Companies of the Future_Finland_2017 by Universum

MAI N O S LI ITE

13 4 9 5 OP IS K E L I J A A J A 6 0 5 4 A MM AT T IL A IS TA VA S TA S I VAT T U T K IMUK S E E MME

Tulevaisuuden

YRITYKSET 2017

NÄMÄ OVAT SUOMEN

50 50 ihanteellisinta työnantajaa

TOP

LUE LISÄ Ä

Nykypäivän organisaatiosta löytyy paikka yllättävänkin erilaisille osaajille SIVU 18

Minkälaiset uraodotukset houkuttelevat pohjoismaalaisia opiskelijoita? SIVU 15

Suomen ihanteellisimmat työnantajat vuonna 2017 SIVU 4

MAI N O S LI ITE

Kurkkaa myös verkkosivuillemme osoitteessa

tulevaisuudenyritykset.fi Haluatko lukea lisää Suomen kiinnostavimmista työnantajista? Löydät lisää inspiroivia uratarinoita verkkosivuiltamme – käy tutustumassa!

Tutustu myös Universum Suomen kotisivuihin: universumglobal.com/fi

MAI N O S LI ITE

MA I N O S LI ITE

13 4 9 5 OP IS K E L I J A A J A 5 2 0 2 A MM AT T IL A IS TA VA S TA S I VAT T U T K IMUK S E E MME

Tulevaisuuden

YRITYKSET 2017

NÄMÄ OVAT SUOMEN

50 50 ihanteellisinta työnantajaa

TOP

LUE LISÄ Ä

Nykypäivän organisaatiosta löytyy paikka yllättävänkin erilaisille osaajille SIVU 18

Minkälaiset uraodotukset houkuttelevat pohjoismaisia opiskelijoita? SIVU 15

Suomen ihanteellisimmat työnantajat vuonna 2017 SIVU 4

TOIMITUS JA YHTEYSTIEDOT Tulevaisuuden yritykset-julkaisu perustuu Universumin suomalaisiin opiskelijaja ammattilaistutkimuksiin. Tänä vuonna tutkimuksiin vastasi 13 495 opiskelijaa ja 6 054 ammattilaista. Tulevaisuuden yritykset-julkaisu ilmestyy Kauppalehden liitteenä, ja se on saatavilla yliopistoissa ja ammattikorkeakouluissa sekä eri uratapahtumissa.

TULEVAISUUDEN YRITYKSET -TOIMITUS

Muuttuvan työmaailman SISÄLLYS 04 mukana pysyminen 05 vaatii paljon

Ihanteellisimmat työnantajat 2017 Ranking 2017

TYÖTEHTÄVIEN MONIPUOLISUUS - tämä on se työn ominaisuus, joka houkuttaa eniten sekä opiskelijoita että ammattilaisia Suomessa. Tulos selviää Universumin vuosittain toteuttamien työnantajakuvatutkimusten viimeisimmistä tuloksista. Universumin riippumattomat Opiskelijat ja Ammattilaiset -tutkimukset antavat yrityksille arvokasta tietoa siitä, millaisia ominaisuuksia tulevat ja nykyiset ammattilaiset potentiaalisissa työnantajissaan arvostavat.

”Monet työnantajat tarjoavat monipuolisia ja yllättäviäkin uramahdollisuuksia.” TÄSSÄ JULKAISUSSA ESITELLÄÄN yrityksiä, jotka ovat työnantajina onnistuneet vastaamaan muuttuviin työelämän vaatimuksiin, uudistamaan työtapojaan sekä pysymään teknologian kehityksessä mukana. Nämä

työnantajat ovat aallonharjalla esimerkiksi digitalisaatiossa, ja panostavat tosissaan työntekijöidensä kehitykseen, viihtyvyyteen ja hyvinvointiin. Haastattelimme tänä vuonna yhteensä yhdeksää eri työnantajan edustajia, joista jokaisella on erilainen uratarina kerrottavanaan. SEURAAVILLA SIVUILLA ESITELLÄÄN Universumin opiskelijaja ammattilaistutkimusten tulokset yleisesti sekä luodaan tarkempi katsaus alakohtaisiin tuloksiin. Lehdestä löytyvien inspiroivien uratarinoiden kautta pääsee kurkistamaan yritysten arkipäivään ja siihen, millaisia urapolkuja yritykset voivat tarjota. Monet työnantajat tarjoavat monipuolisia ja yllättäviäkin uramahdollisuuksia, esimerkiksi pankista voi löytyä mitä upeimpia mahdollisuuksia IT-alan ammattilaisille. Itse kunkin ihannetyöpaikka saattaa siis löytyä kovinkin yllättävältä taholta. Mukavia lukuhetkiä! / Universumin tiimi

Vuoden 2017 ihannetyönantajat: Top 50-listat kaupallisen, tekniikan/ luonnontieteen, juridiikan ja IT-alan opiskelijoiden sekä ammattilaisten keskuudessa.

Etsi ja löydä ihannetyönantajasi

15 16

Pohjoismaiden ihannetyönantajat

Näkökulma:

Universumin Opiskelijatutkimus 2017

Elo Samsung TUI UPM Patria Boliden Granlund Enfo

Top 50 Pohjoismaat Scandic Boliden

Pehmeät taidot kuntoon, niin kyllä niitä muita taitoja pääsee töihin opettelemaan!

TOIMITUSJOHTAJA UNIVERSUM GROUP

Petter Nylander PÄÄTOIMITTAJA JA PROJEKTIPÄÄLLIKKÖ

Anna Mulari TOIMITTAJAT

Erika Niemelä Ari-Pekka Niemelä

Lue lisää pehmeiden taitojen tärkeydestä sivulta 18

GRAAFIKKO JA SUUNNITTELIJA (AD)

Andreas Wirf, Oh My! VALOKUVAAJAT

Tage Rönnqvist Samu Rötkönen OIKOLUKU

Anna Mulari Miikka Huhta Erika Niemelä Ari-Pekka Niemelä KANSIKUVA

Simone Hutsch/unsplash.com

UNIVERSUM SUOMI YHTEYSTIEDOT:

Pohjoisesplanadi 39, 00100 Helsinki SÄHKÖPOSTI:

etunimi.sukunimi@universumglobal.com LISÄTIEDOT:

Employer Branding Advisor Miikka Huhta Puh. +358 40 588 1254 www.universumglobal.com Valokuva: Shutterstock

WWW.UNIVERSUMGLOBAL.COM

MAI N O S LI ITE

Ihannetyönantaja 2017: Monipuolisuus, ihmiset ja palkkaus Myös tänä vuonna suomalaisen korkeakouluopiskelijan tai nuoren ammattilaisen todennäköisin ihannetyönantaja on joko Finnair, Kone, Google tai Tuomioistuimet. Tämä selviää Universumin vuoden 2017 tutkimuksista, joissa 13 495 suomalaista korkeakouluopiskelijaa ja 6 054 nuorta ammattilaista kertoivat näkemyksensä työnantajista ja työelämäodotuksistaan. Teksti: Erika Niemelä

OPISKELIJATUTKIMUS

Houkutteleeko jokin toimiala, vai sittenkin yrittäjyys? Kaupallisen alan opiskelijat ovat halukkaita työskentelemään hyvin monenlaisilla toimialoilla. Finanssisektori ja konsultointiala ovat suosituimpia, mutta myös esimerkiksi matkailuala, media ja muoti kiinnostavat. IT-opiskelijoiden mieltymykset puolestaan ovat hyvin keskittyneet: 64% valitsi mieluisimpien toimialojen joukkoon ohjelmistokehityksen ja pelialan. Teknologian kehitys ja erilaiset oppi- ja tutkimuslaitokset kiinnostavat sekä IT-opiskelijoita että tekniikan opiskelijoita. Noin kolmannes opiskelijoista haluaa työskennellä kansainvälisessä yrityksessä; vastaavasti noin kolmannes kotimaisessa yrityksessä. Reilu 10 % haluaa jatkaa opintoja, kun taas vajaa 10 % haluaisi työskennellä valtion omistamassa yrityksessä tai suoraan valtion palveluksessa. Oman yrityksen perustamista tavoittelee vain 4 %, ja start-upissa haluaa työskennellä vain 3 % vastaajista. Opiskelijat näkevät Googlen kaikkein innovatiivisimpana yrityksenä, kun taas Konetta pidetään markkinamenestyjänä. Puolustusvoimat ja valtiojohtoiset organisaatiot nähdään puolestaan tarjoavan merkityksellisintä työtä. Samat työnantajat houkuttelevat yhä kaupallisen alan opiskelijoita Top-10 listassa on havaittavissa vain pieniä liikkeitä. Niinpä Top 5:n ryhmää hallitsevat yhä Finnair, Google, OP ryhmä, Nordea ja Kone. Suurimmat harppaukset Top 30 -listalle ovat tehneet Paulig Group (sijalta 41 sijalle 29) ja Rovio Entertainment (sijalta 33 sijalle 25). Miehiä kiinnostavat

WWW.UNIVERSUMGLOBAL.COM

Valokuva: Shutterstock

Mitä opiskelijat arvostavat? Opiskelijat arvostavat eniten monipuolisia työtehtäviä, mutta he kiinnittävät huomiota myös työkulttuuriin sekä palkkaukseen ja etenemismahdollisuuksiin. Niinpä lämminhenkinen työympäristö, kehitystä tukeva johtamiskulttuuri sekä vakuuttavan CV:n rakentaminen ja hyvän ansiotason varmistaminen nousevat monipuolisten työtehtävien jälkeen opiskelijoiden tärkeimpien arvostusten listalle. Viime vuoteen verrattuna IT-opiskelijoiden keskuudessa on alettu arvostaa enemmän työn monipuolisuutta ja turvattua työpaikkaa, kun taas haastavien ja vastuullisten työtehtävien arvostus on vähentynyt. Opiskelijoiden tärkeimpiin uratavoitteisiin kuuluvat työ- ja vapaa-ajan tasapainon ylläpitäminen sekä työn merkityksellisyys ja vakaus. Kaupalliset opiskelijat tavoittelevat enemmän johtotehtäviä, kun taas IT:n ja tekniikan opiskelijat pyrkivät asiantuntijarooliin.

enemmän kansainväliset menestyjät, kuten Google ja Kone, mutta myös finanssisektori ja konsultointi. Naisia puolestaan houkuttelevat vahvat kotimaiset kuluttajabrändit, kuten Finnair, Lumene ja Fazer. Kone yhä tekniikan alan opiskelijoiden ihannelistan kärjessä Koneen perässä tulevat edelleen ABB, Google ja Suomen ympäristökeskus (SYKE). Viidennelle sijalle on kirinyt Orion, joka paransi sijoitustaan viidellä pykälällä. Top 10-listalle yhdeksänneksi nousi Valmet, joka kohensi sijoitustaan 14 pykälää. Wärtsilä nousi 7 sijaa kymmenenneksi. Näyttää siltä, että miehet ovat kiinnostuneempia enemmän teknisistä ja kaupallisista kansainvälisistä yrityksistä, kun taas naisia houkuttelee enemmän Suomen ympäristökeskuksen lisäksi Helsingin kaupunki, kemian ala sekä lääke- ja metsäteollisuus. Ohjelmisto- ja peliala houkuttelee erityisesti IT-alan miesopiskelijoita IT-alan kärkinelikko on säilynyt täysin muuttumattomana: listaa johtavat Google, Microsoft, Supercell ja F-secure. Listan viidennelle sijalle on noussut Reaktor, joka kiilasi Rovion ohi. Kaikkiaan ohjelmistoja peliala hallitsee suvereenisti halutuimpien työnantajien kärkeä – se houkuttelee erityisesti miehiä. Listan kymmenikköön mahtuvat kuitenkin myös Puolustusvoimat, IBM ja Nokia. Listan merkittävimpiä sijaparantajia ovat OP ryhmä ja RAY (nyk. Veikkaus), joka yhdistyi Veikkauksen kanssa ja sai sen myötä uuden nimen ja brändin. Juridiikan alan opiskelijat pohtivat ministeriötä, tuomioistuimia, asianajotoimistoa tai EU:ta Top-10 lista on säilynyt lähes samana. Tuomioistuimet ja oikeusministeriö pitävät kiinni kärjestä. Vahvassa asemassa ovat myös asianajotoimistot, joista Castrén & Snellman nauttii suurinta suosiota. Viime

vuoden tuore listatulokas, Euroopan unioni säilytti nelospaikkansa. Finanssisektori ja konsultointiala ovat selvästi kärkikymmenikön perässä. Merkittävimpiä Top-30 -listan uusia tulokkaita ovat Finanssivalvonta ja McKinsey, nämä yhtiöt kohensivat sijoitustaan eniten.

AMMATTILAISET-TUTKIMUS Mitä nuoret ammattilaiset arvostavat? Siinä missä opiskelijatutkimukseen vastanneiden keski-ikä on noin 25 vuotta, nuorten ammattilaisten keski-ikä vaihtelee noin 33 ja 36 vuoden välillä, ja heillä on keskimäärin työkokemusta noin 6 – 9 vuotta. Myös nuoret ammattilaiset arvostavat eniten vaihtelevia työtehtäviä, kilpailukykyistä palkkausta ja kehittymistä tukevaa johtajuutta sekä lämminhenkistä ja kunnioittavaa työkulttuuria. Kuudenneksi eniten kaupalliset ammattilaiset arvostavat työn joustavuutta, joka ei kuitenkaan mahdu alan opiskelijoiden kymmenen tärkeimmän arvon joukkoon. IT-alalla kuitenkin sekä opiskelijat että ammattilaiset arvostavat työn joustavuutta. Kenties on niin, että joustavuus kuuluu IT-alan perusarvoihin, jonka jo opiskelijat ovat sisäistäneet; sen sijaan ura- ja tavoitehakuiset kaupalliset opiskelijat havahtuvat arvon merkitykseen vasta noin kymmenen vuoden jälkeen, kun perhekin on jo perustettu. Nuorten ammattilaisten keskuudessa on trendinomaista lisääntynyttä halukkuutta vaihtaa työnantajaa lyhyellä tähtäimellä. Bisnesammattilaisista 28 % ja IT-osaajista 25 % on kiinnostunut vaihtamaan työnantajaa seuraavan puolen vuoden sisällä. Kaupallisen alan ammattilaisten ihannetyönantajat samat kuin opiskelijoilla Viime vuoteen verrattuna Top-30 lista on säilynyt muutamia poikkeuksia lukuun ottamatta melko muuttumattomana. Listaa hallitsevat samat yritykset, joita opiskelijatkin arvostavat. Niinpä listan

kärjessä komeilevat tutut yhtiöt, kuten Kone, Finnair ja Google. Näiden yhtiöiden koetaan tarjoavan työtä, joiden ominaispiirteitä nuoret ammattilaiset arvostavat; joskin Koneen ja Finnairin mielikuvat ovat heikentyneet työtehtävien monipuolisuuden, palkkauksen ja kehitystä tukevan johtamiskulttuurin osalta. Toisaalta nämä yhtiöt ovat parantaneet mielikuvia johtajuusmahdollisuuksien tai CV:n referenssien vaikuttavuuden näkökulmista. Kärkikolmikon perään on kivunnut heti neljänneksi Lumene, joka kiri 11 sijaa. Top-10 -listalle pääsi uutena myös Fiskars: yhtiö nousi neljä sijaa ja on nyt kahdeksas. Fortum on tekniikan ammattilaisten listayllättäjä, mutta Kone jyllää kuten viime vuonna Kone on yhä tekniikan ammattilaisten ihanteellisin työnantaja. Kärjen suurin yllättäjä on Fortum, joka nousi 14 sijaa ja on nyt listan neljäs. Fortumin mielikuva on kohentunut monin paikoin, erityisesti ihmisten arvostuksen ja kilpailukykyisen palkkauksen osalta. Lisäksi nousukiitoa nähdään Helsingin kaupungin kohdalla; nousua kertyi 15 sijaa – aina 10. sijalle asti. Listan nousijoihin kuuluvat niin ikään Metsähallitus ja Fazer. IT-ammattilaisten Top-10 -lista pääosin ohjelmistoja peliyhtiöiden hallussa Google pitää visusti IT-listan kärkipaikkaa. Top-10 -listan hänniltä suoraan kakkoseksi rynnisti Kone, joka näin haastoi ohjelmistoja peliyhtiöiden vankkaa suosiota. Uusia Top-10 -tulokkaita puolestaan ovat Suunto, OP Ryhmä ja Siili Solutions, kun taas putoajien kaartia edustavat Microsoft, Futurice ja YLE. Yleisesti ottaen, finanssisektori on jonkin verran kohentanut mielikuvaansa viime vuodesta, erityisesti työtehtävien monipuolisuuden, ystävällisen työympäristön ja turvatun työpaikan osalta.

MAI N O S LI ITE

Opiskelijatutkimus 2017 Top 50 -ihannetyönantajat TOP 50

KAUPALLISEN ALAN OPISKELIJAT

TOP 50 TEKNIIKAN/LUONNONTIETEEN ALAN OPISKELIJAT

TOP 50

IT-ALAN OPISKELIJAT

TOP 50

JURIDIIKAN ALAN OPISKELIJAT

1. Finnair

1. KONE

1. Google

1. Tuomioistuimet

2. Google

2. ABB

2. Microsoft

2. Oikeusministeriö

3. OP Ryhmä

3. Google

3. Supercell

3. Asianajotoimisto Castrén & Snellman

4. Nordea

4. Suomen ympäristökeskus (SYKE)

4. F-Secure

4. European Union (EU)

5. KONE

5. Orion

5. Reaktor

5. Syyttäjälaitos

6. Fazer

6. Neste

6. Rovio Entertainment

6. Roschier Asianajotoimisto

7. Lumene

7. UPM

7. Remedy Entertainment

7. Hannes Snellman Asianajotoimisto

8. Marimekko

8. VTT

8. Puolustusvoimat

8. Fondia

9. L'Oréal

9. Valmet

9. IBM

9. Ulkoasiainministeriö

10. Suomen Pankki

10. Wärtsilä

10. Nokia

10. Asianajotoimisto Krogerus

11. EY (Ernst & Young)

11. Ramboll

11. Futurice

11. Asianajotoimisto Borenius

12. S-ryhmä

12. Fortum

12. Vincit

12. KONE

13. Supercell

13. Helsingin kaupunki

13. YLE

13. Poliisi

14. Ulkoasiainministeriö

14. Puolustusvoimat

14. Tieto

14. Dittmar & Indrenius Asianajotoimisto

15. KPMG

15. Finnair

15. OP Ryhmä

15. Asianajotoimisto Bird & Bird

16. PwC

16. Microsoft

16. Accenture

16. OP Ryhmä

17. Danske Bank

17. Metsä Group

17. KONE

17. Ympäristöministeriö

18. Microsoft

18. Kemira

18. RAY

18. KPMG

19. Stockmann

19. Stora Enso

19. Elisa

19. EY (Ernst & Young)

20. The Boston Consulting Group (BCG)

20. Volvo Cars

20. Solita

20. Nordea

21. IKEA

21. Bayer

21. RedLynx

21. Finanssivalvonta

22. MTV

22. Pöyry

22. CGI

22. Verohallinto

23. Fiskars

23. Tampereen kaupunki

23. Fingersoft

23. Ulosottovirasto

24. McKinsey & Company

24. Metsähallitus

24. Oracle

24. McKinsey & Company

25. Rovio Entertainment

25. Valio

25. Sonera (part of Telia Company)

25. Eversheds Asianajotoimisto

26. Valtiovarainministeriö

26. YIT

26. Siili Solutions

26. Kilpailu- ja kuluttajavirasto

27. Accenture

27. Fazer

27. Nordea

27.

28. Verohallinto

28. Nokia

28. GoFore

28. Asianajotoimisto White & Case

29. Paulig Group

29. Patria

29. Digia

29. Valtiovarainministeriö

30. Amer Sports

30. Skanska

30. Patria

30. Patentti- ja rekisterihallitus

31. YLE

31. Lemminkäinen

31. Kela

31. Maistraatit

32. Management Events

32. Konecranes

32. VTT

32. Asianajotoimisto Merilampi

33. Samsung

33. Sweco

33. Zalando

33. PwC

34. K-ryhmä

34. Supercell

34. CSC - Tieteen Tietotekniikan Keskus

34. The Boston Consulting Group (BCG)

35. Nordic Investment Bank

35. GE Healthcare

35. ABB

35. Työ- ja elinkeinoministeriö

36. Deloitte

36. A-Insinöörit

36. Suunto

36. Deloitte

37. Nordnet

37. Ponsse

37. Polar

37. Ammattiliitot

38. Valio

38. NCC

38. Fujitsu Finland

38. Asianajotoimisto Waselius & Wist

39. Unilever

39. Suunto

39. Sanoma

39. LähiTapiola

40. Alko

40. Turun kaupunki

40. Hewlett Packard Enterprise

40. Nokia

41. IBM

41. Siemens

41. Verohallinto

41. Danske Bank

42. Puolustusvoimat

42. Vattenfall

42. S-ryhmä

42. Asianajotoimisto Lukander & Ruohola

43. Suunto

43. Oulun kaupunki

43. Bitwise

43. Tulli

44. LähiTapiola

44. Helen

44. Siemens

44. Kela

45. Veikkaus

45. Neste Jacobs

45. Ericsson

45. Valtiokonttori

46. Finpro

46. Metso

46. DNA

46. DLA Piper Finland

47. ABB

47. Fingrid

47. Danske Bank

47.

48. Handelsbanken

48. SSAB (Rautaruukki)

48. Affecto

48. Lindorff

49. Alma Media

49. Polar

49. Enfo

49. Procopé & Hornborg Asianajotoimisto

50. UPM

50. Accenture

50. Deloitte

50. Intrum Justitia

Asianajotoimisto Hammarström Puhakka Partners

Asianajotoimisto Sivenius, Suvanto & Co

WWW.UNIVERSUMGLOBAL.COM

MAI N O S LI ITE

Ammattilaistutkimus 2017 Top 50 -ihannetyönantajat TOP 50

KAUPALLISEN ALAN AMMATTILAISET

TOP 50

TEKNIIKAN/LUONNONTIETEEN ALAN AMMATTILAISET

TOP 50

IT-ALAN AMMATTILAISET

1. KONE

1. Google

2. Finnair

2. Ramboll

2. KONE

3. Google

3. UPM

3. Reaktor

4. Lumene

4. Fortum

4. F-Secure

5. Fazer

5. Stora Enso

5. Supercell

6. Marimekko

6. VTT

6. Suunto

7. OP Ryhmä

7. Pöyry

7. OP Ryhmä

8. Fiskars

8. Suomen ympäristökeskus (SYKE)

8. Vincit

9. S-ryhmä

9. Google

9. Rovio Entertainment

10. Suunto

10. Helsingin kaupunki

10. Siili Solutions

11. Supercell

11. Puolustusvoimat

11. IBM

12. L'Oréal

12. Metsähallitus

12. Microsoft

13. Ulkoasiainministeriö

13. Fazer

13. Nokia

14. Valio

14. ABB

14. S-ryhmä

15. Nordea

15. Metsä Group

15. Elisa

16. IKEA

16. Neste

16. Futurice

17. Paulig

17. Valio

17. Nordea

18. Amer Sports

18. Wärtsilä

18. Tieto

19. UPM

19. YIT

19. Polar

20. Rovio Entertainment

20. Skanska

20. Puolustusvoimat

21. Finpro

21. Tekes

21. Vaisala

22. Suomen Pankki

22. Lemminkäinen

22. VTT

23. PwC

23. Sweco

23. Zalando

24. KPMG

24. Finnair

24. Accenture

25. K-ryhmä

25. Vaisala

25. Siemens

26. Työ- ja elinkeinoministeriö

26. Kemira

26. Kela

27. Microsoft

27. Orion

27. YLE

28. The Boston Consulting Group (BCG)

28. Valmet

28. Solita

29. Veikkaus

29. Suunto

29. ABB

30. Valtiovarainministeriö

30. Nokia

30. Fujitsu Finland

31. Verohallinto

31. Vahanen

31. Patria

32. Stockmann

32. NCC

32. Verohallinto

33. Alko

33. A-Insinöörit

33. Digia

34. Puolustusvoimat

34. Fiskars

34. Fingersoft

35. EY (Ernst & Young)

35. Supercell

35. Visma

36. MTV

36. Siemens

36. Sonera (part of Telia Company)

37. McKinsey & Company

37. GE Healthcare

37. Enfo

38. Unilever

38. SRV

38. Gofore

39. Wärtsilä

39. K-ryhmä

39. Capgemini

40. Deloitte

40. Bayer

40. Sanoma

41. Konecranes

41. S-ryhmä

41. DNA

42. Danske Bank

42. YLE

42. Oracle

43. Neste

43. Patria

43. Valtori

44. Metsä Group

44. Sandvik

44. KPMG

45. Alma Media

45. Finavia

45. RedLynx

46. Samsung

46. Polar

46. Danske Bank

47. YLE

47. Ponsse

47. Ericsson

48. Management Events

48. Konecranes

48. SAP Finland

49. Miltton

49. Espoon kaupunki

49. Bitwise

50. Finanssivalvonta

50. Microsoft

50. CGI

WWW.UNIVERSUMGLOBAL.COM

MAI N O S LI ITE

IHANNETYÖNANTAJIEN ESITTELY

Tutustu ihannetyönantajiin Seuraavilla sivuilla pääset lukemaan ja inspiroitumaan erilaisista uratarinoista. Pääset kurkistamaan yritysten arkipäivään ja siihen, minkälaisia urapolkuja yritykset voivat tarjota. Työntekijöiden kertomusten kautta pääset tutustumaan, minkälaista yrityksessä on olla töissä, minkälaista uraa voit päästä rakentamaan ja mitä yritys voisi tarjota juuri sinulle.

YRITYKSET ELO 08 SAMSUNG

TUI 09 UPM 10 PATRIA 11 BOLIDEN

GRANLUND

ENFO 14

Lisää uratarinoita löydät myös osoitteesta tulevaisuudenyritykset.fi

Valokuva: Shutterstock

WWW.UNIVERSUMGLOBAL.COM

MAI N O S LI ITE

TYÖELÄKEYHTIÖ ELO: OPISKELIJAT: 93 | AMMATTILAISET: 79

Kaupallinen

Tuulettaen töihin Vitsit, onpa mulla hyvä duuni! Tiina Mäntykankaan autossa tuuletukset raikuivat, kun hän puolitoista vuotta sitten matkasi uuteen työhönsä. Tänään Tiina on yhä täpinöissään: hän tekee unelmahommia – työeläkeyhtiössä! Teksti: Erika Niemelä

Valokuva: Tage Rönnqvist

KAIKKI ON MAHDOLLISTA. Tämä yrittäjäisältä peritty asenne säteilee energisestä Tiinasta, ennakkoluulottomasta kehittäjästä. Tiina opiskeli Oulun yliopistossa pääaineenaan markkinointia. Valmistuttuaan hän ehti työskennellä varallisuudenhoidon asiantuntija- ja kehitystehtävissä kymmenen vuotta. Puolitoista vuotta sitten tie johti Eloon. Miksi juuri Elo? Tuttavat puhuivat yhtiöstä niin paljon hyvää, että Tiinan kiinnostus heräsi. Kun sopiva tehtävä tuli tarjolle, oli aika astua uudesta ovesta sisään. – Aloitin kiinteistösijoittamisen IT-projektin projektipäällikkönä. Sain hyvän startin Elossa: projektissa opin paljon ja tutustuin mahtavaan tiimiimme. Nyt toimin yhdyshenkilönä tietohallinnon ja liiketoiminnan rajapinnassa. Monipuolisiin tehtäviini kuuluvat esimerkiksi IT-projektien suunnittelu, budjetointi, hankinta ja projektien hallinta. Puolitoista vuotta on takana, mitkä ovat tunnelmat tänään? – Menin Eloon suurin odotuksin. Kuitenkin talo on tarjonnut enemmän kuin olisin voinut toivoa. Haluan ottaa paljon v astuuta ja vaikuttaa asioihin, alusta loppuun. Täällä

Kaupallinen

koen olevani parhaimmillani ja saan antaa koko kapasiteettini hyvään käyttöön, vieläpä hyvässä porukassa! Elo on lyhyessä ajassa muotoutunut dynaamiseksi, mutta samalla vakaaksi organisaatioksi. Mistä tämä energia oikein kumpuaa? – Täällä on hyvä henki ja ihmiset ovat helposti lähestyttäviä aina johtoryhmää ja toimitusjohtajaa myöten. Organisaatiomme on sopivan pieni ja ketterä, mikä antaa vapautta kehittää ja tehdä monipuolisesti. Työssäni täytyykin olla ennakkoluuloton ja innovatiivinen. Meillä katsotaan rohkeasti tulevaisuuteen ja panostetaan osaamisen kehittämiseen. Miten kehitys Elossa etenee? – Elo on isojen ja tärkeiden asioiden äärellä: vastaamme noin 22 miljardin euron sijoitusomaisuudesta, ja vastuumme eläkkeiden maksamisesta ulottuu v uosikymmenten päähän. Tehtävämme on sijoittaa työeläkevarat vastuullisesti, t uottavasti ja turvaavasti. Teknologian nopea kehitys haastaa uudistumaan jatkuvasti, päivittäin. Kehitystyössä on nähtävä erityisesti digitalisaation uudet mahdollisuudet. Mitä kaikkea tulevaisuudessa voimmekaan tehdä!

Tiina Mäntykangas Tehtävä: Suunnittelupäällikkö. Koulutus: KTM.

Työeläkeyhtiö Elo Elo on asiakkaiden omistama työeläkeyhtiö, joten asiakaskokemus on kaikessa tekemisessämme aina ensimmäisenä mielessä. Olemme Suomen suosituin ja yrittäjien parissa peräti suurin työeläkevakuuttaja. Tuemme yritysten ja yrittäjien kasvua kattavalla valikoimalla työeläkevakuuttamisen palveluita ja rakennamme toimivaa työhyvinvointia yhdessä asiakkaidemme kanssa. Meillä työskentelee Elossa noin 500 innostunutta työeläkevakuuttamisen ammattilaista ja tulemme toistemme kanssa hyvin juttuun. Työeläkevakuutusyhtiössä työskentelee paljon muitakin ammattilaisia kuin vakuutusasiantuntijoita – Elosta löytyy osaajia useilla eri koulutus- ja työkokemustaustoilla, esimerkiksi humanisteja, tradenomeja ja kauppatieteilijöitä.

Lue lisää osoitteesta: www.elo.fi

SAMSUNG: OPISKELIJAT: 33 | AMMATTILAISET: 46

Kaupallinen

”Työntekijöiden ilmapiiriä leimaavat suuri ymmärrys ja avuliaisuus” Samsungin ominaispiirteitä ovat vauhdikas kulttuuri ja kollegat, jotka auttavat toisiaan ja joilla nauru on herkässä. Teksti: Tina Lindström Carlsson

Valokuva: Sigrid Malmgren

THOMAS HOLMBERG ON toiminut neljän v uoden ajan Samsungilla henkilöstöjohtajana. Työssään hänet saa viihtymään Samsungin jatkuvan muutoksen dynamiikka, laaja tuotevalikoima, hyvät kollegat ja mukavat työtehtävät. – Parasta ovat työkaverit ja se, että meillä on hauskaa töissä. Samsung on dynaaminen yhtiö, jossa tahti on kova ja tekemistä ja toimituksia koskevat vaatimukset tiukkoja. Työntekijöiden ilmapiiriä leimaavat kuitenkin suuri ymmärrys, avuliaisuus ja huumori. Miltä urapolut näyttävät yhtiössä? – Samsung on yhtiö, jossa vastuuta saa halutessaan hyvin nopeasti. Jos sinulla on hyviä ideoita, saat toteuttaa ne ja pääset samalla etenemään urallasi. Jos toisaalta et halua edetä ylöspäin, voit tehdä rinnakkaissiirron ja laajentaa näin osaamistasi. Mitä nuori sukupolvi toivoo työnantajalta? – Nuori sukupolvi haluaa työlleen merkityksen ja terveet arvot. Työstä on saatava muutakin kuin palkkaa, ja töihin mennessään he haluavat tuntea tekevänsä jotakin tärkeää, Thomas sanoo ja jatkaa:

WWW.UNIVERSUMGLOBAL.COM

– Meillä Samsungilla työskentelyn mottona on ”Inspire the world – create the future”, ja tähän pyrimme tarjoamalla ääneen ja kuvaan liittyviä tuotteita sekä kodinkoneita, jotka helpottavat eri tavoin monien elämää. Matkapuhelimella voit soittaa hätänumeroon, kun joku on loukkaantunut vakavasti, tai vaikkapa parantaa hyvinvointiasi mittaamalla sykettä ja askelia tai seuraamalla yöunta. Samsung Paylla voit maksaa kaikki ostoksesi, jolloin pääset eroon lompakosta. Harvalla muulla yrityksellä on yhtä laaja tuotevalikoima kuin meillä, mikä luo uusia mahdollisuuksia. Miten lähestytte opiskelijoita? – Vierailemme yliopistoissa ja korkeakouluissa tapaamassa opiskelijoita. Tapaamisissa kerromme meistä työnantajana sekä graduate-ohjelmastamme, johon otamme vuosittain viisi vastavalmistunutta opiskelijaa lähinnä kauppatieteiden alalta. He pääsevät kokeilemaan työntekoa meillä vuoden ajan. Hakemukset ohjelmaan ja yleiset työhakemukset ovat lisääntyneet merkittävästi, mikä osoittaa, että olemme onnistuneet kertomaan itsestämme.

Thomas Holmberg Tehtävä: Henkilöstöjohtaja. Koulutus: Henkilöstöhallinto, Linköpingin yliopisto, valmistumisvuosi 1990.

Samsung Korealainen Samsung Electronics Co Ltd. on maailman johtava kodinelektroniikan ja siihen liittyvien komponenttien valmistaja. Jatkuvien innovaatioiden ja uusien keksintöjen innoittamana kehitämme älytelevisioita, älypuhelimia, tietokoneita, tulostimia, kameroita, kodinkoneita, lääkinnällisiä laitteita, puolijohteita ja LED- ratkaisuja. Vuonna 2016 Samsung Electronicsilla oli 308 000 työntekijää 80 maassa, ja yhtiön liikevaihto oli 176 miljardia dollaria. Tavoitteenamme on luoda uusia mahdollisuuksia ihmisille kaikkialla maailmassa. Työntekijöitä: Pohjoismaissa 500, maailmanlaajuisesti 308 000.

Lue lisää osoitteesta: www.samsung.fi

MAI N O S LI ITE

Kaupallinen

TUI NORDIC: HAASTAJA

Matkailubisnes avartaa Työharjoitteluun matkatoimistoon – mitähän siitäkin seuraa? Vaikkapa 12 vuoden urakehitys aina myynti- ja markkinointijohtajaksi! Kun työnantaja on maailman suurin matkanjärjestäjä, katto ei heti tulekaan vastaan. Teksti: Ari-Pekka Niemelä

Valokuva: Tage Rönnqvist

TUSKIN ANNA-MARIA METTIN olisi 12 vuotta sitten osannut aavistaa, kuinka tasaista nousukiitoa matkailuala tarjoaisikaan. Taloon tultiin harjoittelijana, mutta tänään päämäärätietoisen nuoren naisen harteilla lepää TUI Finland Oy Ab:n markkinointi ja digitaalisten kanavien myynti. Digitaalisten kanavien kautta virtaa 90 % yhtiön lähes 200 miljoonan euron liikevaihdosta. Anna-Maria, kuinka polkusi vei nykyiseen tehtävääsi? – Olen kasvanut nykyrooliini keräämällä kokemusta liiketoiminnan eri tehtävistä. Urani alku antoi näköalapaikan asiakkaan näkökulmaan ja esimiestyöhön. Pian siirryin revenue management -osastolle tulovirtojen ja kannattavuuden pariin. Sittemmin olen kartuttanut kokemusta markkinoinnista, online-myynnistä ja johtamisesta.

”Alamme haastaa priorisoimaan sekä tekemään välillä nopeita ja rohkeitakin päätöksiä.” Onko urallasi ollut käänteentekeviä hetkiä? – Se oli tärkeä muutos, kun sain urani al-

kuvaiheessa esimiesvastuuta. Pidän todella ihmisten johtamisesta. Esimiehenä saan vaikuttaa työntekijöidemme kehitykseen ja heidän kauttaan toimintamme tuloksiin. Ratkaiseva merkitys on ollut myös maisteriopinnoillani johtamisen ja markkinoinnin parissa. Niiden myötä rakastuin digimyynnin ja markkinoinnin maailmaan! Millainen on hyvä johtaja? – Sellainen, joka johtaa ihmisiä, ei asioita. Hän antaa oman persoonansa näkyä ja osaa huomioida myös alaistensa persoonat ja yksilölliset tavoitteet. Hän kuuntelee, viestii selkeästi ja avoimesti. Hyvä johtaja ymmärtää strategisen näkökulman lisäksi operatiivista puolta. Lisäksi alamme on dynaaminen, se haastaa priorisoimaan sekä tekemään välillä nopeita ja rohkeitakin päätöksiä. Anna-Maria luotsasi brändiuudistusta, jonka seurauksena TUI-nimi on vakiinnuttanut asemansa suomalaisten tietoisuudessa. Mitä etuja uusi brändi tuo asiakkaille? – Brändimuutos on tuonut entistä laajemman tarjonnan. Emme tarjoa pelkästään rantalomia, vaan myös räätälöityjä matkoja erilaisiin tarpeisiin: kaupunki-, risteily- sekä hyvinvointilomia. Vain mielikuvitus on rajana!

Anna-Maria Mettin Tehtävä: Head of Digital Sales and Marketing.

TUI Nordic TUI Nordic on Pohjoismaiden matkailumarkkinoiden johtava matkanjärjestäjä 20 prosentin markkinaosuudellaan. Vuonna 1961 perustettu konserni tarjoaa valmismatkoja, lentoja ja risteilyjä. TUI Nordiciin k uuluvat TUI Sverige, TUI Norge, TUI Danmark ja TUI Finland, sekä Nazar, WonderCruises ja lentoyhtiö TUI fly. Matkanjärjestäjäkonserni TUI Group toimii maailmanlaajuisesti noin 180 kohteessa.

Lue lisää osoitteesta: www.tui.fi

10% alennus kaikista marraskuussa alkavista kursseista! Alennuskoodi: TY17

World Class Employer Branding Koulutus strategisen työnantajakuvan kehittämisestä Uusi kurssi alkaa marraskuussa 2017! Lisää tietoa: www.employerbrandingacademy.com

Ilmoittaudu nyt syksyn 2017 Employer Branding -akatemiaan! Employer Branding -akatemia on kahdeksan viikon sertifioitu kurssi kaikille, jotka työskentelevät rekrytoinnin ja talent managementin parissa. Kurssi koostuu lähijaksoista ja netissä tehtävistä etäopinnoista, ja kurssin yhdistäminen työn oheen onnistuu hyvin. Syvennä tietojasi sisäisen ja ulkoisen työnantajakuvan kehittämisestä ja tule osalliseksi ainutlaatuiseen kansainväliseen verkostoon. Koulutukseen otetaan rajattu määrä osallistujia, joten varaa paikkasi heti!

WWW.UNIVERSUMGLOBAL.COM

MAI N O S LI ITE

Kaupallinen

UPM: OPISKELIJAT: 50 | AMMATTILAISET: 19

Kaupallinen

Menestystarinan lähteillä Hyviä strategisia p äätöksiä ei synny ilman luovaa menestystarinaa eikä ilman perusteellista taustatyötä. Siksi tarvitaan niitä, joiden käsissä tarina ja analyysi kohtaavat toisensa. UPM:n strategia-asiantuntija Louise Ankartjärn kertoo urastaan. Teksti: Ari-Pekka Niemelä Valokuva: Tage Rönnqvist

VALMISTUTTUAAN EKONOMIKSI Louise Ankartjärn sai työtarjouksen Lontoon investointipankista. Eikä suotta, hän oli juuri päihittänyt kovan luokan kilpailijat pankin osakesijoituspelissä. Louise tarttui tarjoukseen, ja näin alkoi lähes viiden vuoden ura kansainvälisillä rahoitusmarkkinoilla. – Lontoon vuodet olivat opettavaista aikaa. Kuitenkin olin aina kokenut vetoa konkreettisen liiketoiminnan pariin, ja siksi halusin kehittää uraani teollisuusyrityksessä. LOUISE JÄTTI LONTOON rahoitusmarkkinat ja hankki itselleen työkokemusta, joka vei kohti uratavoitetta. Ensin hän työskenteli liikkeenjohdon konsulttiyrityksessä. Strategiakonsultin tehtävät antoivat kattavan läpileikkauksen erilaisista yrityksistä ja niiden haasteista. Samalla luotiin monipuoliset valmiudet seuraavalle askeleelle työhön UPM:n strategiatiimissä.

”Olemme ajan hermolla elävä moderni yhtiö, joka katsoo rohkeasti eteenpäin kohti uusia mahdollisuuksia.” Mikä sai menestyvän nuoren naisen juuri UPM:lle? – Silmiini osui avoin työtehtävä, jossa haettiin strategia-asiantuntijaa. Tehtäväkuvaus vastasi juuri omaa profiiliani ja herätti mielenkiintoni. Tutustuin yritykseen ja käsitin, että edessäni on dynaaminen ja eteenpäin katsova värikäs yhtiö. Kun on kuusi erilaista liiketoiminta-aluetta, niiden parissa varmasti riittäisi erilaisia strategisia kysymyksiä ja mielenkiintoista opittavaa. Mitä toimenkuvaasi kuuluu UPM:n strategiatiimissä? – Minulla on kaksi roolia: tarkastelen asioita konsernitasolta ja tuen ylimmän johdon päätöksentekoa, mutta työskentelen myös eri liiketoimintojen kanssa yhteistyössä. Työni on hyvin monipuolista. Tutkin markkinoita, trendejä ja mahdollisuuksia; samalla analysoin lukuja ja laadin esityksiä. Fasilitoin myös erilaisia workshoppeja sekä osallistun sisäisten ja ulkoisten strategisten hankkeiden suunnitteluun ja toteutukseen. Mitkä asiat nousevat UPM:stä työpaikkana päällimmäisinä mieleesi? – Olemme ajan hermolla elävä moderni yhtiö, joka katsoo rohkeasti eteenpäin

WWW.UNIVERSUMGLOBAL.COM

Louise Ankartjärn Tehtävä: Manager, Corporate Strategy.

kohti uusia mahdollisuuksia. Panostamme vastuullisuuteen, työntekijöiden hyvinvointiin ja terveeseen johtamiskulttuuriin. Liiketoiminta-alueemme ovat yllättävän monipuoliset, perinteisten puu- ja paperituotteiden lisäksi tuotamme esimerkiksi sähköä ja kehittyneitä biopolttoaineita. Kertoisitko jonkin esimerkin UPM:n ennakkoluulottomasta, tulevaisuuteen katsovasta kulttuurista? – Meillä oli sisäinen hanke, jossa tutkimme digitalisaation mahdollisuuksia UPM:n liiketoiminnassa. Tiimissämme oli edustettuina niin biojalostuksen, ympäristövastuun, IT:n kuin strategiankin näkökulmat. Haastattelimme eri yhtiöiden digitaalisesta liiketoiminnasta vastaavia henkilöitä, ja

osallistuimme esimerkiksi Junction- ja Slush-tapahtumiin. Näin kartutimme valtavan määrän uutta tietoa ja inspiroivia, avaavia näkökulmia. Mikä on työssäsi palkitsevaa? – Ilonaiheita on monia. Esimerkiksi se on

palkitsevaa, kun intensiivisen workshopin jälkeen saa nähdä osallistujien tyytyväiset kasvot. Kun on syntynyt selkeämpi ja parempi käsitys yhteisistä tavoitteista ja päämäärästä, sen aistii koko huoneen ilmapiiristä. Silloin tietää, että päivä on ollut onnistunut.

UPM UPM uudistaa bio- ja metsäteollisuutta. Rakennamme kestävää tulevaisuutta kuudella liiketoiminta-alueella: UPM Biorefining, UPM Energy, UPM Raflatac, UPM Specialty Papers, UPM Paper Europe and North America ja UPM Plywood. Tuotteemme valmistetaan uusiutuvista raaka-aineista ja ne ovat kierrätettäviä. Palvelemme asiakkaitamme maailmanlaajuisesti. Yhtiössämme työskentelee noin 19 300 henkilöä.

Lue lisää osoitteesta: www.upm.fi

MAI N O S LI ITE

PATRIA: OPISKELIJAT: 29 | AMMATTILAISET: 43

Tekniikka

Juha Makkonen

Mikko Jussila

Tehtävä: Ohjelmistoarkkitehti. Koulutus: Filosofian tohtori, tietojenkäsittelytiede.

Tehtävä: Järjestelmäinsinööri. Koulutus: Diplomi-insinööri, tietotekniikka.

Kun luovuus ja teknologia kohtaavat Patria on monipuolinen yritys, joka tarjoaa haasteellisia tehtäviä monen alan osaajille. Mikko Jussila ja Juha Makkonen työskentelevät vaativien tiedustelu-, valvontaja johtamisjärjestelmien kehitystöiden parissa. Työ on inspiroivaa ongelmanratkaisua hyvässä porukassa, jossa voi sparrata rohkeitakin ideoita. Välillä niistä syntyy neronleimauksia – ja tulevaisuuden teknologiaa. Teksti: Ari-Pekka Niemelä

Valokuva: Tage Rönnqvist

MIKON LEMPIPUUHIA JO pienestä pitäen ovat olleet ruoanlaitto ja matematiikka. Peruskoulun jälkeen hän teki iltalukion ohessa ravintolakokin hommia. Pian kokin hattu kuitenkin vaihtui teekkarilakiksi. Mikko valmistui Tampereen teknillisestä yliopistosta signaalinkäsittelyn laitokselta. Patria oli tarjonnut Mikolle mahdollisuuden diplomityön tekemiseen ja valmistumisen jälkeen vakituisen työpaikan. – Tein diplomityöni liikemallisimulaation toteutuksesta reaaliaikajärjestelmässä. Näin sain heti perehtyä asioihin, jotka innostivat. Hain Patrialle, koska olin saanut tuttavaltani vinkin, että yhtiö pystyisi tarjoamaan sig-

naalinkäsittelyyn liittyviä maailmanluokan haasteita. Nyt vuosien jälkeen voin hyvin todeta: se vinkki on pitänyt kutinsa! Juha Makkonen innostui tietotekniikasta oikein kunnolla vasta graduvaiheessa. Vauhtia piisasi lopulta niin, että opinahjosta marssittiin ulos tohtorinhattu päässä. Ennen Patrialle tuloa työkokemusta oli kertynyt jo monista yhtiöistä. Senioritason softakehittäjillä on varmasti kysyntää, mutta mikä sai miehen menemään juuri Patrialle? Ja mitkä ovat ensitunnelmat? – Näin toimialan houkuttelevana ja Patrian yhtiönä, jolla on korkeatasoinen osaaminen ja kiinnostavat tuotteet. Vaikka

Patria tekee pitkän elinkaaren tuotteita, yhtiö on onnistunut uusien teknologioiden käyttöönotossa jopa paremmin kuin osasin odottaa. Täällä todella panostetaan innovointiin, lisäksi työkalut ja prosessit ovat korkeatasoiset. Yli 10 vuoden Patria-uransa aikana Mikko on ollut kehittämässä mm. ARIS-tiedusteluvastaanotinta, joka kuuluu Patrian Systems-liiketoiminnan tuoteportfolioon. Kyseessä on reaaliaikainen järjestelmä elektroniseen tiedusteluun. Mikko, kertoisitko jotain ARIS-kehitystyöstä, millaista se oli? – Kyseessä oli täysin uudenlainen tuote, jota ei ollut markkinoilla. Tavoitteet oli asetettu todella korkealle, taiteilimme teknologian äärilaidoilla. Teimme työtä upeassa tiimissä, jossa kaikki oppivat tuntemaan toisensa. Porukka pelasi mahtavasti yhteen, kommunikaatio toimi, eikä piristävästä huumoristakaan ollut puutetta.

nistetaan riskit ja niihin myös reagoidaan, asioita ei jätetä leijumaan ilmaan. Meillä luotetaan asiantuntijoihin, ja satsataan siihen, että heillä on käytössä tarvittavat resurssit.

Juha, olet ollut Patrialla vasta 4 kuukautta, joten näet yhtiön vielä tuorein silmin. Oletko havainnut Patrian kulttuurissa jotain erityistä? – Moniin paikkoihin verrattuna täällä kyetään tekemään päätöksiä joustavasti ja ripeästi. Teknologia kehittyy nopeasti, ja yhtiössä selvästi panostetaan siihen, että pysytään kehityksen kärjessä. Samalla tun-

Patriassa puolustus-, turvallisuus- ja ilmailuteollisuuden monipuoliset tehtävät työllistävät yhteensä noin 2 800 osaajaa. Esimiestyön ja osaamisen kehittäminen ovat henkilöstöasioiden painopistealueita. Ainutlaatuinen huipputeknologian osaaminen ja vuosikymmenien kokemus ovat perustana tulevaisuuden menestyksekkäisiin tuote- ja palvelukonsepteihin.

Mikko, millä asenteella uusia teknologioita kehitellään tänään? – Asiakas arvostaa kustannustehokkuutta sekä toimitusvarmuutta. Tuotteita kehitellään osana laitteiden elinkaarta, ja asiakkaan palautetta kuunnellaan. Nousevia teknologioita tutkaillessa on oltava luova ja ennakkoluuloton. Kun uskaltaa leikitellä kavereiden kanssa puolivalmiilla ideoilla tai jopa villeillä heitoilla, voi syntyä oikeasti ihan uutta.

Patria

Lue lisää osoitteesta: www.patria.fi

WWW.UNIVERSUMGLOBAL.COM

MAI N O S LI ITE

BOLIDEN: OPISKELIJAT: 78 | AMMATTILAISET: 89

Tekniikka

Kasvutarina löytyi Lapista Täältä löytyvät suurimmat kaivinkoneet ja louheensiirtoautot, jotka kiertävät Suomen louhintamäärältään suurinta avolouhosta. Täällä kohtaat myös kansainvälistä tunnelmaa, Lapin kuvankauniit maisemat ja lämminhenkisen paikallisyhteisön. Tervetuloa Kevitsan kaivokselle! Teksti: Ari-Pekka Niemelä

Valokuva: Samu Rötkönen

ANNA SUNDQUIST VALMISTUI tuotantotalouden diplomi-insinööriksi Lappeenrannan teknillisestä yliopistosta. Kun työnhaku koitti, voiton vei Kevitsan kaivoksen henkilöstöasiantuntijan paikka. Mikä oikein houkutteli 1 000 kilometrin päähän Sodankylään? – Kevitsan kaivos aloitti kaupallisen toimintansa vuonna 2012, jolloin itsekin valmistuin. Niinpä tarjolla oli paljon mielenkiintoisia HR-kehitystehtäviä. Erityisesti osaamisen kehittäminen ja satojen uusien työntekijöiden palkkaaminen tuntuivat inspiroivalta haasteelta! Ja lisäksi Lappi näyttäytyi kauniina ja kiehtovana asuin- ja elinympäristönä, mikä myös puolsi työpaikan valintaa. Millainen porukka teillä on siellä kaivoksella? – Työyhteisömme on vielä suhteellisen tuore, melko kansainvälinen ja dynaaminen. Palkkaamme yhä uusia työntekijöitä lähes joka viikko. Samalla rohkaisemme nuoria ja myös naisia hakemaan töihin kaivosalalle. Lisäksi täällä on hyvä työskennellä perheellisenä – sen voin sanoa ihan omastakin kokemuksesta. Miten toimenkuvasi on kehittynyt? – Se on kasvanut ja kehittynyt toimintamme

mukana. Kun aloitin viisi vuotta sitten, organisaatiossamme oli noin 200 työntekijää, ja omassa tiimissä oli esimies ja kaksi HR-asiantuntijaa. Nyt Kevitsan työntekijämäärä on tuplaantunut ja samalla omakin vastuualue kasvanut: vedän kaivoksella HR-tiimiä, ja kuulun myös kaivoksen johtoryhmään.

”Rohkaisemme nuoria ja myös naisia hakemaan töihin kaivosalalle.” Boliden osti Kevitsan kaivoksen kanadalaiselta First Quantum Mineralsilta kesällä 2016. Millä tavalla omistajavaihdos on näkynyt tai tulee näkymään työssäsi? – Integroituminen osaksi Boliden-konsernia on nyt parhaillaan käynnissä. Se tarjoaa meille paljon uusia mahdollisuuksia ja etuja, toimintatapoja ja parhaita käytäntöjä – esimerkiksi henkilöstön palkitsemisesta ja turvallisuuskulttuurista. Boliden on pohjoismainen konserni, jolla on toimintaa muuallakin Suomessa. Pidän todella positiivisena sitä, että nyt pääsen osaksi konsernin laajempaa HR-verkostoa. Se avaa uusia yhteistyömahdollisuuksia.

Anna Sundquist Tehtävä: Henkilöstöpäällikkö.

BOLIDEN – maailmanluokan metalliyritys Boliden tuottaa metalleja, joiden avulla moderni maailma toimii. Välitämme ihmisistä, ympäristöstä ja yhteiskunnasta kaikessa toiminnassamme. Kuulumme toimialan kärkeen kestävän kehityksen mukaisessa metallintuotannossa ja olemme johtavassa asemassa metallien kierrätyksessä. Kaivoksillamme ja sulatoillamme on vahva asema haastavilla markkinoilla pitkän kokemuksen ja parhaan mahdollisen tekniikan ansiosta. Bolidenillä on 5 500 työntekijää Ruotsissa, Suomessa, Norjassa ja Irlannissa. Konsernin liikevaihto on 40 miljardia kruunua.

Lue lisää osoitteesta: www.boliden.com

TULEVAISUUDEN YRITYSTEN TUNTOMERKIT Teksti: Erik Backlund. Lähde: Stiftelsen för strategisk forskning.

Ne mittaavat tuotantoa

Ne rakentavat kulttuuria

Vanhanajan metodi oli mitata panosta: kuinka monta tuntia työntekijät istuvat toimistolla. Tämän sijaan yhä useammat ovat alkaneet ymmärtää tuotoksen tärkeyden. Sillä on merkitystä, mitä toimitetaan – työtuntien määrästä tai työn tekemisen sijannista riippumatta.

Vahvasti tulevaisuuteen katsovat yritykset seuraavat kehitystä ja sopeutuvat muutokseen. Ne myös käyttävät aikaa ja resursseja vahvan sisäisen kulttuurin rakentamiseksi. Tällöin työntekijät mieltävät itsensä osaksi yritystä, jossa he myös viihtyvät. Silloin syntyy tulosta.

Ne uskaltavat kulkea omaa tietään

Niillä on suora yhteys loppuasiakkaaseen

Yritysten ei kannata sokeasti kilpailla vain kilpailun vuoksi. Pisimmälle pääsevät ne yritykset, jotka eivät keskity kilpailijoiden perässä pysymiseen. Sen sijaan ne uskaltavat kulkea omaa tietään; ne tekevät virheitä, oppivat ja tekevät uudestaan – onnistuakseen.

Yritysten on tärkeää tuntea asiakkaansa ja kommunikoida heidän kanssaan. Niinpä ajan hermolla elävät yritykset tietävät, keitä ja missä asiakkaat ovat. Niiden tärkeimpänä tavoitteena on hyvä asiakassuhde.

Niillä on fokuksena terveys Monet ovat alkaneet ymmärtää, kuinka tärkeää on välittää henkilökunnan fyysisestä ja psyykkisestä terveydestä, mutta toki edelleen on parantamisen varaa. Esimerkiksi palavereita voitaisiin pitää kävelypalavereina. Se edistäisi niin fyysistä kuin henkistäkin hyvinvointia. Ja samalla kohenisi myös koko toimiston tunnelma, jolla on olennainen merkitys kaikelle työskentelylle – ihmisten kun tulee tosissaan haluta olla paikalla.

Valokuva: Shutterstock

WWW.UNIVERSUMGLOBAL.COM

MAI N O S LI ITE

GRANLUND OY: HAASTAJA

Tekniikka

Tekniikka parantaa kiinteistön käyttäjien arkea ja hyvinvointia Granlund eroaa muista kiinteistö- ja rakennusalan yhtiöistä siinä, että käyttäjien hyvinvointi tulee aina ensimmäisenä. Tekniikka tulee hyvänä kakkosena.

Sanna Grönlund Tehtävä: UX/UI designer. Koulutus: FM, Vuorovaikutteinen teknologia.

Teksti: Sanna Karppinen Valokuva: Mikko Mäntyniemi

RAKENTAMISEN trendisanat digitalisaatio, IoT ja Smart Building halutaan Granlundilla jalkauttaa käytäntöön kuuntelemalla kiinteistön käyttäjiä jo hankkeiden alkuvaiheessa. – Valmiita ratkaisuja digitaalisuuden toteuttamiseksi ei juuri ole, vaan niitä on luotava konkreettisissa projekteissa, kertoo Granlundin johtava asiantuntija Jukka Karhu. – Granlundilla on mielestäni alan vahvin näkemys siitä, miten toimintatapoja on kehitettävä. Uskonkin, että voimme olla konsulttina eri toimijoita yhdistävä muutosvoima. Järjestelmäajattelusta on siirryttävä kohti integroitavuutta, avoimuutta ja läpinäkyvyyttä. Yhdessä edistämme käyttäjien hyvinvointia kaikkein parhaiten.

”Tekniikan pitää olla vuorovaikutteista ja helppoa käyttää.” KÄYTTÄJIÄ KUUNNELLAAN niin suunnittelussa, konsultoinnissa kuin ohjelmistokehityksessäkin. – Mitä paremmin tunnemme asiakkaat, sitä paremmin voimme heitä ohjelmistoilla palvella, kiteyttää käyttöliittymäsuunnittelija Sanna Grönlund. – Käymmekin käyttäjien kanssa jatkuvaa vuoropuhelua, ja esimerkiksi asiakaspalautteet ovat tärkeä osa ohjelmistokehitystä. Haluamme suunnitella ohjelmistoja, jotka helpottavat konkreettisesti ihmisten arkea. KÄYTETTÄVYYS SYNTYY YHDESSÄ ASIAKKAAN KANSSA Grönlund ja muu ohjelmistotiimi ovat säännöllisesti tekemisissä Granlund Manager -ohjelmiston käyttäjien kanssa. Kun heillä on käytössään toimivat työkalut, myös heidän asiakkaansa eli kiinteistön käyttäjät saavat parasta mahdollista palvelua. – Granlund Manager kehittyy koko ajan: parannamme vanhaa ja kehitämme uutta. Esimerkiksi Granlund Manager Mobile -sovelluksen suunnittelussa kartoitimme käyttäjien, kuten huoltomiesten ja kiinteistöpäälliköiden, näkemyksiä haastatteluilla, ja suunnitelmia myös testattiin käyttäjillä. Hyvä käytettävyys syntyy ymmärtämällä käyttäjien todelliset tarpeet ja tuntemalla hyvin heidän käyttöympäristönsä. ÄLYKÄS KIINTEISTÖ KESKITTYY IHMISIIN Jukka Karhu on mukana Granlundin

Jukka Karhu Tehtävä: Johtava asiantuntija. Koulutus: MBA, LVI- ja automaatioinsinööri.

Smart Building -kehityshankkeessa, joka yhdistää yrityksen ohjelmisto-, suunnitteluja konsultointiosaamisen. – Tavoitteenamme on kehittää käyttäjiä paremmin palvelevia kiinteistöjä. Oma tehtäväni on auttaa asiakkaitamme ymmärtämään, miten älykkäämmät automaatioratkaisut voivat parantaa kiinteistön olosuhteita ja energiatehokkuutta sekä samalla ihmisten hyvinvointia. Tekniikan pitää olla vuorovaikutteista ja helppoa käyttää. RAKENNUSAUTOMAATION hyötyjä mitataan yhä liian usein säästöinä eikä lisääntyneenä hyvinvointina tai työtehokkuutena.

– Tekniikan tarjoamat hyödyt pitäisi nähdä ihmisten kautta, koska esimerkiksi terveellinen ja miellyttävä työympäristö voi olla yritykselle kilpailuetu. Kun uusi suku-

polvi siirtyy työelämään, vaatimuksetkin muuttuvat. Se, mikä riittää työntekijöille tänään, ei riitä enää huomenna. Meidän on mietittävä jo tulevaisuuden ratkaisuja.

Granlund Oy Granlund-konserni on johtava asiantuntija talotekniikkasuunnittelussa, ohjelmistoissa sekä kiinteistö-, energia- ja ympäristökonsultoinnissa. Granlundin ensisijainen missio on kiinteistön käyttäjien hyvinvointi ja sen parantaminen rakennetussa ympäristössä. Yhtiön ylläpidon hallintajärjestelmä Granlund Manager ja suunnittelujärjestelmä Granlund Designer soveltuvat eri toimialoille, kuten liikunta- ja urheilukiinteistöille sekä datakeskusten operointiin. Saatavilla on myös mobiilisovellus Granlund Manager Mobile. Granlundilla työskentelee noin 800 eri alojen asiantuntijaa 20 toimistossa ympäri Suomen sekä Dubaissa ja Shanghaissa. Asiakkaita on yli 30 maassa.

Lue lisää osoitteesta: www.granlund.fi

WWW.UNIVERSUMGLOBAL.COM

MAI N O S LI ITE

ENFO: OPISKELIJAT: 49 | AMMATTILAISET: 37

Lauri Kurki Tehtävä: Junior konsultti. Koulutus: Kauppatieteiden kandidaatti.

Kysy paljon, äläkä pelkää virheitä! Lauri Kurjella on vuosi takana Enfolla. Ja nyt hän neuvoo: kysy paljon ja tee virheitä. Voiko virheissä muka piillä jotain hyvää? Kyllä, koska niistä oppii parhaiten. Ja kaikki oppi on tarpeen, kun jalkautetaan Enfon arvoja – simpler, smoother & smarter. Ne tähtäävät jatkuvaan itsensä ja uusien ratkaisujen kehittämiseen. Teksti: Erika Niemelä

Valokuva: Tage Rönnqvist

LAURI ALOITTI OPINTONSA Vaasassa, kauppatieteiden parissa. Kuitenkin tietotekniikka vei lopulta voiton, ja nyt valmistuminen laskennallisten tieteiden maisteriksi siintää aivan nurkan takana. Lauri on luonteeltaan monesta innostuva persoona, mutta myös analyyttinen etsijä. Näitä ominaisuuksia hän tarvitseekin nykyisessä tehtävässään Enfon tuoreena ja oppimishaluisena konsulttina. Työssään Lauri ratkoo ongelmia, haastaa ja välillä rakentaa jotakin aivan uutta. – Luovuus innostaa! Tässä työssä saan kehittää ja luoda uutta. Ohjelmointikieletkin ovat kuin inspiroivia välineitä, jolla voin toteuttaa jonkin idean. Työssäni saan viedä asioita ideatasolta konkreettiseen maailmaan. Mikä on tärkein ”ahaa-elämys” vuoden aikana? – Trial and error -toiminnan kautta oppii

WWW.UNIVERSUMGLOBAL.COM

parhaiten. Täällä kysyminen on ollut helppoa aivan alusta asti. Meillä on avoin kulttuuri, jossa ihmiset mielellään antavat aikaa, tukevat ja auttavat. Avoin asenne uuden edessä onkin työn onnistumisessa todella tärkeää. Kehitystä syntyy, kun kyselee, kokeilee ja tekee. Virheitäkin tulee, mutta niistähän oppii parhaiten. Millaista on olla konsulttina? – Pääsin heti alussa mielenkiintoiseen asiakasprojektiin. Työtä tehtiin asiakkaan luona. Onkin tärkeä olla lähellä asiakasta, koska samalla ollaan lähellä ongelmaa – ja ratkaisua. Konsultin työ on monipuolisuutensa takia aina kiehtonut minua. Nyt tosielämä on paljastanut, että mielikuva on ollut oikea! Työssäni kohtaan erilaisia asiakkaita, erilaisia projekteja. Samalla haasteiden ja mahdollisuuksien monipuo-

lisuus avautuu. Ja kaiken suolana on rikas yhteistyö asiakkaiden ja myös oman tiimin kanssa! Mikä työssä erityisesti inspiroi? – Uuden kehittäminen innostaa, silloin koen pääseväni toteuttamaan itseäni. Sillä ei ole niin suurta merkitystä, mikä tuote tai palvelu on juuri kyseessä, vaan itse kehittäminen innostaa. Kehittämisessä pääsee ongelmanratkaisun ja loogisen ajattelun ytimeen. Välillä joku aluksi hyvältä tuntunut idea heitetään roskakoriin, ja palataan lähtöruutuun. Sekin inspiroi, koska tällaiset ”yritys ja erehdys” -tilanteet ovat erityisen opettavaisia.

”Avoin ilmapiirimme syntyykin yhdessä tekemisen kautta.” Millainen on enfolainen työkulttuuri? – Täällä panostetaan yhdessä tekemiseen, työtä tehdään tiiviisti oman tiimin kanssa. Avoin ilmapiirimme syntyykin yhdessä tekemisen kautta. Meillä järjestetään paljon virkistäviä tiimi-iltoja, joita suunnittelemme yhdessä. Olemme käyneet ravintoloissa ja joskus jopa panimokierroksellakin. Ylipäänsä koen työkulttuurimme avoimena ja joustavana; joustavuutta on riittänyt

esimerkiksi opintojen loppuunsaattamiseen. Täällä on hyvä kasvaa. Millaisia haaveita sinulla on tulevaisuudesta? – Teen nyt joka päivä sellaista, mikä kiinnostaa. Ei oikeastaan ole tarvetta tai halua miettiä liikaa eteenpäin. Uskon, että kun päivittäin tekee jotakin kiinnostavaa ja kehittävää, pääsee eteenpäin ja uusia, yllättäviäkin mahdollisuuksia tulee eteen. On vaikea ennustaa tulevaisuutta tai tarkalleen tietää, mistä seuraavaksi innostuu ja kiinnostuu. Täällä niitä mahdollisuuksia on moneen suuntaan tarjolla. Joten menen avoimin mielin eteenpäin!

ENFO Yksinkertaisempaa, sujuvampaa ja älykkäämpää liiketoimintaa digitaalisessa dimensiossa Enfo on pohjoismainen IT-palvelutalo, joka tuottaa liiketoimintaratkaisuja, talousprosesseja ja IT-palveluita. Autamme asiakkaitamme toimimaan digitaalisessa dimensiossa luomalla innovatiivisia digitaalisia ratkaisuja asiakkaidemme liiketoiminnan kehittämiseen, uudistamiseen ja parantamiseen. Enfon liikevaihto on 128 miljoonaa euroa (2016) ja yrityksessä työskentelee 1 000 erikoisasiantuntijaa Suomessa ja Ruotsissa.

Lue lisää osoitteesta: www.enfogroup.com

MAI N O S LI ITE

Pohjoismaiden ihanteellisimmat työnantajat 2017 Täältä löydät Pohjoismaiden ihanteellisimmat työnantajat kaupallisen, tekniikan sekä IT-alan opiskelijoiden keskuudessa. Jos haluat tietää lisää pohjoismaalaisten opiskelijoiden uratoiveista ja -tavoitteista, jatka lukemista – alle on koottu tärkeimmät faktat Universumin vuoden 2017 pohjoismaisesta opiskelijatutkimuksesta. Valokuva: Shutterstock

Minkälaiset uraodotukset houkuttelevat pohjoismaalaisia opiskelijoita?

36 000

Opiskelijaa osallistui tutkimukseen

Ruotsi tanskalaiset kauppatieteiden opiskelijat arvostavat korkeaa palkkatasoa tulevaisuudessa, kun taas suomalaiset arvostavat eniten monipuolisia työtehtäviä. Norjalaiset opiskelijat nostavat tärkeimmäksi odotukseksi ystävällisen työympäristön.

11315

RUOTSALAISET JA

Norja

Tutkimukseen osallistuneet opiskelijat maittain

8173 opiskelijoista tanskalaiset ja norjalaiset pitävät ystävällistä työympäristöä tärkeimpänä tavoitteena. Ruotsalaiset tekniikan opiskelijat puolestaan arvostavat korkeaa palkkatasoa. Suomalaisille tekniikan opiskelijoille listan kärjessä ovat monipuoliset työtehtävät.

8964

7952 Tanska

TEKNIIKAN ALAN

Suomi

Työnantajan kolme houkuttelevinta ominaisuutta opiskelijoiden keskuudessa: RUOTSI 1. Työn ja vapaa-ajan tasapaino. 2. Turvattu työ. 3. Kilpailulliset ja älylliset haasteet.

TANSKA 1. Työn merkityksellisyys. 2. Työn ja vapaa-ajan tasapaino. 3. Kilpailulliset ja älylliset haasteet.

NORJA RUOTSALAISET JA norjalaiset IT-alan opiskelijat pitävät työym-

päristöä tärkeänä; ruotsalaisia houkuttelee luova ja dynaaminen työympäristö, kun taas norjalaisille tärkeintä on ystävällinen työympäristö. Tanskalaisten opiskelijoiden kärjessä on innovaatio ja suomalaisia opiskelijoita houkuttaa kilpailukykyinen palkka.

1. Turvattu työ. 2. Työn ja vapaa-ajan tasapaino. 3. Kilpailulliset ja älylliset haasteet.

SUOMI 1. Työn ja vapaa-ajan tasapaino. 2. Työn merkityksellisyys. 3. Kilpailulliset ja älylliset haasteet.

WWW.UNIVERSUMGLOBAL.COM

MAI N O S LI ITE

Top 50 Pohjoismaat

Tutustu Pohjoismaiden ihannetyönantajiin TOP 50

TOP 50

TEKNIIKAN ALAN AMMATTILAISET

TOP 30

KAUPALLISEN ALAN AMMATTILAISET

IT-ALAN AMMATTILAISET

1. Microsoft

1. EY (Ernst & Young)

1. Google

2. Ramboll

2. PwC (PricewaterhouseCoopers)

2. Microsoft

3. Sweco

3. L'Oréal Group

3. IBM

4. Siemens

4. McKinsey & Company

4. Oracle

5. Google

5. Nordea

5. Accenture

6. ABB

6. Microsoft

6. Ericsson

7. McKinsey & Company

7. IKEA

7. Knowit

8. Skanska

8. The Boston Consulting Group (BCG)

8. CGI

9. NCC

9. Deloitte

9. Capgemini

10. The Boston Consulting Group (BCG)

10. KPMG

10. Visma

11. Accenture

11. Danske Bank

11. Hewlett Packard Enterprise

12. COWI

12. Handelsbanken

12. ABB

13. Rolls-Royce

13. SAS

13. TeliaSonera

14. Volvo Car Corporation

14. SEB

14. Dell

15. Vattenfall

15. Google

15. Nordea

16. IBM

16. H&M

16. F-Secure

17. ÅF

17. Unilever

17. SAAS Institute

18. GE Healthcare

18. Accenture

18. EVRY

19. SAS

19. Samsung

19. Schibsted Media Group

20. Ericsson

20. Coca-Cola Enterprises

20. Tieto

21. Arla Foods

21. Swedbank

21. Telenor

22. Fortum

22. Procter & Gamble (P&G)

22. SAP

23. Veidekke

23. Bain & Company

23. Atea

24. Sandvik

24. NASDAQ OMX

24. Siemens

25. Bain & Company

25. Nordnet

25. Danske Bank

26. PEAB

26. IBM

26. Acando

27. Maersk

27. Carlsberg

27. EY (Ernst & Young)

28. Stora Enso

28. Nestlé

28. TUI

29. Capgemini Consulting

29. Scandic Hotels

30. SSAB

30. TUI

31. Novo Nordisk

31. Maersk

32. Alfa Laval

32. Arla Foods

33. Sony Mobile

33. Visma

34. Pfizer

34. ABB

35. Boliden

s. 17

35. Schibsted Media Group

36. Unilever

36. Swedish Match

37. Pöyry

37. Orkla

38. Telenor

38. Siemens

39. 3M

39. BDO

40. Hewlett Packard Enterprise

40. Capgemini Consulting

41. Schneider Electric

41. PA Consulting

42. Orkla

42. QVARTZ

43. BearingPoint

43. DNB

44. Tieto

44. Coop

45. TeliaSonera

46. Bayer

46. Mondelez International

47. Danfoss

47. Canon

48. Shell

48. Telenor

49. Outokumpu

49. If

50. Vard

50. British American Tobacco

s. 17

29. Postnord 30. Deloitte

Pohjoismaalaisten opiskelijoiden ihannetyönantajat POHJOISMAIDEN IHANTEELLISIMMAT työnantajat julkaistiin tänä vuonna jo kahdeksatta vuotta peräkkäin. Universumin pohjoismaiseen opiskelijatutkimukseen vastasi tänä vuonna 36 000 kaupallisen, tekniikan ja IT-alan opiskelijaa. TUTKIMUKSEN MUKAAN opiskelijoilla on selkeä

käsitys siitä mitä eri työnantajat voivat heille tarjota. Työnantajia valitessaan he keskittyvät e nsisijaisesti itseensä ja he yrittävät löytää hyvän lähtökohdan tulevalle uralleen. KAUPALLISEN ALAN kärkisijoja pitävät kuluttajatuottesiin, tilintarkastukseen ja konsultointiin keskittyvät työnantajat. Myös pankkiala on vahvistanut asemaansa kaupallisen alan opiskelijoiden keskuudessa. Tekniikan alan listalta löytyy useita rakennusalan työnantajia, ja IT-alan opiskelijoiden listan kärkeä hallitsevat jälleen suuret ja kansainväliset työnantajat.

TUTKIMUSMENETELMÄ. 1. Lista pohjautuu Universumin opiskelijatutkimukseen, joka toteutetaan Suomessa, Ruotsissa, Norjassa ja Tanskassa. 2. Lista sisältää kaikki työnantajat, jotka ovat sijoittuneet Top 90 %-työnantajiin Universumin ranking-listalla vähintään kahdella neljästä markkina-alueesta. 3. Jos työnantaja ei ole listalla tai jos se on Top 90 %-listan ulkopuolella markkina-alueella, sille annetaan oletussijoitus, joka vastaa kyseisen markkina-alueen Top 90 %-listan viimeisenä olevan yrityksen sijoitusta. 4. Tuloksia painotetaan maiden BKT:n mukaan.

WWW.UNIVERSUMGLOBAL.COM

MAI N O S LI ITE

BOLIDEN: SIJA 35

Top 50 Nordic

Maan syvyyksistä arkituotteiksi Sunniva Haugen on kaivosalan kokenut ammattilainen. Hän on työuransa aikana hankkinut kaivostoiminnan tohtorin arvon Trondheimin NTNU-yliopistosta ja toiminut professorina. Teksti: Hans Petter Stub

Valokuva: Anna Lintzén

SUNNIVA HAUGEN ON kaivosalan kokenut ammattilainen. Hän on työuransa aikana hankkinut kaivostoiminnan tohtorin arvon Trondheimin NTNU-yliopistosta ja toiminut professorina. Mitä työsi kaivospäällikkönä sisältää? – Vastaan ihan koko kaivoksesta: suunnittelusta, päivittäisestä toiminnasta, tuotannosta ja huollosta. Tehtäviini kuuluu myös kaivoksen ja tuotantojärjestelmän kehittäminen sekä henkilöstöjohtaminen ja organisaation kehittäminen. Työ tapahtuu 800 – 1350 metriä maanpinnan alapuolella. Kuulostaa haastavalta työympäristöltä? – Juuri täällä on jännittävää työskennellä, koska toimintasyvyydessämme on paljon pehmeitä ja heikkoja kivilajeja. Käytämme näissä vaativissa kallio-olosuhteissa louhimismenetelmää, joka oli aiemmin kallis ja heikosti tuottava. Entinen professorini sanoi, että tämä louhimismenetelmä olisi liian kallis nykyaikaisissa kaivoksissa käytettäväksi. Osoitimme sen luulon vääräksi: Boliden on mekanisoinut menetelmän, joten siitä on tullut sekä turvallinen että kannattava. Teimme siis mahdottomasta mahdollisen! LOUHINTAMENETELMÄN MENESTYKSEN TAKANA on

Bolidenin panostus teknologian kehittämiseen. – Teknologiaosastomme tekee t iivistä yhteistyötä laitetoimittajien kanssa, kehitämme alaa yhdessä. Mutta Kristinebergin kaivoksen menestys ei ole pelkästään laitteista kiinni. Emme selviäisi ilman erittäin osaavaa ja tehokasta henkilöstöämme. He tekevät todella hyvää ja merkittävää työtä. KAIVOSTOIMINNALLA EI AINA ole ollut paras maine kestävän toiminnan ja ympäristön kannalta. Sunniva kuitenkin korostaa, että pohjoismainen kaivostoiminta on erilaista kuin muualla. – Kehitämme jatkuvasti p rosessejamme ympäristöystävällisemmiksi. Pohjoismainen kaivostoiminta on pitkälle k ehittynyttä toimintaa, jossa turvallisuus- ja ympäristökysymykset ovat avainasemassa. Mikä sinua erityisesti kiehtoo kaivostoiminnassa? – Koko toiminnan tuloksena syntyy konkreettisia tuotteita. Tuotamme kuparia, sinkkiä, kultaa, hopeaa ja lyijyä. Niitä käytetään paljon elektroniikkatuotteissa, autojen ruostesuojassa, johdoissa ja monessa muussa arkielämän asiassa. On aika hienoa ajatella, että ne kaikki saavat alkunsa täältä Kristinebergin kaivokselta. Tuotamme metalleja, joiden avulla nykyaikainen yhteiskunta toimii.

Top 50 Nordic

Sunniva Haugen Tehtävä: Kristinebergin kaivoksen päällikkö.

Lue lisää osoitteesta: www.boliden.com

SCANDIC HOTELS: SIJA 29

Top 50 Nordic

”Haluamme alan terävimmät johtajat” Ostettuaan suomalaisen hotelliketjun Scandic on alan ehdoton ykkönen Pohjoismaissa. Teksti: Eva Rydinger

Valokuva: Sigrid Malmgren

SCANDICISSA TAPAHTUU PALJON. Yhtiö on avannut uusia luksuskohteita, kuten Haymarket- ja Continental-hotelleja, se on listattu pörssiin ja suomalaisen hotelliketjun osto vahvistaa yhtiön asemaa Pohjoismaiden suurimpana hotellitoimijana. Scandic Hotels on kiinnostava tavaramerkki, sanoo Scandic Hotelsin henkilöstöasioista ja kestävästä kehityksestä vastaava johtaja Lena Bjurner. Onko Scandicissa erityinen kulttuuri? – Scandicia johdetaan arvojen pohjalta. Viime vuosina olemme ottaneet kaikki 15 000 työntekijäämme seitsemässä maassa mukaan laajamittaiseen kulttuurityöhön, joka on saanut osakseen valtavasti kiinnostusta koko organisaatiossa. Arvomme antavat suuntaa arkeemme, ja meille on tärkeää luoda kulttuuri, jossa vaalimme toinen toistamme ja jokaista asiakasta. Mitkä ovat omat innoittajasi? – Intohimojani ovat johtajuus ja jatkuva oppiminen. Haluamme alan terävimmät johtajat. Olemme juuri julkaisseet digitaalisen oppimisalustan, jonka tarkoituksena on madaltaa oppimisen kynnystä. Haluamme antaa työntekijöille vastuuta omasta oppimisestaan ja kehityksestään. He voivat myös

esittää kysymyksiä toisilleen sekä jakaa keskenään materiaalia, kokemuksia ja parhaita käytäntöjä.

”Intohimojani ovat johtajuus ja jatkuva oppiminen.” Mitä kestävä kehitys tarkoittaa sinulle? – Mielestäni sen pitäisi olla perusvaatimus kaikelle liiketoiminnalle. Omalla kohdallani Scandicin perusteellinen työ kestävän kehityksen hyväksi oli yksi syy hakeutua yrityksen palvelukseen. Scandic oli yksi alan uranuurtajista, ja olemme tehneet paljon töitä ympäristöasioissa. Sittemmin olemme laajentaneet tehtävänkuvaa ja toimimme määrätietoisesti myös kestävän sosiaalisen kehityksen hyväksi. Haluamme nuoret töihin ja edistämme myös maahanmuuttajien integrointia. Minkä neuvon annat uudelle työntekijälle? – Muista tehdä itsesi arvokkaaksi. Pyri oppimaan jatkuvasti uutta esimerkiksi tarttumalla eteen tuleviin haasteisiin – silloin ovia avautuu!

Lena Bjurner Tehtävä: Henkilöstöasioista ja kestävästä kehityksestä vastaava johtaja, Scandic Hotels. Koulutus: Filosofian kandidaatti, liiketaloustiede, Taalainmaan korkeakoulu, 1990.

Scandic Hotels Haluamme olla enemmän kuin hotelli: haluamme olla paikka, jossa ihmiset tapaavat, kohtaavat ja inspiroituvat, olivatpa he Scandicissa työmatkalla tai vapaa-ajalla. Haluamme olla inspiraation lähde tiedostaville ihmisille ja edistää kestävää kehitystä maailmassa. Konseptimme kestää – yhdestä hotellista on tullut 230 hotellin ja 45 000 hotellihuoneen ketju, joka kattaa koko Pohjois-Euroopan! Työntekijöitä: 15 300. Lisätietoja: Siirry osoitteeseen www.scandichotels.com ja valitse Työ Scandicilla. Sieltä löydät avoimet työpaikat sekä tietoa Scandicista työnantajana.

Lue lisää osoitteesta: www.scandichotels.com

WWW.UNIVERSUMGLOBAL.COM

MAI N O S LI ITE

Pehmeät taidot kuntoon, niin kyllä niitä muita taitoja pääsee töihin opettelemaan! Valokuva: Shutterstock

Työelämään ja työntekijöihin kohdistuvat muutospaineet eivät tule häviämään mihinkään – halusimme tai emme. H arvassa ovat ne yritykset, jotka eivät joutuisi jossain vaiheessa miettimään uusiksi osaajatarpeitaan. Nykypäivän organisaatiosta löytyy paikka yllättävänkin erilaisille osaajille, mutta ikävä kyllä Suomessakin on selkeä työmarkkinoiden kohtaanto-ongelma. Oman osaamisen pitäminen ajan tasalla aiheuttaakin monelle työnhakijalle päänvaivaa. Koska teknisiä taitoja oppii parhaiten työtä tekemällä, työnhakijoiden tulisi olla paremmin selvillä siitä, millaisia pehmeitä taitoja työnantajat arvostavat. Teksti: Miikka Huhta

PEHMEÄT TAIDOT Universum on tutkimus- ja konsultointiyritys, joka auttaa työnantajia löytämään ja pitämään heille oikeita osaajia vahvistamalla oikeaa kuvaa yrityksestä työnantajana. Ympäri maailman toteuttavien opiskelijoiden ja ammattilaisten työnantajakuvatutkimusten lisäksi Universum tutkii eri yhteistyökumppaniensa kanssa mitä työnantajat käytännössä odottavat tulevaisuuden työntekijöiltään. Juuri ilmestynyttä ”Employers & Gen Y: The Soft Skills That Get You Hired” – raporttia varten Universum toteutti kattavan haastattelututkimuksen yhdessä neljän eri yliopiston kanssa. Lähes 1300 rekrytoijaa ympäri Euroopan kertoivat millaisia pehmeitä taitoja he hakevat rekrytoidessaan uransa alkuvaiheessa olevia.

WWW.UNIVERSUMGLOBAL.COM

Tutkimukseen vastanneet työnantajat eri toimialoilta painottivat erityisesti hakevansa pehmeiden taitojen osalta luotettavuutta, vastuunottoa ja viestintätaitoja. Myös positiivinen asenne ja tiimityötaidot ovat suuresti arvostettuja. Sen sijaan listan pohjalla olivat usein korkeakouluissa painotetut esimiestyötaidot ja kriittinen ajattelu. Korkeakoulut saivat kuitenkin myös paljon kiitosta opetuksen sisällöstä ja jopa 81% vastaajista koki vastavalmistuneilla olevan tarpeeksi hyvät pehmeät taidot työelämään siirtymiselle. Mitä sitten työnantajien edustajat kokivat vastavalmistuneilta työnhakijoilta puuttuvan? Tällä listalla olivat empaattisuus, vastuunottaminen ja viestintätaidot. Yllättävää oli, että työnantajat kokivat nuorilta puuttuvan myös kaipaamaansa joustavuutta. Lisäksi meille monelle työelämässä pidempäänkin olleelle haasteellisen ajanhallinnan suhteen koettiin nuorilla työnhakijoilla olevan parannettavaa. Vai oletko itse koskaan todennut sanovasi ääneen ”ilman deadlineja ei tulisi mitään tehtyä”? Mihin työnhakijoiden kannattaisi panostaa? Mihin sitten nuorempien, miksei meidän vähän kokeneempienkin työnhakijoiden, kannattaisi panostaa, kun lähdemme itseämme kehittämään tai valitsemaan mitä hyviä puoliamme hehkutamme hakemuskirjeessä? Yhdistämällä työnantajien toivomuslistan ja heidän näkemyksensä hakijoilta puuttu-

vista pehmeistä taidoista esiin nousee erityisesti vastuunottaminen sekä viestintätaidot. Näiden taitojen kehittäminen voisi siis olla itse kunkin edun mukaista, jotta pysytään vauhdissa työnantajien odotusten kanssa. Erityisesti viestintätaitoja on muistettava kehittää, sillä niistä on hyötyä käytännössä jo silloin, kun uusia työtehtäviä hakiessa pääsee miettimään omien vahvuuksien esiin tuomista tavalla, joka erottaa meidät muista hakijoista. Meidän kaikkien olisi totta kai myös hyvä miettiä sitä, että mitä työelämältä aidosti kaipaamme. Jatkossa on yhä vähemmän tarjolla selkeitä urapolkuja ja yhä useampi meistä joutuu ainakin jossain vaiheessa kokeilemaan jonkinlaista muutakin työllistymisen muotoa kuin perinteistä palkkatyötä.

”Harvassa ovat ne yritykset, jotka eivät joutuisi miettimään uusiksi osaajatarpeitaan.” Miten toisilleen oikeat työnantajat ja työntekijät löytäisivät toisensa? Itselle parhaiten sopivaa työpaikkaa sekä omaan organisaatioon parhaiten sopivaa työntekijää hakiessa on tärkeää miettiä omat vahvuudet. Reflektiohetken jälkeen on muistettava nähdä vaivaa siinä, että osaa kertoa vahvuuksista mielenkiintoisella tavalla. Erityisesti työnantajien on kiinnitettävä huomiota myös siihen, että tarinat eivät jää organisaation sisälle vaan ne kerrotaan kohdennetulla tavalla tärkeimmille osaajaryh-

mille. Lopuksi on mietittävä, missä asioissa olisi syytä parantaa toimintaa. Kaikkia heikkouksia ei voi eikä tarvitse parantaa, mutta varmasti jotain toiselle osapuolelle tärkeää ja suhteellisen helposti kehitettävää löytyy jokaisesta organisaatiosta ja työntekijästä. Käytännössä siis sekä työnantajien että työntekijöiden on muistettava tehdä kotiläksynsä. Työnantajien on perehdyttävä siihen, mitä heidän eniten tarvitsemansa osaajat haluavat ihanteelliselta työnantajalta. Toisaalta myös työntekijöiden on oman ihannetyönantajansa löytämiseksi perehdyttävä erilaisiin organisaatioihin sekä jatkuvasti kehitettävä omaa osaamistaan. Omaa osaamista kehittäessä olen ainakin itse uskonut siihen, että valintoja tehdessä kannattaa aina mennä oma innostus edellä. Se ei kuitenkaan ole pahitteeksi, että rajaa omia kiinnostuksenMiikka Huhta kohteita sen Tehtävä: Employer mukaisesti, milBranding Advisor. laista osaamista Koulutus: Kauppatyönantajat tieteiden maisteri, tulevaisuudessa Aalto-yliopisto. kaipaavat. Valokuva: Tage Rönnqvist

ässä julkaisussa kerrotaan mitä erilaisempia uratarinoita. Nykyään yhä harvempi meistä selviää läpi koko uran tietyssä työtehtävässä. Välillä tehtävää vaihdetaan uudesta hommasta innostuttaessa, toisinaan pakon sanelemana vanhan tehtävän lakatessa. Uudistuminen ja oman osaamisen jatkuva kehittäminen on nykyään ehdoton edellytys – aivan meille kaikille. On hyvä pysähtyä pohtimaan, minkälaisia taitoja työnantajat käytännössä tarvitsevat tänä päivänä ja tulevaisuudessa. Toisaalta kyse on teknisistä taidoista, kuten tietyn ohjelmointikielen osaamisesta, mutta ihan yhtä tärkeitä ovat ns. pehmeät taidot, kuten yhteistyötaidot ja organisointikyky. Erilaisia uratarinoita lukemalla saa käsityksen siitä, millaisia taitoja työnantajat hakevat. Ei kuitenkaan kannata unohtaa sitä, että kaiken voi oppia ja useimmiten paras tapa oppia tietty työtehtävä on sen tekeminen. Kysymys kuitenkin kuuluu, miten työnantaja saadaan vakuutettua siitä, että juuri sinä olet se ”hyvä tyyppi”, joka kannattaa valita teknisiä taitojansa kehittämään. Toisaalta työnantajien on hyväksyttävä se, että valmiita osaajia on yhä vähemmän saatavilla tiettyihin tehtäviin. Jos siis ei ole niin onnekkaassa tilanteessa, että olisi jo jonkin tulevaisuuden alan syväosaaja, kannattaa miettiä mitä teknisiä taitoja voisi oppia sekä kuinka omia pehmeitä taitojaan kehittämällä voisi tehdä itsestään halutumman työntekijän.

MAI N O S LI ITE

Universumin opiskelijatutkimus 2017 Alla näet katsauksen vuoden 2017 opiskelijatutkimukseen. Mitkä ovat opiskelijoiden ihanteellisimmat työnantajat, mitä opiskelijat odottavat työnantajaltaan ja minkälaisia uratavoitteita heillä on? Mitkä alat houkuttelevat kauppatieteiden, tekniikan sekä IT-alan opiskelijoita?

TOP 3 13 495 Korkeakouluopiskelijoiden määrä

VASTAAJIEN KESKI-IKÄ

24,7

Naisia

63% 37%

Tärkeimmät uratavoitteet

1 2 3

TOP 3 ALAT, KAUPPATIETEIDEN OPISKELIJAT

Työn merkityksellisyys

1. Pankki 2. Liikkeenjohdon konsultointi 3. Rahoituspalvelut

TOP 3 ALAT, TEKNIIKAN OPISKELIJAT

Työn ja vapaa-ajan tasapaino

1. Ohjelmistoala 2. Telekommunikaatio 3. Teknologia

Miehiä

55 460 Työnantaja-arvioiden määrä

TOP 5

TOP 3 ALAT, IT:N OPISKELIJAT

Työpaikan varmuus

1. Teollisuus 2. Teknologia 3. Energia-ala

KAUPPATIETEIDEN OPISKELIJAT

TEKNIIKAN/LUONNONTIETEIDEN OPISKELIJAT

1. Finnair 2. Google 3. Nordea 4. OP-Ryhmä 5. KONE

1. KONE 2. ABB 3. Google 4. Suomen ympäristökeskus (SYKE) 5. Orion

IT-ALAN OPISKELIJAT

JURIDIIKAN OPISKELIJAT

1. Google 2. Microsoft 3. Supercell 4. F-Secure 5. Reaktor

1. Tuomioistuimet 2. Oikeusministeriö 3. Euroopan Unioni 4. A sianajotoimisto Castrén & Snellman 5. Syyttäjälaitos

MITÄ IHANNETYÖNANTAJAN TULISI TARJOTA?

Monipuolisia työtehtäviä

Ystävällistä työilmapiiriä

Hyvän referenssin tulevalle uralle

Esimiehiä, jotka tukevat kehittymistä

Kilpailukykyisen palkan

WWW.UNIVERSUMGLOBAL.COM

MAI N O S LI ITE

Kiitos!

SUURI KIITOS kaikille 13 495 opiskelijalle sekä 6 054 ammattilaiselle, jotka jakoivat näkemyksiään työnantajista, työelämästä ja työelämän odotuksista Universumin Opiskelija- ja Ammattilaistutkimuksissa 2017! Kiitos myös kaikille yhteistyökumppaneillemme sekä partneriyliopistoillemme, jotka mahdollistivat tutkimuksen toteuttamisen tänäkin vuonna. HALUATKO TIETÄÄ lisää tuloksista? Mitkä ovat Suomen ihanteellisimmat työnantajat? Osoitteesta www.universumglobal.com löydät kaikki rankingit vuodelle 2017. HALUATKO OSALLISTUA Universumin tutkimukseen vuonna 2018? Seuraa meitä Facebookissa facebook.com/universum careertest ja pysyt ajan tasalla!

universumglobal.com