PERIÓDICO DE LA FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y PUBLICIDAD DE LA UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI Sa n t iag o d e Cali , Colombi a Agosto - Septiembre / 2022 - Año 1 5 - No. 03 IS SN 19000 - 58 57 La digitalización del ‘libro de los deseos’ Pág.5 Retos de los ‘hijos del Estado’ en América Latina “Cumplir 18 años no debería ser un castigo” Pág.3 Derribando estigmas Siloé: Unión y transformación Pág.14Pág.14 CREE en los futuros actores y productoresPágs.6y7caleñosproductores Unaobradeamor ciudadanoPág.15 terUnoparalasinstitucioneseducativasPágs.8y9 Ladigitalizacióndel ‘librodelosdeseos’Pág.5
El estudiante deberá diligenciar formato R-GA001 y radicar en la Secretaría Académica de la Facultad, dentro de los plazos establecidos por el Calendario Académico.
“ElprogramadeComunicaciónSocialdelaUniversidadSantiagodeCaliesdeAltaCalidad” Periódico Utópicos - Facultad de Comunicación y Publicidad USC – Decana: Irene Sofía Romero Otero. Director Programa de Comunicación Social: Johnny Alexis Lizcano. Directora: Olga Behar. Coordinador General: Estiven Arce. Diseño y Diagramación: Luis Marino Calero. Asesoría Editorial: Johana Castillo Muñoz. Asesoría Gráfica: Juan Manuel Henao. Reportería: Colectivo de Géneros y Formatos 2022A. Caricaturista Invitado: Jhon Edward González - Chontaduro. ................................................................. .................................................................
“Es el acto individual y voluntario en virtud del cual habiendo cumplido con todos los requisitos académicos, administrativos y financieros en el tiempo que para ello señala la Universidad, se adquiere o renueva la calidad de estudiante de la Universidad Santiago de Cali hasta la finalización del periodo académico”. Según lo señalado por el Reglamento Estudiantil artículo 13 Ser admitido al programa respectivo (para el primer semestre) Haber realizado pruebas de competencias académicas (Competencia de matemática, lectura e inglés). (para el primer semestre) Seleccionar los cursos a matricular través del Sistema de Información SINUGWT. . En caso que la matrícula sea parcial o por créditos, el estudiante deberá solicitar a la Secretaria Académica la liquidación del recibo de pago matricula parcial, diligenciando el formato R-GA005 de matrícula parcial y/o créditos (Descargar de la página de la USC)
ERIÓDICO DE LA FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y PUBLICIDAD SANTIAGO DE CALI, AGOSTO - SEPTIEMBRE/20222
El fortalecimiento de habilidades para la vida es el principal reto que tienen los sistemas de protección en América Latina, para garantizar la plena inserción a la sociedad de los niños, niñas y adolescentes que se hicieron adultos bajo su custodia.
Algunos factores negativos asociados a aspectos económicos, sociales y políticos que presenta la mayoría de países latinoamericanos, ha repercutido en que un gran número de familias vivan situaciones de vulnerabilidad, que les impide contar con condiciones para el sostenimiento de sus niños, niñas y adolescentes. El consumo de sustancias psicoactivas, la violencia intrafamiliar y el abuso sexual son los problemas más comunes que llevan a que el Estado se vea obligado a restablecer los derechos que han sido violados o inobservados por parte de sus cuidadores.
En Argentina, 15.000 niños, niñas y adolescentes están bajo protección estatal; afortunadamente, allí se han desarrollado acciones de acompañamiento en la transición hacia la vida adulta independiente, a través del programa Guía Egreso, en el que jóvenes que crecieron bajo la protección del Estado se convierten en pares líderes que acompañan e inspiran a otros que están viviendo esa transición. Este liderazgo permitió que en 2018, el congreso argentino aprobara la Ley de Egreso (Ley 27364) que reglamenta el acompañamiento por parte del Estado a adolescentes y jóvenes que se desvinculan del sistema de protección.
“Fue una iniciativa de los y las jóvenes, nosotros solo hicimos acompañamiento. Ellos y ellas hicieron el relevamiento de la información y se reunieron con los diputados para manifestar la importancia del proyecto de ley. Es importante que iniciativas como esta se repliquen en otros países para generar ese ambiente de desarrollo para los jóvenes”, explica Mariana Incarnato, directora de la Asociación Doncel, en Argentina.
“CUMPLIR
El problema no debe ser ignorado, debido a que, cada año, 6.400 jóvenes salen del sistema de protección en Colombia, al cumplir la mayoría de edad Lo más grave es que, a su vez, ellos procrean hijos, que terminan viviendo la misma historia de sus padres, en internados, lo que al final termina aumentando el nivel de pobreza y ampliando la vulnerabilidad.
En Argentina, Perú y Colombia se han adoptado directrices y lineamientos, tanto nacionales -en sus constituciones políticas- como internacionales -como la Convención de los derechos del niño, de la ONU-, para abordar la protección de la niñez. Sin embargo, el proceso presenta falencias metodológicas y operativas, que ponen en riesgo la preparación e inserción integral a la sociedad, cuando se convierten en adultos y deben asumir su vida de forma autónoma.
Según cifras de Unicef, 100 millones de niños son habitantes de calle en el mundo. De ello,s 40 millones están en Latinoamérica, región en donde se han logrado avances estructurales en el sistema de protección en América Latina, en los últimos 10 años, como la creación de la Red Latinoamericana de Egreso de Protección, en la que participan 9 países y 15 instituciones que están trabajando en acompañamiento, en países como Brasil, Perú y Chile entre otros. Además, la creación de la Asociación de Egresados de Colombia y Chile está entre las más destacadas. Es relevante seguir pensando en políticas públicas que aborden el apoyo del Estado en la transición de la vida institucionalizada a la vida adulta, de los niños sin cuidados parentales y América Latina tiene un gran reto, el de establecer políticas que mejoren las condiciones en las que los jóvenes que se desvinculan del sistema de protección tengan una mejor calidad de vida.
Por: San @sanmarino87Marino Mensajedeniñas en una
RETOS DE LOS ‘HIJOS DEL ESTADO’ EN AMÉRICA LATINA 18 AÑOS NO DEBERÍA SER UN CASTIGO”
Frente a esta situación, Tatiana Lustig, joven egresada del sistema de protección en Argentina, sostiene que, “al egresar, casi siempre buscamos en las parejas una figura que nos dé seguridad o ese afecto que nunca tuvimos y muchas veces caemos en malas manos y volvemos a ser víctimas de violencia, porque no nos han preparado para enfrentar la vida”.
UNA REALIDAD COMÚN
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A l cumplir la mayoría de edad y abandonar los internados, muchos jóvenes latinoamericanos quedan en la cuerda floja, al no contar con un referente familiar o social que apalanque su proyecto de vida. Es así como deben buscar dónde y con quien vivir, emplearse, dar continuidad a sus estudios y conformar una familia. Al no estar preparados para ello, muchos de los que presentaban problemas de consumo de sustancias psicoactivas antes de ser protegidos por el Estado reinciden; otros se integran a grupos al margen de la ley -y mueren a muy temprana edad-, o terminan como habitantes de calle. “Cuando salimos de ‘Marcelino’, nunca pensé que Alexis fuera a trabajar en una ‘oficina’ (de sicarios), yo no lo veía en esas, porque él era muy juicioso. Uff, eso fue muy duro, el día del entierro”, cuenta Jefferson Murillo, un joven que vivió bajo protección en ese internado en Cali, sobre uno de sus amigos, que se convirtió en sicario y fue asesinado.
actividadenPerú.Niñasvíctimasde violenciasexualenCali.
Actividadsobrederechos sexualesyreproductivos Niñas víctimas de violencia sexual en Cali, Colombia.
UN EQUIPO DE ALTA CALIDAD
Durante este segundo semestre, el Programa de Publicidad se encuentra en el proceso administrativo encaminado a la renovación de acreditación, que se desarrollará durante 2023. De igual manera, el equipo de Trabajo Social está trabajando en el documento del programa en su modalidad virtual para la Sede de Palmira.
Esta estrategia fue pensada por estudiantes de publicidad, integrantes del In – House, “una Unidad estratégica de negocios que tiene como principal objetivo diseñar y desarrollar estrategias de proyectos publicitarios para clientes internos y externos mediante el aporte de docentes, estudiantes y egresados de los programas que ofrece la Facultad de Comunicación y Publicidad” .
Su nombre, En Clave de Re, es una metáfora; hace referencia a que los estamentos que conforman la Facultad: estudiantes, profesores, directivos, egresados y administrativos, se unían para trabajar en equipo y obtener la Renovación de la Acreditación.
............................................................................................................................... ............................... EDUCACIÓN IGUALITARIA PARA TODOS
¿QUÉ ES #ENCLAVEDERE?
Por: Valentina Múnera Por: Estiven Arce Coordinador@estivenarce_Periódico Utópicos
¡SOMOS ALTA CALIDAD!
sociales en las humanidades digitales’ y contará con la participación de expertos que contribuirán al análisis de estas disciplinas desde la perspectiva de la comunicación, la publicidad, el trabajo social y transmedia. Igualmente, estamos a la espera del informe del Consejo Nacional de Acreditación del MinEducación, del proceso de renovación de la Acreditación de Alta Calidad del Programa de Comunicación Social, cuya visita de los pares académicos Adriana Villegas y Danilo José Mercado se realizó entre el 11 y el 12 de julio pasados. Sea esta la oportunidad para agradecer a estudiantes, docentes, egresados y personal administrativo por tan fructífera y positiva presentación de las fortalezas y oportunidades de mejora de nuestro Programa.
Los invitamos a estar pendientes de las diferentes actividades académicas que serán programadas por los distintos programas académicos de la Facultad y a participar activamente en los eventos, talleres y conversatorios, entre otros, que sin duda contribuirán en su formación integral y sumarán a su experiencia de vivir la universidad a tope. Gracias a todos por ser parte de nuestra Facultad y, sobre todo, por llevar siempre en alto el sello de calidad que identifica a la Universidad Santiago de Cali.
Por: Irene Sofía Romero
Nuestra facultad integró un equipo conformado por docentes, administrativos y directivos que decidieron traer de vuelta esta exitosa y recordada campaña, que contó con estrategias como simulacros de visita de pares y campañas de sensibilización en redes sociales.
“EL PROGRAMA DE COMUNICACIÓN SOCIAL DE LA UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI ES DE ALTA CALIDAD”
EDITORIAL
I ndependientemente de las diferencias físicas o mentales, todas las personas deben tener los mismos derechos; uno de ellos es la educación. Pero esto se vuelve difícil cuando ni siquiera la infraestructura de los colegios está adecuada para quienes tienen algún tipo de condición o discapacidad. Es por esto que, sin terminar el año escolar, muchos desertan o tienen que seguir estudiando desde casa, porque sus colegios no tienen los implementos necesarios para atenderlos, ni los docentes capacitados. Incluso se ven casos de matoneo (bullying) contra estos estudiantes. Afortunadamente, en Colombia existen normas que regulan el derecho a una educación digna; la Ley 1618 de 2013 (artículo 11) conmina al sector educativo reglamentar aspectos sobre la educación inclusiva para discapacidad, con acciones para garantizar ese derecho en todos los niveles de formación. La inclusión habla del derecho y la obligación social de entre todos construir comunidades que permitan y valoren la diferencia. En el ámbito de la educación superior no debería ser distinto, pues necesitamos de manera urgente proveer acceso a todos aquellos estudiantes que son sub representados, para superar las barreras que limitan la presencia, la participación y el logro de todos. (Unesco, 2017)
I niciamos el nuevo período académico con mucho orgullo, pues el programa de Comunicación Social tuvo un muy buen desempeño en la jornada de visita de pares académicos del CNA, en búsqueda de renovar por tercera vez la Acreditación de Alta Calidad.
Fue una campaña publicitaria sensibilizadora que fue puesta en marcha por el Programa de Comunicación Social en el 2017, con motivo de la visita de los pares internacionales del Consejo Latinoamericano de Acreditación de la Educación en Periodismo (Claep).
Este 2022B está lleno de retos, pues nuestra Facultad se prepara para la Semana de las Humanidades, que se desarrollará en octubre con la temática sobre ‘las relaciones
Lo que procede es una nueva forma de vivir, con ética, para trabajar todos en comunidad, y que el término inclusión sea tenido en cuenta y podamos transitar juntos un mismo camino. La vida da muchas vueltas y al limitar la educación a los niños y jóvenes se niegan futuras oportunidades laborales a personas con algún tipo de condición o discapacidad.
Así empezó el concepto preliminar de los pares académicos del CNA, quienes culminaron su visita virtual por la USC, en la que resaltaron que el programa se fortalece cada vez más. Además, felicitaron a los docentes, pues notaron que ellos conocen el programa a profundidad, y mencionaron que es evidente que todos conforman una gran familia. De esta manera, el equipo de la facultad continúa estrechando sus lazos para seguir cosechando más logros, pues en el 2023, llegarán dos nuevos retos: la visita de pares internacionales del CLAEP, para una nueva renovación de acreditación internacional del programa de Comunicación Social. Además, el programa de Publicidad se prepara para la Renovación de Acreditación Nacional.
Gracias a todos los estudiantes, egresados, docentes, administrativos y directivos que día a día siguen luchando para dejar en alto el nombre de nuestra facultad.
Decana Facultad de Comunicación y Publicidad
Durante meses, los directivos y docentes de nuestra facultad participaron en extenuantes jornadas en las que trabajaron en equipo con la campaña En Clave de Re, que se convirtió en la columna vertebral de la visita de pares académicos.
Estamos iniciando un nuevo ciclo académico y como Decana de la Facultad de Comunicación y Publicidad quiero dar a todos, pero de manera especial a nuestros estudiantes, un saludo de bienvenida, augurándoles un semestre lleno de éxitos y de experiencias y aprendizajes signifi cativos.
Algunos empresarios cuestionan este tipo de ventas. Juan David Arias, dueño de dos locales de ropa en Cali, decidió no implementar el comercio por catálogo en sus negocios, “este tipo de ventas trae problemas para el establecimiento, ya que el cliente, al comprar por catálogo, no sabe si el producto que adquirió le va a quedar bien, además puede que el producto en la revista se vea muy diferente a como es realmente y también los productos pueden tener retrasos para llegar a su destino”.
Arias agregó que lo más importante es que el cliente quede satisfecho con su compra y para eso lo mejor es que vaya personalmente al establecimiento, así puede probar el producto antes de adquirirlo, algo que en el catálogo no es factible.
lbCaa“Elfuturodelcomercio por catálogoestáenlodigital”.
A Catalina Ramírez le gustan las compras por catálogo, “en las de mis marcas de ropa favoritas, casi siempre tienen buenos descuentos. Además, me ahorran tiempo y dinero, de ir hasta el local”, comenta. Ella conoció los catálogos digitales durante la pandemia y desde entonces se volvió su forma de compra favorita.
Contrariamente, Julian Londoño, dueño de una empresa de ropa con dos sedes en la ciudad, está de acuerdo con esta forma de negocio. “Las ventas por catálogo y por página web sostuvieron a la empresa durante los meses de pandemia. Es una estrategia válida y eficiente que tiene un muy buen alcance; si te enfocas en esa unidad de negocio puedes lograr resultados muy grandes. Sí fue bastante provechoso e incluso hoy en día todavía sigue siendo un canal de venta importante para nuestra marca”.
Una transformación en las ventas por catálogo que se consolidó durante la pandemia
Por: Jesús Vargas Alejandro Suescún ímRareztamb a product álogodigital.
dóicaticapaCneLilianaAristizabala una vendedoradelbarrioMarroquínaloriented
Con el tiempo, las ventas por catálogo empezaron a popularizarse en diferentes países y Colombia no fue la excepción. El mercado subió por las nubes el capital de muchas empresas, que optaron por implementar esta venta directa, lo que disparó una mayor competencia y evolucionó junto a las nuevas tecnologías y hoy es uno de los más populares.
UN MERCADO FACTIBLE LA DIGITALIZACIÓN DEL ‘LIBRO DE LOS DESEOS’
Primeras imágenes del ‘Libro de los deseos’.
Antes de la llegada del COVID-19, el catálogo en revistas físicas era más popular, pero, como lo explica Jessica María Cabal, directora del programa de mercadeo de la USC, “por la pandemia se ha evolucionado a las plataformas digitales, utilizando herramientas como el e-commerce; la mayoría de las empresas ya manejan catálogos digitales. Simplemente, cuando vas a comprar, el link te envía directamente al producto que necesitas”.
Zolandy Caicedo es gerente de negocios hace más de 11 años en una empresa de cosméticos y forma equipos de alto rendimiento para cumplir las metas establecidas por la compañía. Ella tiene la convicción de que “la venta directa ha tenido un gran progreso en Colombia, las personas a mi cargo han llegado a tener muy buenos beneficios económicos por esta labor”. Explicó que los beneficios para los vendedores pueden llegar hasta un 40% de comisión; además, que dedican el tiempo que tengan disponible, sin cumplir horario y que pueden ganar premios por llegar a las metas.
as ventas por catálogo nacieron en Estados Unidos en 1744 y su creador fue el mismísimo Benjamin Franklin, quien quería incentivar la lectura de sus libros científicos y académicos. Ya hacia 1872, este concepto se monetizó y las empresas empezaron a vender sus productos con esa herramienta, como modalidad de comercio directo, para acercar el comercio entre la ciudad y las comunidades rurales. Fue cuando el catálogo tomó el nombre de ‘libro de los deseos’.
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Aristizábal comenta que “la venta por catálogo ha migrado a las plataformas digitales, hoy en día los catálogos se envían a través de las redes sociales y por estos mismos medios se generan las compras de los productos; estas herramientas facilitan el trabajo de los vendedores, quienes pueden llegar a tener un gran ingreso”.
Ya sea de forma física o a través de catálogos, el comercio en Colombia vive un momento de reactivación y a futuro se avizora la coexistencia de ambas formas de adquisición de productos.
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Según Cabal, se debe tener en cuenta “el target que maneje la empresa, no es coherente, si manejas un público entre los 50 y 70 años, enviarles un catálogo digital, para estas personas es más conveniente la revista en físico”.
A nivel nacional hay empresas que anualmente pueden facturar un billón de pesos. A su vez, la venta por catálogo en Cali es un trabajo que proporciona ingresos adicionales en los hogares, específicamente en estratos 2 y 3. Durante la pandemia tuvo su boom tecnológico, ya que la mayoría de los catálogos pasaron a páginas de Internet, o a redes sociales y de mensajería.
INGRESOS ATRACTIVOS
NO TODO LO QUE BRILLA ES ORO
La economista Liliana Aristizábal lleva varios años de experiencia en este tipo de venta directa; “he llegado a tener hasta 600 personas a mi cargo, más que todo en el distrito de Aguablanca”, contó. Desde hace tres años es gerente de zona en una empresa de venta por catálogo de vestuario y artículos de cuidado personal.
“Al cine colombiano se le da relevancia, pero es difícil vivir de esta profesión, para dedicarte a esto debes tener un segundo ingreso”: Sandro Buitrago.
El secretario de Cultura Ronald Mayorga resalta que para la década de los 70, Cali pasó por un conflicto que tuvo como epicentro la Universidad del Valle y dio como resultado enfrentamientos entre estudiantes y la fuerza pública. Esto dejó una ciudad convulsionada. Mayorga rescata que “cuando tocamos fondo, tenemos un ejercicio de florecimiento cultural. Entonces, después de este momento de presión social tan complejo aparece el Caliwood como respuesta”. Una teoría del nacimiento del nombre es que “lo creó Sandro Romero, quien, en una tertulia, comentó que Cali era como el Hollywood de Colombia, de ahí le empezaron a llamar Caliwood. La prensa los tituló así, pero internamente los cinéfilos le daban el nombre de El grupo de Cali”, explica Buitrago. Este movimiento fue la inspiración para los apasionados por el cine de la generación de los ochenta; sin importar estratos, edades o color, las personas se unieron para recrear su arte.
LA CRISIS DE UNA MEMORIA VIVIENTE
JesúsCabreraVargasAlejandroSuescún
Relata que este movimiento no despertó rechazo, “fue la unión de todos los caleños. Sin importar la clase social, todos aportaban sus puntos de vista, los jóvenes de clase alta que tenían como inspiración la cultura europea y los jóvenes de barrios populares que conocían la ciudad muy bien. Compartir estos conocimientos fueron esenciales para la estética en ese momento”.
Para mantener viva su historia, en 2008, Hugo Suárez Fiat decidió recoger los objetos y las memorias de esta gran experiencia cultural y creó el Museo Caliwood, al oeste de la ciudad. Esta tarea quijotesca de abrir el primer centro de coleccionables audiovisuales e interactivos en Latinoamérica buscaba honrar la memoria de Caliwood y la profesión de los directores, productores y actores, tanto colombianos como extranjeros, que tuvieron un impacto en laSuárezcomunidad.Fiatexpresó su profunda tristeza por la situación que atraviesa el museo. “Después de rescatar y plasmar la memoria de CALIWOOD en el museo, tras la pandemia, el museo atraviesa una situación económica difícil, por la cual nos hemos visto obligados a cerrar por tiempo indefinido”. Esto no es ajeno a la situación que afrontan otros museos en Cali. Mayorga asegura que están haciendo “una gran apuesta por darle la mano a los museos de la ciudad. No es fácil, financieramente, la situación de la cultura en el país. Pero estamos tratando de hacer todo lo posible, convocamos a la empresa privada para fortalecer el consumo cultural, el hábito del público caleño para asistir a los museos”. Caliwood fue un movimiento que cambió a la sociedad. Hoy, su recuerdo continúa fortaleciendo los procesos de transformación cultural en la ciudad, reflejados en el talento local.
Con el tiempo, el Valle fue fuerte para las grabaciones, “debido a la luz, era un sitio geográficamente apetecido para grabar”, añade el experto.
John James Urrego, estudiante de comunicación social de Univalle, recuerda que su adolescencia, durante los 80, estuvo marcada por el Caliwood, “fue una gran inspiración para mí y para los compañeros de mi carrera. Andrés Caicedo fue uno de los mayores referentes y un ejemplo a seguir para los jóvenes que queríamos dedicarnos a las artes”.
Teniendo en cuenta que Caliwood fue un fenómeno disruptivo, el secretario de Cultura cree que “nos tomó un tiempo entenderlo, procesarlo, abrazarlo y convertirlo en referente. Hoy entendemos el peso de Andrés Caicedo, Mayolo y Luis Ospina, hoy agradecemos ese ejercicio de osadía y rebeldía”.
n los años setenta, Colombia atravesaba una etapa crítica por el narcotráfico y los movimientos contraculturales. Fue cuando un grupo de amigos caleños se reunieron para analizar y criticar películas de diferentes lugares del mundo. La semilla de las producciones audiovisuales en la historia colombiana quedó sembrada por “unos jóvenes, Carlos Mayolo, Luis Ospina y Andrés Caicedo, son los tres ejes del movimiento. Ellos eran muy cinéfilos y empezaron a hacer un cineclub, en el teatro San Fernando. Traían películas que no eran tan comunes”, explica Sandro Buitrago, experto en producción y realización audiovisual.Sobrelos inicios en Colombia, Buitrago comparte que “el cine no llegó a Colombia directamente por el Valle; de hecho, los primeros equipos entraron por Barranquilla, de allí llegaron a Bogotá, la ciudad que hoy en día es fuerte en las producciones audiovisuales del país, ya que es donde se tienen mejores equipos para la producción”.
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Laurita
CREE EN LOS FUTUROS ACTORES Y PRODUCTORES CALEÑOS
Fernando Solórzano es el cerebro detrás de esta nueva escuela. (Tomada de Instagram)
REPORTAJE
El movimiento nació por un interés en criticar el cine extranjero y hacer producciones de similar talla. Buitrago explica que “Ospina estudia cine en Los Ángeles, regresa, se encuentra con Mayolo y empiezan a hacer muchas producciones, comenzando con documentales enfocados en historias de la ciudad, que fueron pagados. Así pudieron sacar nuevas producciones”.
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Caliwood fue un movimiento que cambió a la sociedad. Hoy, su recuerdo continúa fortaleciendo los procesos de transformación cultural en la ciudad, reflejados en el talento local. Cali es la cuna de grandes artistas como Andrés Caicedo, Carlos Mayolo, Fernando Solórzano y Juan Manuel Mendoza; la lista sería extensa si mencionara a cada uno. Todos ellos tienen un gran papel en las producciones audiovisuales que se han realizado en el país.
John James Urrego, ex estudiante de comunicacion de Univalle, fue influenciado por el Caliwood. Sandro Buitrago es experto en audiovisual.producción
Un mural artístico decora la cafetería de la academia. El secretario de cultura Ronald Mayorga apoya la reactivación de los museos en Cali. (Tomada de Instagram)
LA CRISIS DE UNA MEMORIA VIVIENTE
Pero estamos tratando de hacer todo lo posible, convocamos a la empresa privada para fortalecer el consumo cultural, el hábito del público caleño para asistir a los museos”.
El secretario de Cultura Ronald Mayorga resalta que para la década de los 70, Cali pasó por un conflicto que tuvo como epicentro la Universidad del Valle y dio como resultado enfrentamientos entre estudiantes y la fuerza pública. Esto dejó una ciudad convulsionada. Mayorga rescata que “cuando tocamos fondo, tenemos un ejercicio de florecimiento cultural. Entonces, después de este momento de presión social tan complejo aparece el Caliwood como respuesta”. Una teoría del nacimiento del nombre es que “lo creó Sandro Romero, quien, en una tertulia, comentó que Cali era como el Hollywood de Colombia, de ahí le empezaron a llamar Caliwood. La prensa los tituló así, pero internamente los cinéfilos le daban el nombre de El grupo de Cali”, explica Buitrago. Este movimiento fue la inspiración para los apasionados por el cine de la generación de los ochenta; sin importar estratos, edades o color, las personas se unieron para recrear su arte.
John James Urrego, estudiante de comunicación social de Univalle, recuerda que su adolescencia, durante los 80, estuvo marcada por el Caliwood, “fue una gran inspiración para mí y para los compañeros de mi carrera. Andrés Caicedo fue uno de los mayores referentes y un ejemplo a seguir para los jóvenes que queríamos dedicarnos a las artes”.
Fernando Solórzano es el cerebro detrás de esta nueva escuela. (Tomada de Instagram)
Para mantener viva su historia, en 2008, Hugo Suárez Fiat decidió recoger los objetos y las memorias de esta gran experiencia cultural y creó el Museo Caliwood, al oeste de la ciudad. Esta tarea quijotesca de abrir el primer centro de coleccionables audiovisuales e interactivos en Latinoamérica buscaba honrar la memoria de Caliwood y la profesión de los directores, productores y actores, tanto colombianos como extranjeros, que tuvieron un impacto en la comunidad. Suárez Fiat expresó su profunda tristeza por la situación que atraviesa el museo. “Después de rescatar y plasmar la memoria de CALIWOOD en el museo, tras la pandemia, el museo atraviesa una situación económica difícil, por la cual nos hemos visto obligados a cerrar por tiempo indefinido”.
Este año, el actor caleño Fernando Solórzano inauguró la academia CREE, ubicada en la calle quinta, cerca del Centro Cultural, donde brinda una amplia variedad de cursos y talleres, que no tienen límite de edad. En una publicación en su página oficial de Facebook, Solórzano aseguró que con este proyecto busca aportar a la cultura caleña, intentando fomentar el cine en la ciudad, con eventos como obras de teatro o producciones que se harán dentro de la academia. Y lo más importante, darle una oportunidad a los jóvenes artistas.
Indudablemente, Cali tiene un gran potencial para el arte escénico, pero ¿cuántas academias de cine o actuación hay reconocidas en la ciudad?. La verdad son escasas, lo que ha ocasionado que los jóvenes artistas migren a otras ciudades en busca de oportunidades.
Juan Santos Rivas es el director de la Escuela CREE. (Tomada de Instagram)
Relata que este movimiento no despertó rechazo, “fue la unión de todos los caleños. Sin importar la clase social, todos aportaban sus puntos de vista, los jóvenes de clase alta que tenían como inspiración la cultura europea y los jóvenes de barrios populares que conocían la ciudad muy bien. Compartir estos conocimientos fueron esenciales para la estética en ese Teniendomomento”.encuenta que Caliwood fue un fenómeno disruptivo, el secretario de Cultura cree que “nos tomó un tiempo entenderlo, procesarlo, abrazarlo y convertirlo en referente. Hoy entendemos el peso de Andrés Caicedo, Mayolo y Luis Ospina, hoy agradecemos ese ejercicio de osadía y rebeldía”.
Sobre los inicios en Colombia, Buitrago comparte que “el cine no llegó a Colombia directamente por el Valle; de hecho, los primeros equipos entraron por Barranquilla, de allí llegaron a Bogotá, la ciudad que hoy en día es fuerte en las producciones audiovisuales del país, ya que es donde se tienen mejores equipos para la producción”. Con el tiempo, el Valle fue fuerte para las grabaciones, “debido a la luz, era un sitio geográficamente apetecido para grabar”, añade el experto. El movimiento nació por un interés en criticar el cine extranjero y hacer producciones de similar talla. Buitrago explica que “Ospina estudia cine en Los Ángeles, regresa, se encuentra con Mayolo y empiezan a hacer muchas producciones, comenzando con documentales enfocados en historias de la ciudad, que fueron pagados. Así pudieron sacar nuevas producciones”.
E n los años setenta, Colombia atravesaba una etapa crítica por el narcotráfico y los movimientos contraculturales. Fue cuando un grupo de amigos caleños se reunieron para analizar y criticar películas de diferentes lugares del mundo. La semilla de las producciones audiovisuales en la historia colombiana quedó sembrada por “unos jóvenes, Carlos Mayolo, Luis Ospina y Andrés Caicedo, son los tres ejes del movimiento. Ellos eran muy cinéfilos y empezaron a hacer un cineclub, en el teatro San Fernando. Traían películas que no eran tan comunes”, explica Sandro Buitrago, experto en producción y realización audiovisual.
Esto no es ajeno a la situación que afrontan otros museos en Cali. Mayorga asegura que están haciendo “una gran apuesta por darle la mano a los museos de la ciudad. No es fácil, financieramente, la situación de la cultura en el país.
CREE ofrece becas, cubriendo en algunos casos hasta el 100% de los estudios de sus alumnos, un beneficio para quienes anhelan incursionar en el mundo artístico pero no tienen los recursos. Gracias al talento y a la experiencia de su fundador, el gran actor Fernando Solórzano, poco a poco CREE podrá ir constituyéndose en la escuela de cine más reconocida en el Valle del Cauca.
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Jesús Andrés Vargas
HOLLYWOOD EN COLOMBIA LADELSUCURSALARTE COLUMNACRÓNICA
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Para desarrollarlo se realizan encuentros con los padres de familia, muchos de los cuales manifiestan las mismas dificultades con instituciones, docentes y directivos de los colegios, quienes argumentan que el presupuesto no alcanza para implementar acciones de mejora y proyectos que ayuden a la educación de los niños y que, al ser instituciones públicas, se manejan grupos grandes y no pueden dedicarse a uno solo.
Muchos padres se han visto obligados a retirar a sus hijos sin terminar el año escolar. “A Harrison le diagnosticamos Síndrome de Asperger desde los 6 años, pero como el colegio tenía tan buenas recomendaciones, no lo retiramos y empezó a empeorar su condición, era más disperso y se le notaba más su síndrome, tenía malas calificaciones y yo no salía de rectoría”, cuenta su madre, María Gloria Duque.
PROGRAMA DE INCLUSIÓN
“Mi hijo es autista y no pudo con ningún colegio, por los docentes, por los compañeros y por la infraestructura. Tocó enviarlo a estudiar a Roldanillo, que es más amplio, y al ser pocos estudiantes, pueden prestar más atención a cada alumno”, dice Julián Hernández, exalcalde del municipio.
“La institución Argemiro Escobar Cardona es buena para el bachillerato, tiene laboratorios muy buenos y el técnico es muy positivo para el turismo del municipio, ya que se enfoca en la producción y comercialización de yogur y derivados de lácteos. Lo malo es que no cuenta con una psicóloga que pueda tratar temas delicados o que oriente al docente en cómo tratar a los jóvenes con alguna condición”, expresa la exalumna Luz Marina Méndez.
Varios niños pertenecen al programa de inclusión de la alcaldía. Aquí, con sus padres.
A pesar de ello, cuando se habla de inclusión, se encuentra que muchos educadores no han recibido capacitaciones ni tienen la comprensión suficiente para tratar a niños y jóvenes con alguna condición o discapacidad. Además, los colegios no tienen la infraestructura necesaria para ello.
CRÓNICA
INCLUSIÓN, UN
PERIÓDICO DE LA FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y PUBLICIDAD SANTIAGO DE CALI, AGOSTO - SEPTIEMBRE/20228
Gracias a esto, hoy son menos las quejas que llegan a la alcaldía y los niños reciben mejor educación. Hay logros, como en la Institución Educativa Magdalena, pues desde que empezaron a recibir capacitaciones sobre cómo enseñar, los alumnos con alguna discapacidad han logrado ocupar los primeros puestos. RETO PARA S in importar la diversidad, debe haber una pedagogía que contemple la inclusión como parte fundamental de la enseñanza. Pero en el municipio de La Unión (Valle) es deficiente. Aunque hay proyectos y programas, siguen encontrándose falencias por parte de los Laseducadores.seisinstituciones educativas de ese municipio están bien calificadas, porque sus estudiantes han logrado puntajes altos en las pruebas Saber 1. “Esto se debe a que las instituciones son complementadas con técnicos en áreas como contabilidad, turismo y agricultura”, asegura el secretario de educación municipal.
Esto se ve reflejado en la infraestructura de los colegios, que no dan abasto; por salón hay de 40 a 50 niños con un solo docente. El único que atiende entre 20 y 30 es el Instituto Técnico Grajales, que es privado, pero es difícil conseguir cupo. La alcaldía tiene programas para que cada vez sean menos los casos de deserción, “hemos tenido una buena acogida por parte de la mayoría, solo hay uno que no ha permitido que entremos y que evaluemos la forma de enseñar; de resto, todos han ayudado a un crecer juntos”, expresó Gloria Tamayo, psicóloga de la administración municipal. Su colega Sandra Quintero contó que han capacitado a los docentes para “aprender cómo enseñar, en los casos de inclusión ya existentes y hemos descubierto más niños que tienen alguna condición especial”.
Él y otros niños han tenido que ser trasladados a estudiar a colegios privados en otros pueblos, como el Gimnasio del Norte del Valle, en Roldanillo.
Con Infraestructura abierta del colegio Argemiro Escobar, para beneficio de niños con discapacidades
LAS Por: Valentina Múnera @Valentinamunera97
“La alcaldía ayuda pero aún falta mucho, no hay presupuesto suficiente para tener las personas y los recursos necesarios para brindarles la adecuada educación”, señala el docente Reinaldo Casilla.
Los espacios abiertos del colegio Magdalena Ortega permiten la circulación de niños con discapacidades.
La Ley 1618 de 2013 (artículo 11) demanda al sector educativo reglamentar aspectos sobre la educación inclusiva para discapacidad, con acciones para garantizar el derecho a la educación en todos los niveles de formación.
ENTREVISTA UN TEMA
Carlo Eduardo Durango (28 años), subsecretario de Educación de La Unión, habló sobre el tema.
¿Cuántas quejas ha recibido de las instituciones? He recibido solo dos quejas en lo que llevo del cargo, por discriminación y maltrato, por falta de educadores específicos. Son pocas, (comparadas con las) que estaban en proceso, del anterior subsecretario. Se contrataron dos psicólogas que fueran a hacer las visitas a los colegios para hacer una observación de lo que estaba sucediendo, y buscar una solución, que fue crear programas y proyectos para quienes hagan parte del programa de inclusión y para sus padres. Asimismo, se brindan capacitaciones para mejorar la metodología de muchos educadores, que de pronto algunos se quedaron en los métodos antiguos de enseñar. PRESENTE PARA EL GOBIERNO LOCAL
Las instituciones dicen que el problema es que la administración da muy poco presupuesto
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El presupuesto lo da la gobernación directamente; los programas, proyectos y capacitaciones sí salen desde la Administración y ha sido muy bien invertido, pues es por eso que han disminuido las quejas, pero se han aumentado los casos de niños y jóvenes con alguna condición o discapacidad.
Los espacios del colegio San José son cerrados.
¿Qué es para usted la educación inclusiva? No debería existir la palabra inclusiva, porque desde ahí se empieza con la desigualdad de términos, todos somos seres humanos y todos deberíamos recibir una educación digna, eso es realmente para mi una educación inclusiva, es una educación donde estamos todos incluidos.
Pero, tras varios años de liderazgo, los forjadores de Filolaguna fueron envejeciendo y se encontraron de frente con una realidad que pocos esperaban: la falta de protección del Estado para quienes tanto aportaron a la sociedad.
Mario Fernández (@mariofernandez1118)
“Yo tuve dos hijos, pero ellos ahora tienen sus familias y sus responsabilidades; ganan el mínimo y les queda difícil ayudarme. El grupo es como mi familia, hacemos actividades, nos apoyamos, ha sido de mucha ayuda”, dice María Jiménez, integrante de la Casa Club.
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Gracias al liderazgo de otro fundador, Derney Giraldo, su hermano Raúl y la orientación de Javier Salas, líder de la junta de acción comunal de Filolaguna, se identificó a los adultos mayores con dificultades económicas y sociales, que ponen en riesgo su salud física y mental y se hicieron acciones para protegerlos.
LOS MAYORES DEL FILO
Unidos por un mejor futuro
“Soy del lugar en el que esté. Si estoy en Pereira, soy de Pereira y ahí voy a aportar para que sea un lugar mejor; me tocó hacerlo aquí y me siento bien de haberlo hecho; aún falta mucho por hacer. Nos gustaría tener el apoyo de las universidades para que estudiantes de salud nos puedan prestar servicios de fisioterapia, odontología y psicología”, expresó Raúl Giraldo. El señor Raúl Giraldo ha hecho grandes aportes al corregimiento de Filolaguna.
Por: San Marino (@sanmarino87) Kathia Narváez R(@katia.o17) aúl Giraldo llegó a Yumbo en los años 60 con la intención de estar unos días, pero el amor pudo más y se quedó. Motivado por el interés de aportar a la comunidad, empezó a liderar proyectos en la vereda Filolaguna y otras cercanas al corregimiento El Pedregal. “Aportamos a la construcción de la iglesia, la gestión del agua potable, que todavía hay que mejorarla y tuvimos que crear una nueva junta de acción comunal dentro del corregimiento, porque para este lado (sur de El Pedregal) no llegaban las ayudas”, Recuerdarecuerda.que fue cofundador de muchas obras allí, “fui presidente de la Junta de Acción Comunal durante 30 años en Golondrinas”.
Pero Casa Club ha tenido dificultades para conseguir un lugar donde reunirse y llevar a cabo sus actividades. El municipio les dio un terreno en comodato, en donde están trabajando para construir una casa de paso, que facilite la integración y tener un espacio de recreación. Con el fin de lograr este propósito, se han acercado a las empresas ubicadas en el sector, para que les donen materiales. Algunas han atendido su petición y los han aportado, para la construcción que comenzará antes de concluir 2022.
Y es que cuando se llega a la vejez, se anhela tener estabilidad económica y familiar para vivir bien los últimos años. Sin embargo, por falta de políticas orientadas a mejorar su calidad de vida, muchos de ellos pasan por situaciones difíciles, al no tener una pensión o un círculo familiar para estos momentos cruciales.
Por eso, decidieron unirse y crear el colectivo ‘Casa Club’, que ha sido exitoso desde su fundación, hace 15 años. Actualmente está integrado por los 90 adultos mayores que habitan en el corregimiento.
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Los ancianatos se convierten en una opción para vivir dignamente.
UN BIENESTAR ESQUIVO A NIVEL NACIONAL
La mayoría de adultos mayores de Filolaguna han dedicado toda su vida a trabajar en el campo. Grupo de adultos mayores Casa Club de Filolaguna.
‘Colombia Mayor’ es la política pública para proteger al adulto mayor que se encuentra en situación de extrema
pobreza; existe desde 2005 y tiene dos líneas de acción, un subsidio por valor de $80.000 mensuales y el programa BEPS (Beneficios Económicos Periódicos), un ahorro voluntario que busca garantizar una pensión para quienes ganan menos de un salario mínimo.
Los adultos mayores de Filolaguna son el reflejo de la pujanza y el valor humano de los colombianos, y se convierten en inspiración para los jóvenes de hoy. En otros lugares, muchos terminan sus últimos días en hogares geriátricos.
El municipio les dio en comodato un terreno, con el objetivo de construir una casa de paso que facilite la integración y tener un espacio de recreación.
“Es muy poquito, casi la mitad de esos $80.000 se van en el taxi de ida y vuelta. Debería ser un poco más”, se queja Deyanira Valencia, beneficiaria del subsidio para el adulto mayor. Con las promesas del nuevo gobierno en Colombia, se espera que los ancianos sean protegidos y no tengan que vivir sus últimos años en medio de la tristeza y el abandono.
Wilber Guerra es el director de uno de esos ancianatos, la Fundación Corazón de Belén, de Yumbo, que asiste a quienes han sido abandonados. Él afirma que muchas de las personas que atienden, ven en la fundación un lugar dónde sobrevivir dignamente, “vienen, literalmente, a morir”, asegura.
Vivió una infancia difícil, rodeada de adversidades, pero siempre contó con el apoyo de su familia, que lo motivó para salir adelante. Carlos es un soñador que, sin importar las condiciones, intenta superarse a sí mismo. Desde muy pequeño, se sintió fuertemente atraído por los deportes. En ese entonces, el fútbol lo apasionaba; cada fin de semana salía a la cancha a practicar con sus amigos y vecinos, creando torneos entre ellos mismos, en una competitividad.sana
G racias al deporte y a la paciencia, Carlos Barona (15 años), nacido y criado en el barrio Marroquín 2 (oriente de Cali), pudo alejarse de las malas amistades que podrían haberlo llevado a un lugar distinto del que se encuentra hoy.
Tras un año de entrenamientos constantes, Carlos es hoy una joven promesa del inicianjóvenesferentevallecaucanobalonmanoyunre-paralosdemásquereciénseenestedeporte.
Viendo que poseía talento para lanzar con la mano, destacándose por su gran habilidad para anotar goles con gran fuerza, decidió entrar de lleno a la Liga Vallecaucana de Balonmano. Seis meses después, decidió participar en la convocatoria para ser titular de la Selección Colombia sub 17, compitiendo contra jóvenes mucho más experimentados.A pesar de los nervios y la ansiedad, Carlos fue catalogado como uno de los mejores jugadores del suroccidente colombiano.
Sofía Lozano @Sofialozano1609 Cristian Londoño @Criskeo__ Esteban Villarreal @Stebanvillarreal
Un fin de semana, mientras Carlos recogía la pelota que uno de sus amigos botó fuera de la cancha, observó a unos chicos que entrenaban algo parecido al fútbol, pero en vez de lanzar con los pies usaban las manos. Esto le causó una curiosidad, lo que lo llevó a preguntar sobre cómo se jugaba este deporte
PERIÓDICO DE LA FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y PUBLICIDAD SANTIAGO DE CALI, AGOSTO - SEPTIEMBRE/202212 CRÓNICA
La selección femenina de balonmano posa para la cámara después de un partido.
DISTINTOUNYDEPORTEVIDA:CAMINO
El entrenador español Alfredo Rodríguez Álvarez da instrucciones a sus jugadoras
Entonces, su interés aumentó y decidió entrenar balonmano, y no solo los fi nes de semana como lo venía haciendo con sus amigos, convirtiéndola en una rutina mucho más seria.
¿Hay muchos conflictos en el equipo? No suele haber mucho conflicto en el equipo, eso es algo que ocurre muy puntualmente. A veces suele ser porque la propia competitividad de los deportistas hace que quieran un poco más y que quieran superarse, a veces esa tensión que provoca el afán de superarse puede llegar a provocar algún tipo de pequeño conflicto. Lo que hay, más que todo, es competitividad y cuando hay competitividad, la mayoría de veces, es bueno.
El asturiano Alfredo Rodríguez es también el director técnico de la selección de balonmano masculina. Más de 30 jóvenes integran la Selección Colombia masculina de balonmano.
¿Cuáles han sido sus retos desde que se incorporó a la selección, en mayo de 2021?
¿Qué es lo más difícil al dirigir?
EL COLOMBIAENUNBALONMANO,DEPORTEALZAEN
Víctor Garcés, entrenador de balonmano de Titanes de Cali desde 2012, ha ayudado a varios jugadores en sus procesos para llegar a las selecciones Valle y Colombia. Explica que “el balonmano se hace de forma amateur pero varios jugadores participan de torneos nacionales que hacen los diferentes clubes en sus departamentos, como también a nivel de selecciones, por medio de la Federación Colombiana de Balonmano”. Martha Gómez, madre de un jugador de Titanes, relata que desde que su hijo entrena ha mejorado ciertos aspectos de su vida, como su salud y la Ferneydisciplina.Vergara es otro de los papás. Relató que “desde que mi hija entró al equipo me siento muy contento porque la niña ha cogido mucha responsabilidad y disciplina”.
E l hándbol (balonmano) es un deporte consistente en la mezcla de tres juegos: voleibol, fútbol y baloncesto, que se juega en dos modalidades, tanto playa como indoor (interiores).
PERIÓDICO DE LA FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y PUBLICIDAD SANTIAGO DE CALI, AGOSTO - SEPTIEMBRE/2022 13 REPORTAJEENTREVISTA
A nivel nacional, el balonmano viene en crecimiento y varios deportistas ya han comenzado a jugar en el exterior; también se ha fortalecido desde la llegada del entrenador español, Alfredo Rodríguez, el año pasado, pues el estilo europeo ha sido enriquecedor para el conocimiento de los entrenadores locales.
Creditos: https://mobile.twitter.com/fcbalonmano/with_replies
Alfredo Rodríguez Álvarez (52 años) es oriundo de Gijón, provincia de Asturias, norte de España. Es técnico deportivo superior y entrenador nacional de balonmano; también, maestro en ciencias humanas y educación física. Lleva 33 años de experiencia y desde mayo de este año es el entrenador de las selecciones Colombia masculina y femenina de balonmano. Rodríguez habló con Utópicos sobre el proceso que ha desarrollado en Colombia ¿Cómo llegó a dirigir en Colombia?
En el Valle del Cauca, los jugadores se preparan para tener una significativa representación en los Juegos Nacionales 2023, que se escenificarán en el Eje Cafetero.
Lo que siempre es más duro es ver que estás trabajando con un grupo de deportistas que están haciendo lo máximo por conseguir mejora, hacer una evolución y un rendimiento, y no siempre el esfuerzo o compromiso que tienen estos deportistas son correspondientes con los resultados que obtienen, porque el deporte muchas veces es un poco injusto y no siempre se premia el esfuerzo del deportista. Entonces, es un poco más duro cuando tienes un grupo de personas que se levantan, se esfuerzan, trabajan, entrenan y que aman su deporte, que entregan todo lo que tienen, pero no les alcanza para conseguir unos resultados que por su comportamiento merecen.
A partir de ese entonces estoy trabajando en un proyecto a largo plazo y estamos intentando desarrollar estrategias para que el balonmano sea una referencia en el deporte del país. Tenemos mucho trabajo todavía, con la ayuda de Dios podremos hacer que avance y que sea un deporte del mismo estatus a otros que están teniendo importancia y relevancia en el país.
En un partido participan 7 jugadores en cada lado de la cancha (portero, pivote, central, extremos y laterales), que requieren mucha destreza física, velocidad y precisión.
“CUANDO HAY COMPETITIVIDAD, LA MAYORÍA DE VECES ES BUENO”: ENTRENADOR DE LA SELECCIÓN COLOMBIANA DE BALONMANO
El presidente de la federación nacional, Víctor Ramos, se puso en contacto con la Federación Internacional de Balonmano (en inglés: International Handball Federation, IHF) y buscó la posibilidad de incorporar a un director técnico extranjero que pudiese colaborar con el trabajo, ya que es una federación joven. Sus inicios fueron desde el 2008 y por lo tanto se necesita un desarrollo muy grande y tuve la suerte de ser elegido entre otros candidatos que también se lanzaron a este puesto. Tuve una entrevista con el señor Ramos y le pareció bien porque les gustaron mis ideas. A partir de ahí me comprometí con ellos para desarrollar el trabajo. ¿Cómo ha sido su relación con los jugadores? Nunca en mi vida como entrenador tuve que sacar a un jugador, soy entrenador hace 35 años y nunca he tenido que pasar por ese tipo de situaciones. Obviamente, como en todos los trabajos hay momentos mejores y momentos peores, pero por fortuna hemos podido -y lo digo en plural porque siempre en un equipo de balonmano somos varios entrenadores- resolver cualquier problema que hubiese.
Esta estatua se erigió en agradecimiento a la junta de acción comunal.Esparcimiento de arte con telas, expresando unión.
Los habitantes de Siloé esperan que los visitantes aprecien sus riquezas, entre ellas la cultural, los monumentos naturales, las fuentes hídricas (que proporcionan 7 quebradas). Todo esto hace que el barrio sea un escenario distinto, en donde varios colectivos trabajan invitando a turistas, para que suban, conozcan el barrio y contribuyan con sus compras a la reactivación de la economía, para que así se ayude a mejorar la calidad de vida de sus habitantes. Las huertas son una de las bases de una alimentación sana.
‘
Yonny Rojas es licenciado en Educación Popular y es quien lidera este proceso; “gran parte del equipo es profesional, somos egresados de la Universidad del Valle. Lo que queremos es impulsar y ser los referentes de las nuevas generaciones que habitan aquí en el territorio, queremos, poco a poco, irles cambiando esa mirada, para que no hagan más parte del confl icto sino la solución, para que así tengamos una mejor sociedad”, relató.
Desde 2015, en Siloé se viene desarrollando una estrategia que busca cambiar la percepción de ese sector. Adicionalmente, este equipo de profesiones hace talleres internos a diario; uno es de textiles, financiado por la embajada de Australia, “ ayudan con toda la formación a las mujeres en el emprendiendo textil”, expresó Rojas. Siloé, pesebre natural Narrar y contar historias de la comunidad a través de la producción audiovisual permite que este colectivo de profesionales pueda dar a conocer una mirada distinta de uno de los barrios más populares de Cali. “En este proyecto se hacen expediciones del territorio donde invitan a la ciudadanía a conocer más el barrio y la comuna, para cambiar un poco todo el tema de la estigmatización”, contó el educador Rojas.
Mamás en Siloé Doña Alexandra, quien es beneficiaria del proyecto ‘Gestante y lactantes’, agradece el apoyo recibido por ella y otras mujeres de la comunidad. Por ser madre cabeza de hogar recibe un subsidio de 80 mil pesos al mes, con el que cubre algunas necesidades básicas.
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Soy feliz y estoy saludable’, ‘gestante y lactante’, y ‘huertas urbanas’ son algunos de los programas que se vienen haciendo en Siloé gracias a un colectivo de profesionales de diversas áreas.
Aparte de estas ayudas también se cuenta con un comedor comunitario. Cada día, de lunes a viernes, se reciben 150 personas para almorzar.
Con este proyecto se trabaja día a día para ayudar más a las personas del barrio. De acuerdo con Rojas, el objetivo es que no sigan siendo estigmatizadas por el solo hecho de vivir en uno “de los barrios más peligrosos de la ciudad de Cali”. Reveló que se está trabajando en un libro digital y físico sobre Siloé, con el que se pretende visibilizar todo el territorio, contar la historia de la estrella del barrio, el monumento de la raza, el monumento de los estudiantes, el mirador de ’Yo amo a Siloé’, hablar del río Cañaveralejo, de los senderos ambientales del barrio, del proceso organizativo, “y mostrar a la ciudad y al país que no es como muchos creen, un barrio violento, que se vea que no solo existen en el barrio actos violentos, sino también actos que se trabajan en torno a un mejor territorio”.
También este espacio permite a la comunidad aprender sobre el tema de derechos humanos, la importancia de la participación ciudadana y entendimiento de la democracia.
“Me siento bastante contenta y muy agradecida con los creadores de este proyecto, a pesar de no ser mucho dinero, es una ayuda que aliviana mucho la carga de ser madre soltera”, cuenta.
Por: Cristian Londoño @Criskeo_ Sofía Lozano @SofiaLozano1609 Esteban Villarreal @stebanvillarreal
A su vez, Andrea Correa se beneficia con los talleres textiles; “desde que existe este taller, mi vida ha cambiado, ya que me distraigo un tiempo de los problemas del hogar y los que vivo día a día. Aparte de eso, lo que logro hacer me queda lindo y puedo venderlo, y recibir un apoyo monetario con el cual no cuento”, explica.
SILOÉ:UNIÓN Y DERRIBANDOTRANSFORMACIÓNESTIGMAS
Don Mariano siembra, en plena vía pública, árboles frutales, como este de aguacate.
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A su vez, Jennifer Torres, funcionaria del área de fauna silvestre del Dagma, expresó que podrían ayudar a aliviar el problema de las hormigas arrieras con una solicitud que se debe llenar en la pestaña contactenos@ cali.gov.co, anexando un numero de contacto, identificación, el sitio de intervención y fotos del problema, para establecer la magnitud del trabajo y hacer la programación. El promedio de respuesta es de 15 días hábiles. El trabajo consiste en que al “extraer la reina, la colonia se debilita”, explicó.
EMBELLECER LAS VÍAS, OBRA DE AMOR CIUDADANO
A lo largo de estos años, poca ayuda ha recibido de los organismos encargados; sin embargo, nunca olvida a las personas que algún momento han extendido su mano amiga para contribuir con la causa, “tengo que agradecer a la junta de acción comunal, que me ayudó con dos bolsas de veneno para plagas; también, a algunos particulares, por ejemplo, el buen gesto de un vigilante que pasó, yo estaba trabajando y me dijo ‘tome estos dos mil pesos’. Yo le dije: ¿no le pueden ser más útiles para usted y su familia? y él me dijo ¡recíbelos!, entonces los recibí, porque pensé que no recibirlos sería privarlo a él de la oportunidad de hacer una pequeña obra de servicio, por intermedio mío, a la comunidad”.
En el proceso se ha encontrado con varias dificultades; su principal enemigo es el ataque de la hormiga arriera. que es muy abundante en la zona, “poco hacen las autoridades competentes para controlarla, entonces tengo que controlarla con venenos que yo mismo debo comprar”, comentó Calle Bernal.
Don Mariano afirma que seguirá con su labor “hasta que el Señor nos llame, lo haré con muchísimo gusto” y reitera que la naturaleza: “es nuestro hogar y hay que tenerlo cada día mejor, por eso también tengo un comedor para los pájaros, todos los días les deposito frutas, como banano”.
ariano Calle Bernal (73 años) es un caleño de lleva 25 años entregando su vida al cuidado del medio ambiente, “he sembrado en la avenida segunda. por los alrededores de la Unidad Valdepeñas, al lado y lado de la canalización de la quebrada Menga; he sembrado también en el cerro de las Tres Cruces, allá tengo plantas que ya tienen por lo menos diez o quince años, sobre todo de guadua. También, en la recta Cali-Palmira sembré doscientos árboles”, cuenta. La principal motivación por la que realiza esta desinteresada y loable labor es “cuidar el hogar que Dios nos dejó, para que esté cada día mejor; lo principal es mejorar nuestra naturaleza”. Sin intereses económicos ni políticos, este ciudadano aporta su granito de arena para la construcción de una sociedad positiva con sentido de pertenencia.
Él comenta que para el control para las hormigas arrieras, espera que el Dagma destine personal y maquinaria, “ya que ellas tienen sus huecos y madrigueras frente a lo que era nuestro hermoso río Cali, que hoy ya es un caño de aguas putrefactas. Ese jarillón está en peligro de irse al río, ya que las hormigas, al hacer sus nidos, debilitan el terreno”.
Por su parte, el Dagma dijo que puede contribuir en lo que menciona don Mariano, si se presenta “un radicado donde se le otorguen plantas para sembrar en espacios públicos, este proceso se hace en la página de la alcaldía o llevando una carta personalmente a Versalles, a las oficinas del Dagma. Luego se hace entrega de la donación en el vivero municipal”, explicó la funcionaria del vivero, Leidy Johanna Hoyos
En un área común del barrio, la junta de Los Álamos desarrolla un proyecto conocido como ‘la huerta comunitaria’. Su presidente, Jarvy Ortiz Vidal, comentó que se busca “una oportunidad de emprendimiento para los jóvenes que quieran aportar a su comunidad”. Consiste en la recolección de los desechos biodegradables de los hogares, para usarlos como abono en el sembradío.
El proceso de descomposición es conocido como la paca digestora Silva, que se hace por fermentación y no por pudrición. Es “una tecnología para la gestión integral de los residuos orgánicos, un proceso que permite la degradación biológica de la materia orgánica hasta abono”, de acuerdo con los investigadores colombianos Laura Catalina Ossa-Carrasquilla, Mauricio Andrés Correa-Ochoa y Luisa María Múnera-Porras Gracias a Mariano, se han sembrado árboles frutales, maderables, árboles ornamentales y diferentes plantas, que usan ese abono; “el mundo necesita más personas como él para cuidar la naturaleza, con ese amor y con esa entrega, como lo hace el señor Mariano. El mundo necesita muchos Marianos y es un ejemplo para todos”, comentó Lorena Carrillo, habitante desde hace diez años en la zona.
UNA
La paca digestora Silva es el método utilizado por don Mariano para crear abono.
MarianoBernalCalle , un luchador por el ambientemedioenCali.
A las nuevas generaciones les dice: “tomen conciencia de la necesidad de cuidar la naturaleza, y actuemos coherentemente con ese pensamiento, debemos cuidarla, no nos quedemos solo pensando, al fin y al cabo es por nosotros mismos y por nuestros descendientes”.
Santiago Serrano M@santiago_serrano19
1. Amantes de las corridas, que pueden tener sus días contados en Colombia.
3. Hoy hay conciencia sobre su cuidado, aunque no sean de raza pura.
1. Originarios de África, estos árboles, que producen una apreciada fruta ácida, también se siembran en el continente americano. 2. Termínenlo.
8. Aporte voluntario, que puede ser en dinero o en especie, como el alimento para las mascotas en los albergues.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Nuevos estudiantes de la Facultad de Comunicación y Publicidad
PERIÓDICO DE LA FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y PUBLICIDAD SANTIAGO DE CALI, AGOSTO - SEPTIEMBRE/202216 ........................................................... . ................................... . Cruci g r am Crucia g r am a
5. Es el objetivo del proceso de acreditación del programa de Comunicación Social de la USC. / Comienza el insulto.
Verticales.
10. El segundo de 2022 está comenzando.
4. Corteza, como la terrestre, pero en italiano.
7. Nombre masculino poco usado.
5. El vil y apreciado metal. / Las que son por catálogo se han vuelto muy populares. 6. Americanismo extraño que es sinónimo de fotografiar. / Prefijo que multiplica por tres (Inv.)
9. Alero. / Olvidado político, filósofo y estratega militar, fundador y presidente de la República Popular China.
2. Sinónimo de aquí. / Nombre de la recordada esposa de Horacio Serpa, que hace alusión a una pequeña y aromosa flor.
10. Ellos disfrutan las presentaciones de la bailarina María José Moreno, una talentosa joven que ha conquistado numerosos premios. Horizontales.
3. Su apellido es Gishu y es un condado de Kenia. / Sinónimo de tipo (anglicismo), al revés.
6. Estar de moda. / Que no han cumplido 18 años y deben tener protección del Estado (Inv.)
8. La Ley del Impuesto sobre la Renta de México. / Nombre hebreo de mujer que significa amabilidad. 9. Famosísimo reality español (abreviatura). / Se atrevan.
Bienvenidos
7. Abreviatura en inglés de los Países Bajos. / Todo Noticias, conocido canal de televisión argentino.
4. Porción de tierra con elevación y declive (Inv.) / Aspira el líquido antes de tragar (Inv.)
