INNOVATIE VALT NIET UIT DE LUCHT

Duurzame groei, betere banen en een hechtere sociale samenhang ambiëren we allemaal. Maar hoe verwezenlijken we die ambitieuze doelstellingen?

Die vraag is niet nieuw. Men stelde ze ook al aan het begin van de 21ste eeuw, zij het toen in een gunstiger economisch klimaat. Ondanks de vele voordelen die de introductie van de euro en de verdieping van de interne markt opleverden, zagen onze beleidsmakers een economie die nog onvoldoende krachtig was om alle opportuniteiten te benutten. Op onze lauweren rusten was allerminst aan de orde en dus herformuleerden we de vraag: ‘hoe kunnen we van onze economie de meest competitieve en dynamische kenniseconomie van de wereld maken?’ Dat betekent, niet meer of niet minder, dat om relevant te blijven onze economie zich moet heruitvinden.

In het jaar 2000 kreeg het antwoord daarop zijn beslag in de Lissabonstrategie gericht op de verdere uitbouw van een concurrentiële, dynamische en op kennis gebaseerde economie. Daarbij kregen onderzoek en ontwikkeling (O&O), als potentiële bron van innovatie, een sleutelrol. Tien jaar later werd de strategie in een concreet doel vertaald: minstens 3% van het bbp moest worden ingezet op onderzoek en ontwikkeling, met de bedrijfssector als drijvende kracht. Met gepaste trots kunnen we stellen dat België in dat opzet is geslaagd. Vandaag behoort België tot de absolute top in de wereld op het vlak van onderzoek en ontwikkeling en op het vlak van innovatie.

In deze REFLECT zetten we de dingen in perspectief: wat is de positie van België op het vlak van onderzoek en ontwikkeling, maar ook inzake de daaruit voortvloeiende innovaties? Hoe zijn we zover geraakt? Wat zijn de uitdagingen? En hoe kunnen we die koppositie behouden én versterken?

UNIEK O&OLANDSCHAP

Eén ding is alvast duidelijk: innovatie valt niet uit de lucht. Het is het resultaat van jarenlang onderzoek en ontwikkeling. Ons land bekleedt een bijzondere positie in het wereldwijde innnovatiegebeuren. België beschikt over een uniek O&O-landschap met een symbiotische samenwerking tussen onze overheden, onderwijsinstellingen, kennisinstellingen… en – niet te vergeten –onze bedrijven. “Maak dat nu eens concreet”, hoor ik u zeggen.

Dat doen we in deze REFLECT. We nemen afstand van abstracte begrippen, zoals innovatie, O&O-ecosystemen, kennisverspreiders en artificiële intelligentie, en laten enkele keyinnovatoren in België getuigen over hun ervaring en visie, aangevuld met voorbeelden uit de praktijk.

We hebben vandaag zeker niet de luxe om stil te blijven staan. De kaarten liggen, vergeleken met begin jaren 2000, fundamenteel anders. De wereld kampt met een onzekerder economisch klimaat en we moeten het hoofd bieden aan een rist uitdagingen waar we ons nog generaties lang de kop over zullen breken. De noodzaak voor een sterke economie is niet veranderd, de opdracht is dat wel. Vandaag moet die economie ook nog sociaal en ecologisch verantwoord zijn, duurzaam dus. Hoe kunnen we ervoor zorgen dat onze economie zich verder ontwikkelt tot een competitieve, sociale en duurzame economie? Het antwoord is duidelijk: innovatie blijft de sleutel tot succes.

Veel leesplezier!

Executive Insight

CIJFERS EN FEITEN

Intellectuele Eigendomsrechten Innovaders

Dubbelinterview

04

ONZE BEDRIJVEN DOEN

HET GOED

Edward Roosens en Jean Baeten, VBO FEB: “Fiscale stimuli afbouwen zou ons meteen tien jaar terug in de tijd katapulteren.”

06

R&D & INNOVATIE: BELGIË KOPLOPER IN EUROPA ÉN DE WERELD Doorstoten tot absolute nummer 1 in Europa én de wereld? Diep de huidige sterktes verder uit!

10 INNOVATIEF ZIJN VOLSTAAT NIET Verstandige ondernemers moeten hun uitvindingen beschermen en laten renderen.

14 TIEN INNOVATIEPARTNERS VOOR DE BELGISCHE INDUSTRIE Hebt u de middelen en expertise om op eigen kracht te innoveren?

18

KOENRAAD DEBACKERE & BENOÎT GAILLY “Innoveren is een metier.”

Reflect September 2023

... grijpt de Edelman Trust Barometer aan om de kracht en de ‘purpose’ van ondernemingen te onderlijnen. Zelden was het vertrouwen in de bedrijven zo groot. In die mate dat 62% van de mensen wereldwijd de bedrijfswereld beschouwt als veruit de meest competente en ethische instelling. Ook in België krijgen de bedrijven dat vertrouwen. Laat dat dan ook het draagvlak bij uitstek vormen voor het toekomstplan dat het VBO in naam van ondernemend België aan de volgende federale regering voorlegt. Een plan om van België een stabiel en efficiënt land te maken waar het vruchtbaar ondernemen en aangenaam werken en leven is.

WANNEER ROBOTS

OGEN KRIJGEN

Oprichter Jonathan Berte: “Te vaak denken we als Belgen te klein.”

24

DE TOEKOMST

VAN ARTIFICIËLE INTELLIGENTIE

Wat betekent de AI-(r)evolutie voor uw bedrijf?

36

Een selectie van dossiers waarop onze experts vandaag actief zijn.

45

Het nieuwe werken heeft ook een impact op de manier waarop het VBO zich laat horen en kennis deelt. Voortaan communiceert het VBO parallel via events, webinars, webcasts, podcasts, … al dan niet in een hybride vorm.

32 LANDBOUWMACHINES

4.0

Bedrijven moeten kunnen omgaan met het risico op falen.

Edward Roosens en Willem Thijs van het Competentiecentrum

Jean

Digitaal & Innovatief ondernemen en Jean Baeten en Koen De Munck van het Competentiecentrum Fiscaliteit & Investeringen verzorgden de redactionele inhoud van dit nieuwe REFLECT-nummer.

“O&O MOET ERVOOR ZORGEN DAT ONZE BEDRIJVEN WEERBAAR(DER)

WORDEN OP EEN MOMENT VAN ONGEZIENE KOSTENSTIJGINGEN”

Edward Roosens