Indexation stop ou encore? by Jobs & Careers CV

Références. le magazine de votre carrière

12.05

DOSSIER SALAIRES

INDEXATION STOP OU ENCORE? Références lance le débat entre Felipe Van Keirsbilck, secrétaire général de la CNE, et Paul Soete, administrateur délégué d’Agoria. Des positions tranchées.

PREMIER EMPLOI JEAN-MICHEL FOIDART MÉDECIN, COFONDATEUR DE LA SOCIÉTÉ MITHRA ET WALLON DE L’ANNÉE

FINANCE & CONSULTING LE RISQUE, UNE FONCTION RENFORCÉE DANS LES BANQUES 13 292 EMPLOIS SUR REFERENCES.BE

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RÉFÉRENCES 12 MAI 2012

Quelle langue utiliser avec les membres de votre personnel? La langue à utiliser dans le cadre de vos relations de travail avec votre personnel dépend de la région linguistique dans laquelle se situe le siège d’exploitation de l’entreprise (et donc pas nécessairement le siège social).

1 VOTRE SIÈGE D’EXPLOITATION SE SITUE EN RÉGION DE LANGUE NÉERLANDAISE.

L’usage du néerlandais est imposé dans les relations sociales avec les travailleurs ainsi que dans les actes et documents que la loi impose aux entreprises. Tous les documents à procurer au personnel doivent être rédigés en néerlandais: contrat de travail (en ce compris la clause d’essai), règlement de travail, bulletin de paie, fiche fiscale, compte individuel, notification du préavis, documents à délivrer à la fin du contrat tels que le formulaire C4, attestation d’occupation, attestation de vacances,.. Votre siège d’exploitation se situe en région de langue française. La règle d’application est exactement la même qu’en région de langue néerlandaise : l’usage du français est imposé dans les relations sociales et dans les actes et documents. Votre document est rédigé en infraction à la langue prescrite d’une de ces deux régions… Dans ces deux régions linguistiques, tout acte ou document rédigé en infraction à la langue prescrite sera nul. Cette nullité a un effet rétroactif: le document nul sera considéré comme n’ayant jamais existé et doit être remplacé pour l’avenir. Bien entendu, on peut toujours joindre une traduction dans l’autre langue nationale ou dans une langue étrangère.

2 VOTRE SIÈGE D’EXPLOITATION SE SITUE EN RÉGION DE LANGUE ALLEMANDE, DE BRUXELLES-

CAPITALE OU DANS UNE COMMUNE À FACILITÉS. Dans la région de langue allemande, vous devez appliquer la même règle qu’en région de langue néerlandaise et française : vous devez utiliser l’allemand pour tous les actes et documents destinés à vos membres du personnel. Dans la région de Bruxelles-capitale (19 communes), vous devez établir les documents en néerlandais pour les membres du personnel d’expression néerlandaise et en français pour les membres du personnel d’expression française. Dans les communes à facilités situées en Région ﬂamande et dans celles de la périphérie bruxelloise, vous devez établir les documents en néerlandais; dans les communes à facilités situées en Région wallonne, vous devez le faire en français. Attention, cette législation n’est applicable qu’aux employeurs (personnes morales ou physiques) qui, dans ces régions, exercent une activité industrielle, commerciale ou ﬁnancière. Sont donc exclues les entreprises agricoles, les asbl, les professions libérales, …

facilités, consiste au remplacement obligatoire de cet acte ou document. remplacement maintient la Ce validité avec effet rétroactif du document original. Eventuellement, il peut y être joint une traduction dans l’autre langue ou dans une langue étrangère. En résumé, il est interdit à d’établir des l’employeur contrats de travail en langue française pour une occupation en Flandre et vice versa. Mais pour maintenir un climat social serein au sein de l’entreprise, si le travailleur en exprime le souhait, il est vivement conseillé de lui fournir une copie du document traduit dans une autre langue nationale, voire étrangère. Vinciane Schenkel Group S

Votre document est rédigé en infraction à la langue prescrite d’une de ces régions… La sanction prévue dans la région de Bruxelles-capitale, la région de langue allemande et les communes à

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photo dr

Il a cumulé de nombreuses casquettes : chef de service en gynécologie-obstétrique, professeur et chercheur à l’ULg. Plus que jamais engagé dans le développement de la société pharmaceutique Mithra, Jean-Michel Foidart a consacré toute sa vie à la santé des femmes.

PREMIER EMPLOI

Jean-Michel Foidart, médecin, cofondateur de la société Mithra et Wallon de l’année

30 % François Hollande lance un symbole fort en temps de crise: le nouveau président va diminuer le salaire présidentiel de 30%. Ses nouvelles fonctions lui rapporteront donc 13500€ net par mois. Nicolas Sarkozy avait, lui, augmenté son salaire de 172%...

photo coVer : christophe Bortels

Mon premier emploi C’est en

que 17 ans, la rétribution très mo-

d’une spinoff dans le domaine de la

côtoyant un chef scout durant mes

deste que nous recevions comme

santé féminine. Le début de l’aven-

humanités que j’ai décidé de deve-

stagiaires était reversée à une asso-

ture, c’était en 1999, avec des pro-

nir médecin, au grand dam de mon

ciation caritative. Le premier salaire

duits très simples. En 2005, nous

prof de français, qui me disait litté-

que j’ai touché, outre un job de va-

étions en équilibre financier.

raire et pas du tout scientifique. À

cances dans une banque, a été celui

Ma fin de carrière rêvée J’ai dé-

la fin de ma rhéto, j’ai eu l’occasion

d’élève assistant, ce qui m’a permis

missionné de ma chaire d’ensei-

de me familiariser au monde de

de financer mes études. Je me sou-

gnant en gynécologie en décembre

l’hôpital en allant donner un coup

viens d’un montant de 63 000 BEF

2011 pour me consacrer à Mithra.

de main à la Clinique de l’espé-

par an (1 575 €).

Je trouve important de valoriser les

rance à Montegnée. Ensuite, j’ai

Mes premiers acquis Durant toute

acquis de la recherche fondamen-

entamé mes études de médecine et

ma carrière, j’ai mené de front des

tale : l’université ne doit pas rester

j’ai été passionné. On m’a très vite

activités de praticien au contact de

dans sa tour d’ivoire. Je garde la

proposé de devenir élève assistant,

ses patients, avec leurs joies et leurs

direction du laboratoire de biologie

poste d’encadrement des étudiants

peines (souvent des joies puisque

à l’ULg. Je donne aussi des cours

que j’ai occupé durant toutes mes

j’ai pratiqué l’obstétrique), et des

d’obstétrique en Palestine à l’Uni-

études. En 1974, j’ai obtenu mon di-

activités de chercheur. J’ai connu

versité de Bethléem, auxquels je

plôme et j’ai ensuite mené de front

la révolution de la technique au

tiens beaucoup.

une activité de chercheur FNRS en

service de la médecine. J’ai aussi

Mes conseils aux plus jeunes

biologie moléculaire et ma spéciali-

eu le bonheur de devenir ensei-

Avoir de la ténacité, de l’ambition,

sation en gynécologie-obstétrique,

gnant et de transmettre mon savoir

croire en soi, être enthousiaste,

avec un séjour aux États-Unis au

à des centaines d’étudiants. C’est

mais aussi être attentif à la redistri-

National Institute of Health.

sans doute cette double carrière

bution des richesses, tout en contri-

Mon premier salaire Durant ce

de clinicien et de chercheur qui

buant à l’effort collectif.

stage en hôpital, alors que je n’avais

m’a conduit à envisager la création

Nathalie Cobbaut•

« mademoiselle F » réFérencé par

sERgE DEhaEs

en couverture

L’indexation nuit-elle… à votre augmentation ? Dans la ligne de mire de plusieurs partis (MR, VLD, CD&V) et des fédérations patronales, mais perçue comme un sujet tabou par le PS et les organisations syndicales, l’indexation automatique des salaires suscite à nouveau des débats acharnés. Y compris dans Références, sous l’angle des avantages et inconvénients pour les cadres et les employés. La Belgique reste l’un des rares pays en Europe où, par le biais de l’indexation, le niveau des salaires est adapté automatiquement à la hausse des prix. Ce qui est perçu par les uns comme un avantage – facteur de paix sociale, préservation du pouvoir d’achat des plus faibles et du financement de la sécurité sociale, soutien à la consommation bienvenu en période de crise – est cri-

3,1

milliards C’est le montant du coût de l’indexation en 2012 dans le secteur privé, évalué par la FEB (Fédération des entreprises de Belgique) sur base d’un indice prévisionnel de 2,9% s’appliquant à la masse salariale du secteur privé majorée des cotisations sociales (107 milliards).

tiqué par les autres en raison de son caractère automatique et généralisé: la hausse s’applique à chacun ou presque quels que soient le niveau de sa rémunération ou la santé de son employeur et conduit, par le biais de la hausse des coûts salariaux, à l’affaiblissement de la compétitivité des entreprises belges exposées à la concurrence internationale. Qu’en est-il pour vous, qui êtes cadre ou employé dans le secteur privé? L’indexation préserve-t-elle vos avantages ou, au contraire, conduit-elle à vous priver de modes de rémunération mieux adaptés à vos envies et votre situation? Pour Références, Felipe Van Keirsbilck, secrétaire général du la CNE (1), et Paul Soete, administrateur délégué d’Agoria (2), ont accepté d’en débattre. Le premier, au titre de représentant des employés et cadres du secteur privé affiliés à son syndicat et le second, en tant que patron d’une fédération qui en emploie un nombre considérable dans notre pays…

Benoît July• CNE: CENtralE NatioNalE dEs Employés (165 000 affiliés, y Compris CEux du GroupEmENt NatioNal dEs CadrEs).

(1)

(1) aGoria: fédératioN dE l’iNdustriE tEChNoloGiquE (1600 ENtrEprisEs, 280 000 travaillEurs).

1,73 million

C’est le nombre d’employés en Belgique (y compris 20% de cadres environ), le nombre d’ouvriers s’élevant à 1,32 million et celui des fonctionnaires à 450 000.

Felipe Van Keirsbilck, secrétaire général de la CNE

«Un mécanisme qui profite à tous» Pour le syndicat CNE, on se trompe de cible quand on accuse l’indexation d’accroître l’inégalité des revenus et le handicap de compétitivité. Pour les cadres qui doutent de son utilité, Felipe Van Keirsbilck, son secrétaire général, rappelle que la partie individualisée – et non indexée – de leur rémunération peut être soumise à une très forte volatilité.

L’indexation, stop ou encore?

Pourquoi?

Encore et même davantage! L’indexation mérite d’être

Car il s’agit d’un mécanisme absolument essentiel,

étendue, car elle n’est pas encore appliquée dans cer-

fondamental, qui empêche la diminution du pouvoir

taines commissions paritaires ou de manière incom-

d’achat des travailleurs, de manière directe pour les allo-

plète. Le système mérite d’être amélioré, par exemple

cations sociales et dans le secteur public et de manière

sur la manière dont est établi le panier de références ser-

indirecte, négociée en commission paritaire, dans la plus

vant de base au calcul de l’index, qui reflète mal le coût

grande partie du secteur privé. Si l’indexation n’existait

réel de la vie des ménages modestes. Nous pouvons

pas, on assisterait à une forte augmentation des conflits

donc discuter d’une extension ou d’une amélioration

sociaux puisqu’il y aurait inévitablement des revendi-

du système, mais pas de son éventuelle suppression.

cations relatives au maintien du pouvoir d’achat. En Belgique, les salaires ont été préservés de l’inflation en augmentant en moyenne de 40% depuis 1996. Je n’ose imaginer comment on y serait arrivé sans l’indexation.

L’un des arguments souvent invoqués pour justifier la réforme du système est qu’il pénalise les entreprises par le biais de l’augmentation proportionnelle des cotisations sociales. Pourquoi ne pas appliquer l’indexation uniquement au salaire net? Ne pas indexer les cotisations sociales, ce serait accepter la diminution continue des allocations sociales, des retraites, des remboursements de soins de santé. La proposition visant à n’indexer que les salaires nets en excluant les charges sociales n’est séduisante qu’à première vue et à très court terme: elle conduirait à l’appauvrissement de tous et en particulier des personnes ayant le pouvoir d’achat le moins élevé.

Fondamentalement, les cadres et certains employés sont-ils concernés par ce débat? Indexer les «gros salaires» a-t-il vraiment un sens alors que le mécanisme devrait profiter à celles et ceux qui en ont vraiment besoin? Il faut être prudent quand on évoque la notion de statut: les généralisations peuvent être trompeuses! Il y a, en Belgique, des employés qui ne sont pas bien payés. Quant aux cadres, n’oublions pas que leur statut, en tant que tel, n’existe pas légalement puisqu’ils sont considérés comme des employés. Certains d’entre eux, compte tenu des heures qu’ils prestent et de leurs responsabilités, se rendent d’ailleurs compte que leur promotion ne leur a pas octroyé un surcroît de rémunérations substantiel. Enfin, qu’est-ce qu’un «gros salaire»? Où fixe-t-

CHRIStoPHE BoRtELS

on la limite?

Felipe Van Keirsbilck : « malmener l’indexation pour réduire les inégalités salariales, c’est rater l’objectif et abîmer un outil indispensable pour la stabilité du pouvoir d’achat global de tous les ménages .»

L’indexation est-elle justifiée quand la rémunération est, disons, plus élevée que la moyenne? Poser cette question, c’est en réalité s’interroger sur les inégalités croissantes de revenus. Il y a bien

.. .

en couverture

. ..

un problème, mais l’indexation n’est pas le bon mécanisme pour y remédier. D’autres méthodes

existent, comme les classifications de fonctions ou la fis-

Paul soete,

administrateur délégué d’Agoria

calité qui n’est pas assez progressive ou dont le socle n’est pas assez élargi (aux avantages extralégaux, par exemple). Ne nous trompons donc pas de débat: malmener l’indexation pour réduire les inégalités salariales, c’est rater l’objectif et abîmer un outil indispensable pour la stabilité du pouvoir d’achat global de tous les ménages.

Comment concilie-t-on, dans les entreprises, ce mécanisme généralisé avec l’individualisation croissante des rémunérations? Le principe général ne pénalise-t-il les intérêts particuliers? Rappelons d’abord que seules les conventions négociées avec eux obligent les employeurs à appliquer l’indexation aux cadres qui seraient payés au-dessus des barèmes – même si cela se produit de manière courante. Rappelons aussi qu’une partie de leur rémunération est exclue de facto de l’indexation comme les voitures

«L’indexation bloque toute marge de négociation» Dans l’industrie technologique, on souhaiterait pouvoir récompenser davantage les collaborateurs les plus talentueux ou les plus méritants. «or, les marges nécessaires à cette individualisation des salaires sont mangées par l’indexation», regrette Paul Soete, administrateur délégué d’Agoria. «Cette indexation provoque la hausse des salaires de toutes et tous, sans possibilité de différenciation.»

Plus fondamentalement, l’indexation entraîne une perte de compétitivité par le biais de l’inflation dénoncée ci-dessus et de l’augmentation des charges sociales qui en découle. Je rappelle que c’est dangereux pour nos entreprises qui sont fortement exposées à la concurrence internationale, mais aussi et surtout qu’une loi nous impose depuis 1996 de rester sur la même ligne que nos voisins. Enfin, l’indexation n’apaise pas les relations sociales contrairement à ce qu’affir-

de société, les chèques-repas ou le remboursement de frais divers (ordinateurs, télécommunication...), entre

L’indexation, stop ou encore ?

ment ses partisans. Elle tend au contraire à provo-

autres. De même que les primes individualisées. Pour

Ce n’est pas l’indexation que nous ciblons en

quer des conflits par le biais des blocages qu’elle

les préserver de l’inflation, il faut les renégocier de ma-

priorité mais l’inflation, qui est nettement plus

induit dans de nombreuses entreprises. Comme

nière individuelle. Cela ne pose pas de souci quand tout

élevée que chez nos voisins : un différentiel de

elle mange toutes les marges, il n’y a plus rien ou presque à négocier sur le plan salarial…

va bien, mais quand la conjoncture se retourne, ce sont

l’ordre de 4,24 % sur la période 2005-2011. Nous

les premières enveloppes dont la taille diminue. Par-

ne comprenons pas ce qui justifie un tel écart

fois de manière radicale. Les cadres qui seraient tentés

alors que nous évoluons dans un petit pays

d’épouser les thèses patronales devraient y réfléchir à

globalisé. L’indexation n’arrive qu’ensuite, en

deux fois.

répercutant cette hausse injustifiée sur les coûts salariaux et en provoquant le dérapage salarial

L’indexation ne pénalise-t-elle pas la compétitivité? Au risque de voir par exemple les cadres les plus âgés, aux salaires les plus élevés, poussés vers la sortie?

que l’on sait.

Lier l’indexation à la compétitivité est une forme de

Comment, dans l’industrie technologique que vous représentez, parvient-on à concilier cette indexation avec l’individualisation des rémunérations ? Dans nos industries de pointe, ce sont les compé-

Que proposez-vous ?

tences des collaborateurs qui fondent le succès.

La priorité, c’est de s’attaquer à l’instrument

Il est donc impératif de pouvoir attirer les talents

de mesure qui génère en lui-même des anoma-

en leur proposant un package salarial avanta-

tromperie. D’abord, parce que de nombreux secteurs ne

lies. Le dernier calibrage remonte à huit ans et

geux mais aussi et surtout de pouvoir continuer

sont pas exposés à la concurrence internationale. Pour

ne correspond plus du tout aux habitudes de

à cibler et à motiver les meilleurs d’entre eux. En

ces secteurs-là, comme la distribution, la construction,

consommation actuelles. Il y a des absurdités

raison de l’indexation qui mange les marges, les

les services aux personnes ou l’horeca par exemple,

dans le calcul de l’index : le prix de la fameuse

moyens pour récompenser le mérite individuel

l’indexation n’est pas un problème, mais une partie de

bague en or, par exemple, y est surpondéré, de

sont limités. C’est très préjudiciable, cela place

la solution puisqu’elle contribue à préserver le pouvoir

même que le prix de la téléphonie fixe alors que

parfois les filiales belges d’entreprises multina-

d’achat et à soutenir la consommation domestique.

tout le monde utilise le mobile. Paradoxalement,

tionales dans des situations très inconfortables

Même pour les secteurs exposés à la concurrence in-

l’instrument ne protège pas bien les plus petits

et certains jeunes collaborateurs vivent cela

ternationale, où l’enjeu de la compétitivité est réel, les

revenus puisqu’il ne reflète pas correctement,

comme une véritable injustice. Il est paradoxal

salaires ne constituent qu’une partie du handicap, sou-

par exemple, l’évolution du prix des loyers.

de pouvoir négocier son salaire dans le cadre d’une procédure de recrutement et de se retrou-

vent moindre que le cocktail généré par la hausse du

quand le problème existe, il peut être réglé (et l’est très

Quels sont à vos yeux les principaux désavantages de l’indexation automatique des salaires ?

prix de l’énergie, des matières premières, des transports ou par les exigences de certains actionnaires. Ceci étant,

ver bloqué par la suite.

secteurs est moins lié à la concurrence de pays à bas

plus élevés, ce qui est une absurdité. De ce fait,

À l’inverse, l’indexation conduisant à valoriser davantage le salaire des plus expérimentés pourrait-elle se retourner contre ces derniers ?

salaires comme la Chine qu’au dumping social de l’Alle-

elle ne soutient pas la consommation : les béné-

Je ne le pense pas. La thématique du maintien des collaborateurs plus expérimentés dans les

souvent) par la concertation au sein des commissions

Globalement, elle protège mal les petits salaires

paritaires concernées. De plus, l’enjeu salarial dans ces

et conduit au contraire à favoriser les salaires les

magne. Sans oublier que, parmi les facteurs soutenant

ficiaires d’un salaire confortable ne vont pas

la compétitivité de manière structurelle, il y aussi les

acheter davantage de biens courants mais épar-

entreprises n’est pas liée à celle de l’indexation

investissements et la recherche et développement. Les

gner davantage, surtout en période d’incertitude

mais à d’autres facteurs, d’ailleurs parfois mal

employeurs l’oublient trop facilement. BJ•

économique.

interprétés, comme la productivité.

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CHRIStoPHE BoRtELS

Paul Soete : « Globalement, l’indexation protège mal les petits salaires et conduit au contraire à favoriser les salaires les plus élevés, ce qui est une absurdité. »

Felipe Van Keirsbilck, secrétaire général de la CNE, voit dans le mécanisme de l’indexation un moyen de maintenir le niveau du salaire « socialisé » par le biais des cotisations sociales. Votre avis ?

notre succès. Or, que constate-t-on ? Que nos entre-

Je ne vois pas en quoi le fait d’augmenter automati-

technologie et en mesure de vendre des produits et

quement la rémunération de celui qui gagne déjà dix

services à haute valeur ajoutée. En revanche, nous

fois le salaire minimum va aider les plus bas revenus.

perdons des parts de marché en Europe vis-à-vis de

S’ils pouvaient sortir du carcan de l’indexation, les

concurrents allemands, français ou hollandais qui

prises sont très performantes à la grande exportation, y compris vers des pays où les salaires sont nettement moins élevés comme la Chine : cela signifie que nos entreprises sont bel et bien à la pointe de la

employeurs pourraient davantage différencier les

sont au même niveau technologique que nous : il n’y

augmentations salariales, éventuellement augmen-

a pas d’autre explication dans ce cas qu’une compé-

ter les plus bas salaires, sans pour autant nuire au

titivité insuffisante, pénalisée par des coûts salariaux

financement de la sécurité sociale puisque l’enve-

trop élevés.

loppe distribuée et sur laquelle sont prélevées les cotisations serait identique.

Selon les partisans du maintien de l’indexation, on surpondère le poids des salaires dans la compétitivité alors que d’autres facteurs la pénalisent, comme le coût de l’énergie, ou la favorisent, comme les investissements ou la recherche et développement…

Les pertes de marché vis-à-vis de l’Allemagne s’expliqueraient, selon certains, par le dumping social du modèle économique allemand. Qu’en pensezvous ? La réalité, c’est que l’Allemagne a procédé à des réformes en temps opportuns et qu’elle est parvenue à pratiquer la modération salariale. Et ce, en présence de syndicats qui ne sont certainement pas moins

Dans l’industrie technologique, le poids des salaires

puissants que chez nous, mais qui préfèrent créer

est prépondérant et c’est bien normal puisque ce

la richesse avant de la partager plutôt que l’inverse.

sont les talents de nos collaborateurs qui fondent

BJ•

EN PrAtIQUE

L’indexation, qui adapte les salaires à la hausse des prix, est calculée sur base de l’indice santé qui mesure l’évolution des prix d’un panier de produits courants (à l’exception du tabac, des alcools et des carburants). Cette adaptation s’effectue de manière automatique par la loi pour les fonctionnaires et les allocataires sociaux, par la concertation sociale pour la plupart des ouvriers et employés barémisés sur secteur privé et par le biais des conventions ad hoc ou même en l’absence de celles-ci pour de nombreux cadres ou employés non barémisés du secteur privé. L’indexation n’est cependant pas appliquée dans certaines commissions paritaires, qui font figure d’exceptions.

sERIaL wORkER

pour en finir avec les présentations

PowerPoint Les présentations PowerPoint ne sont pas, dans les entreprises, le seul moyen homologué de faire part de sa pensée. Plus adaptés au cerveau humain, plus ludiques, les « PowerPoint killers » pointent des dents.

des images fortes, soulignés par des polices et des

de valeurs managériales plus horizontales. La coo-

couleurs en rapport. Les exposés, minutieusement

pération, la créativité, l’innovation, l’autonomie et

décrits, avec les visuels, mais aussi le ton du confé-

surtout la transversalité sont soudain portées aux

rencier, ses commentaires, ses blagues débiles pro-

nues. Avec leur revers : la réunionite. Et qui dit réu-

curent un sentiment d'hallucination collective.

nion, dit présentation. C’est là que PowerPoint, par sa capacité de synthèse et son aptitude à la visualisa-

Dans la salle de conférences, Fred, 39 ans, com-

Pourtant, tout avait bien commencé. Comme une

tion, arrive comme un sauveur. Au point de devenir

mence à piquer du nez. Marketing Manager dans

insurrection de velours, PowerPoint – « .ppt », pour

une véritable obsession. Qu'il s'agisse de discuter

une grande firme de biens de consommation cou-

les intimes – s'est faufilé dans la vie quotidienne des

ou vendre un projet, de répondre à un appel d'offres

rante, Fred assiste à plusieurs séances par jour au

salariés, au bon moment et au bon endroit. À l’aube

ou simplement « d'échanger » entre collègues, par-

cours desquelles il savoure le « langage PowerPoint ».

de ces années 90 où les entreprises, après avoir valo-

tenaires, fournisseurs ou clients, tout passe par des

La recette est bien connue : des termes simples sur

risé les modèles hyper-hiérarchiques, se sont éprises

slides. Aujourd’hui, on n'en peut plus. On n'en veut

SHUttERStoCK

aujourd'hui, la « réalité augmentée » permet de supplanter doucement les slides traditionnelles.

plus ! De plus en plus nombreux, les détracteurs de

avec des images numériques, des diagrammes et

notamment sur des documents de la Nasa utilisés

PowerPoint critiquent le mode de pensée simpliste

des résumés de textes, sur à peu près tout ce qui se

lors de l’explosion de la navette Columbia en février

et formaté qu'il engendre. On redoute que le logiciel

passe », explique Gaëtane, assistante de direction

2003. En décortiquant une seule slide, l’expert en

n'empêche toute discussion, réflexion critique et

dans une compagnie d'assurance. De surcroît, en

design de l'information démontait les mécanismes

prise de décision réfléchie. Vocabulaire rétréci, for-

utilisant PowerPoint, l'auteur d'une présentation

graphiques et discursifs qui ont concouru à passer

mules passe-partout, gabarits préécrits, contrainte

n'a plus à peaufiner son style afin de faire passer un

à côté d'informations essentielles qui auraient pu

d’un format qui ne permet jamais de faire de véri-

message analytique et persuasif. Responsable d'une

alerter sur l'éventualité d'un accident. Plus récem-

tables phrases, avec un sujet et un complément,

business unit dans une entreprise de cosmétiques,

ment, en Suisse, PowerPoint a trouvé son opposant :

tout concourt à l’indigence. Mais surtout, la relation

Valérie reconnaît qu'assister à certaines présenta-

il s'agit de l’APPP, le premier Parti politique anti-

de cause à effet est abolie par la pseudohiérarchie

tions PowerPoint est une « pure souffrance », mais

PowerPoint. Pour Matthias Pöhm, leader du mou-

des « bullets points ». « C’est dangereux, parce que ça

elle n'en apprécie pas moins le programme pour sa

vement, les présentations PowerPoint engendrent

peut créer l'illusion que l'on comprend et que l'on

capacité à afficher des cartes et des statistiques ten-

une perte de productivité de 350 milliards d'euros

contrôle une situation », confie Fred. « Or, même

dancielles. Bref, on est loin de la grande effusion de

par an. En avance sur son époque, ce cadre suisse

dans le business, certains problèmes ne sont pas

créativité.

milite pour un retour au tableau blanc, qui suscite moins de risques d'endormissement en réunion. S'il

transformables en puces. » Pire : les exposés PowerPoint rendraient paresseux et, surtout, provoque-

Il fallait que quelqu'un en fasse son cheval de ba-

ne compte toujours pas d’élus, le parti a récolté 805

raient l'ennui.

taille, ça ne pouvait plus durer. Le premier à avoir

signatures, bien au-delà des 400 nécessaires pour

tiré la sonnette d’alarme s’appelle Edward Tufte,

participer aux élections fédérales l'année dernière.

En Suisse, un parti politique

professeur de statistiques et d'économie politique

La démarche s'est surtout fait le miroir d'une réalité

La préparation des slides s'avère aussi chronophage.

à l'Université Yale. Dans son brûlot publié en 2006,

nouvelle : face à la pensée « powerpointienne », la

« Je dois constamment préparer des story-boards,

le statisticien assassinait le logiciel en s’appuyant

fronde s’organise. rafal Naczyk•

3 PowerPoint killers LE PECHA KUCHA: SIx MINUtES qUARANtE PoUR CoNVAINCRE Finis les PowerPoint et les explications monocordes. Depuis 2007, Alok Nandi pratique un nouveau hobby, si l’on peut dire: le Pecha Kucha. À prononcer «Pekchakcha», ce qui signifie «blabla», en japonais. Des réunions au cours desquelles chacun est invité à s’exprimer pendant 20 fois 20 secondes au gré d’images (choisies préalablement) qui défilent sous les yeux du public. «C’est un moyen simple, low-tech, de partager des idées», résume celui qui a importé cette technique en Belgique. «La contrainte permet de donner une cohérence, un canevas aux exposés. Les intervenants, transdisciplinaires, viennent du terrain, ils s’expriment sur ce qui les occupe, leurs projets…» Initialement réservées aux designers pour présenter leurs projets, les Pecha Kucha ont quitté le Japon et s’approprient tous les sujets. Y compris les business cases. quel que soit le sujet, la synthèse est efficace et le procédé permet de découvrir avec une profondeur étonnante certains aspects du travail. Le rythme, lui, pousse le conférencier à l’épure et maintient l’auditoire en alerte. De quoi redynamiser certaines réunions.

LES MURS INtELLIgENtS Plus futuriste, la «réalité augmentée» supplante doucement les slides traditionnelles. Cette technique permet d'incruster des objets virtuels dans la réalité perçue à travers un écran. Les orateurs peuvent ainsi «donner la parole» à des «murs intelligents» recouverts de papier peint informatisé et connecté à

internet. En plaçant la caméra d'un smartphone devant des motifs incrustés dans le papier, des messages ou des images apparaissent à l'écran. Le «Smart Wall» peut être alimenté par les créations des orateurs ou des flux d'informations en ligne: une sorte de «mur Facebook» en dur.

MINDMAPS: CARtogRAPHIER PoUR MIEUx PENSER Réconcilier l’hémisphère gauche du cerveau avec le droit ? C’est possible, grâce au mindmapping, concept qui repose sur la pensée irradiante, idée selon laquelle le cerveau débute par une idée principale puis fait irradier celle-ci dans toutes les directions. La mindmap, c'est un schéma, un outil de visualisation de la réflexion. Le principe : au milieu d’une page blanche, le sujet principal est illustré par une image, une photographie, un dessin. Les idées irradient à partir de l'idée centrale sous forme de branches courbes, colorées en ajoutant des motsclés. La lisibilité est travaillée avec les couleurs, la taille des lettres. Il est interdit de faire des phrases et des paragraphes, l'expression est par l'image. La

méthode permet de résumer de manière synoptique des volumes importants d’informations, affirment ses adeptes. De plus, avec le mindmapping, on élimine un certain nombre de biais qui peuvent habituellement saper la créativité d’un groupe de travail, comme les différences culturelles entre participants, les problèmes d’expression verbale ou d’affirmation de soi, notamment. Inventées au début des années 1970 par le psychologue tony Buzan, ces « cartes heuristiques » reviennent en force, notamment grâce à leurs déclinaisons numériques. Désormais, ce ne sont plus seulement des mots et des images que l'on peut relier entre eux, mais aussi des fichiers ou des pages Web. rNK•

participez à notre sondage en ligne : power point rend-il stupide ? references.be/powerpoint

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théMa FiNANCE & CoNsuLtiNg

Le risque

une fonction renforcée dans les banques Le marché belge de l'emploi bancaire traverse une phase de transition, avec une focalisation sur les fonctions liées à la compliance et au risk management. Les recrutements reprennent aussi dans les autres métiers.

aussi les commerciaux, pour les réseaux d’agences.

assiste à une période de stabilité salariale. » Pour

Dans le secteur de l’assurance, les spécialistes

ces métiers nouveaux, d'autres profils pertinents

Solvency II et IFRS, auditeurs, actuaires et rela-

sont à rechercher du côté des juristes avec une

tionship managers gardent le vent en poupe. « Beau-

bonne formation de base et préparés à se former

coup de métiers du middle office seront préservés

sur les nouvelles problématiques réglementaires.

en Belgique, car ils demandent une forte proximité

« En quête d’experts, les banques n’ont pas d’autre

Depuis fin 2008, le marché du recrutement dans la

avec le client », rassure Joël Poilvache. Enfin, en fi-

choix que de chercher en externe les profils dont

banque se caractérise par sa prudence. Nombreuses

nance d’entreprise, les candidats qui maîtrisent les

elles ont besoin. Mais elles réalisent d’énormes

en effet sont les entreprises qui ont annoncé un gel

process d’optimisation, le management par la per-

efforts de formation, surtout en faveur des jeunes

des recrutements et des restructurations internes.

formance, le lean controlling ou le cash manage-

diplômés », observe Joël Poilvache. Une tendance

Le volume du personnel a beau diminuer de 2 % par

ment restent activement recherchés.

nouvelle concerne les formations en interne aux métiers du contrôle du risque, qui peut concer-

an depuis dix ans, les banques restent des sources importantes d’emploi. « Les directeurs financiers

Nouvelles réglementations

ner des collaborateurs du back-office ou du front-

se disent optimistes sur leurs intentions de recru-

Les leçons de la crise ont été retenues. La gestion

office et dont la connaissance de l'opérationnel per-

tement », explique Joël Poilvache, directeur chez

des risques est désormais un service à part entière,

met de mieux comprendre la réglementation. Si la

Robert Half International. « L’augmentation des

organisé et incarné. En prévision de l'arrivée de

crise financière a dégoûté pas mal de collaborateurs

contraintes réglementaires et la nécessité d’équili-

nouvelles réglementations comme le FATCA, les

bancaires, qui se tournent vers le monde du réel, par

brer les pyramides des âges sont des facteurs d’en-

banques ont besoin d'experts, et plus seulement

opposition aux produits financiers, des passerelles

traînement. Ils pourraient accentuer l’activité de

de consultants. Heureux gagnants : les risk mana-

se remarquent dans les banques entre des postes

recrutement ces prochains mois. »

gers, les contrôleurs financiers et les spécialistes

devenant obsolètes et d'autres en forte demande.

Bâle 3. Ces fonctions stratégiques, très deman-

« Le secteur reste très porteur, mais tous les métiers

Les besoins sont bien là, à commencer par le sec-

dées sur le marché belge, ne trouvent pas toujours

ne sont pas forcément transposables », indique Joël

teur bancaire : IT, risk management, compliance,

preneur. « S’ils jouissent d’une forte expérience et

Poilvache. « Les entreprises ont donc intérêt à déve-

audit, reporting financier, management de projets,

d’une connaissance approfondie des réglemen-

lopper des stratégies de rétention de leurs talents. »

gestion d’actifs, banque privée et banque de détail

tations actuelles, ces profils peuvent négocier de

48 % des directeurs financiers se disent déjà prêts à

sont autant de lignes de métiers qui continuent à

bons salaires », confie Joël Poilvache. « Mais avant,

augmenter la masse salariale pour maintenir leurs

recruter. Parmi les profils les plus recherchés figurent

ils doivent analyser le marché. Car globalement, on

talents à bord.. rafal Naczyk•

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RÉFÉRENCES 12 MAI 2012

balteau

EN CE MOMENT

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CHALLENGES – COMPÉTENCES VALEURS HUMAINES – EQUIPE PROJETS – SUCCÈS INTERNATIONAL

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Alors, rejoignez-nous !

BALTEAU s.a., filiale de Bam Wallonie, active dans la conception et la construction de stations de pompage, de traitement et d’épuration des eaux, se développe et relève de nouveaux défis en Belgique et dans le monde. BALTEAU offre un environnement de travail stimulant, de réelles perspectives d’évolution et un package salarial à la hauteur de vos compétences. Dans le cadre de son développement, BALTEAU est à la recherche des profils suivants (h/f):

Chef de Projets en épuration des eaux Gestionnaire de Projets en électromécanique PHOTO DR

Intéressé(e) ?

www.balteau.be/emploi Consultez le détail des proﬁls sur www.balteau.be Adressez votre candidature et lettre de motivation à Pascal Dubussy, Responsable RH, Balteau s.a., ZA de Cornemont, rue de la Légende 63 - 4141 Sprimont E-mail : pascal.dubussy@balteau.be

Le CV de Valérie Trierweiler references.be/trierweiler

Les 10 compétences professionnelles les plus demandées references.be/competences

Que faire si vous être trop qualiﬁé pour un job ? references.be/surqualiﬁe

Les clubs de foot les plus chers au monde references.be/club

Pour rejoindre son équipe de gestion des infrastructures du réseau IFAPME réparti sur plusieur sites en Wallonie, deux postes sont à pourvoir dans le cadre de CDI, dont un immédiatement :

ARCHITECTE INGÉNIEUR CIVIL ARCHITECTE INGÉNIEUR INDUSTRIEL (H/F) Compétences générales * : être détenteur d’un diplôme d'architecte, d’Ingénieur civil architecte ou d’ingénieur industriel orientation construction ; une expérience professionnelle dans le domaine de 3 ans min. ; une formation de conseiller en prévention niveau II est un atout ; être de conduite correspondant aux exigences de l’emploi à pourvoir ; jouir de ses droits civils et politiques. Modalités : Contrat à durée indéterminée ; Echelle barémique A6 Région wallonne ; Ancienneté pécuniaire valorisable à due concurrence pour les activités dans le secteur public ; Résidence administrative : Charleroi

CANDIDATURES motivation, votre curriculum vitae accompagnés impérativement de la copie de votre diplôme par courrier postal à l’attention de : M. Jacques BOUNAMEAUX, Administrateur général, IFAPME, Place Albert 1er, 31 6000 Charleroi

Clôture des candidatures : le lundi 21 mai 2012 (cachet postal faisant foi). Le détail de l’emploi type peut être consulté sur Internet : www.ifapme.be (aussi sur www. leforem.be et www.references.be) Une copie papier peut être obtenue au 071/23.21.65

www.ifapme.be

* Conditions générales d’admissibilité (Arrêté du Gouvernement wallon du 18-12-2003, art. 4 § 1)

Technocité, ASBL active dans le secteur de la formation (TIC et média numériques) recherche, pour son site situé dans la région de Mons, un (e)

Retrouvez aussi Références sur

Directeur(trice) opérationnel(le) Cette fonction de type managérial consiste, pour l’essentiel, en la mise en œuvre, le suivi et la coordination de l’activité de l’ASBL sur base des objectifs stratégiques de celle-ci. Muni d’un diplôme universitaire ou de l’enseignement supérieur ou disposant d’une expérience d’au

www.facebook.com/referencesdotbe

l’exercice, durant plusieurs années, d’une fonction managériale, d’une capacité de coordination et de

Type de contrat : CDI, temps plein avec période d’essai de 6 mois. Les candidatures et lettres de motivation sont à adresser à P. Keiser, rue Henri Degorge 23, 7301 HORNU

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RÉFÉRENCES 12 MAI 2012

Le CHR de la Citadelle, hôpital public d’excellence, compte 1.036 lits dont 192 universitaires. Le CHR de la Citadelle s’appuie sur plus de 3.000 collaborateurs, 400 médecins indépendants et un réseau de partenaires pour offrir des soins et des services de haute qualité dans toutes les spécialités médicales.

Le CHR recrute, dans le cadre de ses projets de développement, plusieurs collaborateurs (m/f):

Médecin chef de service pour le service d’ORL sous statut indépendant

Le service ORL-chirurgie cervico-maxillo-faciale du CHR effectue 32.000 consultations/an sur trois sites (CHR Citadelle, Ste-Rosalie, Château Rouge) et exerce des activités chirurgicales sur deux sites (CHR Citadelle et Château Rouge). Il comprend 15 médecins (14 ORL et 1 chirurgien maxillo-facial/ 6 médecins temps plein, 9 médecins temps partiel comptabilisant 4 ETP) + 4 MACS (médecin assistant candidat spécialiste). Les activités du service comprennent tous les aspects de la spécialité : chirurgie carcinologique cervico-faciale, chirurgie plastique de la face, chirurgie otologique y compris implants cochléaires, chirurgie endoscopique des sinus et de la base du crâne, ORL pédiatrique, audio-phonologie, vestibulométrie, allergologie, phoniatrie. Le plateau technique est équipé d’un laser CO2 et d’une navigation. Renseignements : Docteur J. Daele, chef de service ORL (04/225.65.37 – jacques.daele@chrcitadelle.be - j.daele@teledisnet.be) ou Docteur M. Dusart, directrice médicale (04/225.60.07 – fabienne.wechseler@chrcitadelle.be) Les candidatures, accompagnées d’une lettre de motivation et d’un curriculum vitae, seront traitées avec la plus grande conﬁdentialité et sont à envoyer, avant le 8 juin 2012, au Docteur M. Dusart, CHR de la Citadelle, bd du 12ème de Ligne 1, 4000 Liège.

Direction du pôle soins – Service de stérilisation centrale

Infirmier bachelier ou breveté Le service de stérilisation centrale assure la stérilisation du matériel médico-chirurgical de tous les services hospitaliers. En termes d’activité, plus de 50.000 containers opératoires sont pris en charge annuellement par une équipe dynamique et professionnelle, composée d’infirmiers et d’auxiliaires de stérilisation. Un service où la technologie, renforcée par un logiciel de gestion intégrée de traçabilité, est au service de la qualité et de la sécurité. Une attention particulière est apportée à la formation du personnel et à la collaboration avec nos clients et en particulier avec le bloc opératoire. Une expérience d’activité au bloc opératoire, une formation spécifique en matière de techniques de stérilisation sont un atout. Renseignements : Mme C. Clabots, infirmière chef de service (04/225.64.69 - claudine.clabots@chrcitadelle.be). Les candidatures, accompagnées d’une lettre de motivation et d’un curriculum vitae, seront traitées avec la plus grande confidentialité et sont à envoyer, avant le 8 juin 2012, à Madame C. Clabots, CHR de la Citadelle, bd du 12ème de Ligne 1, 4000 Liège.

Travail & Vie est une entreprise de travail adapté occupant 410 personnes dont 330 personnes handicapées. Véritable acteur bruxellois dans l’économie sociale, l’entreprise propose diverses activités de services en sous-traitance (manutention, mailing, conditionnement, montages et assemblages divers…) Elle recherche actuellement pour un contrat à durée indéterminée un (une) :

COORDINATEUR(RICE) DES PRODUCTIONS ALIMENTAIRES Etant donné le caractère innovant de ce type de productions chez Travail & Vie, une grande partie de la fonction comprendra au départ le développement de méthodes et la recherche d’outils spéciﬁques à ces nouvelles activités. projet social de Travail & Vie alimentaires de Travail & Vie. (personnes handicapées) de l’entreprise. Proﬁl recherché : formation supérieure (baccalauréat), expérience en gestion d’équipes de production, capacité à développer un nouveau projet dans une structure existante, ouvert à la « différence », un savoir faire en cuisine est indispensable. Motivé(e) à vous investir dans une entreprise de l’économie sociale ? Envoyez votre lettre de motivation et votre CV à Travail & Vie à l’attention de Anne Dewez, Directrice des Ressources Humaines par E-mail : candidatures@travie.be ou par courrier : Digue du Canal 40, 1070 Bruxelles Plus d’information : http//www.travie.be

Aﬁn d’assurer leur expansion en Belgique et à l’étranger, les LABORATOIRES STEROP recherchent pour leur unité de production située à Anderlecht: PHARMACIEN D’INDUSTRIE avec une expérience de minimum 5 années PHARMACIEN orienté vers le marketing, créatif et multilingue. TECHNICIEN INFORMATICIEN, programmateur, pour leurs zones de production INGÉNIEUR TECHNICIEN maîtrisant le microsoft ofﬁce, pour assister les départements QA et regulatory. Prendre contact avec STEROP, Mr Luc Eykerman, avenue de Scheut, 46-50, 1070 Bruxelles. Tél. 02 524 39 66, fax 02 521 60 71 leykerman@sterop.be

FI ENGINEERING dans le cadre de son développement recrute :

Ingénieurs électricité ou HVAC/ maintenance ou bureau d’études Architectes/Gestionnaires de chantiers Gestionnaires de chantiers en électricité ou HVAC Dessinateurs en électricité ou HVAC, Autocad ou Microstation Dessinateurs en architecture/stabilité, Autocad Deviseurs – Métreurs Merci de nous envoyer votre C.V. E-mail : ﬁ@ﬁ-engineering.be - Tél : 02 /344 00 74

www.ﬁ-engineering.be

L’Association Européenne de l’Université (EUA) représente plus de 850 universités et établissements d’enseignement supérieur dans 47 pays en mettant à leur disposition un lieu d’échange et d’information unique pour favoriser leur développement et la coopération interuniversitaire. L’EUA recherche actuellement

UN/UNE COMPTABLE

(temps plein ou temps partiel à convenir)

Description de la fonction •Gestion de la comptabilité générale et analytique et préparation des états ﬁnanciers De plus amples informations concernant ce poste sont disponibles sur le site internet http://www.eua.be/Jobs.aspx EUA Asbl • Avenue de l’Yser, 24, 1040 Bruxelles • Tel: +32-2 230 55 44

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DOSSIER FINANCE & CONSULTING Missions variées

Au coeur de l’économie

UNE BANQUE, DES VISAGES La Banque nationale de Belgique recrute (h/f) pour son:

RÉFÉRENCES 12 MAI 2012

“A la Banque, j’ai un travail varié avec de nombreux déﬁs au coeur de l’actualité économique.” Isabelle

La Banque offre:

un contrat de travail à durée indéterminée avec une rémunération compétitive et de nombreux avantages extra-légaux ainsi que des possibilités de formation et de développement de carrières étendues

département Statistique générale:

Economiste Business analyste

service Juridique:

Candidatures:

Juriste

service Coordination internationale et Eurosystème:

Juriste

service Politique prudentielle et stabilité ﬁnancière:

Economiste ﬁnancier Analyste en politique prudentielle

par internet: jobs.nbb.be Votre candidature, accompagnée de votre cv, d’une copie de vos diplômes et de la liste de vos points ECTS, doit nous parvenir au plus tard le 25 mai 2012 via notre site jobs.nbb.be Seuls les dossiers complets seront pris en considération.

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un autre regard sur votre pension

nous engageons 21 conseillers en Assurfinance ! Dans le cadre de son expansion à Liège, Verviers, Bruxelles, Namur, Charleroi, Mons ainsi que dans la Province du Luxembourg le Groupe RGF recherche :

- 7 conseillers juniors H/F pour le secteur des particuliers - 14 conseillers seniors H/F pour le secteur des professions libérales, des PME et des grandes entreprises Leur mission : Prospecter le marché et conseiller leurs clients sur les produits du deuxième, troisième et quatrième pilier. Futurs spécialistes de l’assurance de personne, retraite, décès, invalidité, placement, vous analyserez la situation de vos clients et proposerez les meilleures solutions, en toute objectivité. Vous trouverez chez nos partenaires banquiers, assureurs ou gestionnaires de fonds, en Belgique ou au Luxembourg les produits les plus adaptés. Leur profil : Bachelor et Master, de préférence à orientation fiscale, juridique, ou économique. Bilingue Français / Néerlandais ou Anglais. Habitant les secteurs proposés. Votre sens commercial, votre authenticité, votre ténacité et votre esprit d’équipe seront vos meilleurs atouts pour votre réussite et votre évolution au sein d’un groupe qui sait reconnaître et valoriser les compétences de ses collaborateurs. Nous offrons : Soit un statut d’employé soit un statut de franchisé. Bien entendu vous serez rémunéré à la hauteur de vos performances et ce sans plafond ! Une rémunération régulière, une voiture, une formation continue et une bonne informatisation sont les bases indispensables à votre futur succès. Intéressé, envoyez votre CV avec photo accompagné d’une lettre de motivation, à rgf@rgf.be, à l’attention de Raoul GAUTHIER. Merci de préciser le statut visé : commercial-employé ou indépendant-franchisé

www.rgf.be spécialiste indépendant

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RÉFÉRENCES 12 MAI 2012

LE GRAND RETOUR DE ....

LA GRANDE

Enquête des Salaires ÉDITION 2012 C’est devenu une tradition : tous les deux ans, Références organise en collaboration de la KULeuven et Lessius, La Grande Enquête des Salaires. La plus grande étude sur les salaires du pays en est entre-temps à sa 8e édition et est une véritable succes story. En 2010, plus de 66 998 participants ont répondu aux questions de cette enquête. Nous vous expliquons ici pourquoi cela vaut vraiment la peine de confier le montant de votre salaire à Références en toute confiance et quelle est la meilleure manière de procéder afin d’y participer. Munissez-vous de votre fiche salariale Cette enquête requiert l'ensemble des informations relatives à votre salaire mensuel brut et net, de préférence celui du mois d’avril 2012. Ne vous faites aucun souci à ce sujet : vos informations salariales seront traitées de manière anonyme par l’équipe de KUL Leuven et Lessius.

Pou rq de v uoi ce la otre sala vaut-il la p ire e ein Che n to r lec u te c e de no teur, onﬁ anc us fair e? e pa En p artic rt ipan par t à La la su Gran ite é celui va de E des nquê autr luer votr que te de e e s. no p Com us récolt Toutes le ropre sa s Salaire eron s info pas laire s s des rmat et le , vous po Sala , seront i o c urre n o s mpa tr ires, Avec rer a z l’out aitées un relatives La G vec il trè a e u nouv r Sala s pra elle f salaire ires, ande En t i que qu Ré trans sur R ois dans pare férences ête des S le efere n a a te donn nces l .be. er un et préci pour obj aires et l e Co se su ectif écon e r les mpa de v omiq orienta o s de s t a u i ue a s ctue on et un laires ai s fournir l n e l u e s ne v pers i que men C’es ision pect t inc tp de v ive d er ta ous salai our cette in. a n re av s r aison ce co ec n , que ntex ous. te c e E la va n tou Salu t ano ut la tatio n p n s dis yma eine Réfé ti t! renc de p es Re nguées, artag searc er vo h tre

Expertise académique Depuis la toute première édition de La Grande Enquête des Salaires, Références travaille en collaboration avec le professeur Luc Seels (doyen de la faculté des Sciences économiques et des Sciences appliquées de la KULeuven). Doublez votre salaire mensuel Après avoir participé à l’enquête, tentez votre chance de doubler votre salaire, en prenant part à notre concours.

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RÉFÉRENCES 12 MAI 2012

The House of Hr adopte une politique d’égalité des chances. Les qualités des personnes les déterminent, sans distinction de sexe, âge, origine ou handicap.

N’HÉSITEZ PAS

Entreprise. The House of HR compte aujourd’hui 743 collaborateurs ﬁxes et est active en Belgique et aux PaysBas avec un réseau de 227 agences et un chiffre d’affaires consolidé de 332 millions d’Euros (2011). Accent Jobs fait partie de The House of HR, qui, outre Accent Jobs, comporte encore d’autres sociétés RH spécialisées. Accent Jobs s’adresse au segment supérieur du marché du recrutement en privilégiant les offres accompagnées d’une option de contrat à durée indéterminée. Consultez www.accents.jobs et www.houseofhr.be pour plus d’informations.

MANAGING DIRECTOR WALLONIE Mission. Participer activement au développement de l’entreprise grâce à une vision stratégique déployée pour la Wallonie et une gestion d’équipe qui permettra à vos collaborateurs d’être proactifs et performants.

Responsabilités. Déterminer, adapter et mettre en place la politique commerciale de l’entreprise aﬁn de réaliser les objectifs escomptés de la société ; Etablir les budgets annuels (objectifs) et plan d’action en concertation avec le CEO ; Organiser toutes les activités commerciales (stratégie, politique de prix, actions,…) ; Entrer en contact et créer des partenariats avec les clients et prospects de votre région grâce à une participation active à la prospection ; Inspirer, coacher, former et accompagner quotidiennement vos équipes tant sur le terrain qu’à l’agence en vue de motiver vos collaborateurs à atteindre leurs résultats ; Recruter les membres de votre team, suivre leurs étapes de formation et évaluer leurs performances ; Se positionner sur l’ouverture de nouveaux bureaux /niches en fonction des opportunités que représentent la région ; Effectuer un reporting rigoureux au CEO / CFO.

Profil. Vous pouvez justifier d’une expérience similaire réussie et significative, idéalement dans le secteur des services aux entreprises.Vous avez déjà eu l’opportunité de mettre en place des actions commerciales. Vous êtes orienté résultats et avez de fortes affinités avec le terrain. Vous pouvez facilement créer un esprit d’équipe parmi vos collaborateurs et leur insuffler une culture d’entreprise fun et dynamique ! Vous maitrisez parfaitement le français. La connaissance du néerlandais constitue un sérieux atout dans cette entreprise néerlandophone. Vous êtes flexible et communiquez aisément vos idées à chacun de vos interlocuteurs.

Offre. Notre partenaire vous offre un contrat à durée indéterminée (possibilité du statut indépendant à votre demande) au sein d’un environnement jeune, proactif et ambitieux. Une opportunité de travailler en toute indépendance pour la réalisation et la réussite commerciale d’une région. Un soutien marketing, TIC, législation sociale, formation et comptabilité est bien présent dans cette entreprise dont le CA consolidé dépasse les 330 millions Euro (2011).

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Appelez Katrien Van Esser au 051 460 413 ou envoyez un e-mail à katrien.vanesser@houseofhr.be www.houseofhr.be

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RÉFÉRENCES 12 MAI 2012

Secrétariat social Leader dans la gestion du personnel en Belgique francophone, nous développons constamment notre offre de services en payroll, conseil juridique, audit social, formations, et sommes à la pointe des évolutions technologiques en la matière. Notre large éventail de solutions RH nous permet de fournir une réponse sur mesure aux attentes de nos clients. Nous recherchons des collaborateurs dynamiques désireux de nous rejoindre : Prêt à partager notre vision ? Consultez les offres d’emploi complètes sur www.ucm.be/jobs et postulez via le formulaire en ligne.

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BRUSSELS

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RÉFÉRENCES 12 MAI 2012

DEVENEZ

ICT TECHNICAL BUSINESS ANALYST

DÉVELOPPEUR .NET CLOUD ET AZUR

Liège

:SXVI TVS½P vous êtes demandeur d’emploi.Vous avez un intérêt prononcé pour l’univers informatique et vous disposez de connaissances dans un langage de programmation idéalement orienté objet. Vous possédez un bon niveau d’anglais technique. Programme : la formation allie cours théoriques (logique de programmation – HTML – langage C#2.0 – Programmation de réseau – Administration et programmation d’une base de données SQL Server 2008, …), Cloud computing et mise en pratique (labo et stage). Où et quand ? Cette formation débutera le PYRHM NYMR à Liège pour une durée de 6 mois et sera suivie d’un stage de 6 semaines en entreprise.

Liège :SXVI TVS½P vous êtes demandeur d’emploi.Vous possédez un bachelor/master en informatique (ou expérience équivalente).Vous avez une bonne expression écrite et orale en français ainsi qu’une bonne connaissance de l’anglais technique. Programme : tout au long de cette formation, vous serez formé aux techniques d’analyse, HI WTqGM½GEXMSR IX HI KIWXMSR HI TVSNIX RqGIWWEMVIW TSYV GSRGIZSMV HIW W]WXrQIW d’information au sein des entreprises.Vous mettrez ces concepts théoriques directement en pratique, à l’aide de différents cas d’étude. Où et quand ? Cette formation débutera le PYRHM NYMR à Liège pour une durée de 6 mois et sera suivie d’un stage de 6 semaines en entreprise.

Ces formations (avec stage inclus) comportent également un accompagnement dans la recherche de stage et d’emploi (programme détaillé sur www.formatic.be). )PPIW ZSYW QrRIVSRX HMVIGXIQIRX ZIVW HIW QqXMIVW TEWWMSRRERXW EZIG HI VqIPPIW TIVWTIGXMZIW H´IQTPSM Intéressé ? Pour plus d’informations ou vous inscrire à une séance d’information, contactez-nous au 078 05 50 88 (tarif zonal).

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Directeur du Département Infrastructures Missions: sous la responsabilité de la Direction générale

Missions: sous la responsabilité de la Direction générale

• Mener à bien la gestion et la réalisation de projets en cours et chantiers immobiliers d’importance (budget > 100 millions euros)

• Mener une politique de sécurité et de bien-être et suggérer à la Direction générale toute proposition permettant d’assurer, pour le personnel et les patients, un environnement agréable dans le respect des exigences légales

• Maîtrise de la planiﬁcation et de la réalisation des projets sans rupture des différentes fonctions de soins du centre hospitalier

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• Effectuer l’analyse des postes de travail, également en cas de nouvelles installations

• Représenter, avec fermeté, les intérêts du CHwapi vis-à-vis de tous ses interlocuteurs

• Enregistrer et analyser les incidents, assurer une gestion proactive des accidents de travail

• Respecter rigoureusement le cadre budgétaire déﬁni

• Elaborer les plans quinquennaux et annuels d’actions; tenir à jour le plan catastrophe

• Poursuivre une politique de respect de l’environnement, de développement durable et d’économies d’énergie

• Encadrer les différentes inspections de sécurité sur le(s) sites(s)

• Intégrer d’emblée les aspects de maintenance aisée et peu onéreuse dans le concept de ses projets.

• Participer activement en concertation avec le CPPT et en collaboration avec le Département RH à l’organisation de formations spéciﬁques

• Ingénieur civil ou Ingénieur architecte • Atteste d’une expérience réussie de minimum 7 ans dans une fonction similaire • Travaille en collaboration étroite avec l’équipe de Direction du CHwapi ainsi qu’avec les bureaux d’architectures et de techniques spéciales • Encadre avec conviction et enthousiasme une équipe (> 40 personnes) et exerce un véritable leadership.

• Diplômé de niveau Master ou Bachelier au minimum, de préférence dans un domaine technique ou éventuellement dans celui de la Santé • En possession du Certiﬁcat de Conseiller en Prévention de niveau 1 • Pouvoir attester d’une première expérience professionnelle réussie dans la fonction.

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RÉFÉRENCES 12 MAI 2012

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RÉFÉRENCES 12 MAI 2012

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RÉFÉRENCES 12 MAI 2012

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Inﬁrmier

(H/F) pour les unités de soins de médecine, chirurgie, revalidation Conditions : Contrat à durée indéterminée • Temps plein ou temps partiel • Reprise directe de l’ancienneté immédiate dans le secteur des soins. Horaire : travail posté. Entrée en fonction : immédiate. Proﬁl recherché : Diplôme d’inﬁrmier bachelier, breveté, IADE • Expérience en milieu hospitalier est un atout. Avantages : Parrainage individualisé • programme de formation interne dans le cadre de l’accueil et du développement des compétences • Crèche d’entreprise sur le site • Possibilité de logement à proximité de l’hôpital • Parking gratuit, facilités en termes de communication. Pour plus d’informations : consulter la Page Emploi de notre site internet : www.chumontgodinne CV & Lettre de motivation à envoyer avant le 30 Juin 2012 à : recrutement-montgodinne@uclouvain.be

Basée à Tournai, Ideta est un acteur dynamique du développement de la Wallonie picarde, située entre Lille et Bruxelles

IDETA recrute Un(e) Assistant(e) pour les Centres d’entreprises Un(e) Gestionnaire administratif(ve) pour le département “Energie” Un(e) Chargée de projets-juriste pour la filiale énergétique ELSA sa Un(e) Assistant(e) juridique (formation notariale) Un(e) Agent polyvalent(e) entretien/cafétéria Profils détaillés et infos pratiques sur www.ideta.be Merci d’adresser vos CV à l’attention du secrétariat général 11, rue Saint-Jacques - B-7500 Tournai T | 00 32 69 23 47 01 - dmg@ideta.be

Ou par mail: elise.isler@trenker.be RECRUTEMENT

D’UN(E) DIRECTEUR(RICE) MR/MRS Le Centre Public d’action sociale de Dison organise : un examen en vue du recrutement et de la nomination d’un(e) Directeur(rice) à temps plein à titre déﬁnitif (H/F) pour sa maison de repos de 102 lits dont 45 lits MRS. La possession d’un diplôme universitaire (master) ou d’un diplôme de licencié en sciences hospitalières ainsi que la possession de l’attestation de connaissances spéciﬁques relatives à la gestion de maison de repos prévues par l’arrêté du Gouvernement wallon du 15/10/2009 sont indispensables. Les différentes épreuves de cet examen auront lieu les 30 juin, 1er, 8 et 22 septembre 2012. L’entrée en fonction est prévue le 1er octobre 2012. Echelle de traitement : Minimum : 37.135,82 € (index 1.5769) Maximum : 60.472,86 € (index 1.5769)

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Conditions du recrutement, proﬁl de la fonction et renseignements: 087/30.80.00 – cpas.dison@cpas-dison.be Date limite de rentrée des candidatures recevable: le vendredi 8 juin 2012, le cachet de la poste faisant foi. Seules les candidatures envoyées par recommandé postal, dans les formes et délais prescrits, seront prises en considération. Pour le C.P.A.S. Le Secrétaire J-Cl. URLICH

Le Président M. TASQUIN

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RÉFÉRENCES 12 MAI 2012

L’APP « CHR SAMBRE ET MEUSE »

L’ACIS recherche un(e):

Association de Pouvoirs Publics

DIRECTEUR(TRICE)

gérant le CHR du Val de Sambre et

Pour le Nursing Home Saint-Joseph à HERSEAUX

le CHR de Namur ENGAGE (H/F)

Maison de Repos et de Soins de 275 lits (56 MR, 194 MRS, 6 CS et 19 Résidence-Services).

UN DIRECTEUR DU DEPARTEMENT INFIRMIER à temps plein - pour le CHR de Namur - A5sp

L’Association Chrétienne des Institutions Sociales et de Santé (ACIS) est propriétaire de 66 institutions

de Repos, Secteur Dépôt des candidatures (dossier complet avec CV, copie diplômes,

en Wallonie et de vie des résidants

Le lundi 4 juin 2012

Les candidatures (CV + lettre de motivation) sont à adresser pour le 31 mai au plus tard à : 5000 Namur.

www.chrn.be

Recherche pour la région de Verviers

Le CPAS d’Ecaussinnes recrute

un AGENT Gradué (bachelier).

COBEFF ASBL, OISP à Bruxelles cherche

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Boucherie Jean Ghysels eng. ouvrier-boucher bil. Tél. 02512.87.05. 1901858

OUVRIERS DEMANDES Cuisinier 33ans métier ch. pl. restaur. ou traiteur, 14 net/H. Pas serv. coupé. 0486/ 18.70.92 Philippe 1903919 Hom. courag. & sér. avec véh. ch pl. tps.pl.ou mi-tps. chaufflivreur. manutent. ou autre. plan activa Tél. 0476-60.39.85 837992 Ouvrier polyvalent, permis B ch. emploi compl. extra les week end T. 0484-720.087 1902982

Bxl quartier Louise médecin dentiste eng. secrétaire médicale 25h / sem., angl. parlé, libre imm. Excel. présent. Ecr. CV mdargembeau@gmail.com

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RÉFÉRENCES 12 MAI 2012

LA GRANDE

Enquête des Salaires ÉDITION 2012 Nous conﬁer le montant de votre salaire peut heureusement se faire discrètement. En participant à la Grande Enquête des Salaires de Références. Il s’agit bien sûr d’une enquête anonyme. Grâce aux résultats de cette enquête vous aurez l’occasion d’évaluer votre propre salaire. C’est exactement ce que Références a comme objectif : vous fournir une vision transparente et précise sur les salaires. Faites part du montant de votre salaire à Références et tentez de remporter un mois de salaire supplémentaire. Jetez un coup d’œil aux pages suivantes et surfez sans plus tarder sur references.be/enquetedessalaires

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LA GRANDE

Enquête des Salaires

ns o i t a rm o f n i Vos steront re s e m y anon DIPLÔME Êtes-vous un homme ou une femme ? Homme Femme Quelle est votre année de naissance ? 19.. Quel est le diplôme le plus élevé que vous avez obtenu ? Aucun diplôme Enseignement primaire Enseignement secondaire inférieur Enseignement secondaire supérieur Enseignement supérieur non-universitaire de type court (1 cycle ou baccalauréat professionnel) Baccalauréat académique dans une haute école Enseignement supérieur non-universitaire de type long (2 cycles ou baccalauréat + master dans une haute école) Baccalauréat académique dans une université Enseignement universitaire (licencié, ingénieur, docteur en médecine…) Dans quelle(s) discipline(s) avez-vous obtenu un diplôme ? ... Après votre formation de base, avez-vous encore suivi une des formations suivantes à l’université ou dans une haute école ? Baccalauréat post baccalauréat dans une haute école Master post master à l’université Master of Business Administration (MBA) dans une business school Master en management dans une business school Spécialisation (diplôme) Post graduat (certiﬁcat) Doctorat (avec thèse) Dans quel secteur l’organisation pour laquelle vous travaillez est-elle active ? Agriculture & Alimentation Energie & Environnement Electronique & Electromécanique (Pétro)Chimie, secteur pharmaceutique & Sciences Produits de grande consommation Autres secteurs industriels Construction Logistique, Transport & Distribution Tourisme, Horeca et loisirs Distribution (Détail & Gros) Bureau d'études /Engineering

ÉDITION 2012

Notariat & Barreau Banque, Finances et Assurances Médias, Entertainment, Communication & Marketing Conseils & Ressources Humaines Télécommunications, ICT & Internet Autres services aux entreprises et aux particuliers Secteur public Enseignement & Formation Soin de santé & Services sociaux Secteur socio-culturel Autre (précisez) : ...

À quel point votre salaire vous satisfait-il ? (Précisez sur l’échelle suivante, dans laquelle 1 signiﬁe extrêmement insatisfait et 10, extrêmement satisfait.) 1

Dans quel pays est établi le siège social de votre organisation ? Belgique Hollande France Allemagne Royaume-Uni Un autre apys européen États-Unis Japon Un autre pays non-européen Quel est le code postal de la commune dans laquelle vous vivez ? ... Quel est le code postal de la commune dans laquelle vous travaillez ? ...

SALAIRE

En quelle année avez- conclu votre premier contrat de travail (au sortir des études) ? ...

Mun de v issez-v ous otre ﬁche derni ère sala riale

ORGANISATION Combien d’employés (nombre total d’employés en Belgique) l’organisation ou l’entreprise pour laquelle vous travaillez compte-t-elle ? 1 à 9 employés 10 à 49 employés 50 à 199 employés 200 à 499 employés 500 à 999 employés 1000 employés ou plus

FONCTION Dans quelle catégorie votre fonction se situe-t-elle ? Technique & production Logistique & distribution Personnel Horeca & Tourisme Administration Finances Commercial Purchasing/achats Consultance Franchising & gérant Ingenieurs Recherche & développement ICT & internet HR management Professions créatives Marketing & communication Rédaction & communication Juridique & notariat Professions libérales Direction & top management Enseignement & formation Santé Services sociaux Recherches scientiﬁques Services publics Autre (précisez) : ... À quel point votre emploi vous satisfait-il ? (Précisez sur l’échelle suivante, dans laquelle 1 signiﬁe extrêmement insatisfait et 10, extrêmement satisfait.) 1

À combien s’élève votre dernier salaire ? (De préférence celui du mois d’avril 2012. Si votre salaire mensuel varie, indiquez donc la moyenne des trois derniers mois. Si vous n’êtes pas payé par mois mais par semaine ou toutes les 2 semaines, indiquez combien vous avez touché au total en avril 2012).

... euros brut ... euros net

Quel est votre statut professionnel ? Ouvrier Employé Membre du personnel statutaire dans un service public Membre du personnel contractuel dans un service public Indépendant

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Surfez vite sur www.references.be/ enquetedessalaires et remplissez-la en ligne Quelle situation s’applique à votre cas? J’ai un emploi ﬁxe ou un contrat à durée indéterminée Je travaille sous contrat à durée déterminée ou j’effectue une mission J’ai un engagement par le biais d’un bureau d’intérim (contrat d’intérim) Autre (précisez) : ... Travaillez-vous à temps plein ou à temps partiel ? Temps plein Temps partiel (À remplir uniquement si temps partiel) À quel pourcentage d’un travail à temps plein êtes-vous occupé dans cette organisation ? ... % À quel niveau se situe votre fonction? Top management Middle management, cadre moyen Collaborateur professionnel (par ex. service d’encadrement, rôle d’expert) Personnel exécutant Personnel affecté au support administratif (À remplir uniquement si Top management) Indiquez quelles descriptions s’appliquent le mieux à votre situation : J’ai un statut de cadre Je siège dans le comité de direction de mon organisation Je suis à la tête de mon organisation (par ex. directeur, CEO) Disposez-vous d’une autonomie de décision formelle en matière d’utilisation des budgets ? Non Oui, pour les budgets allant jusqu’à 5 000 euros Oui, pour les budgets allant jusqu’à 10 000 euros Oui, pour les budgets allant jusqu’à 100 000 euros Oui, pour les budgets allant jusqu’à 1000000euros Oui, pour les budgets supérieurs à 1 000 000 euros Dirigez-vous directement des collaborateurs au sein de votre entreprise collaborateurs dont vous êtes le supérieur hiérarchique direct ? Non, je ne dirige pas de collaborateurs Oui, je dirige des collaborateurs (À remplir seulement si gestionnaire de collaborateurs) Combien de collaborateurs dirigez-vous ? ... collaborateurs

Combien d’heures travaillez-vous par semaine, selon votre contrat ? ... heures Combien d’heures prestez-vous en réalité ? (Si le nombre d’heures varie, complétez la moyenne d’heures pour le mois dernier. Les heures que vous prestez à votre domicile pour votre employeur comptent, mais pas le temps que vous consacrez aux déplacements domicile-travail) ... heures

JOURS DE CONGÉ Combien de jours de congé annuels bénéﬁciez-vous auprès de votre employeur actuel ? ... jours de congé Combien de ces jours fériés sont ﬁxés par votre employeur (ex. congé collectif) et donc que vous n’êtes pas libre de choisir ? ... jours de congé

VOTRE CARRIÈRE Depuis votre premier emploi, y a-t-il eu des périodes pendant lesquelles vous n’étiez pas employé par une entreprise ou une organisation (par ex. crédit-temps, chômage, inactivité) ? (Pour chacun des motifs suivants, notez le nombre de mois pendant lesquels votre carrière a été entièrement interrompue principalement pour ce motif.) Périodes de chômage .................................. mois Interruption pour raisons familiales (grossesse, vous occuper de vos enfants ou de parents malades, …) ............................................... mois Études (nouvelles études ou reprise des études) exercice d’une activité en tant qu’indépendant(e) ................................................................. mois Autres motifs (par ex. voyage, repos, bénévolat, …) ............ mois Combien de fois, au cours de votre carrière, avez-vous changé d’employeur? (Pour les interims/emplois temporaires : seulement les employeurs pour lesquels vous avez travaillé au moins 4 semaines.) ... fois depuis le début de ma carrière. ... fois depuis janvier 2007.

En quelle année avez-vous commencé à travailler pour l’organisation qui vous emploie actuellement? ... Souhaitez-vous actuellement changer d’employeur ? Oui Non Cherchez-vous actuellement activement un emploi auprès d’un autre employeur ? Oui Non

SALAIRE VARIABLE Parmi les systèmes suivants de rémunération variable, lesquels s’appliquent à votre cas? Par rémunération variable, nous sous-entendons les rémunérations qui dépendent des objectifs (individuels, de groupe ou d’entreprise) et/ou des résultats, et dont le niveau peut varier dans le temps et doit être réalisé à chaque fois. SYSTÈMES INDIVIDUELS Commission Paiement à la tâche Rémunération individuelle (rémunération sur base d’une évaluation formelle ou périodique des prestations ou résultats individuels autres que les commissions ou paiement à la tâche) Bonus occasionnels individuels ou primes individuelles versées par l’employeur, par ex. à la suite d’une amélioration exceptionnelle des résultats SYSTÈMES COLLECTIFS Prime d’équipe (rémunération sur base d’une évaluation des prestations, du mérite et des résultats de l’équipe) Participation aux bénéfices payée en espèces (partage périodique d’une partie des bénéfices entre les employés) Système de participation aux bénéfices rémunérée sous forme d’actions Options sur actions Prime ou bonus occasionnel, par ex. bonus salarial suite à l’obtention d’un résultat déterminé par l’organisation. Aucun de ces systèmes A combien de pourcent s’élevait votre salaire variable en 2011 ? …% A combien de pourcent s’élevait votre salaire variable en avril 2012? …%

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Enquête des Salaires ÉDITION 2012

AVANTAGES EXTRA-LÉGAUX Bénéﬁciez-vous des avantages suivants (ou en avez-vous le droit) ? Chèques-repas ou indemnités pour les repas au sein/à l’extérieur de l’organisation Plan de pension ou assurance groupe dans le cadre de la pension Assurance maladie complémentaire ou assurance hospitalisation Prime de naissance ou de mariage Garderie pour les enfants ou contribution aux frais de garderie Indemnités de déplacement Vous roulez avec une voiture payée par votre employeur ou que votre employeur met à votre disposition via un contrat de leasing Carte essence Smartphone (BlackBerry, iPhone...) GSM Indemnités forfaitaires nettes Indemnités journalières Laptop ou PC pour usage privé Abonnement Internet pour votre domicile Éco-chèques Possibilité de travailler à domicile Pécule de vacances Prime de ﬁn d’année 13e mois (À remplir uniquement si chèques-repas) Quel est le montant que vous recevez pour vos chèques-repas ? Complétez le montant que vous percevez par jour de travail presté, participation de l’employeur incluse. … euros par jour presté

Non, je ne peux l’utiliser que dans le Benelux Non, je ne peux l’utiliser qu’en Belgique Non, je ne peux l’utiliser qu’en Wallonie (À remplir uniquement si carte essence) Y a-t-il une limite de montant relative à l’utilisation de votre carte-essence par mois ? Oui, une somme mensuelle déterminée, à savoir ... euros Non (À remplir uniquement si voiture de société) Quelle est la marque de la voiture mise à votre disposition par votre employeur (véhicule appartenant à la société ou en leasing) ? … (À remplir uniquement si voiture de société) Et quel est le modèle? … (À remplir uniquement si voiture de société) Avez-vous pu choisir vous-même les caractéristiques suivantes pour votre voiture de société ? La marque (par ex. Audi) Le modèle (par ex. A4) Le type de carburant (par ex. diesel) Le type de moteur (par ex.cylindrée) Les options (bvb. Nombre de porte, airco, gps, couleur...) Aucunes de ces caractéristiques

(À remplir uniquement si assurance-groupe ou plan de pension) Avez-vous une idée de la valeur (future) de votre assurance-groupe ou de votre plan de pension? Non, je n’ai aucune idée de la valeur de mon assurance-groupe et de mon plan de pension. Non, je peux uniquement donner une estimation approximative de la valeur Oui, je peux en donner la valeur exacte

(À remplir uniquement si voiture de société) Est-ce que la voiture faisait automatiquement partie du package salarial lors de votre entrée en service ou avez-vous reçu la voiture suite à une négociation particulière ? La voiture faisait automatiquement partie du package salarial lors de votre entrée en service J’ai reçu la voiture des mon entrée en service, mais après négociation J’ai reçu la voiture automatiquement après une période bien déterminé qui a suivi mon entrée en service J’ai reçu la voiture après une période déterminée qui a suivi mon entrée en service mais après négociation.

(À remplir uniquement si carte essence) Pouvez-vous utiliser votre carte essence à l’étranger ? Oui Non , je ne peux l’utiliser qu’en Europe

(À remplir uniquement si voiture de société) Avez-vous pu choisir entre une voiture de société et d’autres avantages? Oui, j’ai eu le choix Non, je n’ai pas eu le choix

(À remplir uniquement si voiture de société) Est-ce que la voiture de société (ou la perspective d’en avoir une) fut un facteur décisif dans le choix de votre job actuel ? Oui Non Je ne sais pas (À remplir uniquement si voiture de société) Quel est l’avantage en nature que vous payez pour votre voiture de société par an? … euros (À remplir uniquement si voiture de société) Est-ce que l’avantage en nature de votre voiture de société a augmenté, baissé ou est resté égal par rapport à l’année passée? Pas d’application: je n’avais pas de voiture de société l’année passée ou j’en disposais d’une autre a augmenté est resté égal a diminué (À remplir uniquement si voiture de société) Avez-vous eu l’opportunité de choisir une voiture de société à la place de quelquesuns de vos avantages actuels? Oui, j’ai eu le choix Non, je n’ai pas eu le choix

ÉVOLUTION SALARIALE Votre salaire est-il régulièrement augmenté sur base de votre ancienneté ? Oui Non Votre salaire brut a-t-il baissé, est resté égal ou a-t-il augmenté par rapport à l’année dernière (avril 2011) ? A baissé Est resté égal A augmenté (À remplir uniquement si votre salaire a augmenté ou diminué) De combien de pourcent approximativement votre salaire a-t-il baissé/ augmenté? …%

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Surfez vite sur www.references.be/ enquetedessalaires et remplissez-la en ligne ÉQUITÉ

PERSPECTIVE SALARIALE

Estimez-vous la rémunération pour votre travail actuel raisonnable (= juste)? | Mon salaire est inférieur à ce que j’estime raisonnable | Je considère mon salaire comme raisonnable | Mon salaire est supérieur à ce que j’estime raisonnable (À remplir uniquement si votre salaire est inférieur ou supérieur à ce que vous estimez raisonnable) De combien d’euros votre salaire net devrait-il augmenter/diminuer pour être raisonnable ? …euros

Parmi les raisons suivantes, laquelle est la plus décisive dans la volonté de changer d’employeur ? | Un salaire mensuel net plus élevé | Plus d’avantages extra-légaux | Plus d’autonomie dans le job (par ex. prise de décision et autorité des budgets) | Plus de défi dans le job | Plus de fexibilité dans le job (par ex. horaire de travail flexible) | Plus de confiance de l’employeur (par ex. Moins de contrôle, utilisation illimitée d’internet) | Une meilleure atmosphère de travail entre collègues | Je ne sais pas

Vous aspirez à un salaire de combien de % plus élevé que votre salaire actuel, d’ici cinq ans? …%

De combien de pourcent seriez-vous prêt à baisser votre salaire net ... (indiquez '0' si vous n’êtes pas prêt à baisser votre salaire)

AUGMENTATION

Pour garder votre job ? ..................................... %

À qui revient la décision finale portant sur l’augmentation de votre salaire ? Par augmentation, nous sous-entendons une augmentation permanente de votre salaire fixée suite à une décision et non fixée de manière automatique. | Mon supérieur direct ou chef | Le service du personnel | Manager supérieur | Je ne sais pas

En échange d’une pension tardive ? .................... %

Sur base de quel critère dans votre environnement de travail, peut-on accorder une augmentation ? Prestations individuelles Prestations de l’équipe Prestations de l’entreprise Compétences A la demande de l’employeur Je ne sais pas

En échange d’un travail plus intéressant ? .................................................... %

En échange de 5 jours de congé supplémentaires sur l’année ? ........................................................ % En échange d’une (meilleure) voiture de société ?..................................................... % En échange d’un travail plus proche de la maison ? ................................................. %

CONNAISSANCES LINGUISTIQUES Quelle est votre langue maternelle? Français Néerlandais Anglais Allemand Espagnol Italien Portugais Chinois Arabe Autre (précisez) : … Quelles autres langues savez-vous parler ou écrire ? Français Néerlandais Anglais Allemand Espagnol Italien Portugais Chinois Arabe Autre (précisez) : ... Comment estimez-vous le niveau de la connaissance orale et écrites de ces langues? Débutant | Avancé | Très avancé |

En échange de moins de contrôle au travail ? ........ %

De combien de pourcent votre salaire net devrait-il augmenter pour que vous envisagiez de changer d’employeur ? …%

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www.references.be/enquetedessalaires X Complétez l’enquête online. Vous doublerez peut-être votre salaire ! X L’enquête est réalisée en collaboration avec la KULeuven et Lessius. Vos données resteront entièrement anonymes.

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RÉFÉRENCES 12 MAI 2012

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Rédaction References.be Magali Henrard, Evelien Maes, Steven Heyse Équipe graphique Art Director Pieter Ver Elst Assitant Art Director Jon Troch Graphistes Kenny Caudron, Flor Cobo Manu Degreef, Patricia Kempeneers Publicité Sales Director Nancy Werbrouck Sales Manager Gregory Hulstaert Sales Manager Agencies Marijke Van Impe Account Managers Ana Alonso, Jean-Sébastien Delporte, Christine François Internet Sales Manager Kim Claesen Internet Account Managers Jeroen Costermans, Stijn Compernolle, Sylvie De Vocht, Karen Sereis, Karl Van Lathem Tél. 02 482 03 50 Sales Assistants Jean-Marc Steins Tél. 02 481 15 21 Mebruke Ergin Tél. 02 481 15 00 Cécile Knockaert Tél. 02 481 15 86 Fax général 02 482 03 77 Annonces téléphonées 02 225 55 00 Online Sales Assistants Wedad Baouider, Rosette Mukendi Tél. 02 482 03 38 Marketing & Research Business Communications & Research Manager Marjan Desmet Communication & Distribution Manager Frederik Welslau B2C Marketeer Émilie Tcherkezian B2B Marketeer Sandrine Kinnard Back-Ofﬁce Manager Michel Bernard Tél. 02 481 15 29

Aller-retour,hôtel + petit déjeuner + 2 entrées au concert

Adj. Directeur Fabrice Dekerf Directeur général Christophe Glorieux Administrateur délégué Thierry Hugot Éditeur responsable Rossel Patrick Hurbain 100 rue Royale 1000 Bruxelles

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Références SA 86C avenue du Port, B101 1000 Bruxelles Tél. 02 481 15 24

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Rédaction Directrice de rédaction Marian Kin Rédacteur en chef Références Philippe Berkenbaum Secrétaire de rédaction Pierre Michel Roufﬁange Collaborateurs Nathalie Cobbaut, Benoît July, Rafal Naczyk, Marie-Ève Rebts Photographes Christophe Bortels, Mireille Roobaert

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RÉFÉRENCES 12 MAI 2012

Le group Monument, groupe familial, se compose de sociétés belges de premier plan, actives essentiellement dans les travaux de restauration et de rénovation ainsi que dans les activités spécialisées de construction (travaux de stabilité, nettoyage de façades, travail de la pierre naturelle, ferronnerie, montage d’échafaudages, vitraux d’art…). Plus de 600 collaborateurs motivés assurent ensemble un chiffre d’affaires de +/- 95 millions d’euros. Soucieux de répondre à la demande d’un nombre sans cesse croissant de clients séduits par nos connaissances spécialisées et notre approche professionnelle. Monument Hainaut, une entreprise de construction spécialisée en travaux de restauration en Wallonie et implantée à Tournai, a centré ses activités sur la conservation du patrimoine architectural. La restauration est l’affaire de spécialistes. La connaissance des styles de construction, le savoir-faire, la connaissance des matériaux et l’amour du métier sont autant de conditions sine qua non d’un travail de qualité. Grâce à ses propres artisans spécialisés, la société Monument Hainaut procède à des travaux de restauration dans toute la Wallonie.

Nous recherchons d’urgence, pour notre département Monument Hainaut établi à Tournai, un (h/f) :

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INTÉRESSÉ(E) ? Envoyez votre candidature par courrier ou par e-mail à Kristel Stroom, responsable des resources humaines, Monument Hainaut, Rue du Serpolet 27, 7522 Marquain / Tournai - kristel.stroom@monument.be