001_GPV1QU_20110709_RMSHP_00.pdf; Jul 07, 2011 19:49:38
Références. le magazine de votre carrière
série d'été MON MétIER, MON OUtIL LE SIFFLEt dE L'ARBItRE Jérôme Nzolo Ailleurs RECRUtER N'ESt PAS jOUER l'oréAl BrANdstorm 2011
09.07 Youcef Hammani fondateur de Green-Works
Fabien Lambert administrateur de Green-Works
La revanche
des jobs citoyens L’économie sociaLe est en pLein essor et suscite des vocations.
13 182 NOUVEAUX EMPLOIS SUR REFERENCES.BE
002_GPV1QU_20110709_RMSHP_00.pdf; Jul 07, 2011 18:16:45
2
RÉFÉRENCES 9 JUILLET 2011
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003_GPV2QU_20110709_RMSHP_00.pdf; Jul 07, 2011 19:46:45
pHOTO Dr
3
Allier les vins avec les mets, c’est le plaisir qu’Éric Boschman a choisi d’exercer comme métier, de manière virtuose. Comme il l’explique dans son livre Solidement Boschman, cette passion, c’est aussi une histoire de famille. C’est dans le resto de ses parents, le Grand Ryeu, qu’il a vécu ses premiers jobs d’étudiant.
MON PreMIer JOB ÉTUDIaNT
Éric Boschman, œnologue
182 En 2009, la Belgique a attiré 182 projets d’investissement qui ont généré 5 300 emplois. C’est donc un léger recul par rapport à 2008 : 192 projets d’investissement pour 6 700 nouveaux emplois. Ce recul n’empêche pas la Belgique d’avancer de la 17e à la 14e place dans le classement européen. Notre pays se situe en 31e place dans le classement mondial. Des chiffres établis par IBM dans son rapport annuel Global Location Trends.
pHOTO cOVer : SOfie Van HOOf
LeS LecTeurS Du JOurnaL LE SOIR reçOiVenT RéféREncES auTOMaTiQueMenT DanS Leur JOurnaL.
Mon premier job étudiant Dès
souviens qu’avec l’argent gagné lors
meilleurs amis. Plus sérieusement,
12-13 ans, j’ai travaillé en salle, dans
de mon premier stage, j’ai acheté
j’aimerais écrire plus, de la fiction :
le restaurant de mes parents. C’était
un tee-shirt et un short de tennis.
un policier qui tournerait autour
un job étudiant assez dur : contraire-
Mes premiers acquis Je ne béné-
de la cuisine, comme dans les bou-
ment à ce que l’on croit, la salle n’est
ficiais d’aucun privilège au Grand
quins de Montalbán qui mettent
pas un boulot facile. À moins de se
Ryeu : mes parents m’en deman-
en scène Pepe Carvalho. J’aimerais
contenter d’être un simple serveur
daient encore plus qu’aux autres.
aussi transmettre à d’autres ce qui
d’assiettes. Cela demande beaucoup
Pas question de me comporter
m’a été appris par mes professeurs,
de qualités et de finesse. Mon père
comme le fils du patron et je les
dans des coins de la planète où ces
était très exigeant et il ne me faisait
remercie de cela. Mes stages en
compétences pourraient leur per-
pas de cadeaux, notamment sur le
cuisine m’ont permis d’approcher
mettre de vivre mieux.
timing qui devait être tip-top. À 15
et de comprendre les nourritures
Mes conseils aux plus jeunes
ans, après mon entrée à l’école hô-
solides : c’est indispensable quand
Je pense qu’il faut un peu plus
telière de Namur, je me souviens,
on veut les assortir avec les liquides
bousculer les jeunes, ne pas les
comme si c’était hier, d’un stage
appropriés. Pourquoi le vin ? Parce
surprotéger, car la vie ne va pas les
dans un resto gastro paumé dans
que je suis quelqu’un d’extraverti,
épargner. Je me dis souvent que de
le fin fond de la Belgique et de deux
qui cherche le contact et qui est
la contrainte naît la créativité. Il
mois d’été passés en cuisine au Cha-
fondamentalement curieux. Or, le
faut aussi oser lâcher papa-maman
let des Grottes, à Hastière. C’était
monde du vin est extrêmement va-
pour aller expérimenter des choses
une immersion complète. Un vrai
rié, tout comme mes activités.
nouvelles. Enfin, il faut choisir son
choc, très instructif.
Ma
rêvée
job et le faire bien : respecter son
Mon premier salaire Plus au-
Comme tout micro-entrepreneur,
job, c’est se respecter soi-même. Ça
cune idée, mais ça ne devait pas
ma fin de carrière, ce sera autour
fait un peu vieux con, mais j’y crois.
être grand-chose. Par contre, je me
de mon cercueil, entouré de mes
Nathalie Cobbaut•
référencé par
serge Dehaes
fin
de
carrière
004_GPV1QU_20110709_RMSHP_00.pdf; Jul 07, 2011 19:44:54
MON TravaIl, mon outil (1) eN cOUverTUre
DoMINIQUE SMEtS
Le sifflet
de Jérôme nzolo Quelle relation le musicien entretient-il avec son instrument? Le chirurgien avec son scalpel? La ballerine avec son corps? Le mécano avec sa clé de 12? Entre amour et routine, besoin de contrôle, passion et haine, portraits de travailleurs à travers leur outil de travail.
cette habitude d’assortir la couleur de mes sifflets à celle de mes vareuses. Ils peuvent être rouge, orange, vert… À chaque match, j’en prends un autre. Je ne suis pas superstitieux, je me donne juste un plaisir maximal. Le stress, la boule au ventre avant le match, je ne connais pas. Pour moi, monter sur le terrain, c’est du bonheur à l’état pur. Il faut juste être bien dans sa peau
Leur outil
et pouvoir rester soi-même, ça donne de la force pour
Son premier sifflet, Jérôme Efong Nzolo, la star des ar-
gérer cette grande scène de théâtre qu’est un match et
bitres belges, s’en souvient comme si c’était hier. «Un
dont l’arbitre et les joueurs sont les acteurs.»
sifflet en fer, avec une boule. C’est le grand arbitre gabonais Pierre-Alain Mounguengi qui m’en a fait ca-
Une école de vie
deau. Il m’avait repéré à Libreville, où je jouais en Ju-
«L’arbitrage est une école de vie. Je parraine des jeunes
nior et m’a pris sous son aile. À 14 ans, j’arbitrais mon
en difficulté, souvent de petits délinquants, qui essaient
premier match de foot avec ce sifflet, un moment mé-
de s’en sortir par le sport. Je leur enseigne que devenir
morable, j’étais très fier. Il fallait avoir un sacré souffle
arbitre, c’est devenir homme de loi, c’est apprendre à
pour l’utiliser et il cognait sur les dents! Aujourd’hui,
se faire respecter, mais aussi et surtout à respecter. Il
on a des sifflets sans boule, plus confortables et plus
faut avoir les reins solides, un mental d’acier, mais en
puissants. Pour bien arbitrer, il faut savoir moduler. En
même temps s’accrocher à des valeurs. Les miennes,
cas de faute légère, le coup de sifflet sera bref, en cas de
je les ai notamment empruntées à mes idoles. L’Italien
faute grave, plus long et plus autoritaire. C’est un outil
Pierluigi Collina, un des meilleurs arbitres au monde. Il
de travail très important et révélateur de la personna-
avait un body language incroyable. Il parvenait à faire
lité de celui qui l’utilise.»
reculer les joueurs les plus vindicatifs d’un simple roulement d’yeux. Et puis, le Suédois Anders Frisk, qui ar-
Siffler ou ne pas siffler, telle est la question
bitrait sourire aux lèvres, de manière très humaine, très
«Un arbitre sans sifflet», poursuit Jérôme Nzolo, «c’est
fair-play. Je suis croyant, chrétien pratiquant. Avant de
comme un chasseur sans fusil. Il faut pouvoir agir vite,
sanctionner un joueur, j’ai tendance à lui donner une
prendre la bonne décision au bon moment, très rapi-
deuxième chance. Et si je dois sanctionner, j’explique
dement. Ce n’est pas toujours évident, d’ailleurs par-
toujours ma décision. Il faut agir vite, mais de manière
fois, certains arbitres oublient le sifflet et crient pour
juste et en accord avec soi-même. Pour être un bon ar-
signaler une faute. Moi, j’arbitre sifflet en main, mais
bitre, il faut résister aux critiques, ne pas se laisser dés-
toujours avec un autre de réserve en poche. Et j’ai pris
tabiliser.» Fanny Villedieu•
4 dates-clés 1974
Naissance au Gabon. Joue très tôt au football et arbitre, à 20 ans, la finale de la Coupe du Gabon.
1995
Arrivée en Belgique. Il arbitre en division nationale cinq ans plus tard.
2006
Premier match de Division 1: FC Brussels-Lokeren. Sacré meilleur arbitre de Belgique la même année et les deux années suivantes.
2010
Appelé par FIFA pour diriger un match de qualification de la Coupe du monde. Arbitre depuis des matches de l’UEFA.
...
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5
eN cOUverTUre
L’économie sociale une alternative humaine DoMINIQUE SMEtS
Faire primer l’humain sur le capital. Générer une plus-value au bénéfice de la collectivité et de la cohésion sociale plutôt que du profit pour les actionnaires. L’économie sociale est en plein essor et suscite des vocations.
incubateur destiné aux entrepreneurs qui se sentent une fibre sociale. D'autres exercent une activité commerciale, sous différentes formes juridiques (SPRL ou coopérative) dans des domaines qui ont un impact sociétal ou environnemental. On y trouve également des anciens cadres de multinationales
Ce n'est qu'un frémissement mais, à l'ère du capi-
qui, las des excès du capitalisme, ont décidé un beau
talisme globalisé et financiarisé, ils sont de plus en
jour de monter leur petite entreprise en privilégiant
plus nombreux à prouver qu'une autre conception
des valeurs plus éthiques.
de l'économie reste possible. Hommes et femmes,
ImpulCera aide à financer votre projet
jeunes et moins jeunes, ils œuvrent dans des sec-
Une lame de fond
teurs aussi variés que la lutte contre l'exclusion
Dans la filiation du mouvement social des deux
sociale et professionnelle, l'aide aux personnes
siècles précédents, sous des formes diverses évo-
handicapées, la vente de produits bio et issus du
luant avec les besoins, la société a donné naissance
commerce équitable, l'énergie verte, le développe-
à des initiatives obéissant à une autre finalité que
ment durable, la mobilité, l'éducation, la culture,
le profit. Constitué d'une myriade de petites struc-
l’humanitaire...
tures, le « tiers secteur » regroupe les mutuelles,
Depuis une dizaine d'années, le concept de social
les coopératives et les associations, mais aussi de
entrepreneurship – comme on l'a baptisé dans le
grandes entreprises dont l'effectif dépasse les cinq
monde anglo-saxon – connaît un essor spectacu-
mille salariés, tous établissements confondus. Leur
Deux fois par an, ImpulCera octroie des bourses aux candidats porteurs d'un projet ou d'une idée d'entreprise à forte plus-value sociale. Les candidatures peuvent être envoyées jusqu’au 15 août 2011. Pour les projets bruxellois, l’accent sera mis sur l’alliance emploi-environnement et le secteur de l’écoconstruction.
laire. « Cette notion désigne des individus qui lan-
point commun ? Une gestion démocratique ré-
cent des activités avec une mission sociale, tout en
pondant au principe « un homme, une voix », la re-
se comportant comme de réels entrepreneurs en
cherche d'un projet collectif ou encore le refus d'une
« Les citoyens sont de plus en plus conscients des
soins : en emplois d'insertion, en logements sociaux,
infOS eT inScripTiOnS : www.iMpuLcera.be
limites du système capitalistique actuel », analyse
en accompagnement des plus démunis, en assainis-
termes de dynamisme, de pratiques innovantes,
appropriation individuelle des excédents. L'écono-
d'investissement personnel », relève Marie-Caroline
mie sociale et solidaire représente plus de 10 % de
Collard, directrice de SAW-B, la fédération des entre-
l'emploi salarié en Belgique ; elle assure des services
prises d'économie sociale en Wallonie et à Bruxelles.
sans lesquels de nombreuses populations ne pour-
Avec la crise économique et financière, qui a ravivé
raient survivre, des territoires seraient livrés à l'aban-
le besoin de faire des affaires autrement, cet en-
don, des acquis sociaux disparaîtraient. Mais son
gouement s'est renforcé.
poids est encore faible, loin d'être à la mesure des be-
Jacques Defourny, professeur d'économie sociale à
sement alimentaire. Face à ces besoins d'aujourd'hui
Les plateformes pour l'entrepreneuriat social
HEC-Liège. « Et de la nécessité d'apporter de nou-
et de demain, l'économie sociale et solidaire est vue
velles réponses viables économiquement à toute
plus par ses manques que par ses réalisations. De
www.ecOnOSOc.be, www.Saw-b.be
une série de besoins sociétaux qui s'accroissent
plus, elle se manifeste dans des actions dispersées et
Les agences-conseils
avec les inégalités Nord-Sud, le vieillissement de la
segmentées sans qu'on reconnaisse vraiment le lien
population, la fracture sociale numérique, la hausse
des actions entre elles.
du chômage, les problèmes d'environnement, etc. »
« Cette économie contribue au développement du
Partout dans le monde, des initiatives visant à
territoire et au maintien de l’emploi de proximité »,
mettre en avant et à fédérer ces « acteurs du chan-
souligne Marie-Caroline Collard. Elle contribue
gement » émergent. En Belgique aussi, le mouve-
aussi à la production de richesses. C’est notam-
ment est en marche. Les entrepreneurs sociaux ont
ment la vocation des sociétés coopératives de pro-
désormais leurs réseaux et des lieux où ils peuvent
duction. « Ce mode d’entreprise qui concilie projet
échanger leurs idées, comme The Hub Brussels – un
économique et gestion humaine attire de plus
www.apaceS.be (regroupe 11 agences-conseils)
Les organismes de financement www.creDaL.be, www.SOwecSOM.be www.TriODOS.be, www.fOnDS.Org
Outils et infos utiles www.pOinTexperTiSeS.be
...
006_GPV1QU_20110709_RMSHP_00.pdf; Jul 07, 2011 19:45:18
eN cOUverTUre
.. .
en plus, notamment des patrons qui
veulent transmettre leur entreprise dans de bonnes conditions. »
Plusieurs voies possibles Économie sociale et solidaire, entrepreneuriat social, responsabilité sociale d'entreprise, social business... Derrière ce labyrinthe sémantique, on trouve une myriade de concepts hétérogènes et de dynamiques qui s'affrontent. « En réalité », explique Marie-Caroline Collard, « le véritable entreprenariat social est présent chez nous depuis longtemps, mais il n'a jamais fait l'objet de vedettariat. Les vrais entrepreneurs sociaux sont des associations telles que Les Petits Riens, Oxfam ou Terre, un pionnier dans le domaine de la récupération et nemental, leur action permettait aussi de créer des emplois. » Aujourd'hui, selon Jacques Defourny, dans cette nouvelle vague, « il faut davantage parler de projet d'entreprise à tonalité sociale,
HELENE VALLEE
du recyclage. En relevant un défi environ-
C'est dans la Cité ardente que M'toi, un centre de bien-être d'un nouveau genre à destination des personnes fragilisées, ouvrira ses portes en septembre.
car leur finalité première n'est pas sociétale. » La plupart des entreprises sociales tournent grâce à un mix de ressources : la contribution des usagers, les subsides publics, les dons et du volontariat. « Les vrais
Des esthéticiennes sociales
défis sociétaux ne sont pas solvables, sinon les multinationales y auraivenent déjà apporté une réponse en créant de nouveaux marchés », souligne le professeur d'HECLiège. Certains se démènent pour dépendre à l'avenir moins de l'argent public et ainsi démontrer qu'il est possible d'être un entrepreneur rentable en assumant une mission sociétale forte. Reste qu'il n'est pas évident de convaincre des investisseurs de miser sur le long terme. « Il faut une dose de désintéressement. Les actionnaires doivent
Ça se passe dans les quartiers de la Cité ardente. Maud Veneberg et Manuela Carrera, sociologues de formation, s’amusent à « refaire le monde ». Elles imaginent un centre de bien-être d’un nouveau genre. Pas seulement à destination des nantis, qui constituent la clientèle habituelle des salons de beauté. Mais un salon pour des personnes fragilisées qui ont besoin de soins esthétiques pour retrouver de l’estime de soi. Cet « espace coopératif d’esthétique » baptisé M’toi veut aider à « être bien dans sa peau ». Le besoin semble réel.
accepter de ne pas être rémunérés financièrement. Cela rejoint un peu l'idée de la philanthropie. » Il existe bien des organismes financiers en Belgique qui soutiennent l'économie sociale comme Cera, Credal, la Sowecsom, filiale de la SRIW, ou encore Trividend en Flandre. Mais contrairement aux social venture funds anglo-saxons, il n'existe pas encore de fonds de capital à risque en Belgique dédié à ce type de projets. Comment mesurer le retour social sur investissements, la prise de risque dans ce domaine ? Quel statut juridique adopter ? Quid des incitants fiscaux ? Tout est encore à faire... Pour le meilleur des mondes. Rafal Naczyk•
Encourager la resocialisation Évoluant dans les quartiers défavorisés de Liège, Maud constate que les mères «avaient envie d'être entre elles». D'où son idée de leur consacrer un local. «Dans le quartier, elles sont surtout mères au foyer. Les hommes ont plus facilement une vie sociale, par le travail», explique-t-elle. Les soins du visage et le maquillage sont de bons prétextes pour faire venir les femmes. «Certaines sont en Belgique depuis peu et n'osent même pas aller chez le coiffeur, parce qu'elles ne maîtrisent pas le français», poursuit Maud. «Notre projet est plus large que de simples soins de visage, de manucure ou de pédicure. Nous voulons encourager la resocialisation par le plaisir de prendre soin de soi.»
Complices depuis leurs études, Maud et Manuella font leur première expérience professionnelle en tandem, au sein de l’Institut de développement européen de l'économie sociale (ASBL Idées). C’est là qu’elles se sensibilisent « au mode de gestion coopératif et démocratique un homme, une voix permettant d'influer sur les choix ». En pratique : « L’AG d’une coopérative peut décider de réinvestir les bénéfices engendrés par la société, de les répartir sur les salaires, de financer un autre projet ou de les répartir entre coopérateurs à raison de 6 % maximum », explique Maud. Après avoir reçu une bourse de faisabilité puis de lancement via le fonds ImpulCera, les deux complices se sont associées à une esthéticienne professionnelle. En quelques mois, plus de trente coopérateurs ont rejoint le projet. M’toi va engager deux esthéticiennes et nouer des partenariats avec diverses institutions pour toucher un public fragilisé. Mais pas seulement. « Nous serons implantés dans le quartier Hors-Château et serons ouverts à tous, avec un salon d’attente où les artistes pourront exposer. Mais aussi un service à domicile adressé aux personnes à mobilité réduite, aux ainés et même au milieu carcéral ». ouverture espérée le 1er septembre. RN•
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7
« L’entreprenariat social est un sport collectif » Étudiant, Youcef Hammani était considéré comme « un ovni » par ses camarades de cours, à qui l’on enseignait « qu’une entreprise est faite pour maximaliser les profits et la redistribution aux actionnaires ». Quinze ans plus tard, il garde une longueur d’avance. « Aujourd’hui, tout le monde cherche des solutions afin de concilier création de richesses et redistribution », explique cet économiste de formation. « Mais les solutions existent depuis le XIXe siècle, à travers les coopératives. » Cette utopie concrète, Youcef y prend goût sur le terrain. Après avoir travaillé pendant huit ans comme conseiller économique de Febecoop (la Fédération belge de l'économie sociale et coopérative), il a franchi le pas à 35 ans, en lançant Green-Works, une société d’aménagement et d’entretien d’espaces verts. Son mode d'organisation est ultraparticipatif. « Du point de vue économique, Green-Works est une entreprise comme les autres : elle s'inscrit dans un cadre concurrentiel et doit faire preuve de performance pour survivre. C'est un défi permanent, qui nous permet d'améliorer sans
cesse nos compétences. Mais notre motivation provient aussi d'une dynamique sociale basée sur l’insertion professionnelle, l’encadrement et la formation de personnes peu qualifiées. » En un an d’existence, cette coopérative à finalité sociale a créé vingt emplois à temps plein. « Les salariés viennent d'univers très différents. Certains sont issus du milieu professionnel classique, d'autres n'ont pas encore d'expérience professionnelle ou ont souffert d'exclusion », explique son fondateur. « Nous avons les mêmes commissions paritaires que n’importe quelle entreprise du secteur et des cotisations sociales élevées. Mais nous sommes loin de la logique de la rentabilité immédiate. Nous travaillons sur le long terme à la réinsertion, toutes les personnes sont embauchées en CDI. » Quand les employés vont, tout va « Les règles du jeu sont claires dès le départ », insiste Youcef Hammani. « toute personne engagée en CDI doit prendre au moins une part dans la société, lors de l'assemblée générale qui suit son engagement. Cela lui donne le droit de
participer aux assemblées générales et le droit de vote, organisé selon la règle un homme, une voix. » De cette façon, la prise de décision est totalement dissociée de la prise de participation. Un modèle « coopitaliste » dans lequel, note Youcef, « on essaie de pratiquer l'entreprenariat comme un sport collectif plutôt qu'individuel » et où les termes de « participation, pouvoir d'achat et développement économique des territoires ne sont pas de vains mots. » En plus d'être une philosophie, la démocratie participative est, pour Youcef Hammani, un vrai élément de différenciation pour son entreprise. « Mettre en place un modèle où les gens sont heureux et engagés est certainement un bon calcul économique », ironise-t-il. « Demandez à n'importe quel patron : quand les employés vont, tout va ! » Corollaire du système coopératif : la transparence. « tout le monde est au courant des résultats de l'entreprise, qu'ils soient bons ou mauvais. Cela demande évidemment de développer une certaine pédagogie, de prendre le temps d'expliquer comment fonctionne un bilan, pourquoi il est nécessaire de se recapitaliser... » RN•
Youcef Hammani : « Notre motivation provient d'une dynamique sociale basée sur l’insertion
SoFIE VAN HooF
professionnelle, l’encadrement et la formation de personnes peu qualifiées. »
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en couverture
Marie-Cécile Jacques, directrice d'Exaris Interim : « Notre rôle est de remettre debout les jeunes en difficulté. »
Un tremplin pour les jeunes infraqualifiés
SoFIE VAN HooF
« Sans Exaris, je pense que je serai toujours au chômage », confie Pascale, Schaerbeekoise de 20 ans, sortie en juin dernier de l’école sans qualification. Comme un millier d’autres jeunes en quatre ans, elle est passée par les services d’Exaris Interim, agence visant l’intégration des jeunes Bruxellois infraqualifiés sur le marché de l’emploi. En février 2007, conscients des difficultés rencontrées par les jeunes Bruxellois à trouver un poste stable, Daoust, Actiris et Febecoop (Fédération belge de l’économie sociale et coopérative) s’associent pour créer Exaris Interim. L’agence située boulevard Adolphe Max se différencie de l’intérim classique grâce à son action de job coaching individuel. Avec l’espoir d’offrir des missions d’intérim qui serviront de tremplin vers un contrat fixe. Chercher leurs compétences au-delà du CV Chaque jeune de 18 à 30 ans est pris en charge de manière individuelle par un des employés d’Exaris. « Les jeunes à qui nous ouvrons nos portes ont souvent des parcours chaotiques et des situations familiales difficiles. Ils sont inscrits dans d’autres agences, mais n’obtiennent jamais de rendez-vous ni de proposition », explique Marie-Cécile Jacques, directrice d’Exaris Interim. « Nous essayons de ressortir le meilleur de leur personnalité, de pointer leurs qualités et de chercher leurs compétences au-delà du CV. Notre rôle, c’est de les remettre debout. » Pour les jeunes en difficulté, le job coaching se révèle une méthode payante. Préparation d’entretien, accompagnement sur le lieu de travail, savoir-être, testing… En moyenne, les intérimaires profitent du dispositif pendant deux mois. « Nous sommes là pendant leur recherche et leur mission », précise Marie-Cécile Jacques. « Une cinquantaine d’entreprises nous font confiance et embauchent nos jeunes. Souvent, quand ils prennent le temps de rencontrer nos candidats, la glace se brise. Ils se rendent compte qu’avec un peu de confiance et d’encadrement, ils sont capables de fournir du travail de qualité. » En quatre ans d’existence, 1 077 personnes venant principalement de Bruxelles, Schaerbeek, Molenbeek et Anderlecht ont été mises au travail et 222 ont signé un contrat à durée indéterminée. Un exploit pour une structure qui ne compte que quatre employés. RN•
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9 Métiers de rêve et réalité (1)
Vétérinaire bourreau ou divin sauveur ? Il soigne les animaux et rend le sourire à leurs maîtres. Oui… enfin, pas toujours. Être vétérinaire, c'est aussi gérer des circonstances dramatiques et des émotions fortes. Un boulot exigeant dans lequel il n'est franchement pas simple de se lancer.
SOfIE Van HOOf
éric Dassesse : « Nous sommes souvent confrontés à la mort. »
pas être trop petite. Ici, les patients prennent de la place ! » Et puis, il reste peut-être le plus difficile : se constituer une clientèle. Pas évident : les universités produisent beaucoup de vétérinaires et les places sont chères. Éric décroche la sienne et découvre un
Les 3 défis du vétérinaire
métier exigeant.
Le responsable ? C'est le cheval ! Dans une majorité
Un boulot difficile
de cas, c'est lui qui fait rêver les enfants. Et pousse
« Contrairement à un médecin généraliste, nous
des centaines d'ados à se lancer dans les études de
sommes souvent confrontés à la mort. À une dame
vétérinaire. « Dès l'âge de 6 ans, je voulais devenir
qui montrait un attachement particulièrement vif
vétérinaire », explique Éric Dassesse. « À la maison,
pour son chien, j'ai un jour demandé si elle n'était
on avait un poney. Cela a joué un rôle important
pas trop possessive. Elle m'a répondu que l’animal
dans ma vocation… »
était le dernier souvenir qui lui restait de sa fille,
Aujourd'hui, l'homme tient son cabinet dans le
victime d'une leucémie foudroyante quelques mois
Brabant wallon. Il travaille avec passion. Un facteur
plus tôt. J'avais fait une boulette. Il faut éviter de ju-
essentiel pour durer dans une profession compli-
ger les gens, on ne connaît jamais leur vie… »
quée. « Déjà, les études furent difficiles. Durant les
Tantôt considéré comme un bourreau, tantôt
quatre premières années, il y avait peu de pratique.
attendu comme le divin sauveur, le vétérinaire doit
C'était très aride. À plusieurs reprises, j'ai failli tout
maîtriser toutes sortes de connaissances, mais aussi
arrêter… » Mais Éric s'accroche. Et décroche le pré-
faire preuve de beaucoup de psychologie. Et ac-
cieux sésame.
cepter d'avoir une vie privée parfois bousculée. En
Après avoir bossé à l’étranger, il revient en Belgique
cause : les inévitables gardes. « Ce n’est pas un bou-
et se lance comme indépendant. « C'est très difficile
lot facile. Mais, pour moi, c'est le plus beau des mé-
de débuter. Il faut investir dans du matériel coûteux,
tiers. Je ne parviens pas à le lâcher. Je pense que je le
mais aussi dans l'immobilier : salle de consultation,
pratiquerai jusqu'à la fin de ma carrière…»
parking. Sans oublier la salle d'attente qui ne peut
Vincent Delcorps•
1
RéUssiR les études
Six années exigeantes et pas toujours très pratiques. En Belgique francophone, il n’y a qu’à l’Université de Liège que l’on peut suivre le parcours complet.
2 se lanceR
Les frais sont nombreux et la clientèle n’apparaît pas par magie. Si vous ne voulez pas ouvrir votre cabinet, vous pouvez aussi travailler dans l’élevage ou l’expertise alimentaire.
3 DUReR
Gérer des euthanasies, bosser le week-end, encaisser la souffrance des gens ou leur colère… Le boulot est rude, il faut pouvoir s’accrocher !
découvrez notre série sur les métiers… bizarres. Cette semaine : clown d’enterrement ! references.be/clown
010_GPV1QU_20110709_RMSHP_00.pdf; Jul 07, 2011 19:46:21
PHoto DR
MODe D’eMPlOIs
L'Oréal brandstorm 2011
Recruter n'est pas jouer En juin se tenait la finale du L’oréal Brandstorm 2011, un business game organisé par la firme de cosmétique. Une expérience inoubliable pour 120 étudiants venus des quatre coins de la planète. Mais surtout une manière de repérer les futurs diplômés les plus prometteurs.
remporter la grande finale du L’Oréal Brandstorm
blonde à talons rouges fait monter la pression. Il
2011. Un jeu de stratégie grandeur nature dans lequel
règne comme un parfum d’Eurovision. Dans les
ils ont investi leur temps, leur énergie et leur créati-
coulisses, on chuchote que les Belges ont fait une
vité depuis près d’un an. Leur mission (fictive) : at-
présentation brillante. Le jury débarque. Jean-
tirer plus d’hommes dans les salons de coiffure. Par
Paul Agon, le grand patron de L’Oréal, est acclamé
groupe de trois, ils ont dû étudier le marché, se fa-
comme une star de rock. Le suspense est intense.
miliariser avec les produits de L’Oréal et trouver une
Et le verdict retentit : les gagnants viennent de
Nous sommes à deux pas de l’Arc de Triomphe. À deux
idée de génie. De 45 pays différents, ils sont venus à
Singapour, de la Nanyang Technological University.
doigts de la gloire. Dans l’entrée de l’Hôtel Salomon
Paris pour se disputer la victoire – et les 10 000 € pro-
Ils devancent les Indiens et les Indonésiens. Les puis-
de Rothschild, le tapis rouge est déroulé. Des dizaines
mis aux vainqueurs.
sances émergentes ont émergé.
d’étudiants discutent, rigolent, décompressent, pa-
La cérémonie de clôture se déroule dans une salle
tientent. Ou s’impatientent. Ils sont jaunes, blancs,
souterraine. Sur chaque chaise, une bouteille de
attirer les meilleurs étudiants du monde
habillés sobrement ou de manière plus excentrique.
shampoing. Sur chaque bouteille, le programme
C’est la 19e fois que L’Oréal organise le Brandstorm.
Tous partagent la même classe. Et la même ambition:
de la soirée. Musique. Sur scène, une présentatrice
Derrière le jeu, une stratégie clairement destinée
Les Belges défaits, mais satisfaits Les critiques avaient été bonnes. Jusqu’au bout, certains les imaginaient sur le podium. Arno, Bas et Pieterjan n’auront finalement pas cet honneur. Mais ces trois jeunes étudiants de la VUB garderont du L’oréal Brandstorm 2011 un excellent souvenir. « Depuis dix mois, on a bossé vraiment dur, mais quelle expérience fantastique ! », glisse Bas, alors que la cérémonie officielle vient à peine de se terminer. Ce qu’ils ont appris ? Créer un produit de a à Z, mieux s’exprimer en anglais, bosser avec une agence de communication… Et la liste n’est pas terminée. L’aventure commence en septembre. Lorsqu’un prof leur présente le projet, les trois étudiants sont directement emballés. très vite, ils trouvent
la bonne idée : pour attirer les hommes dans les salons de coiffure, il faut prendre soin de… leur barbe ! « La couleur est souvent irrégulière. on a donc créé un produit de soins et de coloration. Le but : obtenir une couleur uniforme », explique Arno. La formule fait mouche : les trois amis se qualifient pour la finale belge. « C’est bizarre : on voulait gagner, mais en même temps, on savait qu’une victoire nous demanderait encore plus de temps », reprend Arno. Le trio séduit à nouveau et obtient son ticket pour Paris. trois journées pour défendre leur projet et rencontrer des étudiants de tous les continents. « Nous étions très fiers de représenter notre petit pays et de rivaliser avec de grosses nations
comme la Chine ou la Russie », raconte Bas. Les jeunes hommes sont aussi impressionnés par les moyens déployés par le géant des cosmétiques. « L’oréal m’a demandé de postuler chez eux », lâche Arno. « au départ, je n’étais pas attiré par le secteur de la beauté. Mon avis a un peu changé. Même si je préférerais quand même bosser dans une banque. Je gagnerais plus ! » Pieterjan n’est pas tellement plus emballé par une carrière chez L’oréal. « Mais je mettrai sur mon CV que j’ai participé au Brandstorm ; c'est le business game le plus connu au monde. Ça devrait m’aider à trouver un job. Certainement plus que de bons résultats académiques. » VD•
011_GPV1QU_20110709_RMSHP_00.pdf; Jul 07, 2011 19:46:35
11
eN ce MOMeNT
CHRIStoPHE LICoPPE I PHoto NEWS
sur references.be
La finale du business game L'oréal Brandstorm 2011 a attiré 120 étudiants venus des quatre coins de la planète.
Les vacances d’été de Joëlle Scoriels references.be/joellescoriels
semblables. Je suis aussi frappé par leur curiosité,
séduire. « Le recrutement des meilleurs étudiants
ils sont très ouverts, no limit. Et puis, ils posent la
du monde est l’une de nos stratégies les plus
question du sens. Ce qui tombe bien pour nous :
importantes », explique François de Wazières,
nous sommes dans un business qui travaille sur
responsable du recrutement international. Un
la beauté, la confiance en soi, le well-being… »
poste-clé : l’an passé, L’Oréal a engagé 800 jeunes
Présent également : Michael Kienle. Le DRH de
diplômés. Près d’un quart ont été repérés via le
L’Oréal pour le Benelux saisit aussi l’occasion pour
Brandstorm. « Pour attirer les meilleurs, il faut
partir à la chasse. « Nous sommes nombreux à
être créatif », poursuit de Wazières. « Il y a un an,
chercherlesmeilleurs.Jeneparleraispasdeguerre,
la plupart de ces jeunes ne pensaient sans doute
mais d’une concurrence très rude. » À côté du
pas à L’Oréal. Aujourd’hui, ils ont travaillé sur nos
Brandstorm,MichaelKienleutiliseaussilesréseaux
produits, rencontré nos managers. Pour beau-
sociaux pour accroître la visibilité de la marque.
coup, c‘est le début d’une carrière chez nous !
« Nous avons récemment ouvert un compte sur
J’espère d’ailleurs que parmi les finalistes, se
LinkedIn. C’est une excellente fenêtre pour en-
trouve le futur Agon. »
trer en contact avec les jeunes universitaires. Les
Depuis son poste de commandement, deWazières
premiers résultats sont très prometteurs… »
est idéalement situé pour analyser la jeunesse
La soirée se termine. À l'étage, les jeunes mangent
actuelle. De la Chine aux États-Unis, il observe les
et dansent. Ils sont brillants. Ils sont l'élite de de-
mêmes aspirations professionnelles. « Les jeunes
main. Et font la fête, insouciants. Aux petits soins.
partagent des références et des ambitions assez
Parce qu'ils le valent bien. Vincent Delcorps•
Secteur de la semaine : engineering references.be/engineering
PHoto DR
à repérer les éléments les plus brillants. Et à les
un métier… bizarre : clown d’enterrement ! references.be/clown
Le top 3
1 Singapour 2 inde
3 indonéSie
C'est un véritable fléau. Quoi ? La perte de cheveux, bien sûr ! La solution ? Les faisceaux lumineux ! Si, si : à l'aide de gants, votre coiffeur enverra sur votre cuir chevelu des rayons de lumière, chacun d'eux ayant sa propre vertu. Des outils cosmétiques à la pointe de la technologie. C'est probablement le projet le plus révolutionnaire que le jury a récompensé.
Des coiffeurs déguisés en garçons de café, c'est ça la solution ! « Give your hair a coffee break. » Bien vu : le café véhicule une image de masculinité et de convivialité. Il faut donc transformer les salons de coiffure en salons de thé et y servir… du café ! Joindre l'utile à l'agréable.
Ydentity : au coeur du projet défendu par les Indiens, le chromosome Y ! Celui qui fait que l'homme est homme. Pourquoi aller dans un salon de coiffure ? Pour prendre soin de sa barbe, bien sûr ! L'adoucir toujours plus… Et pour les non barbus ? Un déodorant pour les cheveux ! « Dans notre pays, il fait chaud, les cheveux sont souvent humides… »
10 raisons d’être jaloux au boulot references.be/jaloux
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012_GPV1QU_20110709_RMSHP_00.pdf; Jul 07, 2011 18:17:04
12
RÉFÉRENCES 9 JUILLET 2011
L’ ASSOCIATION INTERCOMMUNALE DE SANTÉ DE LA BASSE-SAMBRE (A.I.S.B.S.) offre à la population de la Basse-Sambre des services de soins de santé de qualité (gestion d’un Centre Hospitalier et de deux maisons de repos occupant plus de 800 travailleurs). L’A.I.S.B.S. recherche pour le CENTRE HOSPITALIER RÉGIONAL VAL DE SAMBRE (m/f) :
GEMBLOUX AGRO-BIO TECH - UNIVERSITÉ DE LIÈGE Une Faculté à la pointe du développement durable recrute des assistants (H/F) pour ses départements :
UN(E) INFIRMIER(ÈRE) EN CHEF pour le Service de Revalidation Neurologique
Sciences agronomiques (2 postes) Sciences et Technologies de l’environnement (3 postes) Chimie et Bio-industries (2 postes) Forêts, Nature et Paysage (1 poste)
Occupation :Temps plein : 38h/semaine • Entrée en fonction : immédiate Conditions d’accès et de rémunération : renseignements complets be vs. sur notre site www.chrvs.be .chr w w w Votre candidature accompagnée d’un Curriculum Vitae est à adresser à : Mme Myriam DOUMONT : Directrice du Département Infirmier Centre Hospitalier Régional du Val de Sambre • Rue Chère-Voie, 75 à 5060 AUVELAIS Tél. : 071/265.658 • Fax : 071/265.573 • E-mail : myriam.doumont@mail.chrvs.be
Informations détaillées au sujet de ces offres à l’adresse : www.gembloux.ulg.ac.be/offres-emploi
Clôture des candidatures : 31 août 2011
Ces postes sont ouverts aux diplômés de l’année académique en cours. Les candidatures devront parvenir à M. Eric Haubruge, Vice-Recteur de Gembloux Agro-Bio Tech - Université de Liège, 2 Passage des Déportés, 5030 Gembloux (Belgique), pour le 15 août 2011 au plus tard.
MOYERSOEN est probablement la plus grande entreprise de ventes aux enchères en ligne de Belgique.
WWW.MOYERSOEN.BE MOYERSOEN souhaite renforcer son équipe et est à la recherche d’un(e) :
Responsable Commercial H/F Fonction : Vous êtes responsable pour le suivi et l’expansion de notre clientèle existante dans la région bruxelloise et francophone. Avec vos collègues, vous suivez quotidiennement la prospection de curateurs, entreprises,… de votre région. Vous gérez vos dossiers de manière professionnelle, pour lesquels vous recevez le soutien de vos collègues commerciaux et du département logistique. Le contentement de vos clients est une priorité. Nos clients sont principalement des avocats, curateurs, banques et entreprises.
Prêt(e) pour un emploi durable ?
Offre : Nous vous offrons un contrat à durée indéterminée et une fonction pleine de défis dans une entreprise stable avec de nombreuses années d’expérience, tout cela complété d’une rémunération attractive ainsi que des avantages extralégaux et une voiture de société.
MOYERSOEN Moyersoen nv - Kernenergiestraat 57, 2610 Antwerpen info@moyersoen.be - www.moyersoen.be
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Intéressé(e) : Envoyez votre CV et lettre de motivation à : Nancy.eyckmans@moyersoen.be
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013_GPV1QU_20110709_RMSHP_00.pdf; Jul 07, 2011 18:17:15
RÉFÉRENCES 9 JUILLET 2011
13
PARCE QUE DEMAIN COMMENCE AUJOURD’HUI
Préparer les technologies des moteurs d’avion de demain sera votre défi! Dans le cadre de nouveaux projets, Techspace Aero souhaite renforcer ses équipes de conception pour la mise au point de moteurs plus légers, plus économiques et plus écologiques. Nous développerons vos talents, vous développerez nos produits, nos succès seront les vôtres. Nous recherchons des (H/F)
ingénieurs civils en électro-mécanique Acteur technologique majeur, Techspace Aero conçoit, développe et produit des sous-ensembles, des équipements et des bancs d’essais pour les moteurs aéronautiques et spatiaux. Grâce à ses produits de haute technologie, Techspace Aero contribue au succès des vols de nombreux Airbus (A320, A330, A340, A380, A400M), Boeing (B737, B747, B767, B777, B787), Embraer (190), et du lanceur Ariane 5. L’entreprise fait partie du groupe Safran (55.000 personnes dans 30 pays) et emploie 1.200 personnes dont 40 % d’ingénieurs et de techniciens.
Techspace Aero, Route de Liers, 121 - 4041 Herstal - Belgique
Le group Monument, groupe familial, se compose de sociétés belges de premier plan, actives essentiellement dans les travaux de restauration et de rénovation ainsi que dans les activités spécialisées de construction (travaux de stabilité, nettoyage de façades,travail de la pierre naturelle,ferronnerie, montage d’échafaudages,vitraux d’art…). Plus de 600 collaborateurs motivés assurent ensemble un chiffre d’affaires de +/- 95 millions d’euros.
Le Service Public de Wallonie recherche:
1 EXPERT
(M/F)
pour le renforcement de la cellule ferroviaire de la DG02 (Direction générale opérationnelle de la Mobilité et des Voies hydrauliques) Votre profil: Vous êtes titulaire d’un diplôme de licencié, master ou ingénieur; Vous disposez : - d’une expérience utile d’au moins cinq ans dans le domaine ferroviaire et d’une excellente connaissance des matières qui s’y rapportent; - de connaissances des instances belges compétentes en matières ferroviaires; - d’une aptitude à coordonner une petite équipe de travail; Vous êtes synthétique et analytique, flexible et innovant, autonome et avez une bonne capacité d’intégration. La connaissance de l’anglais et du néerlandais sont des atouts. Toutes les informations détaillées sur les missions générales de la DG02 et de la cellule ferroviaire, le profil exigé des candidat(e)s pour l’emploi, le contenu de la fonction, sont disponibles sur le site http://recrutement.wallonie.be (Tél : 081/249640. E-Mail : recrutement@spw.wallonie.be) Comment postuler valablement ? Pour être recevables, les actes de candidature devront répondre aux exigences communes et aux exigences reprises dans le profil de compétences ; être adressés à la Direction de la Sélection pour le 22 juillet 2011 au plus tard (la date de dépôt de l’envoi à la Poste / d’envoi par mail fera foi) avec la référence 2011 –32-MEB- cellule ferroviaire- Expert; comprendre une lettre de motivation pour la fonction postulée, un curriculum vitae; comprendre une copie du diplôme requis pour la fonction; et, ultérieurement, fournir un extrait de casier judiciaire (cette dernière pièce doit être transmise au plus tard le jour de l’engagement éventuel). Les actes de candidatures reprendront la référence pour l’emploi (2011 –32-MEB-cellule ferroviaire-expert) et seront adressés à : Service Public de Wallonie Direction de la Sélection Square Léopold 12D 5000 Namur ou par mail à l’adresse : recrutement@spw.wallonie.be
Soucieux de répondre à la demande d’un nombre sans cesse croissant de clients séduits par nos connaissances spécialisées et notre approche professionnelle, nous recherchons d’urgence, pour notre département Monument Hainaut établi à Tournai, un (h/f)
CHEF DE PROJET VOTRE FONCTION :
VOTRE PROFIL :
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INTÉRESSÉ(E) ? kristel.stroom@monument.be
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014_GPV1QU_20110709_RMSHP_00.pdf; Jul 07, 2011 18:17:30
14 SGTB RÉFÉRENCES 9 JUILLET 2011
La Société Générale de Travaux de Bâtiment est une entreprise de construction et de promotion basée à Waterloo, active sur un nombre important de chantiers et projets de développement situés partout en Belgique. Dans le cadre de notre croissance, nous recherchons d’urgence, H/F :
Un Responsable Administration & Comptabilité (H/F)
En relation directe avec le directeur financier, vous prenez en charge l’ensemble des responsabilités liées à la comptabilité journalière (imputation des factures, déclarations TVA, suivi des comptes, reporting…), ainsi que la gestion quotidienne administrative de la société (salaires, assurances, flotte de voitures …). Vous bénéficiez d’un excellent sens de l’organisation et de l’administration. Vous maîtrisez les grands principes comptables et êtes capables de solutionner des questions plus complexes avec notre fiscaliste externe. Vous maîtrisez le logiciel BOB 50. Vous êtes titulaire d’un diplôme de bachelier en comptabilité et bénéficiez d’une expérience professionnelle confirmée de minimum 5 ans dans une fonction similaire. Vous êtes autonome, organisé, méthodique et consciencieux. Vous parlez couramment français, avec une bonne connaissance du néerlandais. La connaissance de l’anglais est un atout.
Un Responsable du département Soumission (H/F) Vous êtes titulaire d’un diplôme d’ingénieur ou architecte, et bénéficiez d‘une expérience professionnelle confirmée de minimum 10 ans dans une fonction similaire. Vous êtes motivé, dynamique et flexible. Vous faites preuve de compétences dirigeantes et organisationnelles. Vous vous sentez capable de restructurer et prendre la direction de ce département. Vous parlez couramment français, avec une bonne connaissance du néerlandais. La connaissance de l’anglais est un atout.
Un métreur/deviseur (H/F) Vous êtes titulaire d’un diplôme de type bachelier et/ou possédez déjà un minimum de 3 ans d’expérience professionnelle dans une fonction similaire. Vous maîtrisez Microsoft EXCEL et travaillez de manière autonome, méthodique et rigoureuse. Vous parlez couramment français, avec une bonne connaissance du néerlandais. Nous vous offrons :
structure orientée vers les résultats concrets pleine croissance
Ce soir, je booste ma carrière ! Formations post-universitaires en soirée 5 Diplômes d’Etudes Spécialisées (D.E.S.) En 5 modules de 12 soirées (2 soirs/semaine, en 1 an) : Finance Management Management International et Multiculturel Marketing et Communication Ressources Humaines
3 Certificats d’Etudes En 29 soirées et 4 samedis (2 soirs/semaine, en 4 mois) : Outils de Gestion Contrôle de Gestion Gestion active du Web 2.0 02/739 37 39 ichec-entreprises@ichec.be www.ichec-entreprises.be
de vos responsabilités
Merci d’envoyer votre CV par email sur info@sgtb.be ou par courrier à SGTB, Direction Générale, Chaussée de Waterloo 33, 1640 Rhode-St-Genèse.
Portes Ouvertes : 8 septembre à 18h, site Montgomery
Et dire qu’il y a des gens qui gagnent bien leur vie juste parce qu’ils parlent plusieurs langues...
Faites-en partie ! ÊTRE MOTEUR DU DÉPLOIEMENT DE SON POTENTIEL Stages et ateliers pratiques Ennéagramme
Cet été, le CLL vous propose le programme
INTENSIF SOIR VACANCES 3 semaine de pratique active et intensive en cours du soir pour améliorer vos compétences linguistiques dans le contexte professionnel
ANGLAIS, FRANÇAIS OU NÉERLANDAIS
Petits groupes de 4 à 6 participants Cours intensifs axés sur la communication professionnelle
Contactez le Centre CLL près de chez vous ou consultez notre site : www.cll.be Approche Programmes Infos pratiques www.encor.be l www.gestion-2000.com
www.cll.be
CLL Brussels City : 02 280 22 28 CLL Brussels Woluwe : 02 771 13 20 CLL Liège : 04 222 35 86 CLL Louvain-la-Neuve : 010 45 10 44
015_GPV1QU_20110709_RMSHP_00.pdf; Jul 07, 2011 18:51:02
RÉFÉRENCES 9 JUILLET 2011
15
INNOVIRIS recherche en vue d’un engagement immédiat un/une universitaire pour exercer la fonction de:
Conseiller scientifique orienté Life Sciences
L’Institut d’encouragement de la Recherche Scientifique et de l’Innovation de Bruxelles “INNOVIRIS” est un organisme d’intérêt public de la Région de Bruxelles-Capitale. Il a pour missions la promotion, le soutien et la valorisation de la Recherche scientifique et de l’Innovation technologique dans le cadre de la politique de la Région de Bruxelles-Capitale telles que définies dans les ordonnances du 26 juin 2003 et du 26 mars 2009. Ses activités principales concernent l’évaluation et le financement de projets de recherche réalisés par les universités et les industriels de la Région bruxelloise.
CONSEILLER(E) EN COMMUNICATION spécialisé(e) en récolte de fonds Fonction :
Offre :
Votre fonction: En tant que conseiller scientifique, vous serez amené à instruire et évaluer des projets de recherche et à fournir des avis après analyse technique et économique des dossiers de demande d’aide à des projets de R&D à finalité économique principalement dans le domaine des sciences du vivant. Votre profil: Vous êtes titulaire d’un diplôme de bioingenieur ou d’un master ou d’un doctorat en sciences chimiques ou biomédicales ou d’un diplôme d’ingénieur civil en chimie gérer de l’information d’autonomie et d’organisation collaborez efficacecommunication élevée tant néerlandais et de l’anglais constitue un atout.
Profil :
Nous offrons: Un job dans une équipe jeune, dynamique et motivée, un contrat de travail à durée déterminée renouvelable, une rémunération mensuelle brute indexée de départ de 3.852,29 euros (ingénieur) ou de 2.935,98 euros (universitaire non ingénieur), des chèques-repas de 7 euros, un abonnement STIB, une intervention dans les frais d’abonnement SNCB, un pécule de vacances, une allocation de fin d’année, une prime de bilinguisme, un horaire de 38h/semaine, une assurance hospitalisation, 35 jours de congés annuels, un environnement de travail exceptionnel.
Services généraux Service du Personnel
Comment postuler? Envoyez votre CV et une lettre de motivation manuscrite au plus tard le 5 août 2011 par courrier à l’adresse suivante: INNOVIRIS, à l’attention de Madame Valérie Goret, Domaine Latour de Freins, rue Engeland 555, 1180 Bruxelles ET par e-mail à l’adresse: cleautey@innoviris.be Informations complémentaires sur la fonction: Mme C. Leautey,
Un assistant RH à temps plein
Les Facultés Universitaires Notre-Dame de la Paix annoncent la vacance du poste suivant (h/f) :
www.innoviris.irisnet.be
Les informations détaillées sur les domaines visés, les compétences, les attentes de l’Université sont présentées à l’adresse suivante : http://www.fundp.ac.be/universite/jobs/liste_emplois La candidature manuscrite, accompagnée d’un curriculum vitae détaillé, doit être adressée à la Direction du Personnel des Facultés Universitaires Notre-Dame de la Paix, rue de Bruxelles, 61 à 5000 Namur pour le 21/7/2011 au plus tard. Sté exploitante de la station d’épuration des eaux usées de Bruxelles Nord Recrute (h/f) pour engagement immédiat et sous contrat à durée indéterminée
1 RESPONSABLE des méthodes Maintenance
RECONNAITRE QUE VOUS AVEZ DU TALENT, C’EST DÉJÀ UN TALENT!
1 OPERATEUR remplaçant chef de poste
1 TECHNICIEN PROCESS Exploitation dans l’industrie. Envoyer CV et lettre de motivation Par courrier :
016_GPV1QU_20110709_RMSHP_00.pdf; Jul 07, 2011 18:18:17
16
RÉFÉRENCES 9 JUILLET 2011
Êtes-vous Un capitaine ?
Ou plutôt un juge ? Découvrez votre profil grâce au nouveau Competence Indicator Quelles sont vos forces au sein de votre environnement de travail ? Quel job est fait pour vous ? Et comment mettez-vous votre talent à profit ? Retirez-en plus de votre carrière et testez-vous grâce au nouveau Competence Indicator sur references.be. Découvrez lequel des 24 profils professionnels vous correspond le mieux, recevez une description de profil détaillée et comparez-vous aux autres. Ce test a été développé par la Vlerick Managment School. Vous recevrez par la suite un certificat officiel que vous pourrez rajouter à votre CV. Faire évoluer votre carrière, c’est notre travail sur References.be
017_GPV1QU_20110709_RMSHP_00.pdf; Jul 07, 2011 18:17:48
RÉFÉRENCES 9 JUILLET 2011
Le Centre Hospitalier du Bois de l’Abbaye & de Hesbaye actif sur deux sites hospitaliers (Seraing et Waremme) emploie plus de 1800 personnes dans les secteurs médicaux, paramédicaux, administratifs, techniques et hôteliers recherche pour engagement immédiat, sous contrat à durée indéterminée temps plein, un(e) :
Chef comptable adjoint (barème A1 RGB)
“L’INDC - Entité Jolimontoise est un groupement fort de près de 3500 collaborateurs et 450 médecins dans les provinces de Hainaut et du Brabant Wallon, composé de quatre hôpitaux, d’une dizaine de polycliniques, de six maisons de repos et de soins dont une avec résidence-services, d’un centre de santé et de guidance, de crèches et garderies, d’un centre de formation, d’un centre de recherche.”
DIRECTEUR D’INSTITUTION (H/F)
pour l’Espérance (centre de postcure pour adultes, situé à Thuin) qui assurera, durant une année, l’intérim de la direction.
Profil : gradué (ou bachelier) en comptabilité disposant
Candidature et curriculum vitæ seront adressés à Madame Stéphanie De Simone - Directeur général, Rue Laplace 40 à 4100 SERAING – Date limite de dépôt des candidatures le 26 juillet au plus tard. Un examen écrit est prévu le 28 juillet et un entretien oral est prévu le 4 août. Le descriptif détaillé de la fonction peut être consulté sur le site internet de l’hôpital à l’adresse www.chbah.be
L’IDEA, Intercommunale de Développement Economique et d’Aménagement du Territoire des régions de Mons-Borinage et du Centre, recrute dans le cadre du développement des activités de son Service Foncier :
Un gradué ou un bachelier
disposant de préférence d’une expérience professionnelle dans les domaines touchant à la gestion du patrimoine foncier
Ce dernier sera notamment chargé : - d’analyser et de répondre aux diverses demandes extérieures liées au patrimoine foncier de l’Intercommunale ; - de l’obtention d’autorisation d’accès à des propriétés privées dans le cadre d’essais de sols ou de levés topographiques ; - de gérer les occupations de terrains de l’Intercommunale ; - de retracer ponctuellement l’historique des propriétés des l’Intercommunale. Toutes les informations détaillées quant à cette fonction variée conduisant à de nombreux contacts tant internes qu’externes et aux modalités de dépôt de candidature figurent sur le site internet ou sont disponibles auprès de l’Intercommunale IDEA : Rue de Nimy, 53 à 7000 Mons. Date limite de dépôt des candidatures : 29 juillet 2011.
www.idea.be
I M PA C T
cooremans Formations postuniversitaires
FISCALITÉ - RESSOURCES HUMAINES REVISORAT & EXPERTISE COMPTABLE
MANAGEMENT DU COMMERCE INTERNATIONAL Savo iret qu faire Coor alité eman s Rue Terre-Neuve , 114 1000 Bruxelles Tél : 02 545 03 03 GSM : 0478 360 249
WWW.COOREMANS.NET
Missions principales:
Brand & Product Manager Gregory Hulstaert Rédaction Directrice de rédaction Marian Kin Rédacteur en chef Références Philippe Berkenbaum Secrétaire de rédaction Pierre Michel Rouffiange Collaborateurs Nathalie Cobbaut, Benoît July, Rafal Naczyk, Marie-Ève Rebts Photographes Christophe Bortels, Mireille Roobaert
Intéressé(e)?
Rédacteur en chef References.be Laurent Depré Collaborateurs Mies Cosemans, Élodie Fontaine
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Équipe graphique Art Director Pieter Ver Elst Assitant Art Director Jon Troch Graphistes Kenny Caudron, Flor Cobo Manu Degreef, Patricia Kempeneers Publicité Sales Director Nancy Werbrouck Sales Manager Agencies Marijke Van Impe Account Managers Ana Alonso, Jean-Sébastien Delporte, Christine François, Thibaud Toch Internet Sales Manager Kim Claesen Internet Account Managers Jeroen Costermans, Stijn Compernolle, Sylvie De Vocht, Karen Sereis, Karl Van Lathem Tél. 02 482 03 50 Sales Assistants Mebruke Ergin Tél. 02 481 15 00 Renaud Ralet Tél. 02 481 15 24 Muriel Vanderick Tél. 02 481 15 21 Fax général 02 482 03 77 Annonces téléphonées 02 225 55 00 Team Coach Internal Sales Hendrik De Backer Tél. 02 482 03 74 Online Sales Assistants Wedad Baouider, Benjamin Biernaux, Anke Blommaert, Valérie De Valck, Rosette Mukendi Tél. 02 482 03 38 Marketing & Research Marketing Director Diane Devriendt Business Communications & Research Manager Marjan Desmet Communications & Distribution Manager Dries Mahieu B2C Marketeer Émilie Tcherkezian B2B Marketeer Sandrine Kinnard Back-Office Manager Michel Bernard Tél. 02 481 15 29 Directeur général Christophe Glorieux Administrateur délégué Thierry Hugot Éditeur responsable Rossel Patrick Hurbain 100 rue Royale 1000 Bruxelles Références SA 86C avenue du Port, B101 1000 Bruxelles Tél. 02 481 15 24
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RÉFÉRENCES 9 JUILLET 2011
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