Heb jij het in je? www.baanbrekersindebouw.nl
Ronde 7
27 september 2011 tot 12 april 2012
“Ik adviseerde een gemeente om een nieuwe contractvorm toe te passen. De gemeente aarzelde: aannemers zouden hier nooit in meegaan, uiteindelijk zou de gemeente met de kosten zitten. Ik heb toen een aantal Baanbrekers in de Bouw uitgenodigd om met de gemeenteambtenaren de discussie aan te gaan. Alle bezwaren zijn doorgenomen en de gemeente was gerustgesteld: we kregen groen licht voor een nieuwe contractvorm.”
Dé netwerkopleiding voor professionals in de bouwketen
Kenmerken van de opleiding Samen met je ketenpartners leer je hoe je succesvol kunt veranderen in de bouwsector. Jij hebt de regie: het draait om jouw leervragen en jouw praktijk. De deelnemers bepalen (deels) zelf het programma.
De bouwsector is blijvend veranderd. Wensen van klanten en de maatschappij verscherpen, bouwmethoden veranderen en rollen en belangen verschuiven in de keten. Wat betekent deze vernieuwing in je dagelijkse praktijk? Hoe kun je zelf invloed uitoefenen op deze vernieuwingen en je innovatieve ideeën tot een succes maken? Welke ketenspelers heb je hierbij nodig? Technische kennis heb je. Maar om als professional succesvol te zijn is er meer nodig. Je hebt veranderkundige kennis nodig. Een ketenbreed netwerk van veranderingsgezinden zorgt voor nieuwe ingangen en partnerschappen. De opleiding Baanbrekers in de bouw is de eerste leergang in de bouwsector (sinds 2008) die zich richt op ketengericht leren en innoveren. Het is de leergang voor veranderingsgezinde bouwprofessionals.
Je ontmoet inspirerende innovators en andere Baanbrekers om je netwerk uit te breiden. Leercoaches vormen de rode draad voor groeps- en persoonlijke coaching. Baanbrekers gaat door: na het afronden van de leergang worden diverse Baanbrekende initiatieven georganiseerd door de Stichting Baanbrekers, die je netwerk versterken en kennis en vaardigheden verder aanscherpen.
LEREN • ONTMOETEN • VERBINDEN • VERNIEUWEN
Opbouw en data ronde 7 FASE
1
Het Fundament
Datum: 27 en 28 september 2011
Tijdens deze fase legt de deelnemer de basis voor de opleiding. Je maakt kennis met de andere deelnemers. Je voert een prikkelende dialoog onder leiding van een hoogleraar over vernieuwingen in de bouw. Wat betekent vernieuwing voor jouw praktijk? Wat wil jij in beweging brengen? Daarnaast ga je je persoonlijke leerplan opstellen. In een sportieve setting krijg je een nieuwe kijk op samenwerken. FASE
2
Veranderkunde
Datum: 1 en 2 november 2011
Hoewel je overtuigd bent van je visie, blijkt het lastig je plannen in de praktijk te realiseren. Je krijgt te maken met weerstand in je omgeving. In deze fase krijg je kennis en technieken aangereikt, zodat je verdergaand inzicht krijgt in veranderprocessen en in staat bent om jouw ideeën succesvol in de praktijk toe te passen. Daarnaast kun je deze technieken hanteren wanneer je in een project met elkaar vastloopt en zoekt naar mogelijkheden om verder te komen. FASE
3
LINK: de spelsimulatie
Datum: 6 en 7 december 2011
Vervolgprogramma Advanced en Heartbeat
Baanbreken begint vaak pas na de leergang in je eigen werk. Om je als Baanbreker met gelijkgestemden te blijven ontwikkelen zijn vervolgprogramma’s genaamd Advanced en Heartbeat georganiseerd door de Stichting Baanbrekers. Door deelnemer te worden aan de Stichting houd je je Baanbrekerschap in ontwikkeling! Ook voor het vervolgprogramma geldt: ruimte voor eigen inbreng, leren met je ketenpartners en tijd voor reflectie en coaching. Door je gelijk op te geven voor één van de vervolgtrajecten bespaar je €100 of €200! Kijk voor meer informatie op: www.stichtingbaanbrekers.nl
In LINK doorlopen overheid en de markt de procedure van de concurrentiegerichte dialoog, een relatief nieuwe vorm van aanbesteden. Drie consortia strijden om de gunning van een complex, infrastructureel of B&U project. FASE
FASE
FASE
4 5 6
Drie fasen ‘Projecten’
Data: 10 en 11 januari, 7 en 8 februari, 14 en 15 maart
Deze drie fasen hebben de deelnemers de regie over het programma. Je hebt tijd en ruimte om samen met je ketenspelers te werken aan je eigen projecten. Samen met de leercoaches bepalen zij welke sprekers, workshops of excursies nodig zijn om de gestelde leerdoelen te behalen. Het proces van eigen regie zorgt voor een optimale aansluiting tussen leerwensen en het programma. Bijkomend effect is: hoe organiseer je met elkaar een programma dat aantrekkelijk is voor alle deelnemers? FASE
7
Start van een beweging Datum: 11 en 12 april
Deze fase staat in het teken van de afronding van de leergang en de start van de beweging Baanbrekers in de Bouw. Belangrijk onderdeel is het zogenaamde ‘captainsdinner’, waarbij de leidinggevenden uitgenodigd worden. Tijdens dit captainsdinner worden de projecten gepresenteerd. Baanbrekers ronden de leergang met elkaar af en starten met hun Baanbrekerschap na de leergang.
www.baanbrekersindebouw.nl
Opleidingsteam Het opleidingsteam van de Baanbrekers bestaat uit de opleidingsmanager, kerndocenten en coaches. Daarnaast zal per fase een aantal relevante ervaringsdeskundigen betrokken worden. Opleidingsmanager • Drs. Serena Scholte, Uturnity Docenten • Dr.ir. Frens Pries, hoogleraar Bouwcultuur aan de Hogeschool van Utrecht • Prof.dr.ir. Hennes de Ridder, hoogleraar bouwprocessen aan de TU Delft • Mr. E.C. Schrijvers, adviseur contractering Twynstra Gudde • Drs. Frans Soeterbroek MMC, socioloog en procesmanager • Ir. Paul Spierings, intern adviseur Rijkswaterstaat Leercoaches • Drs. Aart Goedhart, Kessels & Smit • Drs. Serena Scholte, Uturnity • Drs. Barbara van der Steen, Kessels & Smit/SIOO • Drs. Paul Toebes, Humanizing Company • Ing. Dieter de Vroomen, Goed Adviseren Ervaringsdeskundigen De ‘ervaringsdeskundigen’ zijn personen die werkzaam zijn in de bouwpraktijk en bij innovatieve projecten betrokken zijn.
Toelating
Als je wilt deelnemen aan Baanbrekers, dien je aan de volgende criteria te voldoen: • Je bent werkzaam bij een publieke (Rijk, Provincie, Gemeente, Waterschap) of private opdrachtgever, aannemer, ontwikkelaar, advies- of ingenieursbureau of in de toeleverende industrie. • Je hebt minimaal 5 jaar werkervaring. • Je vooropleiding is hbo/wo, dan wel een aantoonbaar vergelijkbaar niveau. • Je vervult een actieve rol in het bouwproces en hebt daarbij contact met andere partijen. Voorbeelden zijn projectleiders, project- en procesmanagers, contractmanagers, architecten en adviseurs. • Je neemt met positief resultaat deel aan een intakegesprek.
Investering in tijd en kosten
De opleiding bestaat uit 7 fasen, met een totale doorlooptijd van ongeveer 8 maanden. Iedere fase bestaat uit 2 dagen. De eerste dag van fase 1 en 4 begint om 9.30 uur, de eerste dag van de andere fasen begint om 13.00 uur. Het programma loopt door in de avond. De tweede dag loopt van 09.00 uur tot 17.00 uur. Belangrijk is dat een begeleider vanuit het bedrijf de deelnemer zal ondersteunen en van feedback zal voorzien.
Studiebelasting
Naast de aanwezigheid tijdens de fasen dient de nodige tijd besteed te worden aan het bestuderen van literatuur en het uitwerken van de businesscase. Deze studielast vraagt ongeveer evenveel tijd als de fasen, maar is ook afhankelijk van de reeds aanwezige kennis en ervaring.
Locatie
Hotel Bergse Bossen, Traay 299 te Driebergen.
Prijzen De regiekamer
De regiekamer bestaat uit topbestuurders die vanaf de oprichting actief de leergang ondersteunen en adviseren. Zij werken samen met Baanbrekers in hun eigen organisaties en doorbreken barrières op strategisch en bestuurlijk niveau. Ir. Piet Besselink
Vice-voorzitter Raad van Bestuur van DHV Ing. Cees Brandsen HID Rijkswaterstaat Dienst Infrastructuur Dhr. Peter Jägers Directeur-generaal RGD Ir. Paul Kuijpers Partner Balance & Result Organisatie Adviseurs Ir. Pim Leemhuis PSIBouw Ir. Jil Ligterink Managing Director van Hattum en Blankevoort Ir. Romeo Malizia Lid Raad van bestuur BallastNedam Ir. John Martens Directeur Martens Groep Ir. Henk Nieboer Directeur Witteveen+Bos Dhr. Jon Pijnacker Commercieel manager Schuuring Ir. Gerrit-Jan van der Pol Directeur GMB Prof.dr.ir. Hennes de Hoogleraar Civiele Techniek, TU Ridder Delft Ir. Ad Smaal Adviseur en voorzitter Raad van Toezicht Avello Ir. Koene Talsma Lid Raad van Bestuur Dura Vermeer Groep Ir. Lars Teulings Portfoliodirecteur Rijkswaterstaat Dienst Infrastructuur Mr. Jan van Tuinen Algemeen directeur van Bouwend Nederland Prof.dr.ir. Hans Wamelink Directeur CPI en hoogleraar Real Estate and Housing aan de faculteit Bouwkunde van TU Delft Ir. Rob van Wingerden Lid Raad van bestuur BAM Mr. Jacqueline Schlangen Directeur Vernieuwing Bouw
In principe wordt de opleiding aangeboden met overnachtingen en maaltijden. Woon je dichtbij Driebergen? Er is een variant waarbij je de opleiding kunt volgen zonder overnachtingen en ontbijt. Houd er wel rekening mee dat het avondprogramma intensief is en tot laat kan doorlopen. Je kunt je ook met korting direct opgeven voor de vervolgtrajecten Baanbrekers Heartbeat (€100 korting) of Baanbrekers Advanced (€200 korting). Opleiding inclusief alle maaltijden en overnachtingen
€ 8195
Opleiding inclusief alle maaltijden en overnachtingen, inclusief Baanbrekers Heartbeat 1 jr.
€ 8595
Opleiding inclusief alle maaltijden en overnachtingen, inclusief Baanbrekers Advanced 1 jr.
€ 8995
Opleiding inclusief lunches en diners, exclusief overnachtingen en ontbijt
€ 7775
Certificaat
Na het succesvol doorlopen van de opleiding ontvangt de deelnemer een certificaat afgegeven door het Baanbrekers consortium.
Organisatie en informatie
Baanbrekers in de bouw is ontwikkeld in samenwerking met IGOP, TU Delft, Witteveen+Bos, Uturnity en SIOO. De opleiding wordt georganiseerd door Stichting PAO en ondersteund door Vernieuwing Bouw. Voor vragen over de opleiding kun je contact opnemen met het secretariaat van de Baanbrekers: Postbus 5048 2600 GA Delft Telefoon 015 - 278 76 00 Fax 015 - 278 46 19 info@baanbrekersindebouw.nl
Aanmelden
Je kunt je aanmelden via de website: www.baanbrekersindebouw.nl