Wekelijks magazine bij jouw krant • 3 december 2016
magazine
HOE STEL JE JE TOEKOMST VEILIG OP DE ARBEIDSMARKT?
BANG VOOR DE TOEKOMST – P. 3
START-UPCULTUUR – P. 4
JOBS MET EEN FACELIFT – P. 6
Is er morgen nog werk voor mij?
De bedrijfscultuur van de toekomst?
Deze jobs zien er in 2018 anders uit.
BB
Provincie Antwerpen gelooft in een doordacht personeelsbeleid dat oog heeft voor diversiteit en gelijke kansen. Bij ons krijg je volop mogelijkheden om je te ontplooien en te groeien in je job. Je persoonlijkheid en je kwaliteiten, dat is wat telt. Want voor talent is er altijd plaats bij provincie Antwerpen. Solliciteer nu en werk mee aan een organisatie volop in beweging
VOOR DE BACHELORS
DOSSIERBEHANDELAAR MILIEUVERGUNNINGEN VOOR DE MASTERS
WETENSCHAPPELIJK ASSISTENT & CURATOR (CAMERACOLLECTIE) Contractueel – voltijds – salarisschaal A1a-A1b-A2a – standplaats: Antwerpen Departement Cultuur – APB Fotomuseum
COÖRDINATOR MARKETING KEMPEN Contractueel – voltijds – salarisschaal A1a-A1b-A2a – standplaats: Turnhout Departement Vrije Tijd – APB Toerisme Provincie Antwerpen
DIENSTHOOFD STAFDIENST ONTWIKKELING EN EDUCATIE
Contractueel – voltijds – salarisschaal B1-B2-B3 – standplaats: Antwerpen Departement Leefmilieu – Dienst Milieuvergunningen
LABORANT Contractueel – voltijds – salarisschaal B1-B2-B3 – standplaats: Antwerpen Departement Leefmilieu – APB Provinciaal Instituut voor Hygiëne
TEKENAAR-DESKUNDIGE Contractueel – voltijds – salarisschaal B1-B2-B3 – standplaats: Antwerpen Departement Logistiek – Dienst Infrastructuur en Vastgoed – Tekenbureau
PROJECTMANAGER COMMUNICATIE
Contractueel – voltijds – salarisschaal A4a-A4b – standplaats: Antwerpen Departement Ontwikkeling en Educatie – Stafdienst
Contractueel – voltijds – salarisschaal B1-B2-B3 – standplaats: Antwerpen Departement Mens, Communicatie en Organisatie – Communicatiedienst
PROJECTVERANTWOORDELIJKE DE WIJK VAN MORGEN
ZONDER DIPLOMAVEREISTEN
Contractueel – voltijds – salarisschaal A1a-A1b-A2a – standplaats: Westerlo Departement Welzijn, Economie en Plattelandsbeleid – APB Kamp C
TEAMVERANTWOORDELIJKE ZILVERMEER Contractueel – voltijds – salarisschaal A1a-A1b-A2a – standplaats: Mol Departement Vrije Tijd – APB Provinciaal Recreatiedomein Zilvermeer
ADVISEUR MANAGEMENTAUTORITEIT Contractueel – voltijds – salarisschaal A1a-A1b-A2a – standplaats: Antwerpen Departement Welzijn, Economie en Plattelandsbeleid – Dienst Europa
TEAMVERANTWOORDELIJKE PARKBEHEER Contractueel – voltijds – salarisschaal A1a-A1b-A2a – standplaats: Mechelen Departement Vrije Tijd – Provinciale Groendomeinen regio Mechelen
FINANCIEEL ADVISEUR Contractueel – voltijds – salarisschaal A1a-A1b-A2a – standplaats: Antwerpen Departement Welzijn, Economie en Plattelandsbeleid – APB Provinciaal Secretariaat voor de Europese Structuurfondsen Ons aanbod: een zeer boeiende functie binnen een openbaar bestuur met diverse mogelijkheden om je verder te ontplooien; een gratis hospitalisatieverzekering; maaltijdcheques van € 7; een gratis abonnement openbaar vervoer voor woon-werkverkeer; een vergoeding voor niet-gemotoriseerde verplaatsingen; mogelijkheid tot glijdende werkuren (afhankelijk van de dienst: glijden tussen 6 u. en 22 u.); een extralegaal pensioen voor contractuele medewerkers; relevante ervaring wordt onbeperkt meegenomen in de salarisberekening; 35 verlofdagen; ruime opleidingsmogelijkheden; een personeelskring met uitgebreide sportieve, sociale en familiale activiteiten. Interesse? Surf naar www.provincieantwerpen.be. Selecteer je job en solliciteer uitsluitend online tot en met zondag 11 december 2016!
Je kan de volledige taak- en profielomschrijvingen, de specifieke toelatingsvoorwaarden en het selectieprogramma evenals onze loonsimulator raadplegen op
www.provincieantwerpen.be of navragen bij het Team Personeelsbewegingen (tel. 03 240 57 92) Het provinciebestuur van Antwerpen selecteert kandidaten op basis van competenties. Wij maken geen onderscheid op basis van leeftijd, geslacht, etnische afkomst of handicap.
2
Vacature.com
December 2016
Tine (32) haalde een doctoraat in de Duitse letterkunde maar moest na afloop een aardige poos naar een vaste job zoeken. Ondertussen is ze lector in het volwassenonderwijs en krijgt ze geregeld een lesopdracht aan de universiteit. Hoewel ze uiteindelijk op haar pootjes is beland, zit Tine met grote vraagtekens voor de toekomst. “Zal er morgen nog werk voor me zijn? De digitalisering baart me echt zorgen. Ik heb geen interesse in technologie, voel me niet aangetrokken tot sociale media en begrijp niet zoveel van wat IT’ers vertellen. Zal ik in die digitale toekomst dan wel iets kunnen betekenen?”
IS ER MORGEN NOG WERK VOOR MIJ? Nu de digitalisering veel businessmodellen aan het wankelen brengt en er door de globalisering verschillende bedrijven of afdelingen wegtrekken, stellen ook hooggeschoolden zich vragen over hun toekomst op onze arbeidsmarkt. Met welke twijfels zitten ze? Tekst HERMIEN VANOOST
NERGENS VEILIG
“Ik wil voor mijn baas het beste van mezelf geven, maar niet meer ten koste van mezelf. Ik wil niet dat mijn wereld instort als ik mijn baan verlies.”
Angst om geen werk meer te vinden, heeft business process specialist Sofie (35) niet. Zij rolde vrij snel na haar talenstudies in een meer IT-gerichte functie. “Wel ben ik sinds het collectief ontslag bij mijn vorige werkgever realistischer geworden over onze arbeidsmarkt. Ik geloof dat je vandaag in geen enkel bedrijf veilig zit. Je mag je werk nog zo graag en goed doen, je kunt niet verhinderen dat je werkgever op een dag naar het buitenland verkast. Ik heb collega’s die het al vijf keer meemaakten.” Dat inzicht heeft haar op een andere manier naar werk leren kijken. “Ik wil voor mijn baas het beste van mezelf geven, maar niet meer ten koste van mezelf. Ik wil niet dat mijn wereld instort als ik mijn baan verlies.”
Met de competenties die ze in haar nieuwe job aan het ontwikkelen is, denkt ze dat ze op de arbeidsmarkt van morgen nog altijd kansen zal krijgen. “Wat ik doe, is de brug slaan tussen gebruikers en IT’ers. Ik zorg ervoor dat die elkaar correct begrijpen. Ik denk dat dit soort jobs, waarbij het gaat om interpreteren, altijd zullen blijven. De IT-pakketten zelf, die zullen heel waarschijnlijk wel veranderen.”
PESSIMISTISCHE OPTIMISTEN Dat Tine en Sofie niet de enige twintigers en dertigers zijn die de toekomst van onze arbeidsmarkt (en de wereld in het algemeen) somber inschatten, blijkt ook uit de studie waarover socioloog Mark Elchardus (VUB) in zijn boek ‘Voorbij het narratief van neergang’ schrijft. 70 tot 90 procent van de jongvolwassenen die hij bevroeg, acht het waarschijnlijk dat de kans op goed werk sterk zal afnemen. Ze gaan ervan uit dat we naar een economie evolueren die weinig werk biedt. Merkwaardig genoeg zijn ze een stuk optimistischer als het over hun persoonlijke toekomst gaat. Zo verwachten acht op de tien ondervraagden dat ze ondanks de maatschappelijk neergang toch hun ideale loopbaan zullen kunnen uitbouwen.
BRENG JE PROFESSIO N E L E P R O F I E L I N K A A R T Ken jij je sterke en zwakke punten? Na het invullen van onze Competence Indicator wel. Je vindt hem op Vacature.com/competenceindicator. Vacature.com
December 2016
3
“ALS DE WERELD VERANDERT, MOET JE ZELF OOK VERANDEREN” Tekst: HERMIEN VANOOST Fotografie: TOM VERBRUGGEN
WIE IS JEROEN DE WIT?
Stampte vier jaar geleden Teamleader uit de grond, samen met Willem Delbare en Mathias De Loore. Haalde recent 10 miljoen euro op bij investeerders, de derde kapitaalsinsjectie op drie jaar tijd. Wil met de alles-inéén-software van Teamleader marktleider worden in Europa. Stuurt 100 medewerkers aan. Is nog altijd maar 28 jaar.
4
Vacature.com
December 2016
De schreeuw naar technologisch talent zal straks alleen maar luider klinken. Moet je met die noodkreet rekening houden als je je toekomst op de arbeidsmarkt wilt veilig stellen Of volstaat het om je hart te volgen? JEROEN DE WIT, kopman van het Gentse techbedrijf Teamleader, kijkt in zijn glazen bol.
an een startupcultuur wordt wel eens gezegd dat het de bedrijfscultuur van de toekomst is, dat daar de werkplek van morgen vorm krijgt. Begrijp je waarom? “Ik denk dat er verschillende redenen spelen. Wat bijvoorbeeld erg opvalt bij een start-up, is de vlakke structuur. Beslissingen worden niet van bovenuit opgedrongen, maar groeien vanuit de medewerkers. Zo kan iedereen bij Teamleader zijn zeg doen wanneer er strategische vragen op tafel liggen. Alle collega’s kunnen vrijwillig bij die denkgroepen aansluiten, ongeacht hun functie of hun ervaring. In groepjes formuleren ze antwoorden en bedenken ze mogelijke pistes voor het bedrijf. Dat ze op die manier iets aan de lange termijn kunnen bijdragen, voedt hun bevlogenheid. Ik denk dat zo’n aanpak, waarbij samenwerking centraal staat, vandaag essentieel is voor groei. Transparantie is een andere waarde die start-ups hoog in het vaandel dragen. Wij staan er bijvoorbeeld op om zoveel mogelijk info met de medewerkers te delen. Iedere twee weken steken we met het hele team de kop-
V
pen samen en leggen we de resultaten voor. Zo weet iedereen waar we staan. En verder kunnen medewerkers hier zelf beslissen waar en wanneer ze werken, worden ze beoordeeld op hun resultaten in plaats van hun uren, stimuleren we hen om onze kantoren in het buitenland
“We spreken over levenslang leren, maar ik ken nauwelijks veertigplussers die zich omscholen.” te gaan verkennen, etcetera. We hebben een organisatie gebouwd waar we zelf graag in willen werken. Geen van de drie oprichters had bij de start bedrijfservaring. We zijn van een wit blad begonnen, los van enige structuur. Wellicht daarom dat onze cultuur aanspreekt.” Je geeft veel vrijheid, maar verwacht tegelijk veel flexibiliteit terug. Mensen mogen niet met een titel getrouwd zijn, zeg je. Hoezo? “Als de wereld verandert, moet je zelf ook veranderen. We zijn pas vier jaar met Teamleader bezig, maar in-
tussen staat er alweer een nieuwe generatie bedrijven klaar die misschien een nog betere oplossing in de pijplijn heeft. Dus moet je als organisatie blijven evolueren. En dat kan alleen wanneer medewerkers verantwoordelijkheid nemen. Omdat zij voorbij hun eigen functie durven te gaan, staan wij vandaag waar we staan. Telkens passen ze zich aan de veranderende omstandigheden aan. Dat is belangrijk, ook voor hun eigen toekomst.” Pas je dat zelf ook toe? “Als CEO vind ik dat ik me volledig aan de noden van het bedrijf moet onderwerpen. Ik sta nu aan het hoofd van Teamleader, maar niemand zegt dat dat over vijf jaar nog zo zal zijn. Ik kan alleen maar proberen om mezelf constant opnieuw uit te vinden, zodat het bedrijf hopelijk de juiste koers blijft uitvaren. Ik denk dat dat de uitdaging is waar iedereen voor staat, om het even waar je werkt of welke functie je uitoefent.” Hoe dan? Door levenslang te leren? “Bijvoorbeeld. Bij ons krijgen alle werknemers jaarlijks een budget om aan opleiding te spenderen. Als samenleving
moeten we de tools aanreiken zodat mensen zich kunnen blijven ontwikkelen. We spreken over levenslang leren, maar ik ken nauwelijks veertigplussers die zich omscholen. De structuren in onze maatschappij laten dat onvoldoende toe. We missen vangnetten.” Wat vind jij: moet je in de eerste plaats in je eigen talent investeren of kies je best een opleiding in functie van de noden van de arbeidsmarkt? “Mij lijkt het verstandig om trouw aan jezelf te blijven. Met tegenzin leren programmeren, omdat de arbeidsmarkt dat vraagt, is niet de beste keuze. Ook al zullen ondernemingen in de toekomst meer technologiegedreven zijn, ze zullen niet alleen developers nodig hebben, maar bijvoorbeeld ook mensen die richting kunnen geven. Het is immers niet omdat je vijf fantastische developers in dienst hebt, dat die ook een plan kunnen uitdenken en uitvoeren. Ik denk dus dat je met een open geest op de arbeidsmarkt moet staan, maar dat je vooral ook je hart moet volgen.”
Vacature.com
December 2016
5
T e l e x Samenstelling JONI HOREMANS Fotografie LIES WILLAERT
DEZE JOBS KRIJGEN EEN FACELIFT! De technologische revolutie ontketent een ware aardverschuiving op de arbeidsmarkt. Door de digitalisering zullen er heel wat beroepen zoals we ze nu kennen verdwijnen, óf veranderen. Volgende jobs zullen er in 2018 alvast helemaal anders uitzien.
Boekhouder De tijd dat je als boekhouder kon wegkruipen achter een muur van cijfers, is voorgoed voorbij. Accountant wordt een dynamische functie waarin communicatie en persoonlijke dienstverlening belangrijker zijn dan de administratie, die door softwarepakketten meer en meer automatisch gebeurt. Boekhouders vormen zich om tot ware specialisten.
Als strategische raadgevers volgen ze evoluties op de voet en waken ze over de financiële gezondheid van het bedrijf. Verkoper Nu klanten op internet alle mogelijke informatie over een bepaald product kunnen achterhalen, hebben ze geen nood meer aan verkopers als wandelende reclameborden. Het al te doorzichtige verkooppraatje dat de produc-
ten of diensten van een bedrijf aanprijst, werkt bij de moderne klant vaak zelfs averechts. Wil je over een paar jaar nog omzet draaien, dan stel je als verkoper beter je klanten centraal, luister je naar hen en help je hen om problemen op te lossen. Met een grote servicegerichtheid en doordachte digitale strategie bouw je relaties op en creëer je meerwaarde sámen met je klant. Bankier Ook de bankiers van morgen zetten maar beter 100% in op hun klanten om via service en interactie op sociale media hun vertrouwen (terug) te winnen. Computers nemen de traditionele taken van bankiers over, dus moeten ze hun menselijke kwaliteiten in de strijd
gooien, willen ze anno 2018 nog meetellen. De bankier van de toekomst wordt een digitale expert, een ondernemend manager die signalen interpreteert en inspeelt op de noden van de markt. Het is bovendien ook veel vaker een vrouw. Zorgkundige Door de vergrijzing zullen verplegers in de toekomst een erg belangrijke rol blijven spelen, maar de manier waarop ze te werk gaan, zal drastisch veranderen. Dankzij meetsensoren en alarmsystemen kunnen ouderen tegenwoordig steeds langer
thuis blijven. Via digitale media houden ze voortdurend contact met het verplegend personeel. Bepaalde zorgtaken zullen bovendien uitgevoerd kunnen worden door huisrobots. Verzorgers maken zo meer tijd vrij om échte hulp te verlenen die vertrekt vanuit de behoefte van de patiënt. Op organisatorisch vlak wordt er dan weer volop geëxperimenteerd met zelfsturende teams. Die maken komaf met de verouderde hiërarchische structuren binnen de sector en verhogen de individuele betrokkenheid.
OP ZOEK NA AR EEN JOB IN ÉÉN VAN DEZE FUNCTIES? Check vacature.com/faceliftjobs.
ZORGT DE DIGITALISERING VOOR MEER OF MINDER JOBS? Marcia De Wachter, Directrice Nationale Bank van België: “Uit een rapport van de Hoge Raad voor Werkgelegenheid blijkt dat de digitalisering uiteindelijk een gunstig effect heeft op de arbeidsmarkt. Het klopt dat er meer routineuze beroepen verdwijnen, maar anderzijds creëert de technologische vooruitgang ook weer nieuwe banen. De digitalisering is vooral een uitdaging voor de laagst geschoolden en ouderen. Om ervoor te zorgen dat de meest kwetsbare groepen niet uit de boot vallen, is bijscholing absoluut nodig.” Lees de volledige versie op vacature.com/meer-of-minder-jobs.
6
Vacature.com
December 2016
WHY I WORK HERE
JONGE WERKNEMERS MINDER BETROKKEN DAN HUN OUDERE COLLEGA’S Verzekeringsmakelaar AON liet een onderzoek uitvoeren naar de bedrijfsbetrokkenheid van werknemers wereldwijd. Er werden vorig jaar 4 miljoen werknemers bevraagd. Uit de cijfers blijkt dat jongeren tussen de 15 en 35 een pak minder betrokken zijn dan ouderen tussen de 50 en 70 jaar.
PATRICK AERTSEN (46) Chief Operating Officer bij Living Tomorrow
% 70
“Technologie is een hulpmiddel, niet iets om bang voor te zijn”
I
k ben als zelfstandig ondernemer altijd actief geweest in de evenementensector, tot ik tweeënhalf jaar geleden vond dat het tijd was voor iets nieuws. Via Mentorprise ben ik in contact gekomen met Living Tomorrow en het klikte meteen. Ik geef nu leiding aan een 40-tal mensen over verschillende departementen heen. Ik ondersteun nog steeds meer dan 200 evenementen per jaar, maar de focus in mijn werk ligt nu vooral op innovatie. Dagelijks scan ik de wereld op de nieuwste ontwikkelingen. Ik help onze partners om zich klaar te stomen voor de toekomst. De aanstormende ge-
neratie is immers veel meer vertrouwd met technologie, terwijl het heel wat bedrijfsleiders ontbreekt aan een aangepaste langetermijnvisie.” “Het leukste aan mijn job is dat ik kan werken in een omgeving die altijd met de toekomst bezig is. Ik zie die toekomst best rooskleurig in. De technologische vooruitgang vereist nieuwe businessmodellen en een ander personeelsbeleid, maar creëert ook heel wat kansen voor ondernemingen die dúrven te innoveren. Ik bekijk technologie en robotisering als een hulpmiddel, niet als iets om bang voor te zijn.”
“In het kantoor van de toekomst, de demonstratiezone die we in januari lanceren, laten we zien hoe een kantooromgeving er over 20 jaar zal uitzien. Je kan er ontdekken welke technologieën aan bod komen, hoe vrijheid wordt ingebouwd naar Scandinavisch model en hoe burnouts worden vermeden. Een moderne werkgever heeft er immers alle baat bij een klimaat te creëren dat stress wegneemt en vrijheid laat primeren. Want wanneer werknemers tevreden zijn, straalt dat automatisch af op het cliënteel.”
De bedrijfsbetrokkenheid bij 50plussers is 70%. De zogenaamde babyboomers zijn het meest betrokken bij hun bedrijf. Ze identificeren zich met hun bedrijf omdat ze de waarden en doelen van de organisatie aanvaarden.
% 62
De jongste leeftijdscategorie klokt af op 62%. Ze staan in het begin van hun carrière en hebben een meer afwachtende houding. Ze zijn bereid inspanningen te doen, maar moeten daartoe getriggerd worden. Ze hebben een hele carrière voor zich en die hoeft zich niet per se in hetzelfde bedrijf af te spelen.
COLOFON Redactie 09 353 51 54, redactie.vacature@vacature.com Advertenties 09 353 51 57, commercieel@vacature.com Ordering 09 353 51 52, ordering@vacature.com VU Dirk Dewulf Content Manager Roxanne Claessens Coördinatie Stijn van Osch Redactie Hermien Vanoost, Kristina Rybouchkina Vormgeving Hugo Gielen, Bob Haentjens Sales Marijke Van Impe Ordering An Parewijck
Ontdek nog meer op facebook.com/vacaturedotcom of volg ons op Twitter via @vacaturedotcom. Vacature.com
December 2016
7
8
Vacature.com
December 2016
Vacature.com
December 2016
9
10
Vacature.com
December 2016
Vacature.com
December 2016
11
12
Vacature.com
December 2016
Vacature.com
December 2016
13
14
Vacature.com
December 2016
Vacature.com
December 2016
15
KBA-Metronic, onderdeel van het beursgenoteerde bedrijf KBA AG, is een middelgroot technologiebedrijf dat zich specialiseert in de ontwikkeling, ontwerp, productie, marketing en service van industriële codeersystemen. Kwaliteitsvolle producten geeft hen de mogelijkheid om in te spelen op elk codeer- en markeerprobleem.
Area Sales Manager M/V Na een gedegen opleiding in Duitsland wordt u verantwoordelijk voor het gehele verkoopproces. Als een echte pionier gaat u voornamelijk op zoek naar nieuwe relaties. Er liggen volop kansen in de markt die u dankzij uw technische affiniteit omzet in commerciële successen. Belangrijke afzetmarkten zijn o.a. de voedingsmiddelen- en drankindustrie, de farmaceutische industrie en technische markten zoals de automobiel-, kabel- en kunststof extrusieindustrie. Het geeft u voldoening om uw klanten professioneel te ondersteunen en te adviseren. Targets schrikken u hierbij niet af. U beweegt zich gemakkelijk op verschillende niveaus die onderdeel zijn van de DMU, van productie- tot directieniveau. Als u niet onderweg bent dan werkt u vanuit uw home office. Rapporteren doet u aan de Managing Director. Uw inzet en visie zijn bepalend voor het succes, de verdere groei en ontwikkeling van KBA Metronic in België. Interesse? Reageer dan snel via www.velde.be. Voor meer informatie (ref.nr KBAM161) kunt u contact opnemen, tel. 03/235 45 55. Ook kunt u kijken op www.kba-metronic.nl.
Erkenning VG.665/B
16
Vacature.com
December 2016
Vacature.com
December 2016
17
18
Vacature.com
December 2016
Vacature.com
December 2016
19
20
Vacature.com
December 2016
LEEFCOÖRDINATOR
Triamant is een vernieuwend woon- en leefconcept dat leeftijd en gezinssituatie overschrijdt. In de gastvrije, levende buurten van Triamant is levenslang wonen mogelijk voor jong en oud, ligt de focus op autonomie en vitaliteit, en is professionele zorg op maat 24/7 beschikbaar. Triamant groeit dankzij de uitgifte van zorgobligaties waarmee particulieren een woonrecht verkrijgen, aangevuld met zorg en dienstverlening à la carte. Tot de laatste dag kunnen leven zoals je dat zelf wenst, staat bij Triamant voorop.
Kom jij werken bij Triamant?
Voor Triamant Haspengouw, de vlaggenschipsite in Velm (Sint-Truiden) met straks 123 flats, 5 gezinswoningen en 132 woonzorgverblijven, herstelhotel en mogelijkheid tot kort verblijf, gerund door 110 medewerkers, is Triamant op zoek naar een: Interesse? Stuur je cv en motivatiebrief naar Accord Group Belgium. Tel 02/4740390 of e-mail jc.uyttenhove@accordgroup.be. De volledige vacature vind je op: vacatures.accordgroup.be
Inspirerende, geëngageerde coach en teamplayer JE FUNCTIE: Als leefcoördinator ben je de spil en coördinator van het leef-, woon-, en zorggebeuren voor een groep van 45 bewoners. Als aanspreekpersoon voor bewoners en hun familie zoek je samen met hen maatoplossingen rond zorg en leven. Je geeft leiding en begeleidt de medewerkers in jouw team. Belevingsgerichte zorg en kwaliteit staan voor jou centraal, een hoge bewonerstevredenheid is jouw einddoel. JE PROFIEL: Je hebt bij voorkeur een bachelor of master in de verpleegkunde. Ervaring in een leidinggevende functie is een meerwaarde. Je hebt een coachende en motiverende houding naar je team toe. Ervaring in de ouderenzorg is een plus, maar bovenal heb je een innovatieve, creatieve ingesteldheid en sterke communicatieve skills.
COMMERCIEEL FINANCIEEL ADVISEUR Ondernemende salesprofessional en geëngageerde Triamant-ambassadeur, startend in Sint-Truiden en Bree JE FUNCTIE: Als overtuigde believer in de missie van Triamant sta je in voor het identificeren, contacteren, informeren en contracteren van potentiële buurtbewoners en obligatiehouders. Je ontwikkelt een degelijk inzicht in het financiële product van Triamant en weet de troeven, maar ook de risico’s correct toe te lichten aan de doelgroep. Je bouwt je klantenportefeuille uit en verleent een optimale service. Je bepaalt zelfstandig je plan van aanpak, maakt afspraken en staat zelf in voor de administratieve en praktische opvolging. JE PROFIEL: Belangrijker dan je diploma zijn je persoonlijkheid en drive om mee een Triamant-gezicht te worden en de waarden van de organisatie uit te dragen. Een eerste ervaring met het verkopen van een financieel product is een sterke troef. Je koppelt commercieel inzicht en ondernemerschap aan een grote dosis empathie, luisterbereidheid en betrokkenheid. Je realiseert je targets door een langetermijnrelatie met je klanten op te bouwen.
BEWONERSADVISEUR MET MARKETINGAFFINITEIT Enthousiasmerende bruggenbouwer en empathische Triamant-ambassadeur, startend in Sint-Truiden en Bree JE FUNCTIE: Als Triamant-ambassadeur voer je adviesgesprekken met al wie interesse heeft in leven bij Triamant. Je contacteert sociale diensten van ziekenhuizen, OCMW’s, huisartsen, thuisverpleegkundigen en andere regionale zorgpartners in het kader van een doorverwijzing en/of samenwerking. Je legt contacten met senioren- en andere verenigingen, organisaties voor mensen met een beperking. Samen met de Communicatiedienst realiseer je de marketingstrategie om toekomstige bewoners en mensen uit de omtrek te laten kennismaken met het ruime leef- en zorgaanbod van Triamant. Je organiseert zelfstandig opendeurdagen, infomomenten en activiteiten. JE PROFIEL: Je bent empathisch, luistervaardig en een kei in communicatie. Je hebt marketingervaring en toont sterke betrokkenheid naar alle aspecten van leven en zorg. Je bent creatief, denkt innovatief en hebt organisatietalent. Belangrijker dan je diploma zijn je persoonlijkheid en drive om mee het gezicht te worden van Triamant en de waarden van de organisatie uit te dragen.
Vacature.com
December 2016
21
22
Vacature.com
December 2016
Vacature.com
December 2016
23
24
Vacature.com
December 2016
BB