Les Belges plébiscitent un salaire «à la carte»

SPEED DATING

YOUNG STARTERS

Philippe Dubois, CEO de DHK

CV et lettre de motivation

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Retrouvez tous les jobs chez CHR SAMBRE ET MEUSE, IMS CINEY, LE FOREM, LA SOCIÉTÉ DU LOGEMENT DE GRÂCE-HOLLOGNE

12/12/15

FOCUS ENERGIE UN BACHELIER EN ÉNERGIES ALTERNATIVES ET RENOUVELABLES BIEN DANS LE VENT

[ACTUS Des missions à plus court terme pour les « expats » Plus de la moitié (56 %) des multinationales prévoient pour 2016 une augmentation des missions à court terme pour les expats, selon une étude intitulée « Worldwide Survey of International Assignment Policies and Practices » menée par le cabinet Mercer. La raison invoquée par ce cabinet pour justifier ce recours accru aux missions de court terme tient au fait que « cela permet aux entreprises de réagir de manière flexible aux conditions de marché changeantes et de contourner les principaux obstacles : emmener la famille ou le partenaire, et les coûts d’un déménagement qui y sont liés. » Quelque 35 % des répondants affirment effectivement que les conditions familiales et la carrière du partenaire (« dual career ») constituent un gros obstacle à la mobilité internationale. Selon cette enquête, la proportion de femmes expatriées a légèrement augmenté dans le monde, avec une participation moyenne de 15 % par rapport à 12 % en 2013 et 9 % en 2010.

Les missions à long terme concernent surtout les 36-55 ans (66 %), tandis que les moins de 35 ans s’acquittent plus souvent de missions courtes (48 % en 2015, contre 45 % en 2013).

Des « certificats sectoriels métiers » chez Educam Centre de connaissance et de formation du secteur automobile et des secteurs connexes, Educam a délivré pour la 13ème fois ses « certificats sectoriels métiers». Dans le cadre de sa mission visant à ce que les acteurs de l'automobile disposent de suffisamment de collaborateurs qualifiés à long terme, cette initiative vise à permettre à ces derniers de maîtriser les dernières technologies, comme celles relatives aux véhicules hybrides et électriques par exemple.

D'après Educam, cette certification qui est possible pour les jeunes suivant une formation de mécanicien d'entretien, mécanicien polyvalent ou technicien en maintenance et diagnostic automobile, entre autres, est très prisée sur le marché de l'emploi et y constitue donc un atout supplémentaire. Depuis l'instauration des épreuves, plus de 7.000 candidats y ont pris part.

Plus d'un tiers d'entre eux ont obtenu un certificat sectoriel.

[ÉTUDE

Les Belges plébiscitent un salaire « à la carte » Si les travailleurs se disent mécontents de leur salaire, c’est aussi en raison de sa rigidité.

Ils sont en demande d’une enveloppe plus flexible, leur permettant par exemple d’échanger du salaire en échange de jours de congé, ou de choisir à la carte parmi les avantages qui leur sont proposés. ....................................................................

Parmi les éléments d’individualisation qui sont également appréciés figure le budget « mobilité ». Si les Belges restent viscéralement attachés à la voiture de société – du moins, celles et ceux qui en bénéficient… –, ils sont en demande d’une plus grande flexibilité dans les choix qui leur sont proposés. Par exemple : choisir une voiture plus petite ou limiter le nombre de kilomètres pour libérer un budget à affecter à un abonnement aux transports en commun.

S

ans grande surprise, les Belges ne sont pas trop satisfaits de leur salaire. Au-delà de ce constat, ce sont les raisons de ce mécontentement qui interpellent, car elles conduisent à une remise en cause de certains fondements des modes de rémunération actuels. « En résumant, on pourrait dire que les gens sont en demande d’une rémunération plus individualisée, qui tienne davantage compte de leurs prestations et surtout de leurs attentes personnelles, résume Yannick Sarin, directrice chez Acerta Consult. C’est une évolution forte, compte tenu du fait que, pour nombre de travailleurs, la rémunération est encore essentiellement fixée sur une base collective. » Pour arriver à ce constat, Acerta Consult se fonde sur une enquête menée auprès de 2.000 travailleurs. Il y apparaît notamment que le mécontentement croît avec l’expérience : si un tiers des répondants affichant moins de 5 années d’expérience se disent mécontents, la proportion grimpe à 43 % entre 5 et 10 ans d’ancienneté (elle diminue quelque peu par la suite). Près de 60 % des travailleurs interrogés estiment que l’on ne tient pas compte de leurs prestations pour déterminer leur rémunération, et plus de 70 % des participants sont favorables à une rémunération entièrement ou partiellement basée sur les prestations individuelles. « La demande porte bien sur un salaire plus individualisé, mais pas nécessairement sur un salaire plus variable qui dépendrait par exemple des résultats

collectifs de l’organisation, souligne Yannick Sarin qui constate que 72 % des répondants estiment que leur salaire doit dépendre entièrement ou partiellement de leurs prestations individuelles. Leur demande porte aussi et surtout sur une individualisation plus poussée de la composition du package salarial compris en son sens le plus large : les besoins évoluent au cours de la vie, et il est normal que des gens soient en demande d’un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée quand ils ont des contraintes familiales fortes, par exemple. » De fait, selon cette enquête, moins de la

Ce constat dressé par Acerta Consult va dans le sens d’autres enquêtes déjà réalisées sur le sujet par d’autres prestataires de services RH, qui voient bien évidemment d’un bon œil le développement d’une telle demande. « Le cadre légal actuel devrait assurément ▴ © SHUTTERSTOCK évoluer car il a été imaginé il y a déjà bien longtemps, mais il offre moitié des travailleurs déclarent être sa- cependant déjà des possibilités aux emtisfaits de la composition de leur enve- ployeurs qui souhaitent répondre à ces loppe salariale, la possibilité de pouvoir aspirations de leurs collaborateurs soueffectuer des choix au sein de ce pa- cieux de bénéficier d’une rémunération ckage étant plébiscitée par 80 % d’entre plus flexible, estime Yannick Sarin. De eux. Ils souhaitent, par exemple, pou- telles formules sont cependant relativevoir moduler la répartition entre le sa- ment complexes à mettre en place et il laire au sens strict, les avantages extra- est donc effectivement de notre intérêt à légaux et les congés. Plus d’un tiers des communiquer sur la valeur ajoutée qui participants se disent également dispo- est la nôtre dès lors qu’il s’agit d’épauler sés à économiser une partie de leur ré- les employeurs qui souhaitent s’engager munération en espèces pour pouvoir dans une telle évolution dans une opl’échanger contre des jours de congé tique de rétention, de motivation ou supplémentaires ultérieurement au d’attractivité de leurs collaborateurs ou, cours de leur carrière – ces chiffres étant plus globalement, dans une perspective dans le cadre de cette enquête compa- d’employabilité plus durable. » :: Benoît JULY rables entre hommes et femmes.

L’APP « CHR Sambre et Meuse » ENGAGE UN DIRECTEUR FINANCIER POUR L’APP Retrouvez cette fonction dans ce journal ou surfez sur www.chrsm.be Association de Pouvoirs Publics « CHR Sambre et Meuse », site Meuse CHR de Namur Avenue Albert 1er, 185 B-5000 NAMUR Téléphone +32 81 72 61 11 www.chrn.be

Association de Pouvoirs Publics « CHR Sambre et Meuse », site Sambre CHR du Val de Sambre Rue Chère-Voie, 75 B - 5060 SAMBREVILLE Téléphone + 32 71 76 12 85 www.chrvs.be

[SPEED DATING : PHILIPPE DUBOIS, CEO DE DHK

« L’économie circulaire pourrait doper l’emploi » Spécialisée dans la distribution de produits en aluminium et en matières plastiques, DHK entend se diversifier dans le recyclage du polycarbonate. Son patron voit dans l’économie circulaire une nouvelle source de croissance et d’emplois. ....................................................................

entreprise dédiée au recyclage du polycarbonate ?

Nous allons démarrer avec une équipe relativement réduite : un responsable de site, un responsable logistique en sus de profils administratifs et de production. Nous devrons dénicher en particulier un ingénieur en recherche et développement, qui sera aussi responsable de production et qui aura un job très intéressant puisque c’est sur ses épaules que reposeront les bons choix des procédures, des mélanges, des applications : une grande partie du travail sera à créer de toutes pièces.

D

PROFIL Plus de deux décennies de travail en fratrie C’est pendant ses études en sciences économiques (UCL) que Philippe Dubois a été confronté, comme souvent dans une entreprise familiale, à la perspective de reprendre le flambeau. « J’aimais les chiffres, la compta, et mon idée était plutôt de travailler dans un grand groupe, se souvient-il. Mais les circonstances en ont décidé autrement. » Et c’est en 1995 qu’avec un de ses frères, avec lequel il travaille toujours aujourd’hui, il rachète l’entreprise familiale. « Nous avons veillé à bien nous répartir les responsabilités et à anticiper les problèmes qui pourraient se poser, de sorte que tout fonctionne bien. Nous parvenons même à éviter de parler du boulot pendant les réunions de famille », sourit-il.

Est-ce facile de conserver sa motivation lorsqu’on travaille dans le même cadre depuis plus de 20 ans ? « Il est impossible de se lasser car l’environnement change constamment, estime-til. Les acteurs, les technologies, les produits, les marchés, les crises éventuelles… tout cela évolue très vite et oblige à constamment se remettre en question. Je trouve d’ailleurs l’époque actuelle particulièrement passionnante : les perspectives de croissance et de création d’emplois, dans l’économie circulaire en particulier, sont réelles et m’intéressent fortement. » Adepte de tennis et de ski, des sports qu’il pratique, Philippe Dubois apprécie aussi le football (son entreprise sponsorise le Sporting de Charleroi). Carolo d’origine, il se dit désormais confiant dans les perspectives de cette région à l’image trop longtemps ternie : « Cela bouge beaucoup désormais, il y a beaucoup d’initiatives et on commence déjà à en percevoir les répercussions positives. » B.J.

irigeant l’entreprise familiale avec son frère, Philippe Dubois, CEO de DHK dans la région de Charleroi, travaille d’arrache-pied au lancement d’une société active dans le recyclage du polycarbonate, un des matériaux qu’il commercialise depuis des décennies. Il dresse le profil de ce futur business et des vocations qu’il espère susciter.

On imagine, dès lors, un profil plutôt expérimenté ?

C’est au contraire un junior que nous allons tenter d’attirer. Pourquoi ? Parce qu’il faut penser différemment, imaginer d’autres solutions que celles qui ont été appliquées pendant des décennies.

Nous ne voulons pas d’un ingénieur qui nous affirme que, sur la base de son expérience, cela ne sera pas possible. Nous préférons au contraire un jeune ingénieur chimiste qui pourra partir d’une feuille blanche et imaginer quelque chose de nouveau sur la base de son enthousiasme, de sa curiosité, de sa créativité. Je pense du reste que l’économie circulaire est un concept auquel la jeune génération adhère facilement et par lequel elle se sent très interpellée.

DHK, en quelques mots ?

Nous sommes une PME spécialisée dans la distribution en Europe de produits semi-finis en aluminium et en matières plastiques à destination des professionnels de la maintenance, de la menuiserie, de l’industrie, de la construction, des aménagements de stands, de magasin ou de bureaux. En résumant, nos deux marchés principaux sont le bâtiment (éléments de châssis, de vérandas, etc.) et la communication visuelle (enseignes lumineuses, aménagement de magasins, entre autres). Notre entreprise est familiale : elle a été fondée par mes parents en 1983, et c’est avec un de mes frères que je la dirige depuis une vingtaine d’années.

Les valeurs sont-elles importantes à vos yeux ?

Sont-elles une source d’attractivité ?

Plus globalement, votre groupe familial incorpore plusieurs entreprises…

Notre activité colle à la demande de ces professionnels qui veulent des produits de qualité et du service sur mesure que nous leur délivrons aussi par le biais de nos machines (découpe, pliage, laquage, rainurage, fraisage, collage…) entre autres. Nous avons dans cette optique une entité basée à Courcelles qui produit notamment des panneaux sandwichs et des tôles pliées. Et nous avons aussi une entreprise basée en Flandre, dont le but est de nous rapprocher de certains marchés plus difficilement accessibles au départ de Charleroi. Enfin, nous déployons beaucoup d’énergie pour l’instant pour constituer une nouvelle entité sur laquelle je fonde beaucoup d’espoirs car elle s’inscrit dans l’émergence d’une économie plus circulaire.

Quelle sera l’activité de cette future société ?

Son objectif sera d’assurer le recyclage, au départ de la collecte et du tri, de plastiques de type « polycarbonate » qui sont utilisés dans de multiples applications : cela va du toit transparent de certaines vérandas à la coque de certaines box d’accès à internet, en passant par les boucliers de protection des policiers, par exemple. Toute cette matière était

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jusqu’à présent perdue au terme d’un parcours classique allant de la fabrication en usine à l’utilisation chez le client avant de finir en déchets. Le but de l’économie circulaire est de refermer la boucle, de réintégrer cette matière, que l’on considérait en fin de vie, dans le cycle de production.

Pourquoi spécialiser cette société dans le polycarbonate ?

Parce que les acteurs dans le recyclage de cette matière sont peu nombreux et parce que cela fait sens avec notre activité : nous en connaissons depuis des années tous les rouages et les acteurs, des producteurs aux utilisateurs. Le défi, pour cette entreprise en constitution, sera de prouver dans les faits qu’il existe un marché : nous en sommes convaincus, car cette matière première recyclée contribuera à apporter aux producteurs un surcroît de sécurité tant au niveau des volumes (les capacités de production ont diminué en Europe) que des prix (qui sont terriblement fluctuants ces dernières années). Le challenge sera

aussi technique : il faudra élaborer les bonnes méthodes et les formulations les plus adéquates afin de répondre aux attentes du marché.

Qu’en est-il du recyclage de l’aluminium ?

Nous n’avons pas de projets à court terme, mais des initiatives existent en Wallonie, notamment dans le cadre d’un programme dédié à la « reverse metallurgy ». L’idée fondamentale qui préside à tout cela est triple : d’une part, s’inscrire dans une perspective plus durable en recyclant les matériaux, d’autre part créer de l’emploi en assurant ce recyclage ici et pas en Inde ou en Chine, et enfin garantir à nos pays l’accès à ces matières premières. L’Europe a peu de minerai dans son sol, mais dispose d’un vaste potentiel de récupération de matières premières par le biais du recyclage de ce qui a été produit dans le passé.

Quels sont les profils dont vous aurez besoin pour lancer cette

Les valeurs sont effectivement importantes. Elles portent chez nous les noms de « respect, confiance, liberté », et s’inscrivent sur fond de responsabilité sociétale. En sus d’un gros gisement d’emplois, je vois dans l’économie circulaire un véritable projet qui vise à changer notre matière de pratiquer le business, dans une optique plus durable. J’ai suivi récemment une formation sur ce thème et suis désormais convaincu que nous sommes devant un très vaste changement. Y participer, pour un jeune en particulier, me semble particulièrement motivant.

Nonobstant ces perspectives, ces valeurs, est-ce compliqué de recruter pour une PME ?

C’est un très gros challenge. Cela ne tient pas au fait d’être de petite taille, qui, en soi, peut constituer un critère d’attractivité, mais est plutôt lié à notre faible visibilité. Avant de pouvoir être attractif, il faut être connu. C’est une des raisons pour lesquelles nous avons décidé de sponsoriser le Sporting de Charleroi : le simple fait d’afficher notre nom sur des panneaux dans l’enceinte du stade nous a permis d’augmenter le nombre de candidatures, non seulement dans la région de Charleroi, mais aussi en provenance d’autres régions de Wallonie. Sans cette visibilité, il nous serait encore plus difficile de recruter. :: Benoît JULY

DERNIÈRE RECRUTÉE JULIE MONSEU De la gestion des ressources humaines à la relation commerciale C’est dans le département technico-commercial de DHK que travaille Julie Monseu, 26 ans, depuis le printemps 2015. « C’est un job passionnant, très polyvalent, au sein d’une équipe de 5 personnes : nous accueillons les clients au comptoir, par téléphone ou par mail, nous les conseillons, traitons les commandes, explique-telle. Il s’agit de professionnels, et il faut évidemment connaître les produits sur le bout des doigts et comprendre des demandes parfois fort techniques… » Un curieux job pour une diplômée… en gestion des ressources humaines ? « J’avais choisi ces études dans le sillage des entretiens de sélection que j’avais passés pour obtenir des jobs d’étudiant, précise-t-elle. La démarche me plaisait et j’aurais aimé travailler dans ce domaine. Quelques mois après l’obtention de mon diplôme cependant, j’ai bien dû constater que les dé-

bouchés n’étaient pas très nombreux… » C’est dès lors en tant qu’assistante administrative dans une société de maintenance en bâtiment qu’elle démarre sa carrière, cette fonction l’amenant à déborder sur la compta, puis sur des tâches en relation avec les clients. « J’ai tout de suite accroché au commercial, mais il n’y avait malheureusement pas de possibilité d’évolution pour moi dans ce domaine, poursuit-elle. C’est pourquoi je me suis tournée vers DHK, que je connaissais par ailleurs : une amie, notamment, m’avait signalé qu’une fonction s’y libérait. » Quant au fait de travailler dans une PME dans la région de Charleroi, elle n’y voit que des avantages. « Ce n’est pas loin de chez moi, et j’apprécie cette ambiance familiale. Tout le monde se connaît, se donne un coup de main en cas de souci et il ne faut pas s’y prendre trois mois à l’avance pour obtenir un rendezvous avec le patron… » :: B.J.

ACTIVITÉ DHK, basée à Châtelineau, se présente comme jouant « un rôle important dans la distribution en Europe de produits semi-finis en aluminium et plastiques à destination des professionnels de la maintenance, de la menuiserie, de l'industrie, de la construction, des stands, de magasins et de bureaux, des aménagements, et d'experts en communication visuelle. »

CHIFFRE D'AFFAIRES

10 millions €

ACTUALITÉ

EFFECTIFS

49

L'entreprise entend se diversifier dans l'économie circulaire, dans le recyclage de certains produits en polycarbonate en particulier.

[FOCUS ÉNERGIE

Le bachelier en énergies alternatives a le vent en poupe

C

réé il y a quatre ans, le bachelier en énergies alternatives et renouvelables est coorganisé par la haute école de la Ville de Liège (HEL) et par la haute école de la Province de Liège (HEPL). Ces deux dernières sont aujourd’hui les seules hautes écoles en Fédération WallonieBruxelles à dispenser une telle formation. « Elle n’exige aucun prérequis particulier au sortir de l’enseignement secondaire », cadre Philippe Collée, directeur de la « catégorie technique » de la HEPL.

Pourquoi avoir lancé une telle formation il y a quatre ans ?

Parce que c’était une nécessité. C’est en tout cas mon avis. On ne peut plus considérer aujourd’hui – et je constate que la société en prend progressivement conscience – qu’il n’y a qu’une seule source de production d’énergie. Il faut combiner une multitude de sources d’énergie différentes. Il est de notre devoir de répondre aux besoins énergétiques auxquels nous sommes aujourd’hui confrontés. J’irais même jusqu’à dire, de façon un peu prétentieuse peutêtre, que c’est une question de survie pour l’humanité de gérer correctement les énergies. Par ailleurs, il est clair que les entreprises recherchent de plus en plus des profils d’experts énergétiques, notamment parce qu’elles sont de plus en plus amenées à faire des choix en lien avec cette question.

Concrètement, en quoi consiste ce cursus ?

Le bachelier en énergies alternatives et

renouvelables contient d’abord un volet technique indispensable, qu’il s’agisse de cours de mathématiques, d’économie, de chimie, de physique, d’électricité, de domotique, d’électromécanique ou encore de thermodynamique. Toute la formation est construite autour des notions de production, de transport et de stockage d’énergie. D’autre part, ce cursus tente de replacer les choix énergétiques dans une approche globale, notamment au travers du cours d’histoire appliquée aux énergies renouvelables.

Avant le pétrole, il existait une série de sources d’énergie qui ont été le plus souvent abandonnées, de découvertes techniques historiques. C’est un cours que les étudiants apprécient beaucoup.

À quoi ressemble « l’étudiant type » qui décide d’entamer de telles études ?

C’est quelqu’un qui est à la fois intéressé par la technique, par les enjeux énergétiques, mais aussi par le contexte dans lequel s’inscrivent ces choix énergétiques. C’est quelqu’un qui apprécie la pratique, l’immersion, l’opérationnel.

C’est une belle formation, transversale, hybride. Nos diplômés sont à la fois électriciens, électromécaniciens et gestionnaires de projets. Ils sont employables et prêts à l’emploi.

Combien d’étudiants comptabilisez-vous aujourd’hui dans cette discipline ?

Depuis sa création, la croissance des inscriptions est continue. En 2011, nous comptabilisions cinq étudiants inscrits en première année. Précisons tout de même que, pour diverses raisons essentiellement liées à l’octroi tardif de la fameuse habilitation, nous n’avions pas eu le temps ni l’occasion de « faire la promo » de ce nouveau bachelier. D’où le faible taux d’inscriptions il y a quatre ans. Aujourd’hui, nous en avons une petite vingtaine par année, soit une soixantaine pour les trois années confondues. La première cohorte de diplômés devait sortir en juin dernier, mais les trois étudiants de troisième (il y en a eux qui ont abandonné en deuxième année) ont échoué. Ils sorti-

▴ Les diplômés sont à la fois électriciens, électromécaniciens et gestionnaires de projets.© ront donc en juin prochain. Théoriquement, nous pouvons accueillir chez nous un nombre illimité d’étudiants. À condition que la croissance des inscriptions ne soit pas exponentielle. Il serait en effet problématique que le nombre d’étudiants double en une rentrée scolaire. Pour le reste, il est clair que nous ne manquons pas d’informer les entreprises sur l’existence de cette nouvelle formation, notamment parce que nos étudiants sont tenus de réaliser un stage en entreprise de quatre mois en dernière année.

bien se lancer dans la vie active, comme il peut choisir de poursuivre des études par exemple en sciences industrielles ou en gestion de production en alternance.

Car au moment de la conception de cette formation, nous nous sommes bien évidemment assurés que l’accessibilité (via une remise à niveau de 45 crédits, ce que l’on appelait jadis une « passerelle ») entre le bachelier en énergies alternatives et renouvelables et le master en ingénieur industriel – finalité électromécanique – était bel et bien possible.

Certains étudiants s’engagent-ils dans un master par la suite ?

Quelles sont les entreprises intéressées par ce type de profil ?

Il s’agit d’un bachelier professionnalisant de trois ans. Au terme de ces trois années, l’étudiant diplômé peut très

Il y a d’abord pas mal d’administrations publiques qui sont intéressées par nos bacheliers en énergies alternatives et re-

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Bien qu’il soit encore relativement méconnu du grand public, le bachelier en énergies alternatives et renouvelables des hautes écoles de la Ville et de la Province de Liège a le vent en poupe. Depuis sa création en 2011, la formation connaît une croissance continue de ses inscriptions. ....................................................................

nouvelables. Du côté des entreprises, cela va tous azimuts. Il y a notamment les grandes entreprises qui passent à la cogénération, il y a celles qui souhaitent modifier leur gestion de production en ayant un volet énergétique plus développé, il y a enfin les entreprises de production issues du secteur industriel : cela peut être aussi bien dans la chimie que dans la production mécanique puisque l’objectif est systématiquement de faire des investissements qui permettent soit de produire en consommant le moins d’énergie possible, soit de récupérer le plus d’énergie possible.

Nous veillons à ce que chaque étudiant soit encadré et à ce que l’entreprise puisse lui apporter un supplément de compétences par rapport à la finalité. :: Al. D.

[CONJONCTURE

Les recruteurs entament 2016 sur une note prudente Selon le baromètre Manpower, les employeurs belges anticipent une activité de recrutement limitée au cours du 1er trimestre 2016.

Le signe d’une reprise encore bien fragile. ....................................................................

A

▴ Philippe Lacroix, Managing Director ManpowerGroup BeLux.

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« Après correction des variations saisonnières, la prévision nette d’emploi (le différentiel entre le pourcentage d’employeurs prévoyant des embauches et le pourcentage de ceux prévoyant

montrent les plus optimistes par rapport au trimestre précédent, les perspectives y revenant désormais dans le vert.

« Les résultats de notre baromètre indiquent combien la reprise reste fragile sur le marché de l’emploi, non seulement en Belgique, mais dans de nombreux pays à travers le monde, commente Philippe Lacroix, managing director de ManpowerGroup BeLux. Face aux incertitudes toujours nombreuses, les employeurs restent le plus souvent dans l’expectative et hésitent encore à créer de nouveaux emplois. Ils attendent des signes plus manifestes de reprise de l’activité économique. Néanmoins, les mesures prises récemment pour réduire les charges liées aux embauches et favoriser la compétitivité des entreprises devraient nous inciter à plus d’optimisme en ce qui concerne l’évolution de l’emploi en 2016. »

Sur le plan sectoriel, les employeurs de 6 des 10 secteurs sondés anticipent une activité de recrutement positive au cours du 1er trimestre 2016. Les perspectives d’emploi sont encourageantes dans le commerce de gros et de détail, la finance et l’assurance, l’immobilier et les services aux entreprises. Les intentions de recrutement sont modérément positives dans le secteur du transport et de la logistique, voire faibles dans la construction notamment. « Les employeurs de quatre secteurs rapportent des intentions de recrutement négatives », précise Manpower qui cite l’industrie manufacturière, les services publics, l’éducation, la santé et les services collectifs, l’horeca et l’agriculture.

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lors que le dernier trimestre 2015 permettait de fonder de réels espoirs de relance du marché de l’emploi, les perspectives pour le début 2016 peinent à confirmer cette bonne orientation. Au niveau national, seulement 5 % des 750 employeurs belges interrogés fin octobre par ManpowerGroup dans le cadre de son traditionnel Baromètre prévoient en effet d’augmenter leurs effectifs d’ici la fin du mois de mars 2016. Pour la toute grosse majorité d’entre eux (88 %), c’est l’attentisme qui prévaut puisqu’ils ne prévoient aucun changement dans leur masse salariale.

des licenciements) atteint la valeur de +1, restant assez stable tant par rapport au trimestre précédent qu’au 1 er trimestre 2015 », précise l’entreprise.

D’après ce baromètre, l’activité de recrutement devrait rester limitée dans les trois régions du pays. A Bruxelles, la perspective reste relativement stable par rapport au trimestre précédent alors qu’en Flandre, le regain d’optimisme observé lors du trimestre précédent ne s’est pas confirmé, les perspectives étant même en baisse. C’est en Wallonie que les employeurs se

On notera enfin que ce sont les employeurs des grandes entreprises (250 travailleurs ou plus) et des moyennes entreprises (50 travailleurs ou plus) qui rapportent les intentions les plus favorables, les prévisions étant plus modestes dans les petites entreprises et les micro-entreprises (moins de 10 travailleurs). :: Benoît JULY

Une boîte à outils pour gérer les fins de carrière Nous le savons tous : il va falloir travailler plus longtemps, comme en témoigne le relèvement progressif de l’âge légal de la retraite à 66 ans en 2025 et à 67 ans en 2030. D’après un collectif de responsables de ressources humaines, pareil cap est cependant trop éloigné eu égard aux défis actuels. « Retarder l’âge légal de la pension, c’est insuffisant. Le véritable enjeu est bien décrit dans le rapport de la Commission de réforme des pensions : révolutionner le sens et l’organisation du travail, investir mieux et davantage dans le capital humain, mettre en permanence l’accent sur l’activation des individus, à tout âge, estiment-ils. Plutôt que d’apporter des retouches ponctuelles au modèle de base qu’est notre droit du travail, travaillons à réinventer le modèle pour l’adapter aux évolutions du monde et le rendre davantage compatible avec notre économie d’aujourd’hui. » Fédérés à l’initiative du réseau HR Square et de l’ADP BruBra, ces responsables (une cinquantaine de directeurs, managers et professionnels RH employant ensemble plusieurs milliers de travailleurs) émettent dans la foulée des propositions concrètes à l’intention du gouvernement et des partenaires sociaux. Parmi les mesures recommandées : mettre un terme aux barèmes liés à l’ancienneté, assurer l’accumulation et la portabilité des droits acquis lors du passage d’un employeur à un autre par la mise en œuvre du compte-carrière, instaurer un cadre légal sécurisé pour les plans cafétéria, adapter les cadres réglementaires pour permettre le partage de travailleurs expérimentés entre entreprises, entre autres.

Le collectif des professionnels RH est toutefois convaincu qu’il ne faut pas attendre la mise en œuvre des mesures proposées pour insuffler une nouvelle dynamique. « Une série d’actions sont déjà possibles et nécessaires au niveau de l’entreprise et chaque direction RH peut y travailler dès aujourd’hui », assurent-ils. Ces actions sont reprises dans une « boîte à outils », dont ces DRH s’engagent à être les ambassadeurs auprès de leurs propres CEO et confrères DRH, entre autres.

Parmi ces outils et engagements : aborder le défi de l’allongement des carrières selon le prisme des trajectoires de vie (« l’exemple suédois montre notamment que le fait de créer des systèmes permettant de mieux concilier vie privée et vie professionnelle, aussi bien pour les femmes que pour les hommes, contribue à des carrières plus longues »), agir à l’encontre des stéréotypes à l’égard des travailleurs âgés, investir dans leur employabilité (« le dispositif de l’entretien de troisième tiers de carrière représente une solution, en l’assortissant du choix pour le travailleur : statu quo dans la fonction, réduction du temps de travail, réduction de la charge de travail, réduction du temps et de la charge de travail, etc. »).

Le collectif estime également qu’il faut s’attaquer à une révision en profondeur des politiques de rémunération, qui conduisent encore et toujours, dans les faits, à considérer les travailleurs âgés comme étant les plus coûteux en raison de la progression quasi mécanique des salaires selon l’ancienneté. La valorisation de l’expérience, enfin, est également considérée comme un impératif : « Encourageons les formules de tutorat/mentorat/ coaching, en particulier le “reverse mentoring” (mentorat inversé – dispositif consistant à affecter aux cadres expérimentés un jeune salarié comme mentor, notamment pour les sensibiliser et les familiariser aux nouvelles technologies) ou, mieux, bidirectionnel (le senior coache le jeune sur certains aspects ; le jeune coache le senior sur d’autres aspects) », écrivent-ils.

B.J.

www.references.be

CV : Mettez en exergue vos compétences-clés Les 3 erreurs à éviter à tout prix

Le but de votre CV n’est pas de montrer que vous êtes génial(e) : personne n’en doute ! Le but de votre CV est de prouver au recruteur que vous disposez des compétences qu’il recherche… ...................................................................

1. Lisez l’annonce, allez sur son site Que vous postuliez pour une fonction précise ou dans le cadre d’une candidature spontanée, le recruteur vous facilite la tâche : il expose un descriptif de la fonction ou, plus globalement, les compétences qu’il recherche. Parfois, c’est vrai, c’est un peu vague voire bateau quand il s’écarte de l’exigence de diplôme ou de l’expérience éventuellement souhaitée : vous avez « l’esprit d’équipe », « le sens des responsabilités », « une âme d’entrepreneur », « une ouverture d’esprit », « de l’empathie », « du leadership », « de la flexibilité », etc. En réalité, ce sont de précieuses indications !

prit d’équipe » ? Ne vous contentez pas de l’affirmer, mais précisez que vous avez travaillé pendant six mois au sein d’un fast-food. Il souhaite que vous fassiez preuve d’« ouverture 2. Adaptez-vous et soyez d’esprit » ? Précisez concrets que vous avez étuCe qui est évident dié six mois à en matière de dil’étranger ou que plôme (vous n’alvous avez vécu , s e stag et lez pas postuler une expérience s o v iant glez pour un job de de bénévolat Epin bs d'étud pétences ! o s j m e o comptable si vous en Afrique. Il s é c r o i v ès ut les ez ret avez un bachelor en souhaite que surtoous en av y sont tr s soins infirmiers…) vous ayez le que vrecruteur tifs ! n l’est tout autant pour « sens de la s e e t t L a les soft skills : prouvez relation que vous avez les comclient » ? pétences requises. L’emMentionnez que ployeur souhaite un « esvous avez travaillé

en tant que jobiste dans une boutique de vêtements…

3. Vous pensez n’avoir aucune compétence à épingler ?

Détrompez-vous ! Bien sûr, l’idéal est d’afficher sur son CV des jobs d’étudiants ou des activités dans des mouvements de jeunesse (à condition d’expliquer en quoi cela peut soutenir votre candidature), mais ce n’est pas strictement indispensable. Vous pouvez aussi épingler tout ce que vous avez fait pendant vos études : les travaux que vous avez réalisés en groupe, le rôle que vous y avez exercé, les idées que vous avez apportées, les stages que vous avez réalisés, les difficultés que vous avez surmontées pour la réalisation de votre mémoire, etc. :: Benoît JULY

1) La négligence Un CV doit être parfait. Oublier d’y glisser votre numéro de téléphone ou votre date de naissance ne va pas faire rire le recruteur : il va surtout penser que vous avez pris la chose par-dessus la jambe. Il va aussi en conclure que vous n’êtes pas fiable : pourquoi vous confierait-il des responsabilités ? Idem pour les fautes d’orthographe évidemment ! Relisez-vous donc très attentivement. Mieux : faites-vous relire par un proche.

2) La littérature Un CV doit être to the point. Vos coordonnées, vos études, votre expérience, vos compétences, le tout rédigé en fonction de l’entreprise ou de la fonction convoitée. Inutile de souligner que vous avez étudié l’espagnol s’il faut connaître le néerlandais ! Si, par contre, vous êtes vraiment bilingue, il faut que cela apparaisse clairement : c’est cela qui va attirer l’attention du recruteur puisque c’est cela qu’il recherche !

3) Le mensonge Mentir est comme tricher : gare aux conséquences quand on se fait pincer. A la lecture d’un CV, la sanction est immédiate : poubelle ! Pour une raison évidente qui relève du simple bon sens : pourquoi ferais-je confiance à quelqu’un qui ne dit pas la vérité ? Sachez-le : les recruteurs ont l’œil pour repérer les incohérences. Mieux vaut donc assumer un incident de parcours que tenter de le cacher.

B.J.

La lettre de motivation, à quoi ça sert ?

Deux écoles selon les DRH. Soit la lettre de motivation doit inviter le recruteur à lire le CV qui lui est associé, soit elle doit lui confirmer la bonne impression laissée par ce dernier. Quoi qu’il en soit, CV et lettre de motivation sont comme Dupont et Dupond : les deux se complètent et font la paire, et doivent idéalement être fusionnés dans un seul document. En voici les principaux paragraphes : .................................................................

1. Qui suis-je ?

Cette introduction doit être courte.

Rappelez qui vous êtes, votre diplôme, et le cadre dans lequel vous postulez : en réponse à telle annonce ou en tant que candidature spontanée. Si vous sollicitez en vous recommandant de quelqu’un qui travaille déjà dans l’entreprise, ou après avoir rencontré le DRH dans le cadre d’un salon de recrutement comme Talentum, par exemple, mentionnez-le dès maintenant.

2. Voici mes points forts… et que vous recherchez C’est « le » moment de résumer en quelques idées les compétences que vous pensez apporter à l’entreprise.

Ne résumez pas, ici, tout votre CV mais contentez-vous de rappeler au recruteur les 2

ou 3 critères les plus importants qui que ses valeurs sont les vôtres, soit ressortent de son annonce ou de son parce que vous savez que beaucoup de site web. Il souhaite un bilinguisme starters y ont déjà trouvé leur bonheur, parfait ? C’est le moment de soulisoit parce que vous connaissez gner que vous avez étuquelqu’un qui y travaille et dié six mois en vous en a dit le plus grand Flandre. Il bien. C’est vraiment le moes » ! e souhaite ment de le flatter, de lui dég n a k ch e lettre d c un esprit clarer votre flamme ! a r t aux « voyer untant à un entrepree r a n t r G z d'e erme trace neurial ? Évite ivation p eux de re ions : du 4. J’espère pouvoir i Dites que vous rencontrer très mot eur cur correct is mois vous avez bientôt lect ique des illé tro mois va or ux lage a t e r s suivi des N’oubliez pas que le but t d i i h ' d l foo rico e, j'a cours en la de votre lettre de mogenr s un fast asin de b tagiaire matière et tivation est très clair : dan un mag comme s heux... c précisez ce que inciter le recruteur à dans ant l'été nque. Fâ pend s une ba vous avez réalivous rencontrer… et dan sé. Bref, soulinon à pousser votre CV gnez en quelques dans la corbeille. Soulignez lignes les points bien que vous êtes disponible à sa forts de votre CV : meilleure convenance et que vous esle recruteur vous pérez vraiment pouvoir faire connaissera reconnaissant de lui avoir facilité sance ! la tâche… :: B.J.

3. Je suis très (très) motivé !

On n’attend pas de vous que vous cherchiez un emploi qui vous tombe tout cuit dans la bouche. Vous devez prouver au recruteur que vous avez vraiment envie de travailler pour lui. Soit parce que son activité vous passionne, parce

Comment bien coller à l’offre d’emploi

Il est très important de montrer au recruteur que vous vous intéressez à lui. N’hésitez donc pas à reprendre en toutes lettres la partie du descriptif de fonction à laquelle votre profil correspond le mieux. Citez dans votre lettre de motivation quelques valeurs qu’il présente sur son site web et expliquez en quoi ces valeurs sont aussi les vôtres.

Surtout, soyez concret ! Tout le monde peut se doter de toutes les qualités, mais c’est beaucoup plus parlant si vous expliquez, dans les faits, ce qui prouve ce que vous affirmez. Décrivez donc l’expérience qui va vous distinguer, qui va attirer son regard. N’oubliez jamais que vous êtes dans une démarche de marketing : vous devez le convaincre que vous répondez au besoin qu’il exprime.

B.J.

© SHUTTERSTOCK

ÉPINGLÉ

[YOUNG STARTERS

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L’APP « CHR Sambre et Meuse », Association de Pouvoirs Publics gérant le CHR du Val de Sambre et le CHR de Namur ENGAGE À TEMPS PLEIN un (h/f) :

DIRECTEUR FINANCIER (échelle barémique A7)

MISSION GÉNÉRALE : Assurer la transversalité de la Direction Financière et diriger les deux services financiers, avec le concours des deux responsables financiers de site.

L’UNIVERSITÉ DE NAMUR annonce la vacance des postes suivants : Faculté des Sciences Economiques, Sociales et de Gestion Département des Sciences Economiques

• DEUX ASSISTANTS OU ASSISTANTES À TEMPS PLEIN • UN CHARGÉ OU UNE CHARGÉE DE COURS EN MACROÉCONOMIE/ECONOMIE MONÉTAIRE À TEMPS PLEIN Services généraux – Services techniques et constructions

• UN OU UNE INGÉNIEUR INDUSTRIEL À TEMPS PLEIN Services Interfacultaires – Bibliothèque Universitaire Moretus Plantin

PROFIL REQUIS : • être titulaire d’un master en rapport avec la fonction ; • et disposer d’une expérience professionnelle de minimum 2 ans dans une fonction similaire.

La candidature (CV) doit impérativement être complétée par la remise d’une lettre de motivation (2 pages maximum) et d’un projet libre (10 pages maximum) sur la manière dont le candidat envisage d’exercer la fonction.

Sont également à joindre la copie du(des) diplôme(s) (ou l’(les)attestation(s) de réussite ou une(des) équivalence(s) en cas de diplôme(s) étranger(s)), ainsi que l’(les) attestation(s) professionnelle(s) attestant d’une expérience minimale de deux ans dans une fonction similaire.

DÉPÔT DU DOSSIER DE CANDIDATURE : à adresser à la Direction des Ressources Humaines de l’APP « CHR Sambre et Meuse », avenue Albert 1er, 185 à 5000 Namur, prioritairement par inscription sur le site web du CHRN, avec accusé de réception, ou encore par recommandé, pour le jeudi 31 décembre 2015 au plus tard (l’accusé de réception daté du web et/ou le cachet de la poste faisant foi).

Les candidat(e)s seront soumis(e)s à une procédure de sélection et l’engagement sera réalisé dans les liens d’un contrat de travail à durée indéterminée, avec constitution d’une réserve.

• UN DIRECTEUR OU UNE DIRECTRICE DE LA BIBLIOTHÈQUE UNIVERSITAIRE MORETUS PLANTIN À TEMPS PLEIN Services généraux Administration de l’Enseignement – Service Enseignement

• UN ATTACHÉ OU UNE ATTACHÉE POUR L’ADMINISTRATION DE L’ENSEIGNEMENT À TEMPS PLEIN Les informations détaillées sur les domaines visés, les compétences et les attentes de l’Université sont présentées à l’adresse suivante : http://jobs.unamur.be

Les formulaires de candidature doivent être téléchargés à l’adresse suivante : http://www.unamur.be/universite/jobs/formulaires et envoyés au Rectorat pour le 21 décembre 2015 pour les postes d’assistants ; à la Direction du Service des Ressources humaines pour le 21 décembre 2015 pour le poste de chargé(e) de cours en Macroéconomie/Economie Monétaire, pour le 16 décembre 2015 pour le poste d’un ou d’une ingénieur industriel, pour le 04 janvier 2016 pour le poste d’un directeur ou d’une directrice de la Bibliothèque Universitaire Moretus Plantin et pour le 16 janvier 2016 pour le poste d’un attaché ou une attachée pour l’Administration de l’Enseignement.

Renseignements complémentaires (programme d’examens, simulation salariale,…) auprès de la Cellule recrutement du Département RH de l’APP « CHR Sambre et Meuse » au 081/72.68.27, ou encore consulter nos sites (www.chrsm.be ou www.chrn.be ou www.chrvs.be).

Retrouvez le descriptif complet et toutes nos offres d’emploi sur nos sites : www.chrn.be • www.chrvs.be • www.chrsm.be

La Société du Logement de Grâce-Hollogne gère actuellement 1950 logements sociaux sur la Commune de Grâce-Hollogne.

12/12/15

Nous recrutons

UN DIRECTEUR GÉRANT (H/F)

CONDITIONS D’ACCÈS AU RECRUTEMENT (ART.158 §1, AL.2 C.W.L.H.D) 1. Expérience requise : Le candidat devra posséder une expérience professionnelle de minimum dix années dont 5 années dans une des matières suivantes : gestion/management, logement, contrôle/audit.

2. Diplômes requis : - Soit : Être titulaire d’un diplôme permettant l’accès à un poste de fonctionnaire de La Région Wallonne de niveau 1 ou de niveau 2+ ; - Soit : Occuper un poste de niveau 1, 2+ ou 2 en qualité de fonctionnaire ou d’agent lié par un contrat de travail à durée indéterminée au sein de l’Etat, de la Région Wallonne, de la Communauté française ou germanophone, des services des Gouvernements ou d’un des organismes d’intérêt public qui en dépendent ou d’un pouvoir local.

CONNAISSANCES REQUISES : Connaissance suffisante de la règlementation touchant le secteur du logement public : • Règlementation fiscale et comptable, • Droit des marchés publics, • Droit civil, Droit social • Code wallon du Logement et de l‘habitat durable • Législation locative Connaissances techniques relatives à la construction/rénovations de bâtiments.

DESCRIPTIF DE LA FONCTION : Élaboration d’un programme de gestion (Art.158 §2 du C.W.L.H.D) • Le directeur-gérant élabore un programme de gestion, qui tient compte des buts fixés par le contrat d’objectif visé à l’Art.162 C.W.L.H.D, selon un modèle arrêté par le Gouvernement.

Gestion du personnel • Animer l’équipe de direction ; • Répartir les missions et le travail des collaborateurs ; • Contribuer à la sélection, au développement des compétences et à l’évaluation du personnel ; Gestion organisationnelle : • Assurer la représentation extérieure de la société ; • Effectuer un reporting global et clair aux instances de la société ; • Prendre part aux réunions des divers organes de la société ; • Assurer la gestion journalière de la société,…

Gestion technique : • Gérer le parc locatif dans l’ensemble de ses aspects (location, rénovation…)

• Participer au suivi et à la coordination des chantiers ; • Développer de nouveaux projets, principalement immobiliers ;• Assurer la pérennité en terme qualitatif et quantitatif du parc immobilier, ceci en assurant son entretien récurrent ainsi qu’en implémentant de nouveau projets de constructions.

Gestion financière en collaboration avec le service financier : • Établir le budget ; • Contrôler les dépenses en fonction du budget ; • Gérer la trésorerie ; • Obtenir des ressources financières pour les activités de la société, ...

PROFIL DE COMPÉTENCE : Le candidat disposera : • Vision stratégique : élabore une vision claire à moyen et long terme en envisageant de multiples possibilités ; tant en terme financier, humain que patrimoniale ; • Leadership : donne des lignes directrices à ses collaborateurs et les amène à accomplir efficacement leurs tâches ; • Capacité d’organisation : est rigoureux et organisé, il planifie les activités de manière détaillée ceci en relation avec les objectifs, fixe les priorités en fonction des échéances et les étapes nécessaires à leur réalisation ; • Indépendance d’esprit-assertivité : maintient son indépendance d’analyse, de décision et d’action et rejette toute forme de pression. Le Directeur gérant doit veillé au respect des intérêts de la société et des usagers du secteur ; • Intégrité : il promeut les valeurs d’éthiques et d’intégrités tant sur le plan personnel que professionnel, se montre impartial.

Il est digne de confiance ; honnête et fait preuve d’une probité sans faille et s’assure que les décisions sont prises dans l’intérêt social ; • Fait preuve d’un grand sens social et de réceptivité aux difficultés rencontrées par une population fragilisée.

• Formation : formation continue.

CONNAISSANCES INFORMATIQUES : • Bonne maitrise l’outil informatique ; • Par ailleurs, il sera ouvert aux nouvelles techniques de communication.

PACKAGE SALARIAL : • Type de contrat : CDI • Rémunération : Suivant le barème A3 Région Wallonne (montant minimum mensuel de 5.920,21€, évolution maximum à 7.541,16 €), avec possibilité de valorisation des années d’expérience professionnelles jugées pertinentes au regard de la fonction, • Assurance groupe, • GSM de fonction, • Pc portable et connexion ADSL, • Chèques repas, • Assurance hospitalisation, • Véhicule de fonction.

ACTES DE CANDIDATURE • Les actes de candidatures doivent parvenir au plus tard le 8 Janvier 2016 à l’adresse suivante : Société du Logement de Grâce-Hollogne SCRL A l’attention de Madame Viviane HENDRICKX, Présidente.

Rue Nicolas Defrêcheux 1-3 à 4460 GRACE HOLLOGNE • Les actes de candidature seront accompagnés obligatoirement des documents suivants sous peine d’exclusion : 1. Lettre de motivation & curriculum vitae ; 2. Copie du ou des diplôme(s) ; 3. Attestation justifiant l’ancienneté requise.

• Les candidats retenus seront invités à une épreuve écrite qui aura lieu le 20 février 2016, seuls les lauréats de l’épreuve écrite participeront à un entretien personnalisé organisé sous la forme d’<<assessment >>.

• Les candidats ayant réussi l’épreuve écrite seront alors invités à une épreuve orale qui aura lieu le (à déterminer)

www.references.be

La Société du Logement de Grâce-Hollogne gère actuellement 1950 logements sociaux sur la Commune de Grâce-Hollogne.

recrute pour son service immobilier

UN DIRECTEUR IMMOBILIER (H/F)

DESCRIPTION DE LA FONCTION • dépend en 1re ligne du : DIRECTEUR GERANT • travailler en collaboration avec le RESPONSABLE DES MARCHES PUBLICS (juriste) DIRECTEUR FINANCIER • diriger : 4 personnes au niveau du bureau interne de SLGH • coordonner : 22 personnes au niveau de la régie de la SLGH Il/Elle est en relation fonctionnelle directe avec : Interne : la Direction immobilière, ses services, ses régies et la Direction juridique (marchés publics) Externe : les fournisseurs, la SWL, les entreprises, les locataires, les services communaux.

OBJECTIF DE LA FONCTION : Le Directeur immobilier aura pour mission de superviser et coordonner toutes les activités immobilières de la société. Il sera responsable du service travaux et maintenance immobilière dans le cadre d’opérations de construction, restructuration, rénovation et aménagement en favorisant le management des services existants ou à développer.

MISSIONS PRINCIPALES : • Superviser, encadrer et coordonner le service travaux de la société (4 personnes) et sa régie (22 personnes) ; • Organiser, coordonner et contrôler les activités des équipes techniques, externes et internes, en veillant au meilleur service à l’usager ; • Analyser les besoins et contraintes pour les opérations de construction neuve de réhabilitation ou de rénovation ; • Élaborer et justifier les budgets prévisionnels pour toute opération en parfaite collaboration avec le service comptable ; • Planifier, superviser, conduire et réceptionner les opérations de construction, de maintenance, d’adaptation et de mise en sécurité en tenant compte des contraintes juridiques ( marchés publics), techniques, réglementaires et financières ; • Gérer l’ensemble des moyens affectés à la maintenance du patrimoine ; • Réaliser et contrôler l’exécution des contrats des prestataires et des contrats de maintenance.

• Compte tenu de l’importance des tâches liées à la fonction, une grande disponibilité est requise.

COMPÉTENCES ET CONNAISSANCES REQUISES : • Utilisation courante des logiciels bureautiques (Office) • Expérience en suivi de chantier (minimum 3 ans) ; • Expérience des marchés publics ; • Expérience en management d’équipe ; • Capacité de travailler seul et/ou en équipe ; • Maîtrise de soi et bonne gestion de stress ; • Communiquer avec aisance tant oralement qu’auprès d’un public varié.

ATOUT SUPPLÉMENTAIRE : • Diplôme de conseiller en prévention APTITUDES NÉCESSAIRES : • Autonomie • Bonne communication • Ordonné, précis et méthodique ; • Prise d’initiative ; • Permis B. NOUS OFFRONS : • Un contrat à durée indéterminée dont le salaire mensuel sera fixé en rapport avec la fonction et les années d’expériences utiles, suivant le barème ALR de la Commune de Grâce- Hollogne, Echelle A3.1 (montant minimum mensuel de 3.858,97 €, évolution maximum à 5.352,23€), avec possibilité de valorisation des années d’expérience professionnelles jugées pertinentes au regard de la fonction, Divers avantages : assurance-groupe, assurance hospitalisation, chèques-repas, Gsm de fonction, allocation de programmation.

DIPLÔME REQUIS : Etre diplômé d’un des titres ci-dessous avec 10 ans d’expérience : • Ingénieur industriel en construction • Ingénieur civil – architecte • Ingénieur civil en construction ACTES DE CANDIDATURE • Les actes de candidatures doivent parvenir au plus tard le 8 Janvier 2016 à l’adresse suivante : Société du Logement de Grâce-Hollogne SCRL A l’attention de Madame Viviane HENDRICKX, Présidente.

Rue Nicolas Defrêcheux 1-3 à 4460 GRACE HOLLOGNE • Les actes de candidature seront accompagnés obligatoirement des documents suivants sous peine d’exclusion : 1. Lettre de motivation & curriculum vitae ; 2. Copie du ou des diplôme(s) ; 3. Attestation justifiant l’ancienneté requise.

• Les candidats retenus seront invités à une épreuve écrite qui aura lieu le 20 février 2016, seuls les lauréats de l’épreuve écrite participeront à un entretien personnalisé organisé sous la forme d’<<assessment >>.

• Les candidats ayant réussi l’épreuve écrite seront alors invités à une épreuve orale qui aura lieu le (à déterminer)

12 DÉCEMBRE 2015

5

Ecaussinnes.be

HELMO RECRUTE UN(E)

L’UNIVERSITÉ DE NAMUR annonce la vacance des postes suivants :

COMPTABLE

(M/F) Niveau Adjoint administratif (2+)

MISSION Au sein du service financier des services transversaux de la Haute Ecole (situé au 41 Mont Saint Martin à 4000 Liège), votre mission porte sur la gestion de la comptabilité des instituts de la Haute Ecole et des petites asbl liées (de A à Z, de manière autonome) HELMO CHERCHE À ÉGALEMENT À CONSTITUER UNE RÉSERVE DE RECRUTEMENT POUR DES Postes administratifs de niveau 2 :

SECRÉTAIRE ACCUEIL

(M/F) MISSION Vous êtes chargé(e) de l’accueil, du transfert d’informations et de l’intendance. Vous avez un rôle de soutien envers les membres du personnel en charge de l’axe “affaires académiques”.

Postes administratifs de niveau 2+ :

SECRÉTAIRE ACADÉMIQUE ET DE SECTION (M/F)

MISSION Vous êtes chargé(e) de la gestion administrative des dossiers étudiants d’une (ou plusieurs) section(s), de leur inscription à l’obtention de leur diplôme, en conformité avec le règlement des études.

RENSEIGNEMENT : WWW.HELMO.BE

À temps plein – niveau A Emploi vacant au 1/10/2016

Faculté des Sciences

• UN CHARGÉ OU UNE CHARGÉE DE COURS EN MATHÉMATIQUES À TEMPS PLEIN

• Sous le contrôle du Président du CPAS, le directeur général est le premier fonctionnaire dirigeant du CPAS et est l’interface entre le Conseil et le personnel.

• Ses compétences sont fixées par l’article 45 de la loi du 8/7/1976 organique des CPAS. • En bref, il dirige le CPAS, instruit les affaires, est le chef du personnel.

Les informations détaillées sur les domaines visés, les compétences, les attentes de l’Université sont présentées à l’adresse suivante : http://jobs.unamur.be Les candidats sont invités à adresser à la Direction du Service du personnel un formulaire de candidature (à télécharger sur le site Internet de l’Université : https://www.unamur.be/universite/jobs/ formulaires/formulaire_can_aca.doc/view), accompagné d’un curriculum vitæ détaillé et d’annexes pour le 18 décembre 2015 au plus tard pour le poste de chargé de cours en Microéconomie/ Economie publique et pour le 22 janvier 2016 au plus tard pour le poste de chargé de cours en Mathématiques.

• Les conditions de recrutement sont disponibles sur le site internet du CPAS (www.ecaussinnes.be/c-p-a-s) ou sur demande écrite à adresser au Président du CPAS. La lettre de candidature, accompagnée de ses annexes, doit parvenir par recommandé postal (cachet de la poste faisant foi) ou déposée contre accusé de réception, à l’attention du Président du CPAS, place des Martyrs 9, 7191 Ecaussinnes pour le 29 janvier 2016 au plus tard.

Les dossiers de candidature incomplets ou reçus hors délai ne seront pas pris en considération.

Pour tout renseignement complémentaire, s’adresser au CPAS (067/493770) les jours ouvrables entre 9h et 11h30.

BUREAU D’ÉTUDES engage (CDI) (m/f)

(Société Immobilière de Service Public) recherche pour son siège de Watermael-Boitsfort (B-1170) un(e)

4 Techniciens de maintenance - Field Services (Belgique + l’étranger) 1 Assistant maintenance et validation (Liège) 1 Superviseur maintenance (région de Verviers) 1 Responsable montage et maintenance (région de Charleroi) 1 Ingénieur de projets en système détection incendie (Bruxelles) 2 Ingénieurs de projets en électricité/automatisme (Charleroi, Liège) 1 Technico-Commercial en interne, mesure et régulation (Brabant Flamand) 1 Deviseur en automatismes (Charleroi) 2 Ingénieurs en électromécanique (Alost, Région de Gand) 1 Chef d’équipe en tuyauterie (région de Mons) 1 Responsable de projets en tuyauterie industrielle (Hainaut) 1 Dessinateur concepteur en tuyauterie (Louvain) 2 Ingénieurs en stabilité (Liège, région de Malines) 2 Ingénieurs soudeurs (Liège, Limbourg+déplacements en Europe) 1 Assistant technique en software tools - applications de dessin (Alost) 2 Dessinateurs en menuiserie métallique (Liège, Andenne) 1 Gestionnaire technique de projets, automatismes machines industrielles (Liège) 1 Inspecteur qualité électromécanique (Liège) 1 Dessinateur industriel junior, Catia (Liège) 1 Responsable système qualité (Bruxelles)

COMPTABLE (M/F) VOTRE MISSION • Au sein du service comptable, vous assurez la gestion quotidienne de la comptabilité : encodage, gestion des paiements, justification des comptes, dossiers comptables des locataires, suivi du précontentieux, etc.

VOTRE PROFIL • de niveau gradué ou d’expérience équivalente • 2 à 3 ans d’expérience minimum • Bonne connaissance des outils MS Office • La connaissance du logiciel Pia (Ordiges) constitue un atout • Esprit logique et rigoureux, alliant l’autonomie à l’esprit d’équipe • Sens de l’organisation et capacité de résister au stress VOS AVANTAGES : excellente ambiance de collaboration dans un cadre de travail agréable, enrichissante diversité des tâches. Un emploi stable assorti d’avantages extra-légaux INTÉRESSÉ(E) ? Adressez votre candidature à l’attention de Madame T. Willocq, Place Joseph Wauters 9, 1170 Bruxelles avant le 31/12/2015.

Le Centre Public d’Action Sociale de Wavre recrute

UN(E) DIRECTEUR(TRICE)

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Pour sa MRPA/MRS « La Closière » (154 lits) CDD 6 mois renouvelable avec possibilité CDI Conditions : • être titulaire d’un diplôme permettant d’accéder par voie de recrutement aux emplois de niveau A (cf. monographie de fonction) ET • être titulaire de l’attestation ou certificat visant le minimum de connaissances utiles à la gestion de maison de repos pour personnes âgées, fixée par l’arrêté de l’Exécutif de la Communauté française.

La lettre de motivation, le curriculum vitae, le diplôme et l’attestation doivent parvenir au CPAS de Wavre à l’attention de Madame Patricia DE BERDT, Chef de service administratif - service des ressources humaines - par courriel à l’adresse patricia.deberdt@cpaswavre.be pour le 30/12/15 à 16 h au plus tard.

• UN CHARGÉ OU UNE CHARGÉE DE COURS EN MICROÉCONOMIE/ÉCONOMIE PUBLIQUE À TEMPS PLEIN

UN DIRECTEUR GÉNÉRAL (H/F)

La scrl « FLOREAL »

Examen prévu en janvier 2016 sur les matières suivantes (liste non exhaustive) : • Connaissances CPAS (Loi du 8 juillet 76 organique des CPAS) • Gestion Maisons de repos (avec sections MRPA/MRS) • Normes d’agrément / Normes d’encadrement • Financement INAMI

Faculté des Sciences économiques, sociales et de gestion

Le CPAS d’ECAUSSINNES recrute

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Monographie de fonction sur demande

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Association de Pouvoirs Publics gérant le CHR de Namur et le CHR du Val de Sambre RECRUTE (h/f) pour le CHR

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Si vous souhaitez plus d’informations, vous pouvez prendre contact avec le Dr Guy Vandermoten, Médecin Directeur du CHRN, au 081/72.66.02.

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Un groupement universitaire transfrontalier regroupant six universités de quatre pays a vu le jour pour la première fois dans la Grande Région (Lorraine, Luxembourg, Rhénanie-Palatinat, Sarre et Wallonie).

Les universités de Kaiserslautern, Liège, Lorraine, Luxembourg, Sarrebruck et Trèves en ont construit les fondations depuis fin 2008 dans le cadre d’un projet cofinancé par le programme Interreg et sont à présent à la recherche pour le Bureau central de l’association de droit luxembourgeois nouvellement créée « UniGR a.s.b.l. » d’une / d’un :

SECRÉTAIRE GÉNÉRAL

(Temps complet, Contrat à durée indéterminée).

Directement rattaché(e) au à l’Assemblée Générale et au président en titre du Conseil d’Administration de l’Université de la Grande Région a.s.b.l., vous dirigez le Bureau central de l’UniGR a.s.b.l. avec au moins un collaborateur dédié. Vous participez à la construction du groupement universitaire et à la définition de sa stratégie, vous représentez l’UniGR a.s.b.l. auprès d’acteurs externes, de financeurs et lors d’événements.

Vous êtes par ailleurs directement en charge de l’exécution des objectifs stratégiques de l’Université de la Grande Région a.s.b.l. définis par l’Assemblée Générale. Il s’agit d’un poste de direction, qui requiert une forte capacité de pilotage, de la diplomatie, une force de persuasion, de la créativité, de bonnes capacités de communication tout comme une grande force de proposition.

Vous trouverez la version intégrale de l’offre d’emploi sur le site : www.uni-gr.eu

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Plus d’infos ? www.leforem.be, rubrique « À propos du Forem - Travailler au Forem ».

Date limite de candidature : 15.01.2015

Date limite de dépôt de candidature : 4/01/2016

Nous cherchons

UN/UNE DIRECTEUR/TRICE PÉDAGOGIQUE ET DES SERVICES D’ACCOMPAGNEMENT

L’ASBL IMS de Ciney « section Enfant-Jésus » est une structure chargée de l’accueil et de l’accompagnement psycho-médico-socio-pédagogique de personnes en situation de handicap.

Les services résidentiels pour jeunes, pour adultes, de nuit pour adultes et le service d’aide à l’intégration accueillent près de 350 personnes porteuses de handicap et comptent 540 collaborateurs.

Votre fonction et vos responsabilités : Dans une démarche inclusive de la personne en situation de handicap au sein de la société, vous assurez la responsabilité du fonctionnement opérationnel ainsi que de la qualité des services d’accompagnement et d’hébergement des bénéficiaires en lien avec leur famille et leurs proches.

LES GROSSES ^ TETES

DE 16H À 18H

LAURENT RUQUIER

À ce titre, vous êtes chargé(e) plus particulièrement, dans le cadre de votre responsabilité propre, de : • Actualiser et déployer le projet pédagogique • Assurer le pilotage de l’encadrement et des équipes • Garantir la transversalité des départements et l’interdisciplinarité de l’accompagnement individualisé • Participer et collaborer activement au sein du Comité de direction • Développer une politique de travail en réseau/partenariat dans vos domaines de responsabilités • Participer à l’évaluation et l’actualisation du plan stratégique de l’institution Nous vous offrons : • Une fonction de direction variée • Un environnement à haute valeur sociale • Un contrat à durée indéterminée à temps plein et une rémunération fixée selon les barèmes et statut en vigueur (CP 319.00 – AWIPH) Nous vous demandons : • D’être titulaire d’une licence/master en lien avec la fonction • D’avoir une expérience professionnelle de plusieurs années dans le domaine médico-social • D’avoir un esprit analytique et de la rigueur ainsi qu’une capacité de fixer des objectifs clairs et de les évaluer • D’être fédérateur, bon communicateur et organisé • Doté d’un leadership affirmé et naturel Entrée en fonction : le poste est disponible Lieu de travail : Ciney Les candidatures - avec CV et lettre de motivation - sont attendues pour le 8 janvier 2016 à minuit, à envoyer uniquement par courriel à l’attention de Madame Myriam Hubinon, Directrice générale des IMS de Ciney à l’adresse mail suivante : m.hubinon@imsciney.be Votre candidature sera examinée rapidement et en toute discrétion.

Plus de détails pour cette fonction peuvent être obtenus auprès de Madame Myriam Hubinon : cette demande se fait uniquement par courriel et une monographie de fonction vous sera envoyée par le même canal.

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12 DÉCEMBRE 2015

7

LE THÉÂTRE NATIONAL, PREMIÈRE SCÈNE DE LA FÉDÉRATION WALLONIE-BRUXELLES, ORGANISE UN APPEL À CANDIDATURE EN VUE DE L’ENGAGEMENT DE SON DIRECTEUR(TRICE) LA FONCTION • Responsable devant le Conseil d’Administration, dans le cadre d’un contrat-programme d’une durée de quatre saisons et d’un budget annuel en équilibre, vous développerez un projet artistique et une programmation théâtrale et pluridisciplinaire cohérente (en ce compris au niveau budgétaire) au siège, à Bruxelles, et en vue de diffuser les créations théâtrales en Fédération Wallonie-Bruxelles et à l’extérieur de celle-ci.

• Vous dirigerez et animerez une équipe permanente (personnel artistique, technique et administratif).

CERES UNIVERSITÉ DE LIÈGE Avec le soutien du Fonds Social Européen, de la Wallonie et de la Fédération Wallonie-Bruxelles

Formation en Education et Communication pour l’Environnement (du 18 janvier au 24 juin 2016) Formation pour les demandeurs d’emploi.

Séance d’information : mercredi 06/01/16 à 10 h Test de sélection : vendredi 08/01/16 à 10 h Renseignements :

• Vous définirez l’image, la politique de communication et la stratégie numérique.

Centre d’enseignement et de recherche pour l’environnement et la santé - ULg

• Votre mandat sera de quatre ans, renouvelable.

Quai Timmermans 14, Bât. T1 - 4000 LIÈGE

VOUS TROUVEREZ LE PROFIL DU (DE LA) CANDIDAT(E), LES OBJECTIFS À ATTEINDRE AINSI QUE LA PROCÉDURE ET TOUS RENSEIGNEMENTS NÉCESSAIRES, SUR LE SITE www.references.be

Tél. : 04/366 90 60 Courriel : steceres@ulg.ac.be Site web : www.ceres.ulg.ac.be

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LEADER EN MÉDIAS D’INFORMATIONS Le Groupe Rossel, groupe familial belge leader en médias d’information, est actif dans la presse quotidienne et périodique, que celle-ci soit payante ou gratuite, imprimée ou numérique.

Il s’adresse, chaque jour, à 4.000.000 de lecteurs de presse quotidienne et à 850.000 visiteurs uniques sur ses sites. À ceux-ci viennent s’ajouter, chaque semaine, 2.800.000 lecteurs de sa presse périodique et magazine.

Il génère un chiffre d’affaires consolidé de près d’un demi-milliard d’euros et emploie près de 3.800 personnes, essentiellement en Belgique, en France et au Luxembourg.

Le Groupe Rossel recrute (m/f) Rossel recherche en permanence : Commerciaux, journalistes, talents dans le domaine du digital, du web et dans bien d’autres domaines.

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Nous vous proposons de rejoindre des équipes motivées avec lesquelles vous relèverez de réels défis. Un travail varié dans un secteur passionnant en perpétuelle évolution. Un package salarial compétitif avec une palette d’avantages extralégaux (assurance groupe, assurance hospitalisation, chèques-repas ...). Un lieu de travail agréable, facile d’accès, au centre de la vie bruxelloise.

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12 DÉCEMBRE 2015

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