e IS zin AT a R g G a + elm zz pu
leider puzzelbladen 55 kleuteronderwijs 56 splitsen 57 Verenigde Staten 59 geboden som 61 West-Europese rivier 62 behoeftig 63 olm 64 niet bezet. verticaal 1 niveau 2 plus 3 niet tegen 5 kinderen toegelaten 6 begrensd gebied 7 merknaam van Sanders 8 nauwe doorgang 9 zwaarlijvig 11 merknaam van Concrea 13 glazen aanbouw 14 vereerd indiaans symbool 17 onroerende voorheffing (afk.) 19 mama 23 ijzerhoudende grond 25 onafwendbare bestemming 26 bezittelijk voornaamwoord 28 situatie 30 daarmee verbonden 32 Stichting Lezen Vlaanderen (afk.) 33 bepaald onderwijs 37 pleitrede 40 ongevoelig voor oxidatie 42 groot hert 43 vorstenhoofddeksel 46 bijenhouder 47 houtsoort 50 mij 52 ondernemingsraad (afk.) 54 speeksel 55 koninklijk besluit (afk.) 58 Socialistische Mutualiteiten (afk.) 60 lidwoord 62 slee.
73
© Denksport
verschijnt driemaandelijks I € 6 I juli - augustus - september 2015 I n° 95 I www.upp.be
UPP / UNIE VAN DE UITGEVERS VAN DE PERIODIEKE PERS
1
2
3
7
8
9
13
12 16
22
4
18
20
21
27
24
Kruiswoordraadsel horizontaal 1 zwarte kleverige stof 4 mond-en-klauwzeer (afk.) 7 naaldboom 8 ernstig 10 dicht 12 kippenproduct 13 snuit 15 op dit ogenblik 16 team 18 warm jaargetijde 20 Vlaamse Radio- en Televisieomroep 21 Baskische beweging 22 op die manier 24 opbrengst van kapitaal 26 verbruikt 27 eindoverwinning 29 spijskaart 31 roem 32 korte kous 34 overheidsinstelling 35 groente 36 algemeen plan van aanleg (afk.) 38 springend insect 39 honderd vierkante meter 41 geen enkele uitgezonderd 43 oud paard 44 muzieknoot 45 inhoudsmaat 48 loofboom 49 hoofd van een moskee 51 gezelligheidsvereniging 53 marktleider puzzelbladen 55 kleuteronderwijs 56 splitsen 57 Verenigde Staten 59 geboden som 61 West-Europese rivier 62 behoeftig 63 olm 64 niet bezet.
26
33
30 34
35 36
37
38
41
42
44
45 49
39
47
50
48
51
52
54
53 55
56
59
60 63
40
43 46
oplossing op p. 15
19
29 32
11 15
25
28
31
6
10 14
17
23
5
57 61
62 64
58
verticaal 1 niveau 2 plus 3 niet tegen 5 kinderen toegelaten 6 begrensd gebied 7 merknaam van Sanders 8 nauwe doorgang 9 zwaarlijvig 11 merknaam van Concrea 13 glazen aanbouw 14 vereerd indiaans symbool 17 onroerende voorheffing (afk.) 19 mama 23 ijzerhoudende P E K P M voornaamwoord K Z grond 25 onafwendbare be-stemming 26 bezittelijk D E N E RLezen G T O E 28 situatie 30 daarmee verbonden 32 Stichting Vlaanderen (afk.) E I S N O E T N U 33 bepaald onderwijs 37 pleitredeP40 on-gevoelig voor L O E G Z O M Eoxidatie R U 46 bijenhouder V R T E T A47 houtsoort O 42 groot hert 43 vorstenhoofddeksel O R E N T E O P 50 mij 52 ondernemingsraad (afk.)ZZ 54 speeksel 55 koninklijk besluit E G E O M E N U (afk.) 58 Socialistische Mutualiteiten 60 lidwoord E R(afk.) E S O K R S 62 slee. Z
Puzzelbladen,
L V E A P A A L L E R E L I M A D E N K O D B O D I E P
L D S V L O O I T E M S K S P E L E R IJ N M
L A A K N R O O O R N A V R
R O E S T V R IJ
Z E L S
S M
sterkhouders bij de tijdschriften Interview met Stefaan Cornilly,
Managing Director Keesing Benelux + Spanje Tijdschriften/magazines/periodieken: what’s in a name? Small is beautiful … A + Architectuur in België Foto’s van kunstwerken en openbare gebouwen in perspublicaties: een nieuw wetsvoorstel UPP info
#inhoud Tijdschriften/magazines/periodieken:
what’s in a name?
2 3 4-5 6-13
14-15 16
Tijdschriften/magazines/periodieken: what’s in a name? Small is beautiful … A + Architectuur in België In de kijker - puzzelbladen Puzzelbladen, sterkhouders bij de tijdschriften In de kijker - interview Interview met Stefaan Cornilly Keesing makes you think Marktleider door assortimentsinnovatie, doorgedreven retailstrategie en internationale aanpak Pro Justitia Foto’s van kunstwerken en openbare gebouwen in perspublicaties: een nieuw wetsvoorstel UPP info
Wat is een tijdschrift en wat niet? Het is geen exacte wetenschap en brengt steevast enige discussie teweeg. Bij UPP werd voor de ruime definitie gekozen via de ietwat ouderwets klinkende term “periodieken”. Deze term heeft als voordeel dat het alle dimensies/alle soorten van het gedrukte uitgeven in zich houdt: van groot publiek tijdschriften, over ledenbladen tot vakpers. De discussie over wat wel en wat niet behoort tot de tijdschriftenfamilie steekt geregeld de kop op als men het heeft over puzzel-, foto- en/of erotische tijdschriften. De vraag wordt meestal geopperd vanuit het perspectief: is er een journalistieke dimensie aanwezig? Het antwoord hierop is hoofdzakelijk negatief. Maar een journalistieke dimensie (in al haar verscheidenheid) is geen conditio sine qua non om van een periodiek te spreken. De ‘niet-journalistieke periodieken’ zitten in het zelfde speelveld als de ‘journalistieke periodieken’: print/digitaal, distributie & oplagebeheer, lezerspubliek, wettelijk kader (verantwoordelijk uitgever, BTW …), abonnementen, coverpolitiek … Puzzelbladen zijn zo’n buitenbeentje in de tijdschriftenfamilie. Met hun heel specifieke aanbod en dynamiek nemen ze in het persrayon (meer en meer) een niet onbelangrijke plaats in. De Periodiek brengt een uitgebreid interview met Stefaan Cornilly, topman bij Keesing Benelux + Spanje (p. 6-13), en neemt een kijkje in deze boeiende (en voor velen onbekende) wereld van de puzzelbladen (p. 4-5): wie zijn de spelers? welke soorten puzzelbladen zijn er? speelt marketing een rol? welk logistiek traject wordt gevolgd? Verder brengen we in deze De Periodiek het magazine A + Architectuur in België (p. 3) voor het voetlicht en maakt de juridisch expert van OLSWANG ons wegwijs in het nieuwe wetsvoorstel omtrent foto’s van kunstwerken en openbare gebouwen in perspublicaties (p. 14-15).
#colofon
En om u helemaal in de sfeer te brengen van het puzzelen biedt UPP u bij deze De Periodiek een gratis woordzoeker aan van Denksport. Aan de slag! (ldp)
Werkten mee aan dit nummer: Luc De Potter - Isaac De Taeye - Renaud Homez Willem-Jan Cosemans Redactieadres & advertentiewerving: Ed. Machtenslaan 79/23 - 1080 Brussel Tel: 02 414 12 35 - Fax: 02 414 23 95 info@upp.be - www.upp.be Ontwerp: Kliek Creatieve Communicatie Druk: Corelio Printing Verantwoordelijk uitgever: Steven Van de Rijt, Parmastraat 65 - 9120 Melsele
2
de periodiek I juli-augustus-september 2015
#small is beautiful ...
A + Architectuur in België In deze rubriek laten we u kennismaken met periodieken die minder bekend zijn bij het groot publiek maar in hun activiteitendomein een onmiskenbare referentie zijn. Deze keer maken we kennis met A + Architectuur in België, het referentiemagazine van en voor de Belgische architectuur. Tussen de vele en diverse gespecialiseerde magazines op de Belgische markt neemt A + Architectuur in België zonder twijfel een bijzondere plaats in. Het magazine draait rond architectuur in al zijn vormen en verschijningen maar heeft het ook over urbanisme, design en kunst in België en het buitenland. A + Architectuur in België is een elegant tweemaandelijks magazine die probleemloos kan wedijveren met de mooiste kunst magazines. Het magazine verschijnt zowel in een nederlandstalige als in een franstalige versie.
HISTORIEK Het Informatiecentrum voor Architec tuur, Stedenbouw en Design (ICASD) is een vereniging zonder winstoogmerk die werd opgericht in 1973. De vereniging heeft tot doel het verzamelen, het inwinnen en het verspreiden van alle informatie betreffende de architectuur, de stedenbouw, het design, landschapsarchitectuur en, in ruimere zin, alles wat betrekking heeft op de mens in diens leefmilieu. Het ICASD heeft hiertoe het merk A + Architectuur in België gecreëerd.
MISSIE A + Architectuur in België ziet architectuur als cultuur. Met de publicatie van een tweemaandelijks tijdschrift, een website en het organiseren van lezingen en tentoonstellingen wil A + Architectuur in België de referentie
zijn voor architectuur en stedenbouw in Vlaanderen en België. A + Architectuur in België brengt de lokale architectuurproductie in kaart, archiveert deze, toont speciale aandacht voor aankomend talent en zorgt voor kruisbestuiving tussen het lokale en het internationale niveau. A + Architectuur in België biedt eveneens een platform aan voor reflectie over de rol van architectuur en een kritisch standpunt om het architectuurdebat te voeden. Door inventarisatie, bevraging en promotie tracht A + Architectuur in België architecten, beleidsmakers en bouwheren aan te zetten om bij te dragen aan een kwaliteitsvolle invulling van onze gebouwde omgeving. A + Architectuur in België tracht hiermee eveneens bruggen te slaan tussen architectuurdebat en -productie en tussen de gewesten, de gemeenschappen en het internationale niveau.
PARTNERS A + Architectuur in België omringt zich met solide partners, zowel privé als publiek. BOZAR Architecture is zo een partner waarmee het magazine de programmatie van de tentoonstellingen en debatten over de hedendaagse architectuur organiseert. Ook de Vlaamse Overheid en de Fédération Wallonie-Bruxelles werken samen met A + Architectuur in België om architectorale projecten te promoten.
IDENTIKIT Uitgever: ICASD vzw (Het Informatiecentrum voor Architectuur, Stedenbouw en Design) Hoofdredacteur: Christian Kieckens Oplage: 14.800 ex. (56% NL en 44% FR) Verkoopprijs: € 12,50 Verschijningsfrequentie: 2-maandelijks Distributie: Tondeur Diffusion Digitaal: www.a-plus.be
de periodiek I juli-augustus-september 2015
3
#in de kijker - puzzelbladen
Puzzelbladen, sterkhouder
antwoorden te krijd geen antwoord geeft, anders opzienbarends k mooi voor het pro-
e gesprekken hebben ntswaarde.� rig? Het programma
woud Sanders
zaken, gedachten ‌ alles
hiedenis. Ewoud Sanders
maandelijkse rubriek terug
en wat er precies deze maand
rug – veranderde in de taal,
an het woord. Hier de eerste
rdpuzzels – de taalpuzitstek – hebben tegeneen tamelijk oubollig weleens mensen in de n een krant, tijdschrift een kruiswoordpuzzel n zijn, en ook op de bejaardenhuizen is dit verschijnsel, maar het ndruk dat het erg span-
dat anders. Toen was het uiswoordpuzzels een nlijk zoals het sudokuen e werd. dpuzzel is een Amering. De eerste kruiswoord december in de ant New York World. Men gels eerst van ‘word-cross binnen een maand werd de eerste twee woorden werd het cross-word
uwe spel in de Verenigde was geworden, sloeg in d de vlam in de pan, en rland. Als we een adveremeen Handelsblad van mogen geloven, publilaire tijdschrift Het Leven erste een kruiswoordOSS-WORD-PUZZLE IN begon de advertentie in et daaronder:
� introduceert in het MORGENOCHTEND WERELD-RAGE – die KAAN over heel Amerika N NEDERLAND. Nederde CROSS-WORD-
4
wordt steeds fraaier en leuker om te zien, maar de directe vraag (‘Wat gaat de regering doen?’) met het directe informatieve antwoord verdwijnt uit beeld. “Nee. Bij de laatste verkiezingen heb ik alle gesprekken van Pauw en Witteman met lijsttrekkers bekeken en bestudeerd.
Zij stellen eigenlijk nooit een korte en bondige vraag, maar pakken het altijd op een of andere manier in – in een argumentatie, een tegenstelling of een grap. Andere interviewers zijn daarbij vergeleken ronduit saai.�
Het gebeurde in ... januari 1925
www.denksport.be / www.depuzzelaar.be / www.sportcerebral.be / www.megastar.fr
Nederland leert kruiswoordpuzzelen
Historiek(*)
Het kruiswoordraadsel bestaat reeds mĂŠĂŠr dan 100 jaar. Ondanks deze gezegende leeftijd zijn ze nog steeds springlevend en niet weg te denken uit kranten en tijdschriften. PUZZLES gewacht‌ Welnu, het is weer “HET LEVENâ€? dat ze brengt!! Het eerste kruiswoordraadsel werd gemaakt door journalist Arthur en De mens is vande nature behoudend Winny en in december gepublinieuwe dingen worden 1913 doorgaans met achterdocht bekeken, zelfskrant als het om ceerd in de Amerikaanse New zoiets onschuldigs als meteen een puzzel York World. Het werd eengaat. Ook ziet men vaak gevaren die er later instant succes. De journalist noemde niet blijken te zijn. Zo meldde Het zijn puzzelop ‘word cross’. : Na een paar Vaderland januari weken werd de titel in crosswords De Crossword-Puzzles veroorzaken veranderd. Pas 10 jaar later zou het hevige hoofdpijn,‘The oogpijn een eerste puzzelboek CrossenWord ellendig gevoel, verklaarde gisterenPuzzle Book’ uitgegeven worden door avond de bekende Britsche optische uitgeverij Simon Schuster. het deskundige dr.&Barker, de Wie president boek kreeg er een potloodje bij. vankocht het Optisch genootschap. Het voortdurend inspannen vanwerd de oogen Zoals bij elke nieuwe evolutie optoen de vierkante vakjes,voor die meestal ook gewaarschuwd de nog van een zeer klein type gedrukt mogeÂlijke kwalijke gevolgen: volgens zijn, veroorzaakt een ernstige overartsen kondenvan kruiswoord puzzels werktheid de optische zenuwen leiden tot oogletsel, slapeÂloosheid der millioenen cross-word-enthouensiasten. neurosen ‌
Dit alles zou zelfsbracht tot een “CrosswordIn oktober 1930 Uitgeverij delirium� kunnen leiden. Keesing als eerste in Nederland In de eerste advertenties en kranteneen puzzelboekje uit. sprake van de berichten is dus telkens
Marktevolutie
Niettegenstaande de klassieke magazineÂmarkt algemeen de laatste jaren een sterk dalende verkoop toont, blijven de puzzelbladen stabiel qua verkoop, ze kennen eerder een lichte Engelse aanduiding – Crossword Puzzle – verkoopstijging. maar het Nederlands is een lenige taal, leniger dan menigeen denkt, dus ook De puzzelbladenfamilie de vierde kruiswoordraadsel dook alissnel op (een grootste Deze woord dattijdschriftenfamilie. vanaf ongeveer werd vergezeld kruiswoordpuzzel). familie is door de laatste jaren verhoudingsWe vinden kruiswoordraadsel al op gewijs sterker geworden gezien de februari in Het Vaderland, nota daling van de verkoop van de andere bene in een stukje waarin het gebruik tijdschriftenfamilies. van het Engelse woord op de hak wordt
genomen: Binnen de verkoop van puzzelÂPa crosswordpuzzelt. Daar moet bladen zit de grootste stijging in u niet om lachen. Dat is erg genoeg. En het kanaal van de voedingsretailers u hoeft ook niet minachtend met uw (de klassieke supermarktketens neus te snuffen, want ’t komt in de alsook superettes franchising). fijnstede families voor.inDaar Pa een voorstander is van het: In Nederland De voedingsÂretailers vertegen Nederlandsch a.u.b., bij ontkent hij met woordigen bij Keesing voorbeeld een gerust geweten, dat hij cross40% van hun omzet. wordpuzzelt. Hij kruiswoordraadselt alleen maar. Bij Keesing wijst men erop dat “In Nederland a.u.b.â€? deze evolutie Nederlandsch te wijten is aan de – ook gedachtevan heeft een langepersveledie sluitingen zelfstandige geschiedenis, maar daarover wellicht verkooppunten ĂŠn aan de introductie een andere keer. van een persÂassortiment in supermarkten/superettes in franchising. Zie voor literatuur www.onzetaal.nl/sanders.
Dynamiek De puzzelbladenuitgevers zijn bijzonder dynamische spelers op de tijdschriftenÂmarkt, zowel qua lanceringen van nieuwe titels als evenementieel. Zo lanceert Keesing bijvoorbeeld midden oktober de nieuwe cijferpuzzel ‘Tectonic’ en organiseert PuzzelÂmedia, uitgever van De Puzzelaar, in oktober in Hoogstraten in het kader van de ‘Week van het Nederlands’ de Grootste Woordzoekpuzzel ter wereld (> 1.500 m²).
Puzzelfamilies De puzzelsaga startte met het kruisÂwoordraadsel. Sindsdien zijn er vele varianten gekomen op het kruiswoordÂraadsel. Er is een duideÂlijke verschuiving/Âuitbreiding van woordÂpuzzels specifiek naar puzzels allerhande. Zweedse puzzels, Sudoku, kruiswoord en logische puzzels zijn de populairste puzzelfamilies bij de klassiek puzzels. Opmerkelijk is het feit dat de populariteit van het klassieke kruiswoordraadsel groter is in WalloniĂŤ dan in Vlaanderen.
Aankondiging van de eerste kruiswoordpuzzel in Nederland. Advertentie uit 1925. In: ‘Het geheim de kruiswoordpuzzel puzzel’, H.J. Verschuyl, Utrecht/Antwerpen, Kosmos-Z&K, 2005. Aankondiging van devan eerste in Nederland. Advertentie uit 1925. In: H.J. Verschuyl, Het geheim van de puzzel. Utrecht/Antwerpen, Kosmos-Z&K, 2005
de periodiek I juli-augustus-september 2015
O N Z E TA A L 2 0 1 0 • 1
27
De hype van het moment zijn echter de kleur- en lijnpuzzels. Voor veel mensen is het niet enkel leuk om te doen maar speelt ook de pure nostalgie een belangrijke rol.
bij de tijdschriften Puzzelfamilie
Omschrijving
Kruiswoordpuzzels
Wereldwijd de meest voorkomende puzzel. Door in een patroon van vakjes de letters van woorden in te vullen, is de puzzel op te lossen. De antwoorden kunnen worden gegeven aan de hand van omschrijvingen. De omschrijvingen zijn genummerd, en in het diagram moet bij het bijhorende nummer het antwoord worden ingevuld. De woorden kunnen zowel horizontaal als verticaal worden ingevuld.
Zweedse puzzels
Gelijkaardig aan de kruiswoordpuzzels. Het enige verschil is dat de omschrijvingen niet naast het diagram staan maar in het diagram. Bij elk omschrijvingsvakje wordt met een pijl aangegeven in welke richting het antwoord moet worden ingevuld.
Woordzoekpuzzels
Elke woordzoeker bestaat uit een thematische, alfabetische woordenlijst en een diagram. Alle woorden uit de lijst hebben betrekking op het gekozen onderwerp en zitten kriskras in het diagram verborgen. Dit kan betekenen dat de woorden van links naar rechts staan; van rechts naar links; van boven naar beneden; van beneden naar boven of diagonaal. De bedoeling is dat u de woorden zoekt in het leetrdiagram en deze wegstreept.
Legpuzzels
Bij legpuzzels treft u een diagram aan en een woordenlijst. Het is de bedoeling dat u de gegeven woorden uit de lijst in het lege diagram legt, zodat ze van links naar rechts of van boven naar beneden te lezen zijn. De gegeven woorden staan gerangschikt naar het aantal letters en op alfabet. Alle woorden zijn minimaal 3 en maximaal 9 letters lang. Als alle woorden op de juiste plaats in het diagram zijn ingevuld, ontstaat uiteindelijk een ingevuld kruiswoordraadsel.
Sudoku
Sudoku is een puzzel die bestaat uit 9 blokken van 3x3 vakjes. In elk vakje hoort een cijfer van 1 tot en met 9 te staan. Vul het diagram zo in, dat in elke rij, elke kolom en elk blok van 3 x 3 vakjes de cijfers 1 tot en met 9 één keer voorkomen.
Doorlopers
Het doorloperdiagram is een kruiswoorddiagram zonder zwarte vakjes. De doorloperomschrijvingen worden gegeven per regel en per kolom. U weet dus niet waar een in te vullen woord moet beginnen of eindigen, uitgezonderd natuurlijk de eerste en laatste oplossing van een regel of kolom. De beste manier om doorlopers op te lossen is dan ook om de antwoorden waarvan u absoluut zeker bent aan de omtrek van het diagram in te vullen.
Cryptogrammen
Een cryptogram is een puzzel waarbij de werkelijke betekenis van het te zoeken woord is verborgen in de omschrijving. Het woord cryptogram is niet voor niets afgeleid van het Griekse krypto, ik verberg. U speelt als het ware met dubbelzinnige omschrijvingen.
Cijfercode puzzels
Een cijfercode is een puzzel waarbij elke letter een cijferwaarde heeft, elke letter staat dus gelijk aan een cijfer. In het kruiswoorddiagram staat in elk vakje een getal van 1 tot en met maximaal 26. U moet er achter zien te komen welke letter bij welk getal hoort. Als de 3 bijvoorbeeld staat voor de letter ‘e’, dan kunt u in alle vakjes waar een 3 in staat deze letter invullen.
Binaire puzzels
In elk vakje komt een 0 of een 1 te staan. Nergens komen er meer dan twee nullen of enen naast of onder elkaar. Elke rij en elke kolom bestaat uit evenveel nullen als enen. Alle rijen zijn onderling verschillend. Alle kolommen zijn onderling verschillend.
Filippine puzzels
Zoek de woorden volgens de gegeven omschrijvingen. Wanneer een woord ingevuld is, kunnen de letters van dat woord overgezet worden naar de gelijk genummerde vakjes in de rest van het diagram.
Kleurpuzzels
De naam zegt het zelf. Gewoon inkleuren of door het inkleuren wordt een figuur ontdekt of een puzzel opgelost.
Logische puzzels
Is een verzamelnaam voor puzzels waarbij beroep gedaan wordt op het logisch brein. Mozaïekpuzzels zijn hierbij de gekendste soort. Een mozaïekpuzzel bestaat uit een diagram met cijfers. Elk cijfer geeft aan hoeveel van de negen vakjes - het vakje met het cijfer en de acht vakjes eromheen - bezet zijn. Bezette vakjes worden ingevuld, lege vakjes worden met een 'X' gemarkeerd. Een mozaïekpuzzel heeft een titel die indirect of cryptisch verwijst naar de tekening die moet ontstaan.
Afgeleide puzzels
Dit zijn bestaande puzzelsoorten die gecombineerd aangeboden worden in één puzzeltijdschrift (Variapuzzels, kinderpuzzels) of bestaande puzzelsoorten die alleen of gecombineerd aangeboden worden onder de merknaam van een klassieke uitgever (Het Nieuwsblad Puzzels, VTM Puzzels).
(*)
Tijdschrift Historia nr 3, 2014, p. 64-65
Covervoorbeeld
de periodiek I juli-augustus-september 2015
5
#in de kijker - interview Interview met Stefaan Cornilly
Keesing makes you think. Marktleider door assortimentsinnovatie, doorgedreven retailstrategie en internationale aanpak. Welke uitgever kan zeggen dat de naam van de straat waarin hij gevestigd is naar zijn uitgeverij genoemd werd? Keesing België kan dat. Ik heb afspraak op de hoofdzetel van Keesing België in de Keesinglaan te Deurne waar ik ontvangen word door Stefaan Cornilly, de managing director van Keesing Benelux + Spanje. De kantoren ademen puzzels. Je wordt er letterlijk omringd door massa’s puzzelbladen in alle mogelijke formaten, kleuren en talen. Overal staan displays en meubels met puzzelbladen. Een uitgebreid interview over de puzzelbladen in het algemeen en de rol van marktleider Keesing daarin kan in geen betere setting plaatsvinden. (ldp)
Assortiment en digitalisering Het gaat goed met de puzzelbladenfamilie. Dit in tegenstelling tot de tijdschriftenverkoop in het algemeen. Hoe verklaart u dat? Er spelen een aantal factoren mee. Vooreerst wordt er gewoon graag gepuzzeld en blijft men puzzelen. Dat merken we vooral tijdens de vakantie
van ons product portfolio. Kleurboeken zijn hier een mooi voorbeeld van. Je kan je terecht de vraag stellen of dit nog wel een puzzel is, maar het heeft toch met vrijetijdsinvulling te maken. De kleurboeken blijken een enorm succes te zijn. Tot slot hebben we de voorbije jaren volop geïnvesteerd in nieuwe titels: kleurboeken, lijnpuzzels en combinaties in dat verband. Hierbij gaan
“Als uitgeverij zijn we constant op zoek naar nieuwe titels, nieuwe uitgaven, nieuwe vormen van titels. Wij investeren continu in de vernieuwing van ons productportfolio.” periodes. Mensen gaan nog altijd, ondanks de crisis, heel graag op vakantie en willen zich daar op één of andere manier ontspannen. De verkooppieken voor puzzelbladen in de vakanties blijven aanhouden. Daarnaast is het ook zo dat we als uitgeverij constant op zoek zijn naar nieuwe titels, nieuwe uitgaven, nieuwe vormen van titels. Wij investeren continu in de vernieuwing
6
we steeds op zoek naar een link met puzzelen: bijvoorbeeld kleuren maar met een puzzeleffect, verborgen vormen/ figuren ontdekken bij het inkleuren ... Is uw actieterrein verruimd naar creatieve (hersen)vrijetijdsbesteding in tijdschriftenvorm? Wel binnenkort lanceren we een nieuwe baselijn die deze ‘verruiming’ kadert. Binnen TMG (nvdr, het Nederlandse Telegraaf Media Groep waar Keesing deel van uitmaakt) zoekt Keesing een
de periodiek I juli-augustus-september 2015
eigen identiteit. De zoektocht naar een nieuwe baseline onder impuls van de nieuwe Keesing CEO, Philip Alberdingk Thijm, maakt daar deel van uit. Uiteindelijk hebben we gekozen voor “Keesing makes you think” als nieuwe baseline. Je kan dat ruim interpreteren en het heeft te maken met vrijetijds besteding, hersengymnastiek of hoe je het ook mag noemen. Maar we gaan ook een stap verder. We zien dat er veel kleurboeken op de markt gebracht worden. Als Keesing zoeken we naar de link van kleurboeken met puzzelen. ‘Logisch kleuren’ is daar een mooi voorbeeld van. Het zijn logische puzzels die opgelost moeten worden aan de hand van kleuren. En hierdoor zitten we terug bij de puzzelbladenfamilie. Dus u bespeelt het bredere (hersen-) vrijetijdssegment en gaat die verruiming, op één of ander manier, steeds terugkoppelen naar een originele vorm van puzzelen? Inderdaad. En het belangrijkste is dat wij als uitgeverij permanent in zoek modus staan. De verkoop van klassieke puzzels blijft stabiel, hoewel wij in bepaalde segmenten zien dat er een achteruitgang is. Dat heeft onder andere te maken met een bepaalde spelstijl, leeftijd en dergelijke maar tege lijkertijd verschijnen er steeds nieuwe producten op de markt. Voor een bedrijf als Keesing is het makkelijk om internationaal nieuwe titels op te pikken en in onze markten uit te brengen. U sprak reeds over het verruimen van jullie aanbod via lijnpuzzels, tekenboeken, e.d. maar jullie geven ook puzzelscheurkalenders uit en wat me zeker opviel is dat Keesing een
verrassend ruim assortiment kinderpuzzelbladen heeft. Loont dat? Dat is steeds een moeilijk gegeven geweest binnen de groep. Maar uit eindelijk vonden we het een belangrijk educatief element, in onze huidige door schermen beheerste samenleving, om ook puzzelbladen voor kinderen aan te bieden. Het kan een factor zijn in het leren schrijven, in het creatief omgaan met taal en woorden. Voor deze doelgroep werken we met uitgesproken covers. We merken dat dit assortiment sterk gewaardeerd wordt. Ook in scholen waar er dikwijls in klasverband mee gewerkt wordt. De digitalisering heeft weinig invloed op uw papieren verkoop? Natuurlijk investeren ook wij fors in het ontwikkelen van applicaties. We zoeken constant hoe we digitaal nog meer klanten kunnen aanspreken. Ik denk dat onze huidige applicaties een bijna 1 op 1 vertaling zijn van wat we in de print doen. Een Zweedse puzzel, een Sudoku, een doorloper, een cryptogram … deze kan je via een app downloaden … … een 1 op 1 kopie print/digitaal slaat echter niet aan bij de consumenten van de klassieke uitgevers … Klopt, maar een Sudoku kan je even makkelijk digitaal oplossen.
Stefaan Cornilly Managing Director Keesing Benelux + Spanje
Het digitale genereert een zekere omzet maar deze staat nog in zijn kinderschoenen.Vergeten we ook niet dat de consumenten nog steeds weinig bereid zijn om te betalen voor content op internet wetende dat er immens veel gratis content aangeboden wordt. Onze digitale omzet is nog zeer beperkt en bedraagt ongeveer 1 % van de totale omzet. Dat is ook deels te verklaren door onze nieuwe producten. Een kleurboek is bijvoorbeeld moeilijk digitaal uit te brengen. U zegt de bestaande klassieke puzzelfamilies behouden hun verkoop en tegelijkertijd verruimen jullie de markt met nieuwe producten. Jullie omzet kent een substantiële groei? Dat klopt.
Retailstrategie In verkooppunten valt het me op dat de puzzelbladen zeer goed gepresenteerd staan én dat deze verhoudingsgewijs een aanzienlijke ruimte innemen in het verkooppunt. Kennen jullie winkelposities ook een substantiële groei? Ik denk dat we in de verkooppunten een ‘fair share’ hebben. Dat hangt samen met de verkoop die we realiseren. Bepaalde ketens krimpen het aantal meters pers in maar blijven toch een behoorlijk aanbod puzzelbladen aanbieden. Dat lijkt me een bijzonder fenomeen. Wat speelt daar? Het is het logisch gevolg van het feit dat een productgroep het goed doet. Stijgt de verkoop dan is het
>>
“Het klopt dat Keesing één van de weinige uitgeverijen is die investeert in een uitgebouwde salesploeg en daar ook alle middelen voor vrijmaakt waardoor die ploeg optimaal kan functioneren.” de periodiek I juli-augustus-september 2015
7
#in de kijker - interview normaal dat de retailer die productgroep zal behouden. Langs de andere kant zie je een enorme terugval in de verkoop van week- en maandbladen. De retailer vraagt zich af of hij nog zoveel ruimte moet voorzien. Het lijkt me een geheel logische gang van zaken. Uw titels staan goed en worden gestructureerd gepresenteerd in de verkooppunten. Dit in tegenstelling tot de tijdschriften in het algemeen. Hoe komt dat? De strategie die we hanteren ligt daar aan de basis. Keesing België implementeert een strategisch model die we ook internationaal proberen neer te zetten. De presentatie in de verkooppunten is voor ons enorm belangrijk. We hebben weliswaar beperkte middelen qua marketing maar binnen de marketing-mix is retailmarketing de absolute prioriteit. We maken goede afspraken met de retailers maar blijven gelijktijdig constant zoeken hoe we onze puzzelbladen met verschillende formaten, verschillende verschijningsdata, verschillende pagina’s op een zo goed mogelijke manier kunnen presenteren. Bij Carrefour, waar de puzzelbladen her en der gepresenteerd werden in de persrekken, zijn we gestart. Samen met Carrefour zijn we er in geslaagd één duidelijke lijn te trekken in de puzzelbladenpresentatie. We merkten dat puzzelbladen gezien hun verschillend formaat, aantal pagina’s niet correct in de klassieke persrekken gepresenteerd kunnen worden. Als uitgever hebben we geïnvesteerd in materiaal/meubilair dat past binnen de infrastructuur van Carrefour én waardoor de presentatie van puzzelbladen veel beter tot uiting komt. Dus u hebt eigen persrekken in het meubilair van bestaande verkooppunten geïntegreerd?
Dat klopt. We hebben natuurlijk ook nog onze eigen displays die we los in het verkooppunt kunnen plaatsten. Maar je voelt toch een bepaalde druk, en zeker bij grote retailers, om losse displays zoveel mogelijk te vermijden. We dienden op zoek te gaan naar oplossingen binnen de infrastructuur van een retailer. Carrefour Evere was ons eerste project en nadat de test positief bevonden werd, ook door de directie van Carrefour, is dit project uitgerold geworden in alle Carrefour supermarkten. Nadien zijn andere retailers gevolgd: Delhaize, Standaard Boekhandel, Press Shop/RELAY. Dus goed voor de lezers. Ook goed voor uw omzet? We zijn erin geslaagd op eenzelfde oppervlakte méér producten aan te bieden en die dan ook nog eens goed te presenteren. Met positief gevolg. Af en toe hoort men bij uitgevers en/of distributeurs dat Keesing de markt van puzzelbladen monopoliseert in België. Andere spelers zouden niet meer op de markt kunnen. Hoe reageert u daar op? Alles hangt af van de interpretatie. Keesing heeft gekozen voor een strategie waarbij we de presentatie van de puzzelbladen in het algemeen centraal staat. Ook Carrefour stond er op dat ook de concurrentie opgenomen werd in het presentatiemodel. Concurrerende titels hebben dus ook posities in onze presentatiemeubels. Hiervoor hebben we geen bijdrage gevraagd aan die collega-uitgevers. Bovendien hebben we een sterke en actieve verkoopploeg op het terrein. Zij bezoeken verkooppunten en proberen hen ervan te overtuigen om onze producten op een zo goed mogelijke plaats te presenteren. De klassiek dagbladhandelaars hebben natuurlijk ook klanten van onze collegapuzzeluitgevers. Ook daar zorgen we
“We hebben weliswaar beperkte middelen qua marketing maar binnen de marketing-mix is retailmarketing de absolute prioriteit.” 8
de periodiek I juli-augustus-september 2015
ervoor dat de concurrentie een plaats in het rek krijgt. Bepalen waar uw concurrenten in uw meubilair komen, is dat een rol voor Keesing? U bent rechter en partij in deze. Dat is niet onze rol. We gaan er natuurlijk voor zorgen dat onze producten een goede positie krijgen in de winkel. Dat is normaal. We willen onze verkoop op peil houden. Vergeet ook niet dat we sterke merken in huis hebben waar consumenten iets makkelijker zullen naar grijpen dan naar de producten van andere puzzeluitgevers. Het is ook in ons belang dat de hele categorie van puzzels het goed blijft doen in de tijdschriftenmarkt. Binnen uw retailaanpak wordt sterk ingezet op de sales ploeg. Keesing heeft evenveel of meer mensen op de baan dan de grote uitgevers. Een bewuste keuze? Dicht bij de consument en dicht bij de winkelier zijn. Het is altijd een samenloop van fac toren. Je hebt een sterk merk, je hebt een goede relatie met de meeste retailers zowel in ketenvorm als bij zelfstandigen en je hebt een uitgebouwde verkoopploeg. Het klopt dat Keesing één van de weinige uitgeverijen is die investeert in een uitgebouwde salesploeg en daar ook alle middelen voor vrijmaakt waardoor die ploeg optimaal kan functioneren. Dat heeft te maken met wagens, met verkooponder steunende systemen, met display materiaal en dergelijke. Is zo een aanpak niet inherent aan uw product, die eigenlijk een soort ‘helpfunctie’ nodig heeft? Absoluut. En wij helpen heel veel winkel punten. Ook onze consumenten helpen we bijvoorbeeld met een kleurcode per puzzelsegment zodat men beter zicht krijgt in het ruime puzzelassortiment. Het is echter niet altijd evident om de presentatie zoals we die voor ogen hebben te kunnen garanderen in de verkooppunten. Een goede verkoopploeg op de baan hebben is hierbij een belangrijk hulpmiddel. Hier speelt het voordeel van Keesing als internationale speler. We worden
actief in een nieuw land, nemen we Spanje als voorbeeld. We willen ook daar deze retailaanpak neerzetten: een goede relatie met retailers opbouwen, verkoopploeg uitbouwen en ervoor zorgen dat er promomateriaal voorhanden is om onze producten veel beter te presenteren. Zegt u nu dat dit retailmodel in België gestart werd en geëxporteerd wordt naar andere landen waar Keesing actief is of actief wordt? Inderdaad. Vanuit mijn retailervaring uit een vorig professioneel leven bij andere uitgeverijen (nvdr, Stefaan Cornilly was gedurende 5 jaar retail manager bij Sanoma en gedurende 7 jaar salesmanager bij De Persgroep) en vanuit mijn rol op de Belgische markt heb ik dit retailmodel toegepast bij Keesing België. Sinds ik verantwoordelijk geworden ben voor andere
“We zijn erin geslaagd op eenzelfde oppervlakte méér producten aan te bieden en die dan ook nog eens goed te presenteren. Met positief gevolg.” landen (nvdr, Stefaan Cornilly is naast België, ook verantwoordelijk voor Spanje en Nederland) kijk ik hoe dit model ook daar toegepast kan worden. In Nederland bijvoorbeeld, wat voor ons nog steeds één van de belang rijkste landen is, zijn we dit nu ook aan het implementeren. Daar was geen verkoopploeg actief. Nu hebben we daar geïnvesteerd in 4 sales promotors. En vertaalt zich dat in resultaten? Het is nog wat vroeg om daar reeds iets over te kunnen zeggen. Bovendien verschilt de retailmarkt in Nederland
met deze in ons land. Nederland is iets meer ketengeorganiseerd, het gewicht van zelfstandige verkooppunten is er minder. Maar je merkt dat de relatie die we aan het opbouwen zijn met die retailers een positief verhaal is. Het feit dat onze mensen op het terrein hen bijstaan in het presenteren van onze producten wordt sterk geapprecieerd. Dit terwijl quasi alle uitgevers hun verkoopploeg afbouwen. Er zijn genoeg fabrikanten buiten onze sector die de presentatie van hun pro ducten in de verkooppunten met een sterke verkoopploeg ondersteunen: Coca Cola, Douwe Egberts, AB Inbev … … maar minder in de perssector. Ik ga onze producten niet vergelijken met bier en koffie maar de manier waar op onze titels gepresenteerd moeten worden daar hebben we ervaring en know-how in. En dat noodzaakt een goed uitgebouwde verkoopploeg.
Concurrentie Als ik u goed begrepen heb, kom ik tot 2 vaststellingen: uw concurrenten zijn te laat om de markt strategisch te benaderen en uw concurrenten passen in mindere mate FMCG (Fast Moving Consumer Goods) principes toe. Absoluut. Ons category management is daar een mooi voorbeeld van. Is uw sterke positie op de markt een gevolg van deze 2 vaststellingen? Dat is zo. Maar het heeft uiteraard ook te maken met ons aanbod. Doordat we een internationale speler zijn, kunnen we een breder aanbod aan bieden dan een lokale speler op een lokale markt. Als ik nog eens naar Spanje mag kijken. De lokale spelers daar zijn familiale, kleine bedrijven die een aantal bekende titels uitbrengen maar die evoluties in de sector op Europese of internationale schaal >> de periodiek I juli-augustus-september 2015
9
#in de kijker - interview
volledig missen. Kleurboeken, lijn puzzels, kinderpuzzels in Spanje waren onbestaande. We zijn die nu volop aan het introduceren. Keesing heeft dus een concurrentiële voorsprong door het internationaal functioneren? Zowel op het vlak van know-how, als op het vlak van schaalvoordelen? Inderdaad. Binnen Keesing wordt echt wel sterk internationaal samengewerkt. Zo organiseer ik bijvoorbeeld volgende maand in Parijs een internationale sales meeting waar alle Keesing sales verantwoordelijken samenkomen om te kijken welke de best practices zijn, wat we van elkaar kunnen leren en hoe we dat kunnen toepassen op die lokale markt. Uiteraard zonder blind te zijn voor de bestaande lokale verschillen. Een ander belangrijk element waarin we ons sterk onderscheiden van de concurrentie is het feit dat wij niet aan ‘verkoop recycleren’ doen.
spelers op de markt. Het niet ‘verkoop recycleren’ is bovendien een belangrijk element om de kwaliteit en de geloofwaardigheid van het puzzelbladensegment op peil te houden. Wie zijn uw Belgische concurrenten en hebt u concurrentie op internationaal vlak? We zijn een bescheiden uitgeverij als je ons vergelijkt met andere uitgeverijen die Europees actief zijn. Maar als puzzeluitgeverij behoren we wel bij de grootste. Je hebt nog het Duitse Bauer die in verschillende Europese landen actief is met puzzelbladen maar ze blijven lokaal georganiseerd. Ik vermoed dat men daar weinig schaalvoordelen maakt. De Sudoku die Bauer bijvoorbeeld in Engeland uitgeeft, wordt in Engeland gemaakt en gedrukt. Terwijl hun Poolse Sudoku, niettegenstaande het een gelijk product is, in Polen gedrukt en samengesteld wordt. Bij Keesing hebben we dat snel inter nationaal bekeken. We noemen dat
“B-to-B is voor ons een zeer belangrijke markt. In de eerste plaats om ons merk te blijven ondersteunen maar ook om nieuwe puzzelsoorten te introduceren.” Hiermee bedoel ik dat onze puzzelbladen die in de verkooppunten liggen telkens opnieuw nieuwe puzzels bevatten. Iedere Keesingpuzzel is uniek en eenmalig. Wij recuperen geen onverkochte exemplaren om op de een of andere manier nadien terug in de verkoop te brengen. Wij willen abso-luut vermijden dat de consument geconfronteerd wordt met puzzels die hij al eens opgelost zou hebben. In tegenstelling tot bepaalde andere
10
combiproducties: alle titels die we internationaal kunnen uitgeven en die dus niets met de taal te maken hebben: kleurboeken, lijnpuzzels, Sudoku’s. En vanaf half oktober Tectonic, een nieuwe puzzelsoort. Deze puzzelsoort gaan we meteen internationaal lanceren. Dus op dat vlak concurreren we over het algemeen met lokale spelers in iedere markt. In Nederlandstalig België concurreren we met Sanders/De Puzzelaar en een aantal uitgaven van De Persgroep
de periodiek I juli-augustus-september 2015
die ook door Sanders gemaakt worden. In Franstalig België concurreren wij voor een klein deel met Guy Hachette van uitgeverij Jibéna. De grootste concurrentie in Wallonië komt van de zogenaamde ‘dérivés’. Dat zijn afgeleide producten van bestaande magazines: Femme Actuelle Jeux, Télé Star Jeux … Is de actieve overnamepolitiek een onderdeel van de bedrijfspolitiek van Keesing? De recente overname van Mégastar is hiervan een mooi voorbeeld. Om Keesing te laten groeien op lange termijn zullen we in bepaalde landen mogelijk andere spelers opkopen. We zijn bijvoorbeeld ook actief in Duitsland waar een aantal grote lokale spelers actief zijn. Om daar alleen te groeien is een moeilijke zaak. Ook in Spanje zijn er misschien wel mogelijkheden om links of rechts een partij over te nemen. Bij overnames vinden we het belangrijk om de merken te laten bestaan. Mégastar is daar trouwens een mooi voorbeeld van. Die merken spreken een welbepaalde doelgroep aan , hebben andere databases en bieden andere puzzelsoorten aan.
Puzzelen business-to-business Naast de consumentenmarkt is Keesing ook actief op de B-to-B markt. Wat doet u op de B-to-B markt? Er zijn verschillende modellen. Er zijn modellen waarbij een uitgever of een andere organisatie, een bank bijvoorbeeld, in hun klantencommunicatie een puzzel willen aanbieden. Die leveren wij dan tegen een bepaalde prijs. Zo lopen er goede samenwerkingen met Mediahuis, Sanoma en Rossel. Wij werken B-to-B echter niet enkel voor uitgevers. We leveren bijvoorbeeld
“Door ons internationaal functioneren zijn we in staat op voldoende schaal product plussen in te kopen: een balpen, een potlood, een fluostift (bij woordzoekers). De combinatie van puzzelblad en schrijfmateriaal komt neer op ‘start to puzzle’.” ook puzzels aan alle grote ziekenfondsen. In hun nieuwsbrieven brengen deze onze puzzels meestal gekoppeld aan een lezerswedstrijd. B-to-B is voor ons een zeer belangrijke markt. In de eerste plaats om ons merk te blijven ondersteunen maar ook om nieuwe puzzelsoorten te introduceren. Herinner u de lancering van Sudoku in 2005. Dat is gestart doordat The Daily Mail dagelijks een Sudoku in zijn krant had staan. De Sudoku werd een hype en in de slipstream werden ook Sudoku puzzelbladen uitgegeven. Zo zal je onze nieuwe puzzelsoort Tectonic binnen kort ook terugvinden in De Standaard en Het Nieuwsblad. Tectonic staat nu reeds in De Telegraaf en in de Nederlandse Metro. Welke aandeel hebben de B-to-B activiteiten in uw omzet? Dat hangt af van land tot land. In Nederland bijvoorbeeld is dat vrij behoorlijk omdat de B-to-B benadering ruim is: het leveren van puzzels aan andere media maar er zijn ook fabrikanten die op ons beroep doen. De yoghurtdrank Yakult is daar een mooi voorbeeld van: ze bestaan x jaar op de Nederlandse markt en vragen ons om voor die gelegenheid een puzzelboekje te maken. We leveren dus ook kant en klare producten aan bepaalde producenten: voor
magazines in het verkooppunt. Als ze op vakantie gaan en ze staan voor het persrayon, verwachten ze de puzzelbladen in het tijdschriftenrayon.
de bank- en verzekeringssector, reissector … Echt op maat van de B-to-B klant. In België is het B-to-B aandeel eerder beperkt. Losse verkoop blijft bij ons de nummer 1 in omzet. B-to-B vertegenwoordigt slechts een paar procenten van de omzet in België maar desondanks is B-to-B zeer belangrijk om extra naamsbekendheid te genereren voor onze merken Denksport en Sport Cérébral. In het B-to-B gedeelte zitten ook de puzzelbladen die we samen uitbrengen met De Standaard en het Nieuwsblad.
Salespolitiek Hier en daar is er wel eens de opmerking: horen puzzelbladen bij de tijdschriftenfamilie? Hoe bekijkt u dat? Voor mij zijn puzzelbladen persproducten. We verdienen zonder twijfel onze plek in het tijdschriftenrayon. Er zijn een aantal tijdschriften die qua gebrek aan journalistieke waarde nauw bij ons aansluiten, bijvoorbeeld de stationsromans, tijdschriften die over een heel specifieke sport of hobby gaan. Ook daar zit geen journalistieke waarde in. Het journalistieke element is niet het enige criterium om tot de tijdschriften te behoren. De mensen voelen puzzelbladen aan als een natuurlijk onderdeel bij de
Het lijkt me dat u een doordachte coverpolitiek voert voor uw puzzelbladen? Dat klopt helemaal. We voeren effectief een coverpolitiek. Hierbij is het heel belangrijk dat we de diverse puzzelsegmenten aanduiden met bepaalde kleuren. De consument moet direct zien: dit is mijn segment. Bovendien wordt ook sterk gewerkt aan een duidelijke signalisatie van de moeilijkheidsgraad van onze puzzeluitgaven. Zeker bij Sudoku zoekt men naar het juiste niveau. Daarnaast is er de aandacht voor de covers, gelinkt aan de doelgroep waartoe ze gericht zijn. Bij de coveropmaak streven we steeds het verlengde van de vrije tijdssfeer na. Ons actief coverbeleid is een extra kracht van Keesing in vergelijking met de concurrentie. Bestaat het fenomeen ‘impulsaankoop’ ook bij de puzzelbladen? Zeker bij mensen die 1 keer per jaar een puzzelblad kopen als ze op vakantie gaan. Daar is de cover zeker een trigger tot aankoop. Maar ook voor mensen die zich tijdens hun vakantie intellectueel bezighouden is het dikwijls pure impulsaankoop. Onze verkooppunten in luchthavens, Europees gezien, zijn niet toevallig onze beste verkooppunten. En bij uitbreiding de transportverkooppunten. In België hebben we het dan over Zaventem luchthaven, het Zuidstation ... Wat zijn de belangrijkste verkoopperiodes voor puzzelbladen? Alle vakantieperiodes. De grootste verkooppiek is en blijft de zomer-
de periodiek I juli-augustus-september 2015
>>
11
#in de kijker - interview combinatie van puzzelblad en schrijfmateriaal komt neer op “start to puzzle”. Ook dit onderscheidt ons van de concurrentie. Speelt de advertentiemarkt een rol bij Keesing? Die rol is onbestaande. Dat is ook de strategie van Keesing. Er mogen natuur lijk steeds merken adverteren in onze puzzelbladen maar liefst doen we dit onder de vorm van een partnership met afspraken op kwartaal of jaarbasis.
Productie en sturing Hoe verloopt het productieproces van een puzzelmagazine? Zit u hier met een ploeg puzzelredacteurs puzzels ineen te steken? Het belangrijkste om een goede taal puzzel te maken is beschikken over een goede database en dat is niet het kopiëren van een woordenboek. Dat is een uitgebreide database van linken met woorden, synoniemen van woorden, uitleg van woorden en ‘clues’ zoals wij dat intern noemen.
“Het belangrijkste om een goede taalpuzzel te maken is beschikken over een goede database en dat is niet het kopiëren van een woordenboek.” vakantie maar ook de kerstvakantie is enorm belangrijk. We constateren dat zelfs in de kortere vakanties, bijv. de herfstvakantie, de mensen meer en meer naar het buitenland vertrekken wat een positieve invloed heeft op onze verkoop. Als men een puzzelboekje koopt, heeft men iets nodig om te schrijven. Houdt u daar rekening mee? Wij houden daar zeker rekening mee. Onze ‘man van het papier’ is constant op zoek naar het beste papier om op te puzzelen. Dikwijls wordt dan ge-
12
dacht aan wit offset papier als beste puzzelpapier. Onderzoek leert ons echter dat andere gerecycleerde papiersoorten beter zijn om op te puzzelen én gewaardeerd worden door onze consumenten. Bovendien bieden we dikwijls het bijhorend schrijfmateriaal gratis aan bij aankoop van een puzzelblad. Ook hier helpt ons internationaal functioneren. Hierdoor zijn we in staat op voldoende schaal product plussen in te kopen: een balpen, een potlood, een fluostift (bij woordzoekers). De
de periodiek I juli-augustus-september 2015
Het kapitaal van de onderneming zijn eigenlijk onze goede databases. Zodra je over goede databases beschikt, kan je aan de slag. We hebben internationaal fors geïnvesteerd in een software/ een generator die puzzels kan genereren in verschillende talen, weliswaar met een groep van redacteuren die erop gaan toekijken dat onze consumenten de juiste en correcte puzzels krijgen. Als we dan even naar België kijken en Vlaanderen in het bijzonder hebben wij ook daar fors geïnvesteerd, samen met de KUL en Thomas Moore, om na te kijken in hoeverre onze Nederlandse database verschilt met het woordge bruik dat in Vlaanderen gebruikt wordt. We hebben daar toch enorme verschillen kunnen vaststellen. Op basis van deze analyses werd onze Vlaamse database ontwikkeld. Deze wordt gebruikt voor de titels die we specifiek in Vlaanderen uitbrengen én voor het aanbieden van puzzels aan onze Vlaamse B-to-B klanten. Het ‘Vlaams karakter’ van de puzzels wordt ook door andere puzzeluitgevers
“Het is niet zo dat de consument zich stellig afkeert van de gedrukte media. Nee, de consument heeft gewoon overmatig veel keuzes om zijn vrijetijdsbesteding in te vullen.”
zullen overleven: goede locatie, goede omzet pers, tabak, lotto. Mensen zullen blijven lezen. Hoe ze dat gaan doen, zal de toekomst uitwijzen. Vergeten we toch niet dat er nog steeds succesvolle tijdschriften op papier gelanceerd worden. Ik denk bijvoorbeeld aan het tijdschrift Happinez.
in Vlaanderen uitgespeeld als verkoopargument. U bent niet de enige. Toch maakt Keesing het verschil. Andere collega’s brengen in Nederland uitgebrachte titels ook op de Vlaamse markt en zetten deze als een Vlaams product in de markt. Terwijl wij ervoor zorgen dat een Vlaamse titel ook echt Vlaamse puzzels heeft.
Hebt u nog een tip voor uitgevers of toekomstige uitgevers? Ik denk dat magazines op zich een heel moeilijk verhaal zijn. Diverse evoluties spelen daarin mee. De digitalisering is er zeker één van maar de belangrijkste lijken me de magazines bij de weekendkranten waarmee je een ganse week lectuur hebt. Vooral de grote publieksbladen voelen daar de gevolgen van. Daarnaast is er ook de tijdsbesteding van de gemiddelde consument. Als je kijkt welke kanalen/media de huidige consument allemaal moet onderhouden/ bekijken/lezen dan blijft er nog weinig tijd over voor een krant of een klassiek magazine. Het is niet zo dat de consument zich stellig afkeert van de gedrukte media. Nee, de consument heeft gewoon overmatig veel keuzes om zijn vrije tijdsbesteding in te vullen.
Na het grotendeels geautomatiseerde productieproces volgt een parcours zoals bij de klassieke tijdschriften? Inderdaad. Zo doen wij voor onze puzzelbladen een nauwgezet oplagebeheer. Samen met onze distributeur AMP hebben we dienaangaande een performant sturingstraject opgezet. Dit Belgisch model wordt nu ook internationaal uitgerold. Vertrekkende vanuit onze know-how als puzzelbladenuit gever bepalen we efficiënt de oplages en weten we welke titels, in hoeveel exemplaren, in welk verkooppunt moeten liggen. Vertrekkende vanuit onze software bepalen wij samen met AMP de volledige sturing van onze titels waarbij we niet enkel per verkooppunt sturen maar ook rekening houden met de specificiteit van de diverse retailkanalen.
Welke retourpercentages heeft Keesing? Dat zit behoorlijk goed mede dankzij onze sturing. Ons retourpercentage zit op eenzelfde niveau als de gemiddelde Vlaamse magazinemarkt. Dat percentage ligt rond de 40 à 50 %, afhankelijk van het soort puzzel. Sinds onze eigen aansturing in juni 2014 merken we dat de onverkochten percentages dalen en de verkoop stijgt. In een vorig professioneel leven hebt u een ruime ervaring opgebouwd bij klassieke uitgevers. Hoe ziet u de tijdschriftenmarkt evolueren? Ziet u daar nog opportuniteiten? Wel we zijn zelf die oefening aan het maken binnen TMG: waar gaat ons bedrijf staan in 2020? We merken natuurlijk dat het aantal verkooppunten afneemt vooral bij de traditionele zelfstandige persverkooppunten. Langs de andere kant komen er extra verkooppunten bij, worden persprodukten verkocht in andere kanalen en/of ketens waar we vandaag met Denksport/ Sport Cérébral niet aanwezig zijn maar misschien in de toekomst wel. Ik ben er echter van overtuigd dat de professionele persverkooppunten
Bijvoorbeeld door te puzzelen? Meer moet dat niet zijn! Net voor het ter perse gaan, vernemen we dat Stefaan Cornilly bovenop zijn bestaande verantwoordelijkheden ook de commerciële aansturing van Keesing in Frankrijk en Duitsland onder zijn hoede krijgt.
Christophe Daman, sales manager Keesing België, en Stefaan Cornilly.
de periodiek I juli-augustus-september 2015
13
#Pro Justitia
Foto’s van openbare gebouwen en kunstwerken in perspublicaties: een nieuw wetsvoorstel Open VLD kondigde recent aan dat het een wetsvoorstel klaar heeft om de uitzonderingen op het auteursrecht uit te breiden met het zgn. “panoramarecht”: het recht om foto’s te nemen van kunstwerken en openbare gebouwen. In principe dient u in België voor het nemen van zulke foto’s nog steeds toestemming te verkrijgen van de betrokken kunstenaar of architect. Volgens Patricia Ceysens en Frank Wilrycx van Open VLD is deze visie achterhaald en dient de vrijheid van het individu om foto’s te nemen in de publieke ruimte te primeren op de auteursrechtelijke bescherming van kunstwerken en gebouwen.
Huidige situatie Een werk geniet automatisch auteursrechtelijke bescherming indien het is uitgedrukt in een concrete vorm en voldoet aan de vereiste van originaliteit. Voor kunstwerken en openbare gebouwen is meestal voldaan aan beide vereisten. Deze auteursrechtelijke bescherming heeft tot gevolg dat het nemen van foto’s van kunstwerken of openbare gebouwen zonder de voorafgaande toestemming van de auteur in principe een inbreuk uit maakt op het auteursrecht, tenzij een uitzondering op het auteursrecht van toepassing zou zijn. De Europese Auteursrechtrichtlijn (uit 2001) bepaalt in verband met het panoramarecht dat elke lidstaat een uitzondering op het auteursrecht mag invoeren ten aanzien van “het gebruik van werken, zoals werken van archi tectuur of beeldhouwwerken, gemaakt om permanent in openbare plaatsen te worden ondergebracht”. De meeste lidstaten hebben een dergelijke beperking (al dan niet in zijn geheel) ingevoerd, maar o.a. België, Frankrijk, Italië, Griekenland en Luxemburg hebben dit niet gedaan. Dit betekent dat u in België op zoek moet gaan naar andere uitzonderingen in de Belgische Auteurswet die moge lijk van toepassing zijn opdat u dergelijke foto’s kan gebruiken in perspublicaties.
14
Zo kan de auteur van het kunstwerk of gebouw zich niet verzetten tegen het gebruik van zijn werk in actualiteitenverslaggeving. Deze uitzondering dient om de persvrijheid te vrijwaren. De foto van het kunstwerk of gebouw moet dan wel worden gebruikt met het oog op informatie en in een verslag dat over actuele gebeurtenissen wordt uitgebracht. De uitzondering geldt daarom enkel voor informatiemedia (kranten, weekbladen, nieuwspagina’s op het internet, journaals, en bijhorende duidingsprogramma’s). Evenmin kan een auteur zich verzetten tegen het gebruik van een werk dat tentoongesteld is in een voor het publiek toegankelijke ruimte (bijv. gebouwen, standbeelden, muurschilderingen, etc.). Wel moet het gaan om een incidenteel of toevallig gebruik. Van zodra het werk het middelpunt uitmaakt van de foto of het gebruik van de foto een commerciële doelstelling nastreeft, kan de uitzondering niet worden toegepast. U kan tenslotte wel recensies van kunstwerken en openbare gebouwen schrijven, waarbij een foto van het desbetreffende werk wordt gebruikt, aangezien u dan wellicht een beroep kan doen op het citaatrecht. De beschermingsduur van auteursrechtelijk beschermde werken loopt tot zeventig jaar na het overlijden van de auteur. Na het aflopen van deze beschermingsduur valt het werk in het
de periodiek I juli-augustus-september 2015
Willem-Jan Cosemans Advocaat OLSWANG publiek domein en kan men opnieuw in alle vrijheid foto’s nemen van dit werk. Dit heeft tot gevolg dat een kunstwerk/ openbaar gebouw zoals het “Atomium” niet zonder toestemming mag worden gefotografeerd tot 2075. Gelukkig maakt het “Atomium” in zijn beleid wel een onderscheid tussen foto’s voor persoonlijk gebruik en voor commerciële doeleinden. Foto’s voor persoonlijk gebruik mogen namelijk vrij en zonder vergoeding worden gemaakt. Aan bovengenoemde complexiteit wenst men nu door het aangekondigde wetsvoorstel verandering te brengen.
Het wetsvoorstel: Een erkenning van het “panoramarecht” Het aangekondigde wetsvoorstel beoogt de vrijheid van het individu om foto’s te nemen in de publieke ruimte te laten primeren op de auteursrechte lijke bescherming van kunstwerken en gebouwen. Het argument is dat kunstwerken immers doorgaans met publieke middelen worden aangekocht met als doel een esthetische omgeving te creëren. De auteur van het kunstwerk is bovendien op voorhand op de hoogte van de openbaarheid van zijn werk. Daarnaast is het “panorama recht” reeds gekend in de meeste
© Denksport
Oplossing cover-kruiswoordraadsel
Europese lidstaten. Om deze redenen heeft het wetsvoorstel als doel het “panoramarecht” te integreren in het Belgisch auteursrecht. Wat zal dit wetsvoorstel nu veranderen? Indien het voorstel wordt ingediend en aanvaard, zal het nemen van foto’s van gebouwen en kunstwerken in de publieke ruimte voortaan toegestaan zijn. Deze foto’s zullen mogen gedeeld worden op sociale media en gepubliceerd worden in boeken of op websites. Wat niet toegelaten zal zijn, is het publiceren van modeltekeningen van bestaande gebouwen of kunstwerken.
Het moet gaan om het kunstwerk zoals het zich bevindt in zijn natuurlijke omgeving. Het permanent aanwezig zijn in het openbaar domein is hierbij een verplicht element.
stel, al dan niet met amendementen, zal worden goedgekeurd. Bovendien heeft Europees commissaris Oettinger, bevoegd voor digitale economie en samenleving, ook aangekondigd dat het één van zijn prioriteiten is om het auteursrecht, dat op heden vervat ligt in verschillende richtlijnen, verder te harmoniseren.
Kunstwerken in musea of tijdelijke tentoonstellingen zullen daarentegen beschermd blijven door het auteursrecht. Kunstwerken die slechts tijdelijk zijn opgesteld vallen dus niet onder het nieuwe wetsvoorstel.
Het auteursrecht blijft dus in volle evolutie. Wij houden u graag hiervan op de hoogte!
Het wetsvoorstel moet nog worden ingediend en dan is het inderdaad nog koffiedik kijken of het wetsvoor-
ADVERTENTIE
ALLEEN UW BOMMA PUZZELT?
THINK AGAIN, IEDEREEN PUZZELT! Contacteer ons via Keesing Belgium Bisschoppenhoflaan 383 | 2100 Deurne 03 360 51 04 | e.ketels@keesing.be
nr.1
De in Puzzell an
d!
Volg ons ook op
KEE-4554-advertentie-DEF.indd 1
26/06/15 09:51
de periodiek I juli-augustus-september 2015
15
#UPP info
Save the date Woensdag 16 december 2015
UPP nieuw jaarsrecep tie bij Palm Breweries (Steenhuffel) 18.30 uur Welkomspeech CEO Palm Breweries, Jan Vandenwyngaerden (ex-CEO Sanoma, ex-voorzitter UBA)
~ 19.00 uur Rondleiding in de brouwerij
~ 20.30 uur Degustatie
~ 21.00 uur Netwerking
Met dank aan structurele partner
businesspartners