Donderdag 18 september 2014
2
AGENDA KRACHT VAN HET VERSCHIL: • • • • •
WELKOM DOOR CONNY OLIVIER – VOORZITTER IRON LADIES VISIE OP TALENT NAAR DE TOP – SANDRA LUTCHMAN, DIRECTEUR TALENT NAAR DE TOP BEST PRACTICES UIT DE PRAKTIJK VAN NS– SERDAR UCAR , MANAGER DIVERSITEIT NS TALENT IN DE SPOTLIGHT – SPOORVROUWEN AAN HET WOORD DIVERSITEIT & DILEMMA DIALOOG – ERNA TER WEELE, VERBEELDER TOT2020
Een nieuw seizoen, een nieuw thema: m/v diversiteit. De bewustwording start; hoe staan we er voor in Nederland, binnen onze bedrijven en welke rol hebben we zelf? Iron ladies zet diversiteit op de kaart met het thema De Kracht van het Verschil. 3
Zoals het spoornetwerk steden en dorpen verbindt en mensen samenbrengt, zo verbindt Iron Ladies spoorse vrouwen met elkaar. We doen dat door elkaar te ontmoeten ^jdens inspirerende bijeenkomsten en door een digitaal pla_orm te bieden op LinkedIn. Het netwerk is toegankelijk voor alle vrouwen die werken in de spoorwereld, ongeacht lee`ijd, opleiding of ervaring.
(Spoor-‐) bruggen bouwen met en voor Spoorvrouwen
We zijn een dynamisch netwerk in een dynamische sector. Een sector die zich voortdurend ontwikkelt en verbetert, die duizenden mensen werk biedt en dat allemaal met het doel om dagelijks ruim 1 miljoen mensen naar hun bestemming te brengen. In deze economisch en maatschappelijk onmisbare wereld van het spoor werken rela^ef weinig vrouwen. Iron Ladies voorziet in de behoe`e van deze vrouwen om laagdrempelig en ongedwongen met elkaar in contact te komen en met hun persoonlijke en zakelijke ontwikkeling bezig te zijn. (Spoor-‐) bruggen bouwen met en voor Spoorvrouwen
Er zijn maandelijks ac^viteiten die door en voor onze leden worden georganiseerd. De thema’s zijn divers en al^jd gericht op werk, groei, ontwikkeling, verbinden en ontmoeten. Onze leden weten elkaar te vinden, persoonlijk of digitaal, zijn bereid elkaar verder te helpen, advies te geven of met derden in contact te brengen. Zo bouwen we bruggen met en voor elkaar. (Spoor-‐) bruggen bouwen met en voor Spoorvrouwen
Iron Ladies biedt een veilige omgeving om te experimenteren en grenzen te verleggen, bijvoorbeeld door een bijeenkomst inhoudelijk voor te breiden, te spreken in het openbaar, of sponsors te werven. Deze ervaringen zijn niet alleen waardevol om de Iron Lady in al haar kracht te laten stralen maar ook voor de organisa^e waarvoor ze werkt. Daarom willen we groeien, zowel kwan^ta^ef als kwalita^ef; zo helpen we niet alleen onszelf maar ook onze spoorse werkgevers vooruit en uiteindelijk reizend Nederland. (Spoor-‐) bruggen bouwen met en voor Spoorvrouwen
8
SANDRA LUTCHMAN – DIRECTEUR TALENT NAAR DE TOP AAN HET WOORD: Als je geen verbinding kan maken en niet kan inleven in behoe`en, kun je deze func^es niet vervullen. (Nav uitleg over haar loopbaan.) -‐ Wij willen impact maken op m/v diversiteit in de top. (Nav intro over s^ch^ng TNdT) Als je met een homogene top zit, ben je dan in staat om alle bestaande visies samen te brengen? -‐ Wat kiezen vrouwen en past dat bij vrouwen in beursgenoteerd nl? Dat is de crux. (Nav grafiek ‘weinig vrouwen in de top’ en discussie over ambi^es en wat vrouwen zelf willen) -‐ Herken ik talent ook als het een jurk en een jasje aanhee`? (Dat moeten direc^es zich afvragen) -‐ Als je niet op een topposi^e zit, hoe maak je dan toch duidelijk wat je ambiGe is? (Hier moeten vrouwen over nadenken en ac^ever in worden) -‐ Organisa^es zullen moeten kunnen omgaan met heel verschillende talenten in heel verschillende verschijningen. -‐ Effect van wejen en quota: er gebeurt ‘ff’ wat en dan zakt het weer in. -‐ Glazen plafonds. Er zijn er 3: bij onszelf (vrouwen), op de werkvloer en in de maatschappij (schoolpleinpoli^e bijv). Nederland hee` een moederschapscultuur. -‐ Neelie Kroes: quota zijn voor vis! Maar ze is van gedachten veranderd. Als je kijkt naar afgelopen crisis, daar waren geen vrouwen in de top bij betrokken.
9
SERDAR UCAR – MANAGER DIVERSITEIT NS AAN HET WOORD:
In 1984 ging de eerste vrouw als conducteur pas de trein op! Kernwaarden NS: Proac^ef, Gastvrij, Vakkundig, Verbindend. Hiervan zijen er 2 intrinsiek in vrouwen. -‐ Merel van Vroonhoven: Diversiteit en inclusie gaat niet alleen over gender. -‐ We (NS) hebben de ambi^e om voor 1/3 uit vrouwen te bestaan. -‐ Je ziet dat gender als onderwerp beconcurreerd wordt door bijv etniciteit. -‐ Soms zijn NS onderdelen gender moe. Er is zelfs sprake van een oldgirlsnetwork. -‐ Quota zorgen ervoor dat processen versnellen maar het blij` een beroerd middel. -‐ Ik geloof in mentoring. Koppel een wije man in een grijs pak aan een vrouw en ze zullen beiden van elkaar leren. -‐ Aan Iron Ladies/vrouwennetwerken in het algemeen: Zorg dat je als een serieuze partner aan tafel komt bij de direc^e in op z’n minst een adviserende rol. -‐ Zorg dat het geen HR-‐ding (m/v diversiteit) blij`. -‐ Zorg dat je de keuzelijstjes beïnvloedt. Ik vind niet alleen de top belangrijk maar de hele 10 organisa^e. (tov m/v div.)
11
MARIAN DE JONG
MANAGING DIRECTOR MOVARES FOUNDATION
WEGENS EEN GRIEP HELAAS AFWEZIG
INES PLASMANS
REGIO DIRECTEUR ZUID PRORAIL
CECILE CLUITMANS
CLIENT DIRECTOR DEVELOPMENT RAIL&PUBLIC TRANSPORT ARCADIS 12
INES: JE ZICHTBAAR MAKEN DOE JE DOOR TE BEDENKEN BIJ WIE, DUS NETWERKEN. DAARNAAST MERKTE IK DAT ZICHTBAAR ZIJN OOK GEWOON LEUK IS! JE DIT REALISEREN IS STAP 1.
CECILE: ALS JE MET DE VINGER NAAR IEMAND WIJST, WIJZEN ER OOK 3 NAAR JOU. (DOOR IEMAND NAAR VOREN TE SCHUIVEN POSITIONEER JE JE ALS LEIDER)
Weet waarde zit, dat een ander niet evengoed of beter kan dan CECILE: jezelf, daar m oet je niet mee MIJN MOTTO: HET Gm AAT R N IET bOen M jW bezig houden aar Ew aar ij AT JE BENT, Mdan AAR gW IE JE BENT EN kW AT oed in, waar un jij JE ERMEE bijdragen aan hDOET. et grotere geheel
INES: MIJN MOTTO: MENSEN – VERBINDING – ONTWIKKELING – RUIMTE – RESULTAAT.
INES: WAAR SCOOR JE MEE: DINGEN OPLOSSEN. KIES DAN WEL BRANDJES DIE OPVALLEN. VROUWEN ZIJN ER GOED IN OM BRANDJES TE VOORKOMEN. MAAK DIT DAN WEL ZICHTBAAR!
CECILE: ER IS MEER DAN ALLEEN MAAR GROEIEN DOOR HET BAASJE VAN HET BAASJE VAN HET BAASJE TE WORDEN. 13
DE BREDE BLIK
WANNEER MENSEN OVER DIVERSITEIT PRATEN DOEN ZE DAT VAAK ELK VANUIT EEN ANDER PERSPECTIEF. DAT BRENGT RUIS OP DE LIJN EN VERTROEBELT DE DISCUSSIE. DAARMEE IS HET GOED OM EENS TE KIJKEN NAAR DE INVALSHOEKEN VAN WAARUIT JE HET THEMA ZOAL KUNT BENADEREN.
14
OOK TIJD VOOR EEN GOED GESPREK: DE DIVERSITEIT & DILEMMA DIALOOG VOER DE DIALOOG, SPEEL HET SPEL!
15
VOER DE DIALOOG, SPEEL HET DIVERSITEIT & DILEMMA SPEL©
16
17
De kracht van het verschil Bijeenkomst M/V Diversiteit
BEANTWOORD DE VRAGEN EN LEVER IN! 1.
Wat weet je nu dat je voor aanvang van deze middag nog ON IR niet wist? IGE
DE Z E E I Z W AN ES? I A T E A EN D RGANIS I Z 2. Welk verschil maakt voor je? E O PditEN P A T N D A S E N L I F O L G PA ERV ZICHZE E V D E N K WEL S VOOR E VOLGE IE P DLadies als eerste vervolgstap kunnen doen? L3.ADWat Ezou OIron S OTwelke rol zou jij daar in willen spelen? QUEn
(Spoor-)bruggen bouwen met en voor spoorvrouwen!
18
BLIJF BIJ JEZELF, MANNEN ZIJN HELEMAAL NIET ZO ANDERS MAAR JUIST DE VERSCHILLEN ZIJN AANVULLEND GRAAG AANDACHT VOOR GEMENGDE NETWERK Weet waarde zit, dat een ander MOGELIJKHEDEN MANNEN EN VROUWEN HEBBEN . niet evengoed of beter kan d an BEIDE MASCULIENE EN FEMINIENE jezelf, daar moet je niet mee EIGENSCHAPPEN bezig houden maar waar ben jij dan NgAAR oed Din, aar kun jij MEER KIJKEN E Ew IGENSCHAPPEN bijdragen aan NhIET et gNrotere VAN DE PERSOON, AAR DE gSeheel EXE
INZICHT EN BEWUSTWORDING. VROUWEN AAN DE TOP PROMOTEN EN DE DIALOOG VERDER ONTWIKKELEN SAMEN MET DE MANNEN . CIJFERS MEER BEKEND MAKEN EN AAN TAFEL BIJ DE DIRECTIE HIERMEE.
DAT GESPREK VAN INES EN CECILE, DAAR SPAT ZOVEEL ENTHOUSIASME VAN AF, DAT MIS IK WELEENS BIJ WITTE MANNEN IN GRIJZE PAKKEN.
NEXT STEPS
DAT DE VERSCHILLEN EN DE VERHOUDINGEN TUSSEN MAN / VROUW BIJ HET SPOOR, IN NL EN IN DE WERELD VEEL GROTER ZIJN DAN IK DACHT. IK KIJK ER ANDERS NAAR NU. DE MONITOR VAN DIVERSITEIT MOET MEER OP DE AGENDA’S VAN ONZE BEDRIJVEN
19
20
DE KRACHT VAN HET VERSCHIL WORDT VERVOLGD!
Uit de bijeenkomst is gebleken dat leden aandacht voor m/v diversiteit belangrijk vinden. De manier waarop leden om (willen) gaan met dit onderwerp verschilt. Met de keuze voor het thema van 2015: ‘Kracht van het Verschil’ gee` Iron Ladies haar leden de ruimte om ook aan dit onderwerp verder invulling te geven. Met als doel: ontwikkeling op persoonlijk en zakelijk vlak. IRON LADIES: WE BOUWEN BRUGGEN MET EN VOOR VROUWEN!
MET DANK AAN BESTUUR IRON LADIES: CONNY OLIVIER, HANSJE VOS, JUDI ROMIJN. MARION VERSCHUREN SPREKERS INES PLASMANS (PRORAIL), CECILE CLUITMANS (ARCADIS), SANDRA LUTCHMANN (TALENT NAAR DE TOP), SERDAR UCAR (NS). DAGVOORZITTER EN PROGRAMMAMAKERS ERNA TER WEELE EN MARGON VAN TOOR (TOT2020) EN ALLE ONDERSTEUNERS IN DE VOORBEREIDINGSGROEP!
21
VERANDERING EN VERNIEUWING VRAGEN OM VERBEELDINGSKRACHT. WIE HET DOEL VOOR OGEN HEEFT, VOLGT EEN HELDERE KOERS. TOT2020 BEGELEIDT ORGANISATIES BIJ HET VORMGEVEN VAN HUN TOEKOMST. VANUIT EEN PRAKTISCHE METHODIEK GAAN WE MET ONZE OPDRACHTGEVERS AAN DE SLAG. OP DEZE MANIER HEBBEN WIJ EEN BIJDRAGE GELEVERD AAN DE TOTSTANDKOMING VAN DE IRON LADIES 22 STORY EN HET PROGRAMMA: DE KRACHT VAN HET VERSCHIL. MEER INFORMATIE: WWW.TOT2020.NL