Un turbo pour les métiers de l’auto

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OSEZ LE TALENT

Secteur public

Influences

La vie en boîte

Ces métiers insolites

L’intérim redore son image

Période d’essai : déjà aux oubliettes ?

UN TURBO POUR LES MÉTIERS DE L’AUTO ÉCO-INNOVATION, ÉLECTRONIQUE DE BORD, MODÈLES HYBRIDES... DE NOMBREUSES INITIATIVES SONT PRISES POUR MAINTENIR LE NIVEAU DE COMPÉTENCE DES TRAVAILLEURS DU SECTEUR AUTOMOBILE. À BRUXELLES, L’USINE AUDI MÈNE, DEPUIS 2012, UN PROJET PILOTE DE FORMATION ALTERNÉE AVEC DEUX ÉCOLES TECHNIQUES. ET C’EST UNE VRAIE SUCCESS-STORY.

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Pensez UCL pour votre formation continue Vous qui êtes engagé dans la vie professionnelle, découvrez notre offre de programmes de formation continue proposés par les 14 facultés de l’UCL dans des thématiques variées.

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25 JANVIER 2014

UN APERÇU DES FORMATIONS DÉMARRANT EN FÉVRIER-MARS 2014 CERTIFICAT INTERUNIVERSITAIRE EN ÉVALUATION DES POLITIQUES PUBLIQUES (UCL-ULB-ULG)

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édito

©© Kasia Doraczynska

Une prime pour se former sur le métier

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Les métiers techniques sont devenus des filières d’excellence professionnelle, sources d’emplois, généralement bien rémunérés.

Pourtant, malgré des appels de phares incessants, industriels, transporteurs, énergéticiens et distributeurs de gaz et d’électricité essuient une pénurie de compétences, faute de trouver la main-d’œuvre nécessaire à leur développement. Des milliers d’offres d’emploi ne trouvent donc pas preneurs. Pourtant, sous ces propositions d’embauche, ne se cachent ni des mini-contrats ni des postes au rabais. Un paradoxe « malsain » au vu du nombre de jeunes laissés sur la touche, avec un taux de chômage frôlant l’indécence. En Belgique, 19,8 % des jeunes de moins de 25 ans sont sans emploi, alors que ce taux est inférieur à 10 % dans la plupart des pays voisins. Comment pallier ce décalage entre offres orphelines et demandeurs d’emploi ? L’un des plus beaux chantiers, c’est la qualification des travailleurs. En amont. Ailleurs, faire ses études en ayant déjà les deux pieds dans une entreprise est une évidence.

Grâce au système duale Ausbildung, l’Allemagne présente le meilleur taux d’insertion des jeunes en Europe. Ce système de formation en alternance (en partie sur les bancs de l’école et en partie dans une entreprise) couvre 345 professions différentes. Pas seulement les métiers techniques, mais aussi l’industrie, le bâtiment ou l’informatique, ainsi que les services tels les assurances, le tourisme ou le commerce de détail. En Allemagne, la moitié des apprentis intègrent en fin de formation l’entreprise où ils ont effectué leur stage. De quoi faire rêver les jeunes des pays limitrophes. Ce modèle allemand de « formation duale » s’exporte enfin.

Aujourd’hui, pas un gouvernement qui ne prône les cursus en apprentissage et ne cherche à les développer, et pour cause. Loin du cliché de l’apprenti en bleu de chauffe, cantonné aux métiers manuels, cette formule n’a plus rien

du plan B réservé aux mauvais élèves. Enfants de cadres ou d’ouvriers, les étudiants de tous milieux s’y intéressent, conscients qu’elle peut leur ouvrir en grand les portes du marché du travail. En Belgique, l’initiative revient à de rares pionniers. En communauté germanophone, d’abord, où le principe est généralisé depuis longtemps. Mais aussi en Wallonie, où des sociétés comme Orès ou Techspace Aero mènent des projets pilotes en partenariat avec le Forem et l’IFAPME. À Bruxelles, c’est Audi qui a tracé la voie. Depuis 2012, son programme de formation duale permet à 27 élèves de deux écoles techniques de s’initier au métier d’automaticien au cœur même de l’usine forestoise. Les résultats dépassent les attentes. Mais, dans la réalité, tout n’est pas acquis. La formation duale n’étant pas encore ancrée dans les mœurs, la majorité des étudiants peinent à trouver des entreprises prêtes à jouer le jeu. L’idée commence toutefois à percer. En Fédération Wallonie-Bruxelles, le cabinet de Marie-Martine Schyns, la ministre de l’Enseignement obligatoire, recense une dizaine de projets d’« immersion en entreprise » destinés aux élèves du 3e degré option technicien en usinage. Des formules combinées de formations théoriques et pratiques voient aussi le jour à travers le projet Job in Méca, soutenu par une vingtaine de PME, l’Association des industriels (AIHE), Technifutur et le fonds de formation IFP de Liège. Enfin, récemment, la Région wallonne a adopté son décret « formation alternée », destiné aux jeunes chercheurs d’emploi. L’objectif avoué du ministre Antoine est d’atteindre les 3 000 stages en entreprises. Avec un incitant majeur : une indemnité de 200 € en plus du chômage, pouvant monter à 350 € après le stage de transition. Un sésame dont il serait dommage de ne pas profiter. Ici et maintenant. :: Rafal Naczyk Rédacteur en chef

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+32 (0)10 47 91 27 Formation-continue@uclouvain.be www.uclouvain.be/ formation-continue-catalogue 2

25 JANVIER 2014

UN APERÇU DES FORMATIONS DÉMARRANT EN FÉVRIER-MARS 2014 CERTIFICAT INTERUNIVERSITAIRE EN ÉVALUATION DES POLITIQUES PUBLIQUES (UCL-ULB-ULG)

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SoMMaiRe

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Secteur public

l’administration recrute aussi des métiers insolites Expert du vécu, détecteur de foudre, chasseur de sectes... Les services publics sont un geyser de métiers inconnus. Et pourtant, sans ces fonctions, l’Administration ne tournerait pas.

Cap sur ces professions de l’ombre qui gagnent à être connues.

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Éco-innovation, électronique de bord, modèles hybrides... De nombreuses initiatives sont prises pour maintenir le niveau de compétence des travailleurs du secteur automobile. À Bruxelles, l’usine Audi mène, depuis 2012, un projet pilote de formation alternée avec deux écoles techniques. Et c’est une vraie success-story.

L’entrée en vigueur du statut unique ouvrier/ employé en ce début d’année apporte plusieurs modifications importantes à la législation du travail. Parmi elles, la suppression de la période d’essai pour les CDI. Quelles seront les conséquences pour les nouvelles recrues ?

Dossier

un turbo pour les métiers de l’auto

La vie en boîte

Période d’essai : déjà aux oubliettes ?

MAis AUssi 1 6 8

Édito

Une prime pour se former sur le métier

Healthcare

Les opportunités reviennent dans la santé

Santé

Médecin, un métier de nana ?

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Influences

L’intérim redore son image

Influences

« Les gens passionnés s’en tirent toujours mieux »

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Question subsidiaire

Peut-on excercer 52 métiers en un an ?

WinWin Academy

Devez-vous quitter votre travail en 2014 ?

B2B

Actu et mouvements des Talents

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Secteur public

L’Administration recrute aussi des métiers insolites Expert du vécu, détecteur de foudre, chasseur de sectes... Les services publics sont un geyser de métiers inconnus. Et pourtant, sans ces fonctions, l’Administration ne tournerait pas. Cap sur ces professions de l’ombre qui gagnent à être connues.

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l est de ces images d’Épinal qui vous collent à la peau. Pourtant, à renfort d’innovations managériales, de pratiques RH bienveillantes et d’une « com’ » bien huilée, les administrations fédérales ont fini par se défaire de leurs oripeaux. Du coup, l’engouement pour les emplois publics ne cesse de croître. Socle du recrutement public, interne comme externe, Selor a reçu 180 668 candidatures pour des emplois dans l’administration fédérale en 2013, soit un tiers en plus qu’en 2012. Selor, qui s’occupe du recrutement pour plus de 150 services publics différents, a ainsi organisé près de 40 000 tests de sélection en 2013 pour... 2 500 emplois dans l’administration fédérale. Seulement, c’est assez méconnu, les sélections organisées pour les services publics ne portent pas que sur des fonctions administratives. En effet, les services publics recèlent des métiers aussi fascinants

32 511 € C’est le salaire annuel minimum pour un expert psychologue du Service psychosocial (SPS).

que surprenants, qui font appel à des équipes multidisciplinaires aux concordances insolites. Un anthropologue peut ainsi être amené à travailler côte à côte avec politologue et un criminologue pour… chasser des sectes ! De sectbusters à cybercop en passant par expert psy pénitentiaire, zoom sur ces professions extraordinaires.

guérison et encouragent les patients atteints d’un cancer à renoncer à un traitement hospitalier ou les enfants à quitter les services pédiatriques. Dans ce cadre, les chasseurs de sectes sont aussi les gardiens de la santé publique. Si le CIAOSN ne recrute pas directement en ce moment, il encourage vivement les candidatures spontanées.

Les sectbusters du SPF Justice

Les darknetteurs du SPF Économie

Depuis 1998, les sectbusters du Centre d’information et d’avis sur les organisations sectaires nuisibles (CIAOSN) pourchassent les sectes en Belgique et contribuent au démantèlement de leurs liens internationaux. Cette équipe multidisciplinaire est constituée de huit membres, aux formations très éclectiques. Ainsi, juristes, criminologues, anthropologues, psychologues et politologues se relaient pour en découdre avec les mouvements et associations de tout poil qui (ab)usent de la thématique de la santé, érigée en porte-drapeau d’un nouvel âge de la raison, où raison rimerait avec guérison par abnégation. Ils luttent, eux, pour l’abjuration de cette abomination qui veut que des êtres vulnérables le deviennent davantage au contact de leurs sauveurs-pourfendeurs. Éric Brasseur, le directeur du CIAOSN, pointe un danger particulièrement préoccupant : Certains groupes pentecôtistes en vogue prêchent la prière de

La cellule Cybersquad a été créée le 1er septembre 2012 au sein de la Douane belge, pour traquer les domaines belges et européens qui hébergent des sites de vente en ligne de produits illégaux ou contrefaits. En ligne de mire : les médicaments, les armes et les drogues que l’explosion de l’e-commerce a propulsés sur le marché. Le darknet, réseau internet souterrain garantissant l’anonymat absolu de ses utilisateurs, abrite aujourd’hui la nouvelle caverne d’Ali Baba et ses 40(0 000) voleurs. Pour faire face à ces brigands 2.0, la cellule Cybersquad a fait appel à des agents tout-terrain : y sévissent pêle-mêle un ingénieur industriel, un commercial, un gestionnaire en informatique, un criminologue et un docteur en sciences agronomiques. Si le directeur des opérations de la cellule, Erwin Van Uffel, déplore le manque de moyens temporaires de Cybersquad, il affirme néanmoins qu’il s’agit indiscutablement d’un

40 000

Près de 40 000 candidats ont passé un test de sélection du Selor en 2013. Et parmi eux, 53 % ont échoué au module 1. Comme le veut le règlement, après un échec, un candidat doit attendre six mois avant de pouvoir postuler à nouveau.

Des tests en 3D En adaptant en 3D ses tests de raisonnement abstrait pour les personnes aveugles et malvoyantes, Selor fait un pas de plus vers la diversité et l’égalité des chances.

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©©shutterstock

E n 2013, plus de 180 000 candidats ont postulé dans l’Administration fédérale. Parmi eux, quelques happy few ont décroché des métiers très insolites.

« Nous faisons

un travail de pionniers.

Mais notre métier va se répandre à l’avenir » métier d’avenir : Nous faisons un travail de pionniers. Nous sommes les premiers à faire cela dans la section des douanes. Mais notre métier va se répandre à l’avenir, sous l’effet de l’électronisation galopante du commerce.

Analyse this : les experts du SPS Les 180 experts psychologues du SPS en milieu pénitencier sont chargés de l’accueil, du suivi et de l’évaluation des détenus. Ces experts, diplômés en psychologie, sont spécialement formés en clinique et en psychopathologie

du passage à l’acte. Ils connaissent aussi les procédures d’exécution. Ils doivent s’entretenir régulièrement avec leurs patients afin de comprendre leurs motifs et de mettre en place un schéma de réinsertion, le cas échéant.

Christine Dubois, conseillère psychologue SPS Central, révèle toute la complexité de cette mission : Il faut nourrir un intérêt sain pour le milieu carcéral, ne pas vouloir tout réparer. Nous ne sommes pas tout-puissants.

Il faut pouvoir se remettre en question et gérer la récidive, par exemple. Mais ce métier offre en même temps des expériences humaines uniques avec des individus mis au ban de la société. C’est à nous que revient la tâche de les y ramener progressivement. Le SPS Central vient d’achever un processus de recrutement visant à constituer une réserve de psychologues en milieu carcéral. Il s’apprête à interviewer une centaine de candidats ayant réussi les examens du Selor. :: Céline Préaux et rnk Toutes nos offres d’emploi dans le secteur public references.be/servicepublic

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Healthcare

Les opportunités reviennent dans la santé Accès au marché, déremboursements de médicaments, innovations... En 2014, le secteur de la santé poursuit sa recomposition et offre un visage plus dynamique, qui profite aux experts, aux profils très techniques et aux médecins. Certaines fonctions affichent de véritables pénuries de candidats.

L

e XXe siècle fut celui de l’atome, le XXIe siècle pourrait être celui du gène et du vivant. Au cours de cette dernière décennie, le paysage de l’industrie pharmaceutique s’est radicalement transformé. L’assèchement des pipe-lines des Big Pharma couplé à la « générification » de leurs blockbusters les a forcées à changer de modèle économique. Confrontées à des marchés saturés, des entreprises comme GSK, UCB, Pfizer, Baxter, Novartis et autres Johnson & Johnson cherchent aujourd’hui l’innovation ou une diversification censée leur permettre de conquérir de nouveaux marchés. Toutes les sociétés ont pris le tournant de la biopharmacie, avec un repositionnement sur la R&D, l’amélioration des process, l’innovation produit, observe Raphaël Simon, Senior Consultant Healthcare & Life Sciences chez Michael Page.

Effet sur l’emploi : industrie, sociétés de matériel médical, entreprises biotechnologiques... Toutes maintiennent un taux d’embauches régulier cette année. Mais avec une diminution des forces de vente, au profit de profils à vocation technique, voire très spécialisés. Le secteur cible ses offres sur des métiers très pointus, comme les

médecins, les pharmaciens d’industrie ou les responsables en assurance qualité, indique Raphaël Simon. Les profils en médicomarketing restent toutefois sollicités dans les medical devices ; les commerciaux recherchés pour développer des sites de ventes complexes et les fonctions support aux commerciaux y sont très appréciés. Avec un intérêt marqué pour les infirmières qui ont eu un parcours en hôpital.

Médecins et stratèges Les recruteurs relèvent aussi une vraie pénurie de médecins pour des fonctions de Medical Advisor, de responsables en affaires réglementaires et de market access. Le nerf de la guerre reste la mise sur le marché des nouveaux médicaments. D’une part, le contrôle sur son efficacité ou sa toxicité est davantage régulé.

D’autre part, sa mise sur le marché et son remboursement prennent plus de temps. Et dans ce contexte, ce sont les médecins, pas forcément praticiens, qui sont les plus recherchés, pointe Raphaël Simon. Dans le biopharma, les profils gagnants pour 2014 sont donc les diplômés en médecine et en sciences pharmaceutiques, avec un MBA ou un diplôme en business, un trilinguisme affirmé et une expérience dans l’industrie ou les affaires réglementaires. Avec deux tendances : d’une part, des profils spécialisés en affaires internationales et, d’autre part, des affiliates belges, capables d’interagir localement avec les autorités compétentes.

Enfin, plus que les années précédentes, l’industrie recrute à nouveau des cadres, des Senior Managers, ainsi que des Associate Directors.

Pour ces fonctions, les employeurs sont très demandeurs de stratèges, bien plus que de People

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« Le secteur cible

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ses offres sur des métiers très pointus »

Managers. Des experts capables d’interagir avec les autres départements et pouvant endosser des fonctions opérationnelles pointues, précise Karin Opdekamp, experte en recrutement pour le secteur Life Sciences chez Hays Belgium. Des places sont à prendre. Avec des salaires souvent très attractifs.

Sur les pratiques de recrutement, par contre, les employeurs favorisent une politique de risque minimal. Les employeurs se montrent

excessivement prudents : ils recherchent avant tout l’expertise et ont tendance à rallonger les processus de recrutement, observe Karin Opdekamp. Dans la production et la recherche clinique, les sociétés n’engagent presque plus de CDI. Elles préfèrent externaliser et s’adjoindre les services de consultants (des experts en qualité ou en validation), recrutés en « mode projet ». Pour autant, la rareté du personnel ultraspécialisé ne ferme pas la porte aux jeunes. Les jeunes diplômés trouveront plus

facilement leur premier emploi à travers des postes de consultance, souligne Karin Opdekamp. Ils sont très demandés pour exercer des fonctions juniors en assurance qualité, en transfert de technologies, en affaires réglementaires. Et même pour des postes de laboratoire. :: rnk

Toutes nos offres d’emploi dans les soins de santé references.be/healthcare

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Santé

Médecin, un métier de nana ?

Le monde de la santé se féminise. Très présentes en médecine du travail, gynécologie, dermatologie ou pédiatrie, de plus en plus de filles optent aussi pour des spécialisations plus « masculines ».

Mais cette évolution suscite de nombreuses questions sur l’organisation du temps de travail. Comment les hôpitaux se rendentils attractifs auprès des filles ?

Des évolutions qui changent l’image de la profession, bousculent certains codes et influencent aussi la relation patient-médecin. La médecine a glissé du « cure » au « care », c’est-à-dire vers une médecine plus préventive, au sens plus large de « prendre soin », explique Birgitte Schoenmakers, médecin et professeur au Centre académique de médecine générale à la KU Leuven. Ce qui constitue une évolution sociétale et non une conséquence de la féminisation. La communication est un élément important dans la

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A ujourd’hui, de plus en plus de filles choisissent des études de médecine. À l’horizon 2020, les femmes seront majoritaires dans l’ensemble de la profession.

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es femmes docteurs ? Pendant longtemps, la chose n’est pas allée de soi dans certains cénacles très masculins.

Durant leurs études et leur carrière, de nombreuses femmes ont entendu ce lancinant discours sur la « dévalorisation » d’une profession qui se féminise. Et pourtant. Au-delà des commentaires acides, l’avenir de la médecine sera bien féminin. Médecins, infirmiers, aides-soignants, dentistes, pharmaciens, kinésithérapeutes... Aujourd’hui déjà, près de 70 % des professionnels de la santé qui exercent en Belgique sont des professionnelles. Mais si actuellement, seuls 35 % des généralistes sont des femmes, la tendance tend à s’inverser : dans la tranche des 25-29 ans, 74 % des généralistes sont des femmes. Et en Wallonie, sur les bancs de l’université, le pourcentage d’étudiantes en médecine atteint 77 %.

Mieux : 60 % des candidates spécialistes sont aussi des femmes. Si bien qu’à l’horizon 2020, elles deviendront majoritaires dans l’ensemble de la profession.

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formation. Les femmes s’y sentent plus à l’aise, elles sont de nature mieux à même de mener un entretien, mais les hommes l’apprennent aussi et, d’après mon expérience, ils sont souvent aussi bons que leurs collègues féminines.

Aménagement du temps de travail

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Majoritaires dans les amphis, les femmes n’ont toutefois pas encore pris le pouvoir dans le monde de la médecine. Les postes de professeurs et d’enseignants, ainsi que les postes cadres restent encore monopolisés par les hommes. Mais cette féminisation gagne largement les hôpitaux : une femme médecin sur trois est salariée à l’hôpital, contre un homme sur quatre. Nous avons de plus en plus de candidates neurochirurgiennes, d’orthopédistes et même d’urgentistes, alors que ces métiers – réputés difficiles – étaient plutôt l’apanage masculin, observe Jean-Marie Bertrand, directeur médical adjoint du réseau d’hôpitaux liégeois CHC. Conséquence pour les employeurs : la question du temps de travail focalise, de fait, beaucoup l’attention. On estime globalement à 80 % la charge de travail des femmes médecins par rapport à leurs collègues masculins. Une femme, souvent, organise différemment son emploi du temps, explique Marie-Amandine, 27 ans, anesthésiste dans un hôpital bruxellois.

J’ai un petit garçon de 8 mois. Et les soirs où je suis encore à l’hôpital, j’ai l’impression de passer à côté de quelque chose, avoue la jeune femme.

Je me suis donc arrangée avec mes collègues. Une fois sur deux, je termine à 20 h et, sinon, je fais une journée non-stop pour finir plus tôt.

Le docteur Jean-Marie Bertrand reconnaît que ses jeunes consœurs ne veulent plus être corvéables à merci, comme les anciennes générations. Les jeunes sont nettement moins tentés de sacrifier leur vie personnelle. C’est un phénomène de société, qui est aussi partagé par des hommes.

Donc, dans les hôpitaux, beaucoup de médecins optent pour une activité à temps partiel, explique-t-il. Comme d’autres, dans son réseau de soins qui recrute 60 à 70 médecins chaque année, les responsables ne rechignent plus à aménager le temps de travail, parfois au cas par cas, tout en garantissant la continuité des soins. La pénurie est telle qu’on ne peut écarter une candidature parce que quelqu’un ne veut pas de temps plein, :: rnk conclut Jean-Marie Bertrand.

Les femmes meilleures médecins que les hommes ?

Selon une étude canadienne, si les femmes médecins sont moins « productives » que les hommes, elles prodiguent de meilleurs soins. Après avoir analysé le comportement de 870 médecins de famille, l’Université de Montréal a conclu que les femmes médecins sont plus nombreuses que les hommes à prescrire les médicaments recommandés et à planifier les examens requis. Mais en déclarant mille actes de moins par an que leurs confrères, elles apparaissent nettement moins productives. La raison se trouve dans la durée de consultation plus longue des médecins femmes.

14,6 minutes

C’est la durée moyenne d’une consultation de médecine générale en Europe. Les femmes généralistes prestent des consultations plus longues, en moyenne deux minutes de plus, que leurs confrères masculins. Près de six femmes médecins sur dix déclarent ainsi des consultations de vingt minutes et plus, contre 35 % de leurs confrères. Elles donnent davantage de conseils aux patients et prescrivent un peu moins de médicaments.

Par ailleurs, elles consacrent plus de temps à l’examen clinique de leurs patients et sont confrontées plus souvent à des problèmes psychosociaux.

Une femme médecin sur trois est salariée à l’hôpital, contre un homme sur quatre

Encore absentes de certaines spécialités

Si la féminisation du monde médical est un fait avéré, il reste pourtant de nombreuses différences dans les choix faits par les hommes et les femmes pour leur spécialité. Les femmes sont particulièrement représentées en psychiatrie infanto-juvénile (74 %), en médecine du travail (71 %), en gynécologie médicale (70 %), en dermatologie (68 %) ou encore en pédiatrie et en gériatrie (57 %). À l’inverse, dans certaines spécialités, elles sont tout à fait sous-représentées : elles ne représentent par exemple que 25 % des radiologues, 23 % des urgentistes et à peine 15 % des chirurgiens généraux.

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ŠŠaudi brussels

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Un turbo pour les métiers de l’auto Éco-innovation, électronique de bord, modèles hybrides... De nombreuses initiatives sont prises pour maintenir le niveau de compétence des travailleurs du secteur automobile. À Bruxelles, l’usine Audi mène, depuis 2012, un projet pilote de formation alternée avec deux écoles techniques. Et c’est une vraie successstory.

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DOSSIER

A

u milieu des bras robotisés et des soudeuses qui s’animent, 2 500 personnes travaillent dans l’usine d’Audi, à Forest.

Raccordée par une passerelle à l’Automotive Park, un centre logistique qui fournit quotidiennement les 4 800 pièces nécessaires pour faire tourner la chaîne, cette ruche produit près de 40 voitures à l’heure. Soit quelque 120 000 voitures pour l’année 2013.

De quoi donner le vertige. Ou mieux : susciter les vocations. Car régulièrement, la marque aux quatre anneaux apparaît comme l’un des employeurs les plus populaires en Europe.

Employeur de l’année 2013 en Belgique, Audi fascine autant les diplômés en ingénierie qu’en gestion commerciale. Selon la dernière enquête européenne d’Universum, un jeune ingénieur sur quatre et près d’un diplômé en gestion commerciale sur cinq souhaiteraient y démarrer leur carrière. Et pourtant, comme d’autres industriels, le constructeur allemand a du mal à recruter les fameux cols gris. Ces « ouvriers de

la connaissance » capables de maîtriser des techniques pointues. Souvent, nous devons former nos recrues pendant neuf mois, avant qu’elles ne soient parfaitement opérationnelles, confie Wannes Schoeters, responsable du recrutement chez Audi Brussels. Car cent ans après que Ford a introduit le taylorisme sur une chaîne de montage automobile, tout a changé. Nouvelle architecture des véhicules, technologies imbriquées, nouveaux matériaux (comme le plastique thermoformé qui se passe de peinture)...

Autant d’évolutions qui réclament des compétences constamment remises à niveau. Et des programmes de formation parfois détonants.

Formation duale Ainsi, depuis septembre 2012, l’usine Audi Brussels mène un projet pilote d’immersion en entreprise avec deux écoles techniques, l’Institut technique Don Bosco de WoluweSaint-Pierre et l’école KTA de Hal. Inspiré du modèle allemand de formation duale, ce programme permet à 27 élèves de 5e et

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16 000 entreprises actives dans le secteur

89 500 travailleurs au total

« Chez Audi, tout nouvel

engagé doit être formé.

Mais ça prend du temps »

dont

47 000 dans les garages et

6 000 en carrosserie

6e année de s’initier au métier d’automaticien au cœur même de l’usine forestoise.

Au menu : 600 heures d’immersion en entreprise, réparties à travers six semaines de stage et trois semaines de formation sur les équipements industriels d’Audi. Chez Audi, tout nouvel engagé doit être formé.

Mais ça prend du temps, confie Wannes Schoeters. L’immersion, quant à elle, permet de faire cette économie : l’école prépare les élèves par des cours théoriques ; de notre côté, nous prenons en charge le volet pratique, soit dans notre centre de formation en robotique et laser, soit directement sur les lignes de production.

En Allemagne, Audi forme de la sorte sept cents jeunes par an. Les élèves vont une journée à l’école puis suivent quatre jours de formation à l’usine. Là-bas, l’alternance est imbriquée dans le cursus scolaire et les étudiants diplômés sont directement employables, explique Wannes Schoeters. Encore pionnier chez nous, ce projet compense les heures de pratiques et de labo. Mais ne soustrait en rien les élèves au programme scolaire officiel. Ces élèves adhèrent volontairement au projet.

Ils doivent faire preuve de beaucoup de motivation, car c’est pour eux une activité supplémentaire. Des techniciens d’Audi les accompagnent sur le terrain et, toutes les deux semaines, des réunions formelles sont organisées avec les professeurs, détaille Wannes Schoeters.

Recruter des salariés adaptés Pour le constructeur automobile, l’expérience est d’ores et déjà un modèle de réussite. Pour 2014, on souhaite étendre le programme à la septième année des techniciens en maintenance, confie Wannes Schoeters.

Du côté des écoles, où certains enseignants étaient réticents, vu les conflits sociaux qu’a connus l’entreprise, le constat se veut également positif : Tous les élèves inscrits à ce projet ont réussi brillamment leur année de formation, observe Vincent Guinchon, chef d’atelier électricité à l’Institut Don Bosco. Leur attitude aussi a changé : Ils font preuve d’une plus grande maturité et d’une réelle motivation pour le métier. Nous constatons aussi que leurs compétences linguistiques s’améliorent, car dans l’usine, ils doivent aussi communiquer en néerlandais.

L’espoir pour Audi Brussels est de voir certains jeunes rejoindre, à terme, ses rangs alors que l’usine peine à recruter des profils techniques. Audi Brussels produit actuellement l’Audi A1, le plus petit modèle de la marque. Mais l’usine pourra vraisemblablement accueillir la production du nouveau modèle de la citadine. En mars dernier, l’entreprise avait déjà signalé que 200 millions d’euros seraient investis dans Audi Brussels entre 2013 et 2015, notamment dans la ligne de production et dans la peinture. Audi a également annoncé vouloir engager plus de 1 700 nouveaux travailleurs dans le monde en 2014. :: Rafal Naczyk

103,2 milliards

d’euros de chiffre d’affaires

480 000

Les trois constructeurs automobiles présents en Belgique auront produit 480 000 voitures en 2013. Audi Brussels en aura fabriqué 120 000, Volvo Cars Gand 250 000 et Ford Genk, condamnée à la fermeture, environ 106 000.

2 H2 + O2 = 2 H2O + énergie Les initiatives dans le domaine des véhicules à faible émission de CO2 se multiplient. Le jeu est pour le moment ouvert, car aucune technologie de stockage ne s’est imposée. Aux côtés des batteries LMP et lithiumion, l’hydrogène moléculaire H2 pourrait apporter une solution.

Utilisé avec l’oxygène O2 dans une pile à combustible, il permet de générer de l’électricité et de la chaleur avec un rendement élevé et de l’eau pour seul « déchet ».

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doSSieR

« le secteur est confronté à une pénurie de compétences »

Malgré le contexte changeant du marché, les secteurs de l’automotive, de la distribution et de la réparation automobiles restent stables en matière d’emploi. Quels sont les défis qui les animent actuellement ? on assiste à une évolution technologique de plus en plus rapide. Elle est liée à la lutte contre la pollution et le réchauffement climatique, ainsi qu’à la raréfaction des énergies fossiles. Aujourd’hui, l’industrie automobile est au début d’une ère nouvelle : le moteur à pistons traditionnel voit fondre son monopole au profit d’autres sources d’énergie, comme le gaz naturel. Les véhicules hybrides ou purement électriques n’en sont que les prémices. Mais à l’avenir, une nouvelle économie se développera sur base de l’hydrogène, utilisé dans des piles à combustible. Les professionnels du secteur, qu’ils soient mécaniciens d’entretien, garagistes, techniciens en diagnostic ou carrossiers, doivent continuellement élargir leur champ d’intervention. Et se former à la sécurité. Car ils seront amenés à rencontrer de plus en plus souvent ces technologies qui, si elles sont mal maîtrisées, peuvent s’avérer mortelles. Pour info : la batterie d’un véhicule hybride équivaut à 500 volts.

En Belgique, le parc automobile électrique ne représente que 0,2 %.

Les ventes sont freinées par les coûts élevés de production. Peut-on

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malgré tout espérer un boom dans le secteur ?

Ces véhicules vont remplacer les autres graduellement, l’emploi demeurera donc stable dans cette branche et il n’y a pas d’envolée immédiate à attendre. Mais le secteur a de beaux jours devant lui : d’ici 2020, l’électrique représentera 10 % du parc. En attendant, nous anticipons un boom probable des voitures roulant au gaz naturel. Le ministre Wathelet devrait prochainement annoncer des primes pour favoriser l’achat de ces véhicules. Il faut donc former les travailleurs en activité, les professeurs et les jeunes à ces technologies.

Aujourd’hui, nos métiers ne se résument plus à tourner des vis et des boulons, mais la majorité des réglages impliquent des compétences en électronique.

Même des dispositifs autrefois mécaniques, comme la direction, sont aujourd’hui gérés sur ordinateur.

À la lumière de ces spécialisations, sur quels profils portent les besoins du secteur ?

En ce moment, on se retrouve face à une double pénurie : d’un côté, il manque des techniciens spécialisés en maintenance et en diagnostic automobile, d’autre part, les jeunes ne sont pas assez formés pour assurer des travaux plus basiques. nous parlons donc d’une pénurie de compétences qui pourrait avoir un impact sur la productivité même de certaines entreprises. nous avons de bonnes raisons de penser que ces difficultés persisteront dans les prochaines années. Et, étant donné que le secteur de la réparation automobile est confronté à une pyramide des âges vieillissante, nous allons droit vers une guerre des talents. C’est cette raison qui nous pousse à soutenir les écoles et les centres de formation en alternance, ainsi que des actions de certification et de validation des compétences. :: rnk

© auDi brussels

Paul-Henri Gilissen est directeur technique et formation d’Educam.

Ce centre de coordination pour la formation dans le secteur automobile a la charge de former progressivement tous les acteurs du secteur : techniciens, dépanneurs, garagistes… soit plus de 50 000 personnes.

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le constructeur automobile japonais toyota a annoncé le lancement en 2015, aux étatsunis, de « la voiture du futur », un véhicule propre qui roule à l’hydrogène grâce à une pile à combustible. Faire le plein prendra trois à quatre minutes et permettra à la voiture de parcourir environ 480 km.

Signe de l’intérêt croissant porté à l’univers automobile, les groupes high-tech enregistrent toujours plus de brevets liés à des technologies embarquées.

Selon une étude publiée cette semaine par le cabinet envisionip, Google en aurait déposé 310, Samsung 234, Sony 155 et apple 35.

Selon le cabinet iHS, en 2025, 230 000 voitures à pilotage automatique seront vendues, un chiffre qui passerait à 11,8 millions d’unités commercialisées sur l’année 2035. plus précisément 7 millions de ces voitures seraient semiautonomes avec un mode de pilotage traditionnel et 4,8 millions ne disposeraient que d’un mode automatisé. au total, en 2035, le nombre de voitures robotisées en circulation avoisinerait les 50 millions avant de se généraliser en 2050.

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l’intérim redore son image Un étude de Page Personnel détaille l’attrait des employeurs pour les travailleurs intérimaires. Longtemps taboue, la formule caresse désormais les plus spécialisés. Sur un marché du travail en dents de scie, jeunes et seniors peuvent y trouver une escale.

toujours l’intérim comme un outil de flexibilité, en Belgique, ils sont de plus en plus nombreux à l’utiliser pour recruter leurs managers. Plus d’un tiers des intérimaires belges se voit effectivement offrir un travail fixe chaque année, de sorte que les groupes d’intérim doivent recruter en permanence.

A

Tout n’est pas rose dans l’intérim. Mais selon votre étude, la formule du travail temporaire serait de plus en plus appréciée. Pourquoi ?

près de longs mois de repli, le marché de l’intérim se redresse, enfin. Olivier Dufour (photo), Executive Director de Page Personnel Bruxelles, division dédiée à l’intérim et au recrutement spécialisé, évoque une meilleure conjoncture et un début d’année prometteur comparé à 2013.

Mais il veut rester prudent. Si les contrats de travail temporaires sont un phénomène relativement nouveau pour l’Europe continentale, ils touchent désormais l’ensemble des fonctions.

Le statut de l’intérimaire belge serait d’ailleurs un des plus avancés d’Europe, selon les comparaisons effectuées par l’organisation Eurociett regroupant les syndicats professionnels européens. Formations poussées, coaching, rémunérations équivalentes à celles des salariés...

Des avantages qui ont contribué à modifier en quelques années la perception de l’intérim par les travailleurs. Une nouvelle enquête de Page Personnel, menée auprès de 13 000 employeurs et professionnels dans 17 pays, montre que 67,8 % des travailleurs belges ont une bonne opinion de l’intérim et la proportion monte à 92,9 % chez les employeurs. Aujourd’hui, c’est également un style de travail qui est moins dévalorisé, surtout par les jeunes, qui y voient un tremplin vers un emploi pérenne. C’est ainsi que 78,9 % des intérimaires jugent leur passage par l’intérim « utile » pour développer leur réseau, 77,1 % pour développer leurs compétences et 65,5 % pour trouver un emploi permanent. Si la majorité des employeurs perçoivent

Le marché du travail temporaire n’a cessé d’évoluer ces trente dernières années. Or, dans l’inconscient collectif, l’intérim a longtemps gardé une image assez dégradée.

Pour plusieurs raisons : d’abord, parce que les premières positions dans l’intérim étaient très peu qualifiées. Mais surtout, parce que c’est un marché qui s’est développé dans un contexte de crises économiques. L’envol des premières fonctions intérimaires date des années 70, soit en plein choc pétrolier. Aujourd’hui, la perception des gens a totalement changé : pour la majorité des travailleurs, l’intérim n’est plus subi comme une fatalité, mais saisi comme une opportunité. Dans les pays qui, comme les États-Unis, le Royaume-Uni ou la Belgique, ont une longue histoire de travail temporaire, les gens embrassent avec certitude cette forme d’emploi pour faire leurs preuves et, éventuellement rebondir sur un meilleur emploi. Dans des pays comme la France, l’adhésion est telle que la part de l’intérim a pris le dessus sur le marché du recrutement.

Au fil des années, comment la population des travailleurs intérimaires a-t-elle évolué ?

La demande s’est fortement spécialisée. Le centre de gravité s’est déplacé de l’ouvrier peu qualifié vers des populations plus diplômées. Alors qu’il y a vingt ans, recruter des cadres de haut vol pour des missions temporaires était totalement inimaginable, aujourd’hui, il est admis que, face à l’urgence, une société ait recours à l’intérim pour non seulement recruter provisoirement un manutentionnaire, mais aussi un cadre de la direction générale, qu’il soit directeur financier ou DRH. Enfin, le marché du travail a aussi considérablement changé : de plus en plus de quinquagénaires ultraqualifiés se retrouvent sur le marché.

C’est ce qui explique, en partie, l’essor de l’intérim management.

En termes d’expertise, de personnalité et d’attitude requise, quelles sont les attentes envers un intérim manager ?

La mission principale d’un intérim manager est de remplacer poste pour poste un dirigeant ou un cadre opérationnel ayant quitté temporairement ou définitivement ses fonctions. Il peut intervenir dans le contexte d’une opération de restructuration de l’entreprise, de réorganisation ou d’un développement de nouveau marché. Pour ces profils, ce sont les notions de « gestion de projet » ou de « gestion de crise » qui ressortent. Le manager

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de transition est là pour réorganiser un pan ou une partie de l’entreprise. L’entreprise attend de lui qu’il appréhende rapidement un modèle, délivre les résultats dans les délais impartis et qu’il propose de nouveaux leviers de progrès. Comme souvent, la réputation est capitale et se bâtit au fil des ans sur des valeurs et des résultats.

Selon votre étude, c’est en Belgique et en Italie que les missions intérimaires sont les plus longues. En termes relatifs, elles dépassent trois mois. Pourquoi ?

Plus que dans d’autres pays, en Belgique, l’intérim remplit une mission de préembauche : les employeurs ont découvert qu’ils pouvaient grâce à l’intérim tester des cadres de haut vol pour des missions plus ou moins longues.

Comme les entreprises sont devenues prudentes lors de leurs recrutements, elles misent sur un faible niveau d’engagement afin de gagner en flexibilité. Mais cela ne les empêche pas de transformer des contrats temporaires en contrats permanents. D’ailleurs, 91,7 % des employeurs belges sondés voient dans l’intérim un moyen pour identifier des candidats pour des postes à durée indéterminée.

Et, en miroir, près de 35 % des professionnels belges se sont vus proposer un contrat permanent par leur employeur à l’issue de leur mission temporaire. La Belgique se distingue de ses voisins sur cette question de façon plus ou moins variée : 19,9 % en France, 29,8 % aux Pays-Bas et 23,1 % globalement. :: Rafal Naczyk Retrouver l’étude complète sur un boulot d’intérimaire ? references.be/interim

perceptioN dU tRaVail teMpoRaiRe 78,9 77,1 75,2

65,5

34,7 % 67,8 %

des professionnels belges considèrent le travail temporaire comme très positif (sur une moyenne de 58,9 %)

plus d’un intérimaire belge sur trois s’est vu proposer un contrat permanent à l’issue de sa mission temporaire 19,9

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29,8 %

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consolidation d’un réseau professionnel

acquisition de compétences

sécurité de l’emploi

espoir d’un emploi permanent

accès à une formation professionnelle

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REMPLACEMENT REMPLACEMENT % GLOBALEMENT D’EMPLOYÉS23,1 EN CAS DE DÉMISSION EN CONGÉ INATTENDUE

36% AUGMENTATION INATTENDUE DE L’ACTIVITÉ

près d’un employeur belge sur trois pense que la demande de travailleurs temporaire devrait augmenter à l’avenir

source : ÉtuDe Gobale sur la PercePtion Du traVail teMPoraire rÉalisÉe Par PaGe Personnel auPrÈs De 13 000 eMPloyeurs et ProFessionnels Dans 17 Pays.

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« les gens passionnés s’en tirent toujours mieux » Les recruteurs ont longtemps considéré les CV les plus accrocheurs, présentant des actions concrètes et les réussites passées. Aujourd’hui, ils ont compris que « réalisation n’est pas synonyme de compétence » et que les motivations, la personnalité et les passions font beaucoup.

D

octeur en médecine, comportementaliste et cognitiviste, Jacques Fradin (photo) vient de publier Manager selon les personnalités, coécrit avec Frédéric Le Moullec, consultant en développement personnel et professionnel. L’idée directrice de l’ouvrage ? Présenter au public comment et en quoi les neurosciences peuvent être exploitées par les instances RH pour d’une part, repérer et gérer la personnalité des collaborateurs et d’autre part, entretenir leur motivation dans la durée. La motivation au travail se dégrade depuis plusieurs années, constate l’auteur. Un problème général au sein des entreprises, grandes ou de petite taille : se sentant fragilisés, les salariés se replient sur la sphère privée et se désinvestissent de la sphère professionnelle. Pour surmonter cette difficulté bien réelle, les auteurs détaillent les outils les plus efficaces, en particulier l’analyse des invariants de la personnalité, grâce auxquels il est possible de gérer les talents et les compétences individuels.

Pour améliorer son efficacité, le management doit en effet savoir s’adapter au profil psychologique de chacun.

© Photo Dr

Motiver un collaborateur par la rémunération ou la reconnaissance, est-ce suffisant ?

Non, la motivation au travail n’est pas liée à la rémunération. Elle l’est davantage à la reconnaissance, mais cette dernière est rendue très

dépendante par l’hyperinvestissement. Autrement dit, plus on fait les choses pour le résultat, plus on est dépendant de la reconnaissance et fragilisé par les périodes difficiles. Or, selon une étude de l’Ovat (Observatoire de la vie au travail), 40 % des travailleurs sont actuellement trop centrés sur le travail ou poussés à l’être. Et 10 % d’entre eux se retrouvent dans une position d’hyperinvestissement. Les émotions et le stress jouent donc un rôle-clé en tant que marqueurs de l’état interne de l’individu.

Pour maintenir la motivation, un manager n’a pas intérêt à nier cet aspect, il doit tenir compte des tendances émotionnelles de chacun comme facteur de la motivation.

Suivant les époques, notre culture a tantôt valorisé les passions et les émotions, comme à la Renaissance, tantôt la raison, comme au début du XXIe siècle. Aujourd’hui, on arrive à une double conclusion : le monde va trop vite pour que la raison suive et, au contraire, la passion serait la meilleure réponse contre le découragement. Dit autrement : les gens passionnés s’en tirent toujours, parce qu’ils déploient plus d’énergie, plus de résilience devant la difficulté.

Il existe plusieurs sortes de motivations. Quels sont leurs ressorts au travail ?

PepsiCo, par exemple, encourage ses salariés à exprimer leurs passions dans leur métier, mais aussi en dehors. Soit en essayant d’adapter des emplois du temps, soit en encourageant les travailleurs à avoir des hobbys. Quel qu’en soit le lieu, les gens qui multiplient leurs passions sont globalement plus équilibrés et ont de meilleures capacités d’adaptation. Je parle volontiers d’économie psychologique : on a une capacité à surmonter les défis en fonction des quantités de plaisir qu’on éprouve globalement. Or, les passions donnent des plaisirs inépuisables. Chaque manager devrait donc identifier les sujets de passion de ses salariés et, autant que possible, faire coïncider l’utile et l’agréable. La deuxième manière de faire consiste à manager selon les personnalités. On ne s’y prend pas de la même manière avec les affectifs qu’avec les compétiteurs.

Il y a des motivations durables et profondes, qui définissent les axes de plaisir, prédispositions et résistance à l’échec, et des motivations superficielles et instables, dépendantes du résultat et de la reconnaissance, davantage sources de démotivation. La motivation interne, qui ne dépend pas de l’environnement ou du résultat, est liée soit à la génétique, soit à la période d’apprentissage très précoce qui suit la naissance. C’est ce qui sous-tend nos passions et qui explique pourquoi les uns sont prédisposés à l’aventure, à la créativité, alors que d’autres sont orientés sur la sociabilité ou préfèrent l’efficacité, l’autonomie, le travail bien fait. À l’opposé, les personnalités secondaires se développent à partir de l’expérience émotionnelle accumulée au long de la vie.

Dans ce contexte, comment aider les managers à mieux connaître les ressources cachées de leurs collaborateurs ?

Entre ces motivations induites et secondaires, lesquelles sont privilégiées au bureau ?

Au fil de la vie, ce qui a pu marcher à une époque peut ne plus fonctionner aujourd’hui.

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Vous prônez donc un management sur mesure, au « cas par cas ».

Est-ce possible dans de grandes organisations ?

Vous ne pouvez pas tout faire sur mesure. Mais on s’aperçoit qu’un peu souvent suffit. Les managés se sentent incompris quand ils ont le sentiment qu’il n’y a jamais de relation plus personnelle.

Or, avoir une écoute plus attentive dans les moments critiques ou les entretiens d’évaluation permet de désamorcer des bombes latentes très facilement. Poser une question ouverte, aussi, suffit à lancer le dialogue. Pour adopter une communication de confiance, un manager doit développer cinq compétences : les capacités à écouter, à gérer le stress de l’autre, à faire évoluer les positions de l’autre, à adapter son niveau de discours, à personnaliser ses messages. :: Rafal Naczyk

À liRe MANAGER SELON LES PERSONNALITÉS. LES NEUROSCIENCES AU SECOURS DE LA MOTIVATION, Par JacQues FraDin et FrÉDÉric le Moullec, ÉD. eyrolles, 2014, 324 P., 28,30 €.

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la Vie eN boÎte

période d’essai : déjà aux oubliettes ?

L’entrée en vigueur du statut unique ouvrier/employé en ce début d’année apporte plusieurs modifications importantes à la législation du travail. Parmi elles, la suppression de la période d’essai pour les CDI. Quelles seront les conséquences pour les nouvelles recrues ?

C

’était son premier CDI. Longtemps attendu et pourtant, in fine, à durée aussi courte qu’indéterminée. Christophe, 26 ans, a été licencié en 2013 après cinq mois dans une PME bruxelloise.

Bien que « compétent » pour le poste, ce travailleur n’a pas démontré, selon sa hiérarchie, sa capacité à s’intégrer au sein de l’équipe en place. C’est ce qu’on lui a fait comprendre à demi-mot et Christophe l’admet : l’environnement de travail convenait mal à sa personnalité. Son C4 mentionne ainsi comme motif de rupture un très vague « essai non concluant ».

Lorsque le licenciement a lieu pendant la période d’essai, l’employeur n’est en effet pas obligé de préciser le motif plus avant. Pour cette même raison, Christophe a eu droit à une indemnité compensatoire équivalant à sept jours de travail. S’il avait été licencié un mois plus tard, au-delà de sa période d’essai, le préavis aurait été de trois mois.

n’exploitaient pas au maximum cette possibilité dans le but d’élargir la marge de manœuvre des employeurs. Assez logiquement, les employeurs cherchent à ce que les fins de contrat leur coûtent le moins cher possible, commente Thierry Evens, porte-parole de l’UCM (Union des classes moyennes). Quand c’est le travailleur qui donne son préavis, il est encore possible de le lui faire prester pour clôturer les dossiers en cours. Mais quand c’est l’employeur qui le donne, il est rare qu’il puisse être presté dans de bonnes conditions. C’est donc généralement un coût sans contrepartie...

De plus en plus longue, la période d’essai a d’ailleurs excédé sa fonction initiale visant à prévenir une incompatibilité entre l’employé et l’entreprise... souvent décelable en moins de 365 jours. Et il y a fort à parier qu’en temps de crise, les longues périodes d’essai ont aussi

D’une période à rallonge...

Jusqu’à aujourd’hui, la période d’essai d’un employé pouvait varier entre un mois minimum et six à douze mois maximum : six mois pour les rémunérations annuelles inférieures à 38 665 € – c’était le cas de Christophe – et douze pour les rémunérations supérieures. Ces dernières années, rares étaient les contrats de travail qui

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uniformisation des statuts Sur la table des partenaires sociaux depuis de nombreuses années, l’harmonisation des statuts ouvrier/employé réclamait aussi une harmonisation des différences concernant la période d’essai, jusqu’alors établie entre sept et quatorze jours pour les ouvriers, et entre un et douze mois pour les employés. La solution choisie a été la suppression pure et simple de cette période... sans doute dans l’urgence, selon l’UMC.

80

%

Près de 80 % des licenciements se font lors des deux premières années de travail, avec une courbe descendante après les premiers mois. Ce sont alors des questions subjectives liées aux compétences et à la personnalité qui motivent le licenciement, analyse Thierry Evens, porte-parole de l’UCM. Les 20 % restant sont des licenciements pour raisons économiques.

permis aux employeurs de se résoudre à des licenciements motivés par la mauvaise conjoncture économique.

© shutterstocK

... à une clause disparue Reprenons l’histoire en 2014. Christophe est engagé sous CDI. Son contrat ne reprend aucune clause relative à la période d’essai puisque celle-ci a été supprimée, en réponse à l’alignement des statuts ouvrier/employé. Si son employeur décide désormais de le licencier, il ne pourra plus le faire sans motiver explicitement sa décision sur son C4. Par ailleurs, si le licenciement a lieu durant le premier trimestre de l’engagement, la période de préavis sera déjà de deux semaines. S’il se produit dans le courant du deuxième trimestre, il sera alors de quatre semaines et ainsi de suite. Avantageux par rapport à la maigre semaine que Christophe aurait obtenue en 2013 ? À l’épreuve, les choses pourraient se révéler plus complexes.

L’employé pourrait se dire qu’il y gagne mais, dans les faits, il y aura des comportements de contournement et il n’est pas certain que les salariés sortent gagnants de cette histoire, met en garde Thierry Evens.

CDD : la nouvelle période d’essai ?

Doit-on aller jusqu’à craindre une baisse de l’embauche, voire une raréfaction pandémique

intérim d’insertion Depuis septembre 2013, le travail intérimaire peut être justifié par un nouveau motif dit d’« insertion » : cette disposition doit permettre aux entreprises de recourir à des intérimaires en vue d’occuper, au terme de la mission d’intérim, un emploi sous contrat de travail à durée indéterminée. Fonctionnellement, l’intérim d’insertion pourrait se substituer à la désormais révolue période d’essai.

:: Jl

des CDI ? Nous allons être le seul pays d’Europe où il n’y a pas de période d’essai lors de l’embauche !, poursuit Thierry Evens. Or, il est clair que la plupart des employeurs ne vont pas engager un travailleur sans savoir s’il convient ou pas. Avant, grâce à la période d’essai, vous pouviez mettre fin au contrat avec un préavis tout à fait minimal. Si vous savez que vous allez devoir payer deux ou quatre semaines, il est clair que vous allez recourir à d’autres méthodes.

Parmi ces méthodes « alternatives », l’intérim d’insertion pourrait se faire une place de choix. De même, la suppression de la période d’essai va encourager la signature de contrats à durée déterminée. Pour les contrats de travail étudiants, intérimaires et les CDD, il subsistera une période de préavis, rappelle Jacques Wels, sociologue à l’ULB. C’est un peu comme si le CDD était en train de devenir la nouvelle période d’essai et le CDI le « vrai » travail, commente-t-il. Un glissement de terrain qui s’inscrit dans un mouvement déjà bien engagé : la multiplication des « petits » contrats, y compris dans les emplois très qualifiés. :: Julie luong tout ce qui va changer pour votre travail en 2014 references.be/2014

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Law Square a nommé Elise De Baerdemaecker avocat associé, dédiée au conseil des clients engagés dans des fusions et acquisitions en Belgique.

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Diplômé en philosophie morale et professeur à l’IHECS, Marc de Haan a été nommé à la présidence du Conseil de déontologie journalistique pour la période 2014-2017.

Faisant justement référence à une boîte à outils, cet ouvrage ne cache pas ses objectifs opérationnels. Au menu : développer son leadership ; définir une vision, un projet ; communiquer sa vision ; fédérer autour de la vision ; remettre en cause les paradigmes ; mettre en pouvoir, notamment. Le tout étant accompagné de vidéos d’approfondissement.

« Les trois auteurs de cette boîte à outils s’attellent à démocratiser le leadership et à le rendre possible à tous. Ils pensent, et je suis d’accord avec eux, que le leadership peut s’apprendre. » Jean- Louis Muller, Directeur associé Cegos

C’est la proportion de CEO qui se montrent « très confiants » quant à la croissance des revenus de leur propre entreprise % en 2014, selon la 17e étude annuelle menée par PwC auprès des CEO à l’échelle mondiale. Une étude qui révèle également que deux fois plus de CEO que l’an dernier pensent que l’économie mondiale s’améliorera au cours des 12 prochains mois.

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Nous sommes ravis d’accueillir Elise dans notre équipe. Depuis le début, nous souhaitons que Law Square soit un environnement susceptible d’attirer les meilleurs talents.

Karin Winters, Managing Partner de Law Square

Conseiller de la holding publique SFPI et titulaire de deux MBA, Wouter Devriendt a été nommé membre du conseil général du Hellenic Financial Stability Fund (HFSF).

Un mouvement, une promotion, de nouvelles responsabilités ?

Faites-le-nous savoir via mouvements@references.be !

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QueStioN SubSidiaiRe

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LE GUIDE ULTIME DU SAVOIR-ÊTRE

peut-on exercer 52 métiers en un an ?

© one WeeK Job

Le suspens durait depuis des mois…

Quelle voie professionnelle allait choisir Matt Frost, ce trentenaire britannique qui vient de tester 52 emplois en un an ?

L’été 2012, alors qu’il travaille dans un magasin d’électronique à Londres, un accident contraint Matt à quitter son emploi. Cet arrêt forcé m’a fait réaliser que ce métier n’était probablement pas ce que je voulais faire de ma vie, confie-t-il dans la presse britannique. Je sais bien que c’est une sensation vécue par beaucoup de personnes dans le monde mais, cette fois, j’avais le sentiment que c’était vraiment différent. Refusant l’immobilisme, il décide donc de tester d’autres métiers : un jour éboueur, l’autre forgeron, il s’est notamment glissé dans la peau d’un serrurier, d’un enseignant, d’un journaliste du Times et d’un agriculteur...

Je voulais voir si je pouvais découvrir quelque chose dont je serais vraiment passionné. À l’issue de son aventure, il l’a déclaré : il espère évoluer dans l’industrie des jeux vidéo.

Son initiative s’inspire du projet one Week Job, qui consiste à travailler successivement une semaine au sein d’une série d’entreprises différentes, en reversant son salaire à des œuvres caritatives. Sans chômer un seul jour de l’année, Matt a gagné environ 12 000 €. Une somme d’argent qu’il a intégralement reversée à l’organisme de bienfaisance Prince’s Trust, la fondation créée par l’héritier du trône pour venir en aide aux jeunes défavorisés. Mais ce Britannique n’est pas le seul à s’adonner au « jobhopping caritatif ». Au total, ils sont cinq à avoir pris part au one Week Job depuis son lancement, en 2007, au Canada. En Inde, un jeune trentenaire vient d’achever une incroyable expédition, qui l’a vu tester un métier par semaine dans chacun des 28 états du pays.

Soit un périple de près de 25 000 km. L’objectif de ces microexpériences ? Balayer les stéréotypes culturels et trouver sa propre voie. Ici, les parents décident du futur de leurs enfants avant même qu’ils ne viennent au monde, raconte Jubanashwa Mishra, ancien ingénieur informatique. C’est soit une carrière dans le médical, soit dans l’ingénierie. Il est primordial de stopper cette tendance et d’encourager les jeunes à poursuivre leurs propres rêves. Son histoire, largement relayée dans les médias et racontée sur son blog, a eu un bel écho auprès de jeunes hésitant au sujet de leur avenir.

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Devez-vous quitter votre travail en 2014 ?

Quitter votre emploi n’est pas une décision à prendre à la légère. Voici quatre questions à vous poser avant de décider s’il est réellement temps d’écrire une nouvelle page de votre carrière.

deS 1 ai-Je poSSibilitéS d’éVolutioN ? évoluer au cours de sa carrière est primordial, dans ses responsabilités comme dans ses compétences. Avant de chercher un autre emploi, étudiez les possibilités de formations, de promotions, d’évolution au sein de votre société actuelle.

Si rien ne vous enthousiasme, il est peut-être temps de remettre votre démission.

SoNt MeS 2 QuelS obJectiFS de caRRiÈRe ? nous avons tous des rêves de carrière idéale, mais nous avons également des factures à payer.

Le marché du travail est capricieux. Vous avez accepté le premier job qui venait, même s’il est un peu, voire très éloigné de ce que vous souhaitez vraiment faire ? Changez-en dès que vous en avez l’occasion. Si vous n’avez pas encore les compétences nécessaires pour atteindre votre objectif, mieux vaut conserver votre emploi actuel le temps de vous préparer.

SatiSFait 3 SuiS-Je de MoN eNViRoNNeMeNt de tRaVail ?

D’un côté, il y a la fonction de vos rêves, celle que vous adorez exercer. Mais de l’autre, il y a vos collègues, l’ambiance et les conditions de travail. Un environnement de travail désagréable peut faire de votre job de rêve un enfer. Certains réussissent à rester au-dessus de la mêlée et à gérer un mauvais environnement de travail si leur position correspond à leurs attentes. Mais si vous êtes confronté à une culture d’entreprise stressante, à des collègues malveillants ou à un patron harceleur et que vous le vivez mal, partez sans regret.

4 SuiS-Je SatiSFait de MoN SalaiRe ?

Le salaire est important. Mais le confort d’un gros salaire ne doit pas vous empêcher de quitter un job qui ne vous convient pas. Si assurer votre sécurité financière n’est pas la préoccupation centrale de votre vie actuelle, vous pouvez vous permettre de chercher un travail qui vous motivera plus, même s’il paie moins. Si au contraire, vous aimez votre travail mais que votre salaire est très bas et que cela vous préoccupe, cherchez autre chose.

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DOSSIER HEALTHCARE

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Un juriste (Echelle A, selon les barêmes RGB) Descriptif succinct du poste : Instruire et assurer, pour les deux sites, le suivi des dossiers relevant de l’activité médicale, avec toute la priorité et la diligence que requièrent ces matières, ainsi que de tout autre dossier à connotation juridique demandé par la Direction Générale.

- Licence ou master en droit ; - Une bonne maîtrise de la loi sur les hôpitaux et de ses arrêtés d’exécution, de la réglementation INAMI, du droit des qu’une expérience professionnelle dans la fonction publique ; - Qualités requises : sens des responsabilités, aptitudes organisationnelle, rédactionnelle et relationnelle, résistance au stress, autonomie.

Dépôt des candidatures : A adresser à la Direction des Ressources Humaines de l’APP « CHR Sambre et Meuse », avenue Albert 1er, 185 à 5000 Namur, soit par courrier simple, soit par inscription sur le site web du CHRN, avec accusé de réception.

D

, le cachet de la poste et/ou l’accusé de réception daté du web faisant foi.

Ne seront pris en considération que les dossiers de candidature complets (curriculum vitae, lettre de motivation, copie du diplôme et attestation d’équivalence du Ministère de la Communauté française en cas de diplôme étranger). La sélection se fera par voie d’examen, avec classement des candidats. L’engagement sera réalisé dans les liens d’un contrat de travail et le titulaire sera amené à travailler sur les deux sites de l’APP. Si vous souhaitez plus d’informations, vous pouvez prendre contact avec Mr Delaisse, Directeur des Ressources Humaines f.f. de l’APP « CHR Sambre et Meuse », au 071/26.55.70, ou avec la Cellule recrutement du Département RH de l’APP « CHR Sambre et Meuse » au 081/72.68.27 ou 68.34.

Un Un neuropédiatre - Un physiothérapeute Un kinésithérapeute pour constituer une réserve Dépôt des candidatures : A adresser à la Direction médicale du CHRN, avenue Albert 1er, 185 à 5000 Namur, par lettre recommandée.

Si vous souhaitez plus d’informations, vous pouvez prendre contact avec le Dr Denis Gilles, Médecin-Chef a.i., au 081/72.66.02.

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, le cachet de la poste faisant foi.

(Echelle B ou D)

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DOSSIER HEALTHCARE

L’A.S.B.L. Clinique Saint-Pierre à 1340 Ottignies engage (h/f)

Un(e) Infirmier(e) - Chef pour le Service des Urgences (43.000 admissions/an (SMUR – H.P – TRI – …))

Fonction :

É

au plus tard

Profil :

le 7 février 2014 Madame SERONT Conditions :

Un(e) Infirmier(e) - Chef Adjoint(e) pour le Service des Urgences Fonction :

Profil :

Conditions :

www.clinique-saint-pierre.be

Depuis 30 ans, la CSD est un acteur bruxellois principal de soins et services coordonnés à domicile de patients âgés, malades, handicapés. La croissance de la CSD a étécontinue et aujourd’hui, 400 travailleurs, tous métiers assemblés, contribuent au maintien à domicile despatients qui lui sont confiés ou à leur retour après une hospitalisation. Tous les mois, 4 000 à 5 000 usagersbénéficient des prestations de la CSD et leur coordination, 7j/7 – 24h/24.

Dans le cadre de la mise en œuvre de son plan stratégique « horizon 2020 » et spécifiquement de l’Hospitalisation à Domicile en lien avec les institutions hospitalières et les médecins généralistes, la CSD Bruxelles engage :

UN(E) INFIRMIER(E) CHEF CANDIDATURES À ADRESSER À MISSIONS : CSD asbl • Gestion de l’équipe des infirmier(e)s « de jour ».

Monsieur Alain FOUGNIES • Gestion des équipes de nuit (infirmier(e)s et aides soignant(e)s).

Département Soins et Services, Directeur • Gestion de l’équipe des aides soignant(e)s « de jour », info@csdbxl.be en lien avec leur assistant social.

RESPONSABILITÉS : organisation, planning, évaluation, formation, …

PROFIL : Infirmier(e) bachelor.

CONDITIONS : • Contrat : CDI • Rémunération : salaire + Tickets restaurants + Assurance groupe.

• Horaire : temps plein, 5 jours par semaine + participation au tour de garde.

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INFIRMIER CHEF POUR L’UNITÉ DE RÉANIMATION (H/F)

INFIRMIER CHEF POUR L’UNITÉ DE PSYCHIATRIE (H/F)

Fonction • Assurer la continuité des soins.

• Organiser, coordonner et contrôler l’activité infirmière de l’équipe.

• Gérer les ressources humaines et logistiques.

• Communiquer avec les différents intervenants.

• Diffuser les informations et assurer une bonne communication entre les différents intervenants.

• Développer de nouveaux projets et évaluer le fonctionnement du service en vue d’atteindre les objectifs fixés.

Fonction • Assurer la continuité des soins.

• Organiser, coordonner et contrôler l’activité infirmière et paramédicale de l’équipe.

• Gérer les ressources humaines et logistiques.

• Communiquer avec les différents intervenants.

• Diffuser les informations et assurer une bonne communication entre les différents intervenants.

• Développer de nouveaux projets et évaluer le fonctionnement du service en vue d’atteindre les objectifs fixés.

Profil • Graduat/baccalauréat en soins infirmiers.

• Diplôme de cadre du secteur non-marchand ou de licence en gestion hospitalière.

• Le titre professionnel particulier en SIAMU est une exigence.

• Expérience dans le secteur hospitalier en tant qu’infirmier(ère) ou infirmier en chef de minimum 5 ans.

• Capacité d’analyse, d’organisation et d’adaptation.

• Rigueur et autonomie.

• Maîtrise de l’outil informatique.

Profil • Graduat/baccalauréat en soins infirmiers.

• Diplôme de cadre du secteur non-marchand ou de licence en gestion hospitalière.

• Le titre professionnel particulier en psychiatrie est une exigence Expérience dans le secteur hospitalier en tant qu’infirmier(ère) ou infirmier en chef de minimum 5 ans.

• Une expérience dans le domaine de la psychiatrie est un atout.

• Capacité d’analyse, d’organisation et d’adaptation.

• Rigueur et autonomie.

• Maîtrise de l’outil informatique.

Régime de travail • Contrat à durée indéterminée.

• 37H30/semaine (temps plein).

• Entrée en fonction en mai 2014.

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Régime de travail • Contrat à durée indéterminée.

• 37H30/semaine (temps plein).

• Entrée en fonction en mai 2014.

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DOSSIER HEALTHCARE

LA CLINIQUE SAINT-LUC DE BOUGE RECRUTE (H/F):

INFIRMIERS EN CHEF ET INFIRMIERS EN CHEF ADJOINT (H/F) pour une réserve de recrutement Fonction infirmier en chef • Assurer la continuité des soins.

• Organiser, coordonner et contrôler l’activité infirmière de l’équipe.

• Gérer les ressources humaines et logistiques.

• Communiquer avec les différents intervenants.

• Diffuser les informations et assurer une bonne communication entre les différents intervenants.

• Développer de nouveaux projets et évaluer le fonctionnement du service.

Fonction infirmier en chef adjoint • Soutenir l’infirmier en chef dans sa fonction et le remplacer en cas d’absence.

Profil • Graduat/baccalauréat en soins infirmiers et diplôme de cadre du secteur non-marchand ou de licence en gestion hospitalière obligatoire pour les infirmiers en chef.

Possibilité de faire la formation en cours d’emploi pour les infirmiers en chef adjoint.

• Expérience dans le secteur hospitalier en tant qu’infirmier(ère) ou infirmier(ère) en chef de minimum 5 ans.

• Capacité d’analyse, d’organisation et d’adaptation.

• Rigueur et autonomie.

• Maîtrise de l’outil informatique.

Régime de travail • Contrat à durée indéterminée.

• 37H30/semaine (temps plein).

Les candidatures accompagnées d’un curriculum vitae doivent être adressées à Madame Pirard, Directrice du Département infirmier et des services paramédicaux pour le 15 février 2014.

SANTÉ ET PRÉVOYANCE A.S.B.L., Clinique Saint-Luc, rue Saint-Luc, 8 - 5004 Bouge 25 JANVIER 2014

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DOSSIER HEALTHCARE

QUALITY ENGINEER GMP OFFICER Description Du fait de notre développement continu, nous sommes à la recherche d’employés motivés avec un background et une affinité en ‘Quality’ et cela pour différents départements.

Le Département Central de Fractionnement (CAF-DCF) à NederOver-Heembeek est un acteur de niche spécialisé dans le fractionnement de plasma sanguin humain et dans la production de dérivés plasmatiques stables.

Profil Quality Engineer : vous veillez à garantir la qualité en suivant et en vous assurant que toutes les opérations à tous niveaux se déroulent selon les systèmes de qualité cGMP appliqués au sein du CAF-DCF. Vous participez aux différents projets concernant des analyses de risque, la qualification et la validation.

Vous vous chargez d’informer, de sensibiliser et de former les collaborateurs du CAFDCF à suivre les normes de qualité.

Sont isolées à partir de plus de 180.000 litres annuels de plasma belge, collectés auprès de donneurs bénévoles non rémunérés, et de plus de 850.000 litres annuels de plasma étranger, des protéines spécifiques suivant des procédés de fractionnement de haute technologie.

Ceci constitue pour le CAF-DCF la base pour des médicaments d’origine humaine utilisés entre autres pour des transplantations, des problèmes de coagulation et le traitement de brûlures graves.

Le CAF-DCF envisage, en collaboration avec ses partenaires, d’étendre davantage mondialement son volume de plasma à traiter.

GMP Officer : vous veillez à garantir le suivi et/ou l’exécution des activités liées à la qualité selon les systèmes de qualité cGMP appliqués au sein du CAF-DCF. Vous participez aux différents projets concernant l’implémentation des systèmes de qualité dans votre département.

Vous vous chargez du support des collaborateurs du CAF-DCF en tant que ‘personne de contact de qualité’ dans votre département.

Offre Le CAF-DCF offre des perspectives à long terme. Vous travaillez dans un environnement international de haute technologie. Le CAF-DCF investit solidement dans les on-the-job trainings. En échange de vos prestations, vous recevez un salaire compétitif, une assurance-groupe et une assurance hospitalisation, des chèques-repas et des éco-chèques. De plus, le CAF-DCF offre une réglementation de congé intéressante avec des jours de congé supplémentaires.

Intéressé Vous êtes intéressé? Envoyez-nous rapidement votre lettre de motivation et votre CV on line ou via HR-RH-Info@caf-dcf-redcross.be à l’attention de Daisy Van Cappellen.

Nos postes vacants avec les descriptions complètes sont publiés sur notre site

www.caf-dcf-redcross.be Nous cherchons également des candidats pour les postes suivants: Site Manager Buggenhout, Supervisor QC, Teamleader TES, Maintenance Technician, Operators 28

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DOSSIER HEALTHCARE

Dans le cadre de son projet de développement stratégique, le Grand Hôpital de Charleroi, hôpital de plus de 1100 lits qui s’appuie sur près de 4000 collaborateurs salariés et près de 500 médecins, fruit de la fusion des hôpitaux Saint-Joseph, Sainte-Thérèse, IMTR, Notre Dame et Reine Fabiola, ambitionne d’offrir à l’ensemble de ses patients, d’ici 10 ans, un tout nouvel hôpital, à la hauteur de leurs exigences.

Le Département Infirmier recherche (h/f)

Un cadre infirmier pour les unités de Soins Intensifs Centre des Grands Brûlés et Services d’Urgences

Des infirmiers brevetés, gradués ou bacheliers pour les services de stérilisation

(3 services spécialisés avec SMUR et PIT)

Conditions d’accès : Etre infirmier Gradué/Bachelier en soins infirmiers Etre titulaire d’une Licence/Master en santé publique Occuper aujourd’hui une fonction de cadre infirmier ou d’infirmier en chef Etre titulaire du titre professionnel particulier d’infirmier spécialisé en soins intensifs et aide médicale urgente.

Un infirmier en chef pour un service de médecine interne (gastro-entérologie/néphrologie) pour le site de Saint Joseph

Conditions d’accès : Etre infirmier Gradué/Bachelier en soins infirmiers Disposer d’une expérience professionnelle de 5 ans Etre titulaire du diplôme d’école des cadres ou d’une Licence/Master en santé publique.

Prestations à temps plein ou temps partiel

Condition d’accès : Disposer d’une expérience professionnelle comme infirmier en bloc opératoire (circulant ou instrumentiste) ou en stérilisation est un atout supplémentaire.

Des infirmiers gradués/ bacheliers spécialisés en soins intensifs et aide médicale urgente pour les services de soins intensifs

Des renseignements complémentaires au sujet des postes ainsi que les profils de fonctions peuvent être obtenus auprès de Marie-Cécile Buchin, Directrice du Département Infirmier (tél. : 071 10 74 46 ou par mail : marie_cecile.buchin@ghdc.be).

Pour déposer votre candidature, accompagnée d’un curriculum vitae, postulez en ligne sur le site www.ghdc.be - Page «Postuler» - «Offres Infirmiers/soignants».

Date de clôture des candidatures : 23 février 2014.

Si vous souhaitez postuler pour d’autres offres, rendez-vous sur

ww.ghdc.be 25 JANVIER 2014

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DOSSIER HEALTHCARE

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L’Institut Jules Bordet est le seul hôpital en Belgique qui soit exclusivement dÊdiÊ aux cancers. CrÊÊ en 1939, il compte aujourd’hui 160 lits d’hospitalisation, 850 collaborateurs et près de 100 millions G¡HXURV GH FKLՔUH G¡DՔDLUHV ,O IDLW SDUWLH GX 5pVHDX ,ULV GHV K{SLWDX[ SXEOLFV EUX[HOORLV HW GX UpVHDX G¡HQVHLJQHPHQW GH O¡8QLYHUVLWp /LEUH GH %UX[HOOHV /¡,QVWLWXW SURMHWWH j O¡KRUL]RQ XQH UHFRQVWUXFWLRQ complète de son bâtiment sur le campus hospitalo-facultaire d’Erasme. Plus de renseignements peuvent être obtenus sur demande ou via le site www.bordet.be

L’Institut Jules Bordet recrute un (h/f) :

DIRECTEUR GENERAL Vous assurerez la gestion quotidienne de l’hôpital et la direction du personnel. Vous assumerez le rôle moteur en matière d’organisation, d’anticipation, de supervision et de contrôle. Vous rapporterez directement au Conseil d’Administration. En collaboration avec votre Êquipe, vous serez amenÊ ainsi : ‡ j pWDEOLU OHV SODQV VWUDWpJLTXHV HW ÀQDQFLHUV GH O¡K{SLWDO ‡ j FRQWU{OHU HW UppYDOXHU SpULRGLTXHPHQW OHV OLJQHV GH FRQGXLWH DLQVL TXH OHV PR\HQV PLV j GLVSRVLWLRQ ‡ j SURPRXYRLU OD SURPRWLRQ GH OD TXDOLWp GHV VHUYLFHV Vous animerez conjointement avec la Direction gÊnÊrale mÊdicale les comitÊs, conseils ou associations liÊs aux activitÊs mÊdicales tant au sein de l’Institut TX¡j O¡H[WpULHXU DYHF OD 'LUHFWLRQ JpQpUDOH PpGLFDOH YRXV GpPRQWUHUH] GHV FDSDFLWpV GH VWUDWpJLH HQ SDUWLFXOLHU XQH YLVLRQ GX SRVLWLRQQHPHQW GH O¡,QVWLWXW HQ termes de pôle de compÊtences et de rÊfÊrence.

3RXU SOXV GH GpWDLOV VXU O¡DSSHO j FDQGLGDWXUHV OHV PLVVLRQV HW UHVSRQVDELOLWpV GX SRVWH QRXV YRXV LQYLWRQV j FRQVXOWHU OH VLWH www.bordet.be, rubrique “offres d’emploiâ€?. Les statuts sont disponibles auprès du SecrĂŠtariat de la Direction gĂŠnĂŠrale. Les candidatures accompagnĂŠes G¡XQH OHWWUH GH PRWLYDWLRQ GRLYHQW rWUH DGUHVVpHV j search@hoffman-associates.be avant la date de clĂ´ture fixĂŠe au 31.01.2014.

Les candidatures seront traitĂŠes en toute confidentialitĂŠ.

Le CHR de la Citadelle, hôpital public d’excellence, compte 1.036 lits dont 192 universitaires. Le CHR de la Citadelle s’appuie sur plus de 3.500 collaborateurs, 400 mÊdecins indÊpendants et un rÊseau de partenaires pour offrir des soins et des services de haute qualitÊ dans toutes les spÊcialitÊs mÊdicales.

Le CHR recrute, dans le cadre de ses projets de dĂŠveloppement, un (m/f) :

Direction gĂŠnĂŠrale

Directeur gÊnÊral Votre fonction : Durant les annÊes 2014 et 2015, vous bÊnÊficierez de l’accompagnement de l’actuel directeur gÊnÊral et serez actif en tant que directeur gÊnÊral adjoint. Au terme de 2015, vous devenez automatiquement le directeur gÊnÊral effectif. En tant que directeur gÊnÊral de l’intercommunale CHR de la Citadelle, vous dirigerez une institution d’environ 4.000 personnes (mÊdecins, personnel de soins, agents d’administration et ouvriers), avec mission de service public. Vous serez directement et exclusivement chargÊ de la responsabilitÊ de la gestion de l’institution. Vos attributions auront trait à la gestion journalière, à la politique de l’hôpital et à la dÊfinition de son plan stratÊgique. Vous prÊsiderez et organiserez le conseil de direction et coordonnerez l’activitÊ des directeurs de pôle. Vous animerez conjointement avec la direction mÊdicale certains comitÊs et conseils liÊs aux activitÊs mÊdicales. Vous serez l’interlocuteur responsable auprès du gestionnaire, de la concertation sociale, des relations avec les autoritÊs de tutelle et avec les partenaires de l’institution.

Votre profil : Vous possÊdez un diplôme universitaire et vous dÊmontrez une expÊrience utile de gestion d’au moins 10 annÊes dont 5 ans dans un poste de direction. Vous disposez, en outre, d’une excellente capacitÊ de vision stratÊgique et institutionnelle et d’une grande aptitude à la nÊgociation et à la gestion journalière. Vous faites preuve d’une grande aisance dans les relations avec les autoritÊs de tutelle et partenaires de l’institution.

Les candidatures, accompagnÊes d’une lettre de motivation et d’un curriculum vitae, seront traitÊes avec la plus grande confidentialitÊ et sont à envoyer, au plus tard le 31 janvier 2014, au CHR de la Citadelle, bd du 12ème de Ligne 1, 4000 Liège, à l’attention de Monsieur D. Ransart, Directeur gÊnÊral (daniel.ransart@chrcitadelle.be).

Directeur de la RĂŠsidence Van Aa (M.R.-M.R.S.) - Niveau AH5

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DOSSIER SECTEUR PUBLIC

KRAAINEM

LA COMMUNE DE KRAAINEM engage (h/f) :

1 DIRECTEUR FINANCIER EXIGENCES FORMELLES

OFFRE

€ €

PROCÉDURE DE SÉLECTION

DESCRIPTION DE FONCTION ET PROFIL ÊTES-VOUS INTÉRESSÉ ?

04/02/2014 personeelsdienst@kraainem.be

personeelsdienst@kraainem.be

La société de logements de service public « le Foyer Taminois et ses Extensions scrl » dont le siège social est situé, rue Nuits-Saint-Georges 16C à 5060 Sambreville gère actuellement 1.460 logements.

Le Foyer Taminois et ses Extensions est à la recherche d’un

attaché juridique

Attaché juridique (h/f) Votre mission: consiste à apporter une assistance juridique à l’ensemble de nos services, à assurer le développement et l’optimalisation des conditions d’acquisition de biens et services extérieurs, à assurer la préparation et le suivi des dossiers dans le respect de la réglementation sur les marchés publics et les mécanismes de tutelle, à être garant du bon respect de la loi sur les marchés publics, à assister la Directrice-Gérante et les employés dans le respect des procédures,…

Votre profil: ou baccalauréat en sciences juridiques avec une expérience probante de minimum 3

connaissance du logiciel 3P constitue un atout .

Nous vous proposons un contrat à temps plein, à durée indéterminée. de chèques repas, 13ème mois et assurance hospitalisation. (h/f)

de bonne conduite, vie et mœurs est à adresser, avant le 20 février 2014, La lettre de motivation, au même titre que l’analyse des autres documents récurrents (CV, références,…,etc), servira de référence essentielle à la 1ère phase du processus d’évaluation de votre candidature.

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DOSSIER SECTEUR PUBLIC

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Dans un univers audiovisuel et broadcast en mutation, la RTBF renforce ses équipes et souhaite s’adjoindre les compétences d’un (h/f) :

CONSEILLER EN STRATEGIE ET ORGANISATION (Real Estate & Facility)

Vous apportez un appui technique, analysez des projets et conseillez votre Direction.

Vous assurez la gestion complète de dossiers immobiliers et facilitaires spécifiques : investissements, études de faisabilité, cartes stratégiques, audits, identification des opportunités, calculs de coûts, etc. Vous identifiez et étudiez, de manière prospective et multicritères, les besoins des Services de la RTBF, l’organisation et les synergies potentielles entre les départements. Vous établissez et contrôlez les plans d’investissements pluriannuels et les budgets de la Direction. Vous analysez les différentes pistes de rationalisation des espaces de travail et de valorisation du patrimoine immobilier de la RTBF.

Le descriptif détaillé de la fonction ainsi que les modalités de dépôt de candidature peuvent être obtenus sur http://emploi.rtbf.be ou auprès de : Monsieur Christophe KOELMAN (02 737 26 21 - ckl@rtbf.be)

Monsieur Frédéric PAIROUX (02 737 24 36 - frx@rtbf.be)

Date limite de dépôt des candidatures : 27/02/2014.

La Communauté française recherche pour le Service général de la Modernisation et de la Stratégie au sein du Secrétariat général

UN DIRECTEUR DE LA COMMUNICATION INTERNE ET EXTERNE (H/F) - C2 DD1 2012 030

Régime de travail : Temps plein Lieu de travail : Bruxelles.

La Province de Namur c’est :

Directeur pour le Service de Gestion des Ressources Humaines indéterminée temps plein Conditions

Vous définissez la stratégie de communication de l’institution tant en interne qu’en externe et supervisez, coordonnez et évaluez sa mise en œuvre.

Conditions d’accès : • Vous êtes titulaire d’un master ou licence obtenu dans le domaine de la communication, de la communication appliquée, de la communication des entreprises, des relations publiques, du journalisme, ou d’un diplôme de niveau universitaire obtenu dans un autre secteur mais pouvez justifier d’une expérience utile d’au moins quatre ans dans une fonction de communication.

• Vous disposez d’une expérience de six ans au moins dans le secteur de la communication ou dans une fonction de communication au sein d’une organisation publique ou d’une entreprise.

• Une expérience de gestion d’équipes est exigée.

• Une expérience en gestion de projets constitue un atout.

Pour postuler : Vous pouvez envoyer votre candidature jusqu’au 3 février 2014 inclus.

Nous vous invitons à visiter le site de la Communauté française pour avoir une visibilité sur l’offre d’emploi complète et les modalités d’envoi de votre candidature : http://www.federation-wallonie-bruxelles.be/index.php?id=2199 32

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avant le 10 février 2014

Secrétariat du Service GRH : 081/77.54.29 - 081/77.52.12

www.province.namur.be

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DOSSIER SECTEUR PUBLIC

www.cpas-saintjosse.irisnet.be

CPAS Saint-Josse-ten-Noode Le C.P.A.S. de Saint-Josse-ten-Noode t-Jo se tte e procède r ède roc à un examen de rrecrutement en avec a constitution nssttitution d’une réserve pour ur l’emploi d’un (m (m/f)) :

Gestionnaire de réseau Niveau B : diplôme de gradué/bachelor en informatique et faire la preuve d’une ancienneté utile de 4 ans En cas de réussite de l’examen, la nomination est soumise à la production du certificat de l’examen linguistique écrit organisé par Selor.

Les conditions d’admission ainsi que le programme de l’examen peuvent être obtenus au 02 220 29 07 entre 8h30 et 11h30.

Les candidatures doivent être envoyées par lettre recommandée à l’attention de M. le Président, rue Verbist 88, 1210 Saint-Josse-ten-Noode pour le 14 février 2014 au plus tard.

recherche (m/f) pour réserve de recrutement (emploi statutaire à temps plein) :

U Candidatures : le dossier de candidature comprenant les conditions détaillées et le formulaire de candidature doit être demandé par téléphone au 02/655.14.02 ou par courriel à cpas@rixensart. p be.

La Communauté française recherche

UN COMMISSAIRE-DÉLÉGUÉ DU GOUVERNEMENT DE LA COMMUNAUTÉ FRANÇAISE AUPRÈS DES HAUTES ECOLES ET DES ÉCOLES SUPÉRIEURES DES ARTS Pour plus d’informations sur cette fonction vous pouvez consulter la page emploi de la Fédération Wallonie Bruxelles http://www.federation-wallonie-bruxelles.be/index.php?id=2199

La date limite d’introduction des candidatures est fixée au 3/2/2014

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ZIEGLER GROUP Une organisation leader en transport et logistique depuis 1908 120 bureaux et plus de 3500 collaborateurs en Europe recherche pour sa succursale à Welkenraedt

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développe de nombreux projets novateurs en matière architecturale, technologique et environnementale.

Nous recherchons plusieurs professionnels de talent souhaitant s’investir dans la réalisation de nos projets belges et internationaux : Architecte coordinateur 10 ans d’expérience, possédant une parfaite maîtrise d’ArchiCAD ainsi qu’une bonne connaissance de la langue anglaise Architecte concepteur 10 ans d’expérience, possédant une parfaite maîtrise d’ArchiCAD Architecte exécution 10 ans d’expérience, possédant une parfaite maîtrise d’ArchiCAD Aide-architecte minimum 3 ans d’expérience, maîtrisant parfaitement ArchiCAD Ne manquez pas cette opportunité et envoyez votre c.v. à jobs@vizzion-architects.com

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25 JANVIER 2014

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25 JANVIER 2014

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LE LABORATOIRE BACHELET est spécialisé dans l’analyse de minerais et métaux non ferreux (concentrés de cuivre, zinc, plomb et métaux précieux).

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CHEF DE LABORATOIRE Il assurera la gestion complète du laboratoire (organisation du travail, optimisation de l’organisation, organisation de la R&D, gestion des contacts avec les clients, gestion du système qualité). Il répondra directement à la Direction Générale.

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VOUS ÊTES :

VOUS DISPOSEZ : équivalent.

VOTRE PROFIL 4PYW UY´YR HMTP|QI :SYW EZI^ HI P´I\TqVMIRGI IR XERX UYI VITVqWIRXERX ±XIGLRMUYI² IX spécialement dans le domaine des outils de coupe :SYW EZI^ YR WSPMHI FEKEKI IR XERX UY´STqVEXIYV IR W]WXrQI H´YWMREKI VIWTSRWEFPI H´EXIPMIV IX EZI^ IRZMI HI ZSYW PERGIV YR RSYZIEY Hq½ :SYW HqWMVI^ ZSYW MRZIWXMV k PSRK XIVQI IX ETTSVXIV ZSW GSQTq XIRGIW EY WIMR H´YRI qUYMTI H]REQMUYI 8SYXI PERKYI qXVERKrVI IWX YR EXSYX

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GROHE AG est le fabricant le plus important en Europe et leader dans le monde en ce qui concerne les produits sanitaires. GROHE combine design, technologie, qualité et respect de l’environnement dans toutes leurs gammes de produits. GROHE est leader sur le marché belge en robinetterie. Afin de garantir une croissance continue, GROHE se concentre sur une approche totale du marché des installateurs. Ceci implique non seulement l’introduction de nouveaux produits, des formations et un programme de fidélité pour les installateurs, mais aussi de construire une équipe de technico-commerciaux dédiée.

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Est-ce que vous êtes doué pour bâtir des relations commerciales dynamiques qui convainquent vos clients ? Possédez-vous des affinités avec la technique et l’esprit d’initiative qui vous engage à présenter vos produits à vos clients si nécessaire? Savez-vous combiner vos compétences en communication avec une forte orientation client et une vraie flexibilité, qui vous permet de garantir une croissance des ventes ?

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25 JANVIER 2014

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Franki SA, entreprise générale, est une société belge active dans des domaines diversifiés (bâtiment, génie civil, travaux industriels, restauration et assainissement des sols). Forte de ses années d’expérience, sa culture d’entreprise est placée sous le signe de la confiance, du respect et des responsabilités.

Depuis plusieurs années, Franki connaît un accroissement significatif de ses activités, de son chiffre d’affaires (136 millions d’€) et par conséquence, une augmentation de son personnel (340 collaborateurs). Dans le cadre de cette expansion, Franki souhaite s’adjoindre (h/f)

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Pour plus d’information, vous pouvez consulter le site :

www.oxfamsol.be 25 JANVIER 2014

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Bruxelles - La Fédération des Mutualités Socialistes du Brabant (www.FMSB.be) emploie plus de 580 personnes dans 110 agences et a déjà gagné la confiance de plus de 600.000 membres. Elles œuvre chaque jour au bien-être de ses membres et se distingue par son offre en matière d’assurance complémentaire ou par ses services qualitatifs en termes de remboursement des soins de santé et d’indemnisation en cas d’incapacité de travail. Afin de piloter son service informatique, la FMSB recherche activement un (m/f):

Directeur IT Fonction : Portez la nouvelle stratégie IT. A la tête du service informatique, vous garantissez la mise à disposition de systèmes d’information qualitatifs et dirigez plus de 60 personnes au sein de 3 départements: application development, project office et computing services. Vous êtes membre du comité de direction et traduisez les besoins en propositions et actions concrètes.

Profil : People manager, ayant une vision stratégique et le sens du leadership.

Vous disposez de minimum 7 ans d’expérience en gestion de projets IT et en gestion d’équipes. Au-delà de vos connaissances informatiques, vous êtes pragmatique et vous vous distinguez encore par votre capacité à gérer un service performant.

DIRECTEUR COMMERCIAL (H/F) EURO-LOCKS S.A. fait partie du groupe international LOWE & FLETCHER/EURO-LOCKS créé en 1889 et toujours géré par les descendants de la famille fondatrice.

Ce groupe occupe plus de 800 personnes réparties en 10 usines à travers le monde et son CA est de 75 M €.

Nous sommes spécialisés dans la conception, la fabrication et la commercialisation de serrures destinées à l’industrie.

La division belge est située à Bastogne et occupe 220 personnes pour un CA de 22 M €.

Le site de Bastogne recrute un Directeur Commercial rattaché à la Direction Générale et en relation avec les services production, qualité, bureau d’études, finances, …

Vous avez l’expérience du management dynamique d’une équipe de ventes et êtes à la recherche d’une nouvelle opportunité de carrière.

Vous possédez un véritable sens du business et avez développé de vraies connaissances de vente et de marketing dans l’univers industriel. Vos connaissances en électromécanique aideront au développement technique de notre gamme de serrures en y insufflant un sens de l’innovation.

Vous avez un diplôme d’études supérieures. Vous êtes disposé à voyager en Belgique et à l’étranger. Vous maitrisez l’anglais, le néerlandais et la pratique d’une autre langue est un avantage.

Vous savez développer et fidéliser vos comptes, vos clients vous reconnaissent comme partenaire et apprécient votre créativité, votre dynamisme et votre professionnalisme.

Vous aimez manager et coacher une équipe (10 personnes) en vous positionnant comme un vrai leader.

Vous acceptez d’habiter dans un rayon de 40/50 km de l’usine.

Nous vous offrons un poste à responsabilités dans un environnement international au sein d’un groupe enthousiaste et dynamique et une rémunération attrayante.

INTÉRESSÉ(E) ?

IT Development Manager Application Management Services (AMS) Fonction : Gérez les équipes de projets AMS. Vous gérez la planification, l’organisation et le planning de toutes les activités relatives au développement, à la maintenance et au support des applications (35 personnes, pc et mainframe).

Vous êtes membre de l’IT management team. Vous rapportez au Directeur IT. Profil : Project manager, change driver, team leader.

Vous disposez d’au moins 5 ans d’expérience en gestion de projets incluant la gestion et le coaching de collaborateurs. Vous vous distinguez par une expérience approfondie en termes d’analyses techniques et fonctionnelles. Vous travaillez de façon méthodique et organisée.

Offre : rejoignez une organisation stable aux valeurs fortes.

La Fédération des Mutualités Socialistes du Brabant vous offre un poste passionnant dans un groupe solide où la solidarité est une valeur clé et où la culture d’entreprise est axée sur les personnes et le service. La FMSB vous offre un package salarial attractif et complet.

Réagissez via le site web www.mercuriurval.be réf. BE-00210 Directeur IT ou BE-00211 IT Development Manager Tél. +32 (0)3 281 15 50

Merci d’envoyer votre lettre de candidature en anglais, avec CV en français, à Stephan WILMOTTE, Directeur Général, 8 rue de la fontaine, 6600 Bastogne (Belgique) ou par e-mail : stephan.wilmotte@euro-locks.be. Pour information supplémentaire, visitez notre site www.euro-locks.be

CORA Luxembourg S.A. Siège de Bertrange

Cora Concorde (Luxembourg) Recrute

1 MANAGER DE RAYON (H/F) BOULANGERIE/PATISSERIE (CDI) Vous assurez la gestion commerciale complète du rayon qui vous est confié.

Vous optimisez le travail de vos collaborateurs par un management performant.

Pour les produits dont vous avez la charge, vous participez à la définition de la politique générale du magasin en terme de structure d’assortiment, de merchandising, de promotions Commerçant dans l’âme, votre réussite passe par une présence sur le terrain, d’ importantes capacités d’analyse et un sens aigu du travail en équipe PROFIL: - Titulaire d’un brevet professionnel en Boulangerie/Patisserie ou équivalent - Expérience réussie dans la fonction - La pratique de l’allemand ou du luxembourgeois est un plus INTERESSE ?

Adressez votre lettre de motivation et CV à:

VG. 368/B - membre de

CORA CONCORDE Service Ressources Humaines A l’attention de Madame Carine BODART 80, route de Longwy L-8060 BERTRANGE ou par mail: PAI-CC@cora.lu 40

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L’AFFA asbl, plus connue sous le nom de « Home des blés d’Or » offre un service résidentiel de jour et de nuit aux adultes. Le Home est agréé AWIPH et est situé dans le village de Mourcourt (Tournaisis).

Société spécialisée en Construction, Electricité et Rénovation recrute pour engagement immédiat pour son siège de Ciney :

Secrétaire assistante de direction (M/F) Réf.: AFFA_SAD201401_REF

Fonction : Support transversal du directeur, la personne que nous recherchons est une personne « carrefour » en contact avec tous les autres membres du personnel spécialisé (environ 40 personnes) et les personnes handicapées résidentes (un peu plus de 50 personnes). Elle assure la responsabilité administrative générale.

Tâches et responsabilités : renseigner les visiteurs (fournisseurs, représentants, etc.) et « les clients » internes (CA, budget, vérification et classement de pièces justificatives, suivi de la trésorerie, préparation

UN CONSEILLER EN PRÉVENTION – RESPONSABLE QSE (H/F) Votre fonction chez nous : Sécurité :

Compétences : du néerlandais et de l’anglais est un atout.

diversifiés tant en usine que sur chantier

Profil :

Qualité : au maintien du bon état d’esprit dans l’institution.

Conditions de travail :

Agrément RW N° W.RS.1 184

Intéressé(e) ? Déposez votre candidature auprès de notre Conseil RH CEPHA/Services UNIQUEMENT en recopiant cette adresse dans votre navigateur Internet : www.cepha.org/cepha/candldature-affa et ce avant le dimanche 9 février 2014 avant minuit.

Environnement.

Votre profil :

Suite au bon développement de ses activités, notre fiduciaire recrute :

UN COMPTABLE (avec ou sans expérience, M/F)

Profil souhaité :

Nous vous offrons :

en sciences économiques, compétences.

bureaucratiques usuels (Word, Excel,...).

Si cette opportunité de carrière vous intéresse, veuillez envoyer votre candidature à Madame

Notre proposition vous intéresse ?

Faites parvenir vos CV détaillé et lettre de candidature à : Fiscal’Assistance S.A. «Le Thales» - Aéropôle Avenue Georges Lemaître, 57 6041 Gosselies.

Chaque candidature sera traitée dans la plus stricte confidentialité.

e-mail : f.belfroid@ronveaux.com.

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PUBLIREPORTAGE TÉMOIGNAGE

L’opération «100 patrons pour 100 jobs» est une bourse aux conseils, pas une foire à l’emploi. le fondateur du concept, André Van Hecke.

Sylvie Gérard, inscrite à Liège conseillée, elle a d’ailleurs décroché un contrat au Cercle de Wallonie.

paraître pour se voir offrir un conseil et un contrat. Avec en poche la certitude qu’aucun autre rendez-vous n’offre cette opportunité de rencontrer plusieurs patrons le même jour, en face à face, pendant dix minutes, Sylvie Gérard

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s’est inscrite à l’opération via le site www.100patrons100jobs.be.

«Il fallait que j’y sois, point. Rencontrer un patron dès le premier rendez-vous pour avoir l’opportunité d’être bien orientée, c’est habituellement presque impossible.

100 patrons pour 100 jobs m’offrait une chance unique à saisir.»

C’est le patron rencontré lors de son deuxième rendez-vous qui l’a recommandée à André Van Hecke. «J’ai été tout de suite le voir entre deux rendez-vous et il a demandé à me revoir à l’issue de la matinée. Le jour-même j’avais déjà une idée très précise des activités du Cercle et des perspectives.

J’ai commencé à travailler le 1er mars 2013. Il faut croire que j’étais au bon moment au bon endroit».

André Van Hecke a engagé Sylvie Gérard en tant qu’assistante commerciale dans les bureaux du Cercle de Wallonie à Seraing. Elle est responsable des événements privés et publics, organise, coordonne, remet des offres et loue des espaces tels que l’Abbaye rénovée du Val Saint-Lambert ou l’Opéra Royal de Wallonie. «C’est très diversifié et très intéressant», souligne l’élégante quadra.

En conclusion? «Précipitez-vous sur les trois sites si possible, cette opération est un must! Elle a changé ma vie, m’a donné l’occasion d’embrasser un nouveau challenge dans une mesure que je n’espérais pas».

Infos et inscriptions: www.100patrons100jobs.be 0800 85 155

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• Contrôle de l’exécution des travaux exécutés par les entreprises de maintenance.

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Profil : Vous êtes ingénieur ou équivalent par expérience de minimum 6 années, dans la maintenance ou l’installation des systèmes de détection et protection incendie.

Merci d’envoyer votre C.V. : E-mail : fi@fi-engineering.be - Tél : 02 /344 00 74

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UN(E) EMPLOYÉ(E) DACTYLO À TEMPS PARTIEL, salarié(e) ou indépendant(e), contrat à durée indéterminée, 20h/semaine à répartir sur cinq jours par semaine (après-midi).

Descriptif de la fonction : Travaux de dactylographie, accueil des clients, accueil téléphonique, classement.

Qualités requises : maîtrise parfaite de la langue française, orthographe impeccable, organisée, esprit d’initiative, rigoureuse, la connaissance du logiciel DLEX et du néerlandais sont des plus.

UN(E) ANALYSTE FINANCIER(E) À TEMPS PARTIEL, salarié(e) ou indépendant(e), contrat à durée indéterminée, 20h/semaine à répartir.

Descriptif de la fonction : encodage de la facturation, émission de facture, gestion des banques, gestion des prestations, statistique.

Qualités requises : organisée, esprit d’initiative, rigoureuse, connaissance du logiciel DLEX est un plus.

Merci d’adresser vos CV sur b.glaude@legalides.be

BUREAU D’ÉTUDES engage (m/f) 4 ingénieurs en électricité (Brabant, Bruxelles, Louvain-la-Neuve) 2 dessinateurs en électricité (Bruxelles, Brabant Wallon) 1 construction manager (Louvain-la-Neuve) 1 ingénieur projet expérimenté en construction (Brabant, Liège) 2 deviseurs en construction (Bruxelles, Liège) 1 technicien en gestion de bâtiment (Bruxelles) 1 chef de projet en structures civiles (Louvain-La-Neuve) 2 ingénieurs en stabilité (Puurs, Bruxelles) 1 ingénieur méthodes & planning - construction (Bruxelles) 2 dessinateurs-concepteurs génie civil (Bruxelles) 1 ingénieur senior en projets de structures en métal (Bruxelles) 1 conducteur de chantier en gros œuvre (Liège) 1 acheteur-logisticien (Charleroi) 4 dessinateurs hvac (Liège, Bruxelles, Puurs, Anvers) 2 chargés d’affaires hvac (Liège, Strépy) 2 conducteurs de travaux hvac (Liège, Strépy) 7 ingénieurs de projet hvac (Bxl, Anvers, Liège, Brabant Wallon) 2 techniciens d’affaires en hvac (Liège, Strépy) 1 responsable département hvac (Liège) 2 ingénieurs PEB (Bruxelles)

Mailez votre cv à : arroba@skynet.be ARROBA www.arroba.be Tél : 02/535.75.54; Fax : 02/535.75.49.

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Votre mission Vous recueillez et analysez les données financières des sociétés du Groupe Rossel afin de fournir au management une base pour la planification et la conduite des opérations, ainsi que pour l’évaluation des résultats • Vous évaluez les tendances économiques et financières des sociétés du Groupe afin de calculer les coûts prévisionnels et réels des différents projets • Vous définissez la capacité financière de l’entreprise et implémentez un cash planning pour le Groupe • Vous êtes en charge de la gestion et de la prévision de la trésorerie du Groupe Rossel • Vous effectuez des calculs de rendement et repérez d’éventuels écarts afin de développer des procédures permettant de réduire les coûts.

Profil Vous êtes titulaire d’un Master en économie avec une formation financière • Vous faites preuve de 3 à 5 ans d’expérience maximum dans une fonction similaire • Vous avez un esprit analytique et êtes orienté résultat • Vous travaillez de manière autonome et avez un bon contact relationnel • Vous maîtrisez Excel, Access, Business Objects • Les mécanismes de financement n’ont aucun secret pour vous • Vous manifestez de l’intérêt pour le secteur des médias.

Nous vous proposons de rejoindre nos équipes de Bruxelles avec lesquelles vous relèverez de réels défis. Un travail varié dans un secteur passionnant en perpétuelle évolution. Un package salarial compétitif avec une palette d’avantages extralégaux (assurance groupe, assurance hospitalisation, chèques repas,...). Vous jouerez un rôle clé dans le développement de notre activité. Veuillez adresser votre C.V. accompagné d’une lettre de motivation à Catherine Delpérée, directrice des ressources humaines, par e-mail à recrutement@rossel.be

Le Groupe Rossel, groupe familial belge leader en médias d’information, est actif dans la presse quotidienne et périodique, que celle-ci soit payante ou gratuite, imprimée ou numérique. Il s’adresse, chaque jour, à 4.000.000 de lecteurs de presse quotidienne et à 850.000 visiteurs uniques sur ses sites.

A ceux-ci viennent s’ajouter, chaque semaine, 2.800.000 lecteurs de sa presse périodique et magazine. Il génère un chiffre d’affaires consolidé de près d’un demi-milliard d’euros et emploie près de 3.800 personnes, essentiellement en Belgique, en France et au Luxembourg.

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Dans le cadre de son expansion, le Groupe CHAUSSEA (vente au détail de chaussures, 1900 salariés, 280 magasins, 50 ouvertures par an), recrute

UN(E) SHOP MANAGER pour son point de vente de VERVIERS Homme ou femme de terrain ayant le sens du service, vous êtes ambitieux, aimez le goût du challenge et souhaitez vous réaliser pleinement au sein d’un grand Groupe.

Vous veillez à la bonne application des directives de la Direction et assurez la mise en place des opérations commerciales, le merchandising, vous vous exprimez au travers du management de l’équipe de vente…

Sensible à la mode, vous avez idéalement une formation Bac+2 Commerce et IMPERATIVEMENT une expérience significative dans une fonction similaire (2/3 années en tant que responsable ou adjoint au sein d’un secteur tel que Chaussure/Habillement/Biens d’équipement de la personne) où vous avez su faire preuve d’autonomie et de disponibilité.

Notre politique offensive de développement nous permet de vous offrir de nombreuses opportunités de carrière !

Si le goût du challenge vous attire, n’hésitez plus, faites-nous parvenir votre candidature (CV + lettre de motivation) : par mail : recrutement@chaussea.fr Le bureau d’études d’ingénierie et de consultance ELLYPS recherche (h/f) :

INGENIEUR STABILITE INGENIEUR TECHNIQUES SPECIALES Vous participez à la conception de projets, réalisez les études et élaborez le cahier de charges.

ENGINEERS AND CONSULTANTS FOR PEOPLE AND NATURE

BUREAU DE COURTAGE EN ASSURANCES à Bruxelles recherche un(e) :

GESTIONNAIRE PRODUCTION PARTICULIERS ET PME

Profil Stabilité : Ingénieur civil ou industriel orientation construction expérimenté dans le domaine de la construction.

Profil Techniques spéciales : Ingénieur civil, industriel ou architecte orientation électro-mécanique, énergétique ou techniques spéciales doté d’une bonne vision pratique et d’une curiosité naturelle de la technique.

Envoyez votre candidature à info@ellyps.com

DESSINATEUR INDUSTRIEL

ELLYPS sa Bld du Souverain, 360 1160 Bruxelles

Vous réalisez les plans d’exécution et veillez à l’amélioration constante de la qualité. Vous disposez de matériel hardware et software pointus.

Profil : Dessinatateur industriel DAO sur AUTOCAD expérimenté dans le domaine de la construction.

www.ellyps.com

Caroline.Pirard@ocda.be

Les pires erreurs de langage corporel Direction des yeux, mouvements des mains, posture… Le langage non-verbal occupe une place centrale dans le rapport aux autres. Il reflète une partie de votre personnalité, et les recruteurs se basent souvent sur celui-ci pour évaluer un candidat. Quels sont les pires erreurs en la matière ?

References.be/langage OSEZ LE TALENT

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INDEX FINANCES

DIRECTION & CADRES SUPÉRIEURS COMMISSAIRE-DELEGUE DIRECTEUR COMMUNICATION INTERNE-EXT. DIRECTEUR DE LA RESIDENCE VAN AA DIRECTEUR GÉNÉRAL DIRECTEUR GÉNÉRAL

CABINET MARCOURT MINISTERE DE LA COMMUNAUTE FRANCAISE CPAS D’IXELLES INSTITUT JULES BORDET CHR CITADELLE

33 32 30 30 30

ARROBA ARROBA ARROBA ARROBA ARROBA ARROBA VIZZION ARCHITECTS VIZZION ARCHITECTS VIZZION ARCHITECTS ETS E. RONVEAUX FI ENGINEERING ARROBA ELLYPS ELLYPS CAF-DCF

43 43 43 43 43 43 34 34 34 41 43 43 46 46 28

INGÉNIEURS 1 INGÉNIEUR METHODES & PLANNING 1 INGÉNIEUR PROJET EXPERIM.EN CONSTRUC 2 INGÉNIEURS EN STABILITÉ 2 INGÉNIEURS PEB 4 INGÉNIEURS EN ÉLECTRICITÉ 7 INGÉNIEURS DE PROJET HVAC ARCHITECTE CONCEPTEUR ARCHITECTE COORDINATEUR ARCHITECTE ÉXÉCUTION CONSEILLER EN PREVENTION - RESPONS.QSE INGÉNIEUR EN TECHNIQUES SPECIALES INGÉNIEUR SR EN PROJETS STRUCTUR. METAL INGÉNIEUR STABILITÉ INGÉNIEUR TECHNIQUES SPÉCIALES QUALITY ENGINEER - GMP OFFICER

TECHNIQUE & PRODUCTION 1 RESPONSABLE DÉPARTEMENT HVAC 2 CHARGÉS D'AFFAIRES HVAC 2 TECHNICIENS D'AFFAIRES EN HVAC 4 DESSINATEURS HVAC DESSINATEUR INDUSTRIEL

ARROBA ARROBA ARROBA ARROBA ELLYPS

BACHELET

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PRECICARB EURO-LOCKS AC BRUSSELS DELHAIZE GROUP FUN CORA LUXEMBOURG CENTRE SPORTIF DE LA WOLUWE CHAUSSEA GROHE CHAUSSEA PARCLES

HUDSON BELGIUM

36 40 35 4 43 40 33 46 36 46 48

RESPONSABLES RH DIRECTEUR SERVICE DE GESTION RH EMPLOYE B1

PROVINCE DE NAMUR CPAS RIXENSART

32 33

SECTEUR JURIDIQUE ATTACHE JURIDIQUE JURISTE LEGAL ASSISTANT

27 45 COVER 2 COVER 2 43 32 COVER 2 COVER 2 31 46 COVER 2 COVER 2 COVER 2 41 43

LOGISTIQUE & DISTRIBUTION 1 ACHTETEUR-LOGISTICIEN CHEF DE SERVICE GESTION BATIMENT CHEF DE SERVICE GESTION BATIMENT CHEF DE SERVICE GESTION BATIMENT RESPONSABLE D'EXPLOITATION RESPONSABLE D'EXPLOITATION

ARROBA OXFAM SOLIDARITEIT OXFAM SOLIDARITEIT OXFAM SOLIDARITEIT ZIEGLER ZIEGLER

43 37 37 37 34 34

ASSISTANT(E) ADMINISTRATIF(VE) GESTIONNAIRE DE BASES DE DONNEES JR UN(E) EMPLOYE(E) DACTYLO

CABINET DAL & VELDEKENS CONSEIL DES RECTEURS LEGALIDES

36 34 43

LE GRAND HOPITAL DE CHARLEROI CHR SAMBRE ET MEUSE CHR SAMBRE ET MEUSE SANTE ET PREVOYANCE SANTE ET PREVOYANCE LE GRAND HOPITAL DE CHARLEROI LE GRAND HOPITAL DE CHARLEROI CHR SAMBRE ET MEUSE LE GRAND HOPITAL DE CHARLEROI LE GRAND HOPITAL DE CHARLEROI SANTE ET PREVOYANCE SANTE ET PREVOYANCE LE GRAND HOPITAL DE CHARLEROI LE GRAND HOPITAL DE CHARLEROI LE GRAND HOPITAL DE CHARLEROI CHR SAMBRE ET MEUSE CHR SAMBRE ET MEUSE CHR SAMBRE ET MEUSE CHR SAMBRE ET MEUSE CLINIQUE SAINT-PIERRE CLINIQUE SAINT-PIERRE FÉDÉRATION DES CENTRALES DE SERVICES À DOMICILE

29 24 24 27 27 29 29 24 29 29 27 27 29 29 29 24 24 24 24 25 25 25

SANTÉ

VENTE & MARKETING DÉLÉGUÉ TECHNICO-COMMERCIAL DIRECTEUR COMMERCIAL FLEET CONSULTANT FUTURS DIRECTEURS DE SUPERMARCHE GÉRANT MANAGER DE RAYON RESPONSABLE COMMERCIAL SHOPMANAGER TECHNICO-COMMERCIAL(E) UN(E) DIRECTEUR DE MAGASIN VENDEUR/VENDEUSE

SANTE ET PREVOYANCE ROSSEL EUROFINS INTERNATIONAL EUROFINS INTERNATIONAL BUREAU BOLE RTBF EUROFINS INTERNATIONAL EUROFINS INTERNATIONAL COMMUNE DE KRAAINEM OFFICE CENTRAL DES ASSURÉS EUROFINS INTERNATIONAL EUROFINS INTERNATIONAL EUROFINS INTERNATIONAL FISCAL'ASSISTANCE LEGALIDES

ADMINISTRATION 43 43 43 43 46

SCIENCES CHEF DE LABORATOIRE

ANALYSTE DE GESTION ANALYSTE FINANCIER ASSOCIATE DIRECTOR M & A CHIEF FINANCIAL OFFICER COLLABORATEUR PRODUCTION/SINISTRES CONSEILLER EN STRATEGIE & ORGANISATION CONTROLLER CONTROLLING & COMPLIANCE MANAGER DIRECTEUR FINANCIER GESTIONNAIRE PRODUCTION PARTIC .ET PME INTERNAL AUDITOR SR FIN. DIRECTOR/SHARED SERV.DIRECTOR TREASURY OPERATIONS ASSOCIATE UN COMPTABLE UN(E) ANALYSTE FINANCIER(E)

LE FOYER TAMINOIS CHR SAMBRE ET MEUSE EUROFINS INTERNATIONAL

CADRE INFIRMIER CHIRURGIEN DIGESTIF HOSPITALIERS INFIRMIER CHEF L'UNITE DE REANIMATION INFIRMIER CHEF UNITE PSYCHIATRIE INFIRMIER EN CHEF INFIRMIERS BACHELIERS INFIRMIERS BACHELIERS INFIRMIERS BACHELIERS SOINS INTENSIFS INFIRMIERS BREVETÉS INFIRMIERS EN CHEF INFIRMIERS EN CHEF ADJOINT INFIRMIERS GRADUÉS INFIRMIERS GRADUÉS EN SOINS INTENSIFS INFIRMIERS SPÉCIALISÉS SOINS INTENSIFS KINESITHERAPEUTE NEUROLOGUE NEUROPÉDIATRE PHYSIOTHERAPEUTE UN(E) INFIRMIER(E) - CHEF UN(E) INFIRMIER(E) - CHEF ADJOINT(E) UN(E) INFIRMIER(E) CHEF

PROFESSIONS ARTISTIQUES ANIMATEUR RADIO

31 24 COVER 2

NOSTALGIE

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CEFORA UNIVERSITÉ DE LIÈGE

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CORPORATE CORPORATE CORPORATE

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CORPORATE CORPORATE CORPORATE CORPORATE

UNIVERSITÉ DE LIÈGE CEPHA CEPHA UNIVERSITÉ CATHOLIQUE DE LOUVAIN ROSSEL FINANCE

33 48 2 3

SERVICES SOCIAUX ICT & INTERNET DIRECTEUR IT GESTIONNAIRE DE RESEAU GESTIONNAIRE DE RESEAU IT DEVELOPMENT MANAGER

FÉD. DES MUTUALITÉS SOCIALISTES DU BRABANT MERCURI URVAL OCMW SINT-JOOST-TEN-NODE OCMW SINT-JOOST-TEN-NODE FÉD. DES MUTUALITÉS SOCIALISTES DU BRABANT MERCURI URVAL

40 33 33 40

RECEPTION & SECRETARIAT SECRÉTAIRE ASSISTANTE DE DIRECTION

1 CHEF DE PROJET EN STRUCTURES CIVILES 1 CONDUCTEUR DE CHANTIER GROS OEUVRE 1 CONSTRUCTION MANAGER 1 TECHNICIEN EN GESTION DE BATIMENT 2 CONDUCTEURS DE TRAVAUX HVAC 2 DESSINATEURS EN ELECTRICITE 2 DESSINATEURS-CONCEPTEURS GENIE CIVIL 2 DEVISEURS EN CONSTRUCTION AIDE-ARCHITECTE CONDUCTEUR DE TRAVAUX DEP.GENIE CIVIL CONDUCTEUR DE TRAVAUX DEPART. BATIMENT GESTIONNAIRE DE CHANTIERS

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GOBELINS ART RECRUTE POUR SA BOUTIQUE DE TAPISSERIES À LA GRAND-PLACE

CEPHA

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UN VENDEUR/VENDEUSE

PERSONNEL HORECA UN(E) CHEF DE PARTIE TEMPS PLEIN UN(E) SOMMELIER(E) TEMPS PLEIN

CONSTRUCTION

MANOIR DE LEBIOLES MANOIR DE LEBIOLES

37 37

à temps plein, expérimenté(e), ayant impérativement une excellente connaissance de l’anglais et disposé(e) à travailler les week-end.

Un CV complet est à envoyer par email à l’adresse suivante : info@gobelins-art.be

Parce qu’une société est à l’image des personnes qui la constituent Analyse des postes et de l’organisation du travail Conseil en organisation et management des RH Recrutement Sélection de personnel Services Avis d’adéquation Intelligence stratégique Formations

Ser vices

aux particuliers

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Orientations scolaire et académique Bilan de compétences Réorientation professionnelle Compatibilité d’association professionnelle Diagnostic de personnalité Conseils de guidance éducative Formations

La spécificité du CEPHA® réside dans sa méthode morpho-sémiologique ® qui donne sens aux formes d’expression et d’attente des entreprises et des individus. Cette méthode, mise au point par Bernard VIVIER dès 1984, permet d’évaluer judicieusement et méthodiquement les potentiels de compétences et de motivations et de les valoriser.

CEPHA/Services Rue du Colâ 82 B 7973 Stambruges (Beloeil) info : cepha@cepha.be Ent. BE 0880 381 403

www.cepha.org

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Business Unit Manager Nadia Leroy Rédaction Directeur de rédaction Didier Hamann Rédacteur en chef Rafal Naczyk Secrétaire de rédaction Pierre Michel Rouffiange Collaborateur Benoît July, Julie Luong Photographe Kasia Doraczynska Rédaction References.be Magali Henrard, Steven Heyse, Heleen De Bisschop, Céline Préaux Équipe graphique Graphistes Kenny Caudron, Flor Cobo Publicité Account Managers Ana Alonso Tél. 02 481 15 88 Mathieu Berard Tél. 02 482 03 33 Jean-Sébastien Delporte Tél. 02 481 15 70 Christine François Tél. 02 481 15 85 Sales Assistant Frédéric Burton Tél. 02 481 15 24 Fatiha El Boussaklaoui Tél. 02 481 15 75 Mebruke Ergin Tél. 02 481 15 00

Fax général 02 482 03 77

Annonces téléphonées Tél. 02 225 55 00

Marketing & Research Marketing Manager Gregory Hulstaert B2C Marketeer Émilie Tcherkezian B2B Marketeer Sandrine Kinnard

Administrateur délégué Thierry Hugot Éditeur responsable Rossel Patrick Hurbain 100 rue Royale 1000 Bruxelles Références SA 86 C bte101 avenue du Port 1000 Bruxelles Tél. 02 481 15 24

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Jeudi 27 mars, Références et JobsRégions organisent le salon de l’emploi Talentum Hainaut, au Lotto Mons Expo de 12 h 00 à 20 h00.

Envie de participer à l’essor de votre région ?

D’engager les profils qui vous manquent ?

Participez à Talentum Hainaut le 27 mars prochain.

Prenez contact rapidement avec Jean-Sébastien Delporte au 0474 43 01 20 Bérengère Neuville au OSEZ LE TALENT

0478 96 35 26

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