L’alternance, cet autre passeport pour l’emploi

SPEED DATING François Burhin, directeur général d’Epicura p. 2

NOUS éNergiSONS LeS TALeNTS

14.03.15

OSEZ LE TALENT FOCUS L’IFAPME VEUT SE POSITIONNER EN FILIÈRE D’EXCELLENCE

Objectif Brésil au Championnat des métiers

C’est avec le Brésil en ligne de mire que 260 jeunes de moins de 25 ans vont participer, les 16 et 17 mars, à la finale du Championnat belge des métiers. Issus d’épreuves de présélection en janvier et février, ces jeunes vont se mesurer dans des épreuves techniques dans 27 métiers émargeant au secteur de la construction, de l’alimentation, des services, des transports, de l’industrie et des arts graphiques. Préparées par des professionnels issus de centres de formation, d’écoles ou d’entreprises, ces épreuves qui se dérouleront à Bruxelles, Charleroi et Liège doivent permettre de juger des capacités du jeune en situation de compétition, dans un environnement comparable à celui d’un vrai lieu de travail. Les noms des lauréats de ce championnat organisé par SkillsBelgium seront divulgués le 27 mars prochain à Namur. Ils seront intégrés dans l’équipe belge qui s’envolera en août prochain pour le Championnat mondial au Brésil.

Des étudiants se mesurent au Cyber Security Challenge Lancé début mars, le Cyber Security Challenge s’adresse aux étudiants désireux de se tester dans le domaine de la cybersécurité, voire d’y faire carrière. Quelque 96 équipes et 276 étudiants issus de 23 universités et hautes écoles ont déjà participé aux épreuves de qualification, devant résoudre une série de problèmes techniques préparés sur base de questions et incidents de sécurité réellement rencontrés en Belgique. Les dix meilleures équipes ont gagné leur place pour la finale qui se déroulera à Bruxelles, le 20 mars. Organisé en partenariat avec BNP Paribas Fortis, KBC, Proximus et Telenet entre autres, et soutenu notamment par la Federal Computer Crime Unit, le CERT.be (l’équipe d’intervention en sécurité informatique du gouvernement fédéral) ou encore Agoria, ce challenge s’inscrit dans le cadre d’une prise de conscience croissante des menaces liées à la cybersécurité : les incidents en la matière auraient augmenté de 80 % en un an, avec une moyenne de 614 incidents par mois, soit cinq fois plus qu’en 2010.

FORMATION

L’alternance, cet autre passeport pour l’emploi

Plébiscitée en Allemagne, la formation en alternance reste perçue comme un complément, voire une roue de secours chez nous. Ses acteurs l’affirment pourtant : en prise directe avec les entreprises, elle constitue une voie royale vers l’emploi.

D

e nombreux regards belges se sont tournés vers l’Allemagne, ces 12 et 13 mars, à l’occasion de la visite de travail effectuée par le roi Philippe à Berlin et à Düsseldorf. Accompagné d’une large délégation de ministres, mais aussi de professionnels, le Roi poursuivait l’objectif d’étudier le modèle allemand de formation en alternance, largement plébiscité chez nos voisins et dès lors source d’inspiration dans notre pays.

De quoi s’agit-il ? D’une forme de collaboration qui renforce les liens entre les mondes de l’enseignement et de la formation et celui de l’entreprise, les étudiants étant amenés à consacrer une partie de leur apprentissage sur le terrain et à y glaner une expérience directement valorisable sur le marché de l’emploi. Les entreprises sont, à l’évidence, en demande : le système leur permet non seulement d’aider les jeunes à mieux se former, mais aussi de prendre le temps de les tester en vue d’une éventuelle embauche. Elles y gagnent en parallèle, dans certains métiers en pénurie, l’assurance de pouvoir disposer des compétences requises pour la poursuite de leur activité.

L’un des exemples les plus fréquemment cités en la matière – qui a d’ailleurs fait lui aussi l’objet d’une visite royale – est celui d’Audi Brussels. Le constructeur... allemand s’est tourné en 2012 vers deux écoles secondaires, l’Institut Don Bosco de WoluweSaint-Pierre et l’école KTA de Hal pour lancer un projet pilote. Des élèves de 5e et 6e, qui y suivent une formation d’électricien automaticien, passent

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ACTU

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depuis lors plusieurs semaines sur l’année chez Audi, à la fois pour y recevoir une formation complémentaire et y effectuer un stage en production, au sein de l’usine d’assemblage. À l’issue de la 6e, l’élève peut commencer à travailler chez Audi ou se lancer dans une année complémentaire, au cours de laquelle il passera quatre jours par semaine chez le constructeur et un jour à l’école.

Le succès au rendez-vous

Quelques dizaines d’élèves ont déjà bénéficié de cette forme d’immersion, dont le bilan est apparemment très positif. En septembre 2012, nous avons débuté avec 12 élèves, dont 11 ont réussi la formation : 4 ont commencé à travailler chez nous, 5 effectuent une 7e année et un autre s’est inscrit en études supérieures en

informatique, en restant en lien avec nous, commente Wannes Schoeters, responsable de ce programme chez Audi. Et ce, alors que le succès est au rendez-vous également dans les écoles partenaires dont les options font le plein : l’espoir d’un emploi chez le constructeur allemand fait manifestement saliver.

Mais la formation en alternance ne se limite évidemment pas à cette seule expérience. Rien qu’à l’IFAPME, un acteur incontournable dans ce domaine en Wallonie, ce sont environ 8 000 personnes qui sont en formation selon un principe comparable : une partie du temps sur les bancs de l’école, l’autre partie chez un employeur dans l’horeca, la menuiserie ou encore dans l’immobilier par exemple. Les motivations sont

diverses, souvent positives même si, on ne peut pas l’éluder, elles tiennent aussi parfois pour certains jeunes encore en âge de scolarité de la roue de secours (une image que les acteurs de la formation en alternance souhaitent relativiser comme on le lira en page 3).

Mon parcours est un peu chaotique, reconnaît Maxime, actuellement en formation en peinture à Namur. J’avais commencé par étudier la coiffure à l’institut Saint-Joseph à Jambes, mais les cours ne me plaisaient pas, il y avait trop de théorie, et j’ai raté ma 4e. Je me suis ensuite tourné vers l’IFAPME pour retenter la coiffure avant de finalement découvrir la peinture. Je travaille maintenant trois jours par semaine chez un patron qui continue à me former. Et je suis désormais certain :: Benoît July de mon choix.

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SPEED DATING : FRANÇOIS BURHIN, DIRECTEUR GÉNÉRAL D’EPICURA

« Nous érigeons un nouvel hôpital, plein d’opportunités » Fruit de la fusion de plusieurs hôpitaux issus d’horizons différents, Epicura se positionne comme un acteur majeur des soins de santé dans le Hainaut. Un acteur en déficit de notoriété cependant, qui entend faire savoir qu’il recèle beaucoup d’opportunités.

Un ingénieur commercial tourné vers le service (au) public Ingénieur commercial (Solvay, ULB), François Burhin avait à l’époque choisi ses études en vue de s’assurer une ouverture maximale sur l’avenir : Ce cursus est en même temps solide et généraliste, et permet donc d’envisager une multitude de carrières, dit-il. Quand on a 18 ans et pas encore trop de certitudes, c’est important.

C’est en cultivant ce souci d’ouverture qu’il se tourne ensuite vers la consultance, en particulier au profit du secteur public : sa manière à lui de servir l’intérêt général sans pour autant se plier aux contraintes administratives ou politiques.

Et c’est précisément à la suite d’une telle mission qu’il est invité à diriger le groupe hospitalier Epicura. Le directeur général étant parti vers d’autres horizons, on m’a demandé d’en assurer la gestion à titre temporaire vu que j’en connaissais bien les rouages.

Il prend goût à la fonction et finit par se décider à postuler dans le cadre de la procédure de recrutement, étant finalement choisi parmi une cinquantaine de candidats.

S’estimant à la fois rationnel et instinctif, c’est naturellement qu’il s’est tourné, côté loisirs, vers le tir à l’arc. À courte distance, c’est l’instinct qui détermine l’efficacité tandis qu’à longue distance, c’est plutôt la prise en compte de tous les paramètres qui est importante, explique-t-il. Le tir à l’arc est un curieux mélange de détente et de concentration que je pratique depuis de nombreuses années. :: BJ

C

Vous évoquez le renouvellement des collaborateurs. Quels sont les recrutements qui y sont liés ?

Nous signons environ 300 contrats chaque année. À l’échelle de notre bassin, c’est énorme : peu d’entreprises

spécialisée en gériatrie par exemple.

Mais nous ne restons pas inactifs.

Nous collaborons de manière plus directe avec l’enseignement et les associations professionnelles, nous sommes aussi plus actifs sur les réseaux sociaux. On ne recrute plus aujourd’hui comme il y a quelques années...

Êtes-vous parfois amenés à vous tourner vers l’étranger ?

Nous sommes situés non loin de la France, ce qui génère des opportunités, mais aussi des contraintes liées au statut du personnel frontalier précisément. Si vous évoquez du personnel de provenance plus lointaine, par exemple des pays du

Epicura, un nouveau venu dans le paysage hospitalier ?

Le groupe est en effet de constitution récente, mais ses entités affichent un bel historique. Nous formons désormais un organisme de taille respectable, comparable aux grands hôpitaux urbains, dont les sites sont répartis à Ath, Baudour et Hornu, ce qui nous confère une grande proximité avec nos patients. Epicura, c’est un groupe hospitalier de 3 000 collaborateurs, dont 450 médecins indépendants, 875 lits, 37 000 admissions et 400 000 consultations chaque année.

Les fusions sont nombreuses dans le secteur. Quels en sont les ressorts ?

La consolidation est une tendance lourde qui a démarré il y a plusieurs années. Nos entités constitutives sont elles-mêmes le fruit de plusieurs fusions : le RHMS est issu du rapprochement de la clinique Louis Caty de Baudour, de l’association médicohospitalière du Hainaut occidental, de l’hôpital de la Madeleine d’Ath et de la clinique de Beloeil notamment, le CHHF étant le fruit de la fusion en 1998 du centre hospitalier du Grand-Hornu avec la Clinique Notre-Dame de Frameries.

Les objectifs sont à chaque fois comparables : l’effet de taille permet d’offrir aux patients une gamme de soins plus étendue et d’être plus attractif vis-à-vis du personnel médical qui peut accéder aux techniques les plus pointues. Et ce, dans le cadre d’une plus grande sécurité financière.

Qui dit fusion sous-entend nouvelle culture d’entreprise.

Un défi ?

C’est d’autant plus vrai que notre historique nous apparente à la fois aux mutualités socialiste et chrétienne et à une congrégation religieuse,

sont en mesure de créer un tel appel d’air ! Cela étant, il s’agit en effet essentiellement de remplacements : le contexte économique et budgétaire ne nous permet pas de faire des folies. Dans un hôpital, 70 % des frais sont liés au personnel.

Quels sont les profils que vous recherchez ?

Posez cette question à n’importe quel hôpital et on vous y répondra immanquablement : des infirmières et des infirmiers ! Les délais de recrutement ne se comptent plus en semaines, mais en mois. Et je n’évoque pourtant pas des profils particuliers comme une infirmière

sud de l’Europe, c’est parfois le cas pour des profils très spécialisés. Mais nous faisons appel dans ce cas à des prestataires extérieurs qui ont une connaissance plus fine du marché. Nous recherchons par exemple quelqu’un pour diriger notre pharmacie : c’est un chasseur de tête qui nous soutient dans notre démarche et c’est indispensable, au risque sinon de ne pas trouver.

Vous allez participer prochainement au Salon Talentum Mons. Quels sont vos objectifs ?

Nous voulons, d’une part, nous faire connaître davantage. Notre notoriété n’est pas encore très élevée alors que nos besoins sont importants :

DERNIÈRE RECRUTÉE ALISSON SCUFLAIRE

J’avais postulé avec la ferme ambition de plaider ma candidature, mais j’avais tout de même peu d’espoir d’être embauchée, dit-elle. Cela a peut-être joué en ma faveur, car je suis allée à l’entretien de recrutement sans trop me mettre la pression : le contact s’est bien passé et j’ai pu mettre en exergue mes compétences et ma motivation.

Pas de souci pour les profils techniques, hors soins de santé ?

Un hôpital comme le nôtre fait effectivement travailler un grand nombre de techniciens au sens le plus large : nous employons des architectes, des chefs de travaux, des informaticiens, des profils dédiés à la maintenance, des électriciens, du personnel de catering, etc. Vu que nous évoluons désormais au sein d’une nouvelle structure beaucoup plus grande, nous avons aussi besoin de compétences nouvelles au niveau de l’encadrement : on ne gère pas de la même manière un hôpital de 250 lits en un seul endroit et une structure hospitalière de 875 lits répartis sur plusieurs sites. Parallèlement, nous investissons aussi dans la formation de notre personnel d’encadrement existant : je pense au coaching, à la gestion d’équipe par exemple.

Titulaire d’un diplôme de diététicienne (des études qu’elle avait choisies essentiellement par goût, sachant les débouchés peu nombreux), Alisson a poursuivi son cursus par une formation en diabétologie. J’ai enseigné quelques mois avant d’effectuer un remplacement au CPAS de Frameries, poursuit-elle, précisant qu’y travaillant en tant que cuisinière, elle s’y était notamment frottée à l’exercice de gestion des stocks.

Quant à son défi principal, en tant que responsable du catering, il n’est pas vraiment culinaire. C’est la maîtrise des logiciels qui demande du temps, dit-elle.

La gestion des horaires, des commandes, des fiches de repas, tout passe par l’informatique. Mais je bénéficie de formations et suis bien aidée par mes collègues des :: BJ autres entités du groupe.

Cette mauvaise image est tronquée, et c’est un Bruxellois qui le dit ! La région est beaucoup plus agréable qu’on le pense, les gens y sont très attachants et, du reste, le Borinage est beaucoup plus varié qu’on l’imagine. Hornu et Baudour ne sont distants que de quelques kilomètres et les environnements y sont pourtant totalement différents.

D’autres facteurs d’attractivité ?

Travailler dans un hôpital, c’est avant tout faire le choix de s’intéresser à autrui, d’aider celles et ceux qui sont en situation de faiblesse, voire parfois de détresse. C’est en soi une mission qui est porteuse de sens et d’attractivité. Mais ce qui me semble important à souligner dans le cas d’Epicura réside dans le fait que nous sommes, du fait de notre fusion, une organisation jeune, encore en construction, ce qui permet à celles et ceux qui nous rejoignent de bénéficier de perspectives très intéressantes. Rien n’est figé ! :: Benoît July

CHIFFRE D’AFFAIRES

De la diététique à la gestion du catering Âgée de 24 ans, Alisson Scuflaire est responsable du catering du centre hospitalier de Baudour, l’une des entités du groupe hospitalier Epicura. À la tête d’une équipe d’une vingtaine de personnes, elle y gère la préparation des repas du personnel et des patients, soit environ 300 personnes.

nous devons nous positionner sur la carte pour ce que nous sommes, un acteur important et dynamique dans les soins de santé. En complément de cette ambition générale, nous poursuivons aussi des objectifs très précis. En sus de notre pharmacie, évoquée précédemment, nous souhaitons recruter deux profils, junior et expérimenté, dans le contrôle de gestion, un responsable pour le pôle mère-enfant capable de gérer une équipe d’une centaine de personnes qui veille entre autres au bon déroulement de près de 2 000 accouchements chaque année.

Le Borinage n’a pas spécifiquement bonne image.

Quels sont dès lors les principaux déterminants de votre attractivité ?

TO DR © PHO

PROFIL

omme tant d’autres hôpitaux du pays, Epicura est confronté à la pénurie de personnel infirmier. Mais les profils qu’il recherche (au prochain Salon Talentum Mons notamment) sont divers, notamment dans les fonctions d’encadrement. Le point avec son nouveau directeur général, François Burhin, qui fonctionne au rythme de 300 recrutements par année.

notamment. Faire émerger cette nouvelle culture d’entreprise accapare dès lors une très grande partie de mon temps et c’est bien normal : il faut surmonter des clivages issus du passé, apprendre à travailler avec d’anciens « concurrents ». Tout cela s’amenuise cependant avec le renouvellement du personnel, mais aussi et surtout par le biais du projet positif que nous construisons en commun : les équipes apprennent à se connaître dans les formations, à travailler de concert et en complémentarité.

250 millions € ACTIVITÉ

Epicura est un centre hospitalier de 875 lits en pleine expansion qui entend conjuguer médecine de qualité, service de soins de proximité, équipement technologique de pointe et convivialité.

D’importants chantiers de rénovation y sont actuellement menés pour proposer à la population du Borinage et de l’arrondissement d’Ath un cadre de soins toujours plus performant.

COLLABORATEURS

3 000

(dont 450 médecins)

CONSULTATIONS

400 000 par an

3

FOCUS

L’IFAPME veut se positionner en filière d’excellence Si la formation en alternance mène à l’emploi, la filière n’en reste pas moins trop peu développée, voire trop complexe en Belgique francophone.

Elle vit surtout dans l’espoir de bénéficier d’une meilleure image, afin que le choix de s’y former soit davantage effectué dans une optique positive et valorisante.

84 %

De telles formations orientées vers la pratique, sur le terrain, ne tiendraient pas la route sans la participation active des entreprises : près de 10 000 d’entre elles collaborent effectivement avec cet organisme. Plus de 90 % des patrons et des entreprises se disent prêts à renouveler plusieurs fois l’expérience de la formation en alternance d’un apprenant, se réjouit Jacques Bounameaux. Du côté des apprenants, plus de 94 % d’entre eux sont satisfaits de leur formation et la conseilleraient à des proches ou à des connaissances.

L’alternance en Wallonie n’a donc plus à faire ses preuves en termes d’efficacité, estime Éliane Tillieux, ministre wallonne de l’Emploi et de la Formation. Nous devons communiquer sur 41% 38%

ILS CRÉENT LEUR ENTREPRISE 37%

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Mo Mé tal bil ité et tec hn olo gie s Co m m erc e Ac tio n so cia le So cio cu ltu rel To tal gé né ra l

Car tel est bien l’objectif poursuivi.

Et en grande partie atteint d’ailleurs si l’on en croit les données compilées par l’IFAPME qui affiche un catalogue de plus de 130 formations allant des métiers de la construction à l’informatique et à la finance en passant par les soins aux personnes, la mécanique, l’horeca ou l’artisanat, entre autres. Près de 16 000 personnes y suivent une formation, soit en apprentissage (5 000 jeunes environ), soit en formation de chef d’entreprise (11 000 personnes). Quelque 55 % du total sont effectivement en alternance, sachant que cette formule est obligatoire en apprentissage, mais facultative pour la formation de chef d’entreprise.

Le taux d’insertion dans les six mois des apprentis certifiés atteint 86 %, affirme donc l’IFAPME qui inclut dans cette statistique celles et ceux qui, à l’issue de leur apprentissage, se dirigent vers la formation de chef d’entreprise. Parmi ces derniers, 82 % des diplômés trouvent un emploi, dont 17 % par le biais de la création de leur propre activité. En élargissant le spectre aux diplômés entre 2000 et 2012, près de 40 % d’entre eux ont effectivement créé leur entreprise et 20 % ont l’intention de le faire prochainement. Compte tenu des jobs que ces entrepreneurs ont eux-mêmes créés, on peut raisonnablement estimer que nos formations ont généré plus de 25 000 emplois, poursuit l’IFAPME.

Pr de esta se tai rvi res Co ces ns tru Mé cti on tie rs de du s a se nim cte au ur x Éle ctr Mé ici tie té rs ve du rt ( se cu cte l u Fil ture r ièr ) ed u bo Mé is tie rs du ch iffr e Ali m en So tat ins ion au xp ers on ne s

La formation en alternance permet effectivement d’apprendre un métier avec des pros en étant plongé dans la réalité d’une entreprise, appuie Jacques Bounameaux, administrateur général de l’IFAPME (Institut wallon de formation en alternance et des indépendants et PME). Combinée à un programme de 8 à 12 heures de cours par semaine (connaissances générales et pratique du métier), elle apporte à l’apprenant, en sus d’une allocation de formation tous les mois, une précieuse expérience ainsi que de véritables opportunités d’emploi.

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L

es raisons de choisir une formation en alternance ne manquent pas. J’ai l’intention de lancer un projet d’encadrement pour enfants dans le domaine de la gastronomie, raconte Jessica, qui suit une formation complémentaire à l’IFAPME. Je suis des cours ici à Namur et parallèlement, je suis accueillie en stage au restaurant Les Caves Gourmandes à Huy. C’est une excellente manière de se plonger dans le concret. Et, surtout, de bénéficier des meilleurs conseils, en provenance des professionnels.

ces excellents résultats et arriver à en jeunes en décrochage afin de leur faire une filière d’excellence, positive fournir un soutien au moment où il et porteuse d’avenir pour la Wallo- est encore possible de les aider et ennie. Il faut que davantage encore de fin d’augmenter le nombre de places jeunes y décrochent leur diplôme. Il y de formation en entreprise. a manifestement encore du chemin à parcourir. Avant tout parce que, Parmi les chantiers prioritaires fien dépit des chiffres avancés cigure aussi celui visant à... réformer dessous, la formation en alle paysage de l’alternance en ternance ne touche encore Belgique francophone. qu’une faible proportion Car rien n’est simple, de la population. Il notamment sur le plan faut tirer parti de cette du statut et de la réLa proportion des expertise pour faire munération du staapprenants de l’IFAPME de l’alternance une figiaire qui varient sequi ont trouvé un emploi lière de choix positif et lon que l’opérateur est moins de six mois après la fin de leur formation constructif et non une l’IFAPME ou un Centre filière de relégation, un d’éducation et de formachoix par défaut, pourtion en alternance (Cefa) suit la ministre. lié à un établissement d’enseignement secondaire de plein exerParmi les multiples chantiers épin- cice. Pareille réforme, déjà envisagée glés, on notera le souci d’améliorer de longue date et en principe pilotée l’image de l’alternance et de l’appren- par l’Offa (Office francophone de la ti, celui d’augmenter qualitativement formation en alternance), est appales formations en développant da- remment devenue une priorité povantage les filières dans les métiers litique : Mon objectif sera d’atténuer émergents, d’accompagner de ma- voir de faire disparaître totalement nière plus approfondie l’étape essen- la concurrence entre les apprenants, tielle de l’orientation pour faire en les entreprises et les opérateurs tout sorte que les jeunes s’engagent dans en garantissant l’efficacité du dispodes formations qui leur conviennent, sitif, assure la ministre. :: Benoît July d’identifier le plus tôt possible les

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DÉFI RH

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Le groupe Lidl « upgrade » ses gérants 78,8%

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responsable du développement. Mais à terme, notre %investissement dans la 76,7 77,4% 87% formation bénéficiera à tous nos collaborateurs : nous sommes dans une stratégie de long terme et avons renforcé nos effectifs RH dans ce but.

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P ha ers dip ute onn lômme es ée nt s

m P oy er dipenneson lôm me nes ée nt s

Ho m m es

Les premières journées de développement se tiendront en mai et se poursuivront jusqu’à l’automne. Toute personne qui, à l’issue de la journée de développement ou d’une série de formations, montre qu’elle est prête à assumer la fonction de manager de filiale en recevra le titre ainsi que le package salarial attractif qui l’accompagne, voiture de société incluse, souligne Leen Wouters.

(b elg es eur Per co opé son m en ne pr n s ise es s)

66,2%

To tal de la (2 po 0- pu 64 la an tion s)

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© PHOTO DR

C’est précisément pour aider ces 297 gérants à relever ces nouveaux défis qu’un vaste plan de développement a été mis en place à leur intention.

Baptisé Talent@Lidl, il portera sur

Parmi les points qui feront l’objet d’une attention soutenue figure donc la gestion des ressources humaines.

Conviés dans un premier temps à participer à une journée d’assessment avec interview et jeux de rôle à la clé, les futurs managers de filiale, qui sont tous des salariés du groupe, seront en quelque sorte audités afin de savoir où ils en sont et quels sont leurs points d’amélioration sur le plan du coaching, de la gestion d’équipe, de leur capacité à apporter tout le soutien nécessaire à leurs collaborateurs.

Nous nous focalisons sur eux dans un premier temps, car ils jouent bien évidemment un rôle-clé, précise la

42,8%

Fe m m es

L

a croissance a ses défis. Ceux auxquels est confrontée la chaîne de magasins Lidl sont intimement liés à la gestion des ressources humaines. Nous avons recruté près de 1 500 nouveaux collaborateurs ces trois dernières années, la taille de nos magasins a augmenté, les services offerts aux clients également, commente Leen Wouters (photo), Manager Training & Development de cette enseigne qui emploie désormais 5 300 personnes. L’organisation est devenue plus complexe et cela induit de nouvelles responsabilités dans le chef de nos gérants. Après avoir focalisé notre attention sur l’infrastructure et la stratégie, le moment est venu de développer davantage notre capital humain.

43 000 heures de formation (jusqu’à 145 heures par gérant). Il s’agit de la plus grande opération de développement jamais organisée par Lidl en Belgique et au Luxembourg, souligne Leen Wouters. Il est crucial que nos gérants apprennent à gérer nos magasins devenus plus grands. Alors qu’auparavant, nous travaillions avec des équipes de 10 à 12 collaborateurs en moyenne, les magasins comptant 20 à 25 membres de personnel ne sont plus des exceptions.

Cela demande une autre approche du management, nos responsables de magasins étant appelés à évoluer vers une nouvelle fonction, plus large, de « manager de filiale ».

Pe de rson ho ne rs s de né l’U es e E n 27 Pe r s de on 20 nes à âg 24 ée Pe an s rso s nn es fa dip ible lômme ée nt s Pe r s de on 50 nes à âg 64 ée an s s

Au cours des deux prochaines années, les 297 gérants des enseignes Lidl en Belgique et au Luxembourg bénéficieront d’un programme de développement.

Au menu : près de 43 000 heures de formation afin de les aider à assumer la croissance des effectifs dans leurs magasins.

Quant à la question de savoir pourquoi l’enseigne communique à ce sujet, notre interlocutrice estime qu’il est important que le grand public sache que le groupe assume ses responsabilités. Nous voulons que nos clients soient convaincus que nous continuerons à leur offrir le meilleur% % % 79 82,7% 84 90,9 service, appuie-t-elle.

Nous pensons aussi que donner ce coup de projecteur sur nos efforts contribuera à renforcer notre attractivité en tant qu’employeur. Car nous avons encore des objectifs de croissance : dans le contexte économique actuel, c’est un message qui vaut aussi la peine d’être % % ::87BJ partagé...

72,4 76,7% 77,4%

ST. NIKOLAUS-HOSPITAL Eupen fondation d’utilité publique Nous sommes un hôpital de proximité de 200 lits en pleine expansion disposant d’un panel médical moderne et attractif tant pour la prise en charge ambulatoire que pour les hospitalisations. Notre point fort est l’ambiance familiale au sein d’une région multiculturelle.

Après l’achèvement des travaux de construction, notre hôpital dispose de nouvelles infrastructures. Afin de renforcer nos équipes, nous engageons un

INFIRMIER CHEF DE SERVICES (M/F)

Votre fonction : En tant que membre de la direction vous prenez activement part à la gestion de l’Hôpital. Vous êtes responsable du nursing que vous représentez en interne et externe.

Dans votre responsabilité vous élaborez avec vos collaborateurs les projets infirmiers nécessaires avec les objectifs conformes à la promotion d’un accompagnement qualitatif des patients. Vous avez la responsabilité générale des déroulements du travail, de la répartition du travail ainsi que du budget du personnel. Vous accompagnez et motivez les chefs de services infirmiers et leurs collaborateurs dans leur travail journalier ainsi que dans la mise en œuvre des objectifs fixés ensemble.

Vous êtes responsable de la participation de l’ensemble infirmier à des projets extraordinaires de l’hôpital.

Les conditions ci-dessous sont requises : • Vous disposez de qualités de manager • Vous êtes en possession d’un Master en santé publique et vous avez suivi des formations supplémentaires nécessaires pour cette fonction (ou vous êtes disposé à les suivre au plus tôt) • Vous avez une expérience professionnelle positive de plusieurs années en tant qu’infirmier/ère, dont plusieurs en position managériale. Vous avez des connaissances approfondies du nursing et de la direction d’un service infirmier.

• Vos aptitudes humaines et pédagogiques permettent un travail en équipe avec tous les partenaires à l’hôpital et surtout un accompagnement efficace des infirmiers/ ères.

• En tant que cadre dirigeant vous êtes disposé à prendre vos responsabilités, vous êtes flexible, vous savez gérer le stress et, surtout, vous aimez le travail en équipe.

• Vous avez une bonne connaissance des langues allemande et française (néerlandais est un atout) Pour de plus amples informations veuillez contacter le directeur.

Si vous cherchez à prendre des responsabilités dans un hôpital en constante évolution tout en prenant en compte l’aspect social inhérent à un hôpital, nous nous réjouissons de recevoir votre candidature par poste ou e-mail adressée à la Direction. Toute candidature sera traitée avec discrétion.

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DIRECTEUR (H/F) Nous sommes une PME spécialisée dans les soins de santé primaires de proximité, un centre pluridisciplinaire de soins de santé intégrés où se pratiquent la médecine générale, les soins infirmiers et la kinésithérapie, autour d’un pôle d’accueil et d’appui logistique et administratif. Différents partenariats nous permettent d’étoffer notre offre.

La société coopérative « Centre Européen de fruits et légumes » gère un complexe de plus de 13 hectares où sont établies plusieurs dizaines de sociétés importatrices et ré-exportatrices en fruits et légumes frais.

600 000 tonnes de fruits et légumes provenant du monde entier y transitent chaque année.

Les grandes surfaces et les grossistes de toute la Belgique ainsi que des pays limitrophes viennent s’y approvisionner chaque jour.

Le rôle de la société est d’exercer la gestion quotidienne du complexe, gestion administrative, gestion financière et gestion immobilière.

La personne que nous recherchons aura comme tâche : • Assistance à la direction, • Gestion des fichiers de contrôle d’accès au Centre, • Gestion des contrats avec les concessionnaires et locataires • Contacts avec les sous-traitants pour l’entretien du Centre, • Comptabiliser quotidiennement les pièces comptables, • Assister à des réunions et en faire des procès-verbaux.

Il y a possibilité de promotion et d’augmentation des responsabilités avec les années.

PROFIL RECHERCHÉ • Diplôme d’enseignement supérieur dans le domaine de la gestion, • Parfait bilingue français – néerlandais, • Bonne connaissance de l’anglais et de l’espagnol, • Bonne connaissance de la comptabilité et gestion, • Capacité de suivre des dossiers techniques, • Capacité de rédaction de procès-verbaux, discours, etc. ...

• Disponible et flexible aux horaires d’activité du site et proximité pour y être rapidement en cas de nécessité, • Capable de traiter quotidiennement des problèmes très diversifiés de manière constructive, • Être capable de travailler en équipe, • Avoir une connaissance du paysage institutionnel bruxellois.

VOTRE FONCTION

RECYCLAGE DE MATÉRIAUX INERTES

En tant que directeur : • vous assurez la gestion du fonctionnement de l’institution, en veillant à l’affectation des ressources humaines, matérielles et financières ; • vous coordonnez l’ensemble des activités du centre, en étroite collaboration avec le conseil d’administration, le coordinateur des soins et l’équipe, dans un esprit de multidisciplinarité ; • vous planifiez et animez différents projets et groupes de travail ; • vous représentez l’institution vis-à-vis des pouvoirs publics, de diverses organisations externes et/ou des acteurs de la santé.

VOTRE PROFIL Universitaire, • vous avez une expérience de management, éventuellement dans un domaine similaire ; • vous avez une bonne connaissance de l’organisation des soins de santé et/ou la volonté de l’acquérir ; • vous avez des compétences organisationnelles, analytiques et de direction ; • vous possédez les aptitudes sociales et humaines nécessaires à la coordination ; • vous témoignez de capacités en planification et en organisation ; • vous disposez des aptitudes à l’écoute et à la communication écrite et orale ; • vous savez négocier et convaincre ; • vous avez le sens de l’innovation pour impulser de nouveaux projets ; • vous pouvez animer des groupes de travail multidisciplinaires, participer à des structures de concertation externes où les relations de collaboration sont discutées ; • votre bilinguisme français-néerlandais est un atout.

La SA RECYMA recycle des déchets de construction et exploite plusieures décharges pour déchets inertes au Grand Duché de Luxembourg La SA RECYMA recherche pour ses sites au Grand Duché de Luxembourg

MACHINISTE(S) EXPÉRIMENTÉ(E)(S) (m/f) Votre mision Conduite de tracteurs à chaînes et/ou compacteurs à rouleaux Gestion journalière des entrées afin de garantir l’accessibilité et la stabilité de la décharge dans le cadre des exigences environnementales en vigueur (ISO 14001) Votre profil • Expérience impérative sur ce type d’engins de 5 ans minimum (tracteur à chaînes) • Rigoureux, motivé, flexible • Permis B • Langues F,L,A,P Faites-nous part de votre intérêt en envoyant sans tarder votre C.V. avec photo à : RECYMA SA, Service du personnel 7, rue Alcide de Gaspéri L-1615 Kirchberg ou contact@recyma.lu

NOTRE OFFRE • Une fonction managériale dans le domaine des soins de santé en pleine mutation • Un poste à responsabilités au sein d’une PME saine et dynamique • Une culture d’entreprise ouverte et conviviale • Une rémunération attrayante et différents avantages extralégaux

VOTRE CANDIDATURE AVEC CV ET PHOTO SONT À ENVOYER À : Monsieur Thierry Nuttin - Directeur Centre Européen de fruits et légumes Scrl Secrétariat : Quai des Usines 112 - 1000 Bruxelles ou info@cefl-ecfg.be

Mailez votre cv à : info@arroba.be ARROBA www.arroba.be Tél : 02/535.75.54

Solidement implantée localement (nord-est de la Région de Bruxelles-Capitale), notre activité pluridisciplinaire repose, depuis 2005, sur une petite équipe motivée de professionnels de la santé, de la gestion et de l’accueil et de volontaires désirant soutenir notre projet de santé.

EMPLOYÉ AU CENTRE EUROPÉEN DE FRUITS ET LÉGUMES À BRUXELLES (h/f) DESCRIPTION DE L’EMPLOI

4 Chefs de projets en électricité (Louvain-la-Neuve, Bruxelles, Brabant) 1 Conducteur de chantier, électricité tertiaire-infrastructure (Bruxelles) 1 Assistant gestionnaire de projets, électricité tertiaire-infrastructure (Bruxelles) 2 Ingénieurs d’études en électricité (Namur, Louvain-la-Neuve) 1 Ingénieur de projet en informatique industrielle (Liège) 3 Ingénieurs de projets en automation (Malines, Tournai, Liège) 2 Acheteurs techniques (Liège, Bruxelles) 1 Technico-commercial interne, bonne connaissance en mesure et régulation (Brabant Flamand) 1 Ingénieur technico-commercial en instrumentation (Charleroi) 1 Dessinateur industriel piping-méca (Autocad/Solidworks) (Brabant Wallon) 4 Ingénieurs de projets HVAC (La Louvière, Anvers) 1 Gestionnaire de chantier HVAC (Saint Nicolas) 3 Techniciens Chauffagistes (Anderlecht, Namur - Wallonie) 3 Dessinateurs en HVAC (Saint Nicolas, Bruxelles) 1 Project Manager maintenance industrielle (Liège ou Charleroi) 1 Assistant chef de projets, mécanique et maintenance (Liège ou Charleroi) 1 Ingénieur d’études, conception mécanique (Liège) 1 Ingénieur études de prix, deviseur expérimenté (construction) (Brabant) 3 Conducteurs de travaux (construction) (Brabant - Wallonie) 2 Ingénieurs électroniciens (Nivelles, Liège)

dans le cadre de son développement recrute:

St. Nikolaus-Hospital, Hufengasse 4-8, 4700 Eupen T +32 87 599 260 – info@hospital-eupen.be www.hospital-eupen.be

DESCRIPTION DE L’ENTREPRISE

BUREAU D’ÉTUDES engage (CDI) (m/f)

Réponse souhaitée avant le 31 mars 2015.

CV et lettre de motivation par courrier électronique à jpcollignon@mmlaeken.be La description complète peut être obtenue sur simple demande.

La Commune de

Pont-à-Celles

RECRUTE

UN DIRECTEUR FINANCIER (H/F) (STATUTAIRE - TEMPS PLEIN)

DESCRIPTION DE LA FONCTION Le Directeur financier est l’un des plus hauts fonctionnaires de l’Administration communale et un acteur principal de sa gestion.

LE CENTRE PUBLIC D’ACTION SOCIALE DE VERVIERS recrute

COMMERCIAL DANS UNE PME DYNAMIQUE RECYTERRE est une PME active au niveau environnemental : consultance, collecte et transport de déchets industriels, gestion globale en entreprises, assainissement de sols pollués, nettoyage global de sites industriels et démantèlement d’installations techniques polluées.

Située à Pont-de Loup, elle emploie actuellement une quinzaine de collaborateurs.

VOTRE MISSION • Vous rapportez directement au Directeur de la société et contactez de manière active de nouveaux clients potentiels en Wallonie : grandes entreprises, entreprises publiques, PME, entrepreneurs généraux en génie civil ou en construction, entrepreneurs de terrassement…

• Vous développez des partenariats durables avec vos clients et établissez des relations de confiance basées sur votre expertise et votre pro-activité.

• Vous assurez l’ensemble du trajet commercial : identification des besoins, rédaction et suivi des offres, suivi des chantiers.

• Vous bénéficiez des conseils de votre Directeur et de l’assistance technique d’un expert.

VOTRE PROFIL • Vous avez une formation en chimie ou assimilé et avez déjà une expérience commerciale en B to B. • Vous êtes d’un tempérament entrepreneur, sociable, dynamique. Vous avez le sens de l’équipe et du service client.

• Une première expérience dans le secteur et la connaissance du néerlandais sont des atouts.

Dans le cadre de son NOTRE OFFRE développement, elle Une société unique dans son marché, de par la variété des recherche à renforcer services proposés et sa remarquable capacité de réaction. son équipe commerciale. Une situation financière saine. Une ambiance de travail particulièrement agréable, où les relations humaines restent fondamentales.

INTÉRESSÉ ? Merci d’envoyer votre CV par courriel à Nadia DE FILIPPIS, nadia.defilippis@recyterre.be

4

14 MARS 2015

UN DIRECTEUR FINANCIER (H/F)

CONDITIONS DE RECRUTEMENT • Être ressortissant d’un Etat membre de l’Union Européenne • Jouir de ses droits civils et politiques • Être d’une conduite répondant aux exigences de la fonction • Être porteur d’un diplôme de licencié ou master à finalité financière ou comptable (Sciences économiques ou de gestion, Ingénieur de gestion, etc.)

• Être porteur d’un certificat de management public ou autre titre équivalent délivré par un organisme agréé par le Gouvernement sur avis du Conseil Régional de la Formation, sous réserve des dispositions contenues dans l’Arrêté du Gouvernement Wallon du 11 juillet 2013.

• Être lauréat de l’examen (voir détails annonce sur www.references.be).

La nomination définitive sera subordonnée à l’accomplissement du stage de la durée précisée au Règlement relatif au statut administratif des grades légaux.

CANDIDATURE

Merci d’envoyer l’acte de candidature complet, par courrier recommandé, avant le 31 mars 2015 (cachet de la poste faisant foi) à l’adresse suivante : CPAS DE VERVIERS à l’attention de Monsieur le Président Examen de recrutement d’un Directeur financier (rue du Collège, 49 à 4800 VERVIERS)

L’acte de candidature doit être accompagné des documents suivants (sous peine d’exclusion) : Lettre de motivation, Curriculum vitae, Certificat de nationalité, Copie du diplôme requis et Extrait du casier judiciaire daté du moment de l’inscription.

Tout acte de candidature incomplet ou reçu hors délai ne sera pas pris en considération.

Pour tout renseignement, s’adresser au Service du Personnel du CPAS de Verviers. Tél. : 087/307.315

Le Directeur financier assume une fonction de conseiller financier et économique.

CONDITIONS DE PARTICIPATION Les candidats devront répondre aux conditions suivantes : 1. être ressortissant d’un Etat membre de l’Union européenne ; 2. jouir de ses droits civils et politiques ; 3. être d’une conduite répondant aux exigences de la fonction ; 4. être porteur d’un diplôme donnant accès à un emploi de niveau A. Ces conditions doivent être remplies au plus tard au moment de la date de clôture de l’appel à candidature.

CANDIDATURES Les candidatures sont à adresser par lettre recommandée ou par la remise d’un écrit contre accusé de réception pour le 23 mars 2015 au plus tard (date de clôture de l’appel à candidature, le cachet de la poste ou la date de réception faisant foi) à l’attention du Collège communal, place communale 22 à 6230 Pont-à-Celles.

Toute candidature doit obligatoirement être constituée : • d’une lettre de motivation et d’un curriculum vitae ; • d’une copie de la carte d’identité et du (des) diplôme(s) requis ; • d’un extrait de casier judiciaire de type 1.

RENSEIGNEMENTS COMPLEMENTAIRES Le poste proposé est un temps plein (38h/semaine) mais avec extension future de la fonction au CPAS (régime de travail total : 1,25 d’un équivalent temps plein).

Le descriptif détaillé de la fonction et des épreuves peut être consulté sur www.pontacelles.be Pour tout renseignement complémentaire, vous pouvez contacter Madame Nathalie Colson – service RH : tél. 071/84.90.79 E-mail : personnel@pontacelles.be

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Pour mettre au Point les moteurs d’avions du futur Centre d’Education et de Formation en Alternance - CEFA Boulevard de l’Abattoir, 50 1000 Bruxelles • 02 279 52 50 • 02 279 52 59

sec.cefa@brunette.brucity.be • www.cefabxl.be DEUXIÈME DEGRÉ EN « ARTICLE 45 » • Commis de cuisine, • Commis de salle, • Auxiliaire de magasin, • Aide-électricien, • Monteur en sanitaire, • Aide mécanicien en cycles et petits moteurs, • Métallier-soudeur, • Aide ménagère, • Classe d’orientation.

TROISIÈME DEGRÉ TECHNIQUE DE QUALIFICATION 5TQ : • Technicien en équipement thermique, • Électricien automaticien.

7TQ : • Technicien en climatisation et conditionnement d’air

DEUXIÈME ET TROISIÈME DEGRÉS PROFESSIONNELS DE QUALIFICATION 3P ET 4P : • Coiffure

5P ET 6P : • Coiffeur/coiffeuse, • Auxiliaire administratif/ve et d’accueil, • Vendeur/vendeuse, • Cuisinier/cuisinière de collectivités, • Monteur/monteuse en chauffage et sanitaire, • Électricien/électricienne installateur en résidentiel, • Carrossier/carrossière, • Mécanicien automobile, • Mécanicien d’entretien.

7e PROFESSIONNELLE B (CESS) - QUALIFIANTE • Patron coiffeur/patronne coiffeuse, • Gestionnaire de très petites entreprises, • Chef de cuisine de collectivité, • Mécanicien en moteurs diesels et engins hydrauliques, • Installateur en chauffage central.

7e PROFESSIONNELLE B (CESS) - COMPLÉMENTAIRE • Complément en accueil, • Complément en vente, • Carrossier/carrossière spécialisé(e), • Complément en maintenance d’équipements techniques.

teCHsPaCe aero reCrute • Bacheliers en mécanique, électromécanique ou automation • Usineurs, tourneurs, fraiseurs • Ingénieurs Acteur technologique majeur, Techspace Aero conçoit, développe et produit des modules, des équipements et des bancs d’essais pour les moteurs aéronautiques et spatiaux. Avec ses produits de haute technologie, la société équipe la plupart des avions civils en service ainsi que le lanceur Ariane 5. Situé en région liégeoise, Techspace Aero fait partie du groupe international Safran (69.000 personnes dans 50 pays) et emploie 1.400 personnes dont 40 % d’ingénieurs et techniciens.

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LE 26 MARS, JE TROUVE UN EMPLOI À MONS Le CHR de la Citadelle, hôpital public d’excellence, compte 1.036 lits dont 192 universitaires. Le CHR de la Citadelle s’appuie sur plus de 3.500 collaborateurs, 400 médecins indépendants et un réseau de partenaires pour offrir des soins et des services de haute qualité dans toutes les spécialités médicales.

ET TOI ?

Le CHR recrute, dans le cadre du développement de sa stratégie de communication et de branding, un (m/f) :

Jeudi 26 mars, Références et JobsRégions organisent le salon

Direction du pôle RH & Communication

de l’emploi Talentum Mons 2015, au Lotto Mons Expo de 12 h 30 à 19 h30.

Responsable communication et marketing

Le moment idéal pour rencontrer les recruteurs les plus importants de ta région et assister aux conférences données par des experts.

Mission : En tant que responsable, vous participez au développement de l’image et de la notoriété de notre société, de son identité et des valeurs qu’elle véhicule, auprès de chacun de nos publics cibles (partenaires, patients, grand public, médecins, institutionnels, …). Vous identifiez, comprenez et mesurez les attentes de chaque public, afin de les traduire en solutions de communication les plus pertinentes.

A cette fin, vous développez les études, enquêtes et analyses nécessaires. Vous construisez et menez un plan de communication dans lequel réseaux sociaux, événementiel, site web, multimédia sont étroitement et efficacement déployés. Par ailleurs, vous relayez la stratégie de notre institution en interne et vous contribuez à la motivation de nos collaborateurs en développant les différents supports d’informations adéquats. Vous définissez les campagnes et autres approches de communication et de marketing sous forme de projets et vous rendez compte de la pertinence des choix et du suivi de ceux-ci. Vous assurez la responsabilité de l’équipe communication et vous travaillez en étroite collaboration avec le porteparole de l’institution. Votre implication, votre présence dans nos différents événements, votre rayonnement dans notre région et votre sens de la relation seront des atouts très importants.

Sponsor : Ils participent :

Profil : Vous êtes titulaire d’un master en communication, économie et/ou marketing et vous disposez d’une expérience de minimum 5 ans, en lien avec la fonction. Qualités rédactionnelles, maîtrise des techniques et supports de communication sont vos atouts majeurs.

Aisance relationnelle, créativité, disponibilité, dynamisme et enthousiasme sont vos priorités. Porter et diffuser l’image de marque de notre institution est votre ambition .

Sponsor PME :

Renseignements : Madame V. Maréchal, Directrice du pôle RH & Communication (04/225.64.18 - maryse.demoitie@chrcitadelle).

Inscris-toi dès maintenant sur talentumregions.be, l’accès est gratuit.

Les candidatures, accompagnées d’une lettre de motivation et d’un curriculum vitae, seront traitées avec la plus grande confidentialité et sont à envoyer, avant le 16 avril 2015, au CHR de la Citadelle, boulevard du 12ème de Ligne 1, 4000 Liège, à l’attention de Madame S. Portugaels, Directeur général.

Qui sera le HR manager of the Year?

Le 2 avril se déroulera la 26e HRM Night!

AGER OF THE YEAR, A cette occasion seront désignés le/la HR MAN OF THE YEAR. le YOUNG HR TALENT OF THE YEAR et la HR TEAM

Young HR Talent of the year

Raphaël Copis AG Insurance

Kurt Van Raemdonck

Claudia Poels

SPF Finances

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HR Team of the year

Julien Balistreri Ethias

Gil Henry

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La Direction Exploitation des Ouvrages d’Epuration et de Démergement recherche un

La Direction des Maîtrise d’Ouvrage et Bureau d’Etudes recherche un

• Technicien Automaticien (h/f) - Réf : 342036 Fonction : - Vous participez à la réalisation des projets de réhabilitation électrique et d’automatisme en prenant en charge les aspects suivants : définition des améliorations à apporter aux installations ; rédaction des clauses techniques et administratives, de cahiers de charges à destination de prestataires externes ; suivi des travaux.

- Vous assurez occasionnellement le support technique auprès des équipes de terrain dans le dépannage et l’amélioration des installations électriques et d’automates.

• Ingénieur pour missions de Maîtrise d’Ouvrage déléguée (h/f) - Réf : 142036 Fonction : - En qualité de représentant du Maître d’ouvrage, vous êtes le garant du bon déroulement d’un projet, tant dans sa phase d’étude que dans la phase réalisation.

- Gestionnaire de projets dans le domaine de la construction, vous assurez la gestion de tâches telles réunions, rapports, planification, avis techniques, budgétisation, facturation…liées au suivi de projets depuis la programmation jusqu’à la réception.

• Ingénieur en construction (h/f) - Réf : 242036 La Direction des Services Généraux recherche un

• Gestionnaire de projets RH (h/f) - Réf : 442036 Fonction : - Rapportant au Chef de Service, au sein d’une équipe de quatre personnes, vous préparez et constituez les rapports d’aide à la décision dans le cadre de l’élaboration, l’amélioration et la mise en œuvre de projets en gestion des ressources humaines (politique salariale, évaluations, fiches fonctions, règlement du travail, logiciels supports, ...).

- Vous synthétisez vos analyses et propositions dans des rapports et les traduisez en projets de délibérations pour les instances décisionnelles.

- Vous suivez l’évolution de la législation sociale et proposez les adaptations nécessaires.

Fonction : - Vous réalisez des études liées à un projet de construction d’ouvrage de génie civil.

- Vous êtes en charge de : la gestion et de l’exécution du projet dans une démarche qualité ; la planification des travaux ; la vérification administrative et budgétaire ; la coordination des ressources internes et externes affectées à la réalisation du projet de construction ; la préparation des réunions de concertation ; la gestion de crise liée à des risques naturels ou technologiques.

Intéressé(e) ? N’hésitez pas à prendre connaissance de la description complète de chaque fonction via notre site internet www.igretec.com.

Si une offre d’emploi correspond à votre projet professionnel et vous donne l’envie de rejoindre notre équipe, faites-nous parvenir votre lettre de motivation accompagnée d’un curriculum vitae par courrier au service « Gestion des Ressources Humaines », Boulevard Mayence 1, 6000 Charleroi ou par e-mail à ressources.humaines@igretec.com.

Découvrez toutes nos offres d’emploi sur notre site : www.igretec.com

SommeLeuze Rochefort

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Marche

Vielsalm

SainteOde Bastogne Chanly Libramont Bertrix

• Charleville-Mézières • Sedan

Vivalia regroupe, en une Intercommunale unique, six sites hospitaliers (dont un hôpital psychiatrique), une polyclinique, quatre Maisons de Repos / Maisons de Repos et de Soins, des Habitations Protégées et une Maison de Soins Psychiatriques. Cette nouvelle entité compte plus de 1400 lits, emploie 3700 personnes et s’adjoint les services d’environ 400 médecins spécialisés.

Virton

Athus

Bureau d’architecture recrute un(e)

Vivalia recherche (m/f) :

Arlon

UN CHARGÉ DE MISSIONS AUPRÈS DE LA DIRECTION GÉNÉRALE Site : Bastogne (temporairement Bertrix) Contrat à durée indéterminée à temps plein

Profil : Pour accéder par recrutement au poste de chargé(e) de missions, le candidat doit satisfaire aux conditions cumulatives suivantes : • Diplôme de l’enseignement universitaire ou assimilé utile à l’exercice de la fonction • Réussir un examen dont le contenu est fixé par le Conseil d’administration Le détail du profil et des missions est disponible sur notre site Internet www.vivalia.be.

INTÉRESSÉ(E) ? Les candidatures doivent être adressées pour le 16 mars 2015 au plus tard au Directeur Général – Route des Ardoisières 100 à B-6880 Bertrix ou par e-mail : direction.generale@vivalia.be et doivent contenir obligatoirement pour être traitées : lettre de motivation, curriculum vitae, copie du ou des diplôme(s) utile(s) à l’exercice de la fonction, formulaire de demande d’emploi téléchargeable sur notre site Internet www.vivalia.be et copie du permis de travail pour les ressortissants hors CEE.

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Envie de rejoindre Vivalia ?

Différentes fonctions disponibles sur www.vivalia.be

AIDE COMPTABLE DIPLÔMÉ(E) FR/NL, ayant d’excellentes connaissances du logiciel OFFICE (particulièrement Excel), ainsi que des principaux logiciels comptables.

Les candidatures sont à adresser à : hr@assar.com, en mentionnant références, expériences, niveau de connaissances linguistiques (FR, NL & EN), niveau de pratique des logiciels Office et comptables, délai de disponibilité et une adresse courriel.

ASSAR GROUP ARCHITECTS Scrl Chaussée de La Hulpe, 181/2 1170 Bruxelles

La Société de Transport en Commun TEC Namur-Luxembourg recherche un (H/F) :

CONSEILLER EN PREVENTION – NIVEAU 1 (CLASSE 8 GTEC-53)

affecté en province de Luxembourg Profil :

Le TEC Namur-Luxembourg gère le transport public par autobus dans les provinces de Namur et de Luxembourg. Le TEC NamurLuxembourg c’est : Près de 900 collaborateurs Une clientèle en constante augmentation : près de 48 millions de clients en 2014 Un parc de 374 véhicules en régie et de 226 véhicules en sous-traitance 233 lignes d’autobus totalisant 11 000 points d’arrêt Près de 25 millions de kilomètres parcourus en 2014

• Conseiller en prévention de niveau 1, vous disposez de minimum 5 années d’expérience dans un domaine industriel • Vous avez des connaissances et un intérêt particulier pour les projets environnementaux et pour les métiers à caractère technique • Vous faites preuve d’un grand sens du dialogue social • Vous disposez d’une grande flexibilité et vous savez travailler de manière autonome • Vous aimez travailler en équipe, avez le sens de l’organisation et aimez prendre des initiatives • Vous maîtrisez les outils de la suite Office • Vous êtes en possession d’un permis de conduire de la catégorie B • Vous êtes de bonnes conduite, vie et moeurs.

Description de la fonction - Missions :

• Vous dépendez hiérarchiquement de la Direction Générale de la Société et mettez votre expertise dans le but de préserver la santé et la sécurité des collaborateurs et de concourir à la maîtrise des risques dans un environnement de travail exigeant • Vous dirigez le Service Interne de Prévention et de Protection de l’entreprise et vous veillez à l’application correcte de la législation sur le bien-être, de la politique de prévention et des obligations légales en matière de sécurité des personnes dans les différents sites de la société • Vous effectuez des analyses d’accidents et des évaluations des risques, et vous veillez au respect des principes de sécurité lors de la mise en service des outils et installations • Vous participez au développement de la politique du bien-être dans l’entreprise • Vous assurez le suivi du système dynamique de gestion des risques et vous faites rapport des réalisations des plans d’actions annuels • Vous développez de nouvelles initiatives pour améliorer et encourager en permanence la sensibilisation à la sécurité au travail au sein de la société • Vous représentez l’entreprise au sein de réunions internes au Groupe • Vous êtes mobile sur les provinces de Namur et Luxembourg.

Candidatures :

Les candidatures, accompagnées d’un curriculum vitae détaillé et d’une copie du diplôme sont à envoyer au siège de la Société, Avenue de Stassart 12 à 5000 Namur, avant le 29 mars 2015 avec la référence GTEC53-0315.

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14 MARS 2015

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Je pArTAge. La conviviaLité. L’une des 5 valeurs d’ORES, premier opérateur de réseaux d’électricité et de gaz naturel en Wallonie, avec le professionnalisme, le sens du service, l’audace et le respect.

Nous disposons d’un Enseignement et d’un système de Formation de qualité. Cependant, les métiers technologiques évoluant constamment et de plus en plus vite, il est essentiel de rapprocher l’Entreprise de l’Ecole. La formation en alternance (partie théorique à l’école ou au centre de formation, et partie pratique en entreprise) favorise l’acquisition de compétences actualisées, et donc un meilleur accès et maintien à l’emploi.

ORES accorde une importance primordiale au « vivre ensemble » et à la proximité avec ses interlocuteurs de l’Enseignement et de la Formation.

Chaque année, l’entreprise accueille des personnes en formation en alternance, venant des CEFA (Enseignement qualifiant), de l’IFAPME ou du FOREM. Une réelle valeur ajoutée pour tous : apprenants, formateurs et employeurs ! ORES se positionne ainsi comme partenaire de la formation en alternance en Wallonie.

NOUS éNergiSONS LeS TALeNTS

PUBLIREPORTAGE

Alternance rime avec excellence !

Alternance, de quoi s’agit-il ? Se former en alternance, c’est suivre des cours à l’école (Cefa) ou auprès d’un opérateur de formation (IFAPME, Le Forem, …), tout en complétant par de la formation pratique en entreprise. Ainsi, Benjamin, 21 ans, suit une formation d’électricien ; chaque semaine, il se rend un jour à l’IFAPME, les quatre autres jours étant passés chez ORES, opérateur des réseaux d’électricité et de gaz naturel en Wallonie, où il apprend concrètement son métier d’électricien réseaux. Benjamin alterne donc la théorie avec un apprentissage du métier sur le terrain, encadré par un tuteur.

K

evin, quant à lui, est en 7e qualification en couverture toiture.

Deux jours semaine, il se rend à son école, un Cefa (centre d’éducation et de formation en alternance), pour y suivre des cours généraux : mathématiques, français, technologie... les trois autres jours, il les passe chez un employeur du secteur de la construction où il fait partie intégrante de l’équipe.

Comme Benjamin et Kevin, ce sont quelque 18 000 personnes qui suivent ce type de formation en Wallonie, dans des domaines divers allant de la boucherie aux métiers de la construction, en passant par la coiffure, la mécanique automobile ou la comptabilité.

Et pourtant, la formation en alternance n’a pas spécialement bonne presse, en Wallonie et à Bruxelles du moins. Elle est souvent perçue comme la voie de la « dernière chance », après un parcours scolaire chaotique. Mais est-ce réellement le cas ?

À l’image du compagnonnage en France ou du modèle mis en place en Allemagne, la Suisse a considérablement développé le concept dit « DUAL » de formation en alternance, avec deux conséquences intéressantes. D’une part, un taux de chômage des jeunes particulièrement bas (3 % en Suisse, 8 % en Allemagne, alors que 23 % en Europe, 25 % en Fédération 8

14 MARS 2015

Wallonie-Bruxelles) ; manifestement, le fait de concilier approches théorique et pratique du métier permet un meilleur équilibre entre offre et demande de compétences, et ainsi un meilleur accès à l’emploi, spécialement vis-à-vis des métiers en pénurie. D’autre part, il s’agit pour des jeunes d’être concernés suffisamment tôt par le « vivre ensemble » au sein d’un environnement de travail : respect des règlements, travail en équipe, application des règles de sécurité, sens de l’effort, apprentissage constant ; ces jeunes acquièrent ainsi une maturité professionnelle et personnelle appréciée des employeurs : estime de soi renforcée, ouverture d’esprit, meilleure faculté d’adaptation au changement, intérêt accru vis-à-vis des défis de l’entreprise.

Comment un pays comme la Suisse en est-il arrivé là, avec deux tiers des jeunes Suisses (et Suissesses !) qui suivent un cursus en alternance ? La réponse se trouve dans un système de formation professionnelle duale mis en place et soutenu par une véritable task force : les écoles professionnelles, les entreprises (grandes et petites) et associations professionnelles, les syndicats, les offices d’orientation et de conseil professionnels, et les autorités publiques (la Confédération et les cantons). Un véritable phénomène culturel en faveur du contexte socioéconomique suisse : de jeunes apprenants

qui accèdent à l’emploi, et des entreprises qui assurent leur compétitivité grâce aux compétences qu’elles recrutent. Un modèle gagnant-gagnant qui réjouit tout le monde, et place le pays parmi les plus prospères en Europe.

La Suisse, un cas à part ? Pas du tout : ce modèle, nous le retrouvons aussi en Allemagne, en Autriche, dans les pays scandinaves, en France, et même dans des pays méditerranéens. Cette expertise pédagogique s’exporte aussi outre-Manche, en Grande-Bretagne et aux États-Unis, et retient même l’attention de gouvernements plus lointains (Chine, Brésil, Afrique du Sud, Indonésie, Cameroun...) qui développent des expériences pilotes.

Plus près de chez nous, l’alternance est appliquée en Flandre ; elle est de plus en plus reconnue comme étant un moyen facilitant la transition entre la formation théorique et l’accès au marché de l’emploi.

Il en est de même en Communauté germanophone. Culturellement influencée par le système allemand, les jeunes d’Eupen et des alentours, une fois leurs humanités terminées, suivent un parcours de formation en alternance leur permettant d’être davantage sensibilisés aux techniques et environnement de travail, avant d’y décrocher un emploi.

Cependant, en Wallonie et à Bruxelles, la filière de l’alternance reste trop peu connue, et trop peu reconnue.

Trop peu connue, sans doute par défaut de communication dans un paysage institutionnel parfois bien compliqué, reconnaissons-le : formation en alternance dans les Cefa ou à l’IFAPME, formation

alternée pour demandeurs d’emploi avec Le Forem et l’IFAPME, immersion en entreprise dans l’enseignement qualifiant, … parfois de quoi ne plus trop s’y retrouver pour le commun des mortels.

Trop peu reconnue dans la mesure où Bruxelles et la Wallonie disposent manifestement d’une perception faussée de la formation en alternance : les jeunes qui ne réussissent pas dans l’enseignement général « tombent » dans la filiale technique, voire professionnelle et, dernière bouée de sauvetage, dans l’alternance.

Et pourtant, la filière comporte de nombreuses success-stories : des jeunes engagés rapidement après la fin de leurs études, des personnes suivant un master technique en alternance (eh oui …), d’autres jeunes qui, une fois leurs études supérieures terminées (pour faire plaisir aux parents), se tournent vers une formation qualifiante en alternance. Des exemples comme ceux-là, il en existe régulièrement, et ils devraient certainement faire l’objet d’un éclairage particulier car ils sont manifestement porteurs en termes de messages d’espoir : débouchés professionnels, emplois durables, performance …

Ne serait-il pas est opportun que tous, enseignants, formateurs, entreprises, partenaires sociaux, encouragés par les responsables politiques et les médias, saisissent les opportunités qui s’offrent à eux et permettent que l’alternance devienne une vraie réponse aux difficultés éprouvées en matière d’emploi-formation ?

La réponse figure dans la question... et elle semble si simple !

La Fédération Wallonie-Bruxelles vit en ce moment un moment charnière. Les récentes déclarations de politique régionale et communautaire ont mis l’accent sur un système d’enseignement et de formation d’excellence. L’alternance, elle-aussi, est appelée à devenir filière d’excellence car, pour les métiers où elle représente une réelle valeur ajoutée, notamment les métiers techniques en pénurie, elle représente le moteur du devenir socioéco -nomique de nos régions. Alors, pourquoi pas un système belge à la Suisse ? www.references.be