On se serre la ceinture by Jobs & Careers CV

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002_GPV1QU_20120421_RMSHP_00.pdf; Apr 19, 2012 19:28:29

RÉFÉRENCES 21 AVRIL 2012

Licencier en période d’incapacité de travail Les employeurs sont confrontés à un taux croissant d’absentéisme dans leur entreprise. Cet absentéisme n’est pas sans conséquence sur la productivité et peut parfois perturber de manière importante l’organisation du travail. L’employeur peut alors être tenté de prendre la décision de se séparer d’un collaborateur malade fréquemment ou pour une longue période. Comment s’y prendre ? On entend souvent qu’il est déconseillé de licencier un travailleur pendant une période de maladie. Est-ce vrai ? Examinons séparément le licenciement d’un employé absent pour maladie et celui d’un ouvrier dans la même situation. Un employeur peut parfaitement licencier un employé pendant une période de maladie mais en lui payant une indemnité de rupture. Et en période d’essai, l’employeur peut même licencier l’employé qui est en incapacité de travail depuis plus de 7 jours, sans préavis ni indemnité. Idem dans le cadre d’un contrat de travail à durée déterminée de moins de 3 mois. Cette possibilité ne concerne que les seuls employés ! Il vaut mieux ne pas licencier un ouvrier pendant une période de maladie car il pourrait prétendre qu’il a été licencié en représailles de sa maladie et que son licenciement est abusif, ce qui expose alors l’employeur au paiement d’une indemnité de 6 mois de rémunération, en plus de l’indemnité de rupture. Ceci dit, l’employeur peut éviter le paiement de l’indemnité de 6 mois s’il peut prouver que les absences pour maladie sont d’une durée et d’une fréquence telles qu’elles nuisent gravement à la bonne organisation de l’entreprise. Si l’employeur apporte cette preuve ou la preuve que le licenciement est fondé sur d’autres motifs légitimes qui n’ont rien à voir avec la maladie, le juge considèrera qu’il n’y a pas d’abus et lui donnera raison. Si la maladie dure plus de 6 mois… La loi permet à l’employeur de licencier le travailleur en incapacité de travail, qu’il soit ouvrier ou employé, en lui payant une indemnité de rupture. Dans le cas de l’employé, l’employeur peut d’ailleurs déduire de cette indemnité, le mois de salaire garanti qu’il lui avait payé pendant le premier mois d’incapacité. Attention, il doit s’agir d’une période de maladie ininterrompue. Il faut donc attendre que le travailleur soit malade depuis 6 mois et un jour pour pouvoir le licencier pour raison d’incapacité de travail supérieure à 6 mois. Si durant ces 6 mois, il y a eu d’autres cas de suspension comme les vacances annuelles ou le congé de maternité, les 6 mois continus d’incapacité ne sont pas atteints.

En conclusion… Les employeurs ne se croient généralement pas autorisés à résilier unilatéralement le contrat d’un salarié en incapacité de travail. C’est une erreur: le droit du travail ne prévoit aucune protection spéciﬁque contre le licenciement du travailleur en incapacité de travail. Cette absence de protection spéciﬁque n’autorise toutefois pas l’employeur à licencier à la légère les salariés en incapacité de travail. L’employeur est tenu de se conformer à la règlementation générale en matière de licenciement et de s’abstenir de tout licenciement abusif (ouvriers) et abus de droit (employés). Vinciane Schenkel Group S

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003_GPV1QU_20120421_RMSHP_00.pdf; Apr 19, 2012 19:35:01

BELGA

Qualifiée pour les Jeux olympiques de Londres, l’équipe nationale féminine de hockey est entraînée depuis une année par Pascal Kina. Entraîneur professionnel, il a dû patienter avant de pouvoir réaliser ce rêve qui lui réussit aujourd’hui.

PREMIER EMPLOI

Pascal Kina, entraîneur des Belgian Panthers Mon premier emploi Le hockey a

autonome, ce n’était pas mal non plus.

et les clubs comprennent aujourd’hui

secondes

toujours fait partie de ma vie, d’abord

Mes premiers acquis Il y a qua-

qu’il faut investir dans le coaching.

comme joueur, puis comme entraî-

torze ans, j’ai eu l’occasion de fran-

Mes atouts : avoir joué, être capable

neur. Mais à l’époque, il était impen-

chir le pas et d’embrasser cette car-

de gérer un groupe, d’allier des quali-

sable d’en faire une profession à part

rière d’entraîneur à plein-temps dont

tés techniques et une vision du jeu, et

Lors de la lecture d’un CV, il ne faut que 6 secondes à un recruteur pour décider si un candidat peut convenir au poste vacant ou non. Si le CV comprend une photo, il passera 19% de ce laps de temps à la regarder, plutôt que d’examiner les autres éléments importants (le nom du candidat, ses emplois précédents et la formation qu’il a suivie, en priorité).

entière. Après des études en marke-

je rêvais. Tout d’abord dans mon club

surtout de celui de l’adversaire.

ting, j’ai été engagé dans la société

à la Gantoise où j’ai réussi à main-

Ma fin de carrière rêvée Ame-

que gérait ma mère et qui s’occupait

tenir l’équipe messieurs en divi-

ner les filles à accéder aux meilleures

de signalisation et de marquage de

sion Honneur, puis successivement

places dans un tournoi de haut ni-

véhicules et de bâtiments, tels que les

comme entraîneur des équipes na-

veau. Une médaille aux JO, un titre

hôpitaux. Je sortais des études, c’était

tionales des moins de 16 ans, moins

à la Coupe du monde ou d’Europe.

en 1990, mais je savais déjà que mon

de 18 ans et moins de 21 ans. J’ai été

Coacher les messieurs. C’est le genre

plus grand souhait était de rejoindre

assistant de l’équipe nationale mes-

de challenge qui me mobilise. Avec

le monde du hockey. J’ai donc accep-

sieurs, puis de l’équipe nationale des

les dames, on ne nous prenait pas

té ce job où je m’occupais de la partie

dames avant de devenir l’entraîneur

au sérieux, mais à force de travail et

commerciale, tout en sachant que je

attitré des Belgian Panthers en avril

en créant un esprit d’équipe au sein

ne ferais pas ça toute ma vie.

2011. J’ai également œuvré au Wa-

d’un groupe à haut potentiel, les ré-

Mon

salaire Pour ce

terloo Ducks chez les messieurs en

sultats sont là.

premier job, je pense que mon pre-

premier

division Honneur. Cela m’a demandé

Mes conseils aux plus jeunes

mier salaire devait tourner autour

de gros sacrifices en ce qui concerne

Travailler sans relâche, tous les jours.

de 500€. Je me souviens m’être fait

les horaires : tous les soirs, les week-

Pour aller aux JO, il faut être un athlète

la réflexion que mon niveau de vie

ends, les stages pendant les vacances.

techniquement, physiquement, men-

n’était plus le même que lorsque je

Au début, financièrement, ce n’était

talement fort. Cela ne s’obtient qu’en

vivais chez ma mère, mais qu’être

pas évident, mais les choses évoluent

travaillant. Nathalie Cobbaut•

« MADEMOISELLE F » RÉFÉRENCÉ PAR

SERGE DEHAES

004_GPV1QU_20120421_RMSHP_00.pdf; Apr 19, 2012 19:35:18

EN COUVERTURE

Sus aux coûts inutiles ! Beaucoup d’entreprises, crise oblige, se retrouvent contraintes de rogner sur leurs frais de fonctionnement. Un sondage réalisé par Références démontre que 40 % des salariés interrogés sont confrontés à des restrictions budgétaires. D’abord en matière de personnel. Mais aucun poste ne semble épargné. Des économies réalisées sur le dos des travailleurs ?

Bernadette Bouckaert, Country Manager d’Alma,

Ambiance. L’épargne se réalise-t-elle systémati-

une société de consulting qui aide les compagnies

quement sur le dos du personnel ? « Il y a des me-

dans leur quête de modérations budgétaires.

sures qui concernent aussi les patrons, comme le leasing automobile, les voyages, le carburant… »,

En règle générale, le premier réflexe des direc-

nuance Florent Hainaut. « À moins que l’équipe di-

teurs financiers est de se tourner vers le poste qui

rigeante ne décide de mettre en place un système

génère les charges financières les plus lourdes : le

deux poids, deux mesures. Je n’en rencontre pas

personnel. « Comme les firmes recherchent sou-

beaucoup, mais cela peut arriver… »

vent des effets à court terme, il ne s’agira généralement pas de licenciements, mais plutôt de

Pour Yves De Rongé, il ne faut pas mettre tous les

Avis à toutes les feuilles non imprimées recto verso,

contrats intérimaires que l’on ne renouvelle pas,

dirigeants dans le même sac. Il ne serait pas rare

aux dîners d’affaires bien arrosés, aux cafés gratuits

de gel des embauches… », souligne Yves De Ron-

que certains aient dû renoncer à leur salaire ou à

à la cantine, aux « business trips » en 1 classe, aux

gé, professeur de contrôle de gestion à la Louvain

leur bonus. « Pas tous, effectivement. Cela ouvre

journées de formation à tout-va, aux voitures de

School of Management de l’UCL. « C’est en effet

la voie à un débat de fond important : l’inégalité

société luxueuses… votre heure a sonné ! Plus que

le moyen le plus simple, le plus rapide », ajoute

croissante de rémunération entre le CEO d’une

jamais, la chasse aux coûts inutiles est ouverte dans

Florent Hainaut, Manager de la société de consul-

grande firme et l’employé moyen. »

les entreprises. Et cette traque aux euros gaspillés

ting Bridgewater. « C’est la solution de facilité. »

Des sacrifices pas trop gênants

n’épargne personne. Ni la PME ni la multinationale. « Mais maintenant que les entreprises ont enlevé

Le sondage Références met toutefois en avant un

Tel est le principal enseignement d’une enquête

cette première couche, les sources d’épargne ont

autre aspect : hormis les questions liées au per-

Références effectuée auprès de 2 216 travailleurs. À

un peu changé », enchaîne Johan Van Delm, Ma-

sonnel, à la rémunération et à la formation, une

la question : « Depuis septembre 2011, votre société

naging Partner chez Expense Reduction Analysts.

majorité de sondés considère globalement que

a-t-elle réalisé plus d’économies qu’auparavant ? »,

Et dans la « deuxième couche », chaque poste est

les « sacrifices » demandés ne sont pas gênants.

40 % des sondés ont répondu par l’affirmative, tan-

susceptible de passer à la casserole, même les

dis que 21 % s’attendent à être confrontés à cette

plus élémentaires ou les plus insignifiants. « Il est

Les salariés seraient-ils prêts à consentir à une

situation dans les prochaines semaines/mois.

déjà arrivé que l’on réduise le nettoyage ou que

augmentation des prix dans le distributeur à

l’on demande au personnel d’amener leur tasse

boissons, la fin des teambuildings ou du drink

pour économiser sur les gobelets ! », poursuit-il.

hebdomadaire, pour les besoins financiers de

Deuxième constat : les cost-killers tirent de tous les côtés (voir le top 15 ci-après). D’abord sur les frais de

son employeur ? « Une chose est certaine : tout se

personnel (64 % de réponses positives), mais aussi

Ce qui confère parfois aux travailleurs la désa-

passe toujours mieux lorsqu’on communique »,

sur les activités des salariés, les rémunérations, les

gréable impression d’être le dindon de la farce.

affirme Johan Van Delm. « Puis il ne faut pas sous-

bonus, le parc automobile, la formation, les budgets

« Il y a des économies au bas de l’échelle, mais on

estimer le nombre de propositions constructives

vente/marketing, la cantine, la téléphonie, l’achat

ne taille jamais dans le salaire de la direction »,

qui existent déjà au sein d’un groupe. Sinon, le

de matériel, le chauffage… La liste est longue, et

estime un des répondants. « Le climat écono-

directeur risque de passer à côté d’un réservoir

sans doute incomplète.

mique sonne comme une excuse pour restruc-

à idées. »

turer à tour de bras », juge un autre. « En ce qui

Économiser les gobelets

concerne les employés et les ouvriers, il y a beau-

Reste à savoir jusqu’à quand les entreprises pour-

On dit merci qui ? Merci la crise ! Si le phénomène

coup de licenciements. Mais pour ce qui est des

ront tirer sur le fil de « l’optimalisation » budgé-

n’est pas neuf (quelle boîte aime jeter son argent

cadres, il y a par contre des recrutements ! » Et un

taire, à l’heure où, souvent, beaucoup de pistes

par les fenêtres ?), il s’est accéléré depuis 2008. Entre

autre sondé d’enchérir : « Les économies se font

ont déjà été explorées. Pour les spécialistes, le

l’accroissement de la concurrence et la perte de ren-

ressentir sur toutes ces petites choses du quoti-

seul moyen de sortir la tête hors de l’eau en cette

tabilité, il fallait du cash et vite, si possible. « Avant,

dien qui ont une influence directe sur l’ambiance

période de crise qui s’éternise serait de miser sur

lorsque je prospectais des clients, ils me répondaient

de travail. Tandis que les gros coûts (comme les

la formation, la recherche et l’innovation. Autant

que ce n’était pas leur priorité. Aujourd’hui, ils nous

dépenses de luxe pour la direction) restent hors

de postes qui sont régulièrement sacrifiés sur

demandent spontanément de les aider », raconte

de portée. »

l’autel des restrictions… Mélanie Geelkens•

005_GPV2QU_20120421_RMSHP_00.pdf; Apr 19, 2012 20:48:51

CHRISTOPHE SMETS

Éric Dave : « Aujourd'hui, une pression maximale est mise sur chaque employé. »

«Une minute de pause en trop? C’est la remarque!» «Vous connaissez la minisérie Bref sur Canal+? Vous avez vu l’épisode Je m’appelle Éric Dampierre? Eh bien, la vie d’un agent de call center, c’est exactement ça: travailler toujours plus pour un salaire toujours moindre.»

buildings, qu’on annule, ou des fêtes d’entreprise,

« Ces mesures vont avoir assez peu d’impact sur les

qu’on reporte.

directeurs. On ne va pas leur demander de changer leur BMW Série 5 contre une BMW Série 3… Leurs

« Cela a un impact très important sur les individus.

préoccupations ne sont pas les mêmes que celles

Mais là où c’est le plus dur, c’est dans la gestion

des travailleurs : qu’est-ce que ça change, pour eux,

du personnel », décrit Éric Dave. Surtout des inté-

de perdre 200 € sur leur salaire à cause de la nou-

Lui ne s’appelle pas Éric Dampierre, mais bien Éric

rimaires, engagés au gré des besoins, pendus à un

velle réglementation sur les voitures de société ?

Dave. Son parcours est un peu atypique : il débute

fil d’une semaine à l’autre. Que l’on n’hésite pas à

Mais, c’est vrai, j’ai déjà vu un manager se faire

en 2005 comme opérateur chez Transcom, un call

mettre délibérément en « off » quelque temps, « et

licencier du jour au lendemain, car il fallait dimi-

center situé en région liégeoise. Il pensait n’y rester

donc les priver de leur salaire, histoire que quand

nuer les coûts. »

que deux semaines, mais devient finalement récep-

ils reviennent, ils se donnent encore plus qu’avant,

tionniste, puis team leader et aujourd’hui assistant

pour que ça n’arrive plus. »

du directeur des ressources humaines. Et délégué

Pour An Meers, Country Manager chez Transcom, le tableau dépeint par Éric Dave force quelque peu

syndical Setca (FGTB). « Une double casquette » qui

Économiser sur tout

le trait. Des pauses surveillées à la minute près ?

lui permet d’avoir un pied dans le monde du mana-

« La concurrence est tellement forte que les don-

« C’est largement exagéré ! Ce qu’on demande à

gement et un autre dans la réalité des travailleurs.

neurs d’ordres augmentent toujours plus la pres-

nos agents, comme partout, c’est de respecter

« Quand j’ai commencé, c’était encore la politique

sion. Du coup, les directeurs nationaux se re-

leur temps de travail. » Des avantages supprimés ?

de la carotte. Si tu bossais bien, tu pouvais espérer

trouvent entre le marteau et l’enclume, contraints

« C’est vrai, nous avons dû en mettre quelques-uns

gravir les échelons. Aujourd’hui, c’est la politique de

d’appliquer les exigences du groupe », raconte-t-il.

entre parenthèses. Nous sommes dépendants de la

la fourche : pression maximale sur chaque employé. »

Et d’expliquer que la firme applique désormais un

bonne santé de nos clients et, depuis 2012, notre

« micromanagement » : économiser sur le moindre

volume de commandes a diminué et nous sommes

Les premières politiques de cost saving se profilent

euro superflu. Un agent qui prend une minute de

obligés de prendre des mesures. Comme reporter

en 2009, un an après que la société ait vécu un plan

pause supplémentaire ? Une remarque. Voire un

l’achat d’ordinateurs, faire appel à moins d’inté-

de restructuration. Les « petits avantages » passent

avertissement, si cela se répète. Une différence d’un

rimaires… Ces mesures touchent tout le monde,

d’abord à la trappe : une place de cinéma rempor-

demi-pour cent à la fin du mois sur le budget intéri-

même le management. Croyez-moi, on n’attend

tée en cas de bons résultats, un bon d’achat pour

maire ? Il faut rendre des comptes. Un nouveau cen-

qu’une chose : que la situation économique s’amé-

non-absentéisme, etc. Puis c’est au tour des team-

drier d’extérieur ? Trop cher.

liore. » MGs•

006_GPV1QU_20120421_RMSHP_00.pdf; Apr 19, 2012 19:35:39

EN COUVERTURE

«Rogner dans les frais inutiles, on fait ça de gaieté de cœur!»

Une enquête exclusive de Références

Tout a commencé en 2009. Auparavant, la diminution des frais de fonctionnement n’était pas une priorité pour les Laboratoires Tilman. Cette entreprise pharmaceutique luxembourgeoise, qui emploie nonante personnes, a senti la crise arriver cette année-là. «Nous étions confrontés à des difficultés de trésorerie», se souvient Pierre-Hadi Saad, directeur financier. «Certains de nos fournisseurs exigeaient d’être payés beaucoup plus tôt et certains clients ne payaient tout simplement pas. Nous avons alors activé un plan d’économie. Histoire d’éviter de s’endetter à court terme auprès de la banque.» Première mesure: licenciements. «Nous avons dû nous séparer de quelques collaborateurs. Ce n’est jamais agréable. Rogner dans les frais inutiles, par contre, on fait ça de gaieté de cœur!» La firme adopte alors une nouvelle devise: «Il n’y a pas de petites économies.»

ACTIVITÉS DU PERSONNEL Suppression ou diminution du nombre de fêtes pour le personnel, des teambuildings, du drink hebdomadaire…

sans avis

oui, mais ne trouvent pas ça gênant

ne s’y attendent pas

moins (ou plus) de fêtes pour le personnel ...............60 % moins (ou plus) de teambuildings pour le personnel..................................................52 % fêtes pour le personnel moins chères.......................47 % cadeaux de Saint-Nicolas moins chers (ou suppression) .................................18 %

oui et trouvent ça gênant

autres ..................................................................12 % sans avis................................................................3 %

s’y attendent

Montant total épargné? Pierre-Hadi Saad affirme ne pouvoir livrer de chiffres. «Entre-temps, nous avons réengagé du personnel et certaines dépenses – comme l’essence – ont augmenté. Au final, la somme de nos frais n’a peut-être pas baissé, mais elle est restée stable.»

La chasse aux économies fut telle que le directeur dit aujourd’hui ne plus déceler aucun poste où il pourrait encore agir. Mais il reste vigilant. Afin que les «bons réflexes» adoptés durant cette période de vaches maigres n’aient pas été qu’une résolution éphémère. MGs•

des entreprises concernées

pas concerné

Les frais généraux sont passés au crible: abonnements, frais de téléphonie, dépenses énergétiques, contrats avec les fournisseurs, etc. Pour certains postes, la société fait appel à une entreprise extérieure de réduction des coûts. «Par exemple, pour la téléphonie, c’est plus facile, car ils obtiennent des tarifs préférentiels sur base d’un comparatif que nous ne possédons pas.»

Au détriment des travailleurs? «On n’a pas touché à leur bien-être. On ne leur a pas demandé de diminuer leur salaire! Je ne crois pas que cela change quelque chose pour eux de téléphoner avec tel opérateur plutôt que tel autre.» Les employés y auraient même mis spontanément du leur, en demandant de supprimer les petits déjeuners d’entreprise organisés pour eux chaque mois. «Cela ne représentait pas des sommes folles, mais étant donné le contexte, ils ont estimé que c’était mieux.»

56 %

VOYAGES D’AFFAIRES Moins de voyages d’affaires, plus de vidéoconférences, vols et hôtels moins chers, diminution de l’intervention dans les frais de location de voiture…

51 %

des entreprises concernées

oui, mais ne trouvent pas ça gênant

pas concerné

plus de télé- et vidéoconférences............................... 57 %

hôtels moins chers ................................................... 43 % tous les vols en classe économique plutôt que business 23 % voyages d’affaires dans les pays voisins en voiture .... 22 % vols courts en classe économique plutôt que business . 18 % oui et trouvent budget restaurant réduit ........................................... 15 % ça gênant recherche de sponsors pour les billets d’avion ..............3 %

sans avis

diminution de l’intervention dans les frais de location de voiture.................................................2 % autres..................................................................... 31 % sans avis ................................................................ 11 %

ne s’y attendent pas

s’y attendent

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TOP 15

DES ÉCONOMIES EN ENTREPRISE (% des répondants dont l’entreprise est concernée)

1. FRAIS DE PERSONNEL

67%

Gel des embauches, nonreconduction de contrats temporaires, licenciements pour restructuration…

2. PAPIER

56%

Impression recto verso, moins de papier utilisé…

3. ACTIVITÉS DU PERSONNEL

56%

Suppression ou diminution du nombre de fêtes pour le personnel, des teambuildings, du drink hebdomadaire…

4. VOYAGES D’AFFAIRES

51%

Moins de voyages d’affaires, plus de vidéoconférences, vols et hôtels moins chers, diminution de l’intervention dans les frais de location de voiture…

5. SALAIRES

46%

Limitation ou report des augmentations de salaires, baisses de salaires, non-indexation…

6. VOITURES DE SOCIÉTÉ

42%

Suppression des voitures de société pour certaines fonctions, voitures moins chères, prolongation des contrats de leasing…

7. FORMATIONS

41%

Suppression des budgets formations, coup d’arrêt aux trajets de formations, limitation des formations à celles qui sont directement exploitables…

8. BONUS

39%

Suppression ou limitation des bonus, bonus espérés non payés…

9. PRODUCTION

38%

35 %

REPRÉSENTATION

Restriction des invitations de clients au restaurant, restaurants moins chers, restriction des cadeaux d’entreprise…

Réduction de la production, utilisation de matériaux meilleur marché, machines moins performantes…

des entreprises concernées

oui, mais ne trouvent pas ça gênant

pas concerné

10. SNACKS ET BOISSONS

moins (ou plus) d’invitation des clients au restaurant..........41 %

35%

oui et trouvent ça gênant

Augmentation des prix des boissons et snacks dans les distributeurs, suppression du café/thé gratuit…

restaurants moins chers ...........28 %

s’y attendent

11. REPRÉSENTATION

35%

sans avis

Restriction des invitations de clients au restaurant, restaurants moins chers, restriction des cadeaux d’entreprise…

activités et événements avec les clients supprimés ou différés ....32 %

ne s’y attendent pas

moins de visites aux clients (plus par téléphone)................21 % voyages avec les clients supprimés ou différés..............20 % sous-traitance d’une partie des activités........... 7 % autres....................................24 % sans avis................................23 %

12. MARKETING

33%

Réduction des budgets marketing, campagnes plus modestes…

13. RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT

Report ou limitation de l’augmentation des salaires, diminution des salaires, suppression de l'indexation

33%

pas concerné

Réduction des budgets R&D, retard de projets, réduction des budgets innovation…

sans avis

Suppression des cantines, augmentation du prix des repas, suppression ou réduction des chèques-restaurant…

des entreprises concernées

oui, mais ne trouvent pas ça gênant

oui et trouvent ça gênant

14. CATERING

29%

46 %

SALAIRES

ne s’y attendent pas

15. ABONNEMENTS

29%

s’y attendent

Suppression des abonnements aux journaux, magazines et revues professionnels…

9 pistes pour économiser en entreprise references.be/economie

008_GPV1QU_20120421_RMSHP_00.pdf; Apr 19, 2012 19:36:03

SHUTTERSTOCK

TABLE RONDE : ICT & ENGINEERING

Autrefois réservées aux élèves en échec scolaire, les formations technologiques sont aujourd'hui une garantie antichômage.

Le goût de l'ingénierie Les entreprises continuent à s'arracher les ingénieurs. Particulièrement demandeurs, l'industrie et les bureaux d'études sont les premiers à recruter. Seulement, en Belgique, le métier n’attire plus. Faire travailler sa tête et ses mains pour concevoir de nouvelles idées, est-ce encore la promesse d'une carrière stimulante, rémunératrice et créative ?

les facultés et hautes écoles de la Communauté

échec scolaire, les formations technologiques sont

Wallonie-Bruxelles comptaient à peine 2 098 étu-

aujourd'hui une garantie antichômage. « C'est une

diants inscrits en première année d’ingénieur civil

filière stratégique, parce qu'elle sert tous les autres

ou industriel, le repli étant de 9 % pour la première

secteurs économiques », analyse Jean-Marc Van

filière et de 4 % pour la seconde.

Steenkiste, HR Supervisor chez AW Europe. Dans son entreprise, les ingénieurs diplômés ont autant leur

Pas assez tendance, up, trendy, le métier d'ingé-

place que les techniciens formés au métier sur le tas.

nieur ? Il y a de quoi frémir. Depuis trente ans, les

« Au-delà du titre, ce qui compte réellement, ce sont

meilleurs ingénieurs sont d'abord devenus des

les compétences. Je n’ai aucun problème à recruter

gestionnaires, puis ont finalement déserté l'indus-

un technicien pour un poste d’ingénieur s’il connaît

années, l'industrie technologique subit un manque

trie pour la finance. Plus rémunératrice, plus clin-

le métier », assure Jean-Marc Van Steenkiste. Si elle a

chronique de main-d’œuvre. Les fonctions d'ingé-

quante, plus, toujours plus. Et tellement moins… La

le mérite d’être osée, cette approche reste rare sur le

nieur et de technicien sont les plus touchées. Selon

rigueur, la recherche de solutions durables, l’inno-

marché du travail. Et ce, malgré la pénurie. En cause :

le dernier baromètre d’USG People, la demande se

vation sont-elles devenues des valeurs « obsolètes »

l’esprit de caste qui règne, encore aujourd’hui,

chiffre même à 10 000 postes vacants, soit une aug-

dans une économie tournée vers le profit à court

au sein de la profession. « Certains affichent une

mentation de 30 % sur un an. Les profils les plus

terme ?

vraie fierté à mentionner le titre « ING. » sur leur

C'est une légende récurrente : depuis de nombreuses

recherchés sont les électromécaniciens, les électri-

carte de visite », explique François Vanderpelen.

ciens et les informaticiens. Les secteurs de l'éner-

Diplômés moins grata

« À la Stib, nous avons préféré le gommer en faveur

gie, de l'aéronautique, de l'environnement et de la

De tout temps, pour accéder à la profession, une

du contenu de la fonction. » Tout un symbole.

construction sont particulièrement demandeurs.

grande école ou l’université étaient le passage

Mais une autre légende, quant à elle, fait taper du

quasi obligé. Mais le manque de main-d’œuvre

La mécanique des flammes

poing : malgré les débouchés, les études techniques

pousse désormais certains employeurs à sortir des

Car le métier a bien changé. S’il est formé sur

et scientifiques n’attirent pas. En septembre 2011,

sentiers battus. Autrefois réservées aux élèves en

le plan scientifique, l'ingénieur est plus qu'un

Retrouvez nos offres d’emploi pour ingénieurs en pages 11 et 12

009_GPV1QU_20120421_RMSHP_00.pdf; Apr 19, 2012 19:36:11

technicien pointu. « Il doit être capable de s'adapter

Ils sont amenés à avoir une évolution de carrière

suivre. « Les études offrent les bases nécessaires. Mais

rapidement à toutes les innovations, en conciliant

transversale : du bureau d’étude ils peuvent s’orien-

le vrai métier, lui, s’apprend principalement sur le

un socle solide de connaissances, l'esprit d'équipe

ter vers le management de projet, passer par la pro-

terrain », soutient Alain Pauwels. La capacité d'évo-

et la curiosité, l'écoute et la capacité à œuvrer dans

duction ou encore s’occuper à terme de gestion de

lution est plébiscitée par tous les recruteurs. À côté

la durée », observe Alain Pauwels, Training & Re-

la qualité.

du savoir-faire technique, les employeurs cherchent

MAXIME DEBRONNE

cruitment Manager auprès de la Sabca. Aujourd'hui,

aussi des savoir-être : esprit d'innovation, culture du

les ingénieurs généralistes sont aussi des acteurs

Un choix par défaut ? « La technologie va vite », rap-

projet et de l'initiative, ainsi qu'une large ouverture

multidisciplinaires qui doivent manager, communi-

pelle Jean-MarcVan Steenkiste. Résultat : les postes de

internationale, humaine et culturelle. De quoi entrer

quer, négocier, le tout dans un cadre international.

travail sont sans cesse redéfinis et les équipes doivent

dans la légende ! Rafal Naczyk•

ALAIN PAUWELS, TRAINING & RECRUITMENT MANAGER AUPRÈS DE LA SABCA

JEAN-MARC VAN STEENKISTE, HR SUPERVISOR CHEZ AW EUROPE

«La Sabca est une entreprise belge de constructions aéronautiques. Implantés à Bruxelles, Charleroi et Lummen (Limbourg), nous employons 890 personnes, dont 134 ingénieurs. Nos activités sont polyvalentes et touchent à l'aviation civile, l'aviation d'affaires, la Défense et le spatial. Nous fabriquons des pièces de structure d’aéronef, des servocommandes mécatroniques et sommes également actifs dans la maintenance et la modernisation d’avions. Pour les bureaux d’études, nous recherchons essentiellement des ingénieurs de calcul, des designers et des ingénieurs d’essais. Dans ce domaine, nous avons conservé une bonne attractivité en raison de nos technologies de pointe et du côté polyvalent de nos activités. Nous éprouvons plus de difficultés à attirer du personnel vers

« Basée à Braine-l'Alleud et à Baudour, AW Europe est spécialisée dans la technologie automobile, la fabrication des systèmes embarqués ainsi que dans la gestion des boîtes de vitesse. Nos boîtes automatiques et nos systèmes de navigations équipent de nombreux véhicules. Comme d'autres, nous sommes frappés par la guerre des talents. Une guerre qui s'étend à l'international. Dix pour cent de l'effectif sont d'ailleurs de nationalité française. Nous avons lancé un programme de cooptation qui, jusqu'ici, donne d'excellents résultats... Nous avons pu attirer quelques ingénieurs venus de l'Est. Ceux-ci nous ont alors permis de nouer d'autres contacts. AW Europe peut également compter sur l'appui d'ingénieurs japonais expatriés en Belgique pour plusieurs années. Ils apportent ainsi le know-how du Japon et constituent, bien entendu, une aide efficace pour le développement de projets. Nous ne recrutons pas de profil type, les personnes engagées sont formées en interne. Nos ingénieurs ont rapidement la possibilité de travailler sur des prototypes. Si, aujourd'hui, notre notoriété a augmenté, nous éprouvons encore des difficultés à recruter. Notamment des ingénieurs et des personnes pour la logistique qui parlent l’anglais. Le besoin est tel que nous avons initié des formations en langues, car beaucoup de nos clients sont situés hors de l’Europe. » RNK•

la production et l’industrialisation car, malgré les fortes avancées technologiques opérées dans ces matières, ces filières sont moins courues et s’épuisent assez rapidement. Nous sommes donc, de plus en plus régulièrement, amenés à recruter à l’étranger des ingénieurs possédant des compétences en productique. La qualité est particulièrement importante dans notre secteur et offre des opportunités d’emploi à nos ingénieurs dans les laboratoires ou encore dans la gestion de la qualité. Des possibilités de carrières transversales vers les achats ou le marketing sont également proposées en fonction des compétences et du potentiel de nos collaborateurs. Certaines compétences, rappelons-le, ne se développent pas à l’école. Il faut se donner le temps d’acquérir un bagage pratique et de connaître l’organisation. Dans ce cadre, la mise en place de formations continues et l’encadrement des jeunes ingénieurs par des mentors confirmés nous semblent essentiels.

FRANÇOIS VANDERPELEN, RESPONSABLE DU DÉPARTEMENT TECHNIQUE DE LA BUSINESS UNIT TRAMS STIB «Beaucoup de nos ingénieurs vont bientôt partir à la retraite. Alors que les défis sont immenses: automatisation et prolongement du métro vers le nordest de Bruxelles, extensions sur le réseau du tram, construction de stations plus attractives, etc. Autant de projets qui touchent aussi bien la technique, les automatismes, l’amélioration de la traction électrique, que les infrastructures et la construction. À la Stib, nous offrons des carrières multidisciplinaires aux ingénieurs: ils ont la possibilité d’exercer plusieurs métiers, pas seulement

techniques. Ces ingénieurs ne seront pas des spécialistes dans tous les domaines, mais ils seront des femmes et des hommes capables de dialoguer avec ces spécialistes de plusieurs secteurs ; des scientifiques de différentes disciplines, des responsables de production, des gestionnaires, des commerciaux, des communicants... Et s’ils ont acquis suffisamment d’expérience, ils peuvent aussi évoluer vers des postes managériaux. Mais il faut se donner du temps pour être crédible aux yeux d’une équipe. Par ailleurs, leurs aptitudes en langues leur permettront d’évoluer plus facilement et de se déplacer sur tous les continents. Même en travaillant à la Stib».

Retrouvez toutes nos offres d’emploi pour ingénieurs sur references.be/ingénieurs

010_GPV1QU_20120421_RMSHP_00.pdf; Apr 19, 2012 19:59:53

RÉFÉRENCES 21 AVRIL 2012

EN COUVERTURE

Agence wallonne à l’Exportation et aux Investissements étrangers

EN CE MOMENT

sur references.be

(AWEx) est l’organisme d’intérêt public de la Région wallonne qui soutient et conduit la politique du Gouvernement wallon relative au commerce extérieur et aux investissements étrangers. Présente dans plus de nonante pays, l’AWEx aide les entreprises wallonnes à se positionner sur les marchés étrangers. L’AWEx organise un cinquième concours de recrutement de (h/f)

> attachés économiques et commerciaux contractuels

RUDOLF MARTON / LE SOIR

Relais entre la Région wallonne et le pays où il exerce sa mission, l’attaché économique et commercial est l’intermédiaire privilégié tant des entreprises wallonnes désireuses d’exporter leurs produits vers l’étranger que des investisseurs étrangers intéressés par la Wallonie. Il assure la promotion des entreprises wallonnes lors de foires, de salons et de missions économiques. Il assure la préparation ainsi que le suivi de ces actions. Il réalise des enquêtes de marché. Il prépare les voyages individuels de prospection des exportateurs wallons… Diplômes requis : diplôme ouvrant l’accès aux emplois de niveau A (diplôme universitaire ou diplôme de l’enseignement supérieur de type long). Connaissances requises du néerlandais et d’une quatrième langue à choisir parmi l’allemand, l’arabe,

La retraite dorée de Jean-Luc Dehaene references.be/dehaene

Ce que demandent les recruteurs à vos anciens employeurs references.be/reference

économique et industriel de la Wallonie et de la Belgique et des techniques générales du commerce international. Aptitudes requises : l’efficacité, goût de l’initiative et de la prospection commerciale interlocuteurs, discrétion. Intéressé(e) ? Demandez votre formulaire d’inscription à l’AWEx (Place Sainctelette 2 à 1080 Bruxelles) ou téléchargez-le sur le site de l’AWEx www.awex.be Clôture des inscriptions le vendredi 11 mai 2012 à minuit : Direction des Ressources humaines, AWEx, Place Sainctelette 2, 1080 Bruxelles. Dates des épreuves Les dates des autres épreuves seront diffusées ultérieurement. Tout renseignement complémentaire ainsi que le règlement du concours

Ces stars bardées de diplômes references.be/stars

5 métiers où on ne dort pas assez references.be/sommeil

Retrouvez aussi Références sur

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011_GPV1QU_20120421_RMSHP_00.pdf; Apr 19, 2012 19:29:20

DOSSIER ICT & ENGINEERING www.concerto.be

RÉFÉRENCES 21 AVRIL 2012

LET’S SHARE OUR TALENTS You are a professional engineer who brings creativity, passion and a dream of contributing to a sustainable future, along with your experience? We are experts in our sector, offering the know-how, challenges and career opportunities to realise your ambitions at the forefront of your ﬁeld. The time is right for us to share our talents. With about 3,300 employees around the world, Tractebel Engineering (GDF SUEZ) is one of the leading engineering companies in the world. We offer state-of-theart engineering solutions and consulting to power, nuclear, gas, industry and infrastructure customers in the public and private sectors. Tractebel Engineering is part of GDF SUEZ Energy Services, one of the business lines of GDF SUEZ.

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Créez la technologie du futur au Centre d'Etude de l'Energie Nucléaire

En tant que centre de recherche pour des applications pacifiques de la radioactivité, En tant que master ICT expérimenté vous prêtez assistance à l'équipe du service desk; vous aidez les clients internes en assurant la coordination et le suivi des problèmes et des questions formulées à propos de l'utilisation des moyens ICT. En tant que master en sciences d'ingénieur et disposant des capacités requises en management de projets, vous êtes responsable du développement, du design, de l'implémentation et de la guidance des installations chimiques pour la production de radio-isotopes médicaux et pour la récupération des matériaux des cibles utilisées. En tant que bachelor technique avec spécialisation en électronique, vous proposez de nouveaux développements et optimisations dans le domaine de l'instrumentation de notre réacteur de recherche et vous les élaborez. En tant que master enthousiaste en communication ou en langues, vous avez une parfaite maîtrise du français et une excellente connaissance du néerlandais et de l'anglais. Vous êtes responsable de l'élaboration et de l'implémentation de la

collaborateurs du Centre effectuent de la recherche orientée vers le futur et développent des technologies durables. Par ailleurs, le Centre se charge d'organiser des formations et met à disposition ses services et expertise spécialisés.

à caractère international.

Visitez notre site 'jobs' et envoyez votre curriculum détaillé à l'adresse suivante: Recruitment Officer

012_GPV1QU_20120421_RMSHP_00.pdf; Apr 19, 2012 19:33:08

DOSSIER ICT & ENGINEERING

RÉFÉRENCES 21 AVRIL 2012

La Haute Ecole Léonard de Vinci engage pour son site de Woluwé-Saint-Lambert :

un administrateur systèmes et réseaux (H/F) Chargé notamment de : Garantir la disponibilité des services informatiques

Pour le contrôle et le suivi de gestion comptable de nos chantiers, nous cherchons un licencié en sciences économiques, avec des connaissances approfondies en comptabilité analytique et une expérience de 3 ans minimum en entreprise.

Les candidatures accompagnées d’un CV doivent parvenir pour le 4 mai à Paul Anciaux Descriptif de fonction complet sur

_____________________________________________

Pour la mise au point et le suivi de la Qualité en entreprise, nous cherchons un responsable Qualité ayant une expérience solide d’au moins 3 ans dans ce domaine et connaissant parfaitement les normes ISO. Qualité et Sécurité étant des domaines souvent associés en entreprise, le fait que vous disposiez d’un diplôme de conseiller en prévention (de préférence niveau 1) est un atout supplémentaire important.

BUREAU D’ÉTUDES engage (m/f) 1 préparateur de chantier en tuyauterie (Jemeppe sur Sambre) 1 chef d’équipe en tuyauterie (Bernissart) 5 dessinateurs en tuyauterie (Louvain-la-Neuve, Neder-over-Heembeek, Fleurus, Ans, Bxl, Liège) 1 ingénieur dessinateur process control (nl/fr/angl) (Bxl) 1 ingénieur process control gaz & LNG (fr/nl/angl) (Bxl) 2 ingénieurs process pharma/chimie (Bxl, Anvers) 3 gestionnaires de chantier HVAC (Bxl, Liège) 2 techniciens HVAC (Brabant Flamand, Manage) 5 ingénieurs projets HVAC (Bxl, Anvers, Manage, Hasselt) 2 dessinateurs HVAC (Bxl, Manage) 2 ingénieurs en stabilité (Namur, Brabant Flamand) 1 ingénieur qualité software - nucléaire (angl) (Bxl) 1 ingénieur qualiﬁcation hardware - nucléaire (angl) (Bxl) 1 dessinateur concepteur constructions en bois (nl/fr) (Asse) 1 ingénieur d’essais en engineering (angl) (Liège) 1 production manager (Zaventem) 1 ingénieur systèmes engineering (angl) (Liège) 1 ingénieur qualité - équipements mécaniques (fr/nl/angl) (Bxl) 4 ingénieurs de projets en électricité (Braine, Liège, Tournai) 4 dessinateurs E& I (Bxl, Anvers, Gand)

_____________________________________________

Architecte/Ingénieur. Expérience 2 à 5 ans de chantier. Vous faites preuve de dynamisme, d’esprit d’analyse et de créativité. É à des variantes techniques d’amélioration. sur ces éléments critiques.

Nous vous offrons : Un contrat à durée indéterminée. Une rémunération attractive et les avantages liés à votre fonction. Un environnement de qualité et de réelles perspectives d’avenir. Envoyez votre candidature avec CV à: FRANKI SA , Chemin des Moissons 10 4400 FLEMALLE ou par mail à info@franki.be

Mailez votre cv à : arroba@skynet.be ARROBA www.arroba.be Tél: 02/535.75.54; Fax: 02/535.75.49.

Suivre ou mener ? references.be/prenezvotreavenirenmain

Prenez votre avenir en main. Maintenant.

www.chwapi.be

Siège social Av.Delmée 9 à 7500 Tournai

Ingénieurs électricité ou HVAC/ maintenance ou bureau d’études Architectes/Gestionnaires de chantiers Gestionnaires de chantiers en électricité ou HVAC Dessinateurs en électricité ou HVAC, Autocad ou Microstation Dessinateurs en architecture/stabilité, Autocad Deviseurs – Métreurs Merci de nous envoyer votre C.V. E-mail : ﬁ@ﬁ-engineering.be - Tél : 02 /344 00 74

Conseiller en Prévention niveau 1

Missions: sous la responsabilité de la Direction générale

• Mener à bien la gestion et la réalisation de projets en cours et chantiers immobiliers d’importance (budget > 100 millions euros)

• Mener une politique de sécurité et de bien-être et suggérer à la Direction générale toute proposition permettant d’assurer, pour le personnel et les patients, un environnement agréable dans le respect des exigences légales

• Maîtrise de la planiﬁcation et de la réalisation des projets sans rupture des différentes fonctions de soins du centre hospitalier

Les candidatures seront introduites à l’attention de Mme Vinciane SENTE, Directrice des Ressources Humaines, par e-mail (vinciane.sente@chwapi.be) pour le 05 mai 2012.

dans le cadre de son développement recrute :

www.ﬁ-engineering.be

Directeur du Département Infrastructures

L’ASBL CHwapi, institution hospitalière de 2300 collaborateurs, 850 lits, située à Tournai, recherche M/F temps plein :

FI ENGINEERING

• Effectuer l’analyse des postes de travail, également en cas de nouvelles installations

• Représenter, avec fermeté, les intérêts du CHwapi vis-à-vis de tous ses interlocuteurs

• Enregistrer et analyser les incidents, assurer une gestion proactive des accidents de travail

• Respecter rigoureusement le cadre budgétaire déﬁni

• Elaborer les plans quinquennaux et annuels d’actions; tenir à jour le plan catastrophe

• Poursuivre une politique de respect de l’environnement, de développement durable et d’économies d’énergie

• Encadrer les différentes inspections de sécurité sur le(s) sites(s)

• Intégrer d’emblée les aspects de maintenance aisée et peu onéreuse dans le concept de ses projets.

• Participer activement en concertation avec le CPPT et en collaboration avec le Département RH à l’organisation de formations spéciﬁques

• Ingénieur civil ou Ingénieur architecte • Atteste d’une expérience réussie de minimum 7 ans dans une fonction similaire • Travaille en collaboration étroite avec l’équipe de Direction du CHwapi ainsi qu’avec les bureaux d’architectures et de techniques spéciales • Encadre avec conviction et enthousiasme une équipe (> 40 personnes) et exerce un véritable leadership.

• Diplômé de niveau Master ou Bachelier au minimum, de préférence dans un domaine technique ou éventuellement dans celui de la Santé • En possession du Certiﬁcat de Conseiller en Prévention de niveau 1 • Pouvoir attester d’une première expérience professionnelle réussie dans la fonction.

Consulter notre site www.chwapi.be (rubrique emploi / stage) pour de plus amples informations

013_GPV1QU_20120421_RMSHP_00.pdf; Apr 19, 2012 19:33:39

RÉFÉRENCES 21 AVRIL 2012

Centre Européen Nous sommes une société de Conseil en Management et nous recrutons pour notre

TÉLÉOPÉRATEUR (TRICE) CONFIRMÉ(E)

Taking the innovation to where it belongs... ... with our customers

- Ses interlocuteurs sont les dirigeants des entreprises qui

Check out our sales career opportunities on www.philips.com/careers

Si vous habitez la région bruxelloise et si vous êtes disponible immédiatement, appelez Madame Muriel PARÉ au 02/340.04.37 entre 09h et 13h du 23/04/2012 au 04/05/2012 Cedec - 40 A rue Egide Van Ophem - 1180 Uccle

The University of Luxembourg

is a multilingual, international research University. The University of Luxembourg invites applications for the following vacancies in its Faculty of Language and Literature, Humanities, Arts and Education (m/f):

Un Responsable Logistique

(M/F)

Cette personne travaillera au sein d’une équipe dynamique et multiculturelle où elle assurera les

Tâches suivantes :

Associate Professor in Sociolinguistics Ref. : F3-120013 • Employee status • Full-time

Associate Professor in Counselling Psychology Ref: F3-030018 • Employee status • Full-time

Associate Professor in multilingual cognitive development Ref : F3-120012 • Employee status • Full-time

Proﬁl requis :

Associate Professor in Youth Studies Ref: F3-030008 • Employee status • Full-time Further information can be found on :

www.uni.lu under The University is recruiting Entrée en fonction : dès que possible. Nous vous offrons :

The University of Luxembourg is an equal opportunity employer.

Applications (in French, German or English) with clear reference to the position should be sent in printed form to the following address :

Site web: www.actiondamien.be

University of Luxembourg • Prof. Dr. Michel Margue • Dean of the Faculty of Language and Literature, Humanities, Arts and Education Campus Walferdange, BP2 • L-7201 Walferdange All applications will be handled in strict conﬁdence.

014_GPV1QU_20120421_RMSHP_00.pdf; Apr 19, 2012 19:34:37

RÉFÉRENCES 21 AVRIL 2012 La société de logements de service public “le Foyer Taminois et ses Extensions scrl” dont le siège social est situé, rue Nuits-Saint-Georges 16C à 5060 Sambreville gère actuellement 1.455 logements. Le Foyer Taminois et ses Extensions est à la recherche d’un(e) (h/f):

Attaché Juridique apporter une assistance juridique à l’ensemble de nos services, assurer le développement et l’optimalisation des conditions d’acquisition de biens et services extérieurs, à contrôler la gestion à travers les tableaux de bord et les procédures de contrôle, assurer la préparation et le suivi des dossiers dans le respect de la réglementation sur les marchés publics et les mécanismes de tutelle, être garant du bon respect de la loi sur les marchés publics, assister la Directrice-Gérante et les employés dans le respect des procédures,…

Votre mission

similaire peut constituer un atout. Nous offrons Votre candidature

avant anne.deblier@foyertaminois.bgc.be. référence essen-

le 04 mai 2012 tielle à la 1ère phase du processus d’évaluation de votre candidature.

BFS, Fiduciaires Comptables, Économiques, Fiscales et Juridiques, recherche (m/f) : Pour son département Juridique et Fiscal :

DEUX COLLABORATEURS JUNIORS titulaires d’un master en droit, bilingues (fr/nl ou fr/ang) Pour son département Expertise-comptable :

UN COLLABORATEUR JUNIOR

titulaire d’un master en gestion ou en sciences commerciales ou d’un diplôme d’ingénieur commercial, bilingue (fr/nl ou fr/ang)

Le Centre Hospitalier Universitaire de Liège, situé au cœur de l’Eurégio Meuse-Rhin, répartit sur 6 sites, développe un partenariat avec d’autres hôpitaux de la région. Depuis 1990, le CHU de Liège a connu un succès grandissant marqué par un accroislaborateurs à ce jour). Dans le cadre de la mise en œuvre de son plan d’Organisation

1 Ingénieur au Bureau d’études

Intéressé(e) ? Envoyez votre C.V. avec lettre de motivation manuscrite, ou téléphonez entre 10h et 16h, chez BFS SA, C/O Mme Ana-Maria Sirbu, quai du Commerce 50, 1000 Bruxelles. Tél. : 0491 56 41 11. E-mail : ams@bfs.be

Département technique

Le jeudi 10 mai 2012 de 10 h à 17 h

E N T R E E G R AT U IT E

Réf: Appel 2012-061

Intéressé(e) ? Envoyez, avant le 7 mai 2012, votre candidature

ème

Editeurs responsables : Jerry JOACHIM, secrétaire communal - Léo SCLAPARI, organisateur

Salon de l'Emploi et de la Création

d'Activités

SAMBREXPO

Aiseau-Presles

Renseignements : 071 26 27 02 www.salon-emploi.be

Dans le cadre du développement de ses activités, La Wetterenoise, artisan boulanger depuis 1947, recrute :

DIRECTEUR DE MAGASINS (M/F) (boulangerie, tea-room)

Votre mission : superviser la gestion de nos magasins. Votre priorité : veiller au respect de la formule commerciale, au respect des procédures et à l’atteinte des objectifs de vente, de rentabilité, de croissance. Vos atouts : bilingue (néerlandais/français) est un plus, organisé, volontaire, proche du terrain. Notre offre : une rémunération attractive dans le cadre d’un contrat à durée indéterminée et des avantages extra-légaux (voiture et GSM) Envoyez votre lettre de motivation manuscrite et CV avec photo à La Wetterenoise, 262A rue Van Soust 1070 Bruxelles fax 02 412 57 27 ou info@lowy.be

015_GPV1QU_20120421_RMSHP_00.pdf; Apr 19, 2012 19:34:53

RÉFÉRENCES 21 AVRIL 2012

La société de logements de service public “le Foyer Taminois et ses Extensions scrl” dont le siège social est situé, rue Nuits-Saint-Georges 16C à 5060 Sambreville gère actuellement 1.455 logements. Le Foyer Taminois et ses Extensions est à la recherche d’un(e) (h/f):

Chef de chantier / Contremaître encadrer et motiver l’ensemble des ouvriers, prendre connaissance des bons de travail et constituer les équipes d’intervention, diriger les équipes sur le terrain, gérer les absences, veiller à ce que les problèmes techniques rencontrés par les locataires soient correctement traités, garantir un bon usage et un bon état du matériel, de veiller à l’entretien des outils et du matériel, de contrôler le travail accompli, homogénéiser et contrôler les méthodes et la façon dont les ouvriers travaillent, faire respecter les consignes de sécurité, de veiller à ce que les délais impartis soient respectés, de corriger les éventuelles erreurs, veiller à maintenir le parc immobilier dans un bon état, veiller à ce que les ouvriers effectuent un travail de qualité.

Votre mission

Nous offrons

Votre candidature

avant le 04 mai 2012, ou par e-mail: anne.deblier@foyertaminois.bgc.be. L’Olivier, MR – MRS 46, Avenue des Statuaires, 1180 Bruxelles Engage

Un inﬁrmier chef de service, temps plein Pour poste CDI

Située à Bruxelles, la société I.M.M.

(m/f)

Proﬁl :

Ingénieur de projet en électricité.

Formation d’inﬁrmièr(e) gradué(e) ou breveté(e) Expérience indispensable dans une fonction similaire dans le secteur Grande motivation, communicateur, aimant le travail en équipe Soucieux de la qualité de vie et du bien être tant des résidants que des collaborateurs

En tant qu’ingénieur de projet orientation électricité, vous serez amené à : É

Missions : Assurelagestionquotidiennedel’équipesoignante Encadre, motive et évalue les travailleurs en collaboration avec la direction Assure la responsabilité du suivi de la santé des résidants, les soins inﬁrmiers, collabore avec les médecins, établit les plans de soins Assure l’application du projet de vie de l’institution et des résidants Assure le suivi des relations avec les familles Applique les valeurs développées par MMI: le bien être, l’innovation, excellence, respect et entraide.

Notre Offre : Un cadre de travail épanouissant, permettant de développer vos compétences Un encadrement largement supérieur aux normes en vigueur Une formation continue assurée et encouragée par la direction Une mise en application des principes de l’Humanitude® Un contrat à durée indéterminée avec reprise intégrale de l’ancienneté et avantages extralégaux

aides soignant(e)s

Nous recherchons également des de jour à temps partiel pour renforcer l’équipe.

Nous vous offrons :

Candidature à envoyer à : JF Maribro, Responsable du Département Ressources Humaines Avenue des Statuaires, 46 - 1180 Uccle Jf.maribro@asbl-mmi.be

www.asbl-mmi.be Emplois vacants de directeur général et de directeur général adjoint au Service d’Incendie et d’Aide médicale urgente de la Région de Bruxelles-Capitale. - Appel aux candidats de la Région de Bruxelles-Capitale et d’autres pouvoirs publics

Equilis, dans le cadre de son activité de développement immobilier en Belgique et à l’étranger, recherche un :

ASSISTANT(E) COMMERCIAL(E) AU DÉPARTEMENT RÉSIDENTIEL (m/f)

Les emplois de directeur général (rang A5) et de directeur général adjoint (rang A4+) sont à conférer au Service d’Incendie et d’Aide médicale urgente de la Région de Bruxelles-Capitale (SIAMU). Le SIAMU est un organisme d’intérêt public de type A, comptant environ 1 150 agents. Ces emplois sont à conférer par mandat, en application des articles 81 et suivants de l’arrêté du Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale du 26 septembre 2002 portant le statut administratif et pécuniaire des agents des organismes d’intérêt public de la Région de Bruxelles-Capitale. Les mandats ont une durée de cinq ans et peuvent être prolongés.

Description de la fonction : -

Les deux emplois à conférer sont ouverts « aux agents statutaires et aux membres du personnel contractuel du secteur public, aux membres du personnel d’une assemblée parlementaire et aux membres du personnel des Conseils des commissions communautaires. » Les candidats doivent compter au moins douze ans d’ancienneté de niveau A ou qui disposent d’une expérience d’au moins six ans dans une fonction dirigeante. Par expérience dans une fonction dirigeante on entend l’expérience en matière de gestion dans un service public ou dans une organisation du secteur privé. Ils sont ouverts également aux agents de rang A2 qui font partie du personnel du Centre d’Informatique pour la Région bruxelloise qui bénéficient depuis trois ans au moins de la deuxième échelle visée à l’article 333 de l’arrêté précité. Le directeur général et le directeur général adjoint sont les fonctionnaires dirigeants du SIAMU. Ils assurent la gestion quotidienne du SIAMU sur le plan administratif et financier. Une description de fonction exhaustive et les objectifs à atteindre peuvent être obtenus au n° tél. : 02-208 86 11 ou par mail à msablon@firebru.irisnet.be.

Proﬁl :

Les candidatures de chacun des emplois doivent être adressées par lettre recommandée et sous double enveloppe scellée, dans un délai de trente jours à compter du jour qui suit la publication du présent appel au Moniteur belge, au Colonel Charles De Sneyder, 15, avenue de l’Héliport, 1000 Bruxelles. L’enveloppe intérieure porte le titre, selon le cas : « Candidature pour l’emploi de rang A4+ » ou « candidature pour l’emploi de rang A5 ». Si un candidat postule pour les deux emplois, il devra prévoir un acte de candidature par enveloppe. L’enveloppe extérieure indique l’adresse ainsi que la mention « Mandats SIAMU – Candidatures ».

Contact : bruno.vandersande@equilis.net

www.equilis.net

Tout acte de candidature comporte : - un exposé des titres et expériences que le candidat fait valoir pour postuler à l’emploi; - un plan de gestion qui répond aux objectifs ﬁxés (voir les articles 83, 88 et 89 de l’arrêté du 26 septembre 2002 précité).

016_GPV1QU_20120421_RMSHP_00.pdf; Apr 19, 2012 19:36:18

RÉFÉRENCES 21 AVRIL 2012

L’aventure ne fait que commencer… Rossel, groupe leader en médias d’information est actif dans la presse quotidienne et magazine, la presse gratuite, l’internet et l’e-commerce. 3 400 000 lecteurs par jour, 2 800 000 lecteurs de presse magazine par semaine, 700.000 visiteurs uniques par jour sur nos sites, 495 M de chiffre d’affaires consolidé, 10 % de rentabilité opérationnelle, 3500 employés sont quelques chiffres représentatifs de l’activité du groupe.

recrute

Références est situé dans les bâtiments de Tour et Taxis. Référence est une source permanente d’offres d’emploi et d’informations qualitatives sur la carrière. Au travers de ces quatre piliers (Références Magazine, references.be, events et base de données), Références offre une plateforme multimédia performante qui répond à tous les besoins et attentes des lecteurs et surfeurs. L’objectif de Références est de trouver la meilleure façon de mettre candidats et entreprises en contact pour favoriser le recrutement.

Business Unit Manager (m/f)

Lancée en juin 2010, Groupolitan est une société internationale d’e-commerce dans le domaine de la vente d’achat groupé, à la croissance très rapide. Groupolitan développe en Europe l’un des modèles économiques les plus prometteurs à ce jour. Groupolitan propose chaque jour à ses clients des deals exclusifs dans les grandes villes belges, françaises et hollandaises.

Commerciaux régionaux (m/f)

Belgique francophone et néerlandophone (Anvers, Bruxelles, Charleroi, Gand, Liège,…)

Commercial régional pour Gand (m/f) Parfait bilingue FR/NL

Votre mission

Gérer la business unit « Références » et mener les actions nécessaires afin de développer le chiffre d’affaires Déployer la marque , son image et sa notoriété pour renforcer son leadership auprès des publics de ses domaines d’activités Gérer les collaborateurs et l’organisation générale de manière à créer une équipe solide et motivée dans une ambiance agréable et efficiente Gérer le budget et assumer la responsabilité des pertes et profits de la business unit afin de garantir la réalisation des objectifs stratégiques.

Votre mission sera de négocier les meilleures offres pour nos membres en créant et développant un portefeuille de clients (restaurants, bars, théâtres, cinémas, centres de beauté, voyagistes, etc.) Vous aurez donc aussi bien à effectuer du démarchage téléphonique que de la prospection terrain et de la négociation commerciale Vous aurez à maintenir des tableaux de suivi et de performance à communiquer à votre manager Il vous sera demandé de faire preuve d’autonomie, d´ingéniosité, de créativité et de persévérance aﬁn de développer des partenariats avec les meilleurs établissements de votre ville.

Proﬁl

Vous disposez d’une formation universitaire ou supérieure avec au moins 4 années d’expérience réussies en gestion et en management Vous êtes parfait bilingue FR/NL Vous êtes passionné par le monde des médias, êtes orienté résultats et vous aimez fonctionner avec des objectifs Vous avez le sens de la négociation et la capacité d’entretenir réseaux et relations Une expérience commerciale ou marketing est un atout.

Vous êtes motivé, créatif, enthousiaste et persévérant Vous avez

Vous êtes motivé, créatif, enthousiaste et persévérant Vous avez déjà acquis une expérience réussie en tant que commercial Vous maîtrisez les techniques de vente par téléphone Vous faites preuve d’une parfaite aisance commerciale et relationnelle Vous avez le sens des responsabilités, êtes organisé et faites preuve de rigueur Votre expérience de 2 à 4 ans vous a amené à être en relation professionnelle avec des entreprises locales dans les secteurs du sport, restauration, hôtellerie, service à la personne,

maîtrisez les techniques de vente par téléphone Vous faites preuve d’une parfaite aisance commerciale et relationnelle Vous avez le sens des responsabilités, êtes organisé et faites preuve de rigueur Votre expérience de 2 à 4 ans vous a amené à être en relation professionnelle avec des entreprises locales dans les secteurs du sport, restauration, hôtellerie, service à la personne, soin et bien-être, voyage… Vous habitez la région dans laquelle vous souhaitez travailler.

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Rédaction Directrice de rédaction Marian Kin Rédacteur en chef Références Philippe Berkenbaum Secrétaire de rédaction Pierre Michel Roufﬁange Collaborateurs Nathalie Cobbaut, Benoît July, Rafal Naczyk, Marie-Ève Rebts Photographes Christophe Bortels, Mireille Roobaert Rédaction References.be Magali Henrard, Evelien Maes, Steven Heyse Équipe graphique Art Director Pieter Ver Elst Assitant Art Director Jon Troch Graphistes Kenny Caudron, Flor Cobo Manu Degreef, Patricia Kempeneers Publicité Sales Director Nancy Werbrouck Sales Manager Gregory Hulstaert Sales Manager Agencies Marijke Van Impe Account Managers Ana Alonso, Jean-Sébastien Delporte, Christine François Internet Sales Manager Kim Claesen Internet Account Managers Jeroen Costermans, Stijn Compernolle, Sylvie De Vocht, Karen Sereis, Karl Van Lathem Tél. 02 482 03 50 Sales Assistants Jean-Marc Steins Tél. 02 481 15 21 Mebruke Ergin Tél. 02 481 15 00 Cécile Knockaert Tél. 02 481 15 86 Fax général 02 482 03 77 Annonces téléphonées 02 225 55 00 Online Sales Assistants Wedad Baouider, Rosette Mukendi Tél. 02 482 03 38 Marketing & Research Business Communications & Research Manager Marjan Desmet Communication & Distribution Manager Frederik Welslau B2C Marketeer Émilie Tcherkezian B2B Marketeer Sandrine Kinnard Back-Ofﬁce Manager Michel Bernard Tél. 02 481 15 29

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RÉFÉRENCES 21 AVRIL 2012

EXPAND YOUR CAREER HORIZONS JOIN THE EXPERTS IN RECRUITMENT En vue de soutenir la croissance de nos bureaux dans la région de Bruxelles, nous recrutons : ASSOCIATE PRINCIPAL EXECUTIVE Zaventem

Pour la fonction d’Associate Principal, nous recherchons un expert du business development qui prendra en charge notre Division Executive. Vous développez votre réseau commercial en contactant les décisionnaires des sociétés et vous gérez les missions de recrutement, les analyses ainsi que les négociations. Votre attitude proactive et votre esprit stratégique vous permettent de mener avec succès les missions qui vous sont conﬁées. Communicateur né, vous êtes parfaitement trilingue néerlandais, français et anglais. Vous êtes assisté par un researcher.

BUSINESS DEVELOPER IT CONTRACTING Bruxelles - Zaventem

En tant que Junior Business Developer, vous êtes passionné par les métiers de l’IT et vous renforcez chaque jour votre portefeuille de clients et de contractants IT. En tant que Senior Business Developer, vous êtes un expert dans le développement de relations commerciales. Grâce à votre expérience pratique et votre approche stratégique, vous entrez en contact avec les décideurs IT et RH. Vous êtes à même de trouver l’adéquation parfaite entre les besoins de vos clients et les ambitions de vos contractants. Vous avez le sens commercial, vous êtes orienté-résultats et vous vous exprimez facilement en néerlandais, français et anglais.

RECRUITMENT CONSULTANTS Bruxelles - Zaventem

En raison du développement de nos bureaux, nous recrutons des professionnels ambitieux désirant relever un nouveau défi dans le monde du recrutement. Nous offrons des opportunités Junior, Senior ou Team Leader dans les divisions Accounting & Finance, Banking & Insurance, Communications, Construction, Engineering, HR, Information Technology, IT, Legal, Office Professionals, Retail, Purchasing & Logistics, Sales & Marketing et Senior Finance. En tant que Recruitment Consultant, vous gérez de A à Z les missions de recrutement qui vous sont confiées et vous développez votre business. Grâce à votre large réseau de contacts et à votre connaissance du marché, vous trouvez toujours la bonne adéquation entre les besoins de vos clients et les attentes de vos candidats. Vous offrez à vos interlocuteurs un service de qualité. Vous avez l’esprit commercial et vous aimez travailler en équipe. Vous communiquez couramment en néerlandais et en français, tout en ayant une bonne connaissance de l’anglais. Votre ambition. Notre croissance. L’adéquation parfaite. Hays est un des leaders mondiaux en recrutement de spécialistes qualifiés pour des fonctions temporaires, permanentes et freelance. Notre activité est en pleine expansion, c’est pourquoi nous recrutons activement de nouveaux collaborateurs ambitieux, entreprenants et commerciaux pour rejoindre notre équipe d’experts en recrutement. Hays vous offre des opportunités de carrière à la hauteur de vos ambitions et un programme de formations continues dans une entreprise de recrutement internationale. Vous vous reconnaissez dans ce challenge? Envoyez votre CV à recruitment@hays.be, rendez-vous sur jesuisunexpert.be ou appelez notre Manager RH, Liesbet Vandermarcke, au numéro 0498 17 66 83.

Ready to take the Hays Challenge? Rendez-vous sur hays-careers.com et passez le test.

jesuisunexpert.be

024_GPV1QU_20120421_RMSHP_00.pdf; Apr 19, 2012 19:56:01

RÉFÉRENCES 21 AVRIL 2012

RÉFÉRENCES

CHERCHE SOCIÉTÉS « ÉQUITABLES » MAX HAVELAAR BELGIQUE APPELLE LES SOCIÉTÉS À PARTICIPER À LA JOURNÉE FAIRTRADE@WORK LE 10 MAI. Pour la 6e fois cette année, les entreprises peuvent se montrer sous leur meilleur jour en participant à l’action Fairtrade@work. Organisez avec vos collègues et collaborateurs une dégustation de café aromatisé, un cocktail branché ou un petit-déjeuner. Tout ceci évidemment avec des produits labellisés Equitables ! Ou faites un petit reportage sur votre engagement équitable et distribuez le via les réseaux sociaux ? Communiquez l’initiative de votre organisation avant le 27 avril sur www.fairtradeday.be/fr/participez-a-la-journee-du-10-mai. Les actions les plus créatives et les plus percutantes auront peut-être la chance de gagner l’un des superbes prix :

Une session autour des tendances de l’équitable liée à votre société par le trendwatcher Herman Konings.

Une journée de glaces de Ben & Jerry’s. La caravane glacière s’installera dans votre société et offrira ses glaces à tous vos collaborateurs.

Une dégustation de vin de Vino Mundo. Mettez à l’épreuve vos papilles et devenez un véritable expert des vins équitables.

Dans les semaines à venir, gardez bien Références.be à l’œil et gagnez peut-être l’un des 50 prix Equitables.