Wekelijks magazine bij jouw krant • 18 Februari 2017
magazine
VLAAMSE INNOVATIEMOTOR DRAAITOP VOLLE TOEREN 195MILJOEN EXTRA INVESTERING
SMARTCITYANTWERPEN–P.3
HET DNA VAN INNOVATIETEAMS–P.4
DRINGEND AAN INNOVATIE TOE–P.6
Efficiënt leven in de 21ste eeuw.
Iedereen kan creatief zijn.
Transport, kleinhandel en farmacie.
BB
2
vacature.com
Februari 2017
Tekst: KRISTINA RYBOUCHKINA Foto: JONAS ROOSSENS
JAN ADRIAENSSENS: “Een ‘Smart City’ maakt gebruik van moderne technologie om het dagelijkse leven aangenamer, gezonder en veiliger te maken. Bekijk het als een volgende versie van wat een stad momenteel doet met verkeerslichten. Ze plaatst verkeerslichten en stuurt die achter de schermen aan, maar daar houdt het momenteel op. Wegens gebrek aan intelligentie werkt het systeem ook niet altijd even efficiënt. Dit is een oldskool variant van wat een slimme stad zou kunnen zijn.
HOE ZIET DE MODERNE VERSIE ERUIT? “Smart Cities gaan met behulp van sensoren overal in de publieke ruimte metingen uitvoeren om contextuele data te verkrijgen, zoals verkeersdrukte, waterniveau of beschikbaarheid van parkeerplaatsen. Via een open data beleid stellen ze die gegevens ter beschikking van iedereen. Vervolgens is het aan ondernemers en appontwikkelaars om de informatie op een creatieve en slimme manier te combineren en zo tot nieuwe producten en diensten te komen en oplossingen te vinden voor maatschappelijke uitdagingen als het fileprobleem.”
AAN WELKE VERANDERINGEN MOGEN WE ONS VERWACHTEN? “Uiterlijk zal de stad er niet noodzakelijk zo anders uitzien. Het komt er voornamelijk op neer dat burgers die dat wensen veel persoonlijker geholpen worden. Neem bijvoorbeeld het parkeerprobleem: tot 30% van de rondrijdende auto’s in de stad is op zoek naar een parkeerplek. Een app of slimme wegwijzers zouden echter kunnen aangeven waar er plaatsen vrij zijn zodat doelloos rondrijden straks niet meer hoeft. Sensoren worden kleiner, zuiniger en goedkoper, wat nu metingen mogelijk maakt vanaf grote afstand, zoals op daken, in rio-
len of op een mobiele plaats. Ook het openbaar vervoer zal zo real time gemonitord moéten worden en de verschillende transportmogelijkheden zullen naadloos op elkaar aansluiten. Via een app kan je dan bovendien al betalen voor je hele traject zodat je niet op trein en bus apart een ticket moet kopen.”
Veel slimme steden maken nu al gebruik van sensoren in vuil- en glasbakken die aangeven wanneer ze vol zijn.
HOE VERANDERT SLIMME TECHNOLOGIE ONZE MANIER VAN WERKEN? “Er zal op heel veel manieren efficiënter gewerkt kunnen worden. Veel slimme steden maken nu al gebruik van sensoren in vuil- en glasbakken die aangeven wanneer ze vol zijn. Zo hoeft het schoonmaakpersoneel op hun ronde niet onnodig álle vuilbakken te gaan ledigen. Met dezelfde mensen krijg je zo meer voor elkaar. Maar ook bijvoorbeeld de brandweer zal gerichter kunnen werken. Door de klimaatverandering zal er meer wateroverlast zijn, maar slimme apparaten zullen die beter kunnen voorspellen en gedetailleerd in kaart
brengen. Via sms kan men bewoners die risico lopen dan op voorhand waarschuwen zodat zij hun spullen veilig kunnen stellen en niet iedereen tegelijk naar de hulpdiensten hoeft te bellen. De dienstverlening van de overheid naar burgers zal op veel vlakken verbeteren en een groot deel van de administratieve rompslomp zal kunnen verdwijnen. We zullen minder overbodig werk moeten doen en betere informatie en dienstverlening zullen leiden tot meer jobtevredenheid.” WANNEER ZAL ANTWERPEN ZICH EEN SLIMME STAD MOGEN NOEMEN? “Ons project loopt vijf jaar, maar we hopen op kortere termijn al een en ander te realiseren. De vraag is natuurlijk: wanneer is een stad slim? Helemaal slim kan een stad nooit zijn, want er komen voortdurend nieuwe technologieën bij die haar mogelijk nog slimmer maken. Dit is een proces dat nooit zal eindigen.”
Op vacature.com/nl-be/carriere/job-nieuws houden we je op de hoogte van de jobactualiteit. vacature.com
Februari 2017
3
INNOVEREN DOE JE NOOIT ALLEEN Tekst: KRISTINA RYBOUCHKINA Foto: GERALD VAN RAFELGHEM
Stilstaan is in de bedrijfswereld synoniem voor achteruitgaan. Als je niet steeds op de proppen komt met nieuwe ideeën, word je vertrappeld door de concurrentie. Alleen is het helemaal niet zo evident om continu van alles uit te vinden. Hoe doen ze het toch, die innovatieteams?
4
vacature.com
Februari 2017
'Vroeger ontwikkelde men een product en probeerde een firma er dan pas een markt voor te vinden. Vandaag verlopen uitvindingen anders. Vooraleer een bedrijf een deel van het Research & Developmentbudget besteedt, weet het al perfect aan wie het de nieuwe uitvinding zal verkopen. "Er wordt heel goed nagedacht over innovatie", vertelt Jan Mahy, innovatieverantwoordelijke bij Low and Bonar. De multinational ontwikkelt technisch textiel, dat verwerkt wordt in onder andere bouw-, industrie- en infrastructuurtoepassingen. "Wij doen aan marktgestuurde innovatie. Dat wil zeggen dat we onze klanten zo goed mogelijk leren kennen en dan hun onbeantwoorde noden gaan invullen. Enkele cliënten hadden een speciaal doek nodig om binnen de
glastuinbouw invallend zonlicht te kunnen verduisteren. Om daar een oplossing voor te bedenken hebben we een brainstorm gehouden, samen met verschillende bedrijven. Uiteindelijk zijn we erop gekomen om een schermdoek te ontwikkelen, waar zonnevellen in verweven zitten. Zo werkt het doek verduisterend en kan het tegelijkertijd zonlicht opvangen en omzetten in energie." Dat brainstormen gebeurt met een speciaal innovatieteam. "Er zijn slechts een handvol personen binnen ons bedrijf van 2000 mensen, onder wie ikzelf, die fulltime bezig zijn met innovatie. Voor de rest werken wij met wisselende innovatieteams, die variëren van project tot project. Wel is élk team heel divers. We betrekken een aantal tech-
nologische experts. Een paar mensen die alles weten over onze materialen. Daarnaast halen we er ook commerciële verantwoordelijken bij, die in rechtstreeks contact staan met de klant en de nodige feedback kunnen leveren. En niet te vergeten, ook financiële knobbels. Zij houden de haalbaarheid van het project in de gaten. Door al die verschillende stemmen samen te brengen, ontstaan de beste en meest haalbare ideeën." MEGATRENDS Uitvindingen gebeuren echter niet altijd op vraag van een specifieke klant. "We houden ook de trends in de gaten", vervolgt Jan Mahy. "Megatrends, die over de hele wereld van toepassing zijn. Het was ons bijvoorbeeld opgevallen dat mensen alsmaar meer begaan zijn met hun gezondheid. 'Kunnen wij hier iets rond doen?' dachten we. Dus we hebben een brainstormsessie georganiseerd om actief na te denken over nieuwigheden rond gezondheid, die interessant zouden zijn voor onze klanten." Daarnaast houdt Low and Bonar uiteraard de trends binnen het eigen vakgebied in de gaten. "Wij gaan naar conferenties, we lezen wetenschappelijke literatuur, we volgen het nieuws, ... We praten ook met concurrenten. Dat klinkt vreemd, want iedereen wil zijn zaakje zo goed mogelijk beschermen. Maar tegelijkertijd komen we allemaal veel verder als we dingen van elkaar opsteken. Een paar jaar geleden hadden wij er nog niet aan gedacht om aan te kloppen bij crowdfundingplatformen als we ergens niet uit raakten. Tot we dat bij iemand anders
hebben gezien. Nu werken we regelmatig samen met beginnende ondernemers om tot een goed product te komen. Daarnaast gaan we vaak consortia aan met bedrijven uit andere sectoren. Als we onze kennis samenleggen, is er tenslotte veel meer mogelijk. Innoveren doe je nooit alleen. Het heeft geen zin om te wachten tot je wakker wordt met een schitterend idee. Dat
“De kans dat je 's nachts wakker wordt met een schitterend idee is heel klein” gebeurt, maar heel zelden. Je komt veel verder als je luistert naar je klanten, de trends volgt, tijd neemt om te brainstormen met diverse teams en samenwerkt met andere firma's." FRISSE WIND Als je jarenlang met eenzelfde onderwerp bezig bent, kan het echter zijn dat je je frisse kijk op de zaak verliest. Dan kan een externe consultant helpen. Een van de partners van Low and Bonar op dat vlak is CREAX, een creatief innovatieadviesbureau met hoofdzetel in Kortrijk. Volgens Mathieu Mottrie, CEO van CREAX, is hun sterkte dat zij nooit té dicht met hun neus op de feiten zitten. "Omdat wij niet gespecialiseerd zijn in een bepaald domein, kunnen we gemakkelijker over de grenzen heen kijken ", vertelt hij. "Als je innoveert, hoef je niet per se elke keer opnieuw het warm water uit te vinden. Het loont veel meer om te kijken naar
welke oplossingen er allemaal bestaan en of er daar iets tussen zit dat jou kan helpen met jouw probleem. We hebben eens de vraag gekregen om de Uncle Ben's rijstzakjes te optimaliseren. In plaats van ons te gaan verdiepen in de eigenschappen van rijst, hebben we eens rondgekeken en kwamen we uit bij theezakjes. Die hebben een gelijkaardige werking. Vervolgens hebben we enkele voordelen van die theezakjes vertaald naar de verbeterde rijstverpakking." Best voor de hand liggend, maar je moet er maar op komen. "Wij hebben een vaste methode op basis waarvan we op zoek gaan naar nieuwe ideeën", verklaart Mathieu Mottrie. "Het komt er enerzijds op neer om de markt goed te kennen. Wij hebben een aantal sterke analisten in dienst, die perfect kunnen opzoeken welke octrooien en wetenschappelijke informatie er bestaat rond een onderwerp en waar er dus al dan niet vraag naar is. Anderzijds hebben we creatieve persoonlijkheden in ons team, zoals productontwikkelaars en innovation engineers. Zij gaan verder met de informatie die ze krijgen aangeleverd. Hoe ze tot ideeën komen? Simpelweg door erover na te denken. "Binnen ons bedrijf hanteren we een aantal methodes en tools die structuur brengen in het creatief denkproces", vervolgt de CEO. "Dankzij die systematiek kan iedereen gericht en efficiënt tot ideeën en oplossingen komen. Eigenlijk is iedereen creatief. Een gestructureerd denkproces helpt om die creativiteit te ontluiken."
Het technisch textiel van Low and Bonar
INNOVATIEVE TIPS Meer tips om je bedrijf innovatiever te maken vind je op vacature.com vacature.com
Februari 2017
5
T e l e x Tekst: JULIE PUTSEYS Foto: LIES WILLAERT
BEDRIJFSINNOVATIE: VERNIEUW OF STERF EEN STILLE DOOD De technologie evolueert razendsnel - al heeft dat niet altijd een directe impact op onze huidige werkomgeving. Van de volgende sectoren wordt anderzijds wel verwacht dat ze in moeilijke papieren komen als ze geen werk maken van innovatie.
DE TRANSPORTSECTOR Zal er in de toekomst nog motorbrandstof gebruikt worden of rijden we binnenkort allemaal met elektrische wagens? Zal het nog wel nodig zijn om een rijbewijs te halen of komen er weldra zelfrijdende auto’s? Zullen vliegtuigen binnen enkele jaren allemaal op zonne-energie vliegen, zoals de ‘Solar Impulse’ die vorig jaar zijn eerste rit rond de wereld maakte? Het staat alleszins
vast dat vernieuwing in de transportsector in de lift zit, vooral omdat de gevolgen van klimaatverandering steeds groter worden. Transportbedrijven zullen moeten innoveren als ze niet willen weggebonjourd worden. DE KLEINHANDEL De kleinhandel staat onder druk. Hoewel online winkelen in België nog niet helemaal is doorgebroken, is het toch bezig aan een ste-
vige opmars. De Belgische e-commerce is in 2016 met 15% gegroeid ten opzichte van het jaar voordien. Comeos, de vertegenwoordiger van de handel en diensten in België, verwacht dat deze trend zal aanhouden. Kleinhandelaars kunnen maar moeilijk concurreren met grote webwinkels, want die kunnen zich lage verzendingskosten permitteren en consumenten hoeven niet eens uit hun luie zetel op te staan om er te shoppen.
De kleinhandel zal dus extra creatief uit de hoek moeten komen om consumenten te blijven boeien. DE FARMACIE Heel wat investeerders raken gefrustreerd met het trage innovatieproces binnen de farmaciewereld. De traagheid ervan komt grotendeels door de lange duur van patenten op
nieuwe medicijnen. In ieder geval zullen farmaciebedrijven moeten innoveren om in de toekomst concurrentieel te blijven. Er wordt bijvoorbeeld verwacht dat er binnenkort gepersonaliseerde medicatie komt, dat gezondheidssensoren de norm worden, en dat de toekomstige pilletjes uit 3D-printers zullen komen.
Wil je werken in een sector die wel innoveert? Ga naar vacature.com en maak een profiel aan.
Ericsson Streven naar een start-up dynamiek Saskia Van Uffelen, CEO van Ericsson: “Ericsson probeert een omgeving te creëren die de initiatieven, creativiteit en digitale vaardigheden van de jongste generatie ondersteunt. Grote organisaties hebben vaak een hiërarchische structuur waarin de werknemers van het gelijkvloers moeten luisteren naar diegenen van de bovenste verdieping. Dit moeten we tegengaan. Bedrijfsleiders moeten streven naar een start-up dynamiek door de organisatiestructuur af te vlakken en zichzelf op te stellen als mentoren in plaats van bazen.”
6
vacature.com
Februari 2017
INNOVATIE IN VLAANDEREN WHY I WORK HERE
“De keuze is snel gemaakt als je in een bedrijf terecht kan dat met zaken bezig is die je heel boeiend vindt.”
THOMAS BEULS (22) is digital marketeer bij UgenTec
U
genTec heeft innovatieve software op de markt gebracht die moleculaire labo’s gebruiken om DNA-testen sneller te analyseren. We zijn een spinoff van de KU Leuven en bestaan sinds april 2014.” “Mijn takenpakket gaat heel breed. Zo werk ik samen met het management op strategisch niveau om het product in de markt te positioneren. Maar ik werk eveneens aan de website, stuur persberichten uit, organiseer evenementen en ondersteun verschillende partners in hun marketingcommunicatie.”
“Ik heb bedrijfsmanagement gestudeerd en heb tijdens m’n laatste jaar voor een stage bij UgenTec gekozen. Ik had de CEO, Wouter Uten, op televisie gezien en vond hem wel een aangename kerel, iemand die weet waarmee hij bezig is. Ik wou ook heel graag bij een startend bedrijf beginnen. Bovendien vind ik de sector van IT en datawetenschappen superinteressant. Na mijn stage van vier maanden kon ik mijn werk verderzetten als voltijdse werknemer.” “In de toekomst zou ik nog sterker inhoudelijk willen werken en meer bezig zijn met wat er op de markt gebeurt. Het is
best spannend nu, omdat we gaan uitbreiden naar de Verenigde Staten. We zijn aan het papierwerk bezig om er onze software te kunnen uitrollen. Ik ben benieuwd hoe de sales- en marketingwereld eruitziet aan de andere kant van de oceaan.”
ANCIËNNITEIT:
1 JAAR PENDELTIJD
20 À 25 MINUTEN MET DE AUTO EXTRALEGALE VOORDELEN:
195 miljoen “Vlaanderen heeft de laatste 15 jaar, en eigenlijk al sinds de jaren ’90, heel consequent geïnvesteerd in O&O (Onderzoek en Ontwikkeling) en dat werpt nu zijn vruchten af. We zitten nog niet op de positie van bijvoorbeeld de Scandinavische landen, maar we bevinden ons zeker in de Europese kopgroep,” zegt Koen Debackere, hoogleraar economie en afgevaardigd bestuurder van KU Leuven R&D. “Het succes van Vlaanderen is te danken aan een gecombineerde actie van bedrijven en overheid. De overheid is blijvend aan het investeren. Voor 2017 is er een extra budget van 195 miljoen euro voorzien voor O&O."
3% Vlaanderen wil in 2020 tot de top-5 van kennisintensieve Europese regio’s behoren. Dat betekent dat er tegen die tijd 3% van het regionaal BBP ( bruto binnenlands product) moet worden geïnvesteerd in onderzoek en ontwikkeling. Wat is er nog nodig om die 3% effectief te bereiken, en zal het Vlaanderen lukken? Koen Debackere is positief gestemd. “De kans zit er wel in dat we die 3% halen. Vandaag investeren we afgerond al zo’n 2,5% van ons BBP."
2000 EURO BRUTO
COLOFON Redactie 09 353 51 54, redactie.vacature@vacature.com Advertenties 09 353 51 57, commercieel@vacature.com Ordering 09 353 51 52, ordering@vacature.com VU Dirk Dewulf Content Manager Roxanne Claessens Coördinatie Katrien Brys Redactie Hermien Vanoost, Kristina Rybouchkina, Julie Putseys, Joni Horemans Vormgeving Hugo Gielen, Bob Haentjens Sales Marijke Van Impe Ordering An Parewijck
Ontdek nog meer op facebook.com/vacaturedotcom of volg ons op Twitter via @vacaturedotcom. vacature.com
Februari 2017
7
8
vacature.com
Februari 2017
vacature.com
Februari 2017
9
10
vacature.com
Februari 2017
vacature.com
Februari 2017
11
12
vacature.com
Februari 2017
vacature.com
Februari 2017
13
14
vacature.com
Februari 2017
Verisure GROEIT
en ZOEKTmeer dan
50inCOLLEGA’S Vlaanderen nieuwe
Verisure is de nummer 1 in alarmsystemen in België en Europa. En we groeien: in klanten, in omzet, in personeel. Dat is ook Trends niet ontgaan, die Verisure nomineerde tot Gazelle 2017. Om te blijven innoveren zijn we op zoek naar nieuwe collega’s!
Security Experts (m/v) Als Security Expert maak je deel uit van een lokaal team en bezoek je particuliere klanten in je eigen regio. Tijdens een demo stel je de voordelen van onze veiligheidsoplossingen voor. Je verzorgt zelf de installatie en helpt de klant bij de ingebruikname. Een eerste werkervaring in directe verkoop is een plus. Doorslaggevend is echter een gezonde dosis doorzettingsvermogen om je doelen te bereiken.
Wil jij ook groeien als Security Expert? Schrijf je dan nu in voor een regionale jobdag in jouw buurt op verisure.be/jobdag
Ontdek al onze andere jobs binnen finance, op onze klantendienst, technische dienst, in onze alarmcentrale,... op verisure.be/jobs
vacature.com
Februari 2017
15
SVK uit Sint-Niklaas is sinds 1905 actief op de Belgische en internationale bouwmarkt. Als producent van vezelcementplaten en gevelstenen zijn we de specialist voor duurzame gevel- en dakoplossingen. We zijn momenteel op zoek naar een:
Marketeer (m/v) Functie In samenspraak met de commercieel directeur stel je een marketingstrategie en marketingplan op. Je werkt op een creatieve manier commerciële acties uit. Je coördineert de marketingaanvragen van de verschillende divisies en zorgt voor de uitwerking ervan. Je bent verantwoordelijk voor het organiseren van beurzen, seminaries, klantenevenementen, bedrijfsbezoeken, infodagen, ... Je onderhoudt onze websites, social mediakanalen en Showpad app. Jij bent het aanspreekpunt voor onze externe partners: communicatiebureau, drukkerij, ... Profiel Je hebt een bachelordiploma of bent gelijkwaardig door ervaring. Je hebt minstens 5 jaar ervaring in een gelijkwaardige functie. Je kent MS Office en de grafische paketten door en door. Je spreekt vlot Nederlands, Frans, Engels en Duits. Interesse? Stuur je cv en motivatiebrief naar jan.vergote@svk.be
www.svk.be
Laat je salaris niet afhangen van het lot door vacature.com
salariskompas.be
16
vacature.com
Februari 2017
vacature.com
Februari 2017
17
18
vacature.com
Februari 2017
door vacature.com
Laat je salaris niet afhangen van het lot salariskompas.be
vacature.com
Februari 2017
19
20
vacature.com
Februari 2017
BB