Universum TOP100 2012 - Deutschland by Universum

Die ergebnisse des deutschen Student survey

Student of the year SPEZIAL: Frauen & Karriere

Wer sind die Idealen Arbeitgeber? Entdecken Sie 25 der Top 100 Arbeitgeber Im Exklusiven Gespr채ch mit Universum

Mehr Flexibilität. Von Anfang an.

Nach Uni, FH oder BA suchen Sie jetzt die Abkürzung nach oben. Und ein Unternehmen, in dem auch junge Aufsteiger regelmäßig auftanken können.* Flexible Arbeitszeiten sind Ihnen deshalb wichtig, genauso wie spannende Aufgaben in Wirtschaftsprüfung, Steuer beratung, Transaktionsberatung und Advisory Services. Wenn das so ist:

Take charge of your career. Now. www.de.ey.com/karriere

* Der Name Ernst & Young bezieht sich auf alle deutschen Mitgliedsunternehmen von Ernst & Young Global Limited, einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach englischem Recht.

editorial

Universum TOP 100

inhalt | editorial universumglobal.com

Lars Henrik Friis Molin, Gründer, und Petter Nylander, CEO, geben Einblicke in die Universum-Welt.

Student of the Year

Ernst & Young und ZF Friedrichshafen auf der Suche nach herausragenden Studierenden.

Die Universum TOP 100

Stefan Lake Country Manager Germany

Die beliebtesten Arbeitgeber und die wichtigsten Karriereziele bei Studierenden der Wirtschafts-, Ingenieur- und Naturwissenschaften sowie IT

SPEZIAL: Frauen & Karriere

Zwischen Wunsch und Wirklichkeit: Warum der Weg in Richtung Gender Balance ein so schwieriger ist.

Geschätzte Leserinnen, Geschätzte Leser ALLIANZ dEUTSCHLAND ag

mUNICH rE

sIEMENS

eRNST & yOUNG

hENKEL

pWc

bERTELSMANN

tALANX

sca

audi ag

dAIMLER

sIEMENS

Volkswagen

eads

e.on ag

vATTENFALL

cONTINENTAL

zf fRIEDRICHSHAFEN AG

cARL zEISS

Tognum

Brose

Vaillant

GEA Group

Dürr

Lanxess

www.universumglobal.com

Wir alle hatten schon gehofft, dass die durch die Banken- und Schuldenkrise ausgelösten wirtschaftlichen Turbulenzen überwunden sind. Nun aber mehren sich die Zeichen, dass sich die Weltwirtschaft abkühlt. Europa droht 2013 eine Rezession. Das Europrojekt ist erstmals in ernster Gefahr. Ich erwarte zwar, dass das Auseinanderbrechen des Euro vermieden werden kann, aber Politik und Wirtschaft stehen ohne Zweifel vor großen Herausforderungen. Umso wichtiger ist es, in turbulenten Zeiten die besten Kräfte an Bord zu haben – zudem in manchen Branchen bereits ein akuter Fachkräftemangel droht! Aber wie findet und bindet man die jungen Talente? Am besten, indem man sie nach ihren Wünschen und Erwartungen fragt – und diesen als idealer Arbeitgeber am nächsten kommt. Universum hat in diesem Jahr eine neue Rekordzahl von mehr als 23 000 Studierenden nach ihren Wunscharbeitgebern und ihren Karrierezielen befragt. Auskunft gaben dabei Studierende von 107 Hochschulen in ganz Deutschland. In dieser Ausgabe von Universum TOP 100 geben wir einen Einblick in die Ergebnisse unserer Studie. Die wichtigsten Trends: Die Unternehmen des Automobilsektors liegen in den Rankings der Studierenden der Wirtschafts- und Ingenieurwissenschaften

Impressum CEO Petter Nylander Produktchefin Sanna Burman Redaktion Simone Heusler, Jörg Sackmann, Denise Muchenberger, Channa Meister Lektorat Lucia Messmer, Heike Schillinger, Dr. Wolfgang Dobler

ganz oben, während Banken und Beratungsunternehmen Mühe haben, Studierende von sich zu überzeugen. Interessant auch der Blick auf die Karriereziele: Zuoberst stehen Wünsche wie die „Work-Life-Balance“, ein „sicherer Arbeitsplatz“ und die „intellektuelle Herausforderung“. Unternehmen müssen diese Kriterien erfüllen, um die Besten an sich zu binden. Ebenfalls in dieser Ausgabe zu Wort kommen lassen wir einige der attraktivsten Arbeitgeber: CEOs, Personalentscheider, Manager und Arbeitnehmer sprechen darüber, was ihren Arbeitgeber so besonders macht. Unternehmen, denen das Thema Gender Diversity auf allen Ebenen ein besonders großes Anliegen ist, präsentieren sich in unserer neuen Spezialsektion „Frauen & Karriere“. Ich wünsche Ihnen eine spannende Lektüre, viele neue Einsichten und eine erfolgreiche Zukunft bei dem für Sie idealen Arbeitgeber! Ihr

Stefan Lake Country Manager Germany

Art Director Isabelle Schneider, Helena Hagberg Foto Edgar Jablonski, Julia Pommerenke, Steffen Kirschner, Christian Gustavsson Anzeigenleitung Stefan Lake, Andreas Zimmer, Nelly Riggenbach Hasler, Roger Manfredsson Hochschulkontakt Tim Kaltenborn tim.kaltenborn@universumeurope.com Verlag Universum Communications Mülhauserstrasse 50, 4056 Basel

Kontakt Telefon 0221 956 490 613 E-Mail feedback.de@universumglobal.com Internet universumglobal.com

Universum TOP 100

UNIVERSUMGLOBAL.COM

Universumglobal.com

Lars henrik Friis Molin

Unser Universum TOP 100 Magazin ist für junge Talente ein einfacher und komfortabler Weg, die idealen Arbeitgeber für ihre persönliche Zukunft kennenzulernen. Gründer von universum

niversum – heute der Marktführer im Employer Branding – wurde 1988 von Lars Henrik Friis Molin gegründet. Er begann mit einer kleinen Studentenbefragung auf lokaler Ebene – und einer großen Vision. Heute ist diese Idee in einem internationalen Unternehmen umgesetzt, das weltweit über 400 000 Studierende und Professionals befragt und Employer-BrandingDienstleistungen sowie Kommunikationslösungen anbietet. Universum hat die Vision, ein globaler Treffpunkt für Talente und Unternehmen zu sein und unterstützt beide Zielgruppen dabei bestmöglich: potenzielle Arbeitnehmende in der Suche nach ihren idealen Arbeitgebern und Unternehmen in ihrem Bestreben, die idealen Talente an sich zu binden. Um unseren Lesern einen persönlichen Einblick hinter die Kulissen zu geben, gab Gründer und Talentexperte Lars Henrik Friis Molin Universum ein exklusives Interview. Universum: Was war Ihre Idee hinter Universum TOP 100? Lars Henrik Friis Molin: Wir wollen den attraktivsten Arbeitgebern in den verschiedenen Ländern die Möglichkeit geben, sich der Welt zu zeigen und zu erzählen, warum sie so begehrt sind und wie sie es in die Universum TOP 100 Rankings geschafft haben. Aufstrebende Talente, Topmanager oder Personalchefs der Universum TOP 100 Unternehmen erzählen in unseren Magazinen aus ihrer ganz persönlichen Sicht, warum sie sich für ihren Arbeitgeber entschieden haben und wie es ist, dort zu arbeiten. Wie haben Sie mit Universum begonnen? L. H. F. M.: Es fing vor vielen Jahren an, als ich noch selbst ein Student war. Wir merkten damals, dass zwischen Arbeitgebern und Studierenden ein gegenseitiges Verständnis kaum oder gar nicht vorhanden war. Daher begannen wir mit unseren Umfragen 2

unter Studierenden und den daraus resultierenden Rankings der attraktivsten Unternehmen und Magazinen. Zum einen, um Studierenden und Young Professionals einen besseren Ausblick auf ihre Karrieremöglichkeiten zu geben. Und um auf der anderen Seite den attraktivsten Arbeitgebern messbare Informationen zu liefern, sodass sie ihre Zielgruppe noch besser verstehen und wissen, wie sie ihre – wie wir es nennen – “Employer Value Proposition” kommunizieren können. Was für einen Nutzen haben junge Talente vom Universum TOP 100 Magazin wirklich? L. H. F. M.: Wir wollen Unternehmen ihre Geschichte erzählen lassen und sie damit jungen Talenten vorstellen, die diese vorher nicht kannten oder eine ganz andere Wahrnehmung von ihnen hatten. Das hilft Studierenden und jungen Berufstätigen auf der Suche nach ihrem ersten Job oder wenn sie über ihren nächsten Karriereschritt nachdenken. Sie sollten über die vielen, vielen Karrieremöglichkeiten, die das Leben ihnen bietet, informiert sein. Unser Universum TOP 100 Magazin ist für junge Talente ein einfacher und komfortabler Weg, die idealen Arbeitgeber für ihre persönliche Zukunft kennenzulernen.

Was empfehlen Sie als Experte jungen Talenten auf der Suche nach ihrer Traumkarriere? L. H. F. M.: “Stay foolish, stay hungry!”. Damit ist gemeint, dass man besonders in den ersten Jahren nie aufhören sollte, Neues zu entdecken. Dabei die eigenen Fähigkeiten entwickeln, Erfahrungen machen und Chancen ergreifen, die sich einem für die Zukunft bieten. Probieren Sie verschiedene Dinge aus, auch in einem anderen Land, seien Sie neugierig und hören Sie auf Ihr Bauchgefühl. So finden Sie hoffentlich den für Sie besten Karriereweg.

Wie sollten Studierende, Absolventen und Young Professionals die Ergebnisse der Rankings interpretieren? L. H. F. M.: Zuerst sollten sie sich Gedanken darüber machen, was für sie in ihrem Leben und ihrer Karriere wirklich wichtig ist, und versuchen, ihre eigene Identität und zukünftigen Interessen zu finden. Dann sollten sie unsere Rankings durchgehen und für sich selbst feststellen, welche Unternehmen am besten zu ihren persönlichen Kriterien passen. Um damit den Arbeitgeber für den Karrierestart oder den nächsten Karriereschritt zu finden, der im Hinblick auf die Corporate Culture und die persönliche Entwicklung ideal zu ihnen passt. www.universumglobal.com

UNIVERSUMGLOBAL.COM

Universum TOP 100

student of the year

In der Kategorie “Automotive” durchsetzen konnte sich Andreas Kiebler, Masterstudent an der ESB Business School Reutlingen. Für seine Hochschule machte er damit die Überraschung

ine starke Arbeitgebermarke ist mittlerweile nicht nur ein Anliegen, das jedes Unternehmen priorisieren sollte – es ist ein Muss für den Fortbestand am Markt: Je mehr Ressourcen in den Bereich Employer Branding investiert werden, desto größer sind die Erwartungen an die Messbarkeit – und deren Ergebnisse. Universums jährliche Rankings, die auf Umfragen unter Studierenden in 32 Ländern basieren, zeigen deutlich, welche Arbeitgeber im Wettbewerb um Talente erfolgreich waren und welche sich noch immer etwas schwer tun, den sprichwörtlichen Gipfel zu erreichen. Die Unternehmen an der Spitze der Liste haben etwas gemeinsam: die Leidenschaft, das Verlangen und die Fähigkeit, Talente anzuziehen. Der heutige schnelle Informationsfluss und eine immer besser ausgebildete Zielgruppe erfordern von Unternehmen, dass sie transparenter sind. Als Arbeitgeber ist es nicht möglich, basierend auf dem Wunschdenken, wie Sie wahrgenommen werden wollen, eine Marke zu erstellen. Die Marke muss echt

www.universumglobal.com

und eine Werksführung im Forschungs- und Entwicklungszentrum in Friedrichshafen.

Ernst & Young Audit Student of the Year

ZF Automotive Student of the Year

Für Holger Nürnberg und Andreas Kiebler ist die Auszeichnung Student of the Year auch für ihre weitere Karriere hilfreich. Ganz wichtig: das Networking. Bei den Universum Awards bekamen beide die Gelegenheit, die Personaler aller wichtigen deutschen Unternehmen zu treffen und Kontakte zu knüpfen. Universum gratuliert den Gewinnern ganz herzlich! Alle Studierenden sind dazu eingeladen, es ihnen im nächsten Jahr gleich zu tun. Mehr Infos unter studentoftheyear.de.

Ernst & Young konnte den Audit Student of the Year im Rahmen der Universum Awards Gala im Kaisersaal am Potsdamer Platz in Berlin krönen. Holger Nürnberg überzeugte die Jury mit einem Essay über Integrated Reporting. Der 24-Jährige, der im Sommer seinen Bachelor in Betriebswirtschaft an der Universität Münster abgeschlossen hat, erfuhr zufällig von der Ausschreibung. Da er sich kurz zuvor für seine Bachelorarbeit mit demselben Thema befasst hatte, fiel ihm das Verfassen leicht. Belohnung für den herausragenden Beitrag des frischgebackenen Betriebswirtschaftlers, der ein Praktikum bei Ernst & Young in München absolviert und Ende Januar nach Südamerika und Kanada reisen wird: ein iPad und iTunes-Gutscheine, die dem frisch gebackenen Audit Student of the Year von Dr. Klaus-Hermann Dyck, Partner bei Ernst & Young, überreicht wurden.

perfekt, denn diese konnte im Universitätsranking von WirtschaftsWoche/access KellyOCG/Universum erneut glänzen. Der 24-Jährige überzeugte mit einem Essay, in dem er Wege aufzeigte, wie sich Erfindungsreichtum, Talent Management und Qualität in der globalen Welt der Automobilindustrie vereinen lassen. Eine Aufgabenstellung wie gemacht für Andreas Kiebler, der seinen Bachelor im Bereich Wirtschaftsingenieurwesen an der Dualen Hochschule mit der Firmengruppe Liebherr absolviert und schon Praxiserfahrungen in der Automobilindustrie gesammelt hat. Martin Frick, Leiter Personalmarketing und Medien bei ZF, überreichte dem Automotive Student of the Year auf der Bühne den Hauptpreis: einen Zeppelinflug über den Bodensee

Universum engagiert sich mit Partnerunternehmen jedes Jahr in der Nachwuchsförderung. Student of the Year ist ein Wettbewerb, der von Universum weltweit durchgeführt wird. In Deutschland waren im Rahmen des diesjährigen Wettbewerbs die Sponsoren Ernst & Young und ZF Friedrichshafen gemeinsam mit Universum auf der Suche nach den Students of the Year in den Kategorien “Audit” und “Automotive”.

Holger Nürnberg (rechts im Bild) mit Dr. Klaus-Hermann Dyck, Partner bei Ernst & Young

Andreas Kiebler (Mitte, rechts) mit Prof. Dr. Ottmar Schneck (ESB Business School), Steffi Conrad, Martin Frick (beide ZF Friedrichshafen AG), v.l.n.r.

und ganz und gar in der Organisation etabliert sein. Ein paar negative Kommentare in den sozialen Medien reichen aus, um das zu zerstören, was Sie über Jahre hinweg beständig in Ihren Brand investiert haben. Employer Branding beginnt immer im Inneren eines Unternehmens und lebt von der kontinuierlichen Förderung von Talenten. Zufriedene Mitarbeiter, die stolz auf ihr Unternehmen sind, sprechen auch positiv darüber. Dies ist ein entscheidender Faktor für ein langfristig erfolgreiches Employer Branding.

versuchen, sind die Testimonials von Ihren Mitarbeitern, wie sie in der Universum TOP 100 erscheinen, ein ausgezeichneter Weg, um das Interesse der Talente auf sich zu lenken. Seit mehr als 20 Jahren gibt die Universum TOP 100 Publikation den Arbeitgebern und den potenziellen Mitarbeitenden die Möglichkeit, sich gegenseitig kennenzulernen. Das ist auch in diesem Jahr keine Ausnahme. Ich hoffe, dass diese Publikation weiterhin inspirierend wirkt und die richtigen Talente mit den richtigen Arbeitgebern zusammenführt!

Durch unsere eigenen Studentenumfragen wissen wir, dass junge Menschen heute flexibler sind und stärkeres Interesse an einer internationalen Karriere haben. Für international tätige Unternehmen wird die Herausforderung in der Zukunft somit sein, eine «glokale» Marke zu schaffen – eine Marke, die konsistent über Ländergrenzen hinweg funktioniert, jedoch an die Zielgruppen und an die kulturellen Präferenzen der einzelnen Länder angepasst ist. Unabhängig davon, welches Bild Sie als Arbeitgeber zu projizieren

Petter Nylander CEO Universum Communications

Universum TOP 100

2012

Universum Top 100 ie Jobaussichten für Hochschulabsolventen sind 2012 noch besser als im Vorjahr. Diese hoffnungsvolle Botschaft bringt die diesjährige deutschlandweite Befragung von über 500 Personalern durch access KellyOCG und Universum Communications. „Absolventen können wesentlich wählerischer sein, wenn es um den ersten Arbeitgeber nach dem Studium geht“, folgert Axel Keulertz, Research Director bei Universum und Projektleiter der jährlichen Personalerbefragung, daraus. Dieses Resultat lässt dem Universum Student Survey 2012 eine große Bedeutung zukommen – und der Frage: Wer sind im War for Talents die Gewinner 2012 und warum? Lieblinge, Aufsteiger und Verlierer Bei der Wahl der beliebtesten Arbeitgeber halten die deutschen Studierenden in diesem Jahr ihren Lieblingen die Treue – zumindest was die Spitzenplätze anbelangt. Audi und BMW bei den Wirtschaftswissenschaften sowie dem Ingenieurwesen, Google und Microsoft im IT-Segment. Max-Planck- und die Fraunhofer-Gesellschaft verteidigen ihre Vorjahresplätze – und legen fast alle prozentual weiter zu.

wahrgenommen zu werden, muss die richtige Botschaft auch richtig platziert werden. Allerdings sind keine leeren Marketingversprechen gefragt, sondern authentische Einblicke in das jeweilige Unternehmen: Employer Branding heißt, gut darzustellen, wer man wirklich ist. Gewinnen können in der Gunst der Wähler vor allem Arbeitgeber, die bieten können, was Arbeitnehmer in ihrer Karriere suchen. Die Vorstellungen einer Karriere sind dabei ganz individuell geprägt, von Persönlichkeit, Studienrichtung, Umfeld, Rollenbildern und vielem mehr. Im Universum Student Survey werden die individuellen Karriereziele und -präferenzen abgefragt. Die zur Auswahl stehenden Antwortmöglichkeiten basieren auf den Career Anchors von Edgar Schein, emeritierter Professor am Massachusetts Institute for Technology (MIT) und einer der Mitbegründer der Organisationsentwicklung. Die Resultate der Karriereziele zeigen vor allem einen klaren Trend auf: Die Work-Life-Balance ist, wie schon in den vergangenen Jahren, das TopKarriereziel der Generation Y. Im Zeitverlauf ist deutlich zu erkennen, dass sich dieses sogar immer

Bewegung zeigte sich dagegen bei drei von vier Plätzen auf dem Bronze-Rang: Porsche Die Work-Life-Balance zog knapp an Lufthansa vorbei, Siemens verwies Porsche angriffslustig vom Treppist Top-Karriereziel – doch chen und Apple überholte IBM. Im die Gen Y versteht unter Business-Ranking positiv auffallen konnten Volkswagen mit einem Hechtsprung diesem Wunsch viel mehr als vom zehnten auf den fünften Platz und Continental mit einer Verbesserung vom nur Flexibilität im Alltag 81. auf den 68. Platz. “Highest Climber” ist in dieser Kategorie mit der Verbesserung vom 57. auf den 37. Platz und damit in die TOP 50 die Deutsche Bahn. Die angehenden Informatiker weiter von den anderen Karrierezielen abhebt. Worksorgen in diesem Jahr mit der Wahl von Electronic Life-Balance als Karriereziel? „Dieser Wunsch ist Arts und Crytek in die TOP 20 für die größte Über- bei einer Generation Y anders zu verstehen als noch raschung: zwei Arbeitgeber, die im vergangenen Jahr bei den Baby Boomers“, erklärt Nelly Riggenbach noch nicht einmal gelistet waren. “Highest Climber” Hasler, Director Western Europe bei Universum, im Bereich Informatik ist mit dem Sprung von Platz dieses Phänomen. „Die Gen Y wünscht sich 70 auf Platz 33 1&1. In der Kategorie Ingenieurwis- vielmehr eine Life-Balance. Sie arbeitet intensiv, senschaft wird ALSTOM mit dem Satz von Platz 61 will im Gegenzug aber zeitliche Flexibilität im Allauf Platz 41 “Highest Climber”, Henkel kann diesen tag – und darüber hinaus ein tolles Team, spannende Sieg in der Kategorie Naturwissenschaften mit der Aufgaben und einen Sinn in ihrer Arbeit.“ Ebenso Verbesserung von Platz 31 auf Platz 11 erringen. auffallend ist das zweitwichtigste Karriereziel, die Sicherheit des Arbeitsplatzes. „Die deutsche Industrie Doch das Ranking zeigt nicht nur Gewinner: Un- produziert jetzt zwar wieder auf Rekordniveau, aber ternehmen in Branchen wie der Solarenergie und die die Krise hat doch deutliche Spuren in den Köpfen Banken werden parallel zu den Entwicklungen im Intellektuelle Markt von den Studierenden abgestraft. Auch Un- Work-Life- Sicherer Job Herausforderung Balance ternehmensberatungen zählen zu den Verlierern, bei denen insbesondere McKinsey aus den TOP 10 fällt und Roland Berger ganze 13 Plätze verliert. Was ihr wollt - Karriereziele der Studenten Was aber genau steckt hinter diesen Platzierungen? Sicherlich zu einem großen Teil eine gute Kommunikation, denn um von den umworbenen Nachwuchstalenten in der richtigen Art und Weise 4

der künftigen Arbeitnehmer hinterlassen. Ein sicherer Arbeitsplatz ist ihnen wichtiger als je zuvor“, meint Andreas Zimmer, Employer Branding Spezialist bei Universum. Individuelle Karriereziele und -präferenzen ändern sich natürlich im Zeitablauf: Studierenden fehlt es insbesondere im Zug der Bologna-Reform oftmals noch an praktischen Erfahrungen und sie müssen, als Young Professionals in der Arbeitsmarktrealität angekommen, oft ihre Ansichten nachjustieren. Der sichere Arbeitsplatz verliert dabei zugunsten der intellektuellen Herausforderung unter den TOP 3 der Karriereziele. Ein klarer Trend zeichne sich jedoch auch bei den Young Professionals ab, so Stefan Lake, Country Manager Deutschland bei Universum: „Parallel zur höheren Bewertung der Work-Life-Balance und der intellektuellen Herausforderung nimmt die Relevanz der eigenen Funktion im Unternehmen ab.“ Solange die Generation Y das Verhältnis zwischen Arbeit und Privatem ausgewogen sieht und vor herausfordernde, abwechslungsreiche Aufgaben gestellt wird, sei es der Generation Y weniger wichtig, ob sie eine Führungsposition innehabe oder eine fachliche Laufbahn einschlage. Wenn Angebot und Erwartungen zusammenpassen Der Universum Student Survey 2012 zeigt: Erfolgreich sind die Arbeitgeber, die mit ihrem Angebot die von der Zielgruppe geforderten Karriereziele am besten erfüllen. Diese Unternehmen werden mit hoher Wahrscheinlichkeit auch davon profitieren, wenn die Studierenden sich für ihren ersten Arbeitgeber entscheiden. Allerdings: Die Studie ist eine Momentaufnahme der aktuellen Situation. Die Wahrnehmung von Unternehmen ist bei Studierenden und Absolventen einem permanenten Wandel unterworfen. Unternehmen sollten deshalb die Bedürfnisse ihrer Zielgruppe genau beobachten und rechtzeitig auf Änderungen reagieren. Studierende und Absolventen wiederum sollten ihre Wünsche und Präferenzen möglichst genau formulieren und beobachten, welches Arbeitgeberangebot erfüllt, was man für sich selbst wünscht. So kann die Vision von Universum (siehe Interview S. 2) wahr werden: dass die richtigen Talente bei dem für sie idealen Arbeitgeber glücklich werden.

Top 3 Karriereziele Deutschland

Sicherer Job

Work-LifeBalance

Intellektuelle Herausforderung

Quelle: Universum Communications

www.universumglobal.com

universum top 100 – die rankings Universum TOP 100

die universum top 100 rankings Universum Student Survey Universum Communications befragte von November 2011 bis März 2012 23 593 Studierende in Deutschland zu Karriereaussichten und Arbeitgeberattraktivität. Jeder Befragte wählte aus einer Liste von 130 Arbeitgebern, die je nach Studienrichtung der Teilnehmer variierten, bis zu fünf ideale Arbeitgeber, wobei auch freie Nennungen möglich waren. Die Teilnehmer nahmen daraufhin insgesamt 75 532 Bewertungen ihrer idealen Arbeitgeber vor. Darüber hinaus gaben die Befragten detaillierte Auskünfte über ihre Karrierepräferenzen. Die Ergebnisse dieser unabhängigen Umfrage sind Grundlage für die hier veröffentlichten Arbeitgeber-Rankings.

Munich Re

Ernst & Young

PwC

Dr. Claudia Strametz, Head of Property. Spannende Perspektiven geben mir das Gefühl, dass ich hier langfristig glücklich sein kann. S. 13

Ana-Christina Grohnert, Managing Partner People GSA. Mich fasziniert die globale Ausrichtung des Unternehmens. S. 16

Marius Möller, Personalvorstand/Arbeitsdirektor. Gemeinsam bewegen wir Großes. S. 18

Business 1.

Vergleich mit 2011

Audi

S. 26

Talanx

Engineering Vergleich mit 2011

Vergleich mit 2011

– 0

51.

-14 Bayer 1.

– 0

52.

J.P. Morgan

-1

BMW Group

53.

IBM Deutschland

-20

Siemens

Audi

Vergleich mit 2011

– 0

51.

TÜV SÜD Gruppe

-20

– 0

52.

Evonik Industries

-9

S. 15/29 1

53.

Liebherr-International Deutschland

S. 26

BMW Group

1 Porsche

Deutsche Lufthansa

-1

54.

Peek & Cloppenburg

-1 Porsche 54.

Volkswagen

55.

E.ON

-20

Daimler/Mercedes-Benz

S. 27

– 0

55.

Henkel

3 Google

56.

Sparkassen-Finanzgruppe

Volkswagen

S. 31

– 0

56.

3 Opel

Daimler/Mercedes-Benz

S. 27

57.

Axel Springer

Lufthansa Technik

– 0

57.

Sennheiser electronic

-1

Siemens

S. 15/29 3

58.

Kraft Foods Deutschland

-4

Fraunhofer-Gesellschaft

58. KUKA Group

Deutsche Bank

-4

59.

Douglas Gruppe

EADS

-1

59.

Siemens Management Consulting

-2

Bertelsmann

60.

Ferchau Engineering

S. 31

S. 33

S. 32

20 Vestas S. 17

Thomas Emmert, Sprecher des Vorstands. Wir sind kontinuierlich auf der Suche nach motivierten Fachkräften und Berufseinsteigern. S. 22

10.

Robert Bosch

11. Auswärtiges Amt

-4

61.

Otto Group

-1

11.

-1 DLR 61.

-17 Strabag

12. McKinsey & Company

-6

62.

Johnson & Johnson

– 0

12.

1 ThyssenKrupp

Trumpf Werkzeugmaschinen

13. L'Oréal Deutschland

63.

-17 Commerzbank

13.

4 BASF 63.

-3 Züblin

2 RWE 64.

-11 Dräger

3 10. adidas 60.

S. 21

64.

RWE – 0 14.

– 0

65.

KfW Bankengruppe

-6

15.

E.ON

-4

66.

METRO Group

-17

16.

MAN Gruppe

-3 KPMG 67.

14. ProSiebenSat.1 Media 15. Europäische Zentralbank (EZB) 16. Ernst & Young

S. 16

S. 33

62.

-2

65.

-2 Rheinmetall

-1

66.

Schaeffler Gruppe

67.

10 BCG

Thomas Cook

17.

3 Hochtief

18. Procter & Gamble

-1

68.

Continental

18.

Max-Planck-Gesellschaft

– 0

68. Procter & Gamble

-4

19. Robert Bosch

69.

Rewe Group

19.

Deutsche Bahn

– 0

69.

Rohde & Schwarz

20. PwC

-4

70.

Morgan Stanley

20.

-8 Solarworld

70.

3 Claas

6 21. BASF 71.

71.

Kraft Foods Deutschland

17.

S. 19

S. 35

Schenker Deutschland

21.

Bosch Rexroth

72.

Aldi Süd

-6

22.

3 Bayer 72.

-14 Miele

-3 23. BCG 73.

Bain & Company

-2

23.

-1 ESA 73.

18 Osram

1 24. Unilever

74.

Deutsche Post

24.

MTU Aero Engines

74.

Deutsche Telekom

-19

25.

9 ABB 75.

Fresenius Medical Care

26.

Vattenfall Europe

S. 34

76.

3 Ericsson

27.

Continental

S. 35

77.

22. Coca Cola Erfrischungsgetränke

25. IKEA Deutschland

-6

75.

Münchener Rück

S. 13

26. HUGO BOSS

76.

-13 Accenture

27. Deutsche Bundesbank

-1

77.

HSBC Trinkaus & Burkhardt

– 0

-3

79.

14 Philips 29.

General Electric

79.

9 30. TUI 80.

7 Bahlsen 30.

McKinsey & Company

-2

80.

-1 31. Microsoft

18 BSH 31.

Bilfinger Berger

81.

Alexander Carstensen, Director Talent Acquisition. neu SGL Carbon GE ist weltweit als KaderMerck 1 schmiede für Top-Talente bekannt. S. 25 9 BSH

– 0

82.

6 Shell

-4 28. SAP 78.

-3 UBS 28.

-2 Philips 78.

7 29. Beiersdorf

81.

13 32. Ferrero 82.

Vattenfall Europe

S. 34

32.

ZF Friedrichshafen

S. 25

S. 37

Wacker Chemie

25 ExxonMobil

83.

1 Danone 4 33. Intel 83. Roche Diagnostics

34. Nestlé Deutschland

-3

84.

24 Vodafone

35. Roland Berger Strategy Consultants

-13

85.

Novartis Pharma

33. Henkel

S. 17

-12

34.

IBM Deutschland

-4

84.

Mahle Gruppe

35.

1 Festo 85.

DEKRA Automobil

-16

4 O2 36.

Carl Zeiss

37. Deutsche Bahn

87.

2 EnBW 37.

TÜV Rheinland Group

38. EADS

88.

neu Dell -9 1 38. EnBW 88. Bertrandt

12 36. Fraport 86. S. 32

S. 39

86.

-10 GIZ

87.

3M Deutschland

-12

2 39. DHL 89.

Credit Suisse Group

-10

39.

SMA Solar Technology

16 40. ThyssenKrupp

90.

A.T. Kearney

40.

8 Voith 90.

-24 Q-Cells

-1

91.

Oliver Wyman

41.

20 Alstom 91.

41. Deutsche Börse

1 42. Puma 92. 43. Goldman Sachs

-9

6 Nokia 42. 25

Siemens

-16

89.

Europäisches Patentamt

-11

Roland Berger Strategy Consultants

-20

Infineon Technologies

92.

Tognum

S. 41

93.

Ford Motor Company

43.

Bombardier Transportation

93.

-7 Beiersdorf

Nestlé Deutschland

94.

Brose

94.

9 Lidl 44.

45. Sony Deutschland

-7

95.

Pfizer Deutschland

45.

-3 Linde 95.

7 SKF

46. Siemens Management Consulting

96.

Mars – 0 46.

-5 STIHL 96.

Andrea Prehofer, VP Global Talent Acquisition & Develop -28 Schott ment. Junge Talente finden 9 Ratiopharm bei Siemens nahezu unendliche Möglichkeiten. S. 29 -13 Johnson & Johnson

-12 44. Deloitte

14 47. Haribo 97.

Capgemini/Capgemini Consulting

-4 9

John Deere

97.

48. Ford Motor Company

98.

-3

99.

47.

48. Dr. Oetker

-4

98.

16 ExxonMobil

49. Allianz Gruppe

99.

-14 HP 49. Coca Cola Erfrischungsgetränke

– 0 100. Postbank

S. 11

50. Deutsche Telekom

www.universumglobal.com

50.

-3 Fraport 100.

S. 42

Boehringer Ingelheim Pharma

5 9

-4 Diehl

Universum TOP 100 universum top 100 – die rankings

die universum top 100 rankings AUDI AG

Daimler

ZF Friedrichshafen AG

Carl Zeiss

Tognum

Catrin Behrens, Leiterin Audi Nachwuchsprogramme. Wir achten bewusst auf die Wünsche und Vorstellungen der Mitarbeiter. S. 26

Peter Berg, Leiter Global Talent Acquisition & Development Begeisterung, Disziplin, Integrität und Respekt prägen unsere Zusammenarbeit. S. 27

Norbert Reichert, Leiter Personal- und Organisationsentwicklung. Wir investieren in das wichtigste Kapital: unsere Mitarbeiter. S. 37

Franz Donner, Senior Vice President Corporate HR. Wir brauchen innovativ denkende, präzise arbeitende und zuverlässige Top-Talente. S. 39

Regine Siemann, Head of Global Employer Branding. Unsere Mitarbeitenden leben zentrale Werte, für die Tognum steht. S. 41

Natural Sciences

Volkswagen

Vergleich mit 2011

Max-Planck-Gesellschaft

– 0

51.

20 ExxonMobil

Fraunhofer-Gesellschaft

– 0

52.

11 Fraport 2.

53. Bayer – 0

Lanxess

54. BASF – 0

Osram – 0 4.

2 55. DLR

Deutsche Telekom

– 0

SAP – 0 55.

Statistisches Bundesamt

-12

2 Merck 56.

Johnson & Johnson

-14

Audi

S. 26

56.

Deutsche Bundesbank

Novartis Pharma

S. 15/29

-1

57.

Europäische Zentralbank (EZB)

Siemens

-4

Roche Diagnostics

S. 48

Google – 0

51.

8 AVM

Microsoft – 0

52.

L'Oréal Deutschland

1 Apple

53.

Infineon Technologies

-6

54.

24 E-Plus

IBM Deutschland

-1

57.

Sennheiser electronic

Siemens

S. 15/29 2

58.

TÜV SÜD Gruppe

Electronic Arts

neu

58.

Coca Cola Erfrischungsgetränke

-4

59.

9 Miele 9.

Fraunhofer-Gesellschaft

-1

59.

-13 Vodafone

BMW Group

– 0

60.

Allianz Gruppe

10. Fresenius Medical Care

60.

4 Schott 10.

11. Henkel

61.

Infineon Technologies

12. Boehringer Ingelheim Pharma

-3

62.

-6 BP -1 12. Porsche

13. Audi

63.

TÜV Rheinland Group

-2 14. Solarworld

64.

5 Accenture

-4 15. Ratiopharm

65.

Continental

-25 GIZ 16.

S. 17 S. 26

S. 35

-9 -12 – 0

11.

-2 Intel 61. 62.

S. 11

HUGO BOSS

-3

Rohde & Schwarz

Maren Peters, Leiterin Personalmarketing. Für Volkswagen arbeiten heißt, die Zukunft der Mobilität weltweit mitzugestalten. S. 31

13.

2 Dell 63.

PwC

S. 19

-7

14.

AMD – 0

64.

Ernst & Young

S. 16

-11

15.

Max-Planck-Gesellschaft

65.

neu ADAC

neu Crytek

66.

BCG 1 Bombardier Transportation

Dürr

16. BMW Group

-1

66.

Nestlé Deutschland

-4

67.

-6 EnBW 17.

Daimler/Mercedes-Benz S. 27

67.

18. Lufthansa Technik

68.

3M Deutschland

-8

18.

Oracle Deutschland

3 68. Computacenter

6 19. Porsche 69.

Vattenfall Europe

-12

19.

Sony Deutschland

69.

-24 DHL

-4 20. ESA 70.

18 K+S 20.

Volkswagen

-1

70.

METRO Group

-2

-2 21. Hexal 71.

Bain & Company

21.

Bundesnachrichtendienst

-8

71.

Deutsche Post

-16

72.

John Deere

22.

Deutsche Telekom

-10

72.

7 KPMG

-7

73.

Deutsche Börse

17.

22. McKinsey & Company

-2

S. 34

S. 31

73.

22 Opel 23.

Lufthansa Systems

24. Europäisches Patentamt

74.

-7 Q-Cells 24.

DLR – 0 74.

25. IBM Deutschland

-8

75.

MAN Gruppe

26. E.ON

76.

25 Dräger 26.

7 Philips

27. Wacker Chemie

77.

10 Knorr-Bremse

4 HP 77.

28. Evonik Industries

78.

18 Claas 28.

Software AG

78.

3 23. Beiersdorf

S. 33

-9

25.

27.

29. Daimler/Mercedes-Benz

S. 27

79.

28 Vestas 29.

30. Carl Zeiss

S. 39

80.

General Electric

31. Volkswagen

S. 31

81.

27 Schindler

32. Kraft Foods Deutschland

-2

33. Pfizer Deutschland 34. Münchener Rück

Cisco Systems

– 0

-21

-10 RWE 33

75.

Schenker Deutschland

76.

-27 Fraport CAS Software

neu

Fujitsu Semiconductor Europe

neu

Paul Eckert, Leiter Personalentwicklung. Gefragt sind Postbank -19 technisch versierte Generalis -6 Continental S. 35 ten, die die Vielseitigkeit des 41 ERGO Projektgeschäfts reizt. S. 47

Robert Bosch

79.

30.

EADS

-8

80.

31.

Adobe Systems

-14

81.

82.

-1 Hella 32.

Sony Ericsson

82.

-5

83.

Bosch Rexroth

-8

33.

1&1 Internet

83. Roland Berger Strategy Consultants

-11

84.

SGL Carbon

neu

34.

-11 ESA 84.

-17 35. sanofi-aventis

85.

Salzgitter – 0

35.

ProSiebenSat.1 Media

36. Deutsche Bahn

86.

MTU Aero Engines

-4

36.

-4 BASF 86.

-11 Commerzbank

37. Coca Cola Erfrischungsgetränke

-8

87.

Ford Motor Company

-8

37.

-3 Capgemini

GLOBALFOUNDRIES

S. 13

1 38. RWE 88.

S. 25

S. 32

4 BSH 38. McKinsey & Company -19 Hochtief 39.

-8

85.

87.

25 Deloitte Ford Motor Company

5 3

neu

88. Otto Group

-2 adidas

89.

Rewe Group

-4

Bombardier Transportation

-6

40.

8 Bayer

90.

Bain & Company

4 41. BCG 91.

DEKRA Automobil

-19

41.

Deutsche Bank

91.

Goldman Sachs

-5

42.

2 RTL 92.

Thomas Cook

S. 32

42. Robert Bosch

-2

89.

92.

1 Capgemini

-15

LANXESS

8 ING-DiBa

13 40. Linde 90.

39. EADS

-15

-8 43. Intel 93.

-13 Ericsson 43.

Deutsche Bahn

-1

93.

A.T. Kearney

-1 44. ThyssenKrupp

94.

-20 Rheinmetall

44.

Auswärtiges Amt

-16

94.

General Electric

45. SMA Solar Technology

95.

33 Strabag 45.

IKEA IT Deutschland

-6

95.

-14 TUI

46. Roland Berger Strategy Consultants

96.

Alfred Kärcher

46.

31 Datev

96.

20 Thales

47. Siemens Management Consulting

-1

97.

Bilfinger Berger

47.

E.ON

97.

HSBC Trinkaus & Burkhardt

48. Procter & Gamble

-1

98.

-20 STIHL -12 48. O2 98.

ZF Friedrichshafen

– 0 49. Philips 99.

Schaeffler Gruppe

49.

5 8 50. Shell 100. ABB 50.

S. 33

-9 Accenture Sparkassen-Finanzgruppe

99.

S. 25

S. 37

Philip Morris International

100. Bertelsmann

S. 23

-17 -43

Dr. Ralf Ingo Schenkel, Head HR Career Management. LANXESS bietet ideale Voraussetzungen für eine internationale Karriere. S. 41 www.universumglobal.com

2012 | SPEZIAL | Frauen & Karriere

Frau und Karriere © Monkey Business Images/Shutterstock.com

zwischen Wunsch und Wirklichkeit l

Michae

ami, Liebe M läuft s n bei u stens! e alles b lg bei fo Viel Er r e dein tation! Präsen

rau und Karriere sollte heute eigentlich kein Thema mehr sein. Denn die Fakten sind ziemlich klar: Die Gesellschaft und die Wirtschaft brauchen Frauen mit Karriere. Das hat zum einen makroökonomische Gründe. Wegen der niedrigen Geburtenrate in Deutschland und des damit einhergehenden demografischen Wandels ist eine bessere Integration von Frauen ein absolutes Muss. Dass vom Staat sehr viel in gute Ausbildung und Qualifizierung von Frauen gesteckt wird, dieses Qualifikationspotenzial aber häufig später nicht in sinnvollem Maße genutzt oder gar stillgelegt wird, macht aus volkswirtschaftlichen Aspekten keinen Sinn. Und schließlich der monetäre Aspekt: Wenn die Frauen nicht über genügend finanzielle Mittel verfügen, wäre es der Staat, der sie unterstützen müsste. Dementsprechend besteht ein berechtigtes gesellschaftliches Interesse daran, dass Frauen Karriere machen. Zum anderen gibt es mikroökonomische Gründe, die von Studien wie “Women matter” von McKinsey und “Gender Diversity and the Impact on Corporate Performance” von Credit Suisse Research eindrücklich empirisch belegt werden: Unternehmen mit höherem Frauenanteil weisen eine bessere Performance auf, weil diversifizierte Teams bessere Leistungen erzielen – nicht zuletzt übrigens, weil auch die Konsumentenmärkte gemischt sind. Fakt ist aber auch, dass das Thema Frau und Karriere heute immer noch brisant ist und dies wohl auch noch auf absehbare Zeit bleiben wird, denn Gender Diversity ist heute noch längst nicht erreicht. Obwohl Frauen in der Politik schon längst Spitzenpositionen 8

innehaben, sind die Vorstände der TOP-200Unternehmen 2011 dem Deutschen Institut für Wirtschaftsforschung zufolge immer noch fast ausschließlich mit Männern besetzt: Im Jahr 2011 wurden von den insgesamt 942 Vorstandsposten gerade einmal 28 von Frauen eingenommen, was 3 % entspricht und im Vergleich zum Vorjahr keine Verbesserung erkennen lässt. Eine ziemlich traurige Bilanz in der freien Wirtschaft.

Sachen Rekrutierung und Diversität dazugelernt. Doch auf dem Karriereweg, sei es nun eine Laufbahn in der Personalführung, Projektleitung oder als Experte, bleiben viele der so vielversprechenden weiblichen Nachwuchstalente auf der Strecke – was auch die Arbeitgeber sehr bedauern.

Auf dem Karriereweg bleiben viele vielversprechende weibliche Nachwuchstalente auf der Strecke.

Der Aspekt der Familienplanung spielt dabei häufig eine Rolle. Diese lässt sich nach wie vor schlecht in die Karriere integrieren – obwohl davon im Normalfall auch die Familienväter betroffen sein sollten. In der Praxis sind sie dies aber meistens nicht: Weiterhin übernehmen mehrheitlich die Mütter die Hauptverantwortung für Erziehung und Betreuung von Kindern. Inzwischen ist sogar die Diskussion entfacht, wann für die Frau der beste Zeitpunkt ist, Kinder zu bekommen: vor, am Anfang oder während der Karriere. Hat sich ein Mann schon mal diese Frage gestellt?

Mitverantwortlich dafür sind im Ursprung sicherlich althergebrachte Rollenbilder, sowohl bei Frauen als auch bei Männern. Diese beeinflussen nach wie vor die Ausbildungswege und die Abneigung vieler Frauen gegenüber Ingenieurwissenschaften im Studium. Die Rollenbilder spiegeln sich auch in Karrierepräferenzen weiblicher Studierender wider – genau wie in den Lohnvorstellungen.

Viel sinnvoller wäre es ja dagegen, eine wirklich partnerschaftliche Aufteilung von Erwerbstätigkeit, Kinderbetreuung und Hausarbeit zu leben. Dieser Wunsch spiegelt sich durchaus in dem von den Männern als wichtigstes erklärten Karriereziel Work-Life-Balance wider – könnte man meinen. Doch Männer verstehen unter diesem Begriff eher „Ausreichende Freizeit“, wohingegen Frauen damit meinen „Familien- und Karriereplanung stören sich nicht“.

Erst einmal im Berufsleben angekommen, herrscht zunächst meist ein ausgeglichenes Verhältnis zwischen Frauen und Männern, denn Arbeitgeber haben in

Nicht immer ist es allerdings die Familienplanung, die Frauen davon abhält, Karriere zu machen. Schließlich will nicht jede Frau Kinder. Es sind auch die formalen PUBLIREPORTAGE

Frauen & Karriere | SPEZIAL | 2012

und informellen, oft männergeprägten Spielregeln müssen für Frauen ebenso wie für Männer gegeben in Unternehmen, die sie davon abhalten. Kommusein – aus Gründen der Gerechtigkeit, aber auch nikative Kompetenz ist so ein Beispiel, das Anja aus makro- und mikroökonomischer Sicht. EntBultemeier und Andreas Boes in einem Arbeitssprechend sind Politik und Wirtschaft gefragt, hier papier ihres vom Bundesministerium für Bildung noch stärker die Weichen zu stellen. und Forschung geförderten Projekts „Frauen in Das Gute allerdings: Jede Frau und jeder Mann Karriere“ ausführen: Obwohl in modernen Unkann darauf Einfluss nehmen, dass bezüglich Chanternehmen kommunikative Kompetenzen für die cengleichheit größere Fortschritte Karriere mehr als je zuvor gefragt sind gemacht werden. Indem wir diund Frauen diese oftmals in stärkerem rekt und indirekt Einfluss auf die Maße besitzen als Männer, hilft ihnen Petra Politik nehmen und die staatlidiese Stärke karrieretechnisch nicht che Anreizsetzung und Schaffung weiter. Karriererelevant seien nämlich Ist alles super geeigneter Rahmenbedingungen eher die öffentliche Positionierung gelaufen ;-) unterstützen. Indem wir den Arund kommunikative AushandlungsDanke für deine beitgeber wählen, der uns die Unterprozesse – Faktoren, die Frauen tenUnterstützung! nehmenskultur und Spielregeln denziell vermeiden. bietet, die wir für die Karriere brauBis später... Karriere ist sicherlich ein ganz inchen. Und schließlich, indem wir dividuelles Thema, wie viele der von Rollenmodelle und gesellschaftliche uns interviewten Testimonials sagen Zwänge über Bord werfen und die und leben. Es muss nicht immer eigene Karriere nach unseren ganz der „Weg nach oben“ sein – jeder persönlichen Wünschen gestalten. sollte nach seiner Façon glücklich werden. Aber: Die Karrierechancen

Abb. 1: Karriereziele 2012 Frauen und Männer, Quelle: Universum Communications

Anteile in %

Frauenanteil in höchsten Entscheidungsgremien börsennotierter Unternehmen in Europa Anteile in %

Gehaltserwartungen Studierender Jahreseinkommen in €

PUBLIREPORTAGE

Dr. Daniela Feuchtinger Head of Global Talent Management

Dieses Potenzial seiner Mitarbeiter möchte Munich Re bestmöglich heben. Munich Re schafft dafür ein flexibles Arbeitsumfeld, das die vorhandene Vielfalt einer modernen Gesellschaft annimmt und nutzt. Unser Diversity Management richtet sich u. a. auf die Förderung von Frauen. Zur besseren Vereinbarkeit von Familie und Beruf hat Munich Re am Standort München Lösungen gefunden, die Maßstäbe setzen: Müttern und Vätern bleibt bei Rückkehr aus der Elternzeit innerhalb eines Jahres ihre konkrete Position erhalten – auch in Teilzeitmodellen und sogar in Managementpositionen. Munich Re unterstützt den raschen Wiedereinstieg zusätzlich durch kontinuierlichen Ausbau und finanzielle Förderung von Betreuungsplätzen. Mitarbeiter können durch Teilzeit- und Home-Office-Angebote auch während und nach Eltern- oder Pflegezeiten im Beruf aktiv bleiben. Diese deutlich verstärkte Flexibilisierung des Arbeitsumfelds fordert die Führungskräfte; sie werden durch Trainings auf die Herausforderungen vorbereitet und bei der Umsetzung begleitet. So gewährleistet Munich Re, dass die vielen Möglichkeiten keine Modelle bleiben, sondern Familie und Karriere wirklich gelebt werden können. Zusätzlich bietet Munich Re Frauen in der Karriereentwicklung ein spezifisches Mentoring durch erfolgreiche Führungskräfte an, aber auch Seminare und Coachingangebote zur eigenen Standortbestimmung sowie Projekteinsätze und Auslandsentsendungen. So können Mitarbeiter mit Leistungsbereitschaft und Flexibilität ihre Karriere in den verschiedenen Lebenssituationen mitgestalten.

Abb. 2: Teilzeitarbeit 2011 mit Kindern unter 6 Jahren Quelle: Stat. Bundesamt

Abb. 3: Gehaltserwartungen 2012, Quelle: Universum Communications

Frauen & Karriere bei Munich Re

Munich Re´s Erfolg als weltweit führender Rückversicherer ist auf die globale Zusammenarbeit hochqualifizierter und motivierter Experten zurückzuführen.

Karriereziele Studierender

Eltern, die Teilzeit arbeiten

Universum Top 100: Kolumne

Abb. 4: Zusammensetzung der Geschäftsleitung 2011 Quelle: Catalyst

Frauen & Karriere

Die erfolgreichste Frau der Telekom

Das bin ich. Ich bin eine dieser Frauen, die sich in einer „Männerdomäne“ durchsetzen: Ich bin IT-Projektmanagerin bei T-Systems. Ab und zu muss ich deshalb richtig Druck machen – aber ich muss mich nie verbiegen. Ich habe unglaublich tolle Kolleginnen und Kollegen und liebe die Atmosphäre in meinem Team. Außerdem schätze ich die hilfreichen NetzwerkInitiativen, die es hier gibt. Ich habe einen festen Vertrag, ein anständiges Gehalt und einen freien Kopf, wenn ich frei habe. Vielleicht bin ich die Einzige, die es weiß, aber: Ich bin die erfolgreichste Frau der Telekom. Auch Lust auf Erfolg? Mehr Informationen unter www.telekom.com/karriere Oder direkt für die Fachbereiche IT und MINT bewerben: www.telekom.com/jobsuche

Frauen & Karriere | SPEZIAL | 2012

Allianz dEUTSCHLAND ag Foto: Allianz

julia laas

Leitung Qualifizierung Krankenversicherung

Die Allianz weiß um die vielen topausgebildeten jungen Frauen und möchte sie bestmöglich in ihrer Karriereplanung unterstützen, ohne dass sie dabei auf den Kinderwunsch verzichten müssen.

ulia Laas hat bei der Allianz genau das gefunden, wonach sie gesucht hat: spannende Aufgaben, transparente Karrierepfade und Verständnis für ihre Rolle als Mutter. Welche Aspekte machen die Arbeit bei einem Versicherungsunternehmen besonders spannend? Die Allianz ist für mich das Haus der 100 Berufe. Hier treffen Mathematiker auf Psychologen, Zahnärzte auf Riskmanager, Juristen auf Historiker, deren Expertenwissen in unterschiedlichsten Versicherungsthemen gefragt ist. So kann man im Austausch mit Kollegen immer etwas dazulernen. Aber nicht nur diese Vielfalt ist faszinierend – auch die Internationalität, die im Unternehmen gelebt wird. Wir sind in über 70 Ländern vertreten und es bieten sich daher viele Möglichkeiten zum interkulturellen Austausch bzw. Sammeln von Auslandserfahrungen. Es kommen laufend neue Herausforderungen wirtschaftlicher, gesellschaftlicher und auch technischer Art auf die Allianz zu, die fortlaufend nach Innovationen verlangen – für mich persönlich ein großer Ansporn. Als Mutter bringen Sie Karriere und Familie erfolgreich unter einen Hut. Welche Rolle spielt dabei Ihr Arbeitgeber? Wie für viele Frauen ist es auch für mich eine logistische Herausforderung, Familie und Karriere zu vereinen. Aber dank der Unterstützung und vor allem dem Verständnis meines Arbeitgebers gelingt mir das gut. So kann ich beispielsweise einen Tag in der Woche von zuhause aus arbeiten, das ist weder für mein Team noch für meine Vorgesetzte ein Problem. Muss man mal zeitig gehen, weil das Kind eine Aufführung in der Schule hat, schaut niemand komisch – im Gegenteil, Väter und Mütter ernten im Unternehmen viel Verständnis. Das finde ich ganz wichtig und es sorgt für ein gutes Gefühl. Die Allianz weiß um die vielen topausgebildeten jungen Frauen und möchte sie bestmöglich in ihrer Karriereplanung unterstützen, ohne dass sie dabei auf den Kinderwunsch verzichten müssen.

PUBLIREPORTAGE

Zu was raten Sie jungen Frauen, die vor dem Berufseinstieg stehen? Zu Mut und Selbstbewusstsein! Frauen neigen leicht dazu, ihr Licht unter den Scheffel zu stellen und sich eher zurückzunehmen. Und auch wenn es um die Zukunft geht, lohnt es sich, offen und flexibel zu bleiben. Im Leben ist nicht alles planbar. Nach meinem Jura-Studium war für mich klar, dass ich beruflich vorankommen, aber auch eine Familie gründen möchte. Ich habe die Karten immer offen auf den Tisch gelegt und von meinem Kinderwunsch berichtet. Zwar war mir Rückhalt von der Allianz durch familienfreundliche Angebote sicher. Dass ich meinem Arbeitgeber gleichzeitig auch Lösungen präsentiert habe, zum Beispiel wer mich während der Elternzeit vertreten könnte oder wann ich meinen Wiedereinstieg plane, kam bei den Vorgesetzten gut an und wurde sehr geschätzt. Welche Perspektiven werden jungen Talenten bei der Allianz geboten? Dank den vielfältigen Einstiegsmöglichkeiten können sich junge Menschen bei der Allianz orientieren und herausfinden, wo ihre Stärken liegen. Toll finde ich beispielsweise das Vorstandsassistentenprogramm, in welchem sich junge Talente in kürzester Zeit bis zum Senior Manager hocharbeiten können. Auch der Direkteinstieg ist möglich, mit der Perspektive auf eine Fach- oder eine Managementkarriere. Die Allianz bietet zur Karriereförderung zudem Mentoring-Programme, Angebote zur Persönlichkeitsentwicklung und vor allem auch eine eigene Bildungsakademie. So kommt man im Unternehmen nie zum Stillstand. Und das ist doch genau das, was zählt.

F zur person

Julia Laas position Leitung Qualifizierung Krankenversicherung ausbildung Jura-Studium an der Ludwig-Maximilian Universität München

Werdegang Ihre Karriere bei der Allianz startete sie 2003 als Kundenberaterin im Vertrieb. Nach erfolgreichem Abschluss eines Traineeprogramms übernahm sie erste Führungsaufgaben als Vertreterbereichsleiterin, bevor sie als Leiterin ins Personalmarketing wechselte. Seit Juli 2012 leitet sie die Qualifizierung Krankenversicherung in der neu gegründeten Allianz Innendienst Akademie.

F das unternehmen www.perspektiven.allianz.de

Anzahl angestellte 31 000 deutschlandweit fakten zum unternehmen Die Allianz ist im Versicherungsgeschäft in Deutschland Marktführer und bedient weltweit rund 78 Millionen Kunden in mehr als 70 Ländern. Solidität, Service und Kompetenz der Allianz stützen sich auf das Engagement von rund 142 000 Mitarbeitern.

was bietet ihr unternehmen speziell für frauen? Wir laden regelmäßig junge Akademikerinnen zu unserem TOP-Event Karriere Insider ein. Frauen in Führungspositionen bietet die Allianz Deutschland AG spezielle Karriere-Förderprogramme an.

Geschlechterverhältnis im Unternehmen? 52% Frauen arbeiten weltweit in der Allianz Group Anzahl Frauen in Führungspositionen und im Vorstand? 25 % in DE; 1 Frau im deutschen Vorstand

Code mit dem Smartphone scannen … … und Sie erhalten weitere nz Informationen über die Allia

Wie könnten Sie Ihrer Karriere mehr Tiefgang verleihen? Wenn Sie außergewöhnliche Lösungen für globale Risiken finden Indem Sie statt der Spitze des Eisbergs das große Ganze sehen Durch eine Diskussion mit Geografen, Kapitänen und Ingenieuren Wenn Sie sich vor dem Schaden um das Risiko kümmern Mit jedem der genannten Punkte

Erfahren Sie, was es heißt, auf internationaler Ebene maßgeschneiderte Lösungen für Risiken zu entwickeln, die die Menschheit heute und in Zukunft beschäftigen. In interdisziplinären Teams meistern wir komplexe Aufgaben aus allen Bereichen der Wirtschaft und des täglichen Lebens, von Großbauprojekten über Raumfahrt bis zum Klimawandel. Wenn auch Sie Ihr Knowhow bei einem der führenden Rückversicherer der Welt einsetzen wollen, wenn auch Sie Projekte globaler Tragweite bewältigen möchten, dann sollten Sie Teil unseres Teams werden. Warum keine Herausforderung zu groß ist, als dass wir sie nicht gemeinsam anpacken könnten, erfahren Sie unter munichre.com/karriere

Frauen & Karriere | SPEZIAL | 2012

Munich re Foto: Steffen Kirschner

Dr. claudia strametz

Head of Property treaty für Japan und den indischen Subkontinent

Um Familie und Karriere vereinbaren zu können, ist es für mich zentral, dass meine Chefin Verständnis für meine Situation hat und mich gleichzeitig auf meinem Weg zur nächsthöheren Managementstufe fördert.

er bei Munich Re einsteigt, trifft auf spannende Aufgaben, ein internationales Arbeitsumfeld und familienfreundliche Strukturen. Davon profitieren konnte auch Dr. Claudia Strametz: Sie hat sich bei Munich Re vom Trainee zum Head of Property Treaty für Japan und den indischen Subkontinent hochgearbeitet und berichtet über die faszinierende Rückversicherungsbranche.

Beschreiben Sie das Arbeitsumfeld und die Stimmung im Unternehmen. Besonders schön und persönlich wichtig finde ich den zuvorkommenden Umgang und die Hilfsbereitschaft unter den Kollegen. Dass Munich Re die Mitarbeitenden schätzt und sich gerne für sie engagiert, sorgt ebenfalls für positive Stimmung. Die guten alten Traditionen gehen hier nicht verloren, wie man an den hervorragenden Sozialleistungen sieht. Gleichwohl ist es schön zu beobachten, wie immer mehr junge Talente frischen Wind und neue Dynamik ins Unternehmen bringen und das Unternehmen mit ihren Ideen vorantreiben. Welche Perspektiven bietet Munich Re im Bereich der internationalen Karriere? Unzählige (lacht). Wir sind weltweit sehr breit aufgestellt und Auslandseinsätze sind gewünscht und werden individuell gefördert. Aber auch in München fließt Internationalität in die tägliche Arbeit mit ein. Wir sind stetig im Austausch mit Spezialisten und Kunden aus anderen Kulturen, was sehr bereichernd ist. Natürlich haben wir auch hier in München immer wieder Kollegen aus anderen Ländern zu Besuch. In meinem Team arbeitet zurzeit ein Japaner, der für zwei Jahre nach Deutschland entsandt wurde. Von ihm kann das ganze Team viel lernen. Es ist beeindruckend, wie die Japaner das Wohl der Gruppe ins Zentrum stellen und sich eher zurücknehmen. Auch die starke Kundenorientierung der Japaner ist vorbildlich. Was fasziniert Sie persönlich am meisten an der Rückversicherungsbranche? Die wichtigsten gesellschaftlichen und wirtschaftPUBLIREPORTAGE

lichen Entwicklungen wirken sich auf unsere Arbeit aus. Nehmen wir beispielsweise den Klimawandel, der sich auf die Anzahl der Hurrikans und Taifune auswirkt. Wir müssen diese Risiken einschätzen und rückversichern. Mich hat beispielsweise das Erdbeben in Japan mit der Katastrophe in Fukushima und seine Auswirkungen stark beschäftigt. Es ist schön zu sehen, wie wir durch die Rückversicherung dazu beitragen, die ökonomischen Folgen so einer Katastrophe abzumildern. Das ist ein gutes Gefühl und motiviert mich jeden Tag von Neuem, mein Bestes zu geben. Wann kamen Sie zu Munich Re und inwiefern konnten Sie sich seither im Unternehmen weiterentwickeln? Ich habe Mathematik, Physik und Philosophie studiert und in Frankreich promoviert. Ich wollte etwas Analytisches machen – am besten in einem internationalen Umfeld – und mit anderen Menschen in Kontakt kommen. Munich Re hat mir genau das geboten, sodass ich 2003 als Trainee eingestiegen bin. Drei Jahre später kam ich dann in meine heutige Abteilung, in der ich schnell vorankam, erst zum Senior befördert wurde – und 2010 dann meine erste Führungsfunktion als Head of Property Treaty für Japan und den indischen Subkontinent übernahm. Als 2011 meine Tochter zur Welt kam, hielt mir Munich Re meine Stelle neun Monaten lang frei. Seit Oktober 2012 ist meine Tochter bei den Münchner Riesen, der betriebsnahen Kita von Munich Re. Um Familie und Karriere vereinbaren zu können, ist es für mich zentral, dass meine Chefin Verständnis für meine Situation hat und mich gleichzeitig auf meinem Weg zur nächsthöheren Managementstufe fördert. Wieder werden mir spannende Perspektiven aufgezeigt, die mir das Gefühl geben, dass ich bei Munich Re langfristig glücklich sein kann.

F zur person

Dr. Claudia Strametz position Head of Property Treaty für Japan und Indien ausbildung Studium Mathematik, Physik, Philosophie, Promotion in Mathematik

Werdegang Einstieg als Trainee, dann Underwriterin und Senior Underwriterin, derzeit Head of Property Treaty für Japan und Indien

F das unternehmen www.munichre.com/karriere

Anzahl angestellte Rückversicherung 11 000, Konzern 47 000

fakten zum unternehmen Als weltweit führender Rückversicherer decken wir diverse Risiken unserer Kunden ab – wie Großbauprojekte, erneuerbare Energien, Naturkatastrophen.

was bietet ihr unternehmen speziell für frauen? Erhalt der individuellen Position bei Rückkehr aus Elternzeit innerhalb eines Jahres, flexible Arbeitszeitmodelle und Telearbeitsplätze, Kinderbetreuung, u. v. m.

Geschlechterverhältnis im Unternehmen? 45 % Frauen, 55 % Männer Anzahl Frauen in Führungspositionen und im Vorstand? 26 % der Führungskräfte sind Frauen

Code mit dem Smartphone scannen … … und Sie erhalten weitere ich Re Informationen über Mun

How can I work with digital humans and still have time for real ones? There can be no answers without people who ask questions. People like Kristy Myers.

Kristy Myersâ&#x20AC;&#x2122; workplace is cyberspace. She and her team develop the software used for virtual simulations of production processes. This helps make business more efficient and creates safer work environments. Itâ&#x20AC;&#x2122;s a demanding job that requires dedication and commitment. But because Kristy is able to work flexi-time, she can balance her family life and her work life.

Siemens is always looking for people who are looking for new ways of doing things. Because to discover great answers, you have to ask big questions. How can you turn your curiosity into a career? Dare to ask.

siemens.com/careers

Frauen & Karriere | SPEZIAL | 2012

Siemens Foto: Siemens

Mirka Wilderer Director Product Management

Ich halte den Ausdruck WorkLife-Balance für einen Mythos (lacht). Es gibt Phasen im Leben, in denen alles gleichzeitig passiert; ich habe beispielsweise in einem Jahr parallel zum Job promoviert, mein erstes Kind bekommen und wurde von Siemens zum “Top Talent” nominiert.

irka Wilderer startete nach ihrem Studienabschluss im Siemens Graduate Program – der Beginn einer beeindruckenden Karriere. Im Gespräch mit Universum erzählt sie die Geheimnisse ihres Erfolgs. Was ist Ihre Rolle bei Siemens? Ich leite von unserem Standort in Colorado aus das Produktmanagement von Water Technologies, einer der ca. 70 Business Units von Siemens. Diese Rolle habe ich erst seit Mai dieses Jahres inne; sie ist ein Schritt in eine wirklich operative Funktion, mit globaler Verantwortung für eine der zentralsten Bereiche meines Unternehmens. Das macht mir unglaublich viel Spaß. Ich bin Diplom-Soziologin und habe in Internationalem Management promoviert, was ziemlich untypisch für eine solch technische Aufgabe ist – doch wenn einen Neugierde antreibt, kann man sich in alles einarbeiten. Ich werde zwar nie eine Ingenieurin sein, die am Tisch sitzt und Pläne designt, aber das ist für meine Führungsrolle auch gar nicht notwendig. Sie begannen Ihre Karriere im Siemens Graduate Program. Ein idealer Karrierestart? Ursprünglich hatte ich gar nicht vor, über ein Trainee-Programm einzusteigen. Ich stolperte da nach einem Praktikum in Südafrika mehr oder weniger hinein – bin im Nachhinein aber extrem glücklich über diese Fügung. Man kommt aus der Uni und wird im ersten richtigen Job mit der Realität des Berufsalltags konfrontiert, was für mich damals ein echter Kulturschock war – obwohl ich in jeden Semesterferien Praktika absolviert hatte. Ich bin mir nicht sicher, ob ich meine erste Stelle drei Jahre hätte durchhalten können (lacht). Durch das Siemens Graduate Program aber bekam ich die Möglichkeit, mich alle acht Monate in einer neuen Stelle auszuprobieren und Dinge zu erleben, die ich mir zuvor gar nicht hätte vorstellen können. Ich fing im Vertrieb von Siemens Power Transmission an und half bei diesen ersten Gehversuchen im Konzern gleich dabei, ein Joint Venture in China aufzumachen. Besonders wertvoll war es, meine neuen Erfahrungen jeweils im Austausch mit den anderen „SGPlern“ und im

PUBLIREPORTAGE

Rahmen der begleitenden Trainings reflektieren zu können. Neben Ihrer beeindruckenden Karriere haben Sie eine Familie und zwei Kinder. Wie gelingt Ihnen eine Work-Life-Balance? Ich halte den Ausdruck für einen Mythos (lacht). Es gibt Phasen im Leben, in denen alles gleichzeitig passiert; ich habe beispielsweise in einem Jahr parallel zum Job promoviert, mein erstes Kind bekommen und wurde von Siemens zum “Top Talent” nominiert. Was Kinder betrifft, so halte ich besonders zwei Dinge für wichtig. Zum einen: Je früher, desto besser, denn eine Auszeit lässt sich in den frühen Jahren der Karriere noch viel leichter realisieren. Bei unserem ersten Kind war ich in der Strategieabteilung, habe eine Auszeit von drei Monaten genommen – und dabei gerade mal ein strategisches Projekt verpasst, so what? Ich kam wieder zurück, und es ging weiter mit meiner Karriere. Der zweite Punkt ist, dass man, ungeachtet irgendwelcher gesellschaftlicher Normen oder Erwartungen, als Person und als Familie seinen eigenen Weg geht. Bei uns hat sich mein Mann entschieden, zu Hause zu bleiben und unsere Kinder in ihrer Entwicklung zu begleiten – was er in einer Art und Weise macht, die ich selbst nie so hinbekommen würde. Was sind Ihre Tipps für die Karriere? Neugierig zu sein, seinen eigenen Weg zu gehen und auch mal neue Optionen auszuprobieren. Wichtig ist, sich immer selbst treu zu bleiben – gerade als Führungskraft, damit man als integer wahrgenommen wird. Dafür braucht es Rückgrat, das man nur hat, wenn man bei bestimmten Entscheidungen wirklich seinen persönlichen Weg geht, sei es in einem fachlichen Thema, sei es beim Thema Familie, sei es beim Thema Karriere, sei es bei der Promotion. Der Arbeitgeber muss dafür allerdings „kompatibel“ sein – was auch ich in schwierigen Momenten durchaus schon mal kritisch hinterfragt habe. Aber Siemens ist ein hervorragender Arbeitgeber, bei dem ich mich entfalten kann.

F zur person

Mirka Wilderer position Director Product Management ausbildung Dissertation in Internationalem Management, Studium der Diplom-Soziologie

Werdegang Siemens Graduate Program, Consultant Corporate Development Strategies, München, Ernennung zum “Siemens Top Talent” (Sept. 2006), Head of Strategy Siemens Water Technologies, Colorado Springs, USA

F das unternehmen www.siemens.com

Anzahl angestellte ca. 116 000 in Deutschland, ca. 360 000 weltweit

fakten zum unternehmen Die Siemens AG ist ein weltweit führendes Unternehmen der Elektronik und Elektrotechnik. Der Konzern ist auf den Gebieten Industrie, Energie sowie im Gesundheitssektor tätig und liefert Infrastrukturlösungen, insbesondere für Städte und urbane Ballungsräume.

was bietet ihr unternehmen speziell für frauen? verschiedenste Projekte und Programme, u. a. GLOW network (Global Leadership Organization of Women), YOLANTE Young Ladies Network of Technology Mentoring Program und Angebote für Kinderbetreuung (in Deutschland bis Ende 2015 insgesamt 2 000 Plätze)

Geschlechterverhältnis im Unternehmen? weltweit 25 %, in Deutschland 21 % Frauen Anzahl Frauen in Führungspositionen und im Vorstand? weltweit 15 %, im dt. Vorstand bislang 2 Frauen (Brigitte Ederer, Barbara Kux)

Code mit dem Smartphone scannen … … und Sie erhalten weitere ens Informationen über Siem

Universum TOP 100 business Publireportage

Ernst & Young

Foto: Ernst & Young

des ! o C en da

nemedhr über n a c S ahre men! Erf rneh e Unt

Die Mitarbeiter des weltweit führenden Unternehmens in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuern, Transaktionen und Beratung sind hoch qualifiziert und handeln nach dem Ernst & Young Motto "Quality In Everything We Do".

Ana-Christina Grohnert, Titel: Managing Partner People GSA Germany-Switzerland-Austria Ausbildung: BWL-Studium, FH Würzburg Werdegang: mehrjährige Erfahrung in der Finanzbranche, heute verantwortlich für die strategische Entwicklung der Bereiche People, Culture & Diversity bei Ernst & Young

»mich fasziniert die Globale Ausrichtung, Vielfalt und Qualität« Ana-Cristina Grohnert, Managing Partner People GSA, erzählt von ihren persönlichen Erfahrungen

bei ihrem Arbeitgeber.

Wann und weshalb kamen Sie zu Ernst & Young?

Ich kam 2007 zu Ernst & Young und hatte damals gut 15 Jahre Berufserfahrung in der Industrie und im Finanzsektor gesammelt. Mein Wechsel zu Ernst & Young hatte eine Vielzahl an Gründen: Die Aussicht, in einer beratenden Tätigkeit mein Wissen und meine Erfahrungen weiterzugeben, sehr viele unterschiedliche Unternehmen kennen zu lernen und in einem global vernetzten Team zu arbeiten sowie innerhalb der Transaktionsberatung einen eigenen Bereich mit spezialisierten Beratungsleistungen aufzubauen. Dazu kam auch eine gute Portion Neugierde. Was mich an Ernst & Young fasziniert und überzeugt, ist die globale Ausrichtung des Unternehmens sowie die Vielfalt und Qualität der Kollegen und Kolleginnen – ich arbeite mit großartigen Menschen zusammen und das empfinde ich als Privileg. Kürzlich war ich auf einem Partnertreffen unserer Region EMEIA und es fühlte sich an, wie die Hauptversammlung der Vereinten Nationen – ich finde es spannend, Teil eines größeren Ganzen zu sein und dass man gemeinsam Entwicklungen beeinflussen und etwas bewegen kann. Was fasziniert Sie am meisten an Ihrer Arbeit bei Ernst & Young?

Ich betreue Kunden im Finanzsektor – das ist sicherlich gerade in wirtschaftlich volatilen Zeiten 16

eine große Herausforderung, macht aber auch sehr viel Spaß. Mein Team und ich sind am Puls des Geschehens – wir arbeiten an Themen und suchen Lösungen für Fragestellungen, die andere Menschen in der Zeitung lesen. Zusätzlich betreue ich seit zwei Jahren die Umsetzung der Diversity & Inclusiveness Strategie bei Ernst & Young. Seit Juli letzten Jahres verantworte ich außerdem als People Leader mit über 200 Mitarbeitern unseren Personalbereich. Ein unglaublich breites und abwechslungsreiches Aufgabenspektrum, das mir aber auch immer wieder vor Augen führt, wie eng verknüpft gute Personalführung und Unternehmenserfolg sind. Es wird nie langweilig!

auf Abendessen mit den Kindern oder die Gutenachtgeschichten vor dem Schlafengehen verzichten, trotzdem bin ich immer telefonisch erreichbar. Ich habe auch gelernt, Prioritäten zu setzen. Es kommt schon mal vor, dass ich für einen Elternabend oder eine wichtige Klassenarbeit für einen Abend nach Hause fliege. Am Wochenende und in den Ferien bin ich für die Familie da – die begrenzte Zeit, die wir miteinander verbringen, kosten wir voll aus – das ist Quality Time. Es ist eine doppelte Beanspruchung, aber es ist auch doppelte Freunde. Ich würde auf nichts verzichten wollen.•

Familie und Karriere – wie gelingt es Ihnen, beide Themen zu vereinen?

Ich glaube, das Allerwichtigste ist, sich zu entscheiden, was man will und dieses Ziel konsequent zu verfolgen. Für mich war immer klar, dass meine professionelle Weiterentwicklung ein wichtiger Teil meines Lebens bleiben sollte und diesen Anspruch habe ich nie aus den Augen verloren. Ich habe einen Partner, der mich immer unterstützt hat und voll hinter unserer Familie steht. Zusammen haben wir es geschafft, Strukturen zu schaffen, die es uns erlauben, uns auf unsere Jobs zu konzentrieren, weil wir wissen, dass es unseren drei Kindern gut geht und sie optimal versorgt sind. Wenn man sich in dem Bereich nicht sicher ist, hat man den Kopf nicht frei und macht sich ständig Sorgen. Unter der Woche bin ich oft viel unterwegs – d. h. ich muss

Platz

Über DAS UNTERNEHMEN

www.de.ey.com/karriere Anzahl Angestellte: Deutschland: 7 000 Weltweit: 167 000 (Internationale Ernst & YoungOrganisation) Personalbedarf: zirka 1 600 Berufseinsteiger im Fiskaljahr 2012/2013 Wege in das Unternehmen: Praktika & Direkteinstieg als Assistant/Consultant in allen Fachbereichen, Traineeprogramm AuditPLUS (Wirtschaftsprüfung), Praktikantenentsendungsprogramm Set Sail Hierhin schicken Sie Ihre Bewerbung: www.jobportal.de.ey.com

www.universumglobal.com

Publireportage Universum TOP 100 Business

Henkel

Foto: Henkel

des ! o C en da

nemedhr über n a c S ahre men! Erf rneh e Unt

Sie haben die Wahl: 3 Unternehmensbereiche, Kollegen aus über 120 Nationen, sowie weltweit führende Marken und Technologien!

Jessica Thiel, Titel: Corporate Director HR Talent, Leadership and Learning Ausbildung: Betriebswirtschafts-

lehre Werdegang: Führungspositionen im HR-Management bei IBM; seit 2009 bei Henkel u. a. weltweite Verantwortung für Talent Management und Führungskräfteentwicklung

»Mit Leidenschaft und Neugier die Märkte von morgen gestalten« Was macht die Faszination aus, bei Henkel zu arbeiten?

Die unglaublich vielen Möglichkeiten und die Dynamik unseres Geschäfts! Wir müssen schnell sein und immer wieder neue Wege gehen. Das macht gerade im Team besonders viel Spaß, noch dazu mit Kollegen aus der ganzen Welt. Und unsere drei Unternehmensbereiche Laundry & Home Care, Beauty Care und Adhesive Technologies mit Marken wie Persil, Schwarzkopf oder Pritt bieten unterschiedlichste Karriereperspektiven. Dynamik, Innovationskraft und Nachhaltigkeit sind uns genauso wichtig, wie der Anspruch an jeden Henkelaner, stets aufs Neue Unternehmergeist zu zeigen. Wie steigen Studenten am besten bei Henkel ein?

Wir möchten junge Talente möglichst früh kennen lernen, denn nichts geht über den persönlichen Kontakt. Der Königsweg ist da noch immer das Praktikum. Mehr als 1 500 Praktikanten nutzen

jährlich die Chance, bei Henkel auf der ganzen Welt wertvolle Erfahrungen zu sammeln. Mindestens ebenso spannend ist die Teilnahme an der “Henkel Innovation Challenge”. Neben dem Coaching durch erfahrene Henkel-Manager während des Studentenwettbewerbs winkt die Chance, beim Finale 2013 in Shanghai dabei zu sein. Für viele ist dieser erste persönliche Kontakt auch zugleich der Beginn ihrer Karriere bei Henkel. Wie geht es dann weiter?

Wer nach dem Studium bei uns einsteigt, kann sofort loslegen. Jeder Henkelaner übernimmt vom ersten Tag an Verantwortung. Und wer Spaß an immer wieder neuen Herausforderungen hat, profitiert von unserer “Triple Two”-Philosophie: hier sammeln angehende Führungskräfte im Laufe ihrer Karriere Erfahrungen in zwei Unternehmensbereichen, zwei Funktionsbereichen und zwei verschiedenen Ländern.•

Triple the value you create Win a ticket around the world!

HENKEL

INNOVATION 6 CHALLENGE

www.universumglobal.com

Über DAS UNTERNEHMEN www.henkel.de/karriere www.facebook.com/henkelkarriere Anzahl Angestellte: 47 000 weltweit Personalbedarf: Bachelor- & Masterabsolventen der Fächer BWL, Chemie und Ingenieurwissenschaften Wege in das Unternehmen: weltweit 1 500 Praktika p. a., davon 500 in Düsseldorf und Hamburg – sowie das Praktikantenprogramm “Gap Year” Es war einmal ... Im Jahr 1876 brachte Henkel das erste Universalwaschmittel auf den Markt, damals für 10 Pfennig erhältlich. 136 Jahre später ist der Global Player in 125 Ländern erfolgreich. Marken wie Syoss, Pril und Pattex sind jedem bekannt. Was viele noch nicht wissen: Den größten Umsatz macht Henkel als Weltmarktführer im Bereich Klebstoffe (Adhesive Technologies), die u. a. in Autos, Flugzeugen oder Smartphones längst unentbehrlich sind.

Enter the Henkel exciting business of leading brands and technologies. Take the challenge and participate in the international business game, like 20.000 students in the past 5 years.

Like us facebook.com/henkelchallenge Follow us twitter.com/henkelchallenge

www.henkelchallenge.com Apply by December 12, 2012 6 p.m. CET Time

mobile.henkelchallenge.com

Universum TOP 100 business Publireportage

PwC

Foto: PwC

des ! o C en da

nemedhr über n a c S ahre men! Erf rneh e Unt

Wir fördern die berufliche und persönliche Entwicklung unserer Mitarbeiter ganz individuell. Den Mehrwert von Vielfalt haben wir erkannt.

Marius Möller, Titel: Personalvorstand/Arbeitsdirektor Ausbildung: Studium BWL, Universität Mannheim

Werdegang: 1989 Einstieg bei PwC, 1992 Steuerberaterexamen, 1996 Entsendung zu PwC Washington, 1997 Partner, 2002 Vorstand, Leitung Steuerabteilung Stuttgart, 2009 Personalvorstand, 2011 Leitung Niederlassung Stuttgart

»Im Team GroSSes bewegen« Herr Möller, warum sollte man sich bei PwC bewerben?

Weil wir eine erstklassige Ausbildung und exzellente Karrierechancen bieten. Sie lernen von Experten, sind Teil eines Teams und bekommen die Möglichkeit, unterschiedliche Branchen und Mandanten kennenzulernen. Für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter liegt die Attraktivität von PwC vor allem in der vielseitigen und abwechslungsreichen Arbeit, die auch nach Jahren stets spannend bleibt. Gemeinsam bewegen wir Großes und für viele unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind wir ein Karrierekatalysator. Was sollte man studiert haben, um erfolgreich bei PwC durchzustarten?

Zu uns kommen vor allem Absolventen der Wirtschaftswissenschaften. Für den Einstieg im Bereich Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung ist es von Vorteil, im Studium den Schwerpunkt in Wirtschaftsprüfung, Rechnungslegung, Controlling, Steuern oder Finance zu setzen. Bei der Ausbildung zum Wirtschaftsprüfer oder Steuerberater unterstützt schließlich die Academy@PwC. In der Beratung sind die Karrieren vielfältiger. Hier haben auch Quereinsteiger aus anderen Studienrichtungen gute Chancen. Welche akademischen Qualifikationen wünschen Sie sich von Bewerbern, die in Ihrem Unternehmen starten?

Fundiertes Fachwissen ist für uns unverzichtbar. Die Art des Abschlusses ist dabei aber nicht entscheidend. Ob Sie nun einen Bachelor oder einen Master haben, beide Abschlüsse sind uns willkommen. Wir wissen, dass die Bewerber heute ganz 18

unterschiedliche Qualifikationen mitbringen, und haben uns darauf eingestellt. Seit Mai 2012 bieten wir in einem eigenen Masterstudiengang, den wir zusammen mit den Wettbewerbern und ausgesuchten Universitäten entwickelt haben, einen zusätzlichen Weg zum Wirtschaftsprüferexamen an.

als gut. Bleiben Sie unbedingt authentisch und stellen Sie sich als der Mensch dar, der Sie wirklich sind. Sonst entstehen auf beiden Seiten nur falsche Erwartungen. Wenn sich dann nach kurzer Zeit herausstellt, dass wir doch nicht zueinanderpassen, schmerzt es beide Seiten.

Fachwissen ist doch nicht alles. Welche Soft Skills sind besonders wichtig?

Was empfehlen Sie Studierenden und Absolventen, die sich jetzt für den Berufseinstieg als Wirtschaftsprüfer, Steuerberater oder Unternehmensberater interessieren?

Die Persönlichkeit der Bewerber spielt für uns eine wichtige Rolle. Jeden Tag arbeiten wir mit Menschen in unterschiedlichen Bereichen und Funktionen zusammen. Team- und Kommunikationsfähigkeit sowie ein gesundes Maß an Flexibilität sind für uns deshalb entscheidend. In einem international agierenden Unternehmen wie PwC sind Sprachkenntnisse natürlich sehr wichtig. Englisch ist obligatorisch, weitere Sprachen immer gut. Ein längerer Auslandsaufenthalt fällt sicher positiv auf. Womit kann man Sie in Bewerbungsgesprächen am besten überzeugen?

Mit Authentizität. Nichts langweilt mehr, als wenn Sie die Informationen der Unternehmenshomepage herunterbeten. Zeigen Sie stattdessen, dass Sie wirklich Interesse am Unternehmen und auch den nötigen Biss haben. Uns interessiert Ihre Persönlichkeit. Denn von Ihren formalen Qualifikationen sind wir bereits überzeugt, wenn wir Sie einladen. Welche Fehler soll man bei der Bewerbung vermeiden?

Wenn Sie sich verbiegen, dann ist das alles andere

Kommen Sie zu uns und lernen Sie uns kennen! Nur so können Sie und wir herausfinden, ob wir zueinanderpassen. Am besten machen Sie ein Praktikum bei uns. Sprechen Sie uns auf Karrieremessen oder Informationsveranstaltungen in Universitäten an oder fragen Sie die PwC Friends, die an jeder größeren Wirtschaftsfakultät unterwegs sind. Einen Einblick in die vielfältigen und spannenden Aufgaben, die bei PwC warten, bietet auch unsere Karriereseite: www.pwc-career.de• Platz

Über DAS UNTERNEHMEN

www.pwc.de Führende Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft in Deutschland. 1,49 Mrd. € Gesamtleistung Anzahl Angestellte: 9 300 engagierte Mitarbeiter an 28 Standorten Wege in das Unternehmen: über ein Praktikum oder den Direkteinstieg Hierhin schicken Sie Ihre Bewerbung: über unsere Karriereseite unter www.pwc-career.de www.universumglobal.com

Publireportage Universum TOP 100 Business

Insider-Einblicke unter groSSen Segeln: Big Sail Adventures Im September hat die weltweit führende Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft PwC 25 Studierende zu einem Segeltörn vor die Küste Mallorcas eingeladen.

wertung: Ein potenzieller Investor möchte Anteile an einer AG erwerben. Es galt, das bereinigte EBIT für 2010 und 2011 sowie den Unternehmenswert zum 31.12.2011 zu berechnen.

An Bord des Dreimasters Atlantis haben Studierende aus ganz Deutschland drei Tage mit PwC-Mitarbeitern verbracht. Auf dem ersten Törn – Team Accounting & Controlling – trafen die Studierenden dabei auf PwC-Experten mit ähnlichem Studienhintergrund und lernten so Aufgaben bei PwC kennen. Nach der Begrüßung und einer kurzen Einweisung im Hafen von Portals Nous hissten Studierende sowie PwC-Mitarbeiter am ersten Tag die Segel und nahmen Kurs in westlicher Richtung auf Port de Sóller. In den folgenden Tagen wechselten sich Case Studies zu Aufgaben bei PwC mit Teamchallenges wie zum Beispiel dem gemeinsamen Bau einer Galionsfigur ab. PwC bot dabei Insider-Einblicke zum Berufsalltag auf den verschiedenen Karrierestufen des Unternehmens – vom Consultant bis zum Senior Manager.

Aber auch typische Aufgaben für PwC-Managerinnen und -Manager standen auf der Agenda: In einem Rollenspiel simulierten die Teams eine schwierige Situation: Wie handelt PwC, wenn Probleme mit dem Mandanten auftauchen? Mit von der Partie war Andrea Sternisko, die Finanzdienstleister bei der Rechnungslegung unterstützt. In einer AkquiseÜbung versuchten die Studierenden, das Dienstleistungsangebot von PwC überzeugend zu vermitteln. PwC-Partner Ralph Niederdrenk schlüpfte dabei in die Rolle des Mandanten.

Aufgaben für Consultants und Manager

Fabian Söffge, Experte für Unternehmenstransaktionen, begleitete an Bord zum Beispiel eine Case Study zum Thema Due Diligence und Unternehmensbe-

Einblick in Aufgaben bei PwC und neue Perspektiven

Solche praxisnahen Übungen aus dem Alltag von Consultants und Managern gefielen Thomas, der an der HHL in Leipzig Management studiert: „Auf der Atlantis habe ich einen guten Eindruck davon bekommen, was Einsteiger bei PwC erwartet.“ Auch abseits des Fachprogramms tauschten sich die Studierenden an Bord immer wieder über berufliche Perspektiven aus. Denn die PwC-Experten waren die ganze Zeit dabei – vom Frühstück über die Team-

challenges bis hin zum nächtlichen Get-together an der Bordbar im großzügigen Salon des Schiffs. Am Ende fielen der Törn und auch die letzte Nacht vor der Küste Palmas fast zu kurz aus; dennoch hieß es am letzten Tag Abschied nehmen vom Team Accounting & Controlling. Es bleiben Eindrücke von einem besonderen Team-Event, Infos aus erster Hand über die Aufgaben bei PwC und viele neue Kontakte. Der nächste Törn startet am 18. Oktober in Nizza. Diesmal sticht das Team Wirtschaftsinformatik, -ingenieurwesen & -mathematik in See. Blogbeiträge, Bilder und Filme zu den Veranstaltungen finden sich im Big Sail Adventures-Logbuch.•

Geplante Big Sail Adventures

2013

Törn Nordsee (London) 16.05.2013; Team „Steuern & Recht“ Törn Atlantik (Paris) 30.05.2013; Team „Banken & Versicherung“ Information und Registrierung unter: www.pwc.de/big-sail-adventures/ www.pwc.de/logbuch/

Big Sail Adventures Drei Tage, die deinen Horizont erweitern The opportunity of a lifetime

www.universumglobal.com

© 2012 PricewaterhouseCoopers Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Alle Rechte vorbehalten. „PwC“ bezeichnet in diesem Dokument die PricewaterhouseCoopers Aktiengesellschaft Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, die eine Mitgliedsgesellschaft der PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL) ist. Jede der Mitgliedsgesellschaften der PwCIL ist eine rechtlich selbstständige Gesellschaft. 19

RTL Group

Random House

Gruner + Jahr

Arvato

Creativity Meets Entrepreneurship

WELCOME TO BERTELSMANN, A COMPANY OF ENTREPRENEURS.

Join us on facebook.com/createyourowncareer

www.createyourowncareer.com

Publireportage Universum TOP 100 Business

Bertelsmann

Foto: Bertelsmann

des ! o C en da

nemedhr über n a c S ahre men! Erf rneh e Unt

Gestalten Sie gemeinsam mit uns die Medienwelt von morgen. Wir bieten Ihnen unternehmerische Herausforderungen und faszinierende Projekte – und das weltweit.

Dr. Thomas Hesse, Titel: Vorstand für Unternehmensentwicklung und Neugeschäfte Werdegang: Karrierestart als Berater bei McKinsey, Wechsel zur heutigen RTL Group für verschiedene Führungsaufgaben; anschließend für BMG Entertainment und Sony Music Entertainment in New York tätig; seit Februar 2012 im Vorstand von Bertelsmann

»Unser Anspruch: die Digitalisierung aktiv mitzugestalten« Dr. Thomas Hesse, Vorstand für Unternehmensentwicklung und Neugeschäfte, über attraktive

Karrieremöglichkeiten für Nachwuchskräfte.

In der Medienbranche sind Innovationen gefragt. Wie geht Bertelsmann an diese Herausforderung heran?

Innovationen kann man nicht anordnen, sie entspringen immer intelligenten Köpfen. Zudem erfordern sie eine große Nähe zum Markt und nicht zuletzt ein hohes Maß an Fehlertoleranz. Deshalb ist die Delegation von Verantwortung ein wichtiger Bestandteil der Bertelsmann-Unternehmenskultur. Wir statten die Unternehmer – unsere Köpfe – in Bereichen und Firmen mit den notwendigen Freiheiten aus, damit sie Neues erdenken und ausprobieren, damit sie Innovationen auf den Weg bringen können. Sie sollen in ihrem jeweiligen Verantwortungsbereich in den Genuss eines “Small Company Feeling” kommen und gleichzeitig die Ressourcen eines Konzerns mit einem Umsatz von 15 Milliarden Euro und Erfahrungen in mehr als 50 Ländern hinter sich wissen. Digitalisierung ist die Triebfeder des Wandels in Ihrem Umfeld. Ist der Konzern gut dafür gerüstet?

Die Medienbranche gehört zu den wichtigsten Impulsgebern der Digitalisierung und wir haben den klaren Anspruch, diese Entwicklung aktiv mitzugestalten. Ein tragfähiges digitales Geschäftsmodell ist für unsere bestehenden Kern-, aber auch für alle künftigen Neugeschäfte essenziell. Unsere Buchverlagsgruppe Random House generiert heute bereits ein Viertel ihres Umsatzes mit digitalen www.universumglobal.com

Angeboten. Diese Transformation vollzieht sich aber auch in anderen Geschäftsfeldern, deshalb investieren wir in Video-on-Demand-Plattformen, digitale Werbevermarktung und Services für ITund Hightech-Unternehmen wie Google, Microsoft und Amazon. Unsere Angebote sind also auch im digitalen Umfeld gefragt, wir müssen sie aber laufend im Hinblick auf neue Devices, Funktionalitäten und Nutzerbedürfnisse anpassen. Bertelsmann hat ein breites Portfolio – welche Aufgaben und Bereiche erwarten Einsteiger hier?

Bertelsmann beschäftigt mehr als 100 000 Mitarbeiter – an Tätigkeitsbereichen gibt es da fast nichts, was es nicht gibt. In der Konzernzentrale sind folgende Aufgaben besonders wichtig: Unternehmensentwicklung, M&A, Controlling, Finanzierung/ Steuern, Kommunikation und Personal. In unseren Unternehmensbereichen kommen dann die vielfältigsten Aufgabenprofile hinzu wie z. B. TV-Produktion und -Vermarktung, Journalismus in all seinen Facetten, Buchproduktion und -vermarktung sowie eine breite Aufgabenpalette im Projektmanagement rund um das Thema Dienstleistungen. Welche Einsteiger suchen Sie hierfür?

Zunächst suchen wir klassischen ManagementNachwuchs: kreative, unternehmerisch denkende Betriebswirte mit verschiedenen Schwerpunkten und internationaler Ausrichtung – und natürlich mit Begeisterung für Medien und einer Affinität für digitale Geschäftsmodelle. Für unsere

Inhaltegeschäfte und Serviceseinheiten suchen wir eine große Bandbreite an weiteren Profilen: ob TVExperten für die RTL-Group, On- und OfflineJournalisten für Gruner + Jahr, E-Book-Experten und Lektoren bei Random House – all dies sind Felder, in denen es nicht immer den universitären Königsweg gibt, die Bandbreite reicht von aufgeschlossenen ITlern bis hin zu Geisteswissenschaftlern. Bei unserer Dienstleistungstochter Arvato sind vor allem Sales-Spezialisten, Logistiker, ERP- und CRM-Consultants, App-Programmierer und eine Fülle an weiteren Spezialisten gefragt.•

Über DAS UNTERNEHMEN www.bertelsmann.de Anzahl Angestellte: ca. 100 000 weltweit Personalbedarf: Management: BWL, Medienmanagement, (Wi.-)Informatik, (Wi.-)Ingenieurwesen etc. Content: Journalisten, Lektoren etc. Wege in das Unternehmen: Bertelsmann Entrepreneurs Program, Direkteinstieg, Executive Assistantship Program, Trainee Program, Volontariat, Praktikum Hierhin schicken Sie Ihre Bewerbung: Alle Stellenangebote, weitere Informationen und Kontakte unter: www.createyourowncareer.de Es war einmal ...Vom ostwestfälischen Buchverlag zum global agierenden Medien- und Serviceskonzern: Vor 177 Jahren in Gütersloh gegründet, ist Bertelsmann heute in rund 50 Ländern mit seinen Kerngeschäften Fernsehen, Buch, Zeitschriften und Dienstleistungen aktiv. 21

Universum TOP 100

Publireportage

Talanx

foto:

Talanx

des ! o C en da

nemedhr über n a c S ahre men! Erf rneh e Unt

Steigen Sie ein in das Haus der 100 Berufe – und nutzen Sie die vielfältigen Karrierechancen bei der Talanx-Gruppe.

Thomas Emmert, Titel: Sprecher des Vorstands der Talanx Service AG Ausbildung: Soziologie und Politische Wissenschaften, Universität Heidelberg, Abschluss Magister Artium Werdegang: Personalleiter in verschiedenen Unternehmen, Geschätsführer und unter anderem Vorstandsmitglied der HDI-Gerling Industrie Versicherung AG

»Erfolgsversprechende Karrierechancen & einmalige Perspektiven« Personalvorstand Thomas Emmert ist überzeugt: Wer beim Talanx-Konzern – dem Haus der 100 Berufe – einsteigt, wird langfristig gefordert und gefördert.

Berichten Sie uns von der Faszination, im Haus der 100 Berufe zu arbeiten?

Die interdisziplinäre Zusammenarbeit von Menschen unterschiedlichster Ausbildung, Herkunft und Funktion ist spannend und lehrreich zugleich. Physiker, Ingenieure, Mathematiker, Juristen, Betriebswirte, Psychologen und viele andere Berufsgattungen arbeiten gemeinsam am selben Ziel: das Unternehmen mit ihren Ideen beziehungsweise Lösungsansätzen voranzubringen. Hinzu kommen die vielen Einsatzfelder in verschiedenen Unternehmensbereichen wie beispielsweise dem Vertrieb, dem Schadenmanagement, der Produktentwicklung oder dem Rechnungswesen, an Standorten im Inund Ausland. Welche persönlichen Werte sind wichtig, um bei Talanx erfolgreich zu sein?

Neben Fach- und Methodenkompetenz legen wir bei unseren Mitarbeitenden großen Wert auf die Sozialkompetenz. Wir achten dabei vor allem auf die Übereinstimmung mit den Talanx-Werten, die wir in den letzten Jahren im Unternehmen gemeinsam mit Mitarbeitenden und Führungskräften erarbeitet haben: Vertrauensvolle Zusammenarbeit und offene Kommunikation stehen ebenso im Mittelpunkt wie Leistungsorientierung und Eigenverantwortung. 22

Nach welchen Fachkräften sucht der Talanx-Konzern aktuell?

Aufgrund unserer Wachstumsstrategie sind wir kontinuierlich auf der Suche nach motivierten Fachkräften und Berufseinsteigern. Besonderes Augenmerk richten wir derzeit auf IT-Kräfte, Mathematiker und Finanzfachleute. Aber auch für Juristen und eine Vielzahl anderer Berufe besteht bei uns permanenter Bedarf.

Welche Entwicklungsmöglichkeiten bieten Sie jungen Talenten?

solide wie erfolgreich. Das sind für mich mehr als nur gute Gründe, um auch nach rund neun Jahren im Konzern von Talanx als Arbeitgeber fasziniert zu sein.•

Über DAS UNTERNEHMEN

Vielfältige Aufgaben ermöglichen vielfältige Entwicklungsmöglichkeiten, die durch Führungskräfte und die Personalentwicklung unterstützt werden. So bieten wir Potenzial- und Managemententwicklung für die erste beziehungsweise weiterführende Übernahme von Führungsaufgaben. Fachlaufbahnen sind aufgrund der flachen Hierarchien im Konzern und der multiplen Spezialistenaufgaben ebenfalls sehr attraktiv. Darüber hinaus existieren Projektleiterqualifizierungen und, auch gerade für den internationalen Bereich, Job-Rotations-Programme.

www.talanx.com Anzahl Angestellte: 18 300 weltweit, rund 11 500 in Deutschland Personalbedarf: Wir suchen konzernweit stets Wirtschaftswissenschaftler, IT´ler, Mathematiker, Ingenieure und Juristen. Wege in das Unternehmen: Ausbildung, duale Studiengänge, Direkteinstieg, Praktika, Abschlussarbeiten, Traineeprogramme. Hierhin schicken Sie Ihre Bewerbung: karriere@talanx.com, karriere.talanx.com

Was beeindruckt Sie besonders am „Arbeitgeber Talanx“?

Es war einmal ... Die Keimzelle des heutigen Talanx-Konzerns lag in den Berufsgenossenschaften der erfolgreichen Eisen- und Stahlindustrie, die 176 Unternehmen und sechs Berufsgenossenschaften als Gründungsmitglieder umfasste. Der „Haftpflichtverband der deutschen Eisen- und Stahlindustrie“ wurde in Frankfurt gegründet und hatte ab 1904 seinen Sitz in Saarbrücken.

Der Konzern bietet abwechslungsreiche, spannende sowie immer wieder neue herausfordernde Aufgaben und Entwicklungsmöglichkeiten für unterschiedliche Berufe. Dabei ist das Unternehmen in den letzten Jahren kontinuierlich gewachsen und ist mit seiner über 100-jährigen Geschichte gleichermaßen

www.universumglobal.com

Publireportage Universum TOP 100

SCA

Foto: SCA

des ! o C en da

nemedhr über n a c S ahre men! Erf rneh e Unt

Das internationale Hygiene- und Forstunternehmen SCA gehört zu den Unternehmen mit den höchsten Umwelt- und Ethikstandards der Welt. Innovation und Nachhaltigkeit haben einen hohen Stellenwert, nicht nur bei der Geschäftsleitung, sondern bei allen 37 000 Mitarbeitern.

Jan Johansson, Titel: CEO von SCA Ausbildung: Master of Laws Werdegang: Zuvor war er Präsident und CEO von Boliden AB, Präsident von Network Operations, von Telia AB und Executive Vice President von Vattenfall.

»INNOVATION UND NACHHALTIGKEIT GEHÖREN BEI SCA ZUM ERBGUT« hat, genau wie SCA, eine lange, interessante Reise hinter sich. Er startete seine Karriere im SCA-Zellstoffwerk in Sundsvall und schlug später die Juristenlaufbahn ein. Danach wechselte er die Richtung und setzte auf eine internationale Führungskarriere, um später als Konzernchef zu SCA zurückzukehren.

Jan Johansson

Was hat Sie zu SCA zurückgeführt?

SCA und der schwedische Wald lagen mir immer sehr am Herzen. SCA ist nicht nur der größte private Forsteigentümer Europas, sondern auch ein international sehr stark expandierendes Unternehmen, das zurzeit in 100 Ländern aktiv ist. Der Tätigkeitsbereich ist enorm breit – von der Zellstoffproduktion bis zum Vertrieb von Hygieneprodukten. SCA liegt auch bei Nachhaltigkeit und Innovation ganz vorn. Daraus gehen jährlich viele neue Produkte hervor, von supersaugstarken Windeln und Damenbinden bis hin zum Papier mit Umweltzertifikat. Für Ihre Nachhaltigkeitsarbeit haben Sie mehrere Auszeichnungen bekommen.

Ja, und darauf sind wir sehr stolz. Der Nachhaltigkeitsgedanke gehört bei SCA zum Erbgut. Da der Wald unsere Existenzgrundlage bildet, wissen wir welche Konsequenzen Emissionen und Übersäuerung haben. Wir haben uns hohe Ziele für den Umweltschutz gesteckt und arbeiten kontinuierlich daran, eventuelle Umweltbelastungen durch unsere Tätigkeit in allen Bereichen, von der Produktion www.universumglobal.com

über Transporte bis hin zu Verpackungen, zu reduzieren. SCA betreibt etwa 1700 Projekte, die unter anderem das Ziel haben, weltweit den Energieund Wasserverbrauch in unseren Fabriken und Büros zu senken. Doch für uns umfasst der Nachhaltigkeitsgedanke nicht nur die Umwelt. SCA hat einen hohen ethischen Standard und praktiziert eine Nulltoleranzhaltung, auch gegenüber Korruption und Kinderarbeit. Im fünften Jahr in Folge wurden wir vom Ethisphere-Institut in die Liste der Unternehmen mit der weltweit besten Ethik aufgenommen. Was bleibt Ihnen noch zu tun?

SCA soll weiterhin grünen und blühen, und unsere Mitarbeiter spielen dabei eine wichtige Rolle. In den vergangenen Jahren haben wir viel in die Weiterentwicklung unserer leitenden Mitarbeiter investiert. Es ist unsere Ambition, die besten Vorgesetzten der Welt zu beschäftigen, und wir haben die Einstellung, dass unsere 37 000 Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten können sollen. In Mexiko wurden wir kürzlich zum zweitbesten Arbeitgeber des Landes gekürt, was zeigt, dass die Mitarbeiter unsere offene und leistungsorientierte Unternehmenskultur schätzen. Welche Kompetenzen brauchen Sie?

Wir brauchen eine Reihe verschiedener Kompetenzen von Ökonomen und Ingenieuren bis hin zu Forschern und Krankenschwestern. Bei uns gibt es viele Funktionen und auch eine Menge ungewöhn-

licher Karrierewege. Als weltweit größter Hersteller von Inkontinenzprodukten haben wir zum Beispiel in China 10 000 Krankenschwestern in Krankenhäusern und in der Altenpflege im Bereich Inkontinenz fortgebildet. •

Über DAS UNTERNEHMEN www.sca.com Anzahl Angestellte: cirka 37 000 Personalbedarf: Hochschulabsolventen und Professionals vor allem der Ingenieurs- und Wirtschaftswissenschaften Wege in das Unternehmen: SCA engagiert sich in sozialen Medien, wo Sie SCA kommentieren, bewerten und sich mit anderen, denen SCA gefällt, über uns austauschen können. SCA ist unter anderem auf Facebook und Twitter vertreten. Es war einmal ... Der SCA-Konzern wurde am 27. November 1929 gegründet. Hinter der Konzernbildung stand der schwedische Streichholzkönig Ivar Kreuger, der aus mehr als zehn unabhängigen Forstunternehmen einen einzigen Konzern bildete. Das Unternehmen umfasste Sägewerke, Zellstoffwerke, Werkstätten und Energieunternehmen. Heute ist SCA ein globales Hygiene- und Forstunternehmen, das Hygieneprodukte, Tissue und Forsterzeugnisse entwickelt und produziert.

BUILDING BRANDS TO CAPTURE TALENT

WWW.UNIVERSUMGLOBAL.COM

Publireportage Universum TOP 100 engineering

Unser Unternehmenserfolg als internationaler Konzern mit weltweiter Präsenz basiert maßgeblich auf der Vielfalt unserer Mitarbeiter.

Foto: GE

Alexander Carstensen, Titel: Director Talent Acquisition Werdegang: Karrierestart 1996 bei Spencer Stuart, gefolgt von Stationen bei Boyden und Korn/Ferry. 2008-2011 nationale und europäische Führungspositionen bei SAP in Walldorf. Seit 2011 bei GE Germany verantwortlich für Recruiting, HR Marketing und University Relations.

»GE investiert langfristig in den deutschen Markt« Herr Carstensen, warum arbeiten Sie bei GE in Deutschland, wo es so viele deutsche Unternehmen gibt, die international sehr erfolgreich sind?

Es ist der Reiz, bei einem der innovativsten und größten Technologieunternehmen der Welt zu arbeiten, das seit über hundert Jahren auf dem deutschen Markt aktiv ist. Wir forschen, entwickeln und produzieren technologisch weltweit führende Lösungen; von Flugzeugtriebwerken der neusten Generation für die Boeing 787 über ein breites Lösungsspektrum im Bereich der grünen Technologien bis hin zu nachhaltigen Lösungen der Energieerzeugung und des Energiemanagements. Seit vielen Jahren gehört GE zu den Weltmarktführern im Bereich Diagnostik wie CT, MR, Röntgen- und Ultraschalltechnologie und bietet in Deutschland mit dem GE Capital Geschäft hoch innovative Finanzierungslösungen für Mittelstand und Industrie. Seit Januar 2011 haben wir unsere Anstrengungen, auf dem deutschen Markt langfristig noch erfolgreicher zu sein, drastisch erhöht, was uns eine innovative, finanzstarke Entwicklungsplattform bietet, in die GE auch in den kommenden Jahren signifikant investieren wird. Was fasziniert Sie persönlich an Ihrer Aufgabe bei GE?

Die für die deutsche Tochtergesellschaft eines amerikanischen Unternehmens ungewöhnlich großen Entscheidungsspielräume und Freiheiten in der Gestaltung der eigenen Arbeit. Darüber hinaus beeindrucken mich der Innovationsgeist, unsere Flexibilität und der Wille, jeden Tag ein bisschen besser zu werden. www.universumglobal.com

Wie würden Sie die Kultur beschreiben?

Anders als manche Bewerber, mit denen wir sprechen, sich die GE Kultur vorstellen (lacht). Bei uns ist die Art und Weise, wie wir unsere Ziele erreichen und wie wir mit Kollegen und Mitarbeitern umgehen, mindestens so wichtig wie das Ergebnis selbst. Beide Kriterien sind fundamentale Bestandteile unseres Beurteilungssystems und haben Einfluss auf die vielfältigen Entwicklungsmöglichkeiten. Wir sind leistungsorientiert, aber fair, transparent und besitzen Teamgeist. Ein wichtiger Baustein unserer Kultur und Erfolgsfaktor zugleich ist unser Streben nach Vielfältigkeit, der diversifizierten Zusammensetzung unserer Teams, in denen sexuelle Orientierung und Geschlecht schon lange keine Rolle mehr spielen. Im ersten Halbjahr 2012 haben wir z. B. mehr als 35 % weibliche Kandidaten eingestellt.

bei entsprechender Leistung und dem richtigen Werteverständnis vielfältig. Viele meiner Kollegen, die direkt nach dem Studium bei GE angefangen haben, sind schon mehr als zehn Jahre im Unternehmen und haben die vierte oder fünfte Position inne. Manche innerhalb des gleichen Fachbereichs, viele arbeiten heute in anderen Geschäftsbereichen als zu Beginn ihrer Laufbahn bei GE. GE ist weltweit als Kaderschmiede für Top-Talente bekannt, denen gut ausgebildet, mit breitem inhaltlichem und geografisch-kulturellem Erfahrungshintergrund die Welt offen steht.•

Welche Einstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten bieten Sie Absolventen und Young Professionals?

Im Jahr 2013 werden wir mehr als 500 Absolventen, Praktikanten und Young Professionals in Deutschland einstellen. Neben dem Direkteinstieg nach dem Studium bietet GE eine Vielzahl von Trainee- und Leadership-Programmen an. In Deutschland gibt es Programme in den Funktionen Communications, Engineering, Finance, IT, Operations Management, Commercial/Marketing und Human Resources. Wie sehen die mittel- bis langfristigen Perspektiven aus?

Das hängt meiner Ansicht nach in der Tat von jedem selbst ab. Die Möglichkeiten bei uns sind

Über DAS UNTERNEHMEN www.ge.com/de Anzahl Angestellte: ca. 300 000 weltweit, davon rund 7 000 in Deutschland Personalbedarf: Ingenieure, Naturwissenschaftler, Wirtschaftswissenschaftler Wege in das Unternehmen: Direkteinstieg, Traineeship, Bachelor-/Masterarbeit, Praktika, Leadership-Programme Hierhin schicken Sie Ihre Bewerbung: www.gecareers.com 25

Universum TOP 100 Engineering Publireportage

AUDI AG

Foto: AUDI AG

des ! o C en da

nemedhr über n a c S ahre men! Erf rneh e Unt

Talente entfalten, Ideen einbringen, Innovationen verwirklichen: Erleben Sie magische Momente bei Audi, Deutschlands Top-Arbeitgeber.

CATRIN BEHRES, Titel: Leiterin Audi Nachwuchsprogramme Ausbildung: Kfz-Mechanikerin, Dipl.-Ingenieurin (FH) Werdegang: Einstieg 1995 als technische Sachbearbeiterin, seit 2003 Managerin

»Wir möchten den Nachwuchs für Audi begeistern« Catrin Behres, Leiterin Nachwuchsprogramme,

ist 1995 bei Audi eingestiegen und berichtet über die vielfältigen Erfahrungen, die sie seither im Unternehmen sammeln konnte. Warum Audi als Arbeitgeber?

Schon während meiner Ausbildung zur KfzMechanikerin in einem Audi-Betrieb haben mich die Technik und das Design der Automobile begeistert. Und ich spürte ganz deutlich: Später möchte ich für Audi arbeiten! Nach meinem Studium zur Diplom-Ingenieurin Verfahrenstechnik in Mannheim habe ich dann alles auf eine Karte gesetzt – bei einem anderen Unternehmen habe ich mich gar nicht erst beworben (lacht). Audi brachte Innovationen wie den quattro-Antrieb oder den TDI-Motor auf den Markt und ich wollte unbedingt an zukunftsweisenden Technologien mitarbeiten. Auch die zahlreichen Entwicklungsmöglichkeiten unter anderem an internationalen Standorten haben mich beeindruckt. Von Audi als Arbeitgeber bin ich auch nach 17 Jahren mehr als überzeugt. Wie stiegen Sie bei Audi ein und auf?

Ich startete 1995 als Diplomandin im Bereich Umweltschutz am Standort Neckarsulm. Anschließend wechselte ich in die Ingolstädter Lackierereiplanung und dann ins Investitions-Controlling, wo ich unter anderem in unserem ungarischen Werk in Györ für verschiedene Controlling-Themen zuständig war. Parallel startete ich meine Management-Laufbahn. Nach der Geburt unseres Sohnes 2003 ging ich für 26

vier Jahre in Elternzeit und begleitete während dieser Zeit meinen Mann, der auch bei Audi tätig ist, in die USA. Das war eine tolle Zeit und das interkulturelle Umfeld hat uns alle unheimlich bereichert. Zurück in Deutschland, bin ich dann im Bereich Veränderungsmanagement eingestiegen. Während dieser Zeit kam 2008 unsere Tochter zur Welt und ich ging für ein weiteres Jahr in Elternzeit. Seit 2011 leite ich das Team Nachwuchsprogramme in einem der verschiedenen Teilzeitmodelle von Audi. Wie sieht Ihre Aufgabe als Leiterin Audi Nachwuchsprogramme aus?

Wir möchten den Nachwuchs für Audi als Arbeitgeber begeistern – beispielsweise für unsere Innovationsfelder Elektromobilität (e-tron), Leichtbau (ultra) und vernetzte Mobilität (connect). Es ist wichtig, sich in die Köpfe der jungen Talente hineinversetzen zu können. Ich kenne die Herausforderungen, vor denen junge Leute heute stehen. Wir achten bewusst auf die Wünsche und Vorstellungen der Mitarbeiter und nehmen ihre Bedürfnisse ernst. Beispielsweise mit flexiblen Arbeitszeitmodellen, Kinderbetreuungskonzepten und, ganz wichtig, mit einem sicheren Arbeitsplatz. Sie haben Familie – wie finden Sie die Balance zwischen Job und Privatleben?

Indem wir uns als Familie gut organisieren (lacht). Dazu kommt, dass mein Arbeitgeber mich dabei unterstützt. Ich finde es klasse, dass uns Audi beispielsweise Krippenplätze oder auch die flexible

Kurzzeitbetreuung zur Verfügung stellt: So sind unsere Kinder auch dann in guten Händen, wenn unerwartet eine Dienstreise ansteht oder der Kindergarten geschlossen ist. Selbst wenn meine Kinder einmal krank sind, kann ich von zuhause arbeiten. Das stärkt mir den Rücken und gibt Kraft, mir und meinen Fähigkeiten zu vertrauen.• Platz

Über DAS UNTERNEHMEN

www.audi.de/karriere Anzahl Angestellte: weltweit rund 65 000, davon über 48 000 in Deutschland Personalbedarf: im Schwerpunkt Ingenieurwissenschaften sowie IT, Wirtschaftsingenieurwesen und Wirtschaftswissenschaften Wege in das Unternehmen: Duales Studium, Praktikum, Abschlussarbeit, internationales Traineeprogramm, Entwicklungsprogramm für Akademiker, Promotion, Direkteinstieg Hierhin schicken Sie Ihre Bewerbung: OnlineBewerbung unter www.audi.de/meine-bewerbung Es war einmal ... Die Geschichte der AUDI AG reicht im Automobil- und Motorenbau bis ins 19. Jh. zurück. Der Gründer ist August Horch, einer der deutschen Pionieringenieure des Automobilbaus. Heute produziert das Unternehmen an den Standorten Ingolstadt, Neckarsulm, Györ (Ungarn), Changchun (China) und Brüssel (Belgien). Ab Ende 2013 produziert Audi auch in Foshan (China) sowie ab 2016 in San José Chiapa (Mexiko). www.universumglobal.com

Publireportage Universum TOP 100 engineering

Daimler

Foto: Daimler

des ! o C en da

nemedhr über n a c S ahre men! Erf rneh e Unt

Motivierte Talente treffen bei Daimler auf viele Chancen und attraktive Entwicklungsmöglichkeiten.

Peter Berg, Titel: Leiter Global Talent Acquisition & Development Werdegang: über 20-jährige Personalerfahrung im In- und Ausland, unter anderem bei Mitsubishi FUSO Truck & Bus Cooperation in Japan

»Unsere Werte: Begeisterung, Disziplin, Integrität und Respekt« Peter Berg, Leiter Global Talent Acquisition & Development, berichtet über attraktive Karriere-

perspektiven bei Daimler.

Was macht die Arbeit bei einem Automobilhersteller besonders spannend?

Sicherlich die Tatsache, dass unsere Branche vor einem wesentlichen Umbruch steht – das Automobil wird sozusagen neu erfunden. Spannende Herausforderungen wie die Entwicklung alternativer Antriebe und die Optimierung konventioneller Motoren stehen an. Der Aspekt „Nachhaltigkeit“ wird immer wichtiger; unsere Industrie kann mit ihren Innovationen den gesellschaftlichen Wandel mitprägen. Eine weitere faszinierende Aufgabe: die Einbindung neuer Infotainment-Kanäle wie Smartphones und Apps ins Automobil. Für diese Herausforderungen suchen wir die besten Talente, um gemeinsam die Zukunft der Mobilität in Angriff zu nehmen – und zu gestalten. Beschreiben Sie die Unternehmenskultur. Welche Werte werden bei Daimler gelebt?

Begeisterung, Disziplin, Integrität und Respekt – diese Grundwerte prägen unsere Zusammenarbeit. Was uns ebenfalls verbindet und zusammenschweißt, ist die Begeisterung für das Automobil. Kommunikations-, Team- und Konfliktfähigkeit sind zudem wichtig, ebenso wie interkulturelle Kompetenzen: In einem internationalen Unternehmen wie dem unseren arbeiten häufig vielfältig besetzte Teams über Zeitzonen hinweg zusammen. Last but not least: www.universumglobal.com

Unternehmergeist und gesellschaftliche Verantwortung lassen sich für uns nicht trennen. Daher engagieren sich das Unternehmen und viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in gemeinnützigen Projekten. Welche Einstiegsmöglichkeiten bieten Sie jungen Talenten?

Neben dem Direkteinstieg können Absolventen ein duales Hochschulstudium absolvieren oder am Traineeprogramm CAReer teilnehmen: Dabei steht vom Start weg eine konkrete Stelle fest, mit unbefristetem Arbeitsvertrag und vollem Gehalt. In 12 bis 15 Monaten sammeln die Teilnehmer in drei Projekteinsätzen in verschiedenen Unternehmensbereichen – auch im Ausland – spannende Erfahrungen. Momentan stellen wir in erster Linie Ingenieure und Informatiker ein, unter anderem in den Fachgebieten alternative Antriebe, Leichtbau, Fahrerassistenzsysteme und dem weltweiten IT-Management. Wir bieten aber auch verschiedene Einstiegsmöglichkeiten in kaufmännischen Tätigkeitsbereichen an. Wie unterstützen Sie als Arbeitgeber Väter und Mütter, damit Karriere und Familie vereinbar werden?

Flexible Arbeitszeitmodelle sind genauso selbstverständlich wie Teilzeitstellen oder JobsharingAngebote. Unsere Arbeitsinstrumente ermöglichen Home-Office beziehungsweise Telearbeit, und wir bieten rund 500 Kinderbetreuungsplätze in unseren elf „sternchen“-Kinderkrippen, Tendenz steigend. Bei der Betreuung achten wir auch auf einen pädagogischen Ansatz, um die Kinder in ihrer Entwicklung

zu fördern und sie für Bewegung, gesunde Ernährung und Wissen aller Art zu begeistern. Das soll helfen, den Eltern den Wiedereinstieg in den Beruf zu erleichtern. Denn wir haben das klare Ziel, den Anteil von Frauen in der Belegschaft und in Führungspositionen weiter zu steigern – vielfältige Teams sind für uns ein wesentlicher Beitrag zum Erfolg.• Platz

Über DAS UNTERNEHMEN

www.daimler.com Anzahl Angestellte: 271 400 weltweit, 167 700 in Deutschland Personalbedarf: Ingenieure und Informatiker der verschiedensten Fachrichtungen, darüber hinaus Wirtschaftswissenschaftler Wege in das Unternehmen: Traineeprogramm CAReer, Direkteinstieg, Abschlussarbeit, Dissertation, Praktikum, Studienförderprogramm dsp, Duales Hochschulstudium Hierhin schicken Sie Ihre Bewerbung: www.career.daimler.com, job.career@daimler.com

Es war einmal ... Die Firmengründer Gottlieb Daimler und Carl Benz haben mit der Erfindung des Automobils im Jahr 1886 Geschichte geschrieben. Als Pionier des Automobilbaus gestaltet Daimler auch heute die Zukunft der Mobilität: Das Unternehmen setzt dabei auf innovative und grüne Technologien sowie auf sichere und hochwertige Fahrzeuge, die ihre Kunden faszinieren und begeistern.

Wo kann man heute schon mit der Technologie von morgen arbeiten? Nur wer Fragen stellt, findet Antworten. So wie Yusuf Al-Ghamdi.

Yusuf Al-Ghamdi begeistert sich für innovative Technologien. Als Vertriebsmanager arbeitet der gelernte Ingenieur im hochmodernen Dampfkraftwerk Shuaibah III. Das Kraftwerk, das gleichzeitig eine Entsalzungsanlage betreibt, sichert die Strom- und Wasserversorgung für die Menschen in Saudi-Arabien. Und es bietet Yusuf Al-Ghamdi faszinierende Karrierechancen.

Unser Unternehmen ist immer auf der Suche nach Menschen, die gedanklich neue Wege gehen. Denn vor großen Antworten stehen stets große Fragen. Wie auch Sie Ihre Neugier zum Beruf machen können? Finden Sie’s heraus.

siemens.com/careers

Publireportage Universum TOP 100 engineering

Siemens

Foto: Siemens

des ! o C en da

nemedhr über n a c S ahre men! Erf rneh e Unt

Wo kann man heute schon an morgen arbeiten? Siemens bietet ein breites Spektrum wegweisender Produkte. Und sucht Menschen mit Leidenschaft und Pioniergeist, die etwas bewegen wollen.

Andrea Prehofer, Titel: VP Global Talent Acquisition & Development Ausbildung: Studium Mathematik und Wirtschaftswissenschaften Werdegang: Teamleiter Entwicklungsplanung und Controlling, Siemens Management Consulting, HR Strategy

»Mich Bereichert Die Arbeit mit den Kollegen aus aller Welt« Andrea Prehofer, Vice President Global Talent Acquisition & Development, verrät, was Studierende

und Hochschulabsolventen im Weltkonzern Siemens erwartet. Was begeistert Sie an Ihrem Job?

Vielzahl der Geschäfte ist ein Spielfeld für alle, für die Lernen nicht mit dem Uni-Abschluss aufhört. Sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und gleichzeitig vom aufgebauten Netzwerk zu profitieren – das macht eine Karriere bei Siemens aus.

Unsere Mitarbeiter zählen zu den großen Stärken von Siemens. Sie machen Siemens zu dem Unternehmen, das es heute ist - und das es morgen sein wird. An diesem Rad mitzudrehen ist großartig. Mich inspirieren die Menschen, mit denen ich zusammenarbeite: Unser Team ist international, mit ganz unterschiedlichen Erfahrungen. Die Arbeit mit den Kollegen aus aller Welt bereichert mich ungemein. Ich bekomme Einblick in verschiedene Kulturen, lerne erstaunliche Menschen kennen und höre nie auf zu lernen. Als Mutter von zwei kleinen Kindern ist das passende Umfeld besonders wichtig. Meine Arbeit wird geschätzt, unabhängig davon wann und wo ich arbeite – auch in Teilzeit.

Junge Talente wollen gefördert werden und Verantwortung übernehmen. Wie sieht das aus, wenn sie bei Siemens einsteigen?

Was finden junge Talente nur bei Siemens?

Das Arbeitsumfeld und die Unternehmenskultur beflügeln Mitarbeiter in ihrer Arbeit. Wie sieht das Siemens Arbeitsumfeld aus?

Nahezu unendliche Möglichkeiten – und das von Anfang an. Wir haben rund um den Globus spannende Aufgaben und Projekte zu bieten. Alleine das Umweltportfolio: von Turbinen mit RekordWirkungsgrad über innovative Lösungen für regenerative Energie oder sauberes Wasser bis hin zu integrierten Verkehrskonzepten für Mega-Cities. Wir arbeiten in weltumspannenden Projekten daran, Antworten auf die drängenden Fragen unserer Zeit zu finden. Unsere weltweite Präsenz und die www.universumglobal.com

Egal ob Direkteinsteig oder beispielsweise im Rahmen des Siemens Graduate Programs: Wir bieten vielfältige Möglichkeiten, Verantwortung zu übernehmen. Die individuelle Entwicklungsplanung des einzelnen Mitarbeiters wird im jährlichen Mitarbeitergespräch diskutiert. Auf Basis von konkretem Feedback wird die Förderung von fachlichen und persönlichen Kompetenzen vereinbart. Anspruchsvolle Weiterbildungsprogramme helfen dabei, an den Herausforderungen der täglichen Arbeit zu wachsen und seinen Weg zu gehen.

Die Zusammenarbeit ist geprägt von verschiedenen Denkansätzen, Erfahrungen, Fachkompetenzen und individuellen Fähigkeiten - vereint durch die Motivation, etwas bewegen zu wollen. Wir führen derzeit “Siemens Office – New way of working” ein, das Flexibilität bei der Arbeitsplatzwahl sowie modernste IT bietet und die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben unterstützt. Außerdem fördern

wir – insbesondere für Kolleginnen und Kollegen mit Familie – die Flexibilität, zum Beispiel durch individuelle Arbeitszeitmodelle oder unsere Kinderbetreuungsangebote – in Deutschland bieten wir heute bereits rund 900 Betreuungsplätze und bauen das Angebot weiter aus.• Platz

Über DAS UNTERNEHMEN

www.siemens.com Anzahl Angestellte: ca. 116 000 in Deutschland, ca. 360 000 weltweit Personalbedarf: Absolventen der Ingenieurs-, Natur-, Wirtschaftswissenschaften und IT ebenso wie Young und Senior Professionals Wege in das Unternehmen: Siemens bietet sowohl attraktive Direkteinstiege als auch Traineeprogramme für Hochschulabsolventen, z. B. das Siemens Graduate Program. Hierhin schicken Sie Ihre Bewerbung: www.siemens.com/careers

Es war einmal ... 1847 startet in einem Berliner Hinterhaus eine Zehn-Mann-Firma. Meilensteine der Innovation und internationale Großprojekte prägen das Unternehmen. Bereits 1922 gibt es Niederlassungen in Brasilien, Russland, Indien und China. Von der kleinen Hinterhofwerkstatt zum Weltunternehmen – nur wenige Industriekonzerne können auf eine derartige Erfolgsgeschichte zurückblicken wie Siemens. Und an den Herausforderungen arbeiten, die unsere Welt heute und in Zukunft bewegen.

www.volkswagen-karriere.de

Starke Ideen werden Wirklichkeit.

Steigen Sie ein – in ein einzigartiges Unternehmen. Als einer der größten Automobilhersteller der Welt bietet Ihnen Volkswagen die besten Voraussetzungen für eine erfolgreiche Karriere. Werden Sie Teil eines einzigartigen Unternehmens und gestalten Sie mit uns die automobile Zukunft.

Bewerben Sie sich unter www.volkswagen-karriere.de

Publireportage Universum TOP 100 engineering

Volkswagen

Foto: Volkswagen

des ! o C en da

nemedhr über n a c S ahre men! Erf rneh e Unt

Volkswagen bietet jedem einzelnen Mitarbeiter optimale Entwicklungsperspektiven. Wenn Sie mit uns gemeinsam die automobile Zukunft gestalten wollen – steigen Sie jetzt bei uns ein!

Maren Peters, Titel: Leiterin Personalmarketing Ausbildung: Diplom-Sozialwissenschaften Werdegang: mehrjährige Erfahrung im Bereich Organisationsberatung und Personalentwicklung, heute verantwortlich für die Nachwuchssicherung und -entwicklung bei Volkswagen

»die Zukunft der Mobilität weltweit mitgestalten« Maren Peters, Leiterin Personalmarketing,

über die Entwicklungsmöglichkeiten von TopNachwuchskräften beim Automobilhersteller Volkswagen. Frau Peters, welche Einstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten bietet Volkswagen Studierenden und Hochschulabsolventen?

Volkswagen bietet jungen Frauen und Männern vielfältige Einstiegsmöglichkeiten: von Praktika im In- und Ausland über Bachelor- und Masterarbeiten bis hin zur Promotion. Volkswagen nimmt als eines der ersten Unternehmen in Deutschland alle Hochschulabsolventen in Traineeprogamme auf. “StartUp Direct” dauert 24 Monate, ist auf ein Fachgebiet ausgerichtet und beinhaltet fachliche und überfachliche Seminare sowie Einsätze im Vertrieb und in der Fertigung. Auch ein Auslandseinsatz ist möglich. Das 18-monatige “StartUp Cross” für international ausgerichtete Absolventen umfasst Projektarbeiten an internationalen Konzernstandorten sowie spannende Einsätze von der Forschung und Entwicklung bis hin zum Autohaus. Was bietet Volkswagen den Top-Nachwuchskräften?

Für Volkswagen arbeiten heißt, die Zukunft der Mobilität weltweit mitzugestalten. Dafür brauchen wir hochqualifizierte junge Frauen und Männer, die etwas bewegen und offen sind für andere Kulturen. Die besten Ingenieure, Naturwissenschaftler und Maschinenbauer finden bei uns weltweit Möglichkeiten, sich zu entfalten und sich weiterzuentwickeln. www.universumglobal.com

Respekt vor dem Einzelnen und die Anerkennung von Leistung zeichnet unsere Unternehmenskultur aus. Volkswagen bietet Mitarbeitern zudem ein umfassendes Gesundheitsmanagement und fördert die Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Thema Gender Balance – wie fördert Ihr Unternehmen weibliche Nachwuchstalente in ihrer Karriere?

Volkswagen beteiligt. Wir gehen davon aus, dass Talente gleich verteilt sind. Deshalb stellen wir Nachwuchs-Ingenieurinnen entsprechend der Absolventinnenquote des jeweiligen Fachbereichs ein. So stellen wir sicher, dass wir die Besten ihres Fachs gewinnen können – Frauen und Männer.•

Nach unserer Erfahrung kommen gemischte Teams – ob Jung und Alt, aus unterschiedlichen Kulturen oder Frauen und Männer – zu besseren Ergebnissen. Wir entwickeln täglich Innovationen, deshalb wollen wir auf die Kreativität und das Können von Frauen nicht verzichten. Wie machen Sie deutlich, dass Ingenieurberufe bei Volkswagen keine Männer-Domäne sind?

Bei den Woman Experience Days öffnen wir engagierten Studentinnen und Absolventinnen der Fahrzeug- und Elektrotechnik, des Maschinenbaus und der Mechatronik die Labore und Werkstätten unserer Forschung und Entwicklung. Die Fachveranstaltung zeigt ihnen, wie vielfältig die Aufgaben von Ingenieurinnen in unserem internationalen Unternehmen sind. Zudem schreiben wir den Woman DrivING Award aus und laden die nächste Generation von Top-Ingenieurinnen ein, die Autos von morgen mitzugestalten. Eine hochkarätige Jury aus Wissenschaft und Praxis prämiert alle zwei Jahre die besten Seminar- und Abschlussarbeiten zu automobilen Themen. Ingenieurinnen sind schon heute an jeder technischen Entwicklung von

Platz

Über DAS UNTERNEHMEN

www.volkswagenag.com Anzahl Angestellte: 229 000 in Deutschland, 518 700 weltweit Personalbedarf: Innovationen sind unser Geschäft. Deswegen brauchen wir die besten Ingenieure, Physiker, Chemiker – Frauen und Männer. Wege in das Unternehmen: Zwei TraineeProgramme (StartUp Direct und StartUp Cross), Doktoranden-Programm, Direkteinstieg Hierhin schicken Sie Ihre Bewerbung: direkt online auf www.volkswagen-karriere.de 31

Universum TOP 100 Engineering Publireportage

EADS

Foto: EADS

des ! o C en da

nemedhr über n a c S ahre men! Erf rneh e Unt

Mit 133 000 Angestellten an mehr als 170 Standorten weltweit ist EADS Weltmarktführer in den Bereichen Luft- und Raumfahrt sowie Verteidigung. Mit seinen vielfältigen Geschäftsfeldern bietet der Konzern in Deutschland wie auch international umfangreiche und vielseitige Karrierechancen.

Kerrie-Ann Stein-Goujon, Titel: Head of Employment Marketing EADS Ausbildung: Diplom in Personalmanagement, doppelter Magisterabschluss in Privatrecht und Sprachen Werdegang: 7 Jahre bei GE Healthcare im Personalbereich in Europa, 3 Jahre bei Novartis Personalabteilung Medical Nutrition France, bei Airbus seit 2009

»Bei EADS gibt es unendlich viele neue Herausforderungen« Neben technischen Fähigkeiten sucht EADS – mit Mitarbeitern aus über 130 Ländern – Bewerber, die in der Lage sind, sich an ein multikulturelles Umfeld anzupassen, so KERRIE-ANN STEIN-GOUJON, HEAD

OF EMPLOYMENT MARKETING.

Welche Art von Bewerbern suchen Sie?

40 Prozent der Mitarbeiter, die wir jedes Jahr rekrutieren, sind junge Studienabgänger, insbesondere Ingenieure aus dem Bereich der Luftund Raumfahrttechnik. EADS ist vor allem dank seiner Tochterunternehmen bekannt, dazu zählen Airbus (Flugzeugsparte), Eurocopter (Helikoptersparte), Astrium (Raumfahrtsparte) und Cassidian (Verteidigung und Sicherheit). Tragende Säulen bei EADS sind Innovation und Forschung, Internationalisierung, Integration und das Engagement jedes Einzelnen. Nicht zu vergessen die Vielfalt: Man muss in der Lage sein, in einem multikulturellen Umfeld zu arbeiten, denn wir sind der Überzeugung, dass es die Unterschiede sind, die uns besonders ausmachen. Wie wird bei Ihnen der Nachwuchs betreut? Welche Karrierechancen haben Berufsanfänger in Deutschland und international?

Jeder neue Mitarbeiter wird von einem Mentor in seinen Aufgabenbereich eingeführt und beruflich betreut. Für junge Studienabgänger gibt es verschiedene Möglichkeiten. Bei unserem “Progress”Programm beispielsweise hat man innerhalb von zwei Jahren die Möglichkeit, mobil zwischen 32

verschiedenen Aufgabenbereichen oder Abteilungen zu wechseln. Airbus in Großbritannien bietet ein weiteres Programm an, zur Vorauswahl von jungen Talenten (Direct Entry Graduate Program). Hierbei kann man zwischen verschiedenen Aufgabenbereichen wechseln und sogar zu einem Kunden oder einem Zulieferer. Mobilität ist ein wichtiges Thema im Konzern: Aufgrund der Vielfalt seiner Geschäftsfelder und Niederlassungen ist EADS international ausgerichtet und bietet sehr unterschiedliche Entwicklungsmöglichkeiten.

mich, dass ich mich in einem multikulturellen Umfeld mit dem damit verbundenen offenen Geist entwickeln kann, ein Aspekt, der mir viel bedeutet. In einem Konzern wie EADS kann man permanent neue Projekte vorschlagen und neue Herausforderungen annehmen – und das unbegrenzt angesichts der zahlreichen dort angebotenen Geschäftsfelder.•

Welchen Stellenwert messen Sie dem Gleichgewicht zwischen Privat- und Berufsleben bei?

Mit der konzernübergreifenden Initiative “My life at EADS”, fördert EADS das Gleichgewicht zwischen Berufs- und Privatleben. Das Programm umfasst unter anderem Maßnahmen für eine verbesserte Kleinkindbetreuung und zielt darauf ab, psychosoziale Risiken zu mindern und die Sicherheit am Arbeitsplatz zu optimieren. Wir beschäftigen uns auch mit den Unterschieden zwischen den Generationen. Daraus hat sich bei uns ein Austausch zwischen Senior Managern und Managern der “Generation Y” nach dem Prinzip des „umgekehrten Mentorings“ entwickelt ... Was hat EADS für Sie persönlich attraktiv gemacht?

Nachdem ich meine Karriere bei General Electric begonnen hatte, habe ich dann vor drei Jahren bei Airbus angefangen und 2012 eine Führungsposition bei EADS übernommen. Am wichtigsten ist für

Platz

Über DAS UNTERNEHMEN

www.eads.com Anzahl Angestellte: 133 000 Angestellte weltweit, davon rund 50 000 in Deutschland. Personalbedarf: Bis Ende 2012 wird EADS über 5 000 Mitarbeiter weltweit einstellen, 1 800 davon in Deutschland. Wege in das Unternehmen: In allen vier Divisionen der Bereiche Luftfahrt (Airbus, Eurocopter), Verteidigung und Sicherheit (Cassidian) sowie Raumfahrt (Astrium) entfaltet EADS seine Aktivitäten rund um High Tech und Innovation. Dabei gilt das Engagement jedes Einzelnen als unerlässliche Bedingung für den Erfolg aller. Hierhin schicken Sie Ihre Bewerbung: Bitte bewerben Sie sich online: www.jobs.eads.com

www.universumglobal.com

Publireportage Universum TOP 100 engineering

E.ON AG

Foto: E.ON AG

des ! o C en da

nemedhr über n a c S ahre men! Erf rneh e Unt

E.ON ist eines der weltweit größten privaten Strom- und Gasunternehmen. An Standorten in Europa, Russland und Nordamerika engagieren sich knapp 75 000 Mitarbeiter für ein Ziel: die Welt der Energie besser und sauberer zu machen.

Monica Wertheim, Titel: Vice President Employer Brand / Strategic Recruiting Ausbildung: Wirtschaftswissenschaftlerin Werdegang: Kleffmann Group Consulting als Managing Director Germany, als Vice President Leitung der jetzigen Abteilung Employer Brand/Strategic Recruiting der E.ON AG

»den Spirit von E.ON machen Unsere gemeinsamen Werte aus« Monica Wertheim, Vice President Employer Brand/Strategic Recruiting, erklärt, was Deutsch-

weiterzuentwickeln. Die einen vertiefen sich mehr in einen Spezialbereich, die anderen entwickeln sich zu Fachleuten mit bereichsübergreifendem Know-how.

Frau Wertheim, warum E.ON als Arbeitgeber?

Rund 79000 Menschen arbeiten in mehr als 30 Ländern für E.ON. Was macht Ihre Unternehmenskultur aus – und wie leben Sie diese?

lands größten Energiekonzern so besonders macht.

Ich bin jetzt seit sechs Jahren bei E.ON und sehe auch meine persönliche Zukunft hier. Denn die Mission von E.ON ist faszinierend: Wie können wir angesichts des steigenden Energiehungers weltweit Energie noch besser produzieren, noch sauberer gewinnen und dabei bezahlbar halten? Hierfür engagieren sich bei E.ON Menschen aus der ganzen Welt – aus den unterschiedlichsten Kulturen und mit verschiedenen fachlichen Backgrounds, aber aus einer gemeinsamen großen Motivation heraus. In welchen Bereichen können junge Talente bei E.ON einsteigen?

Von der Produktpalette her ist unser Mix sehr breit und die Einstiegsmöglichkeiten sind somit vielfältig, von den konventionellen über erneuerbare Energieträger bis hin zu Themen wie intelligente Netze und dezentrale Erzeugung. Es gibt auch exotischere Unternehmensbereiche wie z. B. die Exploration von Gasfeldern auf Land oder See weltweit. Die meisten Felder und damit auch die Arbeitsmöglichkeiten sind international, wir haben zum Beispiel auch Windparks überall auf der Welt, in Spanien, in der Nordsee, in Schweden und in den USA. Wir suchen Talente mit technischem Verstand und dem Ehrgeiz, sich persönlich und fachlich www.universumglobal.com

Den Spirit von E.ON machen vor allem unsere gemeinsam definierten Werte und Verhaltensweisen aus. Gelebt werden diese täglich. Zum Beispiel „Offenheit“: Wir sind aufgeschlossen für neue Ideen und Veränderungen, wollen unser Wissen erweitern und unsere kulturelle und fachliche Vielfältigkeit bewusst fördern, weil solche Teams erfolgreicher sind. Und wir wollen die Expertise aus verschiedenen Bereichen nutzen: z. B. bringt Kohlekraft zwar andere Herausforderungen mit sich als ein Windpark – aber man kann viele Synergien nutzen. Daher wird der Wissensaustausch auf allen Ebenen unseres Konzerns gefördert, etwa über unsere internen Plattformen, auf internen Konferenzen oder in den verschiedensten Projekten.

Kundenorientierung ist eine Ihrer zentralen Verhaltensweisen. Inwiefern setzen Sie diese um?

In allen Phasen unseres Unternehmens – das fängt im Recruiting an. Wir wollen den Bewerbungsprozess sehr kundenorientiert und wertschätzend für den Kandidaten durchführen, etwa indem wir schnell Feedback geben. Wir sind in diesem Jahr von Bewerbern als Deutschlands „Beste Recruiter“ ausgezeichnet worden, worauf wir sehr stolz sind.

Aber wir sehen natürlich in Sachen Kundenorientierung noch Verbesserungsmöglichkeiten. Da zeigt sich auch der E.ON Spirit: Wir sagen nicht, dass wir in allem, was wir tun, perfekt sind – aber wir erkennen, woran wir zu arbeiten haben und handeln entsprechend.• Platz

Über DAS UNTERNEHMEN

www.eon-karriere.com Anzahl Angestellte: 75 000 Personalbedarf: Ingenieurwissenschaften (Schwerpunkt Bau, Maschinenbau, Anlagentechnik, Elektround Verfahrenstechnik), Wirtschaftswissenschaften Wege in das Unternehmen: im Rahmen eines unserer Traineeprogramme, eines Direkteinstieges, als Werkstudent oder als Praktikant Hierhin schicken Sie Ihre Bewerbung: Da wir ein dezentrales Recruiting haben, senden Sie bitte Ihre Unterlagen an den jeweiligen Ansprechpartner, der unter www.eon-karriere.com oder in der betreffenden Stellenausschreibung angegeben ist. Es war einmal ... E.ON entstand im Juni 2000 aus der Fusion zweier großer, traditionsreicher Industrieunternehmen — VEBA und VIAG. Beide Unternehmen sind in den 20er Jahren des letzten Jahrhunderts als Holdings für staatliche Industriebeteiligungen gegründet worden. Nach einer klaren Fokussierung auf das Energiegeschäft ist E.ON heute eines der weltweit größten privaten Energieunternehmen.

Universum TOP 100 Engineering Publireportage

Vattenfall

Foto: Kristofer Hedlund; Text: Sara Thun

des ! o C en da

nemedhr über n a c S ahre men! Erf rneh e Unt

Vattenfall ist zu einem ernst zu nehmenden Unternehmen geworden, mit dem man in der Windkraftindustrie rechnen muss. Und die Nachfrage an erneuerbaren Energien wächst weiterhin so stark, dass die zukünftige Arbeit von Vattenfall gerade erst begonnen hat.

anders dahl, Titel: Head of Business Division Renewables Ausbildung: Master of Science in Engineering, KTH Royal Institute of Technology, Stockholm Werdegang: Ingenieur bei Stockholm Energi

»Was wir tun, ist unglaublich sinnvoll« Dass Vattenfall heute zu den größten Akteuren und Investoren in der Windkraftgewinnung gehört, hat das Unternehmen unter anderem Anders Dahl zu verdanken. Er ist seit 2005 im Unternehmen tätig und entwickelt den Bereich erneuerbare Energien weiter. Herr Dahl was ist Ihre Aufgabe bei Vattenfall?

Ich bin für die Abteilung Renewables verantwortlich. Unser Hauptarbeitsgebiet ist die Windkraft und die Projektentwicklung von Biokraftstoffen zur Mitverbrennung in Kohlekraftwerken. Grob gesagt eruieren wir mögliche Standorte, an denen Windkraftwerke gebaut werden können, besorgen Genehmigungen und Investitionsentscheidungen. Dann bauen, betreiben und unterhalten wir die Werke. Meine Position umfasst dabei vor allem die Koordination und die Leitung dieser Projekte. Was gefällt Ihnen besonders an Ihrer Arbeit?

Dass das, was wir tun, sinnvoll ist. Wir tragen mit dazu bei, die Welt zu retten – denn überall erfolgt die Umstellung auf Systeme der erneuerbaren Energieerzeugung. Mit dabei zu sein und das aufzubauen und aktiv mitzugestalten, ist großartig. Gab es einen Augenblick, als Sie auf Ihre eigene Arbeit und die Ihrer Mitarbeiter besonders stolz waren?

Ja, das war im Juni 2008. Ich erinnere mich noch gut daran! Wir sollten damals den im Öresund gelegenen und heute größten Windkraftpark Schwedens, Lillgrund, einweihen. Der König, der 34

Regierungspräsident und die Weltpresse waren eingeladen. Alles war in bester Ordnung bis eine Woche vor der Einweihung ein Trafo zu brennen anfing und den ganzen Windpark außer Betrieb setzte. Wir dachten, das war’s. Doch das Team hat nicht aufgegeben und rund um die Uhr gearbeitet. Es gelang uns, den Windpark rechtzeitig zur Einweihung in Gang zu bringen. Kein Außenstehender hat etwas gemerkt. In dem Moment war ich besonders stolz auf das Team! Das war ein Meilenstein für die Gewinnung der Windenergie.

nach Polen um. Nach fast zweieinhalb Jahren dort war mein Auftrag abgeschlossen – und mein Arbeitgeber bot mir das Windkraftprojekt Lillgrund an. Meiner Meinung nach geht Vattenfall optimal auf die Wünsche der Mitarbeiter ein und ist flexibel in der individuellen Karriereentwicklung.•

Wie ist es, bei einem Staatsunternehmen zu arbeiten?

Natürlich gibt es Vorurteile und negative Meinungen gegenüber einem Staatsunternehmen. Aus meiner persönlichen Erfahrung kann ich diesen nur widersprechen: Vattenfall ist ein Unternehmen, das erfolgreich von einem Aufsichtsrat geführt wird, und in dem Themen wie Effizienz und Professionalität höchste Priorität haben. So könnte Vattenfall zum Beispiel nicht in erneuerbare Energien investieren, wenn die Unternehmensziele nicht gewinnbringend verfolgt würden. Wie sind Sie dahin gekommen, wo Sie heute sind?

Die großen Entscheidungen im Leben ergeben sich häufig durch Zufälle. So auch bei mir. Über einen Headhunter kam ich vor annähernd 10 Jahren als Produktionsleiter nach Warschau. Nur ein paar Tage zuvor hatte ich mit meiner Frau darüber gesprochen, dass mich eine Stelle im Ausland reizen würde. Kurz entschlossen zog die ganze Familie

Über DAS UNTERNEHMEN www.vattenfall.de Anzahl Angestellte: Rund 35 000, davon 19 000 in Deutschland. Personalbedarf: Ingenieure Elektro-/Energietechnik, Maschinenbau, Bergbau, Verfahrenstechnik, Umweltschutz, Informatik Wege in das Unternehmen: Praktika und Abschlussarbeiten, Traineeprogramm oder Direkteinstieg. Hierhin schicken Sie Ihre Bewerbung: Online im Job-Portal www.vattenfall.de/karriere Es war einmal ... Erst kam die Wasserkraft, dann das Stromnetz. Seit 1909 baut Vattenfall Kraftwerke, Turbinen und Stellwerke. Das Unternehmen ist heute einer der führenden Akteure in der Energiebranche in Europa.

www.universumglobal.com

Publireportage Universum TOP 100 engineering

Continental

Foto: Nicole Strasser

des ! o C en da

nemedhr über n a c S ahre men! Erf rneh e Unt

Bei Continental erwartet Sie vieles und eines ganz besonders: Menschen, angetrieben von der Idee, Großes zu leisten, stets ihr Bestes zu geben und Taten sprechen zu lassen. Steigen Sie ein und starten Sie jetzt durch.

Sehnaz Özden, Titel: Leiterin Corporate Employer Branding & Strategic Recruiting Ausbildung: Studium

der Betriebswirtschaftslehre Werdegang: Vorstandsassistenz, Verantwortung für das deutschlandweite Hochschulmarketing, Leiterin Corporate Employer Branding & Strategic Recruiting, konzern- und weltweit

»Diversität wird in unserer Unternehmenskultur gelebt« Sehnaz Özden, leiterin Corporate Employer Branding & Strategic Recruiting, verrät im Interview, was

ihr Arbeitgeber für sie bedeutet – und welche Themen junge Talente im Hause Continental erwarten.

Was begeistert Sie persönlich bei Continental?

Dass wir als Technologiekonzern innovative Produkte herstellen, die die eigene Mobilität komfortabler, aber auch sicherer machen, anstatt einen nur von A nach B zu bringen. Unsere Produktpalette reicht von A wie ABS bis hin zu Z wie Zahnriemen. Außerdem begeistert mich die Internationalität von Continental, einem global aufgestellten und agierenden, aber vor allem auch global denkenden Unternehmen. Wir haben eine Unternehmenskultur, in der Diversität wirklich gelebt wird. Das ist für mich ganz persönlich sehr wichtig, da ich selbst sowohl deutsche als auch türkische Wurzeln habe. Bei Continental muss ich mich dazu nicht dauernd erklären – man kommt hier an, findet seinen Platz, ist willkommen. Deshalb auch der Slogan “Are you auto-motivated? Welcome!” Wo können Talente bei Ihnen einsteigen?

In ganz unterschiedlichen Funktionen und Ländern in den beiden Gruppen Automotive und Rubber. Ich denke beispielsweise an die Bereiche Forschung & Entwicklung, Elektronik/Mechatronik oder auch Marketing. Beginnen können Talente bei uns über einen Direkteinstieg oder im Rahmen eines unserer Traineeprogramme, und das an Standorten weltweit. Allein im letzten Jahr haben wir 5 500 Hochschulabsolventen und Young Professionals eingestellt. Wo www.universumglobal.com

auch immer man bei uns anfängt, hat man später immer wieder Möglichkeiten, innerhalb unseres Konzerns wieder etwas ganz Neues kennenzulernen. Was dürfen sie bei Ihnen erwarten?

Sie dürfen erwarten, dass wir hier Werte leben, die mehr als bloße Versprechen in Hochglanzbroschüren sind: Vertrauen, Gewinnermentalität, Verbundenheit und Freiheit. Das heißt zum Beispiel, dass sie beim Einstieg nicht alleine gelassen werden, sondern auf die Herausforderungen im Job vorbereitet werden. Dafür organisieren wir unter anderem in jedem Land sogenannte Corporate Entry Conferences. Dass sie regelmäßig On-the-Job- und Off-the-JobWeiterbildungsmaßnahmen besuchen können – schließlich planen wir als der Automobilzulieferer die Zukunft und die Technologie von morgen. Dass ihre Ideen bei Continental für wichtig erachtet werden. Mit unserem Ideenmanagement haben wir im vergangenen Jahr 310 000 Mitarbeitervorschläge umgesetzt – und dadurch übrigens Einsparungen von 120 Mio. Euro realisiert. Nachhaltigkeit ist für Mitarbeiter heute ein großes Thema. Wie nachhaltig ist Continental?

Nur Unternehmen, die ein Gleichgewicht zwischen wirtschaftlichem Erfolg und gesellschaftlicher Verantwortung hinbekommen, werden langfristig erfolgreich sein. Entsprechend engagieren wir uns bei Continental, etwa indem wir mit unseren Produkten den Energieverbrauch von Fahrzeugen verringern und so zum Klimaschutz beitragen.

Aber auch in anderen Bereichen sind wir aktiv. In meiner Abteilung z. B. gehen wir im Rahmen der Wissensfabrik Deutschland mit Technikkästen an Schulen und führen Schülern Experimente vor, um ihr Interesse für MINT zu fördern.•

Über DAS UNTERNEHMEN www.continental-karriere.de Anzahl Angestellte: ca. 50 000 in Deutschland, ca. 170 000 weltweit Personalbedarf: Besonders Absolventen der Bereiche Chemie, Maschinenbau, Ingenieur- und Wirtschaftswissenschaften sind aktuell begehrt. Wege in das Unternehmen: Direkteinstieg oder über eines der Traineeprogramme. Es ist von Vorteil, bereits im Studium Praktika im Unternehmen absolviert zu haben. Hierhin schicken Sie Ihre Bewerbung: über das Onlineportal (www.continental-karriere.de) Es war einmal ... Der Continental-Konzern feierte 2011 seinen 140. Geburtstag. Bei den Gründerjahren angefangen über den Aufbruch in neue Märkte und die ersten sportlichen Erfolge und neue Technologien – Continental war immer in Bewegung. Auch die Zerstörungen des 2. Weltkriegs und den Wiederaufbau erlebte der Konzern, die Konsolidierung und die Entwicklung neuer Produkte in den Kindertagen der Bundesrepublik. Dann standen der Weg in die Internationalität und der strategische Wandel im Mittelpunkt. Continental hat sich permanent weiterentwickelt und ist heute eines der führenden Unternehmen der Automobilindustrie. 35

Ich bei ZF. Ingenieur und Chefpilot. Ich liebe es, etwas Einzigartiges zu machen – wie das Modellfliegen. Etwas von der Idee bis zur Einsatzreife zu entwickeln, zu durchdenken und zu bauen, so dass es am Ende auch funktioniert – das ist meine Leidenschaft. Privat genauso wie im Job. Ich bin Matthias Möller und seit über 10 Jahren als Entwicklungs- und Projektingenieur tätig. ZF ist für mich ein Platz, an dem ich gefördert werde und mich wohlfühle. Mehr über mich, meinen Job und welche Ideen wir heute schon für übermorgen entwickeln, gibt es unter www.ich-bei-zf.com.

Matthias Möller

nstruktion Projektingenieur CAD-Ko ZF Friedrichshafen AG Dielingen

Mehr über mich und meine Arbeit bei ZF erfahren Sie hier:

www.ich-bei-zf.com

Publireportage Universum TOP 100 engineering

ZF Friedrichshafen AG

Foto: ZF Friedrichshafen AG

des ! o C en da

nemedhr über n a c S ahre men! Erf rneh e Unt

Die ZF Friedrichshafen AG ist heute das größte Unternehmen, das aus dem Erbe Zeppelins entstanden ist. Als Hersteller technologisch führender Produkte steht das Unternehmen täglich Herausforderungen gegenüber – die sich nur durch den Einsatz und die Innovationskraft der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bewältigen lassen.

Norbert Reichert, Titel: Leiter Personal- und Organisationsentwicklung Ausbildung: Studium der Betriebswirtschaft in Karlsruhe; Business Eng. (MBA) Werdegang: HR Manager, HR Director, Leiter HR International, Leiter Personal- und Organisationsentwicklung

»Unsere treibende Kraft sind Menschen mit Unternehmergeist« Norbert Reichert, Leiter Personal- und Organisationsentwicklung, ist von seinem Arbeitgeber

fasziniert: ZF ist ein Unternehmen, das durch seine konsequente strategische Ausrichtung für Orientierung auf Erfolgskurs steht. Davon profitieren auch Nachwuchskräfte in vielerlei Hinsicht Herr Reichert, wie sieht die Personal- und Organisationsentwicklung bei ZF aus?

Als Stiftungsunternehmen arbeiten wir vom Grundsatz her in einer langfristig ausgerichteten Organisation, die nachhaltig geprägte Strategien bietet. Durch eine strukturierte Personalentwicklung, die Förderung interner Potenzialträger und ein breites Angebot an fachlichen, funktionalen und internationalen Entwicklungsmöglichkeiten investieren wir in das wichtigste Kapital: unsere Mitarbeiter. Unser Kompetenzmanagement unterstützt, fördert und fordert unsere Mitarbeiter vom ersten Tag an – ganz individuell. Von A wie Ausbildung bis Z wie Zusatzqualifikation ist uns das Angebot für lebenslanges Lernen wichtig, das wir über vielfältige Qualifikationsangebote und gezielte Programme sicherstellen. „Ich bei ZF“ – was bieten Sie für Ein- und Aufstiegsmöglichkeiten?

ZF hat dem Fach- und Führungskräftenachwuchs viel zu bieten: attraktive Aufgaben, globales Tempo, viel Verantwortung. Wir lassen Talente, die uns einmal überzeugt haben, nicht einfach weiterziehen. Bereits nach einem Praktikum pflegen ZF Mitarbeiter www.universumglobal.com

intensiven Kontakt zu den Studenten, die teilweise wiederum als Botschafter des Unternehmens an ihrer jeweiligen Universität auftreten. Oftmals ergibt sich bereits in der Praktikumsphase ein Thema für die anstehende Abschlussarbeit, die wiederum für viele Studenten nahtlos zu einem erfolgreichen Einstieg bei ZF führen kann. Weiterhin können Absolventen/-innen einmal im Jahr in unser 15-monatiges internationales Traineeprogramm einsteigen. Unbefristete Arbeitsverträge garantieren die Anstellung im Anschluss an das Programm. Durch Stationswechsel im In- und Ausland und die Mitarbeit an aktuellen Projekten lernt man den Konzern in all seinen Facetten kennen. Selbstverständlich können Nachwuchstalente auch über den klassischen Direkteinstieg bei uns tätig werden und von Beginn an auf ihrer konkreten Zielstelle durchstarten. Wer sich in seiner Position bewiesen hat und sich fit fühlt für neue Aufgaben oder mehr Verantwortung, findet bei uns vielfältige Chancen zur Veränderung und zur Weiterentwicklung. Regelmäßige Mitarbeitergespräche, Potenzialanalysen und eine nachhaltige Talentförderung bilden hierfür die grundlegenden Bausteine. Wen suchen Sie als Nachwuchskräfte?

Die treibende Kraft unserer weltweit führenden Technologien sind Menschen mit Unternehmergeist. Dies spiegelt sich in der täglichen Arbeit unserer Mitarbeiter wider, die als Unternehmer im Unternehmen agieren. Als Technologieführer konzentrieren wir uns vorrangig auf Ingenieure der

Fahrzeug- und Elektrotechnik, Maschinenbau und Mechatronik, aber auch Studenten der Informatik, Wirtschaftsingenieurwesen und Wirtschaftswissenschaften sind stark gefragt. Wichtig ist, dass Nachwuchskräfte sich mit unserem Unternehmen und unseren Produkten identifizieren können und dies mit gesunder Überzeugungskraft zum Ausdruck bringen. Nachwuchskräfte müssen Teamgeist schätzen, da bei ZF täglich gemeinsam Entscheidungen getroffen werden. Demnach sind Soft Skills genauso wie die nötige Fachkompetenz unabdingbar.•

Über DAS UNTERNEHMEN www.zf.com Anzahl Angestellte: ca. 71 500 weltweit Personalbedarf: Ingenieure, Wirtschaftsingenieure, (Wirtschafts-)Informatiker, Wirtschaftswissenschaftler mit hoher Affinität zur Automobilbranche Wege in das Unternehmen: für Absolventen Direkteinstieg, internationales Traineeprogramm; für Studenten (Auslands-) Praktika und Abschlussarbeiten Hierhin schicken Sie Ihre Bewerbung: Onlinebewerbung unter www.ich-bei-zf.com 37

Der Moment, in dem Sie Ihre Erfahrung mit der Erfahrung von Carl Zeiss verbinden. Und für beide Seiten ein Gewinn entsteht. Für diesen Moment arbeiten wir.

// ERFOLG UND VERANTWORTUNG MADE BY CARL ZEISS

Carl Zeiss ist ein weltweit führendes Unternehmen der Optik und Optoelektronik mit rund 24.000 Mitarbeitern. Zusammen mit den Besten ihres Fachs arbeiten Sie hier in einem kollegialen Klima für technologisch bahnbrechende Produkte. Mitarbeiter von Carl Zeiss stehen leidenschaftlich dafür ein, immer wieder etwas zu schaffen, das die Welt ein bisschen besser macht. Starten Sie Ihre Karriere bei uns: www.zeiss.de/karriere

Publireportage Universum TOP 100 engineering

Carl Zeiss

Foto: Carl Zeiss

des ! o C en da

nemedhr über n a c S ahre men! Erf rneh e Unt

Carl Zeiss ist ein weltweit führendes Unternehmen der optischen und optoelektronischen Industrie. Beste Voraussetzungen für einen erfolgreichen Start ins Berufsleben.

Franz Donner, Titel: Senior Vice President Corporate Human Resources Ausbildung: Studium der Rechtswissenschaften Werdegang: Rechtsanwaltstätigkeit, ab 1991 Leitung des Bereichs Recht und Patente bei der Carl Zeiss Jena GmbH, ab 2001 in der Konzernfunktion Personal bei der Carl Zeiss AG, seit März 2012 Leitung

»Wertschätzung wird bei Carl Zeiss gross geschrieben« Bei Carl Zeiss treffen junge Talente auf ein ambitioniertes Unternehmen mit Bodenhaftung, sagt

gerne unternehmerisch denkt, kann es bei Carl Zeiss weit bringen. Gute Zeugnisse dienen als Eintrittskarte, daneben sollte uns ein Bewerber als Mensch mit seiner Persönlichkeit überzeugen.

Carl Zeiss steht für Innovation, Qualität und Präzision. Inwiefern fließen diese Werte in Ihre tägliche Arbeit mit ein?

Beschreiben Sie das Arbeitsumfeld und die Stimmung im Unternehmen.

Franz Donner, Senior Vice President Corporate Human Resources, bei Carl Zeiss.

Sie dienen als Richtschnur für unsere HR-Strategie. Carl Zeiss ist in vielen Feldern Markt- und Technologieführer. Um diese Position zu halten und weiter auszubauen, brauchen wir Top-Talente, die innovativ denken, präzise arbeiten und zuverlässig sind. Wir haben auch unseren Rekrutierungsprozess optimiert und neue Einstiegsprogramme entwickelt. So wollen wir junge Talente besser erkennen, für uns gewinnen und mit attraktiven Karrierewegen langfristig an das Unternehmen binden. Was erwartet junge Talente, die ihre Karriere bei Carl Zeiss starten?

Vielfältige Karrierepfade in einem Umfeld, das dank seiner Wurzeln in Jena und in Ostwürttemberg bodenständig ist, gleichzeitig aber auch als Global Player ambitionierte Ziele hat. Junge Talente können beispielsweise im deutschen Headquarter in Oberkochen das Rüstzeug erlernen und ihr Know-how dann im ausländischen Markt vertiefen. Spannende Destinationen sind zum Beispiel Shanghai, Singapur, Bangalore, die USA oder auch südamerikanische Länder. Wer Pionier- und Teamgeist mitbringt und www.universumglobal.com

Wir bieten ein modernes Arbeitsumfeld, das vor allem eines zum Ziel hat: den Austausch unter Kollegen – und somit die Förderung der Kreativität. Hier arbeiten junge Talente mit erfahrenen Spezialisten zusammen, auch bewusst über den eigenen Fachbereich hinaus. Diese Vielfalt sorgt für eine positive Stimmung. Auch ich lerne viel in Projekten, in denen wir eng mit anderen Fachbereichen zusammenarbeiten, und so über den eigenen Tellerrand hinausschauen. Die Hierarchien sind flach, gute Leistungen werden anerkannt und entsprechend honoriert. Wertschätzung – und zwar nicht nur in Form von Prämien – wird bei Carl Zeiss seit jeher groß geschrieben.

Sie sind 1991 bei Carl Zeiss eingestiegen. Inwiefern wurden Sie in Ihrer bisherigen Entwicklung gefördert und gefordert?

Eingestiegen bin ich als Jurist in der Rechtsabteilung von Carl Zeiss in Jena. Nach verschiedenen Stationen in der Carl Zeiss Gruppe, zuletzt als Personalleiter in Unternehmensbereichen, bin ich nun seit Februar dieses Jahres als Leiter der Konzernfunktion Personal tätig. In dieser Funktion berichte ich an den Vorstandsvorsitzenden der Carl Zeiss AG.

Mein Werdegang wurde bei Carl Zeiss gefördert – mit herausfordernden Stellen, die immer neue Chancen eröffneten, mich zu beweisen. Das in mich gesetzte Vertrauen spornt mich an, viel zu leisten und erfolgreich in Teams zu arbeiten.•

Über DAS UNTERNEHMEN www.zeiss.de Anzahl Angestellte: Deutschland: rund 11 000 Weltweit: rund 24 000 Personalbedarf: Wir suchen Absolventen sowie Young und Senior Professionals des natur-, ingenieurund wirtschaftswissenschaftlichen Bereichs. Wege in das Unternehmen: Wir bieten in allen Unternehmensbereichen Praktika, Abschlussarbeiten, ein Trainee-Programm sowie Positionen für den Direkteinstieg an. Hierhin schicken Sie Ihre Bewerbung: Bitte bewerben Sie sich bevorzugt online über unsere Homepage: www.zeiss.de/karriere Es war einmal ... Im Jahr 1846 eröffnete der dreißigjährige Mechaniker Carl Zeiss in Jena eine Werkstätte und einen kleinen Laden. Er fertigte und wartete wissenschaftliche Geräte und Instrumente und bot auch Brillen und Fernrohre an. Sein Antrieb, Dinge immer weiter zu verbessern, ist auch noch heute – nach über 160 Jahren – fest im Unternehmen verankert. Nicht umsonst steht Carl Zeiss für Innovation, Qualität und Präzision.

Auch dieses Jahr wurde Tognum wieder als „Top Arbeitgeber“ ausgezeichnet – und punktete vor allem in den Kategorien ... a) Work-Life-Balance

b) Karrieremöglichkeiten

c) Vergütung

d) in allen drei Bereichen

Empower your Career Neues schaffen. Weiter denken. Vorwärtskommen. Aus faszinierenden Ideen machen unsere rund 10.000 Mitarbeiter kraftvolle Technik – vom 9.100-kWDieselmotor bis zum klimafreundlichen Blockheizkraftwerk. Mit den Marken MTU und MTU Onsite Energy ist Tognum einer der weltweit führenden Anbieter von Motoren, kompletten Antriebssystemen und dezentralen Energieanlagen. Innovative Einspritzsysteme von L’Orange vervollständigen unser Technologie-Portfolio rund um den Antrieb. Bewegen auch Sie mit uns die Welt! Einstieg, Umstieg oder Aufstieg – Traineeprogramm, Praktikum oder Abschlussarbeit: Tognum bietet zahlreiche Möglichkeiten für Professionals und alle auf dem Weg dorthin. Informieren Sie sich näher über unsere Website oder auf unserer Facebook-Seite: www.facebook.com/tognum Willkommen bei der Tognum AG in Friedrichshafen. Wir freuen uns, von Ihnen zu hören. Tognum AG • Personalmarketing • Regine Siemann • Maybachplatz 1 • 88045 Friedrichshafen • regine.siemann@tognum.com • Tel. 07541/90-6513

www.tognum.com

Publireportage Universum TOP 100 engineering

Tognum

Foto: Tognum

des ! o C en da

nemedhr über n a c S ahre men! Erf rneh e Unt

Technikbegeisterte Teamplayer, die auch über den Tellerrand blicken, sind bei Tognum genau richtig, sagt Regine Siemann, Head of Global Employer Branding.

Regine siemann, Titel: Head of Global Employer Branding Ausbildung: Universität Hamburg, Geisteswissenschaften, Magister Artium Werdegang: Langjährige Erfahrung als Personalberaterin in der Suche und Auswahl von Führungskräften, sowie im Personalmarketing und Recruiting u. a. für Unilever und Siemens. Seit 2007 bei Tognum.

»Neues schaffen. weiter denken. vorwärtskommen.« Welche Perspektiven bietet Tognum jungen Einsteigern?

Die meisten Hochschulabsolventen beginnen ihr Berufsleben bei Tognum per Direkteinstieg. Eine kleine Gruppe steigt über das 18-monatige internationale Traineeprogramm “Multiple Chances” ein. Das Traineeprogramm bereitet die jungen Talente in besonderer Art und Weise On- und Off-the-Job auf bestimmte Aufgaben im Unternehmen vor: auf interdisziplinäre und internationale. Aber für alle Mitarbeiter sind die Entwicklungsmöglichkeiten gleich. Wir unterscheiden drei Laufbahnmodelle: Neben der klassischen Führungslaufbahn gibt es auch die Laufbahn als Experte oder als Projektleiter. Alle drei Laufbahnen stehen gleichwertig nebeneinander, sowohl hierarchisch als auch finanziell. Beschreiben Sie die Unternehmenskultur. Welche Werte werden bei Tognum gelebt?

Unsere Mitarbeitenden wissen, dass sie gemeinsam Herausragendes erreichen. Und sie leben zentrale Werte, für die das Unternehmen steht: Inspiration, Innovation und Dynamik. Inspiration – weil schon der legendäre MTU-Gründer Wilhelm Maybach für verblüffende Lösungen stand, die Brillanz und Praxistauglichkeit verbinden. So wurde er zum „König der Konstrukteure“. Und weil wir auch heute noch das ideale Umfeld für zündende Ideen bieten. Innovation – weil wir neue Wege gehen. Jeden Tag. Und weil wir es lieben, unsere Produkte und Prozesse zu verbessern. Für Exzellenz im Kleinen und Großen. Mehr Leistung. Höhere Effizienz. Und www.universumglobal.com

weniger Emissionen. Dynamik – weil die Leidenschaft unserer Mitarbeitenden uns vorantreibt. Weil sich unser Geschäft so rasant entwickelt, als hätte es einen unserer Motoren an Bord. Was müssen junge Talente mitbringen, um bei Tognum voranzukommen?

Gemeinsam mit anderen arbeiten zu können, Aufgaben am liebsten und besten im Team zu lösen, ist heute eine entscheidende Voraussetzung für eine erfolgreiche berufliche Entwicklung bei Tognum. Dafür müssen Nachwuchskräfte gut kommunizieren können, auch über ihren eigenen fachlichen Bereich hinaus. Das heißt zum Beispiel, dass (junge) Ingenieure technische Themen allgemeinverständlich darstellen und nicht-technische Themen verstehen können müssen. Und auch Kreativität, der berühmte Blick über den Tellerrand, ist gefordert. Bei den “hard facts” entscheidet immer das Gesamtbild, das sich aus einem guten Studienabschluss, der Studiendauer und qualifizierten Praktika zusammensetzt. Persönlich finde ich Auslandserfahrung wichtig, nicht nur für den Lebenslauf, sondern für die eigene Entwicklung! Was bedeutet für Sie eine gute Work-Life-Balance?

Da fragen Sie die Richtige – ich selbst bin ein kleiner Workaholic. Aber Scherz beiseite: Ich mag den Begriff eigentlich nicht sonderlich, da er klingt, als gäbe es eine Arbeits- und eine Lebenswelt für den Mitarbeitenden, die nebeneinanderstehen und nicht

wirklich etwas miteinander zu tun haben. Aus meiner Sicht ist Arbeit zwar das halbe Leben, aber ein integraler Bestandteil desselben! Ich finde es daher wichtig, dass man den für sich richtigen Beruf im richtigen Umfeld hat, der einem Spaß macht, Gestaltungs- und Verantwortungsspielraum bietet und darüber hinaus auch in einem ausgewogenen Verhältnis zum eigenen Leben steht. Nicht nur zeitlich.•

Über DAS UNTERNEHMEN www.tognum.com Anzahl Angestellte: ca. 10 000 weltweit, ca. 8 000 in Deutschland Personalbedarf: offen für alle Studienrichtungen, Schwerpunkte sind Maschinenbau, Elektrotechnik, Wirtschaftsingenieurwesen, Informatik und Betriebswirtschaftslehre. Wege in das Unternehmen: Praktikum, Abschlussarbeit, Direkteinstieg oder Traineeprogramm – Tognum bietet alle Möglichkeiten. Hierhin schicken Sie Ihre Bewerbung: Am besten bewerben Sie sich ganz unkompliziert über unsere Online-Stellenbörse. Es war einmal ... 2006, als der Kunstname Tognum kreiert wurde. „tog“ hat im Altgermanischen und Altskandinavischen die Bedeutung „kraftvoll ziehen“. Die lateinische Neutrum-Endung „um“ ist das sprachliche Sinnbild für bedeutende Gegenstände und Monumente und steht ebenfalls für das Begriffspaar Heim und Heimat: Tognum, Home of Power Brands. 41

Universum TOP 100 Engineering Publireportage

Brose

Foto: Brose

des ! o C en da

nemedhr über n a c S ahre men! Erf rneh e Unt

Die Brose Gruppe bietet technikbegeisterten Mitarbeitern internationale Einsatzmöglichkeiten in einem automobilen Umfeld und überzeugt mit beispielhaften Sozialleistungen.

Esther Loidl, Titel: Leiterin Personal Brose Gruppe Ausbildung: Tourismuskauffrau Werdegang: Assistentin Werkleitung Brose-Standort Querétaro/Mexiko; zentrale Unternehmenskommunikation; stellvertretende Leitung Personal; Leitung Personal Brose Gruppe

»Bei uns können Sie viel bewegen und zügig Karriere machen« Mit fortschrittlichen Personalkonzepten gelingt es dem Familienunternehmen, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen, sie weiterzubilden, an das Unternehmen zu binden sowie dauerhaft leistungsfähig und motiviert zu erhalten, berichtet Esther Loidl, Leiterin

Personal Brose Gruppe.

Sie wurden vom Familienministerium mit dem Innovationspreis als eines der familienfreundlichsten Unternehmen Deutschlands gekürt. Womit konnten Sie überzeugen?

Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie hat bei uns Tradition: Wir setzen auf ein ganzheitliches Angebot, das flexible Arbeitszeiten, großzügige Home-Office-Lösungen, Kinderbetreuung und Hilfe bei der Pflege Angehöriger umfasst. Das schließt unsere Sportangebote ein und unser Gesundheitsmanagement – hier stehen Vorsorge und Erhalt der Leistungsfähigkeit unserer Beschäftigten im Vordergrund.

Was können Sie Hochschulabsolventen neben Familienfreundlichkeit noch bieten?

Als technikbegeisterter und zupackender Mitarbeiter finden sie bei uns individuelle berufliche Perspektiven. Einsteiger haben die Chance, schnell Verantwortung zu übernehmen und entsprechend zügig Karriere machen. Bei Brose kann man gerade dann Karriere machen, wenn…

…. man etwas bewegen will und auch aufgeschlossen 42

ist für fremde Länder, Sprachen und Kulturen. Angesichts der expansiven Geschäftsentwicklung gibt es viele anspruchsvolle Aufgaben und Karrierechancen an unseren 53 Standorten in 23 Ländern. Für eine Karriere in unserer Unternehmensgruppe sind internationale Erfahrungen mitentscheidend. Auslandsentsendungen eröffnen hierbei vielfältige Möglichkeiten, neue fachliche und persönliche Kompetenzen zu erwerben, Kenntnisse über Märkte und Entwicklungen zu vertiefen und neue Kontakte zu knüpfen. Auf welchem Weg können Berufseinsteiger in Ihrem Unternehmen starten?

Wir bieten Einstiegsmöglichkeiten nach Maß: Man kann direkt auf eine bestimmte Position einsteigen. Oder mit unserem neunmonatigen “First in Training” (F.I.T.)-Programm beginnen; es beinhaltet eine individuell konzipierte Einarbeitung und gezielte Vorbereitung auf die neue Verantwortung. Ein dritter, anspruchsvoller Weg ist unser internationales, 15-monatiges Trainee-Programm. Welche Entwicklungsperspektiven bieten Sie Ihren Mitarbeitern?

Motivierten und kompetenten Mitarbeitern stehen in unserem Unternehmen individuelle Karrierewege offen, zugeschnitten auf ihre Stärken und Bedürfnisse: Neben einer Führungs- oder Projektleiterkarriere bieten wir als technikorientiertes Unternehmen auch eine Fachlaufbahn an. Auf diesem anspruchvollen Karriereweg können sich hochqualifizierte

Top-Leister mit herausragendem Wissen in einem Fachgebiet systematisch als Spezialist, Experte und Senior Experte im Unternehmen weiterentwickeln. Unsere Brose Akademie unterstützt in allen Fällen mit bedarfsorientierten Programmen, Seminaren und Trainings.•

Über DAS UNTERNEHMEN www.brose.com Anzahl Angestellte: national ca. 8 000 und weltweit rund 21 000 Mitarbeiter Personalbedarf: Wir suchen Absolventen des Maschinenbaus, der Elektrotechnik, Fertigungstechnik, Fahrzeugtechnik, Mechatronik, Informatik, des Wirtschaftsingenieurwesens sowie der Wirtschaftswissenschaften. Wege in das Unternehmen: Direkteinstieg, FITProgramm (“First in Training”), Trainee-Programm; außerdem: rund 600 Praktika, 200 Abschlussarbeiten sowie Werkstudententätigkeiten pro Jahr im In- und Ausland Hierhin schicken Sie Ihre Bewerbung: initiativ an karriere@brose.com; alle aktuellen Stellenangebote finden Sie unter www.brose-karriere.com

www.universumglobal.com

Publireportage Universum TOP 100

Vaillant

Foto: Edgar Jablonski

des ! o C en da

nemedhr über n a c S ahre men! Erf rneh e Unt

Bei Vaillant arbeiten wir daran, die Energiewende aktiv zu gestalten. Leidenschaft und Unternehmertum sind gelebte Werte in unserem Familienunternehmen.

Michael Dietel, Titel: HR-Manager, Leiter Personalmarketing Ausbildung: Studium der Politik, Soziologie und Betriebswirtschaft an der Universität Duisburg-Essen

»warum vaillant – Weil Vaillant weiterdenkt« Weshalb ist es für junge Talente besonders attraktiv, eine berufliche Karriere bei Vaillant zu starten?

Die Vaillant Group ist ein international führendes Unternehmen in der Heiz-, Lüftungs-, Klimatechnikbranche sowie im Bereich erneuerbare Energien. Die Versorgung von Gebäuden mit Wärme ist von zentraler Bedeutung für die Energiewende, da etwa die Hälfte aller Energie in Gebäuden verbraucht wird und davon rund 90 Prozent für die Wärmeerzeugung. Bei Vaillant zu arbeiten bedeutet also, die Energiewende aktiv mitzugestalten. Darüber hinaus verbindet die Vaillant Group die Vorzüge eines Familienunternehmens, das auf eine Tradition von über 135 Jahren zurückschauen kann, mit den Entwicklungsmöglichkeiten, die ein international tätiger Konzern Berufseinsteigern bietet. Welche Weiterbildungsmöglichkeiten bieten Sie bei den unterschiedlichen Laufbahnen an?

Laufbahnen sind beim Eintritt ins Unternehmen nicht vorgezeichnet. Karrierewege gestalten sich individuell und sollen sich frei entfalten. Bei der Vaillant Group qualifizieren sich alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weiter, durchlaufen Fortbildungen und Schulungen oder entwickeln sich bereichs- und länderübergreifend innerhalb der Unternehmensgruppe. Wir legen großen Wert auf durchlässige Hierarchien. Unsere Führungskräfte entwickeln wir dabei bewusst und vorrangig aus eigenen Reihen. Dazu dienen uns Personalentwicklungs- und Managementprogramme, die gezielt für Nachwuchskräfte bestimmt sind. www.universumglobal.com

Welche Werte und Fähigkeiten müssen junge Talente mitbringen, um bei Vaillant voranzukommen?

Die Wertekultur unseres Familienunternehmens basiert auf Unternehmertum, Vertrauen, Integrität und Leidenschaft. Dies spiegelt sich in der täglichen Arbeit wieder und ist die Grundlage unseres gemeinsamen Erfolgs. Wichtige Fähigkeiten sind darüber hinaus interdisziplinäres Denken, Motivation zur persönlichen Weiterentwicklung, Loyalität und Bodenständigkeit. Akademische Leistungen allein genügen nicht. Was fasziniert Sie persönlich an Ihrer Arbeit?

Der tägliche Umgang mit Menschen aus verschiedenen Fachrichtungen, Kulturkreisen und mit unterschiedlichen Denkweisen sowie der Anspruch, deren individuelle Karrierewünsche mit den Interessen des Unternehmens in Einklang zu bringen. Darüber hinaus ist mir wichtig, Talenten Entwicklungsmöglichkeiten zu eröffnen und zu sehen, wie diese genutzt werden. Vaillant wurde kürzlich mit dem Deutschen Nachhaltigkeitspreis ausgezeichnet. Welchen Stellenwert hat dieser für Sie?

Vaillant hat den Deutschen Nachhaltigkeitspreis 2011 für die Entwicklung und Markteinführung eines Mikro-Blockheizkraftwerks zur gleichzeitigen Erzeugung von Strom und Wärme in Einfamilienhäusern erhalten. Darauf sind wir natürlich stolz, da es sich um eine sehr renommierte Auszeichnung handelt. Zu verdanken ist dies maßgeblich einer

umfassenden Nachhaltigkeitsstrategie, die unsere gesamte unternehmerische Tätigkeit umfasst und fest in unsere Unternehmensprozesse implementiert ist.•

Über DAS UNTERNEHMEN www.vaillant.de Anzahl Angestellte: 3 500 in Deutschland, 12 400 weltweit Personalbedarf: Ingenieure versch. Fachrichtungen, Wirtschaftswissenschaftler, andere Studienrichtungen bei geeigneter Qualifikation Wege in das Unternehmen: Direkteinstieg, Traineeprogramme, Bachelor-/Masterarbeiten, studentische Mitarbeit, Praktika Hierhin schicken Sie Ihre Bewerbung: career@vaillant-group.com Es war einmal ... Im Jahr 1874 legte der Pumpenmacher und Kupferschmied Johann Vaillant den Grundstein für die Vaillant Group. Heute unterhält das Unternehmen, das sich nach wie vor zu 100 Prozent in Familienbesitz befindet, Produktionsund Entwicklungsstandorte in sieben europäischen Ländern und in China. Der Vertrieb erfolgt in über 60 Ländern. 43

Build your own career. Worldwide. At GEA.

Noureddine Rhattas, Director of Project and Contract Management Dry Cooling Systems

Work on tasks that beneﬁt the entire human race. If you want to make a difference, come to the right place. Seize the opportunities the GEA Group offers. Our success is closely tied to our employees‘ performance. After all, they are our greatest asset. Therefore, our employees work on a great variety of assignments and we support them in meeting our business challenges through professional development & training. They enjoy working in an international and friendly environment.

GEA Group Aktiengesellschaft is one of the largest system providers for food and energy processes, with sales of approx. EUR 5.4 billion in 2011. The GEA Group is a market and technology leader in its business ﬁelds.

We are seeking employees, from trainees to top professionals, to join us in advancing themselves and the corporation. If you are inspired to work for an innovative global player, go to our website www.gea.com and apply today!

BEST INNOVATOR 2010/11

GEA Group Aktiengesellschaft

We live our values.

Peter-Müller-Str. 12, D-40468 Düsseldorf, Germany Phone: +49 211 9136-0, Fax: +49 211 9136-31087 info@gea.com, www.gea.com

• Excellence • Passion • Integrity • Responsibility • GEA-versity

engineering for a better world

Publireportage Universum TOP 100

GEA Group

Foto: Edgar Jablonski

des ! o C en da

nemedhr über n a c S ahre men! Erf rneh e Unt

Der weltweit agierende Konzern GEA sucht innovative Systemlösungen für die Nahrungsmittelverarbeitung und für eine sparsamere Nutzung von knappen Energieressourcen – und dafür echte Nachwuchstalente.

Anna Klobus & Noureddine Rhattas, Titel: Trainee Human Resources Ausbildung: M.Sc. Psychologie | Titel: Prokurist / Bereichsleiter Projektmanagement Ausbildung: Dipl.-Ing. (FH) Energietechnik

»Über unser Ideenmanagement i²m kann sich jeder einbringen« Anna Klobus, Trainee Human Resources, und Noureddine Rhattas, Prokurist und Bereichsleiter Projektmanagement, sprechen über ihren

mich bei GEA außerdem die Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Ist mal eines unserer Kinder krank, kann ich von zu Hause aus arbeiten.

Was ist Ihre Rolle – und was begeistert Sie daran?

GEA wird als besonders innovativ wahrgenommen. Wie werden Innovationen bei Ihnen gelebt?

Arbeitgeber.

Anna Klobus: Ich bin in einem internationalen Traineeprogramm der GEA Group, das sich über 18 Monate erstreckt. Was mich hier an der Arbeit begeistert, ist, dass ich tief in alle Themen der Führungskräfteentwicklung und des HR Marketings eingebunden bin und sehr früh Verantwortung übernehmen kann. Ab September habe ich meine Auslandsstation in Vancouver – ich werde bis Ende des Jahres in einer unserer Gesellschaften im Bereich Personal arbeiten. Noureddine Rhattas: Ich arbeite bei der GEA Energietechnik im Segment Heat Exchangers. Dort verantworte ich als Prokurist mit fünf Projektleiterteams den Bereich Projekt- und Vertragsmanagement für den internationalen Anlagenbau. Was mich begeistert, sind die abwechslungsreichen Aufgaben und die Möglichkeit, mit verschiedenen Fachdisziplinen zusammenzuarbeiten. Heute Morgen zum Beispiel hatte ich einen Jour fixe mit zwei Kollegen, gleich kommt jemand aus der Montageabteilung, heute Mittag gehe ich mit Kollegen aus den USA essen und am Nachmittag habe ich ein Telefonmeeting mit einem koreanischen Kunden. Dieses internationale Umfeld ist für mich sehr wichtig. Als Vater von zwei Kindern begeistert www.universumglobal.com

NR: Wir sehen im Innovationsmanagement einen großen Wettbewerbsvorteil und haben das entsprechend stark in unserer Organisation verankert. Im Projektmanagement beispielsweise haben wir mit dem Einsatz eines Planabweichungsmanagementsystems eine Art lernende Organisation geschaffen, in die Erfahrungen und Neuerungen einfließen. Oder mithilfe des GEA-Group-weiten Ideenmanagementsystems i²m: Jeder Mitarbeiter kann mit nur wenigen Klicks eine Idee einbringen. Als Führungskraft investiere ich selbst pro Woche rund zwei Stunden, um zu sehen, welche neuen Ideen hervorgebracht werden. Professionelles Training und Weiterentwicklung sind für Nachwuchskräfte wichtige Kriterien. Wie setzt GEA diese Themen um?

AK: Indem je nach Zielgruppe unterschiedliche Entwicklungsmaßnahmen angeboten werden. Hochschulabsolventen können als Trainees einsteigen, und werden so On- und Off-the-Job entwickelt. Young Professionals und Professionals können beispielsweise für unsere internationalen TalentManagement-Programme nominiert werden. Nach Durchführung eines Entwicklungs-Assessmentcenters werden so Gruppen- bzw. individuelle Entwicklungspläne vereinbart und umgesetzt. Außer-

dem bietet GEA z. B. Mentoring, Coaching und Job Rotation an und es bestehen Kooperationen mit internationalen Business Schools wie Harvard oder London Business School. Für Trainings, z. B. zu den Themen Kommunikation oder Führung, haben wir die GEA Group Academy, zu der sich die Mitarbeiter weltweit anmelden können.•

Über DAS UNTERNEHMEN www.gea.com Anzahl Angestellte: mehr als 24 000 Mitarbeiter weltweit Personalbedarf: Hochschulabsolventen und Professionals v. a. der Ingenieurs- und Wirtschaftswissenschaften Wege in das Unternehmen: Die GEA Group bietet neben Praktika, Werkstudentenstellen und Direkteinstiegen ein 18-monatiges Traineeprogramm an. Hierhin schicken Sie Ihre Bewerbung: online über www.gea.com Es war einmal ...1881 wurde die Metallgesellschaft AG (MG) als Metallhandelsunternehmen gegründet. Heute gilt die GEA Group Aktiengesellschaft mit einem Konzernumsatz von über 5,4 Milliarden Euro in 2011 als einer der größten Systemanbieter für die Erzeugung von Nahrungsmitteln und Energie. Getreu dem eigenen claim “engineering for a better world”, leistet GEA mit seinen innovativen Systemlösungen für die Nahrungsmittelverarbeitung und für eine sparsamere Nutzung von knappen Energieressourcen einen Beitrag für die Versorgung der Weltbevölkerung.

MOVE THE WORLD OF TECHNOLOGY IHRE KARRIERE BEI DÜRR Was uns bewegt.

Was wir zusammen erreichen können.

Wir stehen an der Spitze des Weltmarktes – bei Lackier-, Montage- und Umwelttechnik sowie in der Auswucht- und Reinigungstechnik. Für unsere Kunden schaffen wir weltweit Grundlagen zur ökonomischen und nachhaltigen Entwicklung von Fertigungsumgebungen.

Mit dem Rückenwind einer unternehmerischen Vision sorgen wir gemeinsam für internationalen Erfolg und mehr Innovation rund um alle Themen, die Dürr in der Welt bewegt.

Was Sie antreibt. Mit Kreativität neue Lösungen suchen, mit Engagement ein Ziel verfolgen, mit Freude Herausforderungen annehmen. So möchten Sie Ihre Karriere bei uns aktiv gestalten.

Unternehmergeist geweckt? www.durr.com/karriere

Publireportage Universum TOP 100

Dürr

Foto: Julia Pommerenke

des ! o C en da

nemedhr über n a c S ahre men! Erf rneh e Unt

Kaum ein Maschinen- und Anlagenbauer aus Deutschland ist so international wie Dürr. Auch technologisch steht der Weltmarktführer an der Spitze – etwa in der Lackierroboter-, Auswucht- und Umwelttechnik.

Paul Eckert & Qingying Zhang, Titel: Leiter Personalentwicklung Ausbildung: Studium BWL an den Universitäten Bamberg und Granada Werdegang: verschiedene Funktionen in Controlling und in HR | Titel: Technische Trainerin, Application Technology Ausbildung: Diplom-Ingenieurin Elektrotechnik, TU Darmstadt

»Move the world of technology« Dürr zählt zu den ersten Adressen für Produktionstechnik in der Automobilindustrie. Millionen von Karosserien und Komponenten werden jedes Jahr mit Dürr-Technik lackiert, montiert, ausgewuchtet oder gereinigt. Rund zwei Drittel des Geschäfts entfallen auf Wachstumsmärkte wie China oder Brasilien. Beste Voraussetzungen also für eine internationale Karriere. Paul Eckert, Leiter Personalentwicklung, und und Qingying Zhang, die vor Kurzem als technische Trainerin bei Dürr startete, erklären die Karrierepfade bei Dürr. Herr Eckert, was muss ein Absolvent bei Dürr mitbringen?

Als Erstes einen guten Abschluss als Ingenieur, Wirtschaftsingenieur oder Betriebswirt. Außerdem Verantwortungsbewusstsein, unternehmerisches Denken und die Motivation, Aufträge im Team so abzuwickeln, dass der Kunde rundum zufrieden ist. Gefragt sind technisch versierte Generalisten, die die Vielseitigkeit des Projektgeschäfts reizt. Auch Offenheit für andere Kulturen und Reisebereitschaft gehören dazu, denn Internationalität ist hier gelebte Praxis. Frau Zhang, was hat Sie persönlich dazu bewegt, bei Dürr Ihre Karriere zu beginnen?

Ich habe an der TU Darmstadt Elektrotechnik studiert und mich auf Automatisierungstechnik spezialisiert. Dort habe ich auch erste Erfahrungen mit Roboterprogrammierung gesammelt. Genau diese Kompetenzen sind bei Dürr gefragt. Das Automobilumfeld habe ich durch ein Praktikum bei Daimler kennengelernt. Ich habe Dürr auf www.universumglobal.com

der Absolventenmesse „Konaktiva“ kennengelernt und gesehen, dass ich gut dorthin passe – wegen meiner Fachkenntnisse und weil das Unternehmen so international ist. Der größte Markt von Dürr ist China – das ist für mich als Chinesin attraktiv. Wie haben Sie die ersten Monate bei Dürr erlebt?

Die Einarbeitung ist richtig gut organisiert. Ich bekam gleich einen Paten, der mich fachlich unterstützt und mir alles erklärt hat, vom Firmenticket bis zum Fitnessstudio. Außerdem gab es eine mehrtägige Einführungsveranstaltung für alle neuen Mitarbeiter. Mein Chef und mein Pate setzen sich oft mit mir zusammen, um die nächsten Schritte und Ziele festzulegen. Schon nach kurzer Zeit durfte ich als Trainerin eigenverantwortlich Schulungen abhalten. Dieses Vertrauen finde ich extrem motivierend. Wichtig für Neulinge ist auch das Dürr-Intranet, in dem man viele Informationen findet. Dürr bietet auch umfangreiche Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten, die ich später nutzen will. Herr Eckert, wie könnte die Karriere von Frau Zhang weitergehen?

In den ersten Jahren wird sich Frau Zhang zum Professional entwickeln, danach steht ihr eine Experten-, Projekt- oder Führungslaufbahn offen. In jedem Strang kann man viel erreichen und auf Wunsch auch später noch in eine der anderen Laufbahnen wechseln. Eine weitere Option für Frau Zhang wäre, mittelfristig in ein anderes Produktfeld zu wechseln – z. B. zur Umwelttechnik oder in die

Aircraft-Sparte. Ferner besteht die Möglichkeit, an einem Auslandsstandort zu arbeiten. Das machen momentan rund 220 Mitarbeiter aus Deutschland. Frau Zhang könnte uns zum Beispiel in China unterstützen, aber auch in Brasilien, Indien oder den USA sind gute Leute willkommen.•

Über DAS UNTERNEHMEN www.durr.de Anzahl Angestellte: 7 400 weltweit, davon etwa 3 000 in Deutschland Personalbedarf: Ingenieure verschiedener Fachrichtungen, insbesondere Maschinenbau, Mechatronik, Elektrotechnik, Verfahrenstechnik, Wirtschaftsingenieurswesen, außerdem Informatiker und Wirtschaftswissenschaftler Wege in das Unternehmen: Praktikum im In- und Ausland, Bachelor-, Master- und Diplomarbeit, Direkteinstieg, Internationales Traineeprogramm Hierhin schicken Sie Ihre Bewerbung: Bitte bewerben Sie sich über unsere Homepage: www.durr.com/karriere Es war einmal ...1895 gründet Paul Dürr in Cannstatt eine Bauflaschnerei. 1917 beginnt er mit der Blechbearbeitung. 1932 übernimmt Otto Dürr den Betrieb seines Vaters. Mit der Einrichtung eines Konstruktionsbüros beginnt die Entwicklung hin zum Engineering-Unternehmen in seiner heutigen Form.

Universum TOP 100 Natural Sciences Publireportage

LANXESS

Foto: LANXESS

des ! o C en da

nemedhr über n a c S ahre men! Erf rneh e Unt

Der Name LANXESS – eine Kombination aus dem französischen „lancer“, in Gang bringen, und dem englischen „success“ – steht für den Willen zum Erfolg und die Bereitschaft zu ständiger Weiterentwicklung. Dafür braucht der Chemiekonzern die passenden Talente.

Dr. Ralf Ingo Schenkel, Titel: Head HR Career Management Ausbildung: Chemiestudium in Stuttgart und an der University of Cincinnati, USA. Promotion in Frankfurt. Werdegang: Laborleiter, Betriebsleiter, InhouseConsultant, Head Global Research & Development

»ideale Voraussetzungen für eine internationale Karriere« Dr. Ralf Ingo Schenkel war

Forschungsleiter und Mitglied im Business Unit Leadership Team; heute ist er Head HR Career Management. Er weiß aus eigener Erfahrung, dass man bei seinem Arbeitgeber die individuelle Wunschkarriere machen kann. Was bietet das Unternehmen LANXESS?

LANXESS zeichnet sich durch ein Portfolio an Premiumprodukten aus: Unsere Chemie macht Reifen grüner, Golfbälle schneller, Wasser sauberer, Beton bunter, Medizin sicherer und noch vieles mehr. Als einer der führenden global agierenden Spezialchemie-Konzerne entwickeln, produzieren und vertreiben wir Hightech-Kunststoffe, Hochleistungskautschuke, hochwertige Zwischenprodukte und Spezialchemikalien. Wir sind an 48 Produktionsstandorten in 31 Ländern präsent. Was macht für Sie den Arbeitgeber LANXESS aus?

Die rund 17 000 Mitarbeiter, die weltweit mit ihrem Wissen und ihrem Engagement zum Wachstum und Erfolg von LANXESS beitragen. Auf sie wartet täglich ein internationales Arbeitsumfeld mit spannenden Aufgaben und vielfältigen Entwicklungsmöglichkeiten. Flache Hierarchien, kurze Entscheidungswege sowie ein respektvoller und ungezwungener Umgang kennzeichnen die Arbeit im Unternehmen. Durch gelebte soziale Verantwortung, leistungs- und marktgerechte Vergütung sowie eine Vertrauen schaffende Führungskultur hat sich LANXESS im Wettbewerb um die fähigsten Mitarbeiter hervorragend positioniert. 48

Erst kürzlich hat der VAA (Verband angestellter Akademiker und leitender Angestellter der chemischen Industrie e.V.) LANXESS den Kölner Chemie-Preis 2012 verliehen: Mit diesem Preis zeichnet der Verband jedes Jahr ein Unternehmen der chemischen Industrie für besonders vorbildliche und langfristig erfolgreiche Personalarbeit aus. Welche Chancen und Weiterentwicklungsmöglichkeiten für eine internationale Karriere ergeben sich hier für Mitarbeitende?

Unsere Organisation ist global vernetzt und bietet ideale Voraussetzungen für eine internationale Karriere. Mitarbeiter erhalten zahlreiche Chancen für eine Tätigkeit im Ausland, entweder im Rahmen eines Projekts oder als Teil einer Entwicklungsmaßnahme. Dabei werden sie optimal unterstützt, auch die berufliche Situation des Partners wird dabei individuell berücksichtigt. Auslandseinsätze bringen stets besondere Herausforderungen mit sich: Persönlich war ich für LANXESS mehrere Jahre in Kanada tätig, um dort die Polymerforschung zu restrukturieren und ein neues globales Forschungszentrum zu planen und aufzubauen. Aus Ihrer Sicht – welche Talente braucht Ihr Unternehmen?

Wir suchen Ingenieure, die ihre Karriere mit derselben Präzision planen wie die anspruchsvollen Aufgaben, die bei uns auf sie warten. Chemiker, die bei spannenden Projekten und globalen Herausforderungen voll und ganz in ihrem Element sind.

Wirtschaftswissenschaftler, die global denken und lokal handeln. Unsere Talente qualifizieren sich durch eine ausgeprägte Teamorientierung und Kommunikationsfähigkeit sowie durch ein hohes Maß an Verantwortungsbewusstsein und Einsatzbereitschaft. Entscheidend ist außerdem, dass sie Spaß daran haben, sich in einem internationalen Unternehmen zu bewegen und offen für Neues sind.•

Über DAS UNTERNEHMEN www.lanxess.de Anzahl Angestellte: 8 000 in Deutschland, 17 000 weltweit Personalbedarf: Ingenieure, Chemiker, Wirtschaftswissenschaftler, außerdem Juristen und Naturwissenschaftler allgemein Wege in das Unternehmen: Praktikum, Abschlussarbeit (Bachelor, Master), Ausbildung, Duales Studium, Traineeprogramm, Senior-Traineeprogramm, Direkteinstieg Hierhin schicken Sie Ihre Bewerbung: www.lanxess.de/de/home-human-resources/ Es war einmal ... LANXESS ist ein Global Player mit starken Wurzeln, die bis ins Jahr 1863 zurückreichen. Wir verbinden Tradition mit der Dynamik eines jungen Unternehmens. Im Zuge der Neuorganisation des Bayer-Konzerns wurden Anfang 2005 die meisten der Chemie- und circa ein Drittel der Kunststoffaktivitäten ausgegliedert und in den neu gegründeten LANXESS-Konzern überführt. 2012 wurde LANXESS in den DAX aufgenommen. www.universumglobal.com

Universum Top 100 a global premium communication channel

www.universumglobal.com

Wir sind das GE in GEnerationswechsel, weil viele unserer Technologien die Energiewende erst möglich machen.

Wir haben nicht die eine Lösung für die Anforderungen der Energiewende – wir haben viele! Mit Windenergieanlagen, Biogasgeneratoren und vielem mehr helfen wir Deutschland, die Energiewende zu meistern. Zum Beispiel in Salzbergen/Niedersachsen, wo wir Windenergieanlagen für ganz Europa bauen. Aktuelle Jobs unter: ge.com/karriere

Wir sind das GE in GErmany.