 Nous œuvrons à l’Internet de demain 
La connaissance de l'anglais est perfectible en Belgique P.4
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14/11/2015
FORMATION UN EXECUTIVE MASTER IN FINANCE POUR DOPER SON CV p.3
[ACTUS
[DOSSIER
Les voitures de sociÊtÊ dans le collimateur de l’OCDE
Un marchĂŠ porteur pour les profils financiers
Ce n’est pas la première fois qu’est ÊpinglÊ le rÊgime fiscal jugÊ très favorable dont bÊnÊficient les voitures de sociÊtÊ en Belgique. L’OCDE (Organisation de coopÊration et de dÊveloppement Êconomiques) en rajoute une couche dans le chapitre consacrÊ à la Belgique au sein de son rÊcent rapport  Perspectives Êconomiques 2015 . L’organisme y Êcrit notamment que  s’attaquer à la rÊduction des subsides allouÊs au transport, en particulier le gÊnÊreux système en vigueur pour les voitures de sociÊtÊ, pourrait aider à faire diminuer les Êmissions de gaz à effet de serre.  Du côtÊ des apprÊciations positives, on notera que l’OCDE salue le tax shift, y voyant notamment une manière d’allÊger la pression fiscale, et invite dans la foulÊe le gouvernement fÊdÊral à en faire davantage.
Les Belges apprÊcient l’expatriation
Un salon consacrÊ à la mobilitÊ internationale se dÊroulera le 20 novembre au stade Roi Baudouin à Bruxelles. OrganisÊ International Contacts, il permettra notamment aux visiteurs de rencontrer de multiples organismes, comme Actiris, le Forem ou l’Awex, ou des entreprises telles que AB Inbev, Besix ou Puratos, par exemple. Des confÊrences sont aussi au menu de l’ÊvÊnement. Parmi celles-ci, on Êpinglera les thèmes suivants :  stages professionnels en Europe ,  chercher un emploi en Europe ,  Living and working in Canada ,  Working for the United Nations , entre autres. D’après International Contacts, le nombre de Belges quittant chaque annÊe le pays est en progression constante (près de 36.000 personnes selon les dernières statistiques disponibles), quelque 400.000 compatriotes Êtant enregistrÊs dans un pays Êtranger, ce nombre ayant crÝ de 25 % en dix ans. Parmi les principales destinations d’expatriation figurent, dans l’ordre, la France, le Luxembourg, les Pays-Bas, l’Allemagne, les ÉtatsUnis, le Royaume-Uni et le Canada. Loin derrière suivent des pays tels que le BrÊsil, la Chine ou encore les Émirats Arabes Unis.
Les responsables financiers s’attendent à devoir recruter dans les prochains mois. Et à proposer des packages plus avantageux pour attirer les profils les plus convoitÊs. ....................................................................
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u fil des ans, le dÊpartement financier a acquis un rôle de plus en plus central au sein des entreprises, l’amenant à collaborer de manière intensive avec d’autres services dans le but d’apporter son soutien aux processus stratÊgiques et dÊcisionnels. La capacitÊ à prÊsenter des informations financières à un public non spÊcialisÊ et à analyser les rÊsultats, ainsi que de solides compÊtences en leadership et communication sont devenues des valeurs fondamentales pour la fonction financière. Tel est le constat posÊ par le cabinet de consultance et de recrutement Robert Half, dans le cadre de son Guide salarial 2016.  Les entreprises sont dans une large mesure à la recherche de profils financiers et comptables possÊdant deux à cinq ans d’expÊrience , prÊcise le prestataire de services RH.  Le monde de la finance et de la comptabilitÊ recèle aussi des opportunitÊs pour les jeunes diplômÊs. Les diplômes les plus prisÊs pour les profils comptables et financiers sont le bachelor en gestion d’entreprise, comptabilitÊ et fiscalitÊ, le master en sciences commerciales, sciences Êconomiques appliquÊes et IngÊnieur commercial, le MBA pour professionnels de la finance et le graduat en comptabilitÊ (cours du soir).  Pour attirer ces talents, les employeurs semblent disposÊs à quelques efforts.  Les entreprises accordent davantage d’attention aux incitants qui leur permettent d’attirer et de retenir des professionnels de haut niveau. La rÊmunÊration, les perspectives de carrière, les horaires de travail et la culture d’entreprise en sont quelques exemples. Près de quatre CFO et directeurs financiers sur dix (38 %) ont perdu un collaborateur
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de qualitÊ au cours de l’annÊe ÊcoulÊe au profit d’une autre entreprise qui lui proposait une rÊmunÊration plus ÊlevÊe , lit-on dans ce rapport.  Même si les avantages financiers ne sont pas le seul facteur entrant en ligne de compte, une augmentation de salaire permet parfois d’attirer ou de conserver des ÊlÊments à fort potentiel.  Les formations qui mènent à de telles fonctions sont nombreuses. Y compris en complÊment d’un diplôme principal comme l’explique Hugues Pirotte, directeur acadÊmique de l’Executive Mas-
ter in Finance de la SBS-EM (ULB).  Les motivations des participants sont diverses mais relèvent toutes, globalement, de l’envie d’apporter un plus à sa carrière , souligne-t-il.  Soit en interne, en vue d’accÊder à une fonction qui requiert une bonne maÎtrise de concepts et d’outils que l’on n’a pas acquis dans sa formation initiale : un ingÊnieur qui se dirige vers le management financier de son entreprise ou un mÊdecin qui accède à la direction financière de son hôpital, par exemple. Soit, de manière plus large, parce qu’on souhaite se repositionner sur le marchÊ. 
L’impact est-il si important ?  Les participants sont particulièrement attentifs à la dimension  What’s in it for me ? , à ce qu’ils peuvent en retirer pour eux-mêmes et leur Êvolution : plus le marchÊ de l’emploi est stressÊ, plus cette exigence d’impact immÊdiat est prÊsente , assure Hugues Pirotte qui estime que de tels programmes d’Executive Education, d’ailleurs souvent financÊs par les employeurs, sont dÊsormais perçus comme faisant partie intÊgrante d’un processus de gestion de carrière. :: B.J.
You can’t predict the future, but you can prepare for it. What about you – are you ready for it? ™
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