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UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2013



UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2013


DR. JOSÉ MANUEL CASTILLO CUSTODIO RECTOR UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

OFICINA UNIVERSITARIA DE PLANIFICACIÓN Dr. Uldarico Aguado Riveros JEFE Téc. Antenor Elías Cárdenas Ramírez SECCIÓN DE ESTADÍSTICA CPC. Karina Solórzano Torpoco SECCIÓN DE PRESUPUESTO Srta. María Ruth Rojas Balbín SECRETARIA

PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2013 UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES EDICIÓN: OFICINA UNIVERSITARIA DE PLANIFICACIÓN AV. Giráldez N. 230 4to piso - Huancayo Telf. 064-211030 www.plani cación.upla.edu.pe


INDICE RESOLUCIÓN Nº 1344-2012-CU

7

MIEMBROS DE ASAMBLEA UNIVERSITARIA

9

MIEMBROS DE CONSEJO UNIVERSITARIO

11

PRESENTACIÓN

13

BASE LEGAL

15

MISIÓN Y VISIÓN INSTITUCIONAL

16

PRINCIPIOS INSTITUCIONALES DE LA UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

17

LINEAMIENTOS DE POLÍTICA INSTITUCIONAL DE LA UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

18

ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD Y ESTABLECIMIENTO DE ESTRATEGIAS FO, FA, DO, DA

19

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES

20

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS

21

ACTIVIDADES / PROYECTOS DE LAS UNIDADES ORGÁNICAS ACADÉMICAS Y ADMINISTRATIVAS RECTORADO Y TECNO ESTRUCTURA RECTORADO

25 27 29

SECRETARÍA GENERAL

31

ASESORIA LEGAL

33

OFICINA DE PLANIFICACIÓN

35

OFICINA DE INFORMÁTICA

37

IMAGEN INSTITUCIONAL Y MARKETING

39

COMITÉ ELECTORAL

41

OFICINA DE CONTROL INTERNO VICERRECTORADO ACADÉMICO Y TECNO ESTRUCTURA

43 45

VICERRECTORADO ACADÉMICO

47

OFICINA DE DESARROLLO ACADÉMICO

49

DIRECCION DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN

51

OFICINA PERMANENTE DE ADMISIÓN

53

CENTRO DE IDIOMAS

55

CENTRO PRE UNIVERSITARIO

57

DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN A DISTANCIA

59

INSTITUCIÓN EDUCATIVA PRIVADA LOS ANDES

61

CONSEJO DE INVESTIGACIÓN

63

OFICINA DE EXTENSIÓN, PROYECCION Y BIENESTAR UNIVERSITARIO VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO Y TECNO ESTRUCTURA

65 67

VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO

69

OFICINA UNIVERSITARIA DE PERSONAL

71

OFICINA DE ECONOMIA, FINANZAS Y SERVICIOS ADMINISTRATIVOS

73

DEPARTAMENTO DE DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN

75

UNIDAD DE INVESTIGACIÓN Y PRODUCCIÓN

77


ESCUELA DE POSGRADO ESCUELA DE POSGRADO FACULTADES, FILIAL, SEDES Y CAT´s

79 81 87

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y

CONTABLES

89

FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLÍTICAS

99

FACULTAD DE INGENIERÍA

107

FACULTAD DE MEDICINA HUMANA

119

FACULTAD DE EDUCACIÓN Y CIENCIAS HUMANAS

127

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

133

FILIAL LIMA

151

SEDE LA MERCED

161

SEDE SATIPO

165




“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

ASAMBLEA UNIVERSITARIA AUTORIDADES UNIVERSITARIAS DR. JOSE MANUEL CASTILLO CUSTODIO

Rector

DR. JESUS ARMANDO CAVERO CARRASCO

Vicerrector Académico

DR. CASIO AURELIO TORRES LOPEZ

Vicerrector Administrativo

DIRECTOR ESCUELA DE POSGRADO DR. ANIBAL DIAZ LAZO

Director de Escuela Posgrado

DECANOS PH.D. MOHAMED MEHDI HADI

Facultad de Ingeniería

DR. MAURICIO MUÑOZ MELGAREJO

Facultad de Educación y Ciencias Humanas

DR. ROBERTO BERNARDO CANGAHUALA

Facultad de Medicina Humana

DR. EUTIMIO JARA RODRIGUEZ

Facultad de Ciencias Administrativas y Contables

MG. MIGUEL PEDRO VILCAPOMA IGNACIO

Facultad de Derecho y Ciencias Políticas

MCBLGO.JULIAN QUIÑONES HINOSTROZA

Facultad de Ciencias de la Salud

DOCENTES PRINCIPALES DRA. GLORÍA MARÍA MUÑOZ PACHECO

Facultad de Educación y Ciencias Humanas

DR. PABLO MAXIMO CANICELA LLALLICO

Facultad de Ciencias Administrativas y Contables

DR. JORGE LUIS PALOMINO VARGAS

Facultad de Derecho y Ciencias Políticas

DRA. VILMA CALDERON CORNEJO

Facultad de Educación y Ciencias Humanas

DR. SANTIAGO ZEVALLOS SALINAS

Facultad de Ingeniería

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“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

MG. WILLIAMS OLIVERA ACUÑA

Facultad de Ciencias de la Salud

MG. FREDI GUTIERREZ MARTÍNEZ

Facultad de Ciencias Administrativas y Contables

MG. RONALD SAMAME TALLEDO

Facultad de Medicina Humana

MG. RUBEN TAPIA SILGUERA

Facultad de Ingeniería

DOCENTES ASOCIADOS DR. GILMER GREGORIO ROSALES ROJAS

Facultad de Ingeniería

MG. LUIS ARTEAGA CASTROMONTE

Facultad de Derecho y Ciencias Políticas

MG. LEANDRO ROJAS ESPINOZA

Facultad de Ingeniería

MG. MIGUEL MERCADO REY

Facultad de Medicina Humana

ECON. JORGE PACHAS GUILLEN

Facultad de Ciencias Administrativas y Contables

CPC. EXALTACIÓN MELENDEZ RIVERA

Facultad de Ciencias Administrativas y Contables

PROF. ANTONIO SOLANO RIVERA

Facultad de Educación y Ciencias Humanas

DOCENTES AUXILIARES M.C. GUSTAVO BASTIDAS PARRAGA

Facultad de Medicina Humana

REPRESENTANTES DE EGRESADOS FAREL PORTA GUILLEN

CAROLINA IVON MORALES CAÑARI

REPRESENTANTES DE LA PROMOTORA SRA. MARIA DEL PILAR MORALES ARIAS

SR. JESUS ALANIA GAVILAN

REPRESENTANTE DE LOS ESTUDIANTES JHONATAN ALCIDES ARANDA ROJAS

10

JHON HARRISON AVELINO UMARENA

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“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

ANA ALICIA ROJAS PALOMINO

CHRISTOPHER CARLOS DEXTRE TRILLO

SHEILA ANGELICA TORRE CARDENAS

ALBERTO JOSE PLAZA ARROYO

MARTHA JAZMIN GRAJEDA PARI

JHONATAN CARHUAMACA PARIONA

CRISTIAN ELVIS OLIVERA ENRIQUEZ

RASHIDA KAROL TORRES GUIVIN

ALBERTO GUTIERREZ ROJAS

PAUL BERTRAND VERA PORRAS

HIALINA ROSARIO RAFAEL RONCAL

MOISES DAVID CANCHANYA QUISPE

JHUSARA ROMERO ORIHUELA

TABY RUTH ALCALA MERCADO

TEDDY GONZALES ROJAS

CONSEJO UNIVERSITARIO

AUTORIDADES UNIVERSITARIAS DR. JOSE MANUEL CASTILLO CUSTODIO

Rector

DR. JESUS ARMANDO CAVERO CARRASCO

Vicerrector Académico

DR. CASIO AURELIO TORRES LOPEZ

Vicerrector Administrativo

DIRECTOR ESCUELA DE POSGRADO DR. ANIBAL DIAZ LAZO

Director de la Escuela de Posgrado

DECANOS PH.D. MOHAMED MEHDI HADI

Facultad de Ingeniería

DR. MAURICIO MUÑOZ MELGAREJO

Facultad de Educación y Ciencias Humanas

DR. ROBERTO BERNARDO CANGAHUALA

Facultad de Medicina Humana

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“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

DR. EUTIMIO JARA RODRIGUEZ

Facultad de Ciencias Administrativas y Contables

MG. MIGUEL PEDRO VILCAPOMA IGNACIO

Facultad de Derecho y Ciencias Políticas

MCBLGO.JULIAN QUIÑONES HINOSTROZA

Facultad de Ciencias de la Salud

REPRESENTANTE DE GRADUADOS ABOG. HILARIO ROMERO GIRÓN

Representante de Graduados

REPRESENTANTE DE LOS ESTUDIANTES

12

MIGUEL REQUENA MALDONADO

Facultad de Ciencias de la Salud

JESUS CESAR SANDOVAL TRIGOS

Facultad de Ciencias Administrativas y Contables

JESSICA SIMON VILLANUEVA

Facultad de Educación y Ciencias Humanas

YERSON JAN CARLOS GALA CHUMBES

Facultad de Ingeniería

PIERO ANDRE ARTEAGA VELIZ

Facultad de Derecho y Ciencias Políticas

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PRESENTACION La Universidad Peruana Los Andes, en concordancia con el Planeamiento Estratégico Institucional 2012 – 2016, aprobado por el Consejo y Asamblea Universitaria y considerando las exigencias del Modelo de Calidad para la Acreditación de Carreras Profesionales Universitarias (Cuestionario Delphi) establecidos por el Consejo de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad de la Educación Superior Universitaria (CONEAU), ha visto por conveniente impulsar y fortalecer la implementación y consolidación del planeamiento de corto plazo a nivel de todas las unidades orgánicas y académicas, con el propósito de fortalecer el proceso de acreditación de nuestra Universidad y sus diferentes carreras profesionales, a fin de lograr una prestación de los servicios de educación superior de calidad; y, asimismo cumplir con la responsabilidad y desafío de contribución y aporte al desarrollo de nuestra región y país en conjunto. En esa perspectiva, se ha formulado el Plan Operativo Institucional de la Universidad Peruana Los Andes 2013, instrumento de valiosa importancia para la gestión; el mismo que ha de permitir con seguridad

Dr. José Manuel Castillo Custodio

RECTOR Universidad Peruana Los Andes

mejorar la prestación de los servicios que brinda la Universidad y su capacidad de proyección hacia la sociedad.



“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

BASE LEGAL

Constitución Política del Perú.

Ley Nº 28044, Ley General de Educación.

Ley N° 28740, Ley del Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa.

Reglamento de la Ley N° 28740, Ley del Sistema Nacional de Evaluación.

Decreto Supremo N°018–2007–ED, Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa

Ley Nº 23733, Ley Universitaria.

Ley Nº 23757, Ley de Creación de la Universidad Privada Los Andes

Asamblea Nacional de Rectores, Otorga la Autorización Definitiva de Funcionamiento.

Ley que Modifica la Denominación por Universidad Peruana Los Andes.

Estatuto de la Universidad Peruana Los Andes (Resolución N° 001-2013-AU del 12MAR2013).

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“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

MISIÓN INSTITUCIONAL

La “Universidad Peruana Los Andes” es una organización academica privada sin fines de lucro, inspirada en principios y valores, con capacidad de difundir cultura y conocimiento, esta dedicada a la formación integral de la persona como futuro profesional con amplia capacidad de proponer cambios e innovación en los iversos campos profesionales que contribuyan al desarrollo y bienestar de nuestra sociedad.

VISIÓN INSTITUCIONAL “Seremos una Universidad científica, tecnológica, humanista, líder y competitiva, con capacidad para brindar servicios que garanticen el proceso de formación profesional de calidad, asumiendo un rol y compromiso real con el desarrollo sostenible de nuestra sociedad”

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“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

PRINCIPIOS INSTITUCIONALES DE LA UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES Estatuto de la Universidad Peruana Los Andes (Resolución N° 001-2013-AU del 12 mar 2013)

1.

CIENTÍFICA; porque es generadora de conocimientos y técnicas, que constituyen los instrumentos para el logro del bienestar individual y colectivo del hombre, actividad que se enmarca en los valores de la verdad, laboriosidad, honestidad y justicia.

2.

LIDERAZGO; porque en el cumplimiento de sus fines la universidad se coloca al servicio de la sociedad, el mismo que se manifiesta a través de una misión, de uno o varios objetivos propuestos por una visión, sin que ello lo situé en un estado de superioridad dentro de su ámbito.

3.

COMPETITIVA; porque toda la comunidad universitaria participa activamente para mejorar los servicios educativos y así alcanzar la excelencia, mirando a su alrededor y adaptando las prácticas líderes del entorno, así como mirando al interior, tomando en cuenta sugerencias de todos sus componentes. Logrando la capacidad de generar la mayor satisfacción de sus clientes al menor precio.

4.

EXCELENCIA; porque buscamos la transformación de cada uno de los componentes universitarios, basados en conceptos fundamentales que incluyen: la orientación hacia los resultados, orientación al cliente, liderazgo y perseverancia, procesos y hechos, implicación de las personas, mejora continua e innovación, alianzas mutuamente beneficiosas y responsabilidad social.

5.

COMPROMISO; porque toda la comunidad universitaria está involucrada en la responsabilidad de cumplir los fines de la universidad, las mismas que están enmarcados dentro de la ley universitaria.

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“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

LINEAMIENTOS DE POLÍTICA INSTITUCIONAL DE LA UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES PERIODO DE GESTIÓN 2012-2016

1.

Nuevo Modelo de Gestión Organizacional de Excelencia para obtener los mejores resultados y el éxito de la Universidad.

2.

Selección y desarrollo de capacidades y especialización del docente y personal administrativo para elevar la calidad y desempeño en la formación de los estudiantes.

3.

Formación profesional que permita adquirir competencias en el estudiante y que garantice un desempeño profesional integral, competitivo y de excelencia.

4.

Desempeño

administrativo

financiero,

eficiente,

transparente y sostenible. 5.

Infraestructura y equipamiento universitario de alto nivel y calidad.

6.

Investigación científica y tecnológica universitaria, para el desarrollo teórico y para contribuir al desarrollo sostenible de la sociedad.

7.

Participación y compromiso de la Universidad para contribuir al proceso de desarrollo de la sociedad.

8.

Asociatividad para fortalecer el desempeño organizacional y aprovechar las oportunidades del entorno.

9.

Impulso y fortalecimiento del desarrollo de la Universidad Virtual de alta calidad y de excelencia.

10.

Acreditación internacional y nacional para lograr un mejor posicionamiento y reconocimiento de la Universidad.

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Acceso a líneas de financiamiento para realizar labores de investigación Ubicación geográfica propicia para el desarrollo de la investigación científica y tecnológica Ley Universitaria Vigencia del sistema nacional de evaluación, acreditación y certificación de la calidad educativa

4

7 8 9 10 Software libre

Importante patrimonio de la Universidad (inmuebles, muebles y otros)

Desconocimiento del Reglamento Académico: Docentes y alumnos.

Ausencia de proceso para monitorear y evaluar el desempeño del docente para la acreditación (enseñanza – aprendizaje)

13

14

20

Inadecuada política de las remuneraciones del personal docente y administrativo

Inadecuado proceso de selección del personal docente y administrativo

23

24

Inadecuada y burocrática gestión administrativa – financiera

19

Carencia de un sistema integrado de gerencia financiera

Escaso compromiso de docentes y estudiantes con la proyección social y extensión Universitaria

Ausencia de normatividad que permita la evaluación de actividades de proyección social en cada facultad o carreras profesionales

18

21

Ausencia de políticas y estrategias de proyección social

17

22

Escasa investigación, innovación y transferencia tecnológica

Débil participación de los estudiantes en la investigación

16

Poco interés de los docente por la investigación

Disminución de población estudiantil en algunas facultades.

12

15

Inestabilidad laboral de docentes

Alto índice de docentes contratados

Inadecuado diseño del perfil de los ingresantes

9

11

Docentes con débil identificación y compromiso institucional

8

10

Inadecuado proceso de selección de postulantes

7

Instituir una cultura de excelencia en la atención de servicios por parte del personal administrativo y tutorías por parte de docentes (D22,O2)

Racionalizar el uso de ambientes físicos y priorizar la reducción de su déficit (D1,O6)

Disminuir índices de repitencia con aplicación de efectividad de procesos de enseñanza y aprendizaje. (D14,O6)

Elevar el desempeño administrativo, financiero, y consolidar la infraestructura y equipamiento de la Universidad (Eficiencia, eficacia, efectividad, transparencia y sostenibilidad) (D22,A1)

Lograr que el estudiante reciba una formación por competencias para mejorar los estándares en un 50% y garantizar un desempeño de calidad y competitividad de los graduados y profesionales, para el año 2016 (D18,A3)

Impulsar e implementar un nuevo Modelo de Gestión Organizacional de excelencia en la Universidad, para lograr los resultados deseados, el posicionamiento a nivel nacional e internacional y consolidar el éxito de launiversidad (D5,A1)

Adoptar el planeamiento y gestión estratégico y de autoevaluación institucional orientados a la calidad (D5,A6)

Implementar planes de capacitación de docentes y personal administrativo

Limitado desarrollo y uso de sistemas informáticos para la toma de decisiones (desactualizados y no Implementar sistemas de gestión financiera, presupuestaria y un Sistema de Información Gerencial (SIG) (D22,O11) integrados)

6

Efectuar un proceso de diseño cultural de la Universidad Peruana Los Andes (D4,A1)

Aprobar un TUPA con procedimientos simplificados modernos (D22,O6)

Ausencia de mecanismos de monitoreo, seguimiento y evaluación de la gestión institucional

5

Desarrollar estrategias de posicionamiento y competitividad (D1,A1)

Aprobar documentos de gestión institucional tales como ROF, MOF y diversas directivas académicas y administrativas

Débil cultura y clima organizacional

4

Fortalecer plataformas virtuales de formación profesional (D12,A1)

Instrumentos y documentos de gestión desactualizados (PEI, ROF, MOF, MAPRO, TUPA, Estatuto, etc.)

3

Ejecutar proyectos de inversión con prioridad en formación profesional

Débil estructura organizacional

2

Implementar sistemas de información académica y administrativa con tecnología punta (D6,O11)

Limitada capacidad de gestión y pensamiento estratégico

Mejorar la calidad de servicios académicos (D12,A5)

ESTRATEGIAS DA

Desarrollar proyectos de conservación del medio ambiente (F11,A8)

Establecer planes de publicidad y marketing con posicionamiento estratégico de la UPLA y acciones efectivas de selección de nuevos alumnos Formular , aprobar y ejecutar el planeamiento estratégico de la modalidad de educación a distancia (F4,A1)

Relanzar el Centro Pre Universitario de la Universidad Peruana Los Andes (F3,A2)

Disminuir lo índices de deserción de estudiantes (F6,A4,A5)

Incentivar la producción bibliografica de docentes (D15,O3,O7)

ESTRATEGIAS DO

Fortalecer la cultura de la Responsabilidad Social de la Universidad, el bienestar universitario y la asociatividad para contribuir al desarrollo sostenible (F11,O5)

Impulsar y crear las condiciones para desarrollar la investigación científica y tecnológica, articulado a la solución de los problemas prioritarios y bienestar de nuestra sociedad (F8,O8)

Implementar sistemas de gestión financiera y presupuestaria y un SIG de la UPLA (F13,O11)

Establecer planes de publicidad y marketing con posicionamiento estratégico de la Universidad Peruana Los Andes y acciones efectivas de selección de nuevos alumnos

1

DEBILIDADES

Crecimiento sustantivo de recursos propios, liquidez para asumir deudas y proyección de crecimiento de la universidad

13

14

Personal administrativo con alta formación y experiencia en gestión universitaria

12

Docentes expertos en investigación

9

Existencia de material bibliográfico y documentos de consulta para la investigación

Existencia de unidades de ejecución curricular que impulsan al desarrollo de la investigación

Equipos y/o grupos multidisciplinario de estudiantes universitarios para desarrollar acciones de proyección social

Proceso de aprobación y formalización de planes de estudios

7

8

11

Implementar planes de capacitación de docentes y personal administrativo

Currículo universitario integral con orientación hacia estándares de acreditación

6

10

Establecer convenios con universidades prestigiosas y otras instituciones (F11,O6)

Docentes con experiencia en docencia universitaria

5

ESTRATEGIAS FA

Débil acceso a la tecnología de punta por razones de costos

Existencia de leyes y normas que desalientan la investigación

Niveles de contaminación ambiental

Bajo nivel económico de las familias de la región

Débil propuesta política para mejorar el sistema universitario

Insatisfacción estudiantil por servicios académicos recibidos

Desarrollar estrategías de crecimiento y diversificación.

Diversificación de carreras profesionales con ofertas de educación presencial y a distancia, en niveles de Efectuar convocatorias de selección de docentes y personal administrativo mediante concursos públicos post grado y pre grado

4

Débil formación básica de los postulantes Altos índices de desempleo y sub - empleo de profesionales egresados de la Universidad Peruana Los Andes Altos niveles de deserción estudiantil

Fortalecer el posicionamiento estratégico en segmentos actuales (F3,A1)

Prestigio institucional en la región

3

AMENAZAS Presencia de nuevas universidades y sedes con fines mercantilistas

Establecer programas de autoevaluación y acreditación en todas las carreras profesionales (F6,O4,O10)

Universidad privada sin fines de lucro

2

10

9

8

7

6

5

4

3

2

1

Ampliar oferta de nuevas carreras profesionales (F4,O2)

Autoridades y directivos con experiencia, identificación institucional e iniciativas para el cambio y mejora continua

ESTRATEGIAS FO

Disponibilidad de tecnologías de información y otros proceso

11 12

6

1

FORTALEZAS

MATRIZ FODA

Demanda de carreras tecnológicas Comunidades interesadas en la proyección social para conocer temas de organización, aspectos contables y otros Existencia de política de gobierno sobre la educación superior

3

5

Nuevas profesiones con gran demanda en el mercado actual (agroindustria, biotecnología, genética, etc.) Desarrollo acelerado en el conocimiento científico

2

Acción y proceso de evaluación y acreditación universitaria

1

OPORTUNIDADES

ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD Y ESTABLECIMIENTO DE ESTRATEGIAS FO, FA, DO, DA


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES

I.

Objetivo 1.- Gobierno y gestión estratégica: Impulsar e implementar un Modelo de Gestión Organizacional de

Excelencia en la Universidad Peruana Los Andes,

para lograr los resultados deseados, el posicionamiento a nivel nacional e internacional y consolidar el éxito de la organización.

II.

Objetivo 2.- Formación académica: Lograr que el estudiante reciba una formación integral para el desarrollo de sus competencias y garantizar un desempeño de calidad y competitividad de los graduados y profesionales para el año 2016.

III.

Objetivo 3.- Investigación: Impulsar y crear las condiciones para desarrollar la investigación científica y tecnológica, articulado a la solución de los problemas prioritarios y bienestar de nuestra sociedad.

IV.

Objetivo 4.- Proyección social, bienestar universitario y asociatividad: Fortalecer la cultura de la responsabilidad social de la Universidad, el bienestar universitario y la asociatividad para contribuir al desarrollo sostenible.

V.

Objetivo 5.- Administrativo - financiero: Elevar la calidad del desempeño administrativo, financiero y consolidar la infraestructura y equipamiento de la Universidad (Eficiencia, eficacia, efectividad, transparencia y sostenibilidad).

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“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS I.

Objetivo 1.- Gobierno y Gestión Estratégica: a.

Liderar y conducir los procesos de mejora y cambio

b.

Organizar, conducir y controlar los procesos electorales de

c.

Impulsar la gestión del desarrollo de la Universidad de

d.

Brindar asesoramiento legal integral de la Universidad para

continuo de la Universidad.

la Universidad.

manera planificada y estratégica.

una adecuada

administración y defensa del patrimonio

institucional.

e.

Ejercer las acciones de supervisión y controlar la gestión

f.

Coordinar y establecer las relaciones públicas y, mantener

g.

Desarrollar e implementar tecnologías de información y

h.

Velar por el posicionamiento e imagen de la Universidad.

II.

a)

institucional.

el registro y documentación de la Universidad.

comunicación para la toma de decisiones.

Objetivo 2.- Formación Académica:

Controlar, supervisar y evaluar los estándares de calidad para la formación académica de la Universidad. Dirigir, coordinar y controlar la funcionalidad, la eficiencia y la calidad de los servicios académicos de la universidad, con un enfoque de satisfacción de nuestros clientes.

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b)

Dirigir y promover el proceso de acreditación de la

c)

Planificar, organizar, ejecutar y evaluar el proceso de

Universidad.

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“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

admisión a la universidad.

d)

Planificar, organizar, promover y dirigir la formación de profesionales a través de las facultades, Escuela de Postgrado, Filial Lima, Sedes y Educación a Distancia.

III.

Objetivo 3.- Investigación:

a)

Impulsar y consolidar el Consejo de Investigación y las

b)

Promover y fomentar la producción intelectual de los

c)

Gestionar y obtener nuevas fuentes de financiamiento para

d)

Registrar y proteger los derechos de propiedad intelectual.

e)

Promover la cultura de la investigación a nivel de docentes,

líneas de investigación prioritarias.

docentes y estudiantes.

la investigación.

estudiantes y otros.

IV. Objetivo 4.- Proyección Social, Bienestar Universitario y Asociatividad: a)

Impulsar la cultura de la responsabilidad social con el

b)

Promover y fomentar el bienestar de la comunidad

desarrollo.

universitaria y las acciones de Cooperación Técnica Internacional.

c)

22

Impulsar la articulación y acción conjunta entre la Universidad - Empresa - Estado – Cooperación Técnica Internacional.

POI

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“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

V.

Objetivo 5 .- Administrativo - Financiero:

a)

Controlar, supervisar y evaluar el área administrativa y

b)

Planificar, organizar y ejecutar la economía, las finanzas y los

c)

Administrar y lograr el desarrollo del talento humano de la

d)

Dotar y consolidar la infraestructura y equipamiento

financiera de la Universidad.

servicios administrativos de la Universidad.

Universidad.

universitario para contribuir al servicio educativo superior de calidad.

UPLA - 2013

e)

Fortalecer, mejorar la operatividad y la calidad de los

f)

Producir bienes y prestar servicios orientados a la

servicios de la Universidad.

comunidad y para fortalecer la economía de la universidad.

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ACTIVIDADES / PROYECTOS DE LAS UNIDADES ORGÁNICAS ACADÉMICAS Y ADMINISTRATIVAS



RECTORADO Y TECNO ESTRUCTURA



“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

RECTORADO DR. JOSE MANUEL CASTILLO CUSTODIO Rector Universidad Peruana Los Andes

MISIÓN Somos el Eje de Gobierno y Gestión de la Alta Dirección (Rectorado) de la Universidad Peruana Los Andes, que vela por el nivel de conocimientos y cumplimiento de los principios fundamentales de la Gestión Estratégica, articulando sincronizadamente el logro de los resultados planteados y esperados para la satisfacción de los clientes, el talento humano y por ende para la Universidad y sociedad en general, basados en la responsabilidad y los principios de liderazgo, conocimiento, integrando y facilitando los procesos académicos, investigación, bienestar universitario, proyección social – asociatividad y los aspectos administrativos y financieros de la Universidad, para la consolidación de una sólida formación profesional que contribuyan al planteamiento de soluciones a problemas sociales. OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL Liderar y conducir los procesos de mejora y cambio continuo de la Alta Dirección (Rectorado). OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS 1.

Establecer acciones de dirección estratégica previamente planificadas para impulsar la gestión institucional.

2.

Establecer estrategias de información en relación a las Sesiones de los Órganos de Gobierno (Asamblea Universitaria y Consejo Universitario).

3.

Establecer estrategias para participar activamente en eventos y reuniones para lograr el posicionamiento y reconocimiento de la Universidad a nivel local, regional y nacional.

4.

Establecer estrategias que impulsen el desarrollo de la Universidad.

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“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

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Liderar y conducir los procesos de mejora y cambio continuo de la Alta Dirección (Rectorado).

OBJETIVO GENERAL

S/. 22,960.00 S/. 4,500.00 S/. 1,500.00

Optimizar la infraestructura, equipos tecnológicos y material bibliográfico para la Oficina, con la finalidad de brindar un servicio y atención de calidad. Programar acciones preparatorias previas a Sesiones de los Órganos de Gobierno (Asamblea Universitaria y Consejo Universitario). Implementar y monitorear el cumplimiento de los acuerdos de Sesiones de los Órganos de Gobierno (Asamblea Universitaria y Consejo Universitario).

Facilitar y articular los procesos de desarrollo de las acciones Académicas, Administrativas Financieras, Investigación, Bienestar Universitario, Proyección Social - Asociatividad que permitan el logro de los objetivos educacionales. Establecer acciones preparatorias para la organización de eventos académicos nacionales e internacionales que contribuyan en el proceso de formación profesional y mejora continua del docente universitario (*). Establecer estrategias que impulsen Establecer canales de comunicación permanente con los docentes, representantes estudiantiles y personal administrativo sobre las políticas de gobierno y gestión para el logro de los objetivos el desarrollo de la Universidad. educacionales. Establecer vínculos y relaciones con grupos de interés a nivel nacional e internacional que permitan el logro de los objetivos educacionales. Establecer estrategias para capacitar al personal administrativo de la Alta Dirección y Tecno Estructura en "TIC`s e Idiomas" y "Autocontrol Emocional y Asertividad", que permita un servicio de calidad al cliente interno y externo. Ejecutar el Diplomado en Gestión Estratégica para capacitar al Personal Docente, responsables de la dirección de las Escuelas Profesionales y Coordinaciones de la Tecno Estructura de las Facultades, Filial y Sedes.

Evaluar y validar los instrumentos normativos de administración de la Alta Dirección (Rectorado) y Oficinas dependientes, los que permitirán una gerencia y gestión de calidad.

S/. 0.00

S/. 0.00

S/. 0.00

S/. 1,120.00

S/. 40,000.00

S/. 400.00

S/. 1,724.00

S/. 20,650.00

S/. 0.00

S/. 45,500.00

S/. 720.00

S/. 250.00

Verificar y validar la estructura organizacional, dentro del marco tecnológico que establece las normas de organización de las unidades administrativas dependientes de la Alta Dirección (Rectorado), lo que permitirá ejercer una gerencia y gestión de calidad, con la finalidad de cumplir los objetivos trazados para el logro de soluciones a los problemas encontrados en la realidad de la Universidad Peruana Los Andes. Establecer acciones de dirección y supervisión cronogramadas para el cumplimiento y logro del diseño y presentación del Plan Operativo del Eje de Gobierno y Gestión (POGG).

PRESUPUESTO

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

Participar en Sesiones del Pleno de la Asamblea Nacional de Rectores y de CRI – CENTRO según Establecer estrategias para participar agenda programada. activamentes en eventos y reuniones Participar en eventos académicos – científicos nacionales e internacionales. para lograr el posicionamiento y reconocimiento de la Universidad a Participar en reuniones en representación de la Universidad, y reuniones de carácter administrativo nivel local, regional y nacional. y de gestión en Filial, Sedes y CAT´s.

Establecer estrategias de información en relación a las Sesiones de los Órganos de Gobierno (Asamblea Universitaria y Consejo Universitario).

Establecer acciones de dirección estratégica previamente planificadas para impulsar la gestión institucional.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Rector

02/01/2013 al 31/12/2013

Rector

Rector

Rector Rector Rector

Rector

01/03/2013 al 29/11/2013 01/10/2013 al 31/10/2013 02/01/2013 al 29/11/2013 02/01/2013 al 31/12/2013 01/03/2013 al 31/10/2013 02/01/2013 al 31/03/2013

Rector

Rector

02/01/2013 al 29/11/2013

01/03/2013 al 28/06/2013

Rector

Rector

Rector

Rector

Rector

Rector

RESPONSABLE

02/01/2013 al 31/12/2013

02/01/2013 al 31/12/2013

01/03/2013 al 29/11/2013

01/04/2013 al 29/11/2013

01/04/2013 al 31/12/2013

01/03/2013 al 28/06/2013

CRONOGRAMA

POI

14

13

12

11

10

9

8

7

6

5

4

3

2

1

ITEM

ACTIVIDADES / PROYECTOS DE RECTORADO - PLAN OPERATIVO 2013

30 UPLA - 2013


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

SECRETARIA GENERAL ABOG. VICTOR JULIO VILLAREAL SIFUENTES Secretario General

MISIÓN Somos un órgano de apoyo del eje de Gobierno y Gestión de la Alta Dirección (Rectorado), responsable de la elaboración y difusión de los acuerdos y disposiciones de los Órganos de Gobierno, tramitando con celeridad y eficiencia la documentación inherente a los actos académicos y administrativos de los Órganos de Gobierno, administrando y gestionando adecuadamente las actas de las sesiones de Asamblea Universitaria, Consejo Universitario y Convenios suscritos por la Universidad, certificando diplomas de grados y títulos y resoluciones, dando fe a los actos académicos y administrativos de la Universidad, así como de los documentos expedidos por los Órganos de Gobierno, y coordina las relaciones públicas, en cumplimiento al mandato de la Carta Magna, Ley Universitaria N° 23733, Estatuto Universitario y demás normas académicas y administrativas de la Universidad Peruana Los Andes, para la comunidad universitaria contribuyendo con el desarrollo académico y administrativo de la Universidad y la sociedad.

OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL Brindar a los usuarios atención oportuna de forma eficiente y eficaz en la gestión de los actos y procedimientos académicos y administrativos, dando fe de los mismos, garantizando un adecuado acervo documentario, así mismo coordinar las acciones de relaciones públicas.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS 1.

Procesar con celeridad la documentación inherente a los actos académicos y administrativos de los Órganos de Gobierno, administrando y gestionando adecuadamente las actas de las sesiones de Asamblea Universitaria, Consejo Universitario y Convenios suscritos por la Universidad.

2.

Coordinar con las Autoridades Universitarias, la participación y dar fe de los actos académicos y administrativos de la Universidad.

3.

Brindar atención oportuna en la emisión de grados y títulos mediante la aplicación de un nuevo software.

4.

Establecer políticas de manejo y adecuación de archivos a nivel de Secretaria General e institucional.

5.

Establecer estrategias que permitan orientar al usuario y agilizar el trámite documentario.

UPLA - 2013

POI

31


Secretario General

01.07.2013 al 31.10.2013

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

01.03.2013 al 30.07.2013

Secretario General

Secretario General

Secretario General

01.03.2013 al 31.07.2013 01.05.2013 al 30.05.2013

Secretario General

Secretario General

Secretario General

Secretario General

01.10.2013 al 30.10.2013

01.04.2013 al 30.10.2013

01/08/2013 al 30.08.2013

01.04.2013 al 30.07.2013

Secretario General

Secretario General

01.03.2013 al 30.06.2013

01.02.2013 al 30.10.2013

Secretario General

01.04.2013 al 30.05.2013

Secretario General

POI

14

S/. 7,700.00

S/. 0.00

Impulsar talleres de asesoramiento en manejo de archivos a nivel institucional.

Mejorar la distribución y agilización de los documentos a las diferentes dependencias de la Universidad.

S/. 12,100.00

Diseñar e implementar un adecuado sistema de archivo del acervo documentario de Secretaria General y el empastado de los mismos.

S/. 550.00

S/. 3,960.00

Generar estrategias de difusión y utilización del software de Grados y Títulos.

Diseñar un flujo-grama como estrategia de orientación a los usuarios, para el tramite documentario.

Establecer estrategias que permitan orientar al usuario y agilizar el trámite documentario.

S/. 23,650.00

Implementación de la Sección Grados y Títulos con equipos informáticos.

13

S/. 660.00

S/. 57,193.62

Elaborar un registro de la agenda de trabajo y compromisos de la Alta Dirección, en coordinación con los distintos Órganos de Gobierno.

Implementación de Secretaria General y sus secciones.

S/. 220.00

S/. 53,900.00

Implementar un software y equipos informáticos que permitan la automatización de la Oficina de Secretaria General. Establecer una cultura de calidad académica y administrativa.

S/. 3,300.00

Implementación con material bibliográfico actualizado, que permita mejorar la calidad de los servicios que se brinda.

01.10.2013 al 30.10.2013

01.04.2013 al 30.10.2013

Establecer políticas de mejoramiento continuo de los procesos internos, S/. 4,620.00 siendo uno de los principales el desarrollo del Talento Humano.

Secretario General

Secretario General

S/. 3,740.00

Establecer estrategias para la emisión y difusión de Resoluciones.

RESPONSABLE

01.05.2012 AL 30.08.2012

PRESUPUESTO

CRONOGRAMA

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

S/. 5,500.00

Establecer políticas de manejo y adecuación de archivos a nivel de Secretaria General e institucional.

Brindar atención oportuna en la emisión de grados y titulos mediante la aplicación de un nuevo sofware.

Coordinar con las Autoridades Universitarias, la participación y dar fe de los actos académicos y administrativos de la Universidad.

Procesar con celeridad la documentación inherente a los actos académicos y administrativos de los Órganos de Gobierno, administrando y gestionando adecuadamente las actas de las sesiones de Asamblea Universitaria, Consejo Universitario y Convenios suscritos por la Universidad.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Adecuación de un ambiente para uso del Archivo Central.

Brindar a los usuarios atención oportuna de forma eficiente y eficaz en la gestión de los actos y procedimientos académicos y administrativos, dando fe de los mismos, garantizando un adecuado acervo documentario, así mismo coordinar las acciones de relaciones públicas.

OBJETIVO GENERAL

12

11

10

9

8

7

6

5

4

3

2

1

ITEM

ACTIVIDADES / PROYECTOS DE SECRETARIA GENERAL - PLAN OPERATIVO 2013

32 UPLA - 2013


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

ASESORIA LEGAL MG. LUIS ISAIAS ARTEAGA CASTROMONTE Asesor Legal

MISIÓN Somos una oficina que presta un servicio diferenciado e integral de asesoría, consultoría y patrocinio a la alta dirección y a las diferentes dependencias de la universidad con eficiencia y eficacia, para solucionar con justicia y en paz social los conflictos de nuestra Comunidad Universitaria. OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL Brindar asesoramiento legal integral a la Universidad para una adecuada administración y defensa del patrimonio institucional. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS

1.

Implementar a la oficina de asesoría legal, con equipos de última generación y bienes muebles necesarios con el presupuesto asignado para el adecuado desempeño de las labores cotidianas.

2.

Implementar a la Oficina de Asesoría Legal con suscripciones legales para mejorar la Defensa y Asesoramiento al órgano de Gobierno Central y la Tecno estructura de la Universidad en los procesos legales, en las áreas de Derecho Penal, Civil, Administrativo Constitucional y Laboral.

3.

Fortalecer la interpretación y aplicación de los dispositivos legales, mediante charlas, talleres, seminarios, capacitando a los jefes de áreas, coordinadores, decanos, o personal que lo requiera.

4.

Implementar el Manual de Procedimientos Administrativos de la UPLA

UPLA - 2013

POI

33


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

S/. 800.00

S/528

S/. 500.00

Capacitación de los responsables de cada área y personal administrativo cuando el caso así lo amerite. Reunión para uniformizar criterios de los casos relevantes en controversia, con la participación de los asesores externos .

S/. 7,500.00

S/. 4,500.00

Adquisición de bienes culturales de doctrina y jurisprudencia actualizada. Promover cursos de capacitación.

S/. 1,000.00

S/. 1,000.00

S/. 1,000.00

S/. 1,000.00

S/. 6,073.46

S/. 4,000.00

S/. 19,000.00

S/. 14,000.00

S/. 5,500.00

S/. 1,900.00

Suscripción a la Gaceta Constitucional.

Suscripción a la Gaceta Penal.

Suscripción a soluciones laborales.

Suscripción a dialogo con la Jurisprudencia.

Implementación con equipos para la Jefatura de Asesoria Jurídica.

Implementar el Manual de Procedimientos Formulación de propuesta del manual de procedimientos de la Oficina Administrativos. de Asesoria Juridica para su aprobación .

Fortalecer la interpretación y aplicación de los dispositivos legales mediante charlas, talleres, seminarios capacitando a los Jefes de Areas, Coordinadores, Decanos o personal que lo requiera.

Brindar asesoramiento legal integral a la Universidad para Implementar a la Oficina de Asesoria Legal una adecuada con suscripciones legales para mejorar la administración y Defensa y Asesoramiento al organo de defensa del Gobierno Central y la Tecno estructura de la patrimonio Universidad en los procesos legales, en las institucional. areas de Derecho Penal, Civil, Administrativo Constitucional y Laboral, así como adquisición de textos culturales actualizados.

Implementación sala de recepción (sillón de espera).

Adquisición de sillones ejecutivos ergonómicos . Implementar a la Oficina de Asesoría Legal, con equipos de última generación y bienes Adquisición de dos Laptop 15''. muebles necesarios con el presupuesto Implementación con muebles, equipos y accesorios para la Oficina de asignado para el adecuado desempeño de Asesoria Jurídia. los labores cotidianas. Adquisición de Fotocopiadora y Toners.

S/. 1,199.99

S/. 1,700.00

PRESUPUESTO

01/07/2013 al 31/10/2013

01/01/2013 al 31/12/2013

Asesor Juridico

Asesor Juridico

Asesor Juridico

Asesor Juridico

01/04/2013 al 30/10/2013 01/04/2012 AL 31/10/2013

Asesor Juridico

Asesor Juridico

Asesor Juridico

Asesor Juridico

Asesor Juridico

Asesor Juridico

Asesor Juridico

Asesor Juridico

Asesor Juridico

Asesor Juridico

Asesor Juridico

Asesor Juridico

Asesor Juridico

RESPONSABLE

01/03/2013 al 31/07/2013

01/01/2013 al 31/10/2013 01/01/2013 al 31/01/2013 01/01/2013 al 31/10/2013 01/01/2013 al 31/10/2013

01/07/2013 al 31/10/2013

01/07/2013 al 31/10/2013 01/07/2013 al 31/10/2013

01/07/2013 al 31/10/2013

01/01/2013 al 31/10/2013 01/01/2013 al 31/10/2013 01/01/2013 al 31/10/2013 01/01/2013 al 31/10/2013

CRONOGRAMA

POI

17

16

15

14

13

12

11

10

9

8

7

6

5

4

3

Adquisición de una Cámara fotográfica.

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

2

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Adquisición de una impresora multifuncional.

OBJETIVO GENERAL

1

ITEM

ACTIVIDADES / PROYECTOS DE ASESORIA LEGAL - PLAN OPERATIVO 2013

34 UPLA - 2013


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

OFICINA DE PLANIFICACIÓN DR. ULDARICO AGUADO RIVEROS Jefe de la Oficina de Planificación

MISIÓN Somos la Tecno estructura del Eje de Gobierno y Gestión de Rectorado encargado de monitorear y evaluar el nuevo modelo de gestión organizacional y los procesos de planificación institucional, proveyendo los lineamientos e instrumentos de gestión, que permitan el logro de los objetivos estratégicos para la comunidad universitaria con proyección a la sociedad. OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL Diseñar estrategias para impulsar la gestión del desarrollo de la Universidad de manera planificada y estratégica acorde al nuevo modelo de Gestión Institucional. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS 1.

Coordinar los procesos de la formulación y evaluación del

POI de los Órganos de gobierno central, órganos

de Línea (facultades y Escuela de Post Grado), órganos desconcentrados

(filial

y

sedes)

alineados

con

el

Planeamiento Estratégico Institucional. 2.

Impulsar el nuevo modelo de estructura organizacional, implementada por la alta dirección.

3.

Formular, actualizar y proponer documentos normativos acorde a la nueva estructura organizacional de la Universidad.

4.

Proponer a los órganos de gobierno estrategias para implementar programas de sensibilización, comunicación e información en clima y cultura organizacional.

5.

Mejorar la infraestructura, dotar con equipos de tecnología de punta, mobiliario y material bibliográfico a la Oficina de Planificación para brindar la atención personalizada de manera planificada y estratégica.

UPLA - 2013

POI

35


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

15

14

Coordinar los procesos de la formulación y evaluación del POI de los Órganos de gobierno central, órganos de Línea (facultades y Escuela de Post Grado), órganos desconcentrados (filial y sedes) alineados con el Planeamiento Estratégico Institucional.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Implementación con equipos informáticos y accesorios para mejorar el servicio. Adecuación y acondicionamiento de los ambiente de la Oficina de Planificación. Mejorar la infraestructura y dotar de Implementación de mobiliario y equipos diversos en tecnología a la Oficina de Planificación para las secciones de la oficina. brindar la atención personalizada de manera Implementación de suministros diversos. planificada y estratégica. Adquisición de material bibliográfico para la formulación de los documentos normativos. Mantenimiento de equipos diversos de la Oficina Universitaria de Planificación.

Impulsar el nuevo modelo de estructura organizacional, implementada por la alta dirección.

S/. 4,500.00

S/. 20,412.70

S/. 15,000.00

S/. 39,370.81

S/. 26,050.00

S/. 31,900.00

S/. 5,026.00

S/. 2,970.00

S/. 10,000.00

S/. 16,200.00

S/. 990.00

S/. 5,610.00

S/. 0.00

Jefatura de Planificación Jefatura de Planificación Jefatura de Planificación Jefatura de Planificación Jefatura de Planificación Jefatura de Planificación Jefatura de Planificación Jefatura de Planificación Jefatura de Planificación Jefatura de Planificación Jefatura de Planificación Jefatura de Planificación

01/07/2013 al 31/08/2013 01/05/2013 al 31/10/2013 01/07/2013 al 31/12/2013 01/05/2013 al 31/05/2013 01/09/2013 al 31/10/2013 01/05/2013 al 31/10/2013 01/04/2013 al 31/07/2013 01/04/2013 al 31/10/2013 01/04/2013 al 31//10/2013 01/04/2013 al 31/10/2013 01/04/2013 al 30/07/2013 01/09/2013 al 01/10/2013

Jefatura de Planificación

Jefatura de Planificación

01/03/2013 al 20/12/2013

Evaluación de la ejecución los Planes Operativos presentados por órganos de gobierno central, órganos de línea, órganos desconcentrados.

Jefatura de Planificación

RESPONSABLE

01/08/2013 al 30/10/2013

01/08/2013 al 01/10/2013

Capacitación sobre la formulación del Plan Operativo S/. 12,089.00 Institucional de la Universidad (POI).

S/. 14,008.50

CRONOGRAMA

PRESUPUESTO

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

Impulsar, monitorear y evaluar el impacto del nuevo modelo del diseño organizacional. Taller del nuevo modelo de la Estructura Organizacional (de las oficinas). Elaborar y/o actualizar propuestas en relación a los documentos normativos ( ROF, MOF, MAPRO, Formular, actualizar y proponer documentos Diseñar estrategias normativos acorde a la nueva estructura CAP,RIT, PAP). para impulsar la organizacional de la Universidad. Elaboración de los documentos de Gestión ( POI , gestión del desarrollo MEMORIA INSTITUCIONAL, PI). de la Universidad de Capacitación sobre el impacto del Clima Laboral en manera planificada y Proponer a los órganos de gobierno la Universidad. estratégica acorde al estrategias para implementar programas de Capacitación sobre el debido proceso administrativo nuevo modelo de Gestión Institucional. sensibilización, comunicación e información documentario. en clima y cultura organizacional. Capacitación para el personal de la OPLAN.

OBJETIVO GENERAL

POI

13

12

11

10

9

8

7

6

5

4

3

2

1

ITEM

ACTIVIDADES / PROYECTOS DE LA OFICINA DE PLANIFICACIÓN - PLAN OPERATIVO 2013

36 UPLA - 2013


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

OFICINA DE INFORMÁTICA ING. JOWEL CABRERA PADILLA Jefe de la Oficina de Informática

MISIÓN Somos la unidad perteneciente a la Tecnoestructura del eje de Gobierno y Gestión de la UPLA, que se encarga de velar por la adquisición, desarrollo, implementación y administración de las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC), que busca dar soporte y ayudar a optimizar los procesos organizacionales mediante estas, para conseguir que los servicios que brinde la Universidad sean de calidad, acorde al modelo de Gestión Organizacional de Excelencia que perseguimos, para todas las unidades (académicas y administrativas) y nuestros usuarios finales. OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL Desarrollar e Implementar Tecnologías de Información y Comunicación para la toma de decisiones. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS 1.

Revisar y mejorar o plantear documentos de políticas organizacionales de estandarización de procesos de la Oficina de Informática.

2.

Gestionar y mejorar progresivamente la infraestructura física acorde a las labores y la instalación de equipos de computación.

3.

Realizar mantenimiento y mejora de los sistemas de tecnologías de Información y comunicación existentes para optimizar el soporte a los procesos organizacionales.

4.

Diagnosticar, proponer y desarrollar nuevos sistemas de TIC’s que permitan mejorar los servicios de soporte a los procesos académicos y administrativos de la universidad para la toma de decisiones.

5.

Capacitar en forma periódica al personal de la Oficina de Informática en las innovaciones tecnológicas necesarias para aplicarlo a nuestras tareas.

UPLA - 2013

POI

37


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

20

19

Realizar una capacitación en gestión de Tecnologías de información.

18

S/. 6,600.00 S/. 2,750.00

Realizar una capacitación en metodologías de desarrollo de software. Adquirir libros y manuales físicos o digitales para la auto-capacitación en tópicos necesarios para la soluciones de tecnologías de Información y comunicación.

CRONOGRAMA

Oficina de Informática

01/06/2013 AL 31/07/2013

01/04/2013 AL 31/10/2013

02/01/2013 AL 30/07/2013 02/01/2013 AL 31/10/2013

Oficina de Informática

Oficina de Informática

Oficina de Informática

Oficina de Informática

Oficina de Informática

02/01/2013 AL 31/08/2013

02/01/2013 AL 31/08/2013

Oficina de Informática

Oficina de Informática

02/01/2013 AL 31/07/2013 02/01/2013 AL 31/12/2013

Oficina de Informática

02/01/2013 AL 31/12/2013

Oficina de Informática

02/01/2013 AL 31/10/2013

Oficina de Informática

01/03/2013 AL 31/12/2013

Oficina de Informática

Oficina de Informática

02/01/2013 AL 30/04/2013

01/04/2013 AL 31/12/2013

Oficina de Informática

Oficina de Informática

Oficina de Informática

Oficina de Informática

Oficina de Informática

Oficina de Informática

Oficina de Informática

RESPONSABLE

02/01/2013 AL 30/12/2013

01/03/2013 AL 30/12/2013

02/01/2013 AL 30/05/2013

02/01/2013 AL 30/06/2013

01/04/2013 AL 30/09/2013

01/10/2013 AL 31/10/2013 02/01/2013 AL 30/05/2013

POI

S/. 5,225.00

S/. 0.00

Ejecutar el proyecto de implementación del sistema financiero de la UPLA con ayuda de una consultora.

17

Capacitar en forma periódica al personal de la Oficina de Informática en las innovaciones tecnológicas necesarias para aplicarlo a nuestras tareas.

S/. 0.00

S/. 2,200.00

S/. 3,850.00

Renovar alquiler de Servidor Web, DNS, USA.

Diagnosticar, proponer y desarrollar nuevos Implementar fibra óptica en el Campus de Chorrillos para interconectar todos los sistemas de TIC's que permitan mejorar los edificios y así brindar servicios de internet y de información. servicios de soporte a los procesos académicos Automatización de generación de códigos de los ingresantes del examen de y administrativos de la universidad para la toma admisión. de decisiones.

S/. 1,100.00

S/. 5,500.00

Proponer e implementar el sistema de red metropolitana que interconecte todos los locales de la UPLA vía radio enlace. Análisis, diseño e implementación del módulo de matrícula vía web.

S/. 55,000.00

S/. 3,300.00

S/. 1,540.00

Adquisición de partes y equipos de computo.

Migrar la base de datos de Fox a SQL para los sistemas de contabilidad, almacén y Abastecimientos.

Realizar mantenimiento preventivo de equipo de computo.

S/. 1,650.00

16

15

14

13

12

11

10

9

Migrar los procedimientos del sistema de gestión administrativa (SGA) al SQL.

S/. 5,500.00

Realizar la implementación de reajustes en el servidor de bases de datos para mejorar la seguridad y mejora de servicios a nuestros usuarios.

7

8

S/. 5,500.00

Realizar mejora de diseño y recodificar el sistema académico sin componentes en forma progresiva módulo por módulo (I FASE).

6

Realizar mantenimiento y mejora de los sistemas de tecnologías de Información y comunicación existentes para optimizar el soporte a los procesos organizacionales.

S/. 550.00

S/. 495.00

Automatizar procedimientos de los sistemas académico y financiero que aún se realizan manualmente.

S/. 495.00

Proponer normas de políticas de gestión de seguridad de servicios de red, de base de datos y desarrollo de software.

S/. 495.00

PRESUPUESTO

Proponer y gestionar la aprobación de las políticas de uso de licencias de software.

Revisar y reajustar el MOF de la Oficina de Informática.

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

5

Gestionar y mejorar progresivamente la infraestructura física acorde a las labores y la instalación de equipos de computación.

Revisar y mejorar o plantear documentos de políticas organizacionales de estandarización de procesos de la Oficina de Informática.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

S/. 6,600.00

Desarrollar e Implementar Tecnologías de Información y Comunicación para la toma de decisiones.

OBJETIVO GENERAL

Mejorar ambientes y mobiliario para las unidades de la oficina.

4

3

2

1

ITEM

ACTIVIDADES / PROYECTOS DE LA OFICINA DE INFORMÁTICA - PLAN OPERATIVO 2013

38 UPLA - 2013


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

IMAGEN INSTITUCIONAL Y MARKETING MG. MANUEL AGÜERO LÓPEZ Jefe de la Oficina de Imagen Institucional y Marketing

MISIÓN Somos una oficina de apoyo y desarrollo institucional, que establece redes de comunicación interna y externa en función de los principios y lineamientos de la universidad, con el propósito de informar y comunicar a la comunidad universitaria y su entorno las actividades que realizan, en base a una necesidad de interrelación y difusión de los cinco ejes; Gobierno y Gestión, Académico, Investigación, Proyección Social y Administración Financiera, para responder a la razón de ser de la universidad, que es, ser una organización educativa sin fines de lucro. OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL Implementar estrategias de posicionamiento e imagen de la universidad, fortaleciendo y mejorando la operatividad y calidad de los servicios de comunicación. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS 1.

Fortalecer la interrelación permanente con los medios de comunicación y otros a nivel local, regional y nacional.

2.

Diseñar e implementar estrategias de información, comunicación y publicidad.

3.

Fortalecer la identidad corporativa y capacidad de comunicación interna y externa de la universidad.

4.

Mejorar la infraestructura, dotar de tecnología y material bibliográfico a la oficina para mejorar la operatividad y calidad del servicio administrativo.

UPLA - 2013

POI

39


Implementar estrategias de posicionamiento e imagen de la universidad, fortaleciendo y mejorando la operatividad y calidad de los servicios de comunicación.

S/. 7,000.00

Elaboración de estudio de calidad de servicio de la UPLA-Huancayo ( alumnos, docentes y administrativos).

11

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

26

Adquisición de Toner para Impresoras Full Color.

Suscripcion a revistas , periodicos y adquisicion de libros.

Equipamiento de la oficina.

24

25

S/. 5,500.00

Actualización de catálogos de carreras profesionales y banco de fotografias publicitarias.

23

S/. 2,000.00

S/. 6,000.00

Jefatura, Area de prensa y Comunicaciones Marketing y Publicidad - Protocolo y Eventos

01/07/2013 31/10/2013 01/04/2013 30/12/2013 01/01/2013 30/12/2013 01/07/2013 31/10/2013

Jefatura, Area de prensa y Comunicaciones Marketing y Publicidad - Protocolo y Eventos 01/07/2013 31/10/2013

Jefatura

Jefatura

Jefatura

Area de Protocolo y Eventos Jefatura, Area de prensa y Comunicaciones Marketing y Publicidad - Protocolo y Eventos

Area de Protocolo y Eventos

Jefatura, Area de prensa y Comunicaciones Marketing y Publicidad - Protocolo y Eventos

Jefatura

Area de Protocolo y Eventos

Area de Marketing y Publicidad

Area de Marketing y Publicidad

Area de Protocolo y Eventos

Area de Marketing y Publicidad

Jefatura

Area de Marketing y Publicidad

Area de Marketing y Publicidad

Jefatura

Area de prensa y Comunicaciones - Marketing y Publicidad

Area de prensa y Comunicaciones

Area de prensa y Comunicaciones

Area de prensa y Comunicaciones

Area de prensa y Comunicaciones

Area de prensa y Comunicaciones

Area de prensa y Comunicaciones

RESPONSABLE

01/04/2013 30/06/2013 01/01/2013 30/12/2013 01/04/2013 30/06/2013

01/01/2013 30/12/2013

01/04/2013 30/06/2013 01/05/2013 31/10/2013 01/01/2013 30/06/2013 01/07/2013 31/10/2013 01/07/2013 31/10/2013 01/03/2013 30/12/2013 01/01/2013 31/03/2013 01/03/2013 30/12/2013 01/07/2013 31/10/2013 01/07/2013 31/10/2013 01/07/2013 31/10/2013 01/07/2013 31/10/2013 01/07/2013 31/10/2013 01/07/2013 31/10/2013 01/07/2013 31/10/2013 01/03/2013 30/12/2013

01/01/2013 31/03/2013

CRONOGRAMA

POI

S/. 31,500.00

S/. 10,000.00

AUTOFINANCIADO

S/. 1,000.00

S/. 0.00

S/. 14,500.00

S/. 0.00

Elaboración de periódicos ZONA U (02 ediciones).

Adquisicion de materiales de impresión (papel fotográfico) para periodico mural.

Proyecto de implementacion de periodicos murales en las facultades.

Asesorar a la alta dirección en temas de comunicación y emitir diagnósticos sobre escenarios políticos, sociales y económicos a nivel local, regional. Implementar estrategias de comunicación con la comunidad universitaria, Programa Radial, Formular Manual de Identidad Grafica y estandarización visual de documentos,Formular Manual de Protocolo y Eventos , Proponer Plan de Marketing Institucional.

S/. 3,500.00 S/. 5,000.00

22

Mejorar la infraestructura, dotar de tecnología y material bibliográfico a la oficina para mejorar la operatividad y calidad del servicio administrativo

Diseño de manual de identidad gráfica coorporativa. Elaboración de Plan de comunicaciones de la Universidad.

S/. 2,000.00

S/. 10,000.00

Edicion de Revista Institucional "Piedra Huanca".

Fortalecer la identidad corporativa y capacidad de comunicación interna y externa de la universidad

Proyecto de elaboración de manual de protocolo institucional. Proyecto de rediseño visual de periódicos murales de Facultades UPLA Huancayo.

S/. 3,500.00

S/. 0.00

21

20

19

18

17

16

15

14

13

12 Elaboración de estudio de impacto de publicidad institucional-Admisión 2013-II.

S/. 0.00 S/. 3,500.00

Diseñar, ejecutar y supervisar estrategias publicitarias y de promoción. Rediseño Visual de la página web de Educación a Distancia, Sedes y CAT's.

9

10

Diseñar e implementar estrategias de información, comunicación y publicidad.

S/. 2,000.00

7

S/. 7,500.00

Diseñar estrategias de fortalecimiento de comunicaiones con sedes, Filial y Cat´s.

S/. 0.00 S/. 10,000.00

8

5

6

Impulsar estrategias de Relaciones Públicas con Universidades - CRICENTRO.

S/. 3,000.00 S/. 5,000.00

Estratégia de comunicación a traves de difusión de actividades institucionales en el diario Correo, Primica y otros. Estrategias de marketing a nivel de publicidad en diarios, revista, internet y emisoras radiales. Dirigir, coordinar y definir estructura de contenidos de página web de la universiad, redes sociales y blogs (actualización permanente).

4

Fortalecer estrategias de relación de comunicaciones con medios de comunicación.

Establecer estrategias de comunicación interna y externa a través del uso de las TIC´S.

2

Fortalecer la interrelación permanente con los medios de comunicación y otros a nivel local, regional y nacional.

S/. 2,000.00

1

3

PRESUPUESTO

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

OBJETIVO GENERAL Diseñar Plan de Comunicaciones de la universidad en relación con medios de comunicación.

ITEM

ACTIVIDADES / PROYECTOS DE IMAGEN INSTITUCIONAL Y MARKETING - PLAN OPERATIVO 2013

40 UPLA - 2013


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

COMITÉ ELECTORAL DR. ULDARICO AGUADO RIVEROS Presidente del Comité Electoral

MISIÓN Somos un órgano autónomo, encargado de organizar, conducir y controlar los procesos electorales de las autoridades de los Órganos de Gobierno de la Universidad, de manera trasparente, buscando reflejar fielmente la voluntad de los electores y de toda la comunidad universitaria. OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL Diseñar estrategias que permitan organizar, conducir y controlar los procesos electorales de la Universidad de forma eficiente y trasparente. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS 1.

Ejecutar los procesos electorales de la universidad dentro del marco establecido en el estatuto y buscando la trasparencia de los resultados.

2.

Proponer y actualizar los reglementos de elecciones para optimizar los procesos electorales.

3.

Adecuar

los

ambientes

del

Comité

Electoral

con

infraestructura y tecnología para brindar un servicio de calidad a la comunidad universitaria.

UPLA - 2013

POI

41


Elecciones Generales de Coordinadores de la Unidad de Postgrado de la Facultad de Educación y Ciencias Humanas.

04

05

S/. 550.00 S/. 550.00 S/. 550.00 S/. 27,724.03 S/. 4,400.00 S/. 1,130.91

S/. 12,822.48

Elecciones Generales de Coordinadores de la Unidad de Postgrado de la Facultad de Ingenieria. Elecciones Generales de Coordinadores de la Unidad de Postgrado de la Filial Lima. Elecciones Generales de Representantes Docentes para conformar el Consejo de Facultad de Educación. Elecciones Generales de Representantes del Tercio Estudiantil 20132014. Coordinar con los organos pertinentes la modificatoria del reglamento general de elecciones. Contar con bibliografia actualizada para modificar el Reglamento General de Elecciones.

Adecuar los ambientes del Comité Electoral con Implementacion de la Oficina del Comité Electoral para mejorar el servicio infraestructura para brindar un servicio de calidad a la que se brinda a la Comunidad Universitaria. Comunidad Universitaria.

10

11

12

14

13

09

08

Proponer y actualizar los reglementos de elecciones para optimizar los procesos electorales.

S/. 550.00

Elecciones Generales de Coordinadores de la Unidad de Postgrado de la Facultad de Ciencias de la Salud.

07

06

S/. 550.00

S/. 14,530.00

Elecciones Generales de Coordinadores de la Unidad de Postgrado de la Facultad de Medicina Humana.

Diseñar estrategias que permitan organizar, conducir y controlar los Procesos Electorales de la Universidad de forma eficiente y transparente.

S/. 550.00

Elecciones Generales de Coordinadores de la Unidad de Postgrado de la Facultad de CC.AA. Contables.

Ejecutar los Procesos Electorales de la Universidad dentro del marco establecido en el Estatuto y buscando la trasparencia de los resultados.

S/. 550.00

Elecciones Generales de la Asamblea Universitaria.

03

S/. 550.00

S/. 550.00

PRESUPUESTO

Elecciones Generales del Director de la Unidada de Postgrado.

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

02

OBJETIVOS ESPECÍFICOS ELECCIONES GENERALES DEL DECANO DE CIENCIAS DE LA SALUD.

OBJETIVO GENERAL

01

ITEM

Comité Electoral Universitario

Comité Electoral Universitario

04/02/2013 AL 24/05/2013 11/02/2013 AL 31/05/2013

Comité Electoral Universitario

Comité Electoral Universitario

Comité Electoral Universitario

Comité Electoral Universitario

Comité Electoral Universitario

Comité Electoral Universitario

Comité Electoral Universitario

Comité Electoral Universitario

Comité Electoral Universitario

Comité Electoral Universitario

Comité Electoral Universitario

Comité Electoral Universitario

RESPONSABLE

30/10/2013 AL 31/10/2012

10/06/2013 AL 19/07/2013

20/05/2013 AL 30/06/2013

20/03/2013 AL 19/04/2013

20/03/2013 AL 19/04/2013

18/03/2013 AL 18/04/2013

18/03/2013 AL 18/04/2013

15/03/2013 AL 15/04/2013

15/03/2013 AL 15/04/2013

08/04/2013 AL 20/05/2013 10/04/2013 AL 22/05/2013 13/03/2013 AL 13/04/2013

CRONOGRAMA

ACTIVIDADES / PROYECTOS DE COMITÉ ELECTORAL - PLAN OPERATIVO 2013

42 POI UPLA - 2013

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

CONTROL INTERNO MG. ARMANDO ADAUTO AVILA Jefe de la Oficina de Control Interno

MISIÓN Somos la Oficina que ejerce acciones y actividades de control permanente en los aspectos: administrativo, económico, financiero y académico, que asesoramos y apoyamos a las dependencias administrativas y unidades académicas en la implementación, evaluación y mejoramiento del Sistema de Control Interno, en cumplimiento a lo establecido en la Ley Universitaria, el Estatuto, las Normas de Auditoria Generalmente Aceptadas y los Principios básicos del Control Interno, para optimizar la gestión universitaria. OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL Contar con una Oficina de Control Interno que tenga los recursos necesarios para la ejecución de acciones de supervisión y control efectivos y de calidad, y que además fomente mayor conciencia de control a través de metodologías sensibilizadoras, con la finalidad de alcanzar las metas y objetivos propuestos por la Universidad. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS 1.

Implementar a la Oficina de Control Interno con equipos y bienes muebles que contribuyan a la ejecución de auditorias y exámenes especiales de calidad y por consiguiente emitir informes que coadyuven al fortalecimiento del control interno y favorezcan el logro de los objetivos de la Universidad.

2.

Organizar un evento mediante el cual los participantes adquieran conocimientos que modifiquen su comportamiento respecto a los procedimientos de control interno, tendientes a mejorar la gestión en la Universidad.

3.

Implementar la Oficina de Control Interno con material bibliográfico actualizado, que permita realizar exámenes confiables; que faciliten la toma de decisiones de las autoridades, orientadas al desarrollo de la Universidad.

UPLA - 2013

POI

43


05

04

03

02

01

ITEM

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS Implementación y equipamiento de la Oficina de Control Interno.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Implementar a la Oficina de Control Interno con equipos y bienes muebles que contribuyan a la ejecución de auditorias y exámenes especiales de calidad y por consiguiente emitir informes que coadyuven al fortalecimiento del control interno y favorezcan el logro de los objetivos de la Universidad.

Adquisición de licencias de software de Contar con una Oficina de Control Auditoria. Interno que tenga los recursos necesarios para la ejecución de acciones Organizar un evento mediante el cual los participantes Realización del Curso inducción sobre la de supervisión y control efectivos y de adquieran conocimientos que modifiquen su importancia del Control Interno, dirigido a calidad, y que además fomente mayor comportamiento respecto a los procedimientos de autoridades, jefes de oficinas y personal conciencia de control a través de control interno, tendientes a mejorar la gestión en la administrativo; con una duración de 20 horas metodologías sensibilizadoras, con la Universidad. lectivas. finalidad de alcanzar las metas y Suscripción a un informativo que contenga objetivos propuestos por la Universidad. Implementar la Oficina de Control Interno con material actualizaciones contables, tributarias y de bibliográfico actualizado, que permita realizar auditoria. exámenes confiables; que faciliten la toma de decisiones de las autoridades, orientadas al desarrollo Adquisición de libros especializados en de la Universidad. auditoria, NIIF's, legislación laboral entre otros.

OBJETIVO GENERAL

S/. 1,100.00

S/. 1,320.00

S/. 7,700.00

S/. 2,500.00

S/. 26,750.00

PRESUPUESTO

Oficina de Control Interno

Oficina de Control Interno

Oficina de Control Interno Oficina de Control Interno

01/08/2013 AL 31/08/2013

01/01/2013 AL 31/01/2013 01/02/2013 AL 28/02/2013

Oficina de Control Interno

RESPONSABLE

01/08/2013 AL 31/08/2013

01/03/2013 AL 31/05/2013

CRONOGRAMA

ACTIVIDADES / PROYECTOS DE CONTROL INTERNO - PLAN OPERATIVO 2013

44 POI UPLA - 2013

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”


VICERRECTORADO ACADÉMICO Y TECNO ESTRUCTURA



“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

VICERRECTORADO ACADÉMICO DR. JESUS ARMANDO CAVERO CARRASCO Vicerrector Académico

MISIÓN Somos una unidad orgánica de la alta dirección, cuyo proposito es impulsar una formacion de carácter sistemico e integral, desarrollando sus capacidades para el logro de competencias profesionales del estudiante de las carreras profesionales, todo ello inspirada en principios y valores contribuyendo al progreso de la sociedad. OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL Formular políticas y estrategias en la reestructuración curricular para mejorar la formación profesional hacia una enseñanza aprendizaje de calidad y de servicio de excelencia.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS 1.

Actualizar permanente a los docentes universitarios en estratégias didacticas para el desarrollo de competencias cognitivas, prácticas y actitudinales en el aula.

2.

Evaluar el curriculo formulando juicios de valor sobre las variables medidas, donde permita tomar decisiones que oriente los resultados hacia la dirección apropiada, para determinar la continuidad, modificación o sustitución del plan de estudios de las carreras profesionales.

3.

Manejar una cultura organizacional en el personal administrativo como el orden en la documentación, archivos y otros.

4.

Contar

con

una

estructura

organizacional

del

Vicerrectorado Académico para la conducción idonea de la gestión de acuerdo al Estatuto y la Ley Universitaria. 5.

Implementar el Vicerrectorado Académico con equipos electrónicos, muebles y adecuación a fin de brindar un serviico de calidad y esmero a los usuarios como imagen de la universidad, asi como textos educativos.

UPLA - 2013

POI

47


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

21

23

22

Formulación de la política y estrategía en la reestructuración curricular para mejorar la formación profesional hacia una enseñanza aprendizaje de calidad y de servicio de excelencia

Empastado del Plan Operativo Institucional 2012.

Empastados de diversos documentos de años anteriores del Vicerrectorado Académico.

Implementación y adecuación de los diversos ambientes de Vicerrectorado Académico.

fin de brindar un serviico de calidad y esmero a Adquisición de equipos electrónicos. los usuarios como imagen de la universidad, asi como textos educativos. Instalación eléctrica y de redes.

S/. 29,700.00

S/. 2,750.00

S/. 13,200.00

S/. 11,000.00

S/. 16,500.00

S/. 3,300.00

S/. 2,420.00

S/. 1,100.00

S/. 8,250.00

Contar con una estructura organizacional del Vicerrectorado Académico para la conducción Elaboración de la estructura organizacional de Vicerrectorado Académico como el MOF y idonea de la gestión de acuerdo al Estatuto y la MAPRO. Ley Universitaria. Adquisición de textos, libros en las áreas: académica, investigación, acreditación, docencia universitaria. Implementar el Vicerrectorado Académico con Adquisición de equipos electrónicos e informáticos para los diversos ambientes de equipos electrónicos, muebles y adecuación a Vicerrectorado Académico.

Manejar una cultura organizacional en el personal administrativo como el orden en la documentación, archivos y otros.

S/. 5,005.00

Elaboración de las carpetas Académicas de los docentes noveles de la Universidad Peruana Los Andes.

S/. 5,215.00

S/. 24,090.00

S/. 10,230.00

S/. 3,740.00

S/. 3,245.00

S/. 2,255.00

S/. 3,465.00

S/. 3,377.00

S/. 5,280.00

S/. 8,500.00

Capacitación a los docentes de educación a distancia sobre currículo universitario.

Evaluar el curriculo formulando juicios de valor Prueba de conocimientos para los estudiantes que egresan en los periodos académicos sobre las variables medidas, donde permita 2013 - I y 2013 II. Jornadas curriculares del proyecto educativo de acuerdo a la filosofía y doctrina del tomar decisiones que oriente los resultados modelo educativo UPLA, para lograr la reingeniería curricular de las carreras profesionales hacia la dirección apropiada, para determinar la de la universidad. continuidad, modificación o sustitución del plan de estudios de las carreras profesionales. Monitoreo académico a las Facultades, Filial Lima, Sedes Satipo, La Merced y CAT's.

Sistema de tutoría en las carreras profesionales de la universidad.

Curso taller en sistema de evaluación del aprendizaje en investigación, proyección social, extensión y bienestar universitario. Propuestas y alcances de la universidad para formular la política nacional de educación, ciencia y tecnología. Elaboración de directivas sobre derechos de propiedad intelectual de los miembros de la comunidad universitaria. Proyectos de factibilidad para la iniciativa de nuevas carreras profesionales de acuerdo al mercado laboral (plan de bicentenario).

Actualizar permanente a los docentes Capacitación en el Área de Prácticas Pre Profesionales (instrumentos de evaluación). universitarios en estratégias didacticas para el desarrollo de competencias cognitivas, Capacitación sobre estrategias de enseñanza aprendizaje a los docentes universitarios prácticas y actitudinales en el aula. para el buen desempeño en el desarrollo de las unidades de ejecución curricular.

Vicerrectorado Académico Vicerrectorado Académico Vicerrectorado Académico Vicerrectorado Académico Vicerrectorado Académico Vicerrectorado Académico Vicerrectorado Académico Vicerrectorado Académico Vicerrectorado Académico Vicerrectorado Académico Vicerrectorado Académico Vicerrectorado Académico

01/04/2013 30/11/2013 01/09/2013 31/10/2013 01/08/2013 31/10/2013 01/04/2013 30/06/2013 01/02/2013 30/04/2013 01/03/2013 30/04/2013 01/04/2013 31/07/2013 01/04/2013 30/11/2013 01/04/2013 30/11/2013 01/03/2013 31/07/2013 01/02/2013 30/08/2013 01/02/2013 31/11/2013

Vicerrectorado Académico

01/05/2013 01/07/2013

Vicerrectorado Académico Vicerrectorado Académico Vicerrectorado Académico Vicerrectorado Académico Vicerrectorado Académico Vicerrectorado Académico

Vicerrectorado Académico Vicerrectorado Académico

01/05/2013 31/10/2013 01/10/2013 31/10/2013

01/07/2013 30/08/2013 01/06/2013 30/09/2013 01/09/2013 31/11/2013 01/08/2013 31/10/2013 01/06/2013 31/10/2013 01/07/2013 30/11/2013

Vicerrectorado Académico

Vicerrectorado Académico

RESPONSABLE

01/05/2014 30/08/2013

01/03/2013 30/09/2013

CRONOGRAMA

POI

20

19

18

17

16

15

14

13

12

11

10

9

8

7

6

5

4

Capacitación sobre los sistemas de evaluación del aprendizaje en docencia universitaria.

3 S/. 3,850.00

S/. 3,905.00

Capacitación a los docentes del área de talleres técnicos para fortalecer las estrategias de enseñanza- aprendizaje y evaluación de la formación profesional de los estudiantes.

PRESUPUESTO

2

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS S/. 4,950.00

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1

OBJETIVO GENERAL Aplicación del manual del silabo para la ejecución de las unidades de ejecución curricular en las carreras profesionales.

ITEM

ACTIVIDADES / PROYECTOS DEL VICERRECTORADO ACADÉMICO - PLAN OPERATIVO 2013

48 UPLA - 2013


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

OFICINA DE DESARROLLO ACADÉMICO ING. JAVIER NAVARRO VELIZ Jefe de la Oficina de Desarrollo Académico

MISIÓN Somos una oficina de apoyo y desarrollo a la tecno estructura de vice rectorado académico, que inspira principios y valores en la calidad académica, para brindar servicio de calidad eficiente y eficaz en la aplicación de normas realizando innovación científica y tecnológica en la formación profesional de los estudiantes para contribuir al desarrollo sostenible de la universidad y el bienestar de la sociedad. OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL Velar la funcionabilidad la eficiencia y la calidad de los servicios académicos de la Universidad, con un enfoque de satisfacción de nuestros clientes. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS

UPLA - 2013

1.

Fortalecer los criterios de evaluación según las áreas establecidas en el currículo de estudios por Facultad.

2.

Contar con un documento normativo para los trámites de los procesos académicos.

3.

Uniformizar la estructura de los diferentes documentos académicos según sus procesos.

4.

Buscar la calidad de servicios académicos.

5.

Difundir la correcta aplicación de las normas académicas en los diferentes procesos.

6.

Proporcionar a los estudiantes un documento para la administración de las actividades académicas.

7.

Brindar servicio Universitaria.

8.

Aplicar conocimientos científicos de la Generación de disposiciones académicas para la Universidad.

POI

de

calidad

a

la

comunidad

49


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

Velar la funcionabilidad la eficiencia y la calidad de los servicios académicos de la Universidad, con un enfoque de satisfacción de nuestros clientes.

OBJETIVO GENERAL

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

Fortalecer la norma sobre exceso de ciclos, créditos y convalidaciones.

Proseguir con la implementación para el sistema computarizado para la emisión y control de calidad de certificados de estudios. Proseguir con el diseño, monitoreo y administración del software de la base de datos del archivo estudiantil.

Diseño de formatos académicos según sus procesos.

Elaboración del manual de procedimientos de los procesos académicos general de la Universidad.

Monitoreo de la curricula de estudios.

Implementar material bibliográfico de consulta para la ODA, para un mejor Aplicar conocimientos cientificos para la Generacion conocimiento en la generación de disposiciones académicas y su aplicación en la de disposiciones academicas de la Universidad. Universidad.

Monitoreo al personal docente y administrativo en las labores de los diferentes procesos académicos. Organizar Talleres de capacitación para el personal Docente y Administrativo que laboran en las unidades académicas (Facultades, Filial Lima y Sedes Satipo - La Merced). Difundir la correcta apliación de las normas -Aplicación de las normas académicas en los procesos de reincorporación academicas en los diferentes porcesos. -Matricula y convalidaciones -Elaboración y manejo de actas Distribución de normas académicas (reglamentos académicos varios), Ingresantes 2013-I y 2013-II y Cartilla de Inducción y reincorporación. Elaboración y distribución de agendas universitarias. Proporacionar a los estudiantes un documento para la - 2013- 1 - Ingresantes y estudiantes regulares administración de las Actividades Academicas. - 2013-II - Ingresantes y estudiantes reincorporados Modernización del sistema de información de las unidades que cuenta la Oficina Brindar servicio de calidad a la comundiad de Desarrollo Académico. Unievrsitaria. Mantenimiento de equipo de informática y equipos multifuncionales.

Buscar la calidad de servicios academicos.

Contar con un documento Normativo para los tramites de los procesos Academicos. Uniformizar la estructura de los diferentes documentos academicos según sus procesos.

Elaboración del manual de procedimientos del sistema de evaluación por áreas académicas. Fortalecer los criterios de evaluacion según las areas Capacitación y monitoreo de la Aplicación del Manual de procedimientos del establecidas en el curriculo de estudios por facultad. sistema de evaluación.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

S/. 93,720.32

S/. 2,200.00

S/. 30,800.00

S/. 2,491.50

S/. 5,940.00

S/. 7,590.00

S/. 660.00

S/. 880.00

S/. 7,590.00

S/. 0.00

S/. 1,320.00

S/. 8,360.00

S/. 3,575.00

S/. 9,130.00

S/. 5,280.00

PRESUPUESTO

Jefe de ODA

01/04/2013 al 01/09/2013

01/06/2013 al 30/09/2013

Jefe de ODA

Jefe de ODA

Jefe de ODA

Jefe de ODA

01/05/2013 al 01/10/2013

01/05/2013 AL 01/09/2013 01/03/2013 al 01/07/2013

Jefe de ODA

Jefe de ODA

Jefe de ODA

Jefe de ODA

Jefe de ODA

Jefe de ODA

Jefe de ODA

Jefe de ODA

Jefe de ODA

Jefe de ODA

RESPONSABLE

01/04/2013 al 01/05/2013

01/03/2013 al 30/06/2013 01/06/2013 al 01/09/2013 01/06/2013 al 30/06/2013 01/03/2013 al 31/10/2013 01/03/2013 al 31/10/2013 01/01/2013 al 31/10/2013 01/01/2013 al 31/10/2013 01/02/2013 al 30/06/2013 01/05/2013 al 01/09/2013

CRONOGRAMA

POI

15

14

13

12

11

10

9

8

7

6

5

4

3

2

1

ITEM

ACTIVIDADES / PROYECTOS DE LA OFICINA DE DESARROLLO CADÉMICO - PLAN OPERATIVO 2013

50 UPLA - 2013


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

DIRECCION DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN DRA. MERCEDES MERRYL JESÚS PEÑA Directora de Evaluación y Acreditación

MISIÓN Somos una Dirección de apoyo al Vicerrectorado Académico, responsable de diseñar, implementar y dirigir los procesos de autoevaluación con fines de acreditación nacional e internacional de los programas de pre y post grado de la Universidad Peruana Los Andes, para fomentar en la comunidad universitaria una cultura de evaluación y mejora continua conducente a la excelencia y calidad. OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL Diseñar, implementar y dirigir los procesos de autoevaluación con fines de mejora y acreditación de los Programas de pre y post Grado de la UPLA. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS

1.

Planificar y dirigir los procesos de evaluación con fines de mejora y acreditación de las Carreras Profesionales, Escuela de Post Grado, Filial y Sedes de la Universidad Peruana Los Andes.

2.

Ejecutar actividades de capacitación a los responsables del proceso de autoevaluación e implementación de planes de mejora para la Acreditación.

3.

Sensibilizar e informar a la Comunidad

Universitaria y

grupos de interés sobre los procesos de evaluación con fines de mejora y acreditación. 4.

Mejorar la infrestructura e Implementar

la oficina de

acreditacion con equipos de última generación y enseres para optimizar las funciones administrativas y atención a los usuarios internos.

UPLA - 2013

POI

51


12

11

10

9

8

7

6

5

4

3

2

1

ITEM

Diseñar, implementar y dirigir los procesos de autoevaluación con fines de mejora y acreditación de los Programas de pre y post Grado de la UPLA.

OBJETIVO GENERAL

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

Mejorar la infrestructura e Implementar la oficina de acreditacion con equipos de última generación y enseres para optimizar las funciones administrativas y atención a los usuarios internos.

S/. 25,000.00 S/. 30,500.00

Implementar la Oficina de la DEAU con equipos de cómputo y programas de informática para el proceso de autoevaluación.

S/. 20,151.32

S/. 2,000.00

S/. 3,500.00

S/. 3,500.00

S/. 7,000.13

S/. 2,000.00

S/. 5,450.00

S/. 29,000.00

S/. 3,000.00

S/. 2,000.00

PRESUPUESTO

Mantenimiento y reparación de ambiente para la DEAU.

Implementar la Oficina de la DEAU.

Elaboración e impresión de boletines informativos semestrales. Sensibilizar e informar a la Comunidad Universitaria y grupos de interés sobre los procesos de evaluación con Elaboración e impresión de Trípticos informativos, carpetas, lapiceros. fines de mejora y acreditación. Diseño de la página web de la DEAU.

Participación como asistentes o ponentes en eventos Nacionales e Internacionales sobre acreditación.

Talleres de capacitación, asesoría y monitoreo por la DEAU a las carreras en proceso Ejecutar actividades de capacitación a los responsables de acreditación, Sede Central, Filial, Sedes y CATs. del proceso de autoevaluación e implementación de Asesoría y consultoría externa: ANR, CONEAU y otras instituciones especializadas a los planes de mejora para la Acreditación. comités internos y responsables de plan de mejora.

Curso taller de capacitación por externos en acreditación y calidad universitaria.

Planificar y dirigir los procesos de evaluación con fines Impresión del reglamento de evaluación y acreditación. de mejora y acreditación de las Carreras Profesionales, Escuela de Post Grado, Filial y Sedes de la Universidad Peruana Los Andes Diseño e impresión de guías de acreditación.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

DEAU

DEAU

01/04/2013 al 31/04/2013 01/07/2013 al 30/11/2013

DEAU

DEAU

DEAU

DEAU

DEAU

01/02/2013 al 30/04/2013

01/01/2013 al 30/04/2013 01/01/2013 al 31/03/2013 01/01/2013 al 31/03/2013

01/01/2013 al 30/04/2013

DEAU

DEAU

01/01/2013 al 31/03/2013

01/01/2013 al 30/05/2013

DEAU

01/01/2013 al 28/02/2013

DEAU

DEAU

01/01/2013 al 28/02/2013

01/01/2013 al 30/06/2013

RESPONSABLE

CRONOGRAMA

ACTIVIDADES / PROYECTOS DE LA DIRECCIÓN DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN - PLAN OPERATIVO 2013

52 POI UPLA - 2013

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

OFICINA PERMANENTE DE ADMISIÓN MSC. RUBEN DARIO TAPIA SILGUERA Jefe de la Oficina Permanente de Admisión

MISIÓN Somos una oficina conformada por profesionales capacitados en la organización de orientación vocacional y atención de calidad a los postulantes y estudiantes de la Universidad mediante la planificación, organización, administración y evaluación de los procesos de admisión, a través de concurso de aptitud académica y conocimientos para posibilitar el ingreso de postulantes aptos a la Universidad. OBJETIVOS ESTRATÉGICO GENERAL Planificar, organizar, ejecutar y evaluar el proceso de admisión a la Universidad. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS 1.

Ejecutar publicidad no tradicional por intermedio de la Oficina Permanente de Admisión para el año 2013.

2.

Abastecimiento de material necesario para la ejecución de los procesos de admisión y la aprobación del presupuesto de manera oportuna y prioritaria mejore en un 100% para el año 2013.

3.

Incremento del número de postulantes a la Universidad en un 10% para el año 2013 con un perfil adecuado a la carrera profesional a la que postula, el mismo que se logrará mediante las ferias de orientación vocacional en los colegios.

4.

Lograr cambiar lo equipos, muebles, y acondicionamiento de la oficina Permanente de Admisión para el año 2013.

5.

Lograr realizar auditorías a los procesos de admisión en un 100% por intermedio de entidades autorizadas para el año 2013.

6.

Mejorar o implementar nuevos sistemas en los actuales sistemas de información que cuenta la Oficina de Admisión en un 100% para el año 2013.

UPLA - 2013

POI

53


OBJETIVOS ESPECÍFICOS

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

S/. 5,500.00

S/. 4,713.61

Mejorar o implementar nuevos sistemas en los actuales sistemas de información que cuenta la Oficina de Admisión en un 100% para Implementar sistemas de información. el año 2013.

9

S/. 18,700.00

Suministrar con muebles a las áreas de la oficina de Admisión. Auditorías a los exámenes de admisión.

S/. 7,480.00

S/. 8,800.00

Mantenimiento de equipos, muebles y cableado.

Adecuación y acondicionamiento de las instalaciones.

Lograr realizar auditorías a los procesos de admisión en un 100% por intermedio de entidades autorizadas para el año 2013.

Lograr cambiar lo equipos, muebles, y acondicionamiento de la oficina Permanente de Admisión para el año 2013.

S/. 69,644.08

Contar con equipos Informáticos y electrónicos para las áreas de la oficina de admisión.

S/. 0.00

S/. 0.00

S/. 15,400.00

PRESUPUESTO

8

7

6

5

4

Feria de orientación vocacional -PRESUPUESTO INSTITUCIONAL.

Incremento del número de postulantes a la Universidad en un 10% para el año 2013 con un perfil adecuado a la carrera profesional a la que postula, el mismo que se logrará mediante las ferias de orientación vocacional en los colegios.

3

Realizar publicidad no tradicional.

Procesos de Admisión - AUTOFINANCIADO.

Ejecutar publicidad no tradicional por intermedio de la Oficina Permanente de Admisión para el año 2013.

Abastecimiento de material necesario para la ejecución de los procesos de admisión y la aprobación del presupuesto de manera oportuna y prioritaria mejore en un 100% para el año 2013.

Planificar, organizar, ejecutar y evaluar el proceso de admisión a la Universidad.

OBJETIVO GENERAL

2

1

ITEM

RESPONSABLE

01/10/2013 al 31/10/2013

01/08/2013 al 30/08/2013

Oficina de Admisión

Oficina de Admisión

Oficina de Admisión

Oficina de Admisión

Oficina de Admisión

Oficina de Admisión

02/05/2013 al 31/10/2013 01/04/2013 al 30/04/2013 01/05/2013 al 31/10/2013 02/05/2013 al 31/10/2013

Oficina de Admisión

Oficina de Admisión

Oficina de Admisión

01/08/2013 al 31/10/2013

02/01/2013 al 30/12/2013

01/07/2013 al 31/10/2013

CRONOGRAMA

ACTIVIDADES / PROYECTOS DE LA OFICINA PERMANENTE DE ADMISIÓN - PLAN OPERATIVO 2013

54 POI UPLA - 2013

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

CENTRO DE IDIOMAS ABOG. LUIS DELGADO GARCIA Coordinador del Centro de Idiomas

MISIÓN Somos una oficina orientada a la enseñanza de Lenguas extranjeras, comprometido a brindar el más alto nivel académico con principios científicosdemocráticos basados en la interculturalidad y globalización para formar profesionales competitivos en el desarrollo regional y nacional, contribuyendo con el crecimiento de la comunidad universitaria, y la población de la región central del país. OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL Planificar, organizar, promover y dirigir la formación de profesionales capacitados en idiomas extranjeros. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS 1.

Implementar el Centro de idiomas, con infraestructura, equipo, mobiliario, equipos y tecnología de punta para fortalecer y brindar un excelente servicio académico y administrativo a la comunidad universitaria y población de la región central del país.

2.

Coordinar activamente con todas las Sedes y Filiales que tiene el Centro de Idiomas, para alcanzar objetivos comunes.

3.

Difundir la importancia de los idiomas, así como poner en conocimiento de la ciudadanía los servicios que brinda nuestra institución a través de cursos extracurriculares y actividades de extensión, para fortalecer la imagen del Centro de Idiomas en la Región Central.

4.

Promover la capacitación constante y el trabajo en equipo del personal docente y administrativo del Centro de Idiomas, para ofrecer un servicio de calidad

UPLA - 2013

POI

55


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad” S/. 1,320.00

III Jornada de Capacitación Metodológica en la enseñanza de idiomas.

23

S/. 1,155.00

Taller en Desarrollo y Habilidades para una comunicación eficaz.

Promover la capacitación constante y el trabajo en equipo del personal docente y administrativo del Centro de Idiomas, para ofrecer un servicio de calidad.

22

01/06/2013 al 30/09/2013

Coordinación Centro de Idiomas

Coordinación Centro de Idiomas

01/08/2013 AL 30/10/2013 15/04/2013 al 15/05/2013 15/04/2013 al 30/05/2013 01/04/2013 al 15/05/2013 15/04/2013 al 31/05/2013 01/06/2013 al 30/08/2013 01/06/2013 al 31/07/2013 01/07/2013 al 01/08/2013 15/08/2013 al 30/09/2013 01/08/2013 al 15/10/2013 01/06/2013 al 31/08/2013 01/08/2013 al 01/09/2013 01/02/2013 al 31/03/2013 01/02/2013 al 31/03/2013 01/05/2013 al 31/07/2013 01/01/2013 al 31/12/2013 01/01/2013 al 31/12/2013 01/06/213 al 01/09/2013 01/07/2013 al 31/10/2013 01/09/2013 al 31/10/2013 02/05/2013 al 15/09/2013

01/06/2013 al 01/10/2013

RESPONSABLE Coordinación Centro de Idiomas Coordinación Centro de Idiomas Coordinación Centro de Idiomas Coordinación Centro de Idiomas Coordinación Centro de Idiomas Coordinación Centro de Idiomas Coordinación Centro de Idiomas Coordinación Centro de Idiomas Coordinación Centro de Idiomas Coordinación Centro de Idiomas Coordinación Centro de Idiomas Coordinación Centro de Idiomas Coordinación Centro de Idiomas Coordinación Centro de Idiomas Coordinación Centro de Idiomas Coordinación Centro de Idiomas Coordinación Centro de Idiomas Coordinación Centro de Idiomas Coordinación Centro de Idiomas Coordinación Centro de Idiomas Coordinación Centro de Idiomas

CRONOGRAMA

POI

S/. 4,103.52

I Revista Científica.

21

S/. 4,400.00

II Revista Institucional “UPLA LANGUAGE CENTER”.

S/. 2,695.00

S/. 2,871.00

S/. 4,400.00

20

19

18

17

S/. 12,980.00

15

16

S/. 2,200.00

Sensibilización a los estudiantes de nuestra universidad sobre la importancia de los idiomas.

Difundir la importancia de los idiomas, así como poner en conocimiento de la Publicidad Televisiva, radial y en prensa escrita. ciudadanía los servicios que brinda nuestra institución a través de cursos Publicidad a través de dípticos, trípticos y volantes. extracurriculares y actividades de extensión, para fortalecer la imagen del Centro de I Concurso Regional de deletreo. Idiomas en la Región Central. I Concurso Regional de canto en idiomas.

S/. 2,233.00

TALENT SHOW.

S/. 2,508.00

S/. 1,100.00

S/. 3,300.00

14

13

12

11

S/. 1,100.00

9

Elaboración de instrumentos de evaluación docente. Coordinar activamente con todas las Sedes y Filiales que tiene el Centro de Idiomas, para Monitoreo inopinado a las Sedes y Filial del Centro de Idiomas. alcanzar objetivos comunes. Capacitación al personal administrativo en las normas y Planificar, organizar, promover y dirigir reglamentos del Centro de Idiomas. la formación de profesionales Actividades por Aniversario del Centro de Idiomas. capacitados en idiomas extranjeros

S/. 4,400.00

Adquisición de Licencias Windows 7, para laboratorios multimedia.

10

S/. 7,700.00

Implementación del sistema de seguridad del Centro de Idiomas.

8

S/. 4,400.00

Implementación de la sala de docentes y sesiones.

S/. 27,060.25

S/. 6,600.00

S/. 19,800.00

S/. 5,500.00

S/. 9,900.00

S/. 5,500.00

PRESUPUESTO

7

6

5

4

Implementación de la Oficina de Asuntos Académicos.

3

Implementar el Centro de idiomas, con Implementación de la Secretaría del Centro de Idiomas. infraestructura, equipo, mobiliario, equipos y tecnología de punta para fortalecer y brindar Implementación de aulas. un excelente servicio académico y administrativo a la comunidad universitaria y Implementación de biblioteca especializada. población de la región central del país.

Implementación de la Coordinación del Centro de Idiomas.

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

2

OBJETIVOS ESPECÍFICOS Implementación del área de actas y archivos.

OBJETIVO GENERAL

1

ITEM

ACTIVIDADES / PROYECTOS DEL CENTRO DE IDIOMAS - PLAN OPERATIVO 2013

56 UPLA - 2013


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

CENTRO PRE UNIVERSITARIO MG. LEANDRO ROJAS ESPINOZA Director del Centro Pre Universitario

MISIÓN Somos una unidad académica y administrativa de la UPLA, orientado a una adecuada preparación preuniversitaria, buscamos formación académica competitiva y educación en valores de los alumnos, para asegurar el ingreso y permanencia de los mismos en el sistema universitario y, trabajamos para los futuros universitarios de la región y del país.

OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL Prestar servicios académicos y administrativos adecuados a los alumnos del CPU durante el desarrollo de los tres ciclos del año 2013.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS

1.

Lograr un buen

nivel de preparación académica

y

humanística de los alumnos, que les permita alcanzar el ingreso a cualquier universidad de la región y el país.

2.

Dotar al CPU de materiales educativos, de infraestructura y

equipamiento

adecuados

para

prestar

servicios

académicos eficaces.

3.

Renovar el mobiliario administrativo y académico del CPU.

4.

Dotar de medios al CPU para implementar una gestión de excelencia.

UPLA - 2013

POI

57


8

7

6

5

4

3

2

1

ITEM

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

Dotar de medios al CPU para implementar una Gestión de Excelencia.

Actualizar el sitio Web del CPU en pág. Web de la UPLA.

Imprimir el Reglamento Interno del CPU.

Renovar mobiliarios de aulas.

Renovar mobiliarios de oficina.

Alquilar local con 6 aulas.

Implementación de la biblioteca.

Elaborar compendios para el reforzamiento de las clases Lograr un buen nivel de preparación académica teóricas. y humanística de los alumnos, que les permita alcanzar el ingreso a cualquier universidad de la región y el país. Capacitación pedagógica del personal docente.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Prestar servicios académicos y Dotar al CPU de materiales educativos, de administrativos adecuados a los infraestructura y equipamiento adecuados para alumnos del CPU durante el prestar servicios académicos eficaces. desarrollo de los tres ciclos del año 2013 Renovar el mobiliario administrativo y académico del CPU para mejorar la calidad de servicio.

OBJETIVO GENERAL

S/. 660.00

S/. 1,980.00

S/. 9,680.00

S/. 66,000.00

S/. 5,500.00

S/. 4,950.00

S/. 550.00

S/. 18,150.00

PRESUPUESTO

ACTIVIDADES / PROYECTOS DEL CENTRO PRE UNIVERSITARIO - PLAN OPERATIVO 2013

DIRECTOR CEPRE DIRECTOR CEPRE DIRECTOR CEPRE

01/04/2013 al 31/04/2013 01/05/2013 al 31/05/2013 01/04/2013 al 31/04/2013

DIRECTOR CEPRE

DIRECTOR CEPRE

DIRECTOR CEPRE

DIRECTOR CEPRE

DIRECTOR CEPRE

01/04/2013 al 31/04/2013

01/04/2013 al 31/04/2013 01/04/2013 al 31/04/2013 01/04/2013 al 31/04/2013 01/03/2013 al 01/12/2013

RESPONSABLE

CRONOGRAMA

58 POI UPLA - 2013

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN A DISTANCIA MSC. SEVERO CALDERON SAMANIEGO Director de Educación a Distancia

MISIÓN Somos la tecnoestructura del eje de Formación Académica del Vicerrectorado Académico. Encargados de formar científicos, tecnólogos y profesionales que buscan la excelencia, que logren su capacidad, liderazgo, estrategias e interrelacionarse con el medio físico y social. Para involucrarlos con el desarrollo del país a través de la investigación, la ciencia y la tecnología. Para la Comunidad Universitaria de la Modalidad de Educación a Distancia a nivel regional y nacional, haciendo uso de una plataforma virtual formativa accesible e innovadora de alta calidad. OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL Planificar, organizar, promover y dirigir la formación de profesionales en la Modalidad de Educación a Distancia.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS 1.

Efectuar

una

gestión

universitaria

estratégica

con

soporte en sistemas de información (Campus Virtual) y un plan estratégico prospectivo, ejecutando actividades y proyectos que promueven el proceso de la acreditación. 2.

Fortalecer la educación con sentido cívico, alta sensibilidad humana y social, promoviendo actividades de inducción y propuestas de normas que eleven la calidad académica de los estudiantes de la modalidad de educación a distancia.

3.

Mejorar las condiciones de formación académica en la modalidad de Educación a Distancia haciendo uso de las tecnologías, herramientas y materiales educativos adecuados para así lograr la acreditación Universitaria.

4.

Ofrecer opciones para alumnos que por razones de dispersión geográfica no pueden estudiar, así como contribuir al desarrollo cultural del país ofreciendo posibilidades de estudio en Educación a Distancia promoviendo convenios.

5.

Mejorar las capacidades de enseñanza de nuestros docentes, como premio a un mejor desempeño y rendimiento laboral.

UPLA - 2013

POI

59


OBJETIVOS ESPECÍFICOS

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

Fortalecer la educación con sentido cívico, alta sensibilidad humana y social, promoviendo actividades de inducción y propuestas de normas que eleven la calidad académica de los estudiantes de la modalidad de educación a distancia. S/. 1,485.00

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

12

11

Seminario taller en el uso de plataforma virtual y estandares de acreditación.

Desarrollar el III y IV CONCURSO de aulas virtuales.

Realizar el seminario en el uso de la Plataforma Virtual.

10

Mejorar las capacidades de enseñanza de nuestros docentes, como premio a un mejor desempeño y rendimiento laboral .

Diplomado en Educación a Distancia.

Ofrecer opciones para alumnos que por razones de dispersión Apertura de nuevos CAT's. geográfica no pueden estudiar, asi como contribuir al desarrollo cultural del país ofreciendo posibilidades de estudio en Promover convenios con institutos superiores tecnológicos Educación a Distancia promoviendo convenios. públicos y privados.

S/. 0.00

S/. 6,006.00

Autofinanciado

Autofinanciado

S/. 3,666.30

S/. 4,400.00

S/. 24,844.38

S/. 128,622.00

S/. 4,004.00

Desarrollar el Programa de Inducción a la Vida Universitaria.

Autofinanciado

S/. 28,514.00

PRESUPUESTO

Propuesta normas y directivas acordes a la modalidad y a los lineamientos de la ANR.

Publicar la Guía General del estudiante.

Efectuar una gestión universitaria estratégica con soporte en sistemas de información (Campus Virtual) y un plan estratégico Implementación y actualización de Plataformas y prospectivo, ejecutando actividades y proyectos que promueven Videoconferencia. el proceso de la acreditación.

Implementación y equipamiento de las oficinas Mejorar las condiciones de formación académica en la modalidad administrativas y laboratorios de cómputo de las CATS. de Educación a Distancia haciendo uso de las tecnologías, herramientas y materiales educativos adecuados para así lograr Planificar, organizar, promover y dirigir la la acreditación Universitaria. Implementación de bibliotecas de las CATS. formación de profesionales en la

Modalidad de Educación a Distancia.

OBJETIVO GENERAL

9

8

7

6

5

4

3

2

1

ITEM

Dirección de Educación a Distancia Dirección de Educación a Distancia Dirección de Educación a Distancia Dirección de Educación a Distancia Dirección de Educación a Distancia

01/05/2013 al 31/08/2013 01/05/2013 al 31/08/2013 01/04/2013 al 31/08/2013 01/04/2013 al 31/08/2013 01/06/2013 al 31/10/2013

Dirección de Educación a Distancia

Dirección de Educación a Distancia

01/04/2013 al 30/06/2013

01/08/2013 al 31/12/2013

Dirección de Educación a Distancia

01/04/2013 al 31/10/2013

Dirección de Educación a Distancia

Dirección de Educación a Distancia Dirección de Educación a Distancia

01/03/2013 al 31/08/2013 01/03/2013 al 31/08/2013 01/06/2013 al 30/09/2013

Dirección de Educación a Distancia

RESPONSABLE

01/04/2013 al 30/09/2013

CRONOGRAMA

ACTIVIDADES / PROYECTOS DE LA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN A DISTANCIA - PLAN OPERATIVO 2013

60 POI UPLA - 2013


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

INSTITUCIÓN EDUCATIVA PRIVADA LOS ANDES LIC. JOSÉ ANTONIO GUTIÉRREZ PAGÁN Director de la Institución Educativa Privada Los Andes

MISIÓN Somos la Institución Educativa Privada Los Andes que forma buenas personas en una nueva era de cambios tecnológicos y científicos porque queremos personas solidarias, participativas y tolerantes respetuosas de los derechos humanos y de la naturaleza desde los cuatro hasta los diecisiete años de edad. OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL Alcanzar la calidad en el desempeño administrativo, financiero y consolidar la infraestructura y equipamiento de IEPLA y asi lograr que el estudiante reciba una formacion basica para el desarrollo de sus competencias. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS

1.

Dotar de un conjunto de recursos que den soporte al proceso de enseñanza -aprendizaje y al desarrollo de las competencias esperadas que respondan a la necesidad de los estudiantes y docentes.

2.

Mejorar la infraestructura e implementar a IEPLA con materiales y equipos diversos para prestar servicios educativos de calidad.

3.

Ofrecer a los estudiantes los medios necesarios para mejorar su desempeño intelectual y académico.

4.

Proporcionar a los estudiantes documentos para la administracion de sus actividades academica.

5.

Promover y fomentar el bienestar de la comunidad educativa.

UPLA - 2013

POI

61


ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

S/. 4,290.00 S/. 704.00

Implementación de una sala de profesores para las reuniones técnico pedagógicas permanentes.

08

09

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad” Adquisición de proyectores multimedias. Licencia de construcción de las 06 aulas prefabricadas de IEPLA.

16

17

21

20

19

Promover y fomentar el bienestar de la comunidad educativa.

Proporcionar a los estudiantes documentos para la administracion de sus actividades academica.

S/. 5,412.00 S/. 2,964.50

Actividad deportiva entre padres de famila llamados "II Juegos Florales 2013".

S/. 1,650.00

S/. 11,539.00

S/. 5,728.80

S/. 10,132.00

Actividad deportiva entre alumnos llamados "I Juegos Florales 2013".

Elaboración de Cuadernos de Relaciones Escolares medio de comunicación entre la Institución y los padres de familia.

Ofrecer a los estudiantes los medios necesarios para Implementación de la biblioteca del Plan Lector para inicial, pimaria y mejorar su desempeño intelectual y académico. secundaria.

Acondicionamiento de un campo de futbol 8 con grass natural.

15

Dirección de la I.E.P.L.A. Dirección de la I.E.P.L.A. Dirección de la I.E.P.L.A. Dirección de la I.E.P.L.A. Dirección de la I.E.P.L.A. Dirección de la I.E.P.L.A. Dirección de la I.E.P.L.A.

04/02/2013 26/02/2013 12/08/2013 15/10/2013 02/04/2013 20/05/2013 15/06/2013 30/06/2013 12/08/2013 15/10/2013 12/08/2013 30/09/2013 15/06/2013 30/06/2013

Dirección de la I.E.P.L.A. Dirección de la I.E.P.L.A. Dirección de la I.E.P.L.A. Dirección de la I.E.P.L.A. Dirección de la I.E.P.L.A. Dirección de la I.E.P.L.A. Dirección de la I.E.P.L.A. Dirección de la I.E.P.L.A. Dirección de la I.E.P.L.A. Dirección de la I.E.P.L.A. Dirección de la I.E.P.L.A. Dirección de la I.E.P.L.A.

01/06/2013 15/06/2013 15/06/2013 30/06/2013 15/06/2013 30/06/2013 21/04/2013 30/04/2013 18/01/2013 27/02/2013 15/08/2013 30/09/2013 01/09/2013 30/09/2013 21/01/2013 30/07/2013 12/08/2013 12/10/2013 21/01/2013 30/01/2013 13/05/2013 29/05/2013 12/08/2013 30/09/2013

Dirección de la I.E.P.L.A.

Dirección de la I.E.P.L.A.

12/08/2013 30/09/2013

15/06/2013 15/07/2013

RESPONSABLE

CRONOGRAMA

POI

18

S/. 2,750.00

mantenimiento, pintado y acondicionamiento de la infraestructura de la IEPLA.

14

S/. 8,693.85

S/. 1,936.00

S/. 2,200.00

Dotación de muebles para la dirección y secretaria.

Distinción de las puertas de acceso con letras grandes, visibles y doradas, con bronce fundido.

S/. 6,292.00

13

12

11

S/. 3,960.00

S/. 4,681.60

Adquisición e equipos portátiles de sonido para la ayuda del desarrollo de múltiples actividades en el aula.

07

Mejorar la infraestructura e implementar a IEPLA con Implementación del alumbrado artificial para las actividades artísticas y materiales y equipos diversos para prestar servicios deportivas nocturnas. educativos de calidad. Implementación del laboratorio de ciencias naturales.

S/. 6,050.00

Ampliación de la losa deportiva 3 metros a cada lado lateral.

06

10

S/. 1,430.00

Implementación del área de mantenimiento. Adquisición de un módulo de juegos recreativos modernos para el nivel inicial.

S/. 16,830.00

S/. 21,824.00

S/. 3,465.00

S/. 3,080.00

PRESUPUESTO

05

Implementación del área de impresiones y diseños.

04

Dotar de un conjunto de recursos que den soporte al I Taller de capacitación docente 2013. proceso de enseñanza -aprendizaje y al desarrollo de las competencias esperadas que respondan a la Adquisicion de indumentaria deportiva para las clases de educación física. necesidad de los estudiantes y docentes.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Implementación de la orquesta sinfónica de la IEPLA.

Alcanzar la calidad en el desempeño administrativo, financiero y consolidar la infraestructura y equipamiento de IEPLA y así lograr que el estudiante reciba formación básica para el desarrollo de sus competencias.

OBJETIVO GENERAL

03

02

01

ITEM

ACTIVIDADES / PROYECTOS DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA PRIVADA LOS ANDES - PLAN OPERATIVO 2013

62 UPLA - 2013


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

CONSEJO DE INVESTIGACIÓN DR. JUAN MANUEL SANCHEZ SOTO Director del Consejo de Investigación

MISIÓN Somos parte de la tecnoestructura, dedicada a fomentar el desarrollo de la investigación científica y tecnológica, en estricto cumplimiento a la Ley universitaria, generando innovaciones que contribuyan al desarrollo y bienestar de la sociedad. OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL Impulsar y crear las condiciones para desarrollar la investigación científica y tecnológica, con la participación de docentes nombrados, contratados y estudiantes de la Comunidad Universitaria. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS

1.

Formular y actualizar los documentos normativos del Consejo de Investigación y las líneas de investigación prioritarias.

2.

Ofrecer una mejor atención e información oportuna a docentes investigadores y a estudiantes.

3.

Publicar y promover periódicamente la producción intelectual de los docentes y estudiantes de la UPLA.

4.

Fomentar alianzas estratégicas

para

obtener nuevas

fuentes de financiamiento para la investigación. 5.

Controlar y supervisar los registros de Proyectos de Investigación y proteger los derechos de propiedad intelectual.

6.

Promover la cultura de la investigación en la Comunidad Universitaria y proyectarlo a la sociedad.

UPLA - 2013

POI

63


12

11

10

9

8

7

6

5

4

3

2

1

ITEM

Edición y publicación del nuevo reglamento de investigación.

Formulación del Proyecto del nuevo reglamento de investigación.

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

Promover la cultura de la investigación en la Comunidad Universitaria y proyectarlo a la sociedad.

Curso taller de estadística aplicada de investigación.

Seminario “Publicación Científica en la Universidad Peruana".

S/. 0.00

S/. 4,290.00

S/. 2,035.00

S/. 3,850.00

Participación en “Encuentros Regional de Consejos Regionales de Ciencia, Tecnología e Innovación Junín 2013”, como medida previa a la realización y coordinación de alianzas regionales.

Controlar y supervisar los registros de Proyectos de Elaborar la normatividad para Registros de Proyectos de Investigación y proteger los derechos de propiedad intelectual. Investigación y propiedad intelectual.

S/. 990.00

S/. 0.00

S/. 0.00

S/. 10,202.12

S/. 4,070.00

S/. 7,150.00

S/. 7,700.00

S/. 3,245.00

PRESUPUESTO

Exposición ante la ANR- CRI-CENTRO y otros organismos el diagnostico de las Investigaciones de la UPLA.

VIII Jornada de Investigación Científica – CIUPLA 2013.

VII Jornada de Investigación Científica – CIUPLA 2013.

Publicación de la Revista Científica “INNOVACIÓN” .

Implementación de la Biblioteca del Consejo de Investigación de la Ofrecer una mejor atención e información oportuna a docentes Universidad Peruana Los Andes. investigadores y estudiantes. Equipamiento del Consejo de Investigación de la Universidad Peruana Los Andes.

Formular y actualizar los documentos normativos del Consejo de Investigación y las líneas de investigación prioritarias.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Impulsar y crear las condiciones para Publicar y promover periódicamente la producción intelectual de los docentes y estudiantes de la UPLA. desarrollar la investigación científica y tecnológica, con la participación de docentes nombrados, contratados y estudiantes de la Comunidad Universitaria. Fomentar alianzas estratégicas para obtener nuevas fuentes de financiamiento para la investigación.

OBJETIVO GENERAL

CONSEJO DE INVESTIGACIÓN CONSEJO DE INVESTIGACIÓN CONSEJO DE INVESTIGACIÓN

01/05/2013 al 31/07/2013 01/08/2013 30/11/2013

CONSEJO DE INVESTIGACIÓN 01/07/2013 al 31/08/2013

01/06/2013 al 31/07/2013

CONSEJO DE INVESTIGACIÓN

CONSEJO DE INVESTIGACIÓN CONSEJO DE INVESTIGACIÓN CONSEJO DE INVESTIGACIÓN

01/03/2013 al 30/06/2013 01/04/2013 al 31/05/2013 01/08/2013 al 31/10/2013 01/03/2013 al 30/04/2013

CONSEJO DE INVESTIGACIÓN

01/08/2013 al 30/09/2013

CONSEJO DE INVESTIGACIÓN

01/04/2013 al 30/04/2013

CONSEJO DE INVESTIGACIÓN

CONSEJO DE INVESTIGACIÓN

01/01/2013 al 31/03/2013

01/04/2013 al

RESPONSABLE

CRONOGRAMA

ACTIVIDADES / PROYECTOS DEL CONSEJO DE INVESTIGACIÓN - PLAN OPERATIVO 2013

64 POI UPLA - 2013

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

OFICINA DE EXTENSIÓN, PROYECCION Y BIENESTAR UNIVERSITARIO MG. WILLIAMS RONALD OLIVERA ACUÑA Jefe de la Oficina de Extensión, Proyección y Bienestar Universitario

MISIÓN Somos una tecnoestructura del eje de gobierno y gestión del vicerrectorado académico, encargada de organizar y desarrollar actividades de proyección social y extensión universitaria, transfiriendo conocimientos y cultura, como también actividades en beneficio de la comunidad universitaria, orientadas al logro de cambios y mejoras de la sociedad. OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL Implantar la cultura de la responsabilidad social de la Universidad, el bienestar Universitaria y la Asociatividad para contribuir al desarrollo sostenible.

de la Comunidad

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS

1.

Impulsar la Irradiación de la Universidad hacia la comunidad difundiendo la cultura y deporte.

2.

Promover la cultura de responsabilidad, social, con el desarrollo de políticas y costumbres que contribuyan a la sociedad.

3.

Lograr la adecuación

e implementación óptima de la

OEPBU para mejorar la gestión y el servicio. 4.

Impulsar la articulación y acción conjunta entre la Universidad - Empresa – Estado y comunidad organizada.

5.

Promover y fomentar el bienestar de la comunidad universitaria.

6.

Coordinar la formulación de

documentos normativos

acorde al funcionamiento de la OEPBU para la mejora de gestión y servicio.

UPLA - 2013

POI

65


Implantar la cultura de la responsabilidad social de la Universidad, el bienestar de la Comunidad Universitaria y la Asociatividad para contribuir al desarrollo sostenible.

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

22

Implementación y formulación del reglamento de la DUEPBI. Coordinar la formulación de documentos normativos acorde al funcionamiento de la OEPBU, para la mejora de gestión y servicio. Implementar la normatividad del seguro de accidentes y de salud para estudiantes.

20

S/. 0.00

S/. 0.00

S/. 0.00

S/. 2,800.05

S/. 3,150.07

S/. 16,895.01

S/. 1,480.91

S/. 6,280.01

S/. 0.00

S/. 0.00

S/. 1,540.00

S/. 0.00

S/. 57,805.00

S/. 2,948.00

Oficina de extensión, Proyección y Bienestar Universitario Oficina de extensión, Proyección y Bienestar Universitario Oficina de extensión, Proyección y Bienestar Universitario Oficina de extensión, Proyección y Bienestar Universitario Oficina de extensión, Proyección y Bienestar Universitario Oficina de extensión, Proyección y Bienestar Universitario Oficina de extensión, Proyección y Bienestar Universitario Oficina de extensión, Proyección y Bienestar Universitario Oficina de extensión, Proyección y Bienestar Universitario Oficina de extensión, Proyección y Bienestar Universitario Oficina de extensión, Proyección y Bienestar Universitario Oficina de extensión, Proyección y Bienestar Universitario Oficina de extensión, Proyección y Bienestar Universitario Oficina de extensión, Proyección y Bienestar Universitario

01/10/2013 al 31/10/2013 01/04/2013 al 30/10/2013 01/02/2013 al 28/02/2013 01/09/2013 al 30/09/2013 01/07/2013 al 31/07/2013 01/09/2013 al 31/10/2013 01/04/2013 al 30/04/2013 01/02/2013 al 31/03/2013 01/04/2013 al 31/05/2013 01/06/2013 al 31/07/2013 01/12/2013 al 31/12/2013 01/03/2013 al 30/04/2013 01/02/2013 al 31/03/2013 01/01/2013 al 28/02/2013

Oficina de extensión, Proyección y Bienestar Universitario

01/06/2013 al 31/08/2013

RESPONSABLE Oficina de extensión, Proyección y Bienestar Universitario Oficina de extensión, Proyección y Bienestar Universitario Oficina de extensión, Proyección y Bienestar Universitario Oficina de extensión, Proyección y Bienestar Universitario Oficina de extensión, Proyección y Bienestar Universitario Oficina de extensión, Proyección y Bienestar Universitario Oficina de extensión, Proyección y Bienestar Universitario

01/02/2013 al 30/04/2013 01/05/2013 al 31/08/2013 01/07/2013 al 30/09/2013 01/07/2013 al 31/08/2013 01/06/2013 al 31/07/2013 01/09/2013 al 31/10/2013 01/08/2013 al 31/10/2013

CRONOGRAMA

POI

21

Concierto musical y velada navideña. Campaña de prevención de salud al personal docente y administrativo.

19

Celebración del día del docente universitario.

Celebración del día de la madre.

17

18

Celebración día de la mujer.

16

Promover y fomentar el Bienestar de la Comunidad Universitaria.

Apertura del año académico 2013.

15

Participación de estudiantes en las labores de proyección social.

Campañas de salud en comunidades.

Establecer convenios con instituciones de la región.

Impulsar la articulación y acción conjunta entre la Universidad – Empresa – Estado y Comunidad organizada.

Implementación de la oficina de proyección social. Lograr la adecuación e implementación óptima de la OEPBU para mejorar la gestión y el servicio. Implementación de programa de sistema de datos socioeconómicos de estudiantes ingresantes.

14

13

12

11

10

Promover la cultura de responsabilidad social, con el desarrollo de Recepción al Señor de los Milagros. políticas y costumbres que contribuyan a la sociedad.

Preparación para los juegos deportivos regionales.

8

9

S/. 4,000.04

7

S/. 20,000.00

S/. 2,250.05

Ciclo de cine. Participación de la tuna en encuentros de tunas universitarias UPLA.

S/. 1,540.00

S/. 1,045.00

S/. 3,333.00

S/. 4,048.00

S/. 14,054.48

PRESUPUESTO

6

Impartir cursos de extensión a comunidades.

Presentación de libros y apoyo a publicaciones.

4

5

Publicación de la revista cultural UPLA.

3

Impulsar la irradiación de la Universidad hacia la comunidad difundiendo la cultura y deporte.

II salón nacional de pintura UPLA 2013.

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

2

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1

OBJETIVO GENERAL Participación de la selección de futbol en la primera etapa distrital.

ITEM

ACTIVIDADES / PROYECTOS DE LA OFICINA DE EXTENSIÓN, PROYECCIÓN Y BIENESTAR UNIVERSITARIO - PLAN OPERATIVO 2013

66 UPLA - 2013


VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO Y TECNO ESTRUCTURA



“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

VICERRECTORADO ADMINISTRATIVO DR.CASIO AURELIO TORRES LOPES Vicerrector Administrativo

MISIÓN Somos un órgano de apoyo que administra los recursos económicos en forma especializada y eficiente, presentando información razonable y oportuna sobre la situación financiera para la toma de decisiones por parte de la Alta Dirección. OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL Controlar, supervisar y evaluar el sistema administrativo, económico y financiero de la Universidad. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS 1.

Reformular la estructura organizacional, que permita responder a la filosofía de gestión del Vicerrectorado Administrativo, de acuerdo con el diseño y formulación de documentos de gestión alineándolos al Plan Estratégico Institucional y al Estatuto de la Universidad.

2.

Actualizar las normas y métodos para el control, supervisión y evaluación de las operaciones y procesos, de modo que se dé cumplimiento con prácticas empresariales y los estándares de calidad.

3.

Consolidar

nuestra

infraestructura

y

equipamiento

para contribuir con eficacia y eficiencia en la gestión administrativa, económica y financiera. (Nuevo ambiente). 4.

Diseñar estrategias adecuadas para seleccionar y mantener al personal administrativo calificado a fin de disponer de un capital humano eficiente y eficaz, para lograr la gestión por competencias.

5.

Establecer normas y reglas para mejorar la cultura organizacional que contribuyan al logro de la certificación de calidad y mantener los diversos documentos de la oficina debidame.

UPLA - 2013

POI

69


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

Controlar, supervisar y evaluar el sistema administrativo, económico y financiero de la Universidad.

OBJETIVO GENERAL Actualizar la Estructura Organizacional de Vicerrectorado Administrativo concordante con el Plan Estratégico de la Universidad.

Reformular la estructura organizacional, que permita responder a la filosofía de gestión del Vicerrectorado Administrativo, de acuerdo con el diseño y formulación de documentos de gestión alineándolos al Plan Estratégico Institucional y al Estatuto de la Universidad.

Diseñar estrategias para retener al personal clave y calificado.

Mantenimiento de equipos existentes (nuevo ambiente).

Elaboración y aplicación del Código de Ética a nivel de Vicerrectorado Establecer normas y reglas para mejorar la cultura Administrativo. organizacional que contribuyan al logro de la certificación de Empastado del Plan Operativo Institucional 2012. calidad y mantener los diversos documentos de la oficina debidamente presentables. Empastado de diversos documentos de años anteriores del Vicerrectorado Administrativo.

Suscripción a revistas y diarios especializados.

S/. 2,750.00

S/. 2,750.00

S/. 0.00

S/. 11,000.00

S/. 24,750.00

S/. 13,200.00

S/. 1,100.00

S/. 10,500.00

S/. 11,000.00

S/. 40,000.00

Compra e instalación de muebles para ambientes diversos de Vicerrectorado Administrativo. Instalaciones Eléctricas y de Redes (nuevo ambiente).

S/. 20,200.00

S/. 43,490.00

S/. 0.00

S/. 0.00

S/. 0.00

S/. 0.00

PRESUPUESTO

Implementación y adecuación de los diversos ambientes de Vicerrectorado Administrativo (nuevo ambiente).

Capacitación del personal administrativo en temas referidos a procesos Diseñar estrategias adecuadas para seleccionar y mantener de control, supervisión y evaluación. al personal administrativo calificado a fin de disponer de un capital humano eficiente y eficaz, para lograr la gestión por Adquisición de libros y anuarios en temas de Recurso Humano, Control de la Gestión, Control de calidad administrativa, normas legales y competencias. Administración Financiera.

Consolidar nuestra infraestructura y equipamiento para contribuir con eficacia y eficiencia en la gestión administrativa, económica y financiera. (Nuevo ambiente).

Actualizar las normas y métodos para el control, supervisión y evaluación de las operaciones y procesos, de modo que se Evaluar el nivel de cumplimiento de actividades y procesos con los estándares de acreditación. dé cumplimiento con prácticas empresariales y los estándares de calidad. Adquisición de equipos para los diversos ambientes de Vicerrectorado Administrativo (nuevo ambiente).

Actualizar el Manual de Procesos (MAPRO).

Actualizar el Manual de Organizaciones y Funciones (MOF).

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Vicerrectorado Administrativo Vicerrectorado Administrativo Vicerrectorado Administrativo Vicerrectorado Administrativo Vicerrectorado Administrativo Vicerrectorado Administrativo Vicerrectorado Administrativo Vicerrectorado Administrativo Vicerrectorado Administrativo Vicerrectorado Administrativo

01/05/2013 al 30/12/2013 01/04/2013 al 30/12/2013 01/04/2013 al 30/12/2013 01/07/2013 al 30/09/2013 01/04/2013 al 30/12/2013 01/06/2013 al 03/09/2013 01/05/2013 al 30/08/2013 01/08/2013 al 30/10/2013 01/01/2013 al 30/02/2013 01/01/2013 al 30/04/2013

Vicerrectorado Administrativo

01/05/2013 al 30/12/2013

Vicerrectorado Administrativo

Vicerrectorado Administrativo

01/01/2013 al 30/12/2013

01/04/2013 al 30/12/2013

Vicerrectorado Administrativo Vicerrectorado Administrativo Vicerrectorado Administrativo

RESPONSABLE

01/02/2013 al 30/04/2013 01/02/2013 al 30/06/2013 01/02/2013 al 30/10/2013

CRONOGRAMA

POI

16

15

14

13

12

11

10

9

8

7

6

5

4

3

2

1

ITEM

ADMINISTRATIVO - PLAN OPERATIVO 2013

CUADRO DE RESUMEN DE ACTIVIDADES DEL VICE RECTORADO

70 UPLA - 2013


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

OFICINA DE PERSONAL DR. WILBER VASQUEZ VASQUEZ Jefe de la Oficina de Personal

MISIÓN Somos la tecno estructura del eje Administrativo – Financiero, que busca el desarrollo integral del Talento Humano, para brindar un servicio de calidad a la comunidad universitaria de la UPLA. OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL Administrar y lograr el desarrollo del talento humano de la Universidad. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS

1.

Implementar el organigrama funcional de la Oficina de Personal, así como los documentos de gestión de la Oficina de Personal.

2.

Contribuir con la identificación, desarrollo y fortalecimiento de las competencias del Talento Humano para mejorar el servicio a toda la comunidad universitaria.

3.

Lograr la implementación tecnológica, bibliografica e infraestructura adecuada para fortalecer la gestión del talento humano.

UPLA - 2013

POI

71


ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

S/. 880.00 S/. 5,000.00

Adquisición de material bibliográfico para la formulación de documentos normativos.

12

S/. 3,300.00

Suscripción e inscripción a revistas, de materia laboral.

Implementar el portal Web de la Oficina de personal y la bolsa de trabajo.

S/. 32,950.00

S/. 21,450.00

S/. 71,170.00

S/. 4,400.00

S/. 3,300.00

S/. 19,761.00

S/. 13,310.00

S/. 0.00

S/. 0.00

PRESUPUESTO

11

10

Adecuación de los ambientes de trabajo de la Oficina de Personal.

Lograr la implementación tecnológica, bibliografica e infraestructura adecuada para fortalecer la gestión del talento humano.

9

Adquisicion y Renovación de los equipos informáticos.

Elaboración de los Fotochecks.

Contribuir con la identificación, desarrollo y Desarrollar programas de integración laboral para fomentar las relaciones fortalecimiento de las competencias del Talento humanas entre nuestros colaboradores. Humano para mejorar el servicio a toda la Participación del personal de la Oficina de Personal en seminarios en comunidad universitaria. temas de materia laboral y tributaria.

Desarrollar cursos de capacitación, actualización y motivación para fortalecer las competencias del Talento Humano de la Universidad.

Elaboración del organigrama funcional de la oficina de personal. Implementar el organigrama funcional de la Oficina de Personal, así como los documentos de Revisión y actualización de los documentos de gestión de la oficina gestión de la Oficina de Personal. (directivas, reglamentos, entre otros).

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Adquisición de camaras de seguridad para el local central y facultades.

Administrar y lograr el desarrollo del talento humano de la Universidad.

OBJETIVO GENERAL

8

7

6

5

4

3

2

1

ITEM

Oficina de Personal Oficina de Personal Oficina de Personal Oficina de Personal Oficina de Personal Oficina de Personal Oficina de Personal Oficina de Personal

01/04/2013 a 30/09/2013 01/04/2013 a 30/09/2013 01/04/2013 a 30/09/2013 01/04/2013 a 31/10/2013 01/06/2013 a 31/10/2013 01/01/2013 a 31/01/2013 01/04/2013 a 31/10/2013

Oficina de Personal

01/03/2013 a 31/10/2013

01/04/2013 a 31/10/2013

Oficina de Personal

01/04/2013 a 30/09/2013

Oficina de Personal

Oficina de Personal 01/01/2013 a 31/01/2013

01/03/2013 a 31/03/2013

RESPONSABLE

CRONOGRAMA

ACTIVIDADES / PROYECTOS DE LA OFICINA DE PERSONAL - PLAN OPERATIVO 2013

72 POI UPLA - 2013

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

OFICINA DE ECONOMIA, FINANZAS Y SERVICIOS ADMINISTRATIVOS ECON. JORGE PACHAS GUILLÉN Jefe de la oficina de Economía, Finanzas y Servicios Administrativos

MISIÓN Somos un órgano de apoyo que administra los recursos económicos en forma especializada y eficiente, presentando información razonable y oportuna sobre la situación financiera para la toma de decisiones por parte de la Alta Dirección. OBJETIVOS ESTRATÉGICO GENERAL Planificar, organizar y ejecutar la economía, finanzas y los servicios administrativos de la Universidad. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS 1.

Administrar los recursos financieros, elaborar y presentar oportunamente los Estados Financieros con la información financiera y patrimonial.

2.

Mejorar los ambientes de trabajo y atención al público a través de la Implementación de sistemas de seguridad y renovación los equipos y muebles de las unidades y secciones de la Oficina de Economía, buscando la eficiencia, la eficacia y la efectividad del servicio.

3.

Capacitar e incentivar al personal según sus funciones a través de la participación en eventos académicos de actualización dentro y fuera de la región.

4.

Lograr el asesoramiento externo para temas relacionados a las nuevas disposiciones contables, tributarias y afines con los servicios que prestan las diferentes áreas de la Oficina de Economía.

5.

Dar mantenimiento a los sistemas informáticos con que cuentan las unidades y secciones de la Oficina de Economía a través de constantes actualizaciones.

6.

Actualizar e implementar los documentos de gestión de la Oficina de Economía Finanzas y Servicios Administrativos a través de proyectos y propuestas.

UPLA - 2013

POI

73


S/. 105,913.50

Implementación y renovación de equipos y muebles de las diferentes unidades y secciones de OEFSA.

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

Actualización de documentos de gestión de la oficina de Actualizar e implementar los documentos de gestión de la Oficina economía. de Economía Finanzas y Servicios Administrativos a través de proyectos y propuestas. Empaste de documentos varios de las unidades y secciones de OEFSA.

S/. 12,210.00

S/. 0.00

S/. 3,630.00

S/. 7,260.00

S/. 935.00

S/. 3,520.00

S/. 10,890.00

Oficina de Economica, Finanzas y Servicios Administrativos Oficina de Economica, Finanzas y Servicios Administrativos

01/08/2013 al 31/10/2013

Unidad de Contabilidad

Oficina de Economica, Finanzas y Servicios Administrativos

01/03/2013 al 31/10/2013

01/03/2013 al 31/10/2013

01/03/2013 al 31/10/2013

Oficina de Economica, Finanzas y Servicios Administrativos

01/01/2013 al 31/03/2013

Oficina de Economica, Finanzas y Servicios Administrativos

01/02/2013 al 31/10/2013

Control Patrimonial

Sección Almacen y Obras

01/07/2013 al 31/08/2013

01/03/2013 al 30/11/2013

Sección de Tesoreria

01/05/2013 al 30/07/2013

Oficina de Economica, Finanzas y Servicios Administrativos

01/04/2013 al 30/09/2013

Oficina de Economica, Finanzas y Servicios Administrativos

Control Patrimonial

01/03/2013 al 31/10/2013

01/08/2013 al 31/08/2013

Unidada de Contabilidad

RESPONSABLE

01/01/2013 al 31/12/2013

CRONOGRAMA

POI

13

12

Dar mantenimiento a los sistemas informáticos con que cuentan Mantenimiento y actualización del sistema de contabilidad las unidades y secciones de la Oficina de Economía a través de EASYCON integrado parcialmente con las unidades y oficinas constantes actualizaciones. de OEFSA.

11

Asesoramiento externo en temas especializados, NIIF'S, tributarios, almacenes, control patrimonial, abastecimiento.

Lograr el asesoramiento externo para temas relacionados a las nuevas disposiciones contables, tributarias y afines con los servicios que prestan las diferentes áreas de la Oficina de Economía.

Suscripción a revista especializadas para el ejercicio 2013.

Capacitar al personal a través de la participación en eventos académicos de actualización y contar con medios para el buen Actualización de biblioteca especializada según las diferentes desarrollo de la Oficina Universitaria de Economía y Finanzas con unidades y secciones de la oficina de economía. una bibliografía especializada.

10

9

8

Capacitación del personal de la oficina de economía.

7

S/. 6,050.00

S/. 1,650.00

S/. 14,755.40

S/. 6,875.00

S/. 13,545.40

PRESUPUESTO

Control periódico de activos fijos.

Elaboración de estados financieros y legalizaciones de libros contables 2013.

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

Mejorar los ambientes de trabajo y atención al público a través de la Implementación de sistemas de seguridad y renovación los Implementación y equipamiento de un sistema de seguridad. equipos y muebles de las unidades y secciones de la Oficina de Economía, buscando la eficiencia, la eficacia y la efectividad del Implementación del archivo de documentos de tesorería . servicio.

Administrar los recursos financieros, elaborar y presentar oportunamente los Estados Financieros con la información financiera y patrimonial.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Mantenimiento y refacción del almacén obras.

Planificar, organizar y ejecutar la economía, finanzas y los servicios administrativos de la Universidad.

OBJETIVO GENERAL

6

5

4

3

2

1

ITEM

ACTIVIDADES / PROYECTOS DE LA OFICINA DE ECONOMÍA, FINANZAS Y SERVICIOS ADMINISTRATIVOS - PLAN OPERATIVO 2013

74 UPLA - 2013


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

DEPARTAMENTO DE DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN MG. JAIME HUMBERTO ORTIZ FERNÁNDEZ Jefe del Departamento de Diseño y construcción

MISIÓN Somos una unidad que administra la construcción de infraestructura inmobiliaria de la comunidad universitaria para el desarrollo de las actividades académicas administrativas y de investigación, cumpliendo los estándares de acreditación, lo que permitirá ser una universidad moderna y competitiva. OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL Planear, organizar, ejecutar y controlar las obras de infraestructura y equipamiento universitario de acuerdo con los lineamientos de la acreditación universitaria, para brindar un servicio educativo de calidad. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS 1.

Satisfacer las necesidades de infraestructura de las diferentes facultades de la universidad.

2.

Promover la regularización de las licencias de construcción y funcionamiento de todos los locales de la universidad.

3.

Implementar y hacer mantenimiento a la oficina de Diseño y Construcción con materiales y equipos para el cumplimiento de sus funciones.

4.

Mejorar la capacidad técnica del personal del Departamento de Diseño y Construcción para garantizar la construcción de infraestructura adecuada.

UPLA - 2013

POI

75


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

20

Implementación con material bibliográfico.

Capacitación del personal de la oficina.

Mantenimiento y reparación de muebles.

18

Mejorar la capacidad técnica del personal del Departamento de Diseño y Construcción para garantizar la construcción de infraestructura adecuada.

Adquisición de accesorios y materiales diversos.

17

S/. 13,764.30

S/. 2,750.00

S/. 550.00

S/. 4,620.00

S/. 16,940.00

S/. 31,644.80

S/. 6,600.00

S/. 1,240.25

S/. 5,500.00

S/. 3,300.00

S/. 1,320.00

S/. 1,375.00

Jefatura de DDyC Jefatura de DDyC

01/02/2013 31/10/2013

Jefatura de DDyC

Jefatura de DDyC

Jefatura de DDyC

Jefatura de DDyC

Jefatura de DDyC

Jefatura de DDyC

Jefatura de DDyC

Jefatura de DDyC

Jefatura de DDyC

Jefatura de DDyC

Jefatura de DDyC

Jefatura de DDyC

Jefatura de DDyC

Jefatura de DDyC

Jefatura de DDyC

Jefatura de DDyC

Jefatura de DDyC

Jefatura de DDyC

RESPONSABLE

01/05/2013 31/05/2013

01/03/2013 31/03/2013 01/03/2013 31/03/2013 01/08/2013 30/08/2013 01/05/2013 31/05/2013 01/03/2013 30/08/2013 01/03/2013 30/04/2013 01/01/2013 30/11/2013 01/01/2013 31/01/2013 01/01/2013 31/01/2013 01/02/2013 28/02/2013 01/03/2013 31/03/2013 01/06/2013 30/06/2013 01/02/2013 28/02/2013 01/04/2013 30/04/2013 01/04/2013 31/07/2014 01/02/2013 30/06/2013 01/01/2013 30/08/2013 01/06/2013 31/07/2013

CRONOGRAMA

POI

19

Implementación del Departamento de Diseño y Construcción.

Implementar y hacer mantenimiento a la oficina de Implementación de equipo topográfico. Diseño y Construcción con materiales y equipos para el cumplimiento de sus funciones. Implementación con equipos informáticos.

Adquisición de materiales de maquetería.

Adquisición de un software especializado.

Mantenimiento de la estación total.

16

15

14

13

12

11

10

9

S/. 1,375.00

8

Promover la regularización de las licencias de construcción y funcionamiento de todos los locales Asesoramiento en Procesos de licencia de funcionamiento. de la universidad. Asesoramiento en elaboración de plan de contingencia - INDECI.

S/. 6,160.00

Coordinación con las Sedes y Filial Lima. Asesoramiento para la Elaboración de Expedientes para Licencias de Construcción.

7

S/. 579.70

Encuadernación de documentos y expedientes.

6

S/. 11,330.00

Implementación de equipos para supervisión de instalaciones eléctricas.

S/. 8,250.00

S/. 9,130.00

S/. 0.00

S/. 0.00

PRESUPUESTO

5

4

3

Satisfacer las necesidades de infraestructura de las Implementación de equipos para supervisión de obras. diferentes facultades de la universidad.

Elaboración de la propuesta de directiva de liquidación de obras. Actualización del plan maestro de la ciudad universitaria de acuerdo a la habilitación urbana.

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

2

OBJETIVOS ESPECÍFICOS Elaboración de la propuesta de directiva de contratos para obras y expedientes técnicos.

Planear, organizar, ejecutar y controlar las obras de infraestructura y equipamiento universitario de acuerdo con los lineamientos de la acreditación universitaria, para brindar un servicio educativo de calidad.

OBJETIVO GENERAL

1

ITEM

ACTIVIDADES / PROYECTOS DEL DEPARTAMENTO DE DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN PLAN OPERATIVO 2013

76 UPLA - 2013


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

UNIDAD DE INVESTIGACIÓN Y PRODUCCIÓN ING. FREZIA ROMERO RAMOS Jefe de la Unidad de Investigación y Producción

MISIÓN Somos una Unidad de Investigación y Producción de derivados lácteos que busca fortalecer la formación académica de los estudiantes fomentando el hábito de investigación para la optimización de procesos y operaciones; para contribuir con el desarrollo económico de la Universidad, mejorar la calidad alimenticia, e impulsar el desarrollo de la Industria Regional. OBJETIVO ESTRATÉGICO GENERAL Brindar bienes y servicios de calidad para mejorar la economía de la universidad y lograr una integración sostenible con la sociedad. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS

1.

Adecuar e implementar la Unidad de Producción para mejorar los procesos de fabricación.

2.

Fortalecer la infraestructura y equipamiento de la UIP para elevar los estándares de calidad de bienes y servicios brindados.

3.

Impulsar y fortalecer el posicionamiento de la Marca “Mantaro” para fidelizar a nuestros clientes.

4.

Mejorar el sistema organizacional, administrativo y profesional de la UIP para optimizar el desempeño y desarrollo de capacidades de sus trabajadores.

5.

Promover e implementar la Unidad de investigación científica y tecnológica de nuestras líneas de producción de derivados lácteos para garantizar la calidad e inocuidad de nuestros productos.

UPLA - 2013

POI

77


Adquisición de repuestos y Servicios de mantenimiento para la parte eléctrica y gasfitería.

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

26

25

24

23

Servicios de publicidad y difusión.

Adquisición de un televisor y reproductor de video para la emisión de material audiovisual en el punto de venta de Concepción.

Promover e implementar la Unidad de investigación científica y tecnológica de nuestras líneas de producción de derivados lácteos para garantizar la calidad e inocuidad de nuestros productos.

Serviio de análisis microbiologico de materia prima, productos terminados y superficies. Servicios de Consultoría para la Obtención del Registro Sanitario de Helados Duros.

Participación en ferias de transferencia tecnológica y otros.

Servicio de asesoramiento para renovación de certificados de habilitación y registros sanitarios. Adquisición de implementos sanitarias para la certificación de habilitación sanitaria de la UIP.

Equipamiento de materiales de laboratorio para análisis físico, químico y microbiológico de materia prima, insumos y productos terminados.

Compra de uniformes para el área de producción y venta. Mejorar el sistema organizacional, administrativo y profesional de la UIP para optimizar el desempeño y Renovación muebles y enseres de la UIP. desarrollo de capacidades de sus trabajadores. Servicios de capacitación en temas productivos, empresariales y seguridad industrial.

Impulsar y fortalecer el posicionamiento de la Marca "Mantaro" para fidelizar a nuestros clientes.

Edición de material audiovisual.

Refacción de techos y pisos del area de producción.

Refacción de techos, pisos y pintado de las casetas de concepción.

Adquisición de 03 congeladoras de helados duros para los puntos de venta de concepción , CEPRE y Chorillos. Adquisición de 02 prensas verticales de queso en acero inoxidable para el area de producción.

Acondicionamiento del area de almacen de envases y embalajes de CPM.

Fortalecer la infraestructura y equipamiento de la UIP Adquisición de 01 máqina empacadora al vació. para elevar los estandares de calidad de bienes y servicios brindados. Refacción de techos, pisos, paredes y puertas de la caseta de ventas de CEPRE.

S/. 2,200.00

S/. 4,950.00

S/. 2,200.00

S/. 6,864.00

S/. 9,900.00

S/. 13,200.00

S/. 3,674.00

S/. 11,000.00

S/. 1,980.00

S/. 7,700.00

S/. 3,025.00

S/. 7,975.00

S/. 14,439.50

S/. 15,000.00

S/. 20,000.00

S/. 14,850.00

S/. 5,500.00

S/. 10,450.00

S/. 35,035.00

01/04/2013 al 31/08/2013 01/05/2013 al 30/06/2013 01/07/2013 al 30/09/2013 01/07/2013 al 31/10/2013 01/07/2013 al 31/10/2013

Unidad de Investigación y Producción Unidad de Investigación y Producción Unidad de Investigación y Producción Unidad de Investigación y Producción Unidad de Investigación y Producción

Unidad de Investigación y Producción

Unidad de Investigación y Producción Unidad de Investigación y Producción Unidad de Investigación y Producción Unidad de Investigación y Producción Unidad de Investigación y Producción Unidad de Investigación y Producción Unidad de Investigación y Producción Unidad de Investigación y Producción Unidad de Investigación y Producción Unidad de Investigación y Producción Unidad de Investigación y Producción Unidad de Investigación y Producción Unidad de Investigación y Producción Unidad de Investigación y Producción Unidad de Investigación y Producción Unidad de Investigación y Producción Unidad de Investigación y Producción Unidad de Investigación y Producción Unidad de Investigación y Producción Unidad de Investigación y Producción

01/04/2013 al 31/08/2013 01/08/2013 al 30/09/2013 01/04/2013 al 31/06/2013 01/04/2013 al 31/10/2013 01/04/2013 al 30/09/2013 01/07/2013 al 31/10/2013 01/07/2013 al 31/10/2013 01/07/2013 al 31/10/2013 01/07/2013 al 31/10/2013 01/07/2013 al 31/10/2013 01/07/2013 al 31/10/2013 01/07/2013 al 31/10/2013 01/07/2013 al 31/10/2013 01/07/2013 al 31/10/2013 01/04/2013 al 31/05/2013 01/04/2013 al 30/04/2013 01/04/2013 al 31/07/2013 01/04/2013 al 31/05/2013 01/09/2013 al 31/10/2013 01/04/2013 al 30/09/2013 01/06/2013 al 31/07/2013

RESPONSABLE

CRONOGRAMA

POI

22

21

20

19

18

17

16

15

14

13

12

11

10

9

8

S/. 3,760.80

S/. 32,120.00

Mantenimiento, refacción y pintado de techos, paredes y puertas de la UIP.

5

6 Adquisición de equipos de cómputo.

S/. 20,900.00

Adquisición de repuestos y servicios de mantenimiento de equipos o maquinarias.

7

S/. 10,010.00 S/. 35,200.00

Servicios de la evaluación de equipos y maquinarias del área de producción.

S/. 178,045.00

PRESUPUESTO

3

Adquisición de un caldero para el área de producción.

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

4

Adecuar e implementar la Unidad de Producción para mejorar los procesos de fabricación.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

S/. 20,020.00

Brindar bienes y servicios de calidad para mejorar la economía de la universidad y lograr una integración sostenible con la sociedad

OBJETIVO GENERAL

Adquisición de una descremadora.

2

1

ITEM

ACTIVIDADES / PROYECTOS DE LA UNIDAD DE INVESTIGACION Y PRODUCCIÓN PLAN OPERATIVO 2013

78 UPLA - 2013


ESCUELA DE POSGRADO



“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

ESCUELA DE POSGRADO DR. ANIBAL DÍAZ LAZO Director de la escuela de PosGrado

MISIÓN Somos una Escuela de Post Grado eficiente comprometidos con el avance de la ciencia, la tecnología y la ética, que ofrecemos excelentes programas de Maestrías, Doctorados y Segundas Especialidades a la sociedad, para coadyuvar a su desarrollo. OBJETIVOS ESTRATÉGICO GENERALES

1.

Gobierno y Gestión Estratégica: Impulsar e implementar un Modelo de Gestión Organizacional de Excelencia en la Escuela de Postgrado, para lograr los resultados deseados, el posicionamiento a nivel regional y nacional consolidando el éxito de la organización.

2.

Formación Académica: Lograr que el estudiante reciba una formación para el desarrollo de sus competencias y garantizar un desempeño de calidad y competitividad de los maestristas y doctorandos para el año 2016.

3.

Investigación: Impulsar y crear las condiciones para desarrollar la investigación científica y tecnológica, articulado a la solución de los problemas prioritarios y bienestar de nuestra sociedad.

4.

Proyección Social, Bienestar Universitario y Asociatividad: Fortalecer la cultura de la responsabilidad social de la Escuela de Postgrado, el bienestar universitario y la asociatividad para contribuir al desarrollo sostenible.

5.

Administrativo - Financiero: Elevar la calidad del desempeño administrativo, financiero y consolidar la infraestructura y equipamiento de la Escuela de Postgrado (Eficiencia, eficacia, efectividad, transparencia y sostenibilidad).

UPLA - 2013

POI

81


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

1.-Gobierno y gestión estratégica 1.1

Incrementar el nivel de posicionamiento de la EPG en la Región Junín.

1.2

Evaluar, actualizar y proponer documentos normativos e instrumentos de gestión (PEI, ROF, MOF, Reglamentos, etc.) de la EPG, concordantes con los lineamientos a nivel institucional.

1.3

Conducir los procesos de mejora continua en la escuela de post grado.

2- Formación Académica. 2.1

Impulsar, elaborar e implementar el proyecto educativo de la escuela de postgrado.

2.2

Implementar nuevos equipos de tecnología de punta para optimizar el proceso de enseñanza aprendizaje.

2.3

Ofrecer a los estudiantes los medios necesarios para mejorar su desempeño intelectual, académico y profesional.

3.- Investigación. 3.1

Fortalecer y propiciar vínculos con los grupos de interés con fines de investigación, promoviendo el desarrollo de la investigación científica y tecnológica en estricto cumplimiento a la normatividad.

3.2

Publicar, registrar y proteger las investigaciones científicas de docentes, estudiantes y egresados de la escuela de post grado.

82

POI

UPLA - 2013


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

4.- Proyección Social, Bienestar Universitario y Asociatividad.

4.1

Elaborar

e

implementar

programas

de

extensión

universitaria como parte del compromiso social de la escuela de postgrado y que además permita generar recursos propios. 4.2

Ejecutar programas de proyección social y extensión universitaria que responda a las necesidades de promoción y prevención de poblaciones en riesgo.

5.- Administrativo- Financiero. 5.1

Consolidar

la

infraestructura

y

equipamiento

con

tecnología de punta para elevar la calidad del desempeño administrativo de la escuela de postgrado.

UPLA - 2013

POI

83


08

07

06

05

04

Item

03

02

01

Item

Lograr una formación para el desarrollo de sus competencias y garantizar un desempeño de calidad y competitividad de los Maestritas y Doctorandos para el año 2016.

OBJETIVO GENERAL

Impulsar e implementar un modelo de gestión organizacional de excelencia en la escuela de postgrado, para lograr los resultados deseados, el posicionamiento a nivel regional y nacional consolidando el éxito de la organización.

OBJETIVO GENERAL

Implementacion de la biblioteca especializada de la EPG.

Ofrecer a los estudiantes los medios necesarios para mejorar su desempeño intelectual, académico y profesional.

S/. 13,790.98

S/. 41,800.00

S/. 2,200.00

Proyecto de creacion e implementaciòn de programas de Post Grado. Implementacion de laboratorio de computo para la EPG.

S/. 660.00

S/. 4,620.00

Elaborar la Guia de Procedimientos curriculares.

TOTAL

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

S/. 2,200.00

S/. 0.00

S/. 5,500.00

TOTAL

Innovacion curricular en Doctorados, maestrias y segundas especialidades.

Implementar nuevos equipos de tecnología de punta para optimizar el proceso de enseñanza aprendizaje.

Impulsar, elaborar e implementar el proyecto educativo de la escuela de postgrado.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Conducir los procesos de mejora continua en Implementaciòn de un programa de supervisiòn integral del desempeño de las unidades de Post Grado. la escuela de post grado.

Proponer el nuevo reglamento de la EPG.

Campaña Publicitaria.

Incrementar el nivel de posicionamiento en la Región Junín.

Evaluar, actualizar y proponer documentos normativos e instrumentos de gestión (PEI, ROF, MOF, Reglamentos, etc.) de la EPG, concordantes con los lineamientos a nivel institucional.

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

OPERATIVO 2013

Escuela de Posgrado

01/06/2013 AL 30/09/2013

01/04/2013 AL 31/05/2013

Escuela de Posgrado

Escuela de Posgrado

Escuela de Posgrado

01/02/2013 AL 28/02/2013

01/04/2013 AL 31/05/2013

Escuela de Posgrado

01/06/2013 AL 30/11/2013

RESPONSABLE

Escuela de Posgrado

01/03/2013 AL 30/04/2013

CRONOGRAMA

Escuela de Posgrado

Escuela de Posgrado

01/03/2013 AL 30/08/2013

01/09/2013 AL 30/09/2013

RESPONSABLE

CRONOGRAMA

ACTIVIDADES / PROYECTOS DE LA ESCUELA DE POST GRADO - PLAN

84 POI UPLA - 2013

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”


OBJETIVOS ESPECÍFICOS

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Elaborar e implementar programas de extensión universitaria como parte del compromiso social de la escuela de postgrado y que además permita generar recursos propios. Ejecutar programas de proyección social y extensión universitaria que responda a las necesidades de promoción y prevención de poblaciones en riesgo.

OBJETIVO GENERAL

Fortalecer la cultura de la responsabilidad social de la escuela de postgrado, el bienestar universitario y la asociatividad para contribuir al desarrollo sostenible.

12

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Consolidar la infraestructura y equipamiento con tecnología de punta para elevar la calidad del desempeño administrativo de la escuela de postgrado.

OBJETIVO GENERAL

Elevar la calidad del desempeño administrativo, financiero y consolidar la infraestructura y equipamiento de la escuela de postgrado (eficiencia, eficacia, efectividad, transparencia y sostenibilidad).

Item

14

13

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

Implementacion de mobiliario y equipos para la EPG.

S/. 27,154.91

TOTAL

S/. 6,160.00

Desarrollar actividades culturales, juridicas y atencion de salud.

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

S/. 1,236.40

TOTAL

S/. 6,820.00

S/. 6,050.00

S/. 3,135.00

TOTAL

Participacion con ponencias de los Docentes en eventos academicos.

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

Fortalecer y propiciar vínculos con los grupos de interés con fines de investigación, capacitacion a docentes y estudiantes en investigaciòn Impulsar y crear las condiciones para promoviendo el desarrollo de la investigación cientifica. científica y tecnológica en estricto desarrollar la investigación científica cumplimiento a la normatividad. y tecnológica, articulado a la solución de los problemas prioritarios y Publicar, registrar y proteger las bienestar de nuestra sociedad. Publicacion de la Revista Cientifica "Los Andes". investigaciones científicas de docentes, estudiantes y egresados de la escuela de post Publicacion de textos. grado.

OBJETIVO GENERAL

Item

11

10

09

Item

01/04/2013 AL 30/06/2013

CRONOGRAMA

01/06/2013 AL 30/09/2013

01/07/2013 AL 30/11/2013

Escuela de Posgrado

RESPONSABLE

Escuela de Posgrado

Escuela de Posgrado

RESPONSABLE

Escuela de Posgrado

CRONOGRAMA

Escuela de Posgrado

01/06/2013 AL 30/11/2013

Escuela de Posgrado

RESPONSABLE

01/07/2013 AL 31/08/2013

01/09/2013 AL 30/09/2013

CRONOGRAMA

UPLA - 2013 POI 85

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”



PLAN OPERATIVO FACULTADES FILIAL SEDES CAT´s



“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES DR. EUTIMIO JARA RODRIGUEZ Decano de la Facultad de Ciencias Administrativas y Contables

MISIÓN Somos la facultad de ciencias administrativas y contables, dedicada a formar profesionales competentes, científicos, tecnológicos, humanistas y emprendedores; comprometidos con el desarrollo sostenible regional y nacional. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES 1.

Gobierno y Gestión Estratégica. Implementar el modelo de acreditación y gestión de la calidad universitaria en la Facultad de Ciencias Administrativas y Contables, en base a procesos de gestión estratégica, para lograr el posicionamiento regional, nacional e internacional.

2.

Formación Académica. Formar profesionales científicos, competentes, humanistas y emprendedores, en base a una formación integral con estándares de acreditación para garantizar un desempeño de calidad y competitividad para nuestros graduados y profesionales para el año 2016.

3.

Investigación. Impulsar la Investigación científica y tecnológica en la solución de los problemas para el bienestar

del

contexto

socioeconómico

y

cultural

evaluando permanentemente sus resultados. 4.

Proyección Social, Bienestar Universitario y Asociatividad. Fortalecer la cultura de la responsabilidad social de la Facultad, el bienestar universitario y la asociatividad para contribuir al desarrollo sostenible de la región y el país con respeto a sus expresiones culturales, artísticas y deportivas.

5.

Administrativo

Financiero.

Mejorar

la

calidad

del

desempeño administrativo financiero y consolidar la infraestructura y equipamiento de la Facultad para la prestación eficiente de los servicios académicos y administrativos de la facultad.

UPLA - 2013

POI

89


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS

. GOBIERNO Y GESTIÓN ESTRATÉGICA 1.1

Liderar y conducir los procesos de gestión de la calidad para una mejora y cambio continuo de la Facultad.

1.2

Organizar, dirigir y controlar los procesos académicos y administrativos de

1.3

Velar por la imagen de la Universidad estimulando el desarrollo del talento humano.

1.4

Administrar eficientemente los documentos normativos de gobierno y gestión de la Facultad.

1.5

Desarrollar e implementar tecnologías de información y comunicación en los procesos de gestión de la Facultad.

2. FORMACIÓN ACADÉMICA 2.1

Gestionar la mejora de las carreras profesionales de la

Facultad

de Ciencias Administrativas y Contables

mediante procesos de cambios continuos. 2.2

Garantizar la participación activa del personal docente y estudiantes en las reformas curriculares, en las nuevas dinámicas de enseñanza aprendizaje, eventos científicos, artísticos culturales, deportivos.

2.3

Garantizar una adecuada formación profesional con diseños curriculares integrales, articulando áreas académicas con vinculación al mundo del trabajo y el uso de tecnologías de información y comunicación en los procesos de enseñanza aprendizaje.

2.4

Lograr eficiencia de admisión, nivelación académica de ingresantes, alta permanencia de estudiantes y graduación exitosa de egresados.

2.5

Promover una cultura centrada en el estudiante y su bienestar como sujeto activo del proyecto universitario, asegurando egresados de excelencia académica y éxito en

90

POI

UPLA - 2013


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

el mundo del trabajo. 2.6

Ofrecer para

a

los

mejorar

estudiantes

los

medios

necesarios

su desempeño intelectual, académico y

profesional.

. INVESTIGACIÓN. 3.1

Desarrollar

e

impulsar

programas

de

investigación

priorizando las líneas de investigación. 3.2

Promover y consolidar la cultura de investigación en los alumnos y docentes de la facultad con las fuentes de financiamiento.

. PROYECCIÓN SOCIAL, BIENESTAR UNIVERSITARIO Y ASOCIATIVIDAD. 4.1

Establecer sólidas alianzas con nuestros egresados, padres de familia, empresas y otras instituciones insertándolos en el proyecto universitario.

4.2

Promover una cultura de responsabilidad social.

4.3

Fomentar actividades artísticas y deportivas dentro del ámbito regional y zona de influencia.

5. ADMINISTRATIVO- FINANCIERO. 5.1

Implementar tecnologías de información y comunicación para optimizar la gestión administrativa y los procesos de enseñanza - aprendizajes.

5.2

Implementar un programa de mantenimiento, ampliación y renovación de los locales de la facultad en función de la demanda de las carreras profesionales.

5.3

Desarrollar estrategias de mejora continua en la calidad de la atención al usuario e Implementar programas de capacitación y actualización dirigido al personal administrativo de la Facultad para lograr servicios de calidad.

UPLA - 2013

POI

91


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

5.4

Promocionar la creación de unidades de producción por carreras profesionales para contribuir al desarrollo empresarial de la región.

92

POI

UPLA - 2013


14

13

Desarrollar e implemmentar tecnologías de informción y comunicación en los procesos de gestión de la facultad.

Velar por la imagen de la Universidad estimulando el desarrollo del talento humano.

Organizar, dirigir y controlar los procesos academicos y administrativos de la Facultad en bases a procesos de Gestion estrategica

Liderar y conducir los procesos de gestion de la calidad para una mejora y cambio continuo de la Facultad

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

12

Implementar el modelo de acreditación y gestión de la calidad universitaria en la Facultad de Ciencias Administrativas y Contables, en base a procesos de gestión estratégica, para lograr el posicionamiento regional, nacional e internacional.

OBJETIVO GENERAL

Administrar eficientemente los documentos normativos de gobierno y gestión de la Facultad.

11

10

09

08

07

06

05

04

03

02

01

Item

S/. 780.15

Elaborar estudios de tasas educacionales, morosidad, promoción, repitencia y deserción.

S/. 2,175.00

Desarrollar actividades extracurriculares que permitan integrar a trabajadores administrativos y docentes.

S/. 2,000.00

S/. 500.01

Adquirir un software de gobierno y gestión, procesos académicos y de procesos administrativos de la Facultad.

S/. 1,000.00

Elaborar el informe memoria Anual. Monitorear y evaluar el cumplimiento de los documentos normativos de gestión.

S/. 3,603.60

S/. 4,440.00

Elaborar y actualizar documentos normativos de gestión.

S/. 1,550.00

Elaborar programas de evaluación continua.

S/. 2,090.00

Gestionar la empresa de asesoramiento y consultoría empresarial de la FCAC.

Desarrollar programas de incentivos y estímulos para el personal docente y administrativo.

S/. 375.40

Formular el Diagnóstico Estratégico de la Facultad.

S/. 2,823.95

S/. 10,000.00

Implementar un sistema de gestión de calidad para mejorar los procesos de gestión en la Facultad.

Desplegar estratégias de posicionamiento y competitividad.

S/. 4,822.95

S/. 1,000.00

TOTAL

Suscribir convenios con instituciones públicas y privadas.

Formular y aprobar el PEI - POI de la FCAC

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

01/03/2013 AL 31/08/2013

01/03/2013 AL 30/07/2013 01/03/2013 AL 31/03/2013 01/05/2013 AL 30/09/2013

01/06/2013 AL 30/10/2013

Consejo de Facultad.

Consejo de Facultad.

Consejo de Facultad.

Consejo de Facultad.

Consejo de Facultad.

Consejo de Facultad.

Consejo de Facultad. 01/03/2013 AL 30/09/2013

Consejo de Facultad. 01/04/2013 AL 31/10/2013

Consejo de Facultad.

Consejo de Facultad.

Consejo de Facultad.

Decano/Jefe de Departamento Academico

Consejo de Facultad

Consejo de Facultad.

RESPONSABLE

01/05/2013 AL 31/09/2013

01/06/2013 AL 30/09/2013 01/05/2013 AL 31/08/2013

01/04/2013 AL 30/09/2013

01/06/2013 AL 30/08/2013

01/05/2013 AL 31/10/2013 01/03/2013 AL 31/10/2013

CRONOGRAMA

ACTIVIDADES / PROYECTOS DE LA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES - PLAN OPERATIVO 2013

UPLA - 2013 POI 93

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”


S/. 775.01 S/. 3,780.00

Ratificación y promoción de docentes. Seleccionar personal docente mediante criterios meritocraticos. Desarrollar programas de tutorias docentes y el consultorio. Construir equipos de trabajo y comisiones de docentes en areas de servicio (15 equipos).

20

21

22

23

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad” Mantenimiento, administracion y difusion de la plataforma virtual: FACU VIRTUAL al Sistema Presencial.

32

Programa de supervision y asesoria de practicas pre-profesionales.

S/. 3,000.00

S/. 11,646.94

Decano/Jefe de Departamento académico/ Coordinadores de Carrera

01/06/2013 AL 30/06/2013

Decano/Jefe de Departamento académico/ Coordinadores de Carrera Decano/Jefe de Departamento académico/ Coordinadores de Carrera Decano/Jefe de Departamento académico/ Coordinadores de Carrera

01/03/2013 AL 31/03/2013 01/09/2013 AL 30/09/2013 01/07/2013 AL 30/11/2013

Decano/Jefe de Departamento académico/ Coordinadores de Carrera Decano/Jefe de Departamento académico/ Coordinadores de Carrera

Decano/Jefe de Departamento académico/ Coordinadores de Carrera 01/04/2013 AL 31/08/2013

01/04/2013 AL 01/09/2013 01/06/2013 AL 30/11/2013

Decano/Jefe de Departamento académico/ Coordinadores de Carrera

01/04/2013 AL 30/04/2013

Decano/Jefe de Departamento académico/ Coordinadores de Carrera

Decano/Jefe de Departamento académico/ Coordinadores de Carrera

01/04/2013 AL 30/04/2013

01/10/2013 AL 31/10/2013

Decano/Jefe de Departamento académico/ Coordinadores de Carrera

01/06/2013 AL 30/06/2013

Decano/Jefe de Departamento académico/ Coordinadores de Carrera

Decano/Jefe de Departamento académico/ Coordinadores de Carrera Decano/Jefe de Departamento académico/ Coordinadores de Carrera Decano/Jefe de Departamento académico/ Coordinadores de Carrera

01/06/2013 AL 30/06/2013 01/03/2013 AL 31/03/2013 01/06/2013 AL 30/09/2013 01/04/2013 AL 31/09/2013

Decano/Jefe de Departamento académico/ Coordinadores de Carrera

Decano/Jefe de Departamento académico/ Coordinadores de Carrera

Decano/Jefe de Departamento académico/ Coordinadores de Carrera

Decano/Jefe de Departamento académico/ Coordinadores de Carrera

Decano/Jefe de Departamento académico/ Coordinadores de Carrera

RESPONSABLE

01/05/2013 AL 31/08/2013

01/04/2013 AL 30/11/2013

01/03/2013 AL 31/08/2013

01/03/2013 AL 31/09/2013

01/05/2013 AL 31/09/2013

CRONOGRAMA

POI

34

Desarrollar el Proyecto de "Juegos Empresariales UPLA 2013".

S/. 5,000.00

Elaborar diagnosticos de los servicios academicos de la facultad.

31

33

S/. 1,000.00

Evaluar y monitorear el avance silabico, carpeta academica por area.

30

Garantizar una adecuada formación profesional con diseños curriculares integrales, articulando áreas académicas con vinculación al mundo del trabajo y el uso de tecnologías de información y comunicación en los procesos de enseñanza aprendizaje.

S/. 36,500.00

Desarrollar la III Jornada de Actualizacion Empresarial - JACEF 2013.

29

S/. 1,000.00

S/. 5,999.99

Capacitacion a docentes en programas TIC.

S/. 74,000.00

S/. 1,961.50

S/. 2,780.10

S/. 5,000.00

S/. 2,000.00

28

27

26

25

24

Formar profesionales científicos, Elaboracion y ejecucion de un programa de capacitacion para los Garantizar la participación activa del competentes, humanistas y docentes en un Idioma extranjero. personal docentes y estudiantes en emprendedores, en base a una las reformas curriculares, en las Elaborar el material digital bibliografico de Educacion a Distancia en formación integral con nuevas dinámicas de enseñanza, la facultad. estándares de acreditación para aprendizaje, eventos científicos, garantizar un desempeño de Elaborar el manual interactivo digital para uso de la plataforma artísticos, culturales, deportivos. calidad y competitividad para virtual de Educacion a Distancia de la facultad. nuestros graduados y profesionales para el año 2016. Actualizar los textos autoinstructivos para Educacion a Distancia de la facultad.

S/. 5,000.00

Implementar nuevas carreras profesionales, con estudios de factibilidad.

19 S/. 2,000.00

S/. 666.67

Medir el avance de los logros de proceso enseñanza aprendizaje con incentivos en el logro de metas.

17

16

18

S/. 1,000.00

Evaluar y reestructurar el currículo de estudio de las carreras profesionales.

S/. 2,000.00

TOTAL

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

Ordinarizar personal docente para las carreras profesionales de la FCAC.

Gestionar la mejora de las carreras profesionales de la Facultad de Ciencias Administrativas y Contables mediante procesos de cambios continuos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

S/. 24,259.71

OBJETIVO GENERAL

Actualizar los manuales de los Talleres técnicos para mejorar el desarrollo académico.

15

Item

94 UPLA - 2013


Implementar ciclo de nivelación para los ingresantes de acuerdo al perfil de los ingresantes (ciclo 0).

S/. 4,355.90

Creación del programa de investigación, etica y desrrollo. (Educación a distancia).

49

S/. 4,589.00

Ejecutar y evaluar proyectos de investigación multidisciplinario y utilitarios, desarrollando proyectos de investigación con el concurso de profesionales de diversas carreras.

S/. 2,750.00

S/. 3,458.85

Financiar lo mejores proyectos de investigación en CC.AA.CC.

S/. 2,000.00

Desarrollar cursos de Actualización de Tesis. Capacitar y fortalecer las capacidades en metodologías de investigación.

S/. 8,891.60

S/. 1,030.83

48

47

46

45

Elaborar la revista de Investigación de la facultad.

44

Impulsar la investigación científica y tecnológica en la solución de los problemas para el bienestar del contexto socio Promover y consolidar la cultura de económico y cultural, evaluando investigación en los alumnos y permanentemente sus resultados. docentes de la facultad con las fuentes de financiamiento.

Conformar equipos de investigación para publicación especializada.

S/. 1,000.00

S/. 1,150.00

Conformar la comisión de elaboración del reglamento y lineas de investigación de CCAACC. Aprobar el Reglamento y Líneas de Investigación de CCAACC.

TOTAL

S/. 9,601.80

S/. 60,000.00

S/. 1,000.00

S/. 3,000.00

S/. 740.00

S/. 2,500.00

TOTAL

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

Implementar y modernizar la biblioteca virtual de la Facultad.

Implementar y modernizar biblioteca física de la Facultad.

43

42

41

Desarrollar e impulsar programas de investigación priorizando las líneas de investigación.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Item

OBJETIVO GENERAL

40

39

Taller de evaluacion del perfil del egresado.

Elaborar el directorio profesional de egresados de la facultad.

Evaluacion Integral de estudiantes al final de la carrera.

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Lograr eficiencia de admisión, nivelación académica de ingresantes, alta permanencia de estudiantes y graduación exitosa de egresados.

Formar profesionales científicos, Promover una cultura centrada en el competentes, humanistas y estudiante y su bienestar como emprendedores, en base a una sujeto activo del proyecto formación integral con estándares de acreditación para universitario, asegurando egresados de excelencia académica y éxito en garantizar un desempeño de el mundo del trabajo. calidad y competitividad para nuestros graduados y profesionales para el año 2016.

OBJETIVO GENERAL

Ofrecer a los estudiantes los medios necesarios para mejorar su desempeño intelectual académico y profesional.

38

37

36

35

Item

Decano/Jefe de Departamento académico/ Coordinadores de Carrera

01/05/2013 AL 31/05/2013

Instituto de Investigación

01/05/2013 AL 30/09/2013

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

Instituto de Investigación

Instituto de Investigación

01/05/2013 AL 31/09/2013 01/05/2013 AL 31/05/2013

Instituto de Investigación

Instituto de Investigación

Instituto de Investigación

01/06/2013 AL 30/06/2013

01/09/2013 AL 30/09/2013

Instituto de Investigación

Instituto de Investigación

01/06/2013 AL 30/06/2013 01/06/2013 AL 30/06/2013

Instituto de Investigación 01/05/2013 AL 31/09/2013

RESPONSABLE 01/03/2013 AL 31/03/2013

CRONOGRAMA

01/04/2013 AL 30/09/2013

Decano/Jefe de Departamento Académico/Coordinadores de Carreras Profesionales. Decano/Jefe de Departamento Académico/Coordinadores de Carreras Profesionales.

Decano/Jefe de Departamento académico/ Coordinadores de Carrera

01/04/2013 AL 30/06/2013

01/04/2013 AL 30/09/2013

Decano/Jefe de Departamento académico/ Coordinadores de Carrera

Decano/Jefe de Departamento académico/ Coordinadores de Carrera

RESPONSABLE

01/04/2013 AL 31/12/2013

01/03/2013 AL 31/08/2013

CRONOGRAMA

UPLA - 2013 POI 95


S/. 1,500.00 S/. 5,000.00 S/. 12,880.00

Realizar programas de sensibilización para el cuidado del medio ambiente, difundiendo la responsabilidad de las empresas en los asuntos del medio ambiente. Participar en eventos con el elenco de danzas, taller de actividades culturales. Organizar participar y desarrollar eventos aristicos, culturales y deportivos. (Estudiantes y docentes).

62

63

S/. 2,000.00

Crear el coro polifónico de la facultad de ciencias Administrativas y contables. Iniciar la implementación de la orquesta de Cámara de la Facultad.

65

66

S/. 3,500.00

S/. 8,000.00

64

Organizar actividades de recreación: paseos, gincanas para estudiantes y docentes con motivo del día del docente universitario y por el día de la juventud.

61

60

Fomentar actividades artísticas y deportivas dentro del ámbito regional y zona de influencia.

S/. 11,560.00

Realizar eventos y programas de capacitación especializada dirigidas a la sociedad.

Promover una cultura de responsabilidad social.

S/. 10,000.00

59

Desarrollar actividades de proyección social a favor de la comunidad local y regional.

S/. 1,575.00 S/. 2,000.00

Establecer programas de becas y semi-becas estudiantiles. Creación de la bolsa de Trabajo

58

57

S/. 4,200.00

Organizar el marketing de la facultad, con grupos de proyección social.

56

Fortalecer la cultura de la responsabilidad social de la Facultad, el bienestar universitario y la asociatividad para contribuir al desarrollo sostenible de la región y el país con respeto a sus expresiones culturales, artísticas y deportivas.

S/. 8,864.00

S/. 2,954.67

Elaborar la revista informativa de la FCAC.

Desarrollar charlas de orientación vocacional.

S/. 2,500.00

55

54

Establecer un programa psicopedagógico eficiente al servicio de los estudiantes.

S/. 2,600.00

Crear el fondo Mortuario y de Salud para docentes, alumnos y administrativos de la Facultad.

52

53

S/. 1,800.00

Formar alianzas con los diarios de mayor circulación de la región para difundir temas de administración y contabilidad.

51

Establecer sólidas alianzas con nuestros egresados, padres de familia, empresas y otras instituciones insertándolos en el proyecto universitario.

S/. 1,300.00

Formar asociaciones de estudiantes y egresados de las carreras de Administración y Contabilidad fuera de las aulas, agrupadas alrededor de un interés común.

50

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

TOTAL

OBJETIVO GENERAL

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

Item

Coordinador de Proyección Social y Extensión Universitaria. Coordinador de Proyección Social y Extensión Universitaria.

01/04/2013 AL 30/04/2013

Coordinador de Proyección Social y Extensión Universitaria.

Coordinador de Proyección Social y Extensión Universitaria.

Coordinador de Proyección Social y Extensión Universitaria.

01/05/2013 AL 31/05/2013

01/07/2013 AL 30/09/2013

01/05/2013 AL 30/10/2013

01/05/2013 AL 30/10/2013

Coordinador de Proyección Social y Extensión Universitaria.

Coordinador de Proyección Social y Extensión Universitaria.

01/06/2013 AL 30/11/2013 01/06/2013 AL 30/06/2013

Coordinador de Proyección Social y Extensión Universitaria.

Coordinador de Proyección Social y Extensión Universitaria. Coordinador de Proyección Social y Extensión Universitaria.

01/03/2013 AL 31/03/2013 01/04/2013 AL 30/04/2013 01/06/2013 AL 30/11/2013

Coordinador de Proyección Social y Extensión Universitaria.

Coordinador de Proyección Social y Extensión Universitaria. Coordinador de Proyección Social y Extensión Universitaria.

01/07/2013 AL 31/10/2013 01/05/2013 AL 31/05/2013 01/05/2013 AL 31/10/2013

Coordinador de Proyección Social y Extensión Universitaria.

Coordinador de Proyección Social y Extensión Universitaria.

Coordinador de Proyección Social y Extensión Universitaria.

Coordinador de Proyección Social y Extensión Universitaria.

RESPONSABLE

01/04/2013 AL 30/10/2013

01/03/2013 AL 30/04/2013

01/03/2013 AL 31/08/2013

01/04/2013 AL 30/09/2013

CRONOGRAMA

96 POI UPLA - 2013

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”


S/. 9,882.70 S/. 67,500.00

Mantenimiento del Cableado eléctrico de los Laboratorios de Cómputo. Provisión de materiales para mantenimiento y operatividad de ambientes académicos y administrativos.

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

86

85

84

83

S/. 15,000.00

S/. 3,500.00

S/. 1,000.00

Evaluar y monitorear el impacto del programa de capacitación de personal administrativo.

Elaborar proyectos de creación de unidades de producción en las Promocionar la creación de unidades diferentes carreras profesionales. de producción por carreras profesionales para contribuir al Ejecución de los proyectos de creación de unidades de producción desarrollo empresarial de la región. en las diferentes carreras profesionales.

S/. 5,000.00

Ejecutar el plan de capacitación de personal administrativo.

S/. 3,000.00

S/. 4,000.00

Elaboración del perfil del personal administrativo para la mejora de atención al cliente.

81

Formular el plan de capacitación de personal administrativo.

S/. 62,000.00

Cambiar el mobiliario de los laboratorios de cómputo(MAESTRO REDENTOR)

80

82

S/. 1,000.00

Racionalizar el uso de ambientes físicos.

79

78

77

Desarrollar estrategias de mejora continua en la calidad de la atención al usuario e Implementar programas de capacitación y actualización dirigido al personal administrativo de la Facultad para lograr servicios de calidad.

S/. 20,773.70

Ejecutar el mantenimiento y funcionamiento del los Laboratorios de Cómputo.

Implementar un programa de mantenimiento, ampliación y renovación de los locales de la facultad en función de la demanda de las carreras profesionales.

Implementar el Departamento Académico de la FCAC.

75

76

S/. 10,000.00

Implementar la Sala de Docentes.

74

Mejorar la calidad del desempeño administrativo financiero y consolidar la infraestructura y equipamiento de la Facultad para la prestación eficiente de los servicios académicos y administrativos de la facultad.

S/. 12,000.00

Mantenimiento de la Red Inalámbrica e internet en los locales de la FCAC.

73 S/. 10,000.00

S/. 183,803.48

Equipamiento del pabellon de aulas

72

S/. 50,158.50

S/. 150,000.00

S/. 70,000.00

Equipar talleres técnicos.

Equipamiento de la biblioteca: adquisición de computadoras, Implementar tecnologías de muebles y otros. información y comunicación para optimizar la gestión administrativa y Equipamiento de dos laboratorios de cómputo con la adquisición de los procesos de enseñanza computadoras y mobiliario. (Maestro Redentor - Chorrillos) aprendizajes.

71

70

69

S/. 230,560.00

Equipamiento del pabellón de aulas: butacas, proyectores multimedia, ecrans, cortinas, atriles, pizarras interactivas, ventiladores, televisores y otros.

TOTAL

68

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS S/. 3,000.00

OBJETIVOS ESPECÍFICOS Rediseñar y administrar la pagina web de la Facultad.

OBJETIVO GENERAL

67

Item

Decano/Jefe de Departamento Académico/Coordinador Administrativo. Decano/Jefe de Departamento Académico/Coordinador Administrativo.

01/05/2013 AL 31/05/2013 01/08/2013 AL 31/08/2013

Decano/Jefe de Departamento Académico/Coordinador Administrativo.

Decano/Jefe de Departamento Académico/Coordinador Administrativo. Decano/Jefe de Departamento Académico/Coordinador Administrativo.

01/03/2013 AL 31/03/2013 01/04/2013 AL 30/04/2013 01/03/2013 AL 31/03/2013

Decano/Jefe de Departamento Académico/Coordinador Administrativo. 01/03/2013 AL 31/03/2013

Decano/Jefe de Departamento Académico/Coordinador Administrativo.

Decano/Jefe de Departamento Académico/Coordinador Administrativo.

01/03/2013 AL 31/08/2013 01/03/2013 AL 31/03/2013

Decano/Jefe de Departamento Académico/Coordinador Administrativo.

Decano/Jefe de Departamento Académico/Coordinador Administrativo.

Decano/Jefe de Departamento Académico.

01/03/2013 AL 30/11/2013

01/03/2013 AL 31/03/2013

01/03/2013 AL 30/08/2013

Decano/Jefe de Departamento Académico/Coordinador Administrativo. Decano/Jefe de Departamento Académico/Coordinador Administrativo.

01/05/2013 AL 31/05/2013 01/05/2013 AL 31/05/2013

Decano/Jefe de Departamento Académico/Coordinador Administrativo. Decano/Jefe de Departamento Académico/Coordinador Administrativo.

01/04/2013 AL 30/04/2013 01/11/2013 AL 30/11/2013

Decano/Jefe de Departamento Académico/Coordinador Administrativo.

Decano/Jefe de Departamento Académico/Coordinador Administrativo.

01/03/2013 AL 31/03/2013

01/03/2013 AL 30/08/2013

Decano/Jefe de Departamento Académico/Coordinador Administrativo.

01/04/2013 AL 30/04/2013

Decano/Jefe de Departamento Académico/Coordinador Administrativo.

Decano/Jefe de Departamento Académico/Coordinador Administrativo.

01/04/2013 AL 30/04/2013 01/03/2013 AL 30/08/2013

RESPONSABLE

CRONOGRAMA

UPLA - 2013 POI 97



“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLÍTICAS MG. MIGUEL PEDRO VILCAPOMA IGNACIO Decano de la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas

MISIÓN Somos una Facultad formadora de profesionales del Derecho, investigadores, innovadores, humanistas, críticos, creativos, competitivos con valores éticos que participan activamente en la construcción de la Democracia Constitucional, comprometidos con la realidad social para contribuir a la solución de la problemática Nacional OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES 1.

Gobierno y gestión estratégica. Impulsar e implementar una organización de excelencia para lograr los resultados programados, y alcanzar el posicionamiento a nivel nacional e internacional, consolidando el éxito de la Facultad.

2.

Formación Académica. Lograr que el estudiante reciba una formación por competencias para alcanzar los estándares de acreditación y certificación, garantizando el desempeño de calidad y competitividad de los graduados y profesionales hacia el año 2016..

3.

Investigación. Impulsar y crear las condiciones para desarrollar la investigación científica, orientada a la solución de los problemas prioritarios y alcanzar el bienestar de nuestra sociedad.

4.

Proyección

Social,

Bienestar

Universitario

y

Asociatividad. Fomentar la cultura de la solidaridad social, el bienestar universitario y la asociatividad, contribuyendo con el desarrollo sostenible. 5.

Administrativo

Financiero.

Alcanzar

la

calidad

del

desempeño administrativo y financiero, consolidando la estructura y equipamiento con eficiencia y eficacia a favor de la comunidad Universitaria.

UPLA - 2013

POI

99


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS

. GOBIERNO Y GESTIÓN ESTRATÉGICA 1.1

Liderar y conducir los procesos de mejora continua en el aspecto académico, administrativo y de infraestructura.

1.2

Implementar una política de gestión adecuada, buscando el desarrollo de la Facultad de Derecho en forma planificada estratégicamente

con

participación

de

docentes

y

estudiantes. 1.3

Orientar a las diferentes coordinaciones de la Facultad a fin de que alcancen sus objetivos en el trabajo académico y administrativo.

1.4

Ejercer acciones de supervisión y control en la unidad académica.

1.5

Desarrollar las relaciones públicas con instituciones privadas y públicas.

1.6

Buscar el posicionamiento e imagen de la Facultad y la consolidación de ella, a través de los diversos medios de comunicación.

. FORMACIÓN ACADÉMICA. 2.1

Impulsar e implementar una política de gestión en base a estándares específicos para alcanzar la excelencia académica en perspectiva a la acreditación a nivel nacional e internacional.

2.2

Revalorar el proceso de enseñanza - aprendizaje de carácter analítico, crítico, creativo e imaginativo, adecuacuándolos a los estándares de acreditación y evaluación Universitaria.

2.3

Aprovechar los grados académicos de los docentes y sus especializaciones para implementar una rigurosa cultura jurídica en los estudiantes.

2.4

Establecer los mecanismos didácticos que permitan evaluar en forma permanente el proceso enseñanza – aprendizaje, a través de comisiones previamente establecidas.

100

POI

UPLA - 2013


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

2.5

Establecer el número de vacantes, de acuerdo a la infraestructura con el que cuenta la Facultad.

2.6

Ofrecer a los estudiantes los medios necesarios para mejorar su desempeño intelectual, académico y profesional.

. INVESTIGACIÓN. 3.1

Impulsar y consolidar la labor del Instituto de Investigación de la Facultad estableciendo las líneas de investigación.

3.2

Promover

y

fomentar

la

producción

intelectual

desarrollando el interés por la investigación de los docentes y estudiantes materializándose en la publicación de revistas especializadas. 3.3

Promover una cultura de investigación entre los docentes y estudiantes gestionando fuentes de financiamiento para su desarrollo.

3.4

Promover y ejecutar investigaciones en permanente interrelación entre docente y estudiante, a través de un desarrollo adecuado de los componentes curriculares que tienen que ver con la investigación vinculado al logro del título profesional de los estudiantes.

3.5

Organizar certámenes nacionales e internacionales, con docentes de renombre nacional e internacional para promocionar la tarea de investigación socio jurídico en un mundo globalizado.

. PROYECCIÓN SOCIAL, BIENESTAR UNIVERSITARIO Y ASOCIATIVIDAD. 4.1

Impulsar la participación activa de los estudiantes y docentes, aprovechando la complejidad social reorientar la proyección social con resultados positivos con el desarrollo.

4.2

Impulsar la participación activa de los estudiantes y docentes, aprovechando la complejidad social reorientar la proyección social con resultados positivos con el desarrollo.

4.3

Liderar los procesos de cambio e innovación continua de la Facultad, aprovechando el posicionamiento de nuestros

UPLA - 2013

POI

101


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

egresados para promover la calidad de las

prácticas pre

profesionales. 4.4

Impulsar la articulación y acción conjunta entre la Universidad, la Empresa, el Estado, y la Cooperación Internacional para hacer más eficiente la proyección social.

4.5

Impulsar los ciclos de capacitación de los secigristas y de las prácticas pre profesionales para el afianzamiento de su formación académica y profesional.

. ADMINISTRATIVO- FINANCIERO. 5.1

Implementar una política estratégica administrativa financiera en la Facultad.

5.2

Planificar, organizar y ejecutar los servicios administrativos de la Facultad.

5.3

Fortalecer las capacidades de servicio del personal administrativo de la Facultad.

5.4

Dotar y consolidar la infraestructura y equipamiento de la Facultad para contribuir al servicio educativo superior de calidad.

5.5

Dinamizar y mejorar la calidad de los servicios

en la

Facultad. 5.6

Prestar servicios jurídicos orientados a la comunidad para generar ingreso económico de la Facultad.

102

POI

UPLA - 2013


11

10

09

08

07

06

05

04

03

02

01

Item

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

Implementar una política de gestión adecuada, buscando el desarrollo de la Facultad de Derecho en forma planificada estratégicamente con participación de docentes y estudiantes.

Buscar el posicionamiento e imagen de la Facultad y la consolidación de ella, a través de los diversos medios de comunicación.

Desarrollar las relaciones públicas con instituciones privadas y públicas.

Elaboración de publicidad.

S/. 2,200.00

S/. 2,200.00

S/. 3,300.00

Plan de diseño de una política y estrategia de información, comunicación e imagen de la Facultad. Difusión por medio de prensa acerca de las practicas pre profesionales.

S/. 2,200.00

S/. 9,900.00

Compra de un sistema informatico de marcación mediante huella digital para el control docente. Firmar convenios con las Instituciones públicas y privadas.

S/. 550.00

Proyecto, ejecución y control a nivel docente y personal administrativo.

S/. 660.00

Elaborar el Plan Operativo Institucional (POI) 2014, con participación de docentes y estudiantes de la Facultad. S/. 550.00

S/. 550.00

Formulación de planes de mejora en forma planificada mediante proyectos.

Talleres de trabajo permanente con las diferentes coordinaciones sobre la implementación del Planeamiento Estratégico Institucional 2012 - 2016 y ejecución del Plan Operativo 2013.

S/. 550.00

S/. 880.00

TOTAL

Taller de trabajo, diagnostico y solución de la problemática de la Facultad de Derecho buscando el desarrollo.

Liderar y conducir los procesos de mejora contínua en Mesa de dialogo, desarrollo y cumplimiento de las actividades el aspecto académico, administrativo y de planteadas en el P.E.I. y P.O.I. informes de los ejes estratégicos de la infraestructura. mejora académica, administrativo y de infraestructura en la Facultad.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Impulsar e implementar una Orientar a las diferentes coordinaciones de la Facultad organización de excelencia para a fin de que alcancen sus objetivos en el trabajo lograr los resultados programados, y académico y administrativo. alcanzar el posicionamiento a nivel nacional e internacional, consolidando el éxito de la Facultad. Ejercer acciones de supervisión y control en la unidad académica.

OBJETIVO GENERAL

DECANATO

20/04/2013 AL 30/04/2013

PRACTICAS PRE PROFESIONALES PRACTICAS PRE PROFESIONALES

20/04/2013 AL 30/04/2013

DECANATO 05/04/2013 AL 20/07/2013

30/07/2013 AL 30/09/2013

20/042013 AL 16/11/2013 PRACTICAS PRE PROFESIONALES

DECANATO

DECANATO

15/02/2013 AL 15/11/2013

10/10/2013 AL 15/11/2013

DECANATO

CONSEJO DE FACULTAD

30/04/2013 AL 30/07/2013 01/10/2013 AL 15/11/2013

DECANATO

DECANATO

RESPONSABLE

15/04/2013 AL 15/11/2013

05/04/2013 AL 05/11/2013

CRONOGRAMA

ACTIVIDADES / PROYECTOS DE LA FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLÍTICAS - PLAN OPERATIVO 2013

UPLA - 2013 POI 103

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”


S/. 550.00

S/. 550.00

S/. 550.00

Mesa de trabajo sobre la elaboración de la Estructura curricular de la Facultad de Derecho y CC.PP. Supervisar el avance silábico mediante mesas de trabajo de los diferentes componentes curriculares en el sistema presencial como en la modalidad de Distancia.

Establecer los mecanismos didácticos que permitan evaluar en forma permanente el proceso enseñanza – Establecer comisiones de evaluación permanente mediante mesas de aprendizaje, a través de comisiones previamente trabajo el proceso enseñanza - aprendizaje. establecidas. Establecer mediante el Consejo de Facultad el número de ingresantes teniendo en cuenta la infraestructura y el número de docentes con los que cuenta la Facultad. Actualización de libros y códigos legislativos para la consulta de los docentes y estudiantes (Biblioteca).

Establecer el número de vacantes, de acuerdo a la infraestructura con el que cuenta la Facultad.

Ofrecer a los estudiantes los medios necesarios para mejorar su desempeño intelectual, académico y profesional.

22

23

24

21

20

S/. 49,500.00

S/. 0.00

S/. 5,500.00

19

Aprovechar los grados académicos de los docentes y sus especializaciones para implementar una rigurosa cultura jurídica en los estudiantes.

S/. 550.00

Certámenes académicos de profesores y estudiantes para el análisis y crítica de temas jurídicos de interés actual a través de diversas actividades académicas: "Martes Constitucionales" cada semana.

S/. 5,170.00

S/. 4,400.00

Capacitación para los docentes de Talleres Técnicos para la unificación de los criterios de enseñanza-aprendizaje.

S/. 4,400.00

S/. 550.00

Programación de actividades de mejora para resolver los problemas que se presentan de conformidad con los standares de calidad.

Capacitación de Miercoles y Jueves Jurídicos cada semana.

S/. 3,025.00

Diagnostico a través del análisis FODA con fines de cumplir standares de calidad mediante reuniones de trabajo.

Capacitación docente por area para la actualización del plan curricular.

TOTAL

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

Seminario de Capacitación de docentes y alumnos sobre temas de derecho civil, penal y constitucional.

Revalorar el proceso de enseñanza - aprendizaje de carácter analítico, crítico, creativo e imaginativo, adecuacuándolos a los estándares de acreditación y evaluación Universitaria.

Impulsar e implementar una política de gestión en base a estándares específicos para alcanzar la excelencia académica en perspectiva a la acreditación a nivel nacional e internacional.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

S/. 5,500.00

Lograr que el estudiante reciba una formación por competencias para alcanzar los estándares de acreditación y certificación, garantizando el desempeño de calidad y competitividad de los graduados y profesionales hacia el año 2016

OBJETIVO GENERAL

Capacitación docente sobre el proceso enseñanza-aprendizaje.

18

17

16

15

14

13

12

Item

SECIGRA DERECHO

12/05/2013 AL 20/11/2013

05/03/2013 AL 10/10/2013

15/04/2013 AL 13/10/2013

12/06/2013 AL 20/11/2013

DECANATO / BIBLIOTECA

CONSEJO DE FACULTAD

CONSEJO DE FACULTAD

DECANATO

DECANATO

COORDINACIÓN DE EDUCACIÓN A DISTANCIA

05/06/2013 AL 15/10/2013 05/05/2013 AL 15/10/2013

DECANATO

JEFATURA DE DEPARTAMENTO ACADÉMICO

10/05/2013 AL 15/11/2013

01/04/2013 AL 30/05/2013

01/05/2013 AL 31/11/2013

DECANATO

COORDINACION DE TALLERES TECNICOS

15/04/2013 AL 15/08/2013 15/04/2013 AL 15/11/2013

COORDINACIÓN DE GRADOS Y TITULOS

COORDINACIÓN DE GRADOS Y TITULOS

20/10/2013 AL 30/10/2013 20/11/2013 AL 30/11/2013

RESPONSABLE

CRONOGRAMA

104 POI UPLA - 2013

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”


Formulación de planes y/o proyectos con la participación de docentes y estudiantes orientados al apoyo a la comunidad.

Capacitar a los estudiantes del VIII ciclo sobre el Reglamento de prácticas pre profesionales.

Formulación de proyectos para la implementación de las alianzas estratégicas con entidades nacionales e internacionales.

Ciclo de capacitación para secigristas de la Facultad de derecho y CC.PP. De la UPLA 2013.

Impulsar la participación activa de los estudiantes y docentes, aprovechando la complejidad social reorientar la proyección social con resultados positivos con el desarrollo.

Liderar los procesos de cambio e innovación continua de la Facultad, aprovechando el posicionamiento de nuestros egresados para promover la calidad de las prácticas pre profesionales.

Impulsar la articulación y acción conjunta entre la Universidad, la Empresa, el Estado, y la Cooperación Internacional para hacer más eficiente la proyección social.

Impulsar los ciclos de capacitación de los secigristas y de las prácticas pre profesionales para el afianzamiento de su formación académica y profesional.

35

37

38

Fomentar la cultura de la solidaridad social, el bienestar universitario y la asociatividad, contribuyendo con el desarrollo sostenible.

Proyección social en comunidades de extrema pobreza julio y octubre.

Impulsar la participación activa de los estudiantes y docentes, aprovechando la complejidad social reorientar la proyección social con resultados positivos con el desarrollo.

34

36

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Capacitación para docentes en materia de investigación.

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad” S/. 4,675.00

S/. 550.00

S/. 1,100.00

S/. 5,500.00

S/. 8,800.00

TOTAL

S/. 4,400.00

S/. 2,200.00

S/. 2,200.00

Mesa redonda sobre la problemática de investigación científica aplicado al campo del Derecho.

Capacitación y taller para la elaboración de tesis.

S/. 0.00

Organizar proyectos de investigación con fuentes de financiamiento extranjero.

S/. 11,000.00

Item

Promover y ejecutar investigaciones en permanente interrelación entre docente y estudiante, a través de un desarrollo adecuado de los componentes curriculares que tienen que ver con la investigación vinculado al logro del título profesional de los estudiantes.

Promover una cultura de investigación entre los docentes y estudiantes gestionando fuentes de financiamiento para su desarrollo.

S/. 23,100.00

Publicación de las conclusiones del primer taller de enseñanza y aprendizaje.

S/. 11,000.00

S/. 11,000.00

S/. 550.00

TOTAL

Publicación de 2 Boletines "Peruano de Derecho Constitucional".

Publicación de la revista de educación a distancia.

Publicación de la revista Quod Dictum Est N° 5.

Convocar a los docentes y estudiantes a una mayor investigación estableciendo líneas de investigación promoviendo forums.

Impulsar y consolidar la labor del Instituto de Investigación de la Facultad estableciendo las líneas de investigación.

Promover y fomentar la producción intelectual desarrollando el interés por la investigación de los docentes y estudiantes materializándose en la publicación de revistas especializadas.

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Organizar certámenes nacionales e internacionales, con docentes de renombre nacional e internacional para promocionar la tarea de investigación socio jurídica en un mundo globalizado

OBJETIVO GENERAL

Impulsar y crear las condiciones para desarrollar la investigación científica, orientada a la solución de los problemas prioritarios y alcanzar el bienestar de nuestra sociedad.

OBJETIVO GENERAL

33

32

31

30

29

28

27

26

25

Item

INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN

RESPONSABLE

06/04/2013 AL 15/11/2013

13/05/2013 AL 18/09/2013

05/04/2013 AL 20/09/2013

10/06/2013 AL 15/09/2013

25/07/2013 AL 22/10/2013

CRONOGRAMA

20/05/2013 AL 30/11/2013

SECIGRA DERECHO

PRACTICAS PRE PROFESIONALES

PRACTICAS PRE PROFESIONALES

COORDINACIÓN DE PROYECCIÓN SOCIAL

COORDINACIÓN DE PROYECCIÓN SOCIAL

RESPONSABLE

INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN

COORDINACIÓN DE GRADOS Y TITULOS

COORDINACIÓN DE GRADOS Y TITULOS

10/06/2012 AL 27/09/2013

20/05/2013 AL 11/10/2013

INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN

DECANATO

DECANATO

14/07/2013 AL 15/10/2013

05/07/2013 AL 29/11/2013

14/04/2013 AL 15/10/2013

COORDINACIÓN DE PROYECCIÓN 16/10/2013 AL 30/10/2013 SOCIAL COORDINACIÓN DE EDUCACIÓN A 15/07/2013 AL 30/10/2013 DISTANCIA

16/04/2013 AL 15/07/2013

CRONOGRAMA

UPLA - 2013 POI 105


S/. 1,100.00

Capacitación dirigido al personal administrativo sobre la gestión del talento humano.

S/. 17,600.00 S/. 3,300.00 S/. 3,300.00 S/. 14,300.00

S/. 17,600.00 S/. 11,000.00

Implementacion de las 02 salas de simulación de litigación oral. Implementación de la coordinación de talleres técnicos. Adecuación y refacción de ambientes. Adecuación de ambientes e implementación para las actividades académicas de Secigra. Implementación de la Coordinación de proyección social. Implementación de la Coordinación de Grados y Titulos. Implementación de la coordinación de practicas pre profesionales. Instalación de Racks en la Facultad de Derecho.

44

45

46

47

48

49

50

51

S/. 1,588.40 S/. 12,320.00

Suscripción al SISTEMA PERUANO DE INFORMACION JURIDICA. Compra de matriales para el buen funcinomiento de la Oficina de Secretaria Docente. Implementación de la Jefatura de Departamento.

57

58

59

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

68

67

Prestar servicios jurídicos orientados a la comunidad para generar ingreso económico de la Facultad.

Refacción y pintado de fachada, aulas, servicios higenicos.

65

66

S/. 3,300.00

Suscripción anual de: "Dialogo con la Jurisprudencia", "Rae Jurisprudencia", "Actualidad gubernamental".

64

S/. 15,840.00

S/. 550.00

Mesa de trabajo para la presentación de un proyecto de generación de recursos económicos a través del Consultorio Jurídico. Pago de servicios, alquileres y otros de consultorio jurídico.

S/. 2,640.00

Contrato del servicio de Internet.

RESPONSABLE

COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

SECIGRA DERECHO COORDINACIÓN DE PROYECCIÓN SOCIAL COORDINACIÓN DE GRADOS Y TITULOS

02/04/2013 AL 30/10/2013 15/05/2012 AL 30/05/2012 15/04/2013 AL 30/10/2013

DECANATO

COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

15/04/2013 AL 30/10/2013

01/01/2013 AL 31/12/2013

04/04/2013 AL 30/10/2013

COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

01/01/2013 AL 30/12/2013 COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

01/01/2013 AL 15/12/2013

01/07/2013 al 30/09/2013 COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

03/04/2013 AL 30/11/2013 01/04/2013 AL 30/04/2013

01/04/2013 AL 30/11/2013

01/04/2013 AL 30/11/2013

SECRETARIA DOCENTE JEFATURA DE DEPARTAMENTO ACADÉMICO

SECRETARIA DOCENTE 01/04/2013 AL 30/10/2013

SECRETARIA DOCENTE

COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

COORDINACIÓN DE ASUNTOS ACADÉMICOS

01/01/2013 AL 15/01/2013

05/04/2013 AL 30/10/2013 03/04/2013 AL 30/10/2013 03/04/2013 AL 30/11/2013 05/04/2013 AL 30/09/2013 01/04/2013 AL 30/10/2013

01/04/2013 AL 15/10/2013 COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

01/04/2013 AL 30/11/2013 PRACTICAS PRE PROFESIONALES

SECIGRA DERECHO

02/042013 AL 31/10/2013

COORDINACIÓN DE GRADOS Y TITULOS COORDINACIÓN DE PROYECCIÓN SOCIAL COORDINACIÓN DE TALLERES 05/04/2013 AL 15/11/2013 TÉCNICOS

16/09/2013 AL 23/09/2013 15/08/2013 AL 30/09/2013

10/09/2013 AL 25/09/2013

30/06/2013 AL 20/09/2013

15/05/2013 AL 15/10/2013 COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

10/04/2013 AL 10/11/2013 COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

CRONOGRAMA

POI

S/. 11,000.00

S/. 0.00

S/. 11,000.00

Compra de matriales para el buen funcinomiento de la Facultad. Reposición de logotipos Facultad de Derehco y Ciencias Politicas.

S/. 11,000.00

S/. 14,300.00

63

61

62

Implementación con mobiliario el Decanato. Implementacion del Laboratorio de Computo.

60

Dinamizar y mejorar la calidad de los servicios en la Facultad.

S/. 10,340.00

S/. 17,930.00

S/. 19,800.00

Implementación de la Biblioteca de la Facultad. Implementación de la Oficina de Secretaria Docente.

55

56

S/. 14,850.00

Implementación de la Coordinación Administrativa.

S/. 14,850.00

S/. 40,700.00

Implementación de la Coordinación de Asuntos Académicos.

S/. 15,400.00

Implementación de la Dirección de la Escuela de Derecho.

54

53

52

Alcanzar la calidad del desempeño administrativo y financiero, consolidando la estructura y equipamiento con eficiencia y eficacia Dotar y consolidar la infraestructura y equipamiento de la Facultad para contribuir al servicio educativo a favor de la comunidad Universitaria. superior de calidad.

S/. 3,300.00

43

S/. 11,000.00

S/. 550.00

Reformulación y publicación del Reglamento General de Grados y Titulos.

42

Elaborar plan de mejora por el Coordinador Administrativo para el mejor servicio de la Facultad.

Fortalecer las capacidades de servicio del personal administrativo de la Facultad.

S/. 2,200.00

Talleres con trabajadores administrativos para diagnosticar capacidades y habilidades, luego desarrollar un servicio oportuno, puntual y de calidad en los trabajadores administrativos.

Planificar, organizar y ejecutar los servicios administrativos de la Facultad.

40

41

S/. 550.00

39

TOTAL

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS Mesas de trabajo sobre el control y la aplicación del techo presupuestal asignado a la Facultad.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

OBJETIVO GENERAL

Implementar una política estratégica administrativa financiera en la Facultad.

Item

106 UPLA - 2013


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

FACULTAD DE INGENIERÍA PH.D. MOHAMED MEHDI HADI MOHAMED Decano de la Facultad de Ingeniería

MISIÓN La facultad de ingeniería es una unidad académica que forma profesionales críticos, creativos, comprometidos con los adelantos científicos, tecnológicos, basados en principios y valores para enfrentar los cambios de la globalización y del desarrollo sostenible de nuestra sociedad; con el soporte del personal docente y administrativo calificado; infraestructura y equipamiento adecuado. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES 1.

Gobierno y gestión estratégica Lograr el fortalecimiento del liderazgo en competencias para la dirección estratégica de la facultad de ingeniería y la implementación de un Modelo de Gestión Organizacional de Excelencia.

2.

Formación académica Fortalecer el proceso “EnseñanzaAprendizaje” con los estándares de acreditación y lograr que el estudiante reciba una formación para el desarrollo de sus competencias y garantizar un desempeño de calidad y competitividad ad de los graduados y profesionales.

3.

Investigación

Impulsar,

desarrollar

y

fomentar

la

investigación Científica - Tecnológica de los Docentes - Estudiantes de la facultad de Ingeniería para el fortalecimiento de las diferentes líneas de investigación con impacto en la sociedad (Articulado a la solución de los problemas prioritarios y bienestar de nuestra sociedad.). 4.

Proyección social, bienestar universitario y asociatividad Fortalecer la cultura de “Responsabilidad Social” en la Facultad de Ingeniería en el cumplimiento de su rol de: Proyección Social, Extensión-Bienestar Universitaria y Asociatividad para contribuir al desarrollo sostenible.

5.

Administrativo - financiero Lograr la calidad del desempeño administrativo, financiero y consolidar la infraestructura y equipamiento de la Facultad de Ingeniería. (Eficiencia, eficacia, efectividad, transparencia y sostenibilidad).

UPLA - 2013

POI

107


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS

. GOBIERNO Y GESTIÓN ESTRATÉGICA: 1.1

Ejercer acciones de fortalecimiento para las competencias del liderazgo de la facultad de ingeniería.

1.2

Liderar y dirigir los procesos de mejora y cambio continuo de la facultad.

1.3

Impulsar y Fortalecer la gestión del desarrollo de la Facultad de manera planificada y estratégica.

1.4

Implementar un Modelo de Gestión Organizacional de Excelencia.

1.5

Posicionar estratégicamente la Facultad con el desarrollo de la Región y el país.

. FORMACIÓN ACADÉMICA: 2.1

Actualizar los currículos de las carreras profesionales que oferta la facultad de ingeniería acorde a los estándares de acreditación universitaria.

2.2

Estandarizar los procesos de la “Enseñanza-Aprendizaje” en cumplimiento a los estándares de acreditación.

2.3

Elaborar y Actualizar documentos normativos, reglamentos y de gestión académica de la Facultad de Ingeniera.

2.4

Seleccionar, capacitar y retener la plana docente acorde a los perfiles establecidos por la universidad para lograr la excelencia académica.

2.5

Fortalecer

el

clima

laboral

docente

en

equipo

multidisciplinario. 2.6

Ofrecer a los estudiantes los medios necesarios para mejorar su desempeño intelectual, académico y profesional.

2.7

Organizar un evento académico en Ingeniería de Sistemas y Computación para fortalecer el proceso “Enseñanza-

108

POI

UPLA - 2013


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

Aprendizaje” con los estándares de acreditación y lograr que el estudiante reciba una formación para el desarrollo de sus competencias y garantizar un desempeño de calidad y competitividad.2.8 Sensibilizar social y académicamente a los estudiantes y docentes, fomentando su participación en actividades de la Facultad. 2.8

Contar con equipos especializados con tecnología de punta para fortalecer los procesos de Enseñanza – Aprendizaje en los alumnos de la facultad.

2.9

Sensibilizar social y académicamente a los estudiantes y docentes, fomentando su participación en lactividades de la facultad.

. INVESTIGACIÓN: 3.1

Fortalecer el Instituto de Investigación de la Facultad de acuerdo a los lineamientos generales de la universidad.

3.2

Impulsar

y

consolidar

la

base

de

conocimientos

epistemológicos e información por áreas y líneas de investigación. 3.3

Promover la cultura de la investigación a nivel de docentes, estudiantes de la facultad de Ingeniería y fomentar la producción intelectual.

. PROYECCIÓN SOCIAL, BIENESTAR UNIVERSITARIO Y ASOCIATIVIDAD: 4.1

Promover e implementar un sistema de bolsa de trabajo nacional para la inserción de estudiantes y egresados en el mercado laboral.

4.2

Impulsar un programa de desarrollo empresarial para las microempresas dentro del ámbito de acción de la Facultad de Ingeniería.

4.3

impulsar la generación de proyectos para apoyar el desarrollo social de las comunidades con la participación de las carreras profesionales de la facultad.

4.4

UPLA - 2013

Promover e impulsar programas de bienestar en beneficio

POI

109


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

de la comunidad universitaria. 4.5

Promover la práctica de valores cívicos, éticos y morales para sensibilizar a los estudiantes y docentes con nuestra comunidad.

. ADMINISTRATIVO - FINANCIERO: 5.1

Implementar TICS para la gestión administrativa y ejecución de actividades con alto rendimiento.

5.2

Contar con personal administrativo capacitado, eficiente e identificado institucionalmente.

5.3

Gestionar la dotación de infraestructura y equipamiento adecuado y especializado para el desarrollo Académico Administrativo.

5.4

Gestionar el mantenimiento, la dotación de infraestructura, material

bibliográfico,

equipamiento

adecuado

y

especializado para el desarrollo académico – administrativo.

110

POI

UPLA - 2013


12

11

10

09

08

07

06

05

04

03

02

01

Item

Lograr el fortalecimiento del liderazgo en competencias para la dirección estratégica de la Facultad de Ingeniería y la Implementación de un Modelo de Gestión Organizacional de Excelencia.

OBJETIVO GENERAL

Posicionar estratégicamente la Facultad con el desarrollo de la Región y el país.

Implementar un Modelo de Gestión Organizacional de Excelencia.

Impulsar y Fortalecer la gestión del desarrollo de la Facultad de manera planificada y estratégica.

Liderar y dirigir los procesos de mejora y cambio continuo de la facultad.

Ejercer acciones de fortalecimiento para las competencias del liderazgo de la facultad de ingeniería.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

S/. 1,466.99

S/. 499.99

Primer "Curso en Gestion por Procesos para personal Administrativo y de la Tecno Estructura de la FI-UPLA". Formulación y Evaluación del Proyecto "Elaboración de los diagramas de Flujos de Procesos de las Distintas Actividades de la Oficinas Administrativas, Académicas de la FI-UPLA".

S/. 9,000.00 S/. 900.00

Implementación de un Modelo de Gestión Organizacional de calidad para la Facultad de Ingeniería. Formalizar adherencias y alianzas estratégicas con instituciones académicas y de investigación científica.

S/. 33,000.00

S/. 5,940.00

Curso Taller, en la elaboración de documentos de Gestión para las carreras profesionales de la facultad de Ingenieria (ROF, MOF, POI, etc.).

Difusión y afianzamiento de la imagén de la facultad en el entorno social.

S/. 2,000.00

S/. 2,900.00

S/. 400.08

elaboración y validación de instrumentos que permitan identificar indicadores de deserción.

Elaboración del ROF, MOF de la FI - UPLA.

Revisar los informes de ejecución de Planes Operativos .

S/. 3,200.00

S/. 2,966.98

Taller en liderazgo y gestión para tecnoestructura y personal administrativo de la FI.

Ejecución del Proyecto "Elaboración de los diagramas de Flujos de Procesos de las Distintas Actividades de la Oficinas Administrativas, Académicas de la FI-UPLA".

S/. 1,499.99

TOTAL

Primer "Taller de Liderazgo para Coordinadores de Tecno Estructura".

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

PLAN OPERATIVO 2013

GOBIERNO Y GESTION Directores de las Escuelas Profesionales

01/07/2013 al 15/11/2013

GESTION Y GOBIERNO

GOBIERNO Y GESTION

GOBIERNO Y GESTION

GESTION Y GOBIERNO

GESTION Y GOBIERNO

GESTION Y GOBIERNO

GESTION Y GOBIERNO

GOBIERNO Y GESTION

01/08/2013 AL 31/12/2013

01/07/2013 AL 31/10/2013

01/05/2013 AL 31/07/2013

01/09/2013 AL 31/10/2013

01/11/2013 AL 31/12/2013 01/03/2013 AL 31/05/2013

01/08/2013 AL 31/12/2013

01/06/2013 AL 30/12/2013

12/08/2013 AL 16/08/2013

Decano - Jefe de Dpto. Académico y Coord. Administrativa

GOBIERNO Y GESTION

19/08/2013 AL 23/08/2013 01/07/2013 al 30/08/2013

RESPONSABLE

CRONOGRAMA

ACTIVIDADES / PROYECTOS DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA -

UPLA - 2013 POI 111

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”


S/. 750.00 S/. 750.00

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad” Evento Académico Empresa y Arquitectura. Evento Académico Empresa y Arquitectura. Evento Académico Tendencia de los Sistemas Constructivos.

43

44

45

S/. 700.00

Evento Académico Arquitectura, Patrimonio Histórico. Evento Académico Arquietectura, Patrimonio Histórico.

41

42

S/. 700.00

S/. 800.00

S/. 400.00

S/. 400.00

Coordinador de la Carrera Profesional de Arquitectura Coordinador de la Carrera Profesional de Arquitectura Coordinador de la Carrera Profesional de Arquitectura Coordinador de la Carrera Profesional de Arquitectura Coordinador de la Carrera Profesional de Arquitectura Coordinador de la Carrera Profesional de Arquitectura Coordinador de la Carrera Profesional de Arquitectura Coordinador de la Carrera Profesional de Arquitectura Coordinador de la Carrera Profesional de Arquitectura Coordinador de la Carrera Profesional de Arquitectura

01/05/2013 AL 30/05/2013 01/11/2013 AL 30/11/2013 01/06/2013 AL 30/06/2013 01/11/2013 AL 30/11/2013 01/06/2013 AL 30/06/2013 01/11/2013 AL 30/11/2013 01/07/2013 AL 30/07/2013 01/12/2013 AL 30/12/2013 01/07/2013 AL 30/07/2013

01/04/2013 AL 30/04/2013 01/09/2013 AL 30/09/2013 01/04/2013 AL 30/04/2013 01/09/2013 AL 30/09/2013 01/10/2013 AL 30/10/2013

EDUCACION A DISTANCIA Coordinador de la Carrera Profesional de Arquitectura Coordinador de la Carrera Profesional de Arquitectura Coordinador de la Carrera Profesional de Arquitectura Coordinador de la Carrera Profesional de Arquitectura

01/07/2013 AL 01/10/2013

EDUCACION A DISTANCIA

Coordinaciòn de Asuntos Acadèmicos

Coordinador de la Carrera Profesional de Arquitectura 10/03/2013 AL 30/04/2013 01/03/2013 AL 31/03/2013 01/05/2013 AL 01/05/2013

Coordinador de la Carrera Profesional de Arquitectura

Coordinador de la Carrera Profesional de Arquitectura Coordinador de la Carrera Profesional de Arquitectura Jefe de Dpto. - Directores de la Escuelas Profesionales Jefe de Dpto. - Directores de la Escuelas Profesionales CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL Coordinador de la Carrera Profesional de Arquitectura

10/09/2013 AL 25/09/2013 10/04/2013 AL 30/04/2013 01/07/2013 al 30/09/2013 01/09/2013 al 30/10/2013 01/05/2013 AL 31/10/2013 10/04/2013 AL 30/04/2013 10/08/2013 AL 31/08/2013

Coordinador de la Carrera Profesional de Arquitectura

CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

10/04/2013 AL 25/05/2013

01/08/2013 AL 30/08/2013

CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

Coordinador de la Carrera Profesional de Arquitectura Coordinador de la Carrera Profesional de Arquitectura Coordinador de la Carrera Profesional de Arquitectura

01/04/2013 AL 05/04/2013 01/04/2013 AL 20/04/2013 15/08/2013 AL 29/08/2013 01/07/2013 AL 31/12/2013

Coordinador de la Carrera Profesional de Arquitectura

CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

RESPONSABLE

01/04/2013 AL 12/04/2013

01/04/2013 AL 30/11/2013

CRONOGRAMA

POI

S/. 700.00 S/. 700.00

Evento Académico Tendencia del Desarrollo Urbano.

40

S/. 700.00

Evento Académico Medio Ambiente y Sostenibilidad. Evento Académico Tendencia del Desarrollo Urbano.

S/. 700.00

39

Evento Académico Medio Ambiente y Sostenibilidad.

S/. 600.00

S/. 400.00

38

37

36

Conversatorio Saneamiento Físico legal de Predios Urbanos.

35

Conversatorio Mercado Laboral Para Los Estudiantes de la Carrera Profesional de Arquitectura.

Evento académico: Ecosistema Urbano. Conversatorio Saneamiento Físico legal de Predios Urbanos.

33

34

S/. 400.00

S/. 660.00

Conversatorio, Ecosistema Urbano.

31

32

30

S/. 3,500.00

S/. 3,900.00

Adquisición de materiales de trabajo deportivos y culturales (talleres)

S/. 24,600.00

S/. 375.00

Evento Motivacional y de Camaredería del personal docente de la Carrera Profesional de Arquitectura. Implementación de la biblioteca especializada.

S/. 375.00

Evento Motivacional y de Camaredería del personal docente de la Carrera Profesional de Arquitectura.

S/. 4,994.00

S/. 2,000.00

Implementar módulos de cómputo para uso de alumnos y docentes en la coordinación de educación a distancia.

Ofrecer a los estudiantes los medios necesarios para mejorar su desempeño intelectual, académico y profesional.

Fortalecer el clima laboral docente en equipo multidisciplinario

Jornada de inducción a los docentes de la FI - UPLA. Talleres de capacitacion y Actualizacion de docentes de Ing. Industrial.

S/. 18,822.00

S/. 328.00

S/. 350.00

S/. 200.00

Implementacion de material bibliografico digitales para la carrera de Ing de sistemas y computación.

29

28

27

26

25

24

Fortalecer capacidades en estrategias didácticas en los docentes de la FI

Capacitación al Docente en Tutoría.

Seleccionar, capacitar y retener la plana docente acorde a los perfiles establecidos por la universidad para lograr la excelencia académica.

22

23

Capacitación al Docente en Gestión de la Calidad.

21

Actualización del Reglamento de Grados y Títitulos de la Carrera Profesional de Arquitectura.

19

20

S/. 5,000.00

Cursos y Talleres de Técnicas de estudio y métodos de aprendizaje con las NTIC.

Elaborar y Actualizar documentos normativos, reglamentos de gestión académica de la facultad de Ingeniería

S/. 6,600.00

18

S/. 350.00

S/. 350.00

Monitoreo y evaluacion del procesos de "Enseñanza-Aprendizaje" con Instrumentos validados, como parte de la ejecución curricular

17

Fortalecer el proceso “Enseñanza-Aprendizaje” con los estándares de acreditación y lograr que el estudiante reciba una formación para el desarrollo de sus competencias y garantizar un desempeño de calidad y competitividad ad de los graduados y profesionales.

Capacitación en elaboración de la Carpeta Académica.

16 Capacitación en elaboración de la Carpeta Académica.

Capacitación en elaboración del silabo.

15

Estandarizar los Procesos de "Enseñanza Aprendizaje" en cumplimiento de los estandares de Acreditación.

S/. 500.00

Capacitación en estrategias Didacticas para Docentes de la Carrera Profesional de Arquitectura.

14 S/. 500.00

S/. 6,600.00

Evaluación y Propuesta actualización del currículo con instrumentos debidamenet validados de la carrera profesional de Ingenieria (Perfil de ingresante-egresado, plan de estudios, sumilla y malla curricular).

Actualizar los currículos de las carreras profesionales que oferta la Facultad de Ingeniería acorde a los estándares de acreditación universitaria.

13

TOTAL

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Item

112 UPLA - 2013


Contar con equipos especializados con tecnología de punta para fortalecer los procesos de Enseñanza – Aprendizaje en los alumnos de la facultad.

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

70

Jornada de inducción a los docentes de la carrera profesional de arquitectura. Jornada de inducción a los docentes de la carrera profesional de arquitectura.

S/. 1,000.00

Jornada de inducción a los estudiantes del primer nivel. Jornada de inducción a los estudiantes del primer nivel.

67

68

69

S/. 8,624.99

S/. 1,000.00

S/. 1,000.00

S/. 1,000.00

S/. 225,700.00

Implementación de equipos de Laboratorio de suelos.

64

Contar con proyectores multimedia para las tutorías en la modalidad de Educación a Distancia.

S/. 16,500.00

Adquisición de mesas de dibujo para la Escuela Académica de Arquitectura.

63

65

S/. 24,200.00

Implementación del laboratorio de electricidad, electrónica y automatización.

66

S/. 4,400.00

S/. 33,000.00

Implementar el Laboratorio de Robotica. Implementar módulos para el laboratorio de electrónica.

61

S/. 5,885.00

S/. 47,630.00

Mantenimiento e implementación de los Laboratorios de cómputo con reemplazo de accesorios defectuosos e inoperativos y herramientas para su mantenimiento: teclados, mouses, estabilizadores, monitores, discos duros USB, discos duros SATA, fuentes de poder. Implementar servidor de archivos para el laboratorio de cómputo de la facultad de ingeniería.

S/. 15,180.00

Implementación de laboratorios de cómputo con proyectores multimedia.

62

60

59

58

Sensibilizar social y académicamente a los estudiantes y docentes, fomentando su participación en lactividades de la facultad.

S/. 99,000.00 S/. 100,100.00

56 Renovación de equipos de cómputo de más de 3 años de antigüedad.

Implementacion de Laboratorios topografía y laboratorio de estructuras con equipos y materiales didacticos.

57

S/. 51,700.00

S/. 25,300.00

Mantenimiento de laboratorio de Topografia.

S/. 2,788.30

S/. 2,788.30

S/. 5,116.41

S/. 5,576.60

Mantenimiento de laboratorio de Estructuras.

Implementación con material bibliográfico especializados a la Carrera Profesional de Ingeniería de sistemas y computación. Organización de un taller seminario en Ingenieria de Sistemas y Computación. Organización de un taller seminario en Ingenieria de Sistemas y Computación.

S/. 115,119.01 S/. 10,500.00

55

Fortalecer el proceso “Enseñanza-Aprendizaje” con los estándares de acreditación y lograr que el estudiante reciba una formación para el desarrollo de sus competencias y garantizar un desempeño de calidad y competitividad ad de los graduados y profesionales.

Organizar un evento académico en Ingeniería de Sistemas y Computación para fortalecer el proceso “Enseñanza-Aprendizaje” con los estándares de acreditación y lograr que el estudiante reciba una formación para el desarrollo de sus competencias y garantizar un desempeño de calidad y competitividad.

S/. 8,000.00

S/. 800.00

TOTAL

54

53

52

51

50

49

48

Implementación de material bibliográfico físico y digital para las escuelas académicas de la FI. Programa de gestión académica y reflotamiento de las escuelas académicas de la FI- UPLA. Organización de un taller seminario en Ingenieria de Sistemas y Computación.

Adquisición de cartillas para evaluaciones de estudiantes.

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS Evento Académico Tendencia de los Sistemas Constructivos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

47

OBJETIVO GENERAL

46

Item

01/07/2013 al 30/08/2013 01/07/2013 al 30/08/2013 01/04/2013 AL 31/05/2013 01/04/2013 AL 30/04/2013 01/09/2013 AL 30/09/2013 01/04/2013 AL 30/04/2013 01/09/2013 AL 30/09/2013

01/07/2013 AL 30/09/2013

01/01/2013 AL 30/04/2013 01/07/2013 AL 01/10/2013

01/07/2013 AL 30/10/2013

01/02/2013 AL 28/02/2013

01/02/2013 AL 28/02/2013

01/03/2013 AL 31/03/2013 01/05/2013 AL 31/07/2013 01/10/2013 AL 20/12/2013 01/02/2013 AL 31/03/2013 01/02/2013 AL 31/03/2013 01/04/2013 AL 31/08/2013 01/07/2013 AL 31/07/2013

01/12/2013 AL 30/12/2013 01/07/2013 al 30/07/2013 01/07/2013 al 15/11/2013 01/07/2013 al 30/11/2013 01/07/2013 al 30/10/2013

Coordinador de la Carrera Profesional de Arquitectura Coordinador de la Carrera Profesional de Arquitectura Coordinador de la Carrera Profesional de Arquitectura Coordinador de la Carrera Profesional de Arquitectura

EDUCACION A DISTANCIA

Director de la Escuela Profesional de Ing. Civil

Director de la Escuela Profesional de Arquitectura

Jefatura de Departamento

EDUCACION A DISTANCIA

Ing. De Sistemas y Computación

Ing. De Sistemas y Computación

Ing. De Sistemas y Computación

Ing. De Sistemas y Computación

Ing. De Sistemas y Computación

CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

Ing. De Sistemas y Computación

Ing. De Sistemas y Computación

Ing. De Sistemas y Computación

Director de la Escuela Profesional de Sistemas y Computación

Directores de las Escuelas Profesionales

Directores de las Escuelas Profesionales

Coordinación de Asuntos Académicos

RESPONSABLE Coordinador de la Carrera Profesional de Arquitectura

CRONOGRAMA

UPLA - 2013 POI 113


S/. 1,000.00

Elaborar la normatividad y reglamentación del Comité de Etica en Investigación.

S/. 3,300.00 S/. 3,520.00 S/. 21,237.12 S/. 9,500.02

Realizar feria de ciencias y tecnologias e innovacion a nivel universitario. Feria de exposición de trabajos de trabajos de Investigación de las Escuelas académicas. Forum de Arquitectura y Urbanismo de la Escuela Profesional de Arquitectura.

83

84

85

S/. 3,000.00

S/. 7,980.50

S/. 2,000.00

Premiar a los mejores trabajos de investigación elaborado por docentes de distancia y alumnos en cada periodo lectivo.

Publicación de la revista Fractal de la carrera de arquitectura.

Feria de exposición de trabajos de Investigación en Ing. Industrial.

"II Feria tecnologica de talleres tecnicos FIUPLA 2013".

82

Promover la cultura de la investigación a nivel de docentes, estudiantes de la facultad de Ingeniería y fomentar la producción intelectual.

S/. 20,000.00

Elaboración de una revista de investigación académica de las escuelas académicas de la FI.

S/. 2,000.00

S/. 3,000.00

Elaborar "Revista, Informativa de Investigación, Extensión y Proyección Social de la Facultad de Ingeniería".

"I Feria tecnologica de talleres tecnicos FIUPLA 2013".

S/. 4,656.55

.Elaboración de una revista académica sobre la carrera de Ingenieria de Sistemas y Computación

S/. 10,000.00

Implementar "Plan de estímulos y motivación para estudiantes, docentes contratados", sobre participación en proyectos de investigación reconocidos por la FI - UPLA , de acuerdo a las líneas de investigación.

Impulsar y consolidar la base de conocimientos epistemológicos e información por áreas y líneas de investigación.

S/. 6,985.00

Implementación de un "Sistema de evaluación de la investigación formativa y de trabajo final de cada carrera profesional de la Facultad de Ingeniería".

Fortalecer el Instituto de Investigación de la Facultad de acuerdo a los lineamientos generales de la universidad.

TOTAL

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

S/. 3,000.00

Impulsar, desarrollar y fomentar la investigación Científica - Tecnológica de los Docentes - Estudiantes de la facultad de Ingeniería para el fortalecimiento de las diferentes líneas de investigación con impacto en la sociedad (Articulado a la solución de los problemas prioritarios y bienestar de nuestra sociedad.).

OBJETIVO GENERAL

Publicación de la revista Fractal de la carrera de arquitectura.

81

80

79

78

77

76

75

74

73

72

71

Item

DIRECTORES DE LAS ESCUELAS PROFESIONALES 01/08/2013 al 30/11/2013

DIRECTOR DE LA ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA

INVESTIGACIÒN

01/10/2013 AL 31/11/2013

01/09/2013 al 30/10/2013

INVESTIGACIÒN

INVESTIGACIÒN

INVESTIGACIÒN

INVESTIGACIÒN

INVESTIGACIÒN

INVESTIGACIÒN

INVESTIGACIÒN

DIRECTORES DE LAS ESCUELAS PROFESIONALES

INVESTIGACIÒN

INVESTIGACIÒN

INVESTIGACIÒN

INVESTIGACIÒN

RESPONSABLE

01/11/2013 AL 31/11/2013

01/07/2013 AL 31/07/2013 01/11/2013 AL 30/11/2013 01/05/2013 AL 31/10/2013 01/04/2013 AL 31/07/2013 01/09/2013 AL 30/12/2013

01/08/2013 al 30/10/2013

01/07/2013 al 30/11/2013

01/08/2013 AL 31/08/2013

01/04/2013 AL 31/07/2013

01/07/2013 al 30/11/2013

01/07/2013 AL 30/11/2013

CRONOGRAMA

114 POI UPLA - 2013

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”


100

99

98

97

96

95

94

93

92

91

Promover la práctica de valores cívicos, éticos, morales, culturales y deportivos para sensibilizar a los estudiantes y docentes con nuestra comunidad.

Promover e impulsar programas de bienestar en beneficio de la comunidad universitaria.

impulsar la generación de proyectos para apoyar el desarrollo social de las comunidades con la participación de las carreras profesionales de la facultad.

Realización de la primera actividad cultural de la FI.

Actividades culturales (Huaylas y Marinera).

S/. 1,550.00

S/. 1,550.00

S/. 2,970.00

S/. 550.00

Elaborar "Plan de Extensión y Proyección Social para Entorno Social Cercano". Olimpiada tecnologíca.

S/. 2,000.00

S/. 2,000.00

S/. 3,564.00

S/. 3,000.00

S/. 900.00

S/. 5,000.00

Jornada de inducción a los estudiantes del primer nivel de la FI.

Organizar talleres sobre salud y nutrición para los estudiantes.

Ejecutar proyectos de curso de extención universitaria.

Elaboración de un plan de incursión social en las comunidades.

Capacitacion a la comunidad (cacerios, Anexos) "construccion con tierra y saneamiento". Fortalecer y celebrar convenios interinstitucionales con los grupos de interes.

S/. 3,190.00

Realizar foros empresariales con los grupos de interés de la facultad de ingeniería.

90

S/. 3,487.00

Capacitación a microempresarios MYPES de la región en la utilización de herramientas de TIC's para su desarrollo empresarial.

Impulsar un programa de desarrollo empresarial para las microempresas dentro del ámbito de acción de la Facultad de Ingeniería.

S/. 2,750.00

S/. 2,750.00

TOTAL

89

Mejoramiento y actualización de la base de datos de egresados de FI.

Implementar un sistema de seguimiento de egresados.

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

S/. 2,999.70

Promover e implementar un sistema de inserción de estudiantes y egresados en el mercado laboral.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Gestionar convenios interinstitucionales.

Fortalecer la cultura de “Responsabilidad Social” en la Facultad de Ingeniería en el cumplimiento de su rol de: Proyección Social, Extensión-Bienestar Universitaria y Asociatividad para contribuir al desarrollo sostenible.

OBJETIVO GENERAL

88

87

86

Item

01/09/2013 AL 30/09/2013 01/05/2013 AL 30/05/2013 01/07/2013 al 30/08/2013

01/07/2013 AL 30/10/2013

COORDINACIÓN DE PROYECCIÓN SOCIAL

COORDINACION DE PROYECCION SOCIAL

COORDINACION DE PROYECCION SOCIAL

COORDINACION DE PROYECCION SOCIAL

DIRECTORES DE LAS ESCUELAS PROFESIONALES

COORDINACION DE PROYECCION SOCIAL

COORDINACION DE PROYECCION SOCIAL

Coordinación de Proyección Social

COORDINACION DE PROYECCION SOCIAL

COORDINACION DE PROYECCION SOCIAL

COORDINACION DE PROYECCION SOCIAL

03/10/2013 AL 30/10/2013 01/05/2013 AL 31/10/2013 01/08/2013 AL 31/12/2013 01/08/2013 al 30/11/2013 01/05/2013 AL 31/10/2013 01/05/2013 AL 30/09/2013 01/09/2013 al 30/09/2013

COORDINACION DE INGENIERIA DE SISTEMAS

COORDINACION DE PROYECCION SOCIAL

COORDINACION DE PROYECCION SOCIAL

COORDINACION DE PROYECCION SOCIAL

RESPONSABLE

02/04/2013 AL 30/11/2013

01/082013 AL 31/08/2013 01/09/2013 al 31/11/2013 01/04/2013 AL 31/10/2013

CRONOGRAMA

UPLA - 2013 POI 115

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”


S/. 20,000.00 S/. 28,500.00

Implementación de equipos de multimedia para la Facultad de Ingeniería. Implementación de pizarras y ecrans para la Facultad de Ingeniería. Implementación con equipos para las oficinas Administrativa de la Facultad de Ingeniería.

119

120

121

S/. 9,800.00

S/. 64,000.00

S/. 30,800.00

Implementación con lectora de huella digital, módulos, computadoras. Implementación de módulos de cómputo para la Facultad de Ingeniería.

S/. 75,000.00

S/. 35,200.00

Implementación de equipos de Laboratorio de Estructuras.

Implementación de las aulas de Talleres de Dibujo y Diseño.

S/. 43,450.00

S/. 16,500.00

S/. 7,700.00

S/. 6,600.00

S/. 8,500.00

S/. 7,299.99

S/. 28,500.00

S/. 20,000.00

117

Gestionar el mantenimiento, la dotación de infraestructura, material bibliográfico, equipamiento adecuado y especializado para el desarrollo académico – administrativo.

Renovación y mantenimiento de equipos de cómputo y otros similares.

Instalación de tomacorrientes eléctricos (a todo costo) para los laboratorios 4, 5, 6, Redes y Ensamblaje. Instalación del Cableado Estructurado UTP CAT 6 (a todo costo) y equipos de conectividad para los laboratorios 1, 2, 4, 5, 6, Redes y Ensamblaje, y Oficina Laboratorio de Cómputo.

Implementación de antivirus corporativo con Nod32 con licencia anual.

Implementación del área de biblioteca con muebles y estantes.

Mejoramiento de infraestructura chorrillos (escalera).

Cambio de Fluorescente y otros accesorios en la Facultad de Ingeniería (Chorrillo - Giráldez). Mantenimiento, reparación y adEcuación de SS.HH de Chorrillos y Giraldez.

118

116

115

114

113

112

111

110

109

108

Gestionar la dotación de infraestructura y equipamiento adecuado y especializado para el desarrollo Académico - Administrativo.

S/. 33,770.00

106

107

S/. 32,900.00

Cambio de Cableados y renovacion general de instalaciones electricas de la Facultad de Ingenieria.(Chorrillos- Giraldez).

S/. 1,320.00

Capacitación al personal administrativo con Talleres de sensibilización y atencion al cliente.

Implementación de DataCenter del laboratorio de cómputo con equipos de conectividad.

S/. 9,800.00

Implementar un sistema de vídeo vigilancia (a todo costo) para los laboratorios de cómputo y Aulas Virtuales en Chorrillos.

105

S/. 5,250.00

TOTAL

Empastados de Documentos y otros.

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

S/. 750.00

Contar con personal administrativo capacitado, eficiente e identificado institucionalmente.

Implementar TICS para gestión administrativa y ejecución de actividades con alto rendimiento.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Evento motivacional y camaradería del personal docente de la FI.

Lograr la calidad del desempeño administrativo, financiero y consolidar la infraestructura y equipamiento de la Facultad de Ingeniería. (Eficiencia, eficacia, efectividad, transparencia y sostenibilidad).

OBJETIVO GENERAL

104

103

102

101

Item

COORDINACION DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS Y DE PLANIFICACIÓN COORDINACION DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS Y DE PLANIFICACIÓN 01/04/2013 AL 01/05/2013

COORDINACION DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS Y DE PLANIFICACIÓN COORDINACION DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS Y DE PLANIFICACIÓN COORDINACION DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS Y DE PLANIFICACIÓN COORDINACION DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS Y DE PLANIFICACIÓN COORDINACION DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS Y DE PLANIFICACIÓN COORDINACION DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS Y DE PLANIFICACIÓN COORDINACION DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS Y DE PLANIF COORDINACION DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS Y DE PLANIFICACIÓN COORDINACION DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS Y DE PLANIFICACIÓN COORDINACION DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS Y DE PLANIFICACIÓN

01/07/2013 AL 30/10/2013 01/07/2013 AL 30/10/2013 01/04/2013 AL 31/05/2013 01/07/2013 AL 30/10/2013 01/06/2013 AL 31/08/2013 01/04/2013 AL 31/05/2013 01/02/2013 AL 30/04/2013 01/04/2013 AL 30/05/2013 01/03/2013 AL 30/04/2013 01/07/2013 AL 30/09/2013

COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

COORDINACION DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS Y DE PLANIFICACIÓN

01/04/2013 AL 31/05/2013 01/07/2013 al 30/08/2013 01/07/2013 al 30/08/2013 01/03/2013 AL 30/04/2013

COORDINACION DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS Y DE PLANIFICACIÓN

COORD. ADMINISTRATIVA - JEFE DE DPTO. DIRECTORES DE ESCUELAS PROFESIONALES COORDINACION DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS Y DE PLANIFICACIÓN

01/07/2013 al 30/07/2013 01/04/2013 AL 31/05/2013 01/04/2013 AL 31/05/2013

COORDINACION DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS Y DE PLANIFICACIÓN

01/07/2013 AL 30/08/2013

COORDINACION DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS Y DE PLANIFICACIÓN

COORDINACION DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS Y DE PLANIFICACIÓN

01/04/2013 AL 30/11/2013 01/04/2013 AL 30/05/2013

RESPONSABLE

CRONOGRAMA

116 POI UPLA - 2013

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”


Adquisición de pizarras para salones de la facultad. Implementación de la Coordinación de Asuntos Académicos. Implementación de la Oficina de las Direcciones Académicas. Instalación de cortinas del quinto piso del pabellón de chorrillos de la FI. Instalación de racks en las aulas de la FI (chorrillos y giraldez).

133

134

135

136

137

132

131

130

129

128

Pintado general de la Facultad de Ingeniería.

127

Lograr la calidad del Implementación de la coordinación general de acreditación. desempeño administrativo, financiero y consolidar la Gestionar el mantenimiento, la dotación de Adquisición de equipo filmadora para el registro visual de las actividades. infraestructura y infraestructura, material bibliográfico, equipamiento equipamiento de la Implementación de mobiliario para la coordinación de educación a adecuado y especializado para el desarrollo académico Facultad de Ingeniería. distancia. – administrativo. (Eficiencia, eficacia, Adquisición de fotocopiadora para Jefatura de Departamento efectividad, transparencia y Académico. sostenibilidad). Remodelamiento, ampliación y equipamiento de la coordinación de asuntos académicos.

Mantenimiento y reparación de instalaciones sanitarias.

126

Mantenimiento de infraestructura de la Facultad de Ingeniería.

124 Mantenimiento y reparación de muebles.

Compra de accesorios para instalaciones eléctricas y sanitarias.

123

125

S/. 2,200.00

122

S/. 10,000.00

S/. 12,000.00

S/. 40,000.00

S/. 17,593.31

S/. 9,800.00

S/. 6,930.00

S/. 6,985.00

S/. 6,300.00

S/. 2,500.00

S/. 4,125.00

S/. 12,000.00

S/. 15,400.00

S/. 16,500.00

S/. 71,887.11

S/. 15,500.00

TOTAL

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

OBJETIVO GENERAL Mantenimiento de las areas verdes de esparcimiento de la Facultad de Ingeniería.

Item

01/07/2013 al 30/08/2013 01/07/2013 al 30/08/2013 01/07/2013 al 30/09/2013 01/07/2013 al 30/08/2013 01/07/2013 al 30/08/2013

01/04/2013 AL 31/05/2013

01/04/2013 AL 30/04/2013 01/01/2013 AL 30/03/2013 01/07/2013 al 30/11/2013 01/05/2013 AL 30/06/2013 01/01/2013 AL 30/03/2013 01/01/2013 AL 30/03/2013 01/03/2013 AL 30/03/2013 01/03/2013 AL 30/03/2013 01/01/2013 AL 31/03/2013 01/04/2013 AL 30/04/2013

CRONOGRAMA

RESPONSABLE

COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

DIRECTORES DE LAS ESCUELAS PROFESIONALES

COORDINACIÓN DE ASUNTOS ACADÉMICOS

COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA

COORDINACION DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS Y DE PLANIFICACIÓN COORDINACION DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS Y DE PLANIFICACIÓN COORDINACION DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS Y DE PLANIFICACIÓN COORDINACION DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS Y DE PLANIFICACIÓN COORDINACION DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS Y DE PLANIFICACIÓN COORDINACION DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS Y DE PLANIFICACIÓN COORDINACION DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS Y DE PLANIFICACIÓN COORDINACION DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS Y DE PLANIFICACIÓN COORDINACION DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS Y DE PLANIFICACIÓN COORDINACION DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS Y DE PLANIFICACIÓN COORDINACION DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS Y DE PLANIFICACIÓN / COORDINACIÓN DE ASUNTOS ACADÉMICOS

UPLA - 2013 POI 117

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”



“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

FACULTAD DE MEDICINA HUMANA DR. ROBERTO BERNARDO CANGAHUALA Decano de la Facultad de Medicina Humana

MISIÓN Formar profesionales médicos competentes, integrales, éticos y humanísticos con alto nivel técnico y científico, capaces de proponer y ejecutar alternativas permanentes en la solución de problemas de la salud basado en una sólida formación profesional mostrando al mismo tiempo respeto por los derechos humanos y el medio ambiente. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES 1.

Gobierno y Gestión Estratégica. Impulsar e implementar un modelo de gestión organizacional de excelencia, en la facultad de medicina humana para lograr los resultados deseados, el posicionamiento a nivel regional, nacional e internacional y consolidar el éxito de la facultad.

2.

Formación Académica.

Lograr que el estudiante de

la facultad de medicina humana reciba una formación para el desarrollo de sus competencias y garantizar un desempeño de calidad y competitividad de los graduados y profesionales para el año 2016. 3.

Investigación. Impulsar y crear las condiciones para desarrollar la investigación científica y tecnológica, en la facultad, articulada a la solución de los problemas prioritarios y bienestar de nuestra sociedad.

4.

Proyección

Social,

Bienestar

Universitario

y

Asociatividad. Fortalecer la cultura de la responsabilidad social de la facultad, el bienestar y la extensión universitaria y la asociatividad para contribuir al desarrollo sostenible. 5.

Administrativo

Financiero.

Elevar

la

calidad

del

desempeño administrativo financiero y consolidar la infraestructura y equipamiento de la facultad (eficiencia, eficacia, efectividad, transparencia y sostenibilidad).

UPLA - 2013

POI

119


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

OOBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS

. GOBIERNO Y GESTIÓN ESTRATÉGICA 1.1

Liderar y conducir los procesos de mejora y cambio continuo de la universidad.

1.2

Impulsar la gestión del desarrollo de la Facultad de modo planificado y estratégico.

1.3

Solicitar asesoramiento legal integral para una adecuada administración y defensa del patrimonio y desarrollo académico.

1.4

Velar por el posicionamiento e imagen de la Facultad.

1.5

Ejercer las acciones de supervisión y controlar la gestión en la Facultad.

1.6

Coordinar y establecer las relaciones públicas y mantener el registro y documentación de la Facultad.

. FORMACIÓN ACADÉMICA. 2.1

Controlar, supervisar y evaluar los documentos normativos de la Facultad en concordancia con los reglamentos de la universidad.

2.2

Dirigir, coordinar y controlar la calidad de servicio académico que se brinda a nuestros usuarios enfocado a su satisfacción plena.

2.3

Planificar, organizar y ejecutar el proceso de acreditación de la Facultad.

2.4

Planificar, organizar, promover y dirigir la formación de los profesionales de la Facultad.

2.5

Planificar, organizar, promover y dirigir la formación de los profesionales de la Facultad.

2.6

Ofrecer a los estudiantes los medios necesarios para mejorar su desempeño intelectual, académico y profesional.

120

POI

UPLA - 2013


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

2.7

Contar con equipo especializado, con tecnología de punta e insumos para fortalecer los procesos de Enseñanza – Aprendizaje en los alumnos de la Facultad.

2.8

Participar activamente en el proceso de admisión de la Facultad.

. INVESTIGACIÓN. 3.1

Promover la participación de los docentes en actividades de Investigación.

3.2

Promover y fomentar estrategias motivadoras para la ejecución de los proyectos de investigación de los docentes y estudiantes de la Facultad de Medicina Humana.

3.4

Registrar y proteger los derechos de propiedad intelectual de los estudiantes de la Facultad de Medicina Humana.

. PROYECCIÓN SOCIAL, BIENESTAR UNIVERSITARIO Y ASOCIATIVIDAD. 4.1

Impulsar la cultura de la responsabilidad social con el desarrollo de políticas que contribuyan a la sociedad.

4.2

Promover y fomentar el bienestar de la comunidad de la Facultad de Medicina Humana y las acciones de cooperación técnica internacional (CTI).

. ADMINISTRATIVO- FINANCIERO. 5.1

Dotar y consolidar la infraestructura y equipamiento de la Facultad de Medicina Humana para contribuir a un servicio educativo de calidad.

UPLA - 2013

POI

121


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

26

25

24

Impulsar e implementar un modelo de gestión organizacional de excelencia, en la facultad de medicina humana para lograr los resultados deseados, el posicionamiento a nivel regional, nacional e internacional y consolidar el éxito de la facultad.

OBJETIVO GENERAL

Coordinar y establecer las relaciones públicas y mantener el registro y documentación de la Facultad.

Ejercer las acciones de supervisión y controlar la gestión en la Facultad.

Velar por el posicionamiento e imagen de la Facultad.

Solicitar asesoramiento legal integral para una adecuada administración y defensa del patrimonio y desarrollo académico.

Impulsar la gestión del desarrollo de la Facultad de modo planificado y estratégico.

Liderar y conducir los procesos de mejora y cambio continuo de la universidad.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

Registro y cautela de las actas de las sesiones de consejo de facultad.

Formular el plan anual de supervisión y control del funcionamiento de las unidades orgánicas de la Facultad de Medicina Humana 2013. Información y diagnóstico de los procesos sujetos a supervisión, control trimestral a nivel administrativo, de investigación, académico y proyección social y asociatividad de la facultad. Organizar y mantener actualizado el directorio de la Facultad de Medicina Humana. Registro y certificación de las resoluciones de decanato y consejo de facultad.

Realización del examen nacional de medicina 2013.

Elaboración y difusión de boletín y/o nota de prensa de la facultad.

Diseñar una politica de información, comunicación e imagen de la Facultad de Medicina Humana. Organizar, desarrollar, difundir el registro técnico y fotográfico de las principales actividades de la Facultad de Medicina Humana.

S/. 0.00

S/. 0.00

S/. 0.00

S/. 0.00

S/. 0.00

S/. 6,600.00

S/. 55.00

S/. 0.00

S/. 0.00

S/. 0.00

S/. 0.00

Solicitar asesoramiento legal para un adecuado funcionamientp, administrativo y academico de la Facultad de Medicina Humana. Proyectar, revisar las resoluciones y normas de la facultad.

S/. 1,650.00

S/. 0.00

S/. 0.00

S/. 0.00

S/. 0.00

S/. 0.00

S/. 14,300.00

S/. 0.00

S/. 0.00

S/. 0.00

S/. 0.00

S/. 0.00

S/. 0.00

S/. 0.00

S/. 880.00

TOTAL

Gestión y evaluación de convenios interinstitucionales.

Organizar la actualización de los documentos de gestión de la Facultad.

Jornadas de trabajo para la elaboración del POI con la participación de egresados, autoridades, grupos de interés, estudiantes y docentes. Evaluación, aprobación y priorización de los proyectos de inversión de la Facultad.

Formular, implementar y evaluar el plan estratégico de la facultad.

Evaluación, aprobación y priorización de los documentos de gestión de la Facultad de Medicina Humana. Asegurar la participación de los docentes en las reuniones de las comisiones permanentes de ASPEFAM. Buscar la implementación de un sistema adecuado de captura de información y estadística institucional.

Ejecutar programas de maestria y doctorado en medicina.

Facilitar y coordinar el trabajo entre las diferentes oficinas y coordinaciones de la Facultad de Medicina Humana. Organizar, planificar y desarrollar los programas de segunda especialización en Medicina Humana.

Implementación de un sistema de gestión de calidad.

Implementación de los acuerdos del consejo universitario.

Implementación de medidas para agilizar y mejorar el flujo de documentación y desempeño de la facultad en un marco de calidad de atención. Dirección y supervisión integral del desempeño de las unidades organicas de la facultad.

01/03/2013 AL 30/09/2013 01/01/2013 AL 30/12/2013 01/01/2013 AL 30/12/2013

01/03/2013 AL 31/10/2013

01/03/2013 AL 30/11/2013 01/01/2013 AL 31/12/2013 01/07/2013 AL 31/07/2013 01/03/2013 AL 31/03/2013 01/08/2013 AL 31/10/2013 01/04/2013 AL 30/09/2013 01/08/2013 AL 30/09/2013 01/01/2013 AL 31/12/2013 01/03/2013 AL 31/03/2013 01/10/2013 AL 31/10/2013 01/07/2013 AL 31/07/2013 01/05/2013 AL 31/10/2013 01/02/2013 AL 31/10/2013 01/08/2013 AL 31/08/2013 01/01/2013 AL 28/02/2013 01/01/2013 AL 30/12/2013 01/04/2013 AL 30/04/2013 01/05/2013 AL 30/09/2013 01/05/2013 AL 31/05/2013 01/11/2013 AL 30/11/2013 01/10/2013 AL 31/10/2013

01/08/2013 AL 31/08/2013

CRONOGRAMA

SECRETARIA DOCENTE

SECRETARIA DOCENTE

SECRETARIA DOCENTE

DECANATO

DECANATO

DECANATO

DECANATO

SECRETARIA DOCENTE

SECRETARIA DOCENTE

DECANATO

DECANATO

COORDINACIÓN DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES

DECANATO

DECANATO

DECANATO

DECANATO

DECANATO

DECANATO

DECANATO

COORDINACION DE LA UNIDAD DE POSGRADO COORDINACION DE LA UNIDAD DE POSGRADO

DECANATO

DECANATO

DECANATO

DECANATO

DECANATO

RESPONSABLE

POI

23

22

21

20

19

18

17

16

15

14

13

12

11

10

09

08

07

06

05

04

03

02

01

Item

ACTIVIDADES / PROYECTOS DE LA FACULTAD DE MEDICINA HUMANA - PLAN OPERATIVO 2013

122 UPLA - 2013


Lograr que el estudiante de la facultad de medicina humana reciba una formación para el desarrollo de sus competencias y garantizar un desempeño de calidad y competitividad de los graduados y profesionales para el año 2016.

S/. 143.00 S/. 14,784.00

Revisión anual del plan de estudios. Revisión anual de silabus. Organizar, planificar y desarrollar la Jornada Internacional Académico Científico de Medicina 2013.

46

47

48

S/. 286.00

S/. 2,640.00

45

S/. 550.00

Actualización de files docentes. Organización del curso "Elaboración de sílabos por competencias e instrumentos de evaluación".

S/. 275.00

S/. 330.00

S/. 2,233.00

S/. 0.00

S/. 0.00

S/. 110.00

44

Organizar, planificar y desarrollar el proceso de reestructuración curricular de la Facultad de Medicina Humana. Organizar y documentar el proceso de reestructuración curricular de la Facultad de Medicina Humana.

Actividades para insentivar la titulación por tesis.

Ejecución de un taller para la elaboración del perfril de egresado.

Proveer de información a la facultad para el proceso de acreditación.

S/. 110.00

S/. 5,698.00

S/. 869.00

S/. 1,650.00

Organizar y actualizar el archivo de los sílabos.

Planificar, organizar, promover y dirigir la formación de los profesionales de la Facultad.

Planificar, organizar y ejecutar el proceso de acreditación de la Facultad.

Recopilar información necesaria para la acreditación de la facultad.

Elaborar, implementar y actualizar el file de los estudiantes de la facultad.

Mejoramiento de la página web de la facultad para la indexación de la biblioteca virtual. Elaboración y publicación de guías de prácticas de los cursos de histología, patología y embriología.

43

42

41

40

39

38

37

36

35

34

S/. 231.00

Realizar ceremonia de apertura de semestre académico con el fin de dar a conocer a los estudiantes de la facultad las normas, disposiciones y otros.

33

Dirigir, coordinar y controlar la calidad de servicio académico que se brinda a nuestros usuarios enfocado a su satisfacción plena

S/. 990.00

32

S/. 0.00

S/. 0.00

Organizar y documentar el proceso de reingenieria curricular de la Facultad de Medicina Humana. Liderar la definición del perfil del ingresante.

S/. 0.00

Evaluación de registros de Titulos y Grados otorgados a la Facultad de Medicina Humana.

Aplicación de encuesta "Sistema de Satisfacción de la Calidad de Servicios Académicos Administrativos 2013".

31

30

29

Actualización de los documentos normativos de la facultad.

28

S/. 0.00

S/. 1,320.00

27

Controlar, supervisar y evaluar los documentos normativos de la Facultad en concordancia con los reglamentos de la universidad.

TOTAL

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

OBJETIVO GENERAL Impresión y distribución de la normatividad académica de la facultad a usuarios.

Item

01.08.2013 AL 31.10.2013 01/08/2013 AL 31/10/2013 01/08/2013 AL 31/10/2013 01/09/2013 AL 03/10/2013 01/09/2013 AL 31/10/2013 01/08/2013 AL 30/08/2013 01/08/2013 AL 30/08/2013 01/08/2013 AL 30/11/2013 01/08/2013 AL 30/11/2013 01/10/2013 AL 31/10/2013 01/09/2013 AL 30/09/2013 01/09/2013 AL 30/11/2013 01/12/2013 AL 31/12/2013 01/12/2013 AL 31/12/2013 01,09,2013 AL 31,09,2013

01/09/2013 AL 30/09/2013

01/02/2013 AL 28/02/2013 01/05/2013 AL 30/11/2013

01/09/2013 AL 30/09/2013

01/09/2013 AL 30/11/2013 01/01/2013 AL 30/04/2013 01/06/2013 AL 30/06/2013

CRONOGRAMA

RESPONSABLE

DIRECCIÓN DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN

JEFATURA DE DEPARTAMENTO

JEFATURA DE DEPARTAMENTO

JEFATURA DE DEPARTAMENTO

JEFATURA DE DEPARTAMENTO

JEFATURA DE DEPARTAMENTO

JEFATURA DE DEPARTAMENTO

JEFATURA DE DEPARTAMENTO

COORDINACIÓN DE GRADOS Y TÍTULOS

COORDINACIÓN DE GRADOS Y TÍTULOS

COORDINACIÓN DE ASUNTOS ACADÉMICOS

JEFATURA DE DEPARTAMENTO

COORDINACIÓN DE ASUNTOS ACADÉMICOS COORDINACIÓN DE ASUNTOS ACADÉMICOS COORDINACIÓN DE ASUNTOS ACADÉMICOS

COORDINACIÓN DE ASUNTOS ACADÉMICOS

COORDINACIÓN DE ASUNTOS ACADEMICOS

DECANO

JEFE DE DEPARTAMENTO

DECANO

COORDINACIÓN DE ASUNTOS ACADEMICOS COORDINACIÓN DE ASUNTOS ACADEMICOS

UPLA - 2013 POI 123

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”


Planificar, organizar, promover y dirigir la formación de los profesionales de la Facultad.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

65

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

70

69

68

67

66

.proceso de Admisión al residentado médico 2013.

Asesorar y hacer seguimiento a los ingresantes de la facultad. Participar activamente en el proceso de admisión de la Facultad. Vigilar que se proponga el cuadro de vacantes de la facultad en el marco del proceso de acreditación y mejora de la calidad educativa.

Compra de 13 microscopios binoculares para el laboratorio de análisis químico. Preparar y remitir balotario de preguntas para el examen de admisión a la Universidad.

Adquisición de reactivos para el laboratorio de análisis químico.

Adquisición de 01 balanza de precisión Chaus y 01 baño Maria menmert.

Adquisición de preparados histológicos para el curso de patología.

63

64

Implementación de la sala de habilidades (simulación clínica).

S/. 0.00

S/. 0.00

S/. 0.00

S/. 0.00

S/. 56,000.00

S/. 6,000.00

S/. 550.00

S/. 550.00

S/. 69,300.00

S/. 65,800.00

S/. 6,426.40

S/. 13,200.00

Compra de materiales didácticos (03 brazos con músculos diseccionables de 04 piezas; 02 ojitos de cinco veces su tamaño de 6 piezas cada uno; 02 encéfalos gigantes de 2.5 veces su tamaño. Suscripción a base de datos virtual del programa hinari y otros.

S/. 41,800.00

S/. 0.00

Implementación de la biblioteca con adquisición de libros y otros.

62

Contar con equipo especializado, con tecnología de punta e insumos para fortalecer los procesos de Enseñanza – Aprendizaje en los alumnos de la Facultad.

S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 0.00

Desarrollo, seguimiento y evaluación del cumplimiento de las actividades académicas programadas por la Facultad de Medicina Humana. Emisión y distribución semestral de reportes de notas a los estudiantes de la facultad. Asesoramiento y tutoría a los ingesantes y usuarios en general en el proceso de matricula y desarrollo de actividades programadas.

S/. 528.00

Elaboración del plan de programación para el desarrollo de actividades académicas.

S/. 11,000.00

S/. 4,851.00

S/. 11,572.00

S/. 4,950.00

TOTAL

Planificar, organizar y ejecutar curso taller de inducción al internado médico.

Organizar, planificar y ejecutar el desarrollo de capacitación y evaluación para rendir los exámenes de ENAM, MINSA y ESSALUD. Organizar, planificar y ejecutar el Programa de Educación Continua para el Interno de Medicina (PECIM). Presupuestar la participación a eventos académicos, nacionales e internacionales de docentes ordinarios.

Organizar, planificar y desarrollar el III Encuentro Médico UPLINO 2013.

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

Implementación de la biblioteca con adquisición de libros.

Lograr que el estudiante de la facultad de medicina humana reciba una formación para el desarrollo de sus Ofrecer a los estudiantes los medios necesarios para competencias y garantizar un mejorar su desempeño intelectual, académico y desempeño de calidad y profesional. competitividad de los graduados y profesionales para el año 2016.

OBJETIVO GENERAL

61

60

59

58

57

56

55

54

53

52

51

50

49

Item

DECANO

DECANO

COORDINACIÓN DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS COORDINACIÓN DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS COORDINACIÓN DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS COORDINACIÓN DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS COORDINACIÓN DE ASUNTOS ACADEMICOS COORDINACIÓN DE ASUNTOS ACADEMICOS

DECANATO

COORDINACIÓN DE ASUNTOS ACADEMICOS COORDINACIÓN DE ASUNTOS ACADEMICOS

01/08/2013 AL 31/10/2013 01/08/2013 AL 30/09/2013 01,04,2013 AL 30,04,2013 01/03/2013 AL 30/03/2013 01/08/2013 AL 30/09/2013 01/08/2013 AL 30/09/2013 01/10/2013 AL 30/12/2013 01/02/2013 AL 31/07/2013 01/04/2013 AL 30/09/2013 01/01/2013 AL 31/07/2013 01/05/2013 AL 30/06/2013

COORDINACIÓN DE ASUNTOS ACADEMICOS

COORDINACIÓN DE ASUNTOS ACADEMICOS

01/02/2013 AL 30/11/2013 01/01/2013 AL 31/01/2013

COORDINACIÓN DE ASUNTOS ACADEMICOS COORDINACIÓN DE ASUNTOS ACADEMICOS

01/08/2013 AL 31/12/2013 01/03/2013 AL 31/08/2013

COORDINACIÓN DE ASUNTOS ACADEMICOS

01/05/2013 AL 31/05/2013 01/04/2013 AL 30/09/2013 01/03/2013 AL 31/12/2013 01/09/2013 AL 30/09/2013 01/10/2013 AL 31/10/2013 01/10/2013 AL 31/10/2013 01/01/2013 AL 31/12/2013

RESPONSABLE DIRECCIÓN DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN DIRECCIÓN DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN DIRECCIÓN DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN DIRECCIÓN DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN COORDINACIÓN DE PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES COORDINACIÓN DE ASUNTOS ACADEMICOS

CRONOGRAMA

124 POI UPLA - 2013


desarrollo sostenible

OBJETIVO GENERAL

Promover la participación de los docentes en actividades de Investigación.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

S/. 17,600.00

Organizar, planificar y publicar la revista científica de la Facultad de Medicina Humana volumen 4, número 1 y 2. Indizada a latindez.

82

81

80

82 79

81 78

73

Proyecto Proyectode deimplementación implementaciónde deun unsistema sistemade deevaluación, gestión de seguimiento la biblioteca.y publicación de proyección social y extensión universitaria.

Proyecto de implementación de la tuna de la Facultad de Medicina Humana.

Proyecto de implementación de la tuna de la Facultad de Medicina Humana. Elaboración de un proyecto de reglamento de extensión universitaria. Fortalecer la cultura de la responsabilidad social de la facultad, el Proyecto de implementación de un programa de bienestar (atención médica bienestar y la extensión universitaria y primaria, psicología y actividades culturales). la asociatividad para contribuir al Promover y fomentar el bienestar de la comunidad de desarrollo sostenible la facultad de medicina humana y las acciones de Proyecto de implementación de un sistema de gestión de la biblioteca. Cooperación Técnica Internacional (CTI)

desarrollo de políticas que contribuyen a la sociedad.

Promover y fomentar el bienestar de la comunidad de la facultad de medicina humana y las acciones de Cooperación Técnica Internacionalsocial (CTI)con el Impulsar la cultura de la responsabilidad

S/. 1,870.00

S/. 396.00

S/. 396.00

S/. 1,870.00 S/. 506.00

S/. 396.00 S/. 2,893.00

S/. 396.00 TOTAL

S/.506.00 0.00 S/.

S/.S/. 2,893.00 0.00

S/. 0.00 TOTAL S/. 0.00

S/. 17,600.00 S/. 0.00 S/. 0.00

S/. 3,443.00 S/. 0.00

S/. 0.00 TOTAL S/. 0.00

S/. 0.00

S/. 3,443.00

TOTAL

Curso de redacción científica de investigación en medicina.

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

Impulsar y crear las condiciones para Directiva que norme la participación de estudiantes en eventos científicos. desarrollar la investigación científica y Promover y fomentar estrategias motivadoras para la Inclusión de los estudiantes para participar en proyectos de investigación 74 tecnológica, en la facultad, articulada a ejecución de los proyectos de investigación de los registrados en el instituto de investigación. de los problemas la solución Item OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS docentes y estudiantes de la Facultad de Medicina Publicación de articulos científicos en revista cientifica indizada de la prioritarios y bienestar de nuestra 75 Humana. facultad. sociedad 71 Curso de redacción científica de en investigación en Internacional medicina. Presentar trabajos de investigación la IV Jornada Promover la participación de los docentes en 76 Académica en medicina 2013. actividades de Investigación. Organizar, planificar y publicar la revista científica de la Facultad de Medicina 72 Registrar y proteger los derechos de propiedad volumen 4, de número 1 y 2. Indizada a latindez. Elaborar el Humana registro de trabajos investigación cientifica de los estudiantes 77 intelectual de los estudiantes de la Facultad de de la facultad. Impulsar y crear las condiciones para 73 Directiva que norme la participación de estudiantes en eventos científicos. Medicina Humana. desarrollar la investigación científica y Promover y fomentar estrategias motivadoras para la Inclusión de los estudiantes para participar en proyectos de investigación 74 tecnológica, en la facultad, articulada a ejecución de los proyectos de investigación de los registrados en el instituto de investigación. la solución de los problemas Item OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS docentes y estudiantes de la Facultad de Medicina Publicación de articulos científicos en revista cientifica indizada de la y bienestar de nuestra prioritarios 75 Humana. facultad. sociedad Proyecto de implementación de un sistema seguimiento y Presentar trabajos de investigación en lade IV evaluación, Jornada Internacional 78 76 publicación deAcadémica proyecciónensocial y extensión medicina 2013. universitaria. Impulsar la cultura de la responsabilidad social con el Registrar protegerque los contribuyen derechos de propiedad desarrollo dey políticas a la sociedad. Elaborar el registro de trabajos de investigación cientifica de los estudiantes 77 intelectual de los estudiantes de la Facultad de 79 Elaboración de un proyecto de de lareglamento facultad. de extensión universitaria. Medicina Humana. Fortalecer la cultura de la responsabilidad social de la facultad, el Proyecto de implementación de un programa de bienestar (atención médica 80 bienestar y la extensión universitaria y primaria, psicología yY/O actividades culturales). Item OBJETIVOpara GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS ACTIVIDADES PROYECTOS contribuir al la asociatividad

72

71

Item

01/08/2013 AL 31/10/2013

01,08,2013 AL 30,09,2013

01/08/2013 AL 31/10/2013

01/08/2013 AL 01/08/2013 AL 31/10/2013 30/09/2013

01,08,2013 AL 01/10/2013 AL 30,09,2013 30/11/2013

01/08/2013 AL 31/10/2013 CRONOGRAMA

01/07/2013 AL 01/08/2013 AL 30/11/2013 30/09/2013

30/09/2013 01/07/2013 AL 01/09/2013 30/11/2013AL 30/09/2013 01/07/2013 AL 31/07/2013 CRONOGRAMA 01/07/2013 AL 30/08/2013 01/10/2013 AL 01/07/2013 AL 30/11/2013 31/07/2013

COORDINACIÓN PROYECCIÓN DIRECCIÓN DELDE INSTITUTO DE SOCIAL, EXTENSIÓN Y BIENESTAR INVESTIGACIÓN UNIVERSITARIO COORDINACIÓN DE PROYECCIÓN SOCIAL, EXTENSIÓN Y BIENESTAR RESPONSABLE UNIVERSITARIO COORDINACIÓN DE PROYECCIÓN COORDINACIÓN DE PROYECCIÓN SOCIAL, EXTENSIÓN Y BIENESTAR SOCIAL, EXTENSIÓN Y BIENESTAR UNIVERSITARIO UNIVERSITARIO COORDINACIÓN DE PROYECCIÓN COORDINACIÓN DE PROYECCIÓN SOCIAL, EXTENSIÓN Y BIENESTAR SOCIAL, EXTENSIÓN Y BIENESTAR UNIVERSITARIO UNIVERSITARIO COORDINACIÓN DE PROYECCIÓN SOCIAL, EXTENSIÓN Y BIENESTAR UNIVERSITARIO COORDINACIÓN DE PROYECCIÓN SOCIAL, EXTENSIÓN Y BIENESTAR UNIVERSITARIO COORDINACIÓN DE PROYECCIÓN SOCIAL, EXTENSIÓN Y BIENESTAR UNIVERSITARIO

INVESTIGACIÓN DIRECCIÓN DEL INSTITUTO DE DIRECCIÓN DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN INVESTIGACIÓN DIRECCIÓN DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN RESPONSABLE DIRECCIÓN DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN COORDINACIÓN DE PROYECCIÓN DIRECCIÓN DEL INSTITUTO DE SOCIAL, EXTENSIÓN Y BIENESTAR INVESTIGACIÓN UNIVERSITARIO

DIRECCIÓN DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN DIRECCIÓN DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN DIRECCIÓN DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN RESPONSABLE DIRECCIÓN DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN DIRECCIÓN DEL INSTITUTO DE DIRECCIÓN DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN INVESTIGACIÓN DIRECCIÓN DEL INSTITUTO DE

DIRECCIÓN DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN

01/09/2013 AL 30/09/2013 01/05/2013 AL 30/09/2013 01/09/2013 AL 30/09/2013 01/07/2013 AL 31/07/2013 CRONOGRAMA 01/07/2013 AL 30/08/2013 01/09/2013 AL 01/07/2013 AL 30/09/2013 31/07/2013AL 01/05/2013

RESPONSABLE

CRONOGRAMA

UPLA - 2013 POI 125

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”


S/. 6,600.00

S/. 10,000.00 S/. 9,080.00

Implementación de mobiliario de la biblioteca de medicina humana. Implementación y renovación de mobiliario para la jefatura de departamento académico.

101

99

S/. 6,000.00

S/. 10,000.00

100

97

S/. 3,000.00

S/. 20,000.00

98

Implementación de la coordinación de grados y títulos.

S/. 3,850.00

S/. 17,589.00

Implementación con equipos de computo y mobiliario para la coordinación académica, para la mejora en la atención de los usuarios de la facultad. Cambio de puerta de la Oficina de Decanato y Secretaria Docente de la Facultad de Medicina Humana. Implementación de equipos de computo para la Jefatura de Departamento Académico.

S/. 22,330.00

Implementación de la dirección de autoevaluación y acreditación.

S/. 2,750.00

S/. 440.00

S/. 550.00

S/. 3,300.00

Implementación de 02 sillas gerenciales para la coordinación de practicas pre profesionales. Adquisición de equipos multimedia y kit de micrófonos inalámbricos para la coordinación de proyeccion social. Adquisición de un equipo de computo completo y una impresora multifuncional para la oficina de decanato y secretaria docente.

96

95

94

93

92

91

90

89

88

Elevar la calidad del desempeño administrativo financiero y consolidar Dotar y consolidar la infraestructura y equipamiento la infraestructura y equipamiento de la de la Facultad de Medicina Humana para contribuir a facultad (eficiencia, eficacia, un servicio educativo de calidad. efectividad, transparencia y sostenibilidad)

S/. 3,850.00

Adquisición de 02 proyectores multimedia epson powerlites12+, teconología epson 3lcd de chips, resolucion 800x6000 svgam, brillo 2088 lumines, contraste 3000:1 puerto vga 7usb7s video presentación en caja.

86 S/. 1,265.00

S/. 1,496.00

implementanción de un sistema de seguimiento de egresados.

85

Reparación de techo e instalación de toma corrientes de la sala de profesores del anfiteatro. Mejora de la conexión de internet (renovación del cableado de conexión de red mediante los cables UTP). Mantenimiento de software y hardware y equipamiento de antivirus y software aplicativo para laboratorio de cómputo. Renovación de teclados y mouses y aquisición de kit de desentornilladores para laboratorio de computo. Implementación de la coordinación de asuntos administrativos con un equipo de computo completo.

S/. 2,200.00

Implementanción de 02 sillas gerenciales para la Jefatura de Departamento Académico.

84

87

S/. 3,080.00

Implementación de estantes de madera para la Jefatura de Departamento Académico.

83

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

TOTAL

OBJETIVO GENERAL

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

Item

COORDINACIÓN DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS COORDINACIÓN DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS COORDINACIÓN DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS COORDINACIÓN DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS COORDINACIÓN DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS COORDINACIÓN DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS COORDINACIÓN DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS COORDINACIÓN DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS

COORDINACIÓN DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS

01,01,2013 AL 31,12,2013 01/09/2013 AL 30/09/2013 01/08/2013 AL 30/09/2013 01/08/2013 AL 30/09/2013 01,10,2013 AL 30,11,2013 01,10,2013 AL 30,11,2013 01,10,2013 AL 30,11,2013 01,10,2013 AL 30,11,2013 01,10,2013 AL 30,11,2013

COORDINACIÓN DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS COORDINACIÓN DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS COORDINACIÓN DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS COORDINACIÓN DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS COORDINACIÓN DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS COORDINACIÓN DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS

COORDINACIÓN DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS

COORDINACIÓN DE GRADOS Y TÍTULOS

COORDINACIÓN ASUNTOS ADMINISTRATIVOS

COORDINACION DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS

RESPONSABLE

01/08/2013 AL 30/09/2013 01/08/2013 AL 31/10/2013 01/08/2013 AL 30/09/2013 01,10,2013 AL 30,11,2013 01.08.2013 AL 31.09.2013 01/07/2013 AL 31/08/2013

01/08/2013 AL 30/09/2013

01/08/2013 AL 30/09/2013 01/01/2013 AL 31/12/2013

01/08/2013 AL 30/09/2013

CRONOGRAMA

126 POI UPLA - 2013

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

FACULTAD DE EDUCACIÓN Y CIENCIAS HUMANAS DR. MAURICIO MUÑOZ MELGAREJO Decano de la Facultad de Educación y ciencias Humanas

MISIÓN Formar profesionales líderes en educación con una base científica y tecnológica, cuyos principios y valores contribuyan a la dignificación y al desarrollo de la persona humana y de la sociedad. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES

1.

Gobierno y gestión estratégica. Impulsar e implementar una gestión organizacional eficiente y eficaz de Excelencia en la Facultad de Educación y Ciencias Humanas, que permita una administración de calidad, de tal forma que sea el soporte ideal que coadyuve al desarrollo y al éxito de la organización académica y administrativa.

2.

Formación Académica. Fomentar una formación integral y permanente para el desarrollo de las competencias garantizando un desempeño de calidad y competitividad de los graduados y profesionales de la Facultad de Educación y ciencias Humanas.

3.

Investigación. Impulsar las condiciones para desarrollar la investigación científica y tecnológica, articulando a la solución de los problemas prioritarios de nuestro entorno social.

4.

Proyección Social, Bienestar Universitario y Asociatividad. Fortalecer la cultura de la responsabilidad social de la Facultad de Educación y Ciencias Humanas, el bienestar universitario y la asociatividad para contribuir al desarrollo sostenible.

5.

Administrativo

Financiero.

Elevar

la

calidad

del

desempeño administrativo y consolidar la construcción de la infraestructura y equipamiento de la Facultad de Educación y Ciencias Humanas.

UPLA - 2013

POI

127


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS

. GOBIERNO Y GESTIÓN ESTRATÉGICA 1.1

Coordinar, elaborar y mantener el registro documentado de la Facultad de Educación y Ciencias Humanas.

1.2

Velar por el posicionamiento e imagen de la Facultad de Educación y Ciencias Humanas.

. FORMACIÓN ACADÉMICA. 2.1

Contar con equipos especializados con tecnología de punta para fortalecer los procesos de enseñanza-aprendizaje en los alumnos de la facultad.

2.2

Monitorear y evaluar los estándares de calidad para mejorar la formación académica en la Facultad de Educación y Ciencias Humanas.

2.3

Estandarizar los procesos de “enseñanza- aprendizaje” en cumplimiento de los estándares de acreditación.

2.4

Ofrecer a los estudiantes los medios necesarios para mejorar su desempeño intelectual, académico y profesional.

2.5

Dirigir, capacitar, coordinar y controlar la funcionalidad y la eficiencia de los servicios académicos de la Facultad de Educación y Ciencias Humanas, centrado en el cliente.

. INVESTIGACIÓN. 3.1

Promover y fomentar la producción intelectual de los docentes y estudiantes.

3.2

Promover la cultura de la investigación a nivel de docentes, estudiantes y otros.

128

POI

UPLA - 2013


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

. PROYECCIÓN SOCIAL, BIENESTAR UNIVERSITARIO Y ASOCIATIVIDAD. 4.1

Ejecutar acciones de Proyección, bienestar universitario y asociatividad de acuerdo a la finalidad y sus funciones.

4.2

Promover en la población estudiantil de la Facultad de Educación la ciencia, el arte, la cultura y el deporte orientados a la búsqueda de su propia identidad y contribuir en su proceso de desarrollo.

4.3

Coordinar la ejecución de las prácticas pre profesionales con los proyectos y programas a ejecutarse de proyección Social.

4.4

Fortalecer la coordinación de Proyección, Extensión, Bienestar Universitario y Asociatividad.

. ADMINISTRATIVO- FINANCIERO. 5.1

Fortalecer las capacidades del personal administrativo de la facultad.

5.2

Implementar la Facultad de Educación y Ciencias Humanas con infraestructura, adecuación e implementación de ambientes con equipos, tecnología, mobiliario para brindar un excelente servicio a la comunidad universitaria y población de la región central del país.

UPLA - 2013

POI

129


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

15

14

13

12

11

Fomentar una formación integral y permanente para el desarrollo de las competencias garantizando un desempeño de calidad y competitividad de los graduados y profesionales de la Facultad de Educación y ciencias Humanas.

Dirigir, capacitar, coordinar y controlar la funcionalidad y la eficiencia de los servicios académicos de la Facultad de Educación y Ciencias Humanas, centrado en el cliente.

Ofrecer a los estudiantes los medios necesarios para mejorar su desempeño intelectual, académico y profesional.

Capacitación dirigido a Docentes y estudiantes.

S/. 2,090.00

S/. 1,650.00

S/. 1,430.00

Programas de nivelación academica en instituciones Educativas con materiales de enseñanza. Seminario - Taller de Prácticas Pre Profesionales.

S/. 11,000.00

S/. 0.00

Seminario de Internacional " Caminando hacia la gestion de calidad". Adquisición de libros actualizados para la Biblioteca FECH.

S/. 2,530.00

S/. 0.00

S/. 18,150.00

TOTAL

Certamen Académico por la Semana Universitaria.

I Congreso Nacional de Creatividad para la Educación.

Monitorear y evaluar los estándares de calidad para mejorar la formación académica en la Facultad de Educación y Ciencias Humanas.

09

Estandarizar los procesos de “enseñanza- aprendizaje” en cumplimiento de los estándares de acreditación.

Implementación de los laboratorios de Biología y Química.

Contar con equipos especializados con tecnología de punta para fortalecer los procesos de enseñanza-aprendizaje en los alumnos de la facultad.

08

10

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

OBJETIVO GENERAL

Item

S/. 440.00

Festevidades oficiales de la facultad(visita del Señor de los Milagros,y actividades hornamentales de San martín de Porres).

Velar por el posicionamiento e imagen de la Facultad de Educación y Ciencias Humanas.

S/. 1,210.00

S/. 3,850.00

Actualizacion e impresión del Reglamento de Grados y Títulos de la FECH. Impresión del Reglamento Especifico de P:P:P.

S/. 1,650.00

Compilado de los planes de estudios.

07

06

05

04

Coordinar, elaborar y mantener el registro documentado de la Facultad de Educación y Ciencias Humanas.

S/. 1,540.00

03

S/. 1,584.00

Almacenamiento de archivos digitales en discos magneticos .

Impulsar e implementar una gestión organizacional eficiente y eficaz de Excelencia en la Facultad de Educación y Ciencias Humanas, que permita una administración de calidad, de tal forma que sea el soporte ideal que coadyuve al desarrollo y al éxito de la organización académica y administrativa.

02

TOTAL S/. 2,090.00

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

Empastado de las actas de Evaluación Promocional por periodos Académicos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS Almacenamiento de resoluciones en discos magnéticos.

OBJETIVO GENERAL

01

Item

Coodinación de Asuntos Academicos

20/07/2013 AL 30/10/2013 02/04/2013 AL 30/07/2013 02/04/2013 AL 30/07/2013

JEFATURA DE DEPARTAMENTO Coordinación de Proyección Social

01/04/2013 AL 30/09/2013 01/06/2013 AL 18/06/2013

01/04/2013 AL 31/10/2013

Coodinación Prácticas Pre Profesionales Escuela de Capacitación, Perfeccionamiento y Especialización Docente

Coordinación de Proyección Social

07/04/2013 AL 21/10/2013 01/05/2013 AL 30/10/2013

Decanato

01/08/2013 AL 31/11/2013

Escuela de Capacitación, Perfeccionamiento y Especialización Docente

Decanato

01/04/2013 AL 31/09/2013

01/04/2013 AL 31/10/2013

RESPONSABLE

Coordinación de Proyección Social

Coodinación Prácticas Pre Profesionales

CRONOGRAMA

01/09/2013 AL 30/10/2013

Coodinación de Asuntos Academicos

01/08/2013 AL 31/11/2013

Coordinación Grados y Títulos

Decanato Coodinación de Asuntos Academicos

02/04/2013 AL 30/10/2013

RESPONSABLE

01/04/2013 AL 31/10/2013

CRONOGRAMA

ACTIVIDADES / PROYECTOS DE LA FACULTAD DE EDUCACIÓN Y CIENCIAS HUMANAS- PLAN OPERATIVO 2013

130 POI UPLA - 2013


capacitación de seguridad laboral a los administrativos para un mejor calidad de servicio y desempeño laboral. Curso - Taller de investigación Docente. Adquisición de una fotocopiadora de mesa.

Curso Taller paraY/O elaboración de tesis. ACTIVIDADES PROYECTOS

Curso - Taller de investigación Docente. ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

Curso Taller para elaboración de tesis.

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

S/. 13,750.00

Adquisicion de lámparas para Retroproyector de trasparencias y focos para proyectores multimedia.

28

S/. 5,500.00 S/. 6,600.00

S/. 1,705.00

S/.13,750.00 1,540.00 S/.

S/. 6,600.00 2,200.00 S/.

S/. 1,210.00 S/. 5,500.00

Implementacion de Talleres Tecnicos.

Adquisicion de lámparas Retroproyector de Adquisición depara un sotfware. trasparencias y focos para proyectores multimedia. Implementacion de la oficina de Grados y Títulos.

Implementación de la Oficina de Coordinación Implemetación del Instituto de Investigación. Administrativo Financiero.

S/. 3,300.00 S/. 1,705.00

S/. 2,530.00 S/. 1,540.00

S/. 4,620.00 S/. 2,200.00

S/. 4,838.57 S/. 1,210.00

S/. 2,530.00 TOTAL S/. 3,300.00

S/. 3,245.00 S/. 4,620.00

S/. 4,838.57

S/.TOTAL 1,650.00

S/. 3,245.00 TOTAL

S/. 1,650.00

TOTAL

Implemetación del Instituto de Investigación.

Implementar la Facultad de Educación y Ciencias Humanas con infraestructura, adecuación e implementación de ambientes con equipos, tecnología, mobiliario para brindar un excelente servicio a la comunidad universitaria y población de la región central del país.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Adecuación e implementación de la sala de sesiones para Consejo de Facultad. ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS Mantenemiento de mobiliarios en aulas y oficinas. capacitación de seguridad laboral a los administrativos para Fortalecer las capacidades del personal administrativo de la facultad. Mantenemiento de aulas, circuito eléctrico y servicios un mejor calidad de servicio y desempeño laboral. eléctricos. Adquisición de de unalafotocopiadora de mesa. Implementación Oficina de Coordinación Implementar la Facultad de Educación y Ciencias Humanas con infraestructura, Administrativo Financiero. adecuación e implementación de ambientes con equipos, tecnología, mobiliario Adecuación e implementación de la sala de sesiones para para brindar un excelente servicio a la comunidad universitaria y población de la Consejo de de un Facultad. Adquisición sotfware. región central del país. Mantenemiento de mobiliarios en aulas y oficinas. Implementacion de la oficina de Grados y Títulos. Mantenemiento de aulas, circuito eléctrico y servicios eléctricos. Implementacion de Talleres Tecnicos.

Promover la cultura de la investigación a nivel de docentes, estudiantes y otros.

Fortalecer las capacidades del personal administrativo de la facultad.

Promover y fomentar la OBJETIVOS producción intelectual de los docentes y estudiantes. ESPECÍFICOS

Promover la cultura de la investigación a nivel de docentes, estudiantes y otros. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Promover y fomentar la producción intelectual de los docentes y estudiantes.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

27

Elevar la calidad del desempeño administrativo y consolidar la construcción de la infraestructura y equipamiento de la Facultad de Educación y Ciencias Humanas.

Elevar la calidad del desempeño administrativo y consolidar la construcción de la infraestructura y equipamiento de la Facultad de Educación y Ciencias Humanas.

OBJETIVO GENERAL

Impulsar las condiciones para OBJETIVO GENERAL la investigación científica desarrollar y tecnológica, articulando a la solución de los problemas prioritarios de nuestro entorno social.

Impulsar las condiciones para desarrollar la investigación científica y tecnológica, articulando a la solución de los problemas prioritarios de nuestro entorno social. OBJETIVO GENERAL

OBJETIVO GENERAL

26

25

24 28

23 27

22 26

21 25

20 24

19 23

18 22

20 Item 21

17 19

18

16 Item

17 Item

16

Item

01/04/2013 AL 31/08/2013

01/08/2013 AL AL 01/04/2013 31/11/2013 31/08/2013 01/04/2013 AL 30/08/2013 07/04/2013 AL 30/07/2013 01/04/2013 AL 31/09/2013

01/08/2013 AL 30/10/2013 31/10/2013 01/09/2013 AL 31/11/2013 CRONOGRAMA 01/08/2013 AL 31/11/2013 03/04/2013 AL 01/08/2013 AL 22/09/2013 31/11/2013 01/08/2013 AL 01/08/2013 AL 31/10/2013 31/11/2013 01/09/2013 AL 01/08/2013 31/11/2013AL 31/11/2013 01/08/2013 AL 01/04/2013 AL 31/11/2013 30/08/2013 01/08/2013 AL 07/04/2013 AL 31/11/2013 30/07/2013 01/08/2013 AL AL 01/04/2013 31/11/2013 31/09/2013

03/04/2013 AL 22/09/2013 01/08/2013 AL

01/05/2013 AL CRONOGRAMA 30/09/2013

01/08/2013 AL 30/10/2013 CRONOGRAMA

01/05/2013 AL 30/09/2013

CRONOGRAMA

Laboratorio de Cómputo

Instituto de Investigación

Coordinación de Talleres Técnicos

Coordinación Grados y Títulos

Coordinación de Proyección Laboratorio de CómputoSocial

Coordinación Administrativo InstitutoFinanciero de Investigación

Decanato RESPONSABLE Coordinación Administrativo Financiero Coordinación Administrativo Coordinación Administrativo Financiero Financiero Decanato Coordinación Administrativo Financiero Decanato Coordinación de Proyección Social Coordinación Administrativo Financiero Coordinación Grados y Títulos Coordinación Administrativo Financiero Coordinación de Talleres Técnicos

Coordinación Administrativo Financiero Instituto de Investigación Decanato

Coordinación Grados y Títulos RESPONSABLE

Instituto de Investigación RESPONSABLE

Coordinación Grados y Títulos

RESPONSABLE

UPLA - 2013 POI 131

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”



“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD MCBLGO. JULIAN QUIÑONES HINOSTROZA Decano de la facultad de Ciencias de la Salud

MISIÓN Somos una unidad académica basada en principios y valores, dedicada a la formación integral de profesionales competitivos en ciencias de la salud, que impulsa la investigación científica y tecnológica, para generar innovaciones que contribuyan al desarrollo y bienestar de la sociedad. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES 1.

Gerencia y Gestión Estratégica. Impulsar, implementar y posicionar un modelo de gestión organizacional de calidad para responder a los retos de la sociedad y el buen posicionamiento para consolidar el éxito de la facultad al 2016.

2.

Formación Académica: Lograr en el estudiante una formación

académica

de

calidad,

promoviendo

la

investigación, proyección social y extensión universitaria, garantizando su desempeño profesional; para la solución de problemas de salud en la sociedad. 3.

Investigación:

Impulsar,

desarrollar

y

publicar

la

investigación científica y tecnológica, articulado a la solución de los problemas prioritarios de salud, del 60% de docentes y estudiantes de la facultad de Ciencias de la Salud al 2016, para optimizar la calidad de vida de la sociedad. 4.

Proyección social, Bienestar Universitario y Asociatividad: Impulsar y fortalecer

al 60% la Proyección social,

Extensión y Bienestar Universitario para contribuir tanto a la formación integral del estudiante como al desarrollo sostenible de la sociedad con responsabilidad social. 5.

Administrativo - Financiero: Lograr al 60% la calidad del desempeño administrativo, financiero y consolidar la infraestructura y equipamiento de la Facultad. (eficiencia, eficacia, efectividad, transparencia y sostenibilidad), al año 2016.

UPLA - 2013

POI

133


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS

. GOBIERNO Y GESTIÓN ESTRATÉGICA 1.1

Generar convenios nacionales e internacionales para potenciar el desarrollo de la investigación, proyección social, extensión universitaria y formación académica.

1.2

Fortalecer la capacidad de liderazgo de los responsables de la Facultad para lograr la mejora contitnua.

1.3

Gestionar presupuestos pertinentes del plan operativo para garantizar el cumplimiento de metas y objetivos del mismo.

1.4

Gestionar e implementar el programa de fidelizacion de docentes, estudiantes, personal administrativo y personal de servicio de la Facultad, para evitar la desercion estudiantil y fortalecer la imagen de la institucion.

. FORMACIÓN ACADÉMICA. 2.1

Revisar,

actualizar

y/o

proponer

documentos

e

instrumentos de gestión. 2.2

Priorizar y solicitar la implementación de nuevos equipos con tecnología de punta y la adquisición de materiales e insumos para optimizar el PEA.

2.3

Fortalecer el posicionamiento en la formación de profesionales en las carreras de Ciencias de la Salud.

2.4

Acreditar las carreras profesionales de Ciencias de la Salud.

2.5

Elaborar e implementar programas de capacitación continua para docentes.

2.6

Proponer e implementar el sistema de evaluación de Prácticas Pre Profesionales.

2.7

Elaborar

e implementar el proyecto educativo de la

Facultad.

134

POI

UPLA - 2013


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

2.8

Elaborar el programa de fidelización del estudiante.

2.9

Cubrir necesidades según el requerimiento.

. INVESTIGACIÓN. 3.1

Potenciar la investigación formativa para enfrentar los cursos de titulación.

3.2

Publicar y registrar

las investigaciones científicas y

tecnológicas de docentes, estudiantes y egresados de la FFCCSS. 3.3

Desarrollar investigación científica y tecnológica, articulado a los problemas prioritarios de salud concretando alianzas estratégicas con entidades públicas y privadas.

3.4

Impulsar y promover

el desarrollo de la investigación

científica y tecnológica en estricto cumplimiento a la normatividad para propiciar una cultura de investigación. 3.5

Potenciar el instituto de investigación con un sistema de evaluación de la investigación para vincular los resultados con los gobiernos locales y regionales.

. PROYECCIÓN SOCIAL, BIENESTAR UNIVERSITARIO Y ASOCIATIVIDAD. 4.1

Incrementar y fortalecer las campañas de atención integral en base al diagnóstico situacional de los problemas de salud.

4.2

Fortalecer la cultura y clima organizacional.

4.3

Elaborar

e

implementar

programas

de

extensión

universitaria que generen recursos propios. 4.4

Empoderar la asociación de egresados de la Facultad con fines de acreditación.

4.5

Optimizar el talento humano para los programas de proyección social dirigidos a los usuarios con estilos de vida poco saludables y la conservación del ecosistema.

UPLA - 2013

POI

135


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

4.6

Fortalecer y propiciar los vínculos con los grupos de interés a través de los convenios con diferentes instituciones, con fines de proyección social, extensión y bienestar Universitario.

4.7

Proponer alianzas estratégicas para potenciar la proyección social. extensión y bienestar universitario.

. ADMINISTRATIVO- FINANCIERO. 5.1

Viabilizar, implementar y acondicionar los ambientes administrativos para brindar un mejor servicio.

5.2

Propiciar el mantenimiento y reparación de bienes y servicios de la Facultad Ciencias de la Salud.

5.3

Viabilizar la adquisición de nuevos equipos con tecnología de punta, muebles y enseres acorde al mejoramiento académico y administrativo.

5.4

Implementar y mejorar los Sistemas de comunicación e información.

5.5

Hacer cumplir la implementación del sistema de gestión de calidad de la Facultad de Ciencias de la Salud acorde a los estándares de acreditación.

5.6

Actualizar documentos e instrumentos de gestión ROF,

(PEI,

MOF, MAPRO, Bioseguridad), a fin de anular los

trámites burocráticos. 5.7

Proponer en coordinación con las carreras profesionales los proyectos de producción, teniendo en cuenta la interculturalidad y biodiversidad de los recursos naturales de las regiones.

5.7

Fortalecer los programas de capacitación continua e incentivos para administrativos y personal de servicio.

136

POI

UPLA - 2013


04

03

02

01

Item

Gestionar e implementar el programa de fidelizacion de docentes, estudiantes, personal administrativo y personal de servicio de la Facultad, para evitar la desercion estudiantil y fortalecer la imagen de la institucion. Motivar al personal docente y administrativo por su desempeño obtenido en el año academico.

S/. 4,070.00

S/. 3,795.00

Elaboración del Plan Operativo Institucional (POI) 2014, con participación de docentes y estudiantes.

S/. 2,200.00

S/. 2,200.00

Realizar la suscripcion y membresia (ASPEFENUT, ASPEFOBOST).

Generar convenios nacionales e internacionales para potenciar el desarrollo de la investigacion, proyeccion social, extension universitaria y formacion academica.

TOTAL

Capacitacion a los responsables de la Facultad de Ciencias de Salud en temas de Gobierno y Gestión.

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Fortalecer la capacidad de liderazgo de los responsables de la Facultad para lograr la mejora Impulsar, implementar y posicionar un contitnua. modelo de gestión organizacional de calidad para responder a los retos de la sociedad y el buen posicionamiento Gestionar presupuestos pertinentes del plan operativo para consolidar el éxito de la facultad al para garantizar el cumplimiento de metas y objetivos 2016. del mismo.

OBJETIVO GENERAL

01/09/2013 AL 30/10/2013

01/03/2013 AL 31/10/2013

01/04/2013 AL 30/11/2013

01/03/2013 AL 30/06/2013

CRONOGRAMA

EJE DE GOBIERNO Y GESTION (DECANATO)

EJE DE GOBIERNO Y GESTION (DECANATO)

EJE DE GOBIERNO Y GESTION (DECANATO)

EJE DE GOBIERNO Y GESTION (DECANATO)

RESPONSABLE

ACTIVIDADES / PROYECTOS DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD - PLAN OPERATIVO 2013

UPLA - 2013 POI 137

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”


S/. 4,400.00

Adquisición de materiales de vidrio porcelana y metal. Adquisición de reactivos. Reparación, reposición y adquisición de accesorios.

13

14

Priorizar y solicitar la implementación de nuevos equipos con tecnología de punta y la adquisición de materiales e insumos para optimizar el PEA.

S/. 5,610.00

Suscripción a base de datos virtual.

12

S/. 4,449.50

S/. 2,090.00 S/. 17,782.60

Adquisición de equipo de antropometrico y dietético. Implementación de laboratorio especializado de Evaluación nutricional con un hemoglobinómetro. Implementación del Área de Formación Básica y Formación Tecnológica Básica.

25

26

S/. 773.30

S/. 3,421.00

S/. 5,475.25

S/. 3,080.00

24

23

22

Adquisición de equipo de oficina e informatica. Adquisición de instrumental y equipo de inseminación artificial en porcinos. Adquisición de softwares nutricionales y dietéticos.

Adquisición de Maquetas y Simuladores anatómicos veterinarios.

S/. 440.00

21

S/. 17,881.16

Equipamiento del gabinete de especialidad.

S/. 17,032.97

Implementación con Equipos del Área de Talleres Técnicos de las C.P. de la Facultad de CCSS.

Suscripción a la ASPEFENUT y Revista Científica RENUT para asesoramiento académico y científico.

S/. 16,056.70

S/. 6,050.00

Adquisición de equipos.

20

19

18

17

16

15

S/. 79,990.24

Adquisición de libros y/o textos para las Carreras Profesionales de Ciencias de la Salud.

11

Lograr en el estudiante una formación académica de calidad, promoviendo la investigación, proyección social y extensión universitaria, garantizando su desempeño profesional; para la solución de problemas de salud en la sociedad.

S/. 552.53

10

S/. 53,340.30

S/. 3,271.19

Revisión y Actualización de Manuales de Talleres Técnicos. Elaboración e implementación de una directiva e instrumentos para la evaluación anual de perfil del egresado.

S/. 2,200.00

09

08

Elaboración del reglamento de evaluación académica del estudiante. (Autofinanciado).

Actualizar la carpeta académica.

Revisar, actualizar y/o proponer documentos e instrumentos de gestión.

07

S/. 5,720.00

06

TOTAL

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS Evaluación y modificación de la estructura curricular de las Carreras Profesionales.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Elaborar las fichas de evaluación de las UEC, con la finalidad de evaluación a los estudiantes de cada Carrera Profesional. (Autofinanciado).

OBJETIVO GENERAL

05

Item

01/02/2013 AL 31/04/2013

01/04/2013 AL 30/11/2013

Abril del 2013 AL 30/11/2013

01/05/2013 AL 30/11/2013

01/07/2013 AL 30/10/2013

01/07/2013 AL 30/10/2013

01/07/2013 AL 31/10/2013

01/03/2013 AL 30/10/2013

01/06/2013 AL 30/10/2013

01/02/2013 AL 30/10/2013

01/06/2013 AL 01/10/2013

01/06/2013 AL 01/10/2013

02/06/2013 AL 01/10/2013

02/06/2013 AL 01/10/2013

02/07/2013 AL 02/09/2013

02/06/2013 AL 27/09/2013

01/07/2013 AL 15/11/2026

01/02/2013 AL 30/09/2013

01/04/2013 AL 31/12/2013

01/05/2013 AL 31/08/2013

01/04/2013 AL 30/05/2013

01/03/2013 AL 31/12/2013

CRONOGRAMA

EJE ACADÉMICO (C.P. DE OBSTETRICIA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE NUTRICIÓN HUMANA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE NUTRICIÓN HUMANA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA) EJE ACADÉMICO (C.P. DE MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA) EJE ACADÉMICO (C.P. DE NUTRICIÓN HUMANA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE NUTRICIÓN HUMANA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE ENFERMERIA)

EJE ACADÉMICO (CORRDINACIÓN DE TALLERES TÉCNICOS)

EJE ACADÉMICO (JEFATURA DE LABORATORIO)

EJE ACADÉMICO (JEFATURA DE LABORATORIO)

EJE ACADÉMICO (JEFATURA DE LABORATORIO)

EJE ACADÉMICO (JEFATURA DE LABORATORIO)

EJE ACADÉMICO (BIBLIOTECA)

EJE ACADÉMICO (BIBLIOTECA)

EJE ACADÉMICO

EJE ACADÉMICO (JEFATURA DE DEPARTAMENTO ACADÉMICO) EJE ACADÉMICO (JEFATURA DE DEPARTAMENTO ACADÉMICO) EJE ACADÉMICO (CORRDINACIÓN DE TALLERES TÉCNICOS)

EJE ACADÉMICO (JEFATURA DE DEPARTAMENTO ACADÉMICO)

EJE ACADÉMICO (JEFATURA DE DEPARTAMENTO ACADÉMICO)

RESPONSABLE

138 POI UPLA - 2013

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”


Fortalecer el posicionamiento en la formación de profesionales en las carreras de Ciencias de la Salud.

01/05/2013 AL 30/10/2013 01/02/2013 AL 30/11/2013

S/. 1,958.00 S/. 1,863.19

Edición del Tercer Boletín Informativo "Adquiriendo Competencias en Salud". Feria de Exposición y Demostración del Trabajo Desarrollado en Talleres Técnicos.

45

S/. 1,102.20 S/. 3,410.00

Ejecución del primer taller de Evaluación Antropométrica. Realización de Cursos de reforzamiento dirigido a estudiantes del IX ciclo.

47

48

46

S/. 1,815.00

Campaña de Salud Integral de Talleres Técnicos.

44

01/07/2013 AL 15/11/2013

S/. 1,705.00

01/04/2013 AL 30/12/2013

01/05/2013 AL 30/10/2013

01/07/2013 AL 30/10/2013

01/04/2013 AL 31/05/2013

S/. 53,340.30

Suscripción a Base de Datos Virtual.

01/07/2013 AL 15/11/2013

01/07/2013 AL 15/11/2013

01/07/2013 AL 15/11/2013

01/07/2013 AL 15/11/2013

10/05/2013 AL 31/10/2013

01/04/2013 AL 31/08/2013

01/04/2013 AL 31/07/2013

01/03/2013 AL 01/08/2013

01/07/2013 AL 30/09/2013

01/03/2013 AL 30/09/2013

01/06/2013 AL 31/10/2013

01/04/2013 AL 31/06/2013

Campaña de Sensibilización para la Obtención de la Certificación Ocupacional en Talleres Técnicos.

S/. 3,025.00

S/. 18,890.00

01/04/2013 AL 31/07/2013 01/04/2013 AL 31/07/2013

42

Implementación de la Clínica Optométrica Docente.

S/. 3,689.40

S/. 23,896.60

S/. 4,906.00

CRONOGRAMA 01/03/2013 AL 31|/05/2013

43

Adquisición e implementación de Kit de Evaluación Psicológica.

41

Implementación del laboratorio especializado de dietética.

Adquisición de test psicológicos originales.

Implementacion del gabinete optometrico.

S/. 2,649.90

S/. 15,972.00

Implementar el gabinete de Radiología.

S/. 581.26

Implementar el gabinete de Terapia Física y Rehabilitación. Implementar el gabinete de Laboratorio Clínico y Anatomía Patológica.

40

39

38

37

36

35

34

S/. 11,220.00

Implemementacion de 3 computadoras, 2 impresoaras y 2 microfonos para uso de Plataforma Virtual de estudiantes.

33

S/. 34,327.70

S/. 3,013.99

Implementación de Equipos de Laboratorio (Ultracentrifuga).

31

S/. 4,400.00

S/. 4,510.00

S/. 25,797.75

Implementación del Taller Técnico de Bioseguridad.

Adquisición de materiales de Bioseguridad.

30

TOTAL S/. 0.00

32

Implementación de equipos para el area clinica. Adquisión de Preparados de cortes histológicos.

29

Lograr en el estudiante una formación académica de calidad, promoviendo la investigación, proyección social y extensión universitaria, garantizando su desempeño profesional; para la solución de problemas de salud en la sociedad.

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

28

Priorizar y solicitar la implementación de nuevos equipos con tecnología de punta y la adquisición de materiales e insumos para optimizar el PEA.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS Implementación del área de formación especifica.

OBJETIVO GENERAL

27

Item RESPONSABLE

EJE ACADÉMICO (C.P. DE ENFERMERIA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE NUTRICIÓN HUMANA)

EJE ACADÉMICO (CORRDINACIÓN DE TALLERES TÉCNICOS)

EJE ACADÉMICO (CORRDINACIÓN DE TALLERES TÉCNICOS)

EJE ACADÉMICO (CORRDINACIÓN DE TALLERES TÉCNICOS)

EJE ACADÉMICO (CORRDINACIÓN DE TALLERES TÉCNICOS)

EJE ACADÉMICO

EJE ACADÉMICO

EJE ACADÉMICO

EJE ACADÉMICO

EJE ACADÉMICO

EJE ACADÉMICO (C.P. DE OPTOMETRIA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE TECNOLOGÍA MÉDICA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE TECNOLOGÍA MÉDICA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE TECNOLOGÍA MÉDICA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE PSICOLOGIA - DISTANCIA)

EJE ACADÉMICO (CORRDINACIÓN DE TALLERES TÉCNICOS)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE FARMACIA Y BIOQUÍMICA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE ODONTOLOGIA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE ODONTOLOGIA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE ODONTOLOGIA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE OBSTETRICIA)

UPLA - 2013 POI 139

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”


TOTAL

S/. 0.00 S/. 2,916.10 S/. 55.00 S/. 550.00 S/. 2,500.00

Campañas de publicidad para mejorar la imagen y la posición competitiva de la Carrera Profesional. Organizar curso científico Cultural. Ejecución del Primer taller de estandarización en el análisis de hemoglobina mediante protocolo estándar Pe-hb 0709, para evaluación bioquímica nutricional. Organización y Ejecución del Circulo de Estudio. Monitorizacion y Supervisión del avance silabico. III Seminario de Neurociencias.

54

55

57

58

59

01/09/2013 AL 30/11/2013 01/04/2013 AL 23/12/2013

S/. 1,721.50

S/. 1,617.00

Taller de Capacitación en implementación del sistema de gestion de la calidad. Curso Taller de elaboración de instrumentos que evalue el cumplimiento del perfil del ingresante en los procesos de admisión.

64

65

S/. 2,200.00 S/. 2,398.00

Supervición de Internos. Adquisición de materiales para el proceso de acreditación de las E.A.P de la Fac. CC.SS.

67

68

66

S/. 2,420.00

Evaluación integral a estudiantes al final de la carrera profesional de enfermería.

63

01/07/2013 AL 15/11/2013

01/07/2013 AL 30/09/2013

01/06/2013 AL 31/12/2013

05/05/2013 AL 31/12/2013

S/. 552.53

Elaboración e implementación de una directiva e instrumentos para la evaluación anual de perfil del egresado.

01/07/2013 AL 15/11/2013

01/05/2013 AL 30/11/2013

01/05/2013 AL 30/07/2013

01/09/2013 AL 30/11/2013

01/04/2013 AL 30/11/2013

01/05/2013 AL 31/05/2013

01/05/2013 AL 30/10/2013

01/09/2013 AL 30/11/2013

01/07/2013 AL 30/11/2013

01/06/2013 AL 31/10/2013

01/04/2013 AL 31/10/2013

S/. 8,874.27

S/. 3,201.00

Elaboracion de boletines informativos para socializar los resultados de la Carrera Profesional de Tecnologia Medica.

01/04/2013 AL 31/10/2013 02/05/2013 AL 30/10/2013

Organización y ejecución de Simposio Internacional.

S/. 2,000.00

Implementar Test Psicologicos como materiales de enseñanza.

S/. 0.00

CRONOGRAMA 01/04/2013 AL 31/10/2013

62

61

60

Acreditar las carreras profesionales de Ciencias de la Salud.

S/. 1,661.00

"Viernes Veterinarios" - Charlas y Videos.

53

56

S/. 1,760.00

Adquisición de Test Psicologíco originales.

52

S/. 1,735.64

S/. 5,346.00

Organización y Ejecución de Jueves psicológicos. Organización y Ejecución de Simposio internacional.

S/. 2,992.00

51

Lograr en el estudiante una formación académica de calidad, promoviendo la investigación, proyección social y extensión universitaria, garantizando su desempeño profesional; para la solución de problemas de salud en la sociedad.

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

50

Fortalecer el posicionamiento en la formación de profesionales en las carreras de Ciencias de la Salud.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS Organización y Ejecución de Circulo de Estudio.

OBJETIVO GENERAL

49

Item

RESPONSABLE

EJE ACADÉMICO

EJE ACADÉMICO (C.P. DE ODONTOLOGIA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE OBSTETRICIA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE OBSTETRICIA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE ENFERMERIA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE ENFERMERIA)

EJE ACADÉMICO

EJE ACADÉMICO (C.P. DE TECNOLOGÍA MÉDICA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE PSICOLOGIA - DISTANCIA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE PSICOLOGIA - DISTANCIA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE OBSTETRICIA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE OBSTETRICIA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE NUTRICIÓN HUMANA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA) EJE ACADÉMICO (C.P. DE MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA) EJE ACADÉMICO (C.P. DE MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE PSICOLOGIA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE PSICOLOGIA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE PSICOLOGIA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE PSICOLOGIA)

140 POI UPLA - 2013

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”


Capacitación en instrumentos de evaluación del aprendizaje. Curso de Post grado de especialización para docentes.

72

73

S/. 2,619.65

Supervisión y Monitoreo de Practicas Pre-profesionales. Supervisar las sedes de prácticas pre profesionales.

82

83

84

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

Cubrir necesidades según el requerimiento.

Elaborar el programa de fidelización del estudiante.

91

92

Elaborar e implementar el proyecto educativo de la Facultad.

S/. 1,980.00 S/. 2,420.00

Nivelación a ingresantes a la C.P.Enfermería.

S/. 3,960.00

Evaluación integral a estudiantes que culminaron el IV, V, VI, VIII ciclos de la E.A.P de Enfermería.

Diseño y Aprobación mediante Resolución del Exámen Teórico Práctico a los Estudiantes del Nivel Preinternado.

89

90

01/06/2013 AL 29/11/2013

S/. 825.00 S/. 500.00

Implementar Programa para estudiantes de octavo ciclo , preinternado.

88

01/07/2013 AL 15/11/2013

01/04/2013 AL 30/12/2013

01/06/2013 AL 31/10/2013

01/09/2013 AL 30/11/2013

01/06/2013 AL 30/09/2013

Implementacion de un programa de supervision y asesoria de las practicas.

87

01/09/2013 AL 31/10/2013

01/08/2013 AL 31/08/2013

Formulación y consolidación del banco de preguntas para el proceso de evaluación integral al final de la carrera.

S/. 0.00 S/. 1,330.00

Ejecución del VI Coloquio de prácticas pre profesionales.

85

01/04/2013 AL 31/10/2013

01/04/2013 AL 31/12/2013

02/01/2013 AL 31/12/2013

05/05/2013 AL 31/12/2013

01/08/2013 AL 29/11/2013

86

Elaboración del proyecto "VI Coloquio de prácticas pre profesionales".

S/. 1,557.60

Programa de Supervisión y Evaluación del Desarrollo de las Prácticas en el Primer Nivel de la Carrera Profesional de Farmacia y Bioquímica.

Proponer e implementar el sistema de evaluación de Prácticas Pre Profesionales.

S/. 3,410.00

Elaboración e implementación de un proyecto para la supervisión y evaluación de Prácticas Pre Profesionales.

81

S/. 575.00

S/. 1,925.00

Capacitacion de los docentes de la carrera profesional de optometria en la elaboracion y redaccion de textos y manuales.

80

79

01/10/2013 AL 29/11/2013

01/06/2013 AL 31/08/2013

S/. 2,219.80 S/. 1,100.00

01/03/2013 AL 31/08/2013

01/09/2013 AL 30/11/2013

01/09/2013 AL 31/12/2013

01/06/2013 AL 31/12/2013

01/04/2013 AL 31/10/2013

01/09/2013 AL 30/11/2013

01/08/2013 AL 30/11/2012

01/04/2013 AL 31/10/2013

01/09/2013 AL 30/10/2013

CRONOGRAMA

S/. 200.00

S/. 200.00

Implementar Taller para elaboración y aplicación de instrumentos de evaluación pedagógica. Programación de reuniones pedagógicas periódicas entre docentes. Organización y ejecución de programas de capacitación en Plataforma Virtual Moodle Versión 2.0, desarrollando un sistema de evaluación y control en su utilización.

S/. 0.00

Capacitación en un idioma extranjero que requiere el proyecto educativo. (Autofinanciado).

S/. 0.00 S/. 0.00

Curso taller en TIC (Autofinanciado).

Capacitacion a los docentes de la Carrera Profesional de Optometria.

78

77

76

75

Lograr en el estudiante

S/. 0.00

Ejecución del III Curso de actualización en Nutrición clínica, comunitaria e investigación y el V curso de alimentación saludable.

71

Elaborar e implementar programas de capacitación continua para docentes.

S/. 2,310.00

70

74

S/. 2,532.20

Programa de Capacitación y Actualización Permanente de Docentes en Atención Farmaceutica.

69

S/. 1,155.00

TOTAL

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

OBJETIVO GENERAL Capacitación en perfeccionamiento pedagógico dirigido a docentes.

Item

EJE ACADÉMICO (C.P. DE ENFERMERIA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE ENFERMERIA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE FARMACIA Y BIOQUÍMICA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE PSICOLOGIA - DISTANCIA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE OPTOMETRIA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE PSICOLOGIA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE PSICOLOGIA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE PSICOLOGIA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE OBSTETRICIA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE FARMACIA Y BIOQUÍMICA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE ENFERMERIA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE OPTOMETRIA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE OPTOMETRIA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE PSICOLOGIA - DISTANCIA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE PSICOLOGIA - DISTANCIA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE PSICOLOGIA - DISTANCIA)

EJE ACADÉMICO (JEFATURA DE DEPARTAMENTO ACADÉMICO)

EJE ACADÉMICO (JEFATURA DE DEPARTAMENTO ACADÉMICO)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE PSICOLOGIA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE OBSTETRICIA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE NUTRICIÓN HUMANA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE FARMACIA Y BIOQUÍMICA)

EJE ACADÉMICO (C.P. DE ENFERMERIA)

RESPONSABLE

UPLA - 2013 POI 141


S/. 298.54

S/. 624.14

S/. 0.00 S/. 5,115.00

Primer foro de semilleros de investigadores en ciencias de la salud. Proyecto de implementación de un sistema informático del proceso de obtención del título profesional mediante la modalidad de tesis. Organización y ejecución de un coloquio entre estudiantes y egresados para dar a conocer los resultados de sus investigaciones. Edición de un boletìn con los resultados de las investigaciones de los estudiantes y egresados de la Carrera Profesional de Obstetricia. Capacitación a docentes, estudiantes y egresados en redacción y publicación científica.

98

99

100

101

102

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad” S/. 2,735.70

S/. 2,805.00

Edición de un boletìn con los resultados de las investigaciones de los estudiantes y egresados de la Carrera Profesional de Obstetricia. Capacitación continua a docentes y estudiantes en metodología de la investigación científica en ciencias de la salud y formulación de proyectos de investigación.

111

112

113

115

Realizacion de coloquio de Investigacion estudiantil.

S/. 2,200.00

S/. 3,521.54

S/. 346.10

Elaboracion de 01 boletin informativo de la carrera Profesional de Tecnologia Medica.

Programación de coloquios para la difusión de proyectos y discusión de resultados de investigación entre estudiantes, docentes y comunidad.

S/. 100.00

Ejecución del V Coloquio de Investigación y IV Jornada de Proyectos de Investigación de Estudiantes de Psicología.

110

01/04/2013 AL 30/10/2013

01/07/2013 AL 31/12/2013

04/03/2013 AL 09/08/2013

01/07/2013 AL 15/11/2020

01/04/2013 AL 30/11/2013

01/09/2013 AL 31/10/2013

01/08/2013 AL 31/08/2013

01/07/2013 AL 31/10/2013

EJE DE INVESTIGACIÓN (C.P. DE TECNOLOGÍA MEDICA)

EJE DE INVESTIGACIÓN (C.P. DE ENFERMERIA)

EJE DE INVESTIGACIÓN (DIRECCIÓN DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN)

EJE DE INVESTIGACIÓN (C.P. DE OBSTETRICIA)

EJE DE INVESTIGACIÓN (C.P. DE TECNOLOGÍA MEDICA)

EJE DE INVESTIGACIÓN (C.P. DE PSICOLOGIA)

EJE DE INVESTIGACIÓN (C.P. DE PSICOLOGIA)

EJE DE INVESTIGACIÓN (C.P. DE PSICOLOGIA)

EJE DE INVESTIGACIÓN (C.P. DE PSICOLOGIA)

EJE DE INVESTIGACIÓN (DIRECCIÓN DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN)

EJE DE INVESTIGACIÓN (C.P. DE OBSTETRICIA)

EJE DE INVESTIGACIÓN (C.P. DE MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA)

EJE DE INVESTIGACIÓN (DIRECCIÓN DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN)

EJE DE INVESTIGACIÓN (DIRECCIÓN DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN)

EJE DE INVESTIGACIÓN (C.P. DE OBSTETRICIA)

EJE DE INVESTIGACIÓN (C.P. DE OBSTETRICIA)

EJE DE INVESTIGACIÓN (C.P. DE ENFERMERIA)

EJE DE INVESTIGACIÓN (DIRECCIÓN DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN)

EJE DE INVESTIGACIÓN (DIRECCIÓN DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN)

EJE DE INVESTIGACIÓN (DIRECCIÓN DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN)

EJE DE INVESTIGACIÓN (C.P. DE OPTOMETRIA)

EJE DE INVESTIGACIÓN (C.P. DE OBSTETRICIA)

EJE DE INVESTIGACIÓN (C.P. DE PSICOLOGIA DISTANCIA)

RESPONSABLE

POI

114

S/. 0.00

Elaboración del proyecto "V Coloquio de Investigación y IV Jornada de Proyectos de Investigación de Estudiantes de Psicología".

109

Desarrollar investigación científica y tecnológica, articulado a los problemas prioritarios de salud concretando alianzas estratégicas con entidades públicas y privadas.

S/. 200.00

Sensibilizar a los estudiantes del VI al VIII ciclos a la realización de investigaciones que respondan a los problemas psicosociales para la obtención de su titulo profesional.

01/05/2013 AL 30/10/2013

01/03/2012 AL 30/11/2013

S/. 0.00 S/. 1,130.11

01/05/2013 AL 30/11/2013

01/07/2013 AL 30/11/2013

01/01/2013 AL 30/03/2013

01/04/2013 AL 31/08/2013

01/10/2013 AL 31/11/2013

01/05/2013 AL 31/07/2013

04/04/2013 AL 31/12/2013

01/05/2013 AL 30/08/2013

01/04/2013 AL 30/04/2013

01/04/2013 AL 31/08/2013

01/09/2013 AL 31/10/2013

01/02/2013 AL 31/07/2013

01/09/2013 AL 31/10/2013

CRONOGRAMA

S/. 0.00

S/. 255.75

108

107

106

105

104

103 S/. 1,999.80

S/. 1,980.00

Seminario-taller: La investigación formativa en el plan de estudios.

Elaboración y aprobación e impresión del reglamento de propiedad intelectual y tecnológica de docentes y estudiante. Impulsar, desarrollar y publicar la investigación científica y tecnológica, Publicación de Boletín de la CPMVZ. articulado a la solución de los problemas prioritarios de salud, del Participacion de los estudiantes en encuentros de investigacion 60% de docentes y estudiantes de la nacional e internacional. facultad de Ciencias de la Salud al 2016, para optimizar la calidad de vida de la Publicar y registrar las investigaciones científicas y Publicación de Investigación de Docentes y Estudiantes en revista sociedad. indizadas. tecnológicas de docentes, estudiantes y egresados de la FFCCSS. Socialización de las investigaciones realizadas por los estudiantes.

S/. 3,465.00

Capacitación en didáctica de la investigación a los docentes de la Facultad.

96

97

S/. 2,695.00

Coloquio de Investigacion.

95

Potenciar la investigación formativa para enfrentar los cursos de titulación.

S/. 0.00 S/. 748.00

Organización de un curso taller de elaboración y ejecuciòn de tesis para los egresados.

TOTAL

94

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS S/. 700.00

OBJETIVOS ESPECÍFICOS II Coloquio de investigación.

OBJETIVO GENERAL

93

Item

142 UPLA - 2013


Concurso semilleros en investigación científica. Revisión y actualización del Reglamento de investigación de la Facultad. - Autofinaciado.

123

124

Impulsar, desarrollar y publicar la investigación científica y tecnológica, articulado a la solución de los problemas prioritarios de salud, del 60% de docentes y estudiantes de la facultad de Ciencias de la Salud al 2016, para optimizar la calidad de vida de la sociedad.

S/. 0.00

Jornada de investigación estudiantil.

122

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad” S/. 1,760.00 S/. 0.00

S/. 1,815.00

Coloquio de investigación de estudiantes. Coloquio de investigación estudiantil. Creación de semilleros de investigación. Propuesta de convenios con grupos de interés con fines de investigación. Comunicación de los resultados de investigación a los gobiernos locales y regionales para la toma de decisiones políticas en temas de salud.

133

134

135

136

137

138

S/. 3,521.54

Programación de coloquios para la difusión de proyectos y discusión de resultados de investigación entre estudiantes, docentes y comunidad.

Potenciar el instituto de investigación con un sistema de evaluación de la investigación para vincular los resultados con los gobiernos locales y regionales.

S/. 3,776.24

Ejecución del V Coloquio de Investigación y IV Jornada de Proyectos de Investigación de Estuidantes de Psicología.

132

S/. 1,375.00

S/. 1,570.80

S/. 990.00

Formación de grupos de semilleros de Investigación.

131

S/. 255.20

S/. 0.00

Coloquio de investigación de estudiantes.

S/. 0.00

Creación del Circulo de Estudiantes y Docentes Investigadores.

S/. 1,543.74

Implementación del Comité de Etica de la Carrera Profesional de Enfermería.

Seminarios de Proyectos de Investigación Cientifica.

S/. 990.00

S/. 0.00

S/. 1,375.00

130

129

128

127

126

Propuesta para modificación del reglamento de Grados y títulos, Prácticas pre-profesionales, Reglamento docentes para promover la investigación científica en docentes, estudiantes y Impulsar y promover el desarrollo de la investigación egresados - Autofinanciado. científica y tecnológica en estricto cumplimiento a la Conformación del Comité ético y bioética de investigación en normatividad para propiciar una cultura de CCSS. investigación.

S/. 1,760.00

Ejecución de III Coloquio de Trabajos de investigación.

121

125

S/. 0.00

120 S/. 501.05

S/. 440.00

Realizar 01 taller de elaboracion de base de datos y su procesamiento para los docentes y estudiantes. Elaboración y ejecución de proyectos de investigación en las U.E.C del Área de Investigación.

S/. 0.00

Organización y ejecución de un taller de elaboración de proyectos de investigación para los docentes y estudiantes.

118

119

S/. 0.00

117

TOTAL S/. 893.75

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS Ejecución de II Coloquio de Trabajos de investigación.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Implementación y aprobación de una norma de Inclusión de la investigacion formativa en forma secuencial en el desarrollo de algunas U.E.C.

OBJETIVO GENERAL

116

Item

10/10/2013 AL 30/11/2013

04/04/2013 AL 31/10/2013

01/07/2013 AL 15/11/2013

01/07/2013 AL 15/11/2013

01/07/2013 AL 15/11/2013

01/07/2013 AL 15/11/2013

01/07/2013 AL 15/11/2013

01/04/2013 AL 30/12/2013

01/07/2013 AL 30/11/2013

04/04/2013 AL 31/12/2013

01/06/2013 AL 28/06/2013

01/05/2013 AL 31/11/2013

01/01/2013 AL 31/03/2013

01/01/2013 AL 31/01/2013

01/01/2013 AL 28/02/2013

01/09/2013 AL 31/09/2013

01/06/2013 AL 31/10/2013

01/11/2013 AL 20/12/2013

01/04/2013 AL 30/12/2013

01/07/2013 AL 31/10/2013

01/05/2013 AL 31/07/2013

01/06/2013 AL 30/09/2013

01/06/2013 AL 31/07/2013

CRONOGRAMA

EJE DE INVESTIGACIÓN (DIRECCIÓN DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN)

EJE DE INVESTIGACIÓN (DIRECCIÓN DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN)

EJE DE INVESTIGACIÓN (C.P. DE FARMACIA Y BIOQUIMICA)

EJE DE INVESTIGACIÓN (C.P. DE FARMACIA Y BIOQUIMICA)

EJE DE INVESTIGACIÓN (C.P. DE PSICOLOGIA)

EJE DE INVESTIGACIÓN (DIRECCIÓN DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN)

EJE DE INVESTIGACIÓN (C.P. DE PSICOLOGIA)

EJE DE INVESTIGACIÓN (C.P. DE TECNOLOGÍA MEDICA)

EJE DE INVESTIGACIÓN (C.P. DE MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA)

EJE DE INVESTIGACIÓN (C.P. DE ENFERMERIA)

EJE DE INVESTIGACIÓN (C.P. DE ENFERMERIA)

EJE DE INVESTIGACIÓN (C.P. DE ODONTOLOGIA)

EJE DE INVESTIGACIÓN (DIRECCIÓN DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN)

EJE DE INVESTIGACIÓN (DIRECCIÓN DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN)

EJE DE INVESTIGACIÓN (DIRECCIÓN DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN)

EJE DE INVESTIGACIÓN (C.P. DE FARMACIA Y BIOQUIMICA)

EJE DE INVESTIGACIÓN (C.P. DE FARMACIA Y BIOQUIMICA)

EJE DE INVESTIGACIÓN (C.P. DE NUTRICIÓN HUMANA)

EJE DE INVESTIGACIÓN (C.P. DE OBSTETRICIA)

EJE DE INVESTIGACIÓN (C.P. DE OBSTETRICIA)

EJE DE INVESTIGACIÓN (C.P. DE OBSTETRICIA)

EJE DE INVESTIGACIÓN (C.P. DE OBSTETRICIA)

EJE DE INVESTIGACIÓN (C.P. DE NUTRICIÓN HUMANA)

RESPONSABLE

UPLA - 2013 POI 143


Juegos florales UPLA 2013.

144

Reunión con egresados.

S/. 407.00

S/. 195.25

Creación de la Asociación de Egresados de la Carrera Profesional de Nutrición Humana.

159

160

S/. 8,250.00

I Taller de vida ecosaludable de la Facultad de Ciencias de la Salud.

158

Empoderar la asociación de egresados de la Facultad con fines de acreditación.

S/. 2,684.00

Talleres de extensión universitaria.

S/. 2,684.00

Talleres de Extensión Universitaria.

157

S/. 440.00

156

Programa de lucha contra la ceguera.

S/. 0.00

Elaboración de Proyecto de Extensión Universitaria y Socialización con los docentes.

154

Elaborar e implementar programas de extensión universitaria que generen recursos propios.

S/. 0.00

Elaboración de proyectos para desarrollar actividades de Proyecciòn y Extensión Universitaria en Grupos Determinados .

153

155

S/. 3,388.00

S/. 17,160.00

S/. 11,587.40

S/. 88.00

II NAVIDAD CON ESPERANZA.

II VELADA CULTURAL .

Juegos florales UPLA 2013.

II NAVIDAD CON ESPERANZA.

152

151

150

149

S/. 0.00

S/. 474.07

Evento cultural de fortalecimiento del clima organizacional (docentes, estudiantes y administrativos).

147 Coloquio de experiencias desarrolladas de egresados , internado clínico y rural.

S/. 3,410.00

146

148

S/. 13,860.00

II VELADA CULTURAL. I Revista de Proyección Social, Extensión y Bienestar Universitario de la Facultad de Ciencias de la Salud.

145

Fortalecer la cultura y clima organizacional.

S/. 2,290.53

Organización y Ejecución de una atención Integral en el Anexo de Acolpalca.

143

Impulsar y fortalecer al 60% la Proyección social, Extensión y Bienestar Universitario para contribuir tanto a la formación integral del estudiante como al desarrollo sostenible de la sociedad con responsabilidad social.

S/. 195.58

Ejecución de campañas de alimentación saludable en alianza con comité multisectorial de la Región Junín.

142

S/. 8,287.40

S/. 592.35

141

Ejecución de Campaña de alimentación saludable en provincia de Chupaca.

S/. 6,600.00

Megacampañas En Beneficio De La Facultad De Ciencias De La Salud.

Incrementar y fortalecer las campañas de atención integral en base al diagnóstico situacional de los problemas de salud.

TOTAL

140

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS S/. 13,420.44

OBJETIVOS ESPECÍFICOS Megacampañas Multidisciplinarias Dirigidas A Nuestra Sociedad.

OBJETIVO GENERAL

139

Item

01/05/2013 AL 30/09/2013

01/05/2013 AL 31/08/2013

01/07/2013 AL 15/11/2013

01/07/2013 AL 15/11/2013

01/05/2013 AL 30/10/2013

01/07/2013 AL 31/10/2013

01/05/2013 AL 30/10/2013

01/04/2013 AL 30/10/2013

01/07/2013 AL 15/11/2013

01/07/2013 AL 15/11/2013

01/07/2013 AL 15/11/2013

01/12/2013 AL 30/12/2013

01/09/2013 AL 30/10/2013

01/08/2013 AL 30/09/2013

01/11/2013 AL 31/11/2013

01/11/2013 AL 31/11/2013

01/11/2013 AL 31/11/2013

01/09/2013 AL 31/10/2013

01/10/2013 AL 30/11/2013

01/05/2013 AL 31/10/2013

01/05/2013 AL 31/10/2013

01/04/2013 AL 30/11/2013

CRONOGRAMA

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL (C.P. DE FARMACIA Y BIOQUIMICA)

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL (C.P. DE NUTRICIÓN HUMANA)

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL (C.P. DE OPTOMETRIA) EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL (COORDINACIÓN DE PROYECCIÓN SOCIAL)

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL (C.P. DE OBSTETRICIA)

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL (C.P. DE OBSTETRICIA)

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL (COORDINACIÓN DE PROYECCIÓN SOCIAL)

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL (C.P. DE ENFERMERIA)

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL (C.P. DE ENFERMERIA)

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL (COORDINACIÓN DE PROYECCIÓN SOCIAL)

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL (COORDINACIÓN DE PROYECCIÓN SOCIAL) EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL (COORDINACIÓN DE PROYECCIÓN SOCIAL)

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL (C.P. DE OBSTETRICIA)

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL (C.P. DE NUTRICIÓN HUMANA)

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL (C.P. DE NUTRICIÓN HUMANA)

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL (COORDINACIÓN DE PROYECCIÓN SOCIAL)

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL (COORDINACIÓN DE PROYECCIÓN SOCIAL)

RESPONSABLE

144 POI UPLA - 2013

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad” S/. 16,740.00

S/. 2,333.57

Megacampañas en beneficio de la Facultad De Ciencias De La Salud. Sensibilizar y difundir en la comunidad universitaria de la Facultad Ciencias de la Salud acerca de la responsabilidad social, motivando su participación en campañas de atención psicológica.

180

181

182

S/. 0.00

S/. 20,563.66

Megacampañas multidisciplinarias dirigidas a nuestra sociedad.

179

Creación de un programa educativo alimentario nutricional dirigido a escolares.

S/. 1,255.75

Realizar Campañas de servicio de salud y bienestar animal con fines de extensión y proyección social en la Provincia de Concepción.

Proponer alianzas estratégicas para potenciar la proyección social. extensión y bienestar universitario.

S/. 473.00 S/. 440.00

Campaña de salud integral en Terapia Fisica y Rehabilitacion.

177

178

183

S/. 1,485.00

Campaña de salud Integral de Tecnologia Medica.

S/. 704.00

S/. 365.06

Campaña de proyección social - psicológica.

S/. 1,543.87

Campañas odontológicas.

S/. 2,337.60

Sensibilizar y difundir en la comunidad acerca de la responsabilidad en proyección social, extensión y asociatividad que brinda la universidad para motivar su participación en los diversos programas.

Implementacion de un Sillon Dental Portátil de campaña.

Campaña de Integral de salud de la Especialidad de laboratorio Clinico y Anatomia Patologica.

176

175

174

173

172

Incrementar y fortalecer las campañas de atención integral en base al diagnóstico situacional de los problemas de salud.

S/. 0.00

Ejecución de campañas de alimentación saludable en alianza con el Gobieno Regional.

170 S/. 385.00

S/. 0.00

Ejecución de campaña de alimentación saludable en la provincia de Huancayo.

169

Organización y Ejecución de una Atención Obstetrica en un Grupo Organizado.

S/. 255.75

Realizar Campañas de servicio de salud y bienestar animal con fines de extensión y proyección social en la Provincia de Concepción.

168

171

S/. 1,103.30

Campaña de atención farmacéutica en el distrito de pucara.

Fortalecer y propiciar los vínculos con los grupos de interés a través de los convenios con diferentes instituciones, con fines de proyección social, extensión y bienestar Universitario.

167

166

Impulsar y fortalecer al 60% la Proyección social, Extensión y Bienestar Universitario para contribuir tanto a la formación integral del estudiante como al desarrollo sostenible de la sociedad con responsabilidad social.

I Taller de Vida Ecosaludable de la Facultad de Ciencias de la Salud.

165

164

S/. 990.00

S/. 1,065.05 S/. 1,650.00

Ejecución del "III Coloquio de Informes de Proyección Social y Extensión Universitaria".

Reunión y firma de convenios con los grupos de interés.

S/. 0.00

Elaboración del proyecto "III Coloquio de Informes de Proyección Social y Extensión universitaria".

163

S/. 2,216.21

Educación para la salud dirigido a estudiantes de instituciones educativas del nivel secundario.

162

Optimizar el talento humano para los programas de proyección social dirigidos a los usuarios con estilos de vida poco saludables y la conservación del ecosistema.

S/. 0.00

Organización de sesiones educativas dirijidas a los estudiantes sobre la importancia de los programas de proyección social y la conservación del ecosistema.

161

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

TOTAL

OBJETIVO GENERAL

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

Item

01/06/2013 AL 31/10/2013

01/07/2013 AL 15/11/2013

01/07/2013 AL 15/11/2013

01/07/2013 AL 15/11/2013

01/07/2013 AL 15/11/2013

01/04/2013 AL 30/11/2013

01/04/2013 AL 30/11/2013

01/04/2013 AL 30/10/2013

01/08/2013 AL 31/10/2013

02/05/2013 AL 31/10/2013

01/05/2013 AL 31/11/2013

01/09/2013 AL 01/09/2013

01/06/2013 AL 31/07/2013

01/07/2013 AL 31/10/2013

01/10/2013 AL 30/10/2013

01/07/2013 AL 30/11/2013

01/06/2013 AL 31/06/2013

01/04/2013 AL 31/07/2013

01/07/2013 AL 31/07/2013

01/09/2013 AL 31/10/2013

01/08/2013 AL 31/08/2013

01/04/2013 AL 30/11/2013

01/04/2013 AL 30/12/2013

CRONOGRAMA

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL (C.P. DE NUTRICIÓN HUMANA)

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL (C.P. DE PSICOLOGÍA DISTANCIA) EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL (C.P. DE TECNOLOGÍA MÉDICA) EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL (C.P. DE TECNOLOGÍA MÉDICA) EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL (C.P. DE TECNOLOGÍA MÉDICA)

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL (C.P. DE PSICOLOGÍA)

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL (C.P. DE ODONTOLOGÍA)

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL (C.P. DE ODONTOLOGÍA)

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL (C.P. DE OBSTETRICIA)

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL (C.P. DE NUTRICIÓN HUMANA)

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL (C.P. DE NUTRICIÓN HUMANA)

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL (C.P. DE MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTÉCNIA)

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL (C.P. DE FARMACIA Y BIOQUIMICA)

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL (C.P. DE FARMACIA Y BIOQUIMICA)

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL (COORDINACIÓN DE PROYECCIÓN SOCIAL)

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL (C.P. DE PSICOLOGÍA)

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL (C.P. DE PSICOLOGÍA)

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL (C.P. DE ENFERMERIA)

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL (C.P. DE OBSTETRICIA)

RESPONSABLE

UPLA - 2013 POI 145


S/. 10,971.40 S/. 5,116.43 S/. 1,500.00 S/. 2,500.00

Implementación de la Coordinación de la Carrera Profesional de Obstetria. Adquisición e instalación de alfombras de alto tránsito en la Coordinación de la Carrera Profesional de Psicología. Adquisición de muebles para la Coordinación de la Carrera Profesional de Psicología. Instalación de alfomfra para la Coordinación. Instalación de puertas y persianas - Secretaría Docente. Reparación y mantenimiento de la infraestructura.

199

200

201

202

203

204

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

205

S/. 175,142.78

S/. 2,970.00

S/. 1,320.00

S/. 1,045.00

Adquisición de carpa de metal con toldo.

S/. 4,125.00

S/. 1,244.77

S/. 414.92

Ambientación y equipamiento de la oficina de la coordinación de la C.P. de Farmacia y Bioquímica.

implementación de la oficina de la Dirección de investigación.

Adquisición e instalación de persianas y puerta de vidrio.

Implementacion de la Coordinacion de Serums.

S/. 2,074.61

S/. 754.62

198

197

196

195

Implementación de bienestar universitario.

Implementación de la coordinación de grados y títulos.

193

Lograr al 60% la calidad del desempeño administrativo, financiero y consolidar la infraestructura y equipamiento de la Viabilizar, implementar y acondicionar los ambientes administrativos para brindar un mejor servicio. Facultad. (eficiencia, eficacia, efectividad, transparencia y sostenibilidad), al año 2016.

Implementación de sala de sustentación.

192

194

S/. 5,769.50

191 S/. 1,320.00

S/. 330.00

S/. 330.00

Adecuación de Secretaria Docente (Cableado electico e internet).

189 Adquisición, Reparación y Mantenimiento de grifería.

S/. 814.00 S/. 1,650.00

Adquisición de insumos de limpieza. Implementación de la Oficina de Secretaria Docente.

187

188

Implementación con muebles: Estantes de melanina, equipos, y materiales de escritorio.

S/. 506.00

190

S/. 2,057.00

Implementación de hall de espera. Adquisición de material de limpieza.

TOTAL

185

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

186

OBJETIVOS ESPECÍFICOS S/. 2,090.00

OBJETIVO GENERAL Implementación de la sala de sesiones.

184

Item

01/07/2013 AL 15/11/2013

01/07/2013 AL 15/11/2013

01/06/2013 AL 31/08/2013

01/02/2013 AL 31/10/2013

01/02/2013 AL 31/10/2013

01/04/2013 AL 31/07/2013

01/05/2013 AL 29/10/2013

01/04/2013 AL 30/09/2013

01/05/2013 AL 30/10/2013

01/02/2013 AL 31/10/2013

01/06/2013 AL 30/07/2013

01/06/2013 AL 30/11/2013

01/06/2013 AL 31/11/2013

01/06/2013 AL 30/11/2013

01/02/2013 AL 03/09/2013

01/09/2013 AL 31/11/2013

01/09/2013 AL 31/11/2013

01/03/2013 AL 30/05/2013

01/02/2013 AL 31/07/2013

01/02/2013 AL 28/05/2013

01/07/2013 AL 31/08/2013

01/07/2013 AL 31/08/2013

CRONOGRAMA

EJE ADMINISTRATIVO

EJE ADMINISTRATIVO

EJE ADMINISTRATIVO (C. P. DE PSICOLOGÍA DISTANCIA)

EJE ADMINISTRATIVO (C. P. DE PSICOLOGIA)

EJE ADMINISTRATIVO (C. P. DE PSICOLOGIA)

EJE ADMINISTRATIVO (C. P. DE OBSTETRICIA)

EJE ADMINISTRATIVO (C. P. DE FARMACIA Y BIOQUIMICA)

EJE ADMINISTRATIVO (COORDINACION DE SERUMS) EJE ADMINISTRATIVO (COORDINACIÓN DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES) EJE ADMINISTRATIVO (DIRECCION DEL INSTITUTO DE INVESTIGACION) EJE ADMINISTRATIVO (COORDINACIÓN DE TALLERES TÉCNICOS)

EJE ADMINISTRATIVO (BIENESTAR UNIVERSITARIO)

EJE ADMINISTRATIVO (COORDINACIÓN DE GRADOS Y TÍTULOS) EJE ADMINISTRATIVO (COORDINACIÓN DE GRADOS Y TÍTULOS)

EJE ADMINISTRATIVO (COORDINACIÓN DE ASUNTOS ACADÉMICOS)

EJE ADMINISTRATIVO (SECRETARIA DOCENTE)

EJE ADMINISTRATIVO (SECRETARIA DOCENTE)

EJE ADMINISTRATIVO (SECRETARIA DOCENTE)

EJE ADMINISTRATIVO (DECANATO)

EJE ADMINISTRATIVO (DECANATO)

EJE ADMINISTRATIVO (DECANATO)

EJE ADMINISTRATIVO (DECANATO)

RESPONSABLE

146 POI UPLA - 2013


Mantenimiento de equipos. Implementación de accesorios, repuestos , uniforme entre otros para el mantenimiento de infraestructura.

212

213

S/. 1,562.55 S/. 499.40

Mantenimiento de Equipos de la Carrera Profesional de Obstetricia. Mantenimiento y reparación de bienes y servicios de la Carrera Profesional de Enfermería.

S/. 9,900.00 S/. 30,580.00

Equipamiento e implementación de la oficina. Adquisición de computadoras y lectores de huella digital, para el control de actividad lectiva y no lectiva del docente.

223

S/. 3,300.00 S/. 849.24

Implementación de la coordinación de proyección social. Implementación tecnológica de la coordinación de proyección social.

226

227

225

S/. 11,893.20

S/. 126,500.00

Adquisición de equipos (multimedias, computadoras, ecrans, estabilizadores, parlantes para pc , entre otros ).

222

Adquisición de una fotocopiadora.

S/. 605.00

224

S/. 3,383.60

Reparación y mantenimiento de equipos. Mantenimiento y reparación de los equipos del gabinete optometrico.

221

S/. 1,630.00

220

Implentación de la Sala de Videoconferencia.

S/. 3,383.60

S/. 825.00

Arreglo y acondicionamiento de grifería , instalaciones eléctricas de los laboratorios.

Mantenimiento de instalaciones electricas y equipos.

S/. 13,049.30

S/. 34,100.00

S/. 344.85

S/. 338.80

S/. 770.00

Mantenimiento y reparación de los servicios higiénicos -FCCSS.

219

218

217

216

215

Viabilizar la adquisición de nuevos equipos con tecnología de punta, muebles y enseres acorde al mejoramiento académico y administrativo.

Renovación y mantenimiento de infraestructura.

211

Lograr al 60% la calidad del desempeño administrativo, financiero y consolidar la infraestructura y equipamiento de la Facultad. (eficiencia, eficacia, efectividad, transparencia y sostenibilidad), al año 2016.

Impresión de formatos informativos.

210

Propiciar el mantenimiento y reparación de bienes y servicios de la Facultad Ciencias de la Salud.

S/. 44,550.00

Señalización del pabellón 'A'.

209

214

S/. 25,300.00

Adquisición de material de bioseguridad.

208

S/. 148.50

S/. 396.00

TOTAL

Adquisición de antivirus original.

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS Empaste de resoluciones y otros documentos.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

207

OBJETIVO GENERAL

206

Item

01/06/2013 AL 31/11/2013

01/06/2013 AL 30/11/2013

01/06/2013 AL 30/10/2013

01/02/2013 AL 30/03/2013

01/03/2013 AL 30/09/2013

01/01/2013 AL 30/11/2013

01/09/2013 AL 31/10/2013

01/03/2013 AL 31/08/2013

01/08/2013 AL 30/09/2013

01/03/2013 AL 31/07/2013

01/06/2013 AL 30/10/2013

01/06/2013 AL 31/08/2013

01/01/2013 AL 01/09/2013

01/01/2013 AL 30/09/2013

01/01/2013 AL 30/11/2013

01/01/2013 AL 30/11/2013

01/01/2013 AL 30/11/2013

01/07/2013 AL 31/08/2013

01/07/2013 AL 31/08/2013

01/02/2013 AL 31/06/2013

01/02/2013 AL 28/05/2013

01/07/2013 AL 31/08/2013

CRONOGRAMA

EJE ADMINISTRATIVO (COORDINACION DE PROYECCION SOCIAL)

EJE ADMINISTRATIVO (COORDINACION DE PROYECCION SOCIAL)

EJE ADMINISTRATIVO (JEFATURA DE DEPARTAMENTO ACADEMICO)

EJE ADMINISTRATIVO (JEFATURA DE DEPARTAMENTO ACADEMICO)

EJE ADMINISTRATIVO (COORDINACION ADMINISTRATIVA)

EJE ADMINISTRATIVO (COORDINACION ADMINISTRATIVA)

EJE ADMINISTRATIVO (C. P. DE OPTOMETRÍA)

EJE ADMINISTRATIVO (C. P. DE ODONTOLOGÍA)

EJE ADMINISTRATIVO (C. P. DE PSICOLOGÍA DISTANCIA)

EJE ADMINISTRATIVO (C. P. DE ODONTOLOGÍA)

EJE ADMINISTRATIVO (C. P. DE ENFERMERIA)

EJE ADMINISTRATIVO (C. P. DE OBSTETRICIA)

EJE ADMINISTRATIVO (JEFATURA DE LABORATORIO)

EJE ADMINISTRATIVO (COORDINACION ADMINISTRATIVA)

EJE ADMINISTRATIVO (COORDINACION ADMINISTRATIVA)

EJE ADMINISTRATIVO (COORDINACION ADMINISTRATIVA) EJE ADMINISTRATIVO (COORDINACION ADMINISTRATIVA)

EJE ADMINISTRATIVO (DECANATO)

EJE ADMINISTRATIVO (DECANATO)

EJE ADMINISTRATIVO (DECANATO)

EJE ADMINISTRATIVO (DECANATO)

EJE ADMINISTRATIVO (DECANATO)

RESPONSABLE

UPLA - 2013 POI 147

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”


S/. 6,223.80 S/. 2,442.00 S/. 6,436.27 S/. 8,459.68

Abastecimiento de materiales de limpieza, vestuario y escritorio. Implementar con mobiliario las oficinas de los laboratorios. Implemetación de la sala de docentes de la Coordinación Carrera Profesional de Obstetricia. Adquisición de una fotocopiadora comercial de última generación . Implementacion de sala de espera y archivo de la Clinica Odontologica.

234

235

236

237

238

239

Viabilizar la adquisición de nuevos equipos con tecnología de punta, muebles y enseres acorde al mejoramiento académico y administrativo.

S/. 3,319.38

Implementación de Talleres Técnicos de Preparados Galénicos, para ser una Unidad de Producción.

233

S/. 47,128.40 S/. 10,105.27

Adquisicion de laptop. Equipamiento con laptop, impresora y estabilizador. Equipamiento del Departamento Académico. Adquisición de una fotocopiadora comercial de última generación - EAP Spicología. Implementación del área de formación especifica. Implementación de la coordinación de grados y títulos.

245

246

247

248

249

250

S/. 3,734.29 S/. 4,168.52 S/. 71,056.77 S/. 10,971.40

Implementación de bienestar universitario. Implementación tecnológica de la coordinación de proyección social. Traslado de la EAP Odontología - Clínica Odontológica. Ambientación y equipamiento de la oficina de la coordinación de la C.P. de Farmacia y Bioquímica.

251

252

253

254

S/. 2,414.30

S/. 6,508.15

S/. 2,143.90

S/. 2,500.00

Implementacion mediante la compra una Camara Fotografica digital.

S/. 1,540.00

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad” 01/07/2013 AL 15/11/2013

01/07/2013 AL 15/11/2013

01/07/2013 AL 15/11/2013

01/07/2013 AL 15/11/2013

01/07/2013 AL 15/11/2013

01/07/2013 AL 15/11/2013

01/07/2013 AL 15/11/2013

01/07/2013 AL 15/11/2013

01/04/2013 AL 30/08/2013

01/06/2013 AL 31/08/2013

01/04/2013 AL 31/09/2013

01/06/2013 AL 30/09/2013

S/. 1,122.00

Implementación con enseres para clínica veterinaria.

01/06/2013 AL 30/09/2013

S/. 2,805.00

01/04/2013 AL 30/10/2013

S/. 5,427.40

Implementar el gabinete de Terapia Física y Rehabilitación.

02/06/2013 AL 31/07/2013

01/03/2013 AL 31/07/2013

01/02/2013 AL 31/10/2013

01/05/2013 AL 31/07/2013

01/06/2013 AL 01/10/2013

01/06/2013 AL 01/08/2013

01/03/2013 AL 30/09/2013

01/02/2013 AL 30/07/2013

01/03/2013 AL 30/05/2013

01/02/2013 AL 31/10/2013

01/06/2013 AL 30/07/2013

01/04/2013 AL 30/05/2013

01/06/2013 AL 31/11/2013

CRONOGRAMA

Adquisición de Enseres y Equipos para la Carrera Profesional de Medicina Veterinaria y Zootecnia.

S/. 5,863.00

S/. 2,489.30

244

243

242

241

240

S/. 3,104.24

Adquisión de equipo de computo, impresora, cámara fotográfica y megafono.

Adquisición de equipos con tecnologia de punta(Lap top-equipo de multimedia).

S/. 4,149.20

Adquisición de equipos de computo.

232

S/. 287.10

231

S/. 3,111.93

Adquisicion de Armario. Adquisición de escritorios y sillas gerenciales.

230

Lograr al 60% la calidad del desempeño administrativo, financiero y consolidar la infraestructura y equipamiento de la Facultad. (eficiencia, eficacia, efectividad, transparencia y sostenibilidad), al año 2016.

Adquisicion de modulares.

229

S/. 749.98

S/. 800.80

Implementación Administrativa de la Oficina de Acreditación y Autoevaluación de la Facultad de Ciencias de la Salud.

228

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

TOTAL

OBJETIVO GENERAL

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

Item

EJE ADMINISTRATIVO

EJE ADMINISTRATIVO

EJE ADMINISTRATIVO

EJE ADMINISTRATIVO

EJE ADMINISTRATIVO (COORDINACION DE GRADOS Y TÍTULOS)

EJE ADMINISTRATIVO

EJE ADMINISTRATIVO (C. P. DE PSICOLOGIA)

EJE ADMINISTRATIVO (C. P. DE PSICOLOGÍA DISTANCIA) EJE ADMINISTRATIVO (C. P. DE NUTRICIÓN HUMANA) EJE ADMINISTRATIVO (COORDINACIÓN DE ASUNTOS ACADÉMICOS)

EJE ADMINISTRATIVO (C. P. DE OPTOMETRÍA)

EJE ADMINISTRATIVO (C. P. DE MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA)

EJE ADMINISTRATIVO (C. P. DE MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA)

EJE ADMINISTRATIVO (C. P. DE TECNOLOGÍA MÉDICA)

EJE ADMINISTRATIVO (C. P. DE ENFERMERIA)

EJE ADMINISTRATIVO (C. P. DE ODONTOLOGÍA)

EJE ADMINISTRATIVO (C. P. DE PSICOLOGIA)

EJE ADMINISTRATIVO (C. P. DE OBSTETRICIA)

EJE ADMINISTRATIVO (JEFATURA DE LABORATORIO) EJE ADMINISTRATIVO (JEFATURA DE LABORATORIO)

EJE ADMINISTRATIVO (COORDINACIÓN DE TALLERES TÉCNICOS)

EJE ADMINISTRATIVO (COORDINACIÓN DE TALLERES TÉCNICOS)

EJE ADMINISTRATIVO (OFICINA DE BIBLIOTECA)

EJE ADMINISTRATIVO (COORDINACION DE SERUMS) EJE ADMINISTRATIVO (COORDINACION DE SERUMS) EJE ADMINISTRATIVO (COORDINACIÓN DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES)

EJE ADMINISTRATIVO (COORDINACIÓN DE ACREDITACIÓN Y AUTOEVALUACIÓN)

RESPONSABLE

148 POI UPLA - 2013


Implementacion de Modulo de Consulta de Pre Matricula.

263

264

272

271

270

269

268

267

266

Fortalecer los programas de capacitación continua e incentivos para administrativos y personal de servicio.

Proponer en coordinación con las carreras profesionales los proyectos de producción, teniendo en cuenta la interculturalidad y biodiversidad de los recursos naturales de las regiones.

Actualizar documentos e instrumentos de gestión (PEI, ROF, MOF, MAPRO, Bioseguridad), a fin de anular los trámites burocráticos.

Hacer cumplir la implementación del sistema de gestión de calidad de la Facultad de Ciencias de la Salud acorde a los estándares de acreditación.

S/. 1,122.00

Adquisición de Paneles Publicitarios, para promocionar una buena Imagen Institucional de la C.P. MVZ.

S/. 275.00

S/. 0.00

Proyectos de Producci{on de ovinos lecheros y la Escuela de Adiestramiento Canino. Capacitación de talento humano a personal administrativo.

S/. 0.00

S/. 2,345.20

Implementacion de la Unidad Productiva de la Carrera Profesional de Enfermería. Proyecto productivo "Reproducción de Materiales de estudio".

S/. 839.30

S/. 1,845.25

Inscripción a la Asociacion Peruana de Facultades y Escuelas de Enfermeria. Tramitar el control, reporte del uso y recojo de reactivos controlados.

S/. 2,398.00

S/. 330.00

Concurso de conocimientos sobre el Proceso de Acreditación, dirigido a los estudiantes y docentes de la Facultad de Ciencias de la Salud.

Adquisición de un Franelografo Móvil.

S/. 605.00

Elaboracion de un boletin informativo de la carrera profesional.

262

265

S/. 871.20

Implementación del portal de la C.P. de Farmacia y Bioquímica dirigido a docentes y estudiantes.

261

S/. 2,171.37

S/. 1,980.00

Adquisición de un software para el registro y control de los procesos de acreditación.

Lograr al 60% la calidad del desempeño administrativo, financiero y consolidar la infraestructura y equipamiento de la Facultad. (eficiencia, eficacia, efectividad, transparencia y sostenibilidad), al año 2016.

259

260

S/. 825.00

Empaste de Actas y Colocación de rótulos a todo costo. Impresión de formatos para la atención de los materiales, reactivos y equipos.

258

Implementar y mejorar los Sistemas de comunicación e información.

S/. 1,639.00

Empastado de Sílabo.

257

S/. 2,640.00

S/. 0.00

256

TOTAL S/. 6,868.40

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS Implementación de un sistema para el File del Docente.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Implementación de software digital de control de actividad lectiva y no lectiva del docente. (Elaborado por la oficina de informática – UPLA).

OBJETIVO GENERAL

255

Item

01/09/2013 AL 30/09/2013

01/06/2013 AL 30/10/2013

01/03/2013 AL 31/10/2013

02/05/2013 AL 31/07/2013

01/06/2013 AL 01/10/2013

02/06/2013 AL 31/07/2013

01/05/2013 AL 31/06/2013

01/03/2013 AL 31/04/2013

01/05/2013 AL 31/11/2013

01/06/2013 AL 30/09/2013

01/08/2013 AL 01/10/2013

05/05/2013 AL 31/10/2013

01/06/2013 AL 30/09/2013

01/04/2013 AL 01/09/2013

01/02/2013 AL 03/09/2013

01/04/2013 AL 31/12/2013

01/02/2013 AL 31/03/2013

01/02/2013 AL 31/12/2013

CRONOGRAMA

RESPONSABLE

EJE ADMINISTRATIVO (C. P. DE PSICOLOGÍA DISTANCIA)

EJE ADMINISTRATIVO (C. P. DE MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA)

EJE ADMINISTRATIVO (C. P. DE PSICOLOGIA)

EJE ADMINISTRATIVO (C. P. DE ENFERMERIA)

EJE ADMINISTRATIVO (JEFATURA DE LABORATORIO)

EJE ADMINISTRATIVO (C. P. DE ENFERMERIA)

EJE ADMINISTRATIVO (COORDINACIÓN DE ACREDITACIÓN Y AUTOEVALUACIÓN)

EJE ADMINISTRATIVO (COORDINACIÓN DE ACREDITACIÓN Y AUTOEVALUACIÓN)

EJE ADMINISTRATIVO (C. P. DE TECNOLOGÍA MÉDICA)

EJE ADMINISTRATIVO (C. P. DE MEDICINA VETERINARIA Y ZOOTECNIA)

EJE ADMINISTRATIVO (C. P. DE OPTOMETRÍA)

EJE ADMINISTRATIVO (C. P. DE FARMACIA Y BIOQUIMICA)

EJE ADMINISTRATIVO (C. P. DE FARMACIA Y BIOQUIMICA)

EJE ADMINISTRATIVO (JEFATURA DE LABORATORIO)

EJE ADMINISTRATIVO (JEFATURA DE DEPARTAMENTO ACADEMICO) EJE ADMINISTRATIVO (COORDINACIÓN DE ASUNTOS ACADÉMICOS)

EJE ADMINISTRATIVO (JEFATURA DE DEPARTAMENTO ACADEMICO)

EJE ADMINISTRATIVO (JEFATURA DE DEPARTAMENTO ACADEMICO)

UPLA - 2013 POI 149

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”



“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

FILIAL LIMA MG. MANUEL SILVA INFANTE Director de la Filial Lima

MISIÓN Somos una Filial de la Universidad Peruana Los Andes, que desarrolla actividades Académicas, de Investigación, Proyección Social y Administrativas, en forma desconcentrada en el marco del proceso de Evaluación y Acreditación con la finalidad de formar profesionales solidarios y competitivos al servicio de la sociedad. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES

1.

Gerencia y Gestión Estratégica. Impulsar e implementar una estructura organizacional que permita alcanzar los resultados deseados y consolidar el éxito de la Filial – Lima.

2.

Formación Académica: Lograr que el estudiante reciba una formación integral para el desarrollo de sus competencias, que garantice un desempeño profesional de calidad al año 2016 de la Filial Lima.

3.

Investigación:

Fomentar

y

desarrollar

investigación

científica y tecnológica, articulado a la solución de problemas prioritarios para el bienestar de nuestra sociedad. 4.

Proyección

Social,

Asociatividad:

Bienestar

Universitario

y

Promover la cultura de responsabilidad

social, desarrollando proyectos que contribuyan a resolver la problemática social, así como al bienestar universitario y asociatividad. 5.

Administrativo - Financiero:

Gestionar y optimizar

la calidad del desempeño Administrativo – Financiero mediante el equipamiento y una adecuada infraestructura.

UPLA - 2013

POI

151


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS

. GOBIERNO Y GESTIÓN ESTRATÉGICA 1.1

Proponer y sustentar la nueva estructura organizacional de la Filial – Lima.

1.2

Formular y proponer documentos de Gestión en la Filial – Lima en base a una nueva estructura organizacional.

1.3

Coordinar y supervisar el desarrollo óptimo de la gestión Académico –Administrativo, de la, filial – Lima.

1.4

Desarrollar y establecer relaciones de la Filial –Lima, con instituciones pública y privadas.

. FORMACIÓN ACADÉMICA. 2.1

Promover el proceso de admisión.

2.2

Formar profesionales

que tengan un desempeño

profesional integral y competitivo, de acuerdo a las necesidades y características del mercado laboral. 2.3

Ofrecer a los estudiantes los medios necesarios para mejorar su desempeño intelectual, académico y profesional.

2.4 2.5

Desarrollar con eficiencia y calidad los servicios académicos. Consolidar la infraestructura y equipamiento para alcanzar la calidad de servicio educativo.

2.6

Promover el proceso de cambio continuo con el fín de mejorar la calidad.

. INVESTIGACIÓN. 3.1

Organizar e implementar la coordinación de investigación incorporando a

docentes, estudiantes y graduados para

desarrollar proyectos de investigación.

152

POI

UPLA - 2013


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

3.2

Promover e impulsar la investigación científica que coadyuven a la formación y capacitación de docentes para la investigación .

3.3

Generar la producción intelectual de los docentes y estudiantes.

. PROYECCIÓN SOCIAL, BIENESTAR UNIVERSITARIO Y ASOCIATIVIDAD. 4.1

Realizar acciones de intercambio con instituciones públicas, privadas y organizaciones de base de orden representativo (comunidades, asentamientos humanos, etc.)

4.2

Fomentar la extensión y el bienestar de la comunidad universitaria para la formación integral de los estudiantes.

. ADMINISTRATIVO- FINANCIERO. 5.1

Impulsar el desarrollo del talento humano.

5.2

Consolidar la infraestructura y equipamiento para alcanzar la calidad de servicio educativo.

5.3

Administrar la producción de bienes y servicios para fortalecer la economía de la Filial - Lima.

5.4

Planificar, organizar y ejecutar los procesos administrativos financieros de la Filial – Lima.

UPLA - 2013

POI

153


Dirección

01/08/2013 AL 30/09/2013

Imagen institucional: actividades de graduación, ceremonias, etc.

S/. 12,000.00

08

Dirección

01/09/2013 AL 31/10/2013

Dirección

01/08/2013 AL 30/09/2013 S/. 82,153.50

Dirección

01/09/2013 AL 31/10/2013

Suscripción de convenios con instituciones publicas y privadas inherentes a las carreras profesionales que oferta nuestra universidad.

Desarrollar y establecer relaciones de la Filial –Lima, con instituciones pública y privadas

S/. 7,920.00

Dirección

Dirección

01/10/2013 AL 31/10/2013 01/09/2013 AL 30/09/2013

Dirección

01/10/2013 AL 31/10/2013

07

Realizar eventos de sensivilización sobre la importancia de la supervisión de la gestión académica - administrativa.

S/. 6,978.40

Realización de reuniones de coordinación sobre la gestión administrativa y académica.

Dirección

RESPONSABLE

01/08/2013 AL 30/09/2013

CRONOGRAMA

S/. 3,080.00

Coordinar y supervisar el desarrollo óptimo de la gestión Académico –Administrativo, de la filial – Lima.

S/. 7,245.00

S/. 10,395.00

S/. 4,200.00

TOTAL

Elaboración de Manual de Procedimientos.

Elaboración e impresión de manuales de funciones.

Actividades de difusion sobre nueva estructura.

Proponer y sustentar la nueva estructura organizacional de la Filial – Lima.

Formular y proponer documentos de Gestión en la Filial – Lima en base a una nueva estructura organizacional.

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Evaluacion y conocimiento "Plan Estratégico Institucional".

Impulsar e implementar una estructura organizacional que permita alcanzar los resultados deseados y consolidar el éxito de la Filial – Lima.

OBJETIVO GENERAL

06

05

04

03

02

01

Item

ACTIVIDADES / PROYECTOS DE LA FILIAL LIMA - PLAN OPERATIVO 2013

154 POI UPLA - 2013

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”


S/. 142,513.80 S/. 106,513.80

Organización de talleres de mejora de calidad universitaria enfocado a los nuevos modelos de didactica univeristaria. Implementación de la biblioteca con textos especializados en las diferentes carreras profesionales. Implementación de la biblioteca con textos especializados en las diferentes carreras profesionales.

18

Implementacion de laboratorios de practicas preclinicas. Implementación del laboratorio de Morfologia de Cabeza y cuello.

25

26

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad” Implementación de testo teca para consultorio psicológico. Implementación de laboratorio de mecánica de suelos.

31

32

S/. 34,700.00

S/. 7,000.00

S/. 6,000.00 S/. 17,000.00

Alquiler para uso de laboratorios de tecnología de concreto. Implementación de los laboratorios de prácticas del área académica de tecnología básica.

29

S/. 249,700.00

S/. 40,700.00

S/. 25,300.00

S/. 22,000.00

30

Implementacion de laboratorio de computo local Lince.

28

Implementación de Laboratorio de Topografía.

Adquisicion de insumos para laboratorio de ciencias basicas.

24

27

S/. 7,998.10

Servicio De Servidor Dedicado Para El Campus Virtual De La Modalidad Distancia.

23

S/. 26,400.00

S/. 8,800.00

Adquisicion de Sotfware contable sincont y concar.

22

21

20

Desarrollar con eficiencia y calidad los servicios académicos.

S/. 4,994.00

Primer congreso nacional, para educadores que llevará título "por una educación de calidad".

Ofrecer a los estudiantes los medios necesarios para mejorar su desempeño intelectual, académico y profesionaol.

S/. 20,000.00

II curso taller sesión de clase a nivel.

17

19

S/. 6,930.00

II concurso de ensayo jurídico.

S/. 4,000.00

S/. 7,998.10

Capacitación para docentes en currículo, elaboración de sílabos para distancia y manejo de plataforma virtual.

16

15

S/. 5,060.00

Seminario taller sobre estrategias metodológicas de evaluación.

S/. 2,970.00

PRACTICAS PRE- PROFESIONALES: Organizar 1er Taller Actualizacion y Capacitación para las practicas pre profesionales .

13

14

S/. 2,970.00

PRACTICAS - PRE- PROFESIONALES :3er Curso-Taller de Actualizacion y Capacitación Jurídica para las practicas pre profesionales.

12

Formar profesionales que tengan un desempeño profesional integral y competitivo, de acuerdo a las necesidades y características del mercado laboral.

S/. 2,970.00

Curso Taller de sencibilización sobre valores y normas de tolerancia en los alumnos de la Facultad de derecho y CCPP.

S/. 1,980.00

TOTAL

11

Charlas vocacionales.

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

S/. 2,970.00

Promover el proceso de admisión.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Seminario taller sobre el Rol del estudiante de enfermería.

Lograr que el estudiante reciba una formación integral para el desarrollo de sus competencias, que garantice un desempeño profesional de calidad al año 2016.

OBJETIVO GENERAL

10

09

Item

01/08/2013 AL 30/09/2013 01/10/2013 AL 31/10/2013

01/10/2013 AL 31/10/2013

Coordinación Administrativa

01/04/2013 AL 31/08/2013 01/10/2013 AL 31/10/2013 01/10/2013 AL 31/10/2013 01/05/2013 AL 30/05/2013 01/03/2013 AL 30/04/2013 01/08/2013 AL 30/09/2013

Eje Académico

Eje Académico

Eje Académico

Eje Académico

Coordinación Administrativa

CARRERA PROFESIONAL DE ODONTOLOGIA CARRERA PROFESIONAL DE ODONTOLOGIA CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

coordinación de educación a distancia

01/01/2013 AL 31/01/2013

Eje Académico carrera profesional de Contabilidad y Finanzas

01/10/2013 AL 31/10/2013

Coordinación Academica

COORDINACIÓN ACADEMICA

Eje Académico

01/08/2013 AL 30/09/2013

01/04/2013 AL 31/05/2013

19/09/2013 AL 31/11/2013

Eje Académico

Eje Académico

Eje Académico

01/09/2013 AL 30/09/2013 01/10/2013 AL 31/10/2013 01/09/2013 AL 30/09/2013 01/11/2013 AL 30/11/2013

Eje Académico

carrera profesional de educacion

FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLITICAS

carrera profesional de derecho

carrera profesional de enfermeria

COORDINACIÓN ACADEMICA

RESPONSABLE

01/08/2013 AL 30/09/2013

01/06/2013 AL 31/08/2013

01/08/2013 AL 30/09/2013

01/08/2013 AL 30/09/2013

01/03/2013 AL 31/07/2013 01/10/2013 AL 31/10/2013

CRONOGRAMA

UPLA - 2013 POI 155


S/. 9,900.00

Adquisicion de equipos para los talleres de mantenimiento y ensamblaje de computadoras. Adquisición e Implementación de Estaciones Totales.

38

39

S/. 16,400.00

Mantenimiento de equipos topográficos de la e.p. de ingeniería civil. Adquisicion de insumos para laboratorio de ciencias basicas. Acondicionamiento del laboratorio de ciencias basicas.

45

46

47

48

49

S/. 3,000.00

Implementación y mejora del laboratorio de talleres técnicos.

44

Elaboración y aplicación de instrumentos de evaluación y supervisión de las practicas pre profesionales de la UPLA filial lima.

S/. 20,000.00

Mantenimiento e implementación de los laboratorios de computo con reemplazo de partes y accesorios defectuosos e inoperativos y herramientas para el mantenimiento.

S/. 15,000.00

S/. 15,300.00

S/. 19,800.00

S/. 12,000.00

S/. 100,000.00

Renovación de mobiliario del laboratorio de computo local cuba.

Renovación de equipos de cómputo del laboratorio de computo local cuba.

S/. 7,040.00 S/. 70,400.00

Adquisicion de insumos Odontologicos.

43

42

41

Promover el proceso de cambio continuo con el fín de mejorar la calidad.

S/. 30,800.00

Mantenimiento de unidades dentales, equipos de laboratorio y compresoras.

37

Adquisición de Equipo de Computo especial de Estación Total.

S/. 99,000.00

Adquisición de Unidades Dentales.

36

40

S/. 19,800.00

35

S/. 48,400.00

S/. 18,150.00

Adquisición y equipamiento para la clinica optométrica.

S/. 6,050.00

TOTAL

Adecuacion e implementación de la 2da etapa del laboratorio humanistico.

Consolidar la infraestructura y equipamiento para alcanzar la calidad de servicio educativo.

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

34

Lograr que el estudiante reciba una formación integral para el desarrollo de sus competencias, que garantice un desempeño profesional de calidad al año 2016.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS Implementación de la Biblioteca con mobiliario y equipo adecuado.

OBJETIVO GENERAL

33

Item

CARRERA PROFESIONAL DE ENFERMERIA CARRERA PROFESIONAL DE ODONTOLOGIA

01/09/2013 AL 30/09/2013 01/10/2013 AL 31/10/2013

01/08/2013 AL 31/10/2013

01/10/2013 AL 31/10/2013 01/08/2013 AL 31/10/2013 01/04/2013 AL 31/08/2013 01/04/2013 AL 31/05/2013

01/09/2013 AL 30/09/2013

01/10/2013 AL 31/10/2013 01/11/2013 AL 31/11/2013 01/04/2013 AL 31/08/2013 01/09/2013 AL 30/09/2013 01/09/2013 AL 30/09/2013

01/10/2013 AL 31/10/2013

Eje Académico

Eje Académico

Eje Académico

Eje Académico

Eje Académico

Eje Académico

Eje Académico

Eje Académico

CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS Y COMPUTACIÓN CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL Coordinación Administrativa

CARRERA PROFESIONAL DE ODONTOLOGIA

COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA CARRERA PROFESIONAL DE OPTOMETRIA

01/04/2013 AL 31/04/2013 01/08/2013 AL 30/09/2013

01/08/2013 AL 30/09/2013

RESPONSABLE

CRONOGRAMA

156 POI UPLA - 2013

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”


Creación de revista de post grado.

61

Edición de la revista científica en las diferentes carreras profesionales. Edición de la revista científica de la filial.

Generar la producción intelectual de los docentes y estudiantes.

60

59

S/. 10,000.00

S/. 19,800.00

S/. 19,800.00

S/. 20,020.00

Ejecutar y evaluar proyectos de investigación multidisciplinaria con la participación de diversas acrreras; donde la meta debe de ser 5 proyectos .

58

Eje de Investigación

01/09/2013 AL 30/09/2013

S/. 10,000.00

Taller: "estrategias para la investigación".

Facultad de Educación y Ciencias Humanas 09/09/2013 AL 20/09/2013

S/. 5,115.00

Publicación y difusión de textos didácticos realizados en los talleres técnicos y de trabajos de investigacion de los docentes y alumnos.

01/10/2013 AL 30/10/2013 01/08/2013 AL 31/10/2013 01/08/2013 AL 30/09/2013

13/05/2013 AL 24/08/2013

Eje de Investigación

Eje de Investigación

Coordinación Academica

CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

Carreras Profesionales

S/. 15,180.00

Concurso de proyectos de investigación, para los estudiantes de las diferentes carreras profesionales.

16/10/2013 AL 16/10/2013

S/. 6,050.00

Carreras Profesionales

Investigación

01/10/2013 AL 31/10/2013 10/06/2013 AL 11/06/2013

Practicas Pre profesionales Facultad de Ciencias de la Salud

Coordinación de la Carrera Profesional de Odontologia

01/09/2013 AL 30/09/2013 13/05/2013 AL 25/09/2013

carreras profesionales

RESPONSABLE

01/04/2013 AL 31/04/13

CRONOGRAMA

Capacitación para los docente en el analisis estadístico para la investigación científica.

57

56

55

54

Promover e impulsar la investigación cientifica que coadyuven a la formación y capacitación de docentes para la Fomentar y desarrollar investigación investitación. científica y tecnológica, articulado a la solución de problemas prioritarios para el bienestar de nuestra sociedad.

S/. 4,994.00

Taller de Capacitación de Investigación Científica para docentes en Redacción de artículos para revistas indexadas.

53

S/. 2,002.00

Conferencias "La investigación en el empoderamiento del profesional de salud".

S/. 9,900.00

52

Sensibilización sobre la importancia de la organización de un grupo de estudiantes, docentes graduados para el desarrollo de proyectos.

Organizar e implementar la Coordinación de Investigación, incorporando a docentes, estudiantes y graduados, para desrarrollar proyectos de investigación.

TOTAL

S/. 1,540.00

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Organización de talleres de Investigación en Estomatologia.

OBJETIVO GENERAL

51

50

Item

UPLA - 2013 POI 157

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”


11/11/2013 AL 11/11/2013 01/08/2013 AL 31/10/2013 01/08/2013 AL 31/10/2013

S/. 9,900.00 S/. 6,160.00

Implementación de la coordinación de practicas pre profesionales Implementación de Proveeduría del 2° piso Ampliación de Clínica del 2° piso Adquisión de Impresora para proveduria.

75

76

77

78

S/. 6,930.00

S/. 15,070.00 S/. 29,700.00 S/. 4,950.00 S/. 9,718.50

Adquisición de maquina de heladeria para el taller de lacteos. Adquisición de maquinas de bordado para talleres textiles. Implementación del área de mesa de partes. Implementación de la oficina de secretaria docente. Implementación de un call center. Implementacion de aulas digitales local cuba y lince. Acondicionamiento del laboratorio de ciencias basicas.

84

85

86

87

88

89

90

S/. 7,700.00

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad” S/. 71,500.00 S/. 25,300.00

01/08/2013 AL 30/09/2013 01/04/2013 AL 31/08/2013 01/05/2013 AL 01/09/2013 01/08/2013 AL 30/09/2013 01/09/2013 AL 30/09/2013 01/09/2013 AL 30/09/2013 01/08/2013 AL 30/09/2013 01/10/2013 AL 31/10/2013 01/10/2013 AL 31/10/2013 01/04/2013 AL 01/04/2013 01/10/2013 AL 31/10/2013 01/03/2013 AL 30/03/2013 01/09/2013 AL 31/09/2013 01/09/2013 AL 31/09/2013 01/11/2013 AL 31/11/2013 01/10/2013 AL 31/10/2013 01/11/2013 AL 31/11/2013 01/03/2013 AL 31/03/2013 01/09/2013 AL 30/09/2013 01/09/2013 AL 31/10/2013 01/03/2013 AL 31/03/2013 01/04/2013 AL 31/05/2013

CRONOGRAMA

Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

Secretaria Docente

Secretaria Docente

DERECHO Y CIENCIAS POLITICAS DERECHO Y CIENCIAS POLITICAS CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL CARRERA PROFESIONAL INGENIERIA INDUSTRIAL CARRERA PROFESIONAL INGENIERIA INDUSTRIAL

Derecho y Ciencias Politicas

CARRERA PROFESIONAL DE ODONTOLOGIA CARRERA PROFESIONAL DE ODONTOLOGIA CARRERA PROFESIONAL DE ODONTOLOGIA CARRERA PROFESIONAL PSICOLOGIA

CIENCIAS DE LA SALUD

CARRERA PROFESIONAL ENFERMERIA

Dirección

CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

Coordinación Academica

Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

RESPONSABLE

Eje de Proyección

POI

S/. 35,200.00

S/. 9,900.00

Implementación de Secigra Derecho. Acondicionamiento del laboratorio del laboratorio de Hidraulica.

S/. 7,700.00

83

Implementación del Consultorio Juridico Gratuito.

Implementación de la Oficina de Practicas Pre Profesionales

S/. 11,880.00

S/. 1,980.00

S/. 29,700.00

82

81

80

79

Consolidar la infraestructura y equipamiento para alcanzar la calidad de servicio educativo.

S/. 60,500.00

Acondicionamiento e implementacion de Dirección. Implementación del área de la carrera profesional de enfermería.

73

74

Implementación y acondicionamiento del consultorio psicologico.

S/. 3,080.00 S/. 10,021.00

Capacitación Docente en el Academic Web. Implementación de las coordinaciónes - local lince.

71

72

Gestionar y optimizar la calidad del desempeño Administrativo – Financiero mediante el equipamiento y una adecuada infraestructura.

S/. 8,074.00

S/. 15,950.00

S/. 8,030.00

Capacitación del talento humano Filial- Lima.

Impulsar el desarrollo del talento humano.

TOTAL

Presentacion e imagen del personal administrativo con uniformes y fotocheck.

70

69

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

OBJETIVO GENERAL

Item

01/09/2013 AL 30/09/2013

S/. 10,000.00

Difusión a través de videos de plataformas tecnológicas de las actividades académicas, administrativas de proyección social y extensión universitaria en la Filial Lima - Sede Cuba.

68

Eje de Proyección

S/. 8,000.00

67

Homenaje a nuestro santo patrón San Martín.

Eje de Proyección

66

65

01/09/2013 AL 30/09/2013

Eje de Proyección

Eje de Proyección

RESPONSABLE FACULTAD DE EDUCACIÓN Y CIENCIAS HUMANAS

CRONOGRAMA

S/. 10,030.00

S/. 8,085.00

S/. 8,000.00

S/. 8,000.00

S/. 7,997.00

TOTAL

Sensibilización a los estudiantes de la Filial Lima - Sede Cuba en la participación y elaboración de proyectos de programas de proyección social a favor de la comunidad.

Implementación de un Sistema de Bioseguridad, Prevención y Promoción de la Salud Comunidad Universitaria.

Campaña de educación de valores dirigido a la comunidad.

Campaña de salud en bienestar de la sociedad.

Campaña de Psicomotricidad y Intervención Temprana para la comunidad.

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

CIENCIAS DE LA SALUD

Fomentar la extensión y el bienestar de la comunidad universitaria para la formación integral de los estudiantes.

Realizar acciones de intercambio con instituciones públicas, privadas y organizaciones de base de orden representativo (comunidades, asentamientos humanos, etc.)

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

01/11/2013 AL 30/11/2013

Promover la cultura de responsabilidad social, desarrollando proyectos que contribuyan a resolver la problemática social, así como al bienestar universitario y asociatividad.

OBJETIVO GENERAL

01/08/2013 AL 30/09/2013

64

63

62

Item

158 UPLA - 2013


Fumigación de locales cuba y lince. Licencias de antivirus y sistema operativo.

99

100

S/. 34,650.00

Implementación de aulas con proyectores multimedia para los locales. Implementación de aulas con laptops para los locales.

111

112

S/. 150,000.00

S/. 200,000.00

S/. 110,000.00

Habilitación del cuarto piso local cuba.

110

S/. 50,600.00

109

Adquisicion de Insumos de impresora.

107

S/. 35,200.00

S/. 6,160.00

Reparacion y mantenimiento de carpetas local cuba y lince.

106

S/. 69,300.00

Implementación de la facultad de Educacion y Ciencias Humanas.

Mantenimiento de Instalaciones Sanitarias del local cuba y lince.

105

S/. 124,300.00

Implementación e instalación del control de asistencia digital de docentes de la FILIAL LIMA.

Pintado de locales cuba y lince.

104

S/. 55,000.00

S/. 39,600.00

S/. 20,020.00

S/. 20,020.00

S/. 20,020.00

S/. 40,150.00

S/. 19,800.00

S/. 154,000.00

S/. 20,130.00

108

Adquisición de materiales de limpieza.

Adquisición Luminarias para los Locales de Cuba y Lince.

103

102

Implementación de camaras de seguridad segunda Etapa.

Seguridad de puertas local cuba y lince.

98

101

Implementacion de la coordinación de grados y titulos .

Habilitación del cuarto piso local cuba .

96

97

Acondicionamiento de antifeatro.

95

Consolidar la infraestructura y equipamiento para alcanzar la calidad de servicio educativo

S/. 18,260.00

Implementacion de Wifi local cuba y lince. Acondicionamiento del topico local cuba y lince.

93

94

Gestionar y optimizar la calidad del desempeño Administrativo – Financiero mediante el equipamiento y una adecuada infraestructura.

S/. 29,986.00

S/. 6,930.00

S/. 70,400.00

Remodelación de pisos local lince. Adquisición de carpetas local cuba y lince.

91

92

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

TOTAL

OBJETIVO GENERAL

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

Item 15/01/2013 AL 31/03/2013 01/03/2013 AL 31/03/2013 01/08/2013 AL 30/09/2013 01/08/2013 AL 30/09/2013 01/09/2013 AL 30/09/2013 01/02/2013 AL 31/03/2013 01/02/2013 AL 31/03/2013 01/03/2013 AL 30/04/2013 01/08/2013 AL 30/09/2013 01/03/2013 AL 25/03/2013 01/09/2013 AL 30/09/2013 01/08/2013 AL 30/11/2013 01/01/2013 AL 30/09/2013 01/08/2013 AL 30/11/2013 01/01/2013 AL 31/10/2013 01/01/2013 AL 31/08/2013 01/04/2013 AL 31/08/2013 01/08/2013 AL 30/09/2013 14/01/2013 AL 22/04/2013 01/08/2013 AL 31/08/2013 01/09/2013 AL 30/09/2013 01/09/2013 AL 30/09/2013

CRONOGRAMA

Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

Coordinación Academica

FACULTAD DE EDUCACIÓN Y CIENCIAS HUMANAS

Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA CARRERA PROFESIONAL DE ODONTOLOGIA

Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

RESPONSABLE

UPLA - 2013 POI 159

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”


Sillones unipersonales para oficinas local cuba. Acondicionamiento de la unidad de procesos académicos 4to: piso local cuba.

117

118

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad” Implementación de una consultoria administrativa y contable para PYMES Bolsa de Trabajo.

137

Adquisicion e Implementación de Software de tramite documentario.

S/. 9,350.00 S/. 36,000.00

Implementación y sistemas de soporte del inventario y digitalización de files de los estudiantes.

142

S/. 3,080.00

S/. 11,000.00

Impresión de formatos para la Facultad de Ciencias de la Salud.

Planificar, organizar y ejecutar los procesos administrativos Alquisicion de dosímetro y servicio de monitoreo del mismo para personal de radiología. financieros de la Filial – Lima.

S/. 58,993.00

S/. 15,200.00

Coordinación Administrativa

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

01/03/2013 AL 30/04/2013 01/08/2013 AL 31/10/2013

CARRERA PROFESIONAL ODONTOLOGIA

SECRETARIA DOCENTE

Coordinación Administrativa

CC.AA.CC

CC.AA.CC

RESPONSABLE Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

Coordinación Administrativa

RESPONSABLE

01/10/2013 AL 31/10/2013

01/10/2013 AL 31/10/2013 01/04/2013 AL 30/09/2013 01/08/2013 AL 30/09/2013

01/08/2013 AL 30/09/2013 01/01/2013 AL 31/10/2013 01/08/2013 AL 31/08/2013 01/09/2013 AL 30/09/2013 01/04/2013 AL 31/08/2013 01/04/2013 AL CRONOGRAMA 30/09/2013 01/10/2013 AL 31/10/2013

01/09/2013 AL 30/09/2013

01/08/2013 AL 30/11/2013 01/08/2013 AL 31/08/2013 01/09/2013 AL 30/09/2013 01/08/2013 AL 30/09/2013 01/09/2013 AL 30/09/2013 01/09/2013 AL 30/09/2013 01/08/2013 AL 30/09/2013 01/09/2013 AL 30/09/2013 01/09/2013 AL 30/09/2013 01/08/2013 AL 30/09/2013 01/09/2013 AL 30/09/2013 01/09/2013 AL 30/09/2013 01/08/2013 AL 30/09/2013 01/09/2013 AL 30/09/2013 01/09/2013 AL 30/09/2013 01/08/2013 AL 30/09/2013

CRONOGRAMA

POI

141

140

139

138

Gestionar y optimizar la calidad del desempeño Administrativo – Financiero mediante el equipamiento y una adecuada infraestructura.

S/. 5,170.00

Implementación de una consultora de marketing especializado de la filial lima.

Adquisición de Utiles de Escritorio.

S/. 9,900.00

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS Adquisición de Utiles de Escritorio.

Administrar la producción de bienes y servicios para fortalecer la economía de la Filial - Lima.

S/. TOTAL 74,993.00

Adquisicion de Insumos de impresora.

134

Item 135

136

S/. 62,600.00

Implementación de Secigra Derecho.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

S/. 3,700.00

Reparacion y mantenimiento de carpetas local cuba y lince.

132

133

S/. 34,300.00

S/. 20,020.00

Adquisición de fotocopiadora.

S/. 1,980.00

Implementación con dos impresoras multifuncionales para las oficinas de la e.p. de odontología y para la proveeduría de la clínica odontológica.

129

Mantenimiento de Instalaciones Sanitarias del local cuba y lince.

S/. 11,352.00

Implementación de la coordinación de la facultad de ciencias de la salud.

128

131

S/. 15,500.00

130

S/. 10,000.00

Acondicionamiento de ambiente de almacén 1er. piso local cuba. Renovación de estantes y mobiliario del almacén de coordinación a distancia.

OBJETIVO GENERAL

S/. 8,500.00 S/. 9,000.00

126

Reinstalación de cableado eléctrico por fuga de corrientes local cuba.

S/. 15,000.00 S/. 15,000.00

127

125

Reparación de filtros de agua de la azotea 4to. piso local cuba.

Instalación de iluminación interna del campo deportivo local lince. Acondicionamiento y reparación de ambientes y techos local cuba.

122

123

124

Acondicionamiento de la unidad de caja.

121

S/. 10,000.00

S/. 3,000.00 S/. 50,000.00

Implementación de equipos de calefacción. Derribar el área que ocupa las aulas n° 105, 106, 107, 108, 109, 110 y 111 de alto riesgo de seguridad del local lince.

119

S/. 45,000.00

120

Consolidar la infraestructura y equipamiento para alcanzar la calidad de servicio educativo

S/. 15,000.00 S/. 20,000.00

Construcción de la entrada de ingreso del local lince.

116

Gestionar y optimizar la calidad del desempeño Administrativo – Financiero mediante el equipamiento y una adecuada infraestructura.

S/. 20,000.00

115

S/. 70,000.00

Implementación de mobiliario de oficinas del cuarto piso del local cuba.

114

TOTAL S/. 20,000.00

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

Reinstalación y mantenimiento de cableado eléctrico y cableado de redes del laboratorio de computo local lince.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS Consultor de seguridad y tramite de licencia de los locales de cuba y lince.

OBJETIVO GENERAL

113

Item

160 UPLA - 2013


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

SEDE LA MERCED ING. MIGUEL A. HOSPINAL MOORI Coordinador Sede La Merced

MISIÓN La Sede de La Merced es un órgano de línea desconcentrado dela Universidad Peruana Los Andes, que brinda formación y capacitación profesional a la persona, respondiendo a los requerimientos del mercado educativo actual, para contribuir a la mejora continua de la sociedad. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES 1.

Gerencia y Gestión Estratégica. Posicionar a la Universidad Peruana los Andes, a través de la Sede La Merced como la universidad científica, tecnológica, líder y competitiva de la Selva Central cumpliendo modelos de gestión, desarrollo permanente y consolidarnos así como la mejor opción universitaria.

2.

Formación

Académica:

Desarrollar

las

habilidades

conceptuales, técnicas y humanas en los estudiantes promoviendo la investigación, proyección social y extensión universitaria con una formación acorde a la curricula universitaria. 3.

Investigación: Fomentar en cada uno de los integrantes de la Universidad Peruana los Andes Sede la Merced el interés por la investigación científica y tecnológica, brindándoles condiciones óptimas para el desarrollo de las mismas, para retribuir positivamente a la sociedad.

4.

Proyección

Social,

Bienestar

Universitario

y

Asociatividad: Impulsar y fortalecer la proyección social, extensión y bienestar universitario para contribuir a la formación integral del estudiante, comprometiendo a los actores sociales de la Universidad Peruana los Andes Sede la Merced, para el desarrollo sostenible de la sociedad de la Selva Central. 5.

Administrativo - Financiero: Lograr la calidad del desempeño administrativo, financiero contando con infraestructura adecuada y equipamiento con tecnología

UPLA - 2013

POI

161


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

de vanguardia de los ambientes de la Sede de la Merced. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS . GOBIERNO Y GESTIÓN ESTRATÉGICA 1.1

Velar por el posicionamiento e imagen en Sede La Merced.

1.2

Elaborar e implementar documentos de Gestión Académica y Administrativa a fin de brindar un mejor servicio a la comunidad universitaria de Sede La Merced.

. FORMACIÓN ACADÉMICA. 2.1

Elaborar e implementar programas de Capacitación continua para docentes y estudiantes de acuerdo a los estandares de calidad universitaria.

2.2

Ofrecer a los estudiantes los medios necesarios para mejorar su desempeño intelectual, académico y profesional.

. INVESTIGACIÓN. 3.1

Promover, fomentar y difundir la producción intelectual de los docentes y estudiantes de Sede La Merced.

. PROYECCIÓN SOCIAL, BIENESTAR UNIVERSITARIO Y ASOCIATIVIDAD. 4.1

Elaborar e implementar programas de Capacitación continua para docentes y estudiantes de acuerdo a los estandares de calidad universitaria.

4.2

Implementar e impulsar la cultura de la responsabilidad social con el desarrollo de políticas que contribuyan a la Sociedad.

. ADMINISTRATIVO- FINANCIERO. 5.1

Priorizar y solicitar la implementación con muebles, equipos especializados con tecnologia de punta, materiales e insumos para optimizar el proceso de Enseñanza Aprendizaje en los alumnos de Sede La Merced.

5.2

Viabilizar la adquisición de material bibliográfico, equipos, muebles, enseres y otros para mejorar el desempeño administrativo y docente.

162

POI

UPLA - 2013


OBJETIVOS ESPECÍFICOS

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

13

12

Fomentar en cada uno de los integrantes de la Universidad Peruana los Andes Sede la Merced el interés por la investigación científica y tecnológica, brindándoles condiciones óptimas para el desarrollo de las mismas, para retribuir positivamente a la sociedad.

Promover, fomentar y difundir la producción intelectual de los docentes y estudiantes de Sede La Merced.

Evento cultural, científico.

Elaboración de revista científica.

S/. 9,460.00

11

TOTAL

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS Capacitación a estudiantes y docentes en la formulación y elaboración de proyectos de investigación.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Item

S/. 12,810.00

S/. 9,592.00

S/. 4,100.00

Implementación de Taller: "Instrumentos Topográficos".

S/. 40,000.00

Adquisición de dos (02) estaciones totales para el Taller: "Manejo de Estación Total".

S/. 7,500.00

S/. 2,310.00

S/. 15,070.00

S/. 6,270.00

Programas de fidelización estudiantil.

Adquisición de libros y/o textos especializados.

Taller de capacitación a los docentes en temas de nuevo métodos de didáctica universitaria.

S/. 1,320.00

Elaborar y ejecutar un plan de rendimiento académico para los estudiantes de la sede.

EJE ACADÉMICO

EJE DE INVESTIGACIÓN EJE DE INVESTIGACIÓN

01/09/2013 AL 31/10/2013

EJE DE INVESTIGACIÓN 01/08/2013 AL 15/11/2013

22/07/2013 AL 31/10/2013

RESPONSABLE

EJE ACADÉMICO 01/08/2013 AL 15/11/2013

CRONOGRAMA

EJE ACADÉMICO 01/08/2013 AL 15/11/2013

EJE ACADÉMICO

EJE ACADÉMICO

EJE ACADÉMICO

01/08/2013 AL 15/11/2013

01/08/2013 AL 15/11/2013 01/10/2013 AL 15/11/2013

01/08/2013 AL 30/10/2013

EJE ACADÉMICO

RESPONSABLE

CRONOGRAMA TOTAL

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

01/08/2013 AL 15/11/2013

EJE DE GERENCIA Y GESTIÓN ESTRATÉGICA

01/10/2013 AL 30/12/2013

10

Ofrecer a los estudiantes los medios necesarios para mejorar su desempeño intelectual, académico y profesional.

Elaborar e implementar programas de Capacitación continua para docentes y estudiantes de acuerdo a los estandares de calidad universitaria.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

EJE DE GERENCIA Y GESTIÓN ESTRATÉGICA

01/04/2013 AL 31/07/2013

S/. 2,970.00 S/. 2,970.00

EJE DE GERENCIA Y GESTIÓN ESTRATÉGICA

RESPONSABLE

01/08/2013 AL 15/11/2013

CRONOGRAMA

S/. 2,750.00

TOTAL

Adquisición de tres (03) GPS para el Taller: "Manejo de GPS".

OBJETIVO GENERAL

Desarrollar las habilidades conceptuales, técnicas y humanas en los estudiantes promoviendo la investigación, proyección social y extensión universitaria con una formación acorde a la curricula universitaria.

OBJETIVO GENERAL

Posicionar a la Universidad Peruana los Andes, a Velar por el posicionamiento e imagen en Sede La Merced. Realización de convenios interinstitucionales a nivel local. través de la Sede La Merced como la universidad científica, tecnológica, líder y Elaboración, aprobación y ejecución de documentos normativos competitiva de la Selva Central cumpliendo Elaborar e implementar documentos de Gestión Académica y Administrativa (reglamento de proyección social y prácticas pre profesionales). modelos de gestión, desarrollo permanente y a fin de brindar un mejor servicio a la comunidad universitaria de Sede La consolidarnos así como la mejor opción Merced. Elaboración y aprobación del Plan Operativo Institucion (POI) - 2014 de universitaria. Sede La Merced.

OBJETIVO GENERAL

09

08

07

06

05

04

Item

03

02

01

Item

ACTIVIDADES / PROYECTOS DE LA SEDE LA MERCED - PLAN OPERATIVO 2013

UPLA - 2013 POI 163


OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Instalaciónn de pozo a tierra. Reparación de desague de baños. Adquisición e instalación de luminarias en el patio de la Sede. Adquisición e instalación de cortinas para aulas de clase. Adquisición y colocación de señales de seguridad. Implementación de oficinas para Coordinaciones .

29

30

31

32

33

Cambio de línea monofásica a trifásica.

Adquisición de fotocopiadora multifuncional.

Adquisición de mueble para caja.

adquisición de impresoras multifuncionales.

28

27

26

25

24

S/. 8,373.55

S/. 1,000.00

S/. 1,700.00

S/. 1,000.00

S/. 1,500.00

S/. 5,000.00

S/. 15,000.00

S/. 9,020.00

S/. 4,400.00

S/. 9,020.00

S/. 6,710.00 S/. 11,220.00

Adquisición de muebles para el archivo de documentos de la coordinación de asuntos académicos.

23

S/. 6,666.00

Adquisición de ventiladores.

S/. 4,400.00

S/. 8,800.00

Adquisición de caja fuerte.

Implementación de hardware para el laboratorio de cómputo.

S/. 1,870.00

S/. 18,150.00

Adquisición de teodolitos electrónicos. Implementación de software para el laboratorio de cómputo.

TOTAL

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

Adquisición de equipos multimedia.

Viabilizar la adquisición de material bibliográfico, equipos, muebles, enseres y otros para mejorar el desempeño administrativo y docente.

Priorizar y solicitar la implementación con muebles, equipos especializados con tecnologia de punta, materiales e insumos para optimizar el proceso de Enseñanza - Aprendizaje en los alumnos de Sede La Merced.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

S/. 4,510.00

S/. 9,800.93

Evento cultural, científico por motivo de aniversario. ceremonia de reconocimiento y premiación a docentes.

S/. 7,920.00

TOTAL

Programa de nivelación a ingresantes.

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

21

Lograr la calidad del desempeño administrativo, financiero contando con infraestructura adecuada y equipamiento con tecnología de vanguardia de los ambientes de la Sede de la Merced.

OBJETIVO GENERAL

Impulsar y fortalecer la proyección social, Elaborar e implementar programas de Capacitación continua para docentes y extensión y bienestar universitario para estudiantes de acuerdo a los estandares de calidad universitaria. contribuir a la formación integral del estudiante, comprometiendo a los actores sociales de la Universidad Peruana los Andes Sede la Merced, Implementar e impulsar la cultura de la responsabilidad social con el para el desarrollo sostenible de la sociedad de desarrollo de políticas que contribuyan a la Sociedad. la Selva Central.

OBJETIVO GENERAL

22

20

19

18

17

Item

16

15

14

Item

RESPONSABLE EJE ADMINISTRATIVO FINANCIERO EJE ADMINISTRATIVO FINANCIERO EJE ADMINISTRATIVO FINANCIERO EJE ADMINISTRATIVO FINANCIERO EJE ADMINISTRATIVO FINANCIERO EJE ADMINISTRATIVO FINANCIERO EJE ADMINISTRATIVO FINANCIERO EJE ADMINISTRATIVO FINANCIERO EJE ADMINISTRATIVO FINANCIERO EJE ADMINISTRATIVO FINANCIERO EJE ADMINISTRATIVO FINANCIERO EJE ADMINISTRATIVO FINANCIERO EJE ADMINISTRATIVO FINANCIERO EJE ADMINISTRATIVO FINANCIERO EJE ADMINISTRATIVO FINANCIERO EJE ADMINISTRATIVO FINANCIERO EJE ADMINISTRATIVO FINANCIERO

01/08/2013 AL 15/11/2013 01/08/2013 AL 15/11/2013 01/08/2013 AL 15/11/2013 01/04/2013 AL 31/07/2013 01/08/2013 AL 15/11/2013 01/08/2013 AL 15/11/2013 01/08/2013 AL 15/11/2013 01/04/2013 AL 31/09/2012 01/08/2013 AL 15/12/2013 01/08/2013 AL 15/12/2013 01/08/2013 AL 15/12/2013 01/08/2013 AL 15/12/2013 01/08/2013 AL 15/12/2013 01/08/2013 AL 15/12/2013 01/08/2013 AL 15/12/2013 01/08/2013 AL 15/12/2013 01/08/2013 AL 15/12/2013

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL, BIENESTAR UNIVERSITARIO Y ASOCIATIVIDAD

RESPONSABLE

CRONOGRAMA

01/09/2013 AL 31/10/2013

01/06/2013 AL 31/08/2013

01/08/2013 AL 15/11/2013

CRONOGRAMA

164 POI UPLA - 2013

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

SEDE SATIPO C.P.C. PERCY TITO AVILA ZANABRIA Coordinador Sede Satipo

MISIÓN Somos una Unidad Desconcentrada (Sede Satipo) de la Universidad Peruana Los Andes, comprometidas con la formación de excelencia académica basadas en principios y valores para proponer cambios e innovaciones en los diversos campos profesionales, contribuyendo al desarrollo y bienestar de la selva central, regional y nacional. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES

1.

Gerencia y Gestión Estratégica. Lograr implementar un modelo de gestión de excelencia y calidad organizacional, para acreditar y posicionar a la Universidad Peruana Los Andes sede - Satipo.

2.

Formación Académica: Lograr que el estudiante reciba una formación de excelencia educativa por competencia, con docentes especialistas, infraestructura y equipamiento de acuerdo a los estándares de acreditación para garantizar un desempeño profesional.

3.

Investigación: Impulsar el instituto de investigación científica y tecnológica,

gestionando financiamientos

y convenios interinstitucionales

para solucionar los

problemas de nuestra sociedad. 4.

Proyección

Social,

Bienestar

Universitario

y

Asociatividad: Equipar, Implementar y promover el área de proyección social, bienestar universitario y asociatividad, para fortalecer la cultura de la responsabilidad social y contribuir al desarrollo sostenible de la selva central. 5.

Administrativo - Financiero: Gestionar la construcción de infraestructura y el equipamiento acorde a los estándares de acreditación y fortalecer el desempeño administrativo financiero, para mejorar la calidad del servicio educativo.

UPLA - 2013

POI

165


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS

. GOBIERNO Y GESTIÓN ESTRATÉGICA 1.1

Fortalecer

y

desarrollar

las

capacidades,

con

las

condiciones, para posicionar y acreditar la Universidad Peruana los Andes Sede Satipo. 1.2

Elaborar los documentos normativos de gestión con la participación de los agentes involucrados de la institución para una adecuada gestión de excelencia.

1.3

Coordinar y establecer relaciones a nivel interinstitucional, en beneficio de los estudiantes de la UPLA - Sede Satipo.

1.4

Promover la participación activa de docentes, estudiantes y personal administrativo en el proceso de gestión.

. FORMACIÓN ACADÉMICA. 2.1

Capacitar, monitorear y

evaluar en la elaboración de la

carpeta académica para mejorar el proceso de enseñanza aprendizaje. 2.2

Formar estudiantes con desempeño profesional integral y competitivo, de acuerdo a las necesidades y características del mercado laboral.

2.3

Capacitar a los docentes en su desarrollo profesional y psicopedagógico.

2.4

Implementar y equipar las aulas, laboratorios de cómputo, biblioteca,

ambiente

psicopedagógico

y

actividades

formativas para cumplir con los estándares de acreditación.

. INVESTIGACIÓN. 3.1

Implementar y consolidar el instituto de investigación y las líneas de investigación que promueva la investigación científica y tecnológica en ámbito regional.

166

POI

UPLA - 2013


“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

3.2

Realizar convenios interinstitucionales para desarrollar investigación científica y tecnológica

. PROYECCIÓN SOCIAL, BIENESTAR UNIVERSITARIO Y ASOCIATIVIDAD. 4.1

Equipar e

Implementar el área de proyección social

Bienestar Universitario y Asociatividad mediante asignación del presupuesto institucional, para el fortalecimiento de la cultura de responsabilidad social. 4.2

Asesorar en temas relacionados acorde a las carreras profesionales mediante charlas, talleres, para contribuir a la solución de problemas de la sociedad de Satipo.

4.3

Difundir la normatividad de proyección social Bienestar Universitario

y

Asociatividad

mediante

proceso

de

sensibilización, para lograr una articulación entre la Universidad - Empresa – Estado.

. ADMINISTRATIVO- FINANCIERO. 5.1

Capacitar al Personal administrativo y de servicios de acorde a los

perfiles del puesto de trabajo mediante

talleres vivenciales para lograr un servicio eficiente. 5.2

Gestionar el mantenimiento de infraestructura, equipos, materiales y mobiliarios educativos de la Universidad Peruana Los Andes Sede Satipo.

UPLA - 2013

POI

167


S/. 0.00

Establecer convenios interinstitucionales. Articulación de las actividades administrativas con las académicas, investigación, proyección social y asociatividad.

Coordinar y establecer relaciones a nivel interinstitucional, en beneficio de los estudiantes de la UPLA - Sede Satipo.

Promover la participación activa de docentes, estudiantes y personal administrativo en el proceso de gestión

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

04

Item

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

12

Impulsar el instituto de investigación científica y tecnológica, gestionando financiamientos y convenios interinstitucionales para solucionar los problemas de nuestra sociedad .

OBJETIVO GENERAL

Realizar convenios interinstitucionales para desarrollar investigación científica y tecnológica.

Implementar y consolidar el instituto de investigación y las líneas de investigación que promueva la investigación científica y tecnológica en ámbito regional.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Suscripción de convenios interinstitucionales.

Taller de sensibilización a docentes y estudiantes en investigación.

Suscripción a revistas académica y científicas.

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

Implementación de indumentaria deportiva.

Adquisición de libros especializados y actualizados.

Capacitación yespecialización docente.

Jornadas educativas.

Capacitar, monitorear y evaluar en la elaboración de la carpeta Capacitación en la elaboración de la carpeta académica. académica para mejorar el proceso de enseñanza aprendizaje.

Lograr que el estudiante reciba una Formar estudiantes con desempeño profesional integral y formación de excelencia educativa por competitivo, de acuerdo a las necesidades y características del competencia, con docentes mercado laboral. especialistas, infraestructura y Capacitar a los docentes en su desarrollo profesional y equipamiento de acuerdo a los psicopedagógico. estándares de acreditación para garantizar un desempeño profesional. Implementar y equipar las aulas, laboratorios de cómputo, biblioteca, ambiente psicopedagógico y actividades formativas para cumplir con los estándares de acreditación.

OBJETIVO GENERAL

S/. 0.00

S/. 1,232.00

S/. 55.00

TOTAL

S/. 11,055.00

S/. 19,698.07

S/. 10,450.00

S/. 8,690.00

S/. 2,574.00

TOTAL

S/. 880.00

01/10/2013 AL 15/12/2013

EJE DE INVESTIGACIÓN

EJE INVESTIGACIÓN

EJE DE INVESTIGACIÓN

01/08/2013 AL 31/10/2013

01/05/2013 AL 15/12/2013

RESPONSABLE

CRONOGRAMA

EJE ACADEMICO

EJE ACADEMICO

EJE ACADEMICO

01/05/2013 AL 31/10/2013 01/07/2013 AL 30/09/2013 01/04/2013 AL 30/06/2013

EJE ACADEMICO

EJE ACADEMICO

RESPONSABLE

EJE DE GERENCIA , DIRECCIÓN Y GESTION

EJE DE GERENCIA , DIRECCIÓN Y GESTION

EJE DE GERENCIA , DIRECCIÓN Y GESTION

EJE DE GERENCIA , DIRECCIÓN Y GESTION

RESPONSABLE

01/04/2013 AL 31/10/2013

01/05/2013 AL 15/12/2013

CRONOGRAMA

01/04/2013 AL 30/06/2013

01/10/2013 AL 15/12/2013

01/05/2013 AL 31/07/2013

01/06/2013 AL 30/08/2013

CRONOGRAMA

POI

11

10

Item

09

08

07

06

05

03

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

S/. 0.00

Elaborar los documentos de gestión (organigrama, mof rof).

Lograr implementar un modelo de gestión de excelencia y calidad organizacional, para acreditar y posicionar a la Universidad Peruana Los Andes sede - Satipo.

S/. 1,287.00

Elaborar los documentos normativos de gestión con la participación de los agentes involucrados de la institución para una adecuada gestión de excelencia.

02

01

Elaborar un plan de capacitación (gerencia, dirección y gestión).

TOTAL

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

OBJETIVO GENERAL

Fortalecer y desarrollar las capacidades, con las condiciones adecuadas, para posicionar y acreditar la Universidad Peruana los Andes Sede Satipo.

Item

ACTIVIDADES / PROYECTOS DE LA SEDE SATIPO - PLAN OPERATIVO 2013

168 UPLA - 2013


S/. 5,093.00 S/. 60,720.00

Equipamiento e implementación de la biblioteca y el área de caja. Equipamiento e implementación de aulas y laboratorio de computo.

S/. 2,267.58 S/. 5,555.00 S/. 5,775.00 S/. 5,665.00 S/. 3,410.00

Plan de implementación de sala de docente. Equipar e implementar la oficina de coordinación general. Implementar y equipar la oficina de asuntos académicos. Equipamiento e implementación del instituto de investigación. Equipamiento e implementación del área de proyección social, bienestar universitario y asociatividad.

23

24

25

26

22

21

Gestionar el mantenimiento de infraestructura, equipos, materiales y mobiliarios educativos de la Universidad Peruana Los Andes Sede Satipo.

S/. 8,855.00

Equipamiento e implementación del área de secretaría.

19

20

S/. 23,116.16

Plan de mantenimiento de los equipos y moviliarios educativos.

18

S/. 385.00

TOTAL

S/. 1,584.00

S/. 1,584.00

S/. 1,100.00

TOTAL

S/. 11,550.00

Capacitación al personal administrativo.

Sensibilización dirigido a docentes y estudiantes.

Difundir la normatividad de proyección social Bienestar Universitario y Asociatividad mediante proceso de sensibilización, para lograr una articulación entre la Universidad Empresa – Estado.

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

Seminarios y charlas de asesoramiento a las pequeñas empresas.

Asesorar en temas relacionados acorde a las carreras profesionales mediante charlas, talleres, para contribuir a la solución de problemas de la sociedad de Satipo.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Equipamiento del área de proyección social, bienestar universitario y asociatividad.

Equipar e Implementar el área de proyección social Bienestar Universitario y Asociatividad mediante asignación del presupuesto institucional, para el fortalecimiento de la cultura de responsabilidad social.

Capacitar al Personal administrativo y de servicios de acorde a los perfiles del puesto de trabajo mediante talleres vivenciales para lograr un servicio eficiente.

ACTIVIDADES Y/O PROYECTOS

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Plan de mantenimiento de infraestructura.

Gestionar la construcción de infraestructura y el equipamiento acorde a los estándares de acreditación y fortalecer el desempeño administrativo financiero, para mejorar la calidad del servicio educativo.

OBJETIVO GENERAL

Equipar, Implementar y promover el área de proyección social, bienestar universitario y asociatividad, para fortalecer la cultura de la responsabilidad social y contribuir al desarrollo sostenible de la selva central.

OBJETIVO GENERAL

17

16

Item

15

14

13

Item

EJE ADMINISTRATIVO FINANCIERO EJE ADMINISTRATIVO FINANCIERO

01/04/2013 AL 30/06/2013

EJE ADMINISTRATIVO FINANCIERO 01/05/2013 AL 31/07/2013

01/06/2013 AL 30/08/2013

EJE ADMINISTRATIVO FINANCIERO

EJE ADMINISTRATIVO FINANCIERO

01/04/2013 AL 31/07/2013 01/04/2013 AL 30/06/2013

EJE ADMINISTRATIVO FINANCIERO

01/08/2013 AL 31/10/2013

EJE ADMINISTRATIVO FINANCIERO

EJE ADMINISTRATIVO FINANCIERO

01/04/2013 AL 30/06/2013 01/08/2013 AL 31/10/2013

EJE ADMINISTRATIVO FINANCIERO

EJE ADMINISTRATIVO FINANCIERO

01/07/2013 AL 31/10/2013 01/07/2013 AL 31/10/2013

EJE ADMINISTRATIVO FINANCIERO

RESPONSABLE

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL

EJE DE PROYECCIÓN SOCIAL

RESPONSABLE

01/05/2013 AL 15/12/2013

CRONOGRAMA

01/05/2013 AL 15/12/2013

01/09/2013 AL 15/12/2013

01/04/2013 AL 30/06/2013

CRONOGRAMA

UPLA - 2013 POI 169

“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”




“Año de la Integración Nacional y Reconocimiento de Nuestra Diversidad”

172

POI

UPLA - 2013


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