jaarcongres Vernieuwing Bouw “Innovatie onze kracht” 25 november 2010
Workshop King & Praktijkeren ‘werkplaats is leerplaats‘ Han van Gelder
Jaap Verkade
Praktijk- of netwerkleren bij KING – Kennis in het groot Vernieuwing Bouw 25 november 2010
Korte schets • Opdrachtgevers infrastructuur • Rijkswaterstaat, ProRail en Gemeente Amsterdam • 16 Grote projecten als basis + ervaringen megaprojecten BR en HSL • Persoonlijke ontmoeting: leren van ervaringen en van uitwisseling • Praktijk- of netwerkleren
Schering en inslag • 11 domeinen: aspecten van projectmanagement • Uitwisselen en kennis ontwikkelen • Kennis borgen in mensen en producten • Uitdragen van slechte en goede ervaringen • CoP’s, adhocbijeenkomsten, expertmeetings, ontwikkelgroepen, Kring van King
Producten • Resultaat- en productgerichtheid • Drive om voortgang te boeken • Verspreiding en zichtbaarheid zonder pretentie • Creatief, nieuwe en doordringende methoden, experimenteergedrag • Beantwoorden van de “hoe”- vraag.
De King-methode
Kijk ook op www.kennisinhetgroot.nl
Praktijkleren
Bron van het programma Verlangen naar verandering: 1.Beter presteren: we kunnen zoveel meer. 2.Blootleggen en doorbreken ‘wat ons gevangen houdt’: als je doet wat je deed, krijg je wat je kreeg. 3.Perspectief op WIJ: samen kom je verder. Bestaande complexiteit vereist werken in ketennetwerken 4.Plezier in het werken en gerespecteerd worden.
Essentie Praktijkleren Beter samenwerken over de eigen grenzen heen. Verschillen benutten om robuuste resultaten te krijgen. Tegelijk aan de slag op meerdere niveaus: persoon-project-organisatie-sector (doorwerking & opschaling van projectniveau naar organisaties en de sector). >> beter grensoverschrijdend samenwerken !
Werkwijze Praktijkleren
“prangende vraag�
Wat maakt de doorwerking van innovaties in organisaties m.b.t. het werkproces op uitvoeringsniveau nu zo lastig?
Er is leiderschap nodig om de opbrengst van in projecten geleerde lessen te verzilveren op organisatie / sector niveau!