1. Organisatiestructuur

BIJLAGE 1: ORGANISATIESTRUCTUUR

FACULTEITEN

De Faculty of Behavioural, Management and Social sciences (BMS) heeft als doel een sleutelrol te spelen in het begrijpen, gezamenlijk ontwikkelen en analyseren van innovaties in de samenleving.

Bij de faculteit Engineering Technology (ET) gaat het om kennis en vaardigheden die nodig zijn voor het ontwerpen, fabriceren, toepassen en veranderen van producten, materialen, processen en werktuigen. Hiervoor worden bijvoorbeeld intensieve relaties onderhouden met industriële partners.

Bij de faculteit Electrial Engineering, Mathematics and Computer Science (EEMCS) draait het om het toerusten van een nieuw kaliber sociaal geëngageerde technologiebouwers. Hier is het belangrijk om de nieuwste kennis en inzichten te combineren met sterke persoonlijke competenties, zoals empathie en een brede blik om bits en bytes om te kunnen zetten in echte oplossingen voor mens en maatschappij.

De faculteit ITC (Geo-Information Science & Earth Observation) wordt wereldwijd erkend voor prestaties op het gebied van onderwijs, onderzoek en capaciteitsontwikkeling op het gebied van geo-informatica en aardobservatie. De nadruk ligt op toepassingen in ontwikkelingslanden.

De faculteit Science & Technology (S&T) bruist van nieuwe ideeën en technologieën. Hier vindt baanbrekend onderzoek plaats op gebieden als nanotechnologie, duurzame energie en biomedische technologie. Samen met studenten worden geregeld nieuwe bedrijven opgericht. Waar mogelijk zoeken we naar synergie tussen de genoemde kennis, competenties en werkwijzen van de vijf faculteiten.

INSTITUTEN

Het MESA+ Institute (MESA+) is een onderzoeksinstituut op het gebied van nanostructuren, nanomaterialen, nanosystemen en nano-apparaten. Met een cross-disciplinaire aanpak en profiterend van het NanoLab doen meer dan 500 onderzoekers kwalitatief hoogwaardig onderzoek. Toepassingsdomeinen zijn onder andere gezondheid, ICT en duurzaamheid.

Het TechMed Centre (TechMed) is een innovatiehub in het healthtech-domein met state-of-the-art infrastructuur, variërend van onderzoekslaboratoria, preklinische testbeds en gesimuleerde ziekenhuisomgevingen tot aan het daadwerkelijke gezondheidszorgsysteem. Het TechMed Centre verbetert de gezondheidszorg door research en development, onderwijs en samenwerking in een wereldwijd netwerk.

Het Digital Society Institute (DSI) verricht wetenschappelijk onderzoek naar technologie die essentieel is voor digitalisering, naar methodes en technieken voor het integreren van digitale technologie in onze omgeving, en naar hoe we tot intelligente, goed geïnformeerde beslissingen kunnen komen. Het onderzoek en de technologie zijn gericht op industriële en maatschappelijke uitdagingen.

OVERLEGSTRUCTUREN

Binnen onze instelling bestaan verschillende gremia, ieder met een eigen focus.

• Het Strategisch Beraad (SB) wordt gevormd door het

CvB, de Secretaris van de Universiteit, de decanen van de faculteiten, de wetenschappelijk directeuren van onderzoeksinstituten en de Chief Development Officer.

Het CvB bepaalt het strategische beleid in nauw overleg met het SB. • Het CvB-Decanenoverleg (CvB-D) bestaat uit de decanen en het CvB. Hierin vindt onder andere afstemming, coördinatie en voorbereiding van het universitair beleid plaats.

Het CvB wordt door de volgende Commissies van advies voorzien: • Universitaire Commissie Onderwijs (UCOW): portefeuillehouders onderwijs uit iedere faculteit, vertegenwoordigers van de dienst SP en twee studentleden voorgedragen door de Universiteitsraad. • Universitaire Commissie Onderzoek (UCOZ): portefeuillehouders onderzoek en de wetenschappelijk directeuren. Zowel de UCOW als de UCOZ worden voorgezeten door de rector. • Universitaire Commissie Bedrijfsvoering (UCB):

Secretaris van de Universiteit en de portefeuillehouders bedrijfsvoering en dienstdirecteuren, voorgezeten door de vice-voorzitter. • Universitaire Commissie Innovatie (UCI): CvB, zakelijk directeuren van de instituten, diensten SP en SBD, en de overkoepelende eenheden Novel-T en DesignLab, voorgezeten door de Chief Development Officer.

Daarnaast bestaan er op het gebied van onderwijs en onderwijsorganisatie verschillende platforms waar onderlinge afstemming plaatsvindt. Deze platforms geven

daarnaast gevraagd en ongevraagd advies aan de UCOW. • Platform International Affairs • Platform Facultaire Onderwijs Contactpersonen • Platform Wet-en Regelgeving • Platform Studiebegeleiding • Platform Kwaliteitszorg • Platform Onderwijsvernieuwingen

In het ‘Lokaal Overleg’ spreken vertegenwoordigers van de vakbonden (het OPUT) met het CvB.