Du vert en vitrine by Jobs & Careers CV

OSEZ LE TALENT SPEED DATING

PERSPECTIVES

Xylowatt est prête à remettre les gaz

« L’inégalité salariale entre les femmes et les hommes doit être combattue collectivement »

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DOSSIER

ÉCONOMIE VERTE Retrouvez tous les jobs chez ELOY, INNOVIRIS, DAPESCO et EUROGENTEC

27.06.15

FOCUS GREENSKILLS : 150 000 HEURES DE FORMATION AU MENU

Recrutements dans les fonctions financières

La grande majorité (84 %) des directeurs financiers et des CFO belges vont recruter du personnel financier dans les mois à venir, selon les anticipations du cabinet spécialisé Robert Half. Maintenant que l’économie se relance, 88 % des CFO et des directeurs financiers déclarent avoir à nouveau confiance dans les perspectives de croissance de l’économie belge, constate le cabinet, qui souligne qu’une proportion équivalente réaffirme sa confiance dans le potentiel de croissance de sa propre entreprise. Cette confiance retrouvée se traduit par des projets de recrutement : 31 % des responsables financiers indiquent qu’ils souhaitent créer de nouvelles fonctions financières permanentes au sein de l’entreprise et 53 % entendent recruter pour les fonctions devenues vacantes. Aujourd’hui, l’accent est fortement placé sur la création de croissance, estime Frédérique Bruggeman, Managing Director de Robert Half Belux. Cela implique que les entreprises investissent notamment de plus en plus dans de nouveaux projets, dans une diversification de l’offre de services et dans l’implémentation de systèmes. Pour réaliser cette croissance, les entreprises ont besoin de talents financiers supplémentaires, certains à titre permanent, d’autres à titre temporaire.

Références revient en septembre

Plus que quelques semaines à attendre avant le retour de Références, début septembre ! Mais nos équipes ne resteront pas inactives jusque-là puisque les offres d’emploi seront publiées comme de coutume dans Le Soir, les articles de Références restant quant à eux accessibles via www.references.be et www.lesoir.be. Plusieurs événements marqueront la rentrée, parmi lesquels une nouvelle édition du Salon Talentum Liège, le 17/09, ainsi qu’un focus sur le dynamisme germanophone avec un Salon Talentum inédit qui aura lieu à Eupen, début octobre. À noter enfin que la thématique des pôles de croissance, que nous avons déclinée en ces pages durant tout le mois de juin et qui fera l’objet d’une seconde publication dans le cadre de notre magazine gratuit disponible tout l’été en librairie, pourrait faire l’objet prochainement d’un événement directement focalisé sur le recrutement. Les projets ne manquent donc pas. D’ici là, n’hésitez à profiter, si vous en avez la possibilité, d’un repos bien mérité !

DÉVELOPPEMENT DURABLE

Du vert en vitrine GreenWin, dernier-né des pôles de compétitivité wallons, n’est pas le moins ambitieux. Son objectif : aider les entreprises à saisir les opportunités du développement durable en se focalisant sur le cycle de vie des matériaux, de leur élaboration à leur recyclage en passant par leur intégration dans la construction.

a vitrine est belle et même très recherchée. L’Exposition universelle de Milan permet en effet aux entreprises ayant fait du développement durable une source de croissance de mettre en valeur leurs compétences et réalisations. Au sein du pavillon belge, dont les matériaux ont été choisis dans le but de ne pas laisser d’empreinte sur le site : naturels, facilement recyclables, isolants, modulaires pour être démontés aisément, c’est notamment l’alliance réussie entre le verre et le bois qui contribue à séduire les visiteurs. En témoignant du savoir-faire combiné d’une PME liégeoise, l’Atelier de l’Avenir, et d’un géant industriel, AGC Glass Europe, qui a fourni au pavillon du verre à haute performance contribuant à l’isolation thermique, la protection solaire, la production d’énergie et la décoration, entre autres.

Les prémices d’une économie circulaire

Pareille association, de circonstance dans ce cas, témoigne de la philosophie qui préside aussi aux pôles de compétitivité : associer de grandes entreprises et des PME, des centres de recherche et des universités ainsi que des acteurs de la formation, afin de générer de nouveaux produits et services susceptibles de redynamiser le tissu économique wallon. Dernier-né des six pôles wallons, GreenWin, dédié au développement durable au sens large, s’est focalisé sur le cycle de vie des matériaux en le déclinant autour de trois axes : l’élaboration de nouveaux produits et matériaux durables, leur intégration et leur mise en œuvre dans

ACTU

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Le pavillon belge à l’Exposition universelle de Milan a été réalisé avec des matériaux facilement recyclables. la construction en poursuivant l’objectif d’en diminuer l’empreinte environnementale et d’en augmenter l’efficience énergétique, et enfin le traitement et la valorisation des déchets, de façon à les transformer et si possible les réintroduire dans le circuit. Les prémices d’une économie circulaire, en quelque sorte. Une trentaine de projets ont été labellisés (et donc financés) par le gouvernement wallon, dont certains commencent à délivrer de premiers résultats. Parmi ceux-ci, Minerve, qui entend valoriser les déchets (industriels, de construction, ménagers) qui ont abouti en décharge. L’idée est de considérer ces dernières comme un gisement, précise Véronique Graff, directrice générale de GreenWin. Le projet s’attache dès lors à cartographier ces décharges, identifier ce qui s’y trouve, en minéraliser le contenu (en transformer les matières organiques en biogaz) et en valoriser ce qui peut l’être, soit sous forme énergétique, soit sous forme de matériaux. La phase de valorisation va bientôt pouvoir

commencer, assure la directrice qui précise que le potentiel, pour les entreprises concernées, est énorme non seulement en Belgique, mais aussi à l’échelle internationale. Un autre projet représentatif répond au doux nom de Frensis. L’idée ? Associer ici encore une grande entreprise (AGC) et une PME (Pierret-System) afin dans ce cas de concevoir un nouveau type de châssis superisolants, offrant des performances nettement supérieures aux normes actuelles. L’enjeu est à la fois technologique, commercial et industriel, souligne Véronique Graff. La combinaison des efforts de chacun doit générer une solution non seulement performante, mais aussi attendue, en tant que telle, par le marché. Sur le plan industriel, il convient idéalement que le produit génère bel et bien de l’emploi en Wallonie, puisque tel est précisément l’un des buts qui étaient recherchés lors de constitution des pôles de compétitivité et constitue l’un des critères de sélection des projets avant leur labellisation.

L’APP « CHR Sambre et Meuse », gérant le CHR du Val de Sambre et le CHR de Namur ENGAGE (h/f) :

Retrouvez les descriptifs complets des fonctions sur nos sites : www.chrn.be • www.chrsm.be • www.chrvs.be

Constitué actuellement de quelque 180 membres, GreenWin se caractérise aussi, de par sa nature transversale vu que le développement durable touche potentiellement de très nombreux secteurs, par la grande diversité de ses membres. Contrairement à l’aéronautique ou les sciences du vivant par exemple, où les entreprises émargent globalement à des filières technologiques comparables, ce pôle vert s’adresse à des entreprises dont le développement durable n’est pas, en tant que tel, le cœur de métier. C’est l’une des raisons qui nous poussent à investir massivement dans la formation, par le biais par exemple du projet GreenSkills (lire en page 3, NDLR), précise Véronique Graff. Nous devons sensibiliser les entreprises afin d’intégrer cette dimension durable dans leur stratégie, mais aussi leur donner les outils, sur le plan des compétences notamment, afin qu’elles puissent bénéficier concrètement de ces innovations et en générer de la valeur ajoutée dans leur activité. :: Benoît July

SPEED DATING : OLIVIER LEFEBVRE, CEO DE XYLOWATT

Xylowatt est prête à remettre les gaz Après une période de fortes turbulences, l’entreprise spécialisée dans la production de gaz propre au départ de biomasse et de déchets est prête à redécoller. En s’appuyant sur un mix de compétences jeunes et expérimentées.

Un économiste qui se voulait avant tout architecte Titulaire d’un doctorat en économie (UCL), Olivier Lefebvre a exercé successivement ses talents au sein du cabinet du ministre des Finances, Philippe Maystadt, dans la première moitié des années 90 (il en fut le chef de cabinet), avant de prendre la direction de la Bourse de Bruxelles par la suite intégrée au sein d’Euronext. Il est désormais, entre autres fonctions, membre du Board de la Bank of New York Mellon et CEO de Xylowatt. Le point commun de ce parcours atypique, qui va de la politique à la PME en passant par les grandes institutions financières ? Le fait que je me suis trompé de porte, étant jeune, sourit Olivier Lefebvre. Je voulais au fond de moi devenir architecte et me suis pourtant inscrit... en économie. Mais le souci de construire est resté : c’est un peu le fil conducteur de ma carrière, qu’il s’agisse de réformer la gestion de la dette publique dans un premier temps, les marchés financiers dans un second, puis désormais en tant que conseiller de la Bank of New York Mellon par exemple ou bien évidemment à la tête de Xylowatt dont je suis par ailleurs un des actionnaires. La mise en place des structures qui permettent aux organisations de s’inscrire dans un processus de changement me passionne. Entre autres passions, Olivier Lefebvre avoue aussi apprécier fortement les randonnées dans la nature, notamment le trekking qu’il a pratiqué dans le Sahara à l’époque où ce dernier était un peu moins « chaud », entendez moins « dangereux ». Théâtre, concerts et moments partagés en famille constituent aussi à ses yeux autant d’occasions de s’évader. :: BJ

tournent autour de la R&D, visant à l’amélioration continue de notre technologie et de nos procédés : nous avons de belles réalisations, comme à Oiry en Champagne (France) par exemple, mais nous devons continuer à travailler sur l’optimisation des coûts de sorte que le gaz propre que nous produisons soit pleinement compétitif vis-à-vis du gaz d’origine fossile. Cela signifie : optimiser le process et travailler sur la qualité des déchets qui constituent notre matière première, entre autres. Nos

avons donc recruté en quelques mois un responsable des opérations, un responsable pour notre bureau d’études et des commerciaux capables de nous faire franchir rapidement un nouveau cap. Nous pouvons aussi nous appuyer sur un excellent président du conseil d’administration en la personne de Pierre Mottet, qui a longtemps dirigé IBA et qui nous fait bénéficier de son expertise dans la commercialisation de projets à haute intensité capitalistique et technologique. Cela étant, nous sommes aussi intéressés par des profils plus jeunes, qui vont progresser avec nous.

Quels sont vos facteurs d’attractivité ?

Les collaborateurs qui nous rejoignent sont attirés par un double défi : technologique, mais aussi industriel. Xylowatt a traversé des turbulences, nous sommes transparents à ce sujet, et même s’ils se sont quelque peu éloignés, les risques n’ont pas disparu pour autant. Les jeunes, qui peuvent accepter ce risque, sont aussi et surtout attirés par notre mission qui consiste à œuvrer à un développement plus durable. En réalité, les plus expérimentés sont animés par des ressorts comparables : ils sont en recherche d’un job qui a du sens, qu’ils n’ont peut-être pas trouvé précédemment, et sont arrivés à un stade de leur parcours où ils peuvent à nouveau effectuer des choix plus risqués.

Xylowatt, une entreprise verte ?

Une entreprise qui a été constituée en 2001 sur une bonne idée : la gazéification des déchets de bois, et dont la mission n’a pas fondamentalement changé depuis lors, même si la technologie a évolué. Notre proposition est simple : aider les entreprises et collectivités à convertir un problème de déchets en solution par le biais de la production de gaz propre. Nous nous inscrivons donc en effet dans une optique de développement durable.

Plus de dix ans après sa création, l’entreprise est dans le rouge. Comment expliquer ce parcours ?

De multiples facteurs doivent être pris en compte, parmi lesquels le fait que la technologie a beaucoup évolué, mais aussi le fait que nous travaillons sur des projets industriels de longue haleine. On parle de génération d’énergie, de clients industriels, de cycles longs tant sur le plan commercial que sur celui de la mise en œuvre : nous sommes à mille lieues de l’univers des startups qui développent des applications pour le Net ! Il y a trois ans, l’entreprise s’est retrouvée à la croisée des chemins : la technologie (baptisée Notar, NDLR) était au point, mais la solution n’était pas aboutie sur le plan industriel. Nous avons fait le choix de changer de business model en abandonnant l’activité d’assemblage pour nous concentrer sur notre core business : le process lui-même.

D’où le partenariat, signé en février 2014, avec Air Liquide et CMI ?

Effectivement. CMI, spécialisé notamment dans la conception d’équipements dans le domaine de l’énergie, complète son offre en la matière tout en nous apportant ses compétences en ingénierie et en industrialisation. Air Liquide, spécialisée notamment dans la commercialisation

Quelles sont les qualités que vous recherchez ?

PROFIL

pin-off de l’UCL constituée il y a plus de dix ans, Xylowatt ne s’est pas encore transformée en success-story. Fortement recapitalisée conjointement à l’arrivée de poids lourds industriels (Air liquide et CMI) dans son actionnariat, l’entreprise qui a déménagé de Charleroi à Louvain-la-Neuve a changé de business model tout en conservant sa mission : aider les entreprises et les collectivités à accéder à une énergie plus durable. Le point avec Olivier Lefebvre, son CEO, qui estime l’entreprise désormais outillée pour aborder une nouvelle étape, sans doute décisive.

des molécules de gaz, entend proposer à ses clients industriels une source d’énergie renouvelable de qualité. En résumant très fort, le cycle idéal serait le suivant : Xylowatt développe la technologie et les équipements, CMI en effectue l’ingénierie, l’assemblage et la livraison, et Air Liquide opère l’installation délivrée au client. Cet accord, conjoint à une augmentation de capital de près de 6 millions d’euros effectuée en février 2014, nous procure donc une forte crédibilité et des bases solides pour nous relancer.

Comment s’est traduit ce repositionnement sur le plan des ressources humaines ?

L’activité d’assemblage, à Charleroi, a été clôturée et nous avons déménagé à Louvain-la-Neuve. Une quinzaine de personnes ont quitté l’entreprise, nous en avons depuis lors recruté une dizaine et nous sommes actuellement en quête de six profils. Le portefeuille de compétences a, dans la foulée, fortement évolué.

Quels sont, précisément, les profils critiques désormais ?

En sus des techniciens qui agissent sur les sites où sont exploitées nos installations, nos compétences-clés

autres compétences-clés sont de nature commerciale : nous devons convaincre de nouveaux clients parmi lesquels des industriels, des collectivités locales, y compris à la grande exportation. Le Japon par exemple, où l’énergie est devenue un enjeu majeur après Fukushima, peut être intéressé par nos solutions.

Nombre de profils que vous avez recrutés sont expérimentés. La raison ?

Cela se justifie par le fait que nous avions besoin de compétences capables de se greffer rapidement sur notre acquis tout en nous apportant le fruit de leur expérience. Nous

L’esprit entrepreneurial doit être présent de manière impérative. Nous sommes une petite structure au sein de laquelle chacun est amené à recevoir rapidement de grandes responsabilités et à agir en autonomie tout en restant bien évidemment connecté à l’équipe. S’agissant des profils technologiques, nous sommes très attentifs à la culture de la performance : nous devons impérativement rester connectés au marché, la technologie n’ayant de valeur que si elle nous permet de séduire de nouveaux clients !

Un dernier mot sur votre déménagement à Louvain-laNeuve ?

Les ateliers de Charleroi étant condamnés, nous avons fait le choix de nous rapprocher de l’UCL, une université à laquelle nous sommes historiquement liés et avec laquelle nous continuons de collaborer. Le dynamisme de Louvain-la-Neuve et sa situation centrale en Belgique constituent aussi d’indéniables atouts pour attirer les profils que nous recherchons. Et ce, même si les exigences salariales sont sensiblement plus élevées dans le Brabant wallon... :: Benoît July

DERNIER RECRUTÉ PIERRE EVRARD

« Un pari risqué et dès lors particulièrement motivant » Recruté en avril 2015 en tant que Sales Engineer, Pierre Evrard fait partie de ces profils expérimentés qu’Olivier Lefebvre, le CEO de Xylowatt, souhaitait attirer afin de remettre l’entreprise sur de bons rails. Ce défi arrive au bon moment dans ma carrière, estime Pierre Evrard. Quand on approche de la cinquantaine et qu’on a un peu fait le tour de la question dans de grands groupes, soit on choisit de s’enfermer dans une forme de confort, au risque de se réveiller brutalement dès lors qu’un jeune manager décide, par exemple, de se distinguer dans le cost cutting et de sabrer dans les salaires, soit on prend les devants en choisissant de mettre à profit son

expérience pour se lancer dans de nouveaux défis. Ce choix, Pierre Evrard l’avait en réalité déjà posé il y a quatre ans déjà en décidant de quitter le groupe Philips au sein duquel il avait effectué une bonne partie de sa carrière jusqu’à y devenir International Key Account Manager. J’ai toujours eu la passion de marier les volets techniques et commerciaux, notamment dans des environnements industriels, précise-t-il. C’est la raison pour laquelle j’avais à l’époque directement complété mes études d’ingénieur civil par un diplôme en Business Administration. Cette combinaison est très précisément celle que je devrai activer dans le cadre de mes nouvelles fonctions : le portefeuille de technologies développé par Xylowatt doit :: BJ trouver sa voie vers le marché.

ACTIVITÉ

Xylowatt, originellement spin-off de l’UCL constituée en 2001, est spécialisée dans les solutions de production de gaz propre à partir de biomasse et de déchets. L’entreprise s’adresse principalement aux entreprises et collectivités soucieuses de s’inscrire dans une optique de développement durable.

CHIFFRE D’AFFAIRES

2,8 millions €

ACTIONNARIAT

EFFECTIFS

Conjointement à une augmentation de capital de près de 6 millions d’euros, en février 2014, Xylowatt a accueilli dans son actionnariat deux poids lourds industriels : Air Liquide et CMI.

DÉVELOPPEMENT DURABLE

GreenSkills : 150 000 heures de formation au menu Près de 150 000 heures de formation seront dispensées en cinq ans au profit des entreprises qui souhaitent faire de la thématique environnementale une opportunité davantage qu’une contrainte. En s’assurant de disposer des compétences requises pour que l’écoinnovation soit pour elles une source de croissance.

formations dans le cadre du projet GreenSkills : un vaste programme d’une durée de cinq ans, portant sur un potentiel de 150 000 heures de formation, qui a été labellisé par le gouvernement wallon et bénéficie dès lors de son soutien financier.

rois jours sur le thème « ventilation : montage, réglage et entretien ». Telle est la formation qu’a récemment suivie Axel Bertrand, ingénieur de projets au sein du bureau d’études BGNS basé à Habay-la-Neuve. Un investissement qui en valait la peine, assuret-il. À la fois par la qualité des formateurs qui avaient de la bouteille, mais aussi des participants avec lesquels nous avons pu échanger. Venant d’un bureau d’études, j’étais évidemment moins intéressé par le volet théorique, que je maîtrise parfaitement, que par la mise en œuvre pratique, sur le terrain : ce retour me sera très utile pour la rédaction de futurs cahiers de charges et pour leur suivi.

Environnement (spécialisé dans la gestion rationnelle des énergies et des déchets) ou encore GreenWal (qui, émargeant au secteur de la construction, bénéficiera sous peu de nouvelles infrastructures au parc scientifique Crealys non loin de Gembloux). Au menu, de multiples sujets et formules (de courte ou de plus longue durée) consacrés par exemple à « la faisabilité d’une chaufferie biomasse », à « la chromatographie ionique appliquée à la chimie verte et durable », à « l’introduction à l’analyse de cycle de vie comme outil d’évaluation de l’impact environnemental d’un produit » ou encore à « la gestion des apports solaires et lutte contre la surchauffe », entre autres.

Développer de nouvelles compétences

L’objectif de GreenSkills ? Intégrer la dimension environnementale au sein des entreprises demande le développement de nouvelles compétences, argumente-t-on chez GreenWin, le pôle de compétitivité wallon visant à redynamiser le tissu économique en y intégrant la logique du développement durable. Beaucoup d’entreprises ne sont pas encore suffisamment conscientes des opportunités stratégiques qui s’offrent à elles : l’environnement est encore

Élément-clé de l’efficience énergétique des bâtiments – superisolés, ils doivent aussi être correctement ventilés – la ventilation est un des multiples thèmes faisant l’objet de

souvent perçu comme une contrainte plutôt que comme une source de nouvelles opportunités. Quatre thématiques sont développées dans le cadre de GreenSkills : les matières renouvelables, la chimie verte et durable, le développement durable

en entreprise et la construction durable. À l’instar des autres pôles de compétitivité, GreenWin n’est pas opérateur des formations qui sont déployées, mais s’appuie sur les centres de formation existants comme le Cefochim (spécialisée dans la chimie et les sciences de la vie), le Forem

Nous sommes en phase de démarrage de ce projet et le catalogue reste ouvert, souligne-t-on chez GreenWin. Nous souhaitons vraiment que les entreprises nous fassent part de leurs besoins afin que les formations qui seront développées répondent pleinement à leurs attentes. Et ce, que celles-ci soient de nature technique, opérationnelle ou même managériale : il est en effet très important que le management des entreprises, y compris celui des PME, soit convaincu qu’il peut intégrer le développement durable et l’éco-innovation en tant que sources de croissance pouvant doper son activité. :: Benoît July

ENQUÊTES

Les employeurs aux petits soins pour leurs salariés

es plans extralégaux en soins de santé et en incapacité de travail appartiennent de plus en plus au package salarial global qui est proposé par les employeurs à leurs salariés. Fortement influencée par le souci de proposer une rémunération attractive en dépit de coûts salariaux élevés, cette évolution n’est pas sans effet sur les dépenses globales en soins de santé.

Rémunération des performances individuelles

12,2%

Bonus occasionnel de l’organisation

12,2%

Bonus individuel occasionnel

5,7%

Commission

3,3%

Partage des bénéfices en espèces

3,3%

Options sur actions

Rémunération à la pièce/tâche santé ont doublé entre 2000 et 2012 (de 21 milliards à 42 milliards d’euPartage des bénéfices des actions ros), atteignant presque 11 % du PIB. Parallèlement, au fil du renforcement des couvertures privées

Au final, à l’heure actuelle, quelque trois quarts de ces dépenses restent à charge des pouvoirs publics, un quart étant financé par le patient lui-même soit par le biais de sa mutualité (tiers payant), soit par le biais d’une assurance complémentaire privée souscrite auprès d’un assureur ou d’une mutuelle, soit par le biais d’une assurance contractée à son bénéfice par son employeur.

9,1%

Rémunération collective

D’après Aon, société spécialisée dans le courtage en assurances et le conseil en employee benefits entre autres, les dépenses en soins de

débourser 907 millions en soins de santé en 2012, contre 392 millions en 2000, la progression étant de l’ordre de 131 % en 12 ans, soit 7,2 % par an en moyenne. Le nombre d’assurés est quant à lui passé de 3,8 millions à 5,4 millions entre 2000 et 2012, soit une augmentation de 3 % en moyenne par an.

2,1% 1,5% proposées par les employeurs pour compléter les couvertures légales % 1,2 (revenu garanti, hospitalisation, soins ambulatoires, etc.), les assureurs en sont quant à eux arrivés à

ÉVOLUTION DU NOMBRE D’ASSURÉS EN SOINS DE SANTÉ (X 1000)

5469

5470

5373

3000

3892

3806

3802

3618

3339

3692

3809

4000

3886

4443

4912

5157

5000

5365

6000

2850

1578

1583

1567

1563

1539

1000

1220

2000

1104

12,2%

959

12,2%

Les employeurs supportent une part croissante des dépenses en soins de santé. La progression, de l’ordre de 7,2 % par an en moyenne, est notamment le reflet de la hausse du nombre d’assurés, mais aussi de l’extension des couvertures qui leur sont accordées.

0 2000

2003

Contrats individuels

2006

2009 Contrats collectifs

2010

2011 Total

2012

2013 SOURCE : ASSURALIA

Des évolutions sont également observées au sein de ces diverses couvertures. Les coûts médicaux globaux continuent de croître et ceci se reflète évidemment dans les primes réclamées par les assureurs, car les employeurs privilégient de plus en plus une couverture illimitée, précise-t-on chez Aon. De fait, alors qu’en 2009, les plans illimités en assurances hospitalisation représentaient 78 %, aujourd’hui 90 % de ces couvertures remboursent 100 % de la facture après intervention de la mutuelle. Et d’autres avantages pourraient encore être accordés. Bien qu’à l’heure actuelle 18,7 % des plans prévoient des soins ambulatoires (visites et consultations chez le médecin plus frais optiques et dentaires) contre 12 % en 2009, le nombre de plans qui couvrent ces soins ambulatoires reste modeste, poursuit-on chez Aon. Pourtant, ceci représente une façon intéressante d’accorder des avantages extralégaux. Dans la foulée de cette étude, Aon invite les employeurs à mieux communiquer au sujet des couvertures qu’ils proposent. Est-ce que les employés se rendent bien compte des efforts financiers du patronat ?, interroge le courtier qui répond : Nous avons constaté que seuls 9 % des salariés disent bien comprendre leur politique de rémunération et les différents avantages qui leur sont accordés ! :: BJ

« Les Belges se soucient trop tard de leur pension » Afin d’aider les personnes concernées à trouver des réponses à leurs nombreuses interrogations, Fediplus va lancer une campagne d’information.

estion des fins de carrière, report de l’âge de la pension : autant de thèmes qui sont dans l’actualité et suscitent apparemment pas mal d’incompréhensions chez les personnes concernées. C’est du moins le constat de Fediplus, un organisme de conseil en la matière, qui a sollicité une enquête auprès d’un échantillon d’un millier de Belges âgés de 50 à 75 ans. Un travailleur belge sur quatre âgé de plus de 50 ans refuse d’être confronté à la retraite. Environ un sur trois n’y songe qu’après en avoir été alerté par les autorités, l’entourage ou un accroc de santé (respectivement 31 %, 30 % et 28 %), selon cette enquête. Pour une majorité, la pension proprement dite évoque certes des sentiments positifs, comme l’agrément, les vacances, moins de stress et plus de liberté. Mais le chemin qui y conduit suscite chez de nombreuses personnes (61 %) des craintes pour leur fin de carrière. La confiance est surtout minée par les incertitudes quant à la situation financière et la santé. Les personnes sondées se déclarent en effet dans l’incertitude quant au montant exact de leurs revenus ou de leur pension (63 %) et craignent que le système des pensions devienne impayable (61 %). Le fait qu’il soit très difficile d’obtenir une image exhaustive et correcte de sa situation financière après la vie active conduit beaucoup de quinquagénaires et plus à pratiquer la politique de l’autruche, estime-t-on chez Fediplus. Dans ce contexte, la principale raison incitant près d’une personne sur deux à ne pas se renseigner serait l’absence d’informations personnalisées. Le besoin d’une source d’information donnant un reflet fidèle et actualisé de sa situation en fin de carrière ou de retraite ne fera que croître dans les prochaines années, assure-t-on chez Fediplus qui, dans la foulée, va lancer une campagne d’information. :: BJ

PERSPECTIVES

ÉPINGLÉ

« L’inégalité salariale entre les femmes et les hommes doit être combattue collectivement »

And she told him : « Those were really the best days of my life ! » Peut-être lirez-vous prochainement à la plage ou au bord de la piscine, sur votre tablette, ces quelques lignes ou d’autres tirées d’un roman de l’été. Un roman qui vous aura été envoyé, en plusieurs épisodes, par le Cefora – ce poids lourd dans l’univers de la formation qui s’adresse potentiellement à plus de 400 000 employés de la CP200 (Commission paritaire auxiliaire pour employés).

On n’apprend plus les langues comme par le passé, poursuit Yves Vervaeke. Les employés comme leurs employeurs rechignent parfois à libérer de longues périodes en cours d’année pour apprendre une langue. Et les technologies elles-mêmes ont fortement évolué, de sorte qu’on peut aujourd’hui beaucoup plus facilement recourir à l’e-learning. Nous proposons désormais des modules auxquels les gens peuvent accéder même quand ils sont coincés dans un embouteillage par exemple. Notons cependant que le Cefora continue de proposer des formations classiques, en « présentiel » ou en « in-company », en particulier pendant l’été où le travail dans les entreprises est en principe moins intense : une semaine complète pour apprendre ou se perfectionner, selon son niveau, en français, néerlandais, anglais ou en allemand. Ces formations sont gratuites tant pour les employés que pour les entreprises, étant déjà en quelque sorte été prépayées par les cotisations de ces entre:: Benoît July prises. WWW.CEFORA.BE/ASTUCESDETE

MOUVEMENTS

Isabelle Meuleman, Computacenter Isabelle Meuleman est la nouvelle directrice des ressources humaines de Computacenter. Titulaire d’un master en économie, Isabelle Meuleman a commencé sa carrière chez BNP Paribas Fortis en tant que stagiaire en gestion. Elle a ensuite travaillé dans différents départements dont le marketing. Après dix ans d’expérience, elle est passée aux ressources humaines. Dans un premier temps, elle a collaboré à un vaste chantier de classification des emplois, des incitatifs à long terme, de la gestion des performances

Paul Windey, Comité national des pensions

Sur proposition du ministre des Pensions Daniel Bacquelaine et du ministre des

www.references.be

Pour Michel Pasteel, directeur de l’Institut pour l’égalité des femmes et des hommes, le travail à temps partiel qui reste principalement l’apanage des femmes constitue ni plus ni moins un choix imposé par les stéréotypes de genre.

’écart salarial entre les femmes et les hommes en Belgique est aujourd’hui moindre mais persistant. C’est la principale conclusion que tirait début juin l’Institut pour l’égalité des femmes et des hommes lors de la publication de son rapport annuel sur la question. Sur base de données chiffrées relatives à l’année 2012, on constate qu’une femme gagne en moyenne 9 % de moins qu’un homme par heure. Cela correspond à une diminution de 1 % de l’écart salarial sur base des salaires horaires. Sur base annuelle, l’écart entre le salaire des femmes et celui des hommes stagne à hauteur de 22 %. L’effet du travail à temps partiel constitue un élément explicatif déterminant de ce phénomène, assure Michel Pasteel, directeur de l’institution.

travaillent à temps partiel pour 10 % des hommes. Pour nous, il s’agit très clairement d’un choix imposé par les stéréotypes de genre. Cela reste globalement toujours la mère qui décide de réduire son temps de travail pour se charger du soin et de l’éducation des enfants. Et ce, bien que les études que nous avons réalisées sur le congé de paternité démontrent qu’il y a de plus en plus de pères qui veulent s’impliquer dans la vie familiale avec, comme conséquence, un impact positif sur le salaire des femmes. Autre constat interpellant, les filières d’études. Lorsque l’on fait une évaluation du niveau de diplômes entre femmes et hommes, on s’aperçoit que les femmes sont très, voire plus représentées que les hommes en termes de « bons » diplômes, mais dans des filières qui ne sont pas bien rémunérées. Je le répète, les stéréotypes de genre sont toujours

Un écart salarial moindre mais persistant… peut-on parler d’amélioration par rapport aux années précédentes ?

D’autant que des études ont prouvé que de telles situations améliorent le résultat financier de l’entreprise. Il faut vraiment attaquer la ségrégation à la racine, il faut intégrer l’égalité femmes-hommes dans les mentalités dès le plus jeune âge. Pour ce faire, nous devons recourir à certains outils que sont les campagnes de sensibilisation, l’implication du monde politique, les recommandations ou encore les lois.

La loi du 22 avril 2012 relative à l’égalité salariale en fait partie. Qu’attendez-vous des entreprises dans ce cadre-là ?

Cette loi est effectivement fondamentale. Elle vise à mieux connaître et à mieux lutter contre l’écart salarial, et ce, à tous les niveaux : au niveau interprofessionnel via l’obligation pour les partenaires sociaux de négocier des mesures de lutte contre l’écart salarial, au niveau sectoriel aussi via notamment l’instauration de classifications de fonctions neutres sur le plan du genre. Je prends toujours l’exemple un peu caricatural de la fonction de femme de ménage et de celle de technicien de surface. Ce sont deux fonctions classées différemment auxquelles correspondent des salaires différents. La première, moins rémunératrice que la seconde, est attribuée aux femmes. La seconde concerne les hommes. Or, c’est exactement le même travail. Il s’agit donc de rectifier le tir au moyen des classifications précitées. Enfin, au niveau de l’entreprise via l’organisation d’une concertation obligatoire et l’adoption de plans d’égalité en interne. Le monde entrepreneurial a un réel intérêt pour cette question de l’égalité salariale. Les premiers effets de cette loi de 2012 devraient être mesurés en 2015.

Il y a effectivement un léger progrès réalisé, mais on ne peut pas parler d’amélioration notoire ni de victoire. Sur le long terme, prenez le secteur de l’industrie par exemple, l’écart salarial entre les femmes et les hommes a diminué de 50 % en quarante ans. Mais sur le court terme, énormément de progrès restent à faire. Le phénomène de stagnation persiste. Par rapport aux années précédentes, nous faisons deux nouvelles observations. D’une part, Le récent Livre blanc on constate qu’il y a aude la diversité de Beci jourd’hui plus de femmes pointe le genre et que d’hommes sur le marl’inégalité salariale ché de l’emploi. C’est une parmi les quatre formes nouveauté. Et c’est lié à la de discriminations les crise financière de 2008. plus profondes sur le Les hommes qui ont permarché de l’emploi. du leur job ont souvent été Partagez-vous cette Michel Pasteel, directeur de l’Institut pour l’égalité des remplacés par des femmes analyse ? femmes et des hommes. parce que ces dernières Oui, cela s’inscrit très claicoûtent moins cher. On observe aussi que les femmes qui ont du tra- extrêmement présents dans notre so- rement dans notre propre logique qui est vail se retrouvent majoritairement dans ciété. Il faut donc travailler sur les men- de dire que plus une entreprise est accueilles secteurs les plus précaires, les moins talités, les changer. L’inégalité salariale lante pour les personnes discriminées sur rémunérés. C’est donc une fausse bonne entre les femmes et les hommes doit être le plan salarial, meilleur ce sera pour l’ennouvelle. C’est la logique du système, le combattue collectivement. Ce n’est pas treprise – notamment en termes de retour raisonnement est basique, c’est ce que parce qu’il y a une poignée de femmes sur investissement – et pour la société en nous déplorons. D’autre part, il y a l’im- qui se battent, qui réussissent leur car- général. Ce message passe encore difficileportance du facteur de la nationalité. On rière seules, qui sont des modèles pour ment aujourd’hui. Or, il en va de l’intérêt se rend compte à quel point les femmes les autres qu’il faut s’en satisfaire. Que de tous. L’écart salarial renferme une parissues d’un pays hors Union européenne du contraire, cette minorité de femmes tie expliquée et une autre qui ne l’est pas. sont beaucoup plus discriminées que les doivent servir de « mentors » pour per- C’est peut-être uniquement de la discrimimettre aux autres de passer outre le fa- nation pure et simple entre les femmes et hommes ayant les mêmes origines. meux plafond de verre. Mais il y a tout les hommes. Notre institut reçoit très peu Quid de l’effet du travail à temps de même une progression. Voyez la loi de de plaintes à ce propos. Cela montre à quel partiel sur l’écart salarial ? 2011 sur les quotas de femmes dans les point ce phénomène est ancré dans les Il est déterminant. C’est d’ailleurs l’élé- conseils d’administration. En deux ans, mentalités. Cela doit changer. Nous pourment qui a le plus d’impact sur le sa- nous sommes passés de 11 % à 22 % en suivons notre combat. :: Alice Dive laire. En Belgique, 46 % des femmes Belgique. C’est une victoire importante. © PHOTO DR

Comme chaque année, nous profitons de la période des vacances pour inciter les gens à parfaire leurs connaissances en langues, confirme Yves Vervaeke, responsable projet pour les formations en langues au Cefora. La période est propice : les gens sont plus détendus, plus réceptifs, et nous essayons de notre côté de nous adapter à cet univers en leur proposant des méthodes d’apprentissage plus ludiques. En l’espèce, ils peuvent dès à présent s’inscrire via notre site à une newsletter qui leur sera envoyée chaque semaine, sous la forme d’un roman qui leur permettra d’apprendre ou de réviser sans trop se prendre la tête.

Déjà testée il y a quelques mois et primée au niveau européen, cette initiative avait alors pris la forme d’un polar : plus de 6 500 participants avaient tenté de résoudre un vol mystérieux au sein d’une entreprise. Durant plusieurs épisodes hebdomadaires, des questions de vocabulaire et de grammaire devaient être résolues afin de découvrir le coupable. Quatre compétences professionnelles étaient visées : téléphoner, se présenter, assurer une présentation et traiter une plainte.

Le Cefora, nouvel auteur à succès de l’été ?

et de la modélisation de récompense. Ensuite, elle a opéré en tant que gestionnaire de récompense pour la banque privée et de détail, avant d’endosser un rôle plus généraliste de directrice des ressources humaines pour les services centraux de la banque privée et de détail. Classes moyennes et des Indépendants Willy Borsus, le Conseil des ministres a approuvé le 5 juin dernier un projet d’arrêté royal visant à désigner le président et le vice-président du Comité national des pensions (CNP). Paul Windey, actuel président du Conseil national du travail, est désigné en

tant que président, compte tenu de son expérience en matière de concertation sociale et de son expertise dans les matières qui relèvent du droit social. Anne Thiry est désignée en tant que vice-présidente, au vu de son expertise dans les matières relatives aux pensions.

La désignation du président et de la vice-présidente du CNP constitue une étape supplémentaire avant le début des travaux de l’institution. Le professionnalisme et l’expertise de M. Paul Windey et de Mme Anne Thiry offrent au CNP toutes les garanties de réussite et je ne peux que m’en féliciter . DANIEL BACQUELAINE, MINISTRE DES PENSIONS

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Christine Thiran, RTBF Après dix années passées au sein des Cliniques Saint-Luc en tant que directrice des

ressources humaines et de la communication, et une année dans le groupe Mestdagh en tant que directrice des ressources humaines, Christine Thiran va entamer après l’été un nouveau chapitre de sa carrière professionnelle et prendre la direction du département RH de la RTBF. Après une licence et maîtrise en économie, Christine Thiran démarre sa carrière comme chercheur au Centre de recherches informatique et droit des Facultés universitaires Notre-Dame de la Paix à Namur. Trois ans plus

redaction@references.be

tard, ayant acquis une expertise en régulation des télécommunications, elle fut engagée chez Belgacom où elle exerça différentes fonctions, y compris dans les RH. En 2004, elle rejoint le comité de direction des Cliniques universitaires Saint-Luc à Bruxelles, en charge des RH et de la communication avant d’accepter la direction des RH du groupe Mestdagh, en novembre 2014. Élue HR Manager de l’année en 2010, Christine Thiran est également présidente du CA du Centre hospitalier neurologique William Lennox.

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FI ENGINEERING

dans le cadre de son développement recrute :

SPÉCIAL CHIMIE ET INDUSTRIE VERTE

 Ingénieur en HVAC – deviseur ( HVAC/sanitaire) pour Binche.  Ingénieur en électricité – gestionnaire de chantier pour Bruxelles.  Ingénieur en techniques spéciales FR/NL  Architecte - bonne connaissance du Néerlandais et Autocad.  Dessinateurs– projeteur en électricité ou HVAC, AutoCad ou Microstation. Merci de nous envoyer votre C.V. E-mail : fi@fi-engineering.be - Tél : 02 /344 00 74

www.fi-engineering.be

L’Institut d’encouragement de la Recherche Scientifique et de l’Innovation de Bruxelles, Innoviris (www.innoviris.be) a pour missions la promotion, le soutien et la valorisation de la Recherche scientifique et de l’Innovation technologique dans le cadre de la Politique de la Région telles que définies dans l’Ordonnance du 26 juin 2003 et du 26 mars 2009. Les activités comprennent le suivi de l’évolution des secteurs industriels bruxellois, de la technologie, de l’innovation scientifique, des mécanismes d’aide en matière de recherche et de développement technologique.

Nous recherchons actuellement un(e) :

Conseiller Scientifique spécialisé en ICT

pour la Direction Scientifique pour la Cellule Recherche industrielle et Innovation

Tâches :

• Vous analysez, évaluez et suivez des dossiers de demande de financement pour des projets d’innovation dans différents domaines de l’ICT (SaaS, application mobile, IoT, Big Data, Cloud computing, sécurité informatique, …) • Vous participez à des visites d’entreprises et de centres de recherche, en charge de projets dans le domaine de l’ICT • Vous émettez des conseils et avis argumentés sur les projets que vous analysez, y compris durant la phase de réalisation de la recherche une fois le projet accepté • Vous rédigez des rapports, lettres et notes en rapport avec les tâches précitées • Vous assurez l’organisation et présidez les réunions d’experts • Vous participez aux missions de représentation d’Innoviris • Vous informez les partenaires internes et externes (réponses aux questions et avis techniques spécifiques) • Vous apportez votre expertise technique à d’autres services d’Innoviris, dans le cadre d’actions ayant trait à l’ICT • Innoviris vous donne l’opportunité de maintenir votre niveau d’expertise par de la veille technique, la participation à des conférences et séminaires et des formations.

Plus d’infos concernant les conditions d’accès et de recrutement sur www.innoviris.be

Plus d’informations, contactez Mr Nicolas Vautrin, Team Leader de la Cellule Recherche industrielle et Innovation, par e-mail : nvautrin@innoviris.irisnet.be. Intéressé(e) ? Envoyez votre candidature au plus tard le 6 juillet 2015 par e-mail à jobs@innoviris.irisnet.be, à l’attention de Mme Katrien Mondt, Directeur général de Innoviris. Excellence en équipe

www.references.be

Innovation

Intégrité

Respect & convivialité

Orientation client

27 JUIN 2015

Ambition

Eurogentec is an internationally successful biotech group. For several decades it has been a worldwide supplier of innovative products and services to the Life Science industry. The company is part of Kaneka Corporation, a Japanese international company, which has developed a broad technological platform in Asia, Europe and US. The company is organized in separate business units, subsidiaries and production facilities. For the Genomics & Proteomics Business Unit, it is looking for a (f/m):

BUREAU D’ÉTUDES engage (CDI) (m/f)

2 ingénieurs de projets en électricité industrielle (Brabant, Liège) 1 électricien industriel (Wavre) 2 assistants de projets électricité (Anderlecht, Charleroi) 1 concepteur en électricité HV, Microstation (région de Gand) 2 techniciens de maintenance (Brabant Flamand, région de Namur) 2 chefs d’équipe maintenance (Brabant Flamand, région de Namur) 1 ingénieur expérimenté en électromécanique (Liège) 1 chargé d’affaires-deviseur en menuiserie aluminium (Fleurus) 5 dessinateurs en Techniques Spéciales/HVAC Autocad-Revit (Bruxelles, Anvers, Namur, Liège) 1 contrôleur en maintenance Techniques Spéciales (Bruxelles) 4 ingénieurs de projets HVAC (Liège, La Louvière, Bruxelles) 2 contract engineers HVAC (Flandre Occidentale, Anvers) 1 ingénieur deviseur en Techniques Spéciales (Bruxelles) 1 facility manager (Eupen) 3 chefs de projets en bâtiment (Bruxelles Liège, Brabant & Wallonie) 1 ingénieur bureau d’études en construction (Marche) 3 deviseurs - calculateurs en bâtiment (province de Namur, Bruxelles) 1 ingénieur junior en mécanique pour projets industriels (Brabant Flamand) 1 responsable de projets junior en tuyauteries industrielles (prov. Hainaut) 1 business development manager en électricité/automation (Charleroi)

Mailez votre cv à : info@arroba.be ARROBA www.arroba.be Tél : 02/535.75.54

Mettez votre expertise de Gestion et d’Analyse des données au service des enjeux énergétiques DAPESCO est un cabinet d’expertise en gestion énergétique leader européen dans le secteur

QUALITY CONTROL VALIDATION MANAGER

de l’optimisation énergétique par la mise en place de logiciels de toute nouvelle génération. Dans le cadre de notre développement, nous recherchons un(e)

The Quality Control Department is responsible for the quality control and release of the raw materials and final products for our customers, as well as for the qualifications and validations.

ENERGY EFFICIENCY ENGINEER – EMS SPECIALIST

Your responsibilities: • You manage a department of 10 people. • You provide an expertise in analytical tools development, validations and stability studies to match customer’s requirements. • You plan the yearly department budget and monitor it during the year. • You maintain a state-of-the-art Quality Control platform and analyze opportunities of new technologies and methods.

Job Description : Au cœur d’une équipe pluridisciplinaire, votre spécialité sera : Participer à l’analyse des process de nos clients et proposer des outils d’exploitation de données et des indicateurs de prise de décision sur les aspects énergétiques ; Développez une exploitation méthodique des données relatives à l’énergie : calculs de rendement, détection d’anomalie, contrôle de facture, bilans énergétiques, modèles prédictifs et évolutifs ; Implémenter une stratégie de diffusion de l’information : tableaux de bords, rapports, graphiques.

Your profile: • Scientific background in Chemistry or Biochemistry. • 5 years of experience in quality control and/or validations and in people management.

Votre profil : Vous êtes ingénieur et disposez d’une expérience réussie de 5 à 10 ans en intégration de logiciels ou dans un bureau de conseils; Vous êtes expert en bases de données relationnelles et/ou l’utilisation d’un language de programmation et/ou l’exploitation avancée du logiciel Excel (fonctions macro) ou Matlab ; Vous avez une passion pour les chiffres et l’analyse ; Vous avez d’excellentes dispositions commerciales ; Vous avez des aptitudes pédagogiques et le support aux clients vous intéresse ; Langues : Fr ou Nl avec une bonne connaissance de FR, l’anglais est un atout. Benefits : Vous aurez la possibilité de vous forger une solide expérience dans une société en forte croissance. Vous aurez un package salarial attractif assortis d’avantages extra-légaux.

Interessé ? Vous reconnaissez-vous dans cette fonction ? Alors n’hésitez pas à envoyer votre cv à job@dapesco.com.

Your aptitudes: • Integer and rigorous. • Team spirit and strong communication skills. • Customer- and solution-oriented. • Organized and conscientious. • Passionate and self-motivating. We offer:

Eurogentec Headquarters • A motivating job in a young and dynamic team. +32 4 372 74 00 • A salary package in accordance with your added value. +32 4 372 75 00 info@eurogentec.com Are you interested? www.eurogentec.com

Please send your C.V. and covering letter to Joanna Wittich, j.wittich@eurogentec.com Eurogentec SA - Human Resources Department - LIEGE Science Park Rue du Bois Saint-Jean, 5 - 4102 Seraing - BELGIUM

Le Département des Finances de la Ville de Bruxelles est responsable de la gestion comptable et budgétaire de la Ville. Le département est responsable de la tenue de la comptabilité et de la préparation du compte annuel et de la confection du budget communal; il contrôle également la légalité et la régularité des dépenses. Il centralise le suivi et le contrôle de toutes les recettes et du recouvrement des créances et taxes. Lui incombent également la gestion de la trésorerie, d’éviter la prescription des droits et créances et de faire procéder à toutes les saisies et cessions. La Direction Taxes communales gère l’enrôlement des impôts communaux via l’inscription de l’identité des redevables et des montants dûs sur une liste ou « rôle » qui est rendu exécutoire. Elle se charge également du recouvrement de ces impôts. Elle est en outre chargée du suivi de la législation en matière de droit fiscal.

DIRECTEUR DES TAXES COMMUNALES (H/F)

Missions et responsabilités liées à la fonction :

➤ Réaliser les objectifs stratégiques de la Direction Taxes communales. ➤ Traduire ces objectifs avec les chefs de service dans un plan opérationnel en adéquation avec les objectifs fixés par les autorités communales. ➤ Coordonner les différentes cellules (Enrôlement, Recouvrement des Taxes, Contentieux fiscal et Cadastre/Recensement) en veillant à garder une cohérence avec les décisions prises pour l’ensemble de l’administration. ➤ Représenter l’administration et être le garant de la législation, de la qualité du travail et de la satisfaction du public. ■ Élaborer et proposer des objectifs stratégiques en Comité de Direction/Management. ■ Suivre la législation concernant les taxes communales et adapter le travail des cellules en conséquence. ■ Coordonner, superviser et organiser le planning des cellules. ■ Suivre, contrôler et organiser l’exécution d’un enrôlement et d’une perception optimale des taxes communales. ■ Diagnostiquer le fonctionnement du service et proposer des actions d’amélioration. ■ Planifier la gestion prévisionnelle du cadre et des effectifs au niveau du service (± 35 personnes). ■ Représenter le département et remplacer le supérieur hiérarchique en cas de nécessité.

Défendre le point de vue de la Ville lors des auditions des contribuables. ■ Participer à la sélection des collaborateurs directs. ■ Mener les entretiens de fonction, de fonctionnement et d’évaluation des chefs de service. ■ Élaborer des notes, rapports, parfois à vocation stratégique. ■ Valider les dossiers et documents ainsi que la correspondance entrante et sortante.

au moins équivalent au rang A4 à la Ville de Bruxelles. (L’équivalence de rang est déterminée par le maximum de l’échelle de traitement attachée au grade. Si ce maximum est égal ou supérieur au maximum de l’échelle A4 à la Ville, la condition d’accès en cause est remplie. S’il est inférieur, la candidature ne peut être retenue.) ■ Avoir une expérience probante dans une fonction dirigeante à niveau universitaire. ■ La connaissance de la législation en matière de droit fiscal, de l’ordonnance sur les taxes communales et provinciales ainsi que de la Nouvelle Loi communale est requise.

■

Profil attendu :

Vous avez le sens des responsabilités et faites preuve d’une capacité de gestion autonome. ■ Vous possédez de bonnes capacités interrelationnelles. ■ Vous êtes un bon négociateur et faite preuve d’aisance dans votre communication orale. ■ Vous êtes capable d’élaborer une vision stratégique et de la décliner en objectifs opérationnels. ■ Vous possédez de bonnes capacités organisationnelles. ■ Vous pouvez gérer et motiver une équipe de collaborateurs, vous êtes un manager coach. ■ Vous maitrisez les outils de pilotage RH. ■

Conditions à remplir : ■

Être détenteur d’un diplôme donnant accès aux emplois de niveau A dans les services publics fédéraux ou pour le personnel d’autres administrations : être titulaire d’un grade

La Ville de Bruxelles sélectionne les candidats sur base de leurs compétences et ne fait pas de distinction d’âge, de sexe, d’origine ethnique, de croyance, de handicap ou de nationalité.

Procédure de sélection :

Une présélection aura lieu sur base du c.v., des conditions d’admission à remplir ainsi que des expériences et connaissances requises. La première épreuve, non éliminatoire, est organisée par un assessment center. La seconde épreuve a lieu devant un jury. Les candidat(e)s devront introduire, une dizaine de jours avant celle-ci, une note décrivant la vision qu’ils(elles) ont de la mission du service et de la fonction ainsi que de la matière.

La procédure dure en moyenne trois mois.

La Ville de Bruxelles vous offre :

Une fonction stimulante au contenu riche et varié, au sein d’une institution attentive à la qualité des services rendus au public. Outre un salaire conforme au barème, cet emploi est assorti des avantages suivants : remboursement partiel des abonnements STIB et SNCB, dispense du ticket modérateur au CHU Brugmann, au CHU Saint-Pierre, à l’Institut Jules Bordet et à l’HUDERF (Hôpital universitaire des Enfants Reine Fabiola).

Candidatures et informations complémentaires

Envoyez-nous votre candidature pour le vendredi 3 juillet 2015 au plus tard (curriculum vitae + lettre de motivation + copie du diplôme requis). Les candidatures incomplètes (n’incluant pas tous les documents requis) ne seront pas prises en considération.

http://jobs.bruxelles.be

Le Centre Hospitalier du Bois de l’Abbaye & de Hesbaye est un hôpital public de référence en province de Liège qui compte 462 lits dont 27 lits pour sa maternité universitaire. Cette institution en constante évolution prône des valeurs d’excellence dans la qualité des soins. L’hôpital s’appuie sur deux sites hospitaliers (Seraing et Waremme) et trois policliniques (Seraing, Waremme et Flémalle) pour un effectif de près de 1.800 collaborateurs.

LE CENTRE HOSPITALIER DU BOIS DE L’ABBAYE & DE HESBAYE recherche pour un engagement immédiat :

UN INFORMATICIEN DPI (M/F) L’informaticien DPI est le référent informatique pour l’implémentation et le développement du Dossier Patient Informatisé. Il est chargé de la supervision, au niveau informatique, de l’implémentation du logiciel DPI et de son intégration aux applications parallèlement en usage au CHBAH. Votre profil

Nous vous offrons

• Diplôme de gradué(e) ou bachelier(e) en informatique. • Sens de la communication et du travail d’équipe. • Maîtrise des outils informatiques classiques et de l’environnement VmWare. • Une expérience de Microsoft Server, des outils Oracle et de gestion d’une architecture réseau constitue un atout. • Capacité à maîtriser rapidement les nouvelles technologies et les nouveaux logiciels. • Une expérience professionnelle dans le milieu hospitalier constitue un avantage.

Un contrat d’employé à durée indéterminée à temps plein et une rémunération en rapport avec la fonction exercée (barème B1 RGB – Région Wallonne). La possibilité de développer vos connaissances techniques, des possibilités d’évolution de carrière et de formations.

INTITULÉ DU POSTE

DIRECTEUR GÉNÉRAL DU MANÈGE.MONS (h/f)

EMPLOYEUR Le manège.mons, scène transfrontalière de création et de diffusion asbl, Siège social : rue des Sœurs Noires, 4a à 7000 MONS Tél 065/39.98.00 Courriel : contact@lemanege-mons.be Site web : www.lemanege.com

DATE DE PRISE DE POSTE Candidature écrite et curriculum vitæ seront adressés pour le 11 juillet 2015 au plus tard à l’attention Mme Stéphanie De Simone - Directeur général, Rue Laplace 40 à 4100 SERAING (www.chbah.be)

Centre Hospitalier EpiCURA

CONTRÔLEUR DE GESTION SENIOR

PHARMACIEN

VOTRE PROFIL

• Posséder un master à orientation économique, financière ou de gestion • Posséder une expérience de minimum 5 ans dans le domaine

• Etre titulaire d’un master en pharmacie • Posséder un master complémentaire en pharmacie hospitalière ou d’industrie constituent des atouts

• Développer et mettre à disposition des outils de gestion, d’information et de contrôle relatifs à l’activité et à l’évolution budgétaire et financière de l’Institution • Conseiller la Direction dans l’atteinte de ses objectifs économiques et financiers • Apporter un support à la compréhension, l’interprétation et l’utilisation des données à caractère financier

VOTRE CONTRAT • CDI • Temps plein

Toutes informations complémentaires ainsi qu’une description de fonction peuvent être obtenues sur demande auprès du service GRH au 065/757.480 6

27 JUIN 2015

Les candidatures doivent émaner de personnes physiques se présentant à titre individuel.

COMPÉTENCES REQUISES 15 ans d’expérience dans le secteur culturel dont minimum 5 dans le secteur de la programmation artistique et 5 dans un poste à haute responsabilité.

Le Centre Hospitalier EpiCURA désire s’adjoindre un (H/F) :

VOTRE MISSION

le 1er mars 2016.

VOTRE MISSION

• Participer aux activités de la pharmacie • Accompagner l’équipe des pharmaciens dans la mise en place de projets

VOTRE CONTRAT • CDI • Temps plein

Infos et candidatures : Mr BROHEZ Bruno - Directeur RH adjoint www.epicura.be rubrique « Emplois & Stages » Rue Louis Caty, 136, 7331 BAUDOUR - 065/768 111

Bonne connaissance du tissu culturel et associatif local, régional, national et international Expérience à démontrer en matière de management d’équipe, de gestion financière et de recherches de moyens.

MODALITÉS DE RECRUTEMENT Composition du dossier de candidature : • Lettre de motivation • Curriculum Vitae • Esquisse artistique et budgétaire du futur contrat-programme du manège.mons (2017-2021) en tenant compte de la nature particulière de l’Institution, des enseignements éventuels de l’année européenne de la culture en cours, de la gestion du personnel existant, des infrastructures existantes, des programmes européens entamés.

LES CANDIDATS PEUVENT, S’ILS LE SOUHAITENT, CONSULTER LES DOCUMENTS SUIVANTS : • Contrat-programme 2012-2016 • Bilan, comptes de résultat et rapport d’activités 2014 • Conventions européennes en cours • Convention avec le Manège de Maubeuge • Conventions avec la Ville de Mons • Projet de gestion 2012-2020 • Bilan social du personnel • Coût des infrastructures • Projet de subvention FWB et Ville de Mons pour les années 2017-2021

ENVOI DU DOSSIER Le dossier de candidature est à envoyer à l’adresse suivante, par courrier simple et recommandé : Le manège.mons asbl, rue des Sœurs Noires, 4a à 7000 Mons. Au plus tard le 17 août 2015, cachet de la poste faisant foi avec la mention : dossier de candidature Directeur Général.

www.references.be

L’APP « CHR Sambre et Meuse », Association de Pouvoirs Publics gérant le CHR du Val de Sambre et le CHR de Namur ENGAGE (h/f) : pour LES

DEUX SITES hospitaliers

un Directeur Général Profil requis :

1. être titulaire d’un diplôme universitaire (master/licence) directement en rapport utile avec la fonction - 2. et justifier d’une expérience professionnelle pertinente de minimum 10 ans dans une fonction dirigeante au sein d’une institution, publique ou privée, de préférence dans le secteur hospitalier ou dans le domaine de la santé.

Objectifs de la fonction :

- Positionner stratégiquement l’APP « CHR Sambre et Meuse » - Assurer la gestion journalière des deux hôpitaux publics ainsi que la mise en place opérationnelle et le fonctionnement de l’APP « CHR Sambre et Meuse », sa pérennité et son développement, dans le cadre de la politique définie par les organes internes des deux institutions.

Conditions financières :

Equivalentes aux montants propres à l’échelle RGB A8 de la fonction publique.

Dépôt des candidatures : à adresser, accompagnée impérativement de la copie de votre diplôme (master/licence), à la Direction des Ressources Humaines de l’APP « CHR Sambre et Meuse », Siège social : avenue Albert 1er, 185 à 5000 Namur, par lettre recommandée à la poste.

Date de clôture : le 18/09/2015, le cachet de la poste faisant foi. Les candidatures seront examinées par la Commission de sélection qui appréciera le lien d’utilité du diplôme et la pertinence de l’expérience professionnelle. L’engagement sera conféré dans les liens soit d’un contrat de travail, soit d’une convention d’entreprise, d’une durée déterminée de 3 ans, éventuellement renouvelable. Si vous souhaitez plus d’informations, vous pouvez prendre contact avec le Directeur des Ressources Humaines de l’APP « CHR Sambre et Meuse » f.f., par mail uniquement : bernard.delaisse@chrsm.be. pour LES

DEUX SITES hospitaliers

Réserve de recrutement de

Pharmaciens hospitaliers adjoints pour des engagements futurs sous CDI à temps plein

(Échelle barémique conforme au secteur)

Types de profil :

1. Généraliste : - Etre titulaire du numéro d’agrément de pharmacien hospitalier émis par le SPF Santé Publique ; - Avoir une expérience dans le secteur hospitalier ; Ou 2. Spécialisé : Les éléments du profil généraliste sont complétés par : a. soit un Certificat long en pharmacie clinique et si possible une expérience dans le développement d’un projet ou d’une activité en pharmacie clinique ; b. soit un tropisme pour la gestion des dispositifs médicaux et/ou pour la démarche qualité en vue de l’accréditation.

Plus d’informations ? Contactez Mesdames S. DEMARET et A. GOFFAUX, Pharmaciens Chefs de service, respectivement sur le site Sambre et sur le site Meuse, au 071/26.57.84 ou au 081/72.75.49 ou 081/72.92.61.

pour LES

DEUX SITES hospitaliers

Gradué/Bachelier en Gestion des Ressources Humaines Fonction : Support RH dans la gestion des candidatures, des procédures de sélection et recrutement et participation à la mise en place des nouvelles procédures d’évaluation, prioritairement pour les agents du CHR Val de Sambre.

Conditions d’accès : - Etre titulaire d’un diplôme d’enseignement supérieur de plein exercice et de type court Gradué/Bachelier en Gestion des Ressources Humaines ; - Une expérience dans un service du personnel d’une institution hospitalière constitue un atout.

Notre offre : - Echelle de niveau B avec avantages extralégaux ; - Entrée en fonction immédiate avec contrat à durée indéterminée ; - Occupation sur le siège social de l’APP.

Plus d’informations ?

pour le CHR

VAL DE SAMBRE (à Auvelais)

Coordinateur en imagerie médicale Fonction : - Définir les objectifs de son département en fonction des objectifs fixés par le directeur médical pour les services de radiologie et de médecine nucléaire ; - Gérer le personnel du service selon la mise en place médicale établie par le médecin chef de service : horaires, organisation du travail, … ; - Assurer avec les chefs de service la gestion financière du département ; - Assurer la gestion des secrétariats médicaux et le contrôle des matières.

Conditions d’accès : - Etre titulaire du diplôme : « Bachelier - Technologue en imagerie médicale » est un minimum ; - Disposer d’un master en soins de santé ou d’une formation consistante en management est un réel atout ; - Avoir une expérience professionnelle dans la conduite d’équipe est souhaitable.

Contactez Mademoiselle F. CAUCHIE - Agent RH au 081/72.68.38 ou par e-mail : florence.cauchie@chrsm.be.

Notre offre : - Niveau de rémunération basé en fonction du diplôme sur les barèmes appliqués dans les administrations publiques locales et régionales avec avantages extralégaux ; - Temps plein - CDI.

Plus d’informations ? Contactez Monsieur le Dr P. JANSSENS Directeur Médical au 071/26.53.80 ou par e-mail : paul.janssens@chrsm.be.

Dépôt des candidatures : Le Poste de pharmacien adjoint : à la Direction des Ressources Humaines de l’APP « CHR Sambre et Meuse », par inscription sur le site web du CHRN, avec accusé de réception. Siège social : Avenue Albert 1er, 185 à 5000 Namur. Pour les autres postes, les candidatures accompagnées d’un Curriculum Vitae sont à faire parvenir pour le 15/08/2015 au plus tard à Monsieur B. DELAISSE : Directeur des Ressources Humaines de l’APP « CHR Sambre et Meuse » f.f. Siège social : avenue Albert 1er, 185 à 5000 Namur - bernard.delaisse@chrsm.be.

Retrouvez les descriptifs complets des fonctions sur nos sites : www.chrn.be • www.chrsm.be • www.chrvs.be

Commission communautaire commune de Bruxelles-Capitale La

Service public de Wallonie (SPW)

... au service de tous les Bruxellois

http://spw.wallonie.be • N° Vert : 1718 (informations générales) Portail des services du Gouvernement wallon : www.wallonie.be

Depuis 1989, la COCOM joue un rôle fondamental au sein de la Région de Bruxelles-Capitale. Dans les domaines de l’Aide aux personnes et de la Santé, elle est compétente à l’égard des personnes (les Bruxellois) et de plus de trois cents établissements, services et centres ne relevant pas exclusivement de la Communauté française ou de la Communauté flamande. Suite à la loi spéciale du 6 janvier 2014 relative à la Sixième Réforme de l’Etat, la COCOM se voit dotée d’importantes compétences supplémentaires au profit des Bruxellois et des établissements, centres et services établis sur le territoire bilingue de Bruxelles-Capitale.



www.ccc-ggc.irisnet.be

Fonction :

FONCTIONNAIRE DIRIGEANT (A5)

(M/F)

Exigences de la fonction : Cet emploi est ouvert simultanément aux candidats internes, aux candidats membres du personnel d’autres services publics et aux autres candidats. • Les candidats internes, c’est-à-dire les agents statutaires des Services du Collège réuni de la COCOM (SCR), doivent être de niveau A et, soit compter au moins douze années d’ancienneté de niveau A, soit disposer d’une expérience d’au moins six années dans une fonction dirigeante ; • Les candidats membres du personnel d’autres services publics doivent être porteurs d’un diplôme donnant accès au niveau A dans les SCR et, soit compter cumulativement au moins douze années en qualité de niveau A, soit étant titulaire d’une fonction du niveau A disposer d’une expérience de gestion d’au moins six années dans une fonction dirigeante ; • Les autres candidats doivent être porteur d’un diplôme donnant accès au niveau A dans les SCR et, soit compter cumulativement au moins douze années de responsabilités équivalentes à celles du niveau A dans la fonction publique, soit étant titulaire d’une fonction équivalente à celle du niveau A disposer d’une expérience de gestion d’au moins six années dans une fonction dirigeante. • Par expérience dans une fonction dirigeante, il y a lieu d’entendre l’expérience en matière de gestion dans un service public ou dans une organisation privée. • Par ailleurs, le candidat doit être titulaire de la nationalité belge et être reconnu de bonnes conduite, vie et mœurs sur la base d’un certificat de moins de trois mois. Offre : cet emploi est conféré par mandat pour une durée de cinq ans. Le mandataire est évalué durant l’exercice de son mandat. Acte de candidature : Tout acte de candidature comportera : • Un exposé des titres et expériences que le candidat fait valoir pour postuler l’emploi ; • Une plan de gestion qui tient compte des objectifs, fixés par le Collège réuni, à atteindre pendant la durée du mandat ; • L’ensemble des documents prouvant que le candidat remplit les conditions pour participer à la sélection. • Les candidats admissibles seront invités par la commission de sélection à un entretien ; l’entretien consistera en un examen du plan de gestion avec séance de questions/réponses. • À peine de nullité, chaque candidature devra être expédiée par lettre recommandée au plus tard le 24 juillet 2015, le cachet de la poste faisant foi. Elle est à envoyer aux Services du Collège réuni, à l’attention du Président du Conseil de direction, M. Alain Joris, Avenue Louise, 183 à 1050 Bruxelles. La description de fonction, les objectifs à atteindre et tout renseignement relatif à la procédure peuvent être obtenus auprès de : • Soit M. Benoît Gillis, attaché, 02 552 01 08, bgillis@ccc.irisnet.be ; • Soit M. Alain Joris, Fonctionnaire dirigeant, 02 552 01 05, ajoris@ccc.irisnet.be. www.references.be

Dans le cadre de l’exercice des missions de « e Wallonie-Bruxelles Simplification » (eWBS), le Service public de Wallonie recherche :

1 CHEF DE PROJET PRODUCTION ET GESTION (M/F) Vos missions :  La coordination de projets pour le pôle « production et gestion » sous la supervision du directeur en charge de la production et la gestion : définition des objectifs, du planning, budgétisation, gestion des marchés publics à commande intervenant dans le sourcing, gestion des délais, des comités de pilotage, du reporting régulier, etc.  Le pilotage de l’équipe dédiée au projet (interne et externe) en partenariat avec les éventuels chefs de projet techniques, accompagner le top management des différentes administrations concernées pour la gestion du changement .  L’organisation de la sensibilisation et de la formation des usagers et des administrations en vue de renforcer leur utilisation effective et satisfaisante des outils du front-office .  Les relations entre eWBS et les administrations qui souhaitent développer des projets d’egouvernement qui nécessitent des transactions avec des usagers externes, les conseiller et les aider à analyser leurs besoins et à les exprimer en lien avec l’infrastructure applicative « front-office »  ... Votre profil :  Diplôme: Etre titulaire d’un diplôme de niveau universitaire ou enseignement supérieur de type long équivalent.

 Expérience professionnelle qui constitue un atout : - expérience en matière de management et de gestion d’équipe ; - expérience concrète en tant que chef de projets liés à la simplification administrative ou à l’egouvernement et dans la mise en place et le suivi de portefeuilles de projets dans le secteur des administrations publiques ; - ...  Compétences comportementales : Sensible à la logique de l’usager et du service public, orienté résultat, respect des délais et des échéances, méthodique et organisé, ...  Compétences techniques : Connaissance en méthodologie de gestion de projet et d’analyse IT, connaissance de la politique du Gouvernement wallon et de la Fédération Wallonie-Bruxelles en matière de simplification administrative et d’e-gouvernement (Plan « ensemble simplifions »), ...

Nous vous offrons :  1 contrat d’expert A5 suite à un remplacement (fin juin 2019) avec prolongation possible selon le retour de la personne ;  1 rémunération attractive  chèques-repas, assurance hospitalisation,  Expérience professionnelle requise : prime de fin d’année, pécule de vacances, Expérience de 3 ans minimum : frais de transport en commun remboursés - En tant que chef de projet ; intégralement, ... - Danslesuivietlagestiondecontacts avecdesservices métier et d’analyse/expression de leurs besoins. DATE LIMITE DE CANDIDATURE : Le 30 juin 2015 Consultez les profils détaillés et les conditions de candidature sur notre site:

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27 JUIN 2015

UNE CAMPAGNE DE PRÉVENTION POUR LES PROBLÈMES DE DOS ?

La Ville de SOIGNIES procède à la constitution d’une réserve de recrutement (statutaire)

D’UN(E) ATTACHE(E) SPECIFIQUE A4sp (H/F) qui sera chargé de la direction du service des travaux. Toutes les informations (conditions, définition du poste, programme de l’examen, rémunération etc.) peuvent être obtenues auprès du service du Personnel de la Ville de SOIGNIES par téléphone au 067 / 347.345 ou par mail : corine.jeanray@soignies.be ou en consultant l’offre sur le site internet : www.soignies.be (voir rubrique : Vie citoyenne – Emploi et formations) Sous peine d’irrecevabilité, les candidatures motivées doivent être faites par écrit et déposées à la poste pour le 17 août 2015 au plus tard, sous pli recommandé adressé au Collège des Bourgmestre et Echevins – SERVICE DU PERSONNEL ET DES RESSOURCES HUMAINES - place Verte 32 à 7060 SOIGNIES. Elles devront être accompagnées des documents suivants : • un curriculum vitae détaillé. • une copie du diplôme de l’enseignement universitaire ou assimilé spécifique (ingénieur civil des constructions, ingénieur civil architecte, ingénieur civil électromécanicien, mécanicien ou électricien, ingénieur civil en sciences des matériaux, ingénieur civil des mines et géologue). Pour les diplômes étrangers, joindre une équivalence (= document délivré par la Communauté française ou la Fédération Wallonie-Bruxelles). • un extrait de casier judiciaire (modèle 1) datant de moins d’un mois. • une copie du permis de conduire de catégorie B. M. de SAINT MOULIN, Bourgmestre, M. VERSLYPE, F. WINCKEL, G. FLAMENT, J M. MAES, J.-P. VAN DEN ABEELE, Echevins, H. DUBOIS, Président du CPAS J. GAUTIER, Directeur général

Dans la perspective du départ à la retraite de son actuel Directeur général en juin 2016, APETRA, société anonyme de droit public à finalité sociale, en charge de la détention et la gestion des stocks obligatoires de pétrole et de produits pétroliers, recherche

UN DIRECTEUR GÉNÉRAL (m/f) Pour plus d’informations concernant la mission, le cadre légal, l’organisation et le fonctionnement d’APETRA, voir le site www.apetra.be

Soulever une charge sans se faire mal. Aménager son espace pour préserver son dos. Apprendre des exercices pour une musculature renforcée et plus de souplesse.

Le profil recherché : • universitaire, trilingue français, néerlandais et anglais ; • connaissance des marchés nationaux et internationaux et des aspects commerciaux du trading des produits pétroliers ; • capacité d’adaptation à un environnement public et au respect des règles en matière de marchés publics ; • compréhension des aspects législatifs belges et européens en matière de stocks stratégiques et de leur utilisation en cas de crise ; • ouverture d’esprit aux aspects sécurité et environnement ; • connaissance du raffinage, des caractéristiques des produits pétroliers, de leur stockage et de leur transport ; • capacité à gérer une petite équipe et sens des relations humaines ; • capacité de négociateur ; • preuve de dynamisme, de leadership et d’intégrité. Les candidatures doivent être adressées par mail à Madame Erica Wouters, Russell Reynolds Associates à l’adresse suivante :

Pour en savoir plus: +32 477 96 08 37 ou envoyez un message via la page contact de notre site

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erica.wouters@russellreynolds.com avant le 15 septembre 2015.

Risk Analyst (m/v)

Job description Within the Risk Management department, you will report to the Head of Risk Quantification & Pricing. Your mission consists mainly of : • The quantification and pricing of the risks in the Dexia portfolios & entities (a.o. for the financial plan, provisioning IAS39 & IFRS9, strategic exercises); • Quantitative decision support for active portfolio management : optimal deleveraging and de-risking; • Regulatory and economic capital modelling; development and implementation; • Ad hoc pricing and risk tasks. Moreover, you actively participate in the different risk quantification projects on model development & maintenance; and portfolio risk quantification in general. Profile • You hold a University degree with financial quantitative background (business engineer, civil engineer, physicist, mathematician, PhD...). • You have a good knowledge of financial markets and have experience in risk or credit. • You are expert in Matlab (or R), VB, Java (ou C++, C#). • You are fluent in English and French or Dutch. • You have gained a reputation for fast-learning skills, autonomy, team player and strong communicative skills Location and contract Brussels - Permanent contract Interested ?

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L’Association de Pouvoirs Publics « CHR Sambre et Meuse », gérant le CHR de Namur et du Val de Sambre et la « Clinique Saint-Luc de Bouge » ont décidé d’entamer des travaux préparatoires à une fusion de leurs deux institutions d’ici l’horizon 2018 aﬁn de consolider leur pôle stratégique de prestations de soins de qualité au sein du bassin de la province de Namur. Dans ce contexte, l’ASBL « Santé Sambre et Meuse » recrute un(e) :

Coordinateur/chef de projet senior Sa mission consistera à définir et mettre en place les conditions nécessaires et suffisantes (plan stratégique des sites, forme juridique, projet d’entreprise incluant le projet médical, réforme hospitalière et partenariat possible, gouvernance, …) à la réalisation d’une fusion de deux hôpitaux publics gérés par une APP et d’un hôpital constitué en ASBL. Les candidats posséderont des compétences relatives aux domaines suivants : Management fonctionnel et de gestion de projet dans le secteur public et associatif Capacité de communication et d’assertivité Expérience de fusion de structures, institutions, organisations (privées ou publiques) Très bonne connaissance du secteur hospitalier et/ou médical Le gestionnaire de projet/coordinateur retenu dépendra directement du CA de l’ASBL qui lui confie sa mission. Sa mission sera limitée dans le temps (de 3 à 5 ans). La rémunération et les avantages liés à la fonction seront établis en comparaison avec une fonction de direction dans le secteur des hôpitaux. Les candidatures sont à adresser à Monsieur Pierre Bouhy, président de l’ASBL Santé Sambre et Meuse, dont le siège social est établi à 5000 Namur, Palais Provincial, Cabinet du Gouverneur, Place Saint-Aubain, 2, pour le lundi 20 juillet, par voie postale ou par courrier électronique à l’adresse pierre.bouhy@slbo.be.

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