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Nirvana Profesional

Daniela M. Oropeza Feo Coordinadora Sectorial Senior de venamcham

Muchas veces hemos escuchado que, el trabajo no lo es todo en esta vida. Sin embargo, se estima que una persona promedio pasará alrededor de 90.000 trabajando a lo largo de su vida, y si es una persona Workaholic, la cifra pudiese incrementarse considerablemente.

Entonces, si pasamos una gran parte de nuestra vida dedicados al ámbito laboral, lo correcto sería obtener un resultado mínimo de satisfacción por la labor que se realiza hasta eventualmente alcanzar un estado de “Nirvana Profesional” si se pudiese llamar de esa forma. Un estado en el que se alcance un estado de felicidad, plenitud y satisfacción en nuestra organización, no solamente por pertenecer a ella, sino, además, por el trabajo que se debe realizar diariamente.

Aunque la noción de alcanzar ese nirvana viene acompañada de tintes holísticos y cierto escepticismo, en la realidad es algo altamente codiciado tanto para el trabajador como para las organizaciones en todas partes del mundo. No en vano, las mediciones de clima organizacional son constantes y altamente valoradas en todas las empresas que buscan incrementar sus niveles de productividad y posicionarse en el mercado como el mejor lugar para trabajar.

Una mentalidad que llegó para quedarse

“Hoy cada vez son más lo que necesitan empresas acordes con sus creencias y valores. Ahora, el sueldo y la proyección siguen siendo agentes esenciales en nuestro barómetro de la felicidad, pero ya no son los únicos” señala Belén Varela, impulsora del movimiento Felicidad en el Trabajo.

A medida que las generaciones avanzan, la manera de trabajar se transforma y a su vez, la concepción que se tiene sobre el trabajo evoluciona. En el caso de las nuevas generaciones como los millennials y centennials, una buena paga o un ascenso no son elementos suficientes para retenerlos en una compañía.

Su búsqueda se centra en la conexión con el propósito que tenga la organización, el sentido de pertenencia con los valores de la empresa, el balance entre vida y trabajo y la contribución que puedan generar desde sus espacios para impactar positivamente su entorno.

Esa pasión por lo que se hace y por el lugar en el que se está, aunque sea un elemento un poco abstracto, es en muchos casos decisiva al momento de enfrentarse a las opciones de irse o quedar-

se en una determinada organización. Las personas quieren contribuir a una causa, sentirse orgullosos de lo que se hace y de su empleador, y a su vez, quieren espacio para desarrollar otros ámbitos de su vida que no están necesariamente vinculados al ámbito laboral.

Alcanzando el Nirvana

Si bien no hay una fórmula mágica para alcanzar ese nirvana profesional, hay ciertos elementos como el optimismo, la dedicación y el aprovechamiento de las oportunidades que se plantean en el camino son sin duda parte de las estrategias a considerar si se quiere alcanzar ese estado tan codiciado para muchos. Sin embargo, para Paolo Bencocini1 existe un elemento adicional que marca la diferencia real, y está íntimamente relacionado al crecimiento personal, ese equilibrio interior y desarrollo de capacidades, que junto con objetivos claros de vida permiten trazar metas que permitan crear algo que pueda beneficiar a la persona, independientemente de la organización donde se encuentre.

Y es que, tal como menciona Silvia Leal2 “Lo personal y lo profesional están intrínsecamente unidos y cuando una de las dos cosas no funciona la otra acaba viéndose siempre afectada”, por lo que un equilibrio entre ambas facetas resulta fundamental.

1 Jefe del equipo de propiedad intelectual y lucha contra la falsificación de Squire Patton Boggs. 2 Doctora en Sociología y experta en liderazgo.

NOBEL DE ECONOMÍA 2021 y experimentos naturales

Carlos Miguel Aizaga Economista Senior de VenAmCham

Una de las grandes dificultades para la investigación de índole financiera es que, a diferencia de otras ciencias como la medicina o la física, viene por la vía de que en economía (así como en otras ciencias sociales) es muy difícil realizar experimentos y pruebas de una forma estrictamente controlada debido a su componente social. Los experimentos naturales parecieran ser una alternativa a esta limitación.

Gracias a la observación por la vía de experimentación natural, el Premio Nobel de Economía de este año se le otorgó al grupo de economistas conformado por David Card, Joshua Angrist y Guido Imbens. Card, economista laboral, recibió la mayor parte del galardón por sus grandes aportes con respecto al comportamiento de los salarios ante la presencia de impactos determinados.

El estudio ganador se enfocó en el comportamiento del mercado laboral donde uno de los experimentos se basó en la observación de un hecho acontecido a principios de la década de los noventas, en el que sucedió una subida del salario mínimo en el estado norteamericano de Nueva Jersey. Bajo paradigmas económicos convencionales, una situación similar representaría una caída en los niveles de empleo, posterior al aumento de salario, de acuerdo a la ley de oferta y demanda. No obstante, el experimento se encargó de demostrar lo contrario. En abril de 1992 el salario mínimo por hora pasó de 4.25$ a 5.05$ dejando sin afectar los niveles de empleo en New Jersey, concluyendo así que, “contrariamente a la visión convencional”, la subida del salario mínimo no se traduce en un aumento del desempleo.

Partiendo de dicha premisa cabe preguntarse, ¿de qué tratan los experimentos naturales?, ¿cómo estos pueden servir para entender situaciones de la vida real? y ¿de qué manera pueden ayudar a calcular el impacto de decisiones gubernamentales?

Un experimento natural es un estudio empírico u observacional en el que los investigadores no manipulan artificialmente las variables de control y tratamiento de interés, sino que se les permite ser influenciadas por la naturaleza o factores fuera del control de los investigadores. Ocurren sin control como puede ser el caso de desastres naturales o la aplicación de nuevas políticas en el mundo real. Son observados y analizados con la finalidad de desprender relaciones de causa y efecto entre las variables.

Es importante resaltar que un experimento natural va más allá de un simple análisis o estudio de observación, dado que siguen los principios primarios del

estudio experimental, tomando en consideración tanto grupos de control como de tratamiento, es decir, hay una exposición claramente definida a alguna condición en una población determinada y la ausencia de esa exposición en otra población similar con el fin de lograr comparar. Muestra de ello, el experimento del comportamiento de los salarios en New Jersey, donde el grupo con él se comparaba (grupo de control) era la población definida de Pensilvania.

La gran ventaja surge, dado que, cuando ambos grupos están presentes, se dice que los procesos detrás de los experimentos naturales se asemejan a la aleatorización incluso cuando los investigadores no interfieren. En estas condiciones, los resultados observados de los experimentos naturales se pueden atribuir a la exposición o la condición que se desea estudiar, dando a entender que hay alguna causa para creer en una relación causal en lugar de una simple correlación.

La palabra clave es causalidad, si bien puede existir al mismo tiempo que la correlación, esta última no implica la primera. La causalidad se aplica explícitamente a los casos en los que la acción A causa el resultado B. Por otro lado, la correlación es simplemente una relación. La acción A se relaciona con la Acción B, pero un evento no necesariamente hace que suceda o cause el otro evento.

A pesar de todo esto, no quiere decir que los experimentos naturales estén exentos de críticas y dificultades de validación. En la práctica, las circunstancias que rodean a un experimento natural suelen ser complejas. Y sus observaciones nunca probarán de manera exacta una posible causalidad, pero se encargan de proporcionar un método inferencial a través del cual los investigadores pueden recopilar información sobre algún cuestionamiento que, de otra manera, los datos podrían no estar disponibles.

Eva Mörk, miembro del Comité del Premio Nobel en Ciencias Económicas, mencionaba en una conferencia: “los experimentos naturales están en todas partes", resaltando el impacto que el método había tenido en las ciencias sociales y que los ganadores del premio de este año habían demostrado cómo era posible responder a grandes interrogantes de causa y efecto a través de este tipo de experimentación. Añadiendo que Angrist e Imbens habían resuelto varios de los problemas metodológicos para demostrar que de ellos se pueden extraer conclusiones precisas sobre causa y efecto.

Así como las investigaciones de Card, también existen muchos otros experimentos naturales que han servido para esclarecer mejor la relación entre dos variables, desde el retorno de inversión de la educación superior en adultos estadounidenses, pasando por el efecto del servicio militar en los ingresos de por vida, hasta el efecto de la prohibición de fumar en público en hospitales.

La experimentación natural requiere de condiciones especiales en situaciones específicas, pero llevada a cabo de manera correcta, puede dar respuestas a grandes interrogantes en las ciencias sociales y económicas y, a pesar de sus posibles críticas, es una alternativa válida a los fines de experimentar, algo que es necesario con el objetivo de dar luces y generar conocimiento, siendo de aún más utilidad en una ciencia relativamente joven como lo es la economía.

Se hace referencia a: Nobel de Economía por probar que la subida del salario mínimo no implica un incremento del paro, 3 economists awarded Nobel for work on real-world experiments, What Are Natural Experiments and How Do Economists Use Them? y Explained: What Are The 'Natural Experiments' That Won This Year's Nobel