L’anatomie rH d’une connexion 4G by Jobs & Careers CV

INFLUENCES Le point sur les « Y »

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J.DELENS ET SUD CONSTRUCT VOUS RECHERCHE ! 01.02.14

osez le talent dossier L’anatomie RH d’une connexion 4G actu

ICT

Les e-jobs prennent le pouvoir

Le café, outil de motivation ?

Une étude de la KUL, commandée par Google et détaillée dans L’Echo, révèle qu’en 2011, 22 millions d’Européens avaient un emploi hi-tech, soit 10 % de l’emploi total dans l’Union. Avec près de 5 millions de travailleurs, c’est l’Allemagne qui a connu la plus grande croissance dans ce secteur. La Belgique n’est pas en reste : entre 2000 et 2011, l’emploi hi-tech y a augmenté de 22,3 %, pour atteindre 549 000 postes. L’étude révèle également que six régions du pays ont vu leur niveau d’emplois de haute technologie augmenter d’au moins 33 % sur la période étudiée. En Flandre occidentale, la hausse s’est limitée à 9,3 %. En revanche, à Bruxelles et dans les deux Brabant, comptabilisés ensemble, le nombre d’emplois hi-tech a grimpé de 39,2 % en onze ans.

ans le monde numérique, l’homme ferait presque figure d’intrus. Pourtant, ce sont bien des compétences humaines que s’arrachent les entreprises du secteur. Deux cents embauches prévues chez Capgemini pour 2014, quatre-vingts embauches pour Sogeti, près de deux cent cinquante chez Altran, dont un tiers de profils IT. Si l’on peut redouter les effets d’annonces, les déclarations d’embauches pour 2014 se succèdent en ce début d’année. Les raisons de cette reprise : les nombreux projets portés par les concepts en vogue que sont le cloud (stockage à distance des données), le Big Data et la mobilité. Ces pratiques transforment les métiers traditionnels de l’informatique et recomposent les connaissances et les compétences requises.

©©shutterstock

Auréolé par le cloud, le Big Data et la cybersécurité, le secteur des nouvelles technologies reprend des couleurs. Le numérique suscite partout de nouveaux besoins. Mais les compétences se métamorphosent à la vitesse grand V. Quels sont les profils les plus cotés ?

Ras le gobelet de boire un café immonde au bureau ? Une étude menée par le très sérieux institut Ifop, intitulée « Le rôle sociétal du café dans l’entreprise » (excusez du peu), rapporte que les trois quarts des travailleurs boivent au moins un café durant leur journée de travail. La pause café est aussi perçue comme étant « indispensable » pour 84 % des sondés. Pour 81 % des employés, elle favoriserait aussi bien l’efficacité et le bien-être au travail que l’échange d’idées, la créativité et l’entraide des salariés. Encore plus surprenant, la qualité du breuvage disponible à la cafèt’ « motive » 70 % des salariés. Mieux : 90 % d’entre eux estiment qu’avoir un café digne de ce nom est une preuve d’attention de la part de leur boss.

100 000 emplois hi-tech créés en Belgique

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Premier vecteur de cette transformation, le Big Data. La forte croissance du volume de données disponibles dans le marketing, la finance, mais aussi la génétique, les neurosciences ou la climatologie créent de nouveaux emplois pour les jeunes diplômés formés à analyser ou à faire parler les données informatiques. Toutes les entreprises travaillant de près ou de loin avec le web sont à la recherche de data scientists, c’est-à-dire des spécialistes de l’analyse de données, observe-t-on chez Agoria. Signe des temps : le nombre d’offres pour des postes liés au Big Data a doublé ces six derniers mois. Et ce n’est qu’un début. Le cabinet d’études de marché Gartner estime que le besoin de tels spécialistes atteindra 4,4 millions de personnes dans le monde d’ici à 2015 et qu’il ne sera couvert qu’à hauteur de 40 %. Le spectre des métiers liés au Big Data est très large : si

100 000 €

C’est le salaire annuel brut d’un data scientist, assorti de stock-options et d’avantages extralégaux. À la fois informaticien et statisticien, le data scientist est l’ingénieur le plus recherché du moment.

Big Data, cloud et cybersécurité transforment les métiers traditionnels de l’informatique. Avec, à la clé, plusieurs centaines d’embauches prévues cette année. un niveau bac +5 permet de travailler dans le secteur tertiaire - gestion clients, marketing, e-commerce -, les Big Data industriels - ceux qui sont utilisés dans l’aéronautique, l’industrie pharmaceutique, etc. - nécessitent un doctorat, car les structures de données à manipuler sont beaucoup plus complexes. Et pour cela, les entreprises sont prêtes à payer cher.

L’expérience avant tout Deuxième levier de recrutement : le cloud. Nous allons avoir des besoins grandissants d’ingénieurs et de consultants spécialisés dans les plateformes numériques de stockage, explique Anne Brosens, HR Manager chez Sogeti, qui, en parallèle, continue d’embaucher les métiers du test et de la qualité de logicielle. Parmi les profils les plus prisés : des administrateurs système, des architectes réseaux, des ingénieurs spécialisés en Citrix. Des postes ouverts aux masters issus d’écoles

d’ingénieurs ou d’un cursus universitaire à dominante informatique. Mais les recruteurs mettront surtout l’accent sur l’expérience. Nous cherchons des architectes, des ingénieurs média, des développeurs capables de mettre en place des infrastructures techniques de haut niveau. Mais aussi des consultants en business intelligence avec une vision à la fois stratégique et technique, confie Lara Beauguerlange, coordinatrice du recrutement chez Altran Benelux. Le fin du fin : des experts qui ont cinq à dix ans d’expérience pour des postes de managers de projet, ainsi que des spécialistes de certaines technologies très pointues (Python, Java, .NET, Sharepoint ou encore les OS mobiles…). Enfin, la cybersécurité est devenue un enjeu de première importance pour les entreprises. Pour preuve ? Au niveau mondial, les cyberattaques pourraient engendrer des pertes économiques allant

900 000

Le nombre de postes à pouvoir d’ici à 2015 dans le secteur du numérique en Europe. Mais face au manque de profils qualifiés, les entreprises peinent à recruter.

NOUS CONSTRUISONS DES CARRIÈRES PAGE 5 !

jusqu’à plus de 2 000 milliards d’euros d’ici 2020 si les entreprises et les gouvernements tardent à agir, selon un rapport publié lundi 20 janvier par McKinsey & Company et le World Economic Forum. Résultat : les entreprises accélèrent leurs stratégies de cyberdéfense. C’est un marché qui est sur la création de postes, approuve un chasseur de têtes spécialisé. Il y a très clairement une pénurie de spécialistes. Dans les grands groupes, ce sont des recrutements de plusieurs dizaines de postes, surtout des ingénieurs. Ensuite, les PME qui gravitent autour, et dont on parle moins malheureusement, recrutent également, sur des postes plus polyvalents. Les intégrateurs et les éditeurs de solutions de sécurité, les consultants en sécurité et en cybercriminalité devraient donc monter en puissance dans les prochains mois. :: rnk Un job dans le secteur ICT ? references.be/ict

Une Silicon Valley européenne Neelie Kroes, la commissaire européenne responsable de l’agenda numérique, a annoncé à Davos le lancement de Startup Europe, une initiative pour tenter de reproduire en Europe « le bouillonnement de la Silicon Valley ».

INFLuENcES

2 Le LiVRe DE La SEMaINE

3 raisons

de travailler pour

inDc enTiTé JoLiMonToise

Les outils de l’intelligence collective. La favoriser, la comprendre, la stimuler, par Michel Moral et Florence lamy, éd. Intereditions, 2013, 240 p., 25 €.

Une oFFre DiVersiFiée DAns Le secTeUr sociosAniTAire

L’INDC Entité Jolimontoise (3 800 personnes, 500 médecins) est actif dans le domaine des hôpitaux (4), des soins de santé, de l’accueil de la personne âgée (6 MR/ MRs) et des enfants (3 crèches). Chaque profil peut donc y trouver un emploi répondant à ses aspirations et à ses compétences.

AcTeUr De VoTre sAnTé, pArTenAire De VoTre Bien-ÊTre

Nos institutions sont porteuses de valeurs-clés qui se rejoignent vers un même objectif : offrir à tous des soins de qualité avec une attention particulière pour chacun. L’accent est mis sur le bien-être des patients mais aussi des collaborateurs.

Des conDiTions De TrAVAiL enricHissAnTes eT VALorisAnTes

C O H R ISE ER (H AR A CH /F ES UX E )

tournées vers l’avenir, les institutions de l’INDC sont constamment à la recherche de nouveautés et de développement. soucieuses des conditions de travail de chaque collaborateur, elles offrent divers avantages : accueil, crèches, parkings, suivi du plan de carrière, mobilité, formation continue et reconnaissance des mérites.

FONCTION Piloter un service de 22 agents dans une administration de plus de 1 100 collaborateurs. superviser et s’assurer de la bonne exécution des missions et projets confiés. Mettre en place les outils

L’intelligence collective est un sujet qui anime les consultants et les coachs en ce début de XXIe siècle. Elle offrirait à la fois de hautes performances aux organisations et le bien-être à leurs employés, écrivent les auteurs. Mais quelles sont les bonnes proportions dans le mélange entre le technologique, l’organisationnel, le relationnel et le potentiel individuel ? Notre vision est que les deux dernières composantes du mélange sont essentielles. Or, c’est là que les coachs ont une véritable valeur ajoutée.

L’avis de la rédaction

Incluant les outils développés ces dernières années par une nouvelle génération de praticiens, l’ouvrage aborde les nouvelles logiques des missions de coaching, l’inscription systémique du coaching individuel, les nouvelles approches du coaching d’équipe, l’émergence du coaching d’organisation, notamment. Il s’adresse essentiellement aux coachs, aux managers et aux professionnels de l’accompagnement.

nécessaires afin d’atteindre les objectifs liés au plan de management et au développement des compétences, entre autres.

PROFIL Être titulaire d’un diplôme universitaire en lien direct avec la fonction à pourvoir. Pouvoir attester d’une expérience utile de 5 années au moins à temps plein dans l’exercice de fonction(s) de management jugée(s) relevante(s) par le Collège provincial.

CONTACT secrétariat du service GrH : 081 77 54 29 ou 081 77 52 12

Délégué technico-commercial, précicarb RECRUTEUR Précicarb,

spécialisé dans la conception, la fabrication et la commercialisation d’outils coupants, affiche 28 années d’expérience et emploie 33 personnes compétentes. L’entreprise dispose d’un parc de machines varié, moderne et performant, d’un département contrôle qualité superéquipé, notamment.

FONCTION Vous animez et développez un réseau de clientèle. Vous informez les clients de nos produits. Vous faites le lien entre les demandes techniques du client et le bureau d’étude interne. Vous

Les baby-boomers et les « X » se regardaient déjà comme des aliens. Alors qu’elle gravit les échelons, comment la génération y appréhende-t-elle les entreprises ? Une étude de Deloitte s’est penchée sur la question. Références vous la livre en exclusivité.

Directeur service de gestion des ressources humaines, province de namur

RECRUTEUR La province de Namur, c’est plus de 1 100 collaborateurs, un emploi stable dans le service public, des missions diversifiées dans les domaines de la santé, de l’enseignement, de l’environnement, du tourisme, de la culture...

Le point sur les « y »

remontez les informations de vos clients afin d’anticiper les évolutions techniques.

PROFIL Plus qu’un diplôme,

vous avez de l’expérience en tant que représentant « technique », spécialement dans les outils de coupe. Vous avez un solide bagage en tant qu’opérateur en système d’usinage, responsable d’atelier et vous avez envie de vous lancer un nouveau défi. Vous désirez vous investir à long terme.

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ls sont nés après 1978, ils ont connu la chute du Mur de Berlin et ils ont composé leur premier SMS vers l’âge de 20 ans. Succédant aux « X », les jeunes de la génération Y représenteront 75 % de la population active mondiale dans dix ans. En attendant, ils commencent déjà à se hisser dans l’organigramme managérial et à diriger des sociétés. Connectés, volontairement autonomes et particulièrement impatients, les Yers (ou millennials) envisagent leur carrière avec cette devise : découvrir, créer, bouger. Et plutôt en dehors des chemins balisés... Qu’attendent-ils des entreprises et de leurs employeurs : La génération Y veut faire toute la différence. Elle juge que la réussite d’une entreprise ne saurait se mesurer qu’à l’aune de sa performance ﬁnancière, résume Tom Declercq, Managing Partner Talent chez Deloitte Belgium (photo). Le célèbre cabinet vient de publier la troisième édition de la « Millennial Survey », une étude annuelle menée auprès de 7 800 travailleurs, répartis à travers 28 pays. Aperçu dans le détail, en exclusivité.

selon la « Millennial survey 2014 », 70 % des dirigeants de demain pourraient « rejeter » ce que les entreprises classiques ont à leur offrir... Quelles sont les attentes de la génération y envers leurs employeurs ? Les millennials ont de grandes exigences et des attentes fortes : ils veulent travailler pour des organisations qui encouragent l’innovation, qui leur permettent de développer leurs compétences et qui apportent une contribution positive à la société. À l’échelle mondiale, les jeunes actifs pensent que les entreprises peuvent en faire encore plus pour surmonter les défis sociétaux dans certains domaines cruciaux tels que la raréfaction des ressources (68 %), le changement climatique (65 %) et les inégalités de revenus (64 %). En outre, 50 % des millennials interrogés indiquent vouloir travailler pour une entreprise ayant des pratiques éthiques. Sontils pourtant si différents de leurs aînés ? Certainement un peu. La société a changé et le regard qu’elle porte sur les relations au travail également. Bousculées par ces actifs de moins de 30 ans, les entreprises doivent donc imaginer de nouvelles trajectoires professionnelles pour répondre aux attentes de leurs futurs dirigeants.

Justement. selon l’étude, la plupart des Yers affirment que leur employeur ne les incite pas activement à faire preuve de créativité. Quelles sont les leviers pour déployer et surtout fructifier leurs talents en interne ? En réalité, si pour 78 % d’entre eux, l’innovation est un critère important à l’heure de choisir leur entreprise, la plupart affirment que leur employeur n’en fait pas assez. Ils estiment que les principaux obstacles à l’innovation sont l’attitude du management (63 %), les structures et procédures opérationnelles (61 %), ainsi que les compétences, les attitudes et l’absence de diversité du personnel (39 %). Chez nous, la diversité culturelle est un instrument à part entière d’innovation. Une stratégie consciente, même, dans la mesure où nous avons 3 000 collaborateurs,

Karin Duivenvoorden, Thalys

insiDe Actu et mouvements des Talents

Karin Duivenvoorden est nommée directrice de la marque et de la communication de Thalys. Active à l’échelle internationale, Karin Duivenvoorden a travaillé pour Le Méridien, hilton International, IIR Middle East (Groupe Informa), Disneyland Resort Paris, teleperformance, GlaxosmithKline Biologicals, Cofidis et Le Port d’Anvers.

chloé Dungelhoeff, interel

interel annonce le recrutement de chloé Dungelhoeff en tant que senior Consultant pour le bureau de Bruxelles. Avant de rejoindre Interel, Chloé était Corporate Communications Manager de Cofinimmo, après avoir travaillé pour la communication de Dexia Asset Management et Dexia Group, notamment.

Je suis très heureuse de rejoindre l’équipe Thalys. L’entreprise est très active et poursuit son évolution dans un marché de plus en plus concurrentiel. Nouvelles destinations (comme Lille), renforcement des liaisons vers les PaysBas, développement vers une entreprise ferroviaire de plein exercice… sont autant de défis passionnants qui m’attendent. KaRIn DUIVenVooRDen, tHalYs

avec près de 45 nationalités. Mais il existe d’autres vannes : comme des ateliers de cocréation ou le développement de structures d’incubation, au sein même de l’entreprise. L’innovation est un travail qui se fait forcément en commun. L’avenir de la créativité, c’est le concept d’intrapreneurship, que nous testons aussi chez Deloitte. L’intrapreneur est un entrepreneur de l’intérieur, chargé de redonner à l’entreprise un nouvel élan, de renouveler un idéal souvent enfoui sous des tonnes d’habitudes et de technocratie.

L’étude pointe aussi une autre réalité : plus d’un millennial sur quatre « demande une chance » de faire la preuve de ses qualités de dirigeant. Mais 75 % des sondés estiment que leur entreprise est loin de faire tout son possible pour former les dirigeants de demain... Il est fondamental que les entreprises développent une culture du coaching, en prévoyant des entretiens de qualité et en personnalisant les carrières. Les « Y » ne veulent pas seulement se hisser vers le haut, mais aussi évoluer horizontalement. Il faut leur donner le pouvoir de choisir. D’ailleurs, ils recherchent aussi beaucoup de ﬂexibilité dans leur apprentissage. Ces dernières années, les entreprises ont envoyé des signaux aux collaborateurs les encourageant à prendre en main leur propre développement professionnel. La croissance des MOOCs (Massive Open Online Course) et des communautés en ligne peuvent les y aider. Mais il n’appartient pas aux seuls travailleurs de prendre en charge leur propre formation. Chez Deloitte, nous n’avons jamais autant investi dans le learning, la gamification et les formations d’inclusion. D’ailleurs, nous venons d’inaugurer la Deloitte University pour l’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique (EMEA) à La

Hulpe. Au niveau global, ce qui fonctionne c’est le blended learning (ou formation mixte), qui confronte les nouvelles informations avec leurs acquis, à travers des assessments, des réunions avec des coachs. En réalité, dans les pays anglo-saxons, les seniors sont mieux intégrés dans la gestion des talents. Environ 70 % des formations se font par transmission des savoirs, de mentor à junior.

Les générations « aux commandes » (les baby-boomers et la génération X) subissentelles la pression des plus jeunes, surentraînés à l’utilisation des technos de la communication ? Chez nous, 56 % de nos employés belges sont issus de la génération Y. Au bureau, la moyenne d’âge est de 33 ans. Et c’est lorsque nous organisons des ateliers cross-générationnels qu’apparaissent les plus grandes différences. Ce n’est pas une nouveauté : les jeunes sont beaucoup plus connectés. Mais paradoxalement, la génération Y est en train de créer une nouvelle catégorie de « jeunes seniors », une population de quadras qui, au milieu du gué, doit s’adapter pour durer. Or, dans la consultance, il faut être extrêmement ﬂexible. Il faut se développer plus vite, être constamment en avance, pour comprendre et aider au mieux les clients. Le véritable apport de la génération Y, et des technologies qu’elle utilise, c’est qu’elle nous oblige à travailler différemment et à transformer nos interactions sociales. La notion du capital intellectuel a, elle aussi, totalement changé : nous avons un accès immédiat à toutes les informations et, via les réseaux sociaux d’entreprise, à tous les détenteurs d’informations. Avec les Yers, le travail devient share. Tout se partage. :: rafal naczyk

78 « Y » 78de L’ENtREPRISE 74 PeRcePtion PaR LES

78 %

74 %

des « Y » estiment que l’innovation est un critère important à l’heure de choisir leur entreprise

des « Y » estiment que les entreprises ont un impact positif sur la société :

57 %

grâce à leur programmes d’éducation, de formation et de coaching

1 sur 4

Plus d’un sondé sur quatre demande à ce qu’on lui offre l’opportunité de démontrer ses compétences en matière de leadership

48 %

en créant des emplois

71 %

75 % Par ailleurs, 75 % estiment que leur entreprise est loin de faire tout son possible pour former les dirigeants de demain

en générant de la croissance

PRinciPaux dÉFiS À ReLeVeR PaR LES ENtREPRISES

68 %

pénurie des ressources

65 %

changement climatique

64 %

égalité des revenus soURCe : DeloItte

Daniel Dobbeni, Agoria

Daniel Dobbeni est le nouveau président de l’Agoria Renewable Energy Club (AREC). Ancien CEo d’Elia ancien président de l’ENtso-E (European Network of transmission system operators for Electricity), Daniel Dobbeni est vice-président de l’association Go15 et président de Coreso et KIC InnoEnergy.

Un mouvement, une promotion, de nouvelles responsabilités ? Faites-le-nous savoir via mouvements@references.be ! :: BJ

DOSSIER

L’anatomie rH d’une connexion 4G Une appli téléchargée en une seconde, un film en trois minutes... en lançant la 4G sur smartphone, les opérateurs entendent révolutionner les usages. Mais en coulisse, qui sont ceux qui travaillent sur ces technologies ?

ous les opérateurs mobiles sont dans les starting-blocks. Depuis quelques mois, ceuxci se livrent à une véritable course contre la montre pour déployer leur réseau de quatrième génération. Derrière le sigle 4G se cache une norme de très haut débit mobile permettant de surfer aussi vite depuis un smartphone que depuis un ordinateur connecté à l’internet fixe. Théoriquement, le réseau 4G permet de bénéficier d’un débit dix fois supérieur à celui de la 3G et sera même supérieur au débit de l’ADSL. À titre d’exemple, le téléchargement d’un album ne prendra

que 10 secondes contre plus de 1 minute en 3G, ou un film de 5 Go en HD sera disponible en 17 minutes pour plus de 2 heures sur les précédents débits. De telles performances rendent possibles le visionnage de vidéos, les jeux ou encore l’utilisation du stockage cloud. De nouveaux usages pourraient aussi faire leur apparition. Ericsson peaufine actuellement le service de transmission de données vidéo LTE Broadcast lors d’événements en live. Prenez un concert, par exemple. Grâce à une appli, le spectateur se connecte aux caméras qui filment et choisit ses propres angles de vue à regarder sur son smartphone ou sa tablette. Voilà pour la part de rêve. Mais la 4G peut-elle, à terme, « révolutionner » nos manières de travailler ? Nous pouvions déjà choisir l’endroit duquel nous travaillons. À présent, nous n’avons plus besoin de bureau. Les technologies devenant de plus en plus petites et mobiles, elles permettent aux populations de travailler de n’importe où, observe Nicola Millard,

futurologue chez BT (ex-British Telecom). Avec la 3G et maintenant la 4G, la prédiction d’un internet everywhere, anytime se réalise. Par le grand ﬂuide numérique qui irrigue le monde, les objets s’animent. Mais il reste un logiciel qui n’a pas encore été mis à jour : c’est le cerveau humain. Désormais, la révolution numérique s’achève, mais « l’accélération » va continuer. La preuve : la première antenne 4G à peine plantée, les équipementiers télécoms préparent déjà le coup d’après. C’est le cas du chinois Huawei, très présent en Belgique, qui annonce un investissement de 600 millions de dollars dans la 5G pour les cinq prochaines années. Mais si les « mobinautes » peuvent converser des heures en visio-discussion ou télécharger des vidéos en quelques secondes, que saiton des professionnels qui installent ces antennes et travaillent sur ces nouvelles technologies à très haut débit ? Cette semaine, Références refait la chaîne et décortique l’anatomie d’une connexion 4G à travers le travail.

1 3 2 AnALyses sTrATéGiQUes vant tout déploiement, les équipes business et engineering analysent,

chacune de leur côté, les opportunités de marché que représente la 4G. On analyse le marché local et ce qui se fait dans d’autres pays, ainsi que les tendances en termes technologiques, le type de mobiles utilisés sur le marché et les services, confie Alexandre Mirzabekiantz, Manager Radio Network Enginieering chez base Company. Prospection technique, veille technologique, stratégies de convergence… À ce stade, seuls les ingénieurs chevronnés interviennent. Mais la connaissance aiguë des technologies ne sufﬁt pas. Ils apportent aussi une vision ﬁnancière au projet, nuance Patrick Delcoigne, Network Innovation Engineer chez Belgacom. Le business aura des vues sur les produits qui seront proposés. Mais nous devons tous traduire nos analyses en termes d’investissement, explique Alexandre Mirzabekiantz. Contrairement à la troisième génération de téléphonie mobile, les smartphones adaptés à la 4G utilisent un grand nombre de fréquences pour fonctionner. surtout, selon les pays, les autorités de régulation ont attribué des fréquences différentes aux opérateurs mobiles. Pour acquérir les licences, les brevets et les sites, les opérateurs déploient des armadas de négociateurs. Les normes environnementales et les réglementations sont très strictes. Nous faisons intervenir des juristes, des architectes et des ingénieurs commerciaux pour négocier les meilleurs emplacements d’antennes, explique Patrick Delcoigne. Dans le jargon, il s’agit de « radio planning ». La bataille est cruciale, la couverture constituant un argument commercial de premier ordre. Bien couvrir les zones de vie, à défaut du territoire, est indispensable pour que la réalité du débit soit à la hauteur de la promesse.

r&D eT DépLoieMenT n phase de développement, ingénieurs

et techniciens sélectionnent les technologies adaptées. Il faut avoir connaissance des standards internationaux, souligne Patrick Delcoigne. Le rythme de l’innovation évoluant très vite, nous effectuons un up-skilling technologique régulier de nos collaborateurs. L’arrivée de la quatrième génération exige aussi d’équiper les stations existantes en matériels adaptés. D’abord, toutes les technologies sont testées en labo par des ingénieurs civils et industriels. Puis, sur le terrain, explique Patrick Delcoigne. Pour déployer massivement la technologie sur place, un travail de connectique est réalisé avec des techniciens. sur le terrain, la présence de grues penchées n’a rien de surprenant. Il s’agit de remplacer des antennes, installées à 25 m de hauteur, sous les toits. Pour ce faire, les opérateurs font appel à des sous-traitants habitués à travailler dans les sites difficiles d’accès. Serrer un boulon, tout le monde peut le faire, mais quand il s’agit d’opérer dans le vide, en suspension, mieux vaut être formé, commente Christophe Panet, responsable travaux de télécommunications à Charleroi. Pour les travaux sur antennes, non seulement il faut des connaissances sur le plan mécanique, mais aussi en ingénierie powering, car il faut les alimenter en électricité, précise Patrick Delcoigne. D’autres sous-traitants viennent ensuite installer les équipements radio. Les ingénieurs, quant à eux, doivent assurer le suivi des partenaires externes, pointe Alexandre Mirzabekiantz. La plupart des fournisseurs sont chinois, ce qui nous expose à de nombreuses différences culturelles. Le déploiement de ces réseaux est basé sur une nouvelle architecture qui co-existe avec plusieurs autres technologies. Les ingénieurs IT sont donc au cœur du système, souligne Alexandre Mirzabekiantz. Ils coordonnent les protocoles des serveurs centraux par lesquels transitent les données. Et où toutes communications s’agrègent.

« Les ingénieurs iT sont au cœur du système »

coMMerciALisATion i les antennes se déploient, la 4G ne sera « massivement » disponible

qu’à la fin de l’année, mais fait déjà vibrionner les acteurs du secteur, opérateurs comme constructeurs. L’enjeu : la rendre désirable auprès du grand public. habitué avec la 3G, lancée en 2004, à se connecter à internet sur son téléphone et à y lire ses mails, le public, lui, est prêt à ce « grand bond en avant ». Fin 2012, 65 millions de personnes l’utilisaient déjà, contre 26,5 millions six mois avant. À la fin 2016, 912 millions de personnes l’utiliseront dans le monde, prédit l’Institut de l’audiovisuel et des télécoms en Europe (Idate) dans un rapport publié lors du salon MWC. Pourtant, la 4G reste encore abstraite pour le public. Du coup, les opérateurs déploient des bataillons de marketers et de commerciaux. Mais in ﬁne, ce sont les vendeurs dans les magasins qu’il faut former et sensibiliser le plus. Car c’est eux qui sont au plus près du consommateur, Klaartje Jaques, business partner hR chez Base Company. Cependant, pour bénéficier de telles prestations, il faut que le consommateur se trouve dans une zone couverte par la 4G et, surtout, se soit doté d’un appareil compatible. Là réside sans doute l’un des principaux obstacles au développement de cette technologie. Car les terminaux pouvant recourir à la 4G (smartphones ou tablettes) demeurent aujourd’hui plus onéreux – 100 € au minimum de surcoût à l’achat – que leurs cousins compatibles 3G. De quoi hésiter avant de sauter le pas.

:: rafal naczyk

un dÉcoLLaGe BeaucouP PLuS RaPIDE QuE La 3G abonnés à la 4G (à ﬁn juin 2013, sur 6 milliards de connexions dans le monde)

126 millions

60 %

Plus de 60 % des abonnés sont en 4G en corée du Sud

d’abonnés à la 4G dans le monde

20 %

Près de 20 % le sont aux États-unis

Et près de 20 % au Japon soURCe : CaBInet InFoRMa teleCoMs

912 millions

D’ici 2020, le traﬁc de données mobiles sera 33 fois supérieur à celui de 2010

de personnes l’utiliseront dans le monde ﬁn 2016 soURCe : InstItUt De l’aUDIoVIsUel et Des tÉlÉCoMs en eURoPe (IDate)

soURCe : CoMMIssIon eURoPÉenne

un cLient 4G conSomme tROIS FOIS PLuS DE GIGaS 150 % 60 % de données supplémentaires : en Belgique, un client 4G consommerait 2 Go par mois, contre 700 Mo à 800 Mo pour les clients 3G

ce sera la part de la vidéo dans la totalité du traﬁc mobile dans le monde, en 2015 soURCe : CIsCo

2 600 MHz En 2011, Belgacom, Mobistar, Base et la société chinoise Datang ont ensemble dépensé 77,8 millions d’euros pour s’offrir les ondes 4G du 2 600 MHz pour une durée de quinze ans. Belgacom et Base, actuellement les seuls fournisseurs de 4G en Belgique, n’utilisent pas encore cette fréquence, mais véhiculent plutôt leur 4G via le 1 800 MHz

120 millions d’euros

c’est la somme qu’a déboursée chaque opérateur (Belgacom, Base et Mobistar) pour acquérir une licence d’utilisation de la fréquence 800 MHz au terme d’une mise aux enchères organisée par l’IBPt, le gendarme belge des télécommunications. cette licence d’une durée de vingt ans permettra à ces opérateurs de développer une couverture 4G en dehors des zones urbaines

2015

La 4G peut-elle révolutionner nos manières de travailler ? Nous pouvions déjà choisir l’endroit duquel nous travaillons, explique Nicola Millard, futurologue chez Bt (ex-British telecom). À présent, nous n’avons plus besoin de bureau. Les technologies comme la 4G laissent le choix des lieux, des tâches, des projets et des gens. Quant aux outils, ils tiennent dans une main.

Mais depuis des milliers d’années, l’homme est naturellement programmé pour travailler en face à face avec ses collègues, des clients et d’autres intermédiaires. À l’avenir, les bureaux auront un rôle purement utilitaire : ils devront répondre aux besoins d’une tâche précise, impossible à réaliser ailleurs. Mais ils resteront un lieu de rencontre.

La technologie 4G ne devrait donc pas être disponible à Bruxelles avant 2015

217 villes et communes

au mois d’octobre, Base a lancé son réseau 4G dans 15 zones, soit un total de 76 villes et communes, dont Bruxelles ne fait évidemment pas partie. De son côté, Belgacom fournit actuellement de la 4G dans 217 villes et communes. Mobistar promet à ses utilisateurs de pouvoir proﬁter de la 4G dans plus de 15 villes, avant la ﬁn de l’année 2013. En outre, l’opérateur assure que ce réseau atteindra 40 villes dans le courant du premier trimestre 2014 Un job dans la télécommunication ? references.be/telecom

Service public de Wallonie (SPW) N° Vert : 0800 1 1901 (informations générales) Portail des services du Gouvernement wallon : www.wallonie.be

Dans un univers audiovisuel et broadcast en mutation, la RTBF renforce ses équipes et souhaite s’adjoindre les compétences d’un (h/f) :

CONSEILLER EN STRATEGIE ET ORGANISATION Dans le cadre de l’exercice des missions de la Direction Générale opérationnelle des Pouvoirs locaux, de l’Action sociale et de la Santé (DG05), le Gouvernement wallon recherche :

(Real Estate & Facility)

1 EXPERT UNIVERSITAIRE - GESTION DU TEMPOREL DU CULTE 3 EXPERTS UNIVERSITAIRES - CELLULE ELECTION (M/F) Expert p Gestion du temporel p du Culte Votre fonction et votre profil : Etre le relais entre la Région et les organes représentatifs pour la mise en place de l’op ’ ération pilote d’une convention pluriannuelle entre les communes et provinces et les établissements chargés de la gestion du temporel du culte Assurer l’analyse juridique et l’évaluation de la législation relative au temporel des cultes L’analyse juridique et évaluation de la jurisprudence des Cours et tribunaux (en ce compris la Cour constitutionnelle et la cour européenne des droits de l’Homme), ... Diplôme: p T t diplôme de droit ou de sciences politiques reconnu Tou et délivré par les universités permettant l’accès aux fonctions de niveau universitaire ; Expérience p professionnelle requise p q : Disposer d’au moins 6 années d’e ’ xpérience dans le domaine juridique et/ou administratif de préférence en relation avec la gestion du temporel du culte Experts p Cellule élection Votre fonction et votre profil : Participer à l’or ’ ganisation des élections locales (de 2018 et suivants) Effectuer un travail de légistique (élaborer des décrets, arrêtés, circulaires) Fixer le cadre juridique pour de possibles nouvelles expériences électroniques et établir une collaboration avec le SPF Intérieur en la matière Rédiger et suivre des marchés publics en liaison avec la Direction du Patrimoine et des Marchés publics de la DG05, ... Diplôme: p Diplôme de master (ou licencié) en droit ou sciences poli-

Vous apportez un appui technique, analysez des projets et conseillez votre Direction. Vous assurez la gestion complète de dossiers immobiliers et facilitaires spécifiques : investissements, études de faisabilité, cartes stratégiques, audits, identification des opportunités, calculs de coûts, etc. Vous identifiez et étudiez, de manière prospective et multicritères, les besoins des Services de la RTBF, l’organisation et les synergies potentielles entre les départements. Vous établissez et contrôlez les plans d’investissements pluriannuels et les budgets de la Direction. Vous analysez les différentes pistes de rationalisation des espaces de travail et de valorisation du patrimoine immobilier de la RTBF.

tiques reconnu et délivré par les universités permettant l’accès aux fonctions de niveau A Expérience p professionnelle p requise q : Expérience professionnelle de 6 années Expert p Cellule élection (Gestion ( d’équipe) q p ) Votre fonction et votre profil : Assurer la rédaction et le suivi du rapport relatif au déroulement des élections communales et provinciales du 14 octobre 2012 Coordonner les travaux relatifs à la modification de la réglementation électorale ; Organiser des formations à l’attention des opérateurs électoraux Mettre en place un plan de communication Développer les liens avec le SPF Intérieur et le cabinet du Ministre des Pouvoirs locaux Assurer la gestion d’une équipe de travail, .... Diplôme: p Diplôme de master (ou licencié) sciences politiques reconnu et délivré par les universités permettant l’accès aux fonctions de niveau universitaire Expérience p professionnelle p requise q : Expérience utile de 6 années en matière de pouvoirs locaux et de gestion de projet

Le descriptif détaillé de la fonction ainsi que les modalités de dépôt de candidature peuvent être obtenus sur http://emploi.rtbf.be ou auprès de : - Monsieur Christophe KOELMAN (02 737 26 21 - ckl@rtbf.be)

Nous vous offrons : 1 contrat d’e ’ xpert à durée indéterminée 1 rémunération attractive chèques-repas, assurance, hospitalisation, prime de fin d’année, pécule de vacances, frais de transport en commun remboursés intégralement, ...

- Monsieur Frédéric PAIROUX (02 737 24 36 - frx@rtbf.be)

Date limite de dépôt des candidatures : 27/02/2014.

DATE A LIMITE DE CANDIDATURE A : Gestion du temporel du Culte: le 06 février 2014 Cellule élection: le 09 février 2014

Consultez les profils détaillés et les conditions de candidature sur notre site:

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ÉTUDES ET EXPANSION et L’ASSOCIATION DES DIRIGEANTS DE PERSONNEL (ADP) DE LIÈGE

RHODE-SAINT-GENESE

organisent un petit déjeuner – conférence « Réveil de l’emploi » à Liège Airport (BIERSET), dans le restaurant « LE LONG COURS » (Hall de départ, 2e étage) 4460 Grâce-Hollogne. Parking n°2 surveillé et gratuit pour les trois premières heures.

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« LES BONNES RÉSOLUTIONS 2014 : SUS AU BURNOUT » Profil :

par Laurence LAMBERT, Health & Safety Senior Consultant chez Securex

Le burnout, un sujet souvent mal défini et pas toujours reconnu de tous. De quoi s’agit-il exactement ? Quels en sont les symptômes ? Comment le prévenir et l’aborder en tant qu’entreprise ? Ce sont autant de questions auxquelles Laurence LAMBERT tentera de répondre. Les exposés seront précédés des traditionnelles 10 minutes d’actualité socio-juridiques présentées par un avocat du Bureau d’avocats Claeys & Engels.

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POUR LE CENTRE HOSPITALIER RÉGIONAL DU VAL DE SAMBRE UN (H/F)

(20 lits) Rémunération intéressante. à adresser à la Direction Médicale du CHR Val de Sambre, Rue Chère-Voie, 75 à 5060 Sambreville ou par e-mail : auprès du Dr Paul Janssens, Directeur Médical, au 071/26.53.80.

pour tous les postes, le lundi 17 mars 2014 au plus tard.

LA COMMUNE D’UCCLE recherche (h/f)

UN RECEVEUR STATUTAIRE (H/F) EXIGENCES FORMELLES : Nationalité belge ; Diplôme master ou équivalent ; Brevet linguistique SELOR sur la connaissance suffisante de la seconde langue nationale, grades légaux (écrit - oral), au moment de l’admission au stage ; Expérience professionnelle de 9 ans en relation avec la fonction. PROFIL : Exercer un rôle de premier plan en ce qui concerne la gestion financière et budgétaire de la commune ainsi qu’au niveau de la préparation du budget de celle-ci ;

Chargé de percevoir les recettes et d’acquitter les dépenses ; Bonne connaissance de la comptabilité et des techniques financières en finances locales ; Bonne connaissance de la loi communale et de la législation en marchés publics. PROPOSE : Salaire attractif ; Emploi statutaire, avec un stage de 2 ans ; Horaire flexible et travail dans un cadre agréable ; Remboursement des frais de transports en commun à 80 % ; Divers avantages en nature.

INTÉRESSÉ(E) ? Les demandes d’inscription au concours, à établir sur le formulaire téléchargeable sur le site www.uccle.be/receveur doivent parvenir au Bourgmestre d’Uccle, place Jean Vander Elst 29 à 1180 Bruxelles, le 7 mars 2014 au plus tard. Elles sont accompagnées d’une copie du diplôme, des attestations SELOR, d’une lettre de motivation et d’un CV. www.references.be

RENSEIGNEMENTS COMPLÉMENTAIRES : TÉLÉPHONE : 02/348 67 76 COURIEL : thierry.bruier-desmeth@uccle.be OU SUR : www.uccle.be/receveur 1 FÉVRIER 2014

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Elles disposent du bon réseau. Elles maîtrisent la technique pour gérer les prospects et les clients. Vous êtes cette forte personnalité qui fera de vous l’ambassadeur idéal pour Volvo ACBrussels dans le secteur B2B. Vous ne devez pas nécessairement disposer d’une expérience dans le secteur automobile. Par contre, ce secteur doit vous passionner. Vos tâches principales seront les suivantes : Vous prospectez activement auprès de clients potentiels. Vous consolidez les relations commerciales de l’entreprise par le développement de véritables partenariats basés sur l’écoute et la disponibilité. Outre des grandes entreprises, vos clients sont également des PME et des indépendants. Dans ce cadre, vous participez activement aux évènements locaux dans votre région ainsi qu’aux évènements fleet. En plus de ces aspects relationnels, vous assurez le suivi du fichier clients et des dossiers de vente. La satisfaction des clients est votre priorité absolue et vous la concrétisez grâce à une collaboration étroite et efficace avec le service commercial interne. En tant que marque premium, nous savons chez Volvo ACB que : nous ne devons pas seulement notre réussite à l’enthousiasme communicatif de nos équipes, mais aussi à notre vision d’entreprise. C’est précisément grâce à cette vision, que partagent tous nos collaborateurs, que le groupe ACB peut fonctionner comme une équipe dynamique, responsable, intègre et performante d’un point de vue commercial. Une équipe au sein de laquelle il fait bon travailler. Dès lors, si tout comme nous, vous estimez que le respect, l’esprit d’entreprise, l’orientation client, la loyauté, le professionnalisme, l’ouverture d’esprit et le leadership sont des notions essentielles, nous avons très certainement des tas de choses à nous raconter... Envoyez votre lettre de motivation et votre CV à

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VACANCE DE L’EMPLOI DE À L’AGENCE DU STATIONNEMENT DE LA RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE - APPEL AUX CANDIDATURES Conformément à l’arrêté du Gouvernement de la Région de

LES CANDIDATS INTERNES DOIVENT :

candidat, un avis motivé sur le degré d’adéquation

Bruxelles-Capitale du 2 mai 2013 portant le statut administratif

des compétences, le degré d’aptitude relationnelle

et pécuniaire des agents de l’Agence du stationnement de la

et le degré d’aptitude de management.

Région de Bruxelles-Capitale, le Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale procède à l’appel public aux candidats

dans une fonction dirigeante. LES CANDIDATS EXTERNES DOIVENT :

La candidature doit être adressée par lettre

Région de Bruxelles-Capitale, SA de droit public de la Région de Bruxelles-Capitale. Il s’agit de l’emploi de DIRECTEUR GÉNÉRAL ADJOINT DE RANG A4+. La durée du mandat est de 5 ans. Le mandataire est évalué

Le Gouvernement désigne le mandataire parmi les candidats « aptes ».

pour l’emploi attribué par mandat dans le rôle linguistique francophone au sein de l’Agence du stationnement de la

La commission de sélection émet, pour chaque

fonction dirigeante. Par expérience dans une fonction dirigeante on entend l’expérience en matière de gestion dans un service public ou dans une organisation du secteur privé.

recommandée et sous double enveloppe scellée dans

de la présente vacance d’emploi au Moniteur Belge

durant l’exercice de son mandat. L’emploi est ouvert simultanément aux candidats internes

L’ACTE DE CANDIDATURE COMPORTE :

Les deux enveloppes doivent porter la mention

(les membres du personnel statutaire de l’Agence du stationnement de la Région de Bruxelles-Capitale) et aux candidats externes (tous les autres candidats).

candidature ». atteindre pendant la durée du mandat, fixés par le Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale sur proposition du ministre compétent. Les candidats admissibles seront invités à un entretien.

Chaque candidature doit être adressée à l’attention du président du conseil de direction, Monsieur Eric Dubois, Agence du stationnement de la Région de Bruxelles-Capitale, Rue du Progrès 80, 1035 Bruxelles.

L’ENTRETIEN CONSISTERA EN :

et tout renseignement relatif à la procédure peuvent en situation) organisée par un bureau externe de sélection.

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être obtenus auprès de Mr. Kristof De Mesmaeker -

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To apply, please send your CV and cover letter in english by e-mail to julie.warnier@emerson.com Emerson Climate Technologies GmbH - Rue des Trois Bourdons, 27 - 4840 WELKENRAEDT

APPEL À CANDIDATURES POUR LE POSTE DE

RECTEUR OU RECTRICE DE L’UNIVERSITÉ DE GENÈVE Le poste de recteur ou rectrice de l’Université de Genève deviendra vacant le 15 juillet 2015. Conformément à la Loi sur l’université et au Statut, l’Assemblée de l’Université procède à un appel à candidatures. La fonction Le recteur ou la rectrice dirige l’Université et la représente auprès des instances cantonales et fédérales ainsi qu’au niveau international. Il ou elle est secondé(e) par une équipe de 3 à 5 vice-recteurs ou vice-rectrices qu’il ou elle désigne. Il ou elle est nommé-e par le Conseil d’Etat sur proposition de l’Assemblée. Son mandat est de quatre ans, renouvelable.

Le profil Le candidat ou la candidate doit avoir une excellente réputation scientifique, être titulaire d’un doctorat ou d’un titre jugé équivalent et avoir une connaissance approfondie du contexte universitaire suisse et international. Animé-e par la volonté de défendre la liberté académique et l’autonomie de l’Université, conscient(e) des défis auxquels celle-ci est confrontée, il ou elle devra avoir une vision claire des enjeux propres à l’enseignement, à la recherche et à la place de l’institution dans la cité. Des compétences avérées dans la direction ou la gestion d’une entité académique, scientifique ou publique sont nécessaires. La maîtrise de l’anglais et de l’allemand est souhaitée.

Candidatures Les personnes intéressées sont priées d’envoyer leur dossier de candidature (lettre de motivation et curriculum vitae) par pli recommandé avant le 31 mars 2014 au : Professeur Dominique Belin, président de l’Assemblée, Université de Genève, 24 rue du Général-Dufour, CH 1211 Genève 4 L’Assemblée choisira à huis clos, avant le 30 juin 2014, les candidats et candidates qu’elle entend auditionner. Seules ces candidatures seront rendues publiques. Pour tout renseignement complémentaire, merci de contacter le président de l’Assemblée (courrier électronique : dominique.belin@unige.ch). L’Université encourage les candidatures féminines. www.unige.ch www.unige.ch/assemblee

Directeur de la Résidence Van Aa (M.R.-M.R.S.) - Niveau AH5

Parce qu’une société est à l’image des personnes qui la constituent Analyse des postes et de l’organisation du travail Conseil en organisation et management des RH Recrutement Sélection de personnel Services Avis d’adéquation Intelligence stratégique Formations

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La Ville de La Louvière lance un appel en vue du recrutement de (m/f):

Sous-lieutenants pompiers professionnels

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est une université multilingue, internationale, centrée sur la recherche. Dans le cadre de son développement, l’Université du Luxembourg recrute pour son service Bibliothèque un :

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Orientations scolaire et académique Bilan de compétences Réorientation professionnelle Compatibilité d’association professionnelle Diagnostic de personnalité Conseils de guidance éducative Formations

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Professionnel des bibliothèques, responsable du développement de la politique documentaire (M/F) • Réf: AC-120012 • Contrat à durée indéterminée, 40h/semaine • Statut de salarié Le détail de l’annonce est à consulter sous le lien suivant :

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Les personnes intéressées sont priées d’envoyer leur dossier de candidature (lettre de motivation, CV) en ligne jusqu’au 7 mars 2014 via le lien suivant mentionné ci-dessus. Toutes les candidatures seront traitées de manière strictement confidentielle.

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Fonction Le Directeur-gérant est responsable du bon fonctionnement de la société dans les limites des possibilités laissées par les organes de tutelle et de gestion ainsi que par la règlementation. Il organise les tâches des différents services, en assure la coordination et le contrôle en vue d’atteindre les buts fixés par le Conseil d’Administration. À ce titre, il : UÊ>ÃÃÕÀiÊ >Ê}iÃÌ Ê ÕÀ > mÀi]Ê UÊ iÌÊi Ê ÕÛÀiÊ iÊV ÌÀ>ÌÊ`½ L iVÌ vÊìÊ >ÊÃ V jÌj] UÊ iÌÊi Ê« >ViÊ >ÊÃÌÀ>Ìj} iÊ`jÌiÀ jiÊ«>ÀÊ iÊ Ãi Ê`½ ` ÃÌÀ>Ì ] UÊÊÃ Õ iÌ]Ê« ÕÀÊ`jV Ã ]ÊDÊViÊìÀ iÀÊÊ iÃÊ` ÃÃ iÀÃÊµÕ Ê iÊÀi mÛi ÌÊ«>ÃÊìÊ >Ê}iÃÌ Ê ÕÀ > mÀi° Profil UÊÊ Ûi>ÕÊÌiV µÕiÊÃÕ«jÀ iÕÀÊÕ ÛiÀÃ Ì> ÀiÊ ÕÊjµÕ Û> i ÌÊ>ÀV ÌiVÌi]Ê }j iÕÀ >ÀV ÌiVÌiÊ Õ ingénieur en construction) UÊÊ Ý«jÀ i ViÊÕÌ iÊìÊ£äÊ> ÃÊ>ÕÊ Õ Ê` ÌÊ>ÕÊ ÃÊxÊ`> ÃÊÕ iÊv VÌ ÊDÊÀiÃ« Ã>L ÌjÃÊ }iÃÌ ÊìÊ«À iÌÃÊ « ÀÌ> ÌÃ]Ê`½i ÌÀi«À Ãi]Êo® UÊÊ+Õ> ÌjÃÊ Õ > iÃÊiÌÊÃ V > iÃÊV «ÌiÊÌi ÕÊìÊ ½ L iÌÊÃ V > ÊìÊ >ÊÃ V jÌj UÊÊ > ÃÊ iÊÀiÃ«iVÌÊìÃÊ V «>Ì L ÌjÃÊ«ÀjV ÃjiÃÊ>ÕÝÊ>ÀÌ V iÃÊ£Ó ÊEÊ£xäÊ`ÕÊ ìÊ7> du Logement et de l’Habitat Durable. Renseignements utiles

iÌÌiÊ«iÀÃ iÊLj jwÊV iÀ>Ê`½Õ ÊV ÌÀ>ÌÊDÊ`ÕÀjiÊ `jÌiÀ ji° >Àm iÊDÊ ½i }>}i i ÌÊ\ÊL>Àm iÊìÊ ½ ` ÃÌÀ>Ì ÊìÃÊ* ÕÛ ÀÃÊ V>ÕÝÊqÊ Î jV i iÊÃi ÊiÝ«jÀ i ViÊÕÌ iÊ>VµÕ Ãi®° 6j VÕ iÊìÊv VÌ ÊEÊV>ÀÌiÊV>ÀLÕÀ> ÌÊDÊ ½ ÃÃÕiÊ`½Õ iÊ«jÀ ìÊ«À L>Ì ÀiÊìÊÈÊ Ã° - ]ÊV mµÕiÃ Ài«>Ã]Ê>ÃÃÕÀ> ViÊ}À Õ«iÊiÌÊ Ã« Ì> Ã>Ì ]Ê£Îe mois. >Ê iÌÌÀiÊìÊ Ì Û>Ì ÊiÌÊ iÊ °6°Ê>VV «>} jÊ`½Õ iÊ« Ì ]Ê> Ã ÊµÕiÊ >ÊV « iÊ`ÕÊ ÕÊìÃ®Ê ` « iÃ®]Ê` Ûi ÌÊ«>ÀÛi ÀÊ>ÕÊ« ÕÃÊÌ>À`Êpour le 26 février 2014 au siège social de la Ã V jÌj]Ê« >ViÊ ÕÌi LiÀ}]Ê£xÊDÊ{£äÓÊ"1 , °

Les candidats doivent remplir les conditions suivantes à la date limite du dépôt des candidatures : 1. être belge ; 2. être âgé de 21 ans au moins ; 3. être de taille égale ou supérieure à 1,60m ; 4. être de bonne conduite, vie et mœurs ; 5. être en règle avec les lois de la milice ; 6. avoir sa résidence principale dans la Commune où est située le service d’incendie, cette condition étant à remplir avant la fin du stage ; 7. être titulaire d’un diplôme ou certificat qui donne l’accès aux emplois de niveau 2 dans la fonction publique fédérale visé à l’annexe 1 de l’Arrêté royal du 2 octobre 1937 portant sur le statut des agents de l’Etat, soit un diplôme visé à l’annexe 1 de l’Arrêté Royal du 19 avril 1999 ; 8. satisfaire à des épreuves de sélection portant sur les aptitudes techniques des candidats, leur connaissance en matière de lutte contre l’incendie, leur aptitude au commandement, leur maturité (exposé d’idées personnelles). Chacun de ces trois éléments fera l’objet d’une partie écrite et d’une partie orale. La valeur de cotation sera égale ; 9. satisfaire à un examen médical effectué sur base des critères repris à l’annexe 2 de l’Arrêté Royal du 19 avril 1999 par un médecin de son choix ; 10. pour les candidats reconnus médicalement aptes, satisfaire à des épreuves d’aptitude physique identiques à celles en vigueur pour le recrutement de sapeurs-pompiers (article 9 du Règlement Organique du SRI de Philippeville). Les épreuves de sélection sont organisées le jeudi 27 février 2014 sous la forme d’un concours ; les lauréats seront les personnes ayant les meilleurs résultats aux épreuves de sélection (point 8 ci-dessus) parmi les candidats qui remplissent les conditions requises et qui ont satisfait à l’examen médical et aux épreuves d’aptitude physique. Les candidatures doivent être adressées à Monsieur le Bourgmestre, Place d’Armes 12 à 5600 PHILIPPEVILLE, par recommandé pour le 22 février 2014 au plus tard, la date de la poste faisant foi. Sous peine de nullité, elles seront accompagnées de documents dont la liste peut être obtenue au service du personnel de l’Administration Communale (071/66 04 09 – 071/ 66 00 56) ou être téléchargée sur le site www.philippeville.be. Par le Collège, Le Directeur Général, (s.) D. DABOMPRE.

Le Bourgmestre, (s.) J.M. DELPIRE.

Les candidats répondant au profil souhaité seront convoqués pour un examen écrit éliminatoire, suivi d’une épreuve orale.

Réf.: AFFA_SAD201401_REF

Fonction : Support transversal du directeur, la personne que nous recherchons est une personne « carrefour » en contact avec tous les autres membres du personnel spécialisé (environ 40 personnes) et les personnes handicapées résidentes (un peu plus de 50 personnes). Elle assure la responsabilité administrative générale.

Situés dans le Liège Science Park, nous sommes à la recherche d’un (m/f)

Tâches et responsabilités :

Il assurera la gestion complète du laboratoire (organisation du travail, optimisation de l’organisation, organisation de la R&D, gestion des contacts avec les clients, gestion du système qualité). Il répondra directement à la Direction Générale.

CHEF DE LABORATOIRE

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VOUS DISPOSEZ : Compétences :

équivalent.

du néerlandais et de l’anglais est un atout. Profil :

NOUS VOUS PROPOSONS : au maintien du bon état d’esprit dans l’institution. Conditions de travail :

Agrément RW N° W.RS.1 184

www.references.be

Intéressé(e) ? Déposez votre candidature auprès de notre Conseil RH CEPHA/Services UNIQUEMENT en recopiant cette adresse dans votre navigateur Internet : www.cepha.org/cepha/candidature-affa et ce avant le dimanche 9 février 2014 avant minuit.

Régime de travail : Temps plein Lieu de travail : 5 zones possibles à contrôler : Hainaut occidental ; Namur ; Liège-Luxembourg ; Namur-Liège-Luxembourg ; Brabant Wallon-Namur. Vous vous assurez du respect de la réglementation en vigueur en matière de comptabilité publique et privée concernant l’utilisation des dotations et subventions de fonctionnement versées aux établissements scolaires, centres psycho-médico-sociaux, internats et A.S.B.L., mais également en matière de conditions de sécurité, de salubrité et d’hygiène au sein des institutions précitées. Vous informez et conseillez les instances contrôlées. Vous rapportez les constats faits à la DGEO. Conditions d’accès : • Vous êtes titulaire d’un graduat ou baccalauréat professionnalisant en comptabilité ou de son équivalence reconnue par le service de l’équivalence des diplômes de la Communauté française au moment de la candidature. • Une expérience dans le domaine de l’Administration publique ou du contrôle administratif et/ou comptable en lien avec les Services publics sera considérée comme un atout. Pour postuler : Vous pouvez envoyer votre candidature jusqu’au 28 février 2014 inclus. Nous vous invitons à visiter le site de la Communauté française pour consulter l’offre d’emploi complète et les modalités d’envoi de candidature :

LE LABORATOIRE BACHELET est spécialisé dans l’analyse de minerais et métaux non ferreux (concentrés de cuivre, zinc, plomb et métaux précieux). Il est un des cinq laboratoires arbitres mondialement reconnus.

Secrétaire assistante de direction (M/F)

budget, vérification et classement de pièces justificatives, suivi de la trésorerie, préparation

5 GRADUÉS VÉRIFICATEURS COMPTABLES (H/F)

http://www.federation-wallonie-bruxelles.be/index.php?id=2199

L’AFFA asbl, plus connue sous le nom de « Home des blés d’Or » offre un service résidentiel de jour et de nuit aux adultes. Le Home est agréé AWIPH et est situé dans le village de Mourcourt (Tournaisis).

renseigner les visiteurs (fournisseurs, représentants, etc.) et « les clients » internes (CA,

La Communauté française recherche pour la Direction générale de l’Enseignement obligatoire (DGEO) au sein de l’Administration générale de l’Enseignement et de la Recherche scientifique :

LES CANDIDATURES (CV et lettre de motivation manuscrite) sont à

Spécialiste de la conception, la fabrication et la commercialisation d’outils coupants. Recherche un(e) :

DÉLÉGUÉ TECHNICO-COMMERCIAL VOTRE FONCTION :SYW ERMQI^ IX HqZIPSTTI^ YR VqWIEY HI GPMIRXrPI :SYW MRJSVQI^ PIW GPMIRXW HI RSW TVSHYMXW :SYW JEMXIW PI PMIR IRXVI PIW HIQERHIW XIGLRMUYIW HY GPMIRX IX PI bureau d’étude interne. :SYW VIQSRXI^ PIW MRJSVQEXMSRW HI ZSW GPMIRXW E½ R HÉRXMGMTIV PIW qZSPYXMSRW XIGLRMUYIW 3VKERMWq ZSYW VIQTPMWWI^ ZSXVI EKIRHE HI ZMWMXIW VOTRE PROFIL 4PYW UYÝR HMTP|QI :SYW EZI^ HI PÍ\TqVMIRGI IR XERX UYI VITVqWIRXERX ±XIGLRMUYI² IX spécialement dans le domaine des outils de coupe :SYW EZI^ YR WSPMHI FEKEKI IR XERX UY´STqVEXIYV IR W]WXrQI HÝWMREKI VIWTSRWEFPI HÉXIPMIV IX EZI^ IRZMI HI ZSYW PERGIV YR RSYZIEY Hq½ :SYW HqWMVI^ ZSYW MRZIWXMV k PSRK XIVQI IX ETTSVXIV ZSW GSQTq XIRGIW EY WIMR HÝRI qUYMTI H]REQMUYI 8SYXI PERKYI qXVERKrVI IWX YR EXSYX 1IVGM HÉHVIWWIV ZSW ': k 4 6)'-'%6& 6YI HIW &MSPPIY\ >SRMRK -RHYWXVMIP & 4IXMX 6IGLEMR

1 FÉVRIER 2014

LA CLINIQUE SAINT-LUC DE BOUGE RECRUTE (H/F):

INFIRMIER CHEF POUR L’UNITÉ DE RÉANIMATION (H/F) Fonction • Assurer la continuité des soins. • Organiser, coordonner et contrôler l’activité infirmière de l’équipe. • Gérer les ressources humaines et logistiques. • Communiquer avec les différents intervenants. • Diffuser les informations et assurer une bonne communication entre les différents intervenants. • Développer de nouveaux projets et évaluer le fonctionnement du service en vue d’atteindre les objectifs fixés.

Profil • Graduat/baccalauréat en soins infirmiers. • Diplôme de cadre du secteur non-marchand ou de licence en gestion hospitalière. • Le titre professionnel particulier en SIAMU est une exigence. • Expérience dans le secteur hospitalier en tant qu’infirmier(ère) ou infirmier en chef de minimum 5 ans. • Capacité d’analyse, d’organisation et d’adaptation. • Rigueur et autonomie. • Maîtrise de l’outil informatique.

Régime de travail • Contrat à durée indéterminée. • 37H30/semaine (temps plein). • Entrée en fonction en mai 2014.

INFIRMIER CHEF POUR L’UNITÉ DE PSYCHIATRIE Fonction • Assurer la continuité des soins. • Organiser, coordonner et contrôler l’activité infirmière et paramédicale de l’équipe. • Gérer les ressources humaines et logistiques. • Communiquer avec les différents intervenants. • Diffuser les informations et assurer une bonne communication entre les différents intervenants. • Développer de nouveaux projets et évaluer le fonctionnement du service en vue d’atteindre les objectifs fixés.

Profil • Graduat/baccalauréat en soins infirmiers. • Diplôme de cadre du secteur non-marchand ou de licence en gestion hospitalière. • Le titre professionnel particulier en psychiatrie est une exigence Expérience dans le secteur hospitalier en tant qu’infirmier(ère) ou infirmier en chef de minimum 5 ans. • Une expérience dans le domaine de la psychiatrie est un atout. • Capacité d’analyse, d’organisation et d’adaptation. • Rigueur et autonomie. • Maîtrise de l’outil informatique.

(H/F)

Régime de travail • Contrat à durée indéterminée. • 37H30/semaine (temps plein). • Entrée en fonction immédiate.

INFIRMIERS EN CHEF ET INFIRMIERS EN CHEF ADJOINT (H/F) pour une réserve de recrutement

Fonction infirmier en chef • Assurer la continuité des soins. • Organiser, coordonner et contrôler l’activité infirmière de l’équipe. • Gérer les ressources humaines et logistiques. • Communiquer avec les différents intervenants. • Diffuser les informations et assurer une bonne communication entre les différents intervenants. • Développer de nouveaux projets et évaluer le fonctionnement du service. Fonction infirmier en chef adjoint • Soutenir l’infirmier en chef dans sa fonction et le remplacer en cas d’absence.

Profil • Graduat/baccalauréat en soins infirmiers et diplôme de cadre du secteur non-marchand ou de licence en gestion hospitalière obligatoire pour les infirmiers en chef. Possibilité de faire la formation en cours d’emploi pour les infirmiers en chef adjoint. • Expérience dans le secteur hospitalier en tant qu’infirmier(ère) ou infirmier(ère) en chef de minimum 5 ans. • Capacité d’analyse, d’organisation et d’adaptation • Rigueur et autonomie. • Maîtrise de l’outil informatique.

Régime de travail • Contrat à durée indéterminée. • 37H30/semaine (temps plein).

Les candidatures accompagnées d’un curriculum vitae doivent être adressées à Madame Pirard, Directrice du Département infirmier et des services paramédicaux pour le 15 février 2014.

SANTÉ ET PRÉVOYANCE A.S.B.L., Clinique Saint-Luc, rue Saint-Luc, 8 - 5004 Bouge

1 FÉVRIER 2014