk kommer vara en viktig del av hur du lyckas i karriären. Var aktiv när du bygger ditt nätverk och börja direkt.

Vad är det som är så fantastiskt med konsultlivet?

– Det är både roligt och utvecklande. Under mina tolv år på Accenture har jag fått arbeta i en mängd olika projekt och utvecklat en spets­ kompetens inom affärssystemet SAP. Jag har också byggt upp ett stort internationellt nätverk tack vare att vi arbetar i internationella projektteam och har gemensamma utbildningar.

Vad innebär din roll som Senior Manager?

– Jag är dels chef över gruppen SAP Technology med 25 medarbetare. Vi är specialister på bland annat infrastrukturfrågor, servrar, IT-arkitektur

och gränssnittsutveckling. Samtidigt leder jag olika IT-projekt. Just nu arbetar jag med ett stort förändringsprogram på ett globalt industri­ företag, där IT är en av pusselbitarna.

Vilken stöttning har du fått i karriären?

– Alla medarbetare på Accenture har en Counsellor, det vill säga en mentor som både stöttar dig och är ett bollplank i karriären.

Företaget satsar också mycket på utbildning och ser till att vi har tillgång till den senaste tekniken och forskningen.

Gör Accenture några speciella satsningar för kvinnor?

– Ja, här finns en uttalad ambition­om att skapa större mångfald. I vår diversity-satsning ingår dels att rekrytera fler kvinnor till företaget, dels att få fler kvinnor på ledande positioner. Jag leder ett nätverk för kvinnor inom Accenture, där vi regelbundet träffas för att diskutera aktuella teman som karriärutveckling, balans i livet och CSR-frågor. Vi arrangerar även speciella rekryteringsevent för till exempel kvinnliga ingenjörsstudenter.

Vad har du för tips till unga kvinnor i karriären?

– Våga ta risker och tacka ja till utmanande roller.

Det du inte kan, går alltid att lära sig på vägen

www.atlascopco.com

Utmanare

Atlas Copco fortsätter att vara världs­ledande Det började med en spännande jobbtitel i en rekryteringsannons för att sedan fortsätta spikrakt­uppåt.

I dag jobbar Linda C­ arlsson och Anna Eriksson som avdelningschef ­respektive projektledare på Atlas Copco. Och deras kollegor finns över hela världen.

om Accenture Accenture är ett globalt företag med verksamhet inom management, it och outsourcing. Genom att leverera innovativa lösningar hjälper Accenture sina kunder att bli högpresterande organisationer.

Antal medarbetare: 246 000 globalt, cirka 950 i Sverige.

Medarbetarnas bakgrund: Civilekonomer, civilingenjörer, högskole­ingenjörer och ­systemvetare.

KVINNOR PÅ Accenture På Accenture i Sverige är i dag 34 % av arbetskraften kvinnor. Inom lednings­gruppen är 23 %, eller tre av tretton kvinnor. Samtliga med­­ar­betare som når Manager-nivån utbildas inom genus- och ­jämställdhetsfrågor.

Andel kvinnor: 34 % kvinnor och 66 % män, men strävar efter en jämnare könsfördelning.

Kvinnor i ledning och styrelse: 23 % kvinnor i ledningsgruppen.

SKRIBENT: Jacqueline Fahlander FOTOGRAF: Patrik Lundin

Linda carlsson

A

Titel: Chef, Materialteknik, forskning och ­utveckling.

Utbildning: Civilingenjör, maskin­ teknik, Luleå tekniska universitet.

Mitt bästa retoriktips: Lär ­känna din målgrupp och ta reda på vad de vill ha svar på!

vdelningschefen Linda Carlsson och projektledare Anna Eriksson arbetar på Atlas Copco Secoroc i Fagersta, som tillverkar bergborr­verktyg och hårdmetall.

Ni arbetar båda inom samma affärs­område, men har helt olika roller. Berätta!

Linda: – Jag är chef för avdelningen Materialteknik, forskning och utveckling. Teamet består dels av ett antal ingenjörer och tekniker här i Fagersta, dels av metallurger som jobbar på våra produktionsanläggningar runt om i världen. Vi utvecklar nya förädlingsprocesser och material till företagets borrprodukter för att Atlas Copco ska fortsätta vara världsledande.

Anna eriksson Titel: HR Project Manager.

Utbildning: Internationell marknadsföring, Mälardalens högskola.

Mitt bästa retoriktips: Se till att vara ­påläst och förberedd på ­vilka frågeställningar som kan ­komma!

Anna: – Jag är HR Project Manager, vilket innebär att jag jobbar för personalavdelningen på Secoroc med olika projekt och med E ­ mployer Branding. Jag jobbar även med vår medarbetar­ undersökning, både förberedelser, genomförandet och uppföljningen.

Vad var det som gjorde att ni valde Atlas Copco?

Anna: – Jag såg en rekryteringsannons för en tjänst inom prisadministration som lät som klippt och skuren för mig. Dessutom ville jag jobba på ett stort internationellt företag. Eftersom jag kommer från Fagersta kände jag väl till Atlas Copco. Företaget är känt för att vara en väldigt bra arbetsgivare.

Linda: – För mig var det samma sak. Som ny­ utexaminerad såg jag en tjänst som utvecklingsingenjör inom strukturell metallografi och tänkte ”Vad spännande, men den får jag aldrig eftersom jag saknar erfarenhet”. Men det fick jag. Min blivande chef såg min starka drivkraft. I dag är jag chef på samma avdelning.

På vilket sätt satsar Atlas Copco på unga talanger?

Linda: – Överlag satsar Atlas Copco mycket på sina medarbetare och deras utveckling, oavsett om du vill bli chef, fördjupa eller bredda dig. ­­ Anna: – Det spelar heller ingen roll om du är

Guldjobbet för nyexaminerade ingenjörer Anna-Karin Nordwall började sin karriär på Scania för tio år sedan med ett ettårigt elevingenjörs­ program. I dag är hon chef för en grupp produktionstekniker och tycker att hon hela tiden befinner sig i rörelse och utveckling.

SKRIBENT: Torsten Letser FOTOGRAF: Patrik Lundin

S

cania tillverkar tunga lastbilar, bussar samt industri- och marinmotorer och har cirka 37 500 anställda i cirka 100 länder.

På fabriken i Södertälje bygger ungefär 100 medarbetare 19 busschassin varje dag. AnnaKarin Nordwall är chef för en grupp produktionstekniker som ansvarar för alla delar som ska monteras på chassit och för all nödvändig support till montörerna på monteringslinjen.

Beskriv vad du jobbar med!

– Jag är chef för en grupp på sju medarbetare som är sista länken mellan konstruktionsavdelningen och den slutliga chassimonteringen. Vi lär montörerna hur varje del ska monteras och vi är första hjälpen om någonting plötsligt inte fungerar i monteringen. Vi arbetar även

strategiskt med standardiseringar och produktutveckling av de olika delarna till våra chassin. Som chef ansvarar jag för hur gruppen fungerar, hur vi kan arbeta effektivare och att alla får möjlighet att utvecklas. Jag ser mig själv som lagledare för ett av många team som producerar bussar i världsklass.

Vad har du för möjligheter till vidareutveckling?

– På Scania har du alla möjligheter att utvecklas och göra karriär. Vi har hela tiden en öppen dialog med våra chefer om vad vi vill och om våra målsättningar. Jag sade redan när jag började här för tio år sedan att jag ville bli produktionsledare.

Tillsammans med min chef gjorde vi då upp en utvecklingsplan som jag sedan har följt. Jag har gått olika ledarskapsutbildningar och har varit chef på olika avdelningar i snart sju år. Jag tycker att jag har utvecklats väldigt mycket både som människa och som ledare.

På vilket sätt uppmuntrar din arbetsgivare unga kvinnor att göra karriär?

– Scania satsar på ungt ledarskap och uppmuntrar alla som vill utvecklas och göra karriär oavsett kön.

Jag är själv ett exempel på det. Det är ett guld­jobb för nyexaminerade ingenjörer att börja här. •

Framtidsföretagen kvinna 2012 I 8 I www.universumglobal.com

I januari är det dags för vinterns hetaste studentevent som i år firar 20 år.

Söndag - torsdag v. 3,4 och 5 åker landets studenter till Åre för årets bästa skidupplevelse och roligaste fester.

Studentpaket

KVINNOR På scania Scania uppmuntrar kvinnligt chefskap. Kvinnor och män ska ha samma möjlighet att förena karriär och föräldraskap. Scania strävar efter att anpassa arbetsvillkor efter individuella önskemål.

Andel kvinnor: Bland akademiker 30 % ­kvinnor och 70 % män.

Kvinnor i ledning och styrelse: 18 % ­kvinnliga chefer på Scania i Sverige.

Atlas Copco är en industrikoncern med världsledande ställning inom ­kompressorer, anläggnings- och gruvutrustning, industriverktyg och ­monteringssystem.

Antal medarbetare: 37 500 globalt, varav 4 000 i Sverige.

Medarbetarnas bakgrund: Merparten av tjänste­männen på Atlas Copco är högskoleoch civilingenjörer samt ekonomer med inriktning på redovisning.

KVINNOR PÅ atlas copco Atlas Copco driver flera projekt, bland annat ett globalt kvinnligt mentorskapsprogram, för att öka andelen kvinnliga anställda och andelen kvinnliga chefer.

Andel kvinnor: 16 %.

Kvinnor i ledning och styrelse: I ledningen är två av åtta kvinnor och i styrelsen tre av nio.

2013

www.skiweekare.se Scania är en av världens ledande tillverkare av lastbilar och bussar för tunga transporter samt industri- och marinmotorer. En växande del av verksam­heten utgörs av produkter och tjänster inom service och finansiering, som garanterar Scanias kunder kostnadseffektiva transportlösningar och hög tillgänglighet.

Antal medarbetare: Cirka 37 500 varav 12 000 i Sverige.

Medarbetarnas bakgrund: Bland akademiker främst civilingenjörer, högskoleingenjörer, ekonomer och systemvetare.

om Atlas copco

1490 kr

fr.

Boende i Åre & 5 dagars skipass + Studentkortet Åre Edition. Läs mer på

om SCANIA

man eller kvinna, här är dina möjligheter till en intressant och internationell karriär lika stora. •

20-ÅRS JUBILEUM

BÖRJA LADDA NU!

www.scania.com

Titel: Gruppchef Produktteknik, busschassiproduktion.

Utbildning: Högskoleingenjör maskinteknik, examen 1999.

Vad önskar du att du hade vetat för tio år sedan: Att det inte räcker med att bara visa resultat och vara driven. Du måste arbeta med din självkänsla också för att känna dig trygg och våga lita på magkänslan.

topp 50 teknik (högskoleingenjör)

topp 50 teknik (Civilingenjör)

om du har rätt support från omgivningen och det har vi på Accenture. •

Scania

Anna-Karin Nordwall

annons

Atlas Copco

Accenture

Anna Englund

hela denna bilaga är en annons från universum

annons

Boka nu 0647-177 40 % rabaettek till 50 p p u – t et Skiw Ta tågeSJ till Studentkorartbatt på SJs d ll 50% Res me mer på r upp ti få u D ris. Läs tp n Åre. e d e stu ordinari

are.se

iweek www.sk

Aktivera ditt kort på studentkortet.se Glöm inte att aktivera ditt kort på studentkortet.se innan du bokar!

Framtidsföretagen kvinna 2012 I 9 I www.universumglobal.com

hela denna bilaga är en annons från universum

annons

topp 50 teknik (Civilingenjör)

annons

Utmanare

topp 50 teknik (högskoleingenjör)

Skanska Jobba med att bygga ­samhället vi lever i

Maria söker modiga sam­hälls­utvecklare

Sedan ett år tillbaka har biträdande projektchef Emma Wetterstrand sin arbetsplats i en­av­­Skanskas bodar i Rosengård. Hon uppmanar unga kvinnliga ingenjörer som vill göra karriär­­att söka sig ut på bygg­ arbetsplatserna.

Trafikverket driver miljardprojekten som håller Sverige i rörelse. Nu öppnar den nystartade myndigheten upp för samarbeten och nya ­kreativa lösningar. Maria Ottosson ser stora karriärmöjligheter för den som vågar ta chansen.

I

september ska Rosengårds närpolisstation invigas. Namnet till trots är det inte fråga om en liten byggnad för ett par kvarters­ poliser utan 4 000 kvadratmeter kontorsyta för runt 100 personer som ska byggas.

Varför sökte du dig till byggbranschen och vad gör du i ditt jobb?

– I grunden handlar det om att det är roligt att få vara med om att bygga det samhälle vi lever i.

Efter utbildningen fick jag jobb på Skanska som projektingenjör vilket bland annat innebär att jag har hand om inköp, under­leverantörer och kvalitetssäkring i våra projekt. Under bygget av närpolisstationen är jag biträdande projektchef och har nu också ekonomiansvar och kontakten med byggherre och hyresgäst. Det är kul eftersom

det är ett uppmärksammat projekt och för att vi är ett ungt gäng här på tjänstemannasidan.

Vad har du för möjligheter till vidareutveckling?

– Skanska har som mål att vara ledande i branschen inom personalutveckling. Redan från dag ett har du som anställd en individuell utvecklingsplan. Jag har redan hunnit med flera kurser, i bland annat entrepenadjuridik, ekonomistyrning, förhandlingsteknik och ledarskap.

Finns det någon skillnad i mäns och kvinnors sätt att göra karriär?

– Det är inte så stor skillnad i sättet men jag tror män ofta har lättare att tala om för sina chefer hur de vill göra karriär. Bland oss ingenjörer råder fortfarande en stark mansdominans. På entreprenadsidan är endast cirka fyra procent kvinnor i dag men Skanska har satt som mål att 40 procent av de som rekryteras bland de nyutexaminerade ska vara kvinnor.

Har du några tips till kvinnor som vill göra ­karriär i din bransch?

– De flesta kvinnliga ingenjörer i branschen vill inte ut på byggarbetsplatserna, utan söker sig hellre till konsultkontor. Men ute på bygg­ena finns det större möjligheter att få ledarerfaren-

het och förståelse för hela byggprocessen. Ett annat tips är att hitta en bra chef som du litar på och som du vågar vara tydlig med vad gäller dina personliga mål. •

om Skanska Skanska är ett av världens ledande projektutvecklings- och byggföretag med expertis inom byggande, utveckling av kommersiella ­lokaler, bostäder och ­projekt i offentlig-privat ­samverkan.

Antal medarbetare: 53 000 globalt, varav 11 000 i Sverige.

Medarbetarnas bakgrund: Ingenjörer, ­ekonomer, jurister, beteende­vetare med flera.

KVINNOR PÅ skanska För att vi i Skanska ska kunna möta morgon­ dagens utmaningar, måste vi få in fler kvinnor­ i vår organisation. Ett Skanska som speglar ­samhället i övrigt, är en förutsättning för att vi ska navigera rätt och förutse förändringar som ­påverkar oss och våra kunder.

Andel kvinnor: 12,46 % kvinnor.

Kvinnor i ledning och styrelse: Två kvinnor i styrelse och två i ­koncernledning.

SKRIBENT: Joel Sjöö FOTOGRAF: Tomas Magnusson

M Maria Ottosson Titel: Informationschef.

Utbildning: Magister i medieoch kommunikationsvetenskap, Högskolan i Jönköping, examen 1986.

Vad önskar du att du hade vetat för tio år sedan: Att det lönar sig att våga och att det är okej att misslyckas.

SKRIBENT: Jennifer Åström FOTOGRAF: Jonas Palm

Titel: Manager Customer Relation Strategy.

Utbildning: Utbildad flygtekniker i Haag.

Vad önskar du att du hade vetat för tio år sedan: Jag önskar att jag hade vetat att den ledarskapsfilosofi jag strävat efter och tillämpat i alla år redan var en etablerad term, Servant leadership. Det är utifrån den här ledarskapsfilosofin jag vill agera som ledare och många säger också att ”The Toyota Way” påminner mycket om Servant leadership.

T

MHE är världsledande inom ­materialhantering. Men även som arbetsgivare sticker TMHE ut. De utsågs nyligen till Årets Employer Brandingföretag av Universum bland annat för att ha betonat vikten av att anställa kvinnliga ingenjörer.

På TMHE har Lindsie nytta av sina tekniska kunskaper samtidigt som hon får utlopp för sitt intresse för människor och ledarskap.

Berätta om din karriärresa!

– För sex år sedan gick jag över från det holländska säljbolaget, TMHNL, till den centrala organisationen, fortfarande baserad i

Berätta om din nya tjänst!

– Jag är ansvarig för att utveckla våra kundrelationer.

Min roll har fortfarande en tydlig länk till säljorganisationen men är mer strategisk än tidigare, då jag hade en mer operativ roll. Mitt största fokus är att skapa en strategi för hur vi vill bygga långsiktiga relationer till våra kunder. Vi vill jobba mer strukturerat och långsiktigt med dessa frågor och tydligare ta vara på den feedback vi får.

Ett av våra kärnvärden i ”The Toyota Way” är Genchi Genbutsu, som innebär att man ska gå till källan för att finna orsaken. I det här fallet är våra kunder källan till den information vi behöver för att kunna utveckla vårt kunderbjudande.

Hur stödjer TMHE din karriärutveckling?

– Eftersom jag är intresserad av ledarskapsfrågor fick jag tack vare ett eget initiativ gå ett externt

Framtidsföretagen kvinna 2012 I 10 I www.universumglobal.com

Vad är på gång på Trafikverket?

– Vi ska utveckla vår roll som beställare och ge anläggningsmarknaden ett större ansvar.

Tidigare har vi själva bestämt hur de tekniska lösningarna och byggnationerna ska utformas, nu öppnar vi upp för samarbeten och nya kreativa lösningar. Vi kommer också att skapa en tydligare intern karriärtrappa, en projekt­ ingenjör ska till exempel veta hur vägen till att bli projektledare ser ut.

Hur har du utvecklats sedan du kom hit?

– Jag har lärt mig mycket om ledarskap och vikten av att våga utmana sig själv. För mig har den stora utmaningen varit att resa mycket och

om Trafikverket Trafikverket ansvarar för den långsiktiga ­planeringen av transportsystemet för de fyra trafikslagen väg- och järnvägstrafik, sjö- och luftfart, så att människor kan resa och gods fraktas på ett säkert och miljövänligt sätt.

Antal medarbetare: Cirka 6 700.

Medarbetarnas bakgrund: Verksamheten­ är ovanligt bred, allt från tekniker till ­samhällsvetare.

KVINNOR PÅ Trafikverket Trafikverket ser gärna en jämn fördelning ­mellan kvinnor och män på olika nivåer och ­befattningar och arbetar aktivt för mångfald inom organisationen.

Andel kvinnor: 36 % tillsvidareanställda.

Kvinnor i ledning och styrelse: ­Andelen kvinnor i Trafikverkets ledning är 50 %. ­Styrelsen består av 3 kvinnor och 6 män (33 %).

Från USA till Sverige med Saab

Personlig utveckling med kunden i fokus ­ ederländerna. Jag var ansvarig för TMHE Sales N Development och reste ungefär 14 dagar varje månad för att komma ut i organisationen och träffa våra säljare och för att besöka produktionen. Det finns ett stort utrymme för utveckling inom organisationen och möjlighet att diskutera din utveckling. Jag har varit tydlig från början med att jag vill utvecklas och har kommit med initiativ för hur vi kan göra saker annorlunda.

Vad är den stora skillnaden mellan Väg­verket och Trafikverket?

– Nu har vi alla trafikslag samlade under ett och samma tak. Det gör att vi kan skapa smartare infrastrukturlösningar och få mer samhällsnytta för satsade skattemedel. För mig har det varit

Vad har fått dig att stanna kvar här?

– Jag har hela tiden fått nya utmaningar och möjligheten att genomföra mina idéer. I dag jobbar jag med kommunikation med de som berörs av vårt arbete i de drygt ­­2 000 ­investeringsprojekt som vi driver, från trafikanter till markägare och våra leverantörer. Jag tycker om att jobba med frågor som är en viktig del av samhällsutvecklingen och som engagerar allmänheten starkt.

vara ifrån min familj, men det har f­ ungerat bra.

Just nu skapar pensions­avgångarna stora möjligheter inom Trafikverket. Du kan få en snabb karriärutveckling här om du vågar ta de chanser som dyker upp. •

www.saabgroup.com

www.toyota-forklifts.eu

Det var företagskulturen och ­människorna som lockade när Lindsie van der Horst sökte sig till Toyota Material Handling Europe, TMHE, för snart 14 år sedan. ­I dag är hon nytillträdd i rollen som chef för kundrelationer och ser fram emot de utmaningar som väntar.

aria Ottosson började jobba på dåvarande Vägverket i Jönköping för femton år sedan. År 2010 lades ­Vägverket och Banverket ner och i stället bildades Trafikverket, som i dag ansvarar för den långsiktiga planeringen av infrastrukturen för vägtrafik, järnvägstrafik, sjöfart och luftfart.

Efter en rad jobb inom organisationen är Maria i dag informationschef för verksamhetsområde Investering.

r­ oligt att få bredda min kunskap och till exempel lära mig om hur järnvägsnätet fungerar.

Saab

Toyota Material Handling Europe

Lindsie van der Horst

Utmanare

topp 50 teknik (högskoleingenjör)

www.trafikverket.se/jobboframtid

SKRIBENT: Stefan Bergmark FOTOGRAF: André de Loisted

Titel: Projektingenjör.

Utbildning: Civilingenjör väg och vattenbyggnad, Lund 2008.

Vad önskar du att du hade vetat för tio år sedan: Jag önskar att jag varit bättre på att våga säga nej och välja bort saker. Inte bry mig så mycket om vad andra tycker utan prioritera det som jag verkligen brinner för och som ger mig ny energi.

topp 50 teknik (Civilingenjör)

annons

Trafikverket

www.skanska.se

Emma Wetterstrand

hela denna bilaga är en annons från universum

annons

Jessica Öberg inledde sin karriär på Saab med att åka till USA och jobba som konsult. Tre år senare återvände hon hem, starkt övertygad om att det var på Saab hon ville fortsätta sin resa.

ledarskapsprogram under ett års tid. Det har varit värdefullt för min personliga utveckling. Jag har utvecklats enormt under mina snart 14 år på TMHE och jag tror det handlar om att skapa sina egna möjligheter och att ta mycket ansvar.

Jag har alltid känt mig stöttad och uppbackad av min arbetsgivare. •

SKRIBENT: Malin Letser FOTOGRAF: Pia Nordlander

D

et var en ren tillfällighet att Jessica Öberg började jobba på Saab för snart 16 år sedan, men valet att stanna kvar inom företaget har varit allt annat än en slump.

KVINNOR PÅ Toyota Material Handling Europe TMHE jobbar aktivt för att stärka kvinnligt ­ledarskap, bland annat genom chefsforum.

På grundskole- och gymnasienivå finns lokalt i Mjölby ett program kallat ”Flickor och Teknik” initierat av TMHE. Andel kvinnor: I Sverige är fördelningen ­ 20 % kvinnor, 80 % män.

Kvinnor i ledning och styrelse: Inga kvinnor i Europaledningen eller i huvudstyrelse.

Jessica Öberg Titel: Head of Communication Systems, Deputy Head of Land Division.

Utbildning: Mälardalens högskola, systemvetenskap. Examen år 1994.

Vad önskar du att du hade vetat för tio år sedan: ”Go with your passion.” När du får jobba med det du brinner för så blir resultatet bra.

Berätta om din karriär så här långt!

– Jag jobbade som programmerare när jag fick förfrågan om att följa med en delegation från Saab till USA via ett technical transfer program.

När jag flyttade hem till Sverige igen efter tre år hade jag en väldigt positiv bild av Saab som då kunde erbjuda mig ett jobb som programmerare och projekt­ledare i Arboga. Jag har sedan dess haft olika befattningar inom företaget.

I dag har du en spännande roll inom Saab ­Support and Services, berätta!

– Ja, jag är chef för Communication Systems, en

avdelning inom Saabs affärsområde Support and Services där jag som chef har ett resultat-, personal- och verksamhetsansvar. ­Utöver rollen som avdelningschef är jag dessutom ställföre­trädande divisionschef och sitter med i ledningen för vårt affärsområde Support and Services.

Vad ger dig lust att gå till jobbet?

– Min starka övertygelse att varje individ kan göra skillnad. Vi påverkar vår omgivning genom vårt sätt att vara, våra ambitioner, hur vi sprider information och hur vi är mot varandra. Som chef har jag uppgiften att få oss att fungera som ett större vi.

På vilket sätt uppmuntras kvinnor att göra karriär?

– Saab har en ”Talent & Management Review” för att identifiera rätt kvinna eller man för rätt utmaning. Vi har ett mentorsprogram tillgängligt för kvinnor som är i början av sin karriär samt ett projekt ”30/70” med målet att 30 procent av våra lönesättande chefer ska vara kvinnor år 2015. För att tidigt väcka intresse hos tjejer har Saab en mycket uppskattad satsning i samarbete med Arbogas skolor. Saab tillhandahåller bland annat så kallade tekniklådor som på ett roligt och avdramatiserat sätt ökar intresset för teknik. •

Framtidsföretagen kvinna 2012 I 11 I www.universumglobal.com

om SAAB Saab förser den globala marknaden med världsledande produkter, tjänster och lösningar som sträcker sig från militärt försvar till civil säkerhet. Saab har verksamhet och medarbetare på alla kontinenter och ­utvecklar, anpassar och förbättrar ständigt ny teknologi för att möta kundernas ­förändrade behov.

Antal medarbetare: 13 000 globalt varav 10 300 i Sverige.

Medarbetarnas bakgrund: 54 % har en akademisk examen.

KVINNOR PÅ SAAB Saab har ett mentorprogram med syftet att få kvinnor att synliggöra sin kompetens och att ge förutsättning för vidareutveckling för såväl adepter som mentorer och organisationen.

I mars 2012 utsågs Saab till Årets bästa arbetsgivare av Veckans Affärer-Kvinna.

Andel kvinnor: 22 % kvinnor och 78 % män.

Kvinnor i ledning och styrelse: I koncernledningen är 5 av 14 kvinnor.

hela denna bilaga är en annons från universum

annons

topp 50 teknik (Civilingenjör)

annons

topp 50 teknik (högskoleingenjör)

Utmanare

topp 50 teknik (Civilingenjör)

Avtalsförhandling, rådgivning och samhälls­påverkan – det kan ­beskriva tjänsteföretagens ­organisation Almega. Här arbetar Kristina Karmestedt som förhandlingschef, ett jobb med intressanta ­utmaningar – något hon älskar.

SKRIBENT: anna blomberg FOTOGRAF: Christian Gustavsson

S

om förhandlingschef inom förbundet IT&Telekomföretagen inom Almega har Kristina Karmestedt det formella ansvaret för två kollektiv­avtal: IT-branschens och telekombranschens. Avtal som berör 100 000 anställda över hela landet.

Berätta om ditt jobb!

– Normalt sett handlar mitt jobb om rådgivning till våra medlemsföretag i alla frågor som rör förhållandet mellan arbetsgivare och anställda, samt att bistå företagen i förhandlingar. Just nu pågår kollektivavtals­förhandlingar och då är min uppgift att tillsammans med mina kollegor förhandla fram så bra avtal som möjligt för våra medlemsföretag. En viktig fråga är att vi vill att lönerna ska baseras på hur de anställda nått satta mål. Vi vill att det ska löna sig att göra ett bra jobb.

Vad är det roligaste med ditt jobb?

– Att jag har så många kompetenta kollegor, den samlade erfarenheten här är enorm. En tjusning med mitt jobb är att det ständigt dyker upp nya frågor. Detta gör att utmaningarna aldrig tar slut.

Att våra medlemmar är allt ifrån små företag till stora internationella ­bolag adderar också till att det blir en intressant spridning på de frågor jag jobbar med.

Kan man göra karriär inom Almega?

– Absolut. Inom Almega finns goda ­möjligheter att utvecklas genom att ­arbeta med olika branscher. Jag är själv ett exempel på det. Jag har haft ett par tjänster inom branscher som skolor, förskolor, revisionsföretag och reseföretag. Sedan ett halvår tillbaka har jag min ­nuvarande tjänst.

Tycker du att en guide som Kvinnor i karriären behövs på dagens arbetsmarknad?

– Ja, det tycker jag. Även om arbetsmarknaden kommit långt finns saker kvar att göra. Men jag ser en positiv utveckling, många företag uppmuntrar kvinnor att ta större ansvar och utrymme. Många jobbar aktivt för att ta bort hinder i arbetslivet, att till exempel underlätta för den som har små barn. •

Almega, Sveriges arbetsgivar- och ­branschorganisation för tjänsteföretag, har över 10 000 medlemsföretag som sysselsätter 500 000 medarbetare. ­Medlemsföretagen finns i sju förbund och representerar ett 60-tal branscher: Almega Samhallförbundet, Almega Tjänsteförbunden, Almega Tjänsteföretagen, Bemanningsföretagen, IT&Telekomföretagen, Medie- och Informations­arbetsgivarna och Vårdföretagarna.

Antal medarbetare: 150 stycken.

Medarbetarnas bakgrund: Akademiker.

De flesta är jurister.

text: anne margrethe mannerfelt foto: kristofer hedlund

S

ystemutvecklare Ida Lindahl brinner för it.

På ATG får hon utlopp för det intresset.

Och det är klart att lite sugen har hon blivit på att spela på hästar.

Hur kommer det sig att du sökte dig till ATG? – Jag hade aldrig varit intresserad av spel och hästar innan jag fick komma hit på intervjun.

Men då blev jag övertygad om att det här var rätt ställe för mig. Det är klart att spel och hästar är en stor del, men it är halva företaget.

KVINNOR PÅ Almega Almega bedriver ett aktivt jämställdhets­ arbete i rekryteringar, karriär­planering och intern ­rörlighet och har jämn könsfördelning i ­fokus. Av f­örbundsdirektörerna är hälften ­kvinnor. Även i Almegas strategiska och ­operativa ­ledning av förbundsgruppen är det lika antal män och kvinnor. Inom den löpande verksamheten är andelen kvinnor något större.

Andel kvinnor: 61 %.

Kvinnor i ledning och styrelse: I ledningsgruppen är 50 % kvinnor och i huvud­ styrelsen 25 %.

Ida Lindahl Titel: Systemutvecklare vid ITavdelningen, Sportsektionen.

Utbildning: Civilingenjör, teknisk datavetenskap, Umeå, 2010.

Nätverkstips: Din gamla dagismamma, grannen... Nätverket kan finnas närmare än vad du tror.

Kan du berätta mer om hur ni ­jobbar?

– Vi är 100 medarbetare på it-avdelningen och vi jobbar med att utveckla nya produkter. Försäljning och marknads­avdelningen har sett att det finns ett behov. Det kan komma direkt från ­kunder eller genom våra kundpaneler. De lämnar in en specifikation till oss, som vi börjar jobba med. Vi gör en detaljerad projektplan och sätter igång med utvecklingen. Under tiden har vi kontinuerligt möten för att stämma av.

Vad jobbar ni med just nu?

– Just nu har vi flera olika utvecklingsprojekt på gång här på it-avdelningen. Mitt projekt är lite hemligt, men jag kan avslöja att det handlar om ett av våra mest populära spel. Vi håller på att utveckla ett hjälpmedel för erfarna spelare att spela i grupp. Detta är något vi planerar att ­lansera under hösten.

Vad tycker du är mest spännande med it?

– Jag tycker att det är roligt att lösa p ­ roblem. Den här branschen ändrar sig från dag till dag. Det gör att jag verkligen får använda hjärncellerna.

Handen på hjärtat, har du börjat spela sedan du började jobba här?

– Jag tror aldrig jag kommer att bli en stor spelare, fast det är klart att lite spännande är det nu när jag har fått se hästarna på Solvalla. Men några stora satsningar blir det nog inte. •

om ATG ATG, AB Trav och Galopp, ägs av hästsporten och hela överskottet från spelet går tillbaka till hästnäringen. Vid Solvalla travbana i Stockholm arbetar 240 med­­ arbetare, inklusive mediebolaget Kanal 75.

Antal anställda: 240, inklusive Kanal 75 (40 personer).

Vägar in: Var alert! Gå på företags­ presentationer och sök via platsannonser.

Ett bra företag lockar till sig rätt personer.

Jag uppmuntrar duktiga personer i min omgivning att söka tjänster som ATG utlyser.

Kontakt: Personalchef: Sten Skiöld. E-post: sten.skiold@atg.se. det var en gång ... I 36 år har vi kunnat ­spela på hästar i ATG:s regi. I ATG:s ­uppdrag ingår att innovativt och ansvarsmedvetet ordna spel på hästar, och det största spelet, V75, lockar cirka en miljon människor varje vecka. Det årliga överskottet på cirka 1,6 miljarder kronor går tillbaka till hästsporten.

Condesign www.condesign.se

Ett företag under förändring ASSA ABLOY Entrance Systems är ett globalt företag med verksamhet i ett trettiotal länder som växer så det knakar. Maria Romberg Ewerth är företagets Vice President of Human Resources.

SKRIBENT: Stefan Bergmark FOTOGRAF: Sandra Henningsson

Titel: Vice President Human Resources.

Utbildning: Personal- och arbetslivsprogrammet vid Högskolan i Kristian­stad, examen 2001 samt Master of Business Administration från Blekinge ­Tekniska Högskola, examen 2011.

Vad önskar du att du hade vetat för tio år sedan: Att man inte ska gräma sig över misstag, i det långa loppet är det bra lärdomar som man inte ska vara utan.

Mycket mer än V75 och Dagens Dubbel. På ATG måste man inte vara intresserad av hästar.

om Almega

ASSA ABLOY

Maria Romberg Ewerth

Utmanare

”just nu har vi flera olika utvecklingsprojekt”

Med ansvar för avtal som berör­100 000 anställda

www.assaabloy.se

topp 50 teknik (högskoleingenjör)

www.atg.se

www.almega.se

Titel: Förhandlingschef, IT&Telekomföretagen inom Almega.

Utbildning: Personal och ­Organisation, Karlstads ­universitet, examen 1998.

Vad önskar du att du hade ­vetat för tio år sedan: Mycket. En av de få fördelarna med att bli äldre är att man blir lite klokare.

annons

ATG

Almega

Kristina Karmestedt

hela denna bilaga är en annons från universum

annons

N

amnet ”ASSA” bär nog de flesta svenskar på sina nyckelknippor. ASSA ABLOY är en multi­nationell koncern bildad 1994 genom samman­slagningen av svenska ASSA och finländska ABLOY. ASSA ABLOY Entrance Systems är koncernens division för automatiska entrélösningar som gör allt från industri­portar till varuhusingångar.

Divisionen är världs­ledande inom sitt område och har cirka 7 400 med­ar­betare runt om i världen, varav cirka 900 i Sverige.

Vad innebär ditt jobb som Vice President of Human Resources?

– Nu när vår division växer kraftigt jobbar jag mycket med integration av nya bolag. Det handlar mycket om a­ ffärsmodeller, ­organisationsstrukturer, kompetens­försörjning samt utveckling av befintlig verksamhet.

Vad har du för bakgrund?

– I botten har jag en kandidatexamen från ­PA­­programmet, psykologi med inriktning mot arbets­livet. Efter att ha jobbat på Försäkrings­ kassan, Scan och i fordonsindustrin kom jag via Swedoor i Åstorp till ASSA ABLOY. Vad fick dig att välja ASSA ABLOY? – Det är ett företag med högt tempo, under ständig förändring och som har en prag­matisk­ syn på verksamheten. Möjligheten att påverka är stor, samtidigt som den internationella miljön är lockande.

Vilka möjligheter till karriär­utveckling finns det?

– Inom koncernen finns ett antal utvecklings­ program men jag tycker nästan att den bästa möjligheten till utveckling hos oss är att arbeta i internationella, tvärfunktionella projekt. Hos oss finns det dessutom goda chanser att byta tjänst och bredda sig om man så önskar.

Hur ser din framtid ut?

– Jag trivs alldeles utmärkt på ASSA ABLOY och avser att stanna här ett bra tag till. Det är en utmanande och stimulerande organisation som jag vill fortsätta växa och utvecklas med.

Framtidsföretagen kvinna 2012 I 12 I www.universumglobal.com

Har du något tips till unga kvinnor?

– Satsa på det du tycker är roligt, sätt upp mål för vart du vill komma och låt dig inte stoppas.

Nätverka mycket och hitta nya vägar in på obeprövad mark. •

Malin Hedmarks karriär bygger på analytisk förmåga och viljan att prova något nytt. Nu ska hon utveckla ett av Condesigns affärsområden genom att ge kunderna lite mer perspektiv på tillvaron.

SKRIBENT: Joel Sjöö FOTOGRAF: Sara Sinclair Agerback

om assa abloy ASSA ABLOY är världsledande tillverkare och leverantör av säkerhets­lösningar som tillgodoser människors krav på säkerhet, trygghet och ­användarvänlighet.

Antal medarbetare: Cirka 41 000.

Medarbetarnas bakgrund: Varierande, tonvikt på ingenjörer och e­ konomer om de har akademikerbakgrund.

KVINNOR PÅ assa abloy ASSA ABLOY har som ambition att ­åstadkomma en bättre balans mellan män och kvinnor på alla nivåer i organisationen.

Ett mål är att 30 % av alla chefer ska vara ­kvinnor år 2020.

Andel kvinnor: 14 500 kvinnor av 41 000 medarbetare.

Kvinnor i ledning och styrelse: Det finns tre kvinnor i ledning och styrelse.

Malin vill fördjupa sig i helheten

Malin Hedmark Titel: Affärsområdesansvarig PPM. Utbildning: Civilingenjör Teknisk Fysik, Chalmers tekniska högskola, examen 2000. Gymnasielärare i matematik och fysik, Lärarhögskolan i Stockholm, examen 2003. Kurser i ekonomi från Handelshögskolan i Göteborg.

Vad önskar du att du hade vetat för tio år sedan: Att väldigt få problem är oöverstigliga och att det bästa sättet att göra karriär är att ha kul och utvecklas.

P

å Condesign skapas rationella ­informationslösningar för en produkts hela livscykel. Malin Hedmark är ansvarig för projektportföljshantering, som är ett av Condesigns framtidsområden.

Vad är projektportföljshantering?

– Att tillämpa en övergripande strategi i ett stort företag är komplicerat. Vi hjälper kunderna att få ihop helheten genom att utgå från företagets mål och utvärdera den nuvarande projektportföljen och nya initiativ mot dem. Vilka projekt ska vi satsa på? Vilka borde vi avsluta? Har vi vita fläckar i vår portfölj?

Varför sökte du dig till Condesign?

– Jag tycker projektportföljshantering är ett ­spännande område där man verkligen kan

förbättra förutsättningarna för ett företag. Jag får vara en del av ledningsgruppen och u ­ tvecklar både vårt tjänste- och produkterbjudande. Vi är också partners i Norden med Planisware; ett världs­ledande system inom projekt- och ­portföljhantering.

Vad får dig att vilja gå till jobbet?

– Utmaningen! Jag gillar att ha ett komplext jobb där jag både får användning av tidigare erfarenheter och utmanas på nya områden. Jag jobbar med existerande kunder men även med att utveckla vårt affärsområde framåt. Just nu leder jag ett större projekt på Vattenfall.

Hur är Condesign som arbetsgivare?

– Det är en trevlig miljö med många roliga och kreativa människor. Vi har en bra mix mellan designers och ingenjörer. Jag tycker också att det fungerar bra att vara småbarnsförälder här. Det finns en stor förståelse och bra möjligheter att jobba flexibelt.

Har du några tips till den som är i början av karriären?

– Våga testa olika saker och skaffa dig en bredd tidigt i karriären. Det som först känns som ett snedsteg kan visa sig vara extremt givande. Jag har till exempel jobbat som lärare och läst

Framtidsföretagen kvinna 2012 I 13 I www.universumglobal.com

pedagogik i ett år, vilket har varit väldigt nyttigt i mitt arbete som projektledare. •

om condesign Condesign är ett konsultbolag som erbjuder industriföretag kvalificerade tjänster för rationell informationshantering för hela ­produktens livscykel i ­syfte att stärka ­kundernas konkurrenskraft.

Antal medarbetare: 200 i Sverige.

Medarbetarnas bakgrund: Bland ­akademiker främst civilingenjörer, ­högskole­ingenjörer, systemvetare och ­grafisk högskole­utbildning.

KVINNOR PÅ condesign Condesign behöver medarbetare med en mängd olika kompetenser och man är stolt över att ha en bra mix av män och kvinnor vilket bidrar till ökad trivsel och kreativitet i projektgruppernas arbete.

Andel kvinnor: 40 % kvinnor, 60 % män.

Kvinnor i ledning och styrelse: I ledande befattningar är könsfördelningen 35 % ­kvinnor, 65 % män.

hela denna bilaga är en annons från universum

annons

topp 50 teknik (Civilingenjör)

Eniro

www.eniro.com/sv

topp 50 teknik (högskoleingenjör)

Titel: Head of Recruiting and ­Employer Branding.

Utbildning: Personalvetare, Lunds ­universitet, examen 1999.

Första jobbet efter examen: Som ­rekryteringskonsult mot IT-branschen.

Detta önskar jag att jag hade vetat som student: Att jag hade jobbat mer extra och fått större erfarenhet av arbetslivet.

Utmanare

”Eniro draR sitt strå till stacken” Eniro odlar talanger för framtiden. Satsningen på sommarjobb handlar både om att ta socialt ansvar och att säkra kompetens­ försörjning­en inför en spännande förändringsresa.

och seminarier. De får också chansen att gå bredvid säljare och IT-utvecklare för att se hur det är att jobba här. Några av de som tidigt visade intresse för att fortsätta på Eniro har nu fått jobb inom säljdelen där de också får en gedigen utbildning på fyra månader. De som utbildar sig inom IT håller vi också kontakten med inför den dag då de tar examen.

en här sommaren har 130 ungdomar fått in en fot på arbetsmarknaden genom Eniros satsning på sommarjobb.

Under fyra veckor har de fått uppdatera innehållet på eniro.se och tagit ansvar för att kundernas hem­sideadresser och kontaktinformation är korrekt. Sommar­jobben är en framtidssatsning på flera plan, enligt Sara Klingenborg som är rekryterings­­ansvarig på Eniro.

D

Finns det liknande ingångar för ­högskole­studenter med högre kompetens?

– Vi erbjuder mer kvalificerade sommarjobb inom både sälj och IT. Det finns även möjligheter att göra exjobb hos oss. Det vi söker efter är drivna personer som är intresserade av våra produkter och av försäljning. Att du gillar förändring är också viktigt, på Eniro händer det saker hela tiden. Just nu är vi inne i en omfattande förändringsprocess där du har chansen att vara med och påverka.

Varför satsar Eniro på ungdomsjobb?

– Det här är jobb som fyller en viktig funktion för oss och ett sätt att trygga kompetensförsörjning inför framtiden. Vi vill också dra vårt strå till stacken i kampen mot ungdomsarbetslöshet. Att få ett första jobb att lägga till cv:t är otroligt viktigt, därför valde vi att i första hand fokusera på de som inte hade någon arbetslivserfarenhet sedan tidigare.

Vad är det som är på gång?

– Vi är i början av en stor omstrukturering som ska göra oss till en enad koncern. Alla våra olika bolag i Norden och Polen ska bli till ett Eniro. Nu ska vi definiera vilket företag vi är, vilka värderingar vi har och vad som får våra produkter att sticka ut. Den här spännande förändringsresan var det som lockade mig när jag kom hit i våras.

Vilka möjligheter har de här ungdomarna till en karriär på Eniro?

– Vi håller kontakten och bjuder in dem till event

Vad utmärker det nya Eniro?

– Tidigare var vi ett katalogföretag, nu är vi ett teknikdrivet bolag. Vi måste vara innovativa och

text: joel sjöö foto: sara sinclair agerback

Sara Klingenborg

annons

topp 50 teknik (högskoleingenjör)

Utmanare

www.haldex.com

Knivskarp konkurrens i fordonsbranschen På Haldex i Landskrona bedrivs mycket av utvecklingsarbetet för hela koncernen. Margareta Carlsten är chef för dotterbolaget Haldex Brake Products ekonomiavdelning.

SKRIBENT: Stefan Bergmark FOTOGRAF: André de Loisted

P

å Haldex Brake Products i Landskrona tillverkas framför allt bromsar till kommersiella fordon. Förra året lanserades en ny generation skiv­bromsar för en global marknad.

om ENIRO

Margareta Carlsten Titel: Ekonomichef.

Utbildning: Civilekonom Lunds universitet, examen 2001.

Vad önskar du att du hade vetat för tio år sedan: Att om du vill utvecklas och ta mer ansvar så tala om det för alla som kan tänkas vara ­intresserade!

Vad lockade dig till Haldex?

– Jag ville arbeta på ett företag där det händer mycket. I fordonsbranschen råder i dag knivskarp konkurrens och Haldex ligger långt fram vad gäller effektiviseringar. Det är hela tiden en kostnadsjakt och det tycker jag som ekonom är stimulerande.

Beskriv din roll på Haldex!

– Jag är ekonomichef för Haldex Brake Products.

Ekonomiavdelningen består av fem personer inklusive mig själv. Det är mitt ansvar att vi rapporterar korrekta siffror till moderbolaget. Jag

ser till att rutiner och flöden fungerar både ur användarsynpunkt och ur legalt perspektiv, det vill säga enligt god redovisningssed. Jag är också bollplank i ekonomiska frågor för de andra ­avdelningarna.

På vilket sätt uppmuntrar Haldex sina med­ arbetare att göra karriär?

– Du peppas hela tiden att ta större ansvar och det finns olika ledarskapsutbildningar för dem som önskar. Jag har just nu gått en spännande kurs i gruppdynamik.

Vad får dig att vilja gå till jobbet om dagarna?

– Att jag har så roligt på jobbet. Jag har lätt det roligaste jobbet som finns! Det går inte en dag utan att jag lär mig nya saker. Jag älskar att lära mig nytt och att utmanas i mitt arbete.

Vad har du för tips till kvinnor i början av karriären?

– Ta plats! Vill du ta mer ansvar, gör det! Vänta inte på att bli ombedd. Prata inte bara arbete med dina kollegor. Livet består av så mycket mer och vi är sociala varelser.

Vilka av dina egenskaper har du haft mest nytta av i din karriär?

– Att jag argumenterar för vad jag anser är rätt

och samtidigt är öppen för att lära mig nya saker, samt att jag gärna antar utmaningar. •

om haldex Haldex tillhandahåller egenutvecklade och inno­vativa fordonstekniska lösningar som förbättrar säkerhet, miljö och kör­egenskaper inom vissa nischer till den globala fordonsindustrin.

Antal medarbetare: 2400, varav cirka 350 i Sverige.

Medarbetarnas bakgrund: Bland akademiker främst civilingenjörer och civilekonomer.

KVINNOR PÅ haldex 3 av 10 anställda på Haldex är kvinnor.

Företaget ser gärna, och jobbar aktivt för att den ­andelen ska öka.

Andel kvinnor: 30 % kvinnor och 70 % män.

Kvinnor i ledning och styrelse: ­I koncernledningen är alla män i dag. Två av sju i ­styrelsen är kvinnor.

Infranord

www.forex.se

www.infranord.se

Kvinnlig chef och jordenrunt-resenär

Emma drivs av att förändra och förbättra

På FOREX Bank kan Catrin ­Stighammar kombinera intresset för ekonomi och ledarskap med sin passion för resor. Med sina 30 år är hon en av företagets yngre chefer och samtidigt en av de mest ­beresta.

Med ett organisatoriskt sinne och hårt jobb har Emma Lundahl på kort tid nått sitt mål – att jobba med effektivisering. På Infranord förbättrar hon järnvägar och känner sig både utmanad och uppskattad på jobbet.

SKRIBENT: Jacqueline Fahlander FOTOGRAF: Sofie Idstrand

Titel: Affärschef.

Utbildning: Fil.kand. med ­inriktning på internationella affärer, Ekonomie Magister i internationellt ledarskap, Linnéuniversitetet i Kalmar samt utbytestermin i Australien.

Vad önskar du att du hade vetat för tio år sedan: Hade jag ­vetat hur mitt liv skulle komma att se ut hade jag strukturerat min utbildning på ett annat sätt och läst klart min utbildning innan jag gav mig ut för att resa.

annons

Haldex

Varför är Eniro en bra första arbetsgivare?

– Eniro är en plantskola för framgångsrika ­karriärer. Vår regionchef inom sälj här i ­Stockholm började som telefonsäljare för bara ett par år sedan, och en av våra programmerare har gjort raket­ karriär hela vägen upp till ledningsgruppen för teknikutveckling på bara åtta år. •

FOREX Bank

Catrin Stighammar

topp 50 teknik (Civilingenjör)

sälja våra produkter på ett annat sätt än när telefonkatalogen var ett måste för alla. Vår spetskompetens ligger i att vi är experter på lokalt sök i hela landet. Vi har till exempel en iPad-app som omedelbart letar upp det du söker i din närhet med karta, kontaktupp­gifter och användar­ omdömen från Rejta.

Eniro är det ledande sökföretaget på den nordiska mediemarknaden. Eniro gör det e­ nkelt att hitta personer, företag och ­produkter med hjälp av internet, katalog och mobil. Eniro är noterat på Stockholmsbörsen.

Antal medarbetare: 3 600.

Medarbetarnas profil: Från gymnasie­ kompetens till civilekonomer, civilingenjörer, jurister, marknadsförare och affärsutvecklare.

Vägar in: På Eniro kan du göra exjobb, praktik eller sommarjobba.

Kontakt: www.eniro.com/en/About-Eniro/ Career/

hela denna bilaga är en annons från universum

annons

K

arriären startade med ett sommarjobb på FOREX Bank för tre år sedan. I dag är Catrin Stighammar affärschef i Kalmar och leder ett team bestående av sex medarbetare.

Vad lockade dig till FOREX Bank?

– Jag ville jobba med ekonomi och älskar att resa.

Jag gör en långresa varje år och har hittills besökt ett 40-tal länder. På FOREX Bank får jag det bästa av två världar, vi erbjuder inte bara våra kunder valutaväxling och olika banktjänster. Vi ger även restips. Det är jättekul att möta andra passionerade resenärer och ge råd om restauranger och sevärdheter.

Vad innebär din roll som affärschef?

– Jag är ansvarig för bankbutiken i Kalmar som

har sex medarbetare. En viktig del av mitt jobb består av att coacha mina medarbetare. Jag lägger också mycket tid på att nätverka och sälja in våra tjänster till företag. Det är inte alla som vet att FOREX är bank. I dag var jag till exempel inbjuden till en nätverkslunch på Kalmar Slott, där jag träffade andra företag inom turistnäringen.

Hur har du kommit dit du är i dag?

– Jag är viljestark och målfokuserad och har dessutom sett till att omge mig med människor som är ärliga och som ger mig positiv energi.

Konstruktiv feedback är ­viktigt om du vill växa professionellt och personligt.

Vad skiljer FOREX Bank från andra banker?

– FOREX Bank är en snabb­fotad och flexibel bank.

Vi har en decentraliserad organisation med 120 bank­butiker och kulturen präglas av tydliga värderingar. Det är upp till dig själv att lösa de problem som uppkommer i verksamheten, något som skapar både kreativitet och motivation i teamen.

Har du upplevt några nackdelar med att vara kvinna och chef?

– Nej, inte alls. På FOREX Bank finns många kvinnliga chefer. Däremot är det en utmaning att vara ung och chef. Jag är den yngsta affärschefen i vår region och det jag saknar i erfarenhet

Framtidsföretagen kvinna 2012 I 14 I www.universumglobal.com

hoppas jag kunna kompensera med min nyfikenhet och drivkraft. •

om forex bank FOREX Bank är Nordens marknadsledare på resevaluta sedan 1965. Sedan 2003 erbjuds utvalda banktjänster vid sidan av kärnverksamheten valuta­växling: löne- och sparkonto, lån, kredit- och betalkort samt kassatjänster.

FOREX Bank förvärvade 2007 växlings­ företaget X-Change, i dag ett dotter­bolag under eget varumärke. FOREX Bank finns på 120 centralt belägna platser i Norden.

Antal medarbetare: 1 200 i Norden varav 900 i Sverige.

Medarbetarnas bakgrund: Bland ­akademiker främst ekonomer.

KVINNOR PÅ forex bank FOREX Bank gör en stor satsning på kompetensutveckling gällande befintliga chefer men arbetar även strategiskt med chefs­försörjningsfrågor. För att säkra­den framtida ledarförsörjningen anställer FOREX Bank externa talanger och ­erbjuder dessa ett chefsutvecklingsprogram.

Andel kvinnor: 80 % kvinnor.

Kvinnor i ledning och styrelse: I styrelsen är 3 av 7 kvinnor och i k­ oncernledningen är 2 av 7 kvinnor.

SKRIBENT: Sara Thun FOTOGRAF: Christian Gustavsson

E Emma Lundahl Titel: Processägare för spårbyte och entreprenadsingenjör.

Utbildning: Civilingenjörs­ programmet med inriktning teknisk design och produktion, Luleå t­ekniska universitet, 2012.

Vad önskar du att du hade vetat för tio år sedan: Att man lär sig genom att göra. ­­Du behöver inte kunna allt från början.

mma Lundahl kom i kontakt med järnvägs­entreprenören Infranord första gången under en mässa på Luleå ­tekniska universitet. Möjligheten att jobba med effektivisering lockade och hon ansökte om att få skriva sitt examensarbete på företaget. Det gick vägen och direkt efter examen anställdes hon som processägare för spårbyte.

Vad innebär ditt jobb?

– Jag jobbar med att förbättra processen med ny- och ombyggnation av järnvägar i Sverige. Det gör jag i projektgrupper tillsammans med allt ifrån tekniker till personal i ledningen. I min roll ser jag helheten och försöker nysta ut vilka delar i processen som kan effektiviseras. Ett exempel kan vara att förbättra logistiken av maskiner

genom att göra en ­detaljerad planering över transportsträckorna. Är det svårt att få alla parter överens?

– Ibland slits jag mellan vad operatörerna ute på spåren tycker och vad ledningen vill. Men det ser jag som en spännande utmaning. Jag försöker på ett tydligt sätt förklara för alla inblandade varför olika beslut fattas och på vilket sätt förändringarna gör nytta.

Hur uppmuntrar Infranord unga kvinnor att göra karriär?

– Företaget satsar mycket på unga, oavsett kön.

Bara du har rätt kompetens för tjänsten. Jag som 26-åring känner mig både uppskattad och uppmuntrad av mina med­arbetare. I dag är majoriteten av de anställda män, men Infra­nord jobbar för att skapa en balans. Till exempel genom att synas på högskolemässor. Det finns också flera kvinnor på olika chefspositioner att inspireras av.

Vad har du för tips till den som är i början av karriären?

– Se möjligheter i stället för hinder. Jag möter ibland nejsägare i jobbet. Då försöker jag få dem att sluta fokusera på det negativa och i stället se hur en förändring kan göra nytta. •

Framtidsföretagen kvinna 2012 I 15 I www.universumglobal.com

om infranord Infranord är Nordens största järnvägs­ entre­prenör. Bolaget levererar ­kompletta järnvägstekniska tjänster och entreprenader med S­verige som bas. Infranord är också etablerade i Danmark och Norge.

Antal medarbetare: Cirka 3 000.

Medarbetarnas bakgrund: Produktions­ personal med yrkesskoleutbildning främst inom järnvägsteknik. ledning och administration med civil- och högskoleutbildning inom teknik, ekonomi, PA eller juridik.

KVINNOR PÅ infranord Järnvägsbranschen är en bransch med högt teknik- och miljöfokus. Detta ­underlättar för Infranord att aktivt arbeta för en högre andel kvinnor i verksamheten.

Andel kvinnor: Cirka 250.

Kvinnor i ledning och styrelse: I ­styrelse och ledningsgrupp är det 7 av 23 som är kvinnor.

hela denna bilaga är en annons från universum

annons

topp 50 teknik (Civilingenjör)

annons

topp 50 teknik (högskoleingenjör)

Utmanare

www.jnj.com

Mod och nyfikenhet har skapat Saras karriär

Affärsområdeschefen Karin Fischer brinner för att skapa bra team och är inte rädd för att kavla upp ärmarna när det behövs. Sina tio år på hälsooch läkemedelsföretaget Johnson & Johnson sammanfattar hon som världens bästa business-skola.

Sara Davidsson blev ingenjör för att hon ville rädda världen och miljön. I dag arbetar hon som miljökonsult och enhetschef på Midroc, en ­koncern med verksamhet inom fastighet, bygg, industri och miljö.

K

arin konstaterar med ett leende att ett årtionde på samma företag låter som en lång tid; när hon tog examen var mentaliteten att gå vidare redan efter två år. Men hon har inte haft tråkigt en sekund och hon har lärt sig hur ett internationellt företag drivs framgångsrikt.

Vad får dig att trivas på Johnson & Johnson?

– Det finns en bredd av möjligheter här vilket har gjort att jag har kunnat prova på många olika tjänster. Hittills har jag jobbat med allt från sälj och marknad samt varit chef för diverse supportfunktioner till mitt nuvarande uppdrag som Business Unit Manager ASP Nordics. Det har gett mig en ovärderlig bredd och förståelse för en bransch där människan står i centrum.

Utöver det finns det en passion och dedikation vilken genomsyrar hela ­företaget. Jag drivs av att leverera kvalitetssäkra produkter som bidrar till bättre hälsa.

Vad innebär att göra karriär för dig?

– Karriär för mig är att få nya utmaningar och utvecklas i en resultatorienterad verksamhet.

Det ska aldrig vara tråkigt att gå till jobbet på morgonen. Efter två år vill jag få nya problem att sätta tänderna i!

Vad gör dig till en bra chef?

– Jag vill lyfta mina medarbetare och bygga starka team där alla får växa. Jag tror att det är viktigt att vara omtänksam, se människor och inte sätta sig på en piedestal som chef. Alla måste få göra fel ibland. Jag har haft chefer som trott på mig i med- och motvind och låtit mig göra misstag. Sedan är jag extremt organiserad och strukturerad, vilket är en fördel när det gäller att få familjelivet att fungera med tre till fyra ­resdagar i veckan.

Har du något framgångsrecept?

– Våga erkänna att du inte kan allt, det viktigaste är att vara nyfiken. Jag har haft nyutexaminerade studenter i min grupp och de är alltid hungriga, positiva och jobbar hårt. Tidigt i karriären har vi

ofta en tydlig bild av vad vi vill göra. Mitt tips är att inte begränsa sig till en bransch utan tänka fritt, visa framfötterna och bygga relationer. •

om Johnson & Johnson Johnson & Johnson är ett världsom­ spännande hälso- och sjukvårdsföretag med 118 000 anställda i 175 länder. Företagets produkter och tjänster omfattar allt från läkemedel och medicinteknik till egenvård.

Antal medarbetare: 118 000, varav 1 400 i Norden och 1 100 i Sverige.

Medarbetarnas bakgrund: Vanligen någon form av Business Degree inom ekonomi, marknadsföring etc.

KVINNOR På Johnson & Johnson Johnson & Johnson strävar efter en jämn könsfördelning på alla nivåer inom ­företaget. Det finns speciella ledarskaps­ program för kvinnor inom koncernen.

Andel kvinnor: 60 %.

Kvinnor i ledning och styrelse: 50 % respektive 80 % i Johnson & Johnson ­Consumer Nordic.

SKRIBENT: Sofia Eriksson FOTOGRAF: Julia Sjöberg

S

ara Davidsson valde att lämna del­ ägarskap i ett litet konsultbolag för att prova något annat. En stor portion mod och jakten på ett utvecklande sammanhang ledde henne till Midroc, där hon nu jobbat i sex år.

Sara Davidsson Titel: Enhetschef Verksamhetsutveckling, Midroc Project Management.

Utbildning: Civilingenjör i miljö- och vattenteknik från Uppsala ­univer­sitet, 2001.

Vad önskar du att du hade vetat för tio år sedan: Att man inte ­behöver ha så bråttom på vägen till arbetsmarknaden. Och att arbetslivet ­handlar om så mycket mer än det du lär dig i skolan.

Var det inte svårt att gå från delägarskap till att vara anställd?

– Jo, men var sak har sin tid. Att det blev Midroc­berodde främst på att min blivande chef delade mina värderingar om till exempel miljö och ­konsultarbete. Jag upplever atmosfären på ­Midroc som öpp­en och problem­lösande och det finns ett uttalat mål att lyfta fram fler kvinnor i koncernen. I Midrocs kundtidning LINQ ­intervjuas flera kvinnor i koncernen, vilket är ett sätt att synliggöra förebilder och ge erkännande.

Är det skillnad på hur kvinnor och män gör karriär?

– Ja, och jag tror att värnplikten har spelat en stor roll i denna fråga. Det finns ju ingen sådan motsvarande plattform för kvinnor, förutom i förenings- och idrottssammanhang. Jag är ­g ympaledare på Friskis&Svettis och har fått otroligt bra ledarutbildning där som jag har nytta av på jobbet också. Det är mitt råd till alla i k­ arriären: att aldrig ge upp idrotten, för den ger dels perspektiv på jobbet, dels ett nätverk.

Hur har du utvecklats på Midroc?

– Jag anställdes som konsult och uppdragsledare.

Men så blev jag tillfrågad, vid flera tillfällen, av min chef om vi kunde byta plats i gruppen. Till slut tackade jag ja, under förutsättning att jag fick gå en ledarskapsutbildning. På Midroc har vi förmånen att ha en egen affärsskola, med bland annat gedigna ledarskaps- och projektledar­ utbildningar.

Vad har du för karriärplaner?

– På Midroc har vi det senaste åren arbetat med att skapa karriärmöjligheter för medarbetare genom att byta jobb inom koncernen. Den är ju stor, med 2 600 anställda inom olika områden.

Jag skulle vilja fördjupa mig i ledarskap, där jag upplever att jag gör nytta. Men ibland tänker jag

att jag borde lära mig mer om något helt annat, som att bygga hus. •

om midroc Gruppen har huvuddelen av sin verksamhet förlagd till Sverige, men b ­ edriver även verksamhet i Tyskland, Storbritannien, Frankrike, Polen och Sydafrika med flera.

Antal medarbetare: 2 600 varav cirka­­2 000 i Sverige.

Medarbetarnas bakgrund: Bland akademiker främst civilingenjörer och ingenjörer.

KVINNOR PÅ midroc Midrocs 13 bolag är inriktade på tjänster inom industri-, bygg-, energi-, miljö- och fastighets­sektorn. De är traditionellt mans­ dominerade. Midroc arbetar med att attrahera fler kvinnor och skapa kvinnliga förebilder inom organisationen.

Andel kvinnor: 23 % kvinnor bland ­tjänstemännen.

Outokumpu

www.lernia.se

www.outokumpu.com

unik kombination av trygghet och snabbhet

Maries trivsel ökar p­ rest­ationen

Hon har flyttat från Grythyttan till Kina och siktat på att bli både industriell designer och världens bästa kock. Till slut hamnade Camilla Lagerqvist i Göteborg och på Lernia, där hon jobbar för att fler ska få det hon själv har fått: chansen att börja om.

Från bergsingenjör till forskningschef för Outokumpu Research Centre i Avesta. Som nytillsatt chef lyssnar Marie Louise Falkland på vad med­ arbetarna gör och vad de behöver för att utvecklas. Det som tagit henne dit är en kombination av kompetens, drivkraft och uppmuntrande chefer.

SKRIBENT: joel sjöö FOTOGRAF: Julia Sjöberg

Titel: Marknadsområdeschef.

Utbildning: Fil. kand. i gastronomi, Restauranghögskolan i Grythyttan, examen 1998. Allmänpedagogisk utbildning, Göteborgs universitet, examen 2006.

Mitt bästa retoriktips: Lyssna! Det finns så många som bara snackar förbi folk och inte hör vad de säger.

Lyssnar du så kan du också svara övertygande.

Utmanare

”Jag vill ständigt ha nya problem att lösa”

Lernia

Camilla Lagerqvist

topp 50 teknik (högskoleingenjör)

www.midroc.se

SKRIBENT: Astrid Feldreich FOTOGRAF: Sara Sinclair Agerback

Titel: Business Unit Manager ASP Nordics.

Utbildning: Cilvilekonomutbildningen på Högskolan i Kalmar, tog sin ­kandidatexamen vid ­University of Aberdeen, Skottland. Examen år 1999.

Vad önskar du att du hade vetat för tio år sedan: Att man inte ­behöver oroa sig för sin karriär. Är man seriös och duktig finns det alltid en ljus och spännande framtid!

topp 50 teknik (Civilingenjör)

annons

Midroc

Johnson & Johnson

Karin Fischer

hela denna bilaga är en annons från universum

annons

C

amilla Lagerqvist är ansvarig för ­Lernias utbildningstjänster mot ­offentlig ­marknad i Västra Götaland.

Totalt utbildas mellan 3 000 – 4 000 elever inom kommunal vuxenutbildning, arbetsmarknads­ utbildning och svenska för invandrare.

Hur har din karriär sett ut?

– Ganska annorlunda. Först pluggade jag natur för att bli industriell designer. Sedan ville jag bli kock, gick restauranghögskolan och flyttade till Kina där jag blev restaurangchef på ett fem­ stjärnigt hotell i Quingdao. Drömmen om att bli världens bästa kock dog dock ganska snabbt, jag var mer intresserad av att jobba med människor

än med såser. När jag kom hem till Sverige för nio år sedan fick jag jobb som restauranglärare på Lernia. Sedan dess har jag haft sju olika ­befattningar i företaget.

På vilket sätt har Lernia uppmuntrat dig att göra karriär?

– Jag har haft en bra chef som har låtit mig växa och utvecklas i jobbet varje dag. När jag har velat utbilda mig har jag fått göra det, snart börjar jag faktiskt en längre MBA-utbildning. Jag hade aldrig tänkt att jag skulle jobbat så länge inom ett företag, men här slutar aldrig utmaningarna att komma.

Uppmuntrar Lernia kvinnor att bli ledare?

– Vi har en tradition av kvinnliga chefer. På de högsta nivåerna börjar vi också bli jämställda på allvar. När det gäller verksamheten i stort börjar vi faktiskt fundera på hur vi ska få in fler män bland medarbetarna.

Vad utmärker Lernia som ut­bildningsföretag?

– Vi har en unik kombination av tryggheten i ett statligt ägande och snabbheten hos en privat ­organisation. Övertygelsen om att alla kan och vill är också mycket starkt rotad inom Lernia.

När vi avtackar medarbetare brukar jag fråga om de tänkt på hur många människor som de ­faktiskt har hjälpt att inse sin potential. Då kan

Framtidsföretagen kvinna 2012 I 16 I www.universumglobal.com

inte ens de mest härdade männen hålla tårarna borta.

Har du några tips till den som är i början av karriären?

– Våga! Förminska inte dig själv och säg nej fast du egentligen vill. Du behöver inte kunna allt från början, det går alldeles utmärkt att lära sig efter hand. •

utokumpu är ett högteknologiskt företag som utvecklar och producerar rostfritt stål och medarbetarna arbetar dagligen­ med att förbättra och utveckla nya stålsorter.

Outokumpu finns på många platser i världen. Med 7 500 anställda i 30 olika länder är utvecklings­ möjligheterna stora för den som vill göra karriär.

Hur kom du dit du är i dag?

– Jag har jobbat för Outokumpu sedan jag examinerade som bergsingenjör för drygt 20 år sedan. I första uppdraget som teknisk marknadsutvecklingsingenjör var jag länken mellan ­kunderna, produkterna och tekniken. Innan jag blev forskningschef var jag resultatansvarig ­platschef för Jernverket i Avesta. De olika erfaren­heterna ger perspektiv när jag ska fatta beslut.

Beskriv ditt jobb!

– Jobbet som forskningschef har jag haft i fem veckor. Uppdraget är att leda verksamheten så att alla som jobbar här tycker att det är roligt och utvecklande och därmed presterar goda resultat.

På forskningsenheten jobbar 65 tekniska doktorer och civilingenjörer med att utveckla rostfritt stål.

Hur uppmuntrar Outokumpu unga kvinnor att göra karriär?

– Förutom att vi har bra regler för att förena föräldraskap och arbete visar vi att alla har samma möjligheter. På min arbetsplats här inom forskningen i Avesta är ungefär hälften män och hälften kvinnor, både bland anställda och chefer.

SKRIBENT: suzana löfman FOTOGRAF: Pia Nordlander

om Lernia Lernia är ett av Sveriges ledande kunskapsföretag. Företaget finns på över 80 orter och erbjuder tjänster inom bemaning, utbildning, jobbcoaching och organisations­utveckling.

Antal medarbetare: Cirka 4 000, varav 2 500 är bemanningskonsulter.

Medarbetarnas bakgrund: Blandat ­akademiker/yrkesutbildade.

Marie Louise Falkland Titel: Forskningschef.

Utbildning: Bergsingenjör, Kungliga tekniska högskolan, examen 1989.

Mitt bästa retoriktips: Lyssna och lägg budskapet på rätt nivå. Anpassa budskapet efter situationen.

Vilka utmaningar möter du?

– Precis som i alla verksamheter har vi fler idéer än resurser och då gäller det att fatta strategiska beslut och prioritera klokt. Mitt jobb är att se hur idéerna bidrar till helheten. En annan stor utmaning är att fortsätta ligga flera steg före våra konkurrenter, bland annat ifrån Kina, som under det senaste decenniet gjort ett starkt intåg på stålmarknaden.

O

Framtidsföretagen kvinna 2012 I 17 I www.universumglobal.com

Vad har du för tips till unga som står i ­början av sin karriär?

– Jobba med det som känns rätt och se till att välja en bra chef. Om man trivs på jobbet ­presterar man mer. Det gynnar både individen och företaget. •

om Outokumpu Det som gör Outokumpu speciellt är vårt ­totala kundfokus – hela vägen, från ­forskning och utveckling till leverans. Du har idén, vi erbjuder rostfritt stål av världsklass, tekniskt kunnande och service.

Antal medarbetare: 7 500 globalt, varav cirka 3 000 i Sverige.

Medarbetarnas bakgrund: Bland ­akademiker främst civilingenjörer.

KVINNOR PÅ Outokumpu Outokumpu ska vara ett företag där synen på jämställdhet kännetecknas av att vi har jämställda arbetsplatser där alla individers specifika förmågor ­oberoende av köns­ tillhörighet ska tas tillvara. Kvinnor och mäns lika värde ska vara den självklara värderingen inom Outokumpus alla enheter.

Andel kvinnor: 18 %.

Kvinnor i ledning och styrelse: I ledningen är en av sju kvinnor och i styrelsen tre av åtta.

hela denna bilaga är en annons från universum

annons

topp 50 teknik (Civilingenjör)

annons

topp 50 teknik (högskoleingenjör)

Utmanare

topp 50 teknik (Civilingenjör)

www.systembolaget.com

www.schibsted.com/ www.hitta.se

Sofia får en kick av ­framgång På sju år har hitta.se vuxit från noll till närmare fyra miljoner unika besökare i veckan och är i dag Sveriges åttonde starkaste varumärke. Säljdirektör Sofia Nyctelius Krook spelar en viktig roll i framgångssagan.

SKRIBENT: Leone Milton FOTOGRAF: Christian Gustavsson

S

ofia Nyctelius Krook kom från ledande befattningar på Bredbandsbolaget och nu senast på Schibstedägda Aspiro till hitta. se för två år sedan. Som säljdirektör på hitta.se coachar hon i dag 150 säljare runt om i landet med stor framgång.

Titel: Säljdirektör.

Utbildning: Magisterexamen, Uppsala universitet, examen 1998. MBA ­Handelshögskolan, examen 2007.

Vad önskar du att du hade vetat för tio år sedan: Att det är minst lika viktigt att välja rätt chef och inte bara rätt jobb.

Vad innebär ditt jobb som säljdirektör på hitta.se?

– Jag driver och utvecklar vår säljorganisation som i dag består av sju säljchefer och 150 medarbetare runt om i landet. Jag ser mig själv mer som en coach än en chef, och mitt mål är att driva organisationen med värdeorden respekt, humor och generositet.

Varför tackade du ja till chefsrollen inom ­Schibsted?

– Att vara en del av Schibsted är spännande och

lärorikt på många plan. Vi har en ledande position inom den digitala och mobila världen och jag lockas även av att jobba i en koncern som har starka och välkända bolag. I Schibsted ingår förutom hitta.se till exempel Aftonbladet, SvD, Blocket och samt mindre tillväxtbolag som Prisjakt, Lendo och Kundkraft. Det är ett stort utbyte av idéer och erfarenheter mellan bolagen.

Det finns även stora möjligheter för medarbetare att byta roller mellan bolag, vilket jag själv har gjort.

Utmanare

Hur satsar Schibsted på sina medarbetare?

– Vi har till exempel ett jättebra trainee­program för unga talanger. Jag är just nu mentor för en av dem. Vi träffas en gång i månaden och mitt främsta råd till henne och till andra kvinnliga young professionals är att tro på dig själv och våga anta nya, tuffa utmaningar.

Vad har du för framtidsplaner?

– Det är jättesvårt att svara på. Det enda jag vet är att jag vill stanna kvar inom Schibsted­ koncernen. Förutom att vara stora på den norska och svenska marknaden finns vi i övriga Europa, Asien och Sydamerika. Därför är det möjligt att göra en internationell karriär. •

Satsar på kompetensutveckling

SKRIBENT: mina sigurdson FOTOGRAF: christian gustavsson

om Schibsted

N

Schibsted Sverige är en del av den norska ­mediekoncernen Schibsted Media Group.

Schibsted är starka marknadsledare inom ­digitala ­medie- och tjänstekanaler, ­exempelvis Hitta och Blocket, men driver också de traditionella­­tidningarna Svenska Dagbladet och Afton­bladet.

Antal medarbetare: Totalt cirka 7 200 ­medarbetare, varav cirka 1 300 i Sverige.

Medarbetarnas bakgrund: Journalister, ekonomer och säljare.

KVINNOR PÅ Schibsted Schibsted Sverige har som mål att lyfta fram och utveckla sina talanger på alla nivåer inom koncernen genom nätverk, målmedvetet ­talangarbete och tydliga förebilder.

Andel kvinnor: 43 % kvinnor.

Kvinnor i ledning och styrelse: I den Svenska koncernledningen är 4 av 9 ­kvinnor, det vill säga 44 %.

är Lotta Bjurhult kom till ­System­bolaget hade hon tio års erfarenhet från detalj­handeln. Mycket var likt utom en väsentlig sak, att på Systembolaget finns det inget mål eller intresse av att sälja så mycket som möjligt. Som chef för kanal­ utveckling och strategi på försäljnings­avdelningen jobbar Lotta numera med att skapa kundnytta samtidigt som hon bidrar till folkhälsan – något som ger arbetet en helt ny dimension.

Lotta Bjurhult Titel: Chef kanalutveckling och strategi.

Utbildning: Ekonomie magister, Växjö u ­ niversitet, examen 1996.

Nätverkstips: Var nyfiken på människor och håll kontakten.

Berätta om din karriär på Systembolaget!

– Mitt första jobb var som projektledare för utveckling av Systembolagets butiker. Min uppgift var att utveckla vårt butikskoncept, det vill säga hur vi på ett bättre sätt kan förmedla vår kunskap om vin och mat samt alkoholens baksida, utan att använda oss av några pekpinnar.

Sedan en tid tillbaka är jag chef för kanal­

utveckling och strategi på försäljnings­ avdelningen. Det innebär att jag jobbar med att utveckla våra försäljningskanaler, det vill säga butik, webb, kundtjänst, ­ombud och mobil. Målet är ge bättre s­ ervice och att möta kundens behov.

På vilket sätt är det annorlunda att jobba för Systembolaget jämfört med ett vinstdrivande företag?

– Vårt huvuduppdrag är att bidra till att begränsa alkoholens skadeverkningar. Den största utmaningen är därför att ge den bästa servicen till våra kunder utan att sälja mer. När vi till exempel exponerar varor i butik handlar det inte om att vi ska öka försäljningen, utan om att underlätta för våra kunder att hitta rätt dryck till maten.

Systembolagets medarbetare är otroligt kunniga inom mat och dryck och alkohol och hälsa, den kunskapen vill vi överföra till våra kunder.

Hur arbetar ni med kompetens­utveckling?

– Systembolaget satsar verkligen på kompetens­ utveckling och vi blev därför utsedda till årets kompetensföretag 2010. Vi arbetar strukturerat och långsiktigt med kompetensutveckling och har som mål att vi ska ha landets i särklass bästa kundmöte 2013. Själv har jag precis gått en utbildning i ledarskap och jag har aldrig jobbat på ett företag som har så bra utbildningar som Systembolaget.

Vad för typ av kompetens letar ni efter?

– Vi letar efter personer som är kundorienterade, som vill utvecklas och bidra till samhället. Du måste inte kunna allt om mat och dryck, utan viljan att lära och din attityd är det som i slutändan spelar roll. Kulturen är öppen, v­ älkomnande och det är fokus på uppdraget och kunden.

Vad finns det för karriärmöjlig­heter?

– Karriärvägarna är många, du kan till exempel jobba med inköp, försäljning, marknadsföring, ekonomi eller i butik. Vi har också ett väl­ fungerande ledarskap där cheferna agerar mer som coacher än chefer. Det gör att fler får möjlighet att kliva fram och utvecklas. Är du driven, ­målinriktad och vill ta ansvar, får du ansvar här. •

Om Systembolaget Hos Systembolaget gör du skillnad. Varje dag!

Systembolaget har ett uppdrag som förpliktigar, som medarbetarna inspireras av och är stolta över. Arbetsplatserna präglas av omtanke, för varandra och för kunderna. Dina kunskaper och erfarenheter är värdefulla, ditt engagemang och din delaktighet en förutsättning.

Antal anställda: 4 500.

Anställdas bakgrund: Bland akademiker främst ekonomer, systemvetare, personal­ vetare, jurister.

Rekrytering: All rekrytering sker löpande, nya tjänster utannonseras på hemsidan.

Xylem

www.swedishmatch.com

Innovation och tradition är vår styrka På Swedish Match får du frihet under ansvar med möjlighet att vara kreativ och påverka. Det passar Theres Annerstedt. Som HR-chef på bolaget ser hon till att medarbetarna utvecklas efter företagets behov och egen kapacitet.

SKRIBENT: Sara Thun FOTOGRAF: Christian Gustavsson

Titel: Vice President HR & Com­ munications Scandinavia Division.

Utbildning: Personal- och arbets­livsprogrammet, Stockholms universitet, 2005.

Vad önskar du att du hade vetat för tio år sedan: Vikten av att välja en arbetsgivare med en företags­ kultur som ligger i linje med mina egna värderingar. Det är även en framgångs­faktor att välja en chef som ger en rätt förutsättningar.

topp 50 teknik (högskoleingenjör)

På Systembolaget står kunden och folkhälsan högst på agendan.

Här ­jobbar Lotta Bjurhult ­tillsammans med proffsiga och kunniga medarbetare som vill göra nytta för samhället.

Swedish Match

Theres Annerstedt

annons

Systembolaget

Schibsted

Sofia Nyctelius Krook

hela denna bilaga är en annons från universum

annons

T

heres Annerstedt hade redan flera års erfarenhet av HR när hon började på tänd- och snusbolaget Swedish Match för fem år sedan. I dag ansvarar hon för funk­t­ionen HR & Internkommunikation på den skandinaviska enheten.

Vad lockade dig till Swedish Match?

– Mina värderingar samman­faller med företagets vilket är en förutsättning för mig i mitt arbete.

Företagsgrunden är mål- och resultatorienterad men med människan i fokus. Nya idéer upptäcks och uppmärk­sammas hela tiden och en bra balans mellan fritid och jobb främjas. Jag som har två barn kan exempelvis planera min tid med flexibilitet och förtroende från min chef så att jag kan dela ansvaret för barnen med min man.

Berätta om ditt jobb!

– Jag jobbar bland annat med rekrytering, kompetensförsörjning och utveckling av våra HR-processer som stöd till chefer och med­ arbetare. Internkommunikationen är enormt viktig för oss och bidrar till att skapa mening, förståelse och sammanhang. För att vi ska ­bidra till resultatet behöver vi vara fullt integrerade och arbeta nära medarbetare och chefer för att fånga upp och möta behov. Det är en fantastisk arbetsplats, vilket även visar sig i vår medarbetarundersökning. Det gör mig både stolt och glad.

Hur är det att vara kvinna på företaget?

– Alla har samma förutsättningar. Inom Scandinavia Division jobbar fler män än kvinnor men vi strävar efter könsbalans. Vi ser stora fördelar med att få in fler kvinnor i företaget, när vi söker nya medarbetare är det därför ­meriterande att vara kvinna.

Vad skiljer er från andra företag i samma bransch?

– Vi är störst på snusmarknaden i Skandinavien för att vi jobbar med både innovation och tradition. Vi utvecklar nya smaker och former och bevarar samtidigt starka varumärken som General och Ettan. Ingen annan tobaksprodukt i världen kommer i närheten av den kvalitet svenskt snus uppvisar. Grunden är en

Framtidsföretagen kvinna 2012 I 18 I www.universumglobal.com

www.xyleminc.com

Caroline Tallqvist är chef för ­Technical Product Ownership på Xylem där hög kvalitet och ständig utveckling är i fokus. Att arbeta med produkter som renar och transporterar vatten ser hon som en stor förmån.

s­ jälvpåtagen standard (GotiaTek) där ­Swedish Match ställer krav på högsta tillåtna halter av oönskade ämnen i den färdiga produkten. •

om swedish match Swedish Match avvecklade cigarettverksamheten 1999, för att fokusera på rökfri tobak. Det svenska snuset är i dag företagets huvud­ kategori där Swedish Match, i många fall, har en marknadsledande roll.

Antal medarbetare: Cirka 3 900.

Medarbetarnas bakgrund: Ekonomer, ­­mekoch elingenjörer, kemister, m ­ arknadsförare, säljare och gymnasister.

KVINNOR PÅ swedish match För Swedish Match är det naturligt att alla har samma möjligheter till anställning, personlig utveckling och avancemang inom företaget oavsett kön, etniskt ursprung, politiska åsikter eller religionstillhörighet.

Andel kvinnor: Cirka 50-50.

Kvinnor i ledning och styrelse: I styrelsen är 5 av 13 kvinnor. I Scandinavia Divisions ledningsgrupp är 4 kvinnor och 4 män.

Många karriärmöjligheter hos Xylem

SKRIBENT: Anna Lindgren FOTOGRAF: Christian Gustavsson

X

ylem, tidigare ITT Water & ­Waste­water, är ett globalt företag som tar fram lösningar för att möta världens behov av vatten.

Caroline Tallqvist Titel: Manager Technical Product Ownership.

Utbildning: Civilingenjör i industriell ekonomi från Linköpings universitet.

Vad önskar du att du hade vetat för tio år sedan: Jag önskar att jag redan från ­början tagit mer hjälp av mina kollegor och inte i lika hög grad försökt lösa saker själv, i dag vet jag att man inte behöver ha alla svaren själv. Man ska inte vara rädd för att ställa ”dumma” frågor!

Vad innebär ditt arbete?

– Min avdelning består av 55 personer och vi har ­tekniskt ansvar för pumpar, omrörare, luftare samt ­installations- och elektriska produkter. Vi tar fram ­tekniska underlag, vidareutvecklar produkter­samt ger support till produktionsoch säljbolag. Just nu är vi inne i en intensiv produkt­utvecklingsperiod vilket ställer stora krav på sam­ordning med andra avdelningar, produktions­enheter och säljbolag i olika länder.

Vi måste se till att alla har den information de behöver och arbetar mot samma mål.

Vad är det roligaste med ditt jobb?

– Mitt arbete har en härlig blandning av både teknik­och människor. Jag träffar personer från hela företaget och inspireras av deras erfarenheter och kunskaper. Genom att dra nytta av den mångfald vi har kommer vi fram till innovativa lösningar. Jag upp­­skattar att arbeta i ett internationellt företag som finns i 150 länder och har egen utveckling, tillverkning och ­f örsäljning.

Har Xylem hjälpt dig att utvecklas?

– Företagskulturen här uppmuntrar utveckling, utbildning och mångfald vilket har skapat en dynamisk arbetsplats. Jag började själv som tekniskt ansvarig för provning av pumpar 1999 och sedan dess har jag bland annat ­varit projektledare och Master Black Belt, teknisk chef för vårt gjuteri och Lead Champion för vårt Lean Six Sigma-program.

Vad har du för drivkrafter?

– Många i min omgivning har haft tydliga karriärmål, vilket jag aldrig haft. Min drivkraft har i stället varit att lära mig nya saker och anta nya utmaningar. I dag trivs jag med min ledande roll och möjligheten att påverka, men det är inte allt. Det viktigaste för mig är att utvecklas och så länge jag gör det är jag mer än nöjd! •

Framtidsföretagen kvinna 2012 I 19 I www.universumglobal.com

om Xylem Xylem är ett internationellt företag som ­erbjuder integrerade lösningar för vätske­ hantering. Flygt, Leopold, Sanitaire och ­Wedeco är Xylems ledande varumärken Antal medarbetare: 12 000 anställda ­globalt.

Medarbetarnas bakgrund: Xylem ­söker ­blandade kompetenser inom bland annat ­teknik, marknadsföring, ekonomi och IT.

KVINNOR PÅ Xylem Xylem definierade 2006 fyra områden där de ansåg sig svaga. Ett av dessa områden var ­andelen kvinnor i företaget. Sedan dess arbetar de aktivt med att profilera företaget mot denna målgrupp.

Andel kvinnor: 25 % kvinnor i Sverige.

Kvinnor i ledning och styrelse: I ­ledningen är 3 av 9 kvinnor och i styrelsen är det 2 av 9 kvinnor.

GRATTIS PLATS 1 EKONOMI

PLATS 2 EKONOMI

PLATS 2 TEKNIK

NI ÄR TRE AV SVERIGES MEST ATTRAKTIVA ARBETSGIVARE BLAND YOUNG PROFESSIONALS 2012

GRATTIS

OCKSÅ TILL DE MEST ATTRAKTIVA ARBETSGIVARNA INOM

NYA BANKER

INFRASTRUKTUR

TEKNISK KONSULT

BYGG

SKOG

KOMMUN (EKONOMI)

ENERGI