 Nous œuvrons à l’Internet de demain 
La connaissance de l'anglais est perfectible en Belgique P.4
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14/11/2015
FORMATION UN EXECUTIVE MASTER IN FINANCE POUR DOPER SON CV p.3
[ACTUS
[DOSSIER
Les voitures de sociÊtÊ dans le collimateur de l’OCDE
Un marchĂŠ porteur pour les profils financiers
Ce n’est pas la première fois qu’est ÊpinglÊ le rÊgime fiscal jugÊ très favorable dont bÊnÊficient les voitures de sociÊtÊ en Belgique. L’OCDE (Organisation de coopÊration et de dÊveloppement Êconomiques) en rajoute une couche dans le chapitre consacrÊ à la Belgique au sein de son rÊcent rapport  Perspectives Êconomiques 2015 . L’organisme y Êcrit notamment que  s’attaquer à la rÊduction des subsides allouÊs au transport, en particulier le gÊnÊreux système en vigueur pour les voitures de sociÊtÊ, pourrait aider à faire diminuer les Êmissions de gaz à effet de serre.  Du côtÊ des apprÊciations positives, on notera que l’OCDE salue le tax shift, y voyant notamment une manière d’allÊger la pression fiscale, et invite dans la foulÊe le gouvernement fÊdÊral à en faire davantage.
Les Belges apprÊcient l’expatriation
Un salon consacrÊ à la mobilitÊ internationale se dÊroulera le 20 novembre au stade Roi Baudouin à Bruxelles. OrganisÊ International Contacts, il permettra notamment aux visiteurs de rencontrer de multiples organismes, comme Actiris, le Forem ou l’Awex, ou des entreprises telles que AB Inbev, Besix ou Puratos, par exemple. Des confÊrences sont aussi au menu de l’ÊvÊnement. Parmi celles-ci, on Êpinglera les thèmes suivants :  stages professionnels en Europe ,  chercher un emploi en Europe ,  Living and working in Canada ,  Working for the United Nations , entre autres. D’après International Contacts, le nombre de Belges quittant chaque annÊe le pays est en progression constante (près de 36.000 personnes selon les dernières statistiques disponibles), quelque 400.000 compatriotes Êtant enregistrÊs dans un pays Êtranger, ce nombre ayant crÝ de 25 % en dix ans. Parmi les principales destinations d’expatriation figurent, dans l’ordre, la France, le Luxembourg, les Pays-Bas, l’Allemagne, les ÉtatsUnis, le Royaume-Uni et le Canada. Loin derrière suivent des pays tels que le BrÊsil, la Chine ou encore les Émirats Arabes Unis.
Les responsables financiers s’attendent à devoir recruter dans les prochains mois. Et à proposer des packages plus avantageux pour attirer les profils les plus convoitÊs. ....................................................................
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u fil des ans, le dÊpartement financier a acquis un rôle de plus en plus central au sein des entreprises, l’amenant à collaborer de manière intensive avec d’autres services dans le but d’apporter son soutien aux processus stratÊgiques et dÊcisionnels. La capacitÊ à prÊsenter des informations financières à un public non spÊcialisÊ et à analyser les rÊsultats, ainsi que de solides compÊtences en leadership et communication sont devenues des valeurs fondamentales pour la fonction financière. Tel est le constat posÊ par le cabinet de consultance et de recrutement Robert Half, dans le cadre de son Guide salarial 2016.  Les entreprises sont dans une large mesure à la recherche de profils financiers et comptables possÊdant deux à cinq ans d’expÊrience , prÊcise le prestataire de services RH.  Le monde de la finance et de la comptabilitÊ recèle aussi des opportunitÊs pour les jeunes diplômÊs. Les diplômes les plus prisÊs pour les profils comptables et financiers sont le bachelor en gestion d’entreprise, comptabilitÊ et fiscalitÊ, le master en sciences commerciales, sciences Êconomiques appliquÊes et IngÊnieur commercial, le MBA pour professionnels de la finance et le graduat en comptabilitÊ (cours du soir).  Pour attirer ces talents, les employeurs semblent disposÊs à quelques efforts.  Les entreprises accordent davantage d’attention aux incitants qui leur permettent d’attirer et de retenir des professionnels de haut niveau. La rÊmunÊration, les perspectives de carrière, les horaires de travail et la culture d’entreprise en sont quelques exemples. Près de quatre CFO et directeurs financiers sur dix (38 %) ont perdu un collaborateur
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de qualitÊ au cours de l’annÊe ÊcoulÊe au profit d’une autre entreprise qui lui proposait une rÊmunÊration plus ÊlevÊe , lit-on dans ce rapport.  Même si les avantages financiers ne sont pas le seul facteur entrant en ligne de compte, une augmentation de salaire permet parfois d’attirer ou de conserver des ÊlÊments à fort potentiel.  Les formations qui mènent à de telles fonctions sont nombreuses. Y compris en complÊment d’un diplôme principal comme l’explique Hugues Pirotte, directeur acadÊmique de l’Executive Mas-
ter in Finance de la SBS-EM (ULB).  Les motivations des participants sont diverses mais relèvent toutes, globalement, de l’envie d’apporter un plus à sa carrière , souligne-t-il.  Soit en interne, en vue d’accÊder à une fonction qui requiert une bonne maÎtrise de concepts et d’outils que l’on n’a pas acquis dans sa formation initiale : un ingÊnieur qui se dirige vers le management financier de son entreprise ou un mÊdecin qui accède à la direction financière de son hôpital, par exemple. Soit, de manière plus large, parce qu’on souhaite se repositionner sur le marchÊ. 
L’impact est-il si important ?  Les participants sont particulièrement attentifs à la dimension  What’s in it for me ? , à ce qu’ils peuvent en retirer pour eux-mêmes et leur Êvolution : plus le marchÊ de l’emploi est stressÊ, plus cette exigence d’impact immÊdiat est prÊsente , assure Hugues Pirotte qui estime que de tels programmes d’Executive Education, d’ailleurs souvent financÊs par les employeurs, sont dÊsormais perçus comme faisant partie intÊgrante d’un processus de gestion de carrière. :: B.J.
You can’t predict the future, but you can prepare for it. What about you – are you ready for it? ™
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[SPEED DATING. DENIS PÉRIQUET, CEO DE TESSARES
« Nous œuvrons à l’Internet de demain » Tessares est au cœur de la prochaine révolution de l’Internet : plus rapide, plus robuste et plus sécurisé par le biais d’un nouveau protocole permettant d’agréger les réseaux fixes et sans fil. Le développement de cette spin-off passe par le recrutement de collaborateurs IT. ....................................................................
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PROFIL L’ingénieur, la multinationale et la spin-off Ingénieur civil (UCL, 1996), Denis Périquet affiche une longue expérience dans le monde des télécoms, dont il compte faire profiter Tessares qu’il a co-fondée au printemps 2015. « J’ai démarré ma carrière en étant avant tout attiré par la belle enseigne, en l’espèce Alcatel, se souvient-il. J’y ai acquis notamment une expérience à l’international, à Singapour et aux États-Unis, avant de rejoindre une autre multinationale : le groupe Nokia. » Alors basé à Paris, il travaille dans l’Internet mobile pour des groupes tels que Orange ou SFR avant d’acquérir des responsabilités européennes à la suite de la fusion de Nokia Networks avec Siemens. « Au bout du compte, après une dizaine d’années, je ne me retrouvais cependant plus vraiment dans mon job », dit-il, évoquant notamment les nombreuses rotations dans le management et l’obligation d’endosser certaines décisions qu’il ne partageait pas systématiquement. Il revient dès lors en Belgique afin d’aider Voo à se déployer dans la téléphonie mobile. « J’ai donc pu travailler tout le long de la chaîne de valeur, tant du côté des équipementiers que du côté des opérateurs qui en sont les clients, ce qui me permet je pense de bien comprendre les besoins du marché auquel s’adresse Tessares tout en bénéficiant d’une bonne crédibilité », assure ce passionné de voyages et de gastronomie – il n’hésite pas à se mettre aux fourneaux. Quant au choix de quitter Voo pour co-fonder Tessares, il le justifie par le biais d’un coup de cœur. « J’ai tout de suite adhéré au projet du professeur Bonaventure, de l’UCL, quand il m’a interrogé pour en tester l’intérêt auprès d’un opérateur, dit-il. Le soir même, je lui envoyais un mail pour l’informer que je souhaitais absolument m’impliquer dans la spin-off qu’il voulait créer. » :: B.J.
a solution a été récemment primée lors d’un salon international à Londres. Tessares, qui a notamment attiré les capitaux de Proximus, veut doper les connexions Internet existantes en en faisant converger les réseaux d’accès. Le point avec son CEO, Denis Périquet, qui a bifurqué de l’univers des grandes enseignes télécoms afin de co-fonder cette 70e spin-off de l’UCL.
ture, la R&D se poursuit mais nous pensons raisonnablement générer un chiffre d’affaires de l’ordre de 5 millions d’euros dans les 5 ans, et avoir dépassé le seuil de rentabilité d’ici là.
Tessares est la 70e spin-off issue des labos de l’UCL. En quoi est-elle le fruit des recherches universitaires ? L’UCL a fortement contribué aux travaux de recherche qui ont débouché sur la définition d’un nouveau protocole : Multipath TCP (MPTCP), qui est une évolution du protocole TCP, inventé il y a une quarantaine d’années, qui est utilisé pour plus de 90 % du trafic Inter-
opérateurs, puisse être rapidement et facilement déployée sur leurs infrastructures.
La société a été créée en mars 2015 et emploie 12 collaborateurs. Quelle est la suite ? Les premiers recrutements que nous avons effectués ont été en réalité… les fondateurs : le professeur Bonaventure, responsable du labo de l’UCL au sein duquel les recherches ont été effectuées, Sébastien Barré et Grégory Detal, les chercheurs qui ont le plus contribué aux développements du prototype, ainsi que moi-même qui apporte mon expérience
le projet, à haute teneur technologique. Ils sont aussi attirés par l’idée de prendre part à cette aventure depuis le début et d’exercer un impact réel sur la réussite de celle-ci. Pareille motivation est partagée tout autant par les plus jeunes que par les plus expérimentés. J’ai recruté dernièrement une personne dans la cinquantaine, avec qui j’avais travaillé précédemment : ses enfants sont grands, il a effectué une belle carrière et, davantage que la rémunération ou la sécurité, c’est vraiment l’idée de prendre une part active dans ce projet qui l’intéresse. C’est d’ailleurs exactement la même motivation qui m’a animé, alors que j’ai effectué toute ma car-
Quelle est l’activité de Tessares ? Notre mission est d’aider les opérateurs à proposer des connexions à l’Internet plus rapides, plus robustes, plus mobiles et plus sécurisées en combinant les réseaux fixes et sans fil. Nous avons développé un logiciel qui peut être très facilement greffé à un routeur et qui permet de faire transiter une partie du flux de la liaison fixe (câble, ADSL) vers le réseau mobile (4G, etc.). Notre logiciel permet de distribuer le trafic sur différents réseaux et de le reconstituer ensuite, dans les deux sens évidemment.
A qui s’adresse votre solution ? Les bénéfices sont nombreux, notamment pour les opérateurs dont les clients ont un faible débit avec une ligne fixe, parce qu’ils sont trop éloignés du central local, par exemple. En sus de cette augmentation de débit, la connexion est plus robuste car éclatée sur plusieurs réseaux, et plus sécurisée aussi, pour la même raison. Tout cela s’inscrit dans un contexte porteur puisqu’on évoque un triplement du nombre d’objets connectés dans les cinq ans, puisque l’Union européenne veut doper les débits accessibles aux citoyens européens, et puisque les utilisateurs euxmêmes sont désormais terriblement dépendants de cette fameuse connectivité.
Le marché n’est donc pas uniquement belge ? Même si des progrès peuvent encore être enregistrés dans certaines régions, la Belgique est un pays globalement bien nanti en matière de débit. Nous avons donc pour vocation d’aller rapidement à l’international, non seulement en Europe (en France notamment…) mais aussi en Asie, en Australie, sur le continent américain.
Quelles sont vos ambitions en termes de ventes ? Le marché est potentiellement énorme : on parle de 300 millions de lignes fixes dans le monde, dont un tiers en Europe. Toutes les lignes ne sont pas concernées et nous ne prendrons qu’un pourcentage du marché car il existe des solutions concurrentes. Nous ne sommes encore qu’au tout début de notre aven-
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net. Ce protocole a reçu un accueil très favorable des opérateurs télécoms car il leur permet d’offrir une expérience Internet nettement améliorée en tirant profit des infrastructures existantes. En plus d’avoir contribué à la définition de ce nouveau protocole, les chercheurs de l’UCL furent les premiers à développer un prototype de solution logicielle embarquant cette nouvelle norme, et c’est précisément l’objectif de Tessares de commercialiser cette solution.
Vous avez d’emblée bénéficié de solides parrainages : l’incubateur WSL et, surtout, Proximus. Un gage de crédibilité ? Nous avons en effet bénéficié de l’accompagnement de l’incubateur WSL qui nous a notamment aidés à valider notre approche du marché et avons dans la foulée clôturé une importante levée d’argent auprès du fonds d’investissement Vives II et de Proximus. Ce dernier soutien n’est pas seulement financier mais aussi technologique puisque c’est avec Proximus que nous allons finaliser la solution afin qu’elle convienne parfaitement aux besoins des
dans le monde des télécoms. Nous employons désormais 12 personnes, mais nous devons continuer à recruter pour atteindre une vingtaine de collaborateurs à la fin de l’an prochain.
Est-ce évident, pour une petite structure comme la vôtre, d’attirer les talents ? Ce n’est pas facile, notamment parce que les profils que nous souhaitons attirer sont très recherchés sur le marché. Or, nous ne bénéficions pas encore d’une très forte notoriété. Tout ce qui peut nous aider à la renforcer, comme une interview dans Références, par exemple, est donc particulièrement bienvenu. Nous avons aussi participé il y a quelques semaines à un salon international, le Broadband World Forum à Londres, où nous avons été distingués parmi des géants tels que Deutsche Telekom, Alcatel-Lucent, ZTE ou encore Korea Telecom. Au sein de la communauté software/IT, cela compte !
Quels sont les profils qui sont attirés par une spin-off ?
rière dans des grands groupes. Les valeurs sur lesquelles nous avons travaillé, comme l’excellence, la liberté, la fluidité et le plaisir, devraient nous permettre de séduire des profils qui ont la fibre entrepreneuriale et veulent, comme nous, œuvrer à l’Internet de demain.
Quels sont les profils qui vous intéressent ? Essentiellement des ingénieurs qui font du développement et qui disposent pour ce faire d’une expertise dans les protocoles Internet : nous avons recruté des gens qui ont effectué leur mémoire sur le sujet, des informaticiens spécialisés en open source ou en réseaux, entre autres. Nous aurons aussi besoin de profils qui vont nous aider à valider les solutions sur le plan technologique, à les présenter au marché, entre autres : des ingénieurs donc, mais aussi des bacheliers, des doctorants. Pour certaines fonctions, plus commerciales, c’est moins le diplôme que la personnalité et le réseau du candidat qui feront la différence. :: Benoît JULY
Des gens qui sont avant tout séduits par
DERNIER RECRUTÉ DETLEV CASANOVA
« Motivé à l’idée d’être là depuis le début » Âgé de 27 ans, Detlev Casanova a rejoint Tessares le 1er octobre 2015 pour y exercer la fonction d’ingénieur en R&D. « Ma passion pour l’informatique remonte au début de mon adolescence. J’adorais la programmation et c’est donc sans me poser de question que j’ai entrepris des études dans ce domaine, à l’ULg », explique-t-il, constatant qu’en dépit des nombreux débouchés dans ce secteur, ils n’étaient qu’une douzaine d’étudiants dans sa section en dernière année de master… d’ailleurs rapidement courtisés par des employeurs potentiels. C’est chez Deltatec, une PME liégeoise active notamment dans les logiciels pour le secteur spatial, qu’il choisit de démarrer sa carrière. « Je n’avais pas tellement d’attirance pour de grandes sociétés informatiques ou de consultance », précise-t-il
pour justifier son choix. « Je préférais la convivialité des petites structures et pouvoir pendre le temps d’apprécier les gens avec qui j’allais travailler. Et puis, Deltatec avait aussi l’avantage de ne pas être très éloignée de chez moi. » C’est pourtant désormais à près d’une centaine de kilomètres de chez lui qu’il travaille, à Louvain-la-Neuve, mais le défi justifiait apparemment cet effort. « Le projet m’intéressait fortement sur le plan technologique, notamment parce qu’il est en open source, un domaine dans lequel je baigne depuis très longtemps, dit-il. Les valeurs de l’entreprise me séduisaient également, de même évidemment que le produit lui-même dont je perçois moi aussi les grandes potentialités. J’avoue que c’est aussi l’idée de participer à son lancement qui m’a convaincu de rejoindre Tessares. On ne reçoit pas tous les jours l’opportunité de participer à une telle aventure, depuis son début, et d’espérer grandir avec elle. » :: B.J.
ACTIVITÉ EFFECTIFS
Tessares, 70ème spin-off de l'UCL, est active dans les solutions logicielles permettant de combiner les réseaux d'accès à Internet afin d'en améliorer la performance, en assurant une meilleure convergence des infrastructures fixes et mobiles existantes. Elle bénéficie d'un partenariat technologique et financier avec Proximus, notamment.
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ACTUALITÉ CHIFFRE D'AFFAIRES Sans objet, l'entreprise ayant été fondée en mars 2015.
L'entreprise a tout récemment remporté un « award » à l'occasion de sa première participation au Broadband World Forum, à Londres.
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DOSSIER FINANCES FORMATION
Un Executive Master in Finance pour doper son CV Les formations d’Executive Education ont pour but de renforcer un CV en lui apportant une dimension complémentaire, directement exploitable. Le domaine de la finance est prisé, permettant notamment l’accès à des fonctions plus managériales. ....................................................................
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ugues Pirotte est, entre autres, directeur académique de l’Executive Master in Finance à la SBS-EM (Solvay Brussels School Economics and Management, ULB). Une telle formation répond à ses yeux à une tendance lourde du marché, les participants s’y montrant très soucieux de l’impact direct sur leur évolution personnelle.
Quelle est la philosophie générale des programmes d’Executive Education ? Ils répondent au souci de nombreuses personnes de continuer à se former après leurs études. Soit pour obtenir une compétence très précise, sur un laps de temps assez court. Soit pour acquérir une formation plus complète dans un domaine qu’on ne maîtrise pas et auquel on souhaite s’ouvrir, comme la finance, avant ou après une certaine expérience professionnelle. De telles formations, qui ne rentrent pas dans le cadre de l’enseignement subsidié, offrent une réelle flexibilité pour répondre aux besoins du marché.
A quel public s’adressent ces programmes ? Les motivations des participants sont diverses mais relèvent toutes, globalement, de l’envie d’apporter un plus à sa carrière. Soit en interne, parce qu’on accède ou ambitionne d’accéder à une fonction qui requiert une bonne maîtrise de concepts et d’outils que l’on n’a
DÉBOUCHÉS Selon le Guide des salaires de Robert Half, près de deux tiers des directeurs financiers se disent enclins à proposer des salaires plus élevés qu’il y a trois ans. En cause : la reprise économique, conjuguée à la tension observée pour certaines fonctions-clés. ....................................................................
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a reprise économique stimule la confiance : 88 % des directeurs financiers belges et autres Chief Financial Officers (CFO) sont optimistes au sujet des perspectives de croissance de l’économie belge et du potentiel de leur propre entreprise. C’est ce qui ressort du chapitre consacré aux profils financiers du « Guide des salaires 2016 » édité par le groupe Robert Half. « Priorité est donnée à la génération de croissance, ce qui se traduit notamment par le lancement de nouveaux projets, la diversification de l’offre de services et l’implémentation de systèmes, préciset-on chez Robert Half. Pour réaliser cette croissance, les entreprises ont besoin de talents compétents, aussi bien à titre permanent que temporaire. Le recrutement de professionnels financiers et comptables progresse et revient petit à petit à son niveau d’avant la crise. » Résultat : un tiers (31 %) des responsables financiers font part de leur intention de créer de nouvelles fonctions financières permanentes au sein de leur entreprise, et la moitié (53 %) comptent pourvoir les postes devenus vacants. Mais le bât blesse au niveau de la disponibilité des talents : près de neuf CFO et directeurs financiers sur dix (87 %) peinent à trouver des professionnels de la finance qualifiés. Les raisons le plus souvent évoquées sont le manque d’experts techniques de niche (46 %), le
pas acquis dans sa formation initiale : un ingénieur qui se dirige vers le management financier de son entreprise ou un médecin qui accède à la direction financière de son hôpital, par exemple. Soit, de manière plus large et peut-être plus lointaine, parce qu’on souhaite se réorienter, donner une nouvelle impulsion à sa carrière et se repositionner sur le marché : il s’agit par exemple de gens dont l’horizon semble limité chez leur employeur actuel et qui veulent se donner les moyens d’un nouveau tremplin.
Qu’en est-il, plus précisément, de l’Executive Master in Finance dont vous êtes le directeur académique ? Nous y retrouvons ces publics : des profils plutôt techniques ou scientifiques qui se dirigent vers le management, mais aussi de plus en plus de gens qui veulent approfondir ou actualiser leurs connaissances dans un domaine qui a fortement évolué ces dernières années. Nous accueillons par exemple de plus en plus d’avocats qui sont confrontés à une réglementation nettement plus complexe et sévère depuis la crise financière et se montrent soucieux d’intégrer cette dimension dans leur panel de compétences.
Comment faites-vous évoluer ce programme pour qu’il reste en adéquation avec les besoins du marché ? Notre force réside dans le fait que les professeurs sont issus tout autant de la sphère professionnelle que de la sphère académique. Ce double apport est très important car il faut que les cours soient solides sur le plan des concepts étudiés mais aussi pleinement en phase avec la réalité du terrain. Prenons le cas des fusions et acquisitions : il n’est pas concevable, dans un tel programme, d’aborder cette thématique sous le regard d’une seule discipline (fiscale, juri-
dique, etc) mais il faut au contraire en intégrer toutes les dimensions au sein de cas pratiques directement exploitables par les participants. Cet objectif est atteint également par l’accueil de conférenciers issus du monde de l’entreprise, ainsi que par les formations dédiées que nous donnons régulièrement en entreprises : nous sommes directement connectés avec la réalité et nous nous adaptons en permanence. Nous veillons aussi beaucoup à favoriser les échanges d’expériences entre participants, à favoriser l’interactivité avec les professeurs. Il n’est donc pas du tout question de formations « ex-cathedra », le professeur diffusant un savoir exclusivement théorique…
Quelles sont les principales évolutions de ces dernières années ? Les répercussions de la crise financière ont été nombreuses. La gestion du risque, par exemple, intéresse bien davantage les participants et nous devons produire moins d’efforts que par le passé pour les sensibiliser à ce sujet. Ici encore, nous en privilégions l’implémentation concrète : la compréhension et la maîtrise des instruments de contrôle ne suffisent pas, il faut aussi pouvoir être en mesure d’en tirer les conséquences sur le plan du management. Des thématiques telles que la gestion de la trésorerie et des liquidités, entre autres, ont aussi sensiblement évolué ces dernières années.
par le biais des outils de gestion de carrière que nous mettons à leur disposition. Le nombre de participants étant limité à une grosse trentaine par session, nous sommes en mesure de leur octroyer un accompagnement individuel. Nous avons des contacts avec les employeurs, certains nous demandant si nous avons repéré l’un ou l’autre profil intéressant, nous pouvons aussi appuyer éventuellement un candidat qui souhaite évoluer à la suite de sa formation : l’efficacité du réseau est déterminante.
De tels programmes post-universitaires sont-ils appelés à prendre davantage encore d’importance à l’avenir ? Je suis convaincu qu’ils sont désormais perçus comme faisant partie intégrante d’un processus de gestion de carrière. Les gens y participent non seulement pour améliorer leur performance dans leur boulot mais surtout pour investir en euxmêmes, pour actualiser, renforcer ou étendre leurs
compétences : la formation initiale est importante mais il arrive un moment où, pour diverses raisons, elle peut sembler insuffisante pour continuer à évoluer. Le seul bémol que j’apporterais à ce constat réside dans le fait que tout le monde n’est pas encore convaincu, comme c’est le cas dans les pays anglo-saxons, qu’il s’agit d’un investissement qui peut aussi être consenti à titre privé par un particulier : nombre de participants, en Belgique, attendent que leur formation soit payée par leur employeur avant de se lancer. :: Benoît JULY
La valeur d’une telle formation est-elle objectivable ? Les participants sont particulièrement attentifs à la dimension « What’s in it for me ? », à ce qu’ils peuvent en retirer pour eux-mêmes et leur évolution : plus le marché de l’emploi est stressé, plus cette exigence d’impact immédiat est présente. Nous le savons par le biais du feedback qu’ils nous donnent mais aussi
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Hugues Pirotte
[RÉMUNÉRATION Des packages salariaux de plus en plus avantageux manque de compétences commerciales (20 %) et le fait que la demande est supérieure à l’offre (19 %). Les responsables financiers éprouvent en particulier les plus grandes difficultés à trouver des profils comptables qualifiés. Un tel contexte joue indubitablement sur les perspectives de rémunération. En l’espèce, elles sont favorables. « Les entreprises accordent davantage d’attention aux incitants qui leur permettent d’attirer et de retenir des professionnels de haut niveau. La rémunération, les perspectives de carrière, les horaires de travail et la culture d’entreprise en sont quelques exemples. Près de quatre CFO et directeurs financiers sur dix (38 %) ont perdu un collaborateur de qualité au cours de l’année écoulée au profit d’une autre entreprise qui lui proposait une rémunération plus élevée, lit-on dans le rapport. Même si les avantages financiers ne sont pas le seul facteur entrant en ligne de compte, une augmentation de salaire permet parfois d’attirer ou de conserver des éléments à fort potentiel. » Près de deux tiers des CFO et directeurs financiers se disent ainsi plus enclins à proposer des salaires plus élevés qu’il y a trois ans. Cette tendance devrait se maintenir l’année prochaine puisque 28 % des répondants prévoient une hausse de 6 % en moyenne des salaires des employés comptables et financiers existants au cours des douze prochains mois (hors indexation éventuelle). Les entreprises voient aussi dans les bonus/primes un moyen de fidéliser les employés : 80 % des CFO et directeurs financiers en octroient aux employés du département financier. « Outre les incitants financiers, les entreprises disposent d’un large éventail
d’avantages extralégaux, souligne le prestataire RH. Certaines se démarquent en proposant des avantages supplémentaires, tels que des possibilités de formation ou de développement professionnel, le travail à domicile et
davantage de jours de congé. Selon 49 % des responsables financiers, des horaires flexibles figurent au premier rang des priorités de leurs collaborateurs, à côté d’une rémunération complémentaire. 24 % pensent que la préférence des em-
PROBABILITÉ QUE LES CFO ET DIRECTEURS FINANCIERS PROPOSENT LES OPTIONS SUIVANTES COMPARÉ À IL Y A TROIS ANS
ployés va au travail à domicile et 11 % aux jours de congé supplémentaires. Les entreprises multiplient les initiatives en ce sens car elles constituent une alternative attrayante aux augmentations de salaire. » :: B.J.
DANS QUEL DOMAINE DE LA COMPTABILITÉ ET DE LA FINANCE EST-IL LE PLUS DIFFICILE DE TROUVER LES CANDIDATS QUALIFIÉS ?
35 %
17 %
26 %
26 %
PROFILS COMPTABLES
64 % AUGMENTATION DES SALAIRES
GESTION DE CRÉDIT
CONTRÔLE FINANCIER
GESTION FINANCIÈRE ET/OU COMPTABLE
24 %
11 %
AUDIT INTERNE
59 % AUGMENTATION DES AVANTAGES EXTRALÉGAUX
CONFORMITÉ (COMPLIANCE)
21 %
ANALYSE FINANCIÈRE
6%
FISCALITÉ ET TRÉSORERIE
18% 48 %
GESTION DU RISQUE
9%
AUGMENTATION DES PRIMES SOURCE :ENQUÊTE INDÉPENDANTE RÉALISÉE À LA DEMANDE DE ROBERT HALF AUPRÈS DE 200 CFO ET DIRECTEURS FINANCIERS EN BELGIQUE.
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IL N’EST PAS DIFFICILE DE TROUVER DES CANDIDATS COMPÉTENTS EN FINANCE ET COMPTABILITÉ
[ÉTUDE ÉPINGLÉ 7 Belges sur 10 veulent individualiser leur package salarial
La connaissance de l'anglais est perfectible en Belgique
Les besoins évoluent au cours de la vie et il semble normal, dès lors, que les préférences en matière de rémunération varient également. Un jeune travailleur ayant des enfants et n’habitant pas en ville choisira par exemple une plus petite voiture de leasing et davantage de jours de congé. Un jeune diplômé célibataire habitant en ville se contentera peut-être, lui, d’un abonnement aux transports en commun et voudra disposer de davantage de liquidités à la fin du mois.
Un « Gap Year Day » ce 14 novembre
Le propos, qui pourrait n’être qu’une impression, est confirmé par les chiffres. D’après une récente enquête de SD Worx, 66 % des travailleurs belges souhaitent déterminer euxmêmes la composition de leur package salarial. « De plus en plus de travailleurs veulent pouvoir déterminer eux-mêmes une partie de leur package salarial en fonction de leurs besoins : certains trouvent qu’une voiture de société est importante, d’autres choisissent un véhicule plus petit, ou abandonnent carrément leur voiture de société au profit des transports publics ou d’un vélo électrique qu’ils financent grâce au budget dégagé », confirme Sige Mariën, Directeur Consulting chez SD Worx. Sur l’ensemble du budget disponible que le travailleur peut allouer lui-même dans son package salarial, 59 % sont consacrés à une voiture de société, qui constitue de loin l’option la plus appréciée. Viennent ensuite le paiement en liquide (14 %) et les jours de congé supplémentaires (8 %), la liste étant complétée par les options sur actions (8 %), le budget carburant (3 %), l’épargne-pension (2,5 %), les allocations familiales supplémentaires (2 %) et des appareils tels que des smartphones, des tablettes ou des ordinateurs portables (1,5 %). D’après SD Worx, les femmes choisissent significativement plus souvent que les hommes (6,4 %) des jours de congé supplémentaires (et y consacrent 10,9 % de leur budget). De manière générale, les hommes optent plus souvent pour des avantages purement financiers comme un paiement en liquide (14,3 % du budget, par rapport à 12,5 % chez les femmes) et des options sur actions (8,2 % du budget, par rapport à 6,8 % chez les femmes). Toutes catégories d’âge confondues, cependant, c’est donc la voiture de société qui bénéficie de la part de budget la plus importante. Les collaborateurs âgés de 25 à 30 ans enregistrent le pourcentage le plus élevé : ils consacrent 67 % de leur budget à une voiture de société, tandis que les jeunes débutants (travailleurs de moins de 25 ans) enregistrent le pourcentage le moins élevé (44,6 %). Les jeunes débutants sont ceux qui consacrent les pourcentages les plus élevés à des jours de congé supplémentaires (9,9 % de leur budget), à une épargnepension (12,2 %) et à des appareils tels que des smartphones ou des tablettes (4,5 %). En toute logique, le choix de l’épargne-pension se fait plus rare à mesure que le travailleur prend de l’âge : chez les plus de 50 ans, cet avantage ne représente plus que 1,7 % du budget. Il ressort également de l’enquête annuelle « Engagement » de SD Worx menée auprès de 2.500 entreprises belges que la rémunération flexible est devenue d’autant plus indispensable pour les travailleurs qu’elle influence directement la décision de commencer à travailler quelque part ou d’y rester : l’intention de rester auprès d’un employeur passe de 75,4 % à 79,6 % lorsque les travailleurs déterminent eux-mêmes la composition de leur package salarial. Et ce, alors que moins de 10 % des employeurs proposent pareille flexibilité… B.J.
ÉRIC DE SAQUI, SOGETI Sogeti Belux, l’un des leaders dans les services IT, spécialisée dans le testing, la cybersécurité, le développement d’applications et les services d’infrastructure, a désigné Éric de Saqui en tant que nouveau CEO. Éric de Saqui de Sannes, 38 ans, a rejoint le groupe Capgemini en 1997. Il est venu chez Sogeti Belux depuis Capgemini Hong Kong, où il gérait des comptes clés au Japon et en Asie du Sud-Est. Avant cela, il était directeur RH de Sogeti France, où il était responsable de la définition de la stratégie RH pour plus de 6.000 employés. « Sous la direction d’Éric, Sogeti Belux continuera à développer son portfolio autour du testing, du digital, du cloud et de la sécurité pour des clients des secteurs publics et privés, tirant profit de l’unique expérience et empreinte que la société a depuis plusieurs décennies en Belgique et au Luxembourg », précise l’entreprise.
www.references.be
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Les pays nordiques trustent les premières places d'un classement portant sur les aptitudes en anglais d’adultes vivant dans des pays non anglophones dans le monde. La Belgique ne s'y positionne qu'en 17e place. ...........................................................................................................................................................
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'est une image un peu terne de la Belgique que dresse la 5e édition de l’« EF English Proficiency Index », une étude réalisée à l'échelle mondiale par EF Education First, un organisme spécialisé dans les séjours linguistiques. Établie sur la base des résultats aux tests de maîtrise de l'anglais de 910.000 adultes qui sont issus de pays non anglophones, cette étude ne classe en effet notre pays qu'en 17 e position sur un total de 70 pays. Sans surprise, ce sont les pays nordiques qui trustent les premières places du classement : Suède, Pays-Bas, Danemark, Norvège, Finlande composent le top 5, suivis notamment par l'Estonie, le Luxembourg, la Pologne, l'Autriche ou encore Singapour. « Si la Belgique se classe au 17e rang, elle atteint malgré tout en moyenne un haut niveau de maîtrise de l’anglais », lit-on dans l'étude qui établit à 59,13 le niveau de connaissance de l'anglais de nos compatriotes, à comparer au score de 70,94 des Suédois mais aussi aux 37,86 points récoltés par les Libyens, derniers de ce classement. « Par rapport à l’année dernière, la Belgique recule de 8 places et perd 2,08 points à son score global », poursuit l'étude qui établit également que « les néerlandophones atteignent un niveau de très haute compétence avec un score moyen de 62,20, alors que les francophones affichent un niveau de compé-
tence élevé (en moyenne 57,94). Anvers et Gand ont les résultats les plus élevés et Bruxelles les suit d’assez près. »
Ladies are better in English Parmi les autres enseignements de cette étude, on notera que les femmes parlent mieux l'anglais que les hommes dans presque tous les pays étudiés. Mais cet écart entre les sexes est absent dans les pays de l’Europe du Nord avec un niveau très élevé de connaissance en anglais, et la tendance est inversée en Belgique où les femmes affichent un score de 57,47 alors que les hommes atteignent 60,79 en moyenne. S'agissant des différences entre générations, l'étude relève que la maîtrise de l'anglais est bien perçue comme étant un élément déterminant sur le marché de l'emploi. Ce sont les étudiants et les jeunes professionnels qui affichent les performances les plus élevées (60,0) mais les plus de 40 ans ne sont pas en reste et n'hésitent apparemment pas à réinvestir au besoin dans l'apprentissage, affichant de leur côté un score de 58,09. D'après les responsables d'Education First, « les corrélations entre la capacité de parler l’anglais et le revenu national brut par habitant, la qualité de vie, la connectivité à Internet et une série d'autres indicateurs demeurent solides et stables. » Ses responsables estiment que ce test est, « grâce aux grands
Nombreux sont les jeunes qui en rêvent, mais moins nombreux sont sans doute celles et ceux qui ont finalement l’audace de s’expatrier le temps d’une année pour apprendre une langue étrangère, en sus de rencontrer des étudiants issus des quatre coins du monde et de vivre une expérience incomparable. Présent sur le marché des échanges linguistiques parmi d’autres intervenants comme ESL ou Information Planet, entre autres, EF (Education First) organise ce 14 novembre au Louise Center à Bruxelles un « Gap Year Day » visant à réunir en un salon toutes les informations nécessaires à ce type de séjour. « De nombreuses présentations seront organisées tout au long de la journée afin de parler des avantages de cette année intermédiaire, des différents programmes de cours proposés, des 44 destinations offertes mais aussi afin de conseiller les étudiants et leurs parents pour les aider à réaliser le projet le plus approprié à leurs besoins, dit-on chez EF. ’une des particularités du salon est également d’offrir l’opportunité d’échanger avec d’anciens participants à ce type de séjour pour découvrir leur expérience. » B.J. Gap Year Day, le 14 novembre, au Louise Center, avenue Louise 279 à 1050 Bruxelles. volumes de données traitées, un outil puissant qui peut aider les responsables politiques dans leurs réflexions et choix d’investissements, de formation et de méthodologies ». Education First, qui se définit comme un organisme d'éducation international qui se concentre sur l’apprentissage des langues, les cours académiques et l’échange d’expériences culturelles, avec plus de 500 écoles et bureaux dans 53 pays, a lancé son propre test de connaissance de l'anglais, baptisé « EF Standard English Test » (EFSET). Accessible gratuitement en ligne (www.efset.org), ce test entend se positionner parmi les références en la matière que sont le TOEFL (Test of English as a Foreign Language), l’IELTS (International English Language Testing System) ou encore les divers certificats labellisés « Cambridge ». :: B.J.
[RÉMUNÉRATION Un nouveau « tax shift calculator » pour les employeurs « Le conseil d’administration est enchanté d’accueillir Éric de Saqui de Sannes comme nouveau dirigeant pour la Belgique et le Luxembourg. Éric combine une forte expérience internationale dans les services IT, avec une compréhension complète de la disruption digitale qui caractérise notre marché. Cela fait de lui la bonne personne pour mener les opérations de Sogeti en Belgique et au Luxembourg. » HANS VAN WAAYENBURG, CEO DU GROUPE SOGETI
Après la fédération patronale Agoria qui, la première, avait saisi la balle au bond en proposant son « tax shift calculator », le groupe Acerta propose lui aussi un outil permettant aux employeurs de calculer l’impact du tax shift sur leur entreprise de manière personnalisée et structurelle. ............................................................................
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omme le nom le suggère, le tax shift a pour but de déplacer les taxes sur le travail pour l’employeur vers d’autres sources de revenus pour l’État. Les employeurs ont de la sorte plus de marge de manœuvre, expose Liesbet Coninx, Managing Director Payroll chez Acerta. Le gouvernement réalise entre autres une baisse des charges des cotisations patronales. À
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l’heure actuelle, les entreprises paient 32,4 % de charges sur le salaire de leur personnel. Ces charges seront ramenées à 25 % dans les prochaines années. » D’après Acerta, cependant, les employeurs sont encore dans le brouillard en ce qui concerne l’impact précis que cette mesure aura sur leur situation financière à l’avenir. « Il s’agit d’une matière complexe et très technique », assure Liesbet Coninx qui précise que « son » calculateur propose une approche individualisée : l’employeur obtient une estimation pour son entreprise de la réduction du coût salarial suite au tax shift jusqu’en 2020 sur la base de ses données concrètes (nombre de travailleurs, salaires bruts effectifs, fraction d’emploi, commission paritaire et réductions de charges actuelles).
redaction@references.be
« De cette manière, Acerta souhaite aider les petites et grandes entreprises à avoir une meilleure vision de l’impact du tax shift pour elles et leur personnel. Les employeurs savent de la sorte où ils en sont et les mesures qu’ils peuvent prendre pour poursuivre leur croissance à l’avenir. Comme cette vue d’ensemble est très concrète, les employeurs ont aussi directement l’opportunité d’examiner la rémunération de leur personnel et de réaliser une optimisation salariale, ajoute Chris Wuytens, Managing Director Acerta Consult. En effet, les entreprises auront plus de marge financière, ce qui leur offrira l’occasion d’investir dans leurs talents et de s’impliquer davantage dans le développement de leurs travailleurs. » :: B.J.
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Entreprise, Innovation & Numérique Une dynamique au service de la Wallonie
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Au cœur de votre quotidien La Province de Namur c’est : • Plus de 1100 collaborateurs La Province de Namur : service public • Un emploi stable c’est dans le
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LA PROVINCE DE NAMUR RECRUTE !
Province de Namur c’est : NAMUR RECRUTE ! LALa•PROVINCE DEpour Un Directeur l’Ecole provinciale • Des missions diversifiéesd’Administration dans les domaines de la santé,(h/f) Plus de 1100 collaborateurs
régimepour statutaire à temps plein. d’Administration (h/f) UnSous Directeur l’Ecole provinciale LALes PROVINCE RECRUTE Sous régime statutaire à temps plein.! conditions :DE NAMUR • Un emploi stable dans le service public
Pour compléter son équipe, l’Agence fait un appel à candidatures pour la fonction suivante :
de l’enseignement, de l’environnement, du tourisme, de la culture ...
Etre titulaire d’un diplôme universitaire en lien direct avec la fonction à pourvoir ;
Un Directeur pour l’Ecole provinciale d’Administration (h/f) LesDisposer conditions : expérience d’une dans la formation des adultes ; Sous régime à temps plein. EtrePouvoir titulaire d’un statutaire diplôme universitaire en direct la fonction à pourvoir attester d’une expérience utile de lien 5 années auavec moins à temps plein dans ; l’exercice d’une ou plusieurs fonctions de management jugée relevante par le Disposer d’une expérience dans la formation des adultes ; Les conditions : Collège provincial. Pouvoir attester d’une expérience utile de 5 années au moins à temps plein dans Etre titulaire d’un diplôme universitaire en lien direct avec la fonction à pourvoir ; l’exercice d’une ou plusieursdans fonctions de management jugée relevante par le Disposer d’une expériencedu la formation des adultes ; Les missions principales poste : Collège provincial. Pouvoir attester d’une expérience utile de 5 années au moins à temps plein dans
L’Agence pour l’Entreprise & l’Innovation (A.E.I.) a été créée fin 2014 sous la forme d’une société anonyme de droit public. Elle a pour objectif d’être l’opérateur désigné par la Wallonie pour offrir des services efficients d'appui et d'accompagnement au développement économique, technologique et numérique de la Wallonie.
AGENT DE SUPPORT INFORMATIQUE Référence : AEI/2015/001 C
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Assurer la gestion de l’Ecole provinciale d’Administration et exécuter sa mission sous l’exercice d’une ou plusieurs fonctions de management jugée relevante par le deprincipales l’Inspecteur général de :l’Enseignement et de la Formation ; Lesl’autorité missions du poste Collège provincial. Définir en collaboration avec l’Inspecteur général une vision stratégique de l’Ecole ; Assurer la gestion de l’Ecole provinciale d’Administration et exécuter sa mission sous Maîtriser les dispositions réglementaires et les procédures administratives inhérentes Les missions principales du poste : l’autorité de l’Inspecteur général de l’Enseignement et de la Formation ; aux pôles dont il a la charge. Assurer la gestion de l’Ecole provinciale d’Administration et exécuter sa mission sous ; Définir en collaboration avec l’Inspecteur général une vision stratégique de l’Ecole l’autorité de l’Inspecteur général de l’Enseignement et de la Formation ; Maîtriser les dispositions réglementaires et les procédures administratives inhérentes Intéressé(e) ? Définir en collaboration avec l’Inspecteur général une vision stratégique de l’Ecole ; auxVotre pôleslettre dont il a la charge. motivation ainsi que votre CVprocédures et une copie du titre requis (sous peine Maîtriser les de dispositions réglementaires et les administratives inhérentes d’irrecevabilité) doivent être envoyés par pli simple avant le 30 novembre 2015 aux pôles dont il a la charge. Intéressé(e) ? à l’adresse suivante : Province de Namur – Service de Gestion des Ressources HuVotre lettre–de motivation ainsi que votre CV et une copie duRue titreLelièvre, requis (sous peine maines Monsieur Jean-Alexandre VERDONCK, Directeur, 6 à 5000 Intéressé(e) ? d’irrecevabilité) être envoyés parCVpliet simple avant le requis 30 novembre 2015 NAMUR. Votre lettre dedoivent motivation ainsi que votre une copie du titre (sous peine à l’adresse suivante : Province de Namur Gestion Ressources d’irrecevabilité) doivent être envoyés par –pliService simple de avant le 30 des novembre 2015 HuModalités d’examens ainsi quede la description de fonction complète de chaque maines – Monsieur VERDONCK, Directeur, Rue 6 Huà 5000 à l’adresse suivanteJean-Alexandre : Province Namur – Service de Gestion desLelièvre, Ressources poste site :Jean-Alexandre VERDONCK, Directeur, Rue Lelièvre, 6 à 5000 mainessur – notre Monsieur NAMUR. NAMUR.
Description : L’Agence pour l’Entreprise & l’lnnovation (A.E.I.) recherche un collaborateur (H/F) qui aura en charge le support IT aux utilisateurs ainsi que des tâches d’administration systèmes de base. Le profil recherché aura pour mission l’administration des utilisateurs des systèmes de l’A.E.I. et le helpdesk de ces derniers aux niveaux 1 et 2. Il participera activement aux réunions d’équipes de la filiale de l’A.E.I., l’Agence du Numérique (en charge de la gestion informatique), et sera évalué par celle-ci. L’Agence recherche un profil de type junior qui sera supervisé par un chef de projet lors de l’exécution de ses tâches journalières.
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Diplôme requis : bachelier en informatique (ou équivalent). Statut et conditions de travail : CDI temps plein dans une société stable Package salarial motivant Lieu de travail : Liège mais réunions prévues régulièrement à Namur Entrée en fonction le plus rapidement possible Intéressé(e) ? Envoyez votre candidature avant le 27 novembre 2015 à midi auprès de Monsieur Laurent NOEL, Secrétariat général de l’A.E.I. (laurent.noel@aei.be). Plus d’informations sur les compétences techniques et les qualités humaines sur le site www.aei.be/fr/agent-de-support-informatique
Modalités d’examens ainsi que la description de fonction complète de chaque Modalités d’examens poste sur notre site : ainsi que la description de fonction complète de chaque poste sur notre site :
LA SEMAINE DE L’EMPLOI 2015 WOLUWE-SAINT-LAMBERT
La société TEM est spécialisée dans la gestion des installations techniques (maintenance préventive et curative, garantie totale et gestion d’énergie). Ses activités sont complétées par la proposition et l’implémentation de solutions techniques afin d’améliorer le confort et de réduire la consommation énergétique.
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CHEF D’ÉQUIPE INSTALLATION HVAC
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VOUS SOUHAITEZ DEVENIR INDÉPENDANT, IDENTIFIEZ LES OPÉRATEURS QUI PEUVENT SOUTENIR VOTRE PROJET !
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• Affecter la main d’œuvre aux différents chantiers en fonction des besoins réels constatés • S’assurer des approvisionnements, de la qualité du travail, de la conformité aux plans, du respect des consignes de sécurité, … • Maintenir les contacts avec les clients • Travailler en étroite collaboration avec le chef de projet pour tout ce qui concerne la coordination et les problèmes relatifs aux chantiers.
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Profil :
Sur inscription spécifique et préalable en suivant le lien disponible sur : www.dynamic-emploi.be
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Dès 13h30, les entreprises se présenteront en quelques mots et vous feront part de leurs besoins en main d’œuvre.
INFORMEZ-VOUS SUR LES OPPORTUNITÉS EXISTANTES DANS LES ADMINISTRATIONS PUBLIQUES !
CHEF DE PROJET JUNIOR INSTALLATION HVAC
À 14 h, début des entretiens.
Salle des conférences de l’hôtel communal
Fonction :
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9h30 : L’emploi dans les administrations locales ou fédérales et les brevets linguistiques
Hall de l’hôtel communal de 10 à 15 h
Mardi 17 novembre JOB DAY : RENCONTREZ DES EMPLOYEURS QUI RECRUTENT !
FORUM DE LA JEUNESSE : RENCONTREZ LES STRUCTURES QUI PEUVENT VOUS AIDER ET VOUS ACCOMPAGNER DANS VOS PROJETS DE FORMATION, DE STAGE, DE JOB, DE 1ER EMPLOI, … Salle du Conseil communal de 13h30 à 16h30
Ambiance conviviale, concours et boissons offertes seront de la partie !
par Mr Etienne Devaux, membre du Selor
11h : Le recrutement au sein des institutions de l’Union européenne par Mr Koen Hendrix, membre de l’EPSO.
CLÔTURE DE LA SEMAINE DE L’EMPLOI
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Sous la supervision d’un chef de projet expérimenté, vous vous occuperez de la réalisation des installations HVAC. Il s’agit entre autres : - Analyse des besoins des clients, propositions et mise en œuvre d’une solution technique. - Demandes de prix, comparaisons de prix et commandes du matériel et des contrats éventuels aux sous-traitants. - Planification des travaux à exécuter. - Suivi du planning. - Présence aux réunions de chantier. - Suivi financier. - Maintien des relations avec la clientèle.
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14h : Représentation théâtrale « Au suivant » par la troupe Ras El Hanout
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15h30 : Drink de clôture & verre de l’amitié
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une initiative d’ERIC BOTT, échevin de l’emploi, et des PARTENAIRES DE LA MAISON DE L’EMPLOI
Intéressé(e) ? Vous êtes invité à transmettre votre curriculum vitae, accompagné d’une lettre de motivation, à l’adresse e-mail suivante : info@tembru.be, à l’attention de Monsieur Thibaut Persoons. Semaine-Emploi2015-LeSoir.indd www.references.be
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14 NOVEMBRE 2015
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LEADER EN MÉDIAS D’INFORMATIONS Le Groupe Rossel, groupe familial belge leader en médias d’information, est actif dans la presse quotidienne et périodique, que celle-ci soit payante ou gratuite, imprimée ou numérique. Il s’adresse, chaque jour, à 4.000.000 de lecteurs de presse quotidienne et à 850.000 visiteurs uniques sur ses sites. À ceux-ci viennent s’ajouter, chaque semaine, 2.800.000 lecteurs de sa presse périodique et magazine. Il génère un chiffre d’affaires consolidé de près d’un demi-milliard d’euros et emploie près de 3.800 personnes, essentiellement en Belgique, en France et au Luxembourg.
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Rattaché au Responsable Comptabilité Générale, vous êtes en charge de la comptabilité générale et des clôtures mensuelles et annuelles des sociétés du Groupe Rossel • Vous comptabilisez et contrôlez les opérations comptables journalières et réalisez les clôtures mensuelles (OD de provisions, amortissements, stock) • Vous mettez en place des procédures d’optimalisation de l’information comptable et fiscale • En collaboration avec les contrôleurs de gestion, vous participez aux analyses des écarts budgétaires afin de passer les écritures de provisions • Vous tenez la comptabilité de différentes filiales de manière autonome • Vous établissez les documents légaux (comptes annuels, déclarations TVA et fiscales).
Vous avez le statut d’IEC, IPCF ou expérience équivalente (encadrement possible pour les stagiaires IEC / IPCF) • Vous faites preuve d’une expérience de 3 à 5 ans en comptabilisation de sociétés de A à Z • Vous êtes organisé et avez une bonne résistance au stress, une grande rigueur ainsi qu’un esprit d’équipe • La connaissance du NL est un atout • Vous maîtrisez MS Office et plus particulièrement Excel.
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14 NOVEMBRE 2015
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L’APP « CHR Sambre et Meuse », gérant le CHR du Val de Sambre et le CHR de Namur RECRUTE à temps plein POUR LE CENTRE HOSPITALIER RÉGIONAL DU VAL DE SAMBRE à AUVELAIS
UN(E) INFIRMIER(ÈRE) EN CHEF POUR LE SERVICE DE GÉRIATRIE (H/F) Conditions d’accès : 1. Etre titulaire du diplôme d’infirmier(ère) gradué(e) ou bachelier(ère) en soins infirmiers spécialisés en gériatrie ou s’engager à obtenir le titre; 2. Avoir réussi une formation complémentaire de cadre de santé, ou une formation complémentaire de niveau universitaire, Master en Art Infirmier et obstétrique ou Master en Santé Publique; 3. Fournir la preuve d’une pratique professionnelle d’au moins 3 ans dans un emploi à temps plein et lié au patient dans un hôpital. • Entrée en Fonction : Immédiate • Contrat d’emploi à temps plein.
Les candidatures accompagnées d’un Curriculum Vitae détaillé sont à faire parvenir pour le 6 décembre 2015 au plus tard à Monsieur Bernard DELAISSE Directeur Administratif et des Ressources Humaines de l’APP « CHR Sambre et Meuse » Rue Chère Voie, 75 5060 AUVELAIS – Site Sambre bernard.delaisse@chrsm.be Tél. : 071/26.55.70 Fax : 071/26.50.40
Nous offrons : • Niveau de rémunération basé sur les barèmes appliqués dans les administrations publiques locales et provinciales avec avantages extra-légaux. • Valorisation dans le traitement des services prestés antérieurement. • Contrat d’emploi à durée indéterminée. Si vous souhaitez plus d’informations, vous pouvez prendre contact avec la Directrice du département infirmier du site Sambre, Mme Myriam DOUMONT, au 071/26.56.58.
UN TECHNOLOGUE EN IMAGERIE MÉDICALE (H/F) À TEMPS PLEIN
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BUREAU D’ÉTUDES engage (CDI) (m/f)
LA VILLE DE VIRTON RECRUTE UN
MASTER EN DROIT - JURISTE (h/f) CHEF DE BUREAU POUR LE DÉPARTEMENT DES AFFAIRES INTERNES CDD TEMPS PLEIN JUSQU’AU 31/08/2016 (POSSIBILITÉ CDI) Fonctions Domaines d’activité Contentieux administratif, proximité, état civil, population, étrangers, permis de conduire, incendie, casier judiciaire, affaire électorales, cultes, service des gardiens de la paix, médiation, information… Le chef de bureau des affaires internes est responsable de la direction, de l’organisation, de la coordination et du planning général de ce département. Conditions • Être ressortissant ou non de l’union européenne (pour les ressortissants hors UE être en possession d’un permis de travail) ; • Jouir des droits civils et politiques ; • Être d’une conduite répondant aux exigences de la fonction ; • Être porteur d’un Master en droit ou d’un titre équivalent ; • Réussir un examen comprenant une épreuve écrite et une épreuve orale ; • Posséder le permis de conduire de la catégorie B. Modalités d’envoi et pièces justificatives : Site internet : www.virton.be Tout renseignement complémentaire peut être obtenu auprès du Département du Personnel de la Commune de Virton au 063/44.01.67 Par le Collège, Le Directeur général,
Le Bourgmestre,
M. MODAVE
F. CULOT
LA VILLE DE VIRTON LANCE UNE PROCÉDURE DE RECRUTEMENT D’UN
DIRECTEUR –GÉRANT (h/f) CDI- TEMPS PLEIN POUR LE COMPTE DE LA FUTURE PISCINE COMMUNALE Fonctions : Le Directeur-gérant du Centre aquatique de Virton assure la gestion des installations dans tous ses aspects y compris de management. Le Directeur-gérant : • assure la gestion administrative et budgétaire ainsi que le suivi des dossiers ; • coordonne les occupations des installations et des équipements ; • programme les activités et animations ; • gère et contrôle le personnel du Centre aquatique ; • supervise le fonctionnement des installations techniques ; • assure la promotion et la représentation du centre aquatique. Profil Le Directeur-gérant possède : • une connaissance des législations relatives aux installations aquatiques et est capable de les mettre en œuvre ; • une expérience en piscine notamment : la gestion administrative et financière, la gestion du public et des ressources humaines, l’animation aquatique, la gestion technique et la mise en œuvre du plan de sécurité ; • le sens de la communication, bonne capacité relationnelle avec le public et les groupes ; • une grande disponibilité. Conditions • Être ressortissant ou non de l’union européenne (pour les ressortissants hors UE être en possession d’un permis de travail ou d’un permis de séjour dans le cas de dispense prévues dans la loi du 30/04/1999 relative à l’occupation de travailleur étranger) ; • Jouir des droits civils et politiques ; • Être d’une conduite répondant aux exigences de la fonction ; • Posséder le permis de conduire de la catégorie B ; • Être au moins titulaire d’un diplôme de bachelier en éducation physique ou équivalent ; • Être titulaire d’un brevet de gestionnaire d’infrastructures sportives est un atout. Modalités d’envoi et pièce justificatives : Site internet : www.virton.be Le contrat de travail sera conclu avec la future structure qui sera mise en place pour la gestion de la piscine communale et non avec la Ville de Virton. Tout renseignement complémentaire peut être obtenu auprès du Cabinet du Bourgmestre de la Commune de Virton au 063/44.01.55. Par le Collège, Le Directeur général, M. MODAVE
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Le Bourgmestre, F. CULOT
1 Acheteur technique fr/angl (Brabant Wallon) 1 Planificateur MRP fr/angl (Bruxelles) 3 Dessinateurs HVAC/TS, Autocad, Revit, (Bruxelles, Brabant Wallon, Anvers) 1 Chargé d’affaires en HVAC (Mons) 1 Chargé d’affaires en Sanitaire (Namur) 3 Ingénieurs d’études HVAC fr/nl (Bruxelles, Brabant Wallon, Anvers) 3 Ingénieurs en mécanique (Nivelles, Brabant Flamand) 1 Ingénieur concepteur en mécanique fr/angl, Solidworks (Liège) 3 Gestionnaires de projets en construction (Province de Luxembourg, Anvers, Bruxelles) 1 Chef de chantier bâtiment et voiries (Binche) 1 Ingénieur d’études en construction (Brabant Flamand) 1 Ingénieur projets en électromécanique (machines industrielles), nl/fr/angl (Alost) 3 Chef de projets en électricité (Louvain-la-Neuve, La Louvière, Liège) 1 Ingénieur d’études – développeur en électronique (Liège) 1 Ingénieur concepteur en mécatronique (Bruxelles) 4 Techniciens de maintenance (field service), fr/nl (déplacements en Belgique) 1 Ingénieur de test en électronique (Mons) 1 Responsable QHSE (Charleroi) 1 Gestionnaire de projets en maintenance industrielle méca, tuyauterie (Hainaut) 2 Dessinateurs industriels (Namur, Anvers)
L’UNIVERSITÉ DE NAMUR annonce la vacance des postes suivants :
Faculté des Sciences économiques, sociales et de gestion
• UN CHARGÉ OU UNE CHARGÉE DE COURS EN MANAGEMENT À TEMPS PLEIN • UN CHARGÉ OU UNE CHARGÉE DE COURS EN FINANCE À TEMPS PLEIN Les informations détaillées sur les domaines visés, les compétences, les attentes de l’Université sont présentées à l’adresse suivante : http://jobs.unamur.be Les candidats sont invités à adresser à la Direction du Service du personnel un formulaire de candidature (à télécharger sur le site Internet de l’Université : https://www.unamur.be/universite/jobs/ formulaires/formulaire_can_aca.doc/view), accompagné d’un curriculum vitæ détaillé pour le 15 janvier 2016 au plus tard pour le poste de chargé de cours en Management et pour le 31 janvier 2016 au plus tard pour le poste de chargé de cours en Finance.
Mailez votre cv à : arroba@pt.lu ARROBA www.arroba.be Tél : 02/535.75.54
LE PORT AUTONOME DE NAMUR recrute
1 CONTRÔLEUR DE CHANTIER (h/f)
COVALUX, société filiale de la Holding Cofinpar, est spécialisée dans la distribution de pièces, de matériel et d’outillage pour le secteur automobile en particulier et pour l’industrie en général. Nous sommes présents dans toute la Wallonie avec nos 110 collaborateurs, à travers quatorze points de vente répartis par secteur. Notre siège social se situe à Marche-en-Famenne. Nous sommes actuellement à la recherche d’un(e) :
DESCRIPTION DE LA FONCTION
Missions à réaliser Le contrôleur de chantier aura pour missions principales : • Le contrôle sur site de l’exécution des travaux ; • L’inspection des infrastructures des concessions portuaires et des ports de plaisance (quais, voiries, pontons, …), des bâtiments et des zones portuaires ; • réalisation de métrés de travaux de maintenance et d’entretien ; • déclaration de sinistres aux compagnies d’assurance ; • relevé des avaries et dégâts occasionnés par des tiers ; • Contrôle des activités sur les quais de chargement Durée du contrat: Contrat à durée indéterminée Date limite de remise des candidatures Les candidatures doivent être introduites au plus tard pour le 15 décembre 2015, à l’attention de Mr Marc Bauvin Directeur du Port autonome de Namur Place Léopold, 3 - 5000 Namur Ou par mail : info@portnamur.be Condition d’exercice : Temps plein – horaire de 38 h/semaine. Prestations de bureau et visites sur sites. Diplôme requis Diplôme donnant accès au métier 46 de la fonction publique wallonne : Graduat/Baccalauréat en construction ou assimilé. Résidence Administrative: Port Autonome de Namur, Place Léopold, 3 - 5000 NAMUR Informations complémentaires Toute information complémentaire relative peut être obtenue par mail : info@portnamur.be Ou par téléphone : 081/24.09.50
DIRECTEUR GENERAL (M/F)
RESPONSABILITÉS
Le Directeur Général assure, au quotidien, la gestion organisationnelle, financière et administrative de la société et donc de l’ensemble des points de vente. Il : • Élabore, en collaboration avec la direction du groupe, la stratégie d’entreprise, vise à son application et se porte garant de l’atteinte des objectifs fixés, tant quantitatifs que qualitatifs • Assume toutes les tâches intrinsèquement liées à la fonction de Directeur Général • Est capable de remplir un certain nombre de tâches quotidiennes, de nature légale, sociale, financière, etc… • Participe à la préparation des budgets annuels de chacun de ses départements • Se positionne comme le responsable de la motivation et du coaching des collaborateurs • Développe un réseau de contacts externes qui lui apportent « soutien » et «informations » • Est capable de transmettre à des personnes extérieures des informations sur les plans, les politiques (d’achats ou de ventes), les actions, les résultats, etc…de l’organisation • Possède une certaine expertise de son organisation • Recherche des opportunités dans l’organisation et son environnement et prend l’initiative de « projets d’amélioration » et de développement • Doit représenter l’organisation dans toutes les négociations • Véhicule les valeurs de l’entreprise.
PROFIL
Le(a) candidat(e) idéal(e) sera diplômé(e) de l’enseignement supérieur. Il (elle) aura les capacités suivantes : • Capacités organisationnelles, commerciales et financières • Leader possédant un excellent sens du contact • Bonne connaissance du néerlandais et de l’anglais • Connaissance et expérience confirmée dans une activité de distribution (secteur automobile / technique est un atout) de plus de 10 années • Orienté objectifs et résultats • Sens du « service aux clients » développé. Si ce challenge vous intéresse et correspond à votre profil, envoyez sans tarder votre dossier de candidature à COVALUX S.A., à l’attention de la Direction de la gestion des Ressources Humaines, Baptiste SIMON, Rue du Parc Industriel 6, 6900 Marche en Famenne ou par mail à jobs@cofinpar.eu
www.covalux.be
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Le Groupe TEC est composé de 6 sociétés :
LE TALENT, ÇA NOUS RAPPROCHE Le Groupe TEC s’est vu confier par la Région wallonne, le rôle de MANAGER DE LA MOBILITÉ alternative à la voiture. Outre sa mission de prestataire d’un service de transport en commun, le Groupe TEC propose désormais toute une palette de produits «Mobilité» complémentaires.
Le Groupe TEC, c’est :
La Société Régionale Wallonne du Transport coordonne, en tant que holding du Groupe TEC, l’activité de cinq sociétés de transport en commun en région wallonne. Ses missions touchent à la définition de la stratégie et au pilotage de la mise en œuvre des politiques du Groupe dans les domaines technique, financier, commercial, et des ressources humaines. Elle contribue à la performance générale du Groupe en développant des projets communs. Elle assume aussi un certain nombre de tâches opérationnelles pour l’ensemble du Groupe, comme la gestion informatique, la communication corporate, la réalisation et le financement des principaux investissements. 5 sociétés d’exploitation (TEC Brabant Wallon, TEC Charleroi, TEC Hainaut, TEC Liège-Verviers et TEC Namur-Luxembourg) qui assurent la gestion journalière des services de bus et de trams.
Plus de 5.000 collaborateurs 264 millions de voyageurs transportés par an ● 27,5% des jeunes de 12 à 25 ans ont un abonnement TEC ● Près de 2.500 véhicules en circulation ● 782 lignes et 16.000 arrêts ● Près de 120.000 millions de kilomètres parcourus chaque année ● ●
LE GROUPE TEC ENGAGE DANS LE CADRE DE LA MISE EN ŒUVRE DE TEC IT EASY Pour la direction du Marketing et de la Mobilité (Namur)
1 RESPONSABLE DES VENTES ET DE LA CLIENTÈLE (M/F) - CDI - TEMPS PLEIN FONCTION • Superviser le service à la clientèle pour l’ensemble du Groupe TEC dans le cadre des opérations de vente et de service après-vente • Superviser de façon transversale la mise en œuvre de la stratégie de vente et distribution du Groupe TEC et son développement pour atteindre les objectifs fixés • Assurer le suivi de la fraude sur les titres de transport • Contribuer aux activités transversales de la Direction du Marketing
PROFIL Titulaire d’un master en commerce, gestion ou équivalent et/ ou expérience équivalente de minimum 5 ans dans une fonction équivalente, vous êtes orienté résultats et résolution de problèmes. Vous disposez de bonnes capacités de management. Dynamique et enthousiaste, vous êtes un bon négociateur. Doté d’un réel sens de l’écoute et de la communication, vous êtes résistant au stress et autonome. D’esprit analytique, vous êtes orienté client. Vous maîtrisez parfaitement le français.
Pour prendre connaissance de l’offre complète, visitez le site : infotec.be, onglet JOBS
✆ 0800 25 225
Gulf Luxembourg est actif sur le marché luxembourgeois entre autres dans le domaine des stations-service, du commerce de mazout, de la vente de lubrifiants et de la commercialisation de cartes de carburant. Dans le cadre du développement de nos activités multiples, nous recherchons pour entrée immédiate ou à convenir:
CONSEILLER JURIDIQUE (m/f) POUR POSTULER: Vous avez consulté notre site www.gulf.lu et vous en avez appris davantage sur notre société? Vous correspondez vraiment au profil décrit et vous souhaitez postuler? Parfait, dans ce cas n’hésitez plus et faites-nous parvenir votre dossier de candidature complet (CV et lettre de motivation) en postulant exclusivement en ligne sur
www.gulf.lu/jobs Chaque candidature sera traitée avec la confidentialité la plus stricte
Dans le cadre de l’exercice de ses missions, l’Académie de Recherche et d’Enseignement supérieur (ARES) recrute un(e) :
EXPERT
(H/F) - CHEF DE PROJET POUR LA GESTION DU PROJET DE COLLECTE INFORMATISÉE DE DONNÉES DE L’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR (SIEL-SUP) CADRE INSTITUTIONNEL L’Académie de Recherche et d’Enseignement supérieur (ARES) est la fédération des établissements d’enseignement supérieur de la Fédération Wallonie-Bruxelles. Organisme d’intérêt public, elle est chargée de soutenir ces établissements dans leurs missions d’enseignement, de recherche et de service à la collectivité. Elle fédère 6 universités, 20 hautes écoles, 16 écoles supérieures des arts et 100 établissements d’enseignement supérieur de promotion sociale dont elle organise la concertation et pour lesquels elle promeut les collaborations à l’échelle nationale et internationale. En tant que coupole unique, l’ARES assure au secteur de l’enseignement supérieur en Fédération Wallonie-Bruxelles une coordination globale.
www.ares-ac.be
FONCTION Sous l’autorité de la Directrice Etudes et Statistiques, le/la chef de projet en charge de la gestion du projet de collecte de données de l’enseignement supérieur à l’Académie de Recherche et d’Enseignement supérieur à l’ARES, assure le développement et la gestion journalière du projet SIEL- SUP, qui a pour objectif de mettre en place une base de données centralisant les données relatives aux inscriptions des étudiants du supérieur. Le/la chef de projet SIEL-SUP a notamment pour tâches de : • Contribuer à la finalisation de l’architecture du projet et assurer sa gestion globale. • Coordonner les travaux sur le projet avec les autres partenaires techniques. • S’assurer de la cohérence entre le projet, les besoins et les projets des Commissaires et Délégués du Gouvernement, de l’Administration Générale de l’Enseignement (AGE) et plus particulièrement de la DGENORS. • Assurer une bonne communication et une bonne collaboration avec les établissements d’enseignement supérieur. • Assurer le suivi du projet après la mise en place de la base de données. COMPÉTENCES Le poste requiert des compétences génériques en termes d’organisation du travail, d’autonomie, d’orientation résultats, de capacité relationnelle et de résistance au stress. Les compétences techniques suivantes sont requises pour la fonction : la gestion de projet, des connaissances de base en IT ainsi qu’en gestion de base de donnée (web service, base de données, datawarehouse, infrastructure et sécurité des systèmes d’informations,…). ARES – ACADÉMIE DE RECHERCHE ET D’ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR Rue Royale 180 1000 Bruxelles – Belgique T +32 2 225 45 11 Le profil détaillé, ainsi que les conditions d’accès, d’engagement et de travail sont disponibles sur le site internet de l’ARES : www.ares-ac.be. Date limite de dépôt des candidatures: 4 décembre 2015 (inclus).
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Le Bureau HUBERT existe depuis 35 ans et est animé par une équipe de 8 personnes qui accompagnent ensemble près de 300 clients. Fiduciaire région Liégeoise recherche
COMPTABLE EXPÉRIMENTÉ(E),
capable de mener à terme une trentaine de dossiers sociétés de façon autonome. La connaissance de bob.50 et une bonne maîtrise de « office » sont des atouts. Nous proposons un épanouissement au sein d’une petite équipe dynamique et un salaire attractif négociable. Fiduciaire région Liégeoise recherche
UNE AIDE COMPTABLE capable de manier avec performance le logiciel bob.50.
Des qualités de communication et d’accueil sont aussi un atout Nous proposons un travail varié au sein d’une petite équipe dynamique et efficace. Bureau HUBERT Large-Voie 111 - 4040 Herstal
ANNONCES CLASSÉES
VOS MISSIONS: • L’élaboration et mise à jour des contrats commerciaux, contrats de travail, contrats de revente, etc. • La rédaction et la mise en application de recommandations et de procédures conformément aux dispositions légales et sociales en vigueur • La veille juridique en relation avec les domaines d’activités du Groupe • L’identification, le conseil et le traitement des risques juridiques et de non-conformité au sein du Groupe • La participation et la préparation de toutes les activités M&A (fusion et acquisition) • La gestion des contentieux clients, fournisseurs, etc. • La gestion des baux commerciaux VOTRE PROFIL: • Titulaire d’un diplôme universitaire en Droit et fort d’une expérience concluante dans un poste similaire en entreprise ou cabinet d’avocats, vous avez une excellente connaissance de l’environnement juridique luxembourgeois et belge • Excellent esprit d’analyse et de synthèse, capable de comprendre rapidement les matières traitées, vous disposez en outre d’une facilité d’expression, de grandes qualités rédactionnelles et de maîtrise de l’outil informatique (pack Office) • Vous êtes capable de faire preuve d’organisation, de rigueur et d’efficacité pour mener à bien vos missions en respectant les échéances et les délais • Vous maitrisez le français et l’allemand, tant à l’oral qu’à l’écrit (le luxembourgeois est un atout certain) NOUS VOUS PROPOSONS: • Un cadre de travail moderne, une équipe engagée et une ambiance de travail positive au sein d’une société ambitieuse en pleine expansion • Un contrat à durée indéterminée à temps plein (possibilité de temps partiel) • Une rémunération attrayante en relation avec les responsabilités
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Antwerpen – Brussel – Gent – Hasselt – Mont-Saint-Guibert
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La Régionale Visétoise d’Habitations
Société de Logement de Service Public, dont le siège social est situé à 4600 VISÉ, La Champonnière n° 22, N° entreprise 0403.901.466, gère actuellement 1.350 logements répartis sur les entités de VISÉ, BASSENGE et DALHEM
Techniciens I Ingénieurs & Informaticiens
RECRUTE
Un DIRECTEUR – GERANT (h/f)
Votre fonction : • Assurer la gestion journalière de la société en veillant à l’application des règles spécifiques en vigueur dans le secteur du logement social. • Garantir la pérennité financière et le bon niveau de contrôle de la société. • Elaborer et mettre en place un programme de gestion en tenant compte du contrat d’objectif de la société. • Assumer le management, la gestion administrative, ainsi que la gestion dynamique et efficace des ressources humaines. • Développer, en concertation avec les organes de gestion, la vision stratégique de la société. • Assurer aux organes de gestion, une vision claire et exacte de la situation de la société. • Préparer, instruire les dossiers à présenter aux organes de gestion et mettre en œuvre les décisions prises. • Elaborer et assurer le suivi des différents projets rentrant dans le cadre des missions de la société et de son objet social. • En collaboration avec les acteurs locaux et les services de la tutelle (la SWL), assurer le développement qualitatif et quantitatif du parc immobilier de la société. Les aptitudes recherchées : • Avoir un sens aigu du management et de la motivation du personnel. • Avoir une capacité de déléguer à ses collaborateurs et de les superviser. • Avoir en outre de bonnes connaissances en gestion administrative, comptable et financière. • Avoir des notions en droit social et en droit civil. Des connaissances en matière de marchés publics est un atout. • Pouvoir faire preuve d’empathie tout en restant assertif. • Disposer de qualités humaines et sociales. • Être un bon communicateur. • Avoir l’esprit de synthèse. • Maîtriser les outils informatiques. • Compte tenu de l’importance des tâches liées à la fonction, une grande disponibilité est requise. Les conditions d’accès : • Ne pas se trouver dans une situation d’incompatibilité visée aux articles 129 et 150 du Code Wallon du Logement. • Être titulaire d’un diplôme de Master à orientation technique, juridique, économique ou de gestion. • Pouvoir faire état de minimum 3 ans d’expériences en management dans le secteur public ou dans la gestion d’entreprise. Nous offrons : • Un contrat à durée indéterminée dont le salaire mensuel sera fixé en rapport avec la fonction et les années d’expériences utiles, suivant les barèmes appropriés de la fonction publique locale et provinciale. • Un véhicule de fonction. • Divers autres avantages ; assurance-groupe, assurance hospitalisation, chèques-repas, GSM de fonction, 13ème mois.
HVAC Backup Information Security Systems Software Application Acces Server Matrix Hardware Exploration Engineering Technology Mechanics Machinery Networking Electricity Service Engineer Maintenanc Refrigeration Se
Techniciens I Ingénieurs & Informaticiens
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BRUSSELS EXPO
La procédure : Après sélection sur base des C.V., les compétences requises des candidats retenus feront l’objet d’un examen écrit éliminatoire portant sur les matières suivantes : comptabilité, finance, notions du secteur du logement public, notions de marchés publics, notions de droits civil et social, gouvernance locale, divers général. Les candidats admis seront avertis par courrier ou par courriel. Les candidats ayant réussi l’écrit participeront à un assessment et à un entretien oral devant un jury. L’engagement est prévu pour la fin du premier trimestre 2016.
10H00 -12H30 13H30 -17H00
1, Place de Belgique 1020 - Bruxelles
INSCRIPTION GRATUITE SUR:
Actes de candidature : Les actes de candidatures doivent parvenir par courrier postal ou déposés au plus tard pour le 30 novembre 2015 à minuit à l’adresse de la société, à l’attention de Mr Francis MAAG, Directeur-Gérant. Afin d’obtenir un accusé de réception, l’enveloppe contenant votre candidature doit faire mention de vos coordonnées complètes et idéalement d’une adresse de messagerie. Les actes de candidature seront composés obligatoirement des documents suivants sous peine d’exclusion : Lettre (manuscrite) de motivation, Un C.V. détaillé accompagné d’une photo, Une copie des diplômes depuis l’enseignement secondaire, Une attestation personnelle justifiant l’ancienneté requise,
BEL RTL MATIN THOMAS VAN HAMME
TOUS LES JOURS DE 7H À 9H WWW.BELRTL.BE 10
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