Ingénieurs : les candidats ne se bousculent toujours pas...

Un job au service des autres Pour faire passer l’Ênergie, Sibelga recrute

SPEED DATING

RH

Jean-Luc Pierret, CEO de Pierret System p.2

Cliniques Saint-Luc: pause bien-ĂŞtre pour le personnel p.4

www.sibelga.be/jobs

17/10/2015

DÉBOUCHÉS LA DIFFÉRENCE ENTRE INGÉNIEURS CIVILS ET INDUSTRIELS EST MOINS MARQUÉE p.3

[ACTUS

[DOSSIER

Ce mercredi 21 octobre, c’est la  JournÊe de l’emploi 

IngĂŠnieurs : les candidats ne se bousculent toujours pas...

MenÊe en partenariat avec Bel RTL, l’opÊration bien connue  SOS emploi  change de nom pour s’intituler dÊsormais  JournÊe de l’emploi .

Mais l’objectif demeure : vous aider à avancer dans votre recherche d’emploi ou votre mobilitÊ professionnelle. Plusieurs rendez-vous jalonneront la journÊe du mercredi 21 octobre, y compris des reportages consacrÊs aux mÊtiers et aux secteurs d’activitÊ de l’avenir ainsi qu’à la fin de carrière et à la meilleure manière de clôturer sa vie professionnelle en douceur.

qu’ils n’osaient pas toujours les signer car ils manquaient d’ingÊnieurs. Pour un chef d’Êtablissement comme moi, c’est très frustrant d’entendre qu’il y a un potentiel Êconomique dans ce secteur, mais que nous ne sommes pas en mesure de diplômer suffisamment d’Êtudiants pour rÊpondre à la demande.  Chez Mercuri Urval, un poids lourd du secteur RH qui aide les entreprises à recruter les compÊtences dont elles ont besoin, on est bien Êvidemment au courant du problème.  Nous sommes très challengÊs par nos clients, confirme Paul-Étienne Siegrist, Business Unit Manager. Dès lors que nous identifions l’un ou l’autre profil, il faut le convaincre de bouger.

Ces ingĂŠnieurs ĂŠtant bien conscients de leur valeur sur le marchĂŠ, il faut leur prĂŠsenter les bons arguments. Âť

De nombreux experts seront à nouveau mobilisÊs pour l’occasion, pour rÊpondre à vos questions, vous guider dans vos dÊmarches, vous Êpauler concrètement dans votre recherche d’emploi voire vous proposer un entretien d’embauche. Parmi ceux-ci, on notera la prÊsence de professionnels en provenance de RÊfÊrences, Bruxelles Formation, Actiris, Sibelga, Randstad, mais aussi du Forem, de la Stib, du Cefora et d’Impulse Brussels. Les rÊdactions de RÊfÊrences et de Bel RTL seront Êgalement mobilisÊes pour relayer les informations et dresser le traditionnel bilan de l’opÊration.

Des salaires en hausse pour les profils financiers ?

Selon le Guide des salaires 2016 de Robert Half relatif aux professionnels financiers, comptables et administratifs, de plus en plus d’entreprises belges envisagent de mener une politique de rÊmunÊration positive dans le courant des prochains mois.  Plus d’un quart (28 %) des CFO et directeurs financiers s’attendent à une hausse des salaires des collaborateurs existants , dit-on chez Robert Half qui prÊcise que 38 % des CFO et directeurs financiers belges ont perdu un collaborateur de qualitÊ au cours de l’annÊe ÊcoulÊe au profit d’une autre entreprise qui lui proposait une rÊmunÊration plus ÊlevÊe, que 69 % ont dÝ offrir un salaire plus ÊlevÊ que prÊvu pour convaincre et engager un candidat talentueux et que 64 % proposent des salaires plus ÊlevÊs qu’il y a trois ans aux candidats qualifiÊs.

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Les ingÊnieurs sont d’autant plus recherchÊs que peu nombreux sont les candidats à vouloir s’y former. Les filières de l’ingÊnieur, qu’elles passent par les hautes Êcoles ou les universitÊs, ne sont toujours pas assez frÊquentÊes. .................................................................... ne pÊnurie de 500 ingÊnieurs chaque annÊe en FÊdÊration Wallonie-Bruxelles : tel est le constat qui Êtait posÊ, tout dernièrement, par trois fÊdÊrations professionnelles reprÊsentatives de l’industrie technologique (Agoria), de la construction (CCW) et de la chi-

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mie/pharmacie (Essenscia).  La pÊnurie d’ingÊnieurs est rÊelle et risque même de s’aggraver : ces profils sont en effet de plus en plus recherchÊs sur le marchÊ du travail alors que le nombre de diplômÊs n’a fait que diminuer depuis vingt ans, plaidaient les responsables de ces fÊdÊrations. Avec 1.277 diplômÊs en 2015 (toutes orientations confondues, NDLR), on estime qu’il faudrait 500 diplômÊs de plus pour satisfaire la demande annuelle, soit revenir au niveau de 1995.  Le propos est Êvidemment confirmÊ de toutes parts.  C’est effectivement un vÊritable problème. D’autant que cette

pÊnurie d’ingÊnieurs ne se rÊsorbe pas.

On constate aujourd’hui une certaine dÊsaffection pour les filières techniques et technologiques. Ce qui, par certains aspects, est paradoxal dans la mesure oÚ les jeunes doivent se rendre compte qu’ils sont baignÊs dans les technologies, qu’elles ne sont pas là par hasard et que c’est à eux de participer à leur dÊveloppement, appuie Toni Bastianelli, directeur-prÊsident de la Haute École de la Province de Liège qui forme des ingÊnieurs industriels. À maintes reprises, j’ai eu l’occasion de discuter avec des patrons d’entreprises, qui m’expliquaient qu’ils avaient des contrats potentiels à dÊcrocher mais

La pÊnurie est telle que la distinction qui auparavant Êtait assez tenace entre ingÊnieurs civils et ingÊnieurs industriels tend à s’estomper. Les recruteurs postent dÊsormais des annonces portant le label  ingÊnieur , peu importe sa provenance, universitaire ou non.  La distinction, pour autant qu’elle soit encore effectuÊe par le recruteur, joue surtout en dÊbut de carrière, estime Paul-Étienne Siegrist. L’ingÊnieur civil, rÊputÊ plus conceptuel, se tournera quant à lui peut-être davantage vers une grande entreprise oÚ il ambitionnera des responsabilitÊs managÊriales, tandis que l’ingÊnieur industriel, que l’on dit plus en phase avec le terrain, sera peut-être plus intÊressÊ par le contenu technique qui lui sera proposÊ. Mais après quelques annÊes d’expÊrience, de telles considÊrations, de portÊe très gÊnÊrale et ne tenant pas compte des profils particuliers, ne jouent presque plus.  :: BenoÎt JULY

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[SPEED DATING : JEAN-LUC PIERRET, CEO DE PIERRET SYSTEM

« Davantage de concurrence du Luxembourg que de la Pologne » Spécialisé dans la « production industrielle de fenêtres artisanales », Pierret System est confronté à la concurrence à bas prix en provenance de Pologne. Mais c’est surtout la hauteur des salaires pratiqués… au Luxembourg qui le hante, nos voisins n’hésitant pas à venir débaucher ses meilleurs éléments. .................................................................... la tête de l’entreprise familiale depuis plus de trente ans, Jean-Luc Pierret a transformé cette ex-menuiserie artisanale en véritable industrie employant quelque 320 salariés. Focus sur ce fleuron situé en plein cœur de l’Ardenne, qui vient d’investir 18 millions dans de tout nouveaux outils de production.

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PROFIL « La passion de la vitesse pure… et de la marche en montagne » Cela fait plus de trente ans que JeanLuc Pierret préside aux destinées de cette entreprise familiale, qu’il a reprise dès 1983 à la suite des ennuis de santé de son père. « Mon père fut, dans les années 60, le premier fabricant de fenêtres en PVC en Wallonie, se plaît-il à rappeler, comme pour souligner que l’innovation fait partie intégrante de l’histoire de cette société. J’ai d’abord dû apprendre durement le métier avant qu’il devienne une véritable passion qui, combinée à un certain goût du risque, m’a permis de transformer une menuiserie de village en une véritable industrie employant plus de 300 salariés. » Agé de 57 ans, c’est à sa propre succession que Jean-Luc Pierret travaille désormais. « Il y a eu une période de flottement pendant quelques années, mes enfants ne sachant pas encore s’ils allaient reprendre l’entreprise que j’aurais alors dû revendre, ditil. Mais l’avenir est désormais assuré et je vais pouvoir progressivement me retirer de la gestion quotidienne. » Un soulagement ? « Sans doute, mais aussi accompagné d’une relative anxiété : pour un entrepreneur, lâcher les commandes n’est pas si simple que cela… » C’est dès lors probablement avec l’idée de profiter davantage du temps libre qui se profile devant lui qu’il s’est lancé dans un nouveau défi : la sculpture du bois, qu’il dit découvrir avec une « violence infernale ». Et qu’il devra combiner avec deux autres passions qu’il juge luimême paradoxales : la vitesse pure à moto, sur circuit, qui lui permet de combler son besoin d’adrénaline et… la marche en montage, qui lui permet au contraire de réfléchir en s’extrayant du monde, avec philosophie. :: B.J.

Pierret System figure parmi les leaders belges du marché de la fenêtre, et cependant votre nom n’est pas très connu. Pourquoi ?

Parce que nous sommes avant tout des fabricants qui ne vendons au grand public que par le biais de partenaires agréés : des menuisiers et des entreprises de pose de châssis. Pour le client, ce qui compte, c’est la confiance qu’il accorde à ce partenaire local. Nous vendons aussi par le biais de fabricants de maisons vendues en clé sur porte et nous nous adressons également aux marchés publics, notamment. Plus d’un tiers de notre production est exportée, chez nos voisins français et luxembourgeois, principalement.

dustriels polonais sont certes capables de fabriquer des produits hyper standardisés, mais pas de répondre à des demandes plus subtiles, issues notamment du marché de la rénovation : il suffit de se promener quelques heures à Bruxelles pour se rendre compte à quel point l’architecture y est riche et complexe, bien davantage qu’à Paris par exemple. C’est ce qui explique que notre marché est, pour les Polonais, plus difficile à conquérir que le marché français.

Est-ce dans cette perspective que s’inscrit votre récent investissement de 18 millions d’euros ?

vont assurément générer de nouveaux besoins. Ceux-ci ne porteront pas seulement sur du personnel ouvrier, mais aussi et surtout sur des techniciens et du personnel d’encadrement.

Quels sont les profils les plus difficiles à recruter ?

Nos difficultés sur le plan du recrutement seraient sans doute moins importantes si nous parvenions à conserver nos collaborateurs ! J’évoquais la concurrence polonaise, que nous parvenons à gérer sur le plan industriel et commercial, mais celle-ci n’est pas comparable avec la concurrence luxembourgeoise, qui porte quant à elle sur les res-

Cet investissement s’inscrit en effet dans notre souci de répondre aux désirs de nos clients en termes d’esthétique et de performance. Pour fabriquer ces produits, nous avons lourdement investi dans de nouvelles machines et fortement augmenté la surface qui leur est dédiée dans nos installations de Transinne (PVC) et de Bertrix (aluminium).

Nous avons parallèlement investi dans notre informatique, qui doit être capable de gérer cette complexité, ainsi que dans la formation de

problème est d’autant plus ardu que certains profils que nous recherchons sont déjà très difficiles à trouver : des bons gestionnaires de chantier par exemple, ou des ingénieurs, ou encore des informaticiens. Le Grand-Duché est un très gros aspirateur à informaticiens !

Nonobstant la concurrence du Grand-Duché, le fait d’être situé en dehors des grands axes embouteillés ne constitue-t-il pas un atout ?

Cet argument acquiert davantage de pertinence aujourd’hui. Quand j’entends que des gens qui habitent dans le Brabant wallon mettent plus d’une heure pour aller travailler à Bruxelles, je pense qu’il peut effectivement être intéressant pour eux de songer à Transinne ou Bertrix autrement qu’en termes de villégiature ! Nous avons d’ailleurs tout dernièrement recruté un informaticien qui travaillait précisément à Bruxelles.

Mais il faut tout de même du temps pour changer les mentalités : nombre de profils qualifiés qui trouveraient leur bonheur chez nous ne pensent pas à postuler…

Quels sont vos autres facteurs d’attractivité ?

Dès lors que les gens nous rencontrent, qu’ils découvrent nos valeurs et nos outils, ils n’hésitent pas longtemps. Ils comprennent qu’ils bénéficieront d’une grande autonomie et recevront rapidement des responsabilités. Nous produisons un millier de fenêtres chaque jour, et il s’agit de commandes différentes : il y a donc constamment de la nouveauté, de la flexibilité, des défis à relever.

Vous êtes passé en trente ans d’une menuiserie de village à une entreprise employant 320 salariés.

Quels sont les moteurs actuels de votre croissance ?

Nous nous définissons comme « des industriels de la fenêtre artisanale ». Cela signifie que nous permettons à nos clients de commander des fenêtres de qualité qui répondent parfaitement à leur demande tout en bénéficiant de la fiabilité et des prix d’une production industrielle. Nous maîtrisons une grande gamme de matériaux comme le PVC, l’aluminium, le bois et le mélange boisalu, proposons des produits de très grande efficacité énergétique tout en nous adaptant aux multiples designs qu’on rencontre dans notre pays. En Belgique, les gens aiment leur maison, apprécient de la rénover, et préfèrent d’autant plus investir dans l’immobilier que la crise financière les a rendus très frileux vis-à-vis des autres placements…

Quelle est la concurrence ?

Nous sommes soumis depuis quelques années à une concurrence virulente en provenance de la Pologne. Celle-ci est essentiellement fondée sur les prix mais, heureusement, beaucoup moins sur la qualité, ce qui nous permet de continuer à nous différencier. Ces in-

Quelles sont les qualités qu’il faut afficher pour espérer vous séduire ? ▴

© DR

notre personnel : les ouvriers que nous recrutons doivent maîtriser un syllabus complet sur le monde de la fenêtre, sous l’égide d’un professeur qui leur est dédié.

Ces investissements vont-ils générer de nouveaux recrutements ?

Nous avons connu une croissance régulière de nos effectifs pendant plus de vingt ans : nous étions sept personnes à peine, y compris mon épouse et moimême durant les années 80 et sommes désormais plus de 300 salariés ! Nous avons stabilisé notre croissance depuis 2007, mais nos récents investissements

sources humaines : il nous est impossible de nous aligner sur les salaires proposés par nos voisins, qui ne se privent dès lors pas de venir nous piller.

La proximité du Luxembourg est-elle si pénalisante ?

Comme je le dis régulièrement, j’en ai marre de servir d’école de formation pour les entreprises luxembourgeoises qui viennent recruter chez nous des gestionnaires de projets, des contremaîtres et autres techniciens de chantier. Mais que puis-je faire, dès lors que les allocations familiales qui y sont proposées à un jeune ménage sont presque aussi élevées qu’un salaire chez nous ? Ce

Nous sommes moins attentifs aux compétences techniques qu’au soft skills.

D’une part parce que notre technologie est très spécifique, de sorte que nous devons de toute façon former notre personnel, et d’autre part parce que cette technicité est elle-même génératrice de complexité sur le plan de la gestion.

Nous avons donc besoin de gens qui affichent de bonnes aptitudes de management, de réactivité, d’adaptabilité vis-àvis de situations imprévues. Nous avons dernièrement recruté sur de telles bases des collaborateurs provenant de secteurs très éloignés du nôtre, comme l’industrie alimentaire ou la sous-traitance automobile par exemple. :: BENOÎT JULY

DERNIER RECRUTÉ DIMITRI PIETTE

« En humanités, j’étais subjugué par ma calculatrice ! » C’est en tant que responsable IT que Dimitri Piette exerce ses talents, depuis fin septembre, chez Pierret System : une fonction stratégique liée à la complexité de la gestion des commandes des clients qu’il faut adapter au traitement par les machines dans les ateliers. « Au début, c’est la curiosité qui m’a fait répondre à la sollicitation d’un chasseur de têtes, dit-il. Je ne connaissais pas l’entreprise, ni même le secteur, mais l’idée d’un nouveau challenge arrivait à point nommé dans ma carrière. Quand j’ai compris de quoi il s’agissait, je n’ai pas hésité bien longtemps. »

Diplômé en informatique de gestion (HELHa, ex-Haute École Roi Baudouin, à Mons), il s’est activé pendant plusieurs années en tant que consultant. « J’ai travaillé successivement pour deux employeurs… chez le même client final dans la distribution automobile. C’était d’ailleurs dans les bureaux de ce client, en travaillant pour le compte de la première entreprise, que j’avais rencontré mes futurs collègues… de la seconde ! » Quant au choix de ses études, à l’époque, il fut pour lui évident. « Mon frère, mon père et mon oncle étaient informaticiens et moi-même, j’étais passionné. En humanités, je passais plus de temps à programmer ma calculatrice scientifique qu’à écouter ce que les profs racontaient. J’étais subjugué par les résultats que la programmation pouvait délivrer… » :: B.J.

ACTIVITÉ Pierret System est une entreprise spécialisée dans la fabrication de portes et de fenêtres de haute qualité. Cette entreprise familiale, fondée il y a plus de 60 ans, dispose de 3 sites de production à Transinne, Bertrix et Malonne, couvrant une surface totale de 50.000 mètres carrés. Elle exporte un tiers de sa production en France, au GD-Luxembourg et en Suisse, essentiellement.

EFFECTIFS

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ACTUALITÉ

CHIFFRE D'AFFAIRES

55 millions euros

L'entreprise finalise un programme d'investissement de 18 millions d'euros dédié au renouvellement de sa gamme de produits et de son parc de production.

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DOSSIER

Ingénieurs industriels : « La pénurie ne se résorbe pas »

FORMATION

Depuis la chute vertigineuse de ses inscriptions en 2008, la « catégorie technique » de la Haute école de la province de Liège peine à retrouver un taux de diplômes suffisant pour répondre à la demande des entreprises. .................................................................... irecteur-président de la Haute école de la province de Liège (HEPL) depuis plus de six ans, Toni Bastianelli a également dirigé la « catégorie technique » de son établissement. Luimême diplômé en 1978 de ce qui s’appelait encore alors l’Isil (l’Institut supérieur industriel liégeois), il porte un regard évolutif sur la formation des ingénieurs industriels. Toutes sections confondues, la HEPL est aujourd’hui la plus grande haute école de la Fédération Wallonie-Bruxelles. Elle fait partie des onze établissements d’enseignement supérieur francophones qui organisent en leur sein un cursus à destination des futurs ingénieurs industriels.

D

« Il y a une pénurie de 500 ingénieurs chaque année en Fédération Wallonie-Bruxelles. » C’est ce qu’affirmaient dernièrement dans nos colonnes trois fédérations professionnelles (Agoria Wallonie, CCW, Essenscia Wallonie et Bruxelles), qui représentent ensemble près de 33.000 entreprises en Wallonie et à Bruxelles. Qu’en pensez-vous ?

C’est effectivement un véritable problème. D’autant que cette pénurie d’ingénieurs ne se résorbe pas. On constate aujourd’hui une certaine désaffection pour les filières techniques et technologiques. Ce qui, par certains aspects, est paradoxal dans la mesure où les jeunes doivent se rendre compte qu’ils sont baignés dans les technologies, qu’elles ne sont pas là par hasard et que c’est à eux de participer à leur développement. À maintes reprises, j’ai eu l’occasion de discuter avec des patrons d’entreprises qui m’expliquaient qu’ils avaient des contrats potentiels à décrocher, mais qu’ils n’osaient pas toujours les signer

▴ Il y a 20 ans, 850 étudiants étaient diplômés de la Haute école de la province de Liège sur quatre ans. Ils ne sont plus que 720. © DR car ils manquaient d’ingénieurs. Pour un chef d’établissement comme moi, c’est très frustrant d’entendre qu’il y a un potentiel économique dans ce secteur mais que nous ne sommes pas en mesure de diplômer suffisamment d’étudiants pour répondre à la demande des entreprises.

Combien d’ingénieurs industriels diplômez-vous chaque année ?

Nous diplômons annuellement entre 65 et 70 étudiants. En première année, on dénombre une centaine d’inscrits. Sur les cinq années du cursus, on totalise quelque 400 étudiants. Pas plus. Alors que l’on en diplômait quelque 850 pour les quatre années confondues il y a vingt ans. Cela s’est ensuite maintenu autour des 720 diplômés pendant de nombreuses années. Nous avons connu un tassement des inscriptions en 20032004 au moment de l’allongement de la durée des études dans le cadre de la réforme Bologne, puis une chute vertigineuse en 2008. Le nombre d’inscriptions est progressivement remonté mais nous n’avons jamais retrouvé les niveaux que nous atteignions dans le passé. Je suis convaincu que si chacune des onze hautes écoles de la Fédération Wallonie-Bruxelles qui organisent des études d’ingénieur industriel dou-

blaient le nombre de ses diplômés, ce ne serait pas encore trop.

Que faites-vous pour enrayer cette tendance et attirer davantage de jeunes dans votre filière ?

Le choix des études doit rester une liberté absolue. Mais nous pouvons travailler sur la sensibilisation. C’est ce que nous faisons régulièrement avec les trois fédérations professionnelles que vous évoquiez. Agoria Wallonie va sortir prochainement une brochure intitulée « Ingénieur, l’atout majeur ! » contenant une série de thèmes dont l’objectif est de mettre en lumière l’intérêt de cette formation. Par ailleurs, la catégorie technique de la HEPL diffuse à l’adresse des étudiants de l’enseignement secondaire une publication (« MagaTec ») qui reprend une série de réalisations et de projets menés par ses étudiants.

Nous pensons en effet qu’il est important que le goût pour les sciences, les mathématiques, les technologies se développe le plus tôt possible chez les jeunes. Idéalement, avant leur entrée dans le secondaire. Les études d’ingénieur industriel sont des études qui se préparent.

À quoi ressemble « l’étudiant type » qui s’inscrit chez vous ?

soudre des problèmes, tel doit être le moteur de l’ingénieur industriel.

Il est difficile de « typer » nos étudiants car il y a bien évidemment une grande diversité de profils qui s’inscrivent chez nous. Mais je dirais que c’est quelqu’un qui a un certain goût pour les sciences et qui, au cours de son parcours scolaire, a apprécié les mathématiques en

Qu’est-ce que l’ingénieur industriel apporte de plus ou de différent par rapport à l’ingénieur civil au sein des entreprises ?

▴ Toni Bastianelli, directeurprésident de l’HEPL. © DR général. C’est aussi quelqu’un qui est attiré par les techniques et qui se sent le goût de participer au développement industriel et technologique. Enfin, c’est quelqu’un qui doit avoir cette capacité de jongler à la fois avec la théorie et le terrain. Concevoir, développer et ré-

Je ne tiens pas ici à faire de la publicité comparative, mais je dirais que la formation en ingénieur industriel met davantage l’accent sur le côté pragmatique du cursus et sur la continuité entre la formation théorique de base et les aspects pratiques. Tout au long de son parcours, l’étudiant en ingénieur industriel est plongé dans des travaux pratiques, dans des laboratoires avec, en bout de cursus, un stage participatif d’une demi-année scolaire. De sorte que lorsqu’il arrive sur le marché de l’emploi, il s’est déjà frotté à la conception, au développement, à la résolution de problèmes. Il est également confronté à la recherche appliquée. L’ingénieur civil formé à l’université s’oriente davantage vers la recherche fondamentale. Les entreprises sont très clairement demandeuses des deux types de profils. Il n’y a absolument pas aujourd’hui de remise en cause d’une formation par rapport à l’autre. :: Alice Dive

DÉBOUCHÉS

La distinction entre ingénieurs civils et industriels tend à s’estomper moindre valeur ajoutée car elles sont tout simplement stratégiques. » Si la demande ne faiblit donc pas, l’offre reste en revanche insuffisante. Le constat très régulièrement dressé par les responsables des hautes écoles et universités, est partagé par notre interlocuteur. Or, les fonctions exercées par les ingénieurs ne peuvent, le plus souvent, pas être exercées par d’autres profils. Un ingénieur qui quitte l’entreprise doit être remplacé par un autre ingénieur…

a demande pour les profils d’ingénieurs ne faiblit pas. Que du contraire même, en raison du départ à la retraite de nombre d’entre eux, mais aussi du retour en grâce de l’industrie dont chacun est à nouveau convaincu qu’elle est une source de valeur ajoutée pour l’économie.

Comment font dès lors les spécialistes du recrutement pour répondre aux missions qui leur sont confiées ? « Nous sommes très challengés par nos clients, confirme Paul-Étienne Siegrist.

Dès lors que nous identifions l’un ou l’autre profil, il faut le convaincre de bouger. Ces ingénieurs étant bien conscients de leur valeur sur le marché, il faut leur présenter les bons arguments. »

L

« Dans l’industrie, les ingénieurs conservent un rôle privilégié, confirme Paul-Étienne Siegrist, Business Unit Manager chez Mercuri Urval. Les fonctions qu’ils exercent sont moins soumises à la délocalisation que celles à

Curieusement, ce n’est pas nécessairement la perspective d’un meilleur package salarial qui sera déterminante.

Mais plutôt le défi qui sera proposé,

qu’il soit de nature technique ou managériale. « Cette population est attirée par la résolution de problèmes, c’est vraiment ce qui la motive, poursuit notre interlocuteur. Mais ce n’est pourtant pas le seul élément qui, du point de vue du recruteur, sera pris en considération : les demandes portent aussi très souvent sur des compétences transversales, comme la communication, le leadership ou la connaissance des langues qui est elle aussi primordiale. »

© SHUTTERSTOCK

Votre ingénieur, vous le souhaitez « civil » ou « industriel » ? Si le premier est souvent qualifié de plus conceptuel et davantage porté vers le management, alors que le second serait davantage passionné par la technique et plus en phase avec le terrain, l’un comme l’autre sont très activement recherchés… ....................................................................

Dès lors que le candidat peut faire valoir de telles compétences, validées par l’expérience, la différence entre ingénieur civil ou industriel jouerait peu. « Certaines entreprises prennent encore cette distinction en considération, mais c’est parfois lié à

l’histoire ou à la culture interne, estime Paul-Étienne Siegrist. C’est plutôt en début de carrière que jouera la différenciation. » Les éléments de cette distinction ? La formation d’ingénieur civil étant souvent qualifiée de plus conceptuelle, de tels profils intéresseront apparemment davantage de grandes entreprises, ou des sociétés de consultance, où leurs aptitudes analytiques seront davantage valorisées… et vers lesquelles ils se tourneraient d’ailleurs plus volontiers, surtout s’ils ambitionnent à terme une fonction de management. « On dit les ingénieurs industriels plus en phase avec le terrain, plus intéressés par la technique ou la technologie au sens strict, estime Paul-Étienne Siegrist qui se refuse cependant à se lancer plus avant dans l’exercice, risqué, de la généralisation. Quoi qu’il en soit, l’un et l’autre sont aujourd’hui recherchés avec la même énergie. Et sont, l’un comme l’autre, d’autant plus difficiles à recruter que les filières qui mènent à de tels diplômes restent en sous-effectifs par rapport aux besoins du marché… » :: B.J. 3

[RESSOURCES HUMAINES ÉPINGLÉ L’alternance est aussi en recherche… d’entreprises

Fruit d’une « longue gestation », puisqu’il existe sur le papier depuis 2008 et la conclusion d’un accord de coopération conclu dans ce sens entre la Communauté française, la Région wallonne et la Commission communautaire française, cet Offa suscite beaucoup d’espoirs chez ses géniteurs. « Il était fondamental de soutenir, structurer, harmoniser, rapprocher, simplifier et booster le paysage de la formation en alternance, souligne Éliane Tillieux. On connaît son principe et ses bons résultats : l’immersion dans le monde de l’entreprise est ce qui prépare le mieux les apprenants à la vie réelle, à l’exercice d’un métier et, globalement, à la réduction de l’écart entre l’offre et la demande de compétences, entre l’offre et la demande d’emploi, qui reste encore structurellement trop important. Cette réforme était donc véritablement nécessaire pour nos jeunes en formation, mais aussi pour les entreprises : harmoniser le sta-

tut, le contrat et les dispositifs relatifs à l’alternance dans un paysage beaucoup trop complexe. » Mais les ambitions sont apparemment plus vastes puisqu’il s’agira aussi pour cet Offa de tirer l’alternance vers le haut pour en faire une « filière d’excellence » et non plus une voie vers la relégation, ou perçue comme telle par les jeunes, leurs parents, voire les entreprises. Il lui faudra aussi assurer une meilleure collaboration entre les mondes de la formation (Ifapme) et de l’enseignement (Cefa), en veillant à en mutualiser les bonnes pratiques, entre autres, et à mettre fin à leur concurrence.

Il lui faudra, enfin, reconfigurer et harmoniser les systèmes sur le plan des incitants financiers, de la gestion des stages, et tendre vers une équivalence des certifications pour les jeunes concernés.

Ceci étant, le succès de cette formation en alternance newlook dépendra aussi, très étroitement, de la collaboration des entreprises. Nombre d’entre elles regrettent que les jeunes diplômés ne présentent les compétences qu’elles recherchent – directement exploitables pour leurs activités –, mais encore faudrait-il que ces mêmes entreprises se montrent davantage accueillantes envers les stagiaires. « Notre volonté est de mobiliser davantage encore les entreprises », confirme Éliane Tillieux.

Ce propos est confirmé de manière plus directe par Didier Gosuin : « On a enfin ce contrat commun entre l’ensemble des opérateurs de la formation en alternance, mais il faut être deux pour que cela marche : l’enseignement, mais aussi les entreprises. J’ai la rage car actuellement, à Bruxelles, 700 jeunes gens attendent de se voir proposer un contrat et s’ils n’ont pas de stage, ils quitteront la formation en alternance… » :: B.J. (avec b)

L

« Comme vous le savez, à Saint-Luc, nous avons mené une enquête il y a quelques mois et celle-ci a rencontré un franc succès car vous avez été plus de 42 % à participer, commente Renaud Mazy, administrateur délégué, dans l’édito du magazine interne de l’institution totalement consacré à ce sujet.

Les résultats ont démontré que le niveau global de stress à Saint-Luc atteignait un niveau légèrement supérieur à la moyenne des entreprises auxquelles nous nous comparions pour les besoins de l’enquête. L’analyse plus détaillée des résultats nous a amenés à un constat qui ne peut pas être pris à la légère : les facteurs qui scorent moins bien qu’ailleurs sont bien plus nombreux que ceux où nous sommes meilleurs. » Bien que les tendances auraient pu être un peu différentes si le panel avait intégré d’autres hôpitaux, tels que les grands CHU par exemple, « il ne faut pas nier l’évidence, commente Loïc Adam, chef de projet du département RH, dans ce même magazine. Des dimensions telles que le rythme de travail, le manque de reconnaissance, la relation avec la hiérarchie, le conflit de valeur ou la répartition du travail jugée inéquitable sont pointées. Ces dimensions problématiques se traduisent par un niveau de stress élevé, une difficulté à concilier vie privée et vie professionnelle ainsi que par un épuisement tant physique qu’émotionnel. D’autre part, certaines dimensions sont très positives comme l’esprit de solidarité entre collègues, la possibilité d’épanouissement, la satisfaction du travail ou le sens du travail ».

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avant tout une démarche personnelle : chacun est acteur de son bien-être. L’employeur quant à lui doit jouer un rôle actif, afin de créer au sein de l’institution des conditions de travail adéquates pour permettre à ses membres du personnel de s’y épanouir. » Pour Muriel Van Antwerpen, directrice du département RH, si cette « semaine du bienêtre » vise à marquer les esprits, elle doit donc s’inscrire également dans une perspective de long terme. « C’est un grand change-

© DR

majeurs auxquels le service est confronté ; mise en place de quick wins (des actions qu’on peut directement mettre en place pour améliorer la situation) et enfin constitution d’un plan d’action sur le long terme. « C’est la première fois depuis plus de dix ans que le BIC (le magazine interne, NDLR) consacre ses 24 pages à un seul thème : c’est dire l’importance que nous y accordons. Le bien-être individuel est-il une problématique personnelle, indépendante de la vie en entreprise ou, au contraire, s’agit-il d’une préoccupation collective ? Poser la question, c’est y répondre, appuie Renaud Mazy. La législation oblige les employeurs à prendre des mesures pour prévenir et lutter contre les risques psychosociaux dans les entreprises (…). Mais il n’y a pas que cela. Le bien-être de chacun est

ment qui doit impliquer tout le monde même si, en même temps, il existe déjà de nombreuses initiatives pour le bien-être à SaintLuc », précise-t-elle. « Je pense à la cellule de soutien et d’accompagnement psychologique – Saint-Luc a d’ailleurs été pionnier dans ce domaine –, mais aussi au CPPT qui est particulièrement orienté sur le bien-être du personnel, la cellule sociale, les formations ou encore les activités de supervision. Ce sont des initiatives que l’on ne retrouve pas nécessairement ailleurs et qui ont tendance à être oubliées…

L’institution est donc déjà très active en matière de bien-être, mais nous devons poursuivre cette grande histoire, la renforcer et la faire perdurer. » :: B.J.

[FORMATION La performance des entreprises wallonnes passe aussi par l’excellence environnementale.

Quelque 150.000 heures de formation devraient être dispensées dans les cinq ans dans le cadre du programme GreenSkills afin de permettre aux entreprises de disposer des compétences requises. ....................................................................

Peter Bussé, LCL

LCL se définit comme une entreprise en pleine croissance.

Elle a augmenté d’un quart l’infrastructure de son centre de données situé à Alost en 2014. Et cet automne voit également le centre de données de Diegem libérer des infrastructures supplémentaires.

Le recrutement de Peter Bussé fait partie de ce processus de croissance.

« La connaissance de Peter Bussé du monde des centres de données et son vaste réseau sont un atout très important pour nous.

L’une de ses tâches est d’attirer de nouveaux clients issus de l’industrie » CINDY CAUWENBERGH Sales and Marketing Manager de LCL

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’exercice aura au moins le mérite de la transparence. C’est en effet sans détour que les Cliniques universitaires Saint-Luc, à Bruxelles, ont choisi de communiquer, en interne comme en externe, au sujet de la thématique du bien-être au sein de l’institution. Et ce en se fondant notamment sur les résultats d’une enquête qui sont, à certains égards, interpellants.

Les résultats de l’enquête ayant permis d’identifier onze services présentant des résultats qualifiés de préoccupants, un soutien spécifique leur sera accordé. « Concrètement, quatre workshops seront prévus dans chaque service », précise Loïc Adam. Ces workshops constitueront autant d’étapes successives : présentation approfondie des résultats et validation des thématiques à aborder ; mise en relation des problématiques présentées avec les situations quotidiennes vécues par les membres du personnel ainsi qu’avec les défis

GreenSkills forme en vert

MOUVEMENTS

LCL, société spécialisée dans la gestion de centres de données, a engagé Peter Bussé en tant que Business Developer.

Ingénieur commercial de formation, Peter Bussé (44 ans) affiche plus de 20 ans d’expérience en account management et en business development. Il débute sa carrière comme e-learning consultant chez IBM, avant de rejoindre CA Technologies. Il poursuit sa carrière professionnelle chez Simac, RealDolmen et Kronos Systems en tant qu’Account Manager Industry & Finance. Il devient ensuite Key Account Manager IT Solutions au sein d’Econocom, Comparex et Computacenter, entre autres.

Fortement exposé au stress, le personnel soignant de cet hôpital a été interrogé par le biais d’une enquête. Dont la direction a décidé prendre les résultats à bras-le-corps, en commençant par une semaine totalement consacrée à la thématique du bien-être. ............................................................................

rop longtemps perçus comme des contraintes, les enjeux environnementaux sont désormais intégrés dans la stratégie d’un nombre croissant d’entreprises comme autant d’opportunités de se différencier sur de nouveaux marchés. Des opportunités qui, de plus en plus souvent, ne pourront cependant se concrétiser qu’à la condition que les entreprises puissent s’appuyer sur de nouvelles compétences en leur sein.

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C’est dans cette perspective que s’inscrit le projet GreenSkills, qui vise à renforcer la capacité des entreprises à développer et commercialiser de nouvelles approches, méthodes et techniques permettant de réduire l’impact environnemental d’un produit ou d’un service sur l’ensemble de son cycle de vie. Cette offre de formations innovantes a également pour vocation de contribuer à ré-

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(GreenWal) et de l’environnement (CdC Environnement), et bénéficie aussi du soutien de plusieurs fédérations sectorielles (CCW, Essenscia Wallonie, Febem-Fege), de l’ULB et de représentants du monde industriel, entre autres. « Les techniques analytiques appliquées à la chimie verte, les techniques innovantes appliquées au bâtiment, la norme environnementale ISO 14001 pour les secteurs de la chimie et des biotechs, la gestion et l’accompagnement des carrières dans les entreprises innovantes sont autant de thématiques déjà programmées, précise-ton chez GreenWin. Les nouveaux business models de l’économie dite circulaire telle que l’économie de la fonctionnalité ou encore l’économie collaborative (…), le captage et la réutilisation du CO2, les biotechnologies et microbiologies appliquées à l’environnement sont autant de thématiques en cours de développement. » © SHUTTERSTOCK

Annoncé depuis bien longtemps, l’Office francophone de formation en alternance (Offa) a été inauguré ce lundi 12 octobre, à Auderghem, par les ministres wallon et bruxellois de la Formation professionnelle, Éliane Tillieux et Didier Gosuin, et la ministre de l’Éducation, Joëlle Milquet. L’air de rien, ce sont de très nombreux jeunes qui sont potentiellement concernés par cette avancée. Près de 16.000 personnes se formaient en effet par ce biais en Wallonie en 2014 : quelque 4.400 apprenants sous contrat d’apprentissage à l’Ifapme (Institut wallon de formation en alternance et des PME), quelque 6.700 apprenants sous convention d’insertion socioprofessionnelle dans un Cefa (Centre d’éducation et de formation en alternance) et enfin quelque 4.600 personnes se formant pour devenir chefs d’entreprise à l’Ifapme. A Bruxelles, la formation en alternance concerne chaque année quelque 6.000 jeunes.

Saint-Luc organise une semaine bien-être

pondre à la pénurie de personnes qualifiées pour assumer les nouveaux « métiers de l’environnement » qui émergent. « GreenSkills entend participer activement au développement de l’industrie wallonne par une politique de formations ciblées et particulièrement innovantes, tant au niveau de l’approche que des thématiques abordées, appuie Véronique Graff, directrice générale du pôle de compétitivité wallon GreenWin. Ce projet est aussi une magnifique opportunité de montrer le potentiel de création d’emplois de la Wallonie, à court et à moyen terme. » Porté par le pôle Greenwin, ce programme bénéficie d’un partenariat noué avec les opérateurs de formation actifs dans les métiers de la chimie (Cefochim), de la construction

redaction@references.be

Quelque 7.500 heures de formation ont été dispensées à ce jour à un millier de participants. Sur les cinq années du projet, pas moins de 150.000 heures auront été consacrées à l’amélioration de l’« excellence environnementale » des entreprises. :: B.J.

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PUBLIREPORTAGE

Un job au service des autres En tant que gestionnaire des réseaux de gaz et d’électricité, Sibelga contribue à faire bouger et évoluer Bruxelles en apportant chaque jour aux Bruxellois l’énergie dont ils ont besoin.

L’entretien d’un tel réseau et son développement à long terme, voilà une mission Christophe Schoonjans Monteur cabine haute tension

ambitieuse. Pour relever ce défi quotidien, Sibelga s’entoure de collaborateurs compétents et motivés.

Rencontre avec Christophe Schoonjans, monteur cabine haute tension et Bram De Clerck, soudeur, devenu récemment coordinateur.

Bram De Clerck Soudeur

“ Mon seul regret est de ne pas être venu plus tôt chez Sibelga ! ” En quoi consiste votre métier?

Christophe Schoonjans: “ Je travaille dans les cabines haute tension où l’électricité est transformée en 230 ou 400 volts afin d’arriver chez les particuliers. Je rénove certains transformateurs, installe des tableaux électriques et raccorde des câbles qui partent dans toutes les rues.”

Quel est votre parcours professionnel?

Christophe : “ J’ai commencé tout en bas de l’échelle. En à peine sept ans, je suis passé d’aide-câbleur à premier homme en montage cabine.

J’aimerais pouvoir devenir surveillant.”

Pourquoi avoir choisi Sibelga?

Christophe :“ C’est une grande entreprise dont les missions sont indispensables dans la vie des Bruxellois.

Il y règne une bonne ambiance de travail et l’éventail de formations est très large. ”

Que pensez-vous de l’engagement de Sibelga envers la population?

Christophe :“ Cela fait partie de mon quotidien ! Quand je suis de garde, je dois pouvoir résoudre rapidement tout problème n’importe quand : coupures de courant, court-circuit, incendie… Et même des coupures de télévision ! ”

Quel conseil donneriez-vous à un jeune candidat?

Christophe :“ Qu’il nous rejoigne !

Mon seul regret est de ne pas être venu plus tôt ! ”

“Les gens n’y pensent pas, mais nous veillons chaque jour à la qualité de la vie.”

Devenir soudeur, est-ce une vocation?

Bram De Clerck : “ On dit parfois que la soudure permet de gagner

beaucoup d’argent, mais pour moi, c’est avant tout un véritable métier.

Avant, je fabriquais des barrières et des portails dans une forge.

Le passage à la soudure m’a semblé assez évident. Après une formation au VDAB et quelques emplois temporaires, j’ai saisi ma chance : un job chez Sibelga. ”

Qu’est-ce qui rend Sibelga si intéressant ?

Bram : “ Le dévouement d’une entreprise telle que Sibelga est important.

Amener le gaz chez les gens, cela nécessite de respecter des normes de sécurité et de qualité élevées.

Cela exige d’être formé de manière continue. Sibelga m’a donné la chance, le temps et les moyens de donner le meilleur de moi-même.”

Comment cela s’est-il fait ?

Bram : “ Le savoir-faire d’un soudeur se reconnaît aux certificats qui lui sont délivrés par des organismes indépendants. Mais il faut, pour les obtenir, suivre des formations très coûteuses, et qu’il faut financer soi-même. Chez Sibelga, j’ai eu la possibilité et le temps de les obtenir.

Et une entreprise qui investit en vous, vous ne pouvez que l’apprécier.”

Comment voyez-vous l’avenir?

Bram : “Je suis bien ici. Car tant qu’il y aura de l’énergie, il faudra la distribuer. Mais ce n’est pas facile. Les exigences de qualité deviennent plus élevées, les normes plus strictes.

Mais je suis prêt. Et l’entreprise pour laquelle je travaille aussi.”

Pour faire passer l’énergie, Sibelga souhaite engager (h/f) :

• Technicien gaz • Bacheliers techniques* (électricité, électromécanique, électronique) • Collaborateurs administratifs • Informaticiens *Réserve de recrutement

www.sibelga.be/jobs

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ingénieur ?

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bachelier ?

IT&Telecom ?

Ceci est pour vous !

STIB Career Event - jeudi 29 octobre 2015 - Bruxelles « LE PROJET MÉTRO NORD : DES SOLUTIONS INNOVANTES AU SERVICE DE LA TECHNIQUE » Le projet du Métro Nord est sur toutes les lèvres et fait la une de toute la presse bruxelloise. Ce projet est en effet on ne peut plus important pour améliorer la mobilité à Bruxelles.

Un panel d’experts vous présentera toutes les différentes solutions en détail, après quoi vous aurez l’occasion de leur poser toutes vos questions.

Venez découvrir les défis techniques que comporte un tel projet et comment des approches innovantes peuvent aider à les solutionner.

INFORMATIONS PRATIQUES QUAND ? Le jeudi 29 octobre 2015, 19h (accueil à partir de 18h30) OÙ ? Au Royal Atrium, 62 rue des Colonies à 1000 Bruxelles (consultez notre fiche d’accessibilité) INTÉRESSÉ(E) ? Envoyez-nous votre CV via l’adresse mail careerevent@stib.irisnet.be et nous vous enverrons rapidement votre invitation personnelle.

La Société du Logement de Grâce-Hollogne gère actuellement 1950 logements sociaux sur la Commune de Grâce-Hollogne.

Nous recrutons

UN CONDUCTEUR DE TRAVAUX

(H/F)

PROFIL • Titulaire d’un Baccalauréat en construction • L’expérience dans le secteur est un atout DESCRIPTION DE FONCTION • Suivi des problèmes techniques divers (gestion des plaintes des locataires) • Analyse des demandes des locataires • Suivi des marchés en cours et des programmes établis annuellement • Participation à la vérification de la bonne exécution des travaux des entreprises externes • Demande de devis / Analyse et suivi des diverses offres • Réalisation de certains marchés publics (partie technique), métré, dossier de Base d’adjudication et estimation de travaux • Gestion des demandes de raccordement des impétrants • Participation aux projets immobiliers • Participation au cadastre du logement (niveau expertise) : constat de la situation existante et étude de solutions techniques envisageables.

CONNAISSANCES ET QUALITÉS REQUISES Vous disposez de connaissances spécifiques dans les matières suivantes : • Connaissances élémentaires dans la réglementation des marchés publics, • Maîtrise de l’outil informatique, • Être rigoureux et organisé, savoir gérer les urgences, • Qualité relationnelle.

EMPLOYEUR Société du Logement de Grâce-Hollogne Secteur : Logement social : S.C.R.L. exerçant une mission de service public BARÈME Outre un travail diversifié, une sécurité d’emploi et des possibilités d’évolution professionnelle, nous offrons : • Echelle barémique D8 des A.L.R. avec possibilité d’évolution de carrière, • Assurance hospitalisation, • Chèques-repas.

RB, W.INT.017/W.RS.17, 00256-406-20121120, 00256-405-20121120 - RC, W.INTC.001/W.RSC.1, 00257-406-20121120, 00257-405-20121120 - RP, W.RS.332, 00249-405-20121119, BE 465 925 246/04.28.01 - Galilei, W.SO.196, 00255-405-20121120

Plus d’info ? jobs.stib.be

Quel est l’employeur le plus attractif en Wallonie Picarde?

Randstad a réalisé cette année, dans la lignée du Randstad Award remis au niveau national depuis 15 ans, une étude sur les marques d’employeur spécifique aux employeurs situés en Wallonie Picarde.

Les facteurs d’attractivité locaux sont-ils les mêmes qu’au niveau national? Quelles sont ces entreprises de la région qui attirent plus particulièrement les travailleurs?

Vous le lirez prochainement dans Références, suite à la remise du Regional Randstad Award 2015 à Tournai.

TYPE DE CONTRAT • Contrat à durée déterminée de 12 mois avant un contrat à durée indéterminée.

• Un temps plein de 36 heures/semaine.

ACTES DE CANDIDATURE Les actes de candidatures doivent parvenir au plus tard le 30 octobre 2015 à l’adresse suivante : Société du logement de Grâce-Hollogne SCRL A l’attention de Me Valérie CRAMA, Directrice-gérante.

Rue Nicolas Defrêcheux 1-3 à 4460 GRACE-HOLLOGNE Les actes de candidature seront accompagnés obligatoirement des documents suivants sous peine d’exclusion : 1. Lettre de motivation & curriculum vitae ; 2. Copie du ou des diplômes ; Les candidats retenues seront invités à une épreuve écrite qui aura lieu le (à déterminer).

Les candidats ayant réussi l’épreuve écrite seront alors invités à une épreuve orale qui aura lieu le (à déterminer).

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17 OCTOBRE 2015

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Consulte toutes nos offres d’emploi sur :

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Respect

Qualité & Excellence

Ouverture au changement

Responsabilité

Et si nous partagions les mêmes valeurs ?

Voici les postes actuellement vacants (m/f) :

Nous vous convions alors à construire un projet professionnel avec nous.

• Chef de Projets IT

Les Cliniques universitaires Saint-Luc occupent 5000 professionnels issus de disciplines variées. Les missions d’enseignement, de recherche et de soins cliniques permettent à chacun d’y réaliser pleinement sa fonction.

Des missions différentes, des qualités communes : Soucieux du bien-être du patient, vous vous distinguez par vos qualités relationnelles. Votre ouverture d’esprit et votre sens de l’organisation seront appréciés par vos futurs collègues.

Votre aptitude au travail pluridisciplinaire n’est plus à démontrer, tout comme votre motivation et votre sens des responsabilités.

Nous vous offrons : • un environnement technologique de pointe • un job responsabilisant à finalité humaine • une rémunération avec divers avantages (accès aisé en transports en commun, parking gratuit, restaurant d’entreprise, crèche de jour, école sur le site, association sportive, plaine de jeux pendant les vacances, ristournes dans certains commerces).

• Pharmacien Hospitalier • Coordinateur des Onco-Psychologues • Technicien Opérateur Dispatching • Coordinateur de Recherche Clinique • Paramédical pour le Prélèvement des Tissus • Infirmiers en Dialyse • Infirmiers de Bloc Opératoire • Orthoptiste • Médiateur Interculturel • Secrétaires Médicales Bachelières • Technologue ou Infirmier pour la Radiothérapie • Assistants en Pharmacie

concept by dfib.net

Coopération

Envie d’en savoir plus sur les postes vacants et poser votre candidature ?

www.saintluc.be/jobs www.references.be

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Human Resources Department

L’UNIVERSITÉ DE NAMUR

Des formatieiorsnsdpo'aavveurenniirr ! des mét L’IFAPME recherche

• UN CONSEILLER OU UNE CONSEILLÈRE MULTILINGUE POUR LE SERVICE DES RELATIONS INTERNATIONALES À MI-TEMPS Les informations détaillées sur les domaines visés, les compétences, les attentes de l’Université sont présentées à l’adresse suivante : http://jobs.unamur.be La candidature manuscrite, accompagnée d’un curriculum vitae détaillé et du formulaire de candidature (disponible via l’adresse suivante: https://www.unamur.be/universite/jobs/ formulaires/Formulaire%20PATO.rtf/view), doit être adressée à la Direction du Personnel Rue de Bruxelles 61 à 5000 Namur pour le 30 octobre 2015 au plus tard.

3 Délégué(e)s à la tutelle (H/F) pour les Services IFAPME de Libramont et Arlon Contrats à durée indéterminée (programmation FSE) Temps plein / Résidence administrative : Libramont et Arlon / 3 postes à pourvoir: 2 à Libramont, 1 à Arlon (+ constitution d’une réserve de recrutement) Les délégués à la tutelle de l'IFAPME sont les interlocuteurs privilégiés des apprenants et des entreprises dans le cadre des formations en alternance. Leur rôle est de les informer, orienter et accompagner tout au long de la formation. www.ifapme.be/services

Profil complet et modalités d'engagement sur

www.ifapme.be/emplois Faites le point sur votre gestion administrative RH

BUREAU D’ÉTUDES engage (CDI) (m/f)

Les contrôles en matière de droit social se multiplient.

3 Ingénieurs en Techniques Spéciales, nl, fr, angl (Anvers, Brabant Wallon. Bruxelles) En tant qu’employeur, vos documents sociaux 1 Chef de projet HVAC, nl-fr (Anvers) obligatoires sont-ils en ordre ? La législation sociale 1 Chef de projet PEB, constructions durables (Namur) est-elle correctement appliquée au sein de votre 2 Dessinateurs en Techniques Spéciales (Bruxelles, Anvers) entreprise ? Quels sont les risques et les sanctions 1 Ingénieur concepteur mécanique R&D (Liège) encourus ?

1 Ingénieur responsable maintenance (Marche en Famenne) 3 Techniciens de maintenance E-M Bénéficiez d’un audit social sur mesure et de notre (Brabant Flamand, Namur, Charleroi) expertise pour vous préparer au mieux à un contrôle de 1 Planificateur - MRP, gestion de l’approvisionnement, l’inspection sociale. flux des marchandises (Bruxelles) 1 Ingénieur de projet (étude) Génie Civil, bonne connaissance de l’anglais (Brabant Wallon) Intéressé ? Accessible à tous, client du Secrétariat social UCM ou non client.

1 Dessinateur en construction métallique, Autocad (Namur) 078/05.11.05 (tar if normal) • ucm.be/solutionsrh 1 Dessinateur en stabilité, béton armé (Luxembourg) 2 Ingénieurs software (Liège) ASBL - Secrétariat social agréé d’employeurs n° 200 A.M. du 04/07/1946 - TVA BE 0407.571.234 1 Business Unit Manager, bâtiments durables (Liège) Siège social : Ch. de Marche, 637 B-5100 Namur (Wierde) 3 Ingénieurs en stabilité (Anvers, Liège) 1 Chef de chantier bâtiment et voiries (Hainaut) 1 Gestionnaire de projet, mécanique - maintenance industrielle (Hainaut) SSA_Référence-AuditSocial_94-134_09-2015.indd 1 4/09/2015 1 Responsable service montage et maintenance convoyage industriel (Hainaut) 1 Responsable bureau d’études-équipe dessinateurs (Liège) 3 Ingénieurs de projets en automation (Liège) 1 Chef de projets en électricité HT (Hainaut)

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OLIGONUCLEOTIDE PRODUCTION MANAGER

The oligonucleotide production department is responsible for custom synthesis and purification of oligonucleotides to serve our customers working in the Life Sciences (Research and in vitro diagnostics field).

Your responsibilities: • You manage a department of >30 people.

• You organize the production activities in order to comply with customer requirements and delivery time.

• You are the production representative during certification body and customers audits.

• You ensure adequate personal and equipment resources to support the production activities.

• You monitor the activities in your department and ensure a proper coordination and collaboration with the other departments.

• You assist the purchase department in negotiations’ concerning your department.

• You monitor the department’s performance, improve the productivity and work efficiency.

• You plan the yearly department budget and monitor it during the year.

• You maintain a state-of-the-art production platform and analyze opportunities of new technologies and methods, in close collaboration with the development department.

• You establish and communicate the department’s objectives according to the priorities and business goals of the Business Unit.

• You are responsible for the safety of your department members.

Your profile: • Scientific background in Organic Chemistry (at least master level) • Good knowledge of ISO 9001 and/or ISO 13485 quality systems.

• 3-5 years of management experience.

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Your aptitudes: • Integer and rigorous • Team spirit and strong communication skills • Customer- and solution-oriented • Organized and conscientious • Passionate and self-motivating We offer: • A motivating job in a young and dynamic team Eurogentec Headquarters • A varied work in the exciting field of life sciences +32 4 372 74 00 • An attractive salary package. +32 4 372 75 00 info@eurogentec.com Intéressé(e) ? www.eurogentec.com N’hésitez pas à envoyer votre C.V. avec lettre de motivation à Joanna Wittich j.wittich@eurogentec.com Eurogentec SA • Service des Ressources Humaines • LIEGE Science Park • Rue du Bois Saint-Jean, 5 • 4102 Seraing

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 Architecte- bonne connaissance du Néerlandais et AutoCad.  Gestionnaire de chantier en électricité ou HVAC.  Ingénieur électricité ou HVAC. 14:29:38 Dessinateurs en électricité ou HVAC, AutoCad ou Microstation.  Dessinateurs en architecture / stabilité, AutoCad ou Microstation.  Deviseurs - métreurs.

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Services généraux Service des relations internationales

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ARPAIJE asbl recr. pr eng. imméd. formateur (H/F) cuisine & salle Profil : diplôme restaurateur/trice expérience professionnelle Capable d’encadrer des stagiaires adultes Sens du travail en équipe (C.A.P et Permis B sont des atouts supplém.)

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17 OCTOBRE 2015

GENS DE MAISON DEMANDES Travail à la journée

2189845

Le P.O. du Centre d’ Enseignement Supérieur pour Adultes recrute un(e) directeur (trice) pour son établissement de promotion sociale. L’appel à candidature et ses annexes se trouvent sur le site : www.cesa.be Les candidatures doivent être déposées par recommandé pour le 10 novembre 2015.

2187569 Patients Assistance Asbl spécialisée dans le transport à caractère médical recherche deux dispatchers Plus d’infos sur: www.patientsassistance.eu rubrique job.

2188409 Résid. «Le Point du Jour» MR/MRS rue de Champles 8 - 1301 BIERGES Recrute Infirmier(ère) Chef-adjoint(e) Ergothérapeute - Logopède Assistante Candidature à envoyer à : direction.pointdujour@ lenobleage.be 2189920

EMPLOIS DEMANDES J.H ch. place comme plongeur ou commis de cuis. ds resto la journée T.0484.97.14.14 2042140

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2188284

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DIRECTEUR GÉNÉRAL L’ADP LIÈGE ORGANISE SON COLLOQUE GRH LE 29 OCTOBRE 2015

ENTREPRISE LIBÉRÉE, CARRIÈRES ATYPIQUES, NOUVELLES FORMES D’ACTIVITÉ : LA FONCTION RH FACE AUX MUTATIONS DU MONDE DU TRAVAIL au Cercle de Wallonie, Esplanade du Val 4100 Seraing (Liège) En collaboration avec HEC-Ecole de gestion de l’Université de Liège Programme 8 h 30 9 h 00 9 h 15 10h15 12h00 13h15 13h30

15h45 16h15

17h15 17h30 18h00

Petit Déjeuner et accueil des participants Présentation des conférences d’ouverture du Colloque par Fabrice CLAVIE, Président ADP « Mon emploi,un travail sur mesure » présentation du livre écrit par son auteur Frank VANDER SIJPE, Directeur HR Research Securex « Libérer l’entreprise,unimpératif ou une fausse piste », exposé et débat avec Gilles VERRIER, Directeur Général d’identité RH et Professeur associé à l’Institut d’Etudes Politiques de Paris Lunch et networking Accueil et présentation du Colloque par Fabrice CLAVIE,Président ADP • « Le défi de la sous-traitance », présentation et débat avec Paul-Philippe HICK, Directeur de la Confédération de la Construction de l’arrondissement de Verviers • « Le défi de l’intérimaire permanent », présentation et débat avec Sophie BERTHOLET,Managing Director Randstad Belgium et membre de I’ADP Liège • « Le défi dutravail au projet », présentation et débat avec Julek JUROWICZ,Administrateur Délégué de la société SMart quiaccompagne les travailleurs autonomes, notamment issus du secteur créatif • « Le défi de l’entreprise en recomposition », présentation et débat avec Michaël DUBOIS, DRH de Baxter Pause et networking Débat entre et avec Quentin DRUART, DRH du SPF Mobilité et Transports qui a développé, avec Laurent Ledoux,Président du même SPF, une organisation « Libérée » et Edouard DELRUELLE, philosophe « critique » du monde du travail et de ses dernières « inventions ».

Conclusion par François PICHAULT, Professeur à HEC- Ecole de Gestion de l’ULg Remise du prix ADP, pitch par les lauréats. Avec le soutien de Drink de clôture et networking

Vous trouverez toutes les informations sur le site www.adp-liege.be

L’ONDRAF, l’Organisme national des déchets radioactifs et des matières fissiles enrichies, est chargé de la gestion des déchets radioactifs en Belgique et est chargé, en sa qualité d’exploitant nucléaire, de l’assainissement et du démantèlement des anciennes installations de Best Medical Belgium S.A.

L’ONDRAF a un poste vacant pour la fonction de directeur général (H/F), chargé de la gestion journalière de l’organisme.

Exigences de la fonction

• bonne connaissance de la gestion des déchets radioactifs et de la législation correspondante • connaissance approfondie des modalités de fonctionnement techniques, financières et administratives de l’ONDRAF • connaissance du cadre réglementaire en matière de sûreté nucléaire, appliquée aux déchets radioactifs • maîtrise du contexte juridique et légal de l’ONDRAF • excellentes capacités de communication et de négociation • bonne connaissance des méthodes relatives à la gestion des risques techniques et financiers à long terme • une expérience concrète en gouvernance participative, notamment au niveau local, et la reconnaissance en tant qu’expert au niveau national et/ou international constituent des atouts.

Qualifications

Diplôme(s) et expérience - Pour entrer en ligne de compte pour la fonction, le candidat doit satisfaire aux exigences minimales suivantes : • ingénieur civil (master en ingénierie) ou docteur en sciences • formation académique complémentaire attestée dans le domaine nucléaire • dix ans d’expérience récente dans le secteur nucléaire, dont au moins trois dans le secteur des déchets radioactifs • au moins cinq ans d’expérience professionnelle dans une fonction dirigeante • Des formations complémentaires dans les domaines de la gestion d’entreprise, de l’actuariat, des finances ou de l’économie constituent un atout.

La reconnaissance en tant qu’expert technique, scientifique et financier au niveau national et/ou international est considérée comme un atout supplémentaire.

Connaissance et compétences techniques • connaissance du cadre de fonctionnement de l’ONDRAF • connaissance du cadre réglementaire en matière de sûreté nucléaire • expérience concrète des processus décisionnels participatifs • expertise reconnue dans le domaine de la gestion des déchets radioactifs sur le plan international • large expérience dans la gestion de projets importants de natures diverses • esprit analytique et capacité à gérer plusieurs dossiers simultanément • intérêt marqué pour le contexte sociopolitique et le fonctionnement des autorités publiques • capacité à encadrer, soutenir et motiver une équipe de collaborateurs dans l’exécution des missions de l’organisme • capacité organisationnelle orientée vers les résultats, assortie d’un dévouement, d’une puissance de travail, d’une flexibilité et d’un enthousiasme importants, ainsi que d’un souci du service et de la qualité • solides aptitudes communicatives • capacité à nouer de bons contacts à différents niveaux, au sein et en dehors de l’organisme • fortes capacités de négociation • sens développé des responsabilités, personnalité dynamique, créative, énergique et résistante au stress.

Langues • légalement bilingue néerlandais-français ou français-néerlandais (certificat de connaissance linguistique Selor article 12, à produire au plus tard pendant la dernière phase de la procédure de sélection).

Remarque : les tests linguistiques du Selor sont organisés à dates fixes.

Candidature

Les candidatures, accompagnées de tous les documents attestant que le candidat répond aux exigences de la fonction, doivent être adressées par lettre recommandée, avec la mention « confidentiel », au président et/ou au directeur général avant le 16 novembre 2015 à 24 heures, le cachet de la poste faisant foi.

Adresse : Avenue des Arts 14, 1210 Bruxelles.

De plus amples informations sur le poste vacant peuvent être obtenues auprès du président du conseil d’administration et auprès de Jean-Paul MINON, directeur général, au 02 212 10 18.

Nos Partenaires :

Organisme national des déchets radioactifs et des matières fissiles enrichies

L’APP « CHR Sambre et Meuse », gérant le CHR du Val de Sambre et le CHR de Namur ENGAGE (h/f) : POUR LE CENTRE HOSPITALIER REGIONAL DU VAL DE SAMBRE à AUVELAIS

UN(E) INFIRMIER(ÈRE) EN CHEF POUR L’UNITÉ DE REVALIDATION (SP) LOCOMOTEUR UN(E) INFIRMIER(ÈRE) EN CHEF POUR LE SERVICE DES URGENCES Conditions d’accès pour ces deux postes :

1. Etre titulaire du diplôme d’infirmier(ère) gradué(e) ou bachelier(ère) en soins infirmiers (avec la spécialisation en soins intensifs et aide médicale urgente pour le service des urgences); 2. Avoir réussi une formation complémentaire de niveau universitaire, Master en art infirmier et obstétrique ou Master en santé publique ; 3. Fournir la preuve d’une pratique professionnelle d’au moins 4 ans dans un emploi à temps plein et lié au patient dans un hôpital.

• Entrée en Fonction : Immédiate • Contrat d’emploi à temps plein.

UN(E) INFIRMIER(ÈRE) GRADUÉ(E) OU BACHELIER(ÈRE) EN SOINS INFIRMIERS POUR LE BLOC OPÉRATOIRE • Temps plein ou temps partiel.

Nous offrons, pour ces trois postes :

• Niveau de rémunération basé sur les barèmes appliqués dans les administrations publiques locales et provinciales avec avantages extralégaux • Valorisation dans le traitement des services prestés antérieurement • Contrat d’emploi à durée indéterminée.

Les candidatures accompagnées d’un Curriculum Vitae détaillé sont à faire parvenir pour le 31/10/2015 au plus tard à : Monsieur Bernard DELAISSE, Directeur des Ressources Humaines de l’APP f.f., Rue Chère Voie, 75, 5060 AUVELAIS – Site Sambre bernard.delaisse@chrsm.be – Tél. : 071/26.53.70 – 081/72.68.31 Si vous souhaitez plus d’informations, vous pouvez prendre contact avec la Directrice du département Infirmier du site Sambre, Madame Myriam DOUMONT, au 071/26.56.58.

POUR LE CHR de Namur

UN NEUROLOGUE UN RHUMATOLOGUE Dépôt des candidatures : à adresser à la Direction médicale du CHRN, avenue Albert 1er, 185 à 5000 Namur, par lettre recommandée pour le 31/10/2015 au plus tard.

Si vous souhaitez plus d’informations, vous pouvez prendre contact avec le Dr Guy Vandermoten, Médecin Directeur du CHRN, au 081/72.66.02.

Retrouvez le descriptif complet et toutes nos offres d’emploi sur nos sites : www.chrvs.be • www.chrn.be • www.chrsm.be www.references.be

17 OCTOBRE 2015

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LEADER EN MÉDIAS D’INFORMATIONS Le Groupe Rossel, groupe familial belge leader en médias d’information, est actif dans la presse quotidienne et périodique, que celle-ci soit payante ou gratuite, imprimée ou numérique.

Il s’adresse, chaque jour, à 4.000.000 de lecteurs de presse quotidienne et à 850.000 visiteurs uniques sur ses sites. À ceux-ci viennent s’ajouter, chaque semaine, 2.800.000 lecteurs de sa presse périodique et magazine.

Il génère un chiffre d’affaires consolidé de près d’un demi-milliard d’euros et emploie près de 3.800 personnes, essentiellement en Belgique, en France et au Luxembourg.

Expert-Comptable (m/f) Rossel recherche en permanence : Commerciaux, journalistes, talents dans le domaine du digital, du web et dans bien d’autres domaines.

Stagiaires en fin d’année d’études supérieures?

Rossel vous accueille pour

Votre mission

Votre profil

Rattaché au Responsable Comptabilité Générale, vous êtes en charge de la comptabilité générale et des clôtures mensuelles et annuelles des sociétés du Groupe Rossel • Vous comptabilisez et contrôlez les opérations comptables journalières et réalisez les clôtures mensuelles (OD de provisions, amortissements, stock) • Vous mettez en place des procédures d’optimalisation de l’information comptable et fiscale • En collaboration avec les contrôleurs de gestion, vous participez aux analyses des écarts budgétaires afin de passer les écritures de provisions • Vous tenez la comptabilité de différentes filiales de manière autonome • Vous établissez les documents légaux (comptes annuels, déclarations TVA et fiscales).

Vous avez le statut d’IEC, IPCF ou expérience équivalente (encadrement possible pour les stagiaires IEC / IPCF) • Vous faites preuve d’une expérience de 3 à 5 ans en comptabilisation de sociétés de A à Z • Vous êtes organisé et avez une bonne résistance au stress, une grande rigueur ainsi qu’un esprit d’équipe • La connaissance du NL est un atout • Vous maîtrisez MS Office et plus particulièrement Excel.

vos stages en journalisme, commerce, marketing, graphisme, webdesign, administration,

Nous vous proposons de rejoindre des équipes motivées avec lesquelles vous relèverez de réels défis. Un travail varié dans un secteur passionnant en perpétuelle évolution. Un package salarial compétitif avec une palette d’avantages extralégaux (assurance groupe, assurance hospitalisation, chèques-repas ...). Un lieu de travail agréable, facile d’accès, au centre de la vie bruxelloise.

comptabilité, ressources humaines, informatique, …

Veuillez adresser votre C.V. accompagné d’une lettre de motivation à Catherine Delpérée, Directrice des ressources humaines, par e-mail à recrutement@rossel.be Les candidatures seront traitées en toute confidentialité.

Retrouvez toutes nos offres d’emploi sur www.rossel.be/jobs

FAUT QU’ON EN PARLE SANDRINE DANS

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17 OCTOBRE 2015

DE 9H À 11H

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Notre client, Liege Airport, est un acteur économique liégeois en plein développement. Il est le premier aéroport cargo de Belgique et le troisième en ce qui concerne le trafic de voyageurs. Au niveau européen, Liege Airport est le huitième aéroport cargo.

Afin de renforcer l’équipe de Liege Airport, nous recherchons un (m/f) :

MarketIng COOrdInatOr

FOnCtIOn En tant que marketing coordinator, vous êtes responsable de l’exécution des activités de Marketing (tous domaines confondus) au sein du département commercial & marketing afin de positionner avec succès les produits sur le marché et de maximaliser les ventes.

Vous travaillez sous la responsabilité directe du directeur général et collaborez avec ce dernier afin d’élaborer un plan marketing ciblé pour les différents produits et/ou services.

Vous êtes également responsable de traduire le plan marketing en actions concrètes que vous planifiez, suivez et évaluez en termes d’efficacité et d’impact. Vous intervenez dans les différents domaines de l’aéroport, à savoir le domaine cargo, le domaine passager ainsi que le domaine aéroport et immobilier.

Pour ce faire, vous effectuez les tâches suivantes : • Suivi de l’évolution du trafic (fret et voyageurs). • Contacts avec les différents acteurs et clients. • Evaluation de la rentabilité des routes aériennes. • Analyse du marché: compagnies cibles, destinations desservies et prix pratiqués, veille concurrentielle, … • Participation à certains salons ou foires aussi bien en Belgique qu’à l’étranger. • Suivi et analyse des statistiques du trafic actuel ainsi que du chiffre d’affaire du parking de l’aéroport. • Contribution à l’animation des outils de communication digitale (website, réseaux sociaux, …). • Analyse de la position concurrentielle de l’aéroport et analyse de l’image et de la perception de la clientèle. • Screening de la presse spécialisée et suivi de l’actualité du secteur. • Coordination de la collaboration avec les partenaires externes. • Participation à des groupes de travail.

• Analyse et benchmark de l’immobilier aéroportuaire et industriel de la zone de chalandise de Liege Airport.

PrOFIL • Vous êtes en possession d’un master à orientation marketing ou sciences économiques (spécialisé dans le marketing) ou possédez une expérience équivalente.

• Vous avez au moins 3 à 5 années d’expérience réussie dans un domaine commercial ou industriel. • Vous avez pu développer une expérience dans les différents domaines du marketing. • Une connaissance et/ou une expérience du secteur aéroportuaire est un réel atout pour la fonction. • Vous avez une expérience dans le domaine des nouvelles technologies et êtes familier avec les réseaux sociaux. • Vous avez une très bonne pratique de l’anglais tant à l’oral qu’à l’écrit. • Rigoureux et méthodique, vous disposez d’une bonne capacité d’analyse et de synthèse. • Vous êtes doté d’un esprit d’équipe et de collaboration. • Créatif et autonome, vous êtes capable d’être force de proposition. • Vous disposez de belles aptitudes relationnelles et multiculturelles.

• Vous êtes ouvert à effectuer certaines missions à l’étranger. • Vous remplissez les conditions d’obtention d’un badge d’identification aéroportuaire.

OFFre • L’opportunité de rejoindre une structure dynamique œuvrant activement au développement économique de la province de Liège. • Une culture d’entreprise conviviale et humaine au sein d’une entreprise ambitieuse et en plein évolution. • Un contrat à durée indéterminée assorti d’un package salarial attractif.

Intéressé(e) ?

Envoyez sans tarder votre candidature à Randstad Professionals, division Recruitment & Selection, à l’attention de Sarah Jenné, Email : sarah_jenne@professionals.randstad.be

La Commune de Seneffe constitue des réserves de recrutement en vue de l’engagement :

• D’UN DIRECTEUR GÉNÉRAL (M/F) • D’UN DIRECTEUR FINANCIER (M/F) • D’UN RESPONSABLE SERVICE TRAVAUX DE NIVEAU UNIVERSITAIRE OU ASSIMILÉ (INGÉNIEUR, ARCHITECTE,...) (M/F) Pour obtenir les conditions de recrutement ainsi que la description de la fonction, veuillez envoyer un courriel à : personnel@seneffe.be Clôture des candidatures : le 6 novembre 2015

Habitat Woluwe engage un (m/f)

La Commune de Tubize procède au recrutement d’un :

Vendeur

CHEF DE BUREAU ADMINISTRATIF (h/f) de niveau A au service Urbanisme Environnement et Logement, à temps plein et à durée indéterminée, sous contrat de remplacement à titre contractuel.

pour notre département meuble • Cette personne s’occupera aussi de nos clients entreprises/indépendants • Dynamique et commercial • Connaissance du néerlandais et de l’anglais souhaitée • Bon esprit d’initiative et d’équipe • Est responsable de son chiffre d’affaires, de la bonne gestion de ses frais et de la qualité du service rendu.

Le profil de la fonction et les conditions de recrutement sont disponibles : - sur le site de la Commune : www.tubize.be - par e-mail : recrutement@tubize.be - par téléphone au 02.391.39.46 Le Directeur général f.f., M. COLLETTE

Intéressé(e) ?

Envoyez votre lettre de motivation, cv et une photo à la société Belgian Designs sa, à l’att. du service du personnel, rue Saint-Lambert 198, 1200 Bruxelles ou par mail : vp@habitat.be

Le Bourgmestre M. JANUTH

www.habitat.be

9:30-16:00 CONFÉRENCES / CONFERENTIES TABLES RONDES / RONDETAFELS EMPLOYEURS / WERKGEVERS

ENTRÉE GRATUITE GRATIS TOEGANG

Salon de l’emp ’emploi ’emp et des méti tiers citoyen yens yen s 5e / de ÉDITION / EDITIE

Jobbeurs s van va n de non-pr n-profi n-pr ofit en publie eke secto ctor

Area 42

46, Rue des Palais 1030 Bruxelles 46, Paleizenstraat 1030 Brussel

citizenjobs.be

in BRUSSEL

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17 OCTOBRE 2015

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BOOSTEZ VOTRE CARRIÈRE !

Avec le soutien de :

JOURNÉE DE L’EMPLOI

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BEL RTL VOUS AIDE !

SOYEZ À L’ÉCOUTE DE BEL RTL LE MERCREDI 21 OCTOBRE DÈS 8H30

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17 OCTOBRE 2015

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