Influences
La vie en boîte
La poursuite du bonheur
Génération hyperconnectée
p. 2
p. 4
www.brujob.be
22.09.12
osez le talent
De 1 950 € à 3 950 € brut
SLIDE
Licencier en Belgique coûte cher La Belgique est, après l’Italie, le pays d’Europe où licencier un employé coûte le plus cher. L’indemnité de préavis d’un employé en Belgique est en moyenne près du double de ce qui se pratique dans les pays voisins (Allemagne, France, Pays-Bas). En revanche, le préavis d’un ouvrier belge est l’un des plus faibles d’Europe, d’après une étude comparative du bureau d’avocats Laga. Par rapport à un employé, le coût du licenciement est divisé par un coefficient de cinq à sept. La Belgique est l’un des derniers pays d’Europe à opérer une distinction entre ouvriers et employés.
Google reste l’employeur le plus attractif au monde Invités par l’institut de sondage Universum à désigner l’employeur le plus attractif à leurs yeux, 144 000 étudiants des filières « gestion » et « ingénierie » des universités et écoles des douze plus grandes économies mondiales placent Google en tête, pour la quatrième année consécutive, quelle que soit leur spécialité. Dans la catégorie Commerce/Management, KPMG conserve la 2e place et Procter & Gamble se hisse en 3e position. Du côté des ingénieurs, IBM et Microsoft trustent les 2e et 3e places.
©©le soir
Les embouteillages pèsent sur la productivité
66 % des travailleurs qui sont incommodés par leurs déplacements sont en général plus stressés au travail et 34 % ont plus de mal à se concentrer. C’est ce qui ressort d’une enquête réalisée par le prestataire de services RH, Securex, auprès de quelque 1 500 travailleurs. Près d’un tiers des travailleurs belges trouvent que les déplacements entre le domicile et le travail sont pénibles. À Bruxelles, cette proportion atteint pratiquement la moitié.
Les SPF en quête de spécialistes
Un bachelier débutant gagnera environ 2 000 € brut. Le master pourra, lui, rapporter environ 2 500 € brut. Dans les services fédéraux, le salaire évolue lentement, selon des barèmes stricts. Mais les fonctionnaires peuvent bénéficier d’une plus grande sécurité d’emploi et, surtout, d’une pension plus attractive.
Sécurité de l’emploi, salaires attractifs, impact sociétal direct… Les services publics fédéraux figurent parmi les employeurs préférés des candidats. Mais les places se font rares. Les besoins se recentrent sur des profils de plus en plus spécialisés. Avec une reprise des recrutements en 2013.
995
F
ainéants, tout le temps en grève, inefficaces... Dans l’imaginaire collectif, les agents publics cumulent les tares. Conclusion quasi systématique : ils sont trop nombreux, il faut supprimer des postes. Cette antienne populaire, très répandue à droite et pas si rare à gauche, resurgit particulièrement en période de difficulté économique. Et se traduit dans les faits. Durant les six premiers mois de cette année, le nombre total de fonctionnaires fédéraux a diminué de 1 463 équivalents temps plein (ETP). Le gouvernement suit ainsi le programme qu’il s’était imposé en 2012. Les cinq dernières années, ce chiffre n’avait diminué au total que de 4 000 ETP, soit en moyenne 800 par an. Les plus fortes diminutions sont intervenues au sein du SPF Finances (– 770 ETP), de l’Onem (– 84 ETP) et du ministère de la Défense (– 83 ETP), essentiellement par mobilité interne et départs naturels. Parfois forcés. Plusieurs mesures rationalisent la politique fédérale du personnel depuis le début de l’année. Les services ne peuvent pas engager de nouveaux collaborateurs tant qu’ils n’ont pas présenté leur plan de personnel annuel, explique Florence Angelici, porte-parole du SPF Finances. Depuis juillet, les services doivent aussi dresser un rapport mensuel sur le nombre de fonctionnaires qui travaillent au sein de leur organisation. Pour éviter des recrutements inutiles, on mise plus sur la mobilité interne. Les fonctionnaires peuvent plus facilement être transférés d’un service à un autre. Mais les chiffres ne trompent pas. La logique est au dégraissage. Le Selor, le bureau de sélection fédéral, constate une diminution de 5 % du nombre de postes au premier trimestre 2012. Si la diminution
©©Pierre-Yves THIENPONT
actu
L es Finances prévoient de recruter des universitaires francophones en 2013, et recherchent toujours des juristes et des fiscalistes. se poursuit au même rythme, le nombre total de fonctionnaires sera réduit sur base annuelle de 3 000 ETP. Avec un coût moyen de 40 000 € par agent, cela représente une économie de 120 millions d’euros. C’est le montant que le gouvernement s’était fixé pour 2012. L’année prochaine, il veut encore économiser 90 millions d’euros en plus.
Les profils se spécialisent Cela signifie-t-il pour autant la fin des recrutements ? L’Administration publique a encore une grande diversité d’emplois à pourvoir pour les années à venir. Mais l’âge d’or des recrutements massifs semble révolu. Nous constatons qu’il y a de moins en moins de demandes pour des profils généralistes, observe Anja Neyt, Business Unit Manager au Selor. Avec la numérisation et l’automatisation de certaines tâches administratives, des fonctions de base disparaissent. Au SPF Finances, par exemple, qui avait recruté 800 candidats l’an dernier, les réserves sont pleines. Nos recrutements sont en attente jusqu’à la fin de l’année, confirme Florence Angelici. Mais les Finances prévoient de recruter des universitaires francophones en 2013, et recherchent toujours des juristes et des fiscalistes, notamment dans le cadre des
projets de lutte contre la fraude fiscale. Au SPF Économie, la tendance est aussi au ralentissement : Nous devons faire plus avec des moyens réduits, explique Chantal De Pauw, porte-parole. Mais certains profils restent vitaux. Nous recrutons surtout des spécialistes : des économistes, des juristes, des statisticiens et des ingénieurs. Les plus difficiles à attirer ? Les spécialistes IT, comme les gestionnaires de bases de données. Au SPF Justice, le nombre de fonctionnaires a certes diminué de 2 %, mais le nombre de nonremplacements est moindre qu’ailleurs. En cause ? Le besoin du maintien de sécurité. Notamment dans les prisons. En ce moment, nous recrutons des assistants de surveillance pénitentiaire, pointe Koen Peumans, porte-parole. Enfin, de manière régulière, le SPF Santé publique peine à recruter des médecins. Quant au ministère de l’Intérieur, il éprouve des difficultés constantes à attirer des traducteurs, des professionnels des ressources humaines, ainsi que des agents de call center. :: rnk Retrouvez l’interview de Hans D’Hondt, président du SPF Finances sur www.references.be/spf
Pourquoi pas vous ? www.brujob.be
M I N I S TÈRE DE LA RÉGION DE B RU XELLES-C APITALE
C’est le nombre de personnes en situation de handicap que l’État fédéral devrait recruter d’ici fin 2014. Dès le 1er janvier 2013, toutes les administrations fédérales qui n’ont pas encore un quota de 2 % de personnes handicapées au sein de leur personnel (statuaire ou contractuel) devront obligatoirement, et à compétences égales avec une personne valide, engager le candidat moins valide.
45 %
C’est le nombre d’inscrits aux examens du Selor, le bureau de sélection fédéral, qui ont séché l’épreuve en 2012. Mais leur inscription vaut recherche d’emploi, et donc, maintien de leurs allocations de chômage. Le Selor a donc décidé d’entamer une chasse aux tricheurs, en renvoyant aux services de l’emploi la liste des présents. Histoire de leur signaler que des chômeurs ne se sont pas présentés.
13,5 m2
C’est l’espace de bureau dévolu aux fonctionnaires belges par la nouvelle « norme d’occupation des services fédéraux ». Adoptée par le gouvernement Di Rupo le 8 juin dernier, elle définit « la surface primaire par équivalent temps plein ». Le fonctionnaire belge sera moins bien loti que ses homologues européens (qui disposent en moyenne de 20 m2), mais mieux que nombre de travailleurs du secteur privé (où l’on tourne souvent autour de 7 m2 à 9 m2).
2
influences
Chief Human Resources Officer chez Carmeuse
The New Edge in Knowledge de Carla O’Dell et Cindy Hubert
de travailler pour
Le Groupe SNCB
1
Un des plus gros employeurs du pays
Le Groupe SNCB, ce sont 36 000 collaborateurs qui travaillent à la mobilité durable d’aujourd’hui et de demain. Nous transportons 775 000 voyageurs par jour.
aute valeur 2 Htechnologique
Le Groupe SNCB investit chaque année plus de 2 milliards d’euros dans des projets innovants, au service de la mobilité.
3 Laue service client
c o he r ise r ar a ch es ux e
Le client est au centre de nos préoccupations : sécurité, ponctualité et qualité du service au client sont nos valeurs phares.
La gestion de la connaissance (knowledge management) s’impose à toute entreprise qui souhaite maximiser sa valeur ajoutée. Mais comment procéder, en pratique ? Telle est la réponse apportée par ce livre. L’attrait du livre ? Le langage est simple, direct, enthousiaste. Sans s’embarrasser de grands concepts, les auteurs proposent une boîte à outils accessible aux grandes entreprises comme aux PME, quel que soit leur secteur, en soulignant ce qu’il faut faire, mais aussi ce qu’il convient d’éviter. Truffé d’exemples concrets, ce livre a aussi le grand mérite de prouver que le knowledge management n’exige pas d’outils particuliers, de lourds investissements informatiques, pour bien fonctionner.
La poursuite du bonheur Le bonheur économique existe-t-il ? Dans « Homo economicus », Daniel Cohen relève un paradoxe : jamais autant de richesses n’ont été créées, jamais les hommes n’ont eu autant accès aux biens et, pourtant, ils n’en sont pas plus heureux. Professeur à l’École normale supérieure, directeur du Centre pour la recherche économique et ses applications et vice-président de l’École d’économie de Paris, il pointe les ravages et les mécomptes engendrés par le culte de la compétition et de l’enrichissement. Qui est l’homo economicus et quels sont ses rapports au travail ? L’homo economicus est une fiction, inventée par les économistes. Il vise à décrire la part de nous-mêmes qui s’intéresse à la maximisation de nos richesses, qui calcule et soupèse les avantages et les inconvénients des services et des marchandises. Quand il
Profil Directeur (trice)
Ressources humaines affichant créativité et autonomie, fin négociateur et diplomate, disposant
Je raconte cette anecdote dans mon livre d’un centre de transfusion sanguine étudié par l’économiste Maya Beauvallet. Pour augmenter les stocks de sang collecté, le directeur décide d’accorder une rémunération aux donneurs jusque-là bénévoles. Résultat ? Le nombre de donneurs s’effondre. Car si les donneurs viennent, c’est pour une « rémunération morale ». Les deux comportements, le moral et le marchand, ne peuvent s’additionner ; au contraire même,
Expertise Il ou elle a terminé un cycle complet ESNU, maîtrise l’anglais et les outils informatiques (logiciels RH, réseaux intranet/ extranet, réseaux sociaux). Contact
dtr@liegeairport.com
Recruteur La Province du Brabant wallon, dont la Direction technique a pour principale mission de superviser la mise en œuvre de la politique informatique de l’administration. Profil Master en sciences de gestion à finalité IT, ou ingénieur industriel à finalité IT, ou ingénieur civil en informatique. Ou diplôme
équivalent et expérience relevante de minimum 3 ans.
Expertise Connaissances techniques et fonctionnelles des métiers informatiques ; vision et compréhension des technologies récentes ; maîtrise des risques, normes et procédures, entre autres. Contact grh@brabantwallon.be
Daniel Cohen : Le monde numérique est beaucoup plus compétitif. Il fait reculer ce que le monde moderne a de spécifique : le droit à l’intimité. travaille, l’homo economicus échange une souffrance contre une récompense monétaire qui lui permet d’acquérir d’autres biens. C’est la manière dont le décrivent les économistes. La réalité est totalement différente. Le travail est certes un moyen de gagner sa vie, mais on en attend aussi autre chose : une reconnaissance, une inscription dans la vie sociale. Un équilibre avait été trouvé dans les années 50 et 60 : la firme affrontait les marchés mais, en son sein, la coopération était la règle. L’ouvrier, le contremaître, l’ingénieur, le patron appartenaient au même ensemble. Et c’est cet ensemble qui, solidairement, cherchait des solutions pour être plus compétitif.
Hier, l’emploi était donc plus intégrateur ? Les sociétés offraient la promesse d’une promotion à tous les niveaux de la hiérarchie. À partir des années 80, on a brisé l’équilibre qui existait entre la compétition et la coopération, qui existait à l’intérieur des institutions et des entreprises. Sous la triple pression de la libéralisation financière,
Els Overbergh, Microsoft Belux À 41 ans, Els Overbergh commencera fin septembre en tant que HR Manager pour Microsoft Belgique et Luxembourg. Après ses études économiques à l’université d’Anvers et son diplôme de la Vlerick en marketing, Els Overbergh a débuté sa carrière chez Interbrew où elle était devenue HR Director Global Headquarters avant de rejoindre Abbott Vascular International en tant que HR Manager.
William Willems, Regus William Willems est le nouveau directeur régional pour la Belgique et le Luxembourg de Regus, le leader mondial des espaces de travail flexibles. Diplômé des Facultés Universitaires St-Louis, de la KUL et de l’Université de Durham (Royaume-Uni), William Willems était auparavant vice-président régional de Regus pour l’Asie du Sud-Est, l’Australie et la Nouvelle-Zélande.
des gens qu’ils travaillent quand même ou il faut durcir les sanctions s’ils ne le font pas. C’est une des explications de la montée des inégalités, notamment aux ÉtatsUnis. On a créé une dissociation entre les managers et les salariés : plus les salaires des seconds baissent, plus la rémunération des premiers augmente, alors que la corrélation fonctionnait en sens inverse auparavant. Le contrat de confiance est rompu. C’est un phénomène récent, historiquement lié à la financiarisation de l’économie mondiale : l’enrichissement exponentiel des riches, devenus une «hyperclasse». Et, en parallèle, l’appauvrissement des pauvres et le grippage des mécanismes vertueux qui permettaient aux classes moyennes de s’élever socialement. Jusqu’à présent, l’«hyperclasse» ne semble prendre conscience ni de son rôle ni de sa responsabilité. Elle survole le volcan. Aux politiques de prendre la question à bras-le-corps, sans simagrée, ni gêne, ni tentation de louvoyer ; en mobilisant les quelques outils qui restent à leur disposition pour réduire ces inégalités.
La mondialisation est aussi le théâtre d’une nouvelle société planétaire, totalement interconnectée. Internet organise d’une manière radicalement neuve l’espace productif et social. L’homo numericus sera-t-il plus heureux que l’homo economicus ?
d’une solide expérience en ressources humaines et relations sociales.
Directeur à la Province du Brabant wallon
Actu et mouvements des Talents
Pour motiver leurs troupes, les entreprises multiplient les primes et les bonus. Ça ne fonctionne pas ?
Directeur (trice) Ressources humaines chez Liège Airport
Recruteur Pôle d’attraction d’activités, Liège Airport est un partenaire économique majeur dans la logistique, la multimodalité, le transport passagers, entre autres. Plus de 75 entreprises y sont déjà installées.
Inside
de la révolution numérique et de la mondialisation, la compétition a tout envahi. Ainsi la spécialisation des entreprises, le recours à la sous-traitance, à la délocalisation ou encore à l’intérim se sont développés, avec pour seul objectif, non pas l’efficacité au sens technique du terme, mais le profit. Les salariés perdent de l’appétence, de la confiance et du lien.
©©Cyrus Pâques
3 raisons
Le livre de Danielle Knott
De plus en plus de travailleurs adoptent des nouvelles méthodes de travail flexible. Je table sur une forte croissance de la demande pour nos produits et services en Belgique et au Luxembourg. William Willems
ils s’excluent. Les primes et les bonus ont chassé le souci « moral » de bien faire, d’être apprécié par ses collègues. Dans les entreprises, les méthodes de management ont beaucoup changé depuis les années 80. On a transformé le travail en un monde beaucoup plus monétarisé. Progressivement, on a fait comprendre aux salariés qu’ils étaient des agents de maximisation de portefeuille de titres. Avant, patrons et salariés avaient le même objectif, tout le monde progressait au même rythme. En niant la part de nous-mêmes qui cherche la coopération, la réciprocité, on perd au final en efficacité... Et en bonheur.
Vous parlez de « putsch salarial » pour exprimer la hausse de revenus des cadres dirigeants, devenus une « hyperclasse ». À quoi est due la montée des inégalités de revenus et quelles conséquences a-t-elle sur nos rapports au travail ? Quand la valeur travail s’abîme ainsi, c’està-dire l’envie de travailler, il faut augmenter les incitations économiques pour obtenir
Malgré les réseaux sociaux et de nouveaux espaces de coopération planétaire, le monde numérique est beaucoup plus compétitif. Il fait reculer ce que le monde moderne a de spécifique : le droit à l’intimité, la privacy. Le « je » n’existe plus. L’homo numericus vit tout en « extériorité », sous et pour le regard des autres. C’est une nouvelle forme de compétition. La génération Y, qui a intégré le marché du travail, a appris à se protéger. Elle sait que le travail est un moyen opportuniste de gagner de l’argent, mais elle n’a pas le même degré d’investissement. L’homo numericus se méfie des hiérarchies et valorise des rapports horizontaux entre pairs. C’est bien beau, mais il fait aussi le deuil de la société industrielle, qui permettait l’intégration des plus défavorisés. J’y vois le signe du reengineering des entreprises : tout est externalisé, on reste entre cadres, entre chercheurs, entre ouvriers. Résultat ? Les étages de la société ne communiquent plus. La tendance à la ségrégation et à l’endogamie sociales s’intensifie. Tout se pense en tranches fines.
Comment sortir de la crise et retrouver le goût du bonheur ? Il semble clair qu’une société postmatérialiste, affranchie des contraintes de la nécessité, ne naîtra pas toute seule, quel que soit le niveau de prospérité que nous projetons d’atteindre. À nous de la fabriquer en ne nous laissant pas impressionner par le néolibéralisme, en revalorisant l’idée de coopération par rapport à celle de compétition. N’ayons pas peur de nos institutions publiques, écoles, hôpitaux ; réenchantons le travail en faisant confiance au syndicalisme ; faisons avancer l’idée européenne, en apprenant les langues, en augmentant les échanges scolaires… Si la source de nos malheurs vient de la très grande difficulté à se projeter soi-même dans le futur et à gérer les rapports interindividuels, alors nous avons plus que jamais besoin de corps intermédiaires, de règles communes et d’institutions qui nous aident à prendre les décisions les plus difficiles et à orienter nos destins. :: Rafal Naczyk Homo economicus, prophète (égaré) des temps nouveaux, Daniel Cohen, éd. Albin Michel, 2012, 220 p., 17,90 €.
Yannik Broquet, Mercuri Urval Après une licence en sciences de gestion à l’Université de Mons (UMons), Yannik Broquet a travaillé dans le secteur du FMCG avant de rejoindre La Poste en tant que Senior Key Account Manager puis Mercuri Urval il y a cinq ans, en tant que Business Consultant. Yannik Broquet y assume désormais la fonction de Business Unit Manager Wallonie.
Un mouvement, une promotion, de nouvelles responsabilités ? Faites-le-nous savoir via mouvements@references.be ! :: BJ
3
dossier
Élections communales : une chance pour faire carrière ?
O
n la voit partout. Dans nos boîtes de messagerie comme dans nos boîtes aux lettres. Sur nos réseaux sociaux et sur nos marchés. Nous sommes en pleine campagne. Le temps des promesses et des poignées de main. L’heure des grands travaux aussi. Ces trottoirs en chantier destinés à enchanter l’électeur : cadeau du bourgmestre ! Et puis, il y a les candidats. Ils se promènent, ils se démènent. On ne peut pas les louper. Leur but : capter votre regard pour gagner votre voix. Ils sont des milliers à se présenter. Parmi eux, un flot d’anonymes. Des profs, des notaires, des fonctionnaires… Comme Isabelle Ugeux, jeune institutrice, candidate cdH à Waterloo. Je sais que j’ai peu de chance d’être élue mais ça m’est égal ! Je suis dans une équipe où ma parole compte et où on écoute mes idées. Pour moi, c’est ça le plus important ! Ces visages inconnus apparaissent sur des affiches éphémères, ils disparaîtront bientôt pour longtemps. C’est lors du scrutin communal que l’on observe la plus grande diversité des profils, analyse Jean-Benoît Pilet, politologue à l’ULB. De nombreuses personnes se présentent d’ailleurs sans ambition. Certains ne mènent même pas de campagne active et seraient bien ennuyés d’être élus.
Un mandat, un boulot, une carrière… Mais il y a aussi les autres. Ces animaux politiques chevronnés ou en devenir qui jouent un mandat, voire un métier. Pour certains, les enjeux sont énormes. Les élus sont très stressés, nous dit-on dans l’une des plus grandes administrations communales du Royaume. À Ottignies-Louvain-la-Neuve, JeanLuc Roland, Écolo, est bourgmestre depuis près de douze ans. Un boulot à temps plein. Que ferais-je si je n’étais pas réélu ? Je viens d’avoir 59 ans. Je suis physicien et philosophe de formation, mais je n’ai plus pratiqué depuis longtemps. En fait, je préfère ne pas me poser cette question, même si ça peut sembler imprudent. L’homme est un habitué des campagnes. Je les adore ! J’aime entendre le point de vue de l’autre et expliquer le mien. Mais ça peut être dur aussi : en 2005, j’ai été l’objet d’une campagne contre ma personne. Je me suis senti très
Qui sont nos conseillers communaux ?
3,7 %
Près de 4 % des conseillers communaux avaient moins de 25 ans lorsqu’ils ont été élus. Le scrutin communal offre souvent une belle occasion de se lancer dans l’arène politique…
32 %
Seuls 32 % des élus… sont des élues. La loi oblige pourtant les listes à présenter autant de femmes que d’hommes.
42 %
C’est le pourcentage d’élus qui sont employés ou fonctionnaires. Notons aussi que 46 % des conseillers communaux sont universitaires. Chiffres 2006 pour la Wallonie – ULB – CEVIPOL
seul. On voulait ma peau… À côté des vieux routiniers, il y a aussi les jeunes loups. Comme Georges-Louis Bouchez, 26 ans, tête de liste MR à Mons et juriste au cabinet du ministre des Affaires étrangères. J’ai tout sacrifié pour la politique. J’aurais pu rentrer dans un cabinet d’avocats, avoir une sécurité d’emploi, des congés. À la place, j’engage mes fonds propres pour mener campagne. Sa ville de Mons, il l’aime. Pouvoir exercer des responsabilités politiques dans sa ville comporte une dimension affective.
« Pour faire carrière en politique, l’échelon communal est la vraie base. » Et puis, c’est au niveau communal qu’on est en contact le plus direct avec les préoccupations des gens. Enfin, si on veut faire carrière en politique, l’échelon communal, c’est la vraie base. Pour l’heure, l’ensemble des candidats n’a d’yeux que pour elle : leur commune. De nombreux politiques, élus à des niveaux supérieurs, ont commencé à l’échelon communal, constate Jean-Benoît Pilet. Et ils tiennent à leur commune : c’est leur assurance vie.
Pendant ce temps, dans les coulisses… Bientôt, les majorités seront formées et les nouveaux collèges se réuniront. Ce qui devrait entraîner certaines conséquences dans la gestion de nos maisons communales. La plupart des fonctionnaires sont nommés, leur place n’est donc pas en danger. Il n’empêche, certaines mutations et réorganisations ne sont pas impossibles. Et pas toujours très agréables. Exemple : quand on a travaillé quinze ans au service d’un échevin de droite, on peut avoir du mal à passer sous la direction d’un homme de gauche. Et inversement. Il y a donc de l’inquiétude dans nos hôtels de ville. Et notamment dans les cabinets. Dans les grosses communes, les membres du collège communal disposent de quelques collaborateurs qu’ils sélectionnent eux-mêmes. Il s’agit
Combien gagnent-ils ?
3 800 € net
Daniel Lodewijckx, premier conseiller, chef de cabinet du bourgmestre de Woluwe-Saint-Lambert. Il touche en prime des chèques-repas et une assurance hospitalisation.
3 350 € net
Jean-Luc Rolland, bourgmestre d’OttigniesLouvain-la-Neuve. Le montant du salaire des membres du collège dépend du nombre d’habitants que compte la commune.
1 500 € net
Romain De Reusme, 25 ans, collaborateur au cabinet de Karine Lalieux, échevine à Bruxelles-Ville. Outre son salaire de gradué, il reçoit un abonnement STIB.
©©RNK
C’est la saison des campagnes. Des milliers de candidats espèrent décrocher un siège au conseil communal. Certains rêvent même d’obtenir un boulot. Échevin, bourgmestre… Sans compter les membres de leur cabinet.
Ils sont des milliers de candidats à se présenter, en espérant décrocher un siège... ou un boulot !
souvent de membres du parti ou de fonctionnaires choisis pour leur expérience. Perrine Marchal est l’une de ces femmes de l’ombre. Germaniste et ancienne journaliste, elle travaille au cabinet de Philippe Close, échevin à la Ville de Bruxelles. Ce qui me plaît dans ce boulot, c’est l’action. Et à Bruxelles, on travaille aussi bien sur de gros projets que sur des réalités du quotidien. Les élections pourraient mettre un terme à son emploi actuel. On le sait dès qu’on est engagé. C’est le risque du métier, soupire-t-elle. Si on n’est pas reconduit, on reçoit en tout cas trois mois de préavis… Romain De Reusme, 25 ans, est également membre d’un cabinet ; il est aussi candidat. Si on souhaite prendre des responsabilités politiques, travailler dans un cabinet est une expérience intéressante, c’est un excellent laboratoire. Et ça peut être un bon tremplin ! :: Vincent Delcorps
5 conseils pour devenir bourgmestre
1
Tissez votre toile Seul, vous n’y arriverez pas. Multipliez les contacts : des responsables politiques (de tous bords), des journalistes, des blogueurs people, des personnalités locales… Et n’oubliez jamais : tout citoyen est un électeur potentiel !
2
Engagez-vous
Dans un club de foot, une assoc, un groupe de quartier… et évidemment dans un parti politique. Montrez que vous en voulez, démarquez-vous, sortez du lot. On finira bien par vous repérer.
3
Formez-vous
étudiez (le droit constitue une bonne porte d’entrée mais n’est pas la seule), bouquinez, lisez la presse, voyagez, engrangez de l’expérience et de la compétence. Les types brillants, c’est toujours attirant.
4
protégez-vous
Construisez votre carapace ; la politique, ça peut être cruel. Si vous voulez percer, il vous faudra devenir un compétiteur. Mais veillez à ne pas perdre votre humanité…
5
Soyez patient
Beaucoup d’étoiles ne sont pas filantes. Évitez de vous brûler : une carrière politique, même communale, ça se construit souvent pas à pas. La jeunesse peut être un atout, mais la sagesse est une nécessité.
« Pas besoin d’être politique pour être chef de cabinet » Daniel Lodewijckx est chef de cabinet à Woluwe-SaintLambert. Mais il est fonctionnaire communal et tient à son indépendance. Après les élections, il pourrait être amené à changer d’affectation… Droit, rigoureux, un rien sévère. Et au service du public. Daniel Lodewijckx représente bien la figure du fonctionnaire. Je suis entré à Woluwe-Saint-Lambert en 1975, après des études de comptabilité. À la suite de mon service militaire, j’ai voulu quitter l’administration mais c’était la crise : j’étais père de famille et j’ai préféré opter pour la prudence. Finalement, je n’ai jamais quitté la commune. Pendant vingtcinq ans, l’homme trace sa route au service Population-État civil. Il monte des projets, lance des groupes de travail et travaille avec des collaborateurs motivés. Il demande ensuite sa mutation vers le service Sports-Jeunesse. Je m’y suis bien amusé, sourit-il. Viennent les élections d’octobre 2006. Et l’arrivée d’Olivier Maingain à la tête de la commune. Je ne le connaissais que par les médias, raconte Lodewijckx. Quelque temps après son arrivée, il m’a proposé de rejoindre son cabinet. Je ne sais pas pourquoi. Mais une telle proposition ne se refusait pas… Lodewijckx prend même bientôt la tête de l’équipe, composée de six personnes. L’une des principales missions du chef de cabinet ? Être le secrétaire du bourgmestre. Je reçois son courrier et prépare les réponses. Maingain les lit toutes,
propose éventuellement l’une ou l’autre modification et signe les documents. Depuis janvier, on a déjà reçu 1 250 demandes écrites ! Il y a pas mal de candidatures spontanées. Mais ici, on ne fait pas de clientélisme. Au fait, chef de cabinet, est-ce un boulot politique ? Je ne fais pratiquement pas de politique. Je n’ai jamais voulu faire carrière dans ce milieu : je préfère garder pour moi ce que j’en pense… J’ai une carte de parti, mais je ne vous donnerai pas sa couleur. Je ne peux pas dire qu’elle m’ait aidé dans mon parcours. Dans d’autres cabinets, on trouve des jeunes qui se servent du poste comme d’un tremplin. Mais à Woluwe-SaintLambert, il n’y a pas besoin d’être politique pour travailler au cabinet. Lodewijckx entame ses journées à 7 h 45 et les termine vers 17 h, sans compter les réunions en soirée. À 60 ans, il lui reste deux années avant la retraite. Son avenir dépendra d’octobre. L’homme est confiant, il croit en la victoire de son bourgmestre. Et puis, il sait qu’en cas de changement, il trouvera toujours une place dans un autre service. Ce qui n’est pas le cas de tous : d’autres membres du cabinet sont des temporaires engagés par Maingain. Leur sort est plus incertain…
:: VD
Combien gagnent nos bourgmestres et échevins ? www.references.be/communales
4
LA VIE EN BOÎTE
Génération hyperconnectée Les enfants des années 90 ont tété la culture numérique au biberon. Moins conventionnelle que la « X », encore plus coopérative que la « Y », la « génération C » débarque sur le marché de l’emploi. Et fait pousser une nouvelle vague de cheveux blancs.
Signé C Actuellement, quatre générations cohabitent au travail. La génération du baby-boom, née dans l’immédiat aprèsguerre ; la génération X, de l’époque grunge ; la génération Y, entrée sur le marché du travail à l’époque du millénaire. Mais comment appeler celle des jeunes adultes nés après 1990 ? Les avis divergent. D’aucuns la désignent de « génération Z » pour la suite logique de X et Y. D’autres parlent de « nouvelle génération silencieuse », car elle serait comparable, dans la théorie américaine des générations, à la génération silencieuse de ceux nés entre 1925 à 1945. Elle est également nommée « génération C » (pour Communication, Collaboration, Connexion et Créativité). On peut penser que cette dernière n’est que la petite sœur de la Y, avec les mêmes comportements et les mêmes attentes. Pas tout à fait. Alors que la génération Y est née avec le web « passif », la génération C, elle, a été bercée par le web 2.0 et les outils collaboratifs (Facebook, MySpace, Twitter, YouTube, etc.). Concrètement, la génération C est « hyperconnectée » : elle gère ses contacts virtuels et alimente ses réseaux de manière naturelle et cela fait partie de sa vie courante. La différence entre contacts réels et contacts virtuels est d’ailleurs de plus en plus floue, et cela joue sur sa relation aux autres dans la « vraie » vie. Alors qu’on qualifiait la génération Y de volatile, les spécialistes nous annoncent une génération C détachée, intéressée et ancrée dans l’instantané.
O
n pensait en avoir fini. S’imaginant que la génération Y était enfin casée, non sans mal, et intégrée dans la vie active, non sans difficultés. Voici qu’arrive la relève, née après 1990 : celle des créatifs, du « tout gratuit » et de l’immédiateté. Connectés en permanence, communicatifs, centrés sur le contenu et la communauté, les « C » vont-ils déstabiliser les organisations ? Les jeunes « C » possèdent plusieurs points en commun avec les « Y ». Comme eux, ils veulent un emploi stable, bien rémunéré qui, bien sûr, leur offre un horaire flexible et mobile. Le tout, avec des outils à la fine pointe de la technologie. Ils recherchent un milieu de travail à l’image du web : ouvert et leur permettant de répondre à leur besoin d’aller au-delà des limites. Donc, ils priorisent les rapports hiérarchiques plats. On a le goût de toucher à tout, de vivre rapidement différentes expériences, dans différents domaines. C’est ce qui explique pourquoi certains d’entre nous ont déjà occupé plusieurs postes, parfois quelques mois après avoir fini leurs études, confie Mia, 22 ans, diplômée en sciences commerciales à Bruxelles. Et comme pour leurs aînés, leurs différences font déjà jaser. Du point de vue des employeurs, ils sont perçus comme étant peu fidèles, désorganisés, peu fiables, fragiles psychologiquement, centrés sur eux-mêmes et déstabilisants. Les compétences de cette génération numérique sont très superficielles, selon Hervé, 42 ans, manager dans une grande banque. Ils passent essentiellement leur temps à échanger, s’amuser, flirter via les réseaux sociaux, à naviguer au hasard. Un usage qui peut être formateur, mais qui est surtout récréatif. Et de renchérir : Ils ont de la difficulté à saisir le besoin de se présenter à 8 h 30 au bureau pour échanger avec les collègues, alors que tout cela peut se faire par contact web de façon plus efficace.
Elle a 20 ans, la génération C, et elle s’affranchit. Mais plus lentement que ses aînés. Elle ne dénigre pas le travail, mais habite de plus en plus longtemps chez ses parents. Et perpétue le phénomène « Tanguy ». Selon les données fournies par l’étude européenne SILC (Statistics on Income and Living Conditions), 80,4 % des jeunes de 18 à 24 ans étaient toujours établis au domicile de leurs parents en 2009. C’est une progression de près de 4 % par rapport à 2004. En cause ? La volonté de faire des études supérieures, bien sûr. Mais aussi l’environnement dans lequel elle a grandi. Tout semble signifier que la société n’a plus rien à offrir : plus de travail, plus d’ascenseur social, plus de retraites… Résultat : Ils sont tout à fait à l’image de notre société actuelle, où l’austérité et la rigueur sont de mise, où les gens en général sont épuisés, et où les familles sont éclatées, précise Olivier Meyer, auteur de « Travailler avec les nouvelles générations Y et Z » (éd. Studyrama).
une finalité. La nouvelle génération a vu les « X » travailler vingt ans dans une entreprise et se faire remercier par un licenciement. Et les « Y » stagner, à cause de la crise. Les jeunes « C » ont imprégné cette façon d’être. Ils ont développé leurs propres mécanismes d’adaptation. Si ça ne fonctionne pas avec un employeur, ils se disent : ce n’est pas grave, je vais chercher ailleurs.
©©shutterstock
Surinformés et engagés
:: rnk
yperconnectés, H les « C » sont les représentants d’une génération surinformée.
Ce qui place ces jeunes dans un état de questionnement sans fin. D’autant que, plus encore que leurs aînés, les « C » sont les représentants d’une génération surinformée. Hypersensibilisée, de par internet et le poids déterminant des réseaux sociaux, au monde qui l’entoure et à ses réalités, aussi bien économiques que géopolitiques, sociétales ou environnementales. Une spécificité
qui place ces jeunes très loin devant ceux des générations précédentes en termes de maturité. Pollution, chômage, exclusion, crise de la dette et dérèglement climatique, rien ne leur échappe et, surtout, tout les concerne. Car, autre spécificité marquante de cette génération montante, ses représentants ne sont pas dans la réflexion passive. Encore moins dans la contemplation. Leur idéalisme s’accompagne d’un goût marqué pour l’action.
Moteur du changement Les comportements des générations dépendent surtout de l’économie. Quand on a une économie de crise, on courbe l’échine. En revanche, en situation de plein emploi, on agit comme un mercenaire, explique Olivier Meier. Si on veut généraliser, on dira que la génération X accepte une charge de travail. Elle est fidèle et loyale. Alors que la génération Y voit l’entreprise comme un moyen, pas
Si la venue de la génération C dans les entreprises comporte ses défis, elle a aussi ses bons côtés, en étant un moteur de transformation. À commencer par leur goût marqué du collectif, loin de l’hyperindividualisme de leurs aînés, mais aussi leur grande créativité, leur implication et surtout, leur intégrité. Autre particularité : ils se fixent des objectifs à court terme et se la jouent plus stratégiques et ravageurs. Les jeunes générations vont obliger les organisations à être plus agiles, remarque Olivier Meyer. Les nouvelles façons de faire que leur arrivée impose auront des retombées sur tout le monde. Les enjeux éthiques en sont un bon exemple. On dit qu’avec la génération C, quand on engage un jeune, on engage aussi tout son réseau, poursuit Olivier Meyer. Pour l’employeur, ça veut dire qu’il faudra gérer de plus près l’éthique, la confidentialité et la propriété intellectuelle. Il y aura beaucoup d’encadrement à donner pour que les renseignements sensibles ne transitent pas dans les réseaux. Dans cinq ans, cette génération représentera 40 % de la population active. Demain, ce sera à l’entreprise de plaire aux jeunes, conclut l’auteur. Dans les pays anglo-saxons, c’est ce qui se passe déjà. Il ne faudra plus « manager » mais « ménager » nos jeunes. :: rnk L’entreprise doit-elle s’adapter à la génération Y ? www.references.be/y
QUESTION SUbSIDIAIRE
Le bilinguisme booste-t-il le cerveau ?
©©shutterstock
Parler une seconde langue peut changer beaucoup de choses. De l’aptitude à trouver son chemin à Gand, comme l’accès à l’emploi bruxellois. Mais le fait de parler deux ou plusieurs langues a des bénéfices qui vont au-delà de la communication. Le cerveau des bilingues ne fonctionne pas de la même manière que les autres. Il est par exemple beaucoup plus performant dans un environnement bruyant pour trier les différents sons. Il serait aussi mieux protégé contre l’apparition de la maladie d’Alzheimer. En outre, l’apprentissage d’une deuxième langue augmente les connexions entre différentes régions du cerveau et modifie sa structure et son organisation. Les bambins bilingues font preuve d’une meilleure capacité linguistique, mais aussi d’une souplesse mentale, d’une mobilité conceptuelle et d’une capacité à résoudre des problèmes plus importantes que chez ceux qui sont monolingues. À tel point que l’argument de l’impact positif du bilinguisme sur le
www.references.be
Envie de nous proposer votre question subsidiaire ? Soumettez-la à redaction@references.be !
redaction@references.be www.facebook.com/referencesdotbe www.twitter.com/references
développement neuropsychologique est mis en avant par ses défenseurs aux États-Unis, où 9 % seulement des adultes sont bilingues et seul un quart des écoles élémentaires proposent une seconde langue. Quoi qu’il en soit, les neuropsychologues sont d’accord : Le bilinguisme augmente les performances du système cognitif des fonctions exécutives, explique la spécialiste mondiale du plurilinguisme, la psychologue Ellen Bialystok de l’Université de York au Canada. Ce système est responsable de tous les processus impliquant l’attention, la sélection, l’inhibition, le changement, etc. Crucial pour toutes les pensées complexes. Le chef d’équipe du cerveau, en quelque sorte, celui qui décide où allouer les ressources. Un parallèle avec l’emploi : à Bruxelles, la plupart des postes managériaux sont occupés par des bilingues. Mais tous, ne font pas nécessairement preuve de flexibilité… mentale.
:: rnk
Et si votre avenir passait par les réseaux d’énergie ? Construisons-les ensemble...
Les métiers techniques ont de l’avenir ! Choisir une filière de formation technique ? Pourquoi pas ! Les métiers techniques sont porteurs d’emplois, d’évolution constante et d’épanouissement tant personnel que professionnel. Chez ORES, nous encourageons les jeunes dans cette voie. Et chaque année, ORES recrute de nombreux électriciens et électromécaniciens pour rejoindre ses équipes et y faire carrière. Pourquoi pas vous ?
Retrouvez nos offres d’emploi sur www.ores.net ORES sera présent les 4, 5 et 6 octobre prochains à Euroskills Spa-Francorchamps 2012, le championnat européen des métiers manuels, techniques et technologiques : 42 pays en compétition, 44 métiers représentés, 427 jeunes participants, 40.000 visiteurs attendus ! ORES supportera particulièrement l’équipe belge Installation Technology composée d’un électricien, d’un plombier et d’un technicien en réfrigération. Venez les encourager avec nous sur le circuit de Spa-Francorchamps, l’entrée est gratuite !
Rendez-vous sur notre stand du 4 au 6 octobre Rejoignez-nous sur notre page Facebook
ORES intervient au nom et pour compte des gestionnaires de réseau de distribution :
LE CENTRE PUBLIC D’ACTION SOCIALE DE GEMBLOUX RECRUTE
Dossier SECTEUR PUBLIC
UN COORDINATEUR-DIRECTEUR DU SECTEUR SOCIAL (F/H) Profil :
CPAS DE GEMBLOUX .................................................................P. CEFORA ..........................................................................................P. LIÈGE AIRPORT..............................................................................P. COMMUNE DE KRAAINEM......................................................P. MINISTÈRE DE LA RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE .....P. IDEA ..................................................................................................P. SOCIÉTÉ WALLONNE DES EAUX ..........................................P.
5 6 6 6 7 9 11
Missions :
Possession d’un master ou d’un diplôme d’enseignement universitaire dans une des orientations suivantes sciences sociales (incl. la sociologie), sciences économiques, sciences politiques, sciences du travail, droit et criminologie, psychologie Expérience professionnelle utile à la fonction de minimum 4 ans Aptitude à exercer le leadership Capacité à diriger, à organiser, à communiquer positivement Orientation citoyens Sensibilisation à l’apport de l’informatique pour optimiser les processus de travail
Coordination des différents services à orientation sociale et à objectifs différents du CPAS Organisation du service social général Encadrement, écolage et supervision du personnel Analyse des besoins sociaux et élaboration de réponses en concertation avec la hiérarchie Emploi statutaire au terme d’un an de stage Emploi impérativement à temps plein
Candidature : Tous renseignements sur les modalités de dépôt de la candidature, les épreuves d’aptitude, la fonction, les conditions financières peuvent être obtenus auprès de Marie DECAMP, secrétaire du CPAS-chef du personnel, par envoi d’un mail à info@cpas-gembloux.be ou par appel téléphonique au 081.627.200. La candidature sera adressée à Philippe GREVISSE, président du CPAS, rue Chapelle-Marion, 1 à 5030 GEMBLOUX par lettre de candidature recommandée ou déposée au siège du Centre contre accusé de réception, accompagnée d’un CV, d’une copie de la carte d’identité et du diplôme, des attestations d’ancienneté, au plus tard le mardi 02 octobre 2012 à 17 heures.
NAMUR
Ligue Belge de la Sclérose en Plaques
Directeur Général
Communauté Française ASBL
La Ligue Belge de la Sclérose en Plaques communauté française est une association sans but lucratif dont le siège social se situe dans les environs de Namur. Elle a pour mission l’amélioration des conditions des patients ainsi que le développement de l’autonomie de ces derniers. Dotée de son propre personnel de gestion, d’assistance sociale et d’ergothérapie, la Ligue encadre aussi 300 bénévoles en région wallonne et à Bruxelles. La Ligue est actuellement à la recherche d’un (h/f)
Votre fonction :
Votre profil :
Notre offre :
Intéressé(e) ? Envoyez votre candidature et C.V. en mentionnant la référence BE672142 à Hudson, attn. Christine Dotremont, Rue Emile Francqui 1, 1435 Louvain-la-Neuve, tél. 010 49 53 05, e-mail : christine.dotremont@jobs.hudson.com, be.hudson.com. Votre candidature sera traitée en toute confidentialité.
www.references.be
Ce recrutement est confié en exclusivité au cabinet Hudson
22 SEPTEMBRE 2012
5
www.formatic.be
DEVENEZ
ADMINISTRATEUR SYSTĂˆME ORIENTÉ VIRTUALISATION
LA COMMUNE DE KRAAINEM ENGAGE (H/F) :
Liège
En tant qu’administrateur système orientÊ virtualisation, vous gÊrez l’installation, le paramÊtrage, la mise à jour, la sauvegarde et la restauration des matÊriels et logiciels de type serveur, principalement les systèmes d’exploitation. Cet univers vous attire ? Alors, formez-vous sans plus tarder à ce mÊtier passionnant ! :SXVI TVS½ P vous êtes demandeur d’emploi. Vous avez une expÊrience professionnelle probante (ou formation Êquivalente) en administration des rÊseaux (Windows 2000 Server, Unix, Linux‌). Vous possÊdez Êgalement un bon niveau en anglais technique. Vous êtes dynamique, organisÊ, rÊsistant au stress et vous aimez travailler en Êquipe.
4VSKVEQQI la formation allie thÊorie (conception de base de rÊseaux, protocole 8'4 -4 GSR½ KYVEXMSR HIW WIVZIYVW ;MRHS[W 0MRY\ ;M½ WqGYVMXq KqRqVEPI ZMVXYEPMWE tion‌) et mise en pratique (labos et stages). Elle comporte Êgalement un accompagnement dans la recherche de stage et d’emploi (programme dÊtaillÊ sur www.formatic.be).
2 collaborateurs administratifs Conditions
statutaires pour les services suivants: Service financier - Service urbanisme
OÚ et quand ? Cette formation gratuite à temps plein d’une durÊe de ¹ 6 mois (+ stage en entreprise de 4 semaines) dÊbutera le 5 novembre 2012 à Liège. IntÊressÊ ? Pour en savoir plus ou vous inscrire à une sÊance d’information, contactez le 078 055 088 (tarif zonal) ou envoyez un mail à contactcenter@cefora.be.
Description de la fonction service financier
*%-8)7 '311) 0)7 1-00-)67 () 4)67322)7 59- 328 8639:f (9 86%:%-0 +6Ăƒ') ÂŞ Description de la fonction service urbanisme UN PARTENARIAT ENTRE
JOBBER EST UNE INITIATIVE DE
Les partenaires souhaitent donner à tous les demandeurs d’emploi un accès Êgal au marchÊ du travail. C’est pourquoi les candidats aux JSVQEXMSRW WSRX VIGVYXqW IR JSRGXMSR HI PIYVW UYEPM½ GEXMSRW IX GSQTqXIRGIW UYIPW UYI WSMIRX PIYV WI\I lKI SVMKMRI WMXYEXMSR JEQMPMEPI SY handicap. Les partenaires garantissent le respect d’une dÊmarche qualitÊ.
Profil
SommeLeuze Rochefort
Vressesur Semois
M Marche
Vielsalm l
Notre offre pour ces fonctions
SainteOde Bastogne Chanly
Vivalia regroupe, en une Intercommunale unique, sept sites hospitaliers (dont un hôpital psychiatrique), une polyclinique, quatre Maisons de Repos / Maisons de Repos et de Soins, des Habitations ProtÊgÊes et une Maison de Soins Psychiatriques. Cette nouvelle entitÊ compte plus de 1400 lits, emploie 3600 personnes et s’adjoint les services d’environ 400 mÊdecins spÊcialisÊs.
Libramont Bertrix Charleville-MÊzières Sedan
Arlon Virton
Athus u
www.vivalia.be
VIVALIA recrute (M/F) :
INFIRMIERS ET INFIRMIERS SPECIALISES
IntÊressÊ? Vous êtes invitÊ à envoyer votre candidature avec cv et une copie de votre diplôme au collège des bourgmestre et Êchevins, Avenue A. DezangrÊ 17, 1950 Kraainem au plus tard le 28/09/2012 ou par mail : personeelsdienst@kraainem.be Pour plus d’informations vous pouvez contacter le service du personnel : tÊl. 02.719.20.45 ou personeelsdienst@kraainem.be
SIAMU et gĂŠriatriques, pour nos diffĂŠrents sites Date limite de rĂŠception des candidatures: 13 octobre 2012
UN ARCHITECTE COLLABORATEUR
Pour nos besoins Bertrix) actuels et futurs Pour le site de Bastogne (temporairement Date limite de rĂŠception des candidatures: 7 octobre 2012
TECHNOLOGUES EN IMAGERIE MEDICALE Pour le site de Bastogne et Marche
Les descriptifs de fonctions complets sont disponibles sur notre site internet, page “offres d’emploiâ€? ainsi que les conditions d’envoi des candidatures. Celles-ci doivent ĂŞtre envoyĂŠes par voie postale Ă l’adresse suivante : Vivalia - A l’attention de la Direction des Ressources Humaines Cellule Recrutement - Route des Ardoisières 100 - B-6880 BERTRIX ou par e-mail Ă l’adresse : candidature.vivalia@ifac.be
FORMATIONS SPÉCIALISÉES EN COMMERCE INTERNATIONAL GESTION DES RESSOURCES HUMAINES - RÉVISORAT FISCALITÉ - GESTION DE LA CHAÎNE LOGISTIQUE plusagency.be
Date limite de rĂŠception des candidatures: 13 octobre 2012
engage
DIRECTEUR (TRICE) RESSOURCES HUMAINES APTITUDES & COMPÉTENCES GÉNÉRALES INDISPENSABLES
• CrÊativitÊ, prise d’initiative et sens des responsabilitÊs. Autonomie. • Fin nÊgociateur et diplomate. • Respectueux et à l’Êcoute, pratique l’empathie. • Bon sens innÊ. Solide expÊrience en ressources humaines et relations sociales. Le dialogue est toujours privilÊgiÊ, quel que soit l’objet et/ou l’interlocuteur. • DisponibilitÊ certaine.
• A terminÊ avec fruits, un cycle complet ESNU. • Possède une très bonne pratique (lu, Êcrit, parlÊ) des langues française et anglaise. • MaÎtrise et utilisation de l’outil informatique. Logiciels gÊnÊraux et logiciels dÊdiÊs/particuliers aux RH. RÊseaux Intranet/extranet. RÊseaux sociaux‌ Le Job description in extenso est accessible sur : http://www.liegeairport.com/fr/jobs
Les candidatures accompagnÊes d’un curriculum vitae sont à envoyer au dÊpartement Ressources Humaines, LIEGE AIRPORT. S.A., AÊroport de Liège, bâtiment 44 à 4460 GRACE-HOLLOGNE ou à l’adresse e-mail : dtr@liegeairport.com La date limite de rÊception des candidatures est le 31/10/2012
FI ENGINEERING
Numericable, un des opÊrateurs des mÊdias et tÊlÊcommunications (Belgique, France) dÊsire renforcer ses activitÊs en Belgique. Grâce au grand succès de ses offres Triple Play (Internet ultra rapide 100 mega, TV numÊrique HD et tÊlÊphonie illimitÊe), Numericable investit dans un rÊseau de boutiques de service de proximitÊ. Numericable recrute :
dans le cadre de son dĂŠveloppement recrute :
UN CONSEILLER BOUTIQUE
Architectes/Gestionnaires de chantiers IngÊnieurs ÊlectricitÊ ou HVAC/ maintenance ou bureau d’Êtudes Gestionnaires de chantiers en ÊlectricitÊ ou HVAC Dessinateurs en ÊlectricitÊ ou HVAC, Autocad ou Microstation Dessinateurs en architecture/stabilitÊ, Autocad Deviseurs – MÊtreurs Merci de nous envoyer votre C.V. E-mail : fi@fi-engineering.be - TÊl : 02 /344 00 74
www.fi-engineering.be Le CPE HN, technologique, alliant thĂŠorie, des domaines collaborateurs
produits et services de Numericable afin d’atteindre les objectifs de vente. de vos clients (administratif, technique) des actions commerciales avec l’aide du Shop Manager. lisation des objectifs de satisfaction client du magasin.
Profil RecherchÊ Votre passion de la vente et le service et votre goÝt pour les nouvelles technologies vous permettent de faire progresser le chiffre d’affaires de votre point de vente et d’assurer une bonne gestion de vos Êquipes. De très bonne prÊsentation, vous êtes très communicatif, enthousiaste, rigoureux (se), autonome, exemplaire et êtes animÊs par la culture du rÊsultat, une rÊsistance au stress et un sens de l’organisation. Une solide formation commerciale ainsi qu’une sÊrieuse expÊrience de management et de relations commerciales fait de vous un(e) candidat(e) fiable et de valeur. Votre rÊmunÊration (fixe + variable) sera attractive.
Merci d’adresser votre candidature, accompagnÊe d’un CV dÊtaillÊ et d’une photo à NUMERICABLE en mentionnant  Conseiller Boutique , à l’attention du Directeur Administration & HR, 26 rue des deux Eglises, 1000 BRUXELLES ou par e-mail via l’adresse job@numericable.eu Rejoignez la nouvelle gÊnÊration Câble et participez à la rÊvolution de la nouvelle technologie du numÊrique !
WWW.IMPACT-COOREMANS.BE
A la recherche de l’excellence ? Rejoignez nos Êquipes
(M/F)
> Conducteurs expĂŠrimentĂŠs (Division infrastructure)
Kumpen, l’e
> Chefs de projets expĂŠrimentĂŠs (Division infrastructure)
cellence en
bâtiment infrastructure promotion immobilière
IntÊressÊ(e) - Envoyez votre lettre de motivation avec CV à l’attention de Madame Annick Di Ceglie, rue du Chenois 1 à 6031 Monceau-sur-Sambre. Courriel : annick.diceglie@kumpen.be
Rue du Chenois 1 6031 Monceau-sur-Sambre T +32 71 31 73 75
techniques de rĂŠnovation tunnelling PPP
www.kumpen.be
centre de formation de l’industrie vous propose des formations gratuites, pratique et stage en entreprise, dans oÚ les entreprises recherchent des
1 - PROCESSUS QUALITÉ
Gestion de la QualitÊ, de l’Environnement et de la SÊcuritÊ 420 h thÊorie + 300 h stage en entreprise DÊbut : octobre 2012 – Lieu : Charleroi PrÊ-requis :- CESS ou CTSS (niveau plus ÊlevÊ souhaitable : graduÊ, licenciÊ, ingÊnieur) - Une expÊrience en entreprise de production ou de service est un plus
2 - AGENT DE METHODES
Le service des  mÊthodes  dÊfinit le comment fabriquer. Il organise et optimise la production‌ Formation axÊe sur l’acquisition des compÊtences transversales et la pratique des outils logiciels liÊs. 450 h thÊorie et pratique + 300 h stage en entreprise DÊbut : octobre 2012 – Lieu : Charleroi PrÊ-requis :- A2, graduÊ ou ingÊnieur intÊressÊ par les technologies des processus de production. - Pratique de MS-Office. - Une expÊrience industrielle est un plus. Conditions gÊnÊrales s &ORMATIONS EN CONVENTION AVEC LE &/2% s ³TRE DEMANDEUR D EMPLOI (OMME &EMME s EN COLLABORATION AVEC 4ECHNOFUTUR )NDUSTRIE Pour informations et inscriptions, contacter le CPE HN 2UE #HAPELLE "EAUSSART "ÉT n #(!2,%2/) 4�L n &AX % MAIL CPE CPEE BE n )NTERNET HTTP WWW CPEE BE 6
Description du Poste
h/f
Rue Terre-Neuve, 114 - 1000 Bruxelles TĂŠl : 02 545 03 20 info@impact-cooremans.be
22 SEPTEMBRE 2012
Des informations pertinentes sur le marchĂŠ du recrutement ? RĂŠfĂŠrences. Dans votre journal Le Soir
www.references.be
Appel aux candidatures du rôle linguistique francophone en vue de l’attribution de mandat de
Directeur général de rang A5
(m/f)
Administration des Finances et du Budget du Ministère de la Région de Bruxelles-Capitale (MRBC) Le Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale procède à l’appel aux candidats pour un emploi attribué par mandat au sein de l’Administration des Finances et du Budget au Ministère de la Région de Bruxelles-Capitale (MRBC). La durée du mandat est de 5 ans. Le mandataire est évalué durant l’exercice de son mandat. Cet emploi est ouvert simultanément aux candidats internes (les membres du personnel statutaire du ministère et des organismes d’intérêt public, tel que prévu à l’article 30 bis de l’arrêté précité) et aux candidats externes (tous les autres candidats). Les candidats susmentionnés doivent être du niveau A :
Par expérience dans une fonction dirigeante on entend l’expérience en matière de gestion dans un service public ou dans une organisation du secteur privé.
Consultez également notre site : www.brujob.be
MINISTÈR E DE L A R ÉG ION DE B R UXEL L ES-C AP ITAL E
Journée Création d’entreprise Intermarché le 1er octobre 2012 "NOTRE ENTREPRISE, NOUS L'AVONS CRÉÉE À 2 AVEC LE SOUTIEN DE 3 000 MOUSQUETAIRES.”
Vous êtes animé d’un esprit entreprenant ? Vous souhaitez devenir votre propre patron ? Vous voulez donner un nouvel élan à votre carrière professionnelle ?
Devenez chef d’entreprise avec le Groupement des Mousquetaires ! Afin de mieux nous connaître venez rencontrer des chefs d’entreprise Intermarché le 1er octobre 2012 à partir de 9h dans notre centre logistique de Villers-le-Bouillet.
INSCRIPTIONS SOUHAITÉE POUR LE 27 SEPTEMBRE Personne de contact : Laurence Targnion
ltargnion@mousquetaires.com % 0496/20.59.93 www.inscription-mousquetaires.be
Julien et Vanessa Queyroy Propriétaires d’un Intermarché
www.references.be
22 SEPTEMBRE 2012
7
REF & CO
La grande enquête Références - Ipsos sur la recherche d’emploi en 2012 Références et Ipsos ont réalisé ensemble une grande enquête sur le marché de l’emploi en 2012. Nous vous dévoilons quelques résultats* .
48 % des actifs sont ouverts à un autre emploi
49 % des Belges francophones sont prêts à aller travailler en Flandre
Références obtient le taux de succès le plus élevé :
Vos critères de base pour choisir un emploi :
1. Rémunération 2. Proximité domicile 3. Ambiance
73 % de ceux qui ont consulté Références ont trouvé leur job grâce à une annonce qui y est parue.
La presse reste une des premières sources de consultation pour la recherche d’un emploi
Toute l’étude a été présentée à nos clients et partenaires début septembre.
Hilde Derveaux - Derveaux Select
Sven Hubin - t-groep
Eva Tovanek - ADP Bru-Bra
Élodie Fontaine - STIB
Didier Hamann - Le Soir
Nadia Leroy - Références Thierry Hugot - Rossel
Anita Toutenhoofd - Geomedia Geneviève Depaire - Geomedia
Jana Costers - De Facto Image Building Ilse Engels - De Facto Image Building Inge Bleyaert - De Facto Image Building
Nadja Van Hoof - Space Luc Gueury - Space Giovanni Ghysels - Space
Erwin Schellens - DynaFin Consulting
Annaig Schmiedeberg - Geomedia
Florence Rigo - FLP
Vous désirez avoir plus d’informations concernant notre étude : prenez contact avec nous au 02 481 15 00 *Étude Ipsos réalisée entre le 30/07/2012 et le 07/08/2012 auprès d’un échantillon de 1176 personnes, en Communauté française. Étude réalisée online.
8
22 SEPTEMBRE 2012
www.references.be
Le ‘CLL - Centres de langues’ est un organisme de formation associé à l’Université catholique de Louvain qui organise chaque année près de 130.000 heures de cours. Dans le cadre de son développement, le CLL souhaite s’adjoindre les services d’un(e) (m/f) :
RESPONSABLE PÉDAGOGIQUE
L’ASBL
« I.M.S. de Ciney » recherche pour son I.M.P.
UN DIRECTEUR GÉNÉRAL (H/F) Pour l’I.M.P. « Enfant Jésus » à Ciney : Service Résidentiel pour Adultes Service Résidentiel pour Jeunes Service Résidentiel de Nuit pour Adultes Service d’Aide à l’Intégration Ces services accueillent 300 personnes porteuses d’handicap et occupent 530 personnes.
Formations pour adultes et juniors Vos missions
Profil
L’IDEA, Intercommunale de Développement Économique et d’Aménagement du territoire de la région Mons-Borinage-Centre, est une intercommunale multi-sectorielle active dans des domaines d’intérêt général tels que le développement régional, l’assainissement des eaux usées, la géothermie, le démergement et la distribution d’eau, etc. Par ses activités multidisciplinaires, l’IDEA contribue au développement économique et à l’amélioration du cadre de vie des habitants des 27 communes qu’elle couvre. L’IDEA recrute actuellement dans le cadre du développement des activités de son Service Etudes et Réalisations :
UN INGÉNIEUR EN CONSTRUCTION, disposant d’un diplôme d’ingénieur industriel en construction ;
Profil
UN INGÉNIEUR EN TECHNIQUES SPÉCIALES, disposant d’un diplôme d’Ingénieur civil électricien / mécanicien ou d’un diplôme d’Ingénieur industriel électromécanicien avec 5 années d’expérience.
Missions l’Institution.
Si cette proposition vous intéresse, merci d’envoyer votre lettre de motivation et curriculum vitae à Nathalie Claes, Directrice du CLL, à l’adresse n.claes@cll.ucl.ac.be, en mentionnant clairement la référence suivante dans l’objet de votre message : Offre emploi NCLPOD0912.
Toutes les informations détaillées quant à ces fonctions, aux profils requis et aux modalités de dépôt de candidature figurent sur le site internet ou sont disponibles auprès de l’Intercommunale IDEA : Rue de Nimy, 53 à 7000 Mons – 065/37.58.09. Monsieur Christian Denée, Administrateur délégué I.M.S. – Institut « Enfant Jésus » Tienne à la Justice, 24 - 5590 CINEY
Date limite de dépôt de candidature : 15 octobre 2012 Plus d’infos :
www.idea.be
INTENSIF SOIR PRO la preuve par 3 ichec-entreprises.be 02/739 37 41
Agenda des formations dès septembre 2012
3 ww w. cl l . be
Diplôme en Déploiement de la Stratégie Diplôme en Management Avancé D.E.S. en Management D.E.S. en Management International et Multiculturel Certificat d’Etudes en Outils de Gestion International Trade Executive Programme NEW
Gouvernance
Certificat en Contrôle Interne dans le secteur public Certificat en Contrôle Interne (Certification CICS) Certificat en Processus Budgétaires et Comptables dans le secteur public
Finance
D.E.S. en Finance
Ressources Humaines
Certificat en Gestion des Formations Certificat « Advanced HRM » D.E.S. en Ressources Humaines
Marketing et Communication
D.E.S. en Marketing et Communication Certificat en Community Management
Management de Soi et des Autres
Diplôme Manager-coach Séminaire en Communication Assertive Séminaire en Gestion du Temps Séminaire en Techniques de Négociation
REFERENCES637
3 langues : néerlandais, anglais ou français 3 soirs par semaine 3 semaines 3 Centres CLL : Bruxelles, Namur ou Louvain-la-Neuve Payable en ...3X! Prochaines sessions àpd 1/10/2012
5 langues disponibles CLL Brussels City : 02 280 22 28 CLL Namur : 081 22 30 95 CLL Louvain-la-Neuve : 010 45 10 44
Management
Inscription sur
www.altissia.com
Cours du jour
Cours du soir
Gérer son temps et ses priorités
UNIVERSITÉ LIBRE DE BRUXELLES
Quand tout semble urgent et important, organiser son emploi du temps devient un insoluble casse-tête. Comment faire le tri ? Philippe Halin et Patrick Hanquiniaux, tous deux psychologues et coachs, vous conseillent sur les techniques qui font gagner du temps. 3 octobre - Mons 17 octobre - Namur ½ journée de formation 120 € htva ou 3 chèques-formation
Certificat interuniversitaire en VALORISATION DES POTENTIELS HUMAINS → Valorisation des Potentiels humains, mise en perspective → Entre contraintes et ressources : du burn out à l’engagement → Intelligence collective et dynamique des compétences → Potentiels humains et dispositifs légaux → Module transversal : Accompagnement du développement du portfolio
Comment concilier le développement de l’organisation et l’épanouissement personnel? Découvrez notre offre complète sur http://formcont.ulb.ac.be
Vous êtes unique ? Nos formations le sont aussi !
Reprenez des études grâce à votre expérience
Infos et inscription sur ucmacademy.be Secrétariat social UCM asbl - Secrétariat social agréé d’employeurs n° 200 A.M. du 04/07/1946 - TVA BE 0407.571.234
www.references.be
Formation continue à l’ULB tél : 02/650.45.80 - fax : 02/650.45.88 E-mail: formcont@admin.ulb.ac.be
22 SEPTEMBRE 2012
9
Êtes-vous prêt à changer ?
Aujourd’hui, pour se démarquer dans le monde du travail, il faut oser être différent, oser changer.
Références ose. Le nouveau Références, ce sont encore plus d’offres d’emploi, des articles orientés sur le monde du recrutement, des conseils pratiques, des informations importantes sur la vie des entreprises. Vous souhaitez étoffer vos équipes ? Prenez contact avec Jean-Sébastien Delporte au 02 481 15 70. Tous les samedi, ne manquez pas le nouveau Références, dans le journal Le Soir.
Osez votre Talent. Osez le Talent.
10
22 SEPTEMBRE 2012
www.references.be
Dans le cadre de la croissance de ses activités liée au démarrage de son nouveau bâtiment Biopharmaceutique, et pour assurer les formations dans son centre situé à Seneffe, le Cefochim
La Société wallonne des eaux, c’est 1.700 hommes et femmes au service de 2.500.000 consommateurs, plus de 200 communes wallonnes desservies en eau potable, 125 millions d’investissement par an et de nombreux projets porteurs d’avenir. Notre vision est d’assurer et de renforcer la gestion publique du cycle de l’eau.
recherche pour engagement immédiat :
1 formateur en Biopharmacie et 1 formateur en Chimie verte QU’EST-CE QUE LE CEFOCHIM ? Le Cefochim est le Centre de Formation aux métiers de production et de maintenance à destination des entreprises chimiques, pharmaceutiques et biotechnologiques. En tant que centre de compétence, le Cefochim dispense des formations techniques aux opérateurs, techniciens, cadres d’entreprises mais également aux demandeurs d’emploi, élèves et enseignants. Le Centre est équipé de pilotes didactiques industriels permettant de reproduire exactement les situations rencontrées en entreprise.
> Nous recrutons un universitaire (h/f)
Contrôleur de gestion Vous serez chargé de contribuer activement au pilotage de l’entreprise dans une perspective d’amélioration de la performance économique. Un poste est à pourvoir immédiatement et une réserve de recrutement sera constituée à l’issue du concours. En plus de compétences techniques liées à leur domaine d’activité, les lauréats devront faire preuve, principalement, de capacités relationnelles et organisationnelles, d’esprit de synthèse et d’analyse critique, de rigueur, méthodologie et précision.
Pour plus d’informations : www.cefochim.be.
Description de FONCTION et PROFIL souhaité pour les formateurs : Le formateur enregistre les besoins industriels, prépare les formations dans ses domaines de compétence, les dispense et en assure le suivi. Les formations sont à la fois théoriques et pratiques sur équipements didactiques ( 50%). Adaptatif, dynamique et bon pédagogue sont les qualités requises au poste de formateur. Afin de transmettre les compétences techniques industrielles, le formateur justifie une expérience industrielle de minimum 5 ans. Le formateur sera spécialiste d’un ou plusieurs des sujets suivants :
> Nous offrons : un emploi stable dans une entreprise publique moderne, un plan de carrière, une formation continue, des possibilités d’évolution, des avantages (titre-repas, pécule de vacances, allocation de fin d’année…). Tous les renseignements sur la fonction, les responsabilités, diplômes requis et conditions de participation sont disponibles sur www.swde.be (date limite d’inscription 29/9/2012).
• Biopharmacie : Fermentation, Culture cellulaire, Purification (filtration frontale et tangentielle, chromatographie préparative), Lyophilisation, Stérilisation, Autoclave, travail en salle blanche, contrôle de la contamination, … • Chimie verte : Chimie Minérale et Organique, Biologie et Microbiologie, Génie Chimique (pompes, échangeurs de chaleur, réaction chimique, distillation, traitement des eaux, …), Utilités (vapeur, vide, froid, …), Génie Biotechnologique (liquéfaction, fermentation, …). Pour ces postes, nous recherchons un ingénieur industriel ou civil, licencié ou équivalent venant du monde industriel chimique, alimentaire ou biotechnologique.
NOUS OFFRONS : • • •
Une rémunération liée à l’expérience et aux compétences, assortie d’avantages extralégaux (assurance groupe, assurance hospitalisation, chèques repas, éco-chèques, bonus salarial) Une fonction indépendante qui laisse la place nécessaire à l’initiative et offre un environnement de travail dynamique. Un métier varié et des contacts réguliers avec l’ensemble des entreprises chimiques et pharmaceutiques en Région Wallonne. Intéressé(e) par cette fonction, veuillez transmettre votre CV et lettre de motivation, par courrier à l’attention de la Direction, CEFOCHIM asbl, Zoning Industriel de Seneffe, Zone C à 7180 Seneffe ou par e-mail à : direction@cefochim.be Votre candidature sera traitée avec toute la discrétion souhaitée
LES FACULTÉS UNIVERSITAIRES SAINT-LOUIS à Bruxelles engagent UN INGÉNIEUR ou ARCHITECTE (H/F)
à temps plein pour le service technique et des bâtiments
UN BACHELIER EN INFORMATIQUE ET SYSTÈMES (H/F)
à temps plein pour le service informatique
Le détail des postes vacants est accessible sur www.fusl.ac.be/emploi
Business Unit Manager Nadia Leroy Rédaction Directeur de rédaction Didier Hamann Rédacteur en chef Rafal Naczyk Secrétaire de rédaction Pierre Michel Rouffiange Collaborateurs Vincent Delcorps, Benoît July Photographes Cyrus Pâques, Pierre-Yves Thienpont Rédaction References.be Magali Henrard, , Steven Heyse, Evelien Maes Équipe graphique Art Director Pieter Ver Elst Assitant Art Director Jon Troch Graphistes Kenny Caudron, Flor Cobo, Manu Degreef, Patricia Kempeneers
ENSEIGNEMENT FORMATION
Cours de guitare tout niveau au centre culturel de woluwé st pierre(Villa François Gay) T.0475-78-68-61 1933401
EMPLOI
Notaire C. TAHON (Arlon) recrute collaborateur Master en droit ou en notariat Envoyer lettre de motivation manuscrite et C.V. à : Mr D. Courbe, Av. Clémentine, 42 4900 SPA 1932910 Fiduciaire Uccle rech. comptable temps pl., expér. de min. 5a. en fiduciaire indispensable. Conn. requise des progr. BOB, CUBIC, EXCEL. Dynamiq., bonne présentat. Env. cv à l’adr. suiv. : SOFIDO2 sprl, rue Victor Allard 201 bte 10 à 1180 Bxl 1933838
Complexe sportif Bxl ch. aide comptable tps partiel, conn. Windbooks, 5a exp., réf. exig.Cv poseidon.piscine@telenet.be
SPRL WILLIAMS soc. de fabricat. & placem. de châssis de fenêtres, cherche : DELEGUE COMMERCIAL pour vente aux particuliers. Bon. prés., dynam. & enthous. Connaiss. du bâtim. souh. TB. sal., voit. de sté & gsm. Env. CV à : williamschassis@skynet.be
1935804
1928636
CIEP-MOC Brabant wallon eng. assistant administratif classe 1 TP CDI APE lettre motivation + cv pour le 12/10/2012 Rens. wwwmocbw.be - 067-21.89.91
Instit. La Providence à WSL rech. comptable temps plein sur fonds propres. CV à envoyer mflandrois@gmail.com + AESI art plastique, commerce Envoyer CV à : providence.secondaire@telenet.be
OFFRES
1935529
Complexe sportif Bxl ch. d’urg. caissière temps partiel, bil. fr/nl not. angl., sens responsab., cont. facile avec le public. Env. cv : poseidon.piscine@telenet.be 1935805
Espace Environnement rech. un(e) contrôleur de gestion, resp. admin. et financier. Plus d’infos sur www.espace-environnement.be rubrique «Qui sommes-nous», puis «Offres d’emploi». 1935838
www.references.be
1932792
Internet Account Managers Jeroen Costermans, Sylvie De Vocht, Nicolas Mornard, Karl Van Lathem Tél. 02 482 03 50
Direction Vacature et Jobscareer Christophe Glorieux Administrateur délégué Thierry Hugot Éditeur responsable Rossel Patrick Hurbain 100 rue Royale 1000 Bruxelles
Online Sales Assistants Rosette Mukendi Tél. 02 482 03 38
Sales Assistants Mebruke Ergin Tél. 02 481 15 00 Cécile Knockaert Tél. 02 481 15 86
Marketing & Research Marketing Manager Gregory Hulstaert B2C Marketeer Émilie Tcherkezian B2B Marketeer Sandrine Kinnard
Fax général 02 482 03 77
Références SA 86 C bte101 avenue du Port 1000 Bruxelles Tél. 02 481 15 24
Annonces téléphonées Tél. 02 225 55 00 Back-Office Manager Michel Bernard Tél. 02 481 15 29 Online Sales Director Nancy Werbrouck Internet Sales Manager Kim Claesen
Quartier Louise. Engage secrétaire médicale. Anglais parlé. Excell. prés. 20 à 25 hres/sem. Dispon. rapid. T. O479-238.879
PERSONNEL HORECA
1935824
OFFRES
EMPLOIS DEMANDES
Ing. Com. ULB. Comptable. exp. trilingue, ch. mission à temps partiel en compta/gestion 0479-829.916 183978
Tav. restaur. Pol ch. barman av. expér. Se prés. entre 10h et 15h, 3 pl. Dr Schweitzer à 1082 Berchem Ste Agathe. 1935951 Restaurant La Porteuse d’Eau recherche barman Tél. hres bur. 0495-80.52.48 1935013 Rest. Lola au Sablon ch. pr entr. imm. à pl. tps ou mi-tps chef de partie serv. cpé T. 0475-927.603
OUVRIERS OFFRES
Abel toiture prop. un contrat de stage chef d’entreprise ( IFPME) rech. une personne sérieuse et courageuse avec désir d’acquérir une maîtrise du métier d’ardoisier zingueur Nous offrons un traitement adapté au profil recherché des avantages supplémentaire liés aux qualités demandées. T. 02/478.53.21 ou toiture.abel@skynet.be 1935560
Rest. L’Opéra à Waterloo eng. pr entr. imméd. fille ou garçon de salle. B. présentat. Tél. pr rd-vs 02-354.86.43. ou 0478-29.21.06.
Import. maison repos sit. Schaerbeek rech. infirmière temps plein (matin lun. au vendr.+ 1 WE s/4) Tél. Mr Jongen au 02/741.65.60
1935941
1933996
Nouv. restaurant ch. personnel de salle qualifiés, biling., réfer. exigées. T. 0486-996.126 1934881 Restaurant Aux Beaumes de Venise rech. plongeur expérim., propre, ordonné et stable.Avec carte Activa. + second de cuisine Expér. exig. + commis de salle (F). Pas sérieux s’abst. Tél. 0473-811.475 1935355
Votre souhait est de pouvoir continuer à vivre chez vous ? C’est très possible grâce à mon aide ! Je suis une dame expérim. dans l’aide à domicile aux personnes âgées ou dépendantes - Missions de ttes durées , de jour comme de nuit , avec voiture si nécess. T. 0478-630.349 1922214
GENS DE MAISON
SAUNAS MASSAGES
DEMANDES
OFFRES Travail à la journée
1935380
OUVRIERS Restaurant Place Flagey rech. Chef de rang biling., sach. trav. en équ. 4j/sem Serv. cpé + chef de partie expérim. Bonne référ. 0475/77.04.57 de 10h à midi 1935059
1934978
Responsable de magasin et vendeurs sont recherchés pour ouverture d’une boutique de produits artisanaux belges Gare du midi. Personnes expérimentées, dynamiques et organisées. Bilingue (FR, NDLS) et bonnes notions d’anglais. Horaires Flexibles. Envoyer CV + photo à eleonore@districhoc.com
Publicité Account Managers Ana Alonso Tél. 02 481 15 88 Jean-Sébastien Delporte Tél. 02 481 15 70 Christine François Tél. 02 481 15 85
Restaur. brass. à Hannut rech. commis (H/F) salle et cuisine, plongeur. Dynam. et motivé. Tél. 0475-25.30.18. 1934472 Le restaurant ’Café Bota’ à Bruxelles rech. un commis de cuisine expérimenté et sérieux. Attention: uniquem. C.V. avec références. T. 0492/178.044 ou 0474/404.949 : ou info@cafebota.be 1934876
Couple ch. trav. domestique int ou concierge réf. vérifiables.Tél. 0471-43-66-69 1867824
DEMANDES
Envie de calin, douceur Amel recoit Tél. 0493-962-145 1841360
Ouvrier polyvalent, permis B ch. place magasinier pour les week end T. 0484-720.087 1930324
GENS DE MAISON
PERDUS ANIMAUX & OBJETS
GARDE-MALADE PARAMÉDICAL
DEMANDES
OFFRES
OFFRES
Travaux divers
Taverne restaur. pr. Cimetière d’XL eng. dame pr trav. en salle, 3 ou 4 soirs par sem. Jours à conv. Excell. présentat. exig. Rend.-vs tél. 0495-26.30.81.
MR/MRS 97 lits à Lasne eng. : Un(e) aide-soignant(e) tps partiel + un(e) infirmier(e) de jour, temps partiel. Pour infos : 02-634.00.00 mail residence.lasnoise@anbet.be
1935689
1935327
Perdu passeport Libanais nº RL0798353au nom de Hmayed Lana T.0476-399-200 1935655 Dame avec expér. ch. pl. garde malade ou dame de compagnie pour pers. âgées, jour ou nuit. Tél. 0470-68.37.40 1927065
Perdu passeport Libanais nºRL1133831 au nom de Safa, Saleh T.0488-817-635 1935820
22 SEPTEMBRE 2012
11
B loq da le 18 o uez ns c to bre vos ag e nda s.
Jeudi 18 octobre le jour où votre vie va changer ... T Talentum Le salon carrière pour ton talent Il est temps pour vous de prendre votre avenir en main et de faire la différence. Le jeudi 18 octobre, à Références Talentum, le plus grand salon carrière du pays, vous mettrez toutes les chances de votre côté. Vous solliciterez auprès des meilleurs employeurs du moment et évaluerez vos chances sur place. En plus des plus importantes offres d’emploi, vous trouverez les meilleures infos carrière, une large sélection de workshops interactifs, ainsi que les dernières tendances lifestyle. Le salon se déroulera à Brussels Expo et l’accès y sera gratuit.
Faites maintenant la différence avec votre Talent et inscrivez-vous directement sur www.referencestalentum.be
Projets de recrutement ? Votre entreprise souhaite être présente au salon Références Talentum ? Contactez Ana Alonso au 02 481 15 88
OSEZ LE TALENT
12
22 SEPTEMBRE 2012
www.references.be