C R E A T I V I T Y I S I N T E L L I G E N C E H A V I N G F U N … ZEI EINSTEIN
KAN JE BUSINESSPLAN & TEAM CREATIEVER? INNOVATIEVER?
ERVAAR “GROEIMODELLEN & ONGESCHREVEN REGELS” DOE-‐HET-‐ZELF STRATEGIE & CULTUUR IN 1 DAG
W IS JOU ATIE NIS ORGA AAN -‐ TO E INGS D L E E VERB CHT? KRA
T H E R E A L V O Y A G E O F D I S C O V E R Y L I E S N O T I N S E E K I N G N E W L A N D S C A P E S , B U T I N S E E I N G W I T H N E W E Y E S … ZEI PROUST
VERBEELD JE… … DAT JE IN STAAT BENT OM DE DOOR JOUW ORGANISATIE AANGEBODEN KLANTERVARING EEN ‘WOW’ FACTOR TE GEVEN. BOVENDIEN ZO EEN MET ONDER DE MOTORKAP BOVENDIEN EEN GOED DRAAIEND BUSINESS MODEL DAT OOK IN DEZE TIJDEN GENOEG OPLEVERT OM TE KUNNEN BLIJVEN INNOVEREN. …DAT JE IN STAAT BENT OM DE JUISTE KOERS VOOR DE KOMENDE JAREN TE BEPALEN EN IN STAAT BENT OM HET GEHEEL AAN TE STUREN. DAT JE VERBEELDINGSKRACHT KUNT INZETTEN OM VORM TE GEVEN AAN DE TOEKOMST. …DAT JE ALS LEIDINGGEVENDE BEGRIJPT WELKE INGEBAKKEN PATRONEN IN HET GEDRAG VAN JE TEAM, HET TOEKOMSTBEELD VAN DE ORGANISATIE ONDERSTEUNEN OF JUIST DWARSBOMEN. EN HOE JE DIE KUNT OMBUIGEN, ALS JE WILT. OM GROOTS TE PERFORMEN IS NIET ALLEEN DOEN, MAAR OOK VERBEELDING NODIG. NIET ALLEEN PLANNEN MAAR OOK OVERTUIGING. OVERTUIG JEZELF, DOE MEE EN VERBEELD DIE TOEKOMST IN 1 DAG! TOT2020 EN ICSB ORGANISEREN OP MAAT 1 DAG VAN STRATEGIE EN CULTUUR IN EEN DOE-‐HET-‐ZELF AANPAK. MET GROEIMODELLEN & ONGESCHREVEN REGELS ZET JE JE EIGEN STAPPEN EN VOLG JE JOUW RICHTING, TROUW AAN ALLE MOGELIJKHEDEN DIE JE IN JE HEBT.
T A R G E T S A R E T H E R E W H E R E Y O U W A N T T O B E …
JIJ MAAKT HET VERSCHIL… DEZE DOE-‐HET-‐ZELF DAG IS GERICHT OP MANAGEMENTTEAM LEDEN DIE ACTIEF INVLOED WILLEN UITOEFENEN OP: • HET CREEREN VAN NEW BUSINESS • DE SLAGKRACHT VAN TEAMS IN ORGANISATIES • HET GROEIENDE SUCCES VAN DE ORGANISATIE IN DE MARKT HOEVEEL PROJECTEN ER OOK ZIJN OPGESTART, HOEVEEL PLANNEN ER AL ZIJN UITGEVOERD, HOEVEEL VAARDIGHEDEN JE TEAM OOK HEEFT, ERGENS KOM JE TOT DE ONTDEKKING DAT JE DAARMEE HET VERSCHIL NIET LANGER KUNT MAKEN. DAN IS HET TIJD OM IETS TE GAAN DOEN WAT TOT DAN NOG NIET IS GEBEURD. MAAK HET VERSCHIL. WEZENLIJKE INVLOED ONTSTAAT ALS JE KUNT SCHAKELEN TUSSEN DE VERSCHILLENDE PERSPECTIEVEN OP JE EIGEN ORGANISATIE. VANUIT KLANTEN… EN MEDEWERKERS, WAT IS ER NODIG OM VERSCHIL TE MAKEN? STAP UIT JE COMFORT ZONE EN GA VINDEN WAT ER KAN ZIJN. • • •
KUN JE JE VERBEELDEN DAT HET OOK IN JOUW MARKT HEEL ANDERS KAN? DURF JIJ UIT JOUW COMFORT ZONE TE KOMEN EN DE ONGESCHREVEN REGELS TE BENOEMEN? HEB JE HET LEF OM ECHT TE VERNIEUWEN?
KORTOM: DURF JIJ TE KIJKEN NAAR WAT ER IS EN DAARMEE TE DOEN WAT KAN ZIJN?
S E E W H A T E V E R Y B O D Y S E E S D O W H A T N O B O D Y D O E S … ZEI DUNCAN STUTTERHEIM
DOELEN •
EEN HELDER BEELD VORMEN VAN DE MANIER WAAROP INNOVATIE IN JOUW ORGANISATIE WERKT
•
ZICHT KRIJGEN OP DE MANIEREN WAAROP JE INVLOED KUNT UITOEFENEN OP DE VOLGENDE STAP IN DE TOEKOMST VAN JOUW ORGANISATIE
•
HET ERVAREN VAN DE RELATIE TUSSEN ONGESCHREVEN REGELS EN GROEIMOGELIJKHEDEN
•
VAARDIG WORDEN IN HET GEBRUIK VAN DE GROEIMODELLEN
•
HET ERVAREN DAT INNOVATIE OOK EENVOUDIG EN LEUK KAN ZIJN
•
DE VOLGENDE STAP ZIEN IN HET WERKEN MET TEAMS
•
GEINSPIREERD WORDEN OM AAN DE SLAG TE GAAN EN GROEI TE REALISEREN
H O P E I S N O T A S T R A T E G Y …
VOOR WIE WIL GROEIEN… WAT ZIJN VOOR JOU SLIMME GROEIPADEN VOOR DE TOEKOMST? DE TRADITIONELE PADEN ZIJN INMIDDELS WEL PLATGELOPEN. LAAT JE DUS INSPIREREN TOT HET VERKENNEN VAN ORIGINELE, ONGEBAANDE GROEIPADEN! ’GROEIMODELLEN' IS EEN BESTSELLER VAN ICSB MARKETING & STRATEGIE. HET BOEK LAAT JE TWAALF NIEUWE, EFFECTIEVE STRATEGIEËN VOOR GROEI ERVAREN – TOEGEPAST BIJ GROTE EN KLEINE BEDRIJVEN. DENK BIJVOORBEELD AAN ANDERE MANIEREN VAN AFREKENEN MET DE KLANT, AAN HET SLIM INZETTEN VAN EEN NETWERK VAN AMBASSADEURS, OF AAN HET BENUTTEN VAN DE INNOVATIEKRACHT VAN BUSINESSPARTNERS. DE TWAALF GROEIMODELLEN BIEDEN JE EEN BREED SCALA VAN MOGELIJKHEDEN OM MET JOUW BUSINESSMODEL OPTIMALE WAARDE VOOR JE KLANT TE CREËREN EN ZO SUCCESVOLLER TE WORDEN. GROEIMODELLEN HELPEN JE DROMEN. EN GROEPMODELLEN HELPEN JE DOEN. JE LEERT JOUW EIGEN BUSINESSMODEL DOORGRONDEN, MET EEN NIEUWE BLIK NAAR JE OMGEVING ZODAT JE ECHT KUNT VERNIEUWEN. OM ZO ZELF NIEUWE BUSINESS TE CREËREN.
TIJDENS DE DOE-‐HET-‐ZELF DAG GA JE MET DEZE GROEIMODELLEN AAN DE SLAG VOOR JE ORGANISATIE. BELEEF HOE JE KUNT GROEIEN!
I T I S N O T W H A T T H E V I S I O N I S B U T W H A T I T D O E S … ZEI PETER SENGE
HOE GROEIT JOUW ORGANISATIE? JE BENT JE ER VAAK NIET VAN BEWUST EN TOCH BEPALEN ZE VOOR EEN GROOT DEEL HET GEDRAG BINNEN EEN ORGANISATIE: DE ONGESCHREVEN REGELS VAN HET SPEL. TIJDENS DE DOE-‐HET-‐ZELF DAG BRENG JE DIE INGEBAKKEN PATRONEN IN KAART EN BEKIJKEN WE OF ZIJ DE GROEIMODELLEN VAN DE ORGANISATIE ONDERSTEUNEN OF JUIST DWARSBOMEN. DURF JIJ TEGEN DE STROOM IN TE ZWEMMEN? AAN DE HAND VAN HET DOOR PETER SCOTT MORGAN ONTWIKKELDE MODEL ONDERZOEKEN WE IN WELKE MATE HET GEDRAG WAT JE ZIET IN ORGANISATIES IS INGEGEVEN DOOR DE ONGESCHREVEN REGELS VAN HET SPEL. GEVEN DEZE STILZWIJGENDE CONVENTIES ONZE INNOVATIEKRACHT EEN VLIEGENDE OF JUIST EEN VALSE START? WILLEN WE ZO DOORGAAN OF ONTWIKKELEN WE NIEUWE GEZAMENLIJKE CODES? DOOR DE REGELS TE BENOEMEN, KRIJG JE ER GRIP OP EN KUN JE ER MEE GAAN SPELEN.
WIL JE MEESPELEN? HET SPEL EN DE KNIKKERS ACHTERHALEN? SCHRIJF JE DAN IN VOOR DEZE ‘DOE–HET-‐ZELF STRATEGIE & CULTUUR DAG’
E V E R Y P R O W A S O N C E A N A M A T E U R , E V E R Y E X P E R T W A S O N C E A B E G I N N E R …
PROGRAMMA VOOR WIE?
VAN UUR TOT UUR..
ONS PROGRAMMA IS TOEGESNEDEN OP MANAGEMENT TEAMLEDEN DIE ZICH WILLEN OF MOETEN ORIENTEREN OP DE TOEKOMST. DE TIJD WILLEN NEMEN VOOR EEN GOEDE AFWEGING. DAAR MAXIMAAL INVLOED OP WILLEN UITOEFENEN OM ER HET BESTE UIT TE HALEN. BIJVOORBEELD: • VOOR HET MAKEN VAN HET 2014 PLAN • VOOR HET CREEREN VAN EEN LANGE TERMIJN VISIE OF EEN STRATEGISCHE HERORIENTATIE • VOOR EEN INNOVATIEVERE, KLANTGERICHTE MANIER VAN SAMENWERKEN
• •
– Kennismaken met elkaar – Doelen delen
•
10:00 UUR THEORETISCH KADER – Groeimodellen – Ongeschreven regels
•
11:00 UUR DOE-‐HET-‐ZELF DEEL 1 – Ervaren hoe het werkt
• •
13:00 UUR LUNCH 14:00 DOE-‐HET-‐ZELF DEEL 2 – Verbeelden nieuwe toekomst
• BEN JIJ EEN VAN DIE PERSONEN? SCHRIJF JE IN EN DOE MET ONS MEE!
9:00 UUR INLOOP 9:30 UUR INTRODUCTIE
16:30 UUR HOE VERDER – Wat ga je morgen anders doen
•
17:30 UUR EINDE
I F E V E R Y T H I N G I S U N D E R C O N T R O L Y O U R N O T G O I N G F A S T E N O U G H …
E E N G O E D I D E E K L O P T A C H T E R A F A L T I J D
PRAKTISCHE ZAKEN LOCATIE & DATUM: • •
OP EEN DOOR ONS GESELECTEERDE LOCATIE 31 OKTOBER 2013
INVESTERING: • •
JE WORDT BIJ ENTHOUSIASME VOOR DEZE DAG EEN AMBASSADEUR IN JE ORGANISATIE VOOR EEN SOORTGELIJK ‘IN COMPANY PROGRAMMA’ DE KOSTEN VOOR DIT PROGRAMMA WORDEN DOOR ICSB & TOT2020 VOOR HUN REKENING GENOMEN
DEELNEMERS: •
HET MAXIMAAL AANTAL DEELNEMERS IS 12
BEGELEIDERS: • • • •
ED PEELEN DORIEN VAN DER HEIJDEN ERNA TER WEELE MARGON VAN TOOR
ICSB MARKETING & STRATEGIE ICSB MARKETING & STRATEGIE TOT2020, VERBEELDERS VAN VERANDERING TOT2020, VERBEELDERS VAN VERANDERING
I F I T D O E S N ’ T C H A L L E N G E Y O U I T W O N ’ T C H A N G E Y O U …
BIJVANGST…. INTERESSANTE RELATIES
FEEDBACK OP PATRONEN
TIJDENS DE DOE-‐HET-‐ZELF STRATEGIE & CULTUUR DAG ONTMOET JE NIEUWE MENSEN IN SOORTGELIJKE POSITIES. HUN VERHALEN ZULLEN MET JE MEE BLIJVEN DOEN EN INSPIRATIE VORMEN VOOR DE TOEKOMST.
PATRONEN IN EEN ORGANISATIE ZIJN OOK VAAK IN HET HIER EN NU WAARNEEMBAAR. ZEKER VOOR HET GEOEFEND OOG. DE BIJVANGST VAN DE DAG IS FEEDBACK OP DIE PATRONEN, IMMERS HET IS LASTIG OM OP JE EIGEN ETIKET TE KIJKEN.
MEER WETEN?